TF Is5a Grupo3
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FACULTAD DE INGENIERÍA
Chocotejas y Nutella
Curso : Costeo de Operaciones (IN176) Sección: IS5A
Grupo: 3
INTEGRANTES % DE PARTICIPACIÓN
1
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................ 3
2. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................... 4
3. DESARROLLO .............................................................................................................. 5
3.1 Productos patrón ....................................................................................................... 5
3.2 Costo de materiales directos para un mes de producción ..................................... 6
3.3 Costos de mano de obra directa para un mes de producción ............................. 10
3.4 Costos indirectos de producción para un mes de producción ............................ 11
3.5 Diagrama Analítico del Proceso (DAP) .................................................................. 18
3.6 Costos de producción, total y unitario, para cada uno de los dos productos para
un mes de producción .................................................................................................. 22
........................................................................................................................................ 22
3.7 Identificación y explicación de cada uno de los procesos para la fabricación de
los dos productos. De principio distribuir el CIF por proceso. .................................. 22
3.8 Determinación de los costos de cada uno de los procesos para cada producto
durante un mes de producción .................................................................................... 25
3.9 Asignar los sueldos de los cinco Gerentes a los dos productos desarrollados
utilizando el costeo ABC, esto debe incluir los Gastos administrativos y los gastos
de ventas. ....................................................................................................................... 28
3.10 Identificar y cuantificar los costos fijos y costos variables para los dos
productos, para una producción mensual estimada. ................................................. 35
3.11 Calcular el punto de equilibrio multiproducto de la mezcla de productos para
una producción mensual estimada. ............................................................................. 36
3.12 Presupuesto Mestro .............................................................................................. 37
3.13 Estado de Resultado Proyectados para un horizonte de seis meses ................ 40
4. SUSTENTO ................................................................................................................. 40
5. ANEXOS ...................................................................................................................... 80
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1. RESUMEN EJECUTIVO
Aplicaremos métodos de estudio de costeo que ayuden a tener un buen manejo del
presupuesto general (insumos, trabajadores, equipos, etc.).
Finalmente se concluye, que el plan de negocios de Honey Cloud resulta ser atractivo,
tanto del punto de vista del mercado al proporcionarle a los consumidores productos
de calidad; y financiero por su rentabilidad. Así desde el punto de vista social será
una fuente de empleo para sus colaboradores, y por tanto generará bienestar para
sus familias.
Para más información sobre el Plan de Negocios, por favor, contactar con:
3
2. INTRODUCCIÓN
Otro producto elaborado por la empresa HONEY CLOUD es La Nutella que opta por
un sabor inigualable que está garantizado por nuestra receta de autor, elaborada con
ingredientes de alta calidad basándose en una crema que antes se llamaba pasta
gianduja. Asimismo, nos esforzamos por mejorar continuamente el abastecimiento
responsable de nuestras materias primas a lo largo de nuestra cadena de suministro,
mejorar las condiciones de vida de los agricultores y sus comunidades y fomentar
prácticas sostenibles para proteger los recursos naturales. Colaboramos con socios,
ONG y otras instituciones para hacer realidad esta misión día a día y seleccionamos
cuidadosamente ingredientes de calidad en línea con nuestro compromiso con la
sostenibilidad, tanto social como medioambiental.
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3. DESARROLLO
● 1 CHOCOTEJA
5
● 1 FRASCO DE NUTELLA
6
El Operario tendrá unos 10 minutos para realizar la limpieza del área de trabajo al
terminar y dejar todo preparado para la producción del día siguiente. De esta manera
se puede observar que el Operario tendrá 8 horas de trabajo y 45 minutos de
refrigerio, contando un total de 8.75 horas totales. Ver ANEXO N°3: Tiempos de
producción para chocoteja en un día.
*Compra de MP
Para obtener el producto se tuvo que realizar la compra de los siguientes materiales
directos.
Como se puede observar en el cuadro se realizó una compra valorada en S/.22 para
la producción de la chocoteja. Ver ANEXO N°1: RECIBO DE COMPRAS DE
CHOCOTEJAS.
7
Una vez realizados los costos de producción de chocotejas se empezaron a realizar
los cálculos mensuales, para esto se multiplica el precio de producir un molde
(S/.6.15) por los 24 moldes que se fabrican en un día, dándonos como resultado
S/.147.55/día. Luego, el Precio por día lo multiplicamos con los 26 días trabajados al
mes, generando de esta manera S/.3 ’836.21/mes.
