TF Is5a Grupo3

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

FACULTAD DE INGENIERÍA

EMPRESA HONEY CLOUD

Chocotejas y Nutella
Curso : Costeo de Operaciones (IN176) Sección: IS5A

Docente: Salas Hidalgo, Luis Miguel

Grupo: 3

INTEGRANTES % DE PARTICIPACIÓN

Lima, noviembre del 2021

1
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................ 3
2. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................... 4
3. DESARROLLO .............................................................................................................. 5
3.1 Productos patrón ....................................................................................................... 5
3.2 Costo de materiales directos para un mes de producción ..................................... 6
3.3 Costos de mano de obra directa para un mes de producción ............................. 10
3.4 Costos indirectos de producción para un mes de producción ............................ 11
3.5 Diagrama Analítico del Proceso (DAP) .................................................................. 18
3.6 Costos de producción, total y unitario, para cada uno de los dos productos para
un mes de producción .................................................................................................. 22
........................................................................................................................................ 22
3.7 Identificación y explicación de cada uno de los procesos para la fabricación de
los dos productos. De principio distribuir el CIF por proceso. .................................. 22
3.8 Determinación de los costos de cada uno de los procesos para cada producto
durante un mes de producción .................................................................................... 25
3.9 Asignar los sueldos de los cinco Gerentes a los dos productos desarrollados
utilizando el costeo ABC, esto debe incluir los Gastos administrativos y los gastos
de ventas. ....................................................................................................................... 28
3.10 Identificar y cuantificar los costos fijos y costos variables para los dos
productos, para una producción mensual estimada. ................................................. 35
3.11 Calcular el punto de equilibrio multiproducto de la mezcla de productos para
una producción mensual estimada. ............................................................................. 36
3.12 Presupuesto Mestro .............................................................................................. 37
3.13 Estado de Resultado Proyectados para un horizonte de seis meses ................ 40
4. SUSTENTO ................................................................................................................. 40
5. ANEXOS ...................................................................................................................... 80

2
1. RESUMEN EJECUTIVO

El presente Trabajo describe el plan de negocio para la creación de la empresa


“Honey Cloud”, que consiste en la venta de dos líneas de producción que son las
chocotejas y Nutella a través de una página web y redes sociales que permite al
cliente realizar sus pedidos y tener una atención personalizada virtualmente.

Tenemos como objetivo satisfacer la necesidad del mercado empleando técnicas de


estudios para determinar los costos que implican la creación de una nueva empresa
con su línea de productos, así poder lograr el equilibrio de lo que conlleva una
inversión con satisfacer las necesidades del consumidor.

Aplicaremos métodos de estudio de costeo que ayuden a tener un buen manejo del
presupuesto general (insumos, trabajadores, equipos, etc.).

Finalmente se concluye, que el plan de negocios de Honey Cloud resulta ser atractivo,
tanto del punto de vista del mercado al proporcionarle a los consumidores productos
de calidad; y financiero por su rentabilidad. Así desde el punto de vista social será
una fuente de empleo para sus colaboradores, y por tanto generará bienestar para
sus familias.

Para más información sobre el Plan de Negocios, por favor, contactar con:

Arcos Avendaño, Sonia Zerly


Gerente General

[email protected]

3
2. INTRODUCCIÓN

La chocoteja es un dulce tradicional del Perú, hecho a base de chocolate relleno de


un delicioso manjar blanco y de frutos secos como maní, pecanas, pasas, entre otros.
Este placentero y agradable chocolate está elaborado de productos naturales y no se
necesita de ningunas sustancias que puedan dañar al cliente como colorantes u otros.
La empresa HONEY CLOUD tiene como objeto ofrecer un producto con los requisitos
de salubridad, para satisfacer a los consumidores. También, contamos con un
empaque que permite la transportabilidad y conservación del producto.

Otro producto elaborado por la empresa HONEY CLOUD es La Nutella que opta por
un sabor inigualable que está garantizado por nuestra receta de autor, elaborada con
ingredientes de alta calidad basándose en una crema que antes se llamaba pasta
gianduja. Asimismo, nos esforzamos por mejorar continuamente el abastecimiento
responsable de nuestras materias primas a lo largo de nuestra cadena de suministro,
mejorar las condiciones de vida de los agricultores y sus comunidades y fomentar
prácticas sostenibles para proteger los recursos naturales. Colaboramos con socios,
ONG y otras instituciones para hacer realidad esta misión día a día y seleccionamos
cuidadosamente ingredientes de calidad en línea con nuestro compromiso con la
sostenibilidad, tanto social como medioambiental.

