FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA:

Gestión Empresarial

Plan de negocios: EcoBag

PROYECTO ADN EMPRENDEDOR

AUTORES:
Cavero Farfán Génesis Kassandra

Jiménez Flores Maryuri

Pulache Carmen Kassandra Yoshie

Talledo Rondoy Diana Elizabeth

Zelada Rumiche Heidy Nicolaza

DOCENTE:
Valdiviezo Pérez Karina Tomasa

2021
 Contenido
1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO...............................................................................................3
1.1. Idea de negocio emprendedor.....................................................................................3
1.2. Historia del emprendimiento y sus fundadores............................................................3
1.3. Misión, visión y valores del emprendimiento...............................................................3
2. ANÁLISIS INTERNO...................................................................................................................4
2.1. Descripción del producto o servicio.............................................................................4
2.2. Clientes o público objetivo...........................................................................................4
2.3. Actividades principales.................................................................................................5
2.4. Recursos necesarios.....................................................................................................5
2.5. Socios externos.............................................................................................................6
2.6. Presencia digital...........................................................................................................6
3. ANÁLISIS EXTERNO...................................................................................................................7
3.1. Análisis externo general...............................................................................................7
3.2. Análisis externo específico...........................................................................................8
3.3. Análisis de la competencia...........................................................................................8
4. OBJETIVOS.............................................................................................................................10
4.1. Corto plazo.................................................................................................................10
4.2. Medio plazo................................................................................................................11
4.3. Largo plazo.................................................................................................................11
5. PROCESO PRODUCTIVO..........................................................................................................12
5.1. Flujograma de actividades..........................................................................................12
5.2. Flujograma de abastecimiento...................................................................................13
5.3. Flujograma de atención y servicio al cliente...............................................................15
6. Plan de organización..............................................................................................................17
6.1. Estructura del emprendimiento.................................................................................17
6.2. Organigrama del emprendimiento.............................................................................19
6.3. Propuesta de logotipo del emprendimiento...............................................................19
7. PROCESO DE FORMALIZACION..............................................................................................20
7.1. Formalización tributaria..................................................................................................20
7.2. Formalización municipal..................................................................................................20
7.3. Formalización laboral......................................................................................................20
8. JUSTIFICACIÓN.......................................................................................................................20
8.1. Viabilidad del producto o servicio...................................................................................20
8.2. Elemento diferenciador...................................................................................................20
Conclusiones..............................................................................................................................20
Referencias.................................................................................................................................20
Anexos........................................................................................................................................20
1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1.1. Idea de negocio emprendedor

La idea de negocio comprende la fabricación y

comercialización de bolsos y accesorios artesanales.

1.2. Historia del emprendimiento y sus fundadores

Historia EcoBag
EcoBag nace como propuesta ante la problemática de contaminación ambiental.
Por encargo de la experiencia curricular de Gestión Empresarial se nos pide
pensar en un producto innovador para desarrollar el proyecto ADN
Emprendedor, ante esto decidimos buscar una problemática existente para
brindar soluciones y crear un emprendimiento a partir de ello.
Mediante intercambio de ideas en grupo decidimos tomar como problemática la
contaminación ambiental, y enfocarnos en la demanda incontrolada del uso de
bolsas plásticas. Llegamos así a la idea de crear bolsas tejidas artesanales para
sustituir a las bolsas plásticas comúnmente usadas.
Ya con la idea clara sobre nuestra propuesta de negocio, decidimos buscar un
nombre que refleje nuestra idea, de ello nace EcoBag, un nombre compuesto de
dos palabras, la primera es ecológica, que refleja nuestro propósito como
empresa y la segunda palabra es Bag, que en español significa bolsa. El nombre
de nuestra empresa hace referencia a Bolsas Ecológicas, que es en efecto, el
producto con el que nace nuestra empresa.

1.3. Misión, visión y valores del emprendimiento

Misión:

Crear productos únicos en base a las tres R, (reduce, reutiliza y recicla), y

utilizar nuestro emprendimiento para influir en la creación de estrategias ante
la problemática ambiental.