Producción Nutella
*Manejo de tiempo
El Operario tendrá 30 minutos para realizar la limpieza del área de trabajo al terminar
y dejar todo preparado para la producción del día siguiente. De esta manera se puede
8
observar que el Operario tendrá 8 horas de trabajo y 45 minutos de refrigerio,
contando un total de 8.75 horas totales.
Se obtienen 9 nutellas por día, lo que en 26 días trabajados/mes nos dará un total de
234 nutellas al mes. Las chocotejas son vendidas a un precio de S/.25.00, lo que nos
dejará una ganancia de S/.5 850 mensuales.
*Compra de MP
Para obtener el producto se tuvo que realizar la compra de los siguientes materiales
directos.
9
Una vez realizados los costos de producción de las nutellas se empezaron a realizar
los cálculos mensuales, para esto se multiplica el precio de producir un molde
(S/.24.09) por los 3 juegos que se fabrican en un día, dándonos como resultado
S/.72.27/día. Luego, el Precio por día lo multiplicamos con los 26 días trabajados al
mes, generando de esta manera S/.1 ’879.02/mes.
● NUTELLA
10
La producción de Nutella está a cargo de un solo operario, percibiendo así un sueldo
de S/655.65 al mes.
11
Costos Indirectos de Nutella:
12
13
● Chocotejas (CIF)
14
● Nutella ( CIF)
15
16
Los sueldos de los empleados se está manejando bajo el sueldo mínimo de S/930.00,
se les adiciona la asignación familiar y se realiza los descuentos de ley;obteniendo un
sueldo mensual neto de S/655.65.
17
3.5 Diagrama Analítico del Proceso (DAP)
Chocoteja
18
19
5.2. Nutella
20
Para 1 juego de 3 potes de nutellas
21
3.6 Costos de producción, total y unitario, para cada uno de los
dos productos para un mes de producción
1) Proceso de Chocoteja:
Para la elaboración del producto de chocotejas se debe seguir los siguientes procesos de
fabricación.
22
IV. Relleno: En este producto el relleno está conformado por pasas con un alto porcentaje en
proteínas.
V.Tapado: Para cerrar el producto es necesario cerrar con una capa de cobertor y finalizar
la chocoteja.
VI.Desmoldar: Luego de terminar con todo el trabajo, solo se requiere desmoldar .
VII.Envolver: El chocolate listo se empaqueta en papel aluminio o en plástico diseñado
especialmente para su conservación.
Proceso de Nutella:
23
I. Derretido: Es un proceso físico que resulta en la transición de fase de una
sustancia de un sólido a un líquido, en este caso al colocar a una temperatura,
el chocolate cobertor pasa de ser sólido a estado líquido.
II. Tostado: Consiste en someter los granos a una fuente de calor que aumenta
progresivamente hasta temperaturas que oscilan.
III. Procesado:
IV. Licuado: Consiste en triturar la avellana para que sea más fácil la mezcla entre
el cacao amargo.
V. Refrigerado: Su función es hacer que el producto refrigere en un cierto tiempo
para que pase de estado líquido a gaseoso. Este proceso, conocido como
«evaporación», enfría el área circundante y produce el efecto deseado.
VI. Envasado:Sirve para protegerlos y preservarlos de la contaminación exterior.
24
3.8 Determinación de los costos de cada uno de los procesos para
cada producto durante un mes de producción
Chocotejas
Para saber el costo final de cada molde de chocoteja, tenemos que saber el
MD,MOD y el CIF en cada proceso. (ANEXO 5)
25
Nutella
Los minutos totales de cada proceso, para cierta cantidad de nutella, dividido
entre el CIF nos da los soles por min. del CIF en cada proceso.
26
● Costo unitario de cada producto por cada proceso
Para saber el costo final de cada frasco de nutella, tenemos que saber el
MD,MOD y el CIF en cada proceso. (ANEXO 6)
27
3.9 Asignar los sueldos de los cinco Gerentes a los dos productos
desarrollados utilizando el costeo ABC, esto debe incluir los
Gastos administrativos y los gastos de ventas.
Para los recursos utilizamos el CIF del producto y los sueldos de los gerentes
incluyendo sus Beneficios Ley.
