Caso 2 PUNTO DE EQUILIBRIO

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A B C D E

1 PRACTICA 2 CASO
2 LA EMPRESA LA FABRIL SAC REQUIERE ESTABLECER EL PUNTO DE EQUILIBRIO PARA
3 LAS SILLAS MADERA VALENCIA
4 LOS COSTOS Y GASTOS INCURRIDOS SON LOS SIGUIENTES:
5

6 COSTOS COSTOS
FIJOS VARIABLES
7 PRECIO DE VENTA UNITARIO 120
8 MATERIAS PRIMAS
9 MADERA 43.00 43.00
10 PEGAMENTO 6.00 6.00
11 LACA 3.00 3.00
12 MANO DE OBRA DIRECTA 7.00 7.00
13 GASTOS DE FABRICACIÓN
14 SALARIO DEL CAPATAZ 1200.00 1200.00
15 MATERIALES AUXILIARES 10.00 10.00
16 ALQUILER DEL TALLER 700.00 700.00
17 DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIAS 7.00 7.00
18 ENERGIA ELECTRICA 6.00 6.00
19 1920.00 62.00
20
21 TABLA DE CALCULO DE COSTO BENEFICIO
22

23 CANTIDAD DE UNIDADES COSTO TOTAL DE P.VENTA


PRODUCIDAS COSTO FIJO VARIABLE COSTOS TOTAL
24 10 1920.00 620 2540.00 1200
25 20 1920.00 1240 3160.00 2400
26 50 1920.00 3100 5020.00 6000
27 60 1920.00 3720 5640.00 7200
28 70 1920.00 4340 6260.00 8400
29 75 1920.00 4650 6570.00 9000
30 80 1920.00 4960 6880.00 9600
31 90 1920.00 5580 7500.00 10800
32 100 1920.00 6200 8120.00 12000
33
F G H I J K L M
1
2
3
4
5

6
P.E. EN UNIDADES P.E. EN SOLES
7
8
9
10
11 P.E. = 1920/120-62 P.E. =
12 1
13
14 P.E. = 33.10 P.E. =
15
16
17
18
19 14000.00
20
21 12000.00
22
10000.00
23 GANANCIA/
PERDIDA 8000.00
24 -1340.00
25 -760.00 6000.00
26 980.00
27 1560.00 4000.00
28 2140.00
29 2430.00 2000.00
30 2720.00
31 3300.00 0.00
32 3880.00 1 2 3 4 5 6 7 8
33
N O P Q R
1
2
3
4
5

7
8
9
10
11 1920.00
12 -(62/120)
13
14 3,972.41
15
16
17
18
19
20
21
22

23

24 TOTAL DE COSTOS
25 P.VENTA TOTAL
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28
29
30
31
5 6 32 7 8 9
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