Visión:

Ser una empresa líder a nivel regional y nacional, destacándonos por la

innovación, y cuidado del medio ambiente. Queremos que todas las personas
utilicen productos reciclados.

Valores:
1. Respeto
2. Innovación
3. Responsabilidad social ambiental.
2. ANÁLISIS INTERNO

2.1. Descripción del producto o servicio

Ofreceremos bolsas y accesorios artesanales fabricados con la técnica de tejido,

utilizaremos como materia prima, las bolsas recicladas. Con este producto
innovador, buscamos reemplazar las bolsas plásticas tradicionales, por nuestros
productos ecológicos que tendrán mayor resistencia, duración. Así mismo
adaptaremos diseños innovadores que tendrán un precio accesible para una
mejor acogida.

Catálogo de productos
EcoPro:
Bolso de gran capacidad con diferentes
diseños llamativos, por su resistencia, es
ideal para ir de compras o acompañarte en tu
día a día. Con él se busca reducir el uso de
bolsas pláticas y cuidar nuestro medio
ambiente.
EcoMoney
Monedero de broche, se tendrán 2 tamaños
al gusto del cliente. Diseño de color entero
y decoraciones en perlas, sencillo y
elegante, ideal para llevar a todos lados.

EcoBeauty
Neceser en forma rectangular con diferentes
tamaños, colores y diseños variados, en
donde se puede guardar dinero, tarjetas y
documentos. Puede ser con cierre de
cremallera o de broche. Además, en base al
gusto del cliente puede traer cadena o un
pequeño accesorio.
Ecollavero
Este accesorio se compone de un gancho
metálico unido a un elemento decorativo
inspirado al gusto del cliente, pueden
utilizarse para llevar las llaves o pequeños
objetos como memorias USB.

2.2. Clientes o público objetivo

 Personas del género femenino mayores de 15 años residentes en las diferentes
regiones del Perú interesadas en el cuidado del medio ambiente, ecologistas y
comercializadores.
2.3. Actividades principales

Las actividades principales que realiza EcoBag son:

Fabricación de bolsos y accesorios artesanales con la técnica de tejido, que

tendrá como materia prima: bolsas plásticas recicladas.

Comercialización de bolsos y accesorios artesanales, ventas minoristas y

mayoristas, desde nuestra tienda física o plataforma web.

Marketing de contenidos, creación de contenido constante y relevante para

nuestro público objetivo, en redes sociales y plataforma web con la
finalidad de atraerlo y volverlo recomendador de nuestra marca.

Gestión empresarial, mejorar la relación entre nuestra producción, calidad de

administración y tiempo de producción para perfeccionar continuamente
la competitividad de nuestra empresa.

2.4. Recursos necesarios

1. Recursos materiales:

Para la elaboración de nuestro producto, utilizaremos como materia prima:

bolsas recicladas, y como bienes intermedios: telares artesanales.
Se tiene pensada la implementación de un local donde se exhibirían los
diferentes modelos de nuestro producto, para ello también necesitaríamos:
vitrinas y estantes, así como muebles para la recepción y decoración de este
espacio.

2. Recursos humanos:

Entre los colaboradores están: personal para la fabricación de nuestro

producto, personal de ventas, atención al cliente, delivery, personal de
limpieza, así como profesionales contables y administrativos.

3. Recursos financieros:

Para iniciar este negocio se necesitan aproximadamente 2 000 soles.

Decidimos así que, al ser 5 socias, cada una debe aportar 400 soles.

2.5. Socios externos

No existen socios sin embargo en el transcurso de la ejecución del proyecto

esperamos formar alianzas con diferentes empresas.
 2.6. Presencia digital

EcoBag tendrá presencia digital en diferentes redes sociales, como Instagram,

Facebook y TikTok, estas permitirán mantener al día a nuestros clientes sobre
las promociones y eventos que realice la empresa. Asimismo, se tiene pensada la
creación de una página web donde el cliente accederá a información detallada
sobre nuestro producto, y podrá hacer sus pedidos desde la comodidad de su
hogar.

