Plan Maestro de Produccion
Plan Maestro de Produccion
Plan Maestro de Produccion
ESCUELA DE AGROINDUSTRIAS
TRABAJO TEORICO
PRESENTADO POR:
TUMBES – PERÚ
2021
INTRODUCCIÓN
Plan maestro detallado de producción, que nos dice en base a los pedidos de los
clientes y los pronósticos de demanda, qué productos finales hay que fabricar y en
qué plazos debe tenerse terminados.
El cual contiene las cantidades y fechas en que han de estar disponibles los
productos de la planta que están sometidos a demanda externa (productos finales
fundamentalmente y, posiblemente, piezas de repuesto).
- Cantidad que debe ser producida en cada proceso con fechas límite
- Personal y recursos involucrados en producción
- Cantidad de producto disponible
- Capacidad libre para futuros pedidos
Pronóstico de demanda
- El inventario
- Los pedidos de los clientes
- Pronóstico de demanda.
En ocasiones, las empresas eligen uno de los dos últimos, ya que pueden trabajar
solo teniendo en cuenta los pedidos o basándose en los pronósticos. Igualmente,
es posible elaborar el MPS teniendo en cuenta ambos aspectos.
Otro de los elementos fundamentales para que el Plan Maestro sea realista es el
conocimiento de la capacidad disponible. Para obtener esos datos, se lleva a cabo
una planificación muy a corto plazo, inferior a tres meses, denominada Gestión de
Talleres.
Gestión de Talleres
Tiempo de producción
Una vez que se tiene esa información, ya es posible comprometerse con los
clientes para entregar el pedido en una fecha concreta.
Horizonte
Aparte del tiempo de producción de cada producto, hay otra escala temporal
relacionada con la elaboración del MPS. Se trata del tiempo durante el cual se va
a ejecutar el plan.
No existe un periodo concreto, sino que depende del tipo de producto, del volumen
de la producción y de los componentes. Por eso, puede ir desde unas horas hasta
varias semanas y meses.
Tal como lo mencionamos ya, el MPS es una decisión de tipo operativa, respecto
a los artículos y cantidades que deben ser fabricados en el siguiente período de
planificación. Sus características son:
-Se recomienda que ya elaborado el MPS se evalúe en su viabilidad cada vez que
corresponda a un período de planificación.
Cantidad que debe ser producida en cada proceso con fechas límite
Personal y recursos involucrados en producción
Cantidad de producto disponible
Además,
Además, ingeniería tiene establecido un tamaño de lote fijo de: 1800 unidades
para este producto, por cuestiones de operación.
Sí...
...Entonces
Dado que nuestro inventario (1200) NO es menor que el valor máximo entre
pronóstico y pedidos (en este caso pedidos = 1200), decimos que el MPS será
igual a 0.
Dado que nuestro inventario inicial en el período 2 (0) SI es menor que el valor
máximo entre pronóstico y pedidos (en este caso pronóstico = 700), decimos que
el MPS será > a 0. Para nuestro ejercicio tenemos un tamaño de lote fijo de 1800
unidades, por lo tanto, ese será el valor del MPS del período 2.
DESVENTAJAS
REFERENCIAS