Actividad 1.1-1
Actividad 1.1-1
Actividad 1.1-1
1:
Reporte de solución de caso práctico sobre la NIF C-9
Provisiones, contingencias y compromisos y la NIF C-19
instrumentos financieros por pagar
INTEGRANTES:
Gamez Mendez Hilda Michell 1918291
Gutiérrez Filoteo María Fernanda 2079518
Hernández Betancourt Ricardo Uriel 1961770
Hernández Hernández Edson Ronaldo 1972850
GRUPO:5S
MATERIA: Normas de información financiera ll
DOCENTE: JUAN ANTONIO RODRIGUEZ MANRIQUEZ.
FECHA: 03/09/2022
I. Complete el siguiente cuadro con la información de la NIF C-9
Provisiones, contingencias y compromisos.
Registrar sus operaciones del ejercicio del 2018 en un Libro de Diario, realizar los
pases al Libro de Mayor (cuentas T), realizar los ajustes para determinar la
Utilidad Bruta, Estado de Resultados y Balance General utilizando el Método de
Inventarios Perpetuos. Escribirlas notas importantes de los Estados Financieros.
1. La compañía contrato un crédito con BBV22 por 200,000 a dos años. Tasa
de interés contractual de 14%, se pagaron comisiones por 4,500. Haga el
registro inicial, el cálculo de la tasa de interés efectiva, el registro de los
intereses devengados al 31 de diciembre de 2018. La tasa de interés
efectiva no varía en más del 10% con la tasa de mercado. Los intereses
pagaderos al cierre del año son 28,000.
2. Se adquieren mercancías a crédito por $200000 más IVA, con un
descuento de 2/10 neto 30 días, la Comercial de Lavadoras veloces, tiene
la política de aprovechar el descuento por pronto pago.
3. Se devuelven a los proveedores $10,000 de la op.2, cuyo importe acreditan
a nuestra cuenta. Incluye IVA el importe.
4. Se paga a los proveedores $500 000. (IVA Incluido)
5. Se adquieren papelería y útiles a crédito a 30 días por $8,000. más IVA
6. Se realiza convenio con un cliente para la entrega de un pedido de
mercancía por 1, 500,000 pesos más IVA, se recibe el 50% como anticipo.
7. Los honorarios a abogados (PM) fueron por $30,000 más IVA quedaron
pendientes de pago.
8. La factura de mantenimiento de equipo de reparto por $6,500 más IVA
quedó pendiente de pago.
9. Se paga el ISR por pagar al 31 de dic de 2017 por 30,000.
10. Se solicita a un banco un crédito a 12 meses el 1 de octubre del 2018, por
$250,000; el banco establece intereses del 1.5% mensual. Los intereses se
establecen por separado. Registre el préstamo y los intereses devengados
y pendientes de pago al cierre del ejercicio.
11. Se entregó el pedido convenido con el cliente en la operación 6, recibiendo
el pago restante. Considerar que el costo de ventas representa un 40%
12. La empresa para financiarse emite obligaciones el 1 de Mayo del 2018 a 3
años. La emisión es de1, 000 acciones con un valor nominal de $3,000
pesos cada una, establece pagos de intereses semestrales los días 31 de
Octubre y 30 de Abril a una tasa del 2% mensual. El pago de las
obligaciones se hará al término o redención de la vida de la emisión, es
decir al tercer año. Registrar la emisión de obligaciones, el primer pago de
intereses al 31 de Octubre del 2018 y los intereses pendientes de pago al
31 de Diciembre del 2018. Es quirografaria.
13. El flujo ganado de la operación anterior fue utilizado para expandir la
empresa, se compró maquinaria con un valor de $2, 500,000 más IVA con
una transferencia bancaria.
14. La empresa tiene un contrato de arrendamiento de una bodega por 120,000
por 12 meses por cuestiones estratégicas ya no ocupara esta bodega para
2019, sin embargo, el contrato no se puede cancelar y no se puede
subarrendar. El contrato tiene vigencia hasta el 31 de agosto de 2019.
