Gaceta 72 - 14 Octubre 2021

No.
001 1021 113282801

Lic. Laura Cortez Reyes Toluca de Lerdo, México, jueves 14 de octubre de 2021
PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO SECRETARÍA DE SALUD
ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN FORMATO ÚNICO DE VOLUNTAD ANTICIPADA.

DEL ESTADO DE MÉXICO
AVISOS JUDICIALES: 5835, 5902, 5905, 5911, 5912, 6128,
ACUERDO 016/2021.- POR EL QUE SE EMITE 6138, 6140, 6161, 6162, 6163, 6172, 6173, 6174, 6179,
CALENDARIZACIÓN DE ENTREGA DEL TERCER 428-A1, 6285, 6286, 6300, 6308, 6309, 6310, 6311, 6312,
INFORME TRIMESTRAL CORRESPONDIENTE A LOS 6313, 6318, 6321, 6323, 6326, 6327, 6330, 6331, 6333,
MESES DE JULIO, AGOSTO Y SEPTIEMBRE DEL 6334, 472-A1, 473-A1, 474-A1, 6412, 6418, 6419, 6421,
EJERCICIO FISCAL 2021, DE LOS SUJETOS DE 6422, 6423, 6428, 6430, 6431, 6432, 6433, 6434, 6435,
FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO. 6436, 6437, 6438, 6439, 6440, 6441, 6442, 6443, 6444,
6452, 6453, 491-A1, 493-A1, 494-A1, 495-A1, 496-A1,
PODER EJECUTIVO DEL ESTADO 497-A1, 505-A1 y 506-A1.
SECRETARÍA DE FINANZAS AVISOS ADMINISTRATIVOS Y GENERALES: 6303, 6304,

5709, 6122, 6123, 91-B1, 92-B1, 6156, 6157, 6158, 6159,
MANUAL PARA LA PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y 6160, 6171, 425-A1, 426-A1, 427-A1, 6413, 6416, 6420,
PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL PARA EL 6424, 6425, 6426, 6427, 6429, 106-B1, 492-A1, 498-A1,
EJERCICIO FISCAL 2022. 499-A1, 500-A1, 501-A1, 502-A1, 503-A1, 504-A1,
414-A1, 97-B1, 438-A1, 436-A1, 437-A1, 6298, 6317,
GUÍA METODOLÓGICA PARA LA EVALUACIÓN Y 6322, 6329, 471-A1, 6445, 6446, 6447, 6448, 6449, 6450,
SEGUIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO 6451, 6417, 507-A1, 6414, 6415, 6410, 6411 y 6453-BIS.
MUNICIPAL VIGENTE.
CCXII
METODOLOGÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN
DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN NÚMERO
MUNICIPAL (SEGEMUN).
LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA EVALUACIÓN DE

LOS PROGRAMAS
MUNICIPALES.
PRESUPUESTARIOS
72
51
Sección Primera
9
Jueves 14 de octubre de 2021 Sección Primera Tomo: CCXII No. 72
PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO

Al margen Escudo de la LXI Legislatura del Estado de México, con una leyenda que dice: Diputadas y Diputados
Locales Estado de México; otra, Órgano Superior de Fiscalización y un logotipo que dice: OSFEM Órgano Superior
de Fiscalización del Estado de México, ▬Poder Legislativo▬ Cuentas Claras, Mejores Gobiernos.
ACUERDO 016/2021 POR EL QUE SE EMITE CALENDARIZACIÓN DE ENTREGA DEL TERCER INFORME
TRIMESTRAL CORRESPONDIENTE A LOS MESES DE JULIO, AGOSTO Y SEPTIEMBRE DEL EJERCICIO
FISCAL 2021, DE LOS SUJETOS DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO.
MIROSLAVA CARRILLO MARTÍNEZ, Auditora Superior del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México,
con fundamento en los artículos 116 fracción II párrafo sexto de la Constitución Política de los Estado Unidos
Mexicanos; 34, 61 fracción XXXII y 129 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 94 fracción
I y 95 de la Ley Orgánica del Poder Legislativo del Estado Libre y Soberano de México; 1, 3, 4, 6, 8 fracciones XI, XIV
y XXXVI, 10, 13 fracciones II y XXV, 21 y 26 fracción VIII de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México; 6
fracción III y 7 fracción V del Reglamento Interior del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México; y
CONSIDERANDO
Que el Órgano Superior de Fiscalización tiene la atribución de recibir, revisar y fiscalizar las cuentas públicas del año
anterior del Estado y de los Municipios, mismas que incluirán, en su caso, la información correspondiente a los
poderes públicos, organismos autónomos, organismos auxiliares, fideicomisos públicos o privados, y demás entes
públicos que manejen recursos del Estado y Municipios.
Que los estados financieros y demás información presupuestaria, programática y contable que emanen de los
registros de los entes públicos, son la base para la emisión de los informes trimestrales y para la formulación de la
cuenta pública anual.
Que en fecha doce de marzo del año dos mil veintiuno, se publicó el Acuerdo 008/2021, a través del cual se
emitieron las “Políticas para la Integración del Informe Trimestral de los Sujetos de Fiscalización Estatales
para el ejercicio 2021”, así como las “Políticas para la Integración del Informe Trimestral de los Sujetos de
Fiscalización Municipales para el ejercicio 2021”; que contienen los criterios, formatos y documentación
necesaria para su presentación.
Que las entidades fiscalizables vinculadas al cumplimiento de la presentación de informes trimestrales, fueron
capacitadas para la integración de la información administrativa, contable, financiera, presupuestal y programática.
Que el Órgano Superior de Fiscalización, atento a las recomendaciones emitidas por las autoridades sanitarias
competentes, realiza una calendarización para la entrega del tercer Informe Trimestral correspondiente a los meses
de julio, agosto y septiembre del ejercicio fiscal 2021, que se hace pública a través del presente Acuerdo para su
debido cumplimiento.
Por lo anterior, en acatamiento a los principios de legalidad, definitividad, imparcialidad, confiabilidad y de máxima
publicidad que rigen la actuación de este Órgano Superior de Fiscalización, se emite el siguiente:
ACUERDO
PRIMERO. Los Informes Trimestrales de los sujetos de fiscalización, se deben integrar conforme a lo establecido en
el requerimiento anual para la entrega de los Informes Trimestrales de las entidades fiscalizables estatales y
municipales del ejercicio 2021, a las “Políticas para la Integración del Informe Trimestral de los Sujetos de
Fiscalización Estatales para el ejercicio 2021” y a las “Políticas para la Integración del Informe Trimestral de los
Sujetos de Fiscalización Municipales para el ejercicio 2021”, publicadas en el periódico oficial “Gaceta del Gobierno”
el doce de marzo del año dos mil veintiuno, mediante Acuerdo 008/2021.
SEGUNDO. La entrega del tercer Informe Trimestral correspondiente a los meses de julio, agosto y septiembre de
2021 de los sujetos de fiscalización, se debe presentar en las oficinas de Oficialía de Partes del Órgano Superior de
Fiscalización, ubicado en la Calle Mariano Matamoros, número 106, Delegación Centro Histórico, Colonia Centro,
2
Toluca de Lerdo, Estado de México, Código Postal 50000, en un horario de 9:00 a 18:00 horas, conforme a las
siguientes fechas:
Fecha
de No. Ente Público
Entrega
1 Poder Legislativo del Estado de México
2 Poder Judicial del Estado de México
3 Poder Ejecutivo
4 Comisión de Derechos Humanos del Estado de México
5 Fiscalía General de Justicia del Estado de México
6 Tribunal de Justicia Administrativa del Estado de México
7 Tribunal Electoral del Estado de México
8 Universidad Autónoma del Estado de México
Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del
9
Estado de México y Municipios
10 Instituto Electoral del Estado de México
11 Banco de Tejidos del Estado de México
12 Centro de Conciliación Laboral
13 Centro de Control de Confianza del Estado de México
14 Centro Regional de Formación Docente e Investigación Educativa
Jueves 28 de octubre del 2021
15 Colegio de Bachilleres del Estado de México

16 Colegio de Educación Profesional Técnica del Estado de México
17 Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de México
18 Comisión de Conciliación y Arbitraje Médico del Estado de México
19 Comisión del Agua del Estado de México
20 Comisión Estatal de Parques Naturales y de la Fauna
21 Comisión Técnica del Agua del Estado de México
22 Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de México
23 Consejo de Investigación y Evaluación de la Política Social
24 Consejo Estatal para el Desarrollo Integral de los Pueblos Indígenas del Estado de México
25 Consejo Mexiquense de Ciencia y Tecnología
26 Fideicomiso para el Desarrollo de Parques y Zonas Industriales en el Estado de México
Fideicomiso Público Irrevocable de Administración, Financiamiento, Inversión y Pago para
27 la Construcción de Centros Preventivos y de Readaptación Social en el Estado de México
Denominado "Fideicomiso C3"
28 Hospital Regional de Alta Especialidad de Zumpango
29 Instituto de Capacitación y Adiestramiento para el Trabajo Industrial
30 Instituto de Fomento Minero y Estudios Geológicos del Estado de México
Instituto de Formación Continua, Profesionalización e Investigación del Magisterio del Estado de
31
México
32 Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México
33 Instituto de Investigación y Capacitación Agropecuaria, Acuícola y Forestal del Estado de México
34 Instituto de Investigación y Fomento de las Artesanías del Estado de México
35 Instituto de la Administración Pública del Estado de México
36 Instituto de la Función Registral del Estado de México
3
Fecha
Entrega
37 Instituto de Salud del Estado de México
38 Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios
39 Instituto Estatal de Energía y Cambio Climático
40 Instituto Hacendario del Estado de México
41 Instituto Materno Infantil del Estado de México
42 Instituto Mexiquense de la Infraestructura Física Educativa
43 Instituto Mexiquense de la Juventud
44 Instituto Mexiquense de la Vivienda Social
45 Instituto Mexiquense de Pirotecnia
46 Instituto Mexiquense del Emprendedor
Instituto Mexiquense para la Protección e Integración al Desarrollo de las Personas con

47
Discapacidad
48 Junta de Asistencia Privada del Estado de México
49 Junta de Caminos del Estado de México
50 Procuraduría de Protección al Ambiente del Estado de México
51 Protectora de Bosques del Estado de México
52 Reciclagua Ambiental, S.A. de C.V.
53 Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción
54 Servicios Educativos Integrados al Estado de México
55 Sistema de Autopistas, Aeropuertos, Servicios Conexos y Auxiliares del Estado de México
56 Sistema Mexiquense de Medios Públicos
57 Sistema de Transporte Masivo y Teleférico del Estado de México
58 Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México
59 Tecnológico de Estudios Superiores de Chalco
60 Tecnológico de Estudios Superiores de Chicoloapan
61 Tecnológico de Estudios Superiores de Chimalhuacán
62 Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco
63 Tecnológico de Estudios Superiores de Cuautitlán Izcalli
64 Tecnológico de Estudios Superiores de Ecatepec
65 Tecnológico de Estudios Superiores de Huixquilucan
66 Tecnológico de Estudios Superiores de Ixtapaluca
67 Tecnológico de Estudios Superiores de Jilotepec
68 Tecnológico de Estudios Superiores de Jocotitlán
69 Tecnológico de Estudios Superiores de San Felipe del Progreso
70 Tecnológico de Estudios Superiores de Tianguistenco
71 Tecnológico de Estudios Superiores de Valle de Bravo
72 Tecnológico de Estudios Superiores de Villa Guerrero
73 Tecnológico de Estudios Superiores del Oriente del Estado de México
74 Unidad de Asuntos Internos
75 Universidad Digital del Estado de México
76 Universidad Estatal del Valle de Ecatepec
77 Universidad Estatal del Valle de Toluca
4
Fecha
Entrega
78 Universidad Intercultural del Estado de México
79 Universidad Mexiquense de Seguridad
80 Universidad Mexiquense del Bicentenario
81 Universidad Politécnica de Atlacomulco
82 Universidad Politécnica de Atlautla
83 Universidad Politécnica de Chimalhuacán
84 Universidad Politécnica de Cuautitlán Izcalli

85 Universidad Politécnica de Otzolotepec
86 Universidad Politécnica de Tecámac
87 Universidad Politécnica de Texcoco
88 Universidad Politécnica del Valle de México
89 Universidad Politécnica del Valle de Toluca
90 Universidad Tecnológica "Fidel Velázquez"
91 Universidad Tecnológica de Nezahualcóyotl
92 Universidad Tecnológica de Tecámac
93 Universidad Tecnológica de Zinacantepec
94 Universidad Tecnológica del Sur del Estado de México
95 Universidad Tecnológica del Valle de Toluca
Fecha de
No. Entidad Municipio DIF ODAS IMCUFIDE IMJUVE
Entrega
1 Acambay de Ruíz Castañeda X X X
2 Acolman X X X X
3 Aculco X X X X
4 Almoloya de Alquisiras X X X
5 Almoloya de Juárez X X X X
6 Almoloya del Río X X X
7 Amanalco X X X X
Viernes 29 de octubre del 2021
8 Amatepec X X X
9 Amecameca X X X X
10 Apaxco X X X
11 Atenco X X
12 Atizapán X X X
13 Atizapán de Zaragoza X X X
14 Atlacomulco X X X X
15 Atlautla X X X
16 Axapusco X X X
17 Ayapango X X X X
18 Calimaya X X X X
19 Capulhuac X X X
20 Chalco X X X X
21 Chapa de Mota X X
22 Chapultepec X X X
23 Chiautla X X X
24 Chicoloapan X X X X
25 Chiconcuac X X X
26 Chimalhuacán X X X X
5
Fecha de
No. Entidad Municipio DIF ODAS IMCUFIDE MAVICI
Entrega
27 Coacalco de Berriozábal X X X X
28 Coatepec harinas X X X X
29 Cocotitlán X X X
30 Coyotepec X X
31 Cuautitlán X X X X
32 Cuautitlán Izcalli X X X X X
33 Donato guerra X X X
Lunes 01 de noviembre del 2021
34 Ecatepec de Morelos X X X X
35 Ecatzingo X X X
36 El Oro X X X X
37 Huehuetoca X X X
38 Hueypoxtla X X X
39 Huixquilucan X X X X
40 Isidro Fabela X X X
41 Ixtapaluca X X X X
42 Ixtapan de la Sal X X X X
43 Ixtapan del Oro X X X
44 Ixtlahuaca X X X
45 Jaltenco X X X X
46 Jilotepec X X X X
47 Jilotzingo X X X
48 Jiquipilco X X X
49 Jocotitlán X X X X
50 Joquicingo X X X
51 Juchitepec X X X X
Fecha de
No. Entidad Municipio DIF ODAS IMCUFIDE
Entrega
52 La Paz X X X X
53 Lerma X X X X
Miércoles 03 de noviembre del 2021
54 Luvianos X X X
55 Malinalco X X X X
56 Melchor Ocampo X X
57 Metepec X X X X
58 Mexicaltzingo X X X
59 Morelos X X X
60 Naucalpan de Juárez X X X X
61 Nextlalpan X X X X
62 Nezahualcóyotl X X X X
63 Nicolás Romero X X X X
64 Nopaltepec X X X
65 Ocoyoacac X X X
66 Ocuilan X X X X
6
67 Otumba X X X
68 Otzoloapan X X X
69 Otzolotepec X X X
70 Ozumba X X X
71 Papalotla X X X
72 Polotitlán X X X X
73 Rayón X X X X
74 San Antonio la Isla X X X
75 San Felipe del Progreso X X X X
76 San José del Rincón X X X
Fecha de
No. Entidad Municipio DIF ODAS IMCUFIDE
Entrega
77 San Martín de las Pirámides X X X

78 San Mateo Atenco X X X X
79 San Simón de Guerrero X X X
80 Santo Tomás X X X
81 Soyaniquilpan de Juárez X X X
82 Sultepec X X X
83 Tecámac X X X
84 Tejupilco X X X
Jueves 04 de noviembre del 2021
85 Temamatla X X X
86 Temascalapa X X X X
87 Temascalcingo X X X X
88 Temascaltepec X X X
89 Temoaya X X X
90 Tenancingo X X X X
91 Tenango del Aire X X X X
92 Tenango del Valle X X X X
93 Teoloyucan X X X X
94 Teotihuacán X X X X
95 Tepetlaoxtoc X X X
96 Tepetlixpa X X X
97 Tepotzotlán X X X
98 Tequixquiac X X X X
99 Texcaltitlán X X X
100 Texcalyacac X X X
7
Fecha de
No. Entidad Municipio DIF ODAS IMCUFIDE IMM
Entrega
101 Texcoco X X X
102 Tezoyuca X X X
103 Tianguistenco X X X
104 Timilpan X X X
105 Tlalmanalco X X X
106 Tlalnepantla de Baz X X X
107 Tlatlaya X X X
Viernes 05 de noviembre del 2021
108 Toluca X X X X X
109 Tonanitla X X X
110 Tonatico X X X X
111 Tultepec X X X
112 Tultitlán X X X X
113 Valle de Bravo X X X X
114 Valle de Chalco Solidaridad X X X X
115 Villa de Allende X X X
116 Villa del Carbón X X X X
117 Villa Guerrero X X X
118 Villa Victoria X X X
119 Xalatlaco X X X
120 Xonacatlán X X X
121 Zacazonapan X X X
122 Zacualpan X X X
123 Zinacantepec X X X X
124 Zumpahuacán X X X
125 Zumpango X X X X
TERCERO. Se les requiere a los sujetos de fiscalización, cumplir con la presentación de la información referida de
forma veraz, confiable, pertinente, completa, clara, oportuna y correcta, que guarde plena relación con lo solicitado; a
fin de que este Órgano Superior de Fiscalización dé cumplimiento a sus atribuciones conferidas en términos
constitucionales y legales.
Por lo que, ante la negativa a entregar u omitir información, o proporcionarla falsa al Órgano Superior de
Fiscalización, así como realizar actos de simulación para entorpecer y obstaculizar la actividad fiscalizadora, los
responsables serán sancionados conforme a la Ley General de Responsabilidades Administrativas, la Ley de
Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios, y en su caso, de la legislación penal aplicable.
TRANSITORIOS
PRIMERO. Publíquese este Acuerdo en el Periódico Oficial "Gaceta del Gobierno".
SEGUNDO. Este Acuerdo entrará en vigor el día de su publicación.
Así lo acordó y firma Miroslava Carrillo Martínez, Auditora Superior del Órgano Superior de Fiscalización del Estado
de México.
Dado en las oficinas del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México, ubicadas en la Calle Mariano
Matamoros, número 106, Delegación Centro Histórico, Colonia Centro, Toluca de Lerdo, Estado de México, Código
Postal 50000, a los siete días del mes de octubre de dos mil veintiuno.- MIROSLAVA CARRILLO MARTÍNEZ.-
AUDITORA SUPERIOR DEL ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN DEL ESTADO DE MÉXICO.- RÚBRICA.
8
PODER EJECUTIVO DEL ESTADO

SECRETARÍA DE FINANZAS
Al margen Escudo del Estado de México.
MANUAL PARA LA PLANEACIÓN,

PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO
DE EGRESOS MUNICIPAL
PARA EL EJERCICIO FISCAL 2022
Octubre de 2021
CONTENI DO
INTRODUCCIÓN
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. Marco Legal.
1.2. Marco Conceptual.
1.3. Plan de Desarrollo Municipal (PDN).
2. CLASIFICACIÓN FUNCIONAL - PROGRAMÁTICA MUNICIPAL
3. LINEAMIENTOS PARA LA INTEGRACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL
3.1. Lineamientos Generales.
3.2. Primera Etapa: Anteproyecto de Presupuesto de Egresos.
3.2.1. Lineamientos para la integración del Programa Anual.
3.2.2. Lineamientos para la definición de indicadores y metas para evaluar el desempeño.
3.2.3. Lineamientos para la determinación del Presupuesto de Gasto Corriente.
3.2.4. Lineamientos para la determinación del Presupuesto de Gasto de Inversión.
3.2.5. Lineamientos para el Prorrateo de Recursos Presupuestarios.
3.2.6. Formatos que integran el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos.
3.3. Segunda Etapa: Proyecto de Presupuesto de Egresos.
3.3.1. Formatos que integran el Proyecto de Presupuesto de Egresos.
3.4. Tercera Etapa: Presupuesto de Egresos Municipal.
3.4.1. Formatos que integran el Presupuesto de Egresos aprobado.
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4. ANEXOS
4.1. Clasificación Funcional-Programática Municipal 2022 (Estructura Programática).

4.2. Clasificador por Objeto del Gasto Estatal y Municipal 2022.
4.3. Clasificador por Fuentes de Financiamiento Municipales 2022.
4.4. Catálogo de Municipios, Organismos Auxiliares, Dependencias Generales y Auxiliares.
4.5. Glosario de Términos.
4.6. Formatos e instructivos de llenado.
INTRODUCCIÓN
El Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2022, tiene el
propósito de apoyar a los Ayuntamientos y entidades públicas municipales, para integrar el Anteproyecto y Proyecto de
Presupuesto de Egresos Municipal, en cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 134 de la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos; 128 fracción IX y 129 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 31
fracción XIX, 98, 99, 100 y 101 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 285, 290, 293, 294 y 295 del Código
Financiero del Estado de México y Municipios.
El Manual fue revisado, actualizado y aprobado por los Ayuntamientos que participaron en el seno del Sistema de
Coordinación Hacendaría del Estado de México, es aplicable para las Dependencias Generales, Auxiliares y Organismos;
bajo la linealidad citada, esta herramienta hace posible el análisis y establecimiento de las prioridades del gobierno
municipal bajo un principio de anualidad, con la responsabilidad de cumplir con los objetivos establecidos en el Plan de
Desarrollo Municipal vigente, la asignación de recursos públicos está orientada hacia resultados, convirtiendo al presupuesto
en el instrumento fundamental para apuntalar la generación de valor público en el ámbito municipal.
Los propósitos de este documento son:
✓ Apuntalar la integración del Presupuesto Municipal, con una orientación de Presupuesto basado en Resultados
(PbR), que permita generar valor público.
✓ Dar a conocer la Clasificación Funcional, Programática Municipal (Estructura Programática) del ejercicio
fiscal 2022, con el objeto de que el desarrollo de las ocupaciones gubernamentales se clasifique, integre y opere,
identificando el propósito que tendrá el presupuesto que ejercerán las Dependencias Generales, Auxiliares y los
Organismos Municipales, garantizando que la orientación de los recursos mantenga congruencia con lo establecido
en el Plan de Desarrollo Municipal vigente.
✓ Hacer eficiente, eficaz y transparente el proceso de asignación de los recursos presupuestarios.
✓ Orientar la programación de metas de actividad y de indicadores hacia resultados concretos, que permitan el
seguimiento y evaluación del desempeño a nivel proyecto y Programa presupuestario, dimensionando su
congruencia con lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal.
El presente Manual para el ejercicio fiscal 2022, además de apoyar los procesos para una mejor coordinación y trabajo en
equipo entre las Tesorerías, las Unidades de Información, Planeación, Programación y Evaluación Municipales (UIPPES) o
su equivalente, en términos de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, la Contraloría Municipal y las
Dependencias Generales y Auxiliares; garantiza la integración del Proyecto de Presupuesto de Egresos Municipal,
orientando a la realización y cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal (PDM) vigente,
de modo tal que se logren materializar los efectos impulsores y multiplicadores del desarrollo y el beneficio de la población.
Las administraciones municipales deben adoptar el modelo de cultura organizacional, directiva y de gestión que pone
énfasis en los resultados, lo que propicia que las políticas públicas se orienten hacia el cumplimiento de los objetivos
planteados, para otorgar a la población respuesta a sus necesidades o demandas presentes y futuras, aplicando los
conceptos básicos de la Gestión para Resultados (GpR), permitiendo la redistribución de los recursos de manera
socialmente responsable.
En un entorno de planeación estratégica, aplicando las nociones de la GpR, algunas de las herramientas e instrumentos
fundamentales para el fortalecimiento del desempeño público, son las siguientes:
• Marco Normativo en materia de PbR, de observancia y aplicabilidad municipal;

• Presupuesto de Egresos Municipal;
• Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), diseñada bajo la Metodología del Marco Lógico (MML);
• Operación del Sistema de Evaluación del Desempeño (SED), para el caso de los municipios del Estado de México,
se denomina Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN); y
• La Transparencia y Rendición de Cuentas.
10
El fortalecimiento de estas herramientas tiene como propósito que los objetivos trazados se transformen en efectos
perceptibles, las intervenciones públicas de orden municipal permanentemente estarán fundamentadas en el Plan de
Desarrollo Municipal vigente, para que de esta manera se favorezca el desarrollo pleno y sustentable de los habitantes de
cada uno de los 125 municipios de la entidad.
Para la integración del Anteproyecto y Proyecto de Presupuesto de Egresos Municipal, es fundamental que las
Dependencias Generales, Auxiliares y Organismos Municipales, verifiquen que las acciones, Proyectos y Programas
presupuestarios que llevarán a cabo, tengan una asignación de recursos acorde a los requerimientos y guarden congruencia
con el Plan de Desarrollo Municipal, así como con los respectivos Planes y Programas derivados del mismo.
El presente Manual incorpora los criterios, lineamientos y la metodología que las Tesorerías en coordinación con las
UIPPES o equivalentes, requerirán a los ejecutores del gasto como información mínima necesaria para la integración del
Proyecto de Presupuesto de Egresos Municipal, sin menoscabo de su derecho a requerir información adicional para el
cumplimiento de la normatividad existente y de estos trabajos.
La estructura del Manual consta de tres capítulos y la parte de anexos, dichos capítulos desglosan en forma temática su
contenido y se subdividen en apartados para especificar el tema a tratar.
En el primer capítulo se presentan los Aspectos Generales, el cual, muestra el marco legal que da sustento al Presupuesto
Municipal basado en Resultados, en el que se especifican los ordenamientos básicos y el marco conceptual.
En el segundo capítulo se describe la Clasificación Funcional-Programática Municipal (Estructura Programática) con la que
han de operar los Ayuntamientos, misma que se define como un instrumento fundamental para la planeación, programación,
elaboración del presupuesto, seguimiento y evaluación del desempeño. La aplicación de los recursos apoya a la
identificación y vinculación que el presupuesto tiene con otros elementos de la planeación municipal, como son el Plan de
Desarrollo Municipal y el Programa Anual, donde se derivan los componentes de la estructura programática municipal.
En el tercer capítulo se describen las tres etapas del presupuesto, detallando en la primera, los lineamientos para la
integración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos Municipal, siendo los siguientes:
✓ Lineamientos Generales.
✓ Lineamientos para la integración del Programa Anual.
✓ Lineamientos para la integración del Presupuesto de Gasto Corriente.
✓ Lineamientos para la integración del Presupuesto de Gasto de Inversión.
✓ Lineamientos para el prorrateo de recursos presupuestarios.
✓ Lineamientos generales para la definición de indicadores y metas para evaluar el desempeño.
✓ Formatos que integran el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos Municipal.
La segunda etapa corresponde a los lineamientos y formatos que integran el Proyecto de Presupuesto de Egresos y la
tercera etapa de este capítulo establece los lineamientos y formatos que integran el Presupuesto de Egresos Municipal.
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. Marco Legal.
Para la formulación del Anteproyecto y Proyecto de Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2022, a
continuación, se presenta una lista que incluye el articulado básico elemental a observar para desarrollar estos trabajos:
Marco Legal Artículo (s)

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos 26 y 134.
Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad
44 párrafo cuarto y 85 II párrafo quinto.
Hacendaria
Ley de Coordinación Fiscal 1
1, 16, 17, 18, 19, 46, 48, 54, 55, 57, 60, 61, 63, 64, 65, 79,
Ley General de Contabilidad Gubernamental
80 y Transitorio Cuarto.
Ley General para la Igualdad de Mujeres y Hombres 1, 3, 6, 8 y 13.
Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y
1, 2 y 3.
Adolescentes
Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información
43 fracción VI.
Pública
Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas 1, 18, 19, 20, 21, 30 y Transitorios, Noveno, y Décimo
y los Municipios Primero.
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Constitución Política del Estado Libre y Soberano de 61 fracciones XXXIII, XXXIV, XXXVII y XLIII, 122, 125, 128
México fracción IX, 129 y 139.
Ley de Planeación del Estado de México y Municipios 1 fracciones I, III y IV, 3, 5, 7, 19 fracción VIII 36 y 37.
1, 3, 8 fracciones I, II, V, VI, VII, XXVII, 21, 23 fracciones I,
Ley de Fiscalización Superior del Estado de México
III y 47.
2, 5, 31 fracciones XVIII, XIX y XXI, 48 fracciones XVI y
Ley Orgánica Municipal del Estado de México XVII, 53 fracción III, 95 fracciones I y V, 98, 99, 100, 101,
103 y 112 fracciones I, II, III, VI y VIII.
Ley de Igualdad de Trato y Oportunidades entre Mujeres y
1, 2 y 29 fracción III.
Hombres del Estado de México
Ley de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes del
1, 2 y 3.
Estado de México
Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública
1, 2, 3 fracción XLIV, 50, 51 y 53.
del Estado de México y Municipios
1, 7, 285, 287, 289, 290, 291, 292, 292 Ter, 292 Quáter,
Código Financiero del Estado de México y Municipios 292 Quintus, 293, 294, 295, 298, 300, 301, 302, 304, 304
Ter, 305, 306, 307 y 309.
Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México
1, 3, 4, 8, 10, 11, 18 y 20 fracciones I, III y IV.
y Municipios
1.2. Marco Conceptual.
El PDM 2022-2024 y su alineación a la Agenda 2030
Durante la Cumbre de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, celebrada del 25 al 27 de septiembre de 2015 en la
ciudad de Nueva York, E.E.U.U., se aprobó el instrumento denominado “Transformar Nuestro Mundo: la Agenda 2030 para
el Desarrollo Sostenible” (lo que hoy conocemos como la Agenda 2030) y fue adoptado por los 193 Estados Miembros de
las Naciones Unidas. Esta Agenda fue concebida como una oportunidad para que las sociedades de cada uno de los países
integrantes de esta organización implementen estrategias y políticas públicas en temas que van desde la eliminación de la
pobreza hasta el combate al cambio climático, la educación, la igualdad de la mujer, la defensa del medio ambiente o el
diseño de las ciudades, con el objetivo de mejorar la vida de todos sus habitantes. El documento incluye los 17 Objetivos
para el Desarrollo Sostenible (ODS) y 169 metas que sirven como plataforma de lanzamiento para la acción de la
comunidad internacional, los gobiernos, así como organismos de la sociedad civil, academia y el sector privado, con el fin de
cumplir tres metas globales en los próximos 15 años:
- Terminar con la pobreza extrema.
- Luchar contra la desigualdad y la injusticia.
- Reparar el cambio climático.
Los 17 Objetivos para el Desarrollo Sostenible (ODS) contemplados en la Agenda 2030 son los siguientes:
12
El Gobierno de México, ha mostrado un amplio compromiso con la Agenda 2030, por lo que expidió el Decreto a través del
cual se creó el Consejo Nacional de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Este Consejo Nacional es una instancia
de vinculación del Ejecutivo Federal con los gobiernos locales, el sector privado, la sociedad civil y la academia, que
coordina las acciones para el diseño, la ejecución y la evaluación de estrategias, políticas, programas y acciones para el
cumplimiento de lo establecido en dicho documento.
Con base en lo anterior, la Agenda 2030 es un plan de acción a largo plazo que contempla políticas de desarrollo sociales,
económicas y ambientales; considerando dimensiones específicas de las localidades donde impera la necesidad de
fortalecer el Estado de Derecho para lograr comunidades seguras, garantizar una impartición de justicia y combate a la
impunidad, así como proteger los derechos humanos y la paz. Asimismo, considera estrategias transversales encaminadas
a la fortaleza institucional, la participación social y a la generación de alianzas que permitan llevar a cabo las acciones
encaminadas a la consecución de los objetivos y que el Plan de Desarrollo del Estado de México 2017 – 2023, ha
incorporado como marco para el diseño estratégico a largo plazo.
Definición del Presupuesto
Con base en lo que establece el artículo 285 del Código Financiero del Estado de México y Municipios, el Presupuesto de
Egresos Municipal se conceptualiza como el instrumento jurídico, de política económica y de política de gasto, que aprueba
el Cabildo, conforme a la propuesta que presenta el C. Presidente Municipal, en el cual se establece el ejercicio, control y
evaluación del gasto público de las Dependencias Administrativas y Organismos Municipales Descentralizados, a través de
los programas derivados del Plan de Desarrollo Municipal (PDM), durante el ejercicio fiscal correspondiente.
Para efecto de este Manual, el presupuesto es la estimación financiera anticipada, generalmente anual, de los ingresos y
egresos del gobierno, necesarios para cumplir con los objetivos establecidos en los planes, programas y proyectos
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determinados. Asimismo, constituye el instrumento operativo básico para la ejecución de las decisiones de política
económica y de planeación. El presupuesto público involucra los planes, políticas, programas, proyectos, estrategias y
objetivos del municipio, como medio efectivo de control del gasto público y en ellos se fundamentan las diferentes
alternativas de asignación de recursos para gastos e inversiones.
Para las administraciones municipales, el Presupuesto basado en Resultados (PbR), es un instrumento que permite
mediante el proceso de evaluación, apoyar las decisiones presupuestarias con información sustantiva de los resultados de
la aplicación de los recursos públicos, incorporando los principales hallazgos al proceso de programación, del ejercicio fiscal
subsecuente a la evaluación, permitiendo establecer compromisos a fin de optimizar la calidad del gasto público.
El PbR apoya la asignación objetiva de los recursos públicos para fortalecer las políticas, programas y proyectos para el
desempeño gubernamental, a fin de que aporten mejoras sustantivas a las condiciones de vida de la sociedad. Por ello,
fomenta la optimización de los recursos para brindar mayor cantidad y calidad de bienes y servicios públicos.
El PbR pretende que la definición de los programas presupuestarios se derive de un proceso secuencial, alineado con la
planeación – asignación presupuestal, estableciendo objetivos, metas e indicadores, a efecto de hacer más eficiente la
asignación de recursos, considerando la evaluación de los resultados alcanzados y la manera en que las Dependencias y
Entidades de la Administración Pública Municipal ejercen los recursos públicos.
Con la adopción del PbR se apoyarán los procesos de:
Coordinación: Establecer mecanismos de relación entre el presupuesto con el PDM, así como de conexión y difusión con
las dependencias e instituciones involucradas en la ejecución de acciones que permitan entregar los resultados que la
población espera.
Evaluación: Vincular la planeación, programación, presupuestación, seguimiento, ejercicio y control de los recursos con la
evaluación de las políticas públicas de los Programas presupuestarios y programas del desempeño institucional, con el
objetivo de impulsar el logro de los resultados y la aplicación del gasto público.
Modernización y Mejoramiento de Mediano Plazo: Tiene como objetivo alinear las estrategias del Plan de Desarrollo
Municipal con el mejoramiento de la gestión de las dependencias de la administración pública, lo que permitirá a través de la
evaluación la implantación de políticas y medidas que apoyen mejoras de eficiencia y eficacia en la aplicación de los
recursos, tales como la política de austeridad del gasto público.
Funciones del presupuesto
1. Organización para la asignación de recursos: Tarea donde se identifican las estructuras programáticas, administrativas
y del gasto para la orientación, asignación y ejercicio del recurso.
2. Control de los recursos disponibles: Es el proceso de seguimiento que ayuda a identificar lo que se está haciendo, al
comparar los resultados de los datos programados con los presupuestados correspondientes, así como verificar los
logros para en su caso reconducir las metas.
3. Promueve la disciplina financiera: El presupuesto se elabora para hacer eficaz el sistema de ejecución y la forma de
organización de los recursos disponibles, a fin de alcanzar un equilibrio entre lo autorizado y lo ejercido, y minimizar el
riesgo de generar un balance presupuestario de recursos disponibles negativo en las operaciones de las
Dependencias y Entidades públicas Municipales.
Importancia del presupuesto
1. Minimiza riesgos durante la ejecución de las acciones y en la aplicación de los recursos, contribuyendo al logro de
resultados.
2. Mantiene lo planeado a límites razonables durante la operación.
3. Establece mecanismos para el seguimiento, revisión, orientación y reconducción de políticas, objetivos, estrategias y
líneas de acción.
4. Cuantifica en términos programáticos y presupuestarios para correlacionar los diversos componentes del Programa
Anual. Esto es vincular lo programado y alcanzado para identificar efectos e impactos alcanzados con los recursos
económicos.
5. Identifica los objetivos y resultados de manera anticipada de los programas y proyectos, estableciendo medidas de
control mediante indicadores de desempeño, utilizando formatos específicos, catálogos programáticos, presupuestales
y de estructura orgánica, para evitar duplicidades o sobreposición de propósitos y acciones.
Objetivos del presupuesto
1. Optimizar la ejecución de la planeación, mediante la asignación de presupuesto de forma analítica, considerando que
las actividades prioritarias que el gobierno municipal programe se deben financiar oportunamente para ser logradas en
el período determinado en beneficio de la población.
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2. Mantener la eficiencia en el control y medición, identificando los resultados cuantitativos y cualitativos con una
programación preestablecida, así como el cabal cumplimiento de la responsabilidad fijada por las diferentes
Dependencias y Organismos Municipales, lo que permitirá entregar los resultados predefinidos.
3. Mejorar el proceso de coordinación, enlazando a los diferentes Organismos Auxiliares con sus Dependencias
Generales, para asegurar que la programación y la asignación presupuestal puedan convertirse en resultados.
4. Mejorar el proceso de seguimiento y evaluación, para conocer el grado de eficacia y eficiencia, con que han sido
empleados los recursos destinados a alcanzar los objetivos previstos, posibilitando la determinación de las
desviaciones programáticas y financieras, permitiendo adoptar medidas correctivas que garanticen el cumplimiento
adecuado de los objetivos planteados.
Finalidades del presupuesto
1. Contribuir a la transformación positiva de los grandes temas de la agenda pública.

2. Contribuir a elevar la calidad del Gasto Público.
3. Planear, coordinar y relacionar las acciones, los recursos y los resultados de las dependencias y organismos
municipales. Esta relación debe identificar la asignación presupuestal con los volúmenes de actividad, los cuales se
dan en función de los objetivos de programas y proyectos presupuestarios que se deban cumplir.
Para asegurar la integración del anteproyecto-proyecto de presupuesto, en cumplimiento a lo que establece el artículo 134
de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, se deberá trabajar haciendo uso del método de PbR, que
identifique los logros o resultados del actuar de la administración municipal, mismo que está dado por su concepción en la
aplicación de los recursos en los logros previstos.
El presupuesto tendrá un enfoque de resultados si cumple con las siguientes condiciones:
• Ser un instrumento del Sistema de Planeación Democrática.