3. ANÁLISIS EXTERNO

3.1. Análisis externo general

 Condiciones económicas:
Debido a la pandemia, el PBI en Perú cayó un 11.1% en el 2020. Se
prevé una vuelta al crecimiento de 8% para este 2021. La enorme
conmoción causada por la pandemia podría sentar las bases para una
mayor productividad mediante la reestructuración económica y la
digitalización.

EcoBag es una empresa formada con la oportunidad de aumentar la

producción de bienes y servicios en base a los productos ecológicos,
contribuyendo como MYPE al aumento del PBI, con un equivalente del
19.3% aproximadamente por ventas anuales.

 Condiciones políticas:
En el Perú el estado peruano apoya los proyectos de negocio que hagan
uso eficiente de los recursos y de esta manera colaboren a la diversidad
 biológica, los proyectos deben cumplir los criterios de sostenibilidad
económica, ambiental y social.

EcoBag tiene como base fundamental contribuir a la disminución de la

contaminación ambiental a causa del plástico, innovando productos con
material ecológico, cumpliendo gran parte de los requisitos impuestos
por el estado peruano para la aprobación de nuestro proyecto.

 Condiciones sociales:
Como empresa, debemos saber adaptarnos a las presiones sociales,
costumbres y tradiciones de nuestro entorno. Pero también pretendemos
aportar al cuidado del ambiente, a través de una “moda ambientalista”,
incentivando el uso de productos reciclados.

 Condiciones tecnológicas:
Los continuos avances tecnológicos, son un factor de gran ventaja para la
empresa, puesto que permiten el acceso a la información, así como
avances en la producción.

El internet y las nuevas tecnologías tienen un rol fundamental; EcoBag,

cuenta con una página web en la que expone sus productos, con una
breve descripción, así mismo a través de ella obtiene información sobre
los consumidores, con la finalidad de desarrollar un marketing
personalizado que fidelice nuestros clientes.

3.2. Análisis externo específico

 Proveedores:

o Bijuteria pastoruri: Esta tienda, tiene sucursal en Lima, pero tiene

cobertura en todo el Perú, ofrece a sus clientes productos de bisutería,
de calidad y buenos precios.
o Suaquita: Empresa dedicada a la venta de cueros, al por mayor y
menor.

 Clientes: EcoBag responde al latente problema ambiental, pero también

estamos dispuestos a analizar y adaptarnos a los gustos y preferencias de
nuestros clientes, tomando esto como base principal para la creación de
nuestros productos.
 Competidores: En la actualidad en la ciudad de Piura no existen
empresas dedicadas al rubro de la elaboración de bolsas ecológicas a
base de bolsas recicladas. EcoBag sería la primera empresa en este rubro.
 Gobierno: En el Perú existen plataformas u organizaciones que brindan
oportunidades e incentivos para los “emprendimientos verdes”. Por
ejemplo, la Cámara de Comercio de Lima o “Kunan”, a través de sus
concursos anuales, otorgan premios de carácter económico y
capacitaciones a emprendimientos de alto impacto social o ambiental.
  Análisis Social: Las ventas de estas bolsas ecológicas en la sociedad son
de muy alta aceptación entre los jóvenes que hoy en día tienen una idea
ambientalista, que siempre tratan de cuidar nuestra naturaleza y también
diferentes tipos de consumidores como mujeres y hombres.
3.3. Análisis de la competencia

FUSSIÓN: Destaca en nuestra competencia, por su gran

impacto en el mercado debido a sus reconocimientos por
principales plataformas del estado, entre ellas Kunan. La
calidad de sus productos y su gran capacidad de
producción, permiten que figuren entre sus clientes,
importantes organizaciones como: Abaco, Le cordon Bleu, Osinergmin,
entre otros. Tienen cobertura en todo el Perú a través de sus redes sociales.

ECOPACHA: Esta empresa tiene gran presencia en

el mercado por su reconocimiento y trabajo conjunto
como emprendimiento social a través del programa
Cárceles productivas impulsado por INPE. Así
mismo tiene dentro de sus clientes, reconocidas
empresas.
 ANCAGE COLLECTIONS: Se caracteriza por
la creatividad y calidad. Brinda un stock amplio
de productos, a precios bajos. Mantiene activa
presencia digital y llega a todo el Perú a través de
envíos a nivel nacional.