28
Para verificar los resultados debemos de comparar el total con la tabla de recursos.
29
Sumamos las actividades para obtener el Total x Actividad.
30
Calculamos el costo MOD mensual x las Horas trabajadas/mes, dando como
resultado el Costo por Hora.
Multiplicamos el Costo por Hora obtenido anteriormente con los Tiempos estándar
para obtener como resultado el Costo MO por centro de actividad unitaria.
Pasamos los datos del cálculo anterior y el costo de materiales para sumarlos con el
costo de actividades para obtener el Costo de producción.
31
Se puede observar que en la Actividad de ventas se tiene una Utilidad Neta de S/
2 '678.71, siendo mayor a las actividades de Compras y Producción.
- NUTELLA
32
33
34
3.10 Identificar y cuantificar los costos fijos y costos variables para
los dos productos, para una producción mensual estimada.
Para determinar los costos fijos y variables se aplicará el método por costeo directo.
35
3.11 Calcular el punto de equilibrio multiproducto de la
mezcla de productos para una producción mensual
estimada.
Para obtener el punto de equilibrio de nuestros productos se tomó en cuenta la
relación costo-volumen-utilidad. Se dividirá el costo fijo entre el costo variable más el
margen de contribución unitaria de cada producto, obteniendo así el PE unitario.
Luego, el PE unitario multiplicado por el %Partic. y el V.Venta unitaria de cada
producto nos dará el PE en soles, según cada producto.
● Datos
● PE consolidado en unidades
PE consol. Unid. = s/. 29,790,239.00 / (s/. 41.79 + s/. 4,946.94) = 5,891 unidades
36
3.12 Presupuesto Mestro
- Presupuesto de Ventas
- Presupuesto de Producción
37
- Presupuesto de Consumo de Materia Prima
- Presupuesto MOD
38
- Presupuesto CIF
39
- Presupuesto de Gastos Administrativos y de Ventas
4. SUSTENTO
● Alumna 1:https://youtu.be/oQyErCdsb7g
● Alumna 2: https://www.youtube.com/watch?v=OPDM2wLd3ZY&t=21s
● Alumno 3:https://www.youtube.com/watch?v=MotFixsVCdY&t=67s
● Alumna 4: https://www.youtube.com/watch?v=dTPRErT5W2c&t=61s
● Alumna 5: https://youtu.be/AW0c9kyDBCY
40
Los costos de materiales directos por cada uno de los integrantes
PRODUCCIÓN CHOCOTEJAS
● Alumna 1: https://youtu.be/oQyErCdsb7g
Boleta
● Alumna 2: https://www.youtube.com/watch?v=OPDM2wLd3ZY&t=21s
41
Boleta de compra:
PRODUCCIÓN NUTELLA
● Alumno 3::https://www.youtube.com/watch?v=MotFixsVCdY&t=67s
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Boleta de compra
● Alumna 4: https://www.youtube.com/watch?v=dTPRErT5W2c&t=61s
44
45
● Alumna 5:
ESTUDIO DE TIEMPOS:
● CHOCOTEJAS
a. ESTACIONES DE PRODUCCIÓN:
46
b. ESTACIÓN COCINA
47
Se procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los
tiempos.
Se realiza un ajuste de +/- 15% para determinar los límites (inferiores y superiores).
Por lo tanto, obtenemos un nuevo rango de ajuste.
48
49
Donde:
𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).
- FV: Factor de Valoración.
50
Donde:
𝑇𝐸 = 𝑇𝑁 × 𝑆𝑇
-TN: Tiempo Normal o Básico
-ST: Suplementos Totales
-TE: Tiempo Estándar o tipo
51
Se procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los
tiempos.
Se realiza un ajuste de +/- 15% para determinar los límites (inferiores y superiores).
Por lo tanto, obtenemos un nuevo rango de ajuste.
52
53
Donde:
𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).
- FV: Factor de Valoración.
Donde:
𝑇𝐸 = 𝑇𝑁 × 𝑆𝑇
-TN: Tiempo Normal o Básico
-ST: Suplementos Totales
-TE: Tiempo Estándar o tipo
54
Para realizar la toma de tiempos se utilizó el cronometraje de tiempos absolutos, es
decir con vuelta a cero en cada observación y elemento.
Se procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los
tiempos.
55
Se realiza un ajuste de +/- 15% para determinar los límites (inferiores y superiores).
