UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE NICARAGUA

UNAN-Managua
Facultad de Ciencias
Departamento de Construcción

Seminario de Graduación para optar al título de:

Arquitecto

Tema: REGENERACIÓN URBANA

Subtema:
“Propuesta de Regeneración Urbana de la Plaza Padre Miguel, en
la Zona I; del Municipio de Ciudad Sandino”.
Autores:
Br. Marielos Rosales Obregón.
Br. Oscar Enrique Vargas Solís.

Tutor:
MSc. Arq. Luramada Campos Mejía.

Managua, Nicaragua, Julio del año 2012

 DEDICATORIA.

A Dios, El más grande de todos los arquitectos, por su fortaleza y

compañía a través de los años de vida y de estudio, es por El, que hemos
llegado hasta aquí.

A nuestros Padres, por su fuerza, vigor, apoyo y por enseñarnos que siempre
hay que esforzarse hasta el último momento.

A nuestras Madres, excepcionales y únicas, por enseñarnos siempre

a dar lo mejor de nosotros y realizar un buen trabajo.

A la memoria de nuestro gran amigo, el arquitecto Elías José Ramírez

Jarquín, a quién amamos por siempre.
 AGRADECIMIENTO.

A Dios por su respaldo y sabiduría que nos brindó en todo el tiempo

de estudio.

Nuestro agradecimiento especial a nuestra Tutora, Arquitecta

Luramada Campos.

A nuestras familias, que con sus diversas formas de apoyo,

contribuyeron a la culminación de nuestra carrera.

A ti Elías Ramírez, por ser nuestro amigo y por enseñarnos a ser

fuertes hasta el final para lograr nuestras metas.

A la Alcaldía de Ciudad Sandino por su apoyo en la información y a

nuestros amigos por su respaldo y compañía en el transcurso de éstos años.
 VALORACION DEL DOCENTE.

El urbanismo es una ciencia o técnica que tiene como objeto principal el

ordenamiento y planificación de ciudades o territorios, la disciplina urbanística indica
que estudio de los fenómenos del territorio son transferidos a la trasformación del
mismo, desde este punto de vista el urbanismo también es una especialización o
extensión de las profesiones de arquitectura; siendo así las extensiones del
urbanismo llegan a definir 5 criterios urbanos, a los que llamo Re5, ellos están
referidos a la transformación, mejoramiento y cambio del territorio por medio de
intervenciones, estos criterios urbanos son: Regeneración, Rehabilitación,
Renovación, Revitalización y la última y no menos importante la Reutilización. Todas
cumplen con una función diferente pero con el mismo sentido de pertenencia al
aplicarse y trabajar en los territorios.

El término de Regeneración Urbana surgió como una necesidad de intervenir los

territorios, en su mayoría “muy local”, la regeneración urbana puede entenderse
como una práctica que se aplica sobre espacios urbanos existentes, a una escala
variable que sobrepasa, en todo caso, la del edificio. Así ella cumple la función de
transformación y cambio considerando una realidad existente en el espacio donde se
interviene.

Por lo anterior, los espacios públicos más comunes para la regeneración son las
plazas, parques, avenidas y a veces barrios, el tema presentado en este documento
es muy original, el tema tiene una delimitación correcta por el planteamiento de la
investigación y la definición de los objetivos. La Justificación del tema tiene un grado
alto de comprensión debido a la pertenencia del espacio de la Plaza Padre Miguel en
Ciudad Sandino un Municipio relativamente joven que a medida que crece su
desarrollo se vuelve más desordenado, las repercusiones de esta intervención tiene
aportes importantes desde el punto de vista del área de conocimiento presentada por
los expositores. El título de este informe tiene un grado de concisión alta al igual que
claridad del título, el que es muy acertado tratando de abordar los temas específicos
para aplicar los postulados de la regeneración urbana.

La metodología de investigación es interesante por ser propia del diseño urbano que
comprende la intervención y la regeneración urbana en el sitio, el mayor aporte es
que el funcionamiento puede ser un replica en los demás gobiernos municipales, al
menos aplicando la metodología en plazas. Por lo demás describe muy bien los
antecedentes del tema, los que fueron recopilados en base a vivencias y algunos
documentos existentes.

Con respecto a las fuentes y bibliografías, fue recopilada de forma continua a medida
que el tema se desarrolló, la redacción y presentación responden a esta misma
características, sobre todo la claridad expositiva, precisión, terminología, estilo,
ortografía, disposición. También es válido nombrar que la presentación del índice,
tablas, epígrafes, figuras, anexos, etc, se hicieron de forma ordenada y organizadas
al igual que la estructura de los capítulos, la Idoneidad de los contenidos y la
extensión, los que fueron congruentes y coherentes por su grado de conexión e
interdependencia entre los contenidos de todos los capítulos.

Finalmente la Discusión y conclusiones, presentan Idoneidad de los resultados en

relación con los objetivos, y su presentación y claridad de los resultados. Existe una
comprobación de que las conclusiones están justificadas y se deducen en la
investigación final.
 RESUMEN.

Las tareas de Planeación Urbana, se han orientado fundamentalmente a la

organización de la ciudad, de tal manera que aportan elementos necesarios para el
bienestar de la población dentro de los cuales se encuentra la imagen urbana, es
importante abordarla desde un punto de vista funcionalista y estético, considerando
el aspecto social y humano a partir de los cuales la imagen urbana y la ciudad
misma, toman significación e importancia para sus habitantes. Así mismo se debe
dirigir a la conservación de la fisionomía de aquellos espacios en los que se
presentan edificaciones con valor histórico y cultural.

El presente estudio se realizó como requerimiento de la culminación académica para

optar al título de Arquitecto. Este estudio contiene los criterios básicos planteados en
la UNAN-Managua para elaborar esta investigación. La metodología con la cual se
desarrolló este tema se fundamenta en el análisis de la información facilitada por la
Alcaldía de Ciudad Sandino e investigaciones propias.

Esta investigación se elaboró además con el fin de ser una herramienta de ayuda
para el desarrollo urbano del Municipio de Ciudad Sandino, para que este sea capaz
de mejorar las condiciones de la Plaza histórica Padre Miguel, proponiendo un
diseño urbanístico y diseño arquitectónico en la creación de los ambientes
necesarios en la Plaza, rescatando así la imagen urbana de la plaza integrándola al
Municipio.

La Regeneración Urbana se logra partir de una propuesta de diseño urbanístico que

engloba la Plaza Padre Miguel y Entorno Urbano de la Zona I y del Municipio en su
totalidad.
 INDICE GENERAL

I. INTRODUCCION. .................................................................................................................... 1

II. ANTECEDENTES. .................................................................................................................... 3

2.1. Antecedentes del Municipio. ..................................................................................... 3
2.2. Antecedentes de Regeneración Urbana. .................................................................... 4

III. JUSTIFICACION....................................................................................................................... 7

IV. OBJETIVOS. ............................................................................................................................ 9

4.1. Objetivo General. ...................................................................................................... 9
4.2. Objetivos Específicos. ................................................................................................ 9

V. MARCO REFERENCIAL. ......................................................................................................... 10

5.1. Regeneración Urbana y su Origen............................................................................ 10
5.2. Conceptos. .............................................................................................................. 11
5.3. Objeto de la Regeneración Urbana. ......................................................................... 12
5.4. ¿Por qué hacer Regeneración Urbana? .................................................................... 12
5.5. Escenarios Claves de la Regeneración Urbana.......................................................... 13
5.6. El territorio y la Regeneración Urbana. .................................................................... 14
5.7. La Ciudad y el Centro Urbano. ................................................................................. 14
5.8. La Imagen y el Territorio.......................................................................................... 15
5.9. Aplicaciones de la Regeneración Urbana. ................................................................ 17
5.10. Logros de la Regeneración Urbana. ....................................................................... 18
5.11. Los Proyectos de Regeneración Urbana. ................................................................ 20
5.12. Experiencias en Barcelona. .................................................................................... 21
 Puerto Port Vell ......................................................................................................... 21
 Puerto Olímpico de Barcelona. .................................................................................. 22
5.13. Experiencias en Argentina. .................................................................................... 23
 Puerto Madero. ......................................................................................................... 23
5.14. Experiencias en Róterdam, Londres. ...................................................................... 24
 Antiguo Puerto de Londres. ....................................................................................... 24
5.15. Concepto de Espacio Público. ................................................................................ 24
5.16. Las Funciones del Espacio Público.......................................................................... 25
5.17. Problemas del Espacio Público............................................................................... 26
 5.18. Espacio Público Abierto. ........................................................................................ 27
5.18.1. Espacio Abierto .................................................................................................. 28
5.18.2. Espacio Cerrado. ................................................................................................ 29
5.19. Clasificación del Espacio Público. ........................................................................... 29
5.19.1. Plazas. ................................................................................................................ 30
5.19.1.1. Funciones del las Plazas. .................................................................................. 31
5.19.1.2. Clasificación de las Plazas. ............................................................................... 31
5.19.1.3. Plazas y su significado...................................................................................... 32
5.19.1.4. Morfología de las plazas. ................................................................................. 32
5.19.2. Parques. ............................................................................................................. 34
5.19.3. Calles. ................................................................................................................ 35
5.20. Importancia del Espacio Público. ........................................................................... 35

VI. HIPOTESIS. ........................................................................................................................... 37

VII. DISEÑO METODOLOGICO. ................................................................................................... 38

7.1. Métodos planteados: .............................................................................................. 38
7.1.1. Método Científico: ............................................................................................... 38
7.1.2. Método Empírico: ................................................................................................ 39
7.1.2.1. La Observación y Levantamiento de Campo: ...................................................... 39
7.1.2.2. La Encuesta: ...................................................................................................... 39
7.1.2.3. La Entrevista: .................................................................................................... 40

VIII. RESULTADOS. ...................................................................................................................... 41

CAPITULO I. REGENERACION URBANA. ...................................................... 43

8.1.1. Modelos Análogos de plazas................................................................................. 43
8.1.2. Modelo Análogo Europeo. ................................................................................... 43
8.1.3. Modelo Análogo Latinoamericano. ....................................................................... 44
8.1.4. Modelo Análogo Nacional. .................................................................................. 45

CAPITULO II. CARACTERIZACION DEL MUNICIPIO DE CIUDAD SANDINO. ... 48

8.2. Generalidades del Municipio. .................................................................................. 48
8.2.1. Localización.......................................................................................................... 48
8.2.2. Derroteros Municipales. ....................................................................................... 49
8.2.3. Origen de la Población. ........................................................................................ 50
8.2.4. Características Físico-Naturales. ........................................................................... 52
8.2.5. Aspectos Socioeconómicos................................................................................... 54
8.2.5.1. Población. ......................................................................................................... 54
8.2.5.2. PEA, (Población Económicamente Activa). ......................................................... 55
8.2.5.3. Situación de la Vivienda..................................................................................... 55
8.2.5.3.1. Número de Vivienda de Densidad Poblacional. ............................................... 55
8.2.5.3.2. Tipología de Materiales de Construcción......................................................... 56
8.2.5.4. Equipamiento e infraestructura a nivel Municipal. ............................................. 56
8.2.5.5. Vialidad y transporte del Municipio. .................................................................. 56
8.2.5.5.1. Vialidad. ......................................................................................................... 56
8.2.5.5.2. Transporte. .................................................................................................... 57
8.2.6. Organización administrativa del Municipio. .......................................................... 58
8.2.7. Organización del Gobierno Municipal. .................................................................. 59
8.2.8. Estructura Urbana de Ciudad Sandino. ................................................................. 60
8.2.9. Imagen Urbana. ................................................................................................... 62
8.2.10. La Imagen Recreativa de la Ciudad...................................................................... 64
8.2.11. Espacios Invadidos. ............................................................................................ 65

CAPITULO III. ANALISIS DE SITIO. ................................................................ 68

8.3. Situación y encuadre geográfico. ............................................................................. 68
8.3.1. Definición de los límites del área de trabajo. ........................................................ 69
8.3.2. Limites del Área de Influencia. .............................................................................. 70
8.3.3. Área de Influencia Directa. ................................................................................... 71
8.3.1. Localización del inmueble..................................................................................... 72
8.3.1. Medio Ambiente Natural. ..................................................................................... 73
8.3.1.1. Factores Físicos. ................................................................................................ 73
8.3.1.1.1. Clima. ............................................................................................................. 73
8.3.1.1.1. Temperatura. ................................................................................................. 73
8.3.1.1.1. Precipitación. ................................................................................................. 74
8.3.1.1.1. Topografía. ..................................................................................................... 74
8.3.1.1.2. Pendientes. .................................................................................................... 74
8.3.1.1.3. Geología. ........................................................................................................ 74
8.3.1.1.4. Tipo de Suelo.................................................................................................. 75
8.3.1.1.1. Uso de Suelo. ................................................................................................. 75
8.3.1.1.2. Fallas Sísmicas. ............................................................................................... 75
8.3.2. Entorno Natural. .................................................................................................. 75
8.3.2.1. Medio Ambiente Urbano. .................................................................................. 76
8.3.2.2. Equipamiento Existente..................................................................................... 77
8.3.2.3. Equipamiento Comercial. .................................................................................. 77
 Negocios ..................................................................................................................... 77
 Pescafrito.................................................................................................................... 79
8.3.2.4. Equipamiento Cultural....................................................................................... 80
 Anfiteatro ................................................................................................................... 80
8.3.2.5. Equipamiento Social. ......................................................................................... 85
8.3.2.6. Equipamiento Recreativo. ................................................................................. 86
8.3.3. Materiales Constructivos. ..................................................................................... 87
8.3.4. Esquema de Utilidad. ........................................................................................... 87
8.3.5. Análisis de la Estructura. ...................................................................................... 88
8.3.6. Accesibilidad a los espacios. ................................................................................. 89
8.3.6.1. Medios de acceso. ............................................................................................. 89
8.3.6.2. Transporte hacia la plaza. .................................................................................. 90
8.3.6.3. Accesos a la plaza. ............................................................................................. 91
 Acceso costado Norte. ................................................................................................ 91
 Acceso costado Este. ................................................................................................... 92
 Acceso costado Oeste y Sur. ........................................................................................ 93
8.3.7. Confort Espacial. .................................................................................................. 94
8.3.8. Imagen Urbana. ................................................................................................... 94

CAPITULO VI. PROPUESTA DE REGENERACION URBANA. ........................... 96

8.4. Visión...................................................................................................................... 96
8.4.1. Imagen Objetivo................................................................................................... 96
8.4.2. Estrategias de Intervención. ................................................................................. 97
8.4.3. Proceso y Metodología de Intervención................................................................ 98
8.4.4. Aportes de la Regeneración Urbana en la Plaza. ..................................................100
8.4.4.1. Aportes Culturales............................................................................................101
8.4.4.2. Aportes Económicos. ........................................................................................101
8.4.4.3. Aportes Recreativos. ........................................................................................102
8.4.4.4. Aportes Turísticos. ...........................................................................................102
8.4.5. Fundamentos del Proyecto..................................................................................103
8.4.6. Potencialidades. ..................................................................................................103
8.4.7. Limitaciones. .......................................................................................................104
 8.4.8. Concepto de Diseño. ...........................................................................................105
8.4.9. La Plaza como parte del Municipio. .....................................................................117
8.4.10. La Plaza como elemento de la trama urbana. .....................................................118
8.4.11. La nueva imagen de la Plaza Padre Miguel. ........................................................118
8.4.12. Organización del proyecto en el sitio. ................................................................120
8.4.13. Zonificación Funcional. ......................................................................................122
8.4.14. Propuesta de Uso de Suelo. ...............................................................................125
8.4.15. Organización Espacial. .......................................................................................125
8.4.16. Programa Arquitectónico. .................................................................................126
8.4.17. Etapas de Ejecución del Proyecto. .....................................................................126

IX. DISCUSION......................................................................................................................... 140

X. CONCLUSIONES. ................................................................................................................ 141

XI. RECOMENDACIONES. ........................................................................................................ 142

XII. BIBLIOGRAFIA. ................................................................................................................... 143

 Libros. ................................................................................................................................ 143

 Planes. ............................................................................................................................... 144

 Monografías. ..................................................................................................................... 144

 Web grafía. ........................................................................................................................ 145

XIII. ANEXOS. ............................................................................................................................ 147

 ÍNDICE DE TABLAS.

Tabla No. 1 Unidades Administrativas del Municipio. .....................................................................................58

ÍNDICE DE FOTOS.

Foto No. 1 Plaza del Poniente en España. ........................................................................................................44

Foto No. 2 Plaza del a Administración en Guayaquil, Ecuador. ........................................................................45
Foto No. 3 Plaza, Parque Central de Nindiri, Nicaragua. ..................................................................................46
Foto No. 4 Vegetación en la Plaza proyecta sombra al mobiliario....................................................................76
Foto No. 5 Negocio con tendencia arquitectónica rupestre. .............................................................................78
Foto No. 6 Vista del Anfiteatro en la Plaza Padre Miguel. ................................................................................81
Foto No. 7 Base Estructural del anfiteatro. ......................................................................................................83
Foto No. 8 Gradas y rampa de acceso del Anfiteatro. ......................................................................................84
Foto No. 9 Mobiliario urbano existente en la Plaza..........................................................................................86
Foto No. 10 Instalación de Juegos mecánicos por temporadas.........................................................................87
Foto No. 11 Vista del Acceso Oeste de la Plaza Padre Miguel. .........................................................................93
Foto No. 12 Utilización de Vías principales como Parqueos Públicos. .............................................................107
Foto No. 13 Antena de Telefonía Existente ....................................................................................................115

ÍNDICE DE GRAFICOS.

Gráfico No. 1 Localización a Nivel Nacional. ....................................................................................................49

Gráfico No. 2 Localización a Nivel Departamental. ..........................................................................................49
Gráfico No. 3 Localización a Nivel Municipal. ...................................................................................................50
Gráfico No. 4 Crecimiento de la Estructura Urbana de Ciudad Sandino. ...........................................................60
Gráfico No. 5 Microlocalzación de la Zona I en Ciudad Sandino. ......................................................................68
Gráfico No. 6 Limites de la Zona I en Ciudad Sandino.......................................................................................71
Gráfico No. 7 Radio de Influencia 350 metros. .................................................................................................72
Gráfico No. 8 Localización de la Plaza Padre Miguel. .......................................................................................72
Gráfico No. 9 Orientación Solar y Ventilación Natural en la Plaza....................................................................73
Gráfico No. 10 Equipamiento existente en la Plaza Padre Miguel. ...................................................................77
Gráfico No. 11 Elevación Frontal de negocios ubicados al oeste de la Plaza.....................................................79
Gráfico No. 12 Esquema de la Planta Arquitectónica del Anfiteatro. ...............................................................82
Gráfico No. 13 Sección longitudinal del Anfiteatro...........................................................................................82
Gráfico No. 14 Perfil de las gradas y la rampa del Anfiteatro. ..........................................................................84
Gráfico No. 15 Vista del mobiliario no funcional para sus usuarios. .................................................................85
Gráfico No. 16 Perfil de la calle primaria acceso norte de la Plaza. ..................................................................90
Gráfico No. 17 Perfil de las gradas y la rampa de acceso en la Plaza. ..............................................................92
Gráfico No. 18 Organización Administrativa de la Municipalidad. .................................................................149

ÍNDICE DE IMÁGENES.

Imagen No. 1 Acceso Principal del Municipio de Ciudad Sandino. ....................................................................57

Imagen No. 2 Parques con Equipamiento Deteriorado.....................................................................................65
Imagen No. 3 Situación de los Espacios Invadidos............................................................................................66
Imagen No. 4 Limites del Área de Trabajo. ......................................................................................................70
Imagen No. 5 Vista del Salón de eventos y la Pizzería D Liz. .............................................................................79
Imagen No. 6 Negocios en el Costado Sur de la Plaza. .....................................................................................80
Imagen No. 7 Vista en tres dimensiones del Anfiteatro....................................................................................83
Imagen No. 8 Vista de la Vía Primaria, acceso del Municipio a la Plaza. ..........................................................89
Imagen No. 9 Vistas del acceso Costado Norte, gradas y rampas. ...................................................................91
Imagen No. 10 Vista del mal estado del andén de acceso costado Este de la Plaza. .........................................92
Imagen No. 11 Pavimentos que no deben estar en mal estado. .......................................................................93
Imagen No. 12 Perspectiva Antes y Después en el Anfiteatro. .........................................................................96
Imagen No. 13 Boceto Inicial de proyecciones de Andenes y organización general. .......................................105
Imagen No. 14 Sección de Bahía. ...................................................................................................................106
Imagen No. 15. Zonificación Tiendas comerciales. .........................................................................................108
Imagen No. 16 . Tiendas Costado Sur. ............................................................................................................108
Imagen No. 17. Área del Anfiteatro. ..............................................................................................................109
Imagen No. 18 Anfiteatro, Capacidad de Espectadores..................................................................................111
Imagen No. 19 Perspectiva Edificio de Oficinas. .............................................................................................112
Imagen No. 20 Edificio, Planta Esquemática Nivel I. ......................................................................................113
Imagen No. 21 Edificio, Planta Esquemática Nivel II. .....................................................................................113
Imagen No. 22 Edificio, Planta Esquemática Nivel III .....................................................................................114
Imagen No. 23 La plaza como trama urbana. ................................................................................................118
Imagen No. 24 Perspectiva de la Nueva imagen de la Plaza. .........................................................................119
Imagen No. 25 Anfiteatro. .............................................................................................................................120
Imagen No. 26 Perspectiva de Anfiteatro.......................................................................................................123
Imagen No. 27 Módulos de Artesanías. .........................................................................................................124
Imagen No. 28 Edificio de Oficinas. ................................................................................................................124
Imagen No. 29 Orden de etapas de Ejecución. ...............................................................................................127

ÍNDICE DE CUADROS.

Cuadro No. 1 Diferentes Campos de Aplicación en Europa. ..............................................................................17

Cuadro No. 2 Diferentes Campos de Aplicación en Latinoamérica....................................................................18
Cuadro No. 3 Densidad Habitacional según la División Administrativa. .........................................................150

ÍNDICE DE PLANOS.

Plano No. 1 Macro localización, plano de ubicación. ......................................................................................128

Plano No. 2 Plano de Radio de Influencia- Plaza. ...........................................................................................129
Plano No. 3 Nodos Principales en la Ciudad. ..................................................................................................130
Plano No. 4 Subdivisión Político-Administrativa de Ciudad Sandino...............................................................131
Plano No. 5 Situación Actual- Plaza. ..............................................................................................................132
Plano No. 6 Topografía del Terreno. ..............................................................................................................133
Plano No. 7 Vegetación Existente. .................................................................................................................134
Plano No. 8 Planta de Infraestructura Existente en tarima. ...........................................................................135
Plano No. 9 Plano de Infraestructura en Tarima, Sección con Columnas laterales. ........................................136
Plano No. 10 Plan Maestro- Plaza, Propuesta de Intervención. ......................................................................137
Plano No. 11 Bahía de Autobuses, Sección Transversal. .................................................................................138
Plano No. 12 Planta Arquitectónica Módulos Comerciales. ............................................................................139
 I. INTRODUCCION.

La ciudad es una entidad urbana compleja y heterogénea, que ha evolucionado al

pasar del tiempo y que permanece en constante transformación, el encargado de
dirigir los cambios que atraviesa la ciudad es el urbanismo por ser tan antiguo
como la ciudad.

Los temas urbanos en la actualidad han sido de importancia en las ciudades

donde vivimos, ya que se habla de diferentes tendencias enfocadas a los espacios
comunes creados para desarrollar nuestras actividades tanto laborales, sociales y
de ocio. La planificación de estos espacios conlleva a conjugar múltiples factores
que deben comprender las necesidades de los ciudadanos y los efectos que su
crecimiento pueden generar en el entorno donde se encuentran. Por tal razón el
progreso urbano es la creación de espacios comunes habitables, saludables y
sostenibles donde se desarrolle la vida humana y las múltiples interrelaciones en
las que se basa.

El urbanismo estudia la ciudad como principal elemento para ordenarla

incorporando conceptos de múltiples disciplinas, que proporcionan las bases
esenciales para resolver los problemas urbanos de los diferentes espacios
públicos (plazas, parques, calles, edificios, áreas recreativas y culturales,
monumentos, centros históricos) de las ciudades. La planificación urbana es una
herramienta del urbanismo que tiene como propósito mejorar y canalizar el
desarrollo urbanístico acorde al crecimiento de la ciudad mediante
transformaciones físicas de sus espacios que se llevan a cabo por las gestiones
urbanas y disciplinas como la Regeneración Urbana por ejemplo.

La importancia de Regenerar un área urbana contribuye a la recuperación y

funcionalidad de los espacios urbanos articulados en la ciudad. Un espacio urbano
de integración social y esparcimiento público en la ciudad es la Plaza, las plazas

1
son tan necesarias que no hay lugar en el mundo que no cuente con una, se
convierten en el centro por excelencia de la vida urbana, en nuestro país también
resultan indispensables y es necesario recuperar espacios como estos por su nivel
de importancia.

