Victorina Castrejón Reyes, Claudia Cintya Peña Estrada: REVISTA INNOVA ITFIP, 4 (1), 84-94 JUNIO 2019
Victorina Castrejón Reyes, Claudia Cintya Peña Estrada: REVISTA INNOVA ITFIP, 4 (1), 84-94 JUNIO 2019
Victorina Castrejón Reyes, Claudia Cintya Peña Estrada: REVISTA INNOVA ITFIP, 4 (1), 84-94 JUNIO 2019
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Como citar este artículo. Castrejón, V. y Peña-Estrada, C.C. (2019). Liderazgo docente una
oportunidad para afrontar los desafíos en el aprendizaje digital. Revista Innova ITFIP.
Pág 84 – 94
Resumen
En una era digital en la que el mundo se desenvuelve, son cada vez mayores los retos para poder ofrecer
soluciones que atiendan las necesidades educativas. Hablar de aprendizaje digital, implica desarrollar
habilidades digitales en el profesorado, de ahí la importancia que recobra el liderazgo para poder
enfrentar las exigencias ante un cambio obligado de un ambiente presencial a uno virtual o digital. De
tal forma que el objetivo de la presente investigación es identificar y establecer los elementos que un
docente debe poseer para ser considerado con un liderazgo que promueva el aprendizaje digital. El
enfoque de la investigación es cuantitativa, exploratoria y transeccional. No obstante, se presenta un
avance de la investigación para poder contextualizar esta primera entrega y dar oportunidad de
profundizar en los resultados analizados sistemáticamente.
Abstract
In a digital era in which the world is unfolding, there are increasing challenges to be able to offer
solutions that meet educational needs. Talking about digital learning implies developing digital skills
in the teaching staff, hence the importance of leadership in order to face the demands of facing a
forced change from a face-to-face environment to a virtual or digital one. In such a way that the
objective of this research is to identify and establish the elements that a teacher must possess to be
considered with a leadership that promotes digital learning. The research focus is quantitative,
exploratory and transectional. However, an advance of the research is presented in order to
contextualize this first installment and
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give an opportunity to deepen the results systematically analyzed through the bibliographic review.
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De la misma manera, los estudiantes Un tercer factor, tiene que ver con los cambios
universitarios que practican de manera en los ambientes educativos, que como
intensiva las redes sociales se adaptan de una producto de las contingencias se ven envueltas
mejor manera a los ambientes no tradicionales en las emergencias digitales. En este contexto
de enseñanza, estos estudiantes muestran debe versar una reflexión del papel de los
habilidades tecnológicas en actividades líderes, los cuales inexcusablemente deben
relacionadas a ámbitos sociales y lúdicos. estar preparados para adaptarse a un mundo de
García, et al. (2012) menciona que aún con constante cambio. La inmovilidad de muchos
esas habilidades los estudiantes no han docentes ante este contexto no permitió un
desarrollado competencias necesarias para papel activo como líderes en un tema de
dominar el ámbito de aprendizaje y especial complejidad.
construcción del conocimiento. Por ello la
importancia del liderazgo docente. Un reto más, tiene que ver con el acceso y la
conectividad. Lo que se llama universalización
Como administradores de la educación en aula en el acceso a los dispositivos tecnológicos por
tenemos la oportunidad de organizar los parte de los docentes y estudiantes y las
medios que posibiliten a los jóvenes los posibilidades de que puedan favorecer la
mejores entornos de aprendizaje, toda vez, que inclusión y cohesión social presenta desafíos y
el internet posibilita la conexión en red, lo que demandas de adecuación a la creatividad de los
permite en tiempo real observar prácticas en líderes, presenta nuevos desafíos como la
otras partes del mundo o simplemente vincular complejidad de liderar equipos virtuales a
al estudiante con realidades sociales. través de distintas formas de interacción, lo
que redunda en cambios en el liderazgo
Es importante considerar la brecha tradicional. ecología de aprendizaje,
generacional, entre los jóvenes y la generación considerado como sistema abierto, complejo y
de adultos, mientras que los primeros exploran adaptativo compuesto de elementos dinámicos
y aprenden, observan que hacen los demás e interdependientes que permiten la
para luego, intentarlo ellos mismos en posibilidad de grabar videos, subir trabajos a
cualquier herramienta digital; los segundos las plataformas, la aplicación de herramientas
suelen negarse a usarlas si no conocen su lúdicas entre otras para impulsar una nueva
funcionamiento, por lo tanto, la nueva forma forma de aprender y evaluar sus beneficios
de aprender se da en la acción, es concreta (Rollin, 2001).
