S3 Casos

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1) Se tiene la siguiente información de la empresa "PERFUMO & CIA" dedicada a

la elaboración de perfumes.
Se utilizaron los siguientes Materiales y Mano de Obra para la elaboración de:
9 litros de mezcla (120 frascos de 75 ml):
Materiales Mano de Obra
Esencia de limón 4 Litros S/. 24.00/Lt Mezcla 3 h a S/. 6.00 / hora
Hojas de limón 2 Kilos S/. 10.80/Kg Envasado 8 h a S/. 3.00 / hora
Miel 2 Litros S/. 36.00/Lt Etiquetado 5 h a S/. 2.40 / hora
Alcohol 6 Litros S/. 6.00/Lt
Fórmula secreta 2 Kilos S/. 21.00/Kg
Envases de vidrio 120 Unidades S/. 0.08/frasco
Etiquetas 120 Unidades S/. 0.0010/unid.
Costos mensuales adicionales: Descripción
Alquiler de local 10,800 (60% usado en producción, 15% administ. y 25% ventas)
Servicios Públicos 2,310 (40% usado en producción, 20% administ. y 40% ventas)
Supervisores de producción (3) 1,200 c/u
Depreciación de Maquinarias 600 (método Línea Recta)

Además, se sabe que el Precio de Venta es S/. 7.08/frasco

INFORMACION ADICIONAL:
Costos de investigación y desarrollo 66,000 (vida útil del proyecto 10 años)
Costo de diseño 14,400 (renovable cada 3 años)
Costos de mercadeo y distribución 5,000 mensual (no incluye local)
Comisión para vendedores 3%
Gastos Administrativos 5,200 mensual (no incluye local)
Capacidad MÀXIMA de planta 60,000 frascos por mes

Se pide:
a) Determine el Costo Variable Unitario de cada frasco y el Costo Fijo unitario
de cada frasco de la empresa calculada con la capacidad máxima de
producción
b) En 3 meses se produjo 170,000 frascos y se vendió solo 150,000
Prepare un Estado de Resultados Integrales

Solución:

Materiales
Esencia de limón 4 Litros * S/. 24.00/Lt = 96.00
Hojas de limón 2 Kilos * S/. 10.80/Kg = 21.60
Miel 2 Litros * S/. 36.00/Lt = 72.00
Alcohol 6 Litros * S/. 6.00/Lt = 36.00
Fórmula secreta 2 Kilos * S/. 21.00/Kg = 42.00
TOTAL MATERIALES……………………………= 267.60 / 120 frascos = 2.2300
Envases de vidrio ………………………………………………………….. = 0.0800
Etiquetas………………………………………………………………………….= 0.0010
Costo unitario del material…………………………………………………...= 2.3110

Mano de Obra
Mezcla 3 h a S/. 6.00 / hora = 18.00
Envasado 8 h a S/. 3.00 / hora = 24.00
Etiquetado 5 h a S/. 2.40 / hora = 12.00
TOTAL MANO OBRA……………….. = 54.00 / 120 frascos = 0.4500
a) Determine el Costo Variable Unitario y el Costo Fijo unitario de la empresa
calculada con la capacidad máxima de producción (Capacidad máxima 60,000
frascos - dato)

a.1) Costo Variable Unitario = 2.3110 + 0.45


Costo Variable Unitario = 2.7610

a.2)
DESCRIPCION MENSUAL CIF GA GV
Alquiler de local 10,800 6.480 1,620 2,700
(60% producción, 15% adm. y 25% vtas)
Servicios Públicos 2,310 924 462 924
(40% producción, 20% administ. y 40% ventas)
Supervisores de producción (3) 1,200 c/u 3,600
Depreciación de Maquinarias 600 600
(método Línea Recta)
TOTALES………………………………. 11,604 2,082 3,624

COSTO FIJO UNITARIO = 11,604 / 60,000 = 0.1934

Costo unitario de producción sobre la capacidad máxima de producción


mensual:
CVu = 2.7610
CFu = 0.1934
CTu = 2.9544

INFORMACION MENSUAL: GA GV
Costos de investigación y desarrollo 550
66,000 (vida útil del proyecto 10 años)
Costo de diseño 400
14,400 (renovable cada 3 años)
Costos de mercadeo y distribución 5,000
Comisión para vendedores 3% de Vtas.
Gastos Administrativos 5,200
TOTALES de 1 mes…………………… 5,750 5.400 + 3% de
Vtas.