Esta investigación cuyos objetivos están dirigidos al estudio del Espacio Público
con la implementación de la Regeneración Urbana se desarrolla para lograr la
recuperación de una Plaza, precisamente porque debe tomarse en cuenta la
relación entre el usuario y las características físicas del Espacio Público, así
también como el diseño y el equipamiento que presenta actualmente la Plaza,
descripciones que pueden ayudarnos para solucionar y satisfacer las necesidades
humanas de tipo social proporcionando sobre todo posibilidades de encuentro y
reunión.

Siendo así que este proyecto aporta por medio de esta investigación que la
Alcaldía Municipal de Ciudad Sandino mejore la imagen urbana del Municipio,
propone mejorar las edificaciones existentes, regenera el Espacio Público (la plaza
Padre Miguel) de gran valor histórico y sugiere eliminar elementos que por mucho
tiempo han distorsionado la imagen urbana del sector en estudio como también
del propio Municipio de Ciudad Sandino. Este estudio concluye con la
recuperación del espacio con beneficios colaterales para el desarrollo urbano de
Ciudad Sandino.

2
 II. ANTECEDENTES.

2.1. Antecedentes del Municipio.

El municipio de Ciudad Sandino fue fundado en el año 2000, en relación a otros

Municipios de Managua es reciente, antes de ser elevado a Municipio, Ciudad
Sandino era un Distrito más de de Managua, en el año de 1995 el comité distrital
para el desarrollo solicitó la aprobación de una Ley que eleve el distrito al rango de
Municipio, argumentando los factores geográficos y socioeconómicos, el Proyecto
de Ley fue sometido a la Asamblea Nacional. FUENTE:
www.es.wikipedia.org/wikiCiudad_Sandino.

El origen de su población es a partir del traslado en 1969 producto de las graves

crecidas del Lago de Managua, toda la gente de los barrios La Tejera, Miralagos,
Quintanina entre otros que estaban a orillas del lago se vieron afectados y se
asentaron en las propiedades algodoneras de la Familia Blandón.

Sin embargo el Municipio ha evolucionado en los últimos años, contando con una
población de 91,259 habitantes enfatizando la importancia del Municipio, divididos
en 36 zonas humanizadas que se estructuran por unidades residenciales también,
una de éstas 36 zonas es la Zona 1, quien posee su propia Plaza y la única en
todo el Municipio, la Plaza es llamada “Padre Miguel” ubicada en la Unidad
Residencial 1 y Zona I. Esta Plaza se encuentra en situación de estancamiento,
careciendo de intervenciones urbanas que potencialicen su valor y desarrollo
social, cultural y recreativo en el Municipio de Ciudad Sandino.

En la actualidad Ciudad Sandino presenta una situación compleja debido a la

ocupación del suelo y otras situaciones físicas y ambientales. La senda pública
Plaza Padre Miguel permite enfocar el problema de estudio en el deterioro de tan
importante espacio, es decir el lugar donde deberían ocurrir las vivencias
colectivas, donde los habitantes de Ciudad Sandino socialicen y se recreen,

3
lamentablemente este espacio cuenta con poco equipamiento y malas
condiciones, esta plaza no propicia la interacción y el intercambio entre las
personas en su totalidad.

La Plaza como Espacio Público abierto y municipal de gran valor histórico, social y
recreativo que data desde antes de la fundación de Ciudad Sandino, ha
presenciado pocas transformaciones, debido a que la Alcaldía del Municipio no
cuenta con aumentos presupuestarios para realizar proyectos de intervención
urbana en la Plaza, sin embargo para el año 2006, presentaron el diseño y
presupuesto de un Anfiteatro, en consecuencia la construcción se llevó a cabo con
el apoyo de donaciones extranjeras.

2.2. Antecedentes de Regeneración Urbana.

Los antecedentes de la Regeneración Urbana se originaron en España con

experiencias en la recuperación de Espacios Púbicos, Suelos Portuarios,
Regeneración de Barrios entre otros, después de España este término se difundió
logrando efectuarse en Latinoamérica y países del mundo en un determinado
periodo de tiempo, esta investigación describe a continuación algunas de las
experiencias de Regeneración Urbana en distintos países radicando su
importancia en Espacios Públicos y específicamente las plazas:

ESPAÑA: En el año 2011, nace un proyecto llamado Una Plaza para Todos, a
cargo del arquitecto Alonso Cruz Martínez, bajo el marco de la experiencia que
desarrolla la Regeneración Sostenible de Centros Urbanos dirigido por el
sociólogo urbano Andrés Walliser, el proyecto se origina con el objetivo de la
Regeneración Urbana de dos plazas que no presentaban actividad alguna por la
carencia de equipamiento urbano y su uso era prácticamente nulo en Valladolid.
FUENTE: http/www.regeneracionurbana,posterous.com/una-plaza-para-
todos.regurbana

4
Plazas conocidas como: La Plaza de Poniente y Plaza La Cebada, exponiéndose
en el curso que se imparte en la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA),
con las siglas USDE (Urban Social Desing), curso que se entiende como el diseño
entorno/espacios y dinámicas que mejoren las relaciones sociales, generando
situaciones de interacción y auto organización entre las personas y su entorno. La
filosofía de la actuación en este proyecto enfocado en dos fases del programa de
diseño es la recuperación de Espacios Públicos que no presenten grandes
problemas urbanísticos, logrando pequeñas intervenciones en ambas plazas sin
grandes inversiones presupuestarias potenciando el valor urbano y la calidad de
vida de los ciudadanos.

ARGENTINA: En el año 1991, el gobierno de Argentina dió origen a un Plan de

Regeneración Urbana en Puerto Madero, Buenos Aires en base a las normas
correspondientes de desarrollo urbano, el proyecto tuvo como pauta rectora
integrar las nuevas construcciones sin perder el carácter portuario que debía
conservar la zona.

Puerto Madero es ahora una gran plataforma de terciario avanzado donde se

pueden encontrar firmas importantes de telecomunicaciones, excelentes
restaurantes, extensas áreas verdes entre otras. Para lograr esto los gestores
urbanos, es decir las personas a cargo de la planificación y el urbanismo, se
basaron en un Plan Maestro que sirvió para proporcionar las pautas y una
estructura básica que regirían los diversos desarrollos dentro del área. . FUENTE:
http://www.plataformaurbana.cl,Latinoamerica.

ECUADOR: En el año 2001 se inició un exitoso proceso de Regeneración Urbana

en el Municipio de Guayaquil, el mayor centro financiero, industrial y comercial de
la República de Ecuador, lugar donde se ubican tres plazas: La plaza de la
Administración, Plaza de la Merced y la Plaza Rocafuerte, plazas que son de

5
enorme valor histórico y se han convertido en signos arquitectónicos de la
identidad de sus habitantes.

La Regeneración Urbana de estas tres plazas emblemáticas estuvo a cargo del

arquitecto Douglas Dregher, quien intervino estos espacios con el objetivo de
recuperar la infraestructura existente deteriorada por el paso de los años, tomando
en cuenta el valor cultural y la autoestima de los ciudadanos, las acciones de
regeneración se fundamentaron en restaurar la imagen urbana de las plazas, con
la búsqueda de elementos de historia local como símbolos, esculturas, fuentes, la
arquitectura, arboles, entre otros; brindando un lugar atractivo y de encuentro para
los habitantes Guaquileños.

NICARAGUA: En nuestro país las experiencias de Regeneración Urbana son

nulas, sin embargo se han presenciado experiencias de Remodelación Urbana en
Espacios Públicos, la más reciente es la de junio del 2011, que según la Alcaldía
de Nindirí con su oficina de proyectos desarrollaron una Remodelación del Parque
Central de Nindirí, basada en propuestas de intervención urbana para el núcleo
central de este Municipio.

Los lineamientos de la intervención fueron: Modernizar la imagen urbana del

Municipio, la Renovación del Parque Central, la Integración de elementos
históricos culturales existentes, la Transformación de una calle en Plaza, la
Jerarquización de las principales vías de acceso peatonal y vehicular, el
Establecimiento de mobiliario urbano, tipo de recubrimiento y arborización, la
Optimización del flujo vial y la disminución de los problemas viales. Con las
propuestas de diseño lograron un cambio de la imagen urbana y mejoraron las
instalaciones del parque para la comodidad de sus usuarios. FUENTE: Alcaldía de
Nindiri.

6
 III. JUSTIFICACION.

Los proyectos de intervenciones urbanas buscan conectar los espacios públicos

con la población, generando ejes de centralidad con espacios de uso púbico y sus
servicios de orden cultural, social y económico, que permitan el uso abierto a la
población.

La Regeneración Urbana crea la transformación de servicios que conjuguen tanto

elementos culturales como de uso público para brindar a la población nuevos
espacios de reunión y actividades que unifiquen y generan apropiación hacia el
espacio. Las plazas son centros específicos para la concentración de población en
grandes o pequeñas cantidades, estos espacios públicos inciden profundamente
en la imagen urbana de cualquier ciudad.

En esta investigación las plazas son consideradas no solo como espacios públicos
sino como zonas de vital importancia para toda la División Política Administrativa
del Municipio, por ende ésta plaza debe contribuir a mejorar el contexto urbano
presentando un correcto diseño urbanístico por parte de los gestores urbanos
(miembros de la Alcaldía del Municipio) el cual brinde un constante uso de la plaza
por los usuarios y al alcance de todos. Siendo así que las próximas intervenciones
urbanas producidas por la Regeneración Urbana se desarrollarán en la Plaza
Padre Miguel de Ciudad Sandino, razón primordial de este trabajo académico.

La importancia de este tema se justifica por la necesidad de desarrollar no una

plaza sino una propuesta de Regeneración Urbana de este icono público, social y
urbano de 95m x 95 m2, logrando el mejoramiento de los espacios físicos en un
área de 9025m2 de la plaza y brindando equipamiento urbano que hace falta.

La Regeneración Urbana permitirá ubicar la mayor cantidad de servicios en la

plaza, para establecer un punto representativo y de referencia dentro del poblado,

7
además de una nueva fachada de recibimiento al público y proporcionara a los
niños, niñas, jóvenes y adultos un espacio agradable y de convivencia y por
consecuencia de integración a todo el Municipio. Otro aporte es brindar espacios
de recreación y uso público, complementando lugares para la circulación de
peatones y bicicletas, ofrecer equipamiento que permitan marcar la identidad
cultural de la población, conectar la centralidad mejorando el espacio público y
recuperar un espacio abierto de concentración pública. Por ende el desarrollo del
Municipio se producirá con la recuperación del espacio y la recuperación de la
imagen urbana de Ciudad Sandino.

Entre los alcances para la arquitectura de la propuesta de Regeneración Urbana

está la Modernización de la arquitectura del Municipio y el uso de los materiales de
construcción novedosos y contribuirá con la atracción de los turistas de visitar una
plaza recuperada. Así mismo logrará una modificación en la vialidad del Municipio
y transformación tanto de carácter social como económico que se desarrollara de
manera íntegra entre los ciudadanos.

Este proceso en la Plaza será un gran cambio enfocado en distintos aspectos

reforzando la identidad de los habitantes quienes reflejarán un sentimiento de
orgullo y aceptación a través de las mejoras estructurales que se efectuarán en
este histórico espacio abierto. La Alcaldía Municipal contara con la Regeneración
Urbana para recuperar y conservar este espacio público donde los primordiales
beneficiados de las mejoras serán los habitantes.

8
 IV. OBJETIVOS.

4.1. Objetivo General.

Desarrollar una propuesta de Regeneración Urbana, en la Plaza Padre Miguel, en

la zona I, del Municipio de Ciudad Sandino; mediante estrategias y lineamientos
de diseño urbano.

4.2. Objetivos Específicos.

 Identificar las funciones y procesos de la Regeneración Urbana, aplicados

a los espacios públicos abiertos (plazas), de las ciudades; retomando
modelos análogos de profesionales enfocados en el tema de estudio.

 Caracterizar los espacios públicos más destacables en Ciudad Sandino,

enfatizando la Plaza “Padre Miguel” y el acceso principal del Municipio;
como nodos esenciales para la propuesta de Regeneración Urbana.

 Elaborar un análisis de sitio en la Plaza Padre Miguel, de la Zona I,

determinando en su estado actual, tanto sus limitaciones como sus
potencialidades en los aspectos culturales y recreativos del Municipio.

 Proponer una Regeneración Urbana, que desarrolle nuevos usos de

equipamiento y políticas de acción para un desarrollo recreativo, cultural y
comercial de la Plaza Padre Miguel en Ciudad Sandino.

9
 V. MARCO REFERENCIAL.

5.1. Regeneración Urbana y su Origen.

Recuperar un espacio deteriorado origina procesos de intervención basados en

diferentes disciplinas, cada disciplina es un concepto diferente, sin embargo el
enfoque es rescatar los espacios intervenidos transformándolos físicamente.

Entre estos conceptos de intervenciones urbanas se mencionan la Restauración,

la Renovación, la Rehabilitación, la Revitalización, la Remodelación, la
Reutilización y la Regeneración Urbana, cuyos procesos han sido capaces de
desarrollar iniciativas de recuperación urbana en ciudades enteras que sólo el
tiempo, las causas de degradación, la falta de inversiones y el descuido pueden
arruinar una parte integral de cualquier núcleo urbano

La Regeneración Urbana nace en Europa, lugar donde se desarrolla el significado

y los antecedentes de este término, que corresponde al seguimiento de acciones
que se llevan a cabo con el fin de propiciar un mejoramiento y regenerar como su
nombre lo dice, una porción del área urbana de la ciudad. El origen de la
Regeneración Urbana nace de las políticas de ayuda de los estados en Europa,
que deben capacitar a los gobiernos para intervenir en las zonas urbanas
deprimidas, políticas que además generen fondos o el financiamiento para la
Regeneración Urbana.

Según el documento de Regeneración Urbana como Detonador del Desarrollo

Inmobiliario (www.scribd.com/doc/56619036/0710-pon11-Regeneracion-Urbana),
afirma que este concepto ha trascendido en varios países de Europa y América
Latina, el comportamiento y la importancia de su uso radica en las repercusiones
que logran sus beneficios; tales como la transformación y mejoras de las
condiciones urbanas, la modificación del deterioro urbano en los espacios

10
públicos, los cambios de uso de suelo por la incompatibilidad del aspecto
sociocultural, la disminución de los impactos ambientales, gracias al manejo
acertado de la espacialidad mediante la planificación y la recuperación de la
imagen urbana de la ciudad, y el rescate de espacios de uso público de vital
importancia.

5.2. Conceptos.

“El Concepto de Regeneración Urbana puede ser interpretado de varias maneras

dependiendo del nivel de desarrollo de un país; puede ser definido como una
visión integrada y comprensiva ó como una acción que guía a la solución de
problemas urbanos, en busca de una mejora duradera en lo económico, físico,
social y condiciones ambientales de un área que ha estado sujeta al cambio”.
(GALDINI, 2005).

“Regenerar no es sólo sinónimo de rehabilitar, significa también transformar,

reconstruir o recrear y se entiende desde el marco de la administración pública,
como un descriptor de renovación urbana que es dirigida por un profundo
entendimiento de los valores de barrio, la creación de capital social, el emergente
papel de emprendimiento social y las relaciones del sector público privado con la
comunidad”. (SHERGOLD, 2005).

La Regeneración Urbana es un proceso que integra aspectos relacionados con el

medio ambiente, lo físico-urbano, lo social y lo económico, plantea alternativas
para mejorar la calidad de vida de la población de un sector o de la ciudad
completa, comúnmente se emplea a la obra física como el catalizador de una
transformación que apunta a mover y crear mejoras integrales dentro de áreas
deterioradas.

11
 5.3. Objeto de la Regeneración Urbana.

Con el pasar de los años el término Regeneración ha evolucionado, pasando de

ser una simple forma de renovación o rehabilitación de infraestructura obsoleta, a
comprender un objetivo más específico como lo es la reestructuración de las
fábricas urbanas, la renovación de la economía urbana o la imagen de la ciudad,
buscando más equidad o interacción social, más participación de poblaciones
locales y de su integración social y profesional dentro de un contexto
multifuncional”. (GALDINI, 2005).

La Regeneración Urbana es un concepto integral, vital y dinámico, regenerar es

generar de nuevo y señala por lo tanto un fin no inmediato que se alcanza no con
la acción propuesta, sino con la puesta en marcha de un proceso, no es una
acción aislada que erradica transporte y oculta un problema que sufre un área
urbana, por el contrario es un programa integral que se orienta a atacar en
muchos frentes el fenómeno del deterioro urbano, las causas y factores que lo
originan, es también una estrategia que implica reacciones de rehabilitación,
remodelación, renovación, mejoramiento, etc., pero no se limita a ninguna de ellas.

Los principales objetivos de la Regeneración Urbana abarcan muchos aspectos

económicos para atraer inversionistas, crear empleo o renovar la economía
urbana; sociales para alargar el suministro de vivienda social y desarrollar
infraestructura local; ambientales para mejorar la calidad de vida y combatir la
polución y cultural para realzar el patrimonio arquitectónico y el turismo urbano, o
para atraer investigaciones e instituciones académicas. (GALDINI, 2005).

5.4. ¿Por qué hacer Regeneración Urbana?

La Regeneración Urbana dentro de una ciudad, ha implementado que ciertas

ciudades mejoren cualidades urbanas, y por medio de estas áreas mejora el flujo

12
vial, social, de esparcimiento y cultural necesario, para un desarrollo sano en la vía
pública y de manera colectiva1.

La tendencia actual en el desarrollo de las ciudades es el emprendimiento de

procesos de renovación urbana, en los que se busca la reconversión del espacio
urbano en función de la optimización de determinadas actividades que puedan
insertarse de mejor manera en el escenario económico mundial.

5.5. Escenarios Claves de la Regeneración Urbana.

La Regeneración Urbana interviene en muchos campos, sus escenarios se

mencionan desde un edificio hasta el tranvía, en las ciudades los puntos clave de
la Regeneración Urbana son los Centros Urbanos y sus Espacios Públicos. Según
las encuestas en Europa la importancia de la Regeneración Urbana Integral, que
significa estar relacionada con varios campos, ha abarcado lo siguiente:

 Casi el 90% del los países encuestados, que representan el 63% de la

población europea, aseguran que la “Regeneración Urbana” está
directamente relacionada con la modernización de las viviendas existentes.
 Por su parte el 70% de los países encuestados, que representan el 75-76%
de la población afirman que las operaciones de la “Regeneración Urbana”
están vinculados con “la Recuperación y Gentrificación2” de áreas urbanas
y, un porcentaje similar, con intervenciones de “naturaleza social”.
 Más del 40 % de los países encuestados, que representan el 45% del total
de la población europea, aseguran que las operaciones de Regeneración
se pueden asimilar con el fortalecimiento de las áreas urbanas centrales.

1
Biere Arenas, Rolando, Ponencia, IV Congreso Internacional Ciudad y Territorio Virtual,
2
Gentrificación es el proceso de trasformación urbana en el que la población original de un
sector o barrio deteriorado y con pauperismo es progresivamente desplazada por otra de un
mayor nivel adquisitivo a la vez que se renueva. Disponible en
http//www.es.wikipedia.org/wiki/Gentrificacion

13
  También es de destacar la relación de la “Regeneración Urbana” con las
acciones tendentes a combatir el cambio climático y favorecer “la eficiencia
energética” de los edificios. El 62.5% de los países –un 40% de la población
confirman la relación de la Regeneración con estas medidas.

5.6. El territorio y la Regeneración Urbana.

Definir un territorio ayuda a mantener la organización social, la identidad del grupo

y los vínculos sociales entre los integrantes del mismo, debido a que comparten el
mismo espacio físico. Marcar territorios es instintivo en el hombre, implica la
defensa del espacio delimitado del que se ha hecho poseedor el cual personaliza y
refleja intereses personales.

Según Vargas Flores (2011), “uno de los nuevos territorios de la Regeneración

Urbana es el metro, el metro más allá de ser un medio de transporte público
efectivo y ambientalmente eficiente como alternativa de transporte privado, induce
efectos colaterales que generan nuevos centros y polos de desarrollo para las
ciudades.

Desde la perspectiva del desarrollo urbano, generan fenómenos económicos

ligados principalmente al alza de los precios del suelo y la plusvalía del entorno
construido. Convierte terrenos poco conectados con los centros de trabajo,
educación y ocio en potenciales territorios atractivos para vivir o generar nuevos
núcleos de comercio y servicio.

5.7. La Ciudad y el Centro Urbano.

La Ciudad es un área urbana con alta densidad de población en la que

predominan la industria y los servicios básicos. La degeneración de los espacios
públicos en una ciudad es un reflejo de la falta de planificación urbana, la cual

14
debe fomentar el crecimiento coherente de la ciudad y mejorar la calidad de vida
de sus habitantes.

Borja y Castells (2009), la definen como un conjunto de espacios públicos

rodeados de edificios y de árboles3, la concibe como un Espacio Público, en
donde la gente puede andar y encontrarse llevando a cabo todas sus actividades.
Considera a las ciudades como actores sociales complejos y multidimensionales.

En este sentido BAZANT (1998), considera que la calle y la plaza son los
elementos básicos que conforman el espacio público abierto4. Es a partir de estos
elementos que los habitantes se forman la imagen de la ciudad.

El Centro Urbano es la Zona principal donde se hacen los negocios y en torno a la

cual se disponen las demás funciones de la ciudad, desde la administración a la
residencia. El centro urbano constituye el lugar financiero, comercial, direccional y
simbólico de la ciudad, se encuentra formado por concentraciones de edificios
administrativos y de equipamiento urbano para las actividades culturales,
recreativas, de comercio, educación, salud etc.

5.8. La Imagen y el Territorio.

La Regeneración Urbana actúa en el medio físico-natural y artificial. el medio físico

natural es aquel formado por montañas, ríos, lagos, playas, mares, valles, la
vegetación, el clima, la topografía, entre otros. Todos estos componentes se
destruyen por la intervención del hombre.

La Imagen Urbana es el conjunto de elementos naturales y artificiales (lo

construido) que constituyen una ciudad y que forman el marco visual de sus

3
BORJA, Jordi y CASTELLS Manuel, Local y Global. La gestión de las ciudades en la era de
la información, Taurus, México 2000.
4
BAZANT S. Jan, MANUAL DE DISEÑO URBANO, Trillas, México 5ª edición, 1998.

15
habitantes. La imagen urbana es la fisonomía de tales elementos entre ellos
edificios, calles, plazas, parques, áreas verdes, ríos, anuncios, etc. que deben
presentar una relación y agrupación para definir el carácter de la imagen y forma
urbana del lugar.

Según Lynch (1960) considera que “La creación de la imagen de la ciudad se da a

partir de lo que ve el ciudadano y de cómo lo interpreta y organiza mentalmente”5,
se refiere a esquemas mentales de la ciudad, realizados a partir de caminar e
integrarse a la ciudad, razón por la cual se tienen imágenes diferentes entre sí y
con la misma realidad exterior.

“El concepto de imagen urbana se encuentra estrechamente relacionado con la

calidad del ambiente urbano, mismo que se conforma principalmente a través de
la mezcla de elementos arquitectónicos, de diseño, arte y comunicación”6. Mismo
que depende en gran medida del equilibrio de las fuerzas que interactúan en el
espacio público y de las masas que lo componen, es decir entre el espacio natural
y el construido, equilibrio que finalmente permite leer claramente a la ciudad y por
tanto vivirla e identificarse con ella. (CCOCATO 2009).

“Las áreas urbanas deterioradas se constituyen en una amenaza para la cohesión

social y el desarrollo sostenible en las ciudades. Su estructura interna está
afectada por un conjunto de problemas sociales, económicos y ambientales que
han sido estudiados en detalle, desde una perspectiva teórica y práctica”.
(CCOCATO, 2009)

El deterioro urbano también provoca costos en el sector privado y público. Por

ejemplo a pesar que la mayoría de estas áreas dispone de sitios vacantes,

5
Lynch, Kevin, La IMAGEN DE LA CIUDAD, Gustavo Gili, SA, 1960, Barcelona, GG
REPRINTS 2000, 227 páginas.
6
COCCATO, Marcelo, Andrés, Imagen Urbana y Calidad Ambiental, (en línea): Documento
disponible en internet. Disponible en http://e.edu.ar/areadigital/nota.

16
muchos están abandonados y/o contaminados, afectados por un proceso de
deterioro continuo cuya reversión demandaría altas inversiones.

5.9. Aplicaciones de la Regeneración Urbana.

Entre los proyectos de Regeneración Urbana están las experiencias en diferentes

países principalmente de Europa y Latinoamérica que hablan por sí solas, y son
ejemplos de trasformaciones urbanas para otros Países.

Cuadro No. 1 Diferentes Campos de Aplicación en Europa.

