Retos Onboarding Contratación Trámites - Digitales ADDALIA
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Onboarding,
contratación y
trámites digitales
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RETOS DEL ONBOARDING, CONTRATACIÓN Y TRÁMITES DIGITALES
Índice
CAPÍTULO 1 Origen del onboarding digital……………………………………………………………………… 3
CAPÍTULO 2 Situación actual y trámites digitales……………………………………………………………. 4
CAPÍTULO 3 Beneficios del onboarding, contratación y trámites digitales……………………… 5
CAPÍTULO 4 Retos del onboarding, contratación y trámites digitales…………………………….. 6
CAPÍTULO 5 ¿Qué documentos se pueden utilizar en un onboarding o trámite digital?... 7
CAPÍTULO 6 Principales causas de un onboarding o trámite digital incompleto................ 8
CAPÍTULO 7 Tecnologías Clave………………………………………………………………………………………… 9
CAPÍTULO 8 Otros aspectos clave a contemplar……………………………………………………………… 16
CAPÍTULO 9 La solución Ideal………………………………………………………………………………………… 19
CAPÍTULO 10 Tabla resumen de recomendaciones tecnológicas………………………………………. 20
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RETOS DEL ONBOARDING, CONTRATACIÓN Y TRÁMITES DIGITALES
CAPÍTULO 1
El origen del
Onboarding digital
La forma en que se relacionan los clientes con las
empresas ha experimentado una transformación
digital favorecida por la combinación de distintos
factores como los avances tecnológicos, la
adaptación de procesos y el marco regulatorio,
que han tenido que adecuarse al nuevo escenario,
donde el alta de clientes se hace de manera
totalmente digital.
El auge de los teléfonos inteligentes ha propiciado
la aparición del cliente omnicanal, aquel que se
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relaciona con una empresa a través de múltiples
canales (SMS, app, correo electrónico, web…) y
dispositivos (smartphone, ordenador, Tablet… ). Aunque este perfil de cliente omnicanal se
En este escenario, hay que sumar, las altas relaciona con un segmento de población joven, se
referencias de calidad, innovación y observa que a medida que las necesidades de
personalización, que han marcado los cuatro 4 trámites online aumentan, esta nueva forma de
gigantes: Google, Amazon, Facebook y Apple y relación digital también se está incrementando en
que han contribuido a que los clientes se la población de mediana edad.
acostumbren y finalmente prefieran relacionarse
con las compañías a través de canales digitales. Todo ello, con el objetivo de mejorar las fuentes
de ingresos sin sacrificar la Experiencia de Usuario
La atracción de nuevos clientes digitales ha sido el (Customer Experience - CX) , que se ha convertido
foco principal en las estrategias de transformación en uno de los principales puntos de diferenciación
digital de las empresas y sus esfuerzos se han en casi cualquier sector, que ha acelerado sus
centrado en desarrollar procesos simples de procesos de digitalización para no perder ventaja
onboarding digital de clientes donde cobra competitiva.
especial importancia:
• La automatización que permite al cliente su
alta online de forma autónoma. El cliente
captura las imágenes de sus documentos de Según un informe de KPMG, el 26%
identidad (dni, pasaporte, carta de ciudadanía… de las instituciones financieras ya se
) y el selfie o video. El sistema detecta está asociando con uno o más
automáticamente el tipo de documento y gigantes tecnológicos, y un 27%
extrae la información; y lo compara con el adicional indica que
rostro del cliente con biometría. tiene previsto forjar tales
asociaciones dentro
• Experiencia digital. Tanto para los clientes, que de los próximos 12 meses.
hoy en día demandan una experiencia digital lo
más rápida, sencilla e intuitiva posible, como
para las empresas que han visto mejorar
exponencialmente sus resultados de
adquisición de clientes.
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CAPÍTULO 2
Situación actual y
trámites digitales
El panorama actual ha puesto sobre la mesa la Desde hace tiempo, las empresas de sectores como
importancia de las operaciones digitales con los fintech, seguros, carsharing, y juego online, han
clientes. Las empresas que no disponen de canales apostado decididamente por la transformación
y procesos online suficientemente optimizados digital y los canales online en la relación con sus
están viendo como sus sistemas se ponen a prueba. clientes.