15. La empresa tiene una demanda de un ex empleado y los abogados al cierre
del ejercicio indican que es muy remoto que la Cía. pague alguna
indemnización.
16. La empresa otorgó un aval sobre préstamos tomados por la Entidad La
Comercial, S.A. cuya situación financiera era buena en agosto 2018, es
importante el importe del préstamo contratado por La Comercial, S. A.
17. La entidad vende sus productos con garantía, de tal forma que los clientes
tienen cubierto el costo de las reparaciones de cualquier defecto que pueda
aparecer dentro de los 6 meses después de la venta. Si se detectaran
defectos menores en todos los productos vendidos, los costos de
reparación de todos serían 50,000. En caso de que se detectarán defectos
importantes en todos los productos vendidos, los costos serían de $
200,000, garantía de todos los productos. La experiencia de otras
compañías comercializadoras, junto con las expectativas futuras, indican
que para el año próximo no aparecerán defectos en el 80% de las
lavadoras, se detectarán defectos menores en el 15%; y en el restante 5%
aparecerán defectos importantes. La entidad a partir de este año inicio con
esta política para sus clientes. Hacer el cálculo del valor esperado del costo
de las reparaciones.
18. Se hacen pagos a la Tesorería a la Federación por pagos provisionales de
ISR por 40,000.
19. El ISR causado en 2018 ascendió a $ 60,000.
20. Haga los traspasos según correspondan del IVA. Determinar el neto a favor
o a pagar.
Asientos
La Empresa Comercial de Lavadora Veloces, S.A, de C.V.
Asientos de Diario
Al 31 de Diciembre del 2018
SALDO INICIAL
$
Caja 5,000.00
$ 1,100,000.00
Bancos
$ 650,000.00
Clientes
$
IVA Acreeditable 87,586.00
$ 436,500.00
Inventarios
$
Mobiliario y Eq 36,800.00
$ 234,000.00
Eq de Transporte
$
Eq de Computo 54,500.00
$ 500,000.00
Proveedores
$ 135,000.00
Acredores
$ 89,655.00
IVA por causar
$ 30,000.00
ISR por pagar
$ 1,700,000.00
Captal social
$ 149,731.00
Utilidad del Ejercicio
SUMAS IGUALES $ 2,604,386.00 $ 2,604,386.00
1
$ 195,500.00
Bancos
$ 195,500.00
Acreedores
1A
$
Gastos financieros 28,000.00
$
IVA acreeditable 4,480.00
$ 32,480.00
Acreedores
1B
$
Acreedores 5,220.00
$ 5,220.00
Bancos
$
IVA pagado 720.00
$
IVA acreeditable 720.00
2
$ 200,000.00
Inventarios
$
IVA acreeditable 32,000.00
$ 232,000.00
Proveedores
2A
$
Proveedores 4,640.00
$ 4,000.00
Inventarios
$
IVA Acreditable 640.00
3
$
Bancos 10,000.00
$ 8,620.69
Inventarios
$ 1,379.31
IVA pagado
4
$ 500,000.00
Proveedores
$ 500,000.00
Bancos
$
IVA pagado 68,965.52
$ 68,965.52
IVA acreeditable
5
$
Gastos de administracion 8,000.00
$
