Anexo 3 - Formato F-7-9-4 - Presentación Propuesta Modalidad Emprendimiento Empresarial - 1144

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FORMATO DE PRESENTACIÓN PROPUESTA PROYECTO CÓDIGO:

APLICADO MODALIDAD EMPRENDIMIENTO F-7-9-4
EMPRESARIAL
COMO OPCIÓN DE TRABAJO DE GRADO VERSIÓN:
0-24-07-2015
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: OPCIONES
TRABAJO DE GRADO PÁGINAS:
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1. INFORMACIÓN GENERAL PROPUESTA PROYECTO APLICADO EN LA MODALIDAD DE

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
Fecha: 04/09/2022
Sistema de Control de Cultivo y Exportación Aguate Hass en Villarrica
Título de la propuesta:
Tolima Colombia
2. INTEGRANTES DE LA PROPUESTA DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
Nombre del GUILLERMO ALEJANDRO PUENTES GOMEZ

estudiante:
Identificación C.C. X C.E OTRO Número: 11228781
INGENIERIA DE SSITEMAS No. de Créditos
Programa Aprobados:
Académico % de créditos
75%
aprobados
Correo electrónico [email protected] Teléfono / 3102772135
Celular
Dirección KR 4 N 24-37 Municipio / BOGOTA
residencia: Departamento
Centro: JOSE ACVEDO Y GOMEZ Zona: ZCBC
Nombre del estudiante:

Identificación C.C. C.E OTRO Número:
No. de Créditos Aprobados:
Programa Académico
% de créditos aprobados
Correo electrónico Teléfono / Celular
Dirección residencia: Municipio / Departamento
Centro: Zona:
Nombre del estudiante:

Identificación C.C. C.E OTRO Número:
No. de Créditos Aprobados:
Programa Académico
% de créditos aprobados
Correo electrónico Teléfono / Celular
Dirección residencia: Municipio / Departamento
Centro: Zona:
3. DATOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
Duración del proyecto (número

24
de meses)
Línea de Investigación de escuela o Línea de Presentar y recopilar datos del producto aguate Has para
profundización del programa exportar y llevar un control del cultivo por hectárea
Escuela

EMPRESARIAL
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Descriptores palabras claves
4. RESUMEN
El proyecto del aguacate has tipo exportación se tomó por la alta demanda que representa
hoy en Colombia (Villarrica Tolima) el cultivo y producción teniendo así un crecimiento en el
mercado internacional. Este fenómeno se da por el gran incremento en su producción, calidad
y demanda internacional gracias a los productores que hoy ven en el oro verde como es
llamado el aguacate has un producto de alto consumo en Europa, chile, Corea ; el producto a
nivel internacional está en un buen momento, este momento se debe a la gran promoción que
le realiza los entes de salud por sus grandes beneficios saludables que tiene esta fruta por tal
razón realizare un sistema de información para tener todos los datos de producción y de
exportación que permita el ingreso de datos para que se han trabajados contable pronostico y
manutención o todo lo que conlleva tener un cultivo por hectáreas .
5. DEFINICION INICIAL DE LA IDEA DE NEGOCIO Y ALCANCE
6. JUSTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
7. OBJETIVO GENERAL
Proporcionar Aguacate hass a todos los países del mundo para que represente un excelente ingreso
económico a los productores y que puedan tener un vínculo directo con la industria y el consumidor
final como beneficiario directo de las propiedades de la fruta
8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar un sistema de información para poder realizar un análisis de mercado para así saber
cuándo debemos realizar la venta de nuestro producto (Aguacate Hass) y cuando podríamos
tener menos riesgo de perdida
Realizar un sistema de información que nos permita revisar cuando debemos abonar y cuando

EMPRESARIAL
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fue la última vez que se realizó abono de cada uno de los cultivos.
Sistema de información que nos permita saber cuándo se puede recoger producción, tener un
promedio de cuantos kilos de aguacate sale por cada árbol y Hectárea
Sistema de información que nos permita llevar un control de mantenimiento de los cultivos de
aguacate Hass por hectárea (Control de enfermedades, Control de plaga, Plateo de los árboles
etc..)
9. DIAGNÓSTICO DEL SECTOR, UBICACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO Y EL MERCADO
10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MES MES MES

ACTIVIDAD MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9
10 11 12
11. RECURSOS NECESARIOS PARA DESARROLLAR LA PROPUESTA

RECURSO DESCRIPCION PRESUPUESTO ($)
1. Equipo Humano
2. Equipos y Software
3. Viajes y Salidas de
Campo
4. Materiales y suministros
5. Bibliografía
6. Otro ( Cual?)
TOTAL
12. RESULTADOS ESPERADOS (PLAN DE NEGOCIOS) – IMPACTOS ESPERADOS