Cuando estos no responden como deberían se
Esta digitalización la aplican desde hace tiempo en
encuentran con la reducción de sus ingresos, el
el onboarding de clientes y la contratación de
riesgo de continuar sus operaciones e incluso, de
servicios y la experiencia ha demostrado que es
mantener la viabilidad de su negocio.
posible este enfoque, con sus ventajas y
Vivimos en un contexto donde la tecnología es cada complicaciones.
vez más utilizada, la movilidad de los clientes se
Además, la realidad nos indica que el onboarding
reduce (por cambios de hábitos de consumo o
puede no ser un fin en sí mismo, sino tan sólo el
situaciones sistémicas como las que vivimos) y las
primer paso de las empresas hacia la
exigencias normativas aumentan. Con estas fuerzas
transformación digital completa de sus relaciones
tirando de los negocios, es más necesaria que nunca
con los clientes.
una estrategia que facilite:
Desde la contratación de los productos y servicios,
• Acelerar las opciones digitales
hasta la realización de cualquier trámite online
• Llevar el negocio a la casa de los clientes entre clientes y empresas, las tecnologías que se
adoptan para el onboarding, si son las adecuadas,
• Hacer las operaciones físicas sin contacto
permiten la gestión completa online necesaria en
este nuevo escenario.
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RETOS DEL ONBOARDING, CONTRATACIÓN Y TRÁMITES DIGITALES
CAPÍTULO 3
Beneficios del
Onboarding, contratación
y trámites digitales
Mejora la Simplifica los
experiencia procesos y
del cliente reduce costes
Minimiza el
fraude y la
suplantación de Validez
identidad jurídica
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CAPÍTULO 4
Retos del
Onboarding, contratación
y trámites digitales
La adquisición del nuevo cliente omnicanal se de tecnología dará respuesta a las siguientes
enfrenta a cuestiones como la privacidad, preguntas:
seguridad de los datos y la atención
• ¿Quién es? Mediante documento de
personalizada y para hacer frente a estas
identificación o documentación fehaciente.
cuestiones, las compañías han tenido que resolver
retos tecnológicos y de negocio. • ¿Qué quiere? Cuál es el motivo de tu solicitud:
abrir cuenta, solicitar producto/servicio, …
Una solución de onboarding y trámites digitales
diseñada conforme a la normativa, que evite el • ¿Qué documentos aporta? DNI y otra
fraude, cumpla con la ley de prevención de documentación complementaria justificantes
blanqueo de capitales (AML/FT) y el adecuado uso ingresos, nóminas, etc., que dependerán del
tipo de operación
¿QUÉ DOCUMENTOS
EFICACIA
APORTAS?
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CAPÍTULO 5
¿Qué documentos
se pueden utilizar ?
• Documentos de identidad
Pasaporte, DNI, carnet de conducir o
• Procedencia de pagos.
certificado de ciudadanía… Son documentos
Para este tipo de verificaciones suelen
que incluyen la información básica de
presentarse: declaraciones de renta,
identidad.
nóminas, justificantes de ingresos …
• Selfie y videollamada
• Documentos que verifican la dirección física
La identidad se valida mediante tecnología de del cliente.
biometría facial que constata la identidad del
Suele comprobarse con facturas de servicios
usuario
públicos: extractos bancarios, facturas de
• Listas de terceros gas, electricidad, teléfono…
Para excluir listas de morosos, BBDD policiales
• Documentos asociados al trámite digital que
para comprobar delitos pendientes,
se realice.
problemas con el juego.
Dependiendo del proceso digital se pueden
solicitar fotografías (por ejemplo para la
gestión de siniestros), contratos,
justificantes, escrituras, etc.
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CAPÍTULO 6
Principales causas de un
Onboarding o trámite
digital incompleto
La realidad de la experiencia nos indica que,
aproximadamente sólo el 60% de las operaciones
que se inician online pueden completarse de modo
automático con tecnología. Para un proceso de onboarding,
Los motivos más frecuentes por los que los contratación o trámite digital
procesos no pueden completarse automáticamente exitoso, la tecnología debe
son: complementarse con mecanismos,
en tiempo real, de corrección,
• Ilegibilidad de los documentos remitidos gestión y trazabilidad que permitan
• Imposibilidad de extracción de datos finalizar los procesos de negocio con
éxito
• No se puede procesar en tiempo real la solicitud
• La identificación ha tenido problemas
• Se interrumpe el proceso
• Faltan documentos y datos
• El sistema es vulnerable al fraude
• Se acumulan identidades pendientes de revisión
Es determinante detectar aquellas operaciones que
han fallado, así como las causas para resolverlas
cuanto antes, ya que incidirán en la experiencia del
usuario.