• Ser el reflejo de una política presupuestaria única.
• Ser un proceso debidamente ordenado bajo la Clasificación Funcional Programática Municipal.
• Ser un instrumento donde deben aparecer todos los elementos de la programación.
• Ser un instrumento vinculante de los elementos programático-presupuestales que permitan la generación de resultados
favorables, la evaluación, la rendición de cuentas y la transparencia.
Clasificación del Ciclo presupuestario
El Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de México y Municipios opera en cinco procesos:
Tales procesos cumplen un cíclo y permite identificar desde el panorama actual hasta la evaluación, para habilitar finalmente
la rendición de cuentas.
Para la integración del proyecto del presupuesto, se deben tomar en consideración los procesos del Sistema de Planeación
Democrática, las cuales se identifican a continuación:
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1. Planeación.
a) Misión: Debe reflejar lo que la organización es, haciendo alusión directa a la función general y específica que cumple
como instancia de gestión pública. En la mayoría de las entidades, el contenido de la misión se asocia al mandato
otorgado por su respectiva ley orgánica o norma de creación, la cual define su marco general de actuación. Sin
embargo, por diversas razones (como son la probable antigüedad del dispositivo legal, aunado a la velocidad de los
cambios del entorno), frecuentemente tales leyes podrían ser insuficientes para definir la misión de la organización.
Ello hace necesario realizar un esfuerzo por reinterpretar las disposiciones adoptadas a la luz del nuevo contexto
municipal, estatal y nacional;
b) Visión: Es la imagen futura que una organización desarrolla sobre la realidad en la cual trabaja. Por lo general, incluye
tanto los cambios que deseamos lograr en el seno de nuestra población objetivo (y en ocasiones del entorno en su
conjunto), como la imagen objetivo de la propia institución;
c) Diagnóstico: Información relativa al ambiente interno y externo en función de los programas, proyectos y objetivos
específicos a alcanzar, identificando fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas;
d) Objetivo: Tomando como base los planteamientos del PDM y sus Programas se definen objetivos específicos, esto es
“lo que se pretende lograr”, situación que debe definirse con claridad y calidad, respetando la sintaxis que para tal fin
aplica; la definición y alineación de objetivos, permite identificar tiempo de cumplimiento, acciones a realizar y cantidad
de recursos que se aplicaran;
e) Estrategias: Grupo de acciones coherentes, viables y convenientes a aplicar para alcanzar cada objetivo, anulando o
neutralizando las amenazas, superando las debilidades, aprovechando las oportunidades y manteniendo o
potencializando las fortalezas, lo que permitirá la asignación de recursos y la toma de decisiones tácticas; estas
acciones deben ir encaminadas a lograr un posicionamiento competitivo y ventajoso en el entorno socioeconómico, así
como a mejorar la eficacia de la gestión; y
f) Línea de acción: Corresponde al rumbo u orientación de diferentes actividades relacionadas con un campo de acción,
de tal manera que sea posible agrupar los esfuerzos de manera ordenada, coherente y metódica.
2. Programación presupuestaria.
Es el proceso en el que se efectúan las siguientes acciones:
a) Determinación de la escala de prioridades, de los objetivos institucionales a cumplir en el año fiscal

correspondiente;
b) Determinación del calendario presupuestal, compatible con los objetivos institucionales, de programa y proyecto
que desarrolla la Entidad Municipal; y
c) Desarrollo de los procesos para la estimación de los ingresos desagregados por fuente de financiamiento, con el
objeto de determinar la distribución del gasto total de la Entidad Municipal, a fin de mantener el equilibrio
presupuestario.
Cumpliendo con las fases anteriores, se crean las acciones y objetivos propuestos a efectuarse, determinando los recursos
humanos, materiales, financieros y de servicios, necesarios para la atención de las demandas sociales.
3. Elaboración del Presupuesto

Integración Presupuestal: Se basa en la definición de las estructuras funcional-programática, administrativa y económica
del presupuesto, vinculadas entre sí con los objetivos institucionales, a partir de la selección de las Categorías
Programáticas (Finalidad, Funciones, Subfunciones, Programas presupuestarios, Subprogramas y Proyectos) contenidas en
la Estructura Programática Municipal, a los cuales se orientan recursos para que dichos objetivos puedan llevarse a cabo
por las Dependencias Generales y/o Auxiliares, así como por los Organismos Municipales.
Se sugiere considerar las nociones que se listan a continuación para el proceso de asignación de recursos y su
programación.
▪ Competencia: Participación que, dentro del ciclo presupuestario, corresponde a las distintas dependencias u
organismos del Municipio, donde la validación del presupuesto será aprobada por el Cabildo;
▪ Universalidad: Significa que el presupuesto ha de contener, separadamente, todos los ingresos y todos los egresos del
Municipio, estos últimos se erogan sistemáticamente de acuerdo con lo que se presupuesta;
▪ Claridad: El presupuesto debe presentarse en una estructura metódica según criterios uniformes, de tal forma que las
diferentes partidas presupuestarias de ingresos y gastos permitan el reconocimiento inmediato de su procedencia y de
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su finalidad, facilitando el control de su aplicación y que todas las etapas del proceso puedan ser llevadas a cabo con
eficacia, para ello, es necesario utilizar los criterios del presente manual;
▪ Unidad: Significa que todos los recursos y gastos de la hacienda pública, estimados en forma presupuestaria a nivel de
entidad, deben ser incluidos en un solo presupuesto, con plena sujeción a la política presupuestaria definida y adoptada
por la autoridad competente, de acuerdo con el marco legal, basándose en un solo método y expresándose
uniformemente;
▪ Flexibilidad: Como factor de planeación está vinculado con la previsión y el costeo, para sustentar una mayor
movilidad presupuestaria y que se adapte a las circunstancias cambiantes del entorno.
▪ Especialidad: Todos los recursos asignados en el presupuesto deberán aplicarse solo para lo que fueron asignados,
por lo que únicamente podrán ser contraídos y realizados los gastos hasta el importe que se haya previsto para ellos en
el presupuesto y debiendo ser contraídos, asignados y pagados, solo dentro del período para el cual se han autorizado
(regla de la anualidad);
▪ Publicidad: Se recomienda la publicación del presupuesto mediante Gaceta, de tal forma que exista la posibilidad para
todos los ciudadanos de informarse, sobre la conducta que siguen quienes son responsables de la actividad financiera;
▪ Limitación del gasto público: Establecer criterios sobre la contención del gasto público y disciplina financiera, para
mantener el balance presupuestario sostenible manteniendo en perspectiva el comportamiento económico a nivel
internacional, nacional y estatal; y
▪ Balance presupuestario sostenible: Se cumple con esta premisa, cuando al final del ejercicio fiscal y bajo el momento
contable devengado, dicho balance sea mayor o igual a cero.
▪ Balance presupuestario de recursos disponibles: Es la diferencia entre los ingresos de libre disposición, incluidos en
la Ley de Ingresos, más el Financiamiento Neto y los Gastos no etiquetados considerados en el Presupuesto de
Egresos, con excepción de la amortización de la deuda.
Consideraciones para la asignación presupuestal
A continuación, se mencionan las consideraciones que apoyan el proceso de asignación de recursos por proyecto, teniendo
en cuenta los objetivos que permitan cumplir con las políticas públicas establecidas desde el Plan de Desarrollo Municipal:
Elaborar el Presupuesto con base en Resultados (PbR) y medir el desempeño a través de indicadores, permite mejorar la
toma de decisiones respecto del destino de los recursos públicos, para establecer las prioridades del gasto, en función de
las necesidades de quienes son la razón de ser del presupuesto y destinatarios finales: “los ciudadanos”, otorgando con ello
valor público.
En el entendido de que es el valor público es creado por el Estado a través de servicios, leyes, regulaciones y otras
acciones, pero también a través de transacciones individuales con los ciudadanos, garantizando sus derechos, satisfaciendo
sus demandas y prestándoles servicios de calidad.
Con la práctica del PbR se seguirán impulsando modificaciones estructurales al proceso presupuestario, así como a los
criterios considerados para la asignación de recursos públicos, los cuales se deberán asignar destacando el logro de
resultados y su consistencia con los objetivos planteados. Presupuestando de esta manera, se conoce en qué gasta el
gobierno, pero, sobre todo, qué resultados entrega a la sociedad al ejercer el presupuesto.
Asimismo, se persigue incrementar la cantidad y calidad de los bienes y servicios públicos, controlar el gasto administrativo
y de operación gubernamental; promover las condiciones para el desarrollo económico y social, para generar un mayor
impacto de la acción gubernamental en el bienestar de la población.
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La relevancia del gasto e inversión pública es patente cuando se logra maximizar el beneficio en la población, pues los
esfuerzos y la recaudación efectiva en numerario que se haya consolidado por la aplicación de la Política Fiscal resultan
insuficientes cuando no se generan los efectos deseados en los temas de la agenda pública.
4. Seguimiento y Evaluación.
Estos procesos, son motivo de una explicación más detallada y para atenderlos es necesario conocer y aplicar la
Metodología para la Construcción y Operación del Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN), en el cual
se explica el uso y la aplicación de la Metodología del Marco Lógico (MML) y sus implicaciones para el seguimiento y la
evaluación.
En cuanto a los entregables para rendición de cuentas, debe consultarse y cumplir con lo establecido en la Guía
Metodológica para la Evaluación y Seguimiento del Plan de Desarrollo Municipal vigente. Por último, para conocer los tipos
de Evaluación aplicables, particularidades sobre la elaboración del Programa Anual de Evaluación (PAE), entre otros,
deberá conocer los Lineamientos Generales para la Evaluación de Programas presupuestarios Municipales.
1.3. Plan de Desarrollo Municipal (PDM).
Planear representa una acción básica y central que nos permite esbozar un rumbo a seguir, al identificar claramente
nuestras debilidades y fortalezas; al conocer el pasado institucional, reconocer el presente y establecer de manera
informada un camino hacia el futuro, que contenga consideraciones sobre las prioridades, sobre la capacidad institucional,
económica y de la sociedad organizada, generando mejores resultados para la sociedad en una condición fortalecida de
gobernanza.
El Plan de Desarrollo Municipal es un documento estratégico de la Administración Pública Municipal, que se formula con una
visión de mediano-largo plazo para conducir la gestión municipal, el cual tiene por contenido: un diagnóstico-análisis
sustanciado, haciendo uso de herramientas como la Metodología del Marco Lógico (MML), la matriz FODA, que apoyan la
contextualización de la misión, visión, los objetivos, las estrategias, líneas de acción, indicadores, metas de actividad y
programas específicos; además de una prospectiva, sobre las aspiraciones de la sociedad. Asimismo, el diagnostico incluye:
• Histórico del valor público generado, con la implementación de los Programas presupuestarios por las
administraciones pasadas;
• Infraestructura y equipo con el que se dispone;
• Los puntos críticos, así como los medios con los que se cuenta y las acciones necesarias para su atención;
• Innovaciones y mejoras implementadas en los Planes, Programas y Proyectos; y
• Aplicación práctica en el ejercicio del presupuesto con base a resultados de los programas y proyectos.
Su integración es producto de un ejercicio democrático, donde los diversos sectores sociales nutren con su perspectiva la
visión del Municipio que se quiere tener, plasmando esto en políticas públicas municipales incluyentes, y con énfasis en los
aspectos que propician el bienestar social y el crecimiento económico; asimismo, identifica las necesidades básicas de la
población, lo que determina el rumbo para trabajar por resultados y mantener la confianza de la sociedad.
Atendiendo lo que establece el artículo 22 de Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, respecto a la vigencia
del Plan de Desarrollo Municipal 2019-2021, este permanecerá vigente hasta la publicación del plan de desarrollo del
siguiente período constitucional de gobierno, esto es, tres meses contados a partir del inicio del período constitucional de
gobierno; por lo que, en la elaboración de sus anteproyectos, deberá considerarse la estructura del documento rector
vigente.
Sin embargo, sustentados en el Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de México y Municipios,
que comprende un conjunto de relaciones funcionales que establecen los habitantes del Estado de México, los poderes
Legislativo, Ejecutivo, Judicial, los grupos y organizaciones sociales y privados, entre sí, a fin de efectuar acciones al
amparo de mecanismos de coordinación y participación, conforme a la competencia y atribución de los titulares de las
dependencias, organismos, entidades públicas y unidades administrativas, en los cuales se consideren propuestas; planteen
demandas y formalizan acuerdos; y tiene por objeto garantizar el desarrollo integral del Estado y de los municipios,
atendiendo principalmente a las necesidades básicas para mejorar la calidad de vida y conformación armónica y adecuada
de las relaciones funcionales entre las diferentes regiones de la entidad, en términos de lo que establecen los artículos 11 y
12 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; el ejecutivo estatal público en 2018 el Plan de Desarrollo del
Estado de México 2017-2023, el cual agrupa las políticas y programas en 4 Pilares de acción y 3 Ejes Transversales para el
Fortalecimiento Institucional, los cuales traducidos al desarrollo municipal, quedarían enunciados de la siguiente manera:
Pilar 1 Social: Municipio Socialmente Responsable, Solidario e Incluyente.
Desarrollar y conservar familias fuertes, promover el empleo y proteger el ingreso, particularmente el de las mujeres.
Pilar 2 Económico: Municipio Competitivo, Productivo e Innovador.
Acelerar la transformación económica para consolidar la productividad y competitividad, propiciando condiciones que
generen un desarrollo que permita transitar de una economía tradicional a una del conocimiento y mejorar la conectividad
entre regiones.
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Pilar 3 Territorial: Municipio Ordenado, Sustentable y Resiliente.

Vigilar que se preserven los servicios que el medio ambiente brinda en soporte al desarrollo de las actividades humanas, en
particular la recarga natural de los mantos acuíferos, el control de la erosión de suelos y las emisiones contaminantes, el
manejo correcto de residuos sólidos y la promoción de la producción, el consumo de bienes y servicios sustentables en el
Municipio.
Pilar 4 Seguridad: Municipio con Seguridad y Justicia.

La seguridad pública es un derecho humano de todos y cada uno de los habitantes (mujeres, hombres, adolescentes, niñas
y niños), y asume que es su obligación y deber proporcionarla.
Eje Transversal I: Igualdad de género.

Ofrecer y crear igualdad de oportunidades para las mujeres, no sólo como un acto de justicia que permita a las instituciones
de gobierno ser congruentes con los principios que guían su acción, sino que además fomente la participación activa de las
mujeres en todos los ámbitos de la vida social.
Eje Transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable.

Solucionar los problemas que aquejan a la sociedad, con apego al Estado de Derecho, ya que éste aporta las normas y los
valores fundamentales que rigen la convivencia social, así como los derechos y obligaciones de los actores sociales y
políticos.
Eje Transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen Gobierno.

La eficacia de las instituciones para instrumentar las políticas públicas enfrenta un reto, ya que en ellos es donde se generan
las condiciones básicas de progreso social y económico, bajo preceptos de sostenibilidad que implican asumir un papel más
protagónico en la agenda pública y lograr con ello el pleno desarrollo de sus habitantes.
Este documento rector de la administración pública municipal tiene un carácter democrático, porque su contenido inscribe
las demandas y necesidades de la sociedad, lo que hace que sea un proyecto de comunidad, donde se establecen los
elementos para salvaguardar la integridad y el patrimonio de las personas, la paz social y la programación para mejorar los
servicios públicos y el bienestar social. Sus objetivos, estrategias, líneas de acción, indicadores y metas se establecen a
través de la estrategia de desarrollo. En ellos se plasman las prioridades generales del Municipio, para responder a las
peticiones expresadas por la sociedad, mismas que deberán corresponder a las condiciones del entorno municipal.
El PDM se vincula con los Programas de Desarrollo Regional, ya que son documentos que orientan las acciones
gubernamentales de la entidad y municipios, y constituyen el marco de referencia para que las áreas administrativas
identificadas como Dependencias y Organismos elaboren su Programa Anual, así como su Anteproyecto de Presupuesto de
Egresos Municipal, asegurando el desarrollo local y territorial.
Para poder dar cumplimiento a lo que se establece en el PDM, se elabora la Ley de Ingresos y el Presupuesto de Egresos
de los municipios, los cuales soportan financieramente el Programa Anual que elaboran los ayuntamientos para sustentar la
asignación y distribución del presupuesto, por lo que cuando se da seguimiento al avance del programa anual, también es
posible dimensionar parte del cumplimiento de los objetivos, estrategias y líneas de acción del PDM.
El Programa Anual, permite traducir las estrategias de planeación del desarrollo económico y social del municipio en
objetivos y metas de corto plazo, asignando recursos humanos, materiales y financieros para su ejecución, definiendo
responsables, calendarizando el cumplimiento de actividades y previendo la temporalidad para la ministración de esas
previsiones económicas necesarias para cumplir en tiempo y forma. La importancia de los programas anuales radica en las
ventajas que ofrecen para que en forma explícita se señalen objetivos, acciones y resultados a alcanzar en cada proyecto,
con la aplicación de los recursos presupuestarios. Situación que aporta objetividad, certeza y coherencia a los compromisos
planteados en los programas anuales de las dependencias, organismos municipales o sus similares.
2. CLASIFICACIÓN FUNCIONAL - PROGRAMÁTICA MUNICIPAL
La Estructura Programática Municipal (EPM), es un instrumento clasificador de acciones para la planeación, programación,
presupuesto y control del gasto público, así como para evaluar el desempeño gubernamental, la EPM, se apoya en los
elementos de la planeación estratégica y constituye un medio para ordenar las acciones y recursos de la gestión
gubernamental; ésta relaciona las metas con los recursos presupuestados y los resultados que esperan alcanzar las
dependencias y organismos municipales, permitiendo evaluar de forma amplia el impacto de las acciones del quehacer
municipal en el ámbito social, económico y territorial.
La EPM contribuye a la integración del Presupuesto basado en Resultados (PbR), el cual debe contener las siguientes
características:
• Atender y mostrar las prioridades de la gestión municipal y el cumplimiento de la normatividad.
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• Propiciar la congruencia, equidad, transparencia, eficacia y eficiencia del presupuesto.

• Asignar recursos públicos a prioridades identificadas en las demandas sociales.
• Generar valor público como resultado de la acción de gobierno.
• Dar transparencia al ejercicio del gasto público.
• Rendición de cuentas a través de indicadores de desempeño.
• Proporcionar elementos o resultados sobre el cumplimiento de las acciones públicas.
Componentes de la Estructura Programática
La Estructura Programática Municipal, es un conjunto de categorías y elementos programáticos que sirven para dar orden y
dirección al gasto público en su clasificación funcional, y a la vez define el ámbito de su aplicación.
Categorías y Elementos
Las categorías programáticas: Integran los diferentes niveles de agrupación en que se clasifican las actividades que
realizan las dependencias, organismos del agua, DIF municipales, o sus similares, permitiendo así identificar lo que se va a
hacer con los recursos públicos y definir el universo de la acción gubernamental. Dichas categorías son: Finalidad, Función,
Subfunción, Programa, Subprograma y Proyecto.
Los elementos programáticos: Contienen la información cualitativa de lo que se pretende lograr con los recursos públicos,
éstos son: la Misión, Visión, Objetivos, Estrategias, Líneas de acción, Indicadores y Metas de actividades, que ayudan
también a identificar y evaluar el desempeño que se programa desde el Plan de Desarrollo Municipal y el Programa Anual.
De esta forma, las categorías programáticas vinculan el proceso presupuestario con la acción pública; mientras que los
elementos programáticos establecen los objetivos y metas del gasto, proporcionando los elementos para la evaluación. Por
tanto, la relación de categorías y elementos programáticos asocia los recursos públicos con las acciones a realizar, en
términos de un cumplimiento medido a través de indicadores.
3. LINEAMIENTOS PARA LA INTEGRACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL

3.1. Lineamientos Generales.
A fin de fortalecer la capacidad hacendaria y orientación del Presupuesto de Egresos Municipal, en un entorno de austeridad
y disciplina financiera para atender con oportunidad las funciones del quehacer público, es importante establecer criterios y
lineamientos de carácter general que sustenten jurídica y normativamente, la integración, ejecución y evaluación del
presupuesto, estos lineamientos son:
La Tesorería y la UIPPE serán, en el ámbito de sus competencias, los responsables de coordinar los trabajos de
anteproyecto de las Dependencias Generales, Auxiliares y Organismos Municipales, para posteriormente integrar el
Proyecto de Presupuesto de Egresos Municipal, que el Presidente Municipal presentará para análisis, discusión y
eventual aprobación por parte del Cabildo. Es importante mencionar que en caso de no existir UIPPE, los servidores
públicos serán los responsables de realizar dichas funciones.
Las Dependencias Generales, Auxiliares y Organismos Municipales o similares, deben integrar y presentar a la UIPPE
y Tesorería sus respectivos anteproyectos de acuerdo con el presente manual, identificando la congruencia con el
PDM vigente y la asignación de los recursos públicos, que deberán ser presupuestados observando las disposiciones
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de disciplina financiera y un enfoque para resultados. En la integración del anteproyecto, proyecto y eventualmente el
Presupuesto de Egresos Municipal, se deberán observar en lo conducente las leyes y reglamentaciones establecidas
sobre la igualdad entre mujeres y hombres, la atención de niños, niñas y adolescentes, el desarrollo integral de los
pueblos y comunidades indígenas, el desarrollo de los jóvenes, la atención a grupos vulnerables y para la protección al
ambiente, así como los catálogos que en este manual se anexan, a fin de cumplir con la presentación del Presupuesto
de Egresos en su clasificación funcional, administrativa y económica homologada para todos los gobiernos municipales
de la Entidad.
El Proyecto de Presupuesto considerado como herramienta de programación anual, deberá contener sus respectivos
objetivos, metas de actividad e indicadores, mismos que deberán vincularse al Plan de Desarrollo Municipal
correspondiente.
Las Dependencias Generales, Auxiliares y Organismos formularán su Anteproyecto de Presupuesto de Egresos con
estricto apego al marco jurídico y normativo aplicable, ajustándose al techo presupuestario que la Tesorería
comunique, aplicando criterios de racionalidad para la programación de recursos a cada proyecto, de acuerdo al
catálogo de la estructura programática municipal, capítulo y partida del gasto, a fin de que les permita desarrollar y
cumplir los procesos sustantivos y prioritarios comprometidos en el Programa Anual.
Los municipios deberán reducir los gastos sin afectar el desarrollo de las actividades prioritarias, manteniendo la
calidad y suficiencia en los bienes y servicios entregables, sin menoscabo de los objetivos definidos por la
Administración Pública Municipal.
Analizarán cada Proyecto presupuestario (Py), a fin de identificar las actividades o procesos duplicados y su relevancia
en la generación de valor público, así como aquellos que resulten complementarios a otros procesos, con el propósito
de fusionarlos, modificarlos o eliminarlos.
Se deberá analizar la estructura administrativa de la Administración Pública Municipal, con el objeto de evitar
duplicidad de funciones, simplificarla e integrar aquellas estructuras que desarrollen actividades complementarias.
El análisis de costos o costeo se elaborará con base en los techos financieros que la Tesorería comunique a las
Dependencias y Organismos municipales, y por lo menos deberá aplicarse el sistema de prorrateo aquí recomendado.
Para realizar el costeo se recomienda identificar los gastos directos e indirectos, además de dividir la asignación de los
recursos en gasto corriente y gasto de inversión, así como generar una estrecha vinculación entre las acciones
previstas a realizar y el costo que estas requieren, como son los servicios personales, los insumos o materiales, el
gasto administrativo y pago de servicios.
10. Para orientar el gasto es necesario elaborar una programación de acciones y priorizar los resultados, impacto o
alcances a realizar en el territorio, la sociedad, el ambiente o la administración del Municipio, que se verán incluidos en
el Programa Anual.
11. Las Dependencias Generales y Auxiliares, en forma coordinada con la UIPPE o los servidores públicos responsables
de cumplir con esas funciones, verificarán la elaboración y actualización de las fases de la Metodología del Marco
Lógico para las Matrices de Indicadores para Resultados Tipo; estas matrices contienen los indicadores estratégicos y
de gestión, para el seguimiento y evaluación del desempeño de los Programas presupuestarios, de acuerdo a lo que
se establece en la Metodología para la Construcción y Operación del Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal
(SEGEMUN) de este Manual.
12. Para el caso de que los resultados de la Evaluación de Diseño Programático a un Pp del PAE, reflejen que es
necesario mejorar la MIR, es responsabilidad de la UIPPE o equivalente, informar oficialmente al Instituto Hacendario
del Estado de México (IHAEM) y al OSFEM, sobre la modificación que realizará a su MIR del Pp evaluado que
corresponda, entendiendo que ésta nueva MIR sustituye y deja sin efectos únicamente a la MIR Tipo del Programa
presupuestario en cuestión; asimismo, continuará reportando trimestralmente y al cierre del ejercicio en su Cuenta
Pública, los resultados de los indicadores contenidos en la nueva MIR.
13. En observancia a lo que establece la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios
(LDFEFM), las Dependencias y Organismos Municipales, deberán proporcionar a la Tesorería, toda la información
financiera necesaria para estar en condiciones de realizar las proyecciones que estipula el artículo 18 del citado
ordenamiento, para lo cual deberán hacer uso de los formatos emitidos por el CONAC disponibles para descarga en la
liga: http://www.conac.gob.mx/es/CONAC/Criterios_LDF, asimismo, deberán prever la información relativa a:
• Proyecciones de finanzas públicas, considerando los Criterios Generales de Política Económica

• Riesgos relevantes para sus finanzas públicas.
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• El monto de deuda contingente y cursos de acción para enfrentarlos.

• Los resultados de las finanzas públicas de los últimos tres años.
14. Corresponderá a las Tesorerías, coordinarse con el ISSEMyM, para la elaboración el estudio actuarial de las pensiones
de los trabajadores, mismo que deberá contener los requisitos mínimos previstos en el artículo 18 fracción IV de la
LDFEFM, incluirá la población afiliada, la edad promedio, las características de las prestaciones otorgadas por la ley
aplicable, el monto de reservas de pensiones, así como el periodo de suficiencia y el balance actuarial en valor
presente.
15. Las Dependencias y Organismos Municipales, presentarán a la Tesorería los montos totales necesarios para hacer
frente a los compromisos de pago derivados de contratos de Asociación Público-Privada, así como toda la información
complementaria que resulte de utilidad, asimismo; deberán presentar las previsiones de adeudos de ejercicios fiscales
anteriores (ADEFAS), en términos de los artículos 11 y 20 de la LDFEFM.
Para el cumplimiento de los lineamientos en mención, los Ayuntamientos pueden hacer uso de la herramienta automatizada
denominada: “Sistema Municipal de Presupuesto basado en Resultados (SMPbR)”, la cual cuenta con los módulos
específicos que permiten desarrollar las funciones de Planeación, Programación, Presupuesto, Seguimiento, Control,
Evaluación y Rendición de Cuentas en observancia de la normatividad municipal vigente.
El proceso de implementación y adopción del Presupuesto basado en Resultados demanda el fortalecimiento de los
mecanismos de coordinación entre las áreas de planeación y presupuesto, con los ejecutores del gasto responsables de
materializar las actividades de los diferentes Programas presupuestarios, con el propósito de fortalecer el marco institucional
municipal incrementando la certidumbre y transparencia en el destino de los recursos y en el proceso de generación de valor
público.
Una tarea importante de la Tesorería y la UIPPE, consiste en definir conjuntamente a cada una de las Dependencias
Generales y Auxiliares las responsabilidades en cuanto a la ejecución de Programas presupuestarios y proyectos por
dependencia municipal; para apoyar este proceso, en este manual se encuentra el formato denominado “Dimensión
administrativa del gasto” (PbRM-01a), el cual permite identificar la asignación de recursos por Programa presupuestario,
Proyecto y Dependencia que realiza las acciones que permiten dar cumplimiento a objetivos definidos, asimismo asumir el
compromiso y responsabilidad de cada unidad administrativa municipal en la entrega de resultados que beneficien a la
población o área de enfoque que atienden.
El Presupuesto de Egresos Municipal ocurre en tres etapas para su integración, revisión y autorización final, las cuales
tienen las siguientes fechas límite:
3.2. Primera Etapa: Anteproyecto de Presupuesto de Egresos.
El Anteproyecto de Presupuesto de Egresos es la recopilación de la información de Dependencias Generales, Auxiliares y

Organismos por la Tesorería y la UIPPE en el ámbito de sus responsabilidades para ser revisado e integrar el proyecto de
presupuesto, lo anterior se encuentra normado en los artículos 296 y 298 del Código Financiero del Estado de México y
Municipios; donde se establece la competencia de las Unidades Administrativas de los municipios quienes formularán su
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Anteproyecto de Presupuesto de Egresos de acuerdo a las normas presupuestales vigentes y con base en sus Programas
presupuestarios y Proyectos, mismos que se enviaran a más tardar el último día hábil anterior al 15 de octubre a la
Tesorería para su revisión.
Para atender lo anterior, se debe considerar lo siguiente:
3.2.1. Lineamientos para la integración del Programa Anual.
• El Programa Anual, constituye un componente del Presupuesto por Programas que es la base para transitar al
Presupuesto basado en Resultados (PbR), en el cual se plasman los objetivos, estrategias, metas de actividad,
indicadores y proyectos, de acuerdo a las prioridades del Plan de Desarrollo Municipal y las demandas de la
sociedad, para ser traducidas en resultados concretos a visualizarse en el período presupuestal determinado, lo que
nos permite conocer con certeza acerca de: ¿qué se va a hacer?, ¿para lograr qué? y ¿cómo y cuándo se realizará?.
• La integración del Programa Anual deberá partir del techo financiero que la Tesorería asigne a cada unidad
administrativa de los municipios en cada Programa presupuestario y proyecto, lo que servirá de base para la
programación y el costeo de las actividades a desarrollar del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos; dicha
asignación se tendrá que llevar a cabo identificando la información plasmada en los formatos PbRM-01a y PbRM-
01b.
• Para fijar y dar a conocer a las Dependencias y Organismos Municipales los techos financieros, la Tesorería una vez
estimando los ingresos e identificando los costos irreductibles (servicios personales + materiales y suministros
necesarios + servicios generales necesarios + gastos de deuda + pasivos), fijará los techos financieros para cada
Dependencia General.
• El Programa Anual deberá permitir la evaluación programática y presupuestal del ejercicio del gasto, en términos de
resultados, tanto cuantitativos como cualitativos.
• Para la formulación del Programa Anual deberán ser llenados los formatos: PbRM-01a, PbRM-01b, PbRM-01c,
PbRM-01d y PbRM-01e.
Para iniciar con el llenado de los formatos que integran el Programa Anual y el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos se
deberá llenar el formato PbRM-01a “Dimensión Administrativa del Gasto”, el cual tiene como propósito identificar a nivel
de estructura administrativa los programas y proyectos de los cuales se responsabiliza cada una de las Dependencias y
Organismos municipales.
En este contexto se continua con el llenado del formato PbRM-01b “Descripción del Programa presupuestario”, mismo
que tiene como propósito, identificar el diagnóstico del entorno de responsabilidad del programa respectivo para sustentar y
justificar la asignación del presupuesto del ejercicio fiscal 2022, definir los objetivos que se pretenden alcanzar y establecer
las estrategias que serán aplicadas para dar viabilidad al logro de dichos objetivos.
El llenado de este formato es responsabilidad de los titulares de las Dependencias y Organismos Municipales ejecutores de
los programas, según sea el caso, en coordinación con el titular de la UIPPE o su equivalente, según la estructura orgánica
de cada Ayuntamiento y con la Tesorería, la cual para asignar recursos deberá tener en cuenta la situación diagnóstica y los
objetivos de cada programa y proyecto.
Para apoyar este proceso se deben tomar en cuenta lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal, así como los
indicadores de Desarrollo Social y Humano, estableciéndolos como instrumentos para la planeación, el diseño, la ejecución
y la evaluación de política de desarrollo social, estos instrumentos apoyan la integración del diagnóstico del entorno de
responsabilidad por programa y permite el direccionamiento del gasto de manera congruente y racional.
El formato PbRM-01c “Programa Anual de Metas de actividad por Proyecto”, tiene como propósito establecer las
acciones sustantivas para cada proyecto, mismas que deberán reflejar la diferencia entre el cumplimiento alcanzado durante
el ejercicio fiscal 2021 y las cifras programadas que se estimen alcanzar en el ejercicio 2022.
Las acciones relevantes que se incluyan deberán interrelacionarse y amalgamarse hacia el fin y propósito definido. Dichas
acciones representan los efectos inmediatos que se pretenden conseguir derivado de la implementación de los proyectos y
que en su conjunto permiten alcanzar los objetivos determinados y pueden llegar a generar un impacto o beneficio social en
el mediano o largo plazo.
En estas acciones estarán ya incluidas las de carácter adjetivo, mismas que no es necesario referenciar en el Programa
Anual, ya que suelen ser de tipo administrativo, como lo son por mencionar sólo un ejemplo, la compra de bienes muebles,
vehículos o insumos que permiten la ejecución de acciones de gran impacto.
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En la integración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos Municipal 2022, las Dependencias Generales, Auxiliares y
Organismos deberán identificar cuando sea el caso, la ubicación geográfica de sus acciones relevantes en la descripción de
la acción.
Lo anterior implica que deberán programar sus acciones y metas con identificación territorial georreferenciada. Es
importante destacar que la determinación de las metas de actividad sirve de base eventualmente para la construcción de los
indicadores, por lo que en cada una de ellas se observará de manera analítica y responsable esta relación, sin perder de
vista la asignación presupuestaria.
En la formulación del Programa Anual es importante asegurar que exista la debida correspondencia entre el conjunto de
metas de actividad establecidas en los proyectos agrupados en cada programa, las cuales quedan determinadas en el
formato PbRM-01c “Programa Anual de Metas de actividad por Proyecto”, con el cumplimiento de los objetivos del programa
que corresponda, el cual se debe consultar en el formato PbR-01b “Descripción del Programa presupuestario”; es decir,
cada meta de actividad deberá tener algún grado de contribución al logro de uno o más objetivos y en su conjunto, el
alcance de las metas deberá asegurar el cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo Municipal vigente.
El formato PbRM-01d “Ficha técnica de diseño de indicadores estratégicos o de gestión 2022”, tiene como finalidad el
registro de los indicadores de gestión que se manejan en el SEGEMUN, mismos que deberán estar vinculados directamente
a las metas programadas en el formato PbRM-01e “Matriz de Indicadores para Resultados por Programa
presupuestario y Dependencia General”. Estos indicadores están alineados a nivel estratégico o de gestión.
El formato PbRM-01e tiene relación con el formato PbRM-01d, ya que su finalidad consiste en conjuntar la totalidad de los
indicadores que permitan identificar el logro o beneficio que se espera alcanzar, y que, a través de los procesos de
evaluación, se medirán para conocer el nivel de cumplimiento de los objetivos y metas de cada uno de los Programas
presupuestarios que comprende el programa anual del ejercicio fiscal 2022.
El llenado de estos formatos es responsabilidad de los titulares de las Dependencias Generales, Auxiliares y Organismos
Municipales ejecutores de los programas, el proceso de coordinación corresponde a la UIPPE municipal o su equivalente,
quienes deberán de realizar esta actividad de manera conjunta.
Para apoyar el llenado de las fichas técnicas y las Matrices, se recomienda consultar el apartado del Sistema de Evaluación
de la Gestión Municipal (SEGEMUN) de este manual, donde se detallan los criterios técnicos para la construcción de las
MIR mediante la Metodología del Marco Lógico (MML).
3.2.2. Lineamientos para la definición de indicadores y metas para evaluar el desempeño.
Para apoyar los procesos de requisición de información en los formatos PbRM-01d “Ficha técnica de diseño de indicadores
estratégicos o de gestión” y PbRM-01e “Matriz de Indicadores para Resultados por Programa presupuestario”, se integra
este apartado con el objeto de comprender y definir de manera clara lo que es un indicador y su construcción, para lo cual
se precisa lo siguiente:
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La evaluación es la fase que apoya el proceso presupuestario, proporciona elementos que valoran el nivel de avance en los
objetivos, estrategias y políticas del Plan de Desarrollo Municipal y permite a la Tesorería y UIPPE o su equivalente en el
ámbito de sus responsabilidades, ponderar el desempeño programático-presupuestal y con base en estos, orientar las
decisiones presupuestales.
Los gobiernos municipales han venido consolidando el Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN), el cual
se fortalece cada vez más con la integración de las Matrices de Indicadores para Resultados, en los Programas Anuales que
sustentan al Presupuesto de Egresos Municipal.
El SEGEMUN se integra por un conjunto de Matrices de Indicadores para Resultados, MIR Tipo, que orientan y miden la
gestión gubernamental, utilizando el enfoque de la Metodología del Marco Lógico (MML) como la base para poder cumplir
los procesos de evaluación de los Programas presupuestarios.
En este sentido, es recomendable hacer uso de las MIR Tipo del SEGEMUN, considerando que es responsabilidad de cada
Ayuntamiento asegurar la evaluación del cumplimiento de los objetivos de los Programas Anuales y del propio Plan de
Desarrollo Municipal, teniendo presente la agrupación según las categorías de la Estructura Programática.
Este sistema permite a las Dependencias Generales, Auxiliares y Organismos Municipales lo siguiente:
• Establecer los compromisos y la magnitud de los retos a lograr para satisfacer las necesidades de la población a la
que atiende el gobierno municipal;
• Detectar y/o prevenir desviaciones que impidan alcanzar los objetivos;
• Generar un proceso de autoevaluación y mejores prácticas en el servicio de la operación diaria;
• Evaluar el cumplimiento de sus objetivos; e
• Informar a la comunidad sobre los resultados de la gestión gubernamental municipal.
Para la particularización de la MIR tipo de cada Programa presupuestario a cargo de las Dependencias y Organismos
municipales, aplicarán la Metodología del Marco Lógico (MML), explicada en el SEGEMUN. Destaca que la MIR, será el
instrumento de planeación estratégica que permitirá la construcción ordenada de objetivos e indicadores, alineados con los
objetivos del Plan de Desarrollo Municipal, asimismo, permite enfocar el análisis, seguimiento y evaluación de los
Programas presupuestarios y del gasto asignado. La MML también incluye la asociación administrativa, contribuyendo a la
coordinación de esfuerzos al interior de cada Municipio.
Cuando se conjuntan el monitoreo y la evaluación como fases generadoras de información sustantiva para la toma de
decisiones y para la asignación de presupuesto, se puede aspirar a mejorar la calidad del gasto, así como a materializar los
objetivos determinados en el Plan de Desarrollo Municipal.
A continuación, se presentan algunas consideraciones que facilitan el proceso de particularización y ajuste de la MIR tipo
para el Municipio:
✓ Realizar un proceso de Evaluación del Diseño Programático.
✓ Identificar la relación de Programas presupuestarios y proyectos en que participa cada Dependencia General,
Auxiliar y Organismos municipales.
✓ En caso de que el proceso de evaluación se desarrolle por el propio municipio, se podrá mejorar las Matrices tipo
incluidas en el SEGEMUN, apoyándose directamente en la MML u opcionalmente en el proceso de diseño inverso
detallado en ese mismo manual.
✓ Si algún Ayuntamiento considera necesario incluir algún objetivo a la MIR tipo, en cualquiera de sus niveles, deberá
realizar la respectiva verificación de la lógica horizontal y vertical del instrumento.
✓ La fiscalización de las MIR tipo por Programa presupuestario se estará a lo dispuesto por las contralorías internas y
el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM), en el ámbito de sus competencias.
Tipología de indicadores
Existen dos tipos de indicadores en el SEGEMUN que se han definido para la evaluación del desempeño de la
administración pública municipal:
Estratégicos: Miden el grado de cumplimiento de los objetivos de las Políticas Públicas y Programas presupuestarios, así
como también contribuyen a fortalecer o corregir las estrategias y la orientación de los recursos. Regularmente se identifican
en la MIR a nivel de Fin y Propósito.
De Gestión: Miden el avance y logro en procesos y actividades, es decir la forma en que los bienes y servicios públicos son
generados y entregados. Estos se identifican a nivel de Componente y Actividad y se vinculan con los distintos proyectos de
la Estructura Programática y determinan el logro, alcance o beneficio obtenido con la ejecución de acciones y la entrega de
servicios y/o productos.
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En consecuencia, los indicadores que presenten las Dependencias, Organismos Auxiliares o equivalentes, en su
Anteproyecto de Presupuesto de Egresos deben medir las dimensiones de eficiencia, eficacia, calidad y economía en el
logro de los objetivos y acciones gubernamentales.
Metodología para la construcción de indicadores
Los indicadores para medir el resultado o desempeño de la gestión pública deben ser relacionados a partir de los factores
críticos de éxito del programa o de parámetros estándar. Dichos indicadores se calcularán cuando menos por dos
elementos, un dividendo y un divisor para establecer como mínimo una razón y de manera común acompañados de un
factor multiplicador. Las variables que se incluyan en un indicador deberán ser representativas y ser relevantes, que
constituyan un vínculo directo con el objetivo o fenómeno que se desea medir, es decir deben ser datos reales, disponibles y
consistentes.
Las modificaciones de dichas variables deben señalizar sobre el cumplimiento de algún elemento del Programa
presupuestario o proyecto, por ejemplo: porcentaje de población atendida en consulta psicológica, tasa de morbilidad infantil
por IRAS y EDAS, porcentaje de eficacia de la política recaudatoria, porcentaje de niños vacunados, etc., que reflejan el
comportamiento observado en un aspecto relevante de la ejecución de un Programa o Proyecto presupuestario.
Para la construcción de los indicadores es necesario tener presente lo siguiente:
• Identificar los objetivos de cada Programa o Proyecto presupuestario (saber qué se quiere medir);
• Verificar que se tengan las dimensiones necesarias (eficacia, eficiencia, economía, calidad), para reflejar el logro
esperado;
• Identificar las acciones o productos (unidad de medida) que se entregan a la población; y
• Establecer las metas compromiso para el ejercicio fiscal anual, producto de la relación de variables y el factor
multiplicador.
Para lograr indicadores relevantes, que midan los logros, avance o impacto, es necesario seguir los siguientes pasos:
Paso 1. Los indicadores deben permitir conocer o dimensionar el logro de los objetivos de los Programas presupuestarios y
en su caso los Proyectos; esto es, el parámetro de medición facilitará la identificación del cumplimiento del objetivo.
Los objetivos describen con claridad lo que se quiere lograr a través del Programa presupuestario, tales objetivos de corto
plazo deberán estar alineados a los objetivos estratégicos del Plan de Desarrollo Municipal vigente.
Paso 2. Definir los componentes críticos del éxito (variables del indicador), se refiere a las acciones que señalan los
resultados concretos, observando que deben obtenerse y correlacionarse para estar ciertos de que se ha tenido éxito en el
logro de los objetivos, por tanto, es necesario preguntarse:
¿Qué es vital para dar cumplimiento al objetivo? Ello, permite continuar con la identificación de variables dependientes e
independientes del indicador; esto es, las acciones relevantes que realiza la dependencia ejecutora y su universo de
responsabilidad o comparación.
Paso 3. Definición de indicadores. La construcción de indicadores implica establecer, su denominación (nombre del
indicador) y su fórmula de cálculo.
Se realiza con la identificación de las variables que representen la manera más factible de medir el desempeño del objetivo
que dio origen al indicador. Cada indicador contará con un resultado esperado en cuanto a cada uno de sus componentes y
evaluará la relación entre variables, por ejemplo:
Nombre del indicador Factor