4. OBJETIVOS

4.1. Corto plazo

Producción y comercialización exitosa de nuestros productos de material ecológico,

brindando a nuestros clientes un alto nivel de satisfacción a través de un canal directo
de comercialización entre nuestra empresa y los consumidores.
4.2. Medio plazo

Llegar a diferentes regiones del País, obtener reconocimientos nacionales e

internacionales, hacer que cada peruano, porte un producto ecológico y se sienta
orgulloso de contribuir con nuestro medio ambiente.

4.3. Largo plazo

Ser una empresa peruana reconocida internacionalmente por nuestros productos y

por nuestra iniciativa ambientalista. Crear productos e imponer modas. Servir de
iniciativa a los países para contrarrestar el problema ambiental.
5. PROCESO PRODUCTIVO

5.1. Flujograma de actividades.

FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

NO
Regresa a
tejido

NO
Regresa a
acabados
5.2. Flujograma de abastecimiento.

FLUJOGRAMA DE ABASTECIMIENTO DE RECOLECION DE BOLSAS

Inicio

Se busca las bolsas

entre las personas
más cercanas

Se deposita y
recolecta las bolsas
en el lugar indicado.

Selección de bolsas
en buen estado

Agradecimientos a las
personas que apoyan en la
recolección

NO
Obtenemos
nuestro
insumo

Almacenamos el
SI
insumo

Utilizamos el insumo
para la producción

FIN
 INICIO

Proceso
Listado de productos

Hacer solicitud
de pedido

Recepción de
mercadería.

NO
Verificación
Notificación de
del pedido
inconformidad.

SI

Cancelación
de factura

Adquisición del
producto Almacenamiento

Fin
5.3. Flujograma de atención y servicio al cliente
6. Plan de organización

6.1. Estructura del emprendimiento

GERENCIA GENERAL
Uno de los altos cargos dentro de EcoBag, máximo responsable de la administración
de una empresa u organización.
CONTABILIDAD
En nuestra empresa, es necesaria para tener registros de los primeros movimientos
financieros con el que empieza nuestro emprendimiento: capital y a partir de allí
tomar registro diario de ingresos y egresos, con la finalidad de tener una imagen clara
de las actividades financieras de nuestra empresa.
PRODUCCIÓN
En este proceso la empresa EcoBag realizara un conjunto de actividades para su
producción empleando recursos tecnológicos e información por parte de conocedores
de la elaboración de los productos a obtener.
FABRICACIÓN
La empresa ECOBAG realizará su fabricación en tres fases, transformando las
bolsas recicladas para convertirlas en productos ecológicos con el fin de que
estos puedan lograr la satisfacción de los consumidores.
 ACOPIO: En esta primera etapa de fabricación las bolsas se reúnen para
ser utilizadas en la producción, el objetivo principal de ECOBAG
durante esta fase del proceso es conseguir la mayor cantidad de bolsas.
 PRODUCCIÓN: Durante esta fase, las bolsas que se recogieron
previamente se transforman en el producto real que la empresa produce,
se debe tener en cuenta los estándares de calidad del producto que se
elabora para que más adelante cuando pasen por el control de calidad se
evite la devolución del producto.
 PROCESAMIENTO: Aquí ECOBAG se adecuará a las necesidades del
cliente o la adaptación del producto para un nuevo fin, se ofrece el
producto conforme a los gustos y preferencias del consumidor, esto
tendrá de por medio una investigación del mercado.
CONTROL DE CALIDAD
ECOBAG tendrá un área encargada de control de calidad donde se desarrollará
una inspección al producto que se producirá y ofrecerá a los clientes,
determinando si cumple los estándares previamente fijados por la organización,
si el producto no es aprobado por esta área se hace la respectiva devolución al
área de fabricación con la respectiva recomendación para la mejora del producto,
una vez aprobado por control de calidad esta lista para ofrecerse a nuestro
público
AREA DE COMPRAS.
Esta sección es responsable de todas las actividades para la adquisición de las
materias primas, piezas de repuesto, servicios, etc.
COMPRA DE SUMINISTROS.
Como empresa, debemos asegurarnos de que los suministros necesarios para
operar el negocio sean ordenados y mantenidos en inventario. Además, se
exigirá calidad a los proveedores y se hará seguimiento a los pedidos realizados.
RECOLECCIÓN DE INSUMOS.
Esta área de encargará de tener un abastecimiento de las bolsas de plástico para
la confección de los productos de nuestra empresa.
Primero buscaran entre las personas más cercanas, luego seleccionaran las bolsas
en buen estado. Una vez obtenidas las bolsas pasan por un proceso de limpieza y
desinfección, para posteriormente entregar la cantidad necesaria y cumplir con la
confección de nuestros productos.
RECURSOS HUMANOS
Esta área es una de las más importantes de la empresa ECOBAG, que consiste en
concretar las tareas que se van a realizar y a que persona se le va a asignar, con la
finalidad de poder conseguir los objetivos globales de la empresa. Por ellos es
importante que los trabajos realizados por cada miembro del personal, no se solapen
y se optimicen recursos. Este es el objetivo principal del departamento de recursos
humanos de la empresa ECOBAG.
COMERCIALIZACIÓN
En esta área EcoBag pretende planear y organizar las actividades Ventas y Marketing
para posicionar nuestros productos con el objetivo de satisfacer a nuestros clientes.
VENTAS
En la empresa, se efectuarán las ventas por dos canales, tenemos aquí a las
ventas directas desde nuestro local (teniendo como principal factor la atención al
cliente) y a aquellas que se ejecuten mediante nuestras y redes sociales y página
web.
MARKETING
Para lograr la exitosa comercialización de nuestros productos, EcoBag debe
implementar estrategias que le permitan medir su alcance y trabajar para
convencer a sus clientes, principalmente enfocándose en la publicidad, las
relaciones públicas, medios de comunicación, marketing relacional, marketing
de marca, marketing viral y la publicidad directa.
6.2. Organigrama del emprendimiento