IVA acreeditable 1,280.00
$ 9,280.00
Acreedores
6
$ 870,000.00
Bancos
$ 870,000.00
Anticipo de clientes
$ 120,000.00
IVA trasladado
$ 120,000.00
IVA cobrado
7
$
Gastos de administracion 30,000.00
$
IVA acreditable 4,800.00
$ 34,800.00
Acreedores diversos
8
$
Equipo de reparto 6,500.00
$
IVA acreditable 1,040.00
$ 7,540.00
Acreedores diversos
9
$
ISR por pagar 30,000.00
$ 30,000.00
Bancos
10
$ 250,000.00
Bancos
$ 250,000.00
Prestamo Bancario
10A
$
Gastos financieros 45,000.00
$
IVA acreditable 7,200.00
$ 52,200.00
Intereses por pagar
11
$ 870,000.00
Bancos
$ 870,000.00
Clientes
$ 120,000.00
IVA trasladado
$ 120,000.00
IVA cobrado
11A
$ 1,740,000.00
Clientes
$ 1,500,000.00
Ventas
$ 240,000.00
IVA trasladado
$ 870,000.00
Anticipo de clientes
$ 870,000.00
Clientes
11B
Costo de ventas $ 600,000.00
$ 600,000.00
Inventarios
12
Bancos $ 3,000,000.00
$ 3,000,000.00
Acreedores diversos
12A
$
Intereses por pagar 60,000.00
$ 60,000.00
Bancos
$
IVA pagado 9,600.00
$ 9,600.00
IVA acreditable
12B
Gastos financieros $ 300,000.00
$
IVA acreeditable 48,000.00
$ 348,000.00
Interes por pagar
13
Maquinaria y Eq. $ 2,500,000.00
$ 400,000.00
IVA pagado
$ 2,900,000.00
Bancos
14
Gastos de administracion $ 103,448.28
$
IVA acreditable 16,551.72
$ 120,000.00
Acredores diversos
18
Pagos provisionales de $
ISR 40,000.00
$ 40,000.00
ISR por pagar
18A
$
ISR por pagar 40,000.00
$ 40,000.00
Bancos
19
$
ISR anual 60,000.00
Pagos provisionales de $ 40,000.00
ISR
$ 20,000.00
ISR por pagar
20
IVA cobrado $ 240,000.00
$ 477,906.21
IVA pagado
$ 237,906.21
IVA a favor
SUMAS IGUALES $ 16,283,237.72 $ 16,283,237.72
ESQUEMA DE MAYOR
Caja Bancos
SI) 5,000.00 SI) 1,100,000.00 5,220.00 (1B
1) 195,500.00 500,000.00 (4
3) 10,000.00 2,900,000.00 (13
6) 870,000.00 40,000.00 (18A
10) 250,000.00 30,000.00 (9
11) 870,000.00 60,000.00 (12
12) 3,000,000.00
Mobilario y eq Eq de tranporte
SI) 36,800.00 SI) 234,000.00
13) 2,500,000.00 8) 6,500.00
2,536,800.00 240,500.00
Eq de computo Proveedores
SI) 54,500.00 2A) 4,640.00 500,000.00 (SI
4) 500,000.00 232,000.00 (2
504,640.00 732,000.00
54,500.00 227,360.00
600,000.00 2,500,000.00
Inventario
AA 436,500.00 4,000.00 2a
2 200,000.00 8,620.69 3
600,000.00 11b
636,500.00 612,620.69
23,879.31
Acreedores
1B) 5,220.00 135,000.00 (SI
195,500.00 (1
32,480.00 (1A
9,280.00 (5
34,800.00 (7
7,540.00 (8
120,000.00 (14
3,000,000.00 (12
5,220.00 3,534,600.00
3,529,380.00
Gastos Financieros
1A) 28,000.00
10A) 45,000.00
12B) 300,000.00
373,000.00
Ventas
1,500,000.00 (11
- 1,500,000.00
IVA a favor
20) 237,906.21
237,906.21
ESTADOS DE RESULTADOS
La Empresa Comercial de Lavadora Veloces, S.A, de C.V.