Fórmula de cálculo (variables) multiplicador
Eficacia de la política
recaudatoria del
impuesto predial=
La funcionalidad del indicador es evaluar el desempeño referente a la capacidad de recaudación del Municipio. Donde los
ingresos estimados a recaudar es el objetivo por alcanzar y la variable independiente; y los ingresos reales recaudados, es
la variable dependiente de la acción programada.
Paso 4. Verificar si han quedado consideradas las dimensiones de evaluación requeridas.
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Las dimensiones de evaluación que se han considerado para los indicadores de resultados son: eficiencia, eficacia, calidad
y economía. Cada una de estas dimensiones refleja un factor importante para el cumplimiento de los objetivos; por tanto, es
necesario que se verifique que las dimensiones requeridas han quedado cubiertas a través de los indicadores definidos.
Paso 5. Establecer metas para los indicadores
La meta del indicador describe el valor numérico a lograr para cada indicador, y se establecen en función de las
necesidades y expectativas de los usuarios, en términos simples, se refiere a establecer el resultado esperado. Además del
objetivo, es necesario identificar las operaciones clave preguntándose ¿a través de que procesos o acciones relevantes las
dependencias dan cumplimiento a su misión?.
Las metas de indicador o resultados deben orientarse hacia la satisfacción de las necesidades de la población objetivo o
área de enfoque. Eventualmente es complejo determinar objetivos cien por ciento eficaces, ya que en el contexto real se
encuentran entrelazados diversos factores, sin embargo, a reserva de estas consideraciones, es primordial que los
resultados que se establecen sean factibles de verificar, incluso retadores.
Para establecer las metas para los indicadores, es necesario identificar un estándar o meta ideal, entendido como el valor
numérico necesario para poder considerar que cada objetivo se ha logrado.
Características de las metas de un indicador
Retadoras. Con base en el objetivo fundamental de mejorar la efectividad del sistema gubernamental, y satisfacer
eficazmente las necesidades de la población objetivo o área de enfoque, las metas en sí mismas comprometen mejoras en
el desempeño.
Alcanzables. Es decir, factibles de alcanzar. Las unidades responsables deben realizar un análisis del desempeño histórico
del factor en cuestión, identificar las necesidades de los beneficiarios, la capacidad de respuesta actual de la unidad, y el
potencial de mejora estimado, lo cual permitirá realizar una prospectiva sobre la meta a alcanzar en un periodo definido.
Medibles. Se debe contar con los datos de las variables, preferentemente la información debe ser emitida por instituciones
generadoras de estadística oficial, de no ser así, se deberá asegurar que sea veraz y oportuna.
Ejemplos de indicadores.
Objetivo Indicador Forma de Medición

(Colonias que cuentan con el servicio de alumbrado
Porcentaje de público en condiciones de operatividad / Total de colonias
Ampliar la cobertura de los servicios
Cobertura del servicio que integran el municipio) * 100
de alumbrado público en las colonias
de alumbrado público
del municipio de Naucalpan.
por colonia.
(402 /423)*100 = 95%
**Contar con personal de seguridad (Personal policial total / Población total del municipio) *
pública suficiente para garantizar el Tasa de cobertura de 100, 000 habitantes
bienestar de la población del Policías por cada 100 (2,049 / 819,561)*100,000 = 250 policías por cada 100 mil
municipio considerando los mil habitantes del habitantes
parámetros mínimos necesarios municipio. El estándar ONU es de 289 policías por cada 100 mil
establecidos por la ONU. habitantes.
** Si bien es cierto que la información en materia de Seguridad Pública puede encontrarse reservada por su importancia
estratégica, en todo momento se deberá contar con información de calidad que sustente la orientación del presupuesto y la toma de
decisiones para garantizar la protección de la ciudadanía.
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3.2.3. Lineamientos para la determinación del Presupuesto de Gasto Corriente.
Para dar orden y congruencia a las funciones de la Administración Pública Municipal, encaminadas al logro de los objetivos
determinados en el Plan de Desarrollo Municipal, las Dependencias y Organismos conocedores de las prioridades y
demandas ciudadanas y con base en los avances de los ejercicios anteriores, elaborarán su Anteproyecto de Presupuesto
de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2021.
Los anteproyectos de presupuesto deben identificar los recursos necesarios para:
• Atender el costo de las plantillas de personal autorizadas de cada Dependencia General, Auxiliar u Organismo
Municipal, para lo cual deberán considerar las partidas específicas del gasto, que permitan dar cumplimiento a los
compromisos laborales; es decir, aquellos que por ley deben pagarse a cada servidor público, además de los que a
través de la firma de los convenios con el Sindicato Único de Trabajadores del Estado y Municipios se realicen.
• Cubrir los gastos directos de las Dependencias Generales, Auxiliares y Organismos Municipales.
• Presupuestar de ser necesario, los recursos para otorgar donativos y ayudas a terceros, así como los subsidios que
se tenga contemplado otorgar.
• Identificar los gastos indirectos o generales a nivel de proyecto y objeto del gasto y aplicar a éstos el sistema de
prorrateo.
• Establecer las fuentes de recursos financieros.
Para la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos Municipal, las Dependencias Generales, Auxiliares y
Organismos deben observar lo siguiente:
• Realizar su costeo a precios corrientes.

• Las cifras deberán cerrarse a pesos.
• Es necesario identificar todas las partidas de gasto que inciden en cada capítulo, según el clasificador por objeto
del gasto vigente, para considerar aquellas que se requieran y evitar la asignación de recursos en partidas en las
que no exista la necesidad de asignación.
Cabe mencionar que la Tesorería, recibirá los Anteproyectos de Presupuesto de Egresos de las Dependencias Generales,
Auxiliares y Organismos e integrará el proyecto de forma conjunta con la Unidad de Información, Planeación, Programación
y Evaluación Municipal o equivalente, con la respectiva validación de las dependencias y organismos. Para la integración del
Anteproyecto de Presupuesto de Egresos Municipal, las Dependencias Generales, Auxiliares y Organismos Municipales
deberán cumplir con los lineamientos contenidos en este manual.
La propuesta de presupuesto deberá integrarse en los formatos PbRM-03 al PbRM-07 en todas sus series, para ello, es
necesario tener la plantilla de personal autorizada que incluya el desglose sobre el total de percepciones ordinarias y
extraordinarias, un estudio actuarial de las pensiones de sus trabajadores, una propuesta de insumos y requerimientos a
nivel de cada una de las Dependencias Generales, Auxiliares y Organismos Municipales, así como los catálogos y anexos
que se presentan en este manual. De forma específica, las Dependencias y Organismos Municipales en su Anteproyecto de
Presupuesto de Egresos integrarán además de los formatos PbRM-01a al 01e y el formato PbRM-04a “Presupuesto de
Egresos Detallado”.
Para la asignación de los recursos del Capítulo 1000 “Servicios Personales”, es necesario identificar el costo de la plantilla
de personal actual y estimar montos para cumplir con posibles compromisos laborales que respondan a la firma de
convenios, así como a los recursos que se comuniquen como asignaciones presupuestarias para este capítulo, por lo que
es necesario incluir el tabulador salarial que incluya el total de percepciones ordinarias y extraordinarias.
Los recursos que se presupuesten dentro del Capítulo 2000 “Materiales y Suministros”, deberán estar sujetos a los criterios
de racionalidad y austeridad que cada Ayuntamiento especifique, como forma complementaria en este manual, con lo que
se elabora el Programa Anual de Adquisiciones.
La asignación de recursos al Capítulo 3000 “Servicios Generales”, deberá estar sujeta a la normatividad que establezca la
Tesorería y el área administrativa en materia de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestaria. Para distribuir la
asignación de recursos, se deberán identificar gastos directos e indirectos.
La identificación del gasto directo de los capítulos 2000 y 3000, para cada proyecto de la estructura programática municipal,
lo hará cada dependencia y deberá tener referencia a las distintas partidas de gasto específicas que así correspondan.
Los gastos directos son aquellos que inciden directamente en la producción de un bien o servicio gubernamental, es decir,
es posible relacionar plenamente una actividad con un producto. Es prioritario hacer un análisis exhaustivo del costo de las
metas de actividad. Por otra parte, la precisión en este proceso apoya a mejorar el seguimiento y control del presupuesto,
por lo que se recomienda en la medida de lo posible, evitar que estos montos se prorrateen y se genere una deficiencia
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presupuestal a las partidas específicas, y por tanto al proyecto, ya que no es lo mismo prorratear el gasto en un monto fijo e
identificado de papelería, a un proyecto que tiene programada la edición, reproducción y difusión de un documento.
Consideraciones generales sobre las disposiciones de disciplina financiera
En la elaboración de su Anteproyecto de Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2022, las administraciones
municipales deberán desarrollar las acciones enfocadas al logro de los objetivos contenidos en el PDM vigente,
Dependencias y Organismos Municipales deberán comprometer las acciones que resulten necesarias, manteniendo
atención sobre los siguientes aspectos:
Las Dependencias y Organismos municipales en estricto apego al marco jurídico y normativo aplicable al proceso de
planeación, programación y presupuesto, formularán el Anteproyecto de Presupuesto ajustándose al techo financiero que la
Tesorería comunique. Es importante precisar que dadas las circunstancias económicas que imperan en el entorno
internacional, nacional y en el propio territorio de la entidad para los próximos años, se deben de tomar acciones
preventivas, por lo que la asignación presupuestal correspondiente para el ejercicio 2022 deberá estar controlada.
Derivado de lo anterior, las Dependencias y Organismos municipales deberán realizar un análisis exhaustivo a fin de
priorizar necesidades, aplicando criterios de racionalidad de los recursos que deban asignar a cada unidad administrativa,
proyecto, fuente de financiamiento, capítulo y partida específica de gasto, que les permita dar viabilidad a las actividades y
procesos programados dentro de los proyectos en que participan y alcanzar los objetivos comprometidos en su Programa
Anual de acuerdo con la clasificación funcional-programática del gasto.
Dichos montos aun podrán sufrir una disminución si las circunstancias financieras así lo determinan, por lo que es
importante tener identificados aquellos programas, proyectos y acciones prioritarias.
Las Dependencias, Organismos municipales, las Tesorerías y las UIPPE Municipales, en sus respectivos ámbitos de
competencia, durante la formulación del Anteproyecto de Presupuesto, deberán coordinarse para verificar la coherencia y
verosimilitud entre la naturaleza de las metas de actividad registradas en los proyectos y el costo asociado a cada una de
ellas, ya que deberán guardar congruencia, en caso de asociar mayores recursos a las metas de actividad, también deberá
presentarse el correspondiente incremento en la programación de las actividades.
Integración del Gasto Operativo Municipal
Los techos presupuestarios comunicados deberán distribuirse en todos los niveles de desagregación de la siguiente
manera: Administrativa a nivel de Dependencias Generales, Auxiliares y Organismos Municipales; Funcional-Programática
considerando el último nivel de desagregación de la estructura programática (proyecto) y en la clasificación Económica se
realizará a nivel Capítulo de Gasto, partida específica y Fuente de Financiamiento hasta su último nivel.
Las Dependencias y Organismos deberán garantizar que la distribución cumpla con los objetivos establecidos dentro del
Plan de Desarrollo Municipal vigente.
Se deberá realizar su anteproyecto a precios corrientes, con cifras cerradas en pesos; sin aplicar incremento alguno por
efectos inflacionarios o de alguna otra naturaleza económica, el cual será determinado por las Tesorerías, en cuanto se
emitan los Criterios Generales de Política Económica que envía la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, como parte del
paquete fiscal federal para el ejercicio fiscal 2022, así como realizar la identificación de las fuentes de financiamiento del
gasto (fuente de ingreso), así como la verificación si éstas cuentan con reglas específicas para su disposición, atendiendo
su propia naturaleza (Clasificador por Fuentes de Financiamiento armonizado por el CONAC).
Considerar las partidas específicas presupuestarias que inciden en cada capítulo de gasto que sean requeridas en la
operación mínima de cada Dependencia u Organismo municipal, para el cumplimiento de las metas y objetivos sustantivos.
Establecer un calendarizado para el presupuesto a nivel de partida específica para cada mes de 2022. Además, es
indispensable tener consideraciones sobre las implicaciones para dar cumplimiento a las metas de actividad calendarizadas
y el costo estimado asociado a cada una de éstas.
Tener claridad sobre la eliminación de actividades innecesarias, para efecto de optimizar recursos y así intensificar acciones
de contención del gasto público y prever los recursos necesarios para cumplir con las obligaciones fiscales federales,
estatales y municipales.
Considerar los compromisos contractuales de carácter multianual, formalizados con anterioridad, los cuales deberán proveer
las implicaciones económicas para cada uno de los años de vigencia contractual.
Asimismo, se debe considerar que, una vez aprobado el presupuesto de egresos, no procederá pago alguno que no esté
comprendido en éste, determinado por Ley posterior o con cargo a ingresos excedentes, en especial para la creación de
Unidades Administrativas Municipales y plazas.
29
Programas Prioritarios
Como parte del cumplimiento a la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, se deberán
identificar los Programas Prioritarios que se ejecutan en cada una de las Dependencias y Organismos Municipales,
entendiéndose a éstos como los Programas presupuestarios vinculados directamente a los objetivos prioritarios de cada
Plan de Desarrollo Municipal, para dar cumplimiento a esta disposición es necesario considerar aquellos programas que
generen el mayor valor público posible.
Consideraciones sobre el Capítulo 1000 Servicios personales.
Áreas de Dependencia General
Los recursos que se destinan a la operación de las unidades administrativas o áreas adjetivas a nivel de Dependencia
General, como son: Titular de oficina de la Dependencia General, Secretaría Particular, incluyendo plazas de asesores y
otro personal de apoyo, deberán ser asignados a los proyectos sustantivos que desarrolle la Dependencia correspondiente,
atendiendo al siguiente procedimiento:
• Una plaza no podrá ser fraccionada, su costo tendrá que presupuestarse con cargo a un solo proyecto, en caso de
que un servidor público desarrolle actividades que contribuyan al logro del cumplimiento de metas de actividad
correspondientes a más de un proyecto, deberá asignarse al de mayor impacto social.
• Una vez identificadas las plazas de las áreas administrativas, deberá calcularse el correspondiente gasto operativo,
aplicando los criterios de prorrateo detallados en el presente manual.
• Una vez que se ha determinado el costo del capítulo 1000 y el gasto operativo de las áreas sustantivas que le
corresponde a cada proyecto, dichos montos deberán ser sumados al costo de cada proyecto sustantivo para
obtener el costo total de los mismos.
• La asignación global de recursos para servicios personales que se apruebe en el presupuesto de egresos tendrá
como límite, el producto que resulte de aplicar al monto aprobado en el presupuesto de egresos del ejercicio
inmediato anterior, una tasa de crecimiento equivalente al valor que resulte menor entre:
a) El 3 por ciento de crecimiento real, y

b) El crecimiento real del Producto Interno Bruto señalado en los Criterios Generales de Política Económica
para el ejercicio que se está presupuestando.
En el proyecto de presupuesto de egresos se deberá presentar en una sección específica, las erogaciones correspondientes
al gasto en servicios personales, la cual comprende:
1. Las remuneraciones de los servidores públicos, desglosando las percepciones ordinarias y extraordinarias e
incluyendo las erogaciones por concepto de obligaciones de carácter fiscal y de seguridad social inherentes a dichas
remuneraciones.
2. Las previsiones salariales y económicas para cubrir los incrementos salariales, la creación de plazas y otras
medidas económicas de índole laboral. Dichas previsiones serán incluidas en un capítulo específico del Presupuesto
de Egresos.
3. Proyecciones de finanzas públicas, considerando las premisas empleadas en los Criterios Generales de Política
Económica. Las proyecciones se realizarán con base en los formatos que emita el CONAC y abarcarán un periodo
de tres años en adición al ejercicio fiscal en cuestión, las que se revisarán y se adecuarán anualmente en los
ejercicios subsecuentes.
4. Descripción de los riesgos relevantes para las finanzas públicas, incluyendo los montos de Deuda Contingente,
acompañados de propuestas de acción para enfrentarlos.
5. Los resultados de las finanzas públicas que abarquen un periodo de los tres últimos años y el ejercicio fiscal en
cuestión, de acuerdo con los formatos que emita el Consejo Nacional de Armonización Contable para este fin;
6. Un estudio actuarial de las pensiones de sus trabajadores, el cual como mínimo deberá actualizarse cada cuatro
años. El estudio deberá incluir la población afiliada, la edad promedio, las características de las prestaciones
otorgadas por la ley aplicable, el monto de reservas de pensiones, así como el periodo de suficiencia y el balance
actuarial en valor presente.
7. Los recursos para cubrir los adeudos del ejercicio fiscal anterior, previstos en el proyecto de presupuesto de
egresos, podrán ser hasta por el 2.5 por ciento de los Ingresos totales del respectivo Municipio.
30
8. Los Municipios deberán considerar en sus correspondientes presupuestos de egresos, las previsiones de gasto
necesarias para hacer frente a los compromisos de pago que se deriven de los contratos de Asociación Público-
Privada celebrados o por celebrarse durante el siguiente ejercicio fiscal.
9. Los Municipios y sus Entes Públicos deberán observar las disposiciones establecidas en los artículos 8, 10, 11, 14,
15 y 17 de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, adicionalmente, deberán
apegarse a lo previsto en el artículo 13 de esta Ley, con excepción de la fracción III segundo párrafo, el cual sólo
será aplicable para los Municipios de más de 200,000 habitantes, de acuerdo con el último censo o conteo de
población que publique el Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
Nota: Las proyecciones y resultados a que se refiere el artículo 18 fracciones I y III de la Ley de Disciplina Financiera de las
Entidades Públicas y Municipios, comprenderán sólo un año para el caso de los Municipios con una población menor a
200,000 habitantes, de acuerdo con el último censo INEGI.
Es de gran relevancia para las administraciones municipales tener consideraciones sobre las siguientes disposiciones
enmarcadas en la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y Municipios, si bien es cierto corresponden a
la fase de ejercicio del presupuesto de egresos municipal 2022, las implicaciones para cumplirlas deben atenderse desde la
construcción del Anteproyecto de Presupuesto.
El gasto total propuesto por el Ayuntamiento del Municipio en el proyecto de presupuesto de egresos, el aprobado y el que
se ejerza en el año fiscal, deberán contribuir al Balance Presupuestario Sostenible.
El Ayuntamiento del Municipio deberá generar Balances Presupuestarios Sostenibles y se considerará que el Balance
Presupuestario cumple con el principio de sostenibilidad, cuando al final del ejercicio fiscal y bajo el momento contable
devengado, dicho balance sea mayor o igual a cero. Igualmente, el Balance presupuestario de recursos disponibles es
sostenible, cuando al final del ejercicio y bajo el momento contable devengado, dicho balance sea mayor o igual a cero.
El Financiamiento Neto que, en su caso, se contrate por parte del Municipio y se utilice para el cálculo del Balance
Presupuestario de recursos disponibles sostenible, deberá estar dentro del Techo de Financiamiento Neto que resulte de la
aplicación del Sistema de Alertas, de acuerdo con el artículo 46 de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades
Federativas y Municipios.
Debido a las razones excepcionales a que se refiere el artículo 7 de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades
Federativas y los Municipios, la Legislatura local podrá aprobar un Balance Presupuestario de recursos disponibles negativo
para el Municipio respectivo. Para tal efecto, el Tesorero Municipal o su equivalente, será responsable de cumplir lo previsto
en el artículo 6 párrafos del tercero al quinto de la LDFEFM.
Asimismo, toda propuesta de aumento o creación de gasto del presupuesto de egresos deberá acompañarse con la
correspondiente iniciativa de ingreso o compensarse con reducciones en otras previsiones de gasto. No procederá pago
alguno que no esté comprendido en el presupuesto de egresos, determinado por ley posterior o con cargo a Ingresos
excedentes.
Los Ingresos excedentes derivados de Ingresos de libre disposición de los municipios, deberán ser destinados a los
siguientes conceptos:
Por lo menos el 50 por ciento para la amortización anticipada de la Deuda Pública, el pago de adeudos de ejercicios fiscales
anteriores, pasivos circulantes y otras obligaciones, en cuyos contratos se haya pactado el pago anticipado sin incurrir en
penalidades y representen una disminución del saldo registrado en la cuenta pública del cierre del ejercicio inmediato
anterior, así como el pago de sentencias definitivas emitidas por la autoridad competente, la aportación a fondos para la
atención de desastres naturales y de pensiones, y en su caso, el remanente para:
a) Inversión pública productiva, a través de un fondo que se constituya para tal efecto, y
b) La creación de un fondo cuyo objetivo sea compensar la caída de Ingresos de libre disposición de ejercicios
subsecuentes.
Lo anterior, con base en lo establecido en el artículo 14 de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y
Municipios.
En caso de que durante el ejercicio fiscal correspondiente disminuyan los ingresos previstos en la Ley de Ingresos, los
Municipios, por conducto de la Tesorería o su equivalente, a efecto de cumplir con el principio de sostenibilidad, deberá
aplicar ajustes al presupuesto de egresos en los rubros de gasto en el siguiente orden:
I Gastos de comunicación social;

II Gasto corriente que no constituya un subsidio entregado directamente a la población; y
31
III Gasto en servicios personales, las erogaciones por concepto de percepciones extraordinarias.
En caso de que los ajustes anteriores no sean suficientes para compensar la disminución de ingresos, podrán realizarse
ajustes en otros conceptos de gasto, siempre y cuando se procure no afectar los programas sociales.
Sobre las transferencias federales etiquetadas, a más tardar el 15 de enero de cada año, deberán reintegrarse a la
Tesorería de la Federación aquellas transferencias que, al 31 de diciembre del ejercicio fiscal inmediato anterior, no hayan
sido devengadas por las Dependencias u Organismos municipales.
Los reintegros deberán incluir los rendimientos financieros generados.
Sólo podrán comprometer recursos con cargo al presupuesto autorizado, contando previamente con la suficiencia
presupuestaria, identificando la fuente de ingresos.
Podrán realizar erogaciones adicionales a las aprobadas en el presupuesto de egresos con cargo a los ingresos
excedentes.
Con anterioridad al ejercicio o contratación de cualquier programa o proyecto de inversión cuyo monto rebase el equivalente
a 10 millones de Unidades de Inversión, deberá realizarse un análisis costo y beneficio.
Sólo procederá hacer pagos con base en el presupuesto de egresos autorizado, y por los conceptos efectivamente
devengados.
La asignación global de servicios personales aprobada originalmente en el presupuesto de egresos no podrá

incrementarse durante el ejercicio fiscal.
Deberán tomar medidas para racionalizar el gasto corriente.
Los ahorros y economías generadas como resultado de la aplicación de dichas medidas, deberán destinarse en primer lugar
a corregir desviaciones del Balance presupuestario de recursos disponibles negativo, y en segundo lugar a los programas
prioritarios del municipio.
En materia de subsidios se deberá identificar la población objetivo, el propósito o destino principal y la temporalidad de su
otorgamiento.
Una vez concluida la vigencia del presupuesto de egresos, sólo procederá realizar pagos con base en dicho presupuesto,
por los conceptos efectivamente devengados en el año que corresponda y que se hubieren registrado en el informe de
cuentas por pagar y que integran el pasivo circulante al cierre del ejercicio.
Los Municipios podrán contratar obligaciones a corto plazo sin autorización de la Legislatura local, siempre y cuando se
cumplan las siguientes condiciones:
• En todo momento, el saldo insoluto total del monto principal de estas obligaciones a corto plazo no exceda del
6 por ciento de los Ingresos totales aprobados en su Ley de Ingresos, sin incluir Financiamiento Neto, de la
Entidad Federativa o del Municipio durante el ejercicio fiscal correspondiente.
• Las obligaciones a corto plazo queden totalmente pagadas a más tardar tres meses antes de que concluya el
periodo de gobierno de la administración correspondiente, no pudiendo contratar nuevas obligaciones a corto
plazo durante esos últimos tres meses.
• Las Obligaciones a corto plazo deberán ser quirografarias, y ser inscritas en el Registro Público Único.
Para dar cumplimiento a la contratación de las obligaciones a corto plazo, bajo mejores condiciones de mercado, se deberá
cumplir lo dispuesto en el tercer párrafo de la fracción V, del artículo 26 de la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades
Federativas y Municipios. Las obligaciones a corto plazo que se contraten quedarán sujetas a los requisitos de información
previstos en la misma Ley.
3.2.4. Lineamientos para la determinación del Presupuesto de Gasto de Inversión.
Capítulo 5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles:
Sin contraponer la política de gasto de cada Ayuntamiento, es recomendable que la previsión de recursos para la
adquisición de activos fijos esté sujeta a la disponibilidad de recursos presupuestarios y el requerimiento sea concertado con
la Tesorería, presentando para ello la justificación de la programación de las adquisiciones.
Capítulo 6000 Inversión Pública:
Los recursos de inversión para obra pública serán asignados a las unidades responsables de la ejecución de obras y/o
servicios que conforman el gobierno municipal, quienes lo programarán para un ejercicio con estricto apego a la
32
normatividad en la materia; para ello, elaborarán un Programa Anual de Obras específico, alineado al Plan de Desarrollo
Municipal. En el caso de que se presupueste la ejecución de obras públicas mediante convenios con otros sectores públicos
y privados, se deberá identificar el estimado de recursos que se aportarán por cada uno de los sectores.
Los recursos de inversión que se autoricen se destinarán principalmente a:
• La terminación de las obras públicas en proceso.
• La asignación de recursos a nuevos proyectos se fundamentará en criterios que garanticen el cumplimiento de las
demandas de la sociedad establecidas en el Plan de Desarrollo Municipal, o bien, por nuevos requerimientos que
apruebe el Ayuntamiento.
• Los proyectos de obra pública deberán ser evaluados social y económicamente para identificar la relación costo-
beneficio de los mismos y señalar posibles fuentes financieras de acuerdo a sus características, así como la
justificación de su prioridad.
Cuando existan obras cuya ejecución requiera varios ejercicios presupuestarios, las dependencias deberán presentar a la
Tesorería, el programa de ejecución de la obra en donde se establezcan claramente los plazos para su ejecución,
identificando la fase a realizar en el presente año. Dicho documento, servirá para integrar el expediente técnico.
3.2.5. Lineamientos para el Prorrateo de Recursos Presupuestarios.
La integración del presupuesto ha evolucionado hasta alcanzar un sistema de mayor precisión, por lo que, de forma
complementaria a la asignación directa del gasto, se deben distribuir los recursos del gasto, generales o indirectos. Para
esta tarea, se ofrece a la consideración de cada Ayuntamiento, una metodología para la asignación del presupuesto de los
capítulos de gasto 2000 (Materiales y Suministros) y 3000 (Servicios Generales), denominada “prorrateo de gastos”, que
tienen la característica de ser globales o indirectos.
Los criterios establecidos para el prorrateo del gasto permiten asignar con mayor eficacia los recursos públicos por
dependencia, objeto del gasto y proyecto. Lo anterior, sin detrimento para que las Dependencias Generales y Auxiliares
puedan realizar otros cálculos más exactos, o apliquen otro método que les facilite la asignación de recursos generales o
indirectos a nivel de proyecto.
Considerando que las Tesorerías comunican el techo financiero por dependencia y capítulo del gasto, el prorrateo del
recurso es para asignar los recursos a las dependencias que tengan la responsabilidad de ejecutar sus acciones en más de
un proyecto, por lo que se recomienda considerar los siguientes criterios:
• El prorrateo del gasto operativo debe realizarse para cada capítulo y partida específica, considerando para ello el
peso o proporción presupuestal que represente la plantilla de personal asignada al desarrollo y cumplimiento de las
metas de cada proyecto, con respecto al total de la dependencia en ese capítulo. Por lo que el presupuesto para
cada proyecto en los capítulos 2000 o 3000, será producto de multiplicar el total de recursos de ese capítulo
(descontando gastos directos ya identificados), por el porcentaje de servicios personales que tiene dicho proyecto.
• Para definir el peso que tienen los servicios del personal de una dependencia en cada proyecto, es necesario
identificar quienes participan con mayor tiempo en las acciones inscritas en cada proyecto. La determinación de su
inscripción será a un solo proyecto, éste debe ser donde mayor contribución tiene cada servidor público de sus
actividades; una vez identificados, es necesario conocer cuánto cuesta de forma porcentual del total de recursos de
servicios personales.
En el prorrateo del presupuesto, sólo se incluyen las partidas del gasto operativas consideradas como de aplicación general.
Las dependencias u organismos para determinar el factor de prorrateo del gasto operativo a nivel proyecto, deberán
considerar los siguientes criterios:
• Identificar los insumos requeridos para la ejecución de cada una de las acciones programadas en cada
proyecto, clasificando cuales se dan por costeo directo y cuales tendrán que definirse por prorrateo.
• Conocer el requerimiento de materiales y suministros que pueden ser costeados y valorar su adquisición.
• Determinar el número de personas que participan en cada proyecto y qué peso tienen dentro del capítulo 1000
de la dependencia u organismo.
• Establecer el monto asignado a cada proyecto en los capítulos 2000 y 3000, identificando costo asignado
directo y monto producto del prorrateo.
• El presupuesto para prorrateo se distribuirá entre las partidas donde se inscriben requerimientos no costeables
directamente.
33
Metodología para la Asignación de Recursos por Prorrateo
Como se comentó en párrafos anteriores, para realizar la distribución de los montos presupuestarios generales o no
identificables de forma directa se deberá reconocer el peso porcentual del presupuesto que tiene cada proyecto, según el
costo de acuerdo con servidores públicos que en él se encuentran inscritos. Para ello, se recomienda realizar el siguiente
proceso:
• Describir el número total de servidores públicos adscritos a la Dependencia General u Organismos Municipales
y el número de proyectos en que se programan acciones y recursos.
• Agrupar al total de servidores públicos sin importar la categoría o nivel, en proyectos a los que se alinean sus
acciones. Para ello, es importante tener presente que cuando una persona apoya las acciones de dos o más
proyectos, quedará incluido en el que colabore con mayor tiempo.
• Finalmente, dividir el costo que representa el personal de cada proyecto, entre el costo total de servidores
públicos de la Dependencia u Organismos Municipales para obtener el peso relativo del proyecto.
Una vez identificado el monto para gastos generales o indirectos, estos serán multiplicados por cada resultado obtenido, por
el peso relativo que cada proyecto tiene en servicios personales, para hacer posible la distribución a nivel de sus respectivas
partidas de gasto.
Cuando las dependencias por sus actividades que desarrollan en cada proyecto utilicen insumos, que se pueden costear de
forma directa, las metas incluidas en esas partidas del gasto no entran a factor de prorrateo; por lo que para separar los
gastos indirectos del total de recursos del capítulo 2000 o 3000, es necesario restar el gasto directo, esto es, quitar los
recursos que han sido identificados como gasto de insumos costeados por partidas del gasto corriente.
La distribución del gasto total para indirectos o servicios generales que tenga asignado cada proyecto, se distribuirá a su vez
en cada una de las partidas específicas que requieren recursos (éstas pueden tener o no asignación de gasto directo),
utilizando para ello la proporción porcentual registrada del ejercicio de recursos del año inmediato anterior.
Es importante tener presente que dicha distribución debe existir en el presupuesto 2022, en caso contrario, es necesario
realizar la distribución bajo la metodología utilizada anteriormente o dividir el presupuesto a nivel de partida específica con
costos emitidos.
Ejemplo de prorrateo
A manera de ejemplo, se presenta el cálculo del presupuesto de una dependencia que identifica sus acciones en dos
proyectos, a partir de información hipotética.
Pasos a seguir:
1. Recepción del techo presupuestario comunicado por la Tesorería, por capítulo de gasto, a la dependencia general
“Desarrollo Urbano y Obras Públicas”.
Capítulo de Gasto Monto ($)
1000 Servicios Personales 1,450,000
2000 Materiales y Suministros 220,000
3000 Servicios Generales 190,000
4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 40,000
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 60,000
6000 Inversión Pública 1,120,000
Total 3’080,000
Como el prorrateo del presupuesto se realiza sólo en los capítulos 2000 y 3000, serán los que se tomen en consideración,
ya que los otros capítulos tienen requerimientos presupuestales totalmente identificables; no obstante, es importante tener
presente la distribución del gasto de los servicios personales, para que con base en éste se pondere el peso específico de
cada proyecto.
2. Identificación del número de personas y costo para el capítulo de Servicios personales.
Identificación de personal Número de Plazas Costo por Unidad ($)

Personal de apoyo general 3 520,000
Personal de apoyo directo a los proyectos 7 930,000
Total de personal 10 1,450,000
34
Bajo este supuesto, observamos que la participación directa de las personas que se encuentran plenamente identificadas en
la realización de actividades destinadas al cumplimiento de las metas de los proyectos son siete, lo que refiere que tres
servidores públicos tienen que ser asignados según el grado de apoyo o importancia del proyecto.
3. Identificación de proyectos de la estructura programática, en que participa la Dependencia General, Auxiliar u Organismo
Municipal.
Clave del Personas Costo Servicios Peso relativo

Nombre del Proyecto
Proyecto Asignadas Personales del Proyecto1)
020201010301 Construcción de vialidades urbanas 4 $ 540,000.00 37%
020201010302 Rehabilitación de vialidades urbanas 6 $ 910,000.00 63%
El peso del gasto de Servicios Personales es producto de la división de la suma de los recursos asignados a cada servidor
público alineado a un proyecto, entre el gasto total asignado en servicios personales a la dirección. El uso del ponderador
queda a criterio de la dependencia.
4. Prorrateo del Gasto Operativo de la dependencia Desarrollo Urbano y Obras Públicas
Gasto
Capítulo Gasto
Gasto Gasto Gasto Indirecto
de Proyectos Directo por
Comunicado Directo Indirecto por
Gasto Proyecto
Proyecto
020201010301 (37%) 31,820 49,580
2000 220,000 86,000 134,000
020201010302 (63%) 54,180 84,420
020201010301 (37%) 15,540 54,760
3000 190,000 42,000 148,000
020201010302 (63%) 26,460 93,240
Total 410,000 128,000 282,000 128,000 282,000
Es importante recordar que el gasto a prorratear es aquel que tiene aplicación global y sólo es para los capítulos 2000 y
3000, su asignación se da con el peso porcentual del presupuesto del Capítulo de Servicios Personales por proyecto. El
cuadro superior muestra la asignación del presupuesto a nivel de capítulo del gasto; no obstante, éste debe tener
representación en cada partida específica que sea de aplicación a través de una distribución práctica, tomando como factor
de división el porcentaje que representa el gasto de la partida específica respecto al total del capítulo del gasto del ejercicio
inmediato anterior.
5. Costo total por proyecto
Bienes
Gasto Gasto
Servicios Transf. Muebles e Obra Pública
Operativo Operativo Total
Clave del Proyecto Nombre del Proyecto Personales Capítulo Inmuebles Capítulo
Capítulo Capítulo $
$ 4000 Capítulo 6000
2000 ($) 3000 ($)
5000
Construcción de
020201010301 540,000 88,000 76,000 15,000 25,000 0 744,000
vialidades urbanas
Rehabilitación de
020201010302 910,000 132,000 114,000 25,000 35,000 1,120,000 2,336,000
vialidades urbanas
Total 1,450,000 220,000 190,000 40,000 60,000 1,120,000 3’080,000
Para la asignación del presupuesto por partida específica del gasto y por proyecto, se realizarán dos tareas: la primera
procede de la identificación del gasto directo, el cual se ubica para cada partida específica cuando éste sea el caso, y la
segunda, se realiza utilizando el monto total del gasto indirecto de cada proyecto, mismo que se prorratea según el peso
porcentual que muestra cada partida específica del gasto, ejercido en el año inmediato anterior.
3.2.6. Formatos que integran el Anteproyecto de Presupuesto de Egresos.
Para la integración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos Municipal, además de los formatos: PbRM-01a, PbRM-
01b, PbRM-01c, PbRM-01d y PbRM-01e que integran el Programa Anual, en los que se deben definir las necesidades y
oportunidades del Municipio, mismas que deben coincidir con el Plan de Desarrollo Municipal para ser traducidas en
proyectos y acciones concretas a desarrollarse en el periodo presupuestal determinado, se deberán integrar los formatos
que identifiquen la asignación presupuestal por concepto de gasto, los cuales se mencionan a continuación:
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• Presupuesto de ingresos detallado para el ejercicio fiscal 2022 PbRM-03a: En este formato se deben registrar los
ingresos que se estiman recaudar para el siguiente ejercicio, antes de la publicación de la Ley de Ingresos,
Participaciones Federales y Programas Federales y Estatales, el cual servirá como base para comunicar los techos
financieros a cada una de las Dependencias Generales.
Estimación de los egresos
Una vez conociendo la proyección de ingresos, la Tesorería podrá utilizar el siguiente formato para proporcionar a cada
Dependencia General sus techos financieros, reflejando los gastos fijos e indirectos (servicios personales + materiales y
suministros necesarios + servicios generales necesarios + gastos de deuda).
• Presupuesto de egresos detallado para el ejercicio fiscal 2022 PbRM-04a:

Este formato deberá registrar los proyectos por partida de gasto, los cuales tendrán que coincidir con los formatos
del Programa Anual (PbRM-01a, PbRM-01c) en estructura programática y gasto estimado por proyecto.
PROYECCIÓN DE LOS INGRESOS. PROYECCIÓN DE LOS EGRESOS.

