Avance 3 Backus

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BACKUS

EQUIPO

Castillo Nieves Vidaurre Tello Santamaria


Antesana Vieri Alvarez Añanca
Alvarez Santisteban Ramirez
Ancco Santiago Karina
Natalia Carlos Juana
Perspectiva Objetivo estratégico Objetivo especifico Acciones
Incrementar la rentabilidad Lograr una rentabilidad de 56% Reducir costos en la producción de los productos con baja demanda

Incremento de ventas Aumentar ventas en un 30% más del mes anterior. Brindar un descuento del 10% en las dos primeras compras para los
nuevos clientes.
Financiera
Controlar costos operacionales Disminuir al máximo los niveles de inventarios. Llevar acabo un análisis exhaustivo en distintos campos económicos

Aumentar satisfacción del cliente Lograr una fidelización del 45 % al cliente Ofrecer promociones por cada compra.

Mejorar los canales de distribución Facilitar el proceso de compras para el cliente. Adaptar los canales del B2B y el B2C
Clientes
Promocionar nuevos productos Alcanzar un buen posicionamiento en nuevos Formar alianzas con influencers
mercados.

Gestionar relaciones con nuevos Agregar valor a la cadena de suministro y reducir el Brindar a cada proveedor una atención personalizada
proveedores riesgo de fallas

Implementar marketing tecnológico Poseer una imagen atractiva hacia nuestro nuevo Generar herramientas CEO para posicionar a la empresa a las paginas
Procesos target. web
internos
Mejorar los tiempos de producción Optimizar el proceso de producción Mantenimiento de los equipos cada 6 meses.

Capacitar al personal constantemente Evitar los flujos de trabajo ineficientes Realizar conferencias con personas expertas que brinden sus
conocimientos y experiencia
Aprendizaje y
desarrollo Reducir la rotación del personal Reducir el % de rotación Generar un clima idóneo fomentando el trabajo en equipo la
motivación personal y el desarrollo profesional de cada trabajador

Implementar sistema de evaluación de Mejorar la productividad y optimizar las funciones Crear un ambiente de confianza que nos permita generar acuerdos
desempeño que realiza cada colaborador. en ambas partes
Mapa estratégico.

Objetivo: Aumentar la Rentabilidad

Financiera Reducir costos


Incrementar ventas Aumentar clientes
operacionales

Clientes Aumentar Reducir tiempos de Reducir quejas


satisfacción del entrega
cliente

Procesos Mejorar la gestión de Disminuir riesgos


Mejora en la
internos organización de tareas procesos

Aprendizaje y Reducir la rotación del


Mejorar la Capacitación Ampliar la disponibilidad
crecimiento de información personal
al personal
¿Cuáles son las expectativas financieras del negocio?

Incrementar la Cubrir el 85% de


Aumentar el valor
rentabilidad en un puntos de venta a
de los accionistas
56% nivel nacional.

¿Qué ofrece el negocio a sus clientes?

La mejor calidad en Kits de higiene para los Inclusión financiera

BACKUS
sus productos bodegueros en sus clientes

Un buen servicio Precios accesibles

¿Qué tiene que hacer el negocio para lograr sus expectativas financieras y cumplir lo que ofreció a
sus clientes?

Promociones exclusivas y Contribuir con el desarrollo


Lanzar nuevos productos
personalizadas de los clientes

Optimizar tiempos de producción Innovación de nueva tecnología

¿Qué garantiza la ejecución óptima de los procesos?

Tener Personal Minimizar tiempos Obtener Garantizar la seguridad


capacitado de espera información de los trabajadores

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