Finalmente, como resultado de este trabajo de investigación se presentan las


conclusiones correspondientes.

4
3. DESARROLLO

3.1 Productos patrón

● 1 CHOCOTEJA

5
● 1 FRASCO DE NUTELLA

3.2 Costo de materiales directos para un mes de producción


Producción Chocoteja
*Manejo de tiempo

El Operario encargado de la producción de Chocotejas deberá realizar 2 juegos de 3


moldes, cada juego tiene un proceso de 90 minutos, mientras uno va refrigerando
deberá ir preparando el siguiente juego de molde.

6
El Operario tendrá unos 10 minutos para realizar la limpieza del área de trabajo al
terminar y dejar todo preparado para la producción del día siguiente. De esta manera
se puede observar que el Operario tendrá 8 horas de trabajo y 45 minutos de
refrigerio, contando un total de 8.75 horas totales. Ver ANEXO N°3: Tiempos de
producción para chocoteja en un día.

Así se obtiene una producción de 432 chocotejas/día, lo que en 26 días


trabajados/mes nos dará un total de 11 ’232 chocotejas al mes. Las chocotejas son
vendidas a un precio de S/.2.00, lo que nos dejará una ganancia neta de S/.22 '464
mensuales.

*Compra de MP
Para obtener el producto se tuvo que realizar la compra de los siguientes materiales
directos.

Como se puede observar en el cuadro se realizó una compra valorada en S/.22 para
la producción de la chocoteja. Ver ANEXO N°1: RECIBO DE COMPRAS DE
CHOCOTEJAS.

7
Una vez realizados los costos de producción de chocotejas se empezaron a realizar
los cálculos mensuales, para esto se multiplica el precio de producir un molde
(S/.6.15) por los 24 moldes que se fabrican en un día, dándonos como resultado
S/.147.55/día. Luego, el Precio por día lo multiplicamos con los 26 días trabajados al
mes, generando de esta manera S/.3 ’836.21/mes.

Finalmente, los COSTOS DIRECTOS para el producto CHOCOTEJA serán de


S/.3’985.71/mes.

Producción Nutella
*Manejo de tiempo

El Operario encargado de la producción de Nutellas deberá realizar 3 juegos de 3


Nutella cada una, cada juego tiene un proceso de 159 minutos, mientras uno va
refrigerando deberá ir preparando el siguiente juego.

El Operario tendrá 30 minutos para realizar la limpieza del área de trabajo al terminar
y dejar todo preparado para la producción del día siguiente. De esta manera se puede

8
observar que el Operario tendrá 8 horas de trabajo y 45 minutos de refrigerio,
contando un total de 8.75 horas totales.

Se obtienen 9 nutellas por día, lo que en 26 días trabajados/mes nos dará un total de
234 nutellas al mes. Las chocotejas son vendidas a un precio de S/.25.00, lo que nos
dejará una ganancia de S/.5 850 mensuales.

*Compra de MP
Para obtener el producto se tuvo que realizar la compra de los siguientes materiales
directos.

Como se puede observar en el cuadro se realizó una compra valorada en S/.41.10


para la producción de la nutella. Ver ANEXO N°2: RECIBO DE COMPRAS DE
NUTELLAS.

9
Una vez realizados los costos de producción de las nutellas se empezaron a realizar
los cálculos mensuales, para esto se multiplica el precio de producir un molde
(S/.24.09) por los 3 juegos que se fabrican en un día, dándonos como resultado
S/.72.27/día. Luego, el Precio por día lo multiplicamos con los 26 días trabajados al
mes, generando de esta manera S/.1 ’879.02/mes.

Finalmente, los COSTOS DIRECTOS para el producto NUTELLA serán de


S/.2’069.02 /mes.

3.3 Costos de mano de obra directa para un mes de producción


CHOCOTEJAS

La producción de chocotejas está a cargo de un solo operario, percibiendo así un


sueldo de S/655.65 al mes.

● NUTELLA

10
La producción de Nutella está a cargo de un solo operario, percibiendo así un sueldo
de S/655.65 al mes.

3.4 Costos indirectos de producción para un mes de producción

Costos Indirectos de Chocotejas:

11
Costos Indirectos de Nutella:

12
13
● Chocotejas (CIF)

14
● Nutella ( CIF)

15
16
Los sueldos de los empleados se está manejando bajo el sueldo mínimo de S/930.00,
se les adiciona la asignación familiar y se realiza los descuentos de ley;obteniendo un
sueldo mensual neto de S/655.65.