POA
PbRM-01a
Factores PbRM-01b
Sociales PbRM-01c
Datos Ingreso PbRM-01d
Techos PbRM-01e
Históricos Detallado.
Financieros
PbRM 03a
Otros Factores
Presupuesto
detallado.
PbRM 04a
TESORERÍAS DEP. GENERALES

UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN (UIPPE)
La Tesorería, con base en la información proporcionada en el formato PbRM-04a, deberá integrar el siguiente formato
Presupuesto de Egresos por Objeto del Gasto y Dependencia General PbRM-04b, en el cual deberá identificar el gasto
a nivel de dependencia general por partida del gasto, con calendarización mensual y total anual.
3.3. Segunda Etapa: Proyecto de Presupuesto de Egresos.
La integración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos, es la base para que la Tesorería y la UIPPE o su equivalente
en el ámbito de sus respectivas competencias, realicen los análisis de la información vertida en el documento antes
mencionado y se proceda en la determinación del Proyecto de Presupuesto de Egresos Municipal, el cual deberá ser
presentado por el Presidente Municipal al Ayuntamiento a más tardar el veinte de diciembre para su consideración y
aprobación, según lo que establecen los artículos 99 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y el 302 del Código
3.3.1. Formatos que integran el Proyecto de Presupuesto de Egresos.
Para determinar el Proyecto de Presupuesto de Egresos se debe conocer la estimación de ingresos que serán captados por
el Ayuntamiento para ello, servirá de apoyo el formato de Presupuesto de ingresos detallado para el ejercicio fiscal
2022 PbRM-03a, el cual fue llenado durante la etapa del anteproyecto y en el que se deberán registrar los ingresos
estimados a nivel concepto y distribuirlos por mes, del mismo modo se incluirá el formato relacionado con la Carátula de
Presupuesto de Ingresos PbRM-03b.
Una vez recopilada la información del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos por la Tesorería y la UIPPE o su
equivalente, mediante los formatos del Programa Anual (PbRM-01 en todas sus series), así como del Presupuesto de
Egresos Detallado (PbRM-04a), se integrará el Proyecto de Presupuesto de Egresos.
El primer apartado del Presupuesto basado en Resultados Municipal, lo integrará el Programa Anual del Municipio. El
responsable del área de planeación, con base en la información proporcionada por cada una de las Dependencias
Generales y Organismos, será quien integre este documento, que será la base para sustentar la asignación de los recursos,
para su presentación y aprobación por el Ayuntamiento en sesión de Cabildo; para ello se deberá integrar al proyecto de
presupuesto lo siguiente:
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• Formatos del Programa Anual PbRM-01 en todas sus series, así como el PbRM-02a “Calendarización de
metas de actividad”, el cual tiene por objeto identificar trimestralmente la ejecución de la meta anual, la cual
proviene del formato PbRM-01c.
• Presupuesto de Egresos Detallado PbRM-04a. Este formato deberá registrar los proyectos por partida de gasto,
identificando los montos por Partida Específica, Partida Genérica, Concepto y Capítulo del Gasto, de cada proyecto
a nivel de Dependencia General y Auxiliar, los cuales tendrán que coincidir con los formatos del Programa Anual
PbRM-01a y PbRM-01c.
• Presupuesto de Egresos por Objeto del Gasto y Dependencia General PbRM-04b. En este formato se integran
los conceptos por partida específica, y concentra la suma de los formatos de Presupuesto de Egresos detallado
(PbRM-04a) a nivel de Dependencia General.
• Egreso Global Calendarizado PbRM-04c. Este formato deberá contener la suma de los formatos por Partida
Específica, Partida Genérica, Concepto y Capítulo del Gasto (PbRM-04b), de todas las Dependencias Generales.
• Carátula de Presupuesto de Egresos PbRM-04d. Este formato deberá registrar los importes del formato por
Capítulo de Gasto (PbRM-04c).
PROYECTO DE PRESUPUESTO PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS.

DE INGRESOS. RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL
ANTEPROYECTO POR DEP. GENERAL.
POA
PbRM-01a, PbRM-01b, Por Objeto Carátula de
Egreso Global
Ingreso Carátula de PbRM-01c, PbRM-01d, del Gasto y Presupuesto
Calendarizado
detallado Ingresos PbR-01e, PbRM-2a Dep. Gral. de Egresos
PbRM 04c
PbRM 03a PbRM 03b PbRM 04b PbRM 04d
Presupuesto por Proyecto.

PbRM 04a
TESORERÍAS
UIPPE
INFORMACIÓN VINCULADA AL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS.

Tabulador de sueldos. Programa Anual de
PbRM 05 adquisiciones. PbRM 06
Programa Anual de Obras. Reparaciones y Mantenimiento

PbRM E-07a de Obra. PbRM E-07a
DEPENDENCIAS GENERALES CORRESPONDIENTES
TESORERÍA
Información Vinculada al Proyecto de Presupuesto de Egresos.
Tabulador de Sueldos PbRM-05. El monto total de este formato debe coincidir con el Capítulo 1000 contenido en la
Carátula de Presupuesto de Egresos (PbRM 04d).
El Programa Anual de Adquisiciones PbRM-06. Este formato considera las adquisiciones de bienes y servicios de los
proyectos, reflejadas en los capítulos 2000, 3000 y 5000.
El Programa Anual de Obra PbRM-07a y el Programa Anual de Obras (Reparaciones y Mantenimiento) PbRM-07b.
Deberán corresponder al importe del Capítulo 6000 Inversión Pública contenido en la Carátula de Presupuesto de Egresos
(PbRM- 04d).
37
3.4. Tercera Etapa: Presupuesto de Egresos Municipal.
La Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México en su artículo 125 señala que los Ayuntamientos podrán
celebrar sesiones extraordinarias de cabildo cuando la Ley de Ingresos aprobada por la Legislatura, implique adecuaciones
a su Presupuesto de Egresos, así como por la asignación de las participaciones y aportaciones federales y estatales. Estas
sesiones tendrán como único objeto concordar con el Presupuesto de Egresos. El Presidente Municipal, promulgará y
publicará el Presupuesto de Egresos Municipal, a más tardar el día 25 de febrero de cada año debiendo enviarlo al Órgano
Superior de Fiscalización en la misma fecha, observando asimismo lo dispuesto en el artículo 47 de la Ley de Fiscalización
Superior del Estado de México vigente.
3.4.1. Formatos que integran el Presupuesto de Egresos aprobado.
Considerando como base el Proyecto de Presupuesto se realizará el Presupuesto de Egresos, con la información siguiente:
Una vez publicada la Ley de Ingresos, las Participaciones Federales, así como los Programas Federales y Estatales, se
podrá tener una estimación más precisa de los Ingresos Totales, lo cual se deberá plasmar en los formatos:
Presupuesto de Ingresos Detallado PbRM-03a, registrando los ingresos estimados a nivel concepto y su distribución por
mes.
Carátula de Presupuesto de Ingresos PbRM-03b, registrando los importes por tipo de Ingreso.
Los formatos que conforman el Programa Anual (PbRM-01a, PbRM-01b, PbRM-01c, PbRM-01d, PbRM-01e), así como
del Presupuesto de Egresos Detallado PbRM-04a, formato en el que se deberán registrar los proyectos por partida de
gasto, los cuales tendrán que coincidir en estructura programática y gasto estimado por proyecto, con los formatos PbRM
01a y PbRM 01c.
Al contar con un presupuesto definido se deben corroborar las metas de actividad a realizar e identificar los tiempos de su
ejecución, por lo que para este fin se requisita el formato PbRM-02a Calendarización de metas de actividad, el cual tiene
por objeto identificar trimestralmente las cantidades de las metas programadas anuales por proyecto, mismas que fueron
planteadas en el formato PbRM-01c.
En este formato se identifica el compromiso de fechas en que se realizarán las metas. Asimismo, será necesario revisar los
indicadores en el formato PbRM-01d Ficha técnica del diseño de indicadores estratégicos o de gestión y actualizar las
metas de indicador, con el propósito de presentarlos en su versión final en el Presupuesto de Egresos Municipal
correspondiente, poniendo especial atención a los indicadores con variables que se encuentren vinculadas directamente a
las metas de actividad del formato PbRM-02a.
Una vez que las Dependencias y Organismos municipales sujetos a la integración del Presupuesto basado en Resultados,
hayan terminado el llenado de los formatos referentes a los programas bajo su responsabilidad, que sirven de base a los
Tesoreros y los Titulares de las Unidades de Información Planeación, Presupuestación y Evaluación para orientar la
integración del Proyecto de Presupuesto de Egresos Municipal de dichos programas, utilizando para ello los formatos
establecidos en este manual, mismos que deberán guardar como ya se mencionó, la debida alineación y correspondencia
con el Plan de Desarrollo Municipal.
En esta etapa del Presupuesto de Egresos el responsable de la UIPPE municipal o equivalente, con base en la información
proporcionada por cada una de las Dependencias y Organismos, será quien estructure el Programa Anual del Municipio,
para integrarlo al Presupuesto de Egresos Municipal para su presentación y aprobación en sesión de cabildo.
Presupuesto de Egresos por Objeto del Gasto y Dependencia General PbRM-04b. Este formato deberá ser la suma de
los formatos (PbRM-04a) Presupuesto de Egresos Detallado el cual contiene datos a nivel de Partida Específica, Partida
Genérica, Concepto y Capítulo del Gasto, de cada proyecto a nivel de Dependencia General.
Presupuesto de Egreso Global Calendarizado PbRM-04c. Este formato deberá ser la suma de los formatos de
Presupuesto de Egresos por Objeto del Gasto y Dependencia General PbRM-04b.
Carátula de Presupuesto de Egresos PbRM-04d. Este formato deberá registrar los importes del formato PbRM-04c.
Lo anterior se refleja en la siguiente figura:
38
Información Vinculada al Presupuesto de Egresos:
Tabulador de Sueldos PbRM-05.
El monto total de este formato debe coincidir con el Capítulo 1000 contenido en la Caratula de Egresos PbRM-04d.
El Programa Anual de Adquisiciones PbRM-06.
En este formato se considera las adquisiciones de Bienes y Servicios de los proyectos, reflejando los Capítulos 2000, 3000 y
5000.
El Programa Anual de Obra PbRM-07a y el Programa Anual de Obras (Reparaciones y Mantenimiento) PbRM-07b.
Deberán corresponder al importe del Capítulo 6000 Inversión Pública contenido en la Carátula de Egresos PbRM-04d.
Finalmente, para la presentación del Presupuesto de Egresos Municipal ante el Órgano Superior de Fiscalización del Estado
de México (OSFEM), se deberá contar con la siguiente información impresa:
1. Oficio de presentación: Deberá estar dirigido al Auditor Superior del OSFEM, indicando la presentación del
Presupuesto de Egresos Municipal para el ejercicio fiscal correspondiente, fundamentado en el artículo 125 de la
39
Constitución del Estado Libre y Soberano de México y en el artículo 47 de la Ley de Fiscalización Superior del
Estado de México, vigente debidamente firmado por la autoridad competente.
2. Copia certificada del acta de Cabildo, Consejo Directivo o Junta de Gobierno: Deberá reflejar el monto del
Presupuesto de Egresos, señalar la forma de aprobación (unanimidad o mayoría), el desarrollo de los hechos
(versión escenográfica), sus firmas y el sello.
3. Carátula de presupuesto de ingresos (PbRM-03b).
4. Carátula de presupuesto de egresos (PbRM-04d).
5. Presupuesto de ingresos detallado (PbRM-03a).
6. Presupuesto de Egreso global calendarizado (PbRM-04c).
7. Tabulador de sueldos (PbRM-05).
8. Programa anual de Adquisiciones (PbRM-06).
9. Programa anual de obra (PbRM-07a).
10. Programa anual de obra (reparaciones y mantenimientos) (PbRM-07b).
Con el propósito de que los entes municipales tengan mayor facilidad en el manejo de los documentos que integran la Ley
de Ingresos Municipal y el Presupuesto de Egresos Municipal, adicionalmente a la información impresa se deberá anexar
información en archivos electrónicos atendiendo los lineamientos y disposiciones que establezca el OSFEM, sin menoscabo
de lo que establece el presente Manual.
El presente Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal
2022, fue analizado, discutido, actualizado y mejorado con la participación de los 125 Ayuntamientos integrados al Sistema
de Coordinación Hacendaria del Estado de México, manifiestos a través de los representantes municipales de las siete
regiones hacendarias, presentes en las sesiones de la Comisión Temática en materia de Planeación, Programación,
Presupuestación, Contabilidad Gubernamental y Evaluación Municipal, los cuales contaron con un acompañamiento técnico
por parte de la Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado de México y el Comité de Planeación para el Desarrollo del
Estado de México.
Mediante la celebración de la CVII Sesión Ordinaria del Consejo Directivo en su modalidad de Comisión Permanente del
Instituto Hacendario del Estado de México, celebrada en fecha 14 de septiembre de 2021, fueron aprobados el Manual para
la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2022; la Guía Metodológica
para la Evaluación y Seguimiento del Plan de Desarrollo Municipal vigente; la Metodología para la Construcción y Operación
del Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN); y los Lineamientos Generales para la Evaluación de
Programas Presupuestarios Municipales, como se hace constar en el Acuerdo: IHAEM/CP-830-107/21 para su publicación
en el Periódico Oficial Gaceta del Gobierno.
Con fundamento en lo dispuesto por los artículos 24 fracción XVI de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado
de México, 295 y 307 del Código Financiero del Estado de México y Municipios, 3 fracción XIII, 9 fracciones XVI y XIX, 22
Bis fracciones I, II, IX, XV y XXII del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas, se da a conocer el Manual para la
Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2022, aprobado mediante acuerdo:
IHAEM/CP-830-107/21, de la CVII Sesión Ordinaria del Consejo Directivo en su modalidad de Comisión Permanente del
Instituto Hacendario del Estado de México, celebrada en fecha 14 de septiembre de 2021.
Dado en la Ciudad de Toluca de Lerdo, Estado de México, a los 24 días del mes de septiembre de 2021.- ENCARGADO DE
LA PUBLICACIÓN.- M.A.P. HUGO AYALA RAMOS.- DIRECTOR GENERAL DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
INSTITUCIONAL.- SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO.- SECRETARÍA DE FINANZAS.-
GOBIERNO DEL ESTADO DE MÉXICO.- RÚBRICA.
40
Sistema de Coordinación Hacendaría del Estado de México con sus Municipios
4. A N E X O S
4.1. CLASIFICACIÓN FUNCIONAL-PROGRAMÁTICA MUNICIPAL 2022
Introducción
Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo Social del Estado de México y Municipios (SPDDSEMyM).
Cada Plan de Desarrollo Municipal, se alinea al Plan de Desarrollo del Estado de México vigente, para orientar las políticas
públicas municipales tomando como base los cuatro pilares que son: Social: Municipio Socialmente Responsable, Solidario
e Incluyente; Económico: Municipio Competitivo, Productivo e Innovador; Territorial: Municipio Ordenado, Sustentable y
Resiliente; y finalmente, Seguridad: Municipio con Seguridad y Justicia, cimentados sobre los ejes transversales: Igualdad
de Género; Gobierno Moderno, Capaz y Responsable; y Tecnología y Coordinación para el Buen Gobierno, lo que apoyará
el fortalecimiento que se lleve a cabo en los Gobiernos Municipales cuya acción es contribuir de manera simultánea con
cada pilar.
En este contexto, el Pilar Social define que un Municipio Socialmente Responsable, Solidario e Incluyente, es aquel que
responde a la satisfacción de las necesidades básicas y mejora la calidad de vida de la población, sin importar su origen
social o estatus económico.
Por otro lado, el Pilar Económico define que un Municipio Competitivo, Productivo e Innovador, consolida la productividad y
competitividad, propiciando condiciones que generen un desarrollo que permita transitar de una económica tradicional a una
del conocimiento, mejorando la conectividad, para acelerar la transformación económica del municipio.
Además, el Plan de Desarrollo incorpora el Pilar Territorial, el cual establece que un Municipio Ordenado, Sustentable y
Resiliente, es aquel que vigila la preservación del medio ambiente que da soporte al desarrollo de las actividades humanas,
en particular la recarga natural de los mantos acuíferos, el control de la erosión de suelos y las emisiones contaminantes, el
manejo correcto de residuos sólidos y la promoción de la producción y el consumo de bienes y servicios sustentables.
Finalmente se incluye el Pilar Seguridad, donde se instituye el Municipio con Seguridad y Justicia, que promueve una
sociedad pacifica e incluyente, que facilite el acceso a la justicia para todos y la construcción de instituciones eficaces y
transparentes. Por medio de la transversalidad se asegura el compromiso efectivo del Municipio para trabajar de manera
coordinada y evitar la duplicidad de esfuerzos, enfocar y canalizar recursos, creando sinergias, estos ejes son considerados
transversales toda vez que corresponden a tareas fundamentales propias de todas las instancias de gobierno:
El primer eje transversal “Igualdad de Género”, se refiere a un Municipio que promueve la construcción de una sociedad
igualitaria y justa, siendo un mecanismo fundamental para refrendar el compromiso del municipio con la defensa de los
derechos de las mujeres.
El segundo eje transversal “Gobierno Moderno, Capaz y Responsable”, está dirigido a que una administración pública se
organice y disponga de los recursos necesarios, a fin de que sus políticas y acciones en todos los campos tengan el mayor
impacto posible.
El tercer eje transversal “Tecnología y Coordinación para el Buen Gobierno¨, se basa en el reconocimiento de políticas
públicas multidimensionales y articuladas de diversas instancias de gobierno, del sector privado y la sociedad, para lograr
acciones que potencialicen los esfuerzos donde la conectividad, a través de los avances tecnológicos nos permitan impulsar
el fortalecimiento municipal.
El desarrollo del Estado de México requiere una visión integral y por tanto, la incorporación de objetivos que por su
naturaleza y relevancia no están vinculados directamente a una dependencia, son objetivos transversales en la medida que
trascienden y se interconecten con toda la administración pública. Por medio de la transversalidad se asegura el
compromiso efectivo del Gobierno del Estado de México para trabajar de manera coordinada y evitar la duplicidad de
esfuerzos, enfocar y canalizar recursos, creando sinergias.
41
Plan de Desarrollo Municipal Vigente
Es el documento rector de las políticas públicas municipales y debe entenderse como un instrumento estratégico de
gobierno que da rumbo a la transformación de la realidad local, y fortalece la coordinación con el Gobierno Federal y el
Gobierno del Estado de México, en el seno del Sistema Nacional de Planeación Democrática. Permite la alineación
necesaria en cuanto a estructura e identificación de objetivos comunes entre los tres órdenes de gobierno. Asimismo, este
documento permite evidenciar y establecer la relación más inmediata con la sociedad, favoreciendo la eficiencia en el
quehacer gubernamental, ya que aporta la claridad respecto a las necesidades más particulares.
El PDM sintetiza las aspiraciones de la población que habita en cada Municipio. Su integración es producto de un ejercicio
democrático, donde los sectores de la sociedad participaron con opiniones y aportaciones que contribuyen a mejorar las
condiciones de vida de los habitantes de cada municipio, siendo la participación social organizada el mecanismo más
efectivo para influir en la toma de decisiones gubernamentales y en el proceso de desarrollo. El SPDDSEMyM comprende
como instrumentos del proceso de planeación estratégica los planes, programas y el presupuesto; y particularmente sobre
éste y su programa anual. La elaboración y presentación se lleva a cabo, a través de las clasificaciones vigentes:
administrativa, económica y funcional-programática.
La Estructura Programática según el artículo 3 fracción XVI del Código Financiero del Estado de México y Municipios se
refiere “Al conjunto de categorías y elementos programáticos que sirven para dar orden y dirección al gasto público, para
conocer el rendimiento esperado de la utilización de los fondos públicos y para vincular los propósitos de las políticas
públicas derivadas del Plan de Desarrollo del Estado de México, así como de los Planes de Desarrollo de los municipios y
de los diversos programas que se deriven de dichos instrumentos, con el objetivo de las Dependencias y Entidades
Públicas”.
La Clasificación Funcional-Programática Municipal 2022, permite el desarrollo de los Programas presupuestarios y la
asignación y ejecución de los presupuestos. Asimismo, ordena y clasifica las acciones del sector público para delimitar la
aplicación del gasto, permitiendo conocer el rendimiento esperado de los recursos públicos con los resultados, facilitando el
seguimiento de planes y programas, así como la orientación y dirección de las funciones gubernamentales encomendadas.
Las categorías funcionales-programáticas de que dispone esta estructura constituyen un instrumento fundamental para la
planeación, programación, presupuesto, control y evaluación del gasto público, así como para estructurar el proceso de
gestión y rendición de cuentas del gobierno municipal.
En ese contexto y atendiendo lo establecido en el Código Financiero del Estado de México y Municipios, así como a la Ley
de Planeación del Estado de México y Municipios, la Secretaría de Finanzas emite la Clasificación Funcional-Programática
Municipal, con la finalidad de apoyar a las Administraciones Públicas Municipales, en la elaboración de sus Anteproyectos
de Presupuesto de Egresos. Dicho Anteproyecto de Presupuesto debe atender lo que la estipula Ley Orgánica Municipal del
Estado de México, así como tomar como base el PDM.
Antecedentes
Cada gobierno municipal apoyándose en el modelo de cultura organizacional de Gestión para Resultados, lleva a cabo de
forma metodológica los procesos de planeación, programación, integración presupuestal y de evaluación. Es importante
mencionar que la estructura programática y su clasificación, se encuentran armonizadas a nivel federal y estatal, en el
marco de la Ley de Contabilidad General Gubernamental.
El Presupuesto basado en Resultados se alineó al Sistema de Planeación Democrática, sus elementos despliegan la
asignación de sus recursos a través de categorías y elementos programáticos, para reflejar un enfoque hacia el
cumplimiento de objetivos y entrega de resultados, considerando en todo momento la congruencia normativa que se
establece principalmente en los artículos 3, 7, 11, 13, 14 y 15 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios,
así como en los artículos 285, 289 Bis, 294 y 304 del Código Financiero del Estado de México y Municipios.
Situación Actual
Planear representa una acción básica, central y obligatoria que permite trazar el rumbo a seguir, sustentado en un
diagnóstico del entorno, reconociendo debilidades y fortalezas institucionales para aprovechar las oportunidades y prevenir
o neutralizar las amenazas. El proceso permite establecer prioridades en un horizonte temporal inmediato para aterrizar la
visión de mediano y largo plazo del PDM.
Los Programas Anuales se derivan del PDM, tienen un carácter normativo y técnico, incluyen los objetivos y acciones de
corto plazo de las dependencias generales y auxiliares de los municipios y son el marco en el que se asocia el recurso
financiero al logro de un objetivo a través de un conjunto de actividades, se establece un calendario para su verificación, en
el ejercicio fiscal de que se trate.
42
Contribuciones del uso de una Estructura Programática armonizada:
• Integrar un presupuesto por resultados, racional y congruente, que muestre las prioridades de la gestión
gubernamental y el cumplimiento de las responsabilidades que la normatividad legal determina.
• Impulsar un presupuesto congruente, equitativo, transparente, eficaz, eficiente y con calidad.
• Presentar a los ciudadanos el valor agregado de los resultados de la acción de gobierno.
Lo anterior permite alcanzar un sistema de integración presupuestal que:
• Hace evidentes los resultados.

• Otorga la máxima transparencia en la asignación y ejercicio del gasto.
• Mejora la rendición de cuentas a través de indicadores.
• Asigna los recursos públicos alineados a las prioridades establecidas.
• Proporciona y fortalece la capacidad para la toma de decisiones y la orientación hacia el alcance de resultados por los
ejecutores del gasto.
Estructura Programática
La Estructura Programática es la herramienta de la administración pública que sistematiza, ordena y clasifica las acciones,
mediante la adopción de categorías y elementos programáticos con los que identifica el quehacer cotidiano de las unidades
responsables, y de esta manera se pueden medir y monitorear sus resultados. Asimismo, permite conocer y costear los
productos y servicios, así como el impacto que se produce sobre el bienestar de la población, el crecimiento económico y el
fomento de las actividades productivas.
Los elementos de la planeación estratégica misión, visión, objetivos, estrategias y líneas de acción son plenamente
vinculables a la EP. Destaca que ésta estructura es un medio para ordenar las funciones gubernamentales a desempeñar, y
contiene los Programas presupuestarios diseñados para cumplir con dichas ocupaciones, los cuales permitirán contener las
intervenciones gubernamentales específicas que se orientarán a crear valor público, los proyectos a desarrollar y los
recursos presupuestales necesarios para obtener los resultados previstos.
Las categorías programáticas de la Clasificación Funcional - Programática Municipal actual, se encuentran alineadas al Plan
de Desarrollo del Estado de México vigente, y a los Planes de Desarrollo Municipal vigentes.
Armonización de la Clasificación Funcional - Programática
La Ley General de Contabilidad Gubernamental, tiene como objeto establecer los criterios generales que regirán la
contabilidad gubernamental y la emisión de información financiera de los entes públicos, con el fin de lograr su adecuada
armonización. Asimismo, la Ley precisa que el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), es el órgano de
coordinación para la armonización de la contabilidad gubernamental y tiene por objeto la emisión de las normas contables y
lineamientos para la generación de información financiera que aplicarán los entes públicos. En este contexto, el CONAC ha
emitido los siguientes ordenamientos:
La Estructura Programática (EP), que es un instrumento operado desde el año 2003 para el Gobierno del Estado de México
y los ayuntamientos del territorio estatal, con lo cual se ha facilitado el proceso de armonización, creado desde el seno del
Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), generando beneficios para los procesos de planeación,
programación, integración presupuestal y evaluación de la gestión pública; incluyendo los procesos de adopción de la
Gestión para Resultados, el Presupuesto basado en Resultados, el Sistema de Evaluación del Desempeño y la
Transparencia.
A finales del 2010, el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) emite la Clasificación Funcional del Gasto, y el
Gobierno del Estado de México (GEM) inicia los trabajos para su implementación a nivel estatal. Posteriormente, a través
del Sistema de Coordinación Hacendaria del Gobierno del Estado de México con sus Municipios, se desarrollaron los
trabajos para su adopción en el ámbito municipal, observando lo establecido en la Ley General de Contabilidad
Gubernamental en sus artículos 1, 6 y 9.
43
En este contexto, a finales del 2013, el CONAC emite la Clasificación Programática que tiene por objeto establecer la
categorización de los Programas presupuestarios de los entes públicos, para organizar en forma representativa y
homogénea, las asignaciones de recursos de los Programas presupuestarios. Derivado de lo anterior, el Gobierno del
Estado de México desarrolló los procesos necesarios para su adopción y armonización a nivel estatal y municipal,
permitiéndole mantenerse como punta de lanza en la implementación del Presupuesto basado en Resultados, del Sistema
de Evaluación del Desempeño y eventualmente en materia de Transparencia.
Los movimientos de alta, baja o cambios en la denominación y definición de las diferentes categorías programáticas, así
como las descripciones de Programas y Proyectos presupuestarios, fue revisada y aprobada por la Comisión Temática en
Materia de Planeación, Programación, Presupuesto, Contabilidad Gubernamental, Transparencia y Evaluación Municipal
con la asesoría técnica de la Secretaría de Finanzas, para la revisión, depuración y alineación de las categorías
programáticas, cuidando siempre que la EP 2022 contenga Programas y Proyectos presupuestarios en los que las
dependencias estatales y/o municipales puedan clasificar su quehacer gubernamental en la ejecución de obras y acciones
orientados a la entrega de resultados. Estos trabajos quedaron plasmados en los catálogos que se integran al Manual para
la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2022.
Componentes de la Estructura Programática: Categorías y Elementos
La Estructura Programática da orden y dirección al gasto público en su Clasificación Funcional-Programática, y define el
ámbito de su aplicación, lo que facilita clasificar las intervenciones gubernamentales en los programas presupuestarios que
ejecutan las dependencias y entidades públicas; así como el diseño y seguimiento de los planes y sus programas, según las
funciones del gobierno.
Las categorías programáticas se integran por seis diferentes niveles de agrupación, esto en consideración al Acuerdo por el
que se emite la Clasificación Funcional del Gasto. En el Estado de México, la Clasificación Funcional del Gasto armonizada
está estructurada de la siguiente manera:
La totalidad de categorías que integrarán la Estructura Programática 2022 son:
• Finalidad
• Funciones
• Subfunciones
• Programas
• Subprogramas y
• Proyectos.
El primer par de dígitos ayuda a identificar si el gasto funcional es de gobierno, social o económico; adicionalmente, en la
cuarta finalidad es posible identificar las transacciones no especificadas que no corresponden a ninguna finalidad de las
anteriores en particular:
44
Los elementos programáticos contienen la información cualitativa y/o física de lo que se pretende lograr con los recursos
públicos, a través de la visión, misión, objetivos, estrategias, indicadores y metas, mismos que señalan cual es el ámbito de
responsabilidad que se pretende lograr, cómo se llevará a cabo y qué acciones se realizarán, lo cual permite evaluar con
eficiencia los resultados del quehacer gubernamental.
De esta forma, las categorías programáticas vinculan el proceso presupuestario con la acción pública, mientras que los
elementos programáticos establecen los objetivos, estrategias y metas del gasto, además de proporcionar los elementos de
evaluación. La relación entre categorías y elementos programáticos, asocia los recursos públicos con “el por qué” de su
asignación en términos de un rendimiento medido por indicadores.
Para formular las metas de actividad y los indicadores en los proyectos programáticos, las unidades ejecutoras deberán
sujetarse a las definiciones de las categorías de la estructura programática, y darán prioridad a los proyectos que incluyan
acciones de infraestructura de alto impacto social y económico. Para mayor referencia se podrá consultar el apartado II.
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL - PROGRAMÁTICA MUNICIPAL, del presente manual.
Las categorías programáticas se definen de la siguiente forma:
Finalidad
Dentro de la Clasificación Funcional del Gasto, la finalidad agrupa los gastos según los propósitos u objetivos
socioeconómicos que persiguen los diferentes entes públicos. Presenta el gasto público según la naturaleza de los servicios
gubernamentales brindados a la población.
Con dicha clasificación, se identifica el presupuesto destinado a funciones de gobierno al desarrollo social, al desarrollo
económico y a otras no clasificadas, permitiendo determinar los objetivos generales de las políticas públicas y los recursos
financieros que se asignan para alcanzarlos.
Función
Es el nivel de agregación del destino de los recursos del sector público, que se identifica con los campos de acción que el
marco jurídico le establece al sector público, como la educación o la salud pública. Tiene por objeto agrupar los gastos del
sector público con base en los objetivos de corto, mediano y largo plazo que se persiguen, lo que contribuye al logro de
objetivos generales de acción, como pueden ser, el fomento a la educación o al desarrollo económico, entre otros.
Subfunción
Corresponde a un desglose pormenorizado de la Función, para identificar con mayor detalle la participación del sector
público. Muestra un conjunto de acciones que persiguen objetivos y metas específicas que favorecen el logro del objetivo de
la Función, y comprende por lo general, más de un programa.
Programa presupuestario
Instrumento de planeación que ordena y vincula cronológica, especial, cualitativa y técnicamente las acciones y los recursos
necesarios, para alcanzar los objetivos del plan y sus programas. Por tanto, es un conjunto organizado de proyectos
agrupados en Subprogramas, que satisfacen un objetivo específico de las dependencias o entidades públicas para alcanzar
varias metas.
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Se identifica como parte de una Subfunción y sirve de base para examinar el grado de avance de unidades responsables y
ejecutoras respecto al logro de los objetivos planteados. Constituye un vínculo entre los servicios del sector público
comprendidos en las categorías funcionales, que representan el Programa Anual de las Dependencias Generales de las
acciones y los objetivos del Plan de Desarrollo.
Subprograma
Es un subconjunto del programa que reviste las mismas características y tiene la finalidad de agrupar los proyectos con
base en objetivos y metas específicas, que identifican un logro o un beneficio producto del programa.
Proyecto
Es el conjunto de actividades afines y coherentes que responden al logro de los objetivos del Programa y del Subprograma,
en el que se definen metas y recursos para cada unidad ejecutora que lo lleva a cabo.
Clasificación Programática
Objeto
Establecer la clasificación de los programas presupuestarios de los entes públicos, que permitirá organizar en forma
representativa y homogénea, las asignaciones de recursos de los Programas presupuestarios.
Ámbito de aplicación
Las presentes disposiciones serán de observancia obligatoria para los Municipios del Estado de México y sus organismos.
La clasificación programática, se presenta a continuación:
Programas Presupuestarios
Programas
Subsidios: Sector Social y Privado o Entidades Federativas y Municipios
Sujetos a Reglas de Operación S
Otros Subsidios U
Desempeño de las Funciones
Prestación de Servicios Públicos E
Provisión de Bienes Públicos B
Planeación, seguimiento y evaluación de políticas públicas P
Promoción y fomento F
Regulación y supervisión G
Funciones de las Fuerzas Armadas (Únicamente Gobierno Federal) A
Específicos R
Proyectos de Inversión K
Administrativos y de Apoyo
Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la eficiencia institucional M
Apoyo a la función pública y al mejoramiento de la gestión O
Operaciones ajenas W
Compromisos
Obligaciones de cumplimiento de resolución jurisdiccional L
Desastres Naturales N
Obligaciones
Pensiones y jubilaciones J
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Aportaciones a la seguridad social T

Aportaciones a fondos de estabilización Y
Aportaciones a fondos de inversión y reestructura de pensiones Z
Programas de Gasto Federalizado (Gobierno Federal)
Gasto Federalizado I
Participaciones a entidades federativas y municipios C
Costo financiero, deuda o apoyos a deudores y ahorradores de la banca D
Adeudos de ejercicios fiscales anteriores H
A continuación, se presentan las características generales de la Clasificación Programática:
Programas Presupuestarios Características Generales
Programas
Subsidios: Sector Social y Privado o
Entidades Federativas y Municipios
Sujetos a Reglas de Operación S Definidos en el Presupuesto de Egresos y los que se incorporen
en el ejercicio.
Otros Subsidios U Para otorgar subsidios no sujetos a reglas de operación, en su
caso, se otorgan mediante convenios.
Desempeño de las Funciones
Prestación de Servicios Públicos E Actividades del sector público, que realiza en forma directa,
regular y continua, para satisfacer demandas de la sociedad, de
interés general, atendiendo a las personas en sus diferentes
esferas jurídicas, a través de las siguientes finalidades:
i) Funciones de gobierno.
ii) Funciones de desarrollo social.
iii) Funciones de desarrollo económico.
Provisión de Bienes Públicos B Actividades que se realizan para crear, fabricar y/o elaborar
bienes que son competencia del Sector Público. Incluye las
actividades relacionadas con la compra de materias primas que
se industrializan o transforman, para su posterior distribución a la
población.
Planeación, seguimiento y evaluación P Actividades destinadas al desarrollo de programas y formulación,
de políticas públicas diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas y sus
estrategias, así como para diseñar la implantación y operación
de los programas y dar seguimiento a su cumplimiento.
Promoción y fomento F Actividades destinadas a la promoción y fomento de los sectores
social y económico.
Regulación y supervisión G Actividades destinadas a la reglamentación, verificación e
inspección de las actividades económicas y de los agentes del
sector privado, social y público.
Funciones de las Fuerzas Armadas A Actividades propias de las Fuerzas Armadas.
(Únicamente Gobierno Federal)
Específicos R Solamente actividades específicas, distintas a las demás
modalidades.
Proyectos de Inversión K Proyectos de inversión sujetos a registro en la Cartera que
integra y administra el área competente en la materia.
Administrativos y de Apoyo
47
Programas Presupuestarios Características Generales
Apoyo al proceso presupuestario y M Actividades de apoyo administrativo desarrolladas por las

para mejorar la eficiencia institucional oficialías mayores o áreas homólogas.
Apoyo a la función pública y al O Actividades que realizan la función pública o contraloría para el
mejoramiento de la gestión mejoramiento de la gestión, así como las de los órganos de
control y auditoría.
Operaciones ajenas W Asignaciones de los entes públicos paraestatales para el
otorgamiento de préstamos al personal, sindicatos o a otras
entidades públicas o privadas y demás erogaciones
recuperables, así como las relacionadas con erogaciones que
realizan las entidades por cuenta de terceros.
Compromisos
Obligaciones de cumplimiento de L Obligaciones relacionadas con indemnizaciones y obligaciones
resolución jurisdiccional que se derivan de resoluciones definitivas emitidas por autoridad
competente.
Desastres Naturales N
Obligaciones
Pensiones y jubilaciones J Obligaciones de ley relacionadas con el pago de pensiones y
jubilaciones.
Aportaciones a la seguridad social T Obligaciones de ley relacionadas con el pago de aportaciones.