APLICACIONES DE LA REGENERACIÓN URBANA EN EUROPA

PAIS CIUDAD AÑO CAMPO LOGROS
Transformación de 28 Barrios (838
ESPAÑA Barcelona 1979 Barrios Hectáreas) y construcción de
38792 Viviendas.
Regeneración que abarcó 130.000
ITALIA Viena 1984 Barrios
Viviendas
32.000 Viviendas (240 Hectáreas),
ALEMANIA Berlín 1991 Barrios
que realojaron a 52.000 Habitantes
Operaciones Olímpicas, en
Centro Barcelona, inversión de
ESPAÑA Barcelona 1992 infraestructura para solucionar
Urbano
problemas de crisis económica

Regeneración Urbana de
Centro Ametzola, ciudad de Bilbao.
ESPAÑA Bilbao 2004
Cultural

FUENTE: Elaboración Propia, Regeneración Urbana como Detonador del

Desarrollo Inmobiliario. www.scribd.com/doc/56619036/0710-pon11-
Regeneracion-Urbana

En este cuadro se reflejan los campos donde ha intervenido la Regeneración

Urbana, en países donde surgió su origen y luego se difundió a otros países. En el
caso de Latinoamérica la Regeneración Urbana se vuelve precisa y necesaria

17
 para el urbanismo de países como Ecuador, que en los 90 el deterioro urbano se
hace evidente en las infraestructuras públicas y privadas.

En base a esto en el año 2001 se inicio un exitoso proceso de Regeneración

Urbana interviniendo diferentes sectores a través de proyectos y programas
concretos que se integran a la visión estratégica que se tiene para el desarrollo de
toda la ciudad. FUENTE: http//www.douglasdreher.com>Noticias

Cuadro No. 2 Diferentes Campos de Aplicación en Latinoamérica.

APLICACIONES DE LA REGENERACIÓN URBANA EN LATINOAERICA

PAIS CIUDAD AÑO CAMPO LOGROS

MÉXICO Distrito 2000 Barrios Proceso de transformación de

Federal viviendas.
Malecón, se regeneró y convirtió en
ECUADOR Guayaquil 2001 Espacio Público un hito transformador del centro de la
ciudad
Se han Regenerado Calles y
ECUADOR Guayaquil 2001 Espacio Público Avenidas. Bulevar 9 de Octubre, Av.
Olmedo, Calle Boyacá, Calle
Venezuela.
Recuperación de la Plaza María
ECUADOR Cuenca 2007 Espacio Público Auxiliadora antes parque y regenerar
un Espacio Público ahora seguro
ECUADOR Guayaquil Espacio Público Recuperación de más de 511
parques

FUENTE: Elaboración Propia, Reflexión y Resistencia: Diálogos del arte con

la Regeneración Urbana en Guayaquil. Rodolfo Chambers. 2007.
www.Redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArIPdiRed.jsp?vCve=50902708

5.10. Logros de la Regeneración Urbana.

Los espacios deteriorados de una ciudad demandan cambios que se constituyen

en verdaderas transformaciones integrales. Estas transformaciones no se pueden
alcanzar con obras o proyectos aislados o que no forman parte de una estrategia

18
que vaya más a allá de una intervención y que apunte a promover mejoras
definitivas.

La Regeneración Urbana es una herramienta que ha demostrado ser eficiente y

que se ha constituido en varias ciudades, con alcances en los logros que superan
las expectativas originales. Los cambios que se originan mediante este proceso es
promover transformaciones positivas, estos cambios dentro de una ciudad siempre
se dan como sistemas vivos, cambian y se transforman.

En España la Regeneración Urbana es una práctica que se considera

comúnmente relacionada con la modernización de Viviendas existentes, la
Recuperación y Gentrificación de áreas urbanas y un porcentaje similar con
intervenciones de naturaleza social, fortalecimiento de las áreas urbanas
centrales, corresponde a la toma de acciones que pueden combatir el cambio
climático y favorecer la eficiencia energética de los edificios.

Según Biere Arenas, Rolando7, entre los logros de Regeneración Urbana se

explican las experiencias a través de los procesos de Reconversión Portuaria
(Reestructuración Urbana de Puertos), como es el caso de Puerto Madero
aplicando los métodos de evaluación de sus beneficios sociales y de recuperación
del espacio público.

“Una de las estrategias de Regeneración Urbana son los Procesos de

Reconversión de Suelos Portuarios”. Los objetivos de esta estrategia fueron:
 Remodelaciones urbanísticas: Para el desarrollo de nuevas actividades
comerciales, turísticas y culturales.
 Recuperación de Infraestructuras: Portuarias o de espacios obsoletos o
subutilizados.

7
Biere Arenas, Rolando, Ponencia del IV Congreso Internacional Ciudad y Territorio Virtual:
Documento disponible en www-cpsv.upc.es/ace/Articles-n6/numero6.../NUM6_TOTAL.pdf.

19
  Procesos de Gentrificación: Mediante desarrollo de zonas adyacentes a
zonas urbanas centrales y otras nuevas.
 Contribución al Desarrollo Socio-Económico global de la ciudad.

5.11. Los Proyectos de Regeneración Urbana.

“En relación a los proyectos propios de transformación urbana, resulta

fundamental ahondar en las dinámicas de conversión de las estructuras
espaciales de la ciudad y las consecuencias sociales que ellas producen, al mismo
tiempo que se observa cómo las transformaciones sociales o económicas van
influyendo en las estructuras físicas.

En este sentido podemos hablar de la crisis de las estructuras de producción

industrial, de los desplazamientos y abandonos de ciertos lugares de la ciudad, de
la expansión urbana, de las consecuencias de la política de vivienda o de
infraestructuras para la ciudad, de la tensión respecto del imperativo de
competitividad urbana y los procesos de Gentrificación8 (Transformación Urbana)
entre otros”. GARCIA FERRANDO (2009).

Regeneración se preocupa del “re-crecimiento” de la actividad económica donde

esta se ha perdido, el restablecimiento de la función social donde ha habido
exclusión y del restablecimiento de la cualidad de equilibrio ecológico donde este
se ha perdido. De este modo áreas urbanas por sobre el planeamiento y desarrollo
de nueva urbanización. Este tipo de política urbana es propia del último cuarto de
siglo XX. (Couch, Fraser y Percy; 2003).

8
La Gentrificación comienza cuando un grupo de personas de un cierto nivel económico
descubren un barrio que a pesar de estar degradado y descapitalizado, ofrece una buena
relación entre la calidad y el precio y deciden instalarse en el. Estos barrios suelen estar
situados cerca del centro de la ciudad o contar con determinadas ventajas como el estar
situados cerca de polos de empleos, etc.
Disponible en http//www.es.wikipedia.org/wiki/Gentrificacion

20
Los alcances de la Regeneración Urbana ha abarcado también los proyectos de
Reconversión portuaria como lo son el caso de Puerto Madero en Argentina y el
Puerto Port Vell en Barcelona, el proceso se desarrolló con los siguientes
objetivos:
 Remodelaciones Urbanísticas para el desarrollo de nuevas actividades
comerciales, turísticas y culturales.
 Recuperación de Infraestructuras portuarias o espacios obsoletos o
subutilizados
 Proceso de Gentrificación mediante desarrollo de zonas adyacentes a
zonas urbanas centrales y otras nuevas.
 Contribución al desarrollo socioeconómico global de la ciudad.

Durante los últimos años numerosas áreas metropolitanas de distintos países han
comenzado a invertir en sus tendencias históricas. Las ciudades afrontan
procesos de “crecimiento inteligente” con diversas justificaciones:
 Reducir la contaminación
 Facilitar el acceso a una nueva economía
 Ahorro de suelo
 Deseo de revitalizar el centro urbano.

5.12. Experiencias en Barcelona.

 Puerto Port Vell

El Puerto Port Vell es el puerto antiguo de Barcelona, es de importancia lo que se

puede encontrar en este puerto como los barcos de excursión y los grandes yates,
el acuario de Barcelona. Se le ha considerado como un nuevo centro marítimo,
ubicado en el centro urbano.
“Entre los principales proyectos de las Experiencia en Barcelona, España se
registran:
 La Reforma del Estadio Olímpico,

21
  Construcción de un nuevo Palacio de Deportes,
 4500 pisos nuevos en las 4 Villas Olímpicas,
 5 zonas de nueva centralidad (Oficinas),
 Ampliación del Aeropuerto Y Mejora del Puerto Deportivo.

 Puerto Olímpico de Barcelona.

Un importante proyecto donde intervino la Regeneración Urbana fue el llamado

Operaciones Olímpicas, este proyecto tuvo como excusa los Juegos Olímpicos,
donde España tomo como excusa estos juegos para desarrollar y concentrar la
inversión en la infraestructura de la Ciudad de Barcelona, España estaba
atravesando una crisis económica y altas tasas de desempleo. El puerto Olímpico
fue regenerado en su totalidad. FUENTE:
www.raco.cat/index.php/Waterfront/article/.../214758/285050 2004.

Entre los principales Objetivos en este proyecto de Regeneración Urbana están:

 Reforma del Estadio Olímpico
 Construcción de un nuevo palacio de deportes.
 Cinturón de Circunvalación.
 Nuevas carreteras adicionales.
 4500 pisos nuevos en las 4 Villas Olímpicas.
 2 Torres de Telecomunicaciones.
 5 zonas de nueva centralidad (Oficinas).
 Ampliación del Aeropuerto
 Mejora del Puerto Deportivo
 Instalaciones Culturales (museos, etc.)
 5000 nuevas habitaciones de hotel.

22
 5.13. Experiencias en Argentina.

 Puerto Madero.

La intervención sobre el mismo promovida para ·devolver la cara de la ciudad del

rio” constituye el referente portaestandarte de una larga fila de proyectos públicos
que apuntaron a remozar la imagen de Buenos Aires, Argentina. Este mega
proyecto de casi 3 kilómetros de extensión, desarrollado entre 1998 y 2002
significo no sólo la total reconstrucción del mismo, sino una gran ampliación de su
tamaño ganándole terreno río.

“El Plan Estratégico de Regeneración Urbana en Puerto Madero, una pieza

urbana relevante de Buenos Aires, Argentina; consistió meramente en los usos
comerciales, residenciales y cívicos. Cuyos objetivos radicaron en la Recuperación
Costanera como espacio verde de la ciudad, Entre los principales proyectos de
esta Regeneración Urbana se mencionan:
 Puerto Madero como oportunidad de nuevo modelo de centro.
 Nueva oferta de residencial central.
 Nueva oferta de espacio terciario.
 Reutilización de los galpones y del patrimonio arquitectónico.
 Nueva oferta de zona residencial de densidad intermedia.
 Sistema de accesibilidad propio.
 Eje principal “Centro Histórico”, reserva ecológica rio.
 El tamaño debe absorberse con operaciones de escalas controlables.
 Iniciativa pública y desarrollo con inversión privada
 Recuperación de los almacenes portuarios.
 La Recuperación del Rio.

“Puerto Madero es un barrio con un enorme potencial turístico con gran cantidad
de turistas en sus departamentos de lujo. Existen innumerables proyectos que

23
apuntan a una profunda síntesis transformadora y, sobre todo, respetuosa del
medioambiente.

Puerto Madero es el intento de renovar radicalmente un sector importantísimo de

Buenos Aires que por casi un siglo se mantuvo olvidado por autoridades y
pobladores.

5.14. Experiencias en Róterdam, Londres.

 Antiguo Puerto de Londres.

El objetivo de la Corporación de Desarrollo Urbano, e Enterprise Zones, integró su

objetivo en la atracción de inversiones privadas. La forma de hacerlo es tomando
lo más significativo, en cuanto a imagen, ya sea su infraestructura portuaria, sus
docks, sus diques y readaptarlos para nuevos usos, aquí empieza el proceso de
Regeneración Urbana.

La Zona de los Docklands, antiguo puerto de Londres, se encuentra al este del

centro. Después de la Segunda Guerra Mundial comenzó a sufrir un paulatino
deterioro, transformándose en un gran paño eriazo cercano al centro. En 1970 el
puerto es cerrado para estudiar opciones de renovación y densificación.

En 1981 el Estado creó la London Docklands Development Corporation (LDDC),

que estableció condiciones para trabajar en conjunto con privados. Su estrategia
principal fue crear un marco de infraestructuras y accesibilidad para la zona con
fondos estatales, para luego entregar el desarrollo inmobiliario a los privados, que
se baso en crear flexibilidad, diversidad y sobretodo densificación.

5.15. Concepto de Espacio Público.

Espacios Púbicos: Son todos aquellos espacios que en la traza de una población,
quedan definidos por los parámetros de la edificación o los límites de predios, en

24
ellos la población circula, se reúne, descansa o se recrea, se define también como
el conjunto de inmuebles públicos, elementos arquitectónicos y naturales
pertenecientes a todos los habitantes de un territorio destinados a satisfacer las
necesidades urbanas colectivas.

La ciudad es un conjunto de Espacios Públicos o la ciudad en su conjunto es un

espacio público a partir del cual se organiza la vida colectiva y donde hay una
representación de esa sociedad. De allí surge la necesidad de entenderlo como
uno de los derechos fundamentales de la ciudadanía, el derecho al espacio
público, porque permite reconstruir el derecho a la asociación, a la identidad y a la
población.

5.16. Las Funciones del Espacio Público.

El Espacio Público es “un lugar” en los términos de Augé (1998). Si un lugar puede
definirse como lugar de identidad relacional e histórico, un espacio que no puede
definirse ni como espacio de identidad ni como relacional ni como histórico,
definirá un no lugar”.

Y señala adicionalmente que “la sobremodernidad es productora de no lugares”. Si

esto es así, podríamos concluir que el espacio público cumple dos funciones
dentro de una ciudad: le da sentido y forma a la vida colectiva, y es elemento de
representación de la colectividad.

De ahí que el Espacio Público por excelencia sea la centralidad urbana, lugar
desde donde se parte, adonde se llega y desde donde se estructura la ciudad. El
eje de la ciudad es el espacio público y no el privado, lo colectivo y no de lo

25
individual, y la centralidad urbana es el elemento fundamental, es el espacio de
encuentro por excelencia de la representación 9

5.17. Problemas del Espacio Público.

Este debe recobrar el lugar que le corresponde dentro de la estructura de la

ciudad, más aún si la ciudad es sinónimo de urbe, lugar de civismo y espacio de la
población.

Hay que defender el Espacio Público existente y construir uno para el nuevo
urbanismo, que satisfaga simultáneamente varias funciones y que sea de alta
calidad estética10 . Lo primero es que el Espacio público debe recobrar el lugar
que le corresponde dentro de la estructura de la ciudad siguiendo las cuatro
condiciones que lo definen son: lo simbólico, lo simbiótico, el intercambio y lo
cívico.

En la actualidad el Espacio Público se encuentra acosado por las nuevas

modalidades del urbanismo. Hay una especie de “agorafobia”, asedio, rechazo o
desprecio por los espacios públicos, al extremo que la población los considera
peligrosos y les tiene miedo, porque no protegen ni son protegidos. Son un
territorio abandonado, incluso de la disputa social. Su mantenimiento
prácticamente no existe o es escaso, Se ha convertido en guarida y no en hábitat.
(Borja y Muxi 2003).

9
Sin embrago en América Latina hay un proceso de despoblamiento de la centralidad, tal
como lo ilustran los casos de Bogotá, Quito, Santiago, Ciudad de México y Lima entre otros.
Contrariamente a este proceso existe una marea de población que va diariamente a los
centros en Quito, Lima y México van alrededor de ocho veces más de las personas que viven
allí. Ello porque la centralidad es un espacio público que concentra información, formas de
presentación, mercados, además de organizar la vida colectiva.
10
El caso del transmilenio en Bogotá es interesante como estructurador del desarrollo
urbano, articulador del sistema central de espacios públicos, emisor de un mensaje de
modernidad de la ciudad y solucionador del problema funcional del tránsito entre otros.

26
Como resultado de este asedio, tenemos que la ciudad pierde las posibilidades de
construcción y de cohesión sociales, se reduce la participación, se restringe la
ciudadanía y se ausenta el estimulo a las prácticas de tolerancia. De allí que los
espacios públicos en el nuevo urbanismo de América Latina están en peligro por:

“La fragmentación, la ciudad empieza a vivir una nueva forma de segregación

urbana caracterizada por la fragmentación. Se hace obsoleta la segregación
caracterizada por la existencia de espacios unifuncionales y estancos (usos de
suelo) para la industria, el comercio, la vivienda, la administración bajo el
instrumento del “zoning”, donde la unidad urbana no se diluye y la ciudad como
totalidad no desaparece porque las partes integran el todo. Y se desarrolla la
fragmentación a través de la desarticulación de cada uno de los componentes del
conjunto urbano produciendo la ruptura de la unidad urbana” 11.

5.18. Espacio Público Abierto.

“Se llama espacio público al lugar donde cualquier persona tiene el derecho de
circular, en oposición a los espacios privados, donde el paso puede ser
restringido, generalmente por criterios de propiedad privada, reserva
gubernamental u otros. Por tanto, espacio público es aquel espacio de propiedad
pública, "dominio" y uso público. Entiéndase dominio en sentido estricto, ya que
éste no está afectado a la generalidad de las personas. En el aspecto legal,
podemos decir que el espacio público moderno proviene de la separación formal
entre la propiedad privada urbana y la propiedad pública”12.

Los Espacios Públicos Abiertos se clasifican en: Plazas, Parques, Boulevares,

Puertas Urbanas, Calles y Paseos peatonales, cuyo uso público es permanente,

11
Carrión M, Fernando, Espacio Público; punto de partida para la alteridad. Ecuador. (en
línea):
12
Disponible en http//www.es.wikipedia.org/wiki/Espacio_público

27
además pueden ser de carácter metropolitano sin restricciones de acceso. En
esta categoría integramos los Espacios Abiertos- Verdes conformados por
aquellos de libre acceso al público, y están constituidos por masas vegetales
importantes, en muchos casos con un horario restringido.

5.18.1. Espacio Abierto

Según Plazola, Cisneros (Vol. X), el Espacio Abierto es el que se encuentra entre
edificios como el piso y las fachadas, el espacio abierto son de carácter público y
en él puede circular la población que así lo requiera; se clasifica en calle, avenidas
y bulevares, plaza, parques, etc.

La relación entre los espacios abiertos privados con los volúmenes construidos en
el mismo lote se denomina “modo de edificación”, el cual contribuye a definir las
características de la configuración urbana. Este tipo de edificación se clasifica en 4
modalidades:

Cerrado: Es aquel en el que la construcción frontal y lateral, en caso de lotes en la

esquina, es continua y alineada con el límite de propiedad. Puede darse una
variante cuando existen restricciones frontales pero manteniéndose el
alineamiento de la construcción en forma continua, denominándose en este caso
“cerrado con restricción frontal”.

Semicerrado: Es aquel en el que la construcción frontal se alinea básicamente

con el límite de propiedad pero quedando remetida una parte del resto de la
construcción hacia uno o varios linderos. Puede darse una variante cuando existe
una restricción frontal pero se mantiene parte de la construcción alineada al límite
de la restricción, denominándose en este caso “Semicerrado con restricción
frontal”.

28
Semiabierto: Es aquel en el que la construcción esta apañada a uno de los limites
laterales de la propiedad, quedando libre en la otra colindancia lateral y
presentando, por lo tanto una fachada lateral. Puede darse una variante cuando
existe una restricción frontal pero se mantiene la construcción alineada al límite de
la restricción denominándose en este caso Semiabierto con restricción frontal.
Abierto: Es aquel en al que la construcción se ubica separada de todos los
linderos del lote, es decir con restricciones laterales frontales y posteriores.

Los espacios abiertos privados interiores son aquellos que no tienen frente al
espacio público, estando conformados por los volúmenes edificados en el interior
de los diferentes lotes o predios. Los diferentes espacios abiertos conforman una
secuencia espacial urbana, cuya suma conforma la estructura espacial de la zona
o centro de población en su totalidad.

5.18.2. Espacio Cerrado.

Según Plazola, Cisneros (Vol. X) el espacio cerrado es el elemento que se

construye y que tiene relación con otras construcciones, son espacios abiertos
urbanos, elementos naturales y estructura del paisaje urbano (contexto). Delimitan
las diferentes actividades de trabajo, educación, religión, administración, salud,
entre otras. Su estilo arquitectónico, tipos de materiales y altura determinan la
imagen de la ciudad.

5.19. Clasificación del Espacio Público.

La clasificación del Espacio Público se denomina por zonas según la función del
Espacio. Existen variadas clasificaciones por zonas de Espacios Públicos entre
ellas las siguientes:

 Zonas recreativas de uso público

 Zonas recreativas privadas

29
  Zonas e Inmuebles de conservación histórica, urbanística, arquitectónica o
artística.
 Los predios y los espacios de los bienes públicos e institucionales

Entre estas zonas la más importante es la zona recreativa de Espacios Públicos

que se distingue por cuatro tipos:

 Plazas.
 Parques.
 Calles.
 Plazoletas

5.19.1. Plazas.

Las Plazas: Son espacios abiertos definidos o enmarcados por edificaciones

fundamentales en la estructura de pueblos o ciudades. En nuestro país la Plaza es
considerada el centro de la localidad o de Barrios, como lugar de encuentro, la
animación que genera contribuye a la definición del carácter de la imagen urbana.

En arquitectura se denomina Plaza a aquel espacio que forma parte de un centro

urbano y se caracteriza por estar a cielo abierto, generalmente rodeado de arboles
o de edificios a cierta distancia, en muchos casos la plaza es el centro de la
ciudad, tanto físico como histórico, en términos de importancia la plaza puede ser
el lugar desde donde se fundó la ciudad como también la zona donde se
desarrollan las actividades más importantes económicas, políticas y
administrativas.

Las Plazas de ámbito urbano son espacios de mayor jerarquía, de gran superficie
e importancia dentro del contexto y se caracterizan por estar dotadas de otros
elementos urbanos como las aceras y áreas verdes.

30
“La Plaza Urbana es un espacio muy concreto a partir del cual va a generarse toda
una evolución de las aglomeraciones, cada vez más amplias y mas diferenciadas.
Este lugar privilegiado, este punto de polarización y diferenciación es la plaza”.13
“Según Plazola Cisneros Alfredo Vol. 9, la Plaza es un lugar de estar y de
recreación. Y por lo tanto también forma parte del paisaje de una ciudad, está
contenida por el entorno urbano que la limita (Edificios, calles, etc.) Está
considerada como un espacio abierto y lugar de convivencia, a la que, accede la
población quien liga de igual manera partes de la ciudad y sus relaciones con los
espacios abiertos públicos y edificios importantes”

5.19.1.1. Funciones del las Plazas.

Para Plazola “La función concreta que le dio razón de ser a la Plaza fue sin duda,
la de reunión pública para el intercambio de bienes y servicios, es decir, el
mercadeo. A través del tiempo se fueron adicionando actividades recreativas,
sociales o de concentraciones políticas. Ya sea en el medio urbano o en el rural,
las Plazas están rodeadas por lo general, de otros espacios exteriores como el
andador, el atrio, la calle, el estacionamiento, el patio, el portal y la terraza. Otra
función que se le ha dado a la Plaza es la de conmemorar algún hecho o
personaje histórico. Entre las principales funciones de las plazas están:

 Constituyen sitios de reunión y encuentro.

 Permiten paseos y otras actividades recreativas.
 Estimulan la actividad en la edificación circundante. Abren el espacio y la
prospectiva ante edificios frecuentemente patrimoniales.
 En conjunto con la edificación de su entorno conforman nodos de
animación y actividad de la población local.

5.19.1.2. Clasificación de las Plazas.

13
Definición de Raimond Ledrul, Sociología urbana (1971).

31
Las Plazas se clasifican a partir de los criterios de diseño en: Plaza. – “Criterios de
Diseño”.
 La Plaza como Recinto.
 La Plaza como Teatro Total.
 La Plaza como Obra Abierta.
 La Plaza como lugar Abierto.
 La Plaza como Obra Colectiva.

5.19.1.3. Plazas y su significado.

 Plazas de significación simbólica: Es un Hito Urbano que se recuerda

con claridad. Es, casi siempre, de diseño monumental y se relacionan algún
acontecimiento de jerarquía metropolitana o nacional, lo que, al menos en
ocasiones determinadas, la hace la hace albergar gran cantidad de
públicos.
 Plazas de significación visual: Es aquella que uno se recuerda “per se”,
sino por el monumento o edificio que la define y al cual la plaza está
subordinada. El espacio abierto generado por la plaza permite el desahogo
espacial para otorgar perspectiva al edificio o monumento.
 Plazas con un rol de circulación: Por localización, se convierte en un
lugar de paso obligado de vehículos y/o peatones.
 Plazas con un rol recreativo: Es aquella que se reconoce como un estar
urbano que acoge las actividades de esparcimiento, el paseo o el simple
encuentro. Es la Plaza utilizada por niños y ancianos.

5.19.1.4. Morfología de las plazas.

LA PLAZA CÍVICA: Según Plazola Cisneros; “Por lo regular son centros de

Ciudad, rodeados por la Catedral, el Palacio Municipal y, en ocasiones, el
Mercado. Este tipo de plaza se caracteriza por ser un lugar importante de reunión
pública, ya sea para mercado o para concentraciones políticas.