Beneficios de ley y costo de mano de obra por hora

● Se calculó los beneficios de ley en base al sueldo mínimo actual y como


resultado nos dio S/5417.78
● El coeficiente de beneficios de ley se halló a partir de la división de sueldo bruto
anual entre el total de beneficios de ley.
● El costo de mano de obra por hora de la producción es de S/6.92

17
3.5 Diagrama Analítico del Proceso (DAP)

Chocoteja

Para 1 juego de 3 moldes de 18 unidades

18
19
5.2. Nutella

20
Para 1 juego de 3 potes de nutellas

21
3.6 Costos de producción, total y unitario, para cada uno de los
dos productos para un mes de producción

3.7 Identificación y explicación de cada uno de los procesos para la


fabricación de los dos productos. De principio distribuir el CIF por
proceso.

1) Proceso de Chocoteja:

Para la elaboración del producto de chocotejas se debe seguir los siguientes procesos de
fabricación.

I.Derretido: Es un proceso físico que resulta en la transición de fase de una sustancia de un


sólido a un líquido, en este caso al colocar a una temperatura, el chocolate cobertor pasa
de ser sólido a estado líquido.
II.Base: En este proceso se hace la colocación del chocolate derretido colocando la primera
capa en el molde.
III.Refrigerado: Su función es hacer que el producto refrigere en un cierto tiempo para que
pase de estado líquido a gaseoso. Este proceso, conocido como «evaporación», enfría
el área circundante y produce el efecto deseado.

22
IV. Relleno: En este producto el relleno está conformado por pasas con un alto porcentaje en
proteínas.
V.Tapado: Para cerrar el producto es necesario cerrar con una capa de cobertor y finalizar
la chocoteja.
VI.Desmoldar: Luego de terminar con todo el trabajo, solo se requiere desmoldar .
VII.Envolver: El chocolate listo se empaqueta en papel aluminio o en plástico diseñado
especialmente para su conservación.

Proceso de Nutella:

Los procesos realizados para la fabricación de Nutella son los siguientes:

23
I. Derretido: Es un proceso físico que resulta en la transición de fase de una
sustancia de un sólido a un líquido, en este caso al colocar a una temperatura,
el chocolate cobertor pasa de ser sólido a estado líquido.
II. Tostado: Consiste en someter los granos a una fuente de calor que aumenta
progresivamente hasta temperaturas que oscilan.
III. Procesado:
IV. Licuado: Consiste en triturar la avellana para que sea más fácil la mezcla entre
el cacao amargo.
V. Refrigerado: Su función es hacer que el producto refrigere en un cierto tiempo
para que pase de estado líquido a gaseoso. Este proceso, conocido como
«evaporación», enfría el área circundante y produce el efecto deseado.
VI. Envasado:Sirve para protegerlos y preservarlos de la contaminación exterior.

24
3.8 Determinación de los costos de cada uno de los procesos para
cada producto durante un mes de producción

Chocotejas

➔ Costo de cada molde por cada proceso en la producción de chocotejas


durante un mes
● Cálculo de minutos de cada proceso

Los minutos totales de cada proceso, para cierta cantidad de chocotejas,


dividido entre el CIF nos da los soles por min. del CIF en cada proceso.

● Costo unitario de cada producto por cada proceso

Para saber el costo final de cada molde de chocoteja, tenemos que saber el
MD,MOD y el CIF en cada proceso. (ANEXO 5)

25
Nutella

➔ Costo de cada frasco por cada proceso en la producción de nutella durante


un mes.
● Cálculo de minutos de cada proceso

Los minutos totales de cada proceso, para cierta cantidad de nutella, dividido
entre el CIF nos da los soles por min. del CIF en cada proceso.

26
● Costo unitario de cada producto por cada proceso

Para saber el costo final de cada frasco de nutella, tenemos que saber el
MD,MOD y el CIF en cada proceso. (ANEXO 6)

27
3.9 Asignar los sueldos de los cinco Gerentes a los dos productos
desarrollados utilizando el costeo ABC, esto debe incluir los
Gastos administrativos y los gastos de ventas.

- BAJO EL MÉTODO DE COSTEO POR ABSORCIÓN PARA CHOCOTEJA

Determinamos por medio de un esquema el análisis de actividades por proceso de


producción de la chocoteja. Los datos de tiempo estándar son extraidos de
Estaciones de Producción para Chocotejas. Obtenemos un tiempo estándar de
39.78 horas por molde en la producción de chocotejas.