Aportaciones a fondos de Y Aportaciones previstas en la fracción IV del artículo 19 de la Ley
estabilización Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
Aportaciones a fondos de inversión y Z Aportaciones previstas en la fracción IV del artículo 19 de la Ley
reestructura de pensiones Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria
Programas de Gasto Federalizado
Gasto Federalizado I Aportaciones federales realizadas a las entidades federativas y

municipios a través del Ramo 33 y otras aportaciones en
términos de las disposiciones aplicables, así como gasto federal
reasignado a entidades federativas.
Participaciones a entidades federativas y
C
municipios
Costo financiero, deuda o apoyos a

D
deudores y ahorradores de la banca
Adeudos de ejercicios fiscales anteriores H
Ejemplo de categorías programáticas:
Clasificación
Finalidad Función Subfunción Programa Subprograma Proyecto Programática
CONAC
01 Gobierno
0103 Coordinación de la política de gobierno
010301 Gubernatura
01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
0103010101 Relaciones intergubernamentales
010301010101 Relaciones públicas E
48
SISTEMA DE COORDINACIÓN HACENDARIA DEL ESTADO DE MÉXICO CON SUS MUNICIPIOS
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL- PROGRÁMATICA MUNICIPAL 2022
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
Fin: 01 Gobierno
Fun: 0101 Legislación
Sf: 010101 Legislación
Sf: 010102 Fiscalización
Fun: 0102 Justicia
Sf: 010201 Impartición de justicia
Sf: 010202 Procuración de justicia
Sf: 010203 Reclusión y readaptación social
Sf: 010204 Derechos humanos
Pilar 4: Seguridad Pp: 01020401 Derechos humanos
SPp: 0102040101 Cultura de respeto a los derechos humanos
Py: 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos E
Py: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos E
Fun: 0103 Coordinación de la política de gobierno
Sf: 010301 Gubernatura
Eje transversal II: Gobierno Moderno,
Pp: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
Capaz y Responsable
SPp: 0103010101 Relaciones intergubernamentales
Py: 010301010101 Relaciones públicas E
SPp: 0103010102 Atención a la demanda ciudadana
Py: 010301010201 Audiencia pública y consulta popular E
Sf: 010302 Política interior
Pp: 01030201 Democracia y pluralidad política
Capaz y Responsable
SPp: 0103020101 Concertación política
Py: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política E
Sf: 010303 Preservación y cuidado del patrimonio público
Pilar 3: Territorial Pp: 01030301 Conservación del patrimonio público
SPp: 0103030101 Preservación del patrimonio cultural
Py: 010303010101 Conservación, restauración y difusión del patrimonio cultural E
Sf: 010304 Función pública
Pp: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público
Capaz y Responsable
SPp: 0103040101 Control y evaluación interna de la gestión pública
Py: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública O
Participación social en la formulación, seguimiento, control y evaluación interna de obras,
Py: 010304010102 P
programas y servicios públicos
Pp: 01030402 Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios
Capaz y Responsable
SPp: 0103040201 Prevención y combate a la corrupción
Py: 010304020101 Prevención, detección, disuasión, sanción y combate de la corrupción O
SPp: 0103040202 Responsabilidades y situación patrimonial
Py: 010304020201 Responsabilidades administrativas O
Declaración de situación patrimonial; de interés y constancia de la declaración fiscal de los
Py: 010304020202 O
servidores públicos.
Py: 010304020204 Investigación de faltas administrativas O
Sf: 010305 Asuntos jurídicos
Pp: 01030501 Asistencia jurídica al ejecutivo
Capaz y Responsable
SPp: 0103050101 Orientación, apoyo y modernización del marco jurídico de la entidad
Py: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento E
Sf: 010306 Organización de procesos electorales
Sf: 010307 Población
Sf: 010308 Territorio
Pilar 3: Territorial Pp: 01030801 Política territorial
SPp: 0103080102 Planeación, operación y control urbano
Py: 010308010201 Planeación integral y concertada P
Py: 010308010202 Instrumentación urbana E
SPp: 0103080103 Regulación del suelo
Py: 010308010302 Regularización de predios E
Sf: 010309 Otros
Pp: 01030902 Reglamentación municipal
Capaz y Responsable
SPp: 0103090201 Coordinación municipal para la reglamentación
Py: 010309020101 Revisión y emisión de la reglamentación municipal G
Pilar 4: Seguridad Pp: 01030903 Mediación y conciliación municipal
SPp: 0103090301 Función mediadora-conciliadora y calificadora municipal
49
Py: 010309030101 Mediación, conciliación y función calificadora municipal E

Pp: 01030904 Coordinación intergubernamental regional
Capaz y Responsable
SPp: 0103090401 Políticas públicas intergubernamentales para el desarrollo regional
Py: 010309040101 Vinculación intergubernamental regional E
Fun: 0104 Relaciones exteriores
Sf: 010401 Relaciones exteriores
Pilar 1: Social Pp: 01040101 Relaciones exteriores
SPp: 0104010101 Atención y apoyo a la población mexiquense en el extranjero
Py: 010401010103 Cooperación internacional para el desarrollo del municipio E
Fun: 0105 Asuntos financieros y hacendarios
Sf: 010501 Asuntos financieros
Sf: 010502 Asuntos hacendarios
Eje transversal III: Tecnología y
Pp: 01050201 Impulso al federalismo y desarrollo municipal
Coordinación para el Buen Gobierno
SPp: 0105020102 Desarrollo de las haciendas públicas
Py: 010502010201 Capacitación y profesionalización hacendaria E
Pp: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
Capaz y Responsable
SPp: 0105020201 Recaudación, control y fiscalización de ingresos
Py: 010502020101 Captación y recaudación de ingresos E
SPp: 0105020204 Tesorería
Py: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería E
Pp: 01050203 Gasto social e inversión pública
Capaz y Responsable
SPp: 0105020301 Ejercicio de la inversión pública
Py: 010502030104 Asignación, registro, seguimiento y control de la inversión pública municipal K
Pp: 01050204 Financiamiento de la infraestructura para el desarrollo
Capaz y Responsable
SPp: 0105020401 Fomento a la inversión social y privada
Py: 010502040101 Formulación y evaluación de proyectos rentables K
Pp: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados
Capaz y Responsable
SPp: 0105020501 Planeación, programación, presupuestación, seguimiento y control presupuestal
Py: 010502050102 Planeación de proyectos para el desarrollo social P
Py: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal P
Py: 010502050108 Operación y seguimiento del COPLADEMUN P
Py: 010502050109 Integración, seguimiento y control presupuestal del ayuntamiento P
SPp: 0105020502 Contabilidad gubernamental y rendición de cuentas
Py: 010502050203 Registro, control contable-presupuestal y cuenta de la hacienda pública municipal E
Pp: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
Capaz y Responsable
SPp: 0105020601 Administración, capacitación y desarrollo de los servidores públicos
Py: 010502060101 Administración de personal E
Py: 010502060102 Selección, capacitación y desarrollo de personal M
SPp: 0105020602 Administración de los recursos materiales y servicios
Py: 010502060201 Adquisiciones y servicios M
SPp: 0105020603 Control y protección del patrimonio estatal
Py: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad M
SPp: 0105020604 Modernización y mejoramiento integral de la administración pública
Py: 010502060401 Simplificación y modernización de la administración pública M
Py: 010502060402 Desarrollo institucional M
Fun: 0106 Seguridad nacional
Sf: 010601 Defensa
Sf: 010602 Marina
Sf: 010603 Inteligencia para la preservación de la seguridad nacional
Fun: 0107 Asuntos de orden público y seguridad interior
Sf: 010701 Policía
Pilar 4: Seguridad Pp: 01070101 Seguridad pública
SPp: 0107010101 Prevención de la delincuencia y mantenimiento del orden público
Py: 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito E
Py: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública E
Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad
Py: 010701010103 E
pública
Py: 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social E
SPp: 0107010102 Control vehicular y orden vial
Py: 010701010203 Educación vial E
Py: 010701010204 Mantenimiento a los dispositivos para el control del tránsito E
Sf: 010702 Protección civil
Pilar 3: Territorial Pp: 01070201 Protección civil
SPp: 0107020101 Concertación, capacitación y difusión para la protección civil
Py: 010702010101 Concertación para la protección civil E
Py: 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil E
Py: 010702010103 Difusión y comunicación para la protección civil E
SPp: 0107020102 Identificación y prevención de riesgos
Py: 010702010201 Prevención de riesgos y evaluación técnica de protección civil E
Py: 010702010202 Identificación, sistematización y atlas de riesgos E
SPp: 0107020103 Monitoreo de fenómenos perturbadores y manejo de emergencias
Py: 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres N
Sf: 010703 Otros asuntos de orden público y seguridad
Sf: 010704 Sistema nacional de seguridad pública
50
Pilar 4: Seguridad Pp: 01070401 Coordinación intergubernamental para la seguridad pública

SPp: 0107040101 Coordinación para la seguridad ciudadana
Py: 010704010101 Acciones del programa nacional de seguridad pública S
Fun: 0108 Otros servicios generales
Sf: 010801 Servicios registrales, administrativos y patrimoniales
Pilar 4: Seguridad Pp: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
SPp: 0108010101 Orientación y apoyo jurídico a las personas
Py: 010801010101 Asesoría jurídica para los mexiquenses E
SPp: 0108010102 Regulación y control de la función registral
Py: 010801010201 Regularización de los bienes inmuebles E
SPp: 0108010103 Regularización y control de los actos del registro civil
Py: 010801010301 Actualización del registro civil E
Py: 010801010302 Operación registral civil E
Pp: 01080102 Modernización del catastro mexiquense
Capaz y Responsable
SPp: 0108010202 Sistemas municipales de información catastral
Py: 010801020201 Información catastral municipal E
Sf: 010802 Servicios estadísticos
Pp: 01080201 Administración del sistema estatal de información estadística y geográfica
Capaz y Responsable
SPp: 0108020102 Sistemas municipales de información estadística y geográfica
Py: 010802010201 Información geográfica municipal E
Py: 010802010202 Información estadística municipal E
Sf: 010803 Servicios de comunicación y medios
Pp: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
Capaz y Responsable
SPp: 0108030101 Comunicación social
Py: 010803010103 Difusión y comunicación institucional F
Sf: 010804 Acceso a la información pública gubernamental
Pp: 01080401 Transparencia
Capaz y Responsable
SPp: 0108040101 Transparencia de la función pública
Py: 010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública E
Sf: 010805 Otros
Pp: 01080501 Gobierno electrónico
SPp: 0108050101 Modernización de las tecnologías de información
Py: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información E
Fin: 02 Desarrollo social
Fun: 0201 Protección ambiental
Sf: 020101 Ordenación de desechos
Pilar 3: Territorial Pp: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
SPp: 0201010101 Coordinación intergubernamental para la gestión integral de los desechos
Py: 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos E
Py: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos E
Sf: 020102 Administración de agua
Sf: 020103 Ordenación de aguas residuales, drenaje y alcantarillado
Pilar 3: Territorial Pp: 02010301 Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado
SPp: 0201030101 Drenaje y alcantarillado
Py: 020103010101 Construcción de infraestructura para drenaje y alcantarillado K
Py: 020103010102 Operación de infraestructura para drenaje y alcantarillado K
SPp: 0201030102 Tratamiento de aguas residuales
Py: 020103010201 Construcción de infraestructura para tratamiento de aguas residuales K
Py: 020103010202 Operación y mantenimiento de infraestructura para tratamiento de aguas residuales E
Py: 020103010203 Innovación tecnológica para el tratamiento de aguas residuales E
Sf: 020104 Reducción de la contaminación
Pilar 3: Territorial Pp: 02010401 Protección al ambiente
SPp: 0201040102 Normatividad ambiental para reducir la contaminación del aire
Py: 020104010202 Prevención y control de la contaminación atmosférica G
SPp: 0201040103 Promoción, concertación y participación ciudadana
Py: 020104010301 Concertación y participación ciudadana para la protección del ambiente F
Py: 020104010302 Promoción de la cultura ambiental F
SPp: 0201040105 Normatividad ambiental para reducir la contaminación del suelo y agua
Py: 020104010501 Prevención y control de la contaminación del suelo G
Py: 020104010502 Prevención y control de la contaminación del agua E
Sf: 020105 Protección de la diversidad biológica y del paisaje
Pilar 3: Territorial Pp: 02010501 Manejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad
SPp: 0201050101 Preservación de los ecosistemas y la biodiversidad
Py: 020105010101 Promoción y difusión de parques y zoológicos F
Py: 020105010102 Desarrollo y protección de la flora y fauna E
SPp: 0201050102 Protección forestal
Py: 020105010201 Prevención y combate de incendios forestales E
Py: 020105010202 Inspección y vigilancia forestal G
SPp: 0201050103 Restauración forestal
Py: 020105010302 Reforestación y restauración integral de microcuencas E
Sf: 020106 Otros de protección ambiental
Fun: 0202 Vivienda y servicios a la comunidad
Sf: 020201 Urbanización
Pilar 3: Territorial Pp: 02020101 Desarrollo urbano
SPp: 0202010102 Urbanización
51
Py: 020201010201 Pavimentación de calles E

Py: 020201010202 Participación comunitaria para el mejoramiento urbano K
Py: 020201010203 Guarniciones y banquetas K
Py: 020201010204 Construcción y remodelación de plazas cívicas y jardines K
SPp: 0202010103 Vialidades urbanas
Py: 020201010301 Construcción de vialidades urbanas K
Py: 020201010302 Rehabilitación de vialidades urbanas K
Py: 020201010303 Equipamiento de vialidades urbanas K
SPp: 0202010104 Edificaciones urbanas
Py: 020201010401 Construcción y ampliación de edificaciones urbanas K
Py: 020201010402 Rehabilitación de edificaciones urbanas K
SPp: 0202010105 Estudios, proyectos y supervisión
Py: 020201010502 Proyectos para obras públicas K
Py: 020201010503 Control y supervisión de obras públicas K
Sf: 020202 Desarrollo comunitario
Pilar 1: Social Pp: 02020201 Desarrollo comunitario
SPp: 0202020101 Impulso al desarrollo de las comunidades
Py: 020202010101 Promoción a la participación comunitaria S
Py: 020202010102 Apoyo a la comunidad E
Sf: 020203 Abastecimiento de agua
Pilar 3: Territorial Pp: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
SPp: 0202030102 Agua potable
Py: 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable K
Py: 020203010203 Agua limpia E
Py: 020203010204 Cultura del agua F
Py: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidráulica para el suministro de agua S
Sf: 020204 Alumbrado público
Pilar 3: Territorial Pp: 02020401 Alumbrado público
SPp: 0202040102 Alumbrado público
Py: 020204010201 Alumbrado público E
Sf: 020205 Vivienda
Pilar 1: Social Pp: 02020501 Vivienda
SPp: 0202050101 Mejoramiento y autoconstrucción de vivienda
Py: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda K
Sf: 020206 Servicios comunales
Pilar 2: Económico Pp: 02020601 Modernización de los servicios comunales
SPp: 0202060101 Comercio tradicional
Py: 020206010101 Modernización del comercio tradicional K
SPp: 0202060102 Abasto
Py: 020206010201 Abasto social de productos básicos E
SPp: 0202060103 Coordinación para la prestación de servicios públicos municipales
Py: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines E
Py: 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones E
Py: 020206010303 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de rastros E
Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de mercados y centrales de
Py: 020206010304 E
abasto
Sf: 020207 Desarrollo regional
Fun: 0203 Salud
Sf: 020301 Prestación de servicios de salud a la comunidad
Pilar 1: Social Pp: 02030101 Prevención médica para la comunidad
SPp: 0203010101 Prevención médica iterativa
Py: 020301010101 Medicina preventiva S
Py: 020301010102 Vigilancia y blindaje epidemiológico S
SPp: 0203010102 Promoción cultural de la salud
Py: 020301010201 Promoción de la salud S
Py: 020301010202 Prevención de las adicciones S
Py: 020301010203 Entornos y comunidades saludables S
Sf: 020302 Prestación de servicios de salud a la persona
Pilar 1: Social Pp: 02030201 Atención médica
SPp: 0203020101 Fortalecimiento del diagnóstico y la atención médica
Py: 020302010111 Apoyo municipal a la prestación de servicios de salud para las personas S
Sf: 020303 Generación de recursos para la salud
Sf: 020304 Rectoría del sistema de salud
Sf: 020305 Protección social en salud
Fun: 0204 Recreación, cultura y otras manifestaciones sociales
Sf: 020401 Deporte y recreación
Pilar 1: Social Pp: 02040101 Cultura física y deporte
SPp: 0204010101 Cultura física
Py: 020401010101 Promoción y fomento de la cultura física F
Py: 020401010102 Fomento de las actividades deportivas recreativas F
SPp: 0204010102 Fomento y apoyo al deporte
Py: 020401010201 Impulso y fortalecimiento del deporte de alto rendimiento F
Sf: 020402 Cultura
Pilar 3: Territorial Pp: 02040201 Cultura y arte
SPp: 0204020101 Fomento y difusión de la cultura
Py: 020402010101 Servicios culturales F
Py: 020402010102 Difusión de la cultura F
Sf: 020403 Radio, televisión y editoriales
Sf: 020404 Asuntos religiosos y otras manifestaciones sociales
52

Pp: 02040401 Nuevas organizaciones de la sociedad
SPp: 0204040101 Vinculación con organizaciones sociales y participación ciudadana
Py: 020404010102 Participación ciudadana E
Fun: 0205 Educación
Sf: 020501 Educación básica
Pilar 1: Social Pp: 02050101 Educación básica
SPp: 0205010101 Educación básica con calidad
Py: 020501010106 Apoyo municipal a la educación básica S
Sf: 020502 Educación media superior
Pilar 1: Social Pp: 02050201 Educación media superior
SPp: 0205020101 Educación con calidad de tipo medio superior S
Py: 020502010105 Apoyo municipal a la educación media superior S
Sf: 020503 Educación superior
Pilar 1: Social Pp: 02050301 Educación superior
SPp: 0205030101 Educación superior vanguardista
Py: 020503010105 Apoyo municipal a la educación superior S
Sf: 020504 Posgrado
Sf: 020505 Educación para adultos
Pilar 1: Social Pp: 02050501 Educación para adultos
SPp: 0205050101 Educación para los adultos
Py: 020505010101 Alfabetización y educación básica para adultos S
Py: 020505010102 Capacitación no formal para el trabajo S
Sf: 020506 Otros servicios educativos y actividades inherentes
Pilar 1: Social Pp: 02050603 Alimentación para la población infantil
SPp: 0205060301 Asistencia alimentaria a menores
Py: 020506030101 Desayunos escolares E
Py: 020506030102 Desayuno escolar comunitario E
Fun: 0206 Protección social
Sf: 020601 Enfermedad e incapacidad
Sf: 020602 Edad avanzada
Sf: 020603 Familia e hijos
Sf: 020604 Desempleo
Sf: 020605 Alimentación y nutrición
Pilar 1: Social Pp: 02060501 Alimentación y nutrición familiar
SPp: 0206050101 Alimentación y nutrición para la familia
Py: 020605010101 Estudios nutricionales E
Py: 020605010102 Dotación alimenticia a población marginada S
Py: 020605010103 Cultura alimentaria E
Py: 020605010104 Asistencia alimentaria a familias S
Py: 020605010105 Huertos familiares S
Sf: 020606 Apoyo social para la vivienda
Sf: 020607 Indígenas
Pilar 1: Social Pp: 02060701 Pueblos indígenas
SPp: 0206070101 Promoción para el desarrollo de los pueblos indígenas
Py: 020607010101 Concertación para el desarrollo de los pueblos indígenas P
Py: 020607010102 Capacitación a población indígena E
Py: 020607010103 Proyectos de desarrollo en comunidades indígenas K
Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos
Py: 020607010104 E
indígenas
Sf: 020608 Otros grupos vulnerables
Pilar 1: Social Pp: 02060801 Protección a la población infantil y adolescente
SPp: 0206080101 Protección a la integridad del infante y adolescente
Py: 020608010103 Detección y prevención de niños en situación de calle S
Py: 020608010104 Niñas, niños y adolescentes repatriados y en riesgo de migración S
Py: 020608010105 Promoción de la participación infantil y adolescente S
Pilar 1: Social Pp: 02060802 Atención a personas con discapacidad
SPp: 0206080201 Fortalecimiento de los servicios para personas con discapacidad
Py: 020608020102 Orientación e información sobre discapacidad E
SPp: 0206080202 Desarrollo integral para personas con discapacidad
Py: 020608020201 Capacitación a personas con discapacidad S
Py: 020608020202 Promoción para el trabajo productivo de personas con discapacidad E
SPp: 0206080203 Rehabilitación a personas con discapacidad
Py: 020608020301 Atención especializada, médica y paramédica a personas con discapacidad E
Py: 020608020302 Atención terapéutica a personas con discapacidad S
Pilar 1: Social Pp: 02060803 Apoyo a los adultos mayores
SPp: 0206080301 Respeto y apoyo a los adultos mayores
Py: 020608030102 Asistencia social a los adultos mayores S
SPp: 0206080302 Espacios integrales para el desarrollo de los adultos mayores
Py: 020608030201 Vida activa para el adulto mayor E
Pilar 1: Social Pp: 02060804 Desarrollo integral de la familia
SPp: 0206080401 Prevención y bienestar familiar
Py: 020608040101 Fomento a la integración de la familia S
Py: 020608040102 Atención a víctimas por maltrato y abuso E
Py: 020608040103 Servicios jurídico asistenciales a la familia E
Py: 020608040106 Orientación y atención psicológica y psiquiátrica E
Eje transversal I: Igualdad de Género Pp: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
SPp: 0206080501 Participación social de la mujer
Py: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género E
53
Py: 020608050102 Cultura de igualdad y prevención de la violencia de género F

Py: 020608050103 Atención social y educativa para hijos de madres y padres trabajadores S
Py: 020608050104 Apoyo social para el empoderamiento económico de la mujer S
Pilar 1: Social Pp: 02060806 Oportunidades para los jóvenes
SPp: 0206080601 Promoción del bienestar y recreación juvenil
Py: 020608060102 Bienestar y orientación juvenil E
Py: 020608060103 Promoción del desarrollo integral del adolescente F
Py: 020608060104 Atención integral para la reducción del embarazo adolescente S
Py: 020608060105 Atención integral a la madre adolescente S
SPp: 0206080602 Asistencia social y servicios comunitarios para la juventud
Py: 020608060201 Expresión juvenil E
Py: 020608060202 Asistencia social a la juventud E
Sf: 020609 Otros de seguridad social y asistencia social
Fun: 0207 Otros asuntos sociales
Sf: 020701 Otros asuntos sociales
Fin: 03 Desarrollo económico
Fun: 0301 Asuntos económicos, comerciales y laborales en general
Sf: 030101 Asuntos económicos y comerciales en general
Sf: 030102 Asuntos laborales generales
Pilar 2: Económico Pp: 03010201 Empleo
SPp: 0301020102 Fomento a la creación del empleo
Py: 030102010202 Colocación de trabajadores desempleados E
Py: 030102010203 Fomento para el autoempleo S
SPp: 0301020103 Capacitación, adiestramiento y productividad en y para el trabajo
Py: 030102010301 Capacitación, adiestramiento y productividad en el trabajo E
Eje transversal I: Igualdad de Género Pp: 03010203 Inclusión económica para la igualdad de género
SPp: 0301020301 Integración de la mujer al desarrollo económico
Py: 030102030101 Capacitación de la mujer para el trabajo E
Py: 030102030102 Proyectos productivos para el desarrollo de la mujer S
Py: 030102030103 Proyectos de inclusión financiera e igualdad salarial para la mujer F
Fun: 0302 Agropecuaria, silvicultura, pesca y caza
Sf: 030201 Agropecuaria
Pilar 2: Económico Pp: 03020101 Desarrollo agrícola
SPp: 0302010102 Fomento y/o reactivación agrícola
Py: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas K
Pilar 2: Económico Pp: 03020102 Fomento a productores rurales
SPp: 0302010202 Proyectos productivos
Py: 030201020201 Fomento a proyectos de producción rural F
Pilar 2: Económico Pp: 03020103 Fomento pecuario
SPp: 0302010301 Fomento a la ganadería
Py: 030201030105 Desarrollo de capacidades pecuarias F
Pilar 2: Económico Pp: 03020104 Sanidad, inocuidad y calidad agroalimentaria
SPp: 0302010401 Sanidad, inocuidad y calidad pecuaria, agrícola y acuícola
Py: 030201040104 Acciones municipales de apoyo a la sanidad, inocuidad y calidad agroalimentaria E
Sf: 030202 Silvicultura
Pilar 3: Territorial Pp: 03020201 Desarrollo forestal
SPp: 0302020101 Fomento a la producción forestal
Py: 030202010103 Organización y capacitación de productores forestales F
Py: 030202010104 Desarrollo de proyectos productivos en zonas forestales F
Py: 030202010107 Plantaciones forestales de administración municipal F
Sf: 030203 Acuicultura, pesca y caza
Pilar 2: Económico Pp: 03020301 Fomento acuícola
SPp: 0302030101 Impulso al desarrollo de la acuicultura
Py: 030203010102 Capacitación para la producción acuícola F
Py: 030203010103 Acuicultura rural F
Sf: 030204 Agroindustrial
Sf: 030205 Hidroagrícola
Sf: 030206 Apoyo financiero a la banca y seguro agropecuario
Pilar 2: Económico Pp: 03020601 Seguros y garantías financieras agropecuarias
SPp: 0302060101 Aseguramiento agrícola y pecuario
Py: 030206010101 Seguro agropecuario y otros servicios financieros L
Fun: 0303 Combustibles y energía
Sf: 030301 Carbón y otros combustibles minerales sólidos
Sf: 030302 Petróleo y gas natural (hidrocarburos)
Sf: 030303 Combustibles nucleares
Sf: 030304 Otros combustibles
Sf: 030305 Electricidad
Pilar 3: Territorial Pp: 03030501 Electrificación
SPp: 0303050101 Servicio de electrificación
Py: 030305010102 Ahorro de energía E
Py: 030305010103 Electrificación urbana E
Py: 030305010104 Electrificación rural E
Py: 030305010105 Electrificación no convencional E
Sf: 030306 Energía no eléctrica
Fun: 0304 Minería, manufacturas y construcción
Sf: 030401 Extracción de recursos minerales excepto los combustibles minerales
Sf: 030402 Manufacturas
Pilar 2: Económico Pp: 03040201 Modernización industrial
SPp: 0304020101 Promoción y fomento empresarial
54
Py: 030402010102 Fortalecimiento a la micro y pequeña empresa F

Py: 030402010103 Fortalecimiento a la competitividad F
Sf: 030403 Construcción
Fun: 0305 Transporte
Sf: 030501 Transporte por carretera
Pilar 3: Territorial Pp: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre
SPp: 0305010101 Coordinación y gestión de las políticas para el desarrollo de la movilidad y el transporte
Py: 030501010105 Apoyo municipal a las políticas para el desarrollo del transporte P
Pilar 2: Económico Pp: 03050103 Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre
SPp: 0305010302 Carreteras alimentadoras
Py: 030501030201 Construcción de carreteras alimentadoras K
Py: 030501030206 Construcción y rehabilitación de puentes en carreteras K
SPp: 0305010304 Vialidades primarias
Py: 030501030402 Construcción y modernización de vialidades primarias K
Py: 030501030403 Construcción y rehabilitación de puentes en vialidades K
Sf: 030502 Transporte por agua y puertos
Sf: 030503 Transporte por ferrocarril
Sf: 030504 Transporte aéreo
Sf: 030505 Transporte por oleoductos y gasoductos y otros sistemas de transporte
Sf: 030506 Otros relacionados con transporte
Fun: 0306 Comunicaciones
Sf: 030601 Comunicaciones
Fun: 0307 Turismo
Sf: 030701 Turismo
Pilar 2: Económico Pp: 03070101 Fomento turístico
SPp: 0307010101 Promoción y comercialización turística
Py: 030701010101 Promoción e información turística F
Py: 030701010102 Difusión y apoyo para la comercialización turística F
SPp: 0307010102 Desarrollo y fomento a la inversión turística
Py: 030701010201 Gestión y desarrollo de productos turísticos K
Sf: 030702 Hoteles y restaurantes
Fun: 0308 Ciencia, tecnología e innovación
Sf: 030801 Investigación científica
Pilar 2: Económico Pp: 03080101 Investigación científica
SPp: 0308010101 Fomento y desarrollo de la ciencia
Py: 030801010101 Fomento a la investigación científica y formación de recursos humanos F
Sf: 030802 Desarrollo tecnológico
Sf: 030803 Servicios científicos y tecnológicos
Sf: 030804 Innovación
Fun: 0309 Otras industrias y otros asuntos económicos
Sf: 030901 Comercio, distribución, almacenamiento y depósito
Sf: 030902 Otras industrias
Sf: 030903 Otros asuntos económicos
Pilar 2: Económico Pp: 03090301 Promoción artesanal
SPp: 0309030101 Fomento a la actividad artesanal
Py: 030903010102 Organización, capacitación y asesoría financiera F
SPp: 0309030102 Promoción y comercialización artesanal
Py: 030903010202 Promoción y fomento artesanal F
Fin: 04 Otras no clasificadas en funciones anteriores
Fun: 0401 Transacciones de la deuda pública / costo financiero de la deuda
Sf: 040101 Deuda pública interna
Pp: 04010101 Deuda pública
Capaz y Responsable
SPp: 0401010102 Servicio de la deuda pública
Py: 040101010202 Amortización de la deuda (capital) D
Py: 040101010203 Costo financiero de la deuda (intereses) D
Sf: 040102 Deuda pública externa
Fun: 0402 Transferencias, participaciones y aportaciones entre diferentes niveles y órdenes de gobierno
Sf: 040201 Transferencias entre diferentes niveles y órdenes de gobierno
Pp: 04020101 Transferencias
Capaz y Responsable
SPp: 0402010101 Transferencias intergubernamentales
Py: 040201010103 Convenios de coordinación C
Py: 040201010104 Transferencias del ayuntamiento a organismos municipales E
Sf: 040202 Participaciones entre diferentes niveles y órdenes de gobierno
Sf: 040203 Aportaciones entre diferentes niveles y órdenes de gobierno
Fun: 0403 Saneamiento del sistema financiero
Sf: 040301 Saneamiento del sistema financiero
Sf: 040302 Apoyos IPAB
Sf: 040303 Banca de desarrollo
Sf: 040304 Apoyos a los programas de reestructura en unidades de inversión (UDIS)
Fun: 0404 Adeudos de ejercicios fiscales anteriores
Sf: 040401 Adeudos de ejercicios fiscales anteriores
Pp: 04040101 Previsiones para el pago de adeudos de ejercicios fiscales anteriores
Capaz y Responsable
SPp: 0404010101 Previsiones para el pago de adeudos de ejercicios fiscales anteriores
Py: 040401010101 Pasivos derivados de erogaciones devengadas y pendientes de ejercicios anteriores H
Py: 040401010102 Pasivos por contratación de créditos H
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CLASIFICACIÓN FUNCIONLA- PROGRAMATICA MUNICIPAL 2022
DESCRIPCIONES
Finalidad 01 Gobierno
Comprende las acciones propias de la gestión gubernamental, tales como la administración de asuntos de carácter legislativo, procuración e impartición de justicia,
asuntos militares y seguridad nacional, asuntos con el exterior, asuntos hacendarios, política interior, organización de los procesos electorales, regulación y normatividad
aplicable a los particulares y al propio sector público y la administración interna del sector público.
Función 0101 Legislación
Comprende las acciones relativas a la iniciativa, revisión, elaboración, aprobación, emisión y difusión de leyes, decretos, reglamentos y acuerdos; así como la fiscalización
de la cuenta pública, entre otras.
Subfunción 010101 Legislación
Comprende las acciones relativas a la iniciativa, revisión, elaboración, aprobación, emisión y difusión de leyes, decretos, reglamentos y acuerdos, a quienes la
Constitución Política del país y de las entidades federativas les otorgan la facultad de hacerlo.
Subfunción 010102 Fiscalización
Comprende las acciones relativas a la fiscalización de la rendición de cuentas.
Función 0102 Justicia
Comprende la administración de la procuración e impartición de la justicia, como las acciones de las fases de investigación, acopio de pruebas e indicios, hasta la
imposición, ejecución y cumplimiento de resoluciones de carácter penal, civil, familiar, administrativo, laboral, electoral; del conocimiento y calificación de las infracciones
e imposición de sanciones en contra de quienes presuntamente han violado la Ley o disputen un derecho, exijan su reconocimiento o en su caso impongan obligaciones.
Así como las acciones orientadas a la persecución oficiosa o a petición de parte ofendida, de las conductas que transgreden las disposiciones legales, las acciones de
representación de los intereses sociales en juicios y procedimientos que se realizan ante las instancias de justicia correspondientes. Incluye la administración de los
centros de reclusión y readaptación social. Así como los programas, actividades y proyectos relacionados con los derechos humanos, entre otros.
Subfunción 010201 Impartición de justicia
Comprende las acciones que desarrollan el Poder Judicial, los Tribunales Agrarios, Fiscales y Administrativos, así como las relativas a la imp artición de justicia en materia
laboral. Incluye infraestructura y equipamiento necesarios.
Subfunción 010202 Procuración de justicia
Comprende la administración de las actividades inherentes a la procuración de justicia, así como la infraestructura y equipamiento.
Subfunción 010203 Reclusión y readaptación social
Comprende la administración, gestión o apoyo de los centros de reclusión y readaptación social, así como acciones encaminadas a corregir conductas antisociales de
quienes infringieron la ley y que por tal razón purgan la pena correspondiente en Centros de Reclusión y Readaptación Social para adultos y menores infractores. Incluye la
infraestructura y el equipamiento necesario.
Subfunción 010204 Derechos humanos
Comprende las actividades relacionadas con la protección, observancia, promoción, estudio y divulgación de los derechos humanos en los ámbitos estatal, nacional e
internacional. Incluye acciones orientadas a la organización del poder público que permita asegurar jurídicamente el pleno goce de los derechos humanos, así como al
impulso del respeto y garantía de los mismos.
Programa presupuestario 01020401 Derechos humanos
Engloba los proyectos orientados a proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en cada territorio municipal, sin discriminación por
condición alguna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación social apoyand o a
las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.
Sub Programa
0102040101 Cultura de respeto a los derechos humanos
presupuestario
Proyecto 010204010101 Investigación, capacitación, promoción y divulgación de los derechos humanos
Comprende las actividades de investigación y docencia, como mecanismos para fortalecer la capacitación, promoción, difusión y divulgación entre la sociedad civil y las instituciones
públicas que consoliden el conocimiento en derechos humanos y los servicios que se ofrecen en la materia.
Proyecto 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos
Contempla las acciones encaminadas a atender oportuna y diligentemente los actos u omisiones de naturaleza administrativa que impliquen presuntas violacione s a los derechos
humanos integrando el desarrollo de supervisiones, revisiones y visitas a centros e instituciones del sistema penitenciario, sector salud, justicia, localidades de alto y muy alto nivel de
marginación y zonas de tránsito de migrantes, emitiendo, si fuere necesario las recomendaciones conducentes a una mejor protección de los derechos humanos y brindando orientación
y asesoría a la población.
Función 0103 Coordinación de la política de gobierno
Comprende las acciones enfocadas a la formulación y establecimiento de las directrices, lineamientos de acción y estrategias de gobierno.
Subfunción 010301 Gubernatura
Comprende las actividades que desarrollan las oficinas del Titular del Poder Ejecutivo de la Federación, Entidades Federativas y Municipios.
Programa presupuestario 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno
Incluye las acciones que favorezcan el desarrollo de un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para
d
elevar las condiciones de vida de la población.
Sub Programa
0103010101 Relaciones intergubernamentales
presupuestario
Proyecto 010301010101 Relaciones públicas
Contiene las acciones dirigidas a establecer y mantener sistemas de comunicación directa para el despacho de los asuntos de responsabilidad de los presidentes municipales.
Sub Programa
0103010102 Atención a la demanda ciudadana
presupuestario
Proyecto 010301010201 Audiencia pública y consulta popular
Considera las acciones que permiten garantizar el derecho de la ciudadanía a ser escuchada por las autoridades del ayuntamiento y las que se refieren a promover la solicitud de
opiniones, sugerencias y demandas de la población para ser incorporadas en los planes y programas de gobierno.
Subfunción 010302 Política interior
Incluye la planeación, formulación, diseño, ejecución e implantación de la política del desarrollo político y las actividades de enlace con el Congreso.
Programa presupuestario 01030201 Democracia y pluralidad política
Incorpora las acciones orientadas a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia
social, propiciando una cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.
Sub Programa
0103020101 Concertación política
presupuestario
Proyecto 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política
Considera las acciones que contribuyan en la consolidación de una cultura política, democrática, participativa y corresponsable a través de la capacitación en la materia, orientada
principalmente a la educación media superior y superior con contenidos en los diversos sectores de la sociedad, la integración social, la solidaridad y la identidad mexiquense,
coadyuvando a fortalecer la relación gobierno-sociedad y reconstruir el tejido social.
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Subfunción 010303 Preservación y cuidado del patrimonio público