6.3. Propuesta de logotipo del emprendimiento

7. PROCESO DE FORMALIZACION

7.1. Formalización tributaria (Genesis Cavero)

TIPO DE CONTRIBUYENTE
PERSONA JURÍDICA: EcoBag será una Empresa Individual de Responsabilidad
Limitada (EIRL).
INSCRIPCIÓN AL RUC
REQUISITOS PARA OBTENER EL NÚMERO DE RUC
 DNI de los representantes de EcoBag.
 Un recibo de servicio público donde figure el domicilio fiscal de EcoBag.
 Una ficha o partida de inscripción de EcoBag en Registros Públicos con una
antigüedad no mayor a 30 días calendario.
EMISIÓN DE COMPROBANTES DE PAGO
Para imprimir nuestros documentos, debemos acercarnos a una imprenta autorizada por
SUNAT, para ello debemos identificarnos con el documento de identidad de EcoBag y
firmar el formulario N° 816.
Para emitir facturas electrónicas debemos afiliarnos ante la SUNAT al Sistema de
Emisión Electrónica.
OBLIGACIONES LABORALES
 T-REGISTRO: Aquí se registra la información de los trabajadores.
 PDT – PLAME: Comprende la información mensual de los ingresos que perciben
los sujetos inscritos en el T-REGISTRO y el cálculo de los tributos.

7.2. Formalización municipal (Maryuri Jiménez)

En este paso acudimos a la Municipalidad del Piura donde va a estar ubicada

físicamente nuestra empresa EcoBag, y solicitamos la obtención de la licencia de
funcionamiento.

Por lo general, los documentos que debemos presentar son:

 Una fotocopia del RUC y D.N.I 

 El certificado de Zonificación (zona industrial, zona comercial, zona
residencial, etc.).
 Un croquis de la ubicación de la empresa.
 Una copia del contrato de alquiler o del título de propiedad del local.
 Una copia de la Escritura Pública.
 El recibo de pago por derecho de licencia.
  El formulario de solicitud.

