El documento presenta un plan de acción de 5 etapas para la empresa Colanta con el objetivo de diseñar un plan estratégico. La primera etapa establece mesas de trabajo para desarrollar herramientas. La segunda etapa construye matrices para identificar factores internos y externos. La tercera etapa determina objetivos, políticas y estrategias mediante el análisis de información. La cuarta etapa socializa los resultados con los asociados. La quinta etapa implementa programas de evaluación de desempeño.
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El documento presenta un plan de acción de 5 etapas para la empresa Colanta con el objetivo de diseñar un plan estratégico. La primera etapa establece mesas de trabajo para desarrollar herramientas. La segunda etapa construye matrices para identificar factores internos y externos. La tercera etapa determina objetivos, políticas y estrategias mediante el análisis de información. La cuarta etapa socializa los resultados con los asociados. La quinta etapa implementa programas de evaluación de desempeño.
El documento presenta un plan de acción de 5 etapas para la empresa Colanta con el objetivo de diseñar un plan estratégico. La primera etapa establece mesas de trabajo para desarrollar herramientas. La segunda etapa construye matrices para identificar factores internos y externos. La tercera etapa determina objetivos, políticas y estrategias mediante el análisis de información. La cuarta etapa socializa los resultados con los asociados. La quinta etapa implementa programas de evaluación de desempeño.
El documento presenta un plan de acción de 5 etapas para la empresa Colanta con el objetivo de diseñar un plan estratégico. La primera etapa establece mesas de trabajo para desarrollar herramientas. La segunda etapa construye matrices para identificar factores internos y externos. La tercera etapa determina objetivos, políticas y estrategias mediante el análisis de información. La cuarta etapa socializa los resultados con los asociados. La quinta etapa implementa programas de evaluación de desempeño.
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Plan de acción.
Tabla 4. Plan de acción
Plan de acción Nombre del Proyecto: Diseño del Plan de Acción para la empresa Colanta Dirección: Cra 9 No 11-02 Funza
Etapa Objetivo Meta Actividad Indicador Responsable Tiempo
Establecer mesas de trabajo que Identificar los Reunión con el gerente de 1/1 = Gerente 3 conduzcan al desarrollo de factores a tener en la compañía 100% Semanas Etapa 1 herramientas para la creación del cuenta para la Plan Estratégico. elaboración del proyecto a desarrollar. Construir las diferentes matrices Obtener Reunión con el gerente de 1/1 = Gerente 3 necesarias para identificar la información la cooperativa. Visitas a 100% General, Semanas Etapa 2 urgencia de fortalecer los necesaria para la otras cooperativas. operativo mecanismos de divulgación y construcción de las Indagación sobre matrices y fomento de la información sobre matrices. a desarrollar. financier estos productos, que hacen parte o y del portafolio de Colanta, a partir Marketin de la identificación de los factores g internos y externos que la afectan. Determinar los objetivos, Nuevas búsquedas Orientación del tutor para 1/1 = Gerente 7 políticas, metas, estrategias, de mejoras en la la construcción de los 100% Semana procesos, procedimientos y productividad. Para objetivos estratégicos que s Etapa 3 reducir los costos actividades para la redacción del den lugar a la elaboración Plan Estratégico, mediante el de producción y de del Plan, esta manera análisis de la información mejorar los índices recopilada en cada una de las de rentabilidad. matrices.
Socializar los resultados del Plan Dar a conocer a los Reunión con el gerente y 1/1 = Gerente y 1 Etapa 4 Estratégico a la cooperativa. asociados lo que se los asociados. 100% Socios semana Estrategias de mercadeo para la realizó y a donde se promoción de los productos de la quiere llegar. línea funcional de Colanta Implementar Programas de Divulgación del Reunion de RRHH, con 1/1 = Depto. 1 Etapa 5 Evaluación de desempeño manual de Sub-Gerente anual 100% RRHH semana laboral Indicadores Estrategias virtualesfunciones, Para Canales de Fidelización de nuevos Premios de la marca Informar sobre el televisión clientes proceso de Seguimiento Generar interacción Presentar publicidad Entregar cupos de Acercarse a los clientes evaluación entre la audiencia y la con contenidos fidelización que los a través de los premios marca, en torno a los referentes al hogar, a la motive a comprar en de la marca Colanta. beneficios y salud y recetas, a adelante los productos principales través de los yogures de la línea funcional. características de la de la línea funcional. línea funcional de Colanta. Metas Posicionar y configurar Dar a conocer los Tener un buen número Aumentar las ventas de audiencia dinámica en beneficios y alternativas de clientes felices y los productos de la línea la red social la marca de consumo, a través de satisfechos con los funcional. Colanta, a través de los datos, imágenes y productos saludables beneficios e innovación contenidos interactivos de la marca de los productos de la sobre los productos. línea funcional.
