La Investigacion Accion

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La

Investigación ~ acción

Kurt Lewis el creador de esta línea de investigación


científica. (principios en su obra en 1946), como
esencial, el modelo empírico-analítico
El modelo empírico-analítico trataba de combinar el
método de la investigación experimental con un
objetivo de cambio social determinado.
Lewis, pretende poner la investigación al servicio de
la acción a fin de mejorar las condiciones sociales,
pero desde una posición integracionista.

1. Conceptualización y características.
5pm

a) finalidades y funciones de la investigación-acción


b) procesos metodológicos de acción e
instrumentación
e) campos de aplicación.

cuestiones que permitirá obtener una


aproximación al contexto de conceptualización
0o principios ideológicos criterios para las
objetivos científicos modalidades de catalogar
: niveles de participación la investigación-acción

Escudero (1987)
Identifica 3 modalidades de l/A que corresponderían
con planteamientos y posiciones filosóficas distintas:

1. Investigación-acción técnica

Tiene como objetivo hacer más eficaz la práctica educativa,


posibilitando y animando a que los responsables de cualquier
actividad participen y colaboren con un agente externo a fin
de mejorar sus acciones.

Postula una modalidad pobre de cooptación (los


profesionales participan en un programa de trabajo diseñado
por expertos, en el que aparecen preestablecidos los objetos
del mismo y el desarrollo metodológico que se ha de seguir)

2. Investigación-acción práctica

Se fundamenta en una teoría interpretativa de la


ínvestigación confiriendo un protagonismo más decisivo a los
profesionales que se convierten en los controladores del
propio proyecto de trabajo. El investigador externo puede
adoptar el papel de asesor y/o crítico.
La interpretativa, una de cooperación (la selección del tema
y el control del propio proyecto corre a cargo de los
practicantes. El investigador externo puede actuar como
asesor.)

3. Investigación-acción emancipatoria/crítica

Intenta conectar expresamente la accion de los practicantes


con las coordenadas socio-contextuales en las que de
desenvuelve, pretendiendo provocar cambios no solo
individuales, sino organizativos y sociales.

Colaboración e Implicación en múltiples niveles (los


profesores profundizan en la reflexión y análisis de sus
prácticas cotidianas, conectando su acción dimensiones
sociales, organizativas y personales)

La acción, como respuesta a un problema, es la


protagonista de esta metodología.

Derroche(1981) identifica 3 modalidades básicas:

1. Investigación de explicación o investigación sobre la


acción pero sin acción. Supone comprender la acción
desde el interior para explicarla.

2. Investigación de aplicación o investigación para la


acción. Su objeto es la utilización de un saber y/o
intuición para una finalidad de acción.
3. Investigación de implicación o investigación por la
acción y con sus actores (investigación participativa).
La implicación para Barbier se manifiesta en 3 niveles:

* Implicaciónpsicoafectiva, que se refleja en el objeto


mismo de la investigación al obedecer a unas
necesidades internas y subjetivas.

* Implicación histárico-existencial, en tanto que los


agentes de la l/A participan de una historia y de un
contexto social.

* Implicación estructural-profesional, que supone la toma


de conciencia de la situación profesional y de la
realidad.
Características que diferencia I/A de otras
metodologías de investigación:
a) Su carácter situacional Relacionado con el
diagnóstico y solución de un problema en un contexto
específico.

b) Participativa Todos los miembros toman parte directa


o indirectamente en la implementación de la investigación.

e) Autoevaluativa Las modificaciones o efectos de las


acciones son constantemente evaluadas desde "dentro".

c) Los beneficiarios de los resultados de la investigación son


los sujetos y comunidad implicada.

e) Acción-reflexión La acción se convierte en fuente


de datos y en objeto de reflexión.

f) Aplicación inmediata de hallazgos.

g) La investigación se entiende como un proceso de


creación sistemática de conocimientos.
2. Finalidades, funciones y condicionantes.

La l/A va unida a la "idea central de la producción de


un saber que se desarrolla en y por la acción
realizada por grupos sociales. Implica igualmente un
modo de interacción recíproca entre investigadores,
prácticos y los diferentes clientes a los cuales se
dirige el cambio"

La l/A como procedimiento científico (investigación)


se justifica por:
a. ) Participar de los objetivos que plantea cualquier tipo de
investigación.

b. ) La cientificidad del procedimiento metodológico. Es


sistemático para las partes del método científico:
planteamiento del problema e hipótesis, plan de acción para
probar la hipótesis, análisis de datos, deducción de
conclusiones y valoración de la acción).
El valor formativo y de perfeccionamiento de la I/A se
refleja individual y socialmente:
* Se aprenden formas de generar conocimientos -aprender
a aprender-

* Se opera una transformación en las actitudes,


capacidades y valores.
* Se mejoran las estrategias de resolución de problemas.