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CAPÍTULO 7
Tecnologías Clave
Omnicanal
Una solución omnicanal permite verificar la
identidad de un cliente desde cualquier dispositivo
(smartphone, tablet, ordenador de escritorio…). La
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mayoría de las soluciones se centran en el uso de
apps para smartphones y tablets y no disponen de
una verdadera orientación omnicanal, al ignorar los
clientes u oficinas que operan desde pc.
CAPÍTULO 7
Tecnologías Clave
Biometría
La biometría ha cambiado la forma en que las
organizaciones gestionan la seguridad. En un
mundo cada vez más conectado es necesario contar
con una forma efectiva y segura de demostrar
quienes somos. Con la autenticación biométrica las
empresas pueden ahorrar mucho tiempo y dinero.
Esta tecnología se ha convertido además en una de
las principales herramientas en la lucha contra el
fraude sin comprometer la experiencia del usuario.
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CAPÍTULO 7
Tecnologías Clave
Imaging y OCR
Las soluciones de onboarding integran tecnología Los ratios de reconocimiento de los OCR pueden
de imagen para capturar y mejorar la calidad de las alcanzar, dependiendo de la calidad de la imagen y
mismas y extraer de modo automático la de los mecanismos de comprobación, hasta un 95%
información contenida en los ellas con técnicas de de reconocimiento de los de validación.
OCR (Optical Character Recognition, Este porcentaje de reconocimiento junto a la
Reconocimiento Óptico de Caracteres) y rapidez con la que el sistema tarde en validar una
mecanismos de validación. identidad, que normalmente debería ser en
Así, desde cualquier dispositivo con cámara de segundos, serán dos elementos cruciales para
calidad adecuada, se pueden capturar los determinar una solución de onboarding digital de
documentos, extraer su información, validarla y calidad.
cotejarla con las bases de datos que ya disponga
para conocer las posibles discrepancias entre sus
datos y los documentos aportados por el cliente.
Con las imágenes capturadas estas tecnologías
pueden identificar automáticamente el tipo del
documento como:
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CAPÍTULO 7
Tecnologías Clave
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CAPÍTULO 7
Tecnologías Clave
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CAPÍTULO 7
Tecnologías Clave
Apificación
La apificación se basa en un interfaz que permite
que el módulo de un software se comunique o
interactúe con otro. El desarrollo mediante APIs
permite dar la mejor respuesta en un marco de
necesidades que cambia a gran velocidad y en la
que sus activos digitales deben ser flexibles para
construir nuevos productos y servicios.
Las ventajas de utilizar las APIs son:
• Reducción de costes de mantenimiento.
• Aumentan la agilidad en los procesos de
transformación al permitir compartir y distribuir
la información de forma más eficiente.
• Seguridad en el acceso a los datos, sin
identificación no se permite el acceso. La
información se concede de forma encriptada.
Workflow de Producción
La principal ventaja que aporta un workflow de
producción es incrementar el control del proceso a
El sector financiero está explorando
través de un seguimiento de los flujos de trabajo lo
de forma activa como flexibilizar sus que confiere una mayor agilidad de todos los
plataformas, infraestructura procesos de negocio.
y arquitectura técnica a
través de la apertura de sus Gestiona avisos automáticos para informar de
errores o notificaciones de éxito.
APIs a terceros
Combina conceptos clásicos de tratamiento de
imágenes (entrada masiva de datos) con
19% herramientas BMP que permiten automatizar tanto
workflows simples como complejos.
Se pueden configurar actividades de tipo:
56% • OCR (Reconocimiento de imágenes)
25%
• Grabaciones
• Clasificación manual
• Envío de emails (Notificaciones)
No desarrolla APIs
• Generar actividades. Firma de evidencias y
APIs internas actas en PDF de procesos.