Incluye las actividades para la preservación y cuidado del patrimonio público (monumentos, obras artísticas y edificios, entre otros).
Programa presupuestario 01030301 Conservación del patrimonio público
Incluye las acciones encaminadas a mantener y transmitir el conocimiento del patrimonio público tangible e intangible, como devenir de la identidad de los mexiquenses.
Sub Programa
0103030101 Preservación del patrimonio cultural
presupuestario
Proyecto 010303010101 Conservación, restauración y difusión del patrimonio cultural
Engloba las actividades enfocadas a restaurar, conservar y mantener en óptimas condiciones de uso, el patrimonio histórico, artístico y cultural de la entidad, con la finalidad de
difundirlo entre la población.
Subfunción 010304 Función pública
Incluye el control, fiscalización y evaluación interna de la gestión gubernamental.
Programa presupuestario 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público
Considera las acciones orientadas a la mejora en la prestación de los servicios que recibe la población de manera clara, honesta, pronta y expedita , promoviendo que los servidores
públicos realicen su función con calidez, y cuenten con las competencias y conducta ética necesarias en el servicio público, conforme a los principios que rigen la actuación del servidor
público.
Sub Programa
0103040101 Control y evaluación interna de la gestión pública
presupuestario
Proyecto 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública
Comprende las acciones de dirección para vigilar, fiscalizar, controlar y evaluar la gestión de los servidores públicos en la administración pública municipal y el cumplimiento de sus
obligaciones derivadas de los convenios suscritos con los gobiernos federal, estatal y municipales, así como la inspección, vigilancia y evaluación de los órganos internos de control de
las dependencias y entidades públicas municipales.
Proyecto 010304010102 Participación social en la formulación, seguimiento, control y evaluación interna de obras, programas y servicios públicos
Comprende las acciones para promover la participación organizada de la ciudadanía en la formulación, seguimiento, control y evaluación de programas de la administración pública
municipal y en particular en lo relativo a obras y servicios de mayor impacto, como apoyo al diseño de las políticas públicas; asimismo incluye las acciones relacionadas con las
autoridades auxiliares municipales.
Programa presupuestario 01030402 Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios
Conjunto de acciones orientadas a establecer las bases de coordinación entre el Estado y los Municipios para el funcionamiento de los Sistemas Anticorrupción, de conformidad con lo
dispuesto en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México, la Ley General del Sistema Nacional
Anticorrupción y la Ley del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, para que las autoridades estatales y municipales competentes prevengan, investiguen y
sancionen las faltas administrativas y los hechos de corrupción.
Sub Programa
0103040201 Prevención y combate a la corrupción
presupuestario
Proyecto 010304020101 Prevención, detección, disuasión, sanción y combate de la corrupción
Incluye las acciones y procesos orientados al establecimiento y operación del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios, así como aquellas destinadas a instituir los
principios, bases generales y procedimientos para la coordinación entre las autoridades del Estado de México y los municipios, con el objeto de fiscalizar y controlar los recursos
públicos; promover la transparencia y rendición de cuentas; prevenir, investigar, resolver y en su caso, sancionar las faltas administrativas, hechos de corrupción y conflicto de
intereses, en congruencia con el Sistema Nacional Anticorrupción.
Sub Programa
0103040202 Responsabilidades y situación patrimonial
presupuestario
Proyecto 010304020201 Responsabilidades administrativas
Comprende el conjunto de acciones orientadas a procurar que el desempeño de los servidores públicos se apegue a los principios rectores y directrices de su actuación, así como a las
acciones que permitan llevar a cabo la substanciación de procedimientos derivados de hechos irregulares y actos de corrupción de los servidores públicos, para constituir las
responsabilidades administrativas y la resolución de los mismos por la autoridad competente.
Proyecto 010304020202 Declaración de situación patrimonial; de interés y constancia de la declaración fiscal de los servidores pú blicos.
Comprende la integración del padrón de servidores públicos de la administración pública municipal, obligados a la presentación de las declaraciones de situación patrimonial, de
intereses y la constancia de la declaración fiscal, cuyo fin es su recepción, registro y resguardo, así como la verificación aleatoria de las mismas.
Proyecto 010304020204 Investigación de faltas administrativas
Es el conjunto de acciones que integran un procedimiento debidamente fundado y motivado, para investigar pres untas responsabilidades por faltas administrativas en que incurran
servidores públicos y particulares relacionados con hechos de corrupción, que deriven de denuncias, auditorías practicadas por autoridad competente y actuaci ones de oficio y en su
caso, determinar su calificación como graves o no graves.
Subfunción 010305 Asuntos jurídicos
Comprende las acciones de coordinación jurídica que desarrolla la Consejería Jurídica del Poder Ejecutivo, así como los servicios de as esoría y asistencia jurídica a
gobernadores y presidentes.
Programa presupuestario 01030501 Asistencia jurídica al ejecutivo
Comprende todas las acciones orientadas al fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía
jurídica del gobierno y la sociedad.
Sub Programa
0103050101 Orientación, apoyo y modernización del marco jurídico de la entidad
presupuestario
Proyecto 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento
Consiste en otorgar orientación, asesoría, tramitación y defensa de los asuntos de carácter civil, mercantil, laboral, penal, agrario, administrativo, fiscal, amparos, controversias
constitucionales y acciones de inconstitucionalidad a los Ayuntamientos.
Subfunción 010306 Organización de procesos electorales
Comprende la planeación, supervisión, control y organización de acciones inherentes a los procesos electorales; así como la regulación de los recursos financieros que se
destinan a los distintos órganos electorales y a los partidos políticos.
Subfunción 010307 Población
Incluye la planeación, formulación, diseño, ejecución e implantación de la política poblacional y de los servicios migratorios.
Subfunción 010308 Territorio
Incluye la planeación, formulación, diseño, ejecución e implantación de la política territorial.
Programa presupuestario 01030801 Política territorial
Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establec idas.
Sub Programa
0103080102 Planeación operación y control urbano
presupuestario
Proyecto 010308010201 Planeación integral y concertada
Conjunto de acciones que permitan la elaboración, modificación e implementación de planes de desarrollo urbano m unicipal, que promuevan la incorporación ordenada y planificada del
suelo al desarrollo urbano.
Proyecto 010308010202 Instrumentación urbana
Incluye las acciones que permitan mejorar la atención a la ciudadanía en la gestión de trámites, que asegure s u incorporación ordenada y planificada al desarrollo urbano, garantizando
la aplicación del marco legal y normativo, para el uso y aprovechamiento del suelo, procurando garantizar el ordenamiento territorial y desarrollo urbano de los centros de población del
municipio.
Sub Programa
0103080103 Regulación del suelo
presupuestario
Proyecto 010308010302 Regularización de predios
Conjunto de acciones para incorporar al régimen jurídico urbano, los inmuebles del régimen de propiedad privada en los que ex istan asentamientos humanos irregulares.
Subfunción 010309 Otros
Incluye otras acciones enfocadas a la formulación y establecimiento de las directrices, lineamientos de acción y estrategias de gobierno no consideradas en otras
subfunciones.
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Programa presupuestario 01030902 Reglamentación municipal

Se orienta al cumplimiento de las atribuciones contenidas en el Título VI de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, vigente.
Sub Programa
0103090201 Coordinación Municipal para la reglamentación
presupuestario
Proyecto 010309020101 Revisión y emisión de la reglamentación municipal
Incluye todos los procesos necesarios para que los ayuntamientos desarrollen los trabajos para creación, rediseño, actualización, pub licación y difusión de la reglamentación municipal.
Programa presupuestario 01030903 Mediación y conciliación municipal
Se orienta al cumplimiento de las atribuciones contenidas en el Título V de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, v igente.
Sub Programa
0103090301 Función mediadora-conciliadora y calificadora municipal
presupuestario
Proyecto 010309030101 Mediación, conciliación y función calificadora municipal
Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.
Programa presupuestario 01030904 Coordinación intergubernamental regional
Se orienta al impulso del desarrollo armónico sustentable de las regiones con la eficaz intervención y coordinación de un ayuntamiento con otros gobiernos municipales, estatales y el
gobierno federal en beneficio de la población y sus actividades productivas; asimismo incluye las acciones que permitan fortalecer la cooperación regional, incluyendo el desarrollo
metropolitano, para alcanzar una efectiva coordinación y aplicación de políticas públicas de ámbito regional.
Sub Programa
0103090401 Políticas públicas intergubernamentales para el desarrollo regional
presupuestario
Proyecto 010309040101 Vinculación intergubernamental regional
Comprende las acciones de coordinación con autoridades de los gobiernos de otros municipios, gobiernos estatales, incluyendo el gobierno federal, para la planeación, ejecución y
difusión de programas para el desarrollo regional, incluyendo el desarrollo metropolitano, además incluye el impulso del desarrollo y la vinculación institucional, con organizaciones
públicas y privadas.
Función 0104 Relaciones exteriores
Incluye la planeación, formulación, diseño, e implantación de la política exterior en los ámbitos bilaterales y multilaterales, así como la promoción de la cooperación
internacional y la ejecución de acciones culturales de igual tipo.
Subfunción 010401 Relaciones exteriores
Incluye la planeación, formulación, diseño, e implantación de la política exterior en los ámbitos bilaterales y multilaterales, así como la promoción de la cooperación
nacional e internacional y la ejecución de acciones culturales de igual tipo.
Programa presupuestario 01040101 Relaciones exteriores
Incluye todas las acciones relacionadas con la celebración de reuniones, eventos, convenios y acuerdos para la formalización de proyectos de cooperación internacional y para la
d promoción, económica, comercial y turística de los municipios. Considera también todas las actividades de coordinación, gestión y enlace para la prestación de servicios de protección y
apoyo a la población que viven en el extranjero y a sus familias en las comunidades de origen.
Sub Programa
0104010101 Atención y apoyo a la población mexiquense en el extranjero
presupuestario
Proyecto 010401010103 Cooperación internacional para el desarrollo del municipio
Incluye todas las acciones relacionadas con la celebración de reuniones, eventos, convenios y acuerdos para la formalización de proyectos de cooperación internacional y para la
promoción, económica, comercial y turística de los ayuntamientos del Estado de México.
Función 0105 Asuntos financieros y hacendarios
Comprende el diseño y ejecución de los asuntos relativos a cubrir todas las acciones inherentes a los asuntos financieros y hacendarios.
Subfunción 010501 Asuntos financieros
Comprende la planeación, formulación, diseño, ejecución, implantación, así como las actividades de normatividad, reglamentación y operación de la política financiera. Así
como diseño y ejecución de la política financiera mediante la regulación, normatividad y supervisión del sistema financiero y otros servicios que corresponda realizar de
conformidad con los ordenamientos legales vigentes.
Subfunción 010502 Asuntos hacendarios
Comprende la planeación, formulación, diseño, ejecución, implantación, así como las actividades de normatividad, reglamentación y operación de la política fiscal (ingreso,
gasto y financiamiento), así como la gestión de tesorería y otros servicios que corresponda realizar de conformidad con los ordenamientos legales vigentes. Incluye las
actividades de gestión y regulación de las entidades que administran los juegos y sorteos.
Programa presupuestario 01050201 Impulso al federalismo y desarrollo municipal
Considera acciones que permitan generar una relación respetuosa, solidaria y equitativa con la federación y el estado mediante la descentralización de f acultades, funciones y recursos,
estableciendo esquemas de coordinación, que equilibren las cargas de responsabilidad y beneficios en las acciones compartidas, además de fomentar planes, programas y políticas de
desarrollo municipal de largo plazo.
Sub Programa
0105020102 Desarrollo de las haciendas públicas
presupuestario
Proyecto 010502010201 Capacitación y profesionalización hacendaria
Considera las acciones de profesionalización, actualización, y formación académica que se llevan a cabo mediante programas es tructurados con base en las necesidades detectadas;
así como las actividades relativas a la certificación de los conocimientos y habilidades de los servidores públicos hacendarios, en las normas institucionales de competencia laboral.
Programa presupuestario 01050202 Fortalecimiento de los ingresos
Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando un
régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.
Sub Programa
0105020201 Recaudación, control y fiscalización de ingresos
presupuestario
Proyecto 010502020101 Captación y recaudación de ingresos
Comprende el conjunto de actividades encaminadas a captar y recaudar los recursos provenientes de las contribuciones municipales y de los ingresos derivados del Sistema de
Coordinación Fiscal, así como los ingresos percibidos del Organismos Auxiliares, otros ingresos e ingresos netos derivados de financiamiento autorizados presupuestalmente con base
en la legislación vigente; elaborar y rediseñar un padrón confiable por los diferentes ingresos tributarios municipales.
Sub Programa
0105020204 Tesorería
presupuestario
Proyecto 010502020401 Registro y control de caja y tesorería
Se refiere al establecimiento de criterios, lineamientos, procedimientos y sistemas de carácter técnico y administrativo, a f in de mantener un control que permita la correcta evaluación
de la administración; asimismo planear y organizar las políticas financieras y crediticias de los gobiernos municipales, mediante una estricta administración de los recursos financieros y
de control en las disposiciones de los egresos cuidando la liquidez conforme a los programas y presupuestos aprobados.
Programa presupuestario 01050203 Gasto social e inversión pública
Elaborar con las Dependencias y Organismos municipales los planes y programas estatales, sectoriales, regionales y los referentes a inversión pública física, vigilando que los recursos
que se asignen se apliquen de acuerdo a la normatividad vigente, así como fortalecer la relación con el estado, la federación y otros municipios, reconociendo sus responsabilidades en
la ejecución de la obra pública.
Sub Programa
0105020301 Ejercicio de la inversión pública
presupuestario
Proyecto 010502030104 Asignación, registro, seguimiento y control de la inversión pública municipal
Comprende el conjunto de acciones dirigidas al análisis, distribución y registro de los recursos de inversión pública asignados para el ejercicio fiscal que corresponda; así como las
acciones que se realizan para su seguimiento, control y el nivel de cumplimiento en la ejecución de las obras y/o acciones programadas.
Programa presupuestario 01050204 Financiamiento de la infraestructura para el desarrollo
Fomentar el desarrollo económico y la inversión productiva en los sectores económicos, involucrando al sector privado en esquemas de financiamiento para desarrollar infraestructura,
ampliar y facilitar medios de financiamiento a los municipios, asegurando que la aplicación de los recursos promueva proyectos estratégi cos.
Sub Programa
0105020401 Fomento a la inversión social y privada
presupuestario
Proyecto 010502040101 Formulación y evaluación de proyectos rentables
Comprende las acciones de concertación que se llevan a cabo por dependencias de la administraci ón pública municipal para la formulación, implementación, seguimiento y evaluación
de proyectos de inversión de alta rentabilidad social y económica, preferentemente aquellos que cuenten con la participación social y privada, y cuyo esquema financiero no c onstituya
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deuda pública.
Programa presupuestario 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