RESULTADO / PRODUCTO ESPERADO INDICADOR / ENTREGABLE
Plan de Negocios Documento

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Validación Temprana Resultados de la validación temprana
13. BIBLIOGRAFÍA
14. ASESOR DE LA PROPUESTA DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

Nombre
Programa
Centro
Zona
Grupo de Investigación
INSTRUCCIONES DE DILIGENCIAMIENTO
IMPORTANTE: Este formato debe ser diligenciado en procesador de texto o esfero negro con letra
legible.
1 Responda en forma clara los datos de la información general propuesta proyecto aplicado en la
modalidad de emprendimiento empresarial. Tenga en cuenta que el título de la propuesta debe ser
corto, claro, conciso e indicar la naturaleza del proyecto y el área de aplicación.
2 Responda en forma clara y completa la información sobre los integrantes de la propuesta de
emprendimiento empresarial
3 Responda en forma clara, precisa y completa los datos específicos del proyecto de emprendimiento
4 Presente el resumen de la propuesta teniendo en cuenta que debe tener un máximo de 250 palabras y
contener la información necesaria y precisa de la pertinencia y calidad del proyecto, debe contener una
síntesis de la idea del negocio, el mercado objetivo, objetivos, el plan de negocios y los resultados
esperados.
5 La definición Inicial de la idea de negocio debe describir el problema, necesidad identificada que se
espera satisfacer con el proyecto de emprendimiento empresarial, es importante describir de forma

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precisa y completa la naturaleza del producto, bien o servicio que espera desarrollar con el proyecto.
6 La Justificación de la idea de negocio debe presentarse desde la relevancia y pertinencia del proyecto
de emprendimiento en función de la necesidad del bien o servició de un mercado objetivo, su tamaño
y ubicación regional, nacional o internacional. Es importante mencionar las razones del por qué se
pretende realizar el plan de negocios, consideraciones relacionadas con el impacto social, económico
y tecnológico.
La justificación expresa los resultados que se quieren alcanzar, la finalidad que se desea en función
de su aplicación. Debe responde a los siguientes cuestionamientos:
¿Qué tan innovador es el proyecto?

¿Qué necesidad suple su idea de negocio?
¿Qué riesgos tiene este negocio?
¿Quiénes y de qué manera se benefician?
7 El objetivo General debe estar relacionado de manera consistente con descripción de la idea de
negocio. Se recomienda formular un solo objetivo general, coherente con el producto o servicio que
fundamenta el proyecto de emprendimiento (¿Qué? ¿Cómo? ¿Para qué? ¿Quién? ¿Por qué? de la
idea de negocio) y los objetivos específicos necesarios para lograr el objetivo general. Estos últimos
deben ser alcanzables con la metodología propuesta.
8 Los objetivos Específicos deben estar relacionados de manera consistente con descripción de la idea
de negocio. Deben ser coherentes con el producto o servicio que fundamenta el proyecto de
emprendimiento (¿Qué? ¿Cómo? ¿Para qué? ¿Quién? ¿Por qué? de la idea de negocio) y los
necesarios para lograr el objetivo general. Estos últimos deben ser alcanzables con la metodología
propuesta.
9 En el diagnóstico del sector, ubicación del emprendimiento y el mercado se describe el producto, bien
o servicio, el resultado de su análisis dentro de un conjunto de conocimientos e información existente.
Presenta el estado actual del sector en el que estará circunscrito el proyecto y el mercado potencial
que adquirirá el producto o servicio en el contexto regional, nacional y/o internacional.
10 En el Cronograma de Actividades es la relación de acciones a realizar en función del tiempo (meses),
en el periodo de ejecución del proyecto. Se sugiere un rango de seis (6) a doce (12) meses. Se
recomienda hacer el cronograma detallado para cada una de fases del plan de negocios.
11 En los recursos necesarios para desarrollar la propuesta presente la proyección de recursos de
diversa índole y que son indispensables para el desarrollo de la propuesta
12 Los resultados esperados (plan de negocios) / productos deben ser concretos, tangibles, medibles,
verificables y pueden ser expresados por medio de indicadores de tipo cuantitativo y cualitativo.
Como mínimo el estudiante debe entregar el plan de negocios y los resultados de la herramienta
utilizada para la validación temprana (bootcamp). Si el proyecto genera otros resultados, se pueden
incluir líneas para registrarlos.
13 Presente la Bibliografía donde incluya las fuentes de información utilizadas dentro del proceso de
revisión de literatura
14 Responda en forma clara y completa los datos de la información del asesor de la propuesta de
emprendimiento empresarial

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Nombre del estudiante:

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6. JUSTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

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10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

MES MES MES

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12. RESULTADOS ESPERADOS (PLAN DE NEGOCIOS) – IMPACTOS ESPERADOS

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¿Qué tan innovador es el proyecto?

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