Calida
Calida
Calida
1. Consideraciones:
Criterio Detalle
Tiempo 2 horas
aproximado:
EMPRESA FERREYROS "LA JOYA" - AREQUIPA OPERATIONS COMPLEX:
https://www.youtube.com/watch?v=uAZ3lbAk3Bw&t=4s
Situación La empresa Ferreyros “La Joya” – Arequipa Operations Complex. Ya
problematizadora tiene implementado el SGC ISO 9001:2015, hace dos años siendo ya 5
y contextualizada años para el servicio de: Reparación de equipos y máquinas; esta
sobre el objeto implementación se aplica en la sede del departamento de Arequipa.
de discusión o
preguntas sobre En la actualidad la empresa cuenta con la certificación de la norma
las que el ISO 45001.2018 en su 2da. versión del SGSST y desean pasar en un corto
estudiante plazo la certificación en la ISO 9001. Se adjunta el detalle de
realizará un aplicación del Proceso Operacional del servicio: Reparación de
análisis Equipos y Máquinas, a continuación:
1.
2.
…
GESTIÓN DE LA CALIDAD
INSTRUCTIVOS APLICACIÓN:
Instrucciones • Lee y revisa detenidamente el caso propuesto y realiza apuntes sobre la
para la información más relevante.
resolución de la • Lee con atención las consignas formuladas.
evaluación • Resuelve las consignas con coherencia y calidad de análisis.
• Verifica la matriz de evaluación (archivo adjunto) donde describe la
valoración del puntaje.
Recursos de
Material de lectura obligatoria:
aprendizaje
Alcalde, P. (2019). Calidad. (3.ª ed.). Paraninfo. Capítulo 6: Sistemas de Gestión de la
obligatorios
Calidad por proceso (Pág. 138 a Pág.156).
Recuperado de:
https://books.google.cl/books?id=sjqlDwAAQBAJ&printsec=frontcover#v=onepage&q&
f=true
Carrasco Bravo, J. (2013). Gestión de procesos (Valorando la práctica). (5ª ed.). Santiago
de Chile: Evolución S.A. Primera Fase: Interpretación de la Gestión por proceso en la
Organización (Pág. 31 a Pág.42). Segunda fase: Presentación Visual de los Procesos (Pág.
125 a Pág.142).
Recuperado de:
https://es.scribd.com/document/355630063/Gestion-de-Procesos-Valorando-la-
practica-Juan-Bravo-Carrasco-pdf
Pérez Fernández de Velasco, J. (2004). (1ª ed.). Gestión por Proceso. Madrid. España:
Casa Editorial Esic. Capítulo 2: ¿Qué es un Proceso, límites, elementos, factores de
Proceso? (Pág. 39 a Pág.67). Capítulo 6: Medir para Gestionar (Pág. 127 a Pág.138).
Capítulo 7: Seguimiento y Medición (Pág. 141 a Pág.150). Recuperado de:
http://www.dspace.uce.edu.ec/bitstream/25000/15153/1/Gestion%20de%20la%20prod
uccion%20con%20enfoque%20sistemico.pdf
Lucas Alonso, P (2012). Gestión por Proceso. (5ª ed.). Madrid España: Esic Editorial.
Proceso como base de la Gestión de las Organizaciones (Pág. 34 a Pág.64). Recuperado
de:
https://gestiondecalidadmpn.files.wordpress.com/2012/02/01-pc3a9rez-gestic3b3n-por-
procesos-cc3b3mo-utilizar-iso-9001-2000-para-mejorar-la-gestic3b3n-de-la-organiz.pdf
PROCESO: PROPIETARIO:
MISIÓN/OBEJTIVOS: DOCUMENTACIÓN:
EMPIEZA:
ALCANCE
INCLUYE:
TERMINA:
ENTRADAS:
PROVEEDORES:
SALIDAS:
CLIENTES:
solicitud No hay
reparación ninguna
solicitud
o maquinaria
del equipo o
maquina
antes de
GESTIÓN DE LA CALIDAD
Necesidades de
recibir la Obtener la JUNTA GENERAL
información
INTERNAS ACCIONISTAS
oportuna sobre las
rentabilidad DE
cuentas de la económica ACCIONISTAS
empresa
Disponer de una
OPERADORES DE Cumplimiento de los
carrera profesional RECURSOS
MAQUINA DE requisitos
MANO ROBOTICA contractuales de la mano con la HUMANOS
empresa