Estado de Resultados
31 de diciembre
Venta $ 1,500,000.00
(-) Costo de venta $ 600,000.00
(=) Utilidad bruta $ 900,000.00
(-) Gastos de administracion $ 141,448.28
(-) Gasto de venta $ -
(=) Utilidad operativa $ 758,551.72
(+) Otros ingresos $ -
(-) Gastos financieros $ 373,000.00
ISR del ejercicio $ 60,000.00
(=) Utilidad neta $ 325,551.72
BALANZA DE COMPROBACION
La Comercial de Lavadoras Veloces, S.A. de C.V
Balanza de comprobacion
Al 31 de diciembre del 2018
Movimientos Saldos Finales
Cuenta Cargo Abono Cargo Abono
$
Caja $ 5,000.00 - $ 5,000.00 $ -
Bancos $ 6,295,500.00 $ 3,535,220.00 $ 2,760,280.00 $ -
Clientes $ 2,390,000.00 $ 1,740,000.00 $ 650,000.00 $ -
IVA acreeditable $ 202,937.72 $ 79,925.52 $ 123,012.21 $ -
$
IVA a favor $ 237,906.21 - $ 237,906.21 $ -
Inventario $ 636,500.00 $ 612,620.69 $ 23,879.31 $ -
Pagos provisionales de ISR $ 40,000.00 $ 40,000.00 $ - $ -
$
Eq de tranporte $ 240,500.00 - $ 240,500.00 $ -
$
Mobilario y eq. $ 2,536,800.00 - $ 2,536,800.00 $ -
$
Eq de computo. $ 54,500.00 - $ 54,500.00 $ -
Proveedores $ 504,640.00 $ 732,000.00 $ - $ 227,360.00
Acreedores $ 5,220.00 $ 3,534,600.00 $ - $ 3,529,380.00
IVA trasladado $ 240,000.00 $ 329,655.00 $ - $ 89,655.00
ISR por pagar $ 70,000.00 $ 90,000.00 $ - $ 20,000.00
Anticipo de clientes $ 870,000.00 $ 870,000.00 $ - $ -
Prestamos bancarios $ - $ 250,000.00 $ - $ 250,000.00
Intereses por pagar $ 60,000.00 $ 400,200.00 $ - $ 340,200.00
Capital social $ - $ 1,700,000.00 $ - $ 1,700,000.00
Utilidad del ejercicio $ - $ 149,731.00 $ - $ 149,731.00
Costo de ventas $ 600,000.00 $ $ 600,000.00 $ -
-
$
Gastos de administracion $ 141,448.28 - $ 141,448.28 $ -
$
Gastos Financieros $ 373,000.00 - $ 373,000.00 $ -
Ventas $ - $ 1,500,000.00 $ - $ 1,500,000.00
$
ISR Anual $ 60,000.00 - $ 60,000.00 $ -
SALDOS FINALES $ 15,563,952.21 $ 15,563,952.21 $ 7,806,326.00 $ 7,806,326.00
BALANCE GENERAL
BALANCE GENERAL
La Comercial de Lavadoras Veloces S.A de C.V
Al 31 de Diciembre del 2018
ACTIVO PASIVO
Activo Circulante Pasivos a corto plazo
$ $
Caja 5,000.00 Proveedores 227,360.00
$ $
Bancos 2,760,280.00 Acreedores 3,529,380.00
$ $
Clientes 650,000.00 IVA trasladado 89,655.00
$ $
IVA acreeditable 123,012.21 ISR por pagar 20,000.00
$
IVA a favor 237,906.21 Total pasivo a corto plazo $ 3,866,395.00
$
Inventario 23,879.31
Total activo circulante $ 3,800,077.72
Pasivos a largo plazo
$
Activo No Circulante Prestamos bancarios 250,000.00
$ $
Equipo de tranporte 240,500.00 Intereses por pagar 340,200.00
$
Mobilario y equipo 2,536,800.00 Total pasivo a largo plazo $ 590,200.00
Equipo de computo $
54,500.00
Total de activo no
circulante $ 2,831,800.00 Capital Contable
$
Capital social 1,700,000.00
Utilidades de ejercicios $
anterior 149,731.00
$
Utilidad del ejercicio 325,551.72
Total capital contable $ 2,175,282.72