Avance 3 Backus
Avance 3 Backus
Avance 3 Backus
EQUIPO
Incremento de ventas Aumentar ventas en un 30% más del mes anterior. Brindar un descuento del 10% en las dos primeras compras para los
nuevos clientes.
Financiera
Controlar costos operacionales Disminuir al máximo los niveles de inventarios. Llevar acabo un análisis exhaustivo en distintos campos económicos
Aumentar satisfacción del cliente Lograr una fidelización del 45 % al cliente Ofrecer promociones por cada compra.
Mejorar los canales de distribución Facilitar el proceso de compras para el cliente. Adaptar los canales del B2B y el B2C
Clientes
Promocionar nuevos productos Alcanzar un buen posicionamiento en nuevos Formar alianzas con influencers
mercados.
Gestionar relaciones con nuevos Agregar valor a la cadena de suministro y reducir el Brindar a cada proveedor una atención personalizada
proveedores riesgo de fallas
Implementar marketing tecnológico Poseer una imagen atractiva hacia nuestro nuevo Generar herramientas CEO para posicionar a la empresa a las paginas
Procesos target. web
internos
Mejorar los tiempos de producción Optimizar el proceso de producción Mantenimiento de los equipos cada 6 meses.
Capacitar al personal constantemente Evitar los flujos de trabajo ineficientes Realizar conferencias con personas expertas que brinden sus
conocimientos y experiencia
Aprendizaje y
desarrollo Reducir la rotación del personal Reducir el % de rotación Generar un clima idóneo fomentando el trabajo en equipo la
motivación personal y el desarrollo profesional de cada trabajador
Implementar sistema de evaluación de Mejorar la productividad y optimizar las funciones Crear un ambiente de confianza que nos permita generar acuerdos
desempeño que realiza cada colaborador. en ambas partes
Mapa estratégico.
BACKUS
sus productos bodegueros en sus clientes
¿Qué tiene que hacer el negocio para lograr sus expectativas financieras y cumplir lo que ofreció a
sus clientes?