Raul Flores Romero

RAÚL ENRIQUE FLORES ROMERO,MBA ING.
Lima, Perú
(+51) 932121681 | [email protected]
LinkedIn URL //www.linkedin.com/in/raul-enrique-flores-romero-668b27110/
Licencia de Conducir : Profesional AII
RESUMEN PROFESIONAL
Ingeniero Civil con 10 años de experiencia profesional desarrollando proyectos de gran envergadura a nivel nacional
en los rubros de: Minería, Industrial, Inmobiliario, Edificaciones, Transportes. Con especialización en gestión y
desarrollo integral de proyectos.
Orientado a formar, motivar y liderar equipos de trabajo de alto rendimiento.
EDUCACION
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ - CENTRUM BUSINEES SCHOOL LIMA, PERÚ
MBA - Master in Business Administration JULIO. 2021– ENERO. 2023
 Actualmente en curso y ocupando el 1° Puesto
UNIVERSIDAD ESAN LIMA, PERÚ

Diplomado en Gestion de Proyectos MARZO. 2020– DICIEMBRE. 2020
 Ocupando el Tercio Superior
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ HUANCAYO, PERÚ

Ingeniería Civil JULIO. 2006– DICIEMBRE. 2011
 Ocupando el Tercio Superior
EXPERIENCIA PROFESIONAL
INGENIERIA MAXIMA - IMAX S.A.C LIMA, PERÚ
Jefe de Supervisión MARZO. 2021– ENERO. 2022
 Encargado de liderar la supervisión completa (estructuras, acabados, habilitación urbana) de
la construcción del complejo residencial “Ciudad Nueva El Retablo de Comas”
 Construcción de 15 edificios de 16 pisos, con 8 departamentos por piso; abarcando 1920
departamentos.
 Liderar el equipo de supervisión (3 ingenieros civil, 3 arquitectos, 1 ingeniero eléctrico,
1 ingeniero sanitario).
 Verificar la calidad, diseño, cronograma y presupuesto del proyecto, manejo de contratistas,
valorizaciones, gestion de proyectos bajo el enfoque PMI.
 Logros alcanzados: Liderar el equipo de supervisión, implementación de oficina PMO dentro
del proyecto, fomentar el desarrollo profesional y humano de los integrantes de equipos de
supervisión, reducción hasta de un 70% de los imperfecciones y observaciones post venta
en los departamentos entregados, reducción de un 50% de las observaciones y fallas durante
el proceso constructivo.
AC FARMA S.A. LIMA, PERÚ

Jefe de Obras Civiles AGOSTO. 2020– DICIEMBRE. 2020
 Encargado de la ampliación de la planta de producción sólidos y líquidos de la farmacéutica
 Construcción de Planta de Solidos, Planta de Productos Líquidos (obras civiles, montaje mecánico
obras húmedas, instalaciones HVAC y eléctricas)
 Control de calidad, verificación de estructuras, cronograma y presupuestos del proyecto, manejo
de contratitas, valorización, gestion de proyectos bajo enfoque PMI.
 Logros alcanzados: Liderar los trabajos civiles en la ampliación de las plantas industriales,
implementación de la oficina PMO dentro de la farmacéutica, dejar las bases para la construcción
de la oficina de proyectos y anteproyectos de la compañía, capacitación al personal de la
farmacéutica sobre la gestion de proyectos y el PMI, implementación de protocolos anti
COVID 19 para la ejecución de los procesos en la compañía.
CONSORCIO CONSTRUCTOR LINEA 2 DEL TREN ELECTRICO DE LIMA LIMA, PERÚ

Ingeniero de Producción ENERO. 2020– JULIO. 2020
 Encargado de la construcción de la Línea 2 del Tren Eléctrico de Lima
 Construcción de obras civiles, movimiento de tierras, cimentaciones, pilotes, muros pantalla
 Manejo de contratistas, valorizaciones, evaluación de proveedores, manejo de interacción social,
control de proyectos bajo el enfoque PMI, costos y presupuesto.
 Logros alcanzados: Liderar el equipo de construcción, reducción del costo del proyecto en un 30%,
implementación de los programas de interacción social con las comunidades aledañas, reducción del
tiempo de inicio de trabajos en un 50% .
OHL –SUCURSAL PERU HUARAZ, PERÚ