Incluye las acciones y procedimientos necesarios para desarrollar y fortalecer las fases para la planeación, programación, presupuestación, seguimi ento y evaluación programático-
presupuestal, considerando las fases del registro contable-presupuestal y el correspondiente proceso de rendición de cuentas, adicionalmente incluye los procedimientos de planeación
y evaluación de los Planes de Desarrollo Municipal, los programas regionales y sectoriales que de él derivan.
Sub Programa
0105020501 Planeación, programación, presupuestación, seguimiento y control presupuestal
presupuestario
Proyecto 010502050102 Planeación de proyectos para el desarrollo social
Engloba las acciones de coordinación entre la Tesorería y las dependencias y organismos municipales, para determinar los proyectos de inversión y vigilar que los mismos respondan a
los objetivos nacionales, estatales y municipales de desarrollo.
Proyecto 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal
Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de él
se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos
necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organism os municipales para en su caso; analizar, operar y emitir
reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.
Proyecto 010502050108 Operación y seguimiento del COPLADEMUN
Comprende el conjunto de acciones para coordinar y fungir como medio de enlace entre los sectores de la sociedad y los tres órdenes de gobierno para la integración, seguimiento y
evaluación del Plan de Desarrollo Municipal y los planes y programas que de él deriven.
Proyecto 010502050109 Integración, seguimiento y control presupuestal del ayuntamiento
Incluye el conjunto de acciones y procedimientos orientados a establecer los mecanismos de planeación, programación y presupuestación que faciliten la integración seguimiento y
control del presupuesto de egresos acorde al Plan de Desarrollo Municipal vigente y los documentos que de él se derivan; contiene asimismo los procedimientos necesarios para
contribuir a un Balance Presupuestario Sostenible en un contexto de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestal.
Sub Programa
0105020502 Contabilidad gubernamental y rendición de cuentas
presupuestario
Proyecto 010502050203 Registro, control contable-presupuestal y cuenta de la hacienda pública municipal
Incluye las acciones para la integración de la Cuenta Pública Municipal, las acciones orientadas a manejar, registrar y controlar los recursos financieros de la administración pública
municipal, para el desarrollo de los diversos planes y programas; así mismo, registrar, analizar y controlar contablemente lo s resultados financieros y presupuestales de las operaciones
tanto del ingreso como del egreso de las administraciones municipales.
Programa presupuestario 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados
Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados con
apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que permiten la
toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
Sub Programa
0105020601 Administración, capacitación y desarrollo de los servidores públicos
presupuestario
Proyecto 010502060101 Administración de personal
Comprende las actividades para la administración de personal, así como aquellas para celebrar con el sindicato en tiempo y forma, los convenio s que rigen las relaciones laborales
entre los gobiernos municipales y sus servidores públicos; consolidar un sistema integral de personal y llevar a cabo el reclutamiento, selección, inducción, promoción, evaluación del
desempeño, así como el fortalecimiento de las actividades de integración familiar en beneficio del personal.
Proyecto 010502060102 Selección, capacitación y desarrollo de personal
Integra el conjunto de acciones encaminadas a mejorar la calidad en la prestación de los servicios públicos, a través de los procesos de profesionalización, capacitación, desarrollo de
los servidores públicos municipales.
Sub Programa
0105020602 Administración de los recursos materiales y servicios
presupuestario
Proyecto 010502060201 Adquisiciones y servicios
Engloba las actividades que se enfocan a la adquisición y distribución racional de los bienes y servicios necesarios para el funcionamiento de las dependencias y organismos de las
administraciones públicas municipales.
Sub Programa
0105020603 Control y protección del patrimonio estatal
presupuestario
Proyecto 010502060301 Control del patrimonio y normatividad
Contempla las acciones tendientes a preservar el patrimonio del ayuntamiento, mediante el registro, actualización y control permanente del inventario de bienes; la verificación
constante del uso, asignación y aprovechamiento de los mismos para su optimización.
Sub Programa
0105020604 Modernización y mejoramiento integral de la administración pública
presupuestario
Proyecto 010502060401 Simplificación y modernización de la administración pública
Comprende acciones orientadas al logro de una administración pública accesible, eficiente y eficaz, que genere resultados e impulse las mejores prácticas e n desarrollo administrativo,
así como contribuir en la modernización y calidad de los trámites y servicios gubernamentales.
Proyecto 010502060402 Desarrollo institucional
Comprende el conjunto de acciones relativas al diseño, mejora, cambio o reingeniería organizacional de las dependencias y organismos municipales, con base en los objetivos y
programas gubernamentales; así como a la formulación y actualización de reglamentos interiores y manuales administrativos que regulen su organización y funcionamiento.
Función 0106 Seguridad nacional
Comprende los programas, actividades y proyectos relacionados con la planificación y operación del Ejército, Armada y la Fuerza Aérea de México, así como la
administración de los asuntos militares y servicios inherentes a la Seguridad Nacional.
Subfunción 010601 Defensa
Comprende las actividades relacionadas con la operación del Ejército y la Fuerza Aérea de México.
Subfunción 010602 Marina
Comprende las actividades relacionadas con la operación de la Armada de México.
Subfunción 010603 Inteligencia para la preservación de la seguridad nacional
Comprende las actividades relacionadas con la seguridad nacional. Incluye la operación del Centro de Investigación y Seguridad Nacional (CISEN).
Función 0107 Asuntos de orden público y seguridad interior
Comprende los programas, actividades y proyectos relacionados con el orden y seguridad pública, así como las acciones que realizan los gobiernos Federal, Estatales y
Municipales, para la investigación y prevención de conductas delictivas; también su participación en programas conjuntos de reclutamiento, capacitación, entrenamiento,
equipamiento y ejecución de acciones coordinadas, al igual que el de orientación, difusión, auxilio y protección civil para p revención de desastres, entre otras. Incluye los
servicios de policía, servicios de protección contra incendios.
Subfunción 010701 Policía
Incluye la administración de asuntos y servicios policiacos, combate a la delincuencia y narcotráfico, adiestramiento del cuerpo policiaco, estadísticas de arrestos y
criminalidad, así como la reglamentación y el control del tránsito por carretera.
Programa presupuestario 01070101 Seguridad pública
Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los cuerpos
de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, apl icando sistemas de reclutamiento y selección confiable y
riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
Sub Programa
0107010101 Prevención de la delincuencia y mantenimiento del orden público
presupuestario
Proyecto 010701010101 Operación y vigilancia para la seguridad y prevención del delito
Comprende las acciones de despliegue operativo para prevenir el delito y disuadir su comisión en zonas vulnerables o de alta incidencia a partir de la inteligencia policial, así como
aquellas para la protección de la población en casos de emergencia y desastre.
Proyecto 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública
Comprende acciones que permitan ampliar la cobertura y alcance de los sistemas de comunicación, mediante la operación de redes de voz, datos y video, así como modernizar los
sistemas de telecomunicación y radiocomunicación, con tecnología para implementar y operar la plataforma coordinada que garantice un eficiente intercambio de información entre los
tres órdenes de gobierno, con la finalidad de fortalecer la seguridad pública.
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Proyecto 010701010103 Formación profesional especializada para servidores públicos de instituciones de seguridad pública
Se refiere a las actividades para desarrollar investigación académica e impartir programas de estudio en materia policial, ministerial, pericial y en general para las instituciones de
seguridad pública a nivel municipal, así como coadyuvar en el ámbito de sus atribuciones en el diseño de políticas y normas para el reclutamiento y selección de aspirantes.
Proyecto 010701010107 Vinculación, participación, prevención y denuncia social
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una cultura de
legalidad que impacte en la prevención del delito.
Sub Programa
0107010102 Control vehicular y orden vial
presupuestario
Proyecto 010701010203 Educación vial
Contempla acciones para desarrollar y fomentar la cultura de la seguridad vial, a través de cursos y actividades que integren una cultura de respeto a la señalización y reglamentos al
respecto.
Proyecto 010701010204 Mantenimiento a los dispositivos para el control del tránsito
Considera las acciones y recursos que se destinan para conservar en óptimas condiciones la red de semaforización y el señalamiento informativo y correctivo oportuno, así como la
rotulación de vehículos oficiales de la Dependencias de Seguridad Pública y Tránsito.
Subfunción 010702 Protección civil
Incluye la planeación, formulación, diseño, ejecución e implantación de la política de protección civil; así como las actividades en mater ia de prevención, auxilio, atención y
rehabilitación del orden y servicios públicos en casos de desastres naturales.
Programa presupuestario 01070201 Protección civil
Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para evitar
y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la
población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
Sub Programa
0107020101 Concertación, capacitación y difusión para la protección civil
presupuestario
Proyecto 010702010101 Concertación para la protección civil
Contiene acciones que promueven la participación de los sectores público, social y privado en el fomento a la cultura de la protección civil, a través de acuerdos que permitan lograr que
se genere en la población hábitos y conductas de autoprotección y conciencia de corresponsabilidad.
Proyecto 010702010102 Capacitación integral y actualización para la protección civil
Consiste en impartir pláticas, cursos, simulacros y talleres de carácter preferentemente preventivo para proporcionar conocimientos y habilidades básicas a la población del municipio,
para actuar de manera adecuada, en forma preventiva, ante la probable ocurrencia de un fenómeno perturbador, así como capacitar de manera específica a individuos que les permita
impulsar la cultura de la prevención y salvaguarda de las personas y sus bienes, así como mantener el funcionamiento de los servicios públicos y el equipamiento estratégico en el caso
de riesgo, siniestro o desastre.
Proyecto 010702010103 Difusión y comunicación para la protección civil
Comprende actividades para difundir las medidas de prevención, para saber cómo actuar antes, durante y después de un desastre natural o siniestro, mediante los medios masivos
electrónicos e impresos para fomentar con esto, una cultura de protección civil entre la población.
Sub Programa
0107020102 Identificación y prevención de riesgos
presupuestario
Proyecto 010702010201 Prevención de riesgos y evaluación técnica de protección civil
Incluye las acciones para recopilar, integrar y analizar la información que permita la identificación y determinación de las condiciones de riesgo existentes o potenciales por posibles
fenómenos naturales o antropogénicos en inmuebles destinados al desarrollo de actividades industriales, comerciales y de servicio, incorpora el manejo de sustancias explosivas que
impacten el desarrollo de proyectos o a la población, con la finalidad de proteger la integridad física de las personas, el entorno y sus bienes, trabajando coordinadamente con los
sectores público, privado y social, así como elaborar programas de protección civil.
Proyecto 010702010202 Identificación, sistematización y atlas de riesgos
Agrupa las acciones enfocadas al levantamiento, sistematización y análisis de informac ión cartográfica y estadística sobre los agentes perturbador, afectable y regulador, tendientes a
d
una eficiente y eficaz gestión integral del riesgo en el municipio.
Sub Programa
0107020103 Monitoreo de fenómenos perturbadores y manejo de emergencias
presupuestario
Proyecto 010702010303 Coordinación de atención de emergencias y desastres
Comprende las acciones enfocadas a la atención oportuna de emergencias que demanda la población del municipio, a través de la participación coordinada de instancias de los
diferentes ámbitos y órdenes de gobierno.
Subfunción 010703 Otros asuntos de orden público y seguridad
Incluye las actividades que realicen los entes públicos en materia de orden, seguridad y justicia que no se encuentren consideradas en otras subfunciones.
Subfunción 010704 Sistema nacional de seguridad pública
Incluye las acciones realizadas bajo la coordinación del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública.
Programa presupuestario 01070401 Coordinación intergubernamental para la seguridad pública
Se orienta a la coordinación de acciones municipales que permitan eficientar los mecanismos en materia de seguridad pública con apego a la legalidad que garantice el logro de
objetivos gubernamentales.
Sub Programa
0107040101 Coordinación para la seguridad ciudadana
presupuestario
Proyecto 010704010101 Acciones del programa nacional de seguridad pública
Contiene acciones enfocadas a coordinar con el gobierno federal y estatal la ejecución de los programas derivados del convenio de acciones en materia de seguridad, el seguimiento a
los convenios y acuerdos que se suscriban entre los órdenes de gobierno y en su caso con instituciones policiales a nivel internacional.
Función 0108 Otros servicios generales
Este grupo comprende servicios que no están vinculados a una función concreta y que generalmente son de cometido de oficinas centrales a los diversos niveles del
gobierno, tales como los servicios generales de personal, planificación y estadísticas. También comprende los servicios vinculados a una det erminada función que son de
cometido de dichas oficinas centrales. Por ejemplo, se incluye aquí la recopilación de estadísticas de la industria, el medio ambiente, la salud o la educación por un
organismo estadístico central.
Subfunción 010801 Servicios registrales, administrativos y patrimoniales
Comprende las actividades referentes a la prestación de servicios enfocados a proporcionar seguridad jurídica al ciudadano en su persona, en sus bienes y en su
interacción con los demás ciudadanos a través de las acciones de Registro Civil, Catastro y Registro Público de la Propiedad y del Comercio, entre otros. Así como las
actividades relacionadas con servicios administrativos y patrimoniales.
Programa presupuestario 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes
Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la certeza jurídica, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una cultura de
legalidad que impacte en la prevención del delito.
Sub Programa
0108010101 Orientación y apoyo jurídico a las personas
presupuestario
Proyecto 010801010101 Asesoría jurídica para los mexiquenses
Consiste en otorgar orientación, asesoría, tramitación y defensa de los asuntos de carácter civil, mercan til, laboral, penal, agrario, administrativo, fiscal, amparos, controversias
constitucionales y acciones de inconstitucionalidad para beneficio de la población.
Sub Programa
0108010102 Regulación y control de la función registral
presupuestario
Proyecto 010801010201 Regularización de los bienes inmuebles
Contempla acciones de asesoría y orientación a la población, sobre los procedimientos e instancias de atención para la regularización de sus bienes inmueble s; así como de difusión de
los beneficios que representa la seguridad jurídica por la inscripción de los bienes inmuebles.
Sub Programa
0108010103 Regularización y control de los actos del registro civil
presupuestario
Proyecto 010801010301 Actualización del registro civil
Incluye acciones orientadas a modernizar la función registral civil, considerando la implementación de nuevas herramientas tecnológicas que conlleven a garantizar la viabilidad y
seguridad de la base de datos de los registros de los actos y hechos del estado civil de las personas, con una visión de largo plazo orientada a la prestación de un servicio ágil y
eficiente en la emisión de copias certificadas y constancias de no registro.
Proyecto 010801010302 Operación registral civil
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Contempla las acciones encaminadas a lograr que la operación de la función registral civil sea eficiente, otorgando certeza jurídica a la población en los procesos de certificación,
aclaración y supervisión de los actos y hechos del estado civil. Así como apoyar a los grupos vulnerables en este tipo de trámites.
Programa presupuestario 01080102 Modernización del catastro mexiquense
Engloba las acciones que se llevan a cabo por los gobiernos municipales en los procesos de registro de bienes inmuebles en el territorio estatal, así como determinar extensión
d
geográfica y valor catastral por demarcación que definan la imposición fiscal.
Sub Programa
0108010202 Sistemas municipales de información catastral
presupuestario
Proyecto 010801020201 Información catastral municipal
Comprende las actividades de los gobiernos municipales enfocadas a la integración, conservación y actualización del padrón catastral de los inmuebles localizados en el territorio
estatal para que las mismas sean sustento para la planeación del desarrollo territorial de los municipios.
Subfunción 010802 Servicios estadísticos
Considera las acciones que realizan los entes públicos relacionadas con los sistemas de información y las estadísticas nacionales.
Programa presupuestario 01080201 Administración del sistema estatal de información estadística y geográfica
Comprende el conjunto de acciones municipales que se llevan a cabo para la captación, registro, procesamiento, actualización y resguardo de información estadístic a y geográfica del
territorio estatal.
Sub Programa
0108020102 Sistemas municipales de información estadística y geográfica
presupuestario
Proyecto 010802010201 Información geográfica municipal
Incluye el marco de referencia territorial y el conjunto de datos e información geoespacial que representa los rasgos y elementos del medio físico y del espacio geográfico, y sirve como
instrumento estratégico para la elaboración de diagnósticos, estudios e investigaciones en el ámbito municipal; con el propós ito de incidir y coadyuvar en la toma de decisiones en el
ejercicio de la planeación del desarrollo y del ordenamiento del territorio municipal.
Proyecto 010802010202 Información estadística municipal
Engloba las actividades enfocadas a la captación, integración, procesamiento, producción y actualización de la información demográfica, social y económica para orientar las políticas,
estrategias y líneas de acción que coadyuven en la planeación del desarrollo municipal.
Subfunción 010803 Servicios de comunicación y medios
Incluye la planeación, formulación, diseño, ejecución e implantación de servicios de comunicación social y la relación con los medios informativos, estatales y privados,
así como los servicios informativos en medios impresos y electrónicos.
Programa presupuestario 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo
Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno , medios y sectores sociales, con pleno respeto a la
libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
Sub Programa
0108030101 Comunicación social
presupuestario
Proyecto 010803010103 Difusión y comunicación institucional
Engloba aquellas actividades que se enfocan a difundir y comunicar a la población en general sobre las acciones gubernamentales.
Subfunción 010804 Acceso a la información pública gubernamental
Comprende las actividades y las acciones orientadas a garantizar el acceso de toda persona a la información en posesión de los tres niveles de Gobierno, así como de los
organismos autónomos además de su integración y difusión.
Programa presupuestario 01080401 Transparencia
Se refiere a la obligación que tiene el sector público en el ejercicio de sus atribuciones para generar un ambiente de confianza, seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga
informada a la ciudadanía sobre las responsabilidades, procedimientos, reglas, normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social y
escrutinio público; así como garantizar la protección de sus datos personales en posesión de los sujetos obligados.
Sub Programa
0108040101 Transparencia de la función pública
presupuestario
Proyecto 010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública
Integra el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar información gubernamental de interés a la ciudadanía, así como a mantenerla informada sobre los programas especiales,
acciones y logros del quehacer gubernamental, mediante procesos de transparencia, rendición de cuentas y acceso a la información pública, que propicien una buena interacción entre
la población y el gobierno, siempre garantizando la protección de los datos personales.
Subfunción 010805 Otros
Incluye las actividades que realizan los entes públicos no consideradas en ninguna función o subfunción de esta clasificación.
Programa presupuestario 01080501 Gobierno electrónico
Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en los
procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.
Sub Programa
0108050101 Modernización de las tecnologías de información
presupuestario
Proyecto 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información
Incluye el conjunto de acciones tendientes a impulsar el gobierno electrónico; contribuir a la automatización de procesos, de sistemas prioritarios y al desarrollo de sistemas que
requiera la administración pública, basados en tecnología de punta, conservando los criterios de estandarización para su optimización, así como diseñar y administrar la infraestructura
de redes de telecomunicaciones, que permitan hacer eficiente la gestión interna y contribuir al mejoramiento en la prestación de los servicios públicos.
Finalidad 02 Desarrollo social
Incluye los programas, actividades y proyectos relacionados con la prestación de servicios en beneficio de la población con el fin de favorecer el acceso a mejores niveles
de bienestar, tales como: servicios educativos, recreación, cultura y otras manifestaciones sociales, salud, protección social, vivienda, servicios urbanos y rurales básicos,
así como protección ambiental.
Función 0201 Protección ambiental
Comprende los esfuerzos y programas, actividades y proyectos encaminados a promover y fomentar la protección de los recursos naturales y preservación del medio
ambiente, así como su conservación. Considera la ordenación de aguas residuales y desechos, reducción de la contaminación, administración del agua, protección de la
diversidad biológica y del paisaje.
Subfunción 020101 Ordenación de desechos
Comprende la administración, supervisión, inspección, gestión o apoyo de los sistemas de limpia, recolección, traslado, tratamiento y eliminación de desechos. La
recolección de desechos comprende el barrido de calles, parques, plazas y otros lugares públicos; la recolección de todo tipo de desechos. El tratamiento incluye cualquier
método o proceso destinado a modificar las características o composición física, química o biológica de cualquier desecho para neutralizarlo. La eliminación consiste,
entre otras cosas, en proporcionar un destino final a los desechos que ya no resultan útiles, mediante el uso de basureros, el confinamiento, el vertimiento en el mar o
cualquier otro método pertinente de eliminación.
Programa presupuestario 02010101 Gestión integral de residuos sólidos
Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales, la
optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
Sub Programa
0201010101 Coordinación intergubernamental para la gestión integral de los desechos
presupuestario
Proyecto 020101010101 Manejo integral de residuos sólidos
Engloba las acciones para el manejo integral de los residuos sólidos municipales, a partir de su generación, separación, tratamiento, transporte y disposición final; se adapta a las
condiciones y necesidades de cada lugar; para cumplir los objetivos de valorización, eficiencia sanitaria, ambiental, tecnológica, económica y social.
Proyecto 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos
Incluye aquellas acciones de coordinación entre los gobiernos estatal y municipales para que operen los sitios de disposición final y de aseguramiento y confinamiento de residuos
sólidos, para otorgar a la población servicios óptimos y de calidad.
Subfunción 020102 Administración de agua
Incluye los programas y actividades para la regulación y aprovechamiento del agua, servicios de información meteorológica, control de cauces, entre otros.
Subfunción 020103 Ordenación de aguas residuales, drenaje y alcantarillado
Comprende la administración, supervisión, inspección, explotación, construcción, ampliación o apoyo de los sistemas de drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición
de aguas residuales. La gestión del sistema de alcantarillado incluye la explotación y la construcción del sistema de colectores, tuberías, conductos y bombas de
evacuación de las aguas residuales (agua de lluvia y aguas residuales domésticas y de otro tipo) 11 Lunes 27 de diciembre de 2010 DIARIO OFICIAL (Segunda Sección) 1 1
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desde los puntos de generación hasta una instalación de tratamiento de aguas residuales o un lugar desde el cual se viertan las aguas residuales a las aguas superficiales.
El tratamiento de las aguas residuales incluye cualquier proceso mecánico, biológico o avanzado de purificació n para consumo humano u otros fines de las aguas
residuales con el fin de que éstas cumplan las normas medioambientales vigentes y otras normas de calidad.
Programa presupuestario 02010301 Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado
Considera el conjunto de procedimientos que se llevan a cabo para el tratamiento de aguas residuales y saneamiento de redes de drenaje y alcantarillado, manteniendo en condiciones
adecuadas la infraestructura para proporcionar una mejor calidad de servicios a la población.
Sub Programa
0201030101 Drenaje y alcantarillado
presupuestario
Proyecto 020103010101 Construcción de infraestructura para drenaje y alcantarillado
Comprende acciones orientadas a implementar el servicio de drenaje sanitario para evitar riesgos y enfermedades, a fin de mejorar la calidad de vida de la población; así mismo dotar
de la infraestructura de drenaje necesario para evitar y reducir los riesgos de inundación, evitando pérdidas económicas y daños a los habitantes.
Proyecto 020103010102 Operación de infraestructura para drenaje y alcantarillado
Comprende el conjunto de acciones tendientes a ejecutar los lineamientos para la operación de la infraestructura hidráulica de drenaje sanitario, que permita el desalojo de aguas
negras y pluviales de las zonas de influencia de los cárcamos que son atendidos; así mismo operar los lineamientos para el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura
de drenaje y alcantarillado, así como las redes de drenaje y canales a cielo abierto.
Sub Programa
0201030102 Tratamiento de aguas residuales
presupuestario
Proyecto 020103010201 Construcción de infraestructura para tratamiento de aguas residuales
Comprende aquellas acciones encaminadas al tratamiento de aguas residuales y fomentar su reutilización productiva, así como a contribuir el cumplimiento de la normatividad en
materia de tratamiento de aguas residuales.
Proyecto 020103010202 Operación y mantenimiento de infraestructura para tratamiento de aguas residuales
Comprende el conjunto de actividades orientadas a promover las acciones de cobertura en el tratamiento de aguas residuales de origen municipal y promover su reutilización en
beneficio de un mayor número de habitantes, así como, las acciones necesarias para mantener en funcionamiento las plantas de tratamiento de aguas existentes.
Proyecto 020103010203 Innovación tecnológica para el tratamiento de aguas residuales
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al mejoramiento y transformación de la infraestructura para el tratamiento de aguas residuales, drenaje y alcantarillado que permitan la
mejora de los servicios que se brindan a la población a través de la introducción de nuevas tecnologías.
Subfunción 020104 Reducción de la contaminación
Comprende la administración, supervisión, inspección, gestión o apoyo de actividades relacionadas con la reducción y el control de la contaminación como son la
protección del aire ambiente y del clima, la protección del suelo y de las aguas subterráneas, la reducción de l os ruidos y las vibraciones y la protección contra la radiación.
Programa presupuestario 02010401 Protección al ambiente
Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del
aire, así como la gestión integral de los residuos sólidos, el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad,
orientadas a promover el desarrollo sustentable en el municipio y el combate al cambio climático en el Estado de México.
Sub Programa
0201040102 Normatividad ambiental para reducir la contaminación del aire
presupuestario
Proyecto 020104010202 Prevención y control de la contaminación atmosférica
Integra el conjunto de acciones tendientes a mejorar la calidad del aire, incluyendo acciones coordinadas con el Gobierno Estatal para la reducción en la emisión de contaminantes
generados por fuentes móviles y fijas.
Sub Programa
0201040103 Promoción, concertación y participación ciudadana
presupuestario
Proyecto 020104010301 Concertación y participación ciudadana para la protección del ambiente
Comprende el conjunto de acciones tendientes a fortalecer la participación de los sectores de la sociedad y con esto lograr la concertación y vinculación de dichos sectores en
programas, proyectos y temas ambientales.
Proyecto 020104010302 Promoción de la cultura ambiental
Comprende el conjunto de acciones de promoción de la cultura ambiental para hacer conciencia en la población, a través de capacitación, promoción y orientación en materia ambiental
en los diferentes sectores de la sociedad.
Sub Programa
0201040105 Normatividad ambiental para reducir la contaminación del suelo y agua
presupuestario
Proyecto 020104010501 Prevención y control de la contaminación del suelo
Considera el conjunto de acciones encaminadas a implementar la asistencia técnica y normativa recibida por instancias estatales y federales para el manejo integral de sus residuos
sólidos para prevenir y controlar la contaminación del suelo.
Proyecto 020104010502 Prevención y control de la contaminación del agua
Incluye las acciones para elaborar y aplicar los programas hidráulicos municipales, considerando los diagnósticos técnicos existentes, así como las acciones de capacitación en materia
de manejo de aguas residuales y el saneamiento de las cuencas hidrológicas, observando la normatividad vigente.
Subfunción 020105 Protección de la diversidad biológica y del paisaje
Comprende la administración, supervisión, inspección, gestión o apoyo de actividades relacionadas con la protección de la diversidad biológica y del paisaje, como las
actividades relacionadas con la protección de la fauna y la flora (tales como, por ejemplo, la reintroducción de especies extintas y la recuperación de especies en peligro de
extinción), la protección de determinados hábitats (inclusive la ordenación de parques y de reservas naturales) y la protección de paisajes po r sus valores estéticos (por
ejemplo, la reparación de paisajes deteriorados con fines de fortalecer su valor estético y la rehabilitación de minas y canteras abandonadas).
Programa presupuestario 02010501 Manejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad
Comprende el conjunto de acciones orientadas al desarrollo de proyectos que contribuyan a la prevención, conservación, protección, saneamiento y restauración de los ecosistemas,
con la finalidad de garantizar la permanencia de la biodiversidad en los municipios del Estado de México, así como fomentar la educación ambiental, el manejo de áreas verdes y
arbolado en zonas urbanas.
Sub Programa
0201050101 Preservación de los ecosistemas y la biodiversidad
presupuestario
Proyecto 020105010101 Promoción y difusión de parques y zoológicos
Contempla las acciones tendientes a promover y difundir los parques recreativos municipales, a través de los medios masivos de comunicación, coordinar y apoyar actividades
culturales y deportivas en los parques; así como promover y coordinar talleres, cursos, campamentos y visitas especiales en parques recreativos.
Proyecto 020105010102 Desarrollo y protección de la flora y fauna
Integra acciones destinadas a apoyar el manejo y control de las áreas naturales protegidas del territorio estatal, incluye las facilidades para el mantenimiento y la procuración de
recursos para apoyar la protección de las distintas especies de la fauna en peligro de extinción.
Sub Programa
0201050102 Protección forestal
presupuestario
Proyecto 020105010201 Prevención y combate de incendios forestales
Incluye las acciones tendientes a evitar la degradación del recurso forestal por los efectos del fuego, contiene las actividades en donde participan los tres ór denes de gobierno, las
brigadas municipales contra incendios, productores forestales y agropecuarios, organizaciones de productores y población en general para la prevención y combate de incendios
forestales.
Proyecto 020105010202 Inspección y vigilancia forestal
Comprende acciones para prevenir, combatir e inhibir la tala clandestina a través de operativos coordinados con instituciones de seguridad, así como inspecciones a industrias y predios
forestales, filtros de revisión al transporte de materias primas y productos forestales maderables y no maderables para verificar su legal procedencia y elaborar los dictámenes para
determinar los impactos ambientales y reparación de daños.
Sub Programa
0201050103 Restauración forestal
presupuestario
Proyecto 020105010302 Reforestación y restauración integral de microcuencas
Incluye las acciones de apoyo para la restauración de las cuencas hidrológicas existentes en el territorio estatal (v.g. Pánuco, Lerma, Balsas y Valle de México), con el fin de revertir l a
degradación de suelos y mantener una buena calidad del agua, se agregan las acciones de apoyo para el acondicionamiento de suelos (subsoleo y terraceo), y desarrollo de obras de
control de escurrimientos (presas de gavión, zanjas, trincheras), los trabajos inherentes a la reforestación, acciones de mantenimiento y protección (brechas corta fuego, cercado,
cajeteo, deshierbe, poda, fertilización, riego de auxilio, control de plagas, entre otras); así como una constante supervisión y monitoreo de las áreas reforestadas para asegurar su
sobrevivencia.
Subfunción 020106 Otros de protección ambiental
Incluye la administración, dirección, regulación, supervisión, gestión y apoyo de actividades como formulación, administración, coordinación y vigilancia de po líticas,
planes, programas y presupuestos generales para promover la protección del medio ambiente; preparación y ejecución de legislación y normas de actuación en lo
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referente a la prestación de servicios de protección del medio ambiente; producción y difusión de información general, documentación técnica y estadísticas sobre la
protección del medio ambiente.
Función 0202 Vivienda y servicios a la comunidad
Comprende la administración, gestión o apoyo de programas, actividades y proyectos relacionados con la formulación, administración, coordinación, ejecución y vigilancia
de políticas relacionadas con la urbanización, desarrollos comunitarios, abastecimiento de agua, alumbrado público y servicios comunitarios, así como la producción y
difusión de información general, documentación técnica y estadísticas relacionadas con la vivienda y los servicios comunitarios.
Subfunción 020201 Urbanización
Comprende las acciones relacionadas con el fomento y la regulación, el financiamiento, la construcción, operación, fomento, mantenimiento de la infraestructura y
equipamiento urbano.
Programa presupuestario 02020101 Desarrollo urbano
Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, repl anteando los mecanismos de planeación urbana y
fortaleciendo el papel del municipio como responsable de su planeación y operación.
Sub Programa
0202010102 Urbanización
presupuestario
Proyecto 020201010201 Pavimentación de calles
Incluye el conjunto de acciones encaminadas a reducir el rezago en materia de pavimentación de calles en el territorio estatal.
Proyecto 020201010202 Participación comunitaria para el mejoramiento urbano
Engloba las acciones tendientes a reducir el rezago existente en obras de equipamiento urbano, mejorar la imagen urbana y dotar de servicios públicos básic os a la población, con el
apoyo de los diferentes sectores de la comunidad.
Proyecto 020201010203 Guarniciones y banquetas
Incluye las actividades encaminadas a mejorar la imagen urbana de las comunidades e incrementar los niveles de seguridad en zonas de alto riesgo para los peatones; así mismo
reducir el rezago existente en la construcción de guarniciones y banquetas.
Proyecto 020201010204 Construcción y remodelación de plazas cívicas y jardines
Contiene las acciones relativas a la construcción y remodelación de plazas cívicas y jardines, con el fin de conservar y mantener un constante y óptimo funcionamiento de este servicio.
Sub Programa
0202010103 Vialidades urbanas
presupuestario
Proyecto 020201010301 Construcción de vialidades urbanas
Comprende aquellas acciones orientadas a fortalecer el equipamiento e infraestructura urbana en el municipio, mediante la construcción de vialidades urbanas para el transporte público
y asimismo contribuir al desarrollo de la entidad.
Proyecto 020201010302 Rehabilitación de vialidades urbanas
Contiene el conjunto de acciones encaminadas a fortalecer el equipamiento e infraestructura urbana en el municipio, mediante la rehabilitación de las vialidades urbanas existentes.
Proyecto 020201010303 Equipamiento de vialidades urbanas
Contempla las acciones encaminadas a fortalecer la infraestructura urbana en el municipio, mediante el equipamiento de las vialidades urbanas existentes.
Sub Programa
0202010104 Edificaciones urbanas
presupuestario
Proyecto 020201010401 Construcción y ampliación de edificaciones urbanas
Comprende aquellas acciones tendientes a ampliar la cantidad y calidad de los espacios públicos destinados para la atención a la ciudadanía, respecto de los servicios que requieren
los habitantes; es decir la construcción de edificios públicos.
Proyecto 020201010402 Rehabilitación de edificaciones urbanas
Consiste en las acciones encaminadas a fortalecer el equipamiento e infraestructura urbana en el municipio, mediante la rehabilitación de edificaciones urbanas existentes.
Sub Programa
0202010105 Estudios, proyectos y supervisión
presupuestario
Proyecto 020201010502 Proyectos para obras públicas
Integra acciones para elaborar y desarrollar proyectos que tengan que ver con el establecimiento de las normas técnicas de construcción de obras y la realización y ejecución de las
mismas, para contribuir al incremento de la infraestructura urbana municipal.
Proyecto 020201010503 Control y supervisión de obras públicas
Comprende acciones encaminadas a controlar las actividades relacionadas con la elaboración de programas, estudios y proyectos para obras públicas, y la vigilancia para garantizar e l
cumplimiento en la realización de las obras públicas asignadas.
Subfunción 020202 Desarrollo comunitario
Comprende la administración de los asuntos y servicios relacionados con el desarrollo comunitario; administración de las leyes de urbanismo y las normas de utilización
de tierras y de construcción. Planificación de nuevas comunidades o de comunidades rehabilitadas; planificación de la creación o mejora de los servicios de vivienda,
industria, servicios públicos, salud, educación, cultura, esparcimiento, etc. para las comunidades; elaboración de planes de financiación de proyectos.
Programa presupuestario 02020201 Desarrollo comunitario
Incluye proyectos cuyas acciones de coordinación para la concurrencia de los recursos en los programas de desarrollo social se orientan a la mejora de los distintos ámbitos de los
municipios y los grupos sociales que en ellos habitan, en especial a los de mayor vulnerabilidad, y que tengan como propósito asegurar la reducción de la pobreza.
Sub Programa
0202020101 Impulso al desarrollo de las comunidades
presupuestario
Proyecto 020202010101 Promoción a la participación comunitaria
Incluye estrategias de desarrollo comunitario que impulsa procesos de organización y participación comunitaria para mejorar las condiciones de vida de los grupos de desarrollo
ubicados en localidades de alta y muy alta marginación.
Proyecto 020202010102 Apoyo a la comunidad
Incluye las actividades que permiten otorgar apoyos, la adquisición y suministro de bienes materiales y de servicios, la realización de acciones y obras sociales promovidas en las
comunidades a través de los legisladores, sus grupos parlamentarios o las regidurías.
Subfunción 020203 Abastecimiento de agua
Comprende las acciones relacionadas con la construcción, ampliación y mantenimiento, capacitación, purificación y distribución de agua potable.
Programa presupuestario 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital
líquido para otorgar este servicio con calidad.
Sub Programa
0202030102 Agua potable
presupuestario
Proyecto 020203010201 Construcción de infraestructura para agua potable
Comprende las acciones dirigidas a dotar a la población de agua potable en cantidad y calidad para su consumo, así como programar, organizar y gestionar la construcción,
rehabilitación y ampliación de la infraestructura hidráulica para el servicio de agua potable.
Proyecto 020203010203 Agua limpia
Contiene aquellas acciones que permiten garantizar que el agua potable que se suministra a la población del municipio cumpla con los parámetros de calidad establecidos para el
consumo humano.
Proyecto 020203010204 Cultura del agua
Incluye el conjunto de acciones dirigidas a concientizar a la población en el uso eficiente y ahorro del agua, a través de eventos y de los distintos medios de comunicación, en donde
participen los tres ordenes de gobierno y el sector educativo para inculcar los valores de responsabilidad y respeto al uso del agua.
Proyecto 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidráulica para el suministro de agua
Engloba las acciones encaminadas a ejecutar los lineamientos para la operación y el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura hidráulica, así como la rehabilitación de
sus fuentes de abastecimiento.
Subfunción 020204 Alumbrado público
Comprende la administración de los asuntos relacionados con el alumbrado público como su instalación, gestión, mantenimiento, mejora, creación y regulación de las
normas, entre otros.
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Programa presupuestario 02020401 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espac ios de libre circulación con el propósito de
proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.
Sub Programa
0202040102 Alumbrado público
presupuestario
Proyecto 020204010201 Alumbrado público
Incluye aquellas acciones orientadas a satisfacer las necesidades de alumbrado público de la población, mediante la promoción del servicio y mantenimiento de los equipos respectivos;
así mismo reducir el consumo de energía en las instalaciones de alumbrado público, utilizando tecnología de punta.
Subfunción 020205 Vivienda
Comprende las acciones de financiamiento, para la construcción, adquisición y mejoramiento de la vivienda. Incluye la administración, gestión o apoyo de actividades
como formulación, administración, coordinación y vigilancia de políticas, planes, programas y presupuestos generales relacionados con la misma; preparación y ejecución
de legislación y normas de actuación; producción y difusión de información general, documentación técnica y estadísticas relacionadas con la vivienda.
Programa presupuestario 02020501 Vivienda
Engloba las actividades orientadas a promover y fomentar la adquisición, construcción y mejoramiento de la vivienda en beneficio de la población de menores ingresos, para abatir el
rezago existente, y que ésta sea digna y contribuya al mejoramiento de la calidad de vida y al desarrollo e integración social de las comunidades.
Sub Programa
0202050101 Mejoramiento y autoconstrucción de vivienda
presupuestario
Proyecto 020205010101 Mejoramiento de la vivienda
Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento de
vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual su
vivienda, con el propósito de contribuir al mejoramiento de las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.
Subfunción 020206 Servicios comunales
Comprende la administración, gestión o apoyo de actividades como formulación, administración, coordinación y vigilancia de políticas, planes, programas y presupuestos
generales relacionados con los servicios comunitarios distintos a los referidos en las subfunciones anteriores, por ejemplo rastro, panteones, mercados y centrales de
abasto; calles, parques y jardines y su equipamiento. Así como la preparación y ejecución de legislación y normas de actuación relacionadas con los mismos, producción y
difusión de información general, documentación técnica y estadísticas relacionadas.
Programa presupuestario 02020601 Modernización de los servicios comunales
Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se
presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.
Sub Programa
0202060101 Comercio tradicional
presupuestario
Proyecto 020206010101 Modernización del comercio tradicional
Comprende el conjunto de acciones orientadas al desarrollo de actividades tendientes a impulsar la modernización operativ a y de infraestructura de abasto y comercio; es decir, brindar
capacitación y asesoría técnica en materia de construcción, rehabilitación, ampliación y consolidación de mercados públicos, explanadas comerciales y rastros con la participación de
los niveles de gobierno federal, estatal y municipal; incluyendo al sector privado.
Sub Programa
0202060102 Abasto
presupuestario
Proyecto 020206010201 Abasto social de productos básicos
Contempla las acciones de aseguramiento del suministro de productos básicos a precios accesibles, en apoyo a la economía de las familias de escasos recursos para elevar la
disponibilidad de productos principalmente alimenticios. También incluye las acciones de respuesta oportuna a las demandas que en materia de abasto social de productos básicos que
formule la ciudadanía.
Sub Programa
0202060103 Coordinación para la prestación de servicios públicos municipales
presupuestario
Proyecto 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines
Contiene las acciones de apoyo para que los municipios puedan mantener en buen estado de uso las áreas verdes y espacios recreativos naturales de las comunidades y centros de
población.
Proyecto 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones
Incluye las acciones municipales y aquellas que son coordinadas con el Gobierno Estatal que apoyan la implementación y actualización de instrumentos administrativos, asimismo
incorpora aquellas necesarias para la conservación de los panteones, con el propósito de ofertar un servicio de calidad.
Proyecto 020206010303 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de rastros
Contiene las actividades propias de los municipios y aquellas que son coordinadas con el Gobierno Estatal que apoyan los procesos de administración, mantenimiento preventivo y
rehabilitación de las instalaciones dispuestas para el sacrificio de ganado en los rastros.
Proyecto 020206010304 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de mercados y centrales de abasto
Contiene actividades propias de los municipios y aquellas que son coordinadas con el Gobierno Estatal que apoyan el fortalecimiento de los servicios de administración y el propio
mantenimiento de las instalaciones dedicadas a la comercialización de productos y que operen en condiciones óptimas.
Subfunción 020207 Desarrollo regional
Incluye las acciones y programas que se llevan a cabo en el ámbito regional a través de instrumentos o mecanismos específicos para impulsar la infraestructura y su
equipamiento, el bienestar social, la actividad económica y apoyos para saneamiento financiero en municipios y entidades federativas.
Función 0203 Salud
Comprende los programas, actividades y proyectos relacionados con la prestación de servicios colectivos y personales de salud, entre ellos los servicios para pacientes
externos, servicios médicos y hospitalarios generales y especializados, servicios odontológicos, servicios paramédicos, servicios hospitalarios generales y especializados,
servicios médicos y centros de maternidad, servicios de residencias de la tercera edad y de convalecencia y otros servicios de salud; así como productos, útiles y equipo
médicos, productos farmacéuticos, aparatos y equipos terapéuticos.
Subfunción 020301 Prestación de servicios de salud a la comunidad
Incluye las campañas para la promoción y prevención de salud y el fomento de la salud pública, tales como la vigilancia epidemiológica, la salud ambiental, el control de
vectores y la regulación sanitaria, así como la prestación de servicios de salud por personal no especializado.
Programa presupuestario 02030101 Prevención médica para la comunidad
Incluye acciones de promoción, prevención y fomento de la salud pública para contribuir a la dis minución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población
municipal.
Sub Programa
0203010101 Prevención médica iterativa
presupuestario
Proyecto 020301010101 Medicina preventiva
Comprende las acciones enfocadas a la aplicación de biológicos, para disminuir las enfermedades prevenibles por vacunación y preservar el estado de salud de la población.
Proyecto 020301010102 Vigilancia y blindaje epidemiológico
Incluye las acciones de apoyo al monitoreo y generación de información que permiten detectar y afrontar situaciones epidemiológicas críticas y los efectos en la salud provocados por
desastres naturales que pongan en riesgo a la población; fomentando la coordinación, de acciones que permitan mejorar la toma de decisiones para co ntener adecuadamente una
posible epidemia, endemia o cualquier otra amenaza local y global contra la salud.
Sub Programa
0203010102 Promoción cultural de la salud
presupuestario
Proyecto 020301010201 Promoción de la salud
Incluye acciones enfocadas a mantener informada a la población sobre los temas relacionados con el autocuidado de la salud que contribuyan a la disminución de enfermedades.
Proyecto 020301010202 Prevención de las adicciones
Engloba aquellas acciones de prevención a través de la promoción y la enseñanza de herramientas que permitan crear conciencia en la población sobre la importancia de evitar el uso y
consumo de situaciones psicotrópicas.
Proyecto 020301010203 Entornos y comunidades saludables
Incorpora las acciones de apoyo para combatir los problemas que amenazan la salud integral de las personas, familias y comunidades, al fortalecer las conductas saludables que
benefician a su población, todo esto a través de la promoción de políticas públicas que fomenten la creación de entornos favorables a la salud y refuercen el poder de las comunidades
sobre los determinantes de su salud.
Subfunción 020302 Prestación de servicios de salud a la persona
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Este incluye la atención preventiva, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación, así como la atención de urgencias en todos los niveles a cargo de personal especializado.
Programa presupuestario 02030201 Atención médica
Agrupa las líneas de acción dirigidas a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del
sector público, así como lograr la cobertura universal de los servicios de salud, para reducir los índices de morbilidad y mortalidad aumentando la esperanza de vida de la población de
la entidad.
Sub Programa
0203020101 Fortalecimiento del diagnóstico y la atención médica
presupuestario
Proyecto 020302010111 Apoyo municipal a la prestación de servicios de salud para las personas
Engloba todas las acciones que resulten en apoyo municipal al desarrollo en materia de infraestructura, equipamiento, apoyo directo a pacientes, atención médica o de diagnóstico con
fines médicos, materiales y suministros, o subsidios otorgados para proporcionar servicios de salud de las personas.
Subfunción 020303 Generación de recursos para la salud
Incluye la creación, fabricación y elaboración de bienes e insumos para la salud, la comercialización de biológicos y reactivos, la formación y desarrollo de recurso
humano, así como el desarrollo de la infraestructura y equipamiento en salud.
Subfunción 020304 Rectoría del sistema de salud
Comprende la formulación, administración, coordinación y vigilancia de políticas generales, la planeación estratégica, la generación de información, la evaluación del
desempeño, la coordinación intersectorial, la regulación y emisión de normatividad en materia de salud, así como la administración, gestión o apoyo de actividades
inherentes, la comunicación social, los asuntos jurídicos y la administración y gestión de los servicios centralizados y descentralizados de suministros y adquisiciones,
entre otros.
Subfunción 020305 Protección social en salud
Incluye la operación de los fondos de gastos de atención a catástrofes y de previsión presupuestaria, la integración de la cuota social que cubre el Gobierno y de la
aportación solidaria; incluye asimismo, las acciones de información, evaluación, investigación, capacitación y acreditación del Sistema de Protección Social en Salud.
Función 0204 Recreación, cultura y otras manifestaciones sociales
Comprende los programas, actividades y proyectos relacionados con la promoción, fomento y prestación de servicios culturales, recreativos y deportivos, otras
manifestaciones sociales, radio, televisión, editoriales y actividades recreativas.
Subfunción 020401 Deporte y recreación
Incluye administración, supervisión, regulación, promoción, difusión y prestación de servicios de asuntos deportivos y recreativos; gestión o apoyo de instalaciones para
la práctica deportiva o los acontecimientos relacionados con deportes activos (campos de deporte, canchas de tenis, canchas de squash, pistas de atletismo, campos de
golf, cuadriláteros de boxeo, pistas de patinaje, gimnasios, etcétera); gestión o apoyo de instalaciones para actividades recreativas (parques, plazas, playas, zonas de
acampada y alojamiento público cercano a estos lugares, piscinas de natación, baños públicos para la higiene personal), entre otros.
Programa presupuestario 02040101 Cultura física y deporte
Agrupa los proyectos encaminados a mejorar la estructura jurídica, orgánica, funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios que proporcionan las entidades promotoras de
actividades físicas, recreativas y deportivas para fomentar la salud física y mental de la población a través de una práctica sistemática.
Sub Programa
0204010101 Cultura física
presupuestario
Proyecto 020401010101 Promoción y fomento de la cultura física
Integra las acciones enfocadas a promover, organizar y fomentar a través de los diferentes programas municipales, estatales y federales, los programas de activación física y eventos
de recreación comunitaria entre la población e instituciones sociales, con la finalidad de detectar talentos deportivos en distintas disciplinas y acercarlos a los apoyos estatales y/o
federales.
Proyecto 020401010102 Fomento de las actividades deportivas recreativas
Incluye las acciones orientadas a apoyar a las asociaciones deportivas y deportistas estatales en su participación en eventos nacionales e internacionales; así como detectar y apoyar a
niños y jóvenes que presenten aptitudes sobresalientes en las disciplinas deportivas y coordinar acciones con las asociaciones deportivas de la entidad para hacer más eficiente el
desempeño de los deportistas.
Sub Programa
0204010102 Fomento y apoyo al deporte
presupuestario
Proyecto 020401010201 Impulso y fortalecimiento del deporte de alto rendimiento
Comprende acciones para establecer en el deporte de alto rendimiento, programas de atención y apoyo para atletas, entrenadores, directivos y personal de soporte, considerando los
resultados obtenidos y asesorar, evaluar y controlar los programas de entrenamiento y competencias de los deportistas y entrenadores que les permita elevar su nivel competitivo.
Subfunción 020402 Cultura
Incluye administración, supervisión, regulación, promoción, difusión y prestación de servicios de asuntos culturales; gestión o apoyo de instalaciones para actividades
culturales (bibliotecas, museos, galerías de arte, teatros, salones de exposición, monumentos, edificios y lugares históricos, jardines zoológicos y botánicos, acuarios,
viveros, entre otros); producción, gestión o apoyo de actos culturales (conciertos, producciones teatrales y cinematográficas, exposiciones de arte, entre otros).
Programa presupuestario 02040201 Cultura y arte
Incluye los proyectos encaminados a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.
Sub Programa
0204020101 Fomento y difusión de la cultura
presupuestario
Proyecto 020402010101 Servicios culturales
Engloba las actividades que se enfocan a presentar una amplia gama de eventos artístico-culturales en los diversos espacios municipales, coadyuvando así a la promoción y difusión de
las bellas artes en la población.
Proyecto 020402010102 Difusión de la cultura
Comprende aquellas actividades enfocadas a promover y difundir al interior y exterior del municipio las expresiones artísticas y culturales representativas de éstos ámbitos.
Subfunción 020403 Radio, televisión y editoriales
Incluye la administración, supervisión y regulación de asuntos y servicios relacionados con la radio, la televisión y la edición, así como la gestión o apoyo de los mismos.
Subfunción 020404 Asuntos religiosos y otras manifestaciones sociales
Comprende la administración, control y regulación de asuntos religiosos y otras manifestaciones sociales, así como el suministro, apoyo a su gestión, mantenimiento y
reparación de instalaciones para servicios religiosos.
Programa presupuestario 02040401 Nuevas organizaciones de la sociedad
Incluye las políticas públicas orientadas al fortalecimiento de la gobernanza democrática, la modernización de la participación social organizada en la solución de los problemas actuales
en los diversos ámbitos de la agenda pública.
Sub Programa
0204040101 Vinculación con organizaciones sociales y participación ciudadana
presupuestario
Proyecto 020404010102 Participación ciudadana
Incluye acciones para impulsar la participación ciudadana como eje fundamental del desarrollo político, económico y social de los municipios, así mismo fortalecer la cultura política
democrática, a través de la promoción y discusión de ideas con representantes de órganos de participación ciudadana, organizaciones sociales y ciudadanía en general.
Función 0205 Educación
Comprende la prestación de los servicios educativos en todos los niveles, en general a los programas, actividades y proyectos relacionados con la educación preescolar,
primaria, secundaria, media superior, técnica, superior y posgrado, servicios auxiliares de la educación y otras no clasificadas en los conceptos anteriores.
Subfunción 020501 Educación básica
Incluye las acciones relacionadas con el fomento, prestación, regulación, seguimiento y evaluación de los servicios de educación básica, así como el desarrollo de la
infraestructura en espacios educativos vinculados a la educación preescolar, primaria y secundaria.
Programa presupuestario 02050101 Educación básica
Engloba las acciones de apoyo tendientes al mejoramiento de los servicios de educación en los diferentes sectores de la población en sus niveles inicial, preescolar, primaria y
secundaria conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas autorizados por la SEP, asimismo incluye las acciones de apoyo para el fortalecimiento de la
formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.
Sub Programa
0205010101 Educación básica con calidad
presupuestario
Proyecto 020501010106 Apoyo municipal a la educación básica
Engloba todas las acciones que resulten en apoyo municipal al desarrollo en materia de infraestructura, equipamiento, apoyo directo a alumnos y/o profesores, materiales y suministros,
o subsidios otorgados a la educación de tipo básica.
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Subfunción 020502 Educación media superior

Incluye las acciones relacionadas con el fomento, prestación, regulación, seguimiento y evaluación de los servicios de educación media superior, así como el desarrollo de
la infraestructura en espacios educativos vinculados a la misma.
Programa presupuestario 02050201 Educación media superior
Comprende las acciones de apoyo tendientes a mejorar los servicios de bachillerato general y tecnológico en las modalidades escolarizada, no escolarizado, mixto, a distancia y abierto,
conforme a los programas de estudio establecidos en el plan y programas autorizados por la SEP, con el objeto de fortalecer la formación, actualización, capacitación y
profesionalización de docentes y administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.
Sub Programa
0205020101 Educación con calidad de tipo medio superior
presupuestario
Proyecto 020502010106 Apoyo municipal a la educación media superior
Engloba todas las acciones de apoyo municipal al desarrollo en materia de infraestructura, equipamiento, apoyo directo a alumnos y/o profesores, materiales y suministros, o subsidios
otorgados a la educación de tipo medio superior.
Subfunción 020503 Educación superior
Incluye las acciones relacionadas con el fomento, prestación, regulación, seguimiento y evaluación de los servicios de educación superior, así como el desarrollo de la
infraestructura en espacios educativos vinculados a la misma.
Programa presupuestario 02050301 Educación superior
Incluye las acciones de apoyo tendientes a mejorar la atención a la demanda educativa del tipo superior, tecnológica, universitaria, a distancia y formación docente, en las modalidades
escolarizada, no escolarizada , abierta, a distancia y mixta, con programas de estudio de calidad basados en competencias profesionales acordes a las necesidades del sector
productivo, público y social; fortaleciendo la formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos, con la finalidad de formar profesionales con
conocimientos científicos, tecnológicos y humanísticos.
Sub Programa
0205030101 Educación superior vanguardista
presupuestario
Proyecto 020503010105 Apoyo municipal a la educación superior
Engloba todas las acciones de apoyo municipal al desarrollo en materia de infraestructura, equipamiento, apoyo directo a alumnos y/o profesores, materiales y suministros, o subsidios
otorgados a la educación de tipo superior, incluyendo posgrado.
Subfunción 020504 Posgrado
Incluye las acciones relacionadas con el fomento, prestación, regulación, seguimiento y evaluación de los servicios educativos de posgrado, así como el desarrollo de la
infraestructura en espacios educativos vinculados a la misma.
Subfunción 020505 Educación para adultos
Incluye las acciones relacionadas con el fomento, prestación, regulación, seguimiento y evaluación de los servicios educativos para adultos y alfabetización en los
diferentes niveles, así como el desarrollo de la infraestructura en espacios educativos vinculados a la misma.
Programa presupuestario 02050501 Educación para adultos
Incluye los proyectos tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo oportunidad es para concluir la educación básica, así
como capacitarse para incorporarse al mercado laboral.
Sub Programa
0205050101 Educación para los adultos
presupuestario
Proyecto 020505010101 Alfabetización y educación básica para adultos
Engloba las acciones necesarias para ofrecer a la población de 15 años o más en situación de rezago educativo, la oportunidad de realizar estudios de primaria y secundaria, mediante
opciones educativas flexibles y acordes con sus necesidades, de manera que alienten su superación personal, familiar y social.
Proyecto 020505010102 Capacitación no formal para el trabajo
El proyecto engloba las acciones tendientes a proporcionar capacitación a la población de 16 años o más, con el propósito de que puedan incorporarse al merc ado laboral o auto
emplearse en mejora de la economía familiar.
Subfunción 020506 Otros servicios educativos y actividades inherentes
Incluye otros servicios educativos no considerados en las subfunciones anteriores; así como las acciones la administración, gestión o apoyo de actividades inherentes,
como la formulación, administración, coordinación y vigilancia de políticas generales en materia de educación; regulación y normatividad, comunicación social; asuntos
jurídicos; y la administración y gestión de los servicios centralizados de suministros y adquisiciones; las acciones que se desarrollan para proporcionar servicios donde
concurren diferentes niveles educativos, tales como la distribución de libros de textos gratuitos, material educativo, didáctico y becas; así como desayunos escolares,
entre otros.
Programa presupuestario 02050603 Alimentación para la población infantil
Engloba las acciones encaminadas a disminuir la desnutrición, el sobrepeso y la obesidad en la población preescolar en zonas indígenas, rurales y urbano marginadas del territorio
estatal.
Sub Programa
0205060301 Asistencia alimentaria a menores
presupuestario
Proyecto 020506030101 Desayunos escolares
Incluye acciones de los Sistemas Municipales DIF enfocadas a la mejora del estado de nutrición de los niños en edad preescolar y escolar que sean diagnosticados con desnutrición o
en riesgo, a través de la entrega de desayunos escolares fríos o raciones vespertinas en planteles escolares públicos, ubicados principalmente en zonas indígenas, rurales y urbano
marginadas del territorio Estatal.
Proyecto 020506030102 Desayuno escolar comunitario
Comprende actividades de distribución de paquetes de insumos alimentarios en centros escolares públicos de educación básica beneficiados, para que durante los días hábiles del ciclo
escolar, los padres de familia preparen el desayuno caliente a los menores.
Función 0206 Protección social
Comprende los programas, actividades y proyectos relacionados con la protección social que desarrollan los entes públicos en materia de incapacidad económica o
laboral, edad avanzada, personas en situación económica extrema, familia e hijos, desempleo, vivienda, exclusión social. Incluye las prestaciones económicas y sociales,
los beneficios en efectivo o en especie, tanto a la población asegurada como a la no asegurada. Incluyen también los gastos en servicios y transferencias a personas y
familias y los gastos en servicios proporcionados a distintas agrupaciones.
Subfunción 020601 Enfermedad e incapacidad
Incluye las erogaciones que por concepto de los seguros de enfermedad y maternidad, riesgo de trabajo e invalidez y vida (pensiones) realizan entidades como IMSS,
ISSSTE, ISSFAM, PEMEX, CFE, entre otras.
Subfunción 020602 Edad avanzada
Incluye las erogaciones que por concepto del seguro de cesantía en edad avanzada y vejez (jubilaciones) realizan entidades como IMSS, ISSSTE, ISSFAM, PEMEX, CFE,
entre otras.
Subfunción 020603 Familia e hijos
Incluye la prestación de protección social en forma de prestaciones en efectivo y en especie a familias con hijos a cargo; administración, gestión o apoyo de estos planes
de protección social; prestaciones en efectivo, como asignaciones por maternidad, pagos en caso de nacimiento, licencias por cuidado d e los hijos, subsidios familiares o
subvenciones por hijos a cargo, otros pagos efectuados periódicamente o de una sola vez para apoyar a las familias y ayudarlas a sufragar los costos de ciertas
necesidades (por ejemplo, las familias monoparentales o las familias con hijos minusválidos), entre otros.
Subfunción 020604 Desempleo
Incluye la prestación de protección social en forma de prestaciones en efectivo o en especie a personas que están capacitadas para trabajar y dispuestas a trabajar pero no
pueden encontrar un empleo adecuado; así como la administración, gestión o apoyo de estos planes de protección social.
Subfunción 020605 Alimentación y nutrición
Comprende los programas, actividades y proyectos económicos y sociales relacionados con la distribución y dotación de alimentos y bienes básicos y de consumo
generalizado a la población en situación económica extrema.
Programa presupuestario 02060501 Alimentación y nutrición familiar
Incluye el grupo de proyectos que tienen como propósito procurar elevar el estado nutricional de grupos vulnerables, promover la autosuficiencia alimenticia en zonas y comunidades
marginadas, y fomentar hábitos adecuados de consumo.
Sub Programa
0206050101 Alimentación y nutrición para la familia
presupuestario
Proyecto 020605010101 Estudios nutricionales
Abarca el conjunto de acciones para coordinar el seguimiento y vigilancia nutricional, y promover estudios y definición de hábitos alimenticios de la población.
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Proyecto 020605010102 Dotación alimenticia a población marginada

