Mapa Conceptual Teorías de La Administración.

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T E O R Í A S D E L A

A D M I N I S T R A C I Ó N

Corriente preocupada de
Exponente Frederick W. Corriente basada en la
la racionalización del
Taylor(1856-1915) Exponente Kurt psicología de la forma o
trabajo a nivel operacional
Lewin(1890-1946) Gestalt

Su foco del problema fue la negligencia y


poca preocupación del empleado al

Exponente Peter Drucker (1909-


desarrollar sus actividades
Teoría de Se caracterizó por
2005) Administración relaciones desarrollar dinámicas de
grupos para motivar a los
científica humanas empleados y lograr así
mayor productividad
Énfasis en las tareas
Corriente preocupada de los Tiempos y movimientos
objetivos y resultados
Énfasis en las relaciones

Teorías de la
interpersonales
Teoría
Neoclásica
Énfasis en dos
características :
eficacia y eficiencia
Administración
Teoría
estructuralista
Busca interrelacionar las
Exponente Max
Weber(1864-1920)
Teoría organizaciones con su
burocrática Corriente que opera según ambiente externo
las situaciones del entorno
Exige en las organizaciones Clasifica las organizaciones
un liderazgo situacional entre formales e informales
Corriente preocupada de la
racionalidad
Se caracterizó por gran
organizacional
apego a las normas y
reglamentos
Teoría de la
contingencia Exponentes Renate Énfasis en la concepción del
Administración Mayntz, Ralf Dahrendorf y hombre organizacional
Exponentes Joan
excesivamente formal y Amitai Etzioni
Woodward, Fremon Kast
jerárquica Exige de las personas apertura al
cambio a la innovación

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