32
La ubicación es una característica muy importante de este tipo de plazas, que por
sus rasgos son el lugar ideal para actividades, como, ceremonias, fiestas cívicas y,
en ocasiones, religiosas, ya que cumplen un papel simbólico, como corazón o
centro de la Ciudad”.

LA PLAZA INTERIOR: Es aquella de Características Semi-Publicas, producto del

Diseño de un Conjunto Habitacional o Espacio Interior de un Recinto Publico. Su
Diseño se subordina y es comprendido sólo en relación a éste conjunto.
 TRAZADO: Plaza Regular, de trazado geométrico de formas variables
según sea el diseño de conjunto edificado que la general.
 TAMAÑO: Como generalmente es inferior a una manzana, adopta
características de Plazuela.
 BORDES: Uno o más de ellos se encuentran adyacentes a la construcción,
sin existir una calle pública que segregue la Plaza, por lo que ésta llega a
semejarse a un patio privado o antejardín; de tal manera que no extrañaría
encontrarse con un cierro o reja que la separe de la vía pública. Como
Plaza y edificación han sido diseñadas en forma simultánea, existe entre
ambas una gran interacción morfológica.
 ORGANIZACIÓN ESPACIAL INTERNA: El Diseño de pavimentos,
disposición de árboles, bancas, faroles, y demás elementos de mobiliario,
tiende a la simetría en relación a los bordes construidos y a la convergencia
hacia un área central dominante en cuanto a espacialidad y equipamiento.

LA PLAZA DIRIGIDA: Son las Plazas que cumplen la función de atrio público de
un edificio significativo. La Plaza subordina a éste edificio y funciona directamente
en relación a él.
 TRAZADO: Plaza Regular cuadrada o rectangular de acuerdo a la
disposición, tamaño y ubicación del edificio hacia el cual se orienta o se
dirige.

33
  TAMAÑO: También está en relación directa con la fachada del edificio
dominante.
 BORDES: como se desprende de lo anterior, existe un borde que
predomina sobre los demás, siendo el resto totalmente secundario y casi
indiferente a la conformación y definición del espacio. La ausencia de calles
en uno o más de sus lados refuerza esta idea.
 ORGANIZACIÓN ESPACIAL INTERNA: Con muy escazas excepciones, el
diseño de senderos, pavimentos y mobiliario se orienta y es dirigido por el
edificio dominante, en función de sus ejes de simetría y el ritmo y
composición de su fachada.

5.19.2. Parques.

“Según Plazola los Parques son aquellos espacios abiertos en los que predominan
los elementos naturales como arboles, plantas, arbusto, césped, cáctus,
herbáceas, setos, etc. Es decir son zonas donde predominan las áreas naturales
sobre lo construido.

Los Parques constituyen espacios en la ciudad o próximos a ella, con predominio

de jardines y arboles, por sobre las superficies duras Por definición, Parque es un
área verde, y esta responde a un conjunto de arboles y vegetación, que en este
caso administra el municipio para uso publico

Parque: Según el Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Popayán

(México), el parque es un elemento articulador y de encuentro del espacio
público, destinado al uso y disfrute visual, funcional y lúdico por parte de los
ciudadanos sin restricción alguna, caracterizado por la presencia de vegetación
principalmente arbórea que estructura sus espacios y su imagen complementado
por amueblamiento, circulaciones y tratamientos de pisos para circulación y
recreación activa o pasiva.

34
Parque urbano: Es un elemento articulador y de encuentro del espacio público,
de cobertura urbana y regional, dedicado a usos recreativos, culturales y
ambientales.

5.19.3. Calles.

Las calles fueron naturales o construidas para ir de un lugar a otro. Casas, Plaza y
Calles constituían el lugar más simple, desde su origen se fueron construyendo, a
la escala del hombre, definición la calle es el “espacio de interacción” entre los
movimientos constituidos por el soporte físico (resultado de la suma de
infraestructuras para los movimientos, vías de circulación y medios de transporte)
y de las actividades a partir de él.

La calle organiza la distribución de los terrenos y comunica las manzanas. Su

carácter es de mayor utilidad que el de la Plaza y dada su estructura, crea un
ambiente de tránsito de de rapidez.

5.20. Importancia del Espacio Público.

“Los espacios públicos definen la esencia y la naturaleza misma de las ciudades.

Esto hace referencia no sólo a una cuestión física de parques, plazas y vías de
comunicación, sino también a aspectos funcionales, sociales y legales
institucionales y políticos, incluyendo también aspectos éticos que dicen relación
con la conciencia colectiva y los principios conductores de la convivencia
ciudadana. La naturaleza de las ciudades se define en los “Espacios Públicos”, lo
cual, tiene primero una expresión física en lo que es mas inmediatamente
percibido como tal, los parques las plazas, las avenidas y las calles, así como

35
también en los bienes nacionales de uso público en lo que hace relación a la
ciudad”. (PABLO TRIVELLI, 1997).

“La importancia del Espacio Público radica en que es allí donde el habitante
urbano, se conecta a los otros en un sentido funcional, y en un sentido social y es
allí donde se construye una vida colectiva, la vida en común”. (CARRION,
FERNANDO 2007)

36
 VI. HIPOTESIS.

Los espacios públicos son importantes para la concentración de la población

quienes requieren de obras materiales para realización de distintas actividades,
siendo así que con el uso y el paso del tiempo pueden deteriorarse demandando
un mantenimiento o recuperación en su totalidad, varias de estas obras materiales
son elementos arquitectónicos o de infraestructura en los espacios urbanos que
tienen valor artístico, religiosos e históricos por lo que su apropiado mantenimiento
y conveniente rehúso son prioritarios para conservar el patrimonio cultural o
inmueble de las ciudades donde están construidos.

El casco urbano de Ciudad Sandino se encuentra formado por una serie de zonas
urbanas que en su mayoría presentan condiciones precarias, por la falta de
infraestructura básica y carentes servicios urbanos con deficiente cobertura, pese
a estas razones la Alcaldía del Municipio quien administra y tiene la
responsabilidad de detener el deterioro de las zonas del Municipio, de manera que
se ha esforzado en la construcción de algunos edificios, aplicando un estilo
moderno en la arquitectura y la modificación del equipamiento urbano, siendo
también parte de la ciudadanía apoyar e impulsar este tipo de intervenciones con
el cuido y conservación física de los mismos proyectos.

La Regeneración Urbana como proceso de intervención ha logrado que muchas

ciudades mejoren las cualidades urbanas, las propuestas fomentan soluciones a
los problemas de urbanismo por la degradación de la infraestructura. Este proceso
de ordenación es capaz de generar cambios en un espacio público, por tal razón
la estrategia de la regeneración urbana en este proyecto se plantea para dar
solución al problema que enfrenta la Plaza Padre Miguel en Ciudad Sandino, se
regenerara la plaza para entregar a la ciudad y a sus pobladores un espacio
abierto de concentración publica recuperado.

37
 VII. DISEÑO METODOLOGICO.

El presente estudio se desarrolla a través de una investigación aplicada, debido a

que se dará solución a un problema en la realidad de un determinado lugar que se
conoce como la Plaza Padre Miguel en el Municipio de Ciudad Sandino. La
metodología se basa en un análisis completo del proyecto, en el cual se toman
como guía los siguientes enfoques: El enfoque Cualitativo y el Enfoque
Cuantitativo, en 5 diferentes fases que son el desarrollo de cada uno de los
5capitulos de esta investigación.

7.1. Métodos planteados:

Durante el proceso de elaboración de este trabajo procedimos a la utilización de

dos tipos de métodos con los que llevamos a cabo 4 etapas metodológicas, las
cuales parten del análisis de las condiciones existentes e información disponible
acerca del sitio, análisis de los estudios urbanísticos y sociales del área.

7.1.1. Método Científico:

El Método Científico es a través del Enfoque

Cualitativo donde se recolecta la Información
tanto de campo como bibliográfica, por medio
de este método obtuvimos lo siguiente:

Recopilación de la información: Mediante

consultas bibliográficas en Universidades:
Universidad Centroamericana (UCA),
Universidad Nacional de Ingeniería (UNI),
Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
(UNAN).

38
Recopilación Vía Electrónica: Modelos Análogos e información variada acerca
del tema.
Recopilación de información en Instituciones: Alcaldía de Managua (ALMA) y
Alcaldía de Ciudad Sandino. Luego de recopilar y obtener los datos del Enfoque
Cualitativo se procedió a ordenarlos para desarrollar el Marco Teórico
primeramente y luego interpretarlos en el desarrollo colateralmente de los
Capítulos.

7.1.2. Método Empírico:

Es un método que nos permite fundamentar nuestra investigación, nos permite

constatar y tener un contacto más directo en la búsqueda de la información. Este
Método parte de del Enfoque Cuantitativo donde se registran datos contabilizados.

7.1.2.1. La Observación y Levantamiento de Campo:

Recopilación gráfica mediante la observación (conocimiento de las condiciones

existentes), la toma de fotografías, Dibujo de planos a mano alzada bocetos y
apuntes. Por medio de esto obtuvimos las Mediciones, en este proceso de
levantamientos arquitectónicos se utilizaron los instrumentos más comunes como
la cinta métrica, tabla de dibujo, cinta métrica grande, cámara fotográfica. Así
mismo se utilizaron los programas de Sketch up, Autocad, Fhotoshop, y los
programas de Office 2007, kerkythea 2008.

7.1.2.2. La Encuesta:

En la recolección de la información requerida para sustentar esta investigación se

procedió a elaborar un instrumento tipo encuesta, el cual está compuesto por doce
(12) ítems, de los cuales tres (3) son de respuestas cerradas, uno (1) de respuesta

39
mixta (cerrada), pero con justificación cuatro (4) de selección múltiple y dos (2) de
opinión que son preguntas abierta.
Esta encuesta se le aplicara a la muestra constituida por 50 personas que habitan
en la zona I de Ciudad Sandino. Los resultados obtenidos se procesaran de forma
manual y su tabulación respectiva se presentara en cuadros frecuencia porcentual
para una mayor comprensión y análisis. La encuesta se elaboro en el área de
trabajo y a personas del área de influencia. Procesando los datos estadísticos con
el sistema SPSS.

7.1.2.3. La Entrevista:

Esta Recopilación es del Enfoque Cuantitativo y se obtiene a través de una

investigación participativa a los siguientes entrevistados. Arquitecto Samuel
González Jirón de la Alcaldía Municipal de Ciudad Sandino. Arquitecto Álvaro
Hernández, Responsable de la Oficina de Catastro en la Alcaldía de Ciudad
Sandino. Arquitecto Luis Roberto Sánchez de Dirección de Patrimonio Histórico
Municipal. Alcaldía de Managua. Poblador y comerciante del negocio RAPIFOTO
situado en la Plaza Padre Miguel.

40
 VIII. RESULTADOS.

Aquí se abordan todos los resultados obtenidos de cada Capítulo, empezando en

orden secuencial desde el Capitulo I hasta el Capitulo V, antes de los capitulo se
desarrolló un Marco Teórico donde se dieron a conocer los conceptos de
Regeneración Urbana y de Plazas, para profundizar en el desarrollo del tema.

CAPITULO I: En el Capítulo I, se abordan los modelos Análogos para entrar en el

tema con conocimientos previos, Capitulo que se desarrolla a través de tres
modelos de Plazas, un Modelo Europeo, un Modelo Latinoamericano y por ultimo
un Modelo Nacional.

CAPITULO II: En este Capítulo se desarrolla la Caracterización del Municipio de

Ciudad Sandino, se da a conocer lo más sobresaliente del Municipio, así como sus
Nodos Urbanos, las características de su población, y los detalles en relación al
conocimiento profundo del Municipio.

CAPITULO III: En este Capitulo se desarrolla la Delimitacion del Area de Estudio y

el Area de Influencia directa e indirecta del proyecto, para proporcionar los
alcances de la propuesta de Regeneracion Urbana, y se abordan todos los
factores que involucran un análisis de sitio, sus alrededores y la situación en la
que se encuentra el lugar de estudio.

CAPITULO IV: Aquí se aborda el objetivo específico de mayor relevancia dentro

de la investigación, porque se conlleva a la finalidad y desarrollo del diseño urbano
originado a través de la Regeneración Urbana. La propuesta es desarrollada con
la integración de los conceptos antes definidos y con los conocimientos antes
enfocados en los capítulos anteriores. Aquí se lleva a la culminación de la
investigación presentando el diseño urbano de la Plaza Padre Miguel y sus
intervenciones propuestas.

41
42
 CAPITULO I. REGENERACION URBANA.

8.1.1. Modelos Análogos de plazas.

El análisis de los Modelos Análogos se desarrolla con el fin de conocer los

aspectos formales y teóricos, funcionales, de integración de infraestructura y de
estética; lo cual sirve de aporte para la propuesta de regeneración urbana a
proyectar en la Plaza Padre Miguel del Municipio de Ciudad Sandino.

La selección de los Modelos Análogos se llevó a cabo mediante el análisis de las

características físicas que presentaron las Plazas de estudio en tres diferentes
países. El enfoque y las comparaciones elaboradas para las Plazas
seleccionadas fue el proceso de Regeneración Urbana que se realizó en dos de
ellas, el Modelo Nacional es de Remodelación Urbana ya que nuestro país no ha
desarrollado experiencias de Regeneración Urbana.

Para este estudio se tomaron en cuenta las siguientes categorías detalladas por
los siguientes aspectos:
 Nombre  Imagen  Ubicación
 Descripción  Procesos de  Comparación entre
Regeneración los tres Modelos
Urbana

8.1.2. Modelo Análogo Europeo.

La Plaza del Poniente nace en Valladolid, cuando se canaliza el rio Esgueva, a su

paso por la ciudad, al cubrir el rio y encausarlo, se desarrolla una explanada sobre
la que se asienta la Plaza. La plaza desde sus orígenes estaba destinada al
público familiar, quienes en la actualidad siguen siendo sus mayores usuarios.

Las intervenciones se enfocaron en el cambio de mobiliario para niños, juegos de

niños modernos, se instalaron pérgolas amplias en los cenadores y un nuevo
estanque donde se ubica una estatua. Esta Plaza es una plaza para niños, y en

43
ambos extremos se ubican un parque urbano para el público joven y un campo
grande que es un jardín preferido por los mayores. Valladolid tiene Espacios
Públicos para usuarios de todas las edades. Ver Foto No. 1

Foto No. 1 Plaza del Poniente en España.

FUENTE: http://ciudadcolaborativa.posterous.com/una-plaza-para-todos-ii-
plaza-de-poniente-his

8.1.3. Modelo Análogo Latinoamericano.

La Plaza la Administración se regeneró tomando en cuenta el contexto donde se

encontraba sumergida, esta plaza se ubica en Guayaquil, Ecuador. Según su
historia era una sola calle entre los edificios de gobernación, en 1960 se cambio a
plazoleta. Ver Foto No. 2

La Regeneración logró que se restituyera la plaza y se colocó un monumento de

poder histórico, el monumento y la plaza se convirtió en un atractivo paseo lleno
de bancas y faroles circundado en forma de óvalo.

El Objetivo principal de la Regeneración Urbana es convertir una plaza con una

vía vehicular de importancia para la ciudad y dar rescate al valor histórico y social
de la Plaza.

44
 Foto No. 2 Plaza del a Administración en Guayaquil, Ecuador.

FUENTE: http://www.douglasdreher.com/proyectos/plazaadministracion.asp

8.1.4. Modelo Análogo Nacional.

Nindirí es una ciudad que se caracteriza por su orgulloso legado indígena, al cual
se le suma n deseo de desarrollo y modernización tanto a nivel urbano como
socio-económico, en base a esto nace el desarrollo de una propuesta de
intervención urbana para el núcleo central de la ciudad. El proceso de
Remodelación Urbana se proyecta para el Parque Central de Nindirí, con el
objetivo primordial de reactivar y dotar de una imagen moderna a este Espacio
Público. Ver Foto No. 3

La Remodelación Urbana del Parque generó:

 El implemento de un tipo de mobiliario moderno.
 La arborización.
 Nuevos tipos de textura en recubrimientos para los andenes de
comunicación
 Integración de elementos históricos culturales existentes (Iglesia Santa Ana,
Casa Cultural Tenderí, Parque Central antiguo Centro de salud).
 Revalorización de la vialidad existente en el área del núcleo central de la
ciudad.

45
 Creación de zonas de esparcimiento.

Foto No. 3 Plaza, Parque Central de Nindiri, Nicaragua.

FUENTE: Propia.

46
47
 CAPITULO II. CARACTERIZACION DEL MUNICIPIO DE
CIUDAD SANDINO.

8.2. Generalidades del Municipio.

Según el Plan Maestro de Cuidad Sandino14, el cual tiene como objetivo general
“Elaborar el PLAN DE DESARROLLO URBANO PARA CIUDAD SANDINO
2005-2025, con el fin de contribuir y dar pautas de solución del déficit del
desarrollo urbano, potenciando las capacidades actuales y futuras de la
ciudad en función del mejoramiento de los servicios básicos, consolidación
de la imagen urbana, el desarrollo humano y el medio natural de su
entorno”.

En su Marco Referencial aborda dos Diagnósticos, el primero orientado hacia los

aspectos urbanísticos, y el segundo hacia aspectos físico naturales. Dichos
diagnósticos proveen valiosa información para lograr una caracterización para el
municipio de ciudad Sandino.

8.2.1. Localización.

A doce Kilómetros y medio de Managua, y con una posición geográfica; de

coordenadas Latitud: 12° 01’ a 12° 14’ norte; Longitud: 86° 18’ a 86° 25’ oeste. El
Municipio Limita:

Al Norte: con el Municipio de Mateares.

Al Sur : con el Municipio de Managua.

Al Este: con el Lago Xolotlán y el Municipio de Managua

Al Oeste: con el municipio de Mateare y Villa El Carmen

14
GONZÁLEZ JIRÓN, SAMUEL. 2005. Plan maestro de desarrollo urbano de
Ciudad Sandino. Nicaragua. Editorial Alcaldía de Ciudad Sandino. 124 p.

48
Gráfico No. 1 Localización a Nivel Nacional.

FUENTE: Elaboración Propia, en base a Planos de Ciudad Sandino.

Gráfico No. 2 Localización a Nivel Departamental.

FUENTE: Elaboración Propia, en base a Planos de Ciudad Sandino.

8.2.2. Derroteros Municipales.

CIUDAD SANDINO - Lado de Managua (Xolotlán): Comprende desde un punto

de la costa del lago, con coordenadas 86° 19'54"W y 12° 11'00" N, hasta otro
punto sobre la misma costa con coordenadas de 12°09'33.47"N, 86°19'2468"W,
que se localiza 150 metros al norte de la antigua línea férrea en el costado este
del cerro San Carlos punto final del límite. Ver Gráfico No. 3

49
CIUDAD SANDINO – Managua: Este límite se inicia en un punto de los filos de
Cuajachillo situado aproximadamente 82 metros al norte del camino que conduce
a Barrio Nuevo, con coordenadas 12°06'1361"N, 86°29'29.40"W, se dirige en
dirección noroeste por los puntos con coordenadas : 12°06'15.75"N,
86°23'2410"W.

Gráfico No. 3 Localización a Nivel Municipal.

FUENTE: Elaboración Propia, en base a Planos de Ciudad Sandino.

CIUDAD SANDINO – Mateare: Este límite tiene su origen en un punto de la costa

del lago de Managua (Xolotlán), con coordenadas 86°19'54"W y 12°11"00!N, toma
dirección oeste sobre la vía férrea hasta interceptar con la carretera que conduce
a la laguna de Xiloa.

8.2.3. Origen de la Población.

La fundación de CIUDAD SANDINO, como municipio es reciente, con relación a

otros municipios del Departamento de Managua, pero el origen de la población es
a partir del traslado de 1969, cuando se producen graves inundaciones por la
crecida del lago Xolotlán, afectando a barrios asentados espontáneamente en las
orillas del lago como fueron: La Tejera, Miralagos, Quinta Nina, Acahualinca y
otros, teniéndose estos que trasladarse a lugares seguros.

50
El Gobierno de ese entonces, creo el proyecto de Organización Permanente de
Emergencia Nacional cuyas siglas son (OPEN - 3), al negociar la compra de las
propiedades algodoneras de la familia Blandón al Oeste de la ciudad capital para
reasentar a la población damnificadas afectadas por la crecida del lago.

Para esa época se poblaron dos zonas que se corresponden con el OPEN - 3
(actual núcleo poblacional de CIUDAD SANDINO) y Bella Cruz, (conocida como
Zona N° 8), este asentamiento se le reconoció con el nombre de Reparto Santa
María en los recibos de abono para la adquisición de terrenos por la familia
Blandón; posteriormente se sustituyo por el nombre de OPEN - 3.

En los primeros años del asentamiento era precario, ya que se carecía de agua
potable, alumbrado público, energía eléctrica, servicios higiénicos, trazado de
calles irregulares y del control urbano. En 1971 no había transporte público, por lo
cual los pobladores debían caminar hasta la cuesta del plomo para tomar el bus
que salía hacia Managua. El transporte era pésimo, no satisfacía la demanda de
los usuarios, por lo que se instalo una cooperativa de buses del Sr. Victorino Lara.

Hasta el año 1995, CIUDAD SANDINO era parte de la División Distrital N.1 del
Municipio de Managua. Para entonces comité distrital para el desarrollo, solicito a
la Asamblea Nacional la aprobación de una Ley que elevará el distrito al rango de
Municipio, argumentando los factores geográficos y socioeconómicos.

En octubre de 1998, nuevamente por causa del huracán Mitch, crecieron e

inundaron los barrios adyacentes de las costas del Lago de Managua, teniéndose
que trasladar a 7,000 personas al asentamiento "Nueva Vida", ubicado en el
sector oeste de CIUDAD SANDINO. A través de la Ley N° 329, CIUDAD
SANDINO y el Crucero, publicada en Enero del 2000, se crea el Municipio de
CIUDAD SANDINO formando parte del Departamento de Managua. En la
actualidad Ciudad Sandino, presenta una situación compleja debido a la
ocupación del suelo.

51
 8.2.4. Características Físico-Naturales.
 Clima

Clima: Zona sub-tropical de Sabana, con variaciones a sub-tropical, semi-húmedo

de la parte Norte hacia las Sierras de Managua.

Temperatura: Oscila al año entre los 250C y 270C.

Precipitación Pluvial: Promedia anual es de 1,350 mm. Variando de 1.10 mm en

la franja costera a 1.300 MM en las partes altas de los filos de Cuajachillo.

Humedad: Humedad Relativa Anual del 63%.

Vientos: Velocidad de los Vientos variables de 12 a 15 km/h.

 Relieve

Topografía: El municipio es relativamente plano con pendientes de 0% al 2% en

las áreas urbanizadas, en las áreas circundantes a estas, existen pendientes del
2% al 4% y en la franja costera al Lago Xolotlán hay diversidad de pendientes que
van del 4% al 50% oscilando el terreno de ligeramente ondulado hasta escarpado
en algunas zonas como el Cerro Motastepe, con 359m de altura.

Geomorfología: Se localiza entre tres paisajes: Planicies, Sistema de Montañas

de las Sierras de Managua y sistemas volcánicos del Oeste.

 Geología

Tipos de Fallas: Se identifica en el extremo sur afectación de fallas clasificadas

como geológicas o superficial sin confirmación con datos subterráneos y falla
dudosa basada en muy poca evidencia y parcialmente a los barrios Satélite
Asososca y Motastepe. El costado este es afectado parcialmente con fallas con la
salvedad que no afectan directamente las zonas urbanizadas existentes en el
sector, sino a las zonas baldías y la franja costera del lago Xolotlán.

52
Tipo de suelos: Los factores y procesos formadores que han modelado estos
suelos son: Vulcanismo, Tectonismo, Erosión y Sedimentación. Suelos jóvenes
poco desarrollados, se localizan alrededor del cerro Motastepe, se caracterizan
por presentar un perfil de poco espesor, con texturas totalmente gruesas (arena
franca) en todo el perfil. En la parte plana del Municipio, taxonómicamente son
suelos Inséptisoles derivados de cenizas volcánicas, se caracterizan por presentar
contenidos de 60% o más de cenizas volcánicas, lapillis o piroclásticos vítreos en
la fracción de lino, arena o grava.

 Hidrología

En el Municipio se localiza el área de almacenamiento de las cuencas Chiltepe -

Los Brasiles, los que debido a sus características hidráulicas y condiciones de
ocurrencia se consideran entre los mejores acuíferos, la superficie de la cuenca se
estima en unos 160 Km.2. Estudios realizados por Catastro y Procónsul, revelan
que al acuífero tiene una disponibilidad de 30 MMC; la profundidad varía entre los
20,000 gpt/ft y los 127,000 gpd/ft.

 Uso Potencial del Suelo

INETER 1994 revela que la planicie del Municipio está clasificada como V2, o área
humanizada, asociada a la producción de maíz, sorgo (millón y escobero), caña,
frutales, café y vegetación herbácea, las zonas intermedias de lomas y quebradas
está localizada alrededor del cerro buena vista al extremo noreste del Municipio,
presentan un uso predominante de VA, (vegetación arbustiva). La zona más
extrema al occidente del Municipio y la de mayor altura se caracteriza por la
presencia de un bosque ralo.