Por lo tanto, obtenemos un nuevo rango de ajuste.
56
Donde:
𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).
57
- FV: Factor de Valoración.
Donde:
𝑇𝐸 = 𝑇𝑁 × 𝑆𝑇
-TN: Tiempo Normal o Básico
-ST: Suplementos Totales
-TE: Tiempo Estándar o tipo
e. ESTACIÓN DE ACABADO
58
Se procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los
tiempos.
Se realiza un ajuste de +/- 15% para determinar los límites (inferiores y superiores).
Por lo tanto, obtenemos un nuevo rango de ajuste.
Donde:
𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉
59
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).
- FV: Factor de Valoración.
Donde:
𝑇𝐸 = 𝑇𝑁 × 𝑆𝑇
-TN: Tiempo Normal o Básico
-ST: Suplementos Totales
-TE: Tiempo Estándar o tipo
● NUTELLA
a. ESTACIONES DE PRODUCCIÓN
60
b. ESTACIÓN COCINA
61
Para realizar la toma de tiempos se utilizó el cronometraje de tiempos absolutos, es
decir con vuelta a cero en cada observación y elemento.
Se procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los
tiempos.
62
Luego de eliminar los valores atípicos, se realiza la determinación de Tiempo
Promedio en cada Elemento.
Se realiza
un ajuste de +/- 15% para determinar los límites (inferiores y superiores). Por lo tanto,
obtenemos un nuevo rango de ajuste.
63
64
Donde:
𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).
- FV: Factor de Valoración.
Donde:
𝑇𝐸 = 𝑇𝑁 × 𝑆𝑇
-TN: Tiempo Normal o Básico
-ST: Suplementos Totales
-TE: Tiempo Estándar o tipo
65
C) ESTACION ÁREA DE COCINAR
Para
66
Se procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los
tiempos.
Se realiza un ajuste de +/- 15% para determinar los límites (inferiores y superiores).
Por lo tanto, obtenemos un nuevo rango de ajuste.
67
Donde:
𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).
- FV: Factor de Valoración.
68
Donde:
𝑇𝐸 = 𝑇𝑁 × 𝑆𝑇
-TN: Tiempo Normal o Básico
-ST: Suplementos Totales
-TE: Tiempo Estándar o tipo
69
El Tiempo Estándar obtenido para la estación ÁREA DE COCINAR es de 4.37
min/unid, un aproximado de 15 minutos por nutella.
Se
procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los tiempos.
70
Luego de eliminar los valores atípicos, se realiza la determinación de Tiempo
Promedio en cada Elemento.
71
Donde:
𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).
- FV: Factor de Valoración.
72
E) ESTACIÓN DE ACABADO
73
Se procede a eliminar los datos atípicos que podrían estropear el cálculo de los
tiempos.
Se realiza un ajuste de +/- 15% para determinar los límites (inferiores y superiores).
Por lo tanto, obtenemos un nuevo rango de ajuste.
74
75
𝑇𝑁 = 𝑇𝑂 × 𝐹𝑉
- TN: Tiempo Normal (min/u).
- TO: Tiempo Observado (min/u).
- FV: Factor de Valoración.
76
ESQUEMA DEL PROCESO PRODUCTIVO DE CHOCOTEJA
77
ESQUEMA DEL PROCESO PRODUCTIVO DE NUTELLA
78
CUADRO DE ANÁLISIS DE ACTIVIDADES DEL PROCESO DE NUTELLA
79
5. ANEXOS
ANEXO N°1: RECIBO DE COMPRAS DE CHOCOTEJAS
A continuación, se muestran los precios por los que se compraron los insumos para
realizar la producción de Chocotejas.
80
ANEXO N°2: RECIBOS DE COMPRAS DE NUTELLA
A continuación, se evidencian los precios por los que se compraron los insumos para
realizar la producción de la Nutella. Se realizaron en lugares diferentes, por lo que se
puede mostrar dos imágenes.
81
ANEXO N°3: Tiempos de producción para chocoteja en un día
82
ANEXO N°3: INGREDIENTES DE CHOCOTEJAS
Chocolate Cobertor
Manjar Blanco
83
Pasas
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ANEXO N°5: MOLDE DE CHOCOTEJAS
MD (Material Directo)
85
ANEXO 6 : MD Y MOD DE CADA NUTELLA
MD (Material Directo)
86