Para los recursos utilizamos el CIF del producto y los sueldos de los gerentes
incluyendo sus Beneficios Ley.

Escogemos las Actividades más importantes: Comprar, Producir y Vender.


Distribuimos los Recursos por cada Actividad.

28
Para verificar los resultados debemos de comparar el total con la tabla de recursos.

29
Sumamos las actividades para obtener el Total x Actividad.

PASO DE LAS ACTIVIDADES A LOS OBJETOS DE COSTOS

Asignamos el porcentaje de cada actividad que se realiza y el tiempo mensual es la


multiplicación de 26 días x 8 horas/día.

Multiplicando cada actividad por el tiempo mensual obtendremos la cantidad de


tiempo utilizado en cada actividad.

Obtenemos el costo de las actividades por hora.

30
Calculamos el costo MOD mensual x las Horas trabajadas/mes, dando como
resultado el Costo por Hora.

Multiplicamos el Costo por Hora obtenido anteriormente con los Tiempos estándar
para obtener como resultado el Costo MO por centro de actividad unitaria.

Pasamos los datos del cálculo anterior y el costo de materiales para sumarlos con el
costo de actividades para obtener el Costo de producción.

Costo de producción - Valor Venta = UTILIDAD BRUTA

Utilidad bruta - Gastos Operativos = UTILIDAD NETA

31
Se puede observar que en la Actividad de ventas se tiene una Utilidad Neta de S/
2 '678.71, siendo mayor a las actividades de Compras y Producción.

- NUTELLA

32
33
34
3.10 Identificar y cuantificar los costos fijos y costos variables para
los dos productos, para una producción mensual estimada.

Para determinar los costos fijos y variables se aplicará el método por costeo directo.

Bajo el método de costeo directo podemos identificar la cantidad de ventas de la


producción de chocotejas y nutella, así como sus costos variables que finalmente nos
dan el margen de contribución y los costos fijos que nos indican la utilidad operativa
para la producción de un mes de ambos productos

35
3.11 Calcular el punto de equilibrio multiproducto de la
mezcla de productos para una producción mensual
estimada.
Para obtener el punto de equilibrio de nuestros productos se tomó en cuenta la
relación costo-volumen-utilidad. Se dividirá el costo fijo entre el costo variable más el
margen de contribución unitaria de cada producto, obteniendo así el PE unitario.
Luego, el PE unitario multiplicado por el %Partic. y el V.Venta unitaria de cada
producto nos dará el PE en soles, según cada producto.

● Datos

● PE consolidado en unidades

CF= s/. 29,790,239.00

MCU(%P) choc. = s/. 4,946.94

MCU(%P) nut. = s/. 41.79

PE consol. Unid. = s/. 29,790,239.00 / (s/. 41.79 + s/. 4,946.94) = 5,891 unidades

Luego obtenemos el PE X el Tipo de producto:

36
3.12 Presupuesto Mestro

A continuación, se presenta el presupuesto maestro de ambos productos trabajados


para un horizonte de seis meses.

- Presupuesto de Ventas

- Presupuesto de Producción

37
- Presupuesto de Consumo de Materia Prima

- Presupuesto MOD

38
- Presupuesto CIF

- Presupuesto Costo de Producción

- Presupuesto Costo de Ventas

39
- Presupuesto de Gastos Administrativos y de Ventas

3.13 Estado de Resultado Proyectados para un horizonte de seis


meses

Se realizó en base al Presupuesto Maestro presentado en el punto anterior.

4. SUSTENTO

*Link del video de producción de chocotejas

● Alumna 1:https://youtu.be/oQyErCdsb7g
● Alumna 2: https://www.youtube.com/watch?v=OPDM2wLd3ZY&t=21s

*Link del video de producción de Nutella

● Alumno 3:https://www.youtube.com/watch?v=MotFixsVCdY&t=67s
● Alumna 4: https://www.youtube.com/watch?v=dTPRErT5W2c&t=61s
● Alumna 5: https://youtu.be/AW0c9kyDBCY

40
Los costos de materiales directos por cada uno de los integrantes

PRODUCCIÓN CHOCOTEJAS

● Alumna 1: https://youtu.be/oQyErCdsb7g

Boleta

● Alumna 2: https://www.youtube.com/watch?v=OPDM2wLd3ZY&t=21s

41
Boleta de compra:

PRODUCCIÓN NUTELLA

● Alumno 3::https://www.youtube.com/watch?v=MotFixsVCdY&t=67s

42
43
Boleta de compra

● Alumna 4: https://www.youtube.com/watch?v=dTPRErT5W2c&t=61s

44
45
● Alumna 5:

ESTUDIO DE TIEMPOS:

● CHOCOTEJAS
a. ESTACIONES DE PRODUCCIÓN:

Se determinaron las estaciones que se utilizarían en la producción de


chocotejas, dándonos como resultado 4 estaciones.