 Flora y Fauna

El Quebracho, Ojoche, Cedro, Roble, Laurel. Zorra cola pelada, Ardilla Común,
Guardatinaja, Mapachín, Tigrillo, Urracas, Chocoyos, Loras, Zanates, Carpinteros,
Guardabarranco, Saltapiñuelos, Cenzontles, Zopilotes y Gavilanes.

53
 8.2.5. Aspectos Socioeconómicos.

8.2.5.1. Población.

Según el Plan Maestro de Desarrollo Urbano 2005-2025, en relación a las Datos

Poblacionales, Ciudad Sandino presenta cifras diversas y diferentes, por lo que,
“No hay informaciones confiables”.
No obstante el POT Ciudad Sandino15, establece que para el año 2005 el
municipio estaba poblado por 75,083 habitantes, y que hasta el 2006 esta cifra
aumentaría a 77,269 habitantes; suponiendo una tasa anual de 2.91%. Para ese
periodo esta población representaba el 1.5% de la población Nacional y el 5.94%
de la población del departamento de Managua.

Ciudad Sandino es el Municipio más poblado que el 90% de los Municipios del
país, de hecho “El Plan Estratégico de Desarrollo Local”, (PEDEL) lo ubica en el
lugar N° 11, en el orden de Municipio con mayor cantidad de población de los 153
Municipios del país.

El documento Ciudad Sandino en Cifras16, proyecta una población de 91,278

habitantes para el año 2012, con una tasa de crecimiento de 2.5%. De los cuales
43,792 habitantes son hombres y 47,486 habitantes son mujeres. La población
económica se concentra en el área urbana. El 75% es actividad terciaria, 22% es
secundario. La actividad agrícola es insignificante.

Las actividades económicas del Municipio están influenciadas por los servicios del
sector terciarios, que son los servicios comerciales, (formales e informales)
servicios generales, administrativos e institucionales. Esta actividad concentra el

15
Plan de Ordenamiento Territorial de Ciudad Sandino.
16
Publicación de indicadores desagregados a nivel de barrio, comarca,
comunidad y localidad para cada uno de los 153 municipios del país.

54
75% de la fuerza laboral del municipio, situación que refleja a la población
mayoritariamente asentada en la cabecera municipal.

Por otro lado, la actividad secundaria, concentra el 22% de las fuentes del empleo,
que son las actividades de minería no metálica, la actividad manufacturera e
industria de servicios al Oeste del Municipio, Cuesta el Plomo y sobre la carretera
a León. La actividad primaria, ocupa el tercer lugar de las fuentes de empleo del
municipio con el 3%, coincidiendo con el porcentaje de la población rural, en esta
actividad se destaca el cultivo de granos básicos, la ganadería y la pesca.

8.2.5.2. PEA, (Población Económicamente Activa).

El Plan Estratégico de Desarrollo Económico Local, sintetiza en su Resumen

Ejecutivo que “La PEA en Ciudad Sandino es el 46.6% a nivel Municipal. Tasa de
población ocupada y desocupada de la PEA: De la PEA municipal, la población
ocupada es 83.3% y la desocupada es 11.7%. La mayoría de los ocupados, el
72.7% labora en el sector terciario de la economía, en segundo orden con 25.4% y
en menor proporción en el sector primario con 1.9%. Estas cifras son a las de
unidades económicas por sector”.

8.2.5.3. Situación de la Vivienda.

8.2.5.3.1. Número de Vivienda de Densidad

Poblacional.

Ciudad Sandino es una ciudad caracterizada como un centro de población

mayoritariamente habitacional, contando con 14,421 viviendas en 337.82
hectáreas, para una densidad habitacional de 43.69 Viviendas/ hectáreas. Para la
densidad habitacional de ocupan los siguientes índices: menos de 25
Viviendas/hectáreas baja; 25-50 Viviendas/hectáreas Media y más de 50
Viviendas/hectáreas.

55
 8.2.5.3.2. Tipología de Materiales de Construcción.

Según el Plan Maestro, “Es una Ciudad de vivienda típicamente de mampostería y

minifalda sin calidad constructiva”. Sus materiales típicos son: mampostería,
concreto reforzado, prefabricado, plycem, metálico, minifalda, madera, mixto.

El material predominante es la mampostería confinada y reforzada con el 61% de

las edificaciones, en segundo lugar está la vivienda de minifalda (precaria) con el
18% de las edificaciones, en tercer lugar está la vivienda a base de ripios
(precaria) con el 8%, en cuarto lugar está el lote baldío con el 4% del total de
notificaciones, en quinto lugar está la vivienda con material mixto con el 3% de las
edificaciones, le sigue el uso de la madera con el 2%, la vivienda prefabricada con
el 2%, en construcción el 2% y el metal, el concreto reforzado, plycem con menos
del 1%.

8.2.5.4. Equipamiento e infraestructura a nivel Municipal.

La capacidad del equipamiento urbano se ha visto afectado por el crecimiento

poblacional. Por otro lado, la infraestructura técnica, presenta grandes
desbalances en cuanto a los altos índices de vialidad, alcantarillado sanitario,
drenaje y desechos sólidos. Según el Plan Maestro, “Esta situación deriva en
presentar altos grados de insalubridad y riesgos naturales para la mayor parte de
la población urbana”.

8.2.5.5. Vialidad y transporte del Municipio.

8.2.5.5.1. Vialidad.

Existe una buena articulación vial del Municipio y Managua, sin embargo el estado
va de regular a malo, carece en su mayoría de revestimiento.
Según el Plan Maestro del Municipio, “la red vial se estructura a partir de un
sistema de calles que se derivan de un acceso principal el cual está conectado

56
directamente a la carretera a León, la que está clasificada como una distribuidora
primaria en la jerarquía vial.
El sistema de calles en un 80% se encuentran sin revestir y muchas de ellas
presentan deterioro progresivo, donde son evidentes las cárcavas a causa de las
aguas pluviales y aguas grises provenientes de las viviendas que no cuentan con
drenaje sanitario”.

El sector urbano tiene 99 kilómetros de calles, de las cuales 3 kilómetros están

adoquinados, 8.5 Km. asfaltados los cuales son parte de la carretera nueva a León
y hacia la refinería, sin embargo 68.5 Km. de calles se encuentran sin ningún
tratamiento y en constante deterioro, esto representa el 69.19% de las vías con
que cuenta el sector urbano.
Imagen No. 1 Acceso Principal del Municipio de Ciudad Sandino.

FUENTE: Plan Maestro del Municipio de Ciudad Sandino, 2005-2025 y Google

Earth.

8.2.5.5.2. Transporte.

Ciudad Sandino no cuenta con el servicio interurbano de transporte, por lo cual,

para esta necesidad la población urbana utiliza el ciclo taxis. Por otro lado a nivel

57
municipal solo se cuenta con el servicio hacia Xiloa y a la ciudad de Managua, con
destino principal los Mercados del Oriental y Lewites.

8.2.6. Organización administrativa del Municipio.

El Municipio de CIUDAD SANDINO, está organizado administrativamente en 34

Unidades Administrativas en el Área Urbana entre Zonas, Barrios, Asentamientos
y Residenciales y 4 Comarcas en el área Rural. A continuación se presenta la
siguiente Tabla donde se registran los datos más específicos.

Tabla No. 1 Unidades Administrativas del Municipio.

NO. UNIDADES ADMINISTRATIVAS N. VIV. N. HAB. ÁREA HA.

1 Zona 1 414 2484 9.09
2 Zona 2 360 2160 7.35
3 Anexo Zona 2/ San Joaquín 354 2124 6.55
4 Zona 3 279 1674 6.90
5 Anexo Zona 3 119 714 2.04
6 Zona 4 1272 7632 23.95
7 Zona 5 902 5412 18.49
8 Anexo Zona 5/ Carolina Calero Norte 421 2526 10.87
9 Zona 6 1002 6012 22.08
10 Anexo Zona 6/ Roberto Clemente 321 1926 4.28
11 Anexo Zona 6/ Villa Nueva 114 684 2.21
12 Zona7 502 3012 6.50
13 Anexo Zona 7/ Tangará 293 1758 6.32
14 Anexo Zona 7/ Oro Verde 583 3498 15.84
15 Anexo Zona 7/ La Garita/ Villa Xiloa 127 762 1.24
16 Zona 8/ Bella Cruz 860 5160 26.66
17 Zona 9/ Bello Amanecer 1647 9882 34.48
18 Anexo Zona 9/ Los Profesores 227 1362 1.03
19 Anexo Zona 9/ Orillas del Cauce 62 372 0.65
20 Zona 10/ Vista Hermosa 657 3942 15.40
21 Zona 10/ La Gruta 52 312 13.86
22 Zona 10/ Satélite Asososca 200 1200 26.42
23 Anexo Zona 10/ Orillas del Cauce 249 1494 1.22
24 Zona 11/ Enrique Smith 392 2352 5.17
25 Nueva Vida 1ra. Etapa 258 1548 2.83
26 Nueva Vida 2da. Etapa 358 2148 6.50
27 Nueva Vida 3ra. Etapa 431 2586 7.61
28 Nueva Vida 4ta. Etapa 263 1578 5.87
29 Nueva Vida 5ta. Etapa 86 516 1.28
30 Zona 13/ Motastepe 401 2406 7.76
31 Anexo Zona 13/ Nueva Jerusalén 104 624 1.81

58
 32 Villa Soberana 258 1548 4.83
33 Carolina Calero Sur 226 1356 2.60
34 Lomas de Motastepe (Proyectada) 627 3,762 26.91
35 Cuajachillo N.1 y N.2 949 6,643 1,937
36 Trinidad Norte y Central 346 2,422 744
TOTALES 15,716 91,829 3,016.82

FUENTE: Plan Maestro del Municipio de Ciudad Sandino, 2005-2025.

8.2.7. Organización del Gobierno Municipal.

La Alcaldía Municipal de Ciudad Sandino cuenta con una estructura orgánica la

cual está compuesta por tres niveles organizacionales y de funcionamiento:
1. Dirección Superior: Constituye la máxima instancia de dirección y
administración municipal, encargada de garantizar el cumplimiento de las
competencias y funciones y las decisiones tomadas en el seno del Concejo
municipal y velar por la prestación de los servicios con calidad.

Integran este nivel el Señor Alcalde, la Señora Vice Alcalde y cuenta con un staff
de apoyo adscrito directamente a ellos, como son, Asesoría Legal y Registro Civil.

2. Gerencia Municipal: La Gerencia se encarga de garantizar el cumplimiento de

las directrices emanadas de la Dirección Superior, es la instancia que garantiza
la operatividad, funcionamiento y las relaciones interinstitucionales.

3. Órganos Sustantivos: Son los responsables por el cumplimiento operativo de

las políticas, objetivos y metas que han sido definidas por la Dirección
Superior, integran este nivel los siguientes Departamentos:
a. Departamento de Desarrollo Urbano.
b. Departamento de Finanzas.
c. Departamento Administrativo.
d. Departamento de Recaudación.

59
 8.2.8. Estructura Urbana de Ciudad Sandino.

Según el Plan Maestro, su Tejido Urbano es heterogéneo, disperso y fragmentado

por cauces y vías. Ciudad Sandino posee una organización del Casco Urbano de
zonas heterogéneas que caracterizan a la estructura urbana. En relación a la
disposición de la trama, tiene una morfología dispersa y fragmentada. Este tipo
de morfología se origino por la sucesiva expansión física coyuntural del
asentamiento de habitantes desplazados y reasentados de la capital, Managua.

También se describe un núcleo original y tendencias de crecimiento hacia el Norte

(Municipio de Mateare) y hacia el sureste, hacia el Lago de Managua. Según
información de la Alcaldía, el proceso de conformación de Ciudad Sandino se ha
considerado para este aspecto en siete (7) etapas en distintos periodo de tiempo.

Gráfico No. 4 Crecimiento de la Estructura Urbana de Ciudad Sandino.

FUENTE: Elaboración Propia en base a Datos de la Alcaldía de Ciudad Sandino.

La subdivisión Administrativa de Ciudad Sandino es de 34 unidades urbanizadas

dentro de las cuales se caracterizan Barrios, Zonas, Urbanizaciones y
Residenciales. La estructura urbana se analiza a partir del balance de las áreas
urbanizadas y el área total dentro del límite urbano. Dentro del límite se estima un

60
área urbanizada de 337.85 HA. El número de edificaciones desde 14,421
unidades entre viviendas y edificios, así como un número de 82,764 habitantes
según índice de ocupación de 6 habitantes por vivienda.

El censo de INEC 1995, para el Distrito N.1 de Managua estimo un promedio de

5.39 personas por viviendas. A nivel departamental de Managua se estimo de
5.35 personas por viviendas. Este estudio considero la tasa promedio de
habitantes por vivienda con fines de evaluar la demanda actual y futura de
vivienda urbana. Se clasifican los barrios según el siguiente criterio: Densidad Alta,
mayor de 150 hab/ha.; Densidad Media 75 a 150 hab/ha, densidad baja menor a
75 hab/HA.
En términos generales de ocupación espacia de la población urbana, Ciudad
Sandino tiene una densidad poblacional promedio de 244.99 habitantes por
hectáreas, esta se considerada una densidad alta según parámetros del MINVAH
1982. Dentro del área urbanizada se destacan las Residenciales de La Gruta y
Satélite Asososca con densidades bajas.

A partir de la información anterior, Ciudad Sandino tiene dificultades con relación a

la alta concentración y densidad poblacional en los Barrios y Zona Urbanas. Esta
situación se refleja debido a los siguientes índices:
 Área Urbanizada: 782.91 ha (37.81%)
 Áreas Verdes al Este: 85 ha. (4.10 %)
 Área de uso industrial (carretera Nueva a León y carretera cuesta El
Plomo): 110 ha. (5.31 %)
 Área de futuro crecimiento: 1,093 ha. (52.78 %)

Es decir que el área total dentro del Límite Urbano es de 2,070.91 ha, equivalentes
a 20.07 Km. 2 los que representan el 39.24% de la superficie territorial de Ciudad
Sandino. Esta situación se agrava en el análisis de las densidades por Zonas

61
Urbanas y Barrios de la Ciudad. Los índices de ocupación se consideran de la
siguiente manera:
 El índice de ocupación habitacional es de 6 hab. /ha.
 La subdivisión administrativa de la ciudad es de 34 unidades entre las
cuales están Zonas Urbanas, Barrios, Urbanizaciones y Residenciales.

Ciudad Sandino en términos generales tiene una densidad alta dentro de las
zonas urbanas. A nivel del área urbanizada, es decir, dentro del límite urbano la
densidad es de 41.28 hab. /ha; siendo considerada para fines de este estudio de
densidad baja. Dentro del área urbanizada la situación es la siguiente:
 Dentro de la estructura urbana actual Ciudad Sandino tiene 11 Zonas y
Barrios con densidad alta, estos son Zonas 1 hasta la 7; Bella Cruz, Bello
Amanecer; San Joaquín; Villa Nueva. Barrio Enrique Smith; Nueva Vida,
Barrio Roberto Clemente, Tangará, Oro Verde y Carolina Calero.
 Así mismo, existen Barrios con densidad Media como son: Vista Hermosa,
Bello Amanecer y Barrio Motastepe.
 Los Barrios con densidades bajas (óptimos para densificación), son: La
Gruta, Satélite Asososca, Altos de Motastepe y Barrio Carolina Calero Sur.

8.2.9. Imagen Urbana.

La Imagen Urbana se refiere a la conjugación de los elementos naturales y

construidos que forman parte del marco visual de los habitantes de la ciudad, (la
presencia y predominio de determinados materiales y sistemas constructivos, el
tamaño de los lotes, la densidad de población, la cobertura y calidad de los
servicios urbanos básicos, como son el agua potable, drenaje, energía eléctrica,
alumbrado público y el estado general de la vivienda), en interrelación con las
costumbres y usos de sus habitantes (densidad, acervo cultural, fiestas,
costumbres, así como la estructura familiar y social), así como por el tipo de
actividades económicas que se desarrollan en la ciudad.

62
Para Ciudad Sandino, a pesar de ser Municipio, conserva una “Imagen Urbana de
Barrio"17, y a causa de una estructuración fragmentada, no hay un Centro de
Ciudad; lo que apunta hacia una ciudad en desequilibrio y desigualdad en cuanto
a sus servicios urbanos básicos. Por otra parte, en cuanto a predominio y
presencia de materiales y sistemas constructivos, se mencionó anteriormente que
“Es una Ciudad de vivienda típicamente de mampostería y minifalda sin calidad
constructiva”.

En el caso de los Lotes, los que conforman las manzanas, y éstas a su vez
enmarcan la morfología urbana de la ciudad, que según el plan maestro, las
clasifica en regular e irregular, trazan en la ciudad un “tejido irregular y con poca
continuidad visual”.
Con respecto a la cobertura y calidad de los servicios urbanos, los habitantes se
ven afectados en gran manera, en cuanto a la oferta de agua es muy deficitaria. El
servicio de agua potable por parte del ENACAL 18, se brinda a través de 9 pozos
los que se encuentran dispersos en el perímetro de la ciudad.

De esta situación carente, intenta escapar el alcantarillado sanitario, cuando “No

hay un sistema de tratamiento de aguas negras, el acuífero tiene un gran riesgo
de contaminación a corto plazo”. Es otra historia, al referirse de la energía
eléctrica, de la cual, el Plan Maestro de Ciudad Sandino establece, que hay
“Buena cobertura territorial del servicio, sin embargo hay una gran cantidad de
conexiones ilegales”. El servicio público de energía domiciliar tiene una cobertura
del 90% en la zona urbana, para un numero de usuario de 12,980
aproximadamente.

17
GONZÁLEZ JIRÓN, SAMUEL. 2005. Plan maestro de desarrollo urbano de Ciudad
Sandino. Nicaragua. Editorial Alcaldía de Ciudad Sandino. 124 p.
18
Empresa Nacional de Acueductos y Alcantarillado.

63
En el ámbito cultural, existe un centro de cultura donde estaba instalada la
Biblioteca Municipal, el área del inmueble anteriormente funcionaba como cine.
Existen organismos no gubernamentales que promocionan la cultura como:
Cantera, CESIN, Amigos por la Paz y Alcaldía de Managua. Anualmente se
organiza el certamen de Miss Amistad, donde la Alcaldía de Ciudad Sandino se
encarga de montar el evento.

El 07 de Agosto baja el Santo a Managua regresando diez días después. No cabe

duda de que las actividades culturales, fomentan que sus habitantes se apropien y
usen el espacio que le brinda la ciudad, y que éstos a su vez se sientan
identificados con ella. La creación de la imagen de la ciudad se da a partir de lo
que ve el ciudadano y de cómo lo interpreta y organiza mentalmente 19. Se refiere
a esquemas mentales de la ciudad, realizados a partir de caminar e integrarse a la
ciudad,

Según POT Ciudad Sandino. Factores como la inseguridad ciudadana, hacen que
las ciudades se vean afectadas en su imagen urbana, en los lugares de mayor
vulnerabilidad. Como lo son, los Espacios Públicos: Parques, Vía Pública, Plazas,
etc.

8.2.10. La Imagen Recreativa de la Ciudad.

La Ciudad cuenta con siete parques, que por cierto, todos se encuentran en mal
estado. Los bebedores consuetudinarios y las pandillas se adueñan de las áreas
verdes, cada vez más descuidadas por las autoridades del municipio20

El uso que los niños le dan al parque es de cancha de futbol, juegan en las áreas
verdes que están sin vegetación y muy polvorientas. El deterioro progresivo que

19
LYNCH, Kevin, LA IMAGEN DE LA CIUDAD, Gustavo Gili, SA, 1960, Barcelona, GG páginas

20 http://www.laprensa.com.ni/2011/03/01/reportajes-especiales/53555

64
presentan las viejas estructuras metálicas de los toboganes, los columpios y los
sube y baja es el factor común de los parques ubicados en las zonas 2, 4, 5, 6, 7,
8 y 9 de Ciudad Sandino”. Ver Imagen No. 2

Imagen No. 2 Parques con Equipamiento Deteriorado.

FUENTE: http://m.laprensa.com.ni/reportajes-especiales/53555.

8.2.11. Espacios Invadidos.

Además del deterioro estos espacios recreativos se encuentran invadidos por

vendedores ambulantes y fijos. Es este el caso de la cancha de baloncesto,
ubicada frente a la alcaldía del municipio. Ubicada a pocos metros, (50 metros
aproximadamente) del Mercado Municipal. Ver Imagen No. 3

La Alcaldía y la cancha de Balón cesto; La foto muestra la situación de como los

comerciantes invaden el andén que delimita la cancha. Tal situación actual de este
núcleo urbano, provoca una incompatibilidad de usos mixtos, degradando así la
imagen urbana, por medio de una barrera de obstáculos visuales.

El plan Maestro, dentro del acápite “Uso y Ocupación de Suelo” la describe de la

siguiente manera: catalogado como “Incompatibilidad de Usos muy focalizadas y
en situación de riesgo. “En el sector del Mercado, existe una gran concentración
de actividades: puestos de venta espontáneos, ubicados en el derecho de vía,
resultando un problema de congestionamiento y conflictos peatonal – vehiculares”.

65
 Imagen No. 3 Situación de los Espacios Invadidos.

FUENTE: Elaboración Propia, en base a fotos e imágenes de Google Earth.

En él se identifican tres tipos de equipamiento urbano, el mercado (Servicio

Urbano), La Alcaldía (Equipamiento Institucional) y la cancha de baloncesto
(Equipamiento de Recreación). La cantidad de vendedores locatarios en el
mercado, ha sobrepasado la capacidad del mismo; dejandolos sin alternativa,
éstos invaden espacios destinados a otros usos.

Resulta lamentable tal escenario a la vista de las Autoridades de la Municipalidad

brindando como respuesta a esta problemática, Según reportaje de Massiel
Largaespada E. las palabras del Director del Departamento de Servicios
Municipales, José Brenes “La gente tampoco colabora…y la reparación de estos
centros… representa un gasto en vano”.

66
67
 CAPITULO III. ANALISIS DE SITIO.

8.3. Situación y encuadre geográfico.

Ciudad Sandino es cada vez más un Municipio de habitantes urbanos, posee un

área urbanizada de 796 hectáreas; y según el Censo Nacional del año 2005, el
porcentaje de la población urbana fue de 94.28%,21 con una Tasa Anual de
Crecimiento (TAC) de 2.25. Estos datos indican que Ciudad Sandino es más
poblado que el 90% de los Municipios del país. Las áreas urbanas de importancia
histórica y habitacional del Municipio están dominadas por la Zona 1, Zona 2, Zona
3, Zona 4, Zona 7 y Zona 8.

Gráfico No. 5 Microlocalzación de la Zona I en Ciudad Sandino.

FUENTE: Elaboración Propia en base a Planos de la Alcaldía de Ciudad Sandino,

Para fines del Plan Maestro de desarrollo Urbano 2005-2025, se considera dentro
del límite urbano tres zonas las que resultan como balance de la ocupación urbana
actual y tendencias futuras de Ciudad Sandino. Estas zonas son: Área
Urbanizada, Área de Reserva y Área de Protección de a Costa del Lago de

21
Fuente: INEC. Consultores 2005, Estudio de Diagnostico del Plan Estratégico de Desarrollo
Local. PEDEL.

68
Managua. El casco urbano del Municipio está conformado por una serie de Zonas
Urbanas en condiciones precarias y la mayoría carecen de infraestructura técnica
básica y servicios de equipamiento urbano de baja cobertura, lo que refleja una
morfología urbana fragmentada.

Una de las Zonas más importantes del Municipio es la Zona 1, Zona donde se
establecieron los primeros pobladores del Municipio y donde desarrollaron la vida
de habitantes urbanos, y los primeros años fueron difíciles y lentos, donde se
carecía de alumbrado público, agua potable, energía eléctrica, servicios
higiénicos, trazado de calles irregulares y control urbano en desarrollo y
ordenamiento del mismo.

Ciudad Sandino desde que se conoció como OPEN-3 y de su inicio como

Municipio, posee una característica urbana peculiar que es la Plaza Padre Miguel,
ubicada en la Zona I; siendo el lugar donde se fundó la primera y única Plaza
emblemática Municipal. La Plaza es uno de los Espacios Públicos que por mucho
tiempo ha servido a todo el Municipio para realizar actividades de diferente índole.
La Zona 1 tiene un área de 9.09 hectáreas y una cantidad de población de 2,484
habitantes, la Plaza ocupa 8526 m2.

8.3.1. Definición de los límites del área de trabajo.

La propuesta de Regeneración Urbana a realizarse considera como área de

estudio la Zona I, donde se ubica la Plaza Padre Miguel, contiguo a esta Zona se
ubica la Zona 2 y la Zona 7, en esta última se ubica el acceso principal del
Municipio.