Capacidad MÀXIMA de planta 60,000 frascos por mes

Además, se sabe que el Precio de Venta es S/. 7.08 / frasco


Valor de Venta es 7.08 / 1.18 = 6.00

b) En 3 meses se produjo 170,000 frascos y se vendió solo 150,000 frascos


Prepare un estado de resultados

Ventas de 3 meses 150,000 frascos * 6 = 900,000


Comisiones 3% de = 900,000 = 27,000
Gastos Administrativo mensual = 2,082 + 5,750 = 7,832
Gastos de ventas = 3,624 +5,400 = 9,024

CIF GA GV
Totales de 1 mes……………………… 11,604 7,832 9,024 + 3% Vtas
Totales de 3 meses…………………… 34,812 23,496 27,072 +27,000
COSTO FIJO unitario de 3 MESES = 34,812 / 170,000 = 0.2048

CVu = 2.7610
CFu = 0.2048
CTu = 2.9658

GA = 23,496
GV = 54,072

COSTO DE VENTAS
  UNID C/U CT
IIPT 0 0
C.PROD 170,000 2.9658 504.186
DISPONIBLES 170,000 504.186
(-) IFPT (20,000) 2.9658 (59,316)
C. VTAS 150,000 444,870

ESTADO DE RESULTADOS MONTO


Vtas 900,000
(-) C. Vtas (444,870)
U. Bruta 455,130
(-) G.A. 23,496
(-) G.V. 54,072
U. Operativa 377,562
DISTRIBUCION DE CIF
Una fábrica de elaboración de Sillas para Ejecutivos cuya razón social es “Elegancia
S.A.C” posee 4 departamentos de Producción en la cual se muestran en el cuadro
adjunto, se sabe que la empresa ha incurrido en las siguientes transacciones durante
el mes de Marzo / 2022
TRANSACCIONES S/.
Compra de Planchas de Caoba: M.P. Directa 75,000
Energía (90% Planta, 10% Adm – Vtas) 35,000
Lijas (UTILIZADAS A MANO) 8,000
Depreciación de Equipos (Producción) 9,000
Consumo de Agua (80% Producción – 20% Adm - Vtas) 4,000
Salario de Operarios de Producción (Corte y Armado) 12,300
Salario de Operarios de Producción (Acabado) 10,100
Sueldo de Gerente de Operaciones (PLANTA) 11,000
Consumo de Caoba 150% MOD
Salario de los Operarios de Embalaje antes del almacén 3,500
Salario de Operarios Reparación de Máquina de Producción 1,500

BASES CORTE ARMADO ACABADO EMBALAJE


antes del
almacén PT

Kw-Hr 75 83 37 10

Hrs- 26 43 11 0
Máquinas

Hr -Hombre 11 17 14 6

N° de 12 19 8 4
Trabajadores

Mt3 15 11 9 5

Cargas Sociales 45.44%


La Gerencia General solicita la siguiente información al Analista de Costos:
A) Determinación de la MOD Total de “Elegancia SAC “
B) Determinación del Costo Primo Total de “Elegancia SAC”
C) Determinación de cada tipo de CIF por departamento productivo
D) Determinación del CIF Total por departamento productivo
E) Calcular el costo de producción si se sabe que se ha producido 800 sillas
F) Determinar el Costo de ventas sabiendo que existe un IIPT de 50 sillas a
S/195 cada uno, la empresa usa el Método Promedio
G) Determinar el estado de resultados si se venden 750 sillas a un Precio de
Venta de S/472
SOLUCIÓN:
IIMPD……………………. No hay dato
COMPRA MPD……… 75,000
(-) IFMPD………………. No hay dato
CONSUMO DE MPD 150% MOD (dato)

A) Determinación de la MOD Total de “Elegancia SAC “ .


Cargas Sociales 45.44%
Salario de Operarios de Producción (Corte y Armado) 12,300
Salario de Operarios de Producción (Acabado) 10,100
TOTAL MOD………………………………………………… 22,400 * 1.4544 =
MOD = 32,578.56
B) Determinación del Costo Primo Total de “Elegancia SAC”
MPD = 150% DEL MOD
MPD = 32,578.56 * 1.50 = 48,867.84

MPD 48,867.84
32,578.56
MOD
COSTO PRIMO 81,446.40
C) Determinación de cada tipo de CIF por departamento productivo
BASE de G. Adm - Vtas
CONCEPTO CIF
ASIGNACIÓN
Energía (90% Planta, 10% Adm – Vtas) 35,000 Kw-Hr 3,500
31,500.00
Lijas (UTILIZADAS A MANO) 8,000 Hr -Hombre
8,000.00
Depreciación de Equipos (Producción) 9,000 Hrs-Máquinas
9,000.00
Consumo de Agua (80% Producción – 20% Adm - Mt3 800
Vtas) 4,000
3,200.00
Sueldo de Gerente de Operaciones (PLANTA) N° de
11,000 * 1.4544 Trabajadores
15,998.40
Todo va al dpto.
Salario de los Operarios de Embalaje antes del de Embalaje
almacén 3,500 * 1.4544 antes del
almacén 5,090.40
Salario de Operarios Reparación de Máquina de Hrs-Máquinas
Producción 1,500 * 1.4544
2,181.60
TOTALES 74,970.40 4,300
BASES CORTE ARMADO ACABADO EMBALAJE TOTAL
antes del
almacén PT