antes que abstracta, por ello el internet no sólo
es un recurso de información sino un medio de
aprendizaje. Para el logro de objetivo, se llevó a cabo una
revisión sistemática de material bibliográfico y
Otro elemento que se puede sumar a lo referencial mediante un acercamiento
anterior, es el reconocimiento de la alta exploratorio que nos permitió analizar la
exposición a los dispositivos digitales y el uso competencia digital en los docentes en
efectivo que se hace de ellos, ya que esto educación superior, las bases de datos
impulsa un nuevo modo de aprendizaje basado utilizadas fueron Scopus, ERIC, ELSEVIER,
en el descubrimiento. Springer entre otras; encontrando que a nivel
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nacional existe una abundante literatura en el que nos muestra conocimientos de manera
idioma inglés y francés, definiendo que para el universal lo que permite ver como un objeto de
caso que nos ocupa se identificaron estudio se aborda desde lo transdisciplinar,
aproximadamente más de 100 referencias, no esto permite no parcializar el conocimiento y
así para el caso de LA, del total de textos sólo /o las disciplinas para un entendimiento global.
35 muestran evidencias recientes del tema en
investigación. El nuevo escenario, conlleva a nuevas formas
de trabajo y esto también a nuevas formas de
3. Conclusiones y organizar las instituciones, que si bien la
Recomendaciones educación de las universidades es considerada
como meramente presencial enfrentamos el
Las conclusiones y propuestas que aquí se reto de las propuestas de gobierno federal de
desarrollan, tienen que ver con lo que se escribe aumentar coberturas de las universidades
tanto en informes de organizaciones que hacen públicas, consideramos que la combinación de
un análisis de cómo el liderazgo ha afrontado el ambos modelos propicia una democratización
desafío digital, así como algunas para favorecer el uso mixto y esto solo se
investigaciones que manifiestan el grado de puede hacer mediante la gestión educativa.
compromiso que los lideres docentes han Coincidimos con Schwab: “La incorporación
presentado para la incursión de las TIC en el de estos avances en la transformación digital
proceso enseñanza-aprendizaje como un medio demanda y modifica las necesidades de
para el cambio del modelo tradicional en aprendizaje y las habilidades de estudiantes,
beneficio tanto de docentes como estudiantes. docentes, administradores y comunidad
Aquí, es importante destacar que “las universitaria en su conjunto” (2017:13).
tecnologías de la información abren las puertas
al conocimiento de competencias en todos los Algo más que habría que comentar, es la
contextos como son: la educación, la economía, diferencia entre los conocimientos de los
la sociedad, y la política”. (Velásquez, García, estudiantes y docentes en cuanto a CD, por
Rincón., & Peña 2018, p. 53) brecha generacional o no, es indispensable
atender, por lo tanto es necesario la formación
De acuerdo a los hallazgos encontrados en la
literatura, se observa una resistencia de los permanente del profesorado mediante la
docentes para aplicar el liderazgo en el aula, accesibilidad y flexibilidad de propiciando el
uso de las TIC en cursos virtuales, charlas
pareciera que el concepto está alejado del
mediante videoconferencias, trabajos
proceso educativo en el entendido que sólo lo
pedagógico es suficiente para el desarrollo de colaborativos en redes con docentes de diversas
su actividad; de hecho, hay autores que hacen disciplinas y sobre todo evaluaciones y
hincapié en que el liderazgo que se aplica en estímulos que promuevan su uso. Para Carneiro
(2006), el reto que se le plantea al docente,
la educación es sólo pedagógico, perdiendo de
vista que la multidisciplinariedad en las aulas constituye uno de los propósitos de la formación
es de gran envergadura, como ya se ha venido actual, por lo que se requiere que sea una
comentando, las ciencias transversalizan sus compresión total de los procesos de
combinación didáctica estableciendo un modelo
conceptos y herramientas con la finalidad de
mejorar los procesos, por lo que la didáctico tecnológico, luego entonces el
intervención de la administración privada en la docente enseña mientras aprende, orienta
NG (educación) va tendiente a planificar, mientras colabora, lidera mientras participa,
desarrolla mientras investiga, pone en juego
organizar, dirigir y evaluar las acciones
inmersas en dicha gestión. actitudes mientras expande y crea futuro
mientas actúa en el presente.
Por lo anterior sería necesario la formación del
profesorado en esa multidisciplinariedad que En cuanto a la evaluación de competencias
favorece la consulta en las redes sociales, ya siempre supone un reto y más porque la
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