El sector de la Zona I en el Municipio a intervenir está formado por el entorno

urbano compuesto de un conjunto de edificaciones de diferentes usos y de
comercio en general. Los límites de la Plaza Padre Miguel son:

69
  Norte: Viviendas de la Zona I.
 Sur: ENACAL.
 Este: Pescafrito, Pizza D·liz, y Estación Central de Bomberos.
 Oeste: Colegio Dinamarca, (Augusto C. Sandino)

Imagen No. 4 Limites del Área de Trabajo.

FUENTE: Elaboración Propia con fotos tomadas en Ciudad Sandino,

8.3.2. Limites del Área de Influencia.

Se entiende como área de influencia de un proyecto la zona sobre la que será

posible medir impactos derivados de las acciones que proponga el mismo, directo
o indirecto. El área de influencia fuera de la Zona I, donde se ubica la Plaza y lugar
del proyecto de Regeneración Urbana se limita fundamentalmente desde la Zona
7 hasta la Zona 1. Ver Grafico No. 6

El proyecto tendrá un área de influencia de 500 metros, tomando en cuenta las

siguientes condiciones y criterios:
 La cercanía desde el acceso del Municipio a la Plaza

70
  Ubicación de la cantidad de población en los núcleos poblacionales
 El grado de importancia de estas zonas para el Municipio.
 El inicio de la población en este sector (zona I) y el lugar de acceso al
Municipio entre otros.
 Las vías importantes de comunicación.

Gráfico No. 6 Limites de la Zona I en Ciudad Sandino.

FUENTE: Elaboración Propia en base a Planos de Ciudad Sandino.

8.3.3. Área de Influencia Directa.

Para conocer el radio de Influencia para el proyecto se tomo en consideración la

tabla que presenta el Plan Maestro de Ciudad Sandino donde se establecen los
radios de influencia para los Proyectos en el Municipio.

El Radio de Influencia según la tabla de Áreas Concentradoras de Servicio,

especifica que para la Plaza se debe de tener en cuenta un radio de 350 a 500
metros, para realizar proyectos, en el caso del radio de 350metros se escogió para
abarcar hasta el acceso del Municipio, por ser de importancia para el acceso a la
Plaza.

71
Gráfico No. 7 Radio de Influencia 350 metros.

FUENTE: Elaboración Propia en base a Planos de Ciudad Sandino.

8.3.1. Localización del inmueble.

La Plaza Padre Miguel se localiza en la Zona I del Municipio de Ciudad Sandino,

tiene la forma de un cuadrado, es conocida popularmente como Plaza Los Cabros.
El terreno de la Plaza ocupa las dimensiones de 87 x 98 m2, con un área de
8,526.00 m2 y la forma de un cuadrado y es considerada como nodo urbano para
la Población, Ver Grafico No. 8.

Gráfico No. 8 Localización de la Plaza Padre Miguel.

FUENTE: Elaboración Propia en base a Planos de Ciudad Sandino.

72
 8.3.1. Medio Ambiente Natural.

8.3.1.1. Factores Físicos.

8.3.1.1.1. Clima.

El sector de la Plaza es favorecido por su clima fresco, para que sus usuarios
disfruten de un ambiente agradable y de un buen confort. La orientación del
terreno casi cuadrado es de Este a Oeste, lo que permite que los establecimientos
al Norte sean favorecidos por la ventilación e iluminación natural. También en el
área norte de la Plaza se ubica una barrera de árboles frondosos dándoles
frescura e insolencia al Antiteatro. La iluminación natural recorre de Este a Oeste,
lo que indica que por las tarde se tiene el mayor grado de asolamiento.

Gráfico No. 9 Orientación Solar y Ventilación Natural en la Plaza.

FUENTE: Elaboración Propia en base a Planos de Ciudad Sandino.

8.3.1.1.1. Temperatura.

El sector donde se ubica la Plaza presenta temperaturas que oscilan entre 25 y 27

grados centígrados. Es caliente casi todo el año y por las pocas vegetaciones
frondosas en el centro de la plaza se vuelve intenso el calor en las horas 12

73
meridiano y 2 de la tarde. Para dar solución a este problema se dotaría a la Plaza
de abundante vegetación y sobretodo de arboles de copa grande y frondosa.

8.3.1.1.1. Precipitación.

La precipitación lluviosa es de régimen estacional, lo que indica que en los meses

de invierno la Plaza se enfrenta a la lluvia. Las aguas pluviales se dirigen
conforme a la pendiente, cuyo rumbo es hacia el Este, el desagüe es natural, no
existen canales pluviales construidos en la Plaza.

8.3.1.1.1. Topografía.

La Plaza Padre Miguel presenta una topografía regular, las curvas de nivel se
encuentran a cada 25 cm. de separación, incluyen 13 curvas que van de la 97.75
a la 100.75

8.3.1.1.2. Pendientes.

El terreno de la Plaza presenta pendientes del 4 %, lo que indica que es un terreno

lo suficientemente plano, lo cual no representa problemas para la accesibilidad de
personas con movilidad reducida.

La dirección de la pendiente es de Oeste a Este. En la clasificación de las

pendientes según el plan Maestro del Municipio, las pendientes del 2 al a 5% se
consideran óptimas para el desarrollo urbano, lo que beneficia toda construcción
en los terrenos de la Plaza Padre Miguel. La dirección de su pendiente es de
Oeste a Este.

8.3.1.1.3. Geología.

La Geología está caracterizada por el tipo de suelo, una ventaja es que las fallas
sísmicas no afectan la Zona 1 donde se ubica a Plaza.

74
 8.3.1.1.4. Tipo de Suelo.

El tipo de suelo en la Plaza se clasifica en arcilloso proveniente de lodo volcánico,

presenta una textura arenosa franca que proviene de los piroclastos. El metro
cuadrado de terreno en el sector de la Plaza está valorado en 12 dólares, siendo
propiedad Municipal por lo tanto cada negocio en la Plaza debe pagar
arrendamiento a la Alcaldía de Ciudad Sandino.

8.3.1.1.1. Uso de Suelo.

La Plaza se ubica en el área humanizada según el plano se usos de suelo, donde

también se clasifica como Zona de Vivienda de Densidad Alta (V-1) y zona de
producto Mixto (PM-2)

8.3.1.1.2. Fallas Sísmicas.

El sector de la Plaza es favorecido, debido a que no es atravesado por falas

sísmicas. Casi todo el Municipio de Ciudad Sandino se halla libre de fallas
tectónicas, y donde se encuentran las fallas se clasifican por zonas con salvedad
debido a que no son áreas urbanizadas, ni afectan construcciones vecinas.

8.3.2. Entorno Natural.

La Plaza Padre Miguel se encuentra rodeada por un entorno natural compuesto de

arboles en su mayoría frondosos y conocidos como Laurel de la India, dentro de la
plaza existe un borde circular de palmeras que delimitan el área del escenario
frente al anfiteatro.

No hay gran variedad de plantas ornamentales, sin embargo las plantas existentes
dan sombra y los jardines un poco de colorido, es necesaria la ornamentación y
reforestación en el área vacía de la plaza. Existen en la plaza arboles de laurel de

75
la india que presentan en su alrededor bancas de concreto circulares con el fin de
brindar un mobiliario a los visitantes y generar sombra a los mismos.

El terreno de la Plaza cuenta con el tipo de vegetación de copas grandes como en

toda la región del Municipio, sin ningún tipo de tratamiento. En el diseño se
incorporara la vegetación arbustiva y adecuada para que sea un lugar atractivo por
sus jardines.

La comunidad no cuenta con fuentes en el sector de la Plaza, de igual forma no

existen ríos ni lagunas cercas, sin embargo las orillas del Lago Xolotlán no se
encuentran tan lejanas a la Plaza.

Foto No. 4 Vegetación en la Plaza proyecta sombra al mobiliario.

FUENTE: Propia.

8.3.2.1. Medio Ambiente Urbano.

Este es el entorno Urbano que se encuentra integrado por el equipamiento

existente dentro y fuera de la Plaza Padre Miguel. El equipamiento dentro de la
Plaza está compuesto por un Anfiteatro y negocios en dirección lineal que se
ubican en el costado noreste de la Plaza.

76
La Plaza Padre Miguel, tiene un área de equipamiento de 15%, está constituida
básicamente por pocos elementos de tipo social (mobiliario), de esparcimiento, de
comercio (negocios) y cultural (Anfiteatro).

8.3.2.2. Equipamiento Existente.

En la zona 1 se encuentran diferentes negocios debido a que el uso de suelo de

esta zona está denominado como Zona de producto mixto y comercio (PM-2). En
a Zona I donde se encuentra la Plaza existen servicios básicos como luz eléctrica,
agua potable, alcantarillado público y sanitario, telefonía, entre otros.

Gráfico No. 10 Equipamiento existente en la Plaza Padre Miguel.

FUENTE: Elaboración Propia en base a Planos de Ciudad Sandino.

8.3.2.3. Equipamiento Comercial.

 Negocios

Los negocios existentes dentro de la Plaza son kioscos de comida rápida,

barbería, comidería y un estudio fotográfico que ocupan un área de 80m 2. La
organización compositiva de estos negocios es lineal, y los materiales usados en
sus construcciones son el bloque de concreto y de ladrillo chiltepe en cerramiento,

77
láminas de zinc en techo sobre perfilería metálica, y verjas de acero. Ver Foto
No.5

Dentro de la Plaza existen una seria de edificaciones de comidas rápidas, bares y

comidería, éstos permanecen abiertos principalmente los fines de semana y tienen
mucha afluencia de personas. Según los pobladores más cercanos a la Plaza, han
insistido a la Alcaldía del Municipio, para que estos negocios sean desalojados y
quitados por completo de la Plaza, ya que aducen que no son negocios
simplemente de comidas, sino que por el contrario han corrompido la imagen de
la Plaza, por haberse constituido en cantinas y bebederas de licor.

Foto No. 5 Negocio con tendencia arquitectónica rupestre.

FUENTE: Propia.

Existen distintos negocios que integran el comercio en los alrededores de la

Plaza, entre ellos se mencionan una coctelería y salón para eventos, se brinda el
alquiler del inmueble para fiestas o distintas actividades.
Otros negocios presentan el estilo de la arquitectura rupestre, con el uso de
materiales frescos como lo son el techo de paja, teja de barro y madera rustica
incluyendo el ladrillo cuarterón.

78
  Pescafrito

El Pescafrito es un conocido y antiguo Gimnasio ubicado en el límite Oeste de la

Plaza contiguo a la Estación de Bomberos, actualmente es una coctelería y salón
de eventos esta propiedad pertenece a la Alcaldía de Ciudad Sandino, la cual es
arrendada. Junto a este se encuentra la Pizzería D‫י‬Liz cuya arquitectura es similar
y la composición arquitectónica de estos negocios se marca por la fachada que
presenta un ritmo continuo en la disposición de sus arcos. Ver Imagen No. 5

Imagen No. 5 Vista del Salón de eventos y la Pizzería D Liz.

FUENTE: Elaboración Propia en base a fotografías tomadas en el sitio.

Gráfico No. 11 Elevación Frontal de negocios ubicados al oeste de la Plaza.

FUENTE: Elaboración Propia en base a mediciones en el sitio.

En el costado sur se encuentra establecimientos comerciales que también están

creciendo de manera lineal en la Plaza como se muestra en la siguiente foto es

79
una pizzería y una barbería. Estos negocios son de 3 x 2.70 metros, y también sus
propietarios pagan arrendamiento a la Alcaldía. Al fondo se observa el “arte” de
algunos pobladores que se pintan las paredes con grafitis. Ver imagen No. 6

Imagen No. 6 Negocios en el Costado Sur de la Plaza.

FUENTE: Propia.
Como se muestra en la imagen No. 6 la construcción de este establecimiento es
provisional y los materiales constructivos son variados que van desde la lámina
de zinc hasta las paredes de concreto armado. Las formas en su mayoría son
rectángulas y de dimensiones pequeñas.

8.3.2.4. Equipamiento Cultural.

 Anfiteatro

El Anfiteatro es la construcción más reciente en la Plaza, esta intervención urbana

tuvo lugar en el año 2006, y su diseño es estructura, aquí se realizan los eventos
artísticos, musicales y culturales. La Alcaldía Municipal elaboró el diseño y gracias
a donaciones extrajeras se inicio la construcción y primera intervención urbana en
la Plaza desde su fundación.

80
El Anfiteatro presenta una orientación oblicua con respecto a la Plaza, en frente
del anfiteatro y de forma circular se ubicaron palmeras del tipo africano. Ver Foto
No.6

Foto No. 6 Vista del Anfiteatro en la Plaza Padre Miguel.

FUENTE: Propia.
La composición arquitectónica en la Planta Arquitectónica del Anfiteatro está
marcada por la organización espacial que presenta una forma rectangular, donde
se origina la sustracción de dos triángulos en los extremos superiores, el principio
ordenador es el eje que produce la simetría en planta del Anfiteatro distribuyendo
equilibradamente la forma y los espacios por iguales. Ver Grafico No. 12

La Planta Arquitectónica presenta dos niveles y los ambientes en el primer nivel

son la tarima superior y la tarima inferior, espacios para negocios, que incluyen
una farmacia y una librería, en el segundo nivel se encuentran los vestidores de
varones y vestidores de mujeres.

La fachada presenta volumetría en el costado noreste del anfiteatro,

predominando la verticalidad ya que se presentan dos niveles, planta baja y planta
alta. La tipología constructiva y estructural se caracteriza por el sistema
constructivo que es la mampostería confinada, con el uso de bloques de concreto
en las bases y el cerramiento presenta el sistema COVINTEC, los materiales de

81
construcción principales son bloques de concreto, cerchas tubulares, la cerámica
vidriada, piedra laja negra y laminas de zinc corrugado.

Gráfico No. 12 Esquema de la Planta Arquitectónica del Anfiteatro.

FUENTE: Elaboración Propia en base a planos de la Alcaldía de Ciudad Sandino.

Las tarimas se reparten en dos niveles diferentes marcadas por gradas en los
accesos laterales, presenta un enchapado de piedra en su muro oblicuo que
bordea el escenario. Ver Foto No. 8.

Gráfico No. 13 Sección longitudinal del Anfiteatro.

FUENTE: Elaboración Propia en base a planos de la Alcaldía Municipal.

82
Las alturas de los techos y el poco cerramiento permiten el paso rápido de la
ventilación natural, el escenario es un lugar con buen confort térmico
aprovechando la ventilación natural y contribuyendo con el ahorro energético.

Las bases estructurales son de 1.70 metros de largo y otras de 1.00 metro, estas
bases conforman la seguridad del anfiteatro, como soporte son muy fuertes para
sostener el cuerpo y el remate del anfiteatro, la base se encuentra descubierta y
expuesta como un esqueleto portante. Ver Foto No. 7

Foto No. 7 Base Estructural del anfiteatro.

FUENTE: Propia.

Imagen No. 7 Vista en tres dimensiones del Anfiteatro.

FUENTE: Elaboración propia en base a planos de la Alcaldía de Ciudad Sandino.

83
El techo es a dos aguas en dos niveles, la altura del primer techo es de 11.38m
es la más alta y la segunda caída de techo esta a 9.77m, con respecto a la primer
tarima que se encuentra a 1.33 metros del nivel de tierra.

En el diseño se observan unas rampas las cuales no son funcionales, es

demasiada la pendiente, incluso se ven inclinadas. Estas rampas están
acompañadas por escaleras con 12 peldaños de 0.15 metros de altura en
contrahuella y de 0.30 metros la huella, sin pasamanos y de cerámica, lo cual al
mojarse con la lluvia se vuelven resbalosas, siendo peligrosas para el usuario.

Gráfico No. 14 Perfil de las gradas y la rampa del Anfiteatro.

FUENTE: Elaboración propia en base a fotos y medidas en el sitio.

Foto No. 8 Gradas y rampa de acceso del Anfiteatro.

FUENTE: Propia.

84
La jerarquía en elevación del anfiteatro son sus cerchas estructurales y los
cambios de niveles en las tarimas. Los esquemas culturales son reflejados en las
paredes del anfiteatro como motivo de cultura e inspiración manual de los
pobladores. CECIN es la institución que apoya este tipo de arte en el Municipio.

8.3.2.5. Equipamiento Social.

La Plaza cuenta con un tipo de mobiliario que no permite la interacción social de

sus usuarios, no permite la comunicación intima de dos personas, por lo cual las
personas se agrupan y escuchan conversaciones de otras personas, en nuestra
cultura se requiere de un mobiliario para dos personas y otro para cuatro
personas.

Solamente se cuenta con 13 bancas, que es muy poca cantidad, estas no son
funcionales para sus usuarios la razón se debe a que no presentan un grado de
intimidad para los usuarios, Este mobiliario se construyo con ladrillo cuarterón y
repello fino y algunas se encuentran en deterioro, además presenta incomodidad
de los usuarios, debido a la carencia de un espaldar para descansar el cuerpo. Ver
Gráfico No.15

Gráfico No. 15 Vista del mobiliario no funcional para sus usuarios.

FUENTE: Elaboración Propia en base a fotografías tomadas en el sitio.

85
La altura que presenta desde el nivel de tierra al asiento es de 50cm, no dan buen
confort a sus usuarios para el descanso, y los usuarios se suben y se sientan
arriba del asiento colocando sus pies donde deberían estar sentados.

Foto No. 9 Mobiliario urbano existente en la Plaza.

FUENTE: Propia.

Por la mañana las palmeras brindan sombra a los usuarios de las bancas y por la
tarde los laureles de la india generan sombra a las bancas. Ver Foto No. 15. La
ubicación de las bancas es lineal en frente del Anfiteatro, y cerca de la Bahía de
buses que bordea a la Plaza.

Una característica importante en la Plaza es la ubicación de las palmeras y de los

arboles llamados laurel de la india, los cuales se ubicaron cerca de las bancas
para dar sombra a las mismas según el recorrido del sol, esta vegetación es
funcional.

8.3.2.6. Equipamiento Recreativo.

La Plaza se usa para actividades recreativas por temporadas, en su espacio libre

se instalan los juegos mecánicos y un equipamiento para dar cobijo a un circo. La
Plaza Padre Miguel es una plaza de carácter cívico y cultural, en ocasiones se
convierte en Plaza recreativa, debido a que los terrenos de la Plaza se utilizan
para alquiler de juegos mecánicos.

86
Los propietarios de los juegos pagan arrendamiento a la Alcaldía según el tiempo
de establecimiento en la Plaza generando ingresos a la Alcaldía del Municipio.
Información Técnica. Ver Foto No. 10

Foto No. 10 Instalación de Juegos mecánicos por temporadas.

FUENTE: Propia.

8.3.3. Materiales Constructivos.

El Sistema Constructivo en todas las construcciones existentes en la Plaza Padre

Miguel es la mampostería confinada con la combinación de ladrillo cuarterón,
bloque de concreto y piedra cantera. Los techos son de una caída con láminas de
zinc corrugado, en algunos el techo es de paja y en otros de teja de barro. El
cerramiento es de pared de concreto armado, se utiliza la verja de acero en
puertas y ventanas,

8.3.4. Esquema de Utilidad.

Las Utilidades de la Plaza surgen de 4 aspectos de importancia, el uso de ella no

se encuentra en dependencia del uso de suelo.

87
  Aspectos Comerciales: Se genera el uso comercial de la Plaza en la
instalación de módulos para negocios de comidería y productos de
comestibles.
 Aspectos Culturales: Se utiliza la Plaza Padre Miguel para realizar eventos
de tipo cultural, como las presentaciones artísticas y culturales del
Municipio y otros eventos de carácter social.
 Aspectos Sociales: El uso de la Plaza en el aspecto social se da con la
interacción de sus usuarios mediante el descanso y tráfico de personas
 Aspectos Recreativos: Las actividades del tipo recreativo se originan a
través de los juegos deportivos y el uso de juegos mecánicos, de esto
depende el carácter recreativo del uso en la Plaza Padre Miguel.

8.3.5. Análisis de la Estructura.

La Estructura que presenta la Plaza con respecto a su trama urbana es regular, la

organización espacial de los espacios se basa en formas rectangulares y
cuadradas. La distribución de las vialidades definen estas formas delimitadas a
través de manzanas de mayor o menor dimensionamiento, encontrándose un
régimen de manzanas con densidad de población alta que bordean la manzana
donde se ubica la Plaza Pare Miguel.

La característica de esta trama urbana se clasifica en malla o retícula con

manzanas regulares en su mayoría. La manzana de mayor tamaño es la de la
plaza. Esta estructura urbana enmarca al Municipio y a la vez propicia las
actividades de vida, cuyos elementos principales que la conforman son la trama
urbana, la red vial y los inmuebles de equipamiento urbano.

88
 8.3.6. Accesibilidad a los espacios.

8.3.6.1. Medios de acceso.

Por estar ubicada en un área humanizada y dentro de la zona urbana, se puede

acceder con facilidad a la Plaza Padre Miguel, situándose a menos de 3 kilómetros
de distancia del acceso al Municipio. Las vías de acceso como calles, avenidas y
peatonales se encuentran en mal estado, lo que permite al transeúnte ingresar y
visitar la Plaza sin dificultad.

Se puede acceder por las calles internas que se ramifican de la carretera principal
de León a Managua, esta vía interna se le conoce como vía primaria que se
intercepta con la plaza bordeando primeramente la Estación de Bomberos y
desde el acceso del Municipio por las calles del casco urbano de la ciudad que
van de sur a norte y de este a oeste. Ver Imagen No. 8

Imagen No. 8 Vista de la Vía Primaria, acceso del Municipio a la Plaza.

FUENTE: Elaboración propia en base al programa Google Earth.

Estas se conocen como calles internas y peatonales que se derivan de las vías
secundarias y representan un 80% de la estructura vial de la ciudad. La vía
primaria es adoquinada y todas las calles que bordean la plaza se encentran
adoquinadas.

89
 8.3.6.2. Transporte hacia la plaza.

Respecto a los medios de transporte que son útiles para llegar a la Plaza Padre
Miguel están los buses que no prestan el servicio de transporte público, sino que
se caracteriza por ser intramunicipal, son la ruta 210, 113, 133, 172, las moto taxis
(caponeras) son muy comunes en el Municipio y tienen su recorrido hasta el
parque de Managua llamado Las Piedrecitas.

Uno de los problemas con respecto a la Plaza que presenta el transporte público
privado, es la necesidad de una bahía de buses en el lado Norte de la Plaza, ya
que la parada existente es informal. Ver Grafico No. 16.

Las viviendas ubicadas en este sector han edificado bajaretes y la parada es

informal, en las horas picos (6.00 AM y 6.00PM), la parada se congestiona por la
cantidad de personas por la mañana y por la tarde, la bahía se debe ubicar para
resolver este acumulamiento de personas que invaden el porche de las viviendas.

Gráfico No. 16 Perfil de la calle primaria acceso norte de la Plaza.

FUENTE: Elaboración Propia en base a Fotografías tomadas y planos de la

Alcaldía Municipal.

90
 8.3.6.3. Accesos a la plaza.

La Plaza tiene cuatro accesos uno de ellos principal los otros secundarios. La
Plaza esta bordeada por carreteras adoquinadas, lo cual facilita sus accesos
peatonal y vehicular, con andenes de 1.25 metros de ancho.

 Acceso costado Norte.

El acceso principal presenta una rampa para la accesibilidad de personas con

movilidad reducida y 7 gradas de 0.15 metros de altura, esta se ubican en costado
Norte de la Plaza. Según el Documento de Normas Mínimas de Accesibilidad el
ancho mínimo de acceso libre que debe tener la rampa es de 1.50 metros, en este
caso la rampa en la plaza no cumple con la norma ya que esta tiene 1.00 metro
solamente.

Imagen No. 9 Vistas del acceso Costado Norte, gradas y rampas.

FUENTE: Elaboración propia, en base a fotografías tomadas.

En la Imagen No. 9 se observa el deterioro de las gradas, la carencia de

mantenimiento (pintura, señalización, pasamanos) en el equipamiento existente
del acceso principal. No tiene pasamanos dobles y debería tener según la norma y
posee un porcentaje de pendiente de 30% lo cual es incorrecto según la norma.

91
Gráfico No. 17 Perfil de las gradas y la rampa de acceso en la Plaza.

FUENTE: Elaboración propia en base a mediciones realizadas en el sitio.

 Acceso costado Este.

En el acceso Este el andén se encuentra en deterioro, y según el Documento de

Normas Mínimas de accesibilidad (NTON de Accesibilidad) que aborda los
pavimentos especifica que la superficie de los itinerarios peatonales debe estar
conformada con materiales antideslizantes, y no debe presentar cúmulos, resaltes
o concavidades que obstruyan la libre circulación

Imagen No. 10 Vista del mal estado del andén de acceso costado Este de la
Plaza.

FUENTE: Elaboración propia en base a fotografías tomadas en el sitio.

La Bahía de buses es muy utilizada por los conductores de la ruta 210, esta
carece de una caseta para los usuarios del transporte colectivo, el deterioro del

92
equipamiento urbano se debe en gran parte a la falta de preocupación e interés de
los administradores en el Municipio a lo cual también se suma la carencia de
fondos para dar mantenimiento y cuidado al mismo.