Jefe de Producción AGOSTO. 2019– DICIEMBRE. 2019
 Encargado de la construcción de la Presa de Relaves para la Minera Antamina
 Construcción de obras civiles, movimiento de tierras, geosintéticos, montaje electromecánico,
Mantenimiento de carreteras y accesos.
 Manejo de contratistas, valorizaciones, evaluación de proveedores, manejo de interacción social,
control de proyecto bajo el enfoque PMI, implementación de controles KPIs .
 Logros alcanzados: Liderar el equipo de construcción, aumento de la eficiencia de los frentes de trabajo
en un 40%, reducción de los costos de construcción en un 35%, reconocimiento por parte del cliente
como el frente de trabajo más segura de toda la ampliación.
ARVE S.A.C. LIMA, PERÚ

Supervisor de Proyectos ABRIL. 2019– AGOSTO. 2019
 Encargado de la elaboración, ejecución y control de proyectos
 Construcción de obras civiles, retail, proyectos paisajísticos, edificaciones, oficinas.
 Manejo de contratistas, valorizaciones, evaluación de proveedores, control de proyecto
bajo el enfoque PMI, elaboración de proyectos y anteproyectos.
 Logros alcanzados: Liderar el equipo de construcción, implementación de la oficina PMO,
implementación de sistema de seguridad, implementación de indicadores de gestión.
INGECO S.A. LIMA, PERÚ

Supervisor de Proyecto SETIEMBRE. 2019– DICIEMBRE. 2019
 Encargado del planeamiento y gestion contractual de la ampliación para los Juegos
Panamericanos Lima 2019
 Planeamiento, control de proyecto y gestion contractual de obras civiles, montaje mecánico,
obras húmedas, acabados, edificaciones.
 Cronograma general, seguimiento de obra, reuniones contractuales, manejo contractual,
revisión y elaboración de contratos.
 Logros alcanzados: Liderar el equipo de control de proyectos, elaboración y aprobación de
causales de aplicación de obra, implementación de libro de lecciones aprendidas, reconocimiento
de causales de ampliación de obra por 2,000,000.0 soles.
SAN MARTIN CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. LIMA, PERÚ

Ingeniero de Producción MAYO. 2016– SETIEMBRE. 2019
 Encargado de la construcción de:
-Plataforma de lixiviación, para la Minera Yanacocha
-Plataforma de lixiviación, para la Minera MINSUR
-Presa de relaves, para la Minera Buenaventura
 Construcción de obras civiles, movimiento de tierras, geosinteticos, obras viales,
edificaciones, montaje mecánico.
 Construcción, manejo de personal, manejo de proveedores, valorizacion, control de calidad,
seguimiento de obra, control de proyecto bajo el enfoque PMI.
 Logros alcanzados: Liderar el equipo de construcción, entrega de los proyectos en el plazo, costo y
calidad estipulados, aumento de la eficiencia en los proyectos de 20%, implementación de indicadores
de gestion.
JJC S.A.C. LIMA, PERÚ

Supervisor de Proyectos JULIO. 2015– DICIEMBRE. 2015
 Encargado de la construcción del Track Shock para la minera Antamina
de gestion.
GRUPO GRAÑA Y MONTERO LIMA, PERÚ

Ingeniero de Producción ENERO. 2012– FEBRERO. 2015
 Encargado de la construcción de:
-Ciudad Nueva Fuerabamba, Minera Las Bambas
-Plataforma de lixiviación, Minera Yanacocha
-Presa de relaves, Minera Hoschild Mining
-Plataforma de lixiviación, Minera Yanacocha
-Planta de Procesos, Minera Hoschild Mining
-Plataforma de Lixiviación, Minera Cerro Verde

de gestion.
IDIOMAS
Español (Nativo); Ingles (Basico)
MANEJO DE PROGRAMAS
 Autocad
 MS Project
 Office
 S10
 Primavera

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UNIVERSIDAD ESAN LIMA, PERÚ

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ HUANCAYO, PERÚ

AC FARMA S.A. LIMA, PERÚ

CONSORCIO CONSTRUCTOR LINEA 2 DEL TREN ELECTRICO DE LIMA LIMA, PERÚ

OHL –SUCURSAL PERU HUARAZ, PERÚ

ARVE S.A.C. LIMA, PERÚ

INGECO S.A. LIMA, PERÚ

SAN MARTIN CONTRATISTAS GENERALES S.A.C. LIMA, PERÚ

JJC S.A.C. LIMA, PERÚ

GRUPO GRAÑA Y MONTERO LIMA, PERÚ

 Construcción de obras civiles, movimiento de tierras, geosinteticos, obras viales,

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