A continuación se mostrarán las estaciones con sus respectivas actividades y


elementos que se deben registrar para un correcto estudio de tiempos.

46
b. ESTACIÓN COCINA

Para realizar la toma de tiempos se utilizó el cronometraje de tiempos absolutos, es


decir con vuelta a cero en cada observación y elemento.

47
Se procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los
tiempos.

Luego de eliminar los valores atípicos, se realiza la determinación de Tiempo


Promedio en cada Elemento.

Se realiza un ajuste de +/- 15% para determinar los límites (inferiores y superiores).
Por lo tanto, obtenemos un nuevo rango de ajuste.

48
49
Donde:

𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).
- FV: Factor de Valoración.

Estos suplementos serán los mismos para todas las actividades.

50
Donde:

𝑇𝐸 = 𝑇𝑁 × 𝑆𝑇
-TN: Tiempo Normal o Básico
-ST: Suplementos Totales
-TE: Tiempo Estándar o tipo

El Tiempo Estándar obtenido para la estación COCINA es de 9.51 min/unid, un


aproximado de 10 minutos por chocoteja.

c. ESTACIÓN ÁREA DE CHOCOLATE

Para realizar la toma de tiempos se utilizó el cronometraje de tiempos absolutos, es


decir con vuelta a cero en cada observación y elemento.

51
Se procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los
tiempos.

Luego de eliminar los valores atípicos, se realiza la determinación de Tiempo


Promedio en cada Elemento.

Se realiza un ajuste de +/- 15% para determinar los límites (inferiores y superiores).
Por lo tanto, obtenemos un nuevo rango de ajuste.

52
53
Donde:

𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).
- FV: Factor de Valoración.

Donde:

𝑇𝐸 = 𝑇𝑁 × 𝑆𝑇
-TN: Tiempo Normal o Básico
-ST: Suplementos Totales
-TE: Tiempo Estándar o tipo

El Tiempo Estándar obtenido para la estación ÁREA DE CHOCOLATE es de


12.21 min/unid, un aproximado de 13 minutos por chocoteja.

d. ESTACIÓN ÁREA DE RELLENO

54
Para realizar la toma de tiempos se utilizó el cronometraje de tiempos absolutos, es
decir con vuelta a cero en cada observación y elemento.

Se procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los
tiempos.

Luego de eliminar los valores atípicos, se realiza la determinación de Tiempo


Promedio en cada Elemento.

55
Se realiza un ajuste de +/- 15% para determinar los límites (inferiores y superiores).
Por lo tanto, obtenemos un nuevo rango de ajuste.

56
Donde:

𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).

57
- FV: Factor de Valoración.

Donde:

𝑇𝐸 = 𝑇𝑁 × 𝑆𝑇
-TN: Tiempo Normal o Básico
-ST: Suplementos Totales
-TE: Tiempo Estándar o tipo

El Tiempo Estándar obtenido para la estación ÁREA DE RELLENO es de 17.63


min/unid, un aproximado de 18 minutos por chocoteja.

e. ESTACIÓN DE ACABADO

58
Se procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los
tiempos.

Luego de eliminar los valores atípicos, se realiza la determinación de Tiempo


Promedio en cada Elemento.

Se realiza un ajuste de +/- 15% para determinar los límites (inferiores y superiores).
Por lo tanto, obtenemos un nuevo rango de ajuste.

Donde:

𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉

59
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).
- FV: Factor de Valoración.

Donde:

𝑇𝐸 = 𝑇𝑁 × 𝑆𝑇
-TN: Tiempo Normal o Básico
-ST: Suplementos Totales
-TE: Tiempo Estándar o tipo

El Tiempo Estándar obtenido para la estación de ACABADO es de 10.45


min/unid, un aproximado de 11 minutos por chocoteja.

● NUTELLA
a. ESTACIONES DE PRODUCCIÓN

Se determinaron las estaciones que se utilizarían en la producción de nutella,


dándonos como resultado 4 estaciones.