Imagen No. 11 Pavimentos que no deben estar en mal estado.

FUENTE: Documento de Normas Mínimas de Accesibilidad Nicaragüense, Mayo

2005 MTI.

 Acceso costado Oeste y Sur.

Los accesos Oeste y Sur se encuentran señalados por vías secundarias

adoquinadas. Son Accesos sin ninguna contaminación visual y cercanos a la
Pizzería D·liz y a ENACAL como se muestra en la siguiente imagen.

Foto No. 11 Vista del Acceso Oeste de la Plaza Padre Miguel.

FUENTE: Propia.

93
 8.3.7. Confort Espacial.

La Plaza ofrece un óptimo confort espacial debido a la carencia de equipamiento y

construcciones en sus instalaciones. El espacio de la Plaza se encuentra vacio. El
espacio sin uso en la Plaza es básicamente más del 50%, espacio que
actualmente se usa para instalar juegos mecánicos, y para alojar cierto número de
personas cuando se presentan eventos haciendo uso del Anfiteatro.

8.3.8. Imagen Urbana.

El principal punto de encuentro y de concentración ciudadana es la Plaza Padre

Miguel, reconocida por la población del Municipio. Actualmente presenta una
función de tipo recreativo y social y es la Plaza principal de Ciudad Sandino,
aproximadamente tiene una manzana de superficie. Esta Plaza ha sido percibida
por los habitantes como el nodo más destacado que sigue siendo testigo de la
vida social del Municipio y de las relaciones publicas de sus integrantes.

La Plaza pese a sus años de existencia y de importancia histórica no posee una

imagen urbana adecuada, por el contrario sus condiciones físicas demuestran la
falta de intervención que esta ha tenido en la trayectoria del Municipio.

94
95
 CAPITULO VI. PROPUESTA DE REGENERACION URBANA.

8.4. Visión.

La Propuesta de Regeneración Urbana, tiene como visión el fortalecimiento de la

imagen urbana del núcleo urbano recreativo de mayor trascendencia, para el
Municipio; como lo es la Plaza “Padre Miguel”. Dotándola de equipamiento urbano,
que se adecué a las necesidades urbanas de la población que hace uso de ésta.
La propuesta incluye varias acciones cuyos propósitos se basan en la
recuperación de la Plaza dando de ésta manera un aporte al mejoramiento de la
imagen urbana del Municipio y equilibrar la calidad de vida de sus habitantes.

8.4.1. Imagen Objetivo.

Imagen No. 12 Perspectiva Antes y Después en el Anfiteatro.

FUENTE: Propia.

96
  Se implementarán cambios que contribuyan a mejorar la realidad existente
del equipamiento urbano y del uso actual del mismo; se propone la
eliminación de bares, que se ubican dentro de la plaza, que a su vez
generan descontento e inseguridad de los ciudadanos locales. Sustituyendo
estos bares por una bahía de auto buses, con la que se pretende
descongestionar la “calle 3” en horas de alto tráfico.

 Racionalizar a su vez los recursos técnicos, humanos y administrativos

disponibles, mediante la correcta organización de las actividades urbanas,
de modo que garantice un óptimo desarrollo de los aspectos físicos y
funcionales de la plaza, para dar respuesta a la problemática social y
espacial mediante soluciones físicas que generen un bienestar en la
población.

 Se presentara una serie de acciones urbanas viables que en conjunto con

programas y proyectos impulsados por las instituciones locales de carácter
social y ambiental permitan la construcción del modelo propuesto para el
desarrollo urbano de la Plaza. Estas acciones deberán estar soportadas
por reglamentaciones urbanas y su implementación a través de un
adecuado control urbano de parte de la municipalidad de modo que todos
los componentes actúen de manera sistemática, sin alterar la imagen
urbana.

8.4.2. Estrategias de Intervención.

Las estrategias de intervención están orientadas por la descripción y el análisis del

contexto de la Plaza Padre Miguel, donde se ha observado la necesidad de la
creación de espacios aptos para el desarrollo social, cultural y cívico, en respuesta
a esta problemática se desarrolla la propuesta de Regeneración Urbana en la
Plaza que es el objetivo general de esta investigación. En base a esto se
mencionan las siguientes estrategias de intervención:

97
  Ofrecer a los propietarios de negocios, quienes arriendan locales tales
como: Bares; un intercambio de uso de suelo por la venta de artesanías. en
 Buscar la participación ciudadana para lograr un apoyo de la población local
en el proyecto.
 Incentivar a los jóvenes estudiantes acerca del cuido del equipamiento y de
toda la Plaza. Por medio de charlas y campañas enfocadas a dicho tema.
 Lograr la vigilancia en la Plaza para mayor seguridad de los pobladores y el
resguarde del equipamiento de la Plaza.
 La reforestación en la Plaza con árboles de crecimiento rápido, de follaje
alto y de fácil mantenimiento.

8.4.3. Proceso y Metodología de Intervención.

La metodología que se ha utilizado en las tareas realizadas ha sido articulada en

tres etapas:
Etapa de estudios primarios: En esta etapa se lleva a cabo el análisis situacional
del Proyecto para las intervenciones puntuales. La metodología en esta primera
etapa consiste en percibir cada problema y encontrar la solución en esta fase no
inmediata, pero si a tener idea de lo que desarrollaremos.

Etapas de Integración de Diagnostico Sectorial: En esta etapa se desarrolla el

diagnostico rápido a través del análisis de sitio y de las conceptualizaciones del
marco teórico, para enfrentar los problemas urbanos de la Plaza antes percibidos.
En la elaboración del la propuesta de Regeneración Urbana arquitectónica de la
Plaza y una vez la puesta en marcha del proyecto se pensó en la relación directa
del proyecto con los moradores.
En función de lo que ellos necesitaban y de lo que debían hacer uso, en la
carencia que ofrecía la Plaza en distintos aspectos para enfrentarlos y
desaparecerlos, como por ejemplo el deterioro de la plaza, la falta de mobiliario y

98
andenes, la carencia de vegetación y de equipamiento urbano en perfecto estado
físico.
Etapa de Integración Total y síntesis de Diagnóstico: En esta etapa se
desarrolla la propuesta de Regeneración Urbana con el objetivo de responder y
dar solución inmediata, presentando un proyecto con diferentes diseños que
cambien la imagen física, urbana, cultural, económica y social del estado de la
Plaza actualmente.

Los resultados de esta Metodología son:

 Al intervenir puntualmente en la red vial del entorno de la Plaza se
desarrolla el diseño de una bahía de buses y se propone el método de
utilizar una vía alterna para que facilite el llevar la intervención a cabo, de
esta forma no se bloquea con el tráfico, ni se crea caos en el Municipio y
sus vías.
 Al demoler o quitar los negocios comerciales (comiderías y ventas de licor)
se plantea otro tipo de negocios que aborde siempre el comercio, sin
afectar la imagen social de la Plaza, en lugar de tener negocios que afectan
el carácter social se establecen tiendas de artesanía de carácter cultural.

Los Procesos de Intervención se efectúan a través de la inversión, la

participación ciudadana, la incorporación de fondos a través de organismos
donantes, el régimen de las políticas urbanas en el desarrollo de planes urbanos
establecidos para el Municipio.
Los resultados de las propuestas realizadas del proyecto en este proceso y
metodología de intervenciones son:
 Alcance integral en el trabajo de mejoramiento de aceras, calzadas, redes y
fachadas, añadiendo otras acciones como el diseño y construcción de
nuevos edificios propuestos, la incorporación de nuevos andenes, la
intervención física en la demolición de negocios que afectaban la imagen
urbana y social de la Plaza.

99
  Se propone la sustitución de algunas las instalaciones existentes de la
empresa de Claro Enitel, un edificio de oficinas de tres plantas, y que en él
se integren empresas de carácter institucional; como lo estipula el plano
uso de suelo para el sitio de estudio. Se propone un estacionamiento para
vehículos de los edificios cercanos.

Los resultados de la propuesta a nivel urbano arquitectónico:

 Diseño total de un edificio de carácter cultural que son los Módulos
comerciales o tiendas de artesanía, y un Edificio de Oficinas de tres
plantas con un área de 1072.88 m².
 Recuperación parcial de la infraestructura urbana del eje de la carretera
principal del acceso norte a la Plaza con la incorporación de una bahía
para evitar las paradas informales en el sector.
 Para poner en valor la memoria colectiva del sector de la Plaza y su
entorno cercano y del Municipio en general se propone ejecutar el
proyecto de la imagen urbana a nivel de fachadas, cubiertas, alturas,
estructura, etc. interviniendo técnicamente para recuperar su presencia
como componentes estéticos de la arquitectura del lugar.
 Se propone la implementación del sistema de iluminación de todo el eje
de vías primarias en el sector de la Plaza para que su área de influencia
contribuye a la seguridad de los moradores y transeúntes del sector.
 Uno de los principales lineamientos del proyecto de Regeneración
Urbana, es la recuperación del uso primigenio de la zona I de Ciudad
Sandino que la plaza de calidad y potencia urbana eliminando el
deterioro y el nivel de tugurio.

8.4.4. Aportes de la Regeneración Urbana en la Plaza.

La Regeneración Urbana para la Plaza Padre Miguel es un proceso que toma

consideraciones del tipo social, cultural, político, económico y urbano, el desarrollo

100
de la propuesta de Regeneración Urbana busca la recuperación inmediata de este
Espacio Público. Enfocando los siguientes aspectos:
 Se reconoce el tipo de arquitectura existente en la Plaza para desarrollar
diseños que se adecuen a la tendencia arquitectónica sin romper con lo
existente.
 Optimizar los recursos de inversión física en infraestructura y equipamiento.
 Participación de la comunidad de Ciudad Sandino en el proyecto.

8.4.4.1. Aportes Culturales.

Entre los aportes culturales de la Propuesta de Regeneración Urbana en la Plaza

Padre Miguel están:

 La construcción de tiendas de artesanías como negocios de orden cultural

en la Plaza.
 La intervención en el anfiteatro para mejorar las instalaciones del mismo y
de esa forma se originen las presentaciones artísticas en un lugar que
cumpla funcionalmente en todos los aspectos de diseño.
 La implementación de monumentos y esculturas en la Plaza
potencializando el valor histórico cultural del Municipio.
 La colocación de paredes murales para dar paso al arte expresivo de los
jóvenes y artistas.
 La implementación de lugares para pintura al aire libre.

8.4.4.2. Aportes Económicos.

Cada proyecto se propone con un objetivo fundamental que es la promoción del

aporte económico, a corto o largo plazo. Siendo así que en la propuesta se
estiman los siguientes aportes económicos:
 El arrendamiento de tiendas de artesanías por comerciantes que originen
ingresos económicos a la Alcaldía.

101
  El mejoramiento del Anfiteatro para presentaciones artísticas, donde se
alquile y los ingresos pertenezcan a la Alcaldía del Municipio.

8.4.4.3. Aportes Recreativos.

Dentro de los aportes recreativos se suman los aportes sociales. La propuesta se

desarrolla pensando en la interacción de los usuarios, y en las actividades que
desempeñan al hacer uso del equipamiento en la Plaza, actividades como
descansar, platicar, recrearse, socializar entre otras. En base a esto se presentan
los siguientes aportes:

 La creación de un nuevo y funcional mobiliario que sea ergonómico y

cumpla con las medidas antropométricas para el confort del usuario.
 La creación de espacios para transporte con bicicletas (usuarios jóvenes).
 La construcción de recorridos jugando con formas orgánicas, con diseños
de piso para hacer las pasarelas más agradables y artísticas.
 La incorporación de jardines cuya vegetación impacte la vista del usuario y
pueda tener acceso de un recorrido a otro con los jardines como elemento
de ornato en la Plaza.

8.4.4.4. Aportes Turísticos.

La vía de Ciudad Sandino es una vía principal que comunica con el Departamento
de León, donde buses que transportan turistas atraviesan por esta vía. En base a
esto la propuesta de diseño presenta los siguientes aportes:

 El mejoramiento de la Plaza Padre Miguel, en cuanto a su imagen urbana y

la incorporación del equipamiento urbano para que sea visitada por turistas
y llame la atención de visitantes externos.

102
 8.4.5. Fundamentos del Proyecto.

Las iniciativas fundamentos a desarrollar en la Plaza Padre Miguel en el marco

del urbanismo a través del presente proyecto están dirigidos tanto a apoyar los
procesos de Regeneración Urbana y reconstrucción de la Imagen del Municipio
como a favorecer el desarrollo y la superación de los profundos desequilibrios
sociales, culturales y económicos existentes en el sector de la Plaza.

Fortalecer las políticas y programas de modernización de los diferentes sistemas

de servicios de equipamiento urbano y apoyar a la Alcaldía de Ciudad Sandino en
la proyección de un diseño con criterios urbanos ligados al concepto de actualidad
de Regeneración Urbana.

Bajo esta visión el proyecto (propuesta de diseño) prevé un conjunto integrado de

intervenciones en la Plaza Padre Miguel con acciones colaterales para el
Municipio, acciones que van dirigidas a solucionar serias dificultades y carencias
en la Plaza, a reparar daños causados por el deterioro y a dotar de nuevas
tecnologías constructivas, tratando de paliar las deficiencias estructurales
existentes en las construcciones de la Plaza y sus alrededores más próximos.

8.4.6. Potencialidades.

Entre las Potencialidades del Proyecto están.

 La integración de tiendas de artesanías para lograr el carácter cultural de la
Plaza.
 La creación de un edificio de oficinas para concentrar, la mayor cantidad de
oficinas esparcidas en el municipio y con esto ordenar parte del Municipio
en cuanto al uso de suelo.
 La integración de la Plaza a las demás zonas urbanizadas mediante la
captación de más personas que visiten la Plaza.

103
  El recate de la imagen urbana de la plaza para el municipio gracias al
atractivo y a la estética del Municipio.
 Las mejoras del sistema vial con la incorporación de una bahía y parada de
buses.

8.4.7. Limitaciones.

Dentro de las limitaciones del proyecto están:

 El impacto en la economía de los actuales propietarios de negocios en la
Plaza, puesto que se demolerían esos negocios.
 El problema social con la reubicación de los negocios en la Plaza o la
negativa de algunos comerciantes por el tiempo de establecimiento en la
Plaza.
 La falta de presupuesto y la dependencia de donaciones extranjeras para la
Regeneración Urbana de la Plaza Padre Miguel.
 La contrariedad en ciertos pobladores ante la demolición de sus negocios,
al rechazar las intervenciones y obstaculizando el paso al proyecto.
 La construcción a largo plazo de los edificios nuevos propuestos en el
nuevo uso de suelo en la Plaza.

104
 8.4.8. Concepto de Diseño.
Imagen No. 13 Boceto Inicial de proyecciones de Andenes y organización general.

FUENTE: Propia.
El concepto de Diseño, empieza con la proyección de dos ejes principales, debido
al flujo constante del transeúnte en estas direcciones. La trama de andenes se
proyecta, a través de una composición arquitectónica basada en Líneas de
Tensión22. Las cuales permitieron el trazado de andenes y la conformación de los
espacios destinados al área verde, así como también la estructuración de los
espacios propuestos. Ver Imagen.13.
La propuesta de Regeneración Urbana en estudio, consta de cuatro tipos de
infraestructuras a proyectar.
1. La integración de una Bahía de Autobuses.
2. Edificio de Tiendas Comerciales de artesanías.
3. Complementación del Anfiteatro.
4. Edificio de Oficinas Rentables.
La Integración de una Bahía de Autobuses: Se Proyecta la Ampliación de la
Calle#3, ubicada costado norte de la Plaza. Dicha ampliación implica la demolición

22
Son las relaciones espaciales o coincidentes que se dan entre dos o más figuras dentro de
una composición cualquiera dibujada dentro de un campo visual o formato.

105
de los bares ubicados paralelamente a ésta calle, de igual manera, quitar los
árboles necesarios para la futura integración de la bahía de autobuses, la cual
consta de 651.57m² de construcción y un derecho de vía de 20.00mts,
considerada como una colectora secundaria. Ver Plano No. 11. Esta actuación
nace en vista de la problemática del embotellamiento vehicular, principalmente en
horas pico de tráfico que circula por la plaza y tiene como propósito aportar al
desarrollo de la población desde el punto de vista poblacional, comercial,
transporte liviano, pesado, taxis y moto-taxis que circulan diariamente por ésta
calle con un factor de circulación vehicular que oscila entre 35 a 40 unidades de
vehículos por hora de distintas categorías. Ver Imagen No. 14

Imagen No. 14 Sección de Bahía.

FUENTE: Propia.
En otro orden, se hace importante señalar la problemática de la saturación
vehicular, calles revestidas de adoquín muy estrechas para una doble vía, el
incremento de accidentes de tránsito constante, el aumento de vehicular y la
comercialización, el alto número de instituciones públicas y privadas que prestan
servicio, tales como: Hospitales, Clínicas, Farmacias, Oficinas de atención

106
ENACAL, Centros escolares, ENITEL, entre otras que utilizan la calle principal
como parqueos públicos. Ver Foto No. 12.

Foto No. 12 Utilización de Vías principales como Parqueos Públicos.

FUENTE: Propia.
Edificio de Tiendas Comerciales de Artesanías: Este Edificio con un área de
360m², consta con tan solo el 5.03% del área total destinada a la Plaza, la cual es
de 7143.88m². Cuenta con 6 módulos, de los cuales cuatro poseen un área de
25.40m² y los dos restantes con 18.81m² cada uno; además con un kiosco de
18.15m² y un área de comensales de 134.96m² y un servicio sanitario de cuatro
baterías con 19.09m². Ver Plano No. 12.

En cuanto a su distribución espacial, ésta se rige con forme a la forma del edificio,
la cual es la de un trapezoide, producto de las ya mencionadas; lo cual hace
idónea su ubicación y orientación, ya que ésta permite la protección solar en horas
vespertinas la optimización de la ventilación cruzada del Edificio.

107
La Zonificación de éste edificio se da por tres categorías ver. Imagen No. 15:
1. Zona Comercial: Módulos de Artesanías.
2. Zona Social: Kiosco y Área Comensales.
3. Zona de Servicio: Servicios Sanitarios.
Imagen No. 15. Zonificación Tiendas comerciales.

FUENTE: Propia.
Una de las características Arquitectónicas de éste edificio, son sus columnas de
tubos metálicos redondos de color rojo, las cuales soportan una valla aérea,
pensada para que cada propietario de los locales comerciales dispongan de
anuncios publicitarios, los cuales estarán visibles hasta una distancia de 50m,
debido a su colocación en la parte superior del edificio, siendo éstos parte de su
fachada.
Imagen No. 16 . Tiendas Costado Sur.

FUENTE: Propia.

108
Estas columnas además soportan las claraboyas de cuadrados en el área de
comensales. Ver. Imagen No. 16Imagen No.16.

Anfiteatro/ Graderías: El Área del Anfiteatro, según la dosificación del uso de suelo
establecida por el Plan Maestro del Municipio, es toda aquella conformada por la
tarima y el área que rodean las palmeras existentes. Ver Imagen No. 17.
Imagen No. 17. Área del Anfiteatro.

FUENTE: Propia.
En lo existente, ésta área cuenta con una tarima de dos niveles, el primer nivel
está a 1.30m del nivel del suelo, en su interior cuenta con una sala de espera,
vestidores y servicio sanitarios, estos ambientes se encuentran a nivel de la
segunda tarima. El techo de este anfiteatro se soporta por seis columnas
metálicas en forma de cerchas.

Según el Plan Maestro de Ciudad Sandino, en sus lineamientos establece cuatro

tipos de acciones que pueden ser contempladas para el equipamiento existente,
las cuales son:
 Mejoramiento.

109
  Ampliación.
 Reubicación.
 Complementación.

De las cuatro tipos de acciones la que se aplica en ésta área del proyecto, es la de
“Complementación”23 ya que el anfiteatro dispone del área que rodean las
palmeras, la cual está destinada a albergar el público del anfiteatro.

Se propone la gradería en forma de ovalo, para albergar al publico del anfiteatro

con una capacidad máxima de quinientos espectadores; Este Ovalo cuenta con
592.17m², rodeado por una gradería de cuatro gradas, con 23 columnas de
concreto que soportan un techo de lona textil. En el costado sur, se proponen unos
cubos ornamentales que se proyectan como elementos del paisaje urbano y
proporcionan cerramiento al área del Ovalo. Ver. Imagen No. 17.

También se propone La ampliación de la Tarima del primer nivel, con un

incremento de 35.80m² y debajo de ésta un área verde rodeada con una fuente,
todo ello con el objeto de mejorar la parte escénica del anfiteatro. Ver. Imagen No.
18.

23
Según Plan Maestro de Desarrollo Municipal 2005-2025. Es la acción de anexar un área de
terreno determinada cuando el área actual del equipamiento se encuentra deficitaria; el
complemento puede ser en el mismo sitio o en otro, según las características del servicio o la
disponibilidad de área.

110
 Imagen No. 18 Anfiteatro, Capacidad de Espectadores.

FUENTE: Propia.
Edificio de Oficinas Rentables: En ésta actuación de la Presente Regeneración
Urbana, se propone la incorporación de un Edificio de Oficinas, administrado por la
Alcaldía, el cual contará con tres plantas de 1257.95m² cada una. Sumando un
total de 3773.85m², con una capacidad de 20 módulos de oficinas, la cuales serán
rentadas a instituciones públicas y privadas. Esta actuación tiene como objetivo
centralizar equipamiento institucional, y a su vez concentrar las gestiones
cotidianas, tales como: el pago de agua, Luz, Teléfono, entre otras. Ver .Imagen
No. 19.

111
 Imagen No. 19 Perspectiva Edificio de Oficinas.

FUENTE: Propia.

En cuanto a la Distribución de espacios en este edificio, se proyecta en su primer

nivel, una planta de libre circulación, y en sus extremos se propone la circulación
vertical; tratando de no exponerlas al público, pero si con acceso inmediato y libre,
en caso de una posible evacuación producida por algún evento de riesgo. Ver.
Imagen No. 20,Imagen No. 21,Imagen No. 22.

112
Imagen No. 20 Edificio, Planta Esquemática Nivel I.

FUENTE: Propia.

Imagen No. 21 Edificio, Planta Esquemática Nivel II.

FUENTE: Propia.

113
Imagen No. 22 Edificio, Planta Esquemática Nivel III

FUENTE: Propia.

114
 Foto No. 13 Antena de
Telefonía Existente
En el Sitio en donde se emplazará el Edificio de
Oficinas Rentables, justamente se encuentra una
antena de Telefonía Móvil. Por lo que se propone
su respectiva reubicación, debido a que ésta
causa un impacto visual negativo, además de un
riesgo latente para el edificio y la plaza, según la
Alcaldía de Ciudad Sandino no se carece de
normativas a nivel municipal que regulen éste tipo
de equipamiento, mientras tanto la Empresa que
colocó ésta antena en el sitio, (Claro- ENITEL)24,
sostiene que la distribución de sus antenas han
sido autorizadas por parte de organismos
estatales competentes. Ver. Foto No. 13

FUENTE: Propia
El departamento de Urbanismo y el de Planificación, establecen que el caso
necesario de la reubicación de ésta antena, será en terrenos disponibles que se
ubiquen en un radio de 500 metros de distancia de la Plaza en estudio.

Para el desarrollo de la Propuesta de diseño se han considerado las siguientes

condicionantes:
 IMAGEN ESPACIAL principalmente se considera en relación con la misión
del Departamento de Urbanismo de la Alcaldía de Ciudad Sandino de
promover e impulsar el desarrollo urbano del Municipio, para proyectar una
ciudad idónea a futuro que se estima según los lineamientos y criterios de
Desarrollo Urbano del Plan Urbano 2005-2025.
Lineamientos que permitirán enfrentar las deficiencias actuales y problemas
futuros que demandaran la población urbana y su periferia, ya que es un territorio

24
Empresa de Telefonía Móvil en Nicaragua.

115
predominantemente de ocupación urbana y presenta una imagen urbana de barrio
por no contar con centro urbano.

 MODELO DE ORGANIZACIÓN: en relación con la integración de todos los

organismos e Instituciones destinadas a velar por el crecimiento urbano del
Municipio y encargadas de apoyar el financiamiento de tales proyectos. Con
la inclusión de todos los programas, planes, políticas y modelos de gestión
de Planificación Urbana y de Ordenamiento Territorial, que presentan
acciones para mejorar y sobre todo recuperar el Espacio Público del
Municipio en este caso la Plaza Padre Miguel.

 ESTRUCTURA VIAL: en relación con la mejor accesibilidad del peatón y la

mínima concentración vehicular, teniendo en cuenta el sistema vial, el
transporte, vías peatonales y la señalización para la incorporación de
nuevas vías y bahías o el cambio de calles entre otras.

 ESQUEMA DE ZONIFICACION: en relación con la rentabilidad del suelo y

la búsqueda de criterios consensuados para el establecimiento de los
mejores usos de acuerdo a los cambios que requiera el sitio de estudio.

