Caso No. 2 - MICROSOFT PROJECT
Caso No. 2 - MICROSOFT PROJECT
Caso No. 2 - MICROSOFT PROJECT
Jose Barato
En este caso práctico se proponen una serie de pasos con la herramienta Microsoft Project, a
partir del fichero Project sin recursos.mpp para obtener un fichero Project con recursos con
gastos_baseline, en el que podemos ver que se han cuadrado los costes presupuestados en un
principio:
El alumno deberá subir a la plataforma un fichero Project habiendo grabado la línea base
grabada, después de asignar y nivelar los recursos humanos y materiales.
Los pasos que deben conducir al resultado se detallan a continuación.
• Comprobar que los recursos están sobre-asignados (tienen más horas planificadas que
las disponibles)
Después de introducir las excepciones en los calendarios de los recursos, comprobar los
periodos de indisponibilidad en la vista de uso de recursos. Comparar el resultado con el fichero
project con vacaciones.mpp
Paso 4: Asignar Recursos Materiales
• Para gastos de desplazamiento (taxi, vuelo, hotel, dieta) utilizaremos recursos de tipo
material (con coste unitario). En el fichero de datos, los costes materiales pueden verse
en hoja “rrhh_material”. Por ejemplo, la celda B3 significa que la actividad “000. Gestión
del Proyecto” consume un 100% disponible del DP, un 25% de las horas disponibles del
RP y además: 10 hoteles, 17 dietas, 7 vuelos y 34 taxis.
Sobre el fichero project con recursos_sin gastos.mpp podemos añadir recursos materiales
en Resource Sheet (Entry).
• Ahora podemos actualizar las asignaciones con los datos del fichero de datos. Copiar el
rango !rrhh_materialB3:B27). Pegar en la celda de Gantt Chart (Entry) > Resource
Names, fila=1
También se pueden nivelar recursos materiales según project con recursos_con gastos
PLANIFICAR Y CONTROLAR PROYECTOS
Por último, para “congelar” la información de horas planificadas por tarea y recurso y tarifas de
recursos, podemos grabar la línea base del proyecto: opción de menú: Project > Set Baseline.
Se recomienda grabar la línea base del proyecto cuando hemos cerrado la planificación
(duraciones, presupuesto, recursos, asignaciones, tarifas, etc.) y hemos “cuadrado” el
presupuesto contra el Excel. A partir de que hemos grabado la línea base:
▪ Las variaciones de inicios y finales podrán observarse gráficamente en Tracking Gantt
▪ Los costes y trabajos reales podrán compararse con los costes y trabajos de la línea base