Kw-Hr 75 83 37 10 205

Hrs-Máquinas 26 43 11 0 80

Hr -Hombre 11 17 14 6 48

N° de 12 19 8 4 43
Trabajadores

Mt3 150 110 40 25 325

COEF = CIF A REPARTIR / TOTAL DE LA BASE ELEGIDA

COEF ENERG = 31,500.00 / 205 = 153.6585


COEF LIJAS = 8,000.00 / 48 = 166.6667
COEF DEP MAQ = 9,000.00 / 80 = 112.50
COEF AGUA = 3,200 / 325 = 9.8462
COEF GTE OPER = 15,998.40 / 43 = 372.0558
COEF MANT MQ = 2,181.60 / 80 = 27.27

CIF BASES COEF CORTE ARMADO ACABADO EMBALAJE TOTAL


antes del
almacén
PT

Energía Kw-Hr 153.6585 11,524.39 12,753.66 5,685.36 1,536.59 31,500.00

Hr - 166.6667 1,833.33 2,833.33 2,333.33 1,000.00 7,999.99


Lijas Hombre

Hrs- 112.50 2,925.00 4,837.50 1,237.50 0 9,00.00


Dep. de Equipos Máquinas

Consumo de Agua Mt3 9.8462 1,476.93 1,083.08 393.85 246.16 3,200.02

N° de 372.0558 4,464.67 7,069.06 2,976.45 1,488.22 15,998.40


G. de Trabajad
Operaciones ores

Todo va
al dpto.
de
Operarios de Embalaje
Embalaje antes antes del
del almacén almacén 5,090.40

Operarios Hrs- 27.27 709.02 1,172.61 299.97 0 2,181.60


Reparación de Máquinas
Máquina
TOTALES

D) Determinación del CIF Total por departamento productivo


E) Calcular el costo de producción si se sabe que se ha producido 800 unidades

 COSTO DE
PRODUCCIÓN S/.
IIPP 0
MPD 48,867.84
MOD 32,578.56
CIF 74,970.40
(-) IFPP 0
COSTO DE PRODUCCIÓN 156,416.80

F) Determinar el Costo de ventas sabiendo que existe un IIPT de 50 sillas a S/195


c/u, la empresa usa el Método Promedio. venden 750 sillas (dato)

M. PROM. COSTO DE VENTAS


  UNID C/U CT
IIPT 50 195.0000 9,750.00
C.PROD 800 195.5210 156,416.80
DISPONIBLES 850 195.4904 166,166.80
(-) IFPT (100) 195.4904 (19,549.04)
C. VTAS 750 195.4904 146,617.16

G) Determinar el estado de resultados si se venden 750 sillas a un Precio de


Venta de S/472
VVu = 472 / 1.18 = 400

ESTADO DE
MONTO
RESULTADOS
Vtas 750 * 400 300,000.00
(-) C. Vtas (146,617.16)
U. Bruta 153,382.84
(-) G. Operativos (4,300.00)

U. Operativa 149,082.84
M&C es una empresa que produce chompas. No hubo unidades en proceso ni al inicio ni al
final del periodo. Se detalla la actividad del primer mes del año 2,021

Producido (incluye las fallas de producción):


5,000 Chompas de Hombre
3,000 chompas de Mujer
Vendido:
4,000 Chompas de Hombre (Precio unitario S/. 35.40 inc. IGV)
2,500 chompas de Mujer (Precio unitario S/. 30.68 inc. IGV)
Fallas de producción: 50 chompas de Hombre y 30 chompas de Mujer.

Costo de la Lana S/. 18 / Kilo


Chompa de Hombre 350 grms y 1.50 horas
Chompa de Mujer 300 grms y 1.85 horas
Costos Indirectos de Producción:
- Chompa de Hombre S/. 1,500 / mes
- Chompa de Mujer S/. 960 / mes
La hora de Mano de Obra se paga a S/. 4.00

Gastos operativos (Administración y Ventas) S/. 10,000 más 2.5% de comisión de las ventas
No hubo Inventarios de Productos en Proceso al Final del periodo.
Prepare un estado de resultados detallando las Ventas, Estado de Costos y el Costo de Ventas

SOLUCION:
MPD:
Lana 1,000 gr -------------- S/18
Ch/H 350 gr-------------- X
Ch/M 300 gr --------------- Y

X=
Y=

MOD:
Hora 1 horas -------- 4.00
Ch/H 1.50 horas -------- A
Ch/M 1.85 horas ------- B

A=
B=

 COSTO DE Ch/H Ch/M


PRODUCCIÓN S/.
IIPP
MPD
MOD
CIF
(-) IFPP
COSTO DE
PRODUCCIÓN
Unidades
buenas
Costo unitario

Vendido:
4,000 Chompas de Hombre (Precio unitario S/. 35.40 inc. IGV) VVu = 30
2,500 chompas de Mujer (Precio unitario S/. 30.68 inc. IGV) VVu = 26
Gastos operativos (Administración y Ventas) S/. 10,000 más 2.5% de comisión de las
ventas

ESTADO DE Ch/H Ch/M S/.


RESULTADOS
Vtas
(-) C. Vtas
U. Bruta
(-) G. Operativos
(-) Comisiones
U. Operativa

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