La propuesta de diseño que presentamos recoge estas condicionantes para

efectuar las intervenciones urbanas, así mismo es trabajo bastante lúdico que
busca la mejor calidad espacial conformada por ambientes de alta tecnología con
tendencias arquitectónicas modernas.

La utilización de materiales novedosos y de uso actual la incorporación de

equipamiento y mobiliario de diversos tipos para dar un claro mensaje de
recuperación del sitio y parte de su entorno. Buscamos mediante nuestra
propuesta difundir de forma impactante todo lo que la Plaza Padre Miguel puede
ofrecer a la comunidad y al Municipio.

116
En la propuesta de diseño del proceso de Regeneración Urbana se emplean los
andenes de comunicación, necesarios e importantes para el tráfico de peatones
en la Plaza estos son los ejes determinantes del proyecto, seguidos de la inclusión
de áreas verdes en formas orgánicas y poligonales, con la incorporación de
vegetación de follaje abundante y de estilo ornamental.
Así mismo en el diseño se emplean la edificación de paredes murales en el área
de Anfiteatro y de Auditorio para que los artistas del municipio plasmen sus
murales, se diseño un punto céntrico de plazoleta con ancas este es el elemento
que marca jerarquía en el diseño urbano de la Plaza.

8.4.9. La Plaza como parte del Municipio.

La Plaza como parte del Municipio es de importancia social, cultural, económica,

recreativa y urbana, por lo tanto de ella depende la conformación de aspectos
históricos y de urbanismo.
La Plaza Padre Miguel es un elemento de centralidad para Ciudad Sandino.
Siendo así que se debe dotar del equipamiento urbano, que le permita la
satisfacción de sus necesidades en función de bienestar para sus usuarios, de
comercio para la economía del Municipio y de recreación para toda la comunidad.

117
 8.4.10. La Plaza como elemento de la trama urbana.
Imagen No. 23 La plaza como trama urbana.

FUENTE: Propia.
La Plaza como elemento de la trama urbana, es regular, los lotes en el Municipio
presentan formas rectangulares y cuadradas. Sin embrago dentro del lote del
terreno de la plaza, se propone la integración de formas orgánicas en el diseño de
andenes.

8.4.11. La nueva imagen de la Plaza Padre Miguel.

La Nueva imagen de la Plaza Padre Miguel por medio de la propuesta de

Regeneración urbana y el diseño urbano de la misma se origina de la siguiente
manera:

Imagen Recreativa: Esta se manifiesta con la incorporación del mobiliario y

equipamiento urbano, con las formas de las áreas verdes, con la vegetación que
proyecta sombra y con el paseo orgánico de las pasarelas de comunicación que
conectan de un lugar a otro de la Plaza.

Imagen Turística: Esta es una nueva óptica de la Plaza, un lugar donde se

aprecien construcciones llamativas y de diseño moderno, que origine la sensación
de un lugar donde descansar y tomar fotografías, que pueda atraer personas por
su diseño e innovación arquitectónica y atractivos naturales.

118
Imagen No. 24 Perspectiva de la Nueva imagen de la Plaza.

FUENTE: Propia.

Imagen Social: Esta se representa dentro del diseño urbano con la integración de
un nuevo mobiliario, teniendo en cuenta el confort y la ergonomía para sus
usuarios, un nuevo diseño jardines con integración de bancas, el diseño de
graderías para el anfiteatro y al mismo tiempo para sus usuarios en caso de no
haber presentación en el anfiteatro.

119
Imagen No. 25 Anfiteatro.

FUENTE: Propia.

8.4.12. Organización del proyecto en el sitio.

En el Proyecto se propone un modelo de organización para la Plaza Padre Miguel

con las siguientes características:
La Plaza es un elemento importante en la vida social de los habitantes de Ciudad
Sandino. En base a esto la organización de la Plaza Padre Miguel se debe
establecer en función de:
 Autonomía de cada edificio para las decisiones en el control y el uso
de la Plaza y de su equipamiento urbano.
 Coordinación democrática y flexible en los diferentes usos de la
Plaza y de sus edificios, enmarcada en la razón de ser de la Plaza,
que es la efectiva relación social de sus usuarios con los espacios
públicos del Municipio.

120
  Existencia de un organismo supervisor que vigile el cuidado y la
conservación en buen estado del equipamiento urbano dentro de la
plaza Padre Miguel.
 La infraestructura física contara con las tecnologías adecuadas a la
conservación del Medio Ambiente y el ahorro energético.
 Responde a las políticas urbanas del Municipio, es decir a los planes
de Ordenamiento Territorial y de Planificación Urbana establecidos
por la Alcaldía del Municipio de Ciudad Sandino.
 Los principales elementos que componen este modelo son:

Espacios recreativos y sociales integrales al conjunto de la Plaza.

Estos espacios están en donde se desarrollan las actividades de recreación e
interacción social, relacionadas directamente con el descanso, la distracción y las
conversaciones de dos o más personas del Municipio.

También en estos espacios se origina la conexión de un lugar a otro por lo cual la

plaza presenta pasarelas o recorridos que al ser atravesados logran el trafico de
la población del Municipio.

Espacios complementarios al carácter cultural de la Plaza.

Estos espacios se han considerado por ser el espacio donde se desarrollan las
actividades de concentración masiva propias del equipamiento cultural
establecido, con prestación de los servicios de vestíbulo, plazoleta y ventas
relacionadas con la cultura; por ejemplo las tiendas de artesanía, el auditorio.
Espacios de integración a la comunidad.

Estos espacios donde se desarrollan actividades de difusión de los servicios no

culturales ni de recreación social, sino por ejemplo el edificio de Oficinas que
presenta un distinto uso de suelo de equipamiento especializado, con el cual se
logra un orden del comercio mixto.

121
Estos tres tipos de espacios estarán relacionados por recorridos o canales de
comunicación que tendrán las siguientes características:
 Recorridos lineales y curvos que atraviesen longitudinalmente la Plaza,
diferenciando tres lugares de ingreso y salida, a los extremos y en el centro.
 Diferencias en el tipo de circulación, peatonal, vehicular y del transporte
público.
 Articulación en formas orgánicas con la incorporación de área verde, a fin
de crear mayor estética y creatividad en el diseño urbano de la Plaza Padre
Miguel.

La Organización Espacial de la Plaza se diferenciara además de las

características mencionadas, por el tipo de usuario y el grado de accesibilidad
desde el exterior.

8.4.13. Zonificación Funcional.

El esquema de zonificación propuesto tiene los siguientes elementos:

 Zona de congregación e interacción social:
Esta zona es donde se conjugan las actividades de los visitantes por ejemplo
el área de plazoleta para ver las presentaciones artísticas. Esta zona ser a de
fácil acceso a los usuarios, se ubicarán de manera que tenga una
visualización más rápida en los recorridos principales.

 Zona Cultural:
Esta Zona comprende las paredes murales externas cercanas al anfiteatro, para
que se proyecte el arte de los artistas del Municipio, y también el espacio de pisos
con murales en algunos de los andenes de comunicación de las plaza Padre
Miguel. Las áreas verdes para pintura al aire libre en lienzos cercanos a estas
zonas se ubicaran los espacios de área social. Ver imagen No.17.

122
Imagen No. 26 Perspectiva de Anfiteatro.

FUENTE: Propia.
 Zona de servicios complementarios:
Entre las zonas de servicios complementarios se ubicaran el área de parqueo
y la Plazoleta para el anfiteatro.

 Zona Comercial.
Esta zona estará marcada con la integración de tiendas de artesanías de carácter
cultural. Por otra parte la Plaza al contar con un auditorio, con tiendas y un
anfiteatro prestara los servicios devengando un arrendamiento, lo que generara un
ingreso desde el ámbito comercial. Esta zona está destinada a la prestación de
servicios donde la población es el principal usuario. Ver imagen No. 16.

123
 Imagen No. 27 Módulos de Artesanías.

FUENTE: Propia.

 Zona de uso administrativo de control.

Esta zona comprenderá el edificio de oficinas, que será un espacio donde la
actividad peatonal será controlada, tanto por medios físicos, humanos y de diseño.

Imagen No. 28 Edificio de Oficinas.

FUENTE: Propia.

124
 8.4.14. Propuesta de Uso de Suelo.

El uso de suelo donde se ubica la Plaza Padre Miguel es de Comercio Mixto. Por
encontrarse un anfiteatro se propusieron edificios con carácter cultural. Sin
modificar el uso de suelo sino intervenir de manera formal para producir comercio.
Los Módulos comerciales están propuestos también para tiendas de artesanías
integrando un carácter cultural y comercial a la vez.

8.4.15. Organización Espacial.

La organización espacial en función de la visión urbana, cultural y recreativa de la

Plaza presenta las siguientes premisas.
 Refleja el tipo recreativo por ser un espacio público abierto que propicia la
interacción de las personas.
 Los espacios comerciales cuentan de un carácter cultural y una imagen
integral al conjunto del entorno urbano.
 Trasmite la relación de la comunidad inmediata y la función de ser un
espacio social para el Municipio y sus habitantes.
 Se diferencia claramente de otra Plaza por sus formas orgánicas en los
andenes de comunicación y las formas artísticas en la concentración de
espacios culturales.
 Utiliza los nuevos edificios para la incorporación estructural y armonía con
los demás diseños de los edificios existentes.
 Utiliza los conceptos de ergonomía de carácter comunitario colectivo.
 La nueva imagen urbana refleja con claridad la calidad de nuestros
espacios en los siguientes aspectos:
 El grado de confort.
 El grado de utilización.
 La Flexibilidad para su utilización.

125
La Organización espacial en función de la composición arquitectónica del Proyecto
se define por la organización lineal, cuyos ejes transversal y longitudinal están
marcados por los andenes de comunicación principales, en torno a estos dos ejes
se ubican los edificios y los espacios complementarios del diseño.

8.4.16. Programa Arquitectónico.

Zona Exterior
Bahía de Buses
Accesos
Obras exteriores
Áreas Verdes
Andenes de comunicación
Plazoletas
Monumento
Área de Estacionamiento
Áreas de bancas
Edificios
Módulos Comerciales
Edificio de Oficinas

8.4.17. Etapas de Ejecución del Proyecto.

Para la ejecución de este proyecto se proponen tres etapas:

Primer Etapa:
En la Primer etapa del desarrollo de la propuesta de Regeneración Urbana de la
Plaza Padre Miguel se identifica la construcción de la Bahía de buses, luego de
intervenir en este punto, se considera también iniciar la construcción de los
andenes principales del diseño de la plaza y las obras exteriores (vegetación,
aceras)

126
Segunda Etapa:
En esta segunda etapa se propone el desarrollo constructivo de las Tiendas de
artesanía.

Tercera Etapa:
Esta comprende la incorporación de una gradería, para el público; esta forma un
ovalo próximo al Anfiteatro.

Cuarta Etapa: En ésta etapa se proyecta la propuesta de un Auditorio Municipal,

dotándole de un estacionamiento de 30 plazas; con acceso controlado.

Quinta Etapa: En la tercera etapa se propone a construcción del edificio de

oficinas. Las cuáles sean rentadas por parte de la municipalidad. Y que estas a su
vez centralicen las actividades de gestión pública para los ciudadanos locales.

Imagen No. 29 Orden de etapas de Ejecución.

127
 Plano No. 1 Macro localización, plano de ubicación.

FUENTE: Propia.

128
Plano No. 2 Plano de Radio de Influencia- Plaza.

129
Plano No. 3 Nodos Principales en la Ciudad.

130
Plano No. 4 Subdivisión Político-Administrativa de Ciudad Sandino.

131
Plano No. 5 Situación Actual- Plaza.

132
Plano No. 6 Topografía del Terreno.

133
Plano No. 7 Vegetación Existente.

134
Plano No. 8 Planta de Infraestructura Existente en tarima.

135
Plano No. 9 Plano de Infraestructura en Tarima, Sección con Columnas laterales.

136
Plano No. 10 Plan Maestro- Plaza, Propuesta de Intervención.

137
Plano No. 11 Bahía de Autobuses, Sección Transversal.

138
Plano No. 12 Planta Arquitectónica Módulos Comerciales.

139
 IX. DISCUSION.

La Plaza Padre Miguel es la única Plaza de Ciudad Sandino, y se encuentra

formando parte del Casco Urbano del Municipio, que junto a una serie de
equipamiento en su entorno dirige la dinámica urbana de la Zona 1, donde se
ubica. La Plaza tiene un potencial histórico, urbano y cultural para desarrollarse
como un espacio organizador, integrador, renovador, captador y modificador del
entorno urbano dentro de Ciudad Sandino.

La Regeneración Urbana se aprovecha para suplir medidamente algunos de los

déficit de servicios del área de estudio y de la Ciudad, colaborando con el balance
que esta se merece entre ellos el mejoramiento de uno de los espacios públicos
más importantes del Municipio y la dotación de nuevos edificios que incorporen
beneficios a la Zona 1, siendo accesibles para todo los ciudadanos.

El término de Regeneración Urbana se incorpora en este trabajo tras la

documentación que habla de las experiencias obtenida en países de desarrollo, de
las intervenciones y el mecanismo que utiliza para enfrentar los altos grados de
deterioro en áreas urbanas.

La Regeneración se comparo con otras disciplinas ligadas a las intervenciones

urbanas, y se concluyó que era esencial para aplicarse de manera integral y llevar
a cabo la propuesta de los trabajos de transformación en la Plaza. Ciudad
Sandino ha tenido por mucho tiempo olvidado y dormido este Espacio Público, sin
embargo surge la estrategia perfecta para cambiar la visión actual y sobre todo
para optimizar el potencial de la Plaza, para crear nuevos uso de suelo y mejorar
la calidad de vida de sus usuarios, para influir en los aspectos sociales,
económicos y culturales del Municipio al contar con una Plaza regenerada

140
 X. CONCLUSIONES.

La Propuesta de Regeneración Urbana desarrollada en esta investigación, surgió

por medio de la problemática encontrada en la Plaza Padre Miguel, partiendo de
estos problemas urbanos se dio a la tarea de usar la Regeneración Urbana como
el medio de rescate para la imagen urbana de la Plaza.

La propuesta de diseño urbana que se presenta en esta investigación está basado

en la incorporación de elementos arquitectónicos y estructurales que forman parte
integral de lo que actualmente existe, con la utilización de materiales del sector y
la incorporación de un estilo moderno que de atractivo a la Plaza y su Imagen
Urbana, revirtiendo la apariencia gris y monótona que se presenció al inicio de la
problemática.

141
 XI. RECOMENDACIONES.

El cuidado y mejoramiento de la imagen urbana del centro y de cualquier Espacio

Público dentro del Municipio de Ciudad Sandino debe atenderse de una manera
integral, porque son áreas que se vinculan estrechamente a la ciudad, y no se
forman como islas separadas de la estructura urbana general, siendo así que todo
lo que en ellas se haga repercutirá en el resto de la ciudad. En relación a esto se
recomienda en esta investigación lo siguiente:

Es muy necesario tomar consideraciones y poner en marcha el proceso de

Regeneración Urbana propuesto para la Plaza Padre Miguel en esta investigación,
ya que garantiza la transformación y mejora de uno de los Espacios Públicos más
importantes del Municipio de ciudad Sandino.

Es indispensable que estos tipos de investigaciones sean tomadas en cuenta por

organismos e instituciones del estado ya que aportan datos interesantes para la
rama del diseño urbano. Es recomendable que la Alcaldía del Ciudad Sandino
apoye los proyectos de diseño urbano que garanticen la Recuperación de los
Espacios Públicos, ya que este Municipio cuenta con nodos de importancia que se
encentran en altos grados de deterioro.

Se recomienda a las instituciones competentes (La Alcaldía) incentivar a la

población por medio de campañas y brigadas de limpieza, a que propicien el cuido
de los Espacios Públicos y que a la vez se interesen en participar en la mejora y
mantenimiento de estos importantes espacios. Se debe hacer conciencia, orientar
y educar a las futuras generaciones y a los estudiantes cercanos de la Plaza
acerca del potencial urbano que hay en el Municipio, el cual debe ser cuidado para
la conservación de espacios históricos y culturales que forman parte de la
sociedad.

142
 XII. BIBLIOGRAFIA.

 Libros.

BAZANT, S. JAN. 1998. Manual de diseño urbano. 3ra. Edición. México. Editorial Trillas. 408 p.

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Trillas. 165 p.

CHING, D. K. FRANCIS. 1998. Arquitectura, Forma, Espacio y Orden. 11va. Edición, México.
Editorial G. Gili SA de CV. 385 p.

GEHL, JAN Y GEMZUE, LARS. 1992. Nuevos espacios urbanos, la recuperación del espacio
público. España. Editorial Barcelona, España. 264 p.

HERNÁNDEZ, SAMPIERI, ROBERTO. 1998. Metodología de la investigación. 2da. Edición.

Colombia. Editorial Mc Graw-Hill. 502 p.

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Barcelona, GG REPRINTS 2000, 227 p.

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SERNA, CÁCERES, DAVID. Ciudad, El Verde. Bogotá. Editorial Bogotá, ESCALA. 30 hojas.

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  PLANES.

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Nicaragua. Editorial Alcaldía de Ciudad Sandino. 124 p.

GONZÁLEZ JIRÓN, SAMUEL. 2005. Lineamientos y propuestas de desarrollo urbano para Ciudad
Sandino. Nicaragua. Editorial Alcaldía de Ciudad Sandino. 201 p.

INSTITUTO NACIONAL DE INFORMACIÓN Y DESARROLLO, INIDE. 2008. Ciudad Sandino en

cifras. Nicaragua. Pie de imprenta INIDE. 57 p.

MINISTERIO DE VIVIENDA Y ASENTAMIENTOS HUMANOS, MIVAH. 1982. Plan regulador de

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No. 40. LEY DE MUNICIPIOS. Diario Oficial No.155. La Gaceta. Managua, Nicaragua. 17 de Agosto
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Sandino. 44 p.

SISTEMA NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES,

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Nicaragua. 57 p.

SISTEMA NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES,

SINAPRED. 2005. Plan de zonificación urbana en función de las amenazas naturales. Nicaragua.
62 p.

 MONOGRAFÍAS.

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Grado. Guatemala. 50 p.

144
GARMÉNDEZ M. OSIRIS, MENDOZA, BISMARCK, PÉREZ, OMAR. 2009. Propuesta de
mejoramiento urbano del asentamiento espontaneo Canadá, sureste Distrito VI de la ciudad de
Managua, 2009-2023. Tesis de Grado. Nicaragua. Universidad Centroamericana. UCA 215 p.

GRUN, LORIO, EMMA C. 2007. Propuesta de Revitalización de los espacios públicos abiertos de la
Avenida Bolívar, área central de Managua. Tesis de Grado. Nicaragua. Universidad
Centroamericana, UCA. 215 p.

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Nacional de Ingeniería, UNI. 145 p.

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http://www.fomento.es/NR/rdonlyres/...B18F.../URBAN_REGENE_Spanish.pdf Consultado 04 sep.
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Colombia. Colombia. Disponible en http://www.holcim.com.ni/holcimcms/uploads/NI/01.pdf.
Consultado 04 sep. 2011.

146
 XIII. ANEXOS.

ENCUESTA

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE NICARAGUA

UNAN-MANAGUA
FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS
CARRERA DE ARQUITECTURA
ENCUESTA: Este instrumento tiene como finalidad recopilar una serie de
información que permita sustentar este proyecto que lleva por título
REGENERACION URBANA DE LA PLAZA PADRE MIGUEL, EN LA ZONA I
DEL MUNICIPIO DE CIUDAD SANDINO. Los datos suministrados por usted
serán confidencial por lo cual se agradece la mayor sinceridad en las respuestas
emitidas. Favor de marcar con una X la respuesta que usted crea conveniente.

Datos Generales: a.- Edad: _____ b.- Sexo: F____ M ____ c.- Lugar donde vive:
_________________

¿Sabe usted en qué año fue fundada esta plaza?

a.- Si ____ b.- No ____. Año ____________

¿Sabe cómo se llama la Plaza?

a.- Si ____ b.- No ____ Nombre: __________________________

¿Hace uso permanente de la plaza?

a.- Nunca. _____ b.- Siempre. _____ c.- Algunas veces. _____ d.- Casi
siempre. _____

¿Por qué razones usted visita la plaza?

a.- Por distracción ____ b.- Por comercio ____ c.- Para transitar ____ d.- Para
reunirse____ e.- Todas _____

¿Quiénes lo acompañan en su visita a la Plaza?

a.- Niños ____ b.- Jóvenes ____ c.- Adultos ____

147
¿En qué condiciones físicas cree usted que se encuentra la plaza?
a.- Buenas Condiciones ____
b.- Regulares condiciones _____
c.- Malas Condiciones _____

¿Considera usted que la regeneración urbana o restauración de la plaza es

necesaria?
a.- Si ____ b.- No ____

¿Por qué?
a.- Porque debe presentar mejores condiciones _____ b.- Porque es un espacio
abierto muy importante _____ c.- Por Ambas razones _____

¿Para cuales propósitos considera usted que puede ser usada la plaza?
a.- Recreación. _____ b.- Actividades Religiosas. _____ c.- Eventos
Culturales._____ d.- Fiesta. _____
e.- Eventos sociales._____ f.- Todas estas. _____ g.- Ninguna de las anteriores.
_____

¿Qué elementos arquitectónicos y de equipamiento le gustaría a usted que se

instalaran en la plaza^
a.- Una fuente ____ d.- zonas deportivas ____ f.- Juegos
infantiles _____
b.- Bancas y faroles _____ e.- Jardines _____ g.- Todas
estas. _____
c.- Fachada de recibimiento. _____ f.- senderos _____ h.- Ninguna
de las anteriores. _____

¿Quiénes cree usted que deben contribuir con el cuidado y mantenimiento físico
de la plaza?
a.- La Alcaldía Municipal _____ b.- La comunidad. _____ c.- Las instituciones
Educativas. ______
d.- Todos los habitantes_____.

148
¿Le parece moderno el diseño del anfiteatro en la plaza?
a.- Si ____ b.- No ____

¿Qué opinión tiene de las actividades que se realizan en la plaza?

¿Cómo le gustaría que fuera la plaza?

Gracias por su Colaboración.

Gráfico No. 18 Organización Administrativa de la Municipalidad.

FUENTE: Plan Maestro del Municipio de Ciudad Sandino, 2005-2025.

149
 Cuadro No. 3 Densidad Habitacional según la División Administrativa.

N BARRIOS N. Viv. Área Ha. Densidad Clasificación

o
.
1 Zona 1 414 9.09 45.54 Media
2 Zona 2 360 7.35 48.98 Media
3 Anexo Zona 2/ San Joaquín 354 6.55 54.05 Alta
4 Zona 3 279 6.90 40.43 Media
5 Anexo Zona 3 119 2.04 58.33 Alta
6 Zona 4 1,272 23.95 53.11 Alta
7 Zona 5 902 18.49 48.78 Media
8 Anexo Zona 5/ Carolina Calero Norte 421 10.87 98.73 Alta
9 Zona 6 1,002 22.08 45.38 Media
10 Anexo Zona 6/ Roberto Clemente 321 4.28 75.00 Alta
11 Anexo Zona 6/ Villa Nueva 114 2.21 51.58 Alta
12 Zona7 502 6.50 77.23 Alta
13 Anexo Zona 7/ Tangará 293 6.32 46.36 Media
14 Anexo Zona 7/ Oro Verde 583 15.84 36.81 Media
15 Anexo Zona 7/ La Garita/ Villa Xiloa 127 1.24 102.42 Alta
16 Zona 8/ Bella Cruz 860 26.66 32.26 Media
17 Zona 9/ Bello Amanecer 1,647 34.48 47.77 Media
18 Anexo Zona 9/ Los Profesores 227 1.03 220.39 Alta
19 Anexo Zona 9/ Orillas del Cauce 62 0.65 95.38 Media
20 Zona 10/ Vista Hermosa 657 15.40 42.67 Media
21 Zona 10/ La Gruta 52 13.86 3.75 Baja
22 Zona 10/ Satélite Asososca 200 26.42 7.57 Baja
23 Anexo Zona 10/ Orillas del Cauce 249 1.22 204.10 Alta
24 Zona 11/ Enrique Smith 392 5.17 75.82 Alta
25 Nueva Vida 1ra. Etapa 258 2.83 91.17 Alta
26 Nueva Vida 2da. Etapa 358 6.50 55.08 Alta
27 Nueva Vida 3ra. Etapa 431 7.61 56.64 Alta
28 Nueva Vida 4ta. Etapa 263 5.87 44.80 Media
29 Nueva Vida 5ta. Etapa 86 1.28 67.19 Alta
30 Zona 13/ Motastepe 401 7.76 51.68 Alta
31 Anexo Zona 13/ Nueva Jerusalén 104 1.81 57.46 Alta
32 Villa Soberana 258 4.83 53.42 Alta
33 Carolina Calero Sur 226 2.60 86.92 Alta
34 Lomas de Motastepe (Proyectada) 627 26.91 23.30 Baja
TOTALES 14,421 337.82 42.69 Media

FUENTE: Plan Maestro del Municipio de Ciudad Sandino, 2005-2025.

150