7.3. Formalización laboral (Kassandra Pulache)

Es obligatorio formalizar a tus trabajadores siguiendo estos pasos:

1. Registrar a los trabajadores en la planilla electrónica Debes registrar a tus
trabajadores desde el primer día de inicio de la relación laboral de acuerdo a ley.
Además, si eres un micro o pequeña empresa, debes realizar lo siguiente: -
● Ingresar a la página web del Ministerio de Trabajo y Promoción del
Empleo (www.gob.pe/mtpe).
● Luego, acceder al enlace Registro Nacional de la Micro y Pequeña
Empresa (REMYPE) con tu número de RUC y clave SOL.
● Confirmar los datos de la empresa.
● Ingresar los datos de los trabajadores y su modalidad contractual.
● Una vez inscrito, en siete días podrás imprimir tu constancia de
inscripción en el REMYPE.
Beneficios:
● Remuneración mínima vital.
● Descanso semanal de 24 horas continuas.
● Descanso en días feriados no laborales.
● Jornada laboral máxima de 8 diarias o 48 horas semanales.
● Descanso vacacional de 15 días continuos por año de trabajo o la
reducción hasta 7 días de goce, a través de la venta de vacaciones.
● Licencias, por salud, por ejemplo.
● Refrigerio (como mínimo 45 minutos).
● Sistema pensionario (ONP o AFP), aportación obligatoria.
● Derechos colectivos.
Recuerda registrar a los trabajadores en el T- Registro y elegir entre el SIS o
EsSalud (dependiendo del régimen laboral)

8. JUSTIFICACIÓN

8.1. Viabilidad del producto o servicio

Después de haber calculado la inversión total aproximada, procederemos a
calcular el precio de venta de cada producto.
 Para el primer mes tenemos previsto producir 15 bolsos EcoPro, 15 neceser
EcoBeauty, 15 monederos y 15 llaveros. Tendremos así el siguiente ingreso:

Después de haber realizado los cálculos necesarios podemos decir que, dentro
del mercado, nuestra empresa es viable

8.2. Elemento diferenciador

Como empresa, al pretender reciclar bolsas de plástico, para crear un producto

tangible y mucho más resistente, no solo estaríamos contribuyendo al reciclaje y al
cuidado de nuestro medio ambiente, sino también influiríamos en la creación de
estrategias que contribuyan a preservar nuestro planeta.
EcoBag se impone en su rubro, como la primera empresa capaz de crear productos a
base de bolsas recicladas, es decir, su sola presencia en el mercado es ya un elemento
diferenciador.

Conclusiones
El proyecto ADN Emprendedor, nos ayuda a tener una mejor vista de la idea de un
proyecto, crear un producto y formar un negocio/empresa. En equipos se decidió la
creación de la empresa ECOBAG, que tiene como base la problemática de
contaminación Ambiental, buscando dar posibles alternativas de solución. ECOBAG
crea y produce productos ecológicos, para esto se tiene en claro los objetivos de la
empresa y lleva a cabo una serie de pasos para su formalización, tomado en cuenta la
función de las diferentes áreas que la van a conformar, así como los recursos que se
emplearán y su financiamiento. Ideando estrategias de marketing, en caso de
competencia en el mercado.

Nuestro grupo identifico una oportunidad y organizamos todos los recursos necesarios
para organizar e ingresar un nuevo producto al mercado. ECOBAG es un
emprendimiento de la fabricación de bolsas, monederos, llaveros a través de bolsas
plásticas tejidas artesanal para controlar la gran demanda de bolsas que se usa a diario
en el país, nuestras principales clientas se llevaran una experiencia increíble al realizar
alguna compra en nuestra empresa. Trabajaremos en nuestro local y pagina web con
personal eficiente, valores y siempre pensando en satisfacer todas las necesidades de
nuestras clientes. ECOBAG es una empresa con gran viabilidad en el mercado que tiene
como objetivo ayudar al medio ambiente y obtener ganancias a través de nuestro
producto.

A través de nuestra empresa EcoBag podemos concluir la importancia que tiene el

reciclaje y la manera de ponerlo en práctica a nivel nacional; se analizó la demanda y
oferta para así tener certeza del impacto social, psicológico y de concientización que
tendrían nuestros productos, lo cual según análisis es rentable y completamente viable
nuestro emprendimiento.

Referencias
Anexos