APIs internas y externas
• Validaciones y controles
Informe sobre El Nivel de Madurez digital en el sector financiero
Funcas - KPMG
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CAPÍTULO 7
Tecnologías Clave
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CAPÍTULO 8
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CAPÍTULO 8
Cumplimiento normativo
La importancia de una adecuada gestión de la
identificación digital no ha pasado por alto por los
reguladores que ya cuentan con normativas sobre
identidad digital.
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CAPÍTULO 8
Para una plena validez jurídica y contractual, es Idealmente, una solución tecnológica auditada
aconsejable que la solución esté desarrollada externamente será la mejor garantía para:
conforme a las normativas anteriormente
• Facilitar la auditoría técnica y operativa de las
mencionadas de KYC, AML, SEPBLAC.
empresas que exige la normativa en algunos
Esto supone una serie de requisitos: casos a quienes adopten dicha tecnología
• Técnicos: Como por ejemplo que las imágenes • Asegurar las condiciones que permitan la plena
tengan calidad suficiente, que el c anal de validez jurídica de las evidencias capturadas
comunicación sea seguro, o que las evidencias
capturadas no puedan manipularse (o se
compruebe su manipulación)
• Operativos: Como por ejemplo, que el
consentimiento del usuario se recabe antes de
proceder a la captura de evidencias, que no se
apruebe una operación sin haber hecho
comprobaciones AML, o que la efectividad de la
solución haya sido comprobada y registrada.
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CAPÍTULO 9
La Solución Ideal
Principales recomendaciones
Proceso end to end en tiempo real. Si se Solución cloud privada dedicada al cliente.
1 dispone de dos partes independientes, 4
una para capturar y validar la información
enviada por los clientes y otra para
procesar la misma un tiempo después,
Tiempos de respuesta SLA asegurados.
corremos el riesgo de perder operaciones
que hay que recuperar más tarde.
5 Utilizar la tecnología para asegurar que los
niveles de servicio se cumplen
obligatoriamente pues el proceso no puede
Combinar tecnología y personas para el avanzar hasta que, REALMENTE, no se
2 100% de las solicitudes. hayan cumplido determinados criterios.
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CAPÍTULO 10
Tabla resumen de
Recomendaciones Tecnológicas
Tecnología Recomendaciones clave Pros Contras
• Permite la funcionalidad en múltiples En entornos con hardware muy
Omnicanalidad Solución web. 100% responsive dispositivos (pc, smartphone, Tablet, heterogéneo, es complejo gestionar las
otros) sin instalación de software cámaras de los dispositivos.
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CAPÍTULO 10
Tabla resumen de
Recomendaciones Tecnológicas (II)
Tecnología Recomendaciones clave Pros Contras
Sistemas IA para aprendizaje automático
de nuevos tipos de documento, Requiere entrenamiento previo a la
• Mejora los resultados de los procesos
IA y Machine Learning extracción de la información y obtención de resultados con suficiente
de modo automático.
algoritmos de mejora de procesos volumen de muestra.
automatizados
Interfaces API para intercambio de • Permite la integración con sistemas de
Apificación información entre diferentes sistemas terceros para el intercambio de datos Requiere desarrollo de la integración.
tecnológicos. entre plataformas.
• Mejora la productividad, y reporting de
Sistema de coordinación automática
la misma. • Prioriza la gestión de la información
entre procesos automatizados (RPA) y los
• Alta potencia y flexibilidad en la frente al aspecto
Workflow de gestionados por operadores.
configuración de procesos sencillos a
producción
complejos. • Requiere configuración inicial en
Enfoque producción: alto volumen de
• Procesos homogéneos y definidos para detalle
operaciones
todas las transacciones
• Fuente única de información: Evita
duplicidades y errores
Disponer de un solo repositorio • Todos los procesos (front-end) • Necesidad de integración de procesos
Repositorio evidencias
integrado con operaciones front y back colaboran en la calidad de los datos y front-end con mismo repositorio
evidencias al contribuir todos al mismo
repositorio
• Mejora la visibilidad y gestión del
• Requiere trazabilidad exhaustiva de la
negocio
Disponer de cuadro de mandos que información, datos, metadatos,
• Ayuda en la toma de decisiones y
Informe y cuadros de informe en tiempo real del estado de las procesos y recursos
acciones correctivas o preventivas
mando operaciones, donde se detecten y
• Aporta información para las
prevean problemas de producción • Requiere definición y configuración
contrapartidas de cumplimiento/
previa
incumplimiento SLAs
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