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    Esquema Del Plan de Intervención

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    FREDDY JEAN PIERRE NIETO ARIAS
    Este documento presenta un esquema para un plan de intervención en una organización. El plan incluye una selección de la empresa, un análisis de su estructura organizacional, comportamiento individual y de grupos, diagnóstico organizacional, comunicación, liderazgo, estrés laboral y comportamiento. El objetivo es que los estudiantes utilicen este esquema para analizar una empresa real y desarrollar un plan de intervención organizacional.

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    Esquema Del Plan de Intervención

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    FREDDY JEAN PIERRE NIETO ARIAS
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    Este documento presenta un esquema para un plan de intervención en una organización. El plan incluye una selección de la empresa, un análisis de su estructura organizacional, comportamiento individual y de grupos, diagnóstico organizacional, comunicación, liderazgo, estrés laboral y comportamiento. El objetivo es que los estudiantes utilicen este esquema para analizar una empresa real y desarrollar un plan de intervención organizacional.

    Título original

    Esquema del Plan de Intervención

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    Este documento presenta un esquema para un plan de intervención en una organización. El plan incluye una selección de la empresa, un análisis de su estructura organizacional, comportamiento individual y de grupos, diagnóstico organizacional, comunicación, liderazgo, estrés laboral y comportamiento. El objetivo es que los estudiantes utilicen este esquema para analizar una empresa real y desarrollar un plan de intervención organizacional.

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    Esquema Del Plan de Intervención

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    Este documento presenta un esquema para un plan de intervención en una organización. El plan incluye una selección de la empresa, un análisis de su estructura organizacional, comportamiento individual y de grupos, diagnóstico organizacional, comunicación, liderazgo, estrés laboral y comportamiento. El objetivo es que los estudiantes utilicen este esquema para analizar una empresa real y desarrollar un plan de intervención organizacional.

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    Esquema del Plan de Intervención C.O.

    Esquema del Plan de Intervención en una organización

    Caratula.

    Indice.

    Elección de la empresa (Formal):

     Datos: Razón Social, RUC, Razón Comercial, Sector, Sub-Sector, Número de


    Colaboradores, Dirección y Ubicación Geográfica (Mapa Google).
     Visión, Misión, Valores. (Real y Propuesta de Mejora)

    Estructura Organizacional:

     Tipo: Vertical, Horizontal, Matricial.


     Formal e Informal.
     Diseño (organigrama) real y propuesta de mejora.

    Comportamiento Individual: 

     Actitudes de los Colaboradores


     Actitudes del Supervisor, Jefe, Director o Gerente.
     Personalidad.
     Dimensiones.
     Autoestima.
     Percepción.

    El grupo: 

     Formales o Informales.
     Tipos de Grupos.
     Formación de Equipos.

    El Diagnóstico Organizacional:

     Formas y herramientas en que la empresa realiza diagnóstico (Real) Sino lo


    realiza, proponer.

    Conflicto negociación y comportamiento entre grupos:


     Explicar la forma en que la empresa maneja sus conflicto y negociación. Sino
    lo realiza, proponer.

    Rendimiento Laboral:

     Cómo mide la empresa su rendimiento laboral.


     Tipo de incentivos, en caso que exista (Explicar).

    La Satisfacción Laboral:

     Cómo mide la empresa la satisfacción laboral.


     Cuáles son los elementos que considera para este punto importante.
    (Explicar). Sino miden y no existe proponer.

    Motivación Laboral:

     Qué estrategias realiza la empresa para la motivación laboral, sino lo realiza


    plantearlo.

    Comunicación:

     Indicar qué tipos de comunicación realiza la empresa para con sus


    colaboradores y empleados en general. (Sea detallista).
     Cómo mide los resultados de su comunicación o no lo realiza. 
     Existen indicadores, rátios, KPI o algo que mida la efectividad de la
    comunicación. (Explicar, sino proponer).

    Liderazgo Organizacional:

     Indique que tipo de liderazgo utiliza la empresa e indique cuáles son las
    causas (supuestos) por la que realiza esa forma de trabajar.
     Sino realiza o no puede reconocer qué tipo utiliza, entonces proponer en
    base a la información recibida para acercarse a la realidad.

    Relación entre los Subsistemas de Recursos Humanos y el Comportamiento


    Organizacional:

     ¿En la empresa se usa el contrato psicológico o el contrato económico?


     ¿Ustedes pueden reconocer las necesidades de sus colaboradores?
     ¿Podrían ubicar el área de RR.HH. en su organigrama correctamente?

    El Estrés Laboral:
     ¿La empresa de qué manera mide el estrés laboral o quizá no lo realiza?
     ¿Existen pruebas realizadas por parte de la empresa que toma a su personal
    sobre estrés?
     Sino lo realiza proponer con detalles una opción explicada.

    El Comportamiento y su impacto en las actitudes en el ámbito organizacional:

     ¿De qué manera los colaboradores se desenvuelven diariamente en el


    trabajo?
     ¿Esas conductas son apreciadas por la empresa?
     ¿Quizá no se hayan dado cuenta que ciertas conductas pueden sumar o
    restar la forma de ser de la empresa?
     Indicarlas, enumerarlas, si es necesario. Caso contrario proponer una forma
    de medirla.

    Estimados alumnos: De esta manera se les presenta un modelo de Plan de


    Intervención Empresarial, para conocer cómo se desenvuelve la empresa elegida
    por ustedes.

    Queda muy claro que ustedes realizarán las preguntas a sus docentes sobre cada
    tema desarrollado en cada sesión de clases.

    Es enteramente responsabilidad de ustedes el elegir la empresa que esté a sus


    manos, cerca de ustedes, donde puedan tener un contacto cercano, felizmente es
    grupal donde alguien de ustedes podrá proponer la mejor opción.

    Mucha suerte y hay que darle mucha seriedad porque será la nota final de su
    examen. Tomarlo en serio.

    Saludos,

    Equipo Docente.

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