A continuación, se mostrarán las estaciones con sus respectivas actividades y


elementos que se deben registrar para un correcto estudio de tiempos.

60
b. ESTACIÓN COCINA

61
Para realizar la toma de tiempos se utilizó el cronometraje de tiempos absolutos, es
decir con vuelta a cero en cada observación y elemento.

Se procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los
tiempos.

62
Luego de eliminar los valores atípicos, se realiza la determinación de Tiempo
Promedio en cada Elemento.

Se realiza
un ajuste de +/- 15% para determinar los límites (inferiores y superiores). Por lo tanto,
obtenemos un nuevo rango de ajuste.

63
64
Donde:

𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).
- FV: Factor de Valoración.

Donde:

𝑇𝐸 = 𝑇𝑁 × 𝑆𝑇
-TN: Tiempo Normal o Básico
-ST: Suplementos Totales
-TE: Tiempo Estándar o tipo

El Tiempo Estándar obtenido para la estación COCINA es de 3.92 min/unid, un


aproximado de 4 minutos por Nutella.

65
C) ESTACION ÁREA DE COCINAR

Para

realizar la toma de tiempos se utilizó el cronometraje de tiempos absolutos, es decir


con vuelta a cero en cada observación y elemento.

66
Se procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los
tiempos.

Se realiza un ajuste de +/- 15% para determinar los límites (inferiores y superiores).
Por lo tanto, obtenemos un nuevo rango de ajuste.

Luego de eliminar los valores atípicos, se realiza la determinación de Tiempo


Promedio en cada Elemento.

67
Donde:

𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).
- FV: Factor de Valoración.

68
Donde:

𝑇𝐸 = 𝑇𝑁 × 𝑆𝑇
-TN: Tiempo Normal o Básico
-ST: Suplementos Totales
-TE: Tiempo Estándar o tipo

69
El Tiempo Estándar obtenido para la estación ÁREA DE COCINAR es de 4.37
min/unid, un aproximado de 15 minutos por nutella.

D)ESTACION ÁREA DE PROCESADORA

Para realizar la toma de tiempos se utilizó el cronometraje de tiempos absolutos, es


decir con vuelta a cero en cada observación y elemento.

Se
procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los tiempos.

70
Luego de eliminar los valores atípicos, se realiza la determinación de Tiempo
Promedio en cada Elemento.

71
Donde:

𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).
- FV: Factor de Valoración.

72
E) ESTACIÓN DE ACABADO

73
Se procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los
tiempos.

Luego de eliminar los valores atípicos, se realiza la determinación de Tiempo


Promedio en cada Elemento.

Se realiza un ajuste de +/- 15% para determinar los límites (inferiores y superiores).
Por lo tanto, obtenemos un nuevo rango de ajuste.

74
75
𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).
- FV: Factor de Valoración.

76
ESQUEMA DEL PROCESO PRODUCTIVO DE CHOCOTEJA

CUADRO DE ANÁLISIS DE ACTIVIDADES DEL PROCESO DE NUTELLA

77
ESQUEMA DEL PROCESO PRODUCTIVO DE NUTELLA

78
CUADRO DE ANÁLISIS DE ACTIVIDADES DEL PROCESO DE NUTELLA

79
5. ANEXOS
ANEXO N°1: RECIBO DE COMPRAS DE CHOCOTEJAS

A continuación, se muestran los precios por los que se compraron los insumos para
realizar la producción de Chocotejas.

80
ANEXO N°2: RECIBOS DE COMPRAS DE NUTELLA

A continuación, se evidencian los precios por los que se compraron los insumos para
realizar la producción de la Nutella. Se realizaron en lugares diferentes, por lo que se
puede mostrar dos imágenes.

81
ANEXO N°3: Tiempos de producción para chocoteja en un día

82
ANEXO N°3: INGREDIENTES DE CHOCOTEJAS

Chocolate Cobertor

Manjar Blanco

83
Pasas

ANEXO N 4°: ENVOLTURA DE CHOCOTEJAS

En el paquete viene para envolver hasta 50 chocotejas.

84
ANEXO N°5: MOLDE DE CHOCOTEJAS

Los moldes utilizados tienen para producir 18 chocotejas cada uno.

ANEXO 5: MD Y MOD DE CADA CHOCOTEJA

MD (Material Directo)

MOD ( Mano de obra directa)

85
ANEXO 6 : MD Y MOD DE CADA NUTELLA

MD (Material Directo)

MOD (Mano de obra directa)

86

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