Actividad de Puntos Evaluables - Escenario 2 - Primer Bloque-Teorico-Practico - Virtual - Gestión de Inventarios y Almacenamiento - (Grupo b01)

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4/9/22, 18:39 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GESTIÓN DE INVENTARIOS Y …

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
6 de sep en 23:55
Puntos
50
Preguntas
10
Disponible
3 de sep en 0:00 - 6 de sep en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
15 minutos 50 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de sep en 23:55 al 7 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento:


50 de 50
Entregado el 4 de sep en 18:39
Este intento tuvo una duración de 15 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

Este es el costo fijo asociado con el reabastecimiento, independiente del


tamaño del lote, se conoce como costo por ordenar.

 
True

 
False

Pregunta 2 5
/ 5 pts

Los tipos de inventarios, según su nivel de terminación, son:

 
Materias primas, subensamble, producto para comercializar.

 
Productos en proceso, stock de inventario, equipos de mantenimiento.

 
Insumos básicos, productos en proceso, producto terminado, otros
materiales.

 
Materias primas, productos en proceso, equipos de mantenimiento.

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Pregunta 3 5
/ 5 pts

El inventario en tránsito es la cantidad de inventario que se tiene


disponible para casos en que la demanda o los suministros son inciertos
a corto plazo.

 
True

 
False

Pregunta 4 5
/ 5 pts

¿Cuál de los siguientes no es un impacto del inventario en la cadena de


suministro?

 
El inventario se da gracias al ajuste entre la oferta y la demanda,
impactando a través del crecimiento la cantidad de la demanda que se
satisface cuando se tiene el producto disponible al momento que el cliente
lo requiera.

Respuesta correcta.

 
El inventario se mantiene en la forma de materias primas, trabajo en
proceso y bienes terminados, convirtiéndolo en una de las principales
fuentes de costos e impactando en la capacidad de respuesta a los
clientes.

 
El inventario impacta el tiempo de flujo de materiales ya que el
rendimiento está determinado con frecuencia por la demanda del cliente.

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Reducir el costo mediante la explotación de las economías de escala que
puedan existir durante la producción y la distribución.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

La Economic Order Quantity (EOQ), o también conocido como cantidad


económica de pedido, es un modelo utilizado para realizar los planes de
abastecimiento a partir del conocimiento de la demanda de un producto o
materia prima, basado en determinar el punto en que el costo por
mantener y pedir un producto son iguales y los más bajos posibles.

La empresa XY desarrolla una operación de inventarios donde uno de


sus productos estrella tiene una demanda anual de 6000 unidades. El
costo asignado a cada unidad es de $100, y se ha establecido que el
costo de mantener inventarios anualmente es de $10 por unidad, así
mismo el costo por cada orden que se realice es de $30. Si el pedido
desde que se envía la orden hasta estar disponible en la empresa tarda 5
días,  se contemplan 250 días hábiles y 50 semanas al año; ¿cuál es el
costo anual de ordenar y manter los inventarios?  

 
1897.4

El costo anual de ordenar es de $947.4 y el costo de mantener el


inventario es de $950

 
1900

 
1894,1

 
1874,7

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Pregunta 6 5
/ 5 pts

La Economic Order Quantity (EOQ), o también conocido como cantidad


económica de pedido, es un modelo utilizado para realizar los planes de
abastecimiento a partir del conocimiento de la demanda de un producto o
materia prima, basado en determinar el punto en que el costo por
mantener y pedir un producto son iguales y los más bajos posibles

La empresa XY desarrolla una operación de inventarios donde uno de


sus productos estrella tiene una demanda anual de 6000 unidades. El
costo asignado a cada unidad es de $100, y se ha establecido que el
costo de mantener inventarios anualmente es de $10 por unidad, así
mismo el costo por cada orden que se realice es de $30. Si el pedido
desde que se envía la orden hasta estar disponible en la empresa tarda 5
días,  se contemplan 250 días hábiles y 50 semanas al año; ¿Cuál es el
número óptimo de órdenes por año?  

 
32

Respuesta correcta, con este número de ordenes al año, se da


respuesta a las necesidades de la empresa XY

 
30

 
31

 
33

Pregunta 7 5
/ 5 pts

Para cierto artículo, una empresa estima que el costo fijo de ordenar es
de $38 por pedido, el costo de mantener inventario es de 0.03 $/mes y
finalmente el precio del artículo es de $25/unidad. La tabla siguiente
muestra el comportamiento de la demanda de dicho artículo para un
horizonte de planeación de 5 meses:
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MES DEMANDA

1 20

2 52

3 22

4 115

5 86
Usando los datos proporcionados por el problema usted debe hallar el
EOQ para este problema. Al hacerlo encontrará que la respuesta es un
EOQ de 64 unidades. Es esto falso o verdadero

 
True

 
False

Pregunta 8 5
/ 5 pts

El tiempo que toma en llegar un reabastecimiento desde el momento en


que una orden fue generada se define como:

 
Retarding Time.

 
Delay Time.

 
Lead Time.

 
Wait Time.

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Retroalimentación: La respuesta correcta es: C

por:

El lead time o tiempo de entrega es la cantidad de tiempo que


transcurre entre la emisión del pedido y la disponibilidad
renovada de los artículos ordenados una vez recibidos, y es un
factor clave a la hora de intentar optimizar el inventario

Pregunta 9 5
/ 5 pts

El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales


de gestión de inventarios al balancear los costos de almacenar y ordenar.
Un comerciante de ropa de invierno quiere optimizar la gestión de
inventarios de su referencia de chaquetas -10 grados. Por información
histórica sabe que se venden en promedio 450 chaquetas al año, y que el
costo unitario de una chaqueta es de 10 USD. Cada vez que realiza un
pedido incurre en un costo por ordenar de 125 USD, y al almacenar en
bodega encontró que el costo anual de mantener una chaqueta es de 3
USD. Teniendo en cuenta que la cantidad de pedido debe tomar un valor
entero, ¿cuál es el costo anual por adquirir si se solicita la cantidad
óptima de pedido?

 
125 USD.

 
30000 USD.

 
1940 USD.

 
4500 USD.

Pregunta 10 5
/ 5 pts

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El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales


de gestión de inventarios al balancear los costos de almacenamiento y de
ordenar. Un comerciante de alfombras persas quiere optimizar la gestión
de inventarios de su referencia de tapetes. Por el historial sabe que se
venden en promedio 450 tapetes al año y que el costo unitario de un
tapete es de 10 USD. Cada pedido tiene un costo de 125 USD y el
almacenamiento en bodega tiene un costo anual de 3 USD. Teniendo en
cuenta que la cantidad de pedido debe tomar un valor entero, ¿cuál es el
costo anual de adquisición si se solicita la cantidad óptima de pedido?

 
125 USD.

 
30000 USD.

 
1940 USD.

 
4500 USD.

Puntaje del examen:


50 de 50

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