* Se desarrollan habilidades de observación, análisis y


crítica.

Condiciones esenciales para hacer investigación-


mm

acción.
-

a.) Predisposición y apertura de los implicados hacia el


proceso de investigación. Este aspecto se está revelando
como clave en el desarrollo y efectos de esta metodología.

b.) Clima del grupo y de la organización de la investigación


basado en el respeto, la libertad, el reconocimiento y la
comprensión.
c.) Disponibilidad de recursos, tanto materiales como
humanos. Este tipo de investigación exige extensas recogidas
de datos y análisis muy laboriosos.

d.) Contar con el tiempo necesario para desarrollar estos


procesos, que generalmente son de larga duración.

e.) Formación del investigador en muy distintas dimensiones.

López Górriz —> specifica esta formación y saber:

1) Saber científico y técnico sobre la materia en cuestión.

2) Saber psico-social, para animar coordinar y generar la


creación de grupos de trabajo.

3) Un saber "implicarse en dialéctica", es decir, integrarse


en el grupo a fin de captar la información que pasa a
través de los sentimientos Y emociones y, a la vez,
distanciarse para racionalizarla y devolverla sistematizada
al grupo (Barbier, 1977).

4) Saber escuchar hechos, vivencias, repercusiones en el


grupo y abstracción conceptual.

5) Empatía y receptividad.
3. Fases del proceso de investigación-acción.

La investigación-acción se desarrolla siguiendo un


modelo de espiral en ciclos sucesivos:
Diagnóstico, Planificación, Acción, Observación,
Reflexión-evalúa

Para llegar al desarrollo de un plan de acción es


necesario hacer un diagnóstico de la situación de la que
se parte.
El trabajo de campo tiene como misión conocer la
realidad sobre la que se va a actuar.

El análisis de datos en la investigación-acción es una


de las parcelas menos elaboradas. Se aplican tanto
formas cuantitativas como cualitativas.

La interpretación de los datos, basada en el análisis y


síntesis, trata de hallar un significado más amplio a la
información obtenida, conectándola con otros
conocimientos y contextos más amplios y genéricos.
Esta inferencia posibilitará comprender "por qué pasa
lo que está pasando". En esta fase es importante que
los agentes externos hagan un mayor aporte teórico-
interpre- tativo.

Los resultados deben comunicarse a las personas


implicadas y a otros profesionales con el objeto de
que ayuden a comprender la realidad e interpretarla,
estableciéndose un diálogo dialéctico que posibilite un
cambio en constante movimiento.

En el plan de acción se estudiarán y establecerán


prioridades en las necesidades, y se harán opciones
entre las posibles alternativas.

La observación aportará datos necesarios para la


valoración de la acción.
Un análisis crítico o reflexión sobre los procesos,
problemas y restricciones que se han manifestado y
sobre los efectos ayudará a valorar la acción y a
sugerir un nuevo plan que nuevamente se
fundamentará en acción, observación y reflexión.

Procedimientos peculiares de la I/A

a.) La encuesta Feed-back.

Este método se articula alrededor de la técnica de encuesta.


El feed-back hace de puente entre la investigación y la
acción. Esta técnica comprende dos tiempos: 1. Se hace un
diagnóstico de la situación problemática a través de un
cuestionario. 2. El diagnóstico se da a conocer al grupo a
través de un informe escrito o entrevistas en grupo.

b.) La resolución de problemas con experimentación sobre el


terreno.

Este método se ha aplicado con bastante frecuencia en los


programas de perfeccionamiento del profesorado. Se
presenta como un proceso de resolución de problemas, que
es vivido por los enseñantes comprometidos.
c.) El método de los sistemas flexibles.

El método de los sistemas flexibles pone principalmente el


acento en la definición de una problemática, a partir de las
distintas visiones que tienen de ella personas implicadas.
Esta técnica se inspira en el enfoque sistémico, en lo que
concierne a la complejidad y apertura de los sistemas de
actividad humana, multirracionalidad, pluralidad, etc.

Su puesta en práctica conlleva siete etapas que se


muestran en el siguiente cuadro.

5. Áreas de aplicación de la investigación-


acción.
La investigación-acción se ha aplicado a una gran
diversidad de estudios.
En todos ellos guía un objetivo básico: aumentar el
conocimiento funcional del práctico sobre el fenómeno
que trata aunando mejoras sociales y educativas.
Proyectos

* diferentes contextos ( escuelas, hospitales,


prisiones)
* diferentes modalidades de educación (formal e
informal)
* diferentes campos de intervención educativa
(formación y empleo, adultos, programas de
prevención, desarrollo vocacional, etc.)

6. Realizaciones prácticas.

1. En el contexto escolar.

2. En el ámbito educativo.

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