Incluye acciones enfocadas a proporcionar apoyo alimentario y complementarias de orientación nutricional a familias con mayor índice de marginación o pobreza multidimensional, para
contribuir así a mejorar su economía.
Proyecto 020605010103 Cultura alimentaria
Incluye las actividades que orientan y fomentan el consumo de una alimentación nutritiva y balanceada, rescatando las tradiciones y el consumo de alimentos propios de las distintas
regiones del territorio estatal, fortaleciendo la seguridad alimentaria.
Proyecto 020605010104 Asistencia alimentaria a familias
Considera las acciones de capacitación que se les proporciona a las personas que habitan en zonas preferentemente de alta y muy alta marginación, para que generen sus propios
alimentos, mediante la realización de proyectos productivos, de especies menores, los cuales además les pueden generar la obtención de algún ingreso.
Proyecto 020605010105 Huertos familiares
Incluye las acciones de capacitación hortoflorícola y de proyectos productivos autosustentables, mediante la entrega de insumos, para el establecimiento de huertos familiares
comunitarios y/o proyectos productivos sustentables, que genere la producción de alimentos para el autoconsumo y/o comercialización, dando prioridad a las comunidades de alta y
muy alta marginación en el territorio estatal.
Subfunción 020606 Apoyo social para la vivienda
Incluye la prestación de protección social en forma de prestaciones en especie para ayudar a las familias a sufragar el costo de una vivienda (previa comprobación de los
ingresos de los beneficiarios); así como la administración, gestión o apoyo de estos planes de protección social; prestaciones en especie, como los pagos a corto o a largo
plazo para ayudar a los inquilinos a pagar sus alquileres, los pagos para ayudar a los dueños u ocupantes actuales de una vivienda a sufragar los costos de ésta (es decir,
para ayudar en el pago de hipotecas o intereses).
Subfunción 020607 Indígenas
Comprende los servicios de asistencia social que se prestan en comunidades indígenas.
Programa presupuestario 02060701 Pueblos indígenas
Incluye el quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a sus costumbres y tradiciones.
Sub Programa
0206070101 Promoción para el desarrollo de los pueblos indígenas
presupuestario
Proyecto 020607010101 Concertación para el desarrollo de los pueblos indígenas
Engloba todas aquellas actividades que se enfocan a coordinar y concertar con instancias del sector público y privado, la ejecución de acciones que coadyuven a elevar el nivel de vida
de la población de las comunidades indígenas, con pleno respeto a su identidad cultural.
Proyecto 020607010102 Capacitación a población indígena
Incluye aquellas acciones que se enfocan a capacitar a la población de los pueblos indígenas, para integrarlos al proceso productivo en los tres sectores de la economía, a fin de
fortalecer sus ingresos familiares y elevar sus condiciones de vida.
Proyecto 020607010103 Proyectos de desarrollo en comunidades indígenas
Contempla actividades enfocadas a la promoción y financiamiento de proyectos para disminuir los rezagos en servicios e incorporar a los habitantes de las comunidades indígenas a un
trabajo que les permita la obtención de ingresos.
Proyecto 020607010104 Difusión y protección de las manifestaciones y el patrimonio cultural de los pueblos indígenas
Engloba las acciones enfocadas a la asistencia, promoción, difusión y protección de los espacios que pertenecen a la población de comunidades indígenas donde se desarrollan
actividades culturales.
Subfunción 020608 Otros grupos vulnerables
Comprende los servicios que se prestan a grupos con necesidades especiales como: niños, personas con capacidades diferentes, manutención a personas mayores de 60
años; así como atención a diversos grupos vulnerables (incluye albergues y servicios comunitarios).
Programa presupuestario 02060801 Protección a la población infantil y adolescente
Agrupa los proyectos que llevan a cabo los gobiernos municipales para garantizar el respeto a los derechos de los infantes y adolescentes, incluyendo aquellos que se encuentran en
condiciones de marginación no acompañada, con acciones que mejoren su bienestar y desarrollo.
Sub Programa
0206080101 Protección a la integridad del infante y adolescente
presupuestario
Proyecto 020608010103 Detección y prevención de niños en situación de calle
Engloba aquellas actividades que se enfocan a retirar de la calle y sitios públicos a los menores de edad que viven y trabajan en éstos lugares, tratando de reincorporarlos al seno
familiar y a la educación formal. Asimismo, comprende las acciones enfocadas a la prevención de riesgos asociados al trabajo infantil, tales como adicciones y explotación laboral o
sexual.
Proyecto 020608010104 Niñas, niños y adolescentes repatriados y en riesgo de migración
Engloba aquellas actividades coordinadas entre los Sistemas Municipales DIF y el DIF Estatal, encaminadas a la prevención de los riesgos asociados a la migración, así como la
atención de las necesidades de los niños, niñas y adolescentes migrantes y repatriados que viajan solos, así como la atención de la problemática colateral a que están expuestos,
incluye la promoción de acciones coordinadas de protección y contención familiar y comunitaria con organizaciones sociales civiles.
Proyecto 020608010105 Promoción de la participación infantil y adolescente
Engloba aquellas actividades orientadas a fomentar y difundir los derechos de los niños, niñas y adolescentes, con el objeto de que cuenten con las herramientas necesarias para su
conocimiento, defensa y ejercicio de sus derechos e impulsar en ellos los valores de igualdad, democracia, respeto, tolerancia y amor a la patria, asimismo incluye las acciones para
garantizar y proteger el pleno goce, respeto, protección y promoción de sus derechos humanos y todas las funciones conferidas al Ejecutivo Estatal por la Ley de los Derechos de
Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de México.
Programa presupuestario 02060802 Atención a personas con discapacidad
Integra los proyectos orientados a fortalecer la prevención, rehabilitación e integración social, de las personas con discapacidad, con la participación activa de la población en general,
promoviendo el desarrollo de esta población en condiciones de respeto y dignidad.
Sub Programa
0206080201 Fortalecimiento de los servicios para personas con discapacidad
presupuestario
Proyecto 020608020102 Orientación e información sobre discapacidad
Incluye las actividades coadyuvantes en la prevención y disminución de la incidencia- prevalencia de las enfermedades y lesiones que conllevan a la discapacidad.
Sub Programa
0206080202 Desarrollo integral para personas con discapacidad
presupuestario
Proyecto 020608020201 Capacitación a personas con discapacidad
Engloba las acciones para promover la integración de personas con discapacidad a actividades de educación, la apertura de espacios laborales, así como el fort alecimiento de acciones
que permitan el autoempleo para personas con discapacidad y por consecuencia al desarrollo de las actividades culturales, deportivas y recreativas.
Proyecto 020608020202 Promoción para el trabajo productivo de personas con discapacidad
Incorpora las actividades que promueven la apertura de espacios laborales, así como la creación de microempresas que permitan el empleo o autoempleo para personas con
discapacidad.
Sub Programa
0206080203 Rehabilitación a personas con discapacidad
presupuestario
Proyecto 020608020301 Atención especializada, médica y paramédica a personas con discapacidad
Incluye las acciones destinadas a brindar atención médica y paramédica especializada a la población con discapacidad física, mental y sens orial, que carezca de seguridad social.
Proyecto 020608020302 Atención terapéutica a personas con discapacidad
Comprende las actividades tendientes a proporcionar atención especializada de carácter terapéutico, físico, ocupacional y de lenguaje a pers onas con discapacidad, para lograr su
d
rehabilitación en forma integral.
Programa presupuestario 02060803 Apoyo a los adultos mayores
Incluye acciones oportunas y de calidad en materia de nutrición, educación, cultura, recreación, atención psicológica y jurídica, para que los adultos mayores disfruten de un
envejecimiento activo, digno y con autosuficiencia.
Sub Programa
0206080301 Respeto y apoyo a los adultos mayores
presupuestario
Proyecto 020608030102 Asistencia social a los adultos mayores
Incluye acciones enfocadas a proporcionar atención integral al adulto mayor de escasos o nulos recursos como son consultas médicas, asesoría jurídica, y atención psicológica.
Sub Programa 0206080302 Espacios integrales para el desarrollo de los adultos mayores
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presupuestario
Proyecto 020608030201 Vida activa para el adulto mayor

Engloba las acciones dirigidas a crear espacios adecuados para los adultos mayores en donde sea posible realizar actividades recreativas, deportivas, educativas, proyectos
productivos y talleres de manualidades de acuerdo a las necesidades de cada región.
Programa presupuestario 02060804 Desarrollo integral de la familia
Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan a cada individuo un desarrollo armónico, sano, pleno que asista al
mejoramiento en las condiciones de vida y empoderando el respeto a los derechos de la niñez, adolescentes, mujeres, discapacitados y adultos mayores.
Sub Programa
0206080401 Prevención y bienestar familiar
presupuestario
Proyecto 020608040101 Fomento a la integración de la familia
Contempla las acciones para otorgar atención, orientación y asesoría a familias sobre los procesos físicos, psicológicos, biológicos y sociales, mediante diversas actividades para
mejorar la calidad de vida de sus integrantes en la esfera personal y de grupo familiar, y establecer proyectos de vida más eficaces.
Proyecto 020608040102 Atención a víctimas por maltrato y abuso
Incluye las acciones para brindar atención integral a menores, personas con discapacidad, adultos mayores, mujeres y hombres que hayan sido víctimas y/o generadores de maltrato,
así como a sus familias, a través de un grupo de profesionales en el área médica, psicológica, jurídica y social.
Proyecto 020608040103 Servicios jurídico asistenciales a la familia
Contiene las acciones relacionadas con la orientación y asesoría jurídica a hombres y mujeres en situación de vulnerabilidad, en donde no se vean comprometi dos de manera directa o
indirecta los derechos de niñas, niños y adolescentes y/o adultos mayores; a fin de salvaguardar sus derechos y garantizar una sana convivencia al interior del núcleo familiar.
Proyecto 020608040106 Orientación y atención psicológica y psiquiátrica
Incluye aquellas actividades enfocadas a disminuir la aparición de trastornos emocionales y conductuales en la población, tratando de incidir en las causas familiares, individuales y
sociales; incorpora las acciones orientadas a la atención de enfermedades mentales.
Programa presupuestario 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre
Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral de
la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
Sub Programa
0206080501 Participación social de la mujer
presupuestario
Proyecto 020608050101 Coordinación institucional para la igualdad de género
Incluye las acciones realizadas por los gobiernos municipales, que deriven de la "Ley de Igualdad de Trato y Oportunidades entre Mujeres y Hombres del Estado de México"; dirigidas a
fortalecer el goce, respeto, protección y promoción de los derechos y el desarrollo integral de las mujeres y los hombres.
Proyecto 020608050102 Cultura de igualdad y prevención de la violencia de género
Incorpora las actividades enfocadas a promover, fomentar y consolidar la igualdad de derechos entre hombres y mujeres, a través de valores de convivencia y ayuda mutua, para
contribuir a mejorar la situación social.
Proyecto 020608050103 Atención social y educativa para hijos de madres y padres trabajadores
Incluye las actividades referentes a la operación de estancias, guarderías y jardines de niños con servicio de comedor, para hijos de madres trabajadoras.
Proyecto 020608050104 Apoyo social para el empoderamiento económico de la mujer
Comprende aquellas acciones encaminadas a reconocer el trabajo no remunerado que realizan las mujeres como amas de casa y tomar acciones para combinar esta tarea con el
empleo remunerado.
Programa presupuestario 02060806 Oportunidades para los jóvenes
Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico – mental adecuado, que les permita incorporarse
a la sociedad de manera productiva.
Sub Programa
0206080601 Promoción del bienestar y recreación juvenil
presupuestario
Proyecto 020608060102 Bienestar y orientación juvenil
Engloba las acciones orientadas a atender las necesidades de desarrollo y bienestar de los jóvenes, así como la orientación con temas relacionados con la prevención de adicciones,
acoso escolar (bullying); salud reproductiva y sexual.
Proyecto 020608060103 Promoción del desarrollo integral del adolescente
Incorpora las actividades de promoción que permiten brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes para alcanzar su pleno desarrollo en una forma integral, con el fin de que se
incorporen a los diferentes ámbitos de la sociedad.
Proyecto 020608060104 Atención integral para la reducción del embarazo adolescente
Comprende las acciones enfocadas a difundir, asistir y prevenir el embarazo en los adolescentes en la sociedad, concientizándolos en la afectación del embarazo no deseado, por
temas de salud, educación, proyecto de vida, relaciones sociales y culturales, así como en la economía.
Proyecto 020608060105 Atención integral a la madre adolescente
Incluye las acciones orientadas a mejorar la salud de manera integral, (conjunta educación sexual, salud reproductiva y servicios asistenciales), incluye capacitación en y para el trabajo,
así como opciones educativas, para coadyuvar a mejorar las oportunidades de desarrollo de las madres adolescentes.
Sub Programa
0206080602 Asistencia social y servicios comunitarios para la juventud
presupuestario
Proyecto 020608060201 Expresión juvenil
Comprende las acciones dirigidas a los jóvenes con la finalidad de reconocer su talento creando espacios de participación y expresión social, cultural y política.
Proyecto 020608060202 Asistencia social a la juventud
Contempla las acciones encaminadas a disminuir los rezagos más apremiantes para la juventud y su comunidad mediante la realización de brigadas de trabajo comunitario que atienda
a sus necesidades y asimismo permita su inclusión y participación en la aportación de sus conocimientos y habilidades la solución a problemas locales.
Subfunción 020609 Otros de seguridad social y asistencia social
Incluye esquemas de protección social a población no asegurada (Seguro Popular de Salud), el pago de prestaciones sociales a través de las instituciones de seguridad
social, tales como compensaciones de carácter militar, estancias de bienestar social, espacios físicos y educativos, así como pagas y ayudas de defunción. Comprende las
acciones de gestión y apoyo de actividades de asistencia social e incluye la prestación de servicios de asistencia social en forma de beneficios en efectivo y en especie a
las víctimas de desastres naturales.
Función 0207 Otros asuntos sociales
Comprende otros asuntos sociales no comprendidos en las funciones anteriores.
Subfunción 020701 Otros asuntos sociales
Comprende otros asuntos sociales no comprendidos en las subfunciones anteriores.
Finalidad 03 Desarrollo económico
Comprende los programas, actividades y proyectos relacionados con la promoción del desarrollo económico y fomento a la producción y comercialización agropecuaria,
agroindustrial, acuacultura, pesca, desarrollo hidroagrícola y fomento forestal, así como la producción y prestación de bienes y servicios públicos, en forma
complementaria a los bienes y servicios que ofrecen los particulares.
Función 0301 Asuntos económicos, comerciales y laborales en general
Comprende la administración de asuntos y servicios económicos, comerciales y laborales en general, inclusive asuntos comerciales exteriores; gestión o apoyo de
programas laborales y de instituciones que se ocupan de patentes, marcas comerciales, derechos de autor, inscripción de empresas, pronósticos meteorológicos, pesas y
medidas, levantamientos hidrológicos, levantamientos geodésicos, etc.; reglamentación o apoyo de actividades económicas y com erciales generales, tales como el
comercio de exportación e importación en su conjunto, mercados de productos básicos y de valores de capital, controles generales de los ingresos, actividades de
fomento del comercio en general, reglamentación general de monopolios y otras restricciones al comercio y al acceso al mercado, etc. Así como de la formulación,
ejecución y aplicación de políticas económicas, comerciales y laborales.
Subfunción 030101 Asuntos económicos y comerciales en general
Comprende la administración de asuntos y servicios económicos y comerciales en general, formulación y ejecución de políticas económicas y comerciales generales;
enlace entre las diferentes ramas del gobierno y entre éste y el comercio; reglamentación o apoyo de actividades económicas y comerciales generales tales como:
mercados de productos básicos y de valores de capital, controles generales de los ingresos, actividades de fomento del comercio en general, reglamentación general de
monopolios y otras restricciones al comercio y al acceso al mercado.
Subfunción 030102 Asuntos laborales generales
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Comprende la administración de asuntos y servicios laborales generales; formulación y aplicación de políticas laborales generales; supervisión y reglamentación de las
condiciones de trabajo (jornada de trabajo, salarios, seguridad, entre otras); enlace entre las diferentes ramas del gobierno y entre éste y las organizaciones industriales,
empresariales y laborales generales; incluye la gestión o apoyo de programas o planes generales para facilitar la movilidad en el empleo, reducir la discriminación por
motivo de sexo, raza, edad y de otra índole, reducir la tasa de desempleo en regiones deprimidas o subdesarrolladas, fomentar el empleo de grupos desfavorecidos u otros
grupos caracterizados por elevadas tasas de desempleo, entre otros.
Programa presupuestario 03010201 Empleo
Integra los proyectos dirigidos a dinamizar el empleo en territorio municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar la opo rtunidad de empleo, vinculando su oferta y
demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la
formación de los recursos humanos para el trabajo.
Sub Programa
0301020102 Fomento a la creación del empleo
presupuestario
Proyecto 030102010202 Colocación de trabajadores desempleados
Comprende las acciones de atención a la población desocupada, subocupada y buscadores activos de empleo, facilitándoles princ ipalmente su vinculación y colocación mediante los
servicios de bolsa de empleo, ferias de empleo y medios de difusión de los servicios y programas específicos.
Proyecto 030102010203 Fomento para el autoempleo
Abarca las acciones de apoyo a personas desempleadas con experiencia laboral que sean buscadores activos de empleo, con deseos de emplearse o auto emplearse.
Sub Programa
0301020103 Capacitación, adiestramiento y productividad en y para el trabajo
presupuestario
Proyecto 030102010301 Capacitación, adiestramiento y productividad en el trabajo
Incluye las acciones encaminadas a formar profesionistas y técnicos, a través de la impartición de diplomados, cursos de profesionalización y capacitación.
Programa presupuestario 03010203 Inclusión económica para la igualdad de género
Desarrolla acciones enfocadas a disminuir las barreras para la inclusión de las mujeres en la actividad económica del municipio, que permitan el pleno ejercicio de sus derechos
laborales, fomentando valores de igualdad de género, para construir una relación de respeto e igualdad social.
Sub Programa
0301020301 Integración de la mujer al desarrollo económico
presupuestario
Proyecto 030102030101 Capacitación de la mujer para el trabajo
Comprende aquellas acciones de capacitación para el trabajo que se les proporciona a mujeres, principalmente para aquellas que se encuentran en desventaja económica, mediante
las escuelas técnicas que operan en los Sistemas Municipales DIF, con el propósito de que puedan obtene r ingresos económicos para mejorar sus condiciones de vida.
Proyecto 030102030102 Proyectos productivos para el desarrollo de la mujer
Engloba las actividades de diseño, promoción y asistencia técnica para el desarrollo de proyectos productivos, que permitan a las mujere s obtener ingresos económicos o beneficios
que apoyen su bienestar.
Proyecto 030102030103 Proyectos de inclusión financiera e igualdad salarial para la mujer
Comprende aquellas acciones encaminadas a promover la capacidad de las mujeres en asegurar la p ropiedad de bienes, participar en el aparato productivo y en las instituciones, así
como ser sujeto de las políticas públicas que determinen su desarrollo integral, impulsando su inclusión financiera.
Función 0302 Agropecuaria, silvicultura, pesca y caza
Comprende los programas, actividades y proyectos relacionados con el fomento a la producción, y comercialización agropecuaria, silvicultura, pesca y caza,
agroindustrial, desarrollo hidroagrícola y fomento forestal.
Subfunción 030201 Agropecuaria
Incluye los programas, actividades y proyectos relacionados con el fomento, regulación, producción, distribución, comercialización e infraestructura agropecuaria. Así
como las acciones relativas a la regularización agraria y el pago de obligaciones jurídicas ineludibles en la materia.
Programa presupuestario 03020101 Desarrollo agrícola
Agrupa las líneas de acción enfocadas al incremento de los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades ag rícolas, promoviendo la generación del valor
agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las importaciones y minimizar los impactos ambientales que
derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.
Sub Programa
0302010102 Fomento y/o reactivación agrícola
presupuestario
Proyecto 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas
Incluye acciones de apoyo a los productores; contribuyendo a mejorar la calidad en la producción agrícola.
Programa presupuestario 03020102 Fomento a productores rurales
Comprende las acciones tendientes a apoyar la puesta en marcha de proyectos productivos y sociales, fomentar la agroempresa, la capacitación, la organización de productores
rurales y la comercialización, a fin de mejorar la productividad y calidad de los productos agropecuarios.
Sub Programa
0302010202 Proyectos productivos
presupuestario
Proyecto 030201020201 Fomento a proyectos de producción rural
Engloba las actividades de apoyo en forma subsidiada y acompañamiento a pequeños y medianos productores para la adquisición de equipo que permita la recapitalización de la
actividad agropecuaria en sus distintas etapas; así como el establecimiento y fortalecimiento de las micro unid ades familiares de traspatio, que incorporen a la mujer campesina al
proceso productivo; también ofrece modelos probados que permitan diversificar la producción agropecuaria e inicie al productor en actividades que incorporen valor a la producción
primaria.
Programa presupuestario 03020103 Fomento pecuario
Se refiere a las acciones orientadas a incrementar la producción pecuaria y disminuir la dependencia del Estado de México en su conjunto de productos cárnicos y lácteos del mer cado
nacional e internacional y consolidar agroempresas y organizaciones rentables que propicien el desarrollo integral y sostenible de la actividad pecuaria, generando valor agregado a la
producción.
Sub Programa
0302010301 Fomento a la ganadería
presupuestario
Proyecto 030201030105 Desarrollo de capacidades pecuarias
Integra acciones como el subsidio para la contratación de profesionales y técnicos promotores de desarrollo agropecuario, para el desarrollo de proyectos productivos por beneficiario,
fomentando el desarrollo regional que impulse la formación de cuencas productivas vía módulos de producción pecuaria; proporcionando simultáneamente asistencia técnica,
capacitación y transferencia de tecnología.
Programa presupuestario 03020104 Sanidad, inocuidad y calidad agroalimentaria
Incorpora el conjunto de líneas de acción que se desarrollan para procurar las condiciones adecuadas en la producción agroalimentaria, así como el desarrollo de acciones de vigilancia
para verificar la calidad de los productos.
Sub Programa
0302010401 Sanidad, inocuidad y calidad pecuaria, agrícola y acuícola
presupuestario
Proyecto 030201040104 Acciones municipales de apoyo a la sanidad, inocuidad y calidad agroalimentaria
Comprende el conjunto de acciones de apoyo municipal para el desarrollo del muestreo, diagnóstico, control y erradicación de enfermedades que ponen en riesgo la producción
agrícola, acuícola y pecuaria, así como el apoyo y acompañamiento a las unidades de producción para que apliq uen manuales de buenas prácticas; asimismo engloba las actividades
que permiten dar garantía de que los productos agropecuarios cumplan con los estándares de calidad que garanticen su inocuidad y legitimidad; comprende las acciones de apoyo para
la trazabilidad y control de la movilización de productos agropecuarios.
Subfunción 030202 Silvicultura
Incluye los programas, actividades y proyectos relacionados con el fomento a la producción y comercialización de silvicultura como la conservación, ampliació n y
explotación racionalizada de reservas forestales; supervisión y reglamentación de explotaciones forestales y concesión de licencias para la tala de árboles; la preservación
y recuperación de suelos, desarrollo de la infraestructura para la conservación de bosques y selvas, así como el fomento de la producción forestal.
Programa presupuestario 03020201 Desarrollo forestal
Comprende los proyectos para asegurar la permanencia de los bosques a través del manejo y aprovechamiento sustentable con la participación directa de dueños, poseedores y
prestadores de servicios técnicos, así como acciones dirigidas a evitar la degradación del recurso forestal en el territorio estatal.
Sub Programa
0302020101 Fomento a la producción forestal
presupuestario
Proyecto 030202010103 Organización y capacitación de productores forestales
Incorpora las acciones de capacitación y organización de los productores forestales a núcleos agrarios, pequeños productores y permisionarios de aprovechamientos forestales, para
integrarlos en esquemas de organización para tener mayores beneficios de sus recursos naturales, incluye la asesoría y vinculación con instancias estatales y federales para la
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celebración de asambleas o reuniones con productores forestales, además de promover la educación y cultura forestal en la població n.
Proyecto 030202010104 Desarrollo de proyectos productivos en zonas forestales

Engloba las acciones tendientes a incrementar la oferta de empleos e ingresos de los dueños o poseedores de los bosques, promoviendo el valor agregado a la materia prima forestal
mediante la instalación de industria forestal, además de asociar el aprovechamiento integral de todos los recursos naturales de que dispongan los productores forestales (agrícola,
pecuario, acuícola, ecoturismo, materiales pétreos, etc.), por lo que atenderá la identificación, gestión, asesoría y acompañamiento para la elaboración de proyectos y su financiamiento,
así como la puesta en marcha en su caso.
Proyecto 030202010107 Plantaciones forestales de administración municipal
Incluye las acciones orientadas a la producción de árboles en cantidad y calidad, de las especies que se requieren para abastecer los programas de forestación, reforestación y
plantaciones forestales comerciales; considerando asegurar la disponibilidad de semilla para la producción de la planta y su mantenimiento hasta lograr la talla óptima para su salida a
plantación, llevando a cabo los procesos de riego fertilización, deshierbe, prevención y combate de plagas, enfermedades y control de las heladas.
Subfunción 030203 Acuicultura, pesca y caza
Incluye los programas, actividades y proyectos relacionados con el fomento a la producción y comercialización de pesca y caza; la organización, asistencia técnica e
investigación en materia acuícola y pesquera, así como la construcción, conservación y mantenimiento de la infraestructura pesquera y sistemas acuícolas; protección,
propagación y explotación racionalizada de poblaciones de peces y animales salvajes; supervisión y reglamentación de la pesca de agua dulce, oceánica y costera, la
piscicultura, la caza de animales salvajes y la concesión de licencias de pesca y de caza.
Programa presupuestario 03020301 Fomento acuícola
Integra acciones encaminadas a la implementación de proyectos productivos para desarrollar la producción acuícola del municipio, de acuerdo al potencial productivo regional,
impulsando su aprovechamiento sustentable, para contribuir a la generación de empleos productivos y a la mejora de la dieta básica de la población.
Sub Programa
0302030101 Impulso al desarrollo de la acuicultura
presupuestario
Proyecto 030203010102 Capacitación para la producción acuícola
Contempla el establecimiento de acciones de asistencia técnica y capacitación para productores acuícolas, asimismo incluye las acciones de vinculación y gestión con instancias
estatales y federales para la impartición de capacitación y asistencia técnica a productores acuícolas.
Proyecto 030203010103 Acuicultura rural
Comprende las acciones que contribuyen al incremento de los bienes de capital de producción acuícola al interior del territorio que conforma el estado, se engloban los apoyos y el
acompañamiento ante instancias estatales y federales que otorgan beneficios a productores rurales para la adquisición de jaulas flotantes, módulos acuícolas, equipos acuícolas,
medidas de bioseguridad y elaboración de proyectos productivos estratégicos.
Subfunción 030204 Agroindustrial
Incluye los programas, actividades y proyectos relacionados con el fomento a la producción y comercialización agroindustrial, como el otorgamiento de apoyos para la
industrialización de la producción agropecuaria.
Subfunción 030205 Hidroagrícola
Incluye la infraestructura hidroagrícola relacionada con el desarrollo agropecuario.
Subfunción 030206 Apoyo financiero a la banca y seguro agropecuario
Incluye los programas y acciones relacionadas con el financiamiento al sector y con el seguro agropecuario.
Programa presupuestario 03020601 Seguros y garantías financieras agropecuarias
Integra las acciones realizadas en el marco de un sistema de riesgos; que evite la descapitalización del productor ante la ocurrencia de un siniestro y dé protección al patrimonio de la
gente del campo a través de seguros y fianzas.
Sub Programa
0302060101 Aseguramiento agrícola y pecuario
presupuestario
Proyecto 030206010101 Seguro agropecuario y otros servicios financieros
Se refiere a las acciones orientadas a la protección integral al sector agropecuario, como instrumento eficiente de política pública para impulsar la cultura financiera preventiva que
favorezca el desarrollo sostenible a pesar de externalidades negativas que pudiesen comprometer la producción agropecuaria al interior del territorio que conforma el estado.
Función 0303 Combustibles y energía
Comprende los programas, actividades y proyectos relacionados con la producción y comercialización de combustibles y energía, tales como el petróleo y gas natural,
carbón y otros combustibles minerales sólidos, combustibles nucleares y otros, electricidad y la energía no eléctrica.
Subfunción 030301 Carbón y otros combustibles minerales sólidos
Esta clase comprende carbón de todas las calidades, lignito y turba, sea cual fuere el método de extracción o beneficio y su conversión en otras formas de combustibles,
como el coque o el gas; la conservación, descubrimiento, aprovechamiento y explotación racionalizada de recursos de combustibles minerales sólidos; así como la
administración de asuntos y servicios relacionados con los mismos. Incluye la supervisión y reglamentación de la extracción, el procesamiento, la distribución y la
utilización de combustibles minerales sólidos, así como la producción y difusión de información general, documentación técnica y estadísticas sobre asuntos y ser vicios
relacionados con los mismos.
Subfunción 030302 Petróleo y gas natural (hidrocarburos)
Incluye la exploración y explotación de crudo y gas, la refinación del crudo, el procesamiento del gas, así como la petroquímica básica y otros petroquímicos secundarios.
Considera entre otras actividades sustantivas: la perforación y terminación de pozos, construcción de plataformas y plantas de proceso de refinación, así como plantas
criogénicas. Asimismo incluye la supervisión y reglamentación de la extracción, procesamiento, distribución y utilización de petróleo y gas natural.
Subfunción 030303 Combustibles nucleares
Incluye la administración de asuntos y servicios relacionados con los combustibles nucleares; conservación, descubrimiento, aprovechamien to y explotación racionalizada
de recursos de materiales nucleares; supervisión y reglamentación de la extracción y el procesamiento de materiales de combustible nuclear y de la fabricación,
distribución y utilización de elementos de combustible nuclear; así como la producción y difusión de información general, documentación técnica y estadísticas sobre
asuntos y servicios relacionados con los mismos.
Subfunción 030304 Otros combustibles
Incluye la administración de asuntos y servicios que conciernen a combustibles como el alcohol, la madera y sus desechos, el bagazo y otros combustibles no
comerciales; así como la producción y difusión de información general, documentación técnica y estadísticas sobre disponibilidad, producción y utiliza ción de esos
combustibles.
Subfunción 030305 Electricidad
Incluye la generación, transformación, conservación, aprovechamiento, transmisión y venta de energía eléctrica, así como la construcción y mantenimiento de plantas de
generación, sistemas de transformación y líneas de distribución. También considera la supervisión, reglamentación, producción y difusión de información general,
documentación técnica y estadística.
Programa presupuestario 03030501 Electrificación
Incorpora los proyectos que fomentan al uso de tecnologías que mejoren la calidad de los servicios de electrificación; así como la habitabilidad, seguridad e higiene de la vivienda social,
para hacerla económica y ambientalmente sustentable, privilegiando en la atención de las comunidades que carecen del servicio.
Sub Programa
0303050101 Servicio de electrificación
presupuestario
Proyecto 030305010102 Ahorro de energía
Comprende el conjunto de operaciones orientadas a garantizar la atención de la demanda futura de energía eléctrica, mediante la ampliación de la infraestructura ecológica y
sustentable; así mismo incluye las acciones para fomentar el ahorro y uso eficiente de la energía, incluye las acciones para ampliar la infraestructura y el involucramiento de
instituciones prestadoras de servicios de electrificación y alumbrado público.
Proyecto 030305010103 Electrificación urbana
Incluye aquellas acciones dirigidas a atender la demanda actual y el rezago en el servicio eléctrico domiciliario; así mismo, mejorar la calidad del servicio eléctrico en aquellas zonas
donde se presentan deficiencias, y promover la creación de comités pro- electrificación, con el fin de agilizar y dar seguimiento hasta su conclusión de los trámites ante las instancias
responsables de la introducción del servicio.
Proyecto 030305010104 Electrificación rural
Comprende el conjunto de acciones, encaminadas a atender la demanda actual y el rezago en el servicio eléctrico domiciliario rural, asimismo aquellas acciones específicas para
mejorar la calidad del servicio eléctrico zonas rurales de la entidad y las actividades para promover la creación de comités pro-electrificación diseñados para agilizar el proceso de
introducción del servicio.
Proyecto 030305010105 Electrificación no convencional
Comprende el conjunto de acciones destinadas a impulsar la utilización de fuentes alternas de energía, para brindar el servicio eléctrico domiciliario a aquellas comunidades a las que
no es factible dotar del servicio convencional.
Subfunción 030306 Energía no eléctrica
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Comprende la administración de asuntos y servicios de la energía no eléctrica, eólica y solar que se refieren principalmente a generación, transformación, transmisión,
producción, distribución y utilización de calor en forma de vapor y agua o aire calientes; así como la construc ción y mantenimiento de plantas de generación, sistemas de
transformación y líneas de distribución; la producción y difusión de información general, documentación técnica y estadísticas sobre disponibilidad, produ cción y
utilización de las mismas.
Función 0304 Minería, manufacturas y construcción
Comprende los programas, actividades y proyectos relacionados con la administración de asuntos y servicios relacionados con la minería, los recursos minerales (except o
combustibles minerales), manufacturas y construcción; la conservación, descubrimiento, aprovechamiento y explotación racionalizada de recursos 17 Lunes 27 de
diciembre de 2010 DIARIO OFICIAL (Segunda Sección) 17 minerales; desarrollo, ampliación o mejoramiento de las manufacturas; s upervisión, reglamentación, producción
y difusión de información para actividades de minería, manufactura y construcción.
Subfunción 030401 Extracción de recursos minerales excepto los combustibles minerales
Comprende la administración de asuntos y servicios relacionados con la minería y los recursos minerales como minerales metalíferos, arena, arcilla, piedra, minerales para
la fabricación de productos químicos y fertilizantes, sal, piedras preciosas, amianto, yeso, entre otros; conservación, descubrimiento, aprovechamiento y explotación
racionalizada de recursos minerales; supervisión y reglamentación de la prospección, la extracción, la comercialización y otros aspectos de la producción de minerales.
Subfunción 030402 Manufacturas
Comprende la administración de asuntos y servicios de manufacturas; desarrollo, ampliación o mejoramiento; supervisión y reglamentación del establecimiento y
funcionamiento de plantas fabriles; enlace con asociaciones de fabricantes y otras organizaciones interesadas en asuntos y se rvicios de manufacturas.
Programa presupuestario 03040201 Modernización industrial
Agrupa los proyectos orientados a fomentar una cultura empresarial que asegure la modernización industrial para atraer inversi ón productiva nacional y extranjera, con fuerte impulso de
las exportaciones, donde las cadenas productivas concreten el fortalecimiento de la micro y pequeña empresa con absoluto respeto al medio ambiente.
Sub Programa
0304020101 Promoción y fomento empresarial
presupuestario
Proyecto 030402010102 Fortalecimiento a la micro y pequeña empresa
Incorpora las acciones para la atención de micro y pequeños empresarios a través de acciones de capacitación, financiamiento, asistencia técnica, vinculación fi nanciera y comercial
con la mediana y gran industria y con otros agentes económicos que operan en la entidad.
Proyecto 030402010103 Fortalecimiento a la competitividad
Incluye las acciones y procedimientos diseñados para favorecer el desarrollo de la competitividad de las empresas establecida s en el territorio mexiquense, asimismo aquellas que
favorezcan la productividad laboral, apoyen la captación de capital, la transferencia de tecnología y la capacitación encaminada a mejorar la productividad laboral.
Subfunción 030403 Construcción
Comprende la administración, promoción, reglamentación y control de la industria de la construcción. Las edificaciones se clasifican en la función que corresponda de
acuerdo a su propósito.
Función 0305 Transporte
Comprende la administración de asuntos y servicios relacionados con la explotación, la utilización, la construcción y el mantenimiento de sistemas e instalaciones del
transporte por carretera, ferroviario, aéreo, agua, oleoductos y gasoductos y otros sistemas. Así como la supervisión y reglamentación.
Subfunción 030501 Transporte por carretera
Incluye las acciones relacionadas con la construcción, explotación, utilización y mantenimiento de sistemas e instalaciones del transporte por carretera, com o carreteras
troncales, red de carreteras, carreteras alimentadoras, caminos rurales, brechas forestales, puentes, túneles, parques de estacionamiento, terminales de autobuses, entre
otras. Así como la supervisión, reglamentación, producción y difusión de información general, documentación técnica y estadísticas sobre el funcionamiento del sistema
de transporte por carretera.
Programa presupuestario 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre
Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica
oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.
Sub Programa
0305010101 Coordinación y gestión de las políticas para el desarrollo de la movilidad y el transporte
presupuestario
Proyecto 030501010105 Apoyo municipal a las políticas para el desarrollo del transporte
Incluye las acciones municipales de apoyo, coordinación intergubernamental e implementación de la política de transporte terrestre estatal.
Programa presupuestario 03050103 Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre
Incluye acciones para ampliar, mantener y mejorar las condiciones de la red carretera en el territorio estatal y fomentar el equipamiento, con el propósito de que contribuyan al
mejoramiento de la movilidad, el desarrollo regional, metropolitano y suburbano.
Sub Programa
0305010302 Carreteras alimentadoras
presupuestario
Proyecto 030501030201 Construcción de carreteras alimentadoras
Implica acciones tendientes a integrar un banco de estudios y proyectos, que garanticen factibilidad de las obras, actualizar la normatividad técnica y atender los requerimientos para la
construcción de las vialidades.
Proyecto 030501030206 Construcción y rehabilitación de puentes en carreteras
Incluye las acciones para evaluar las condiciones físicas de los puentes peatonales, así como aquellas para construir, reconstruir y rehabilitarlos para mejorar la seguridad y circulación
peatonal y vehicular.
Sub Programa
0305010304 Vialidades primarias
presupuestario
Proyecto 030501030402 Construcción y modernización de vialidades primarias
Incluye acciones para mejorar las características de la superficie de rodamiento, la ampliación de las vialidades y su equipamiento, tendientes a ofrecer mejores niveles de servicio e
incrementar la infraestructura de la red vial primaria, con el objeto de atender la demanda de movilidad de la población de los centros urbanos.
Proyecto 030501030403 Construcción y rehabilitación de puentes en vialidades
Incluye acciones para evaluar las condiciones físicas de los puentes peatonales, así como aquellas di rigidas a construir, reconstruir, rehabilitar y equipar los puentes para circulación
peatonal.
Subfunción 030502 Transporte por agua y puertos
Incluye las acciones relacionadas con la construcción, explotación, utilización y mantenimiento de sistemas y servicios de transporte por vías de navegación interior,
costeras y por mar, como la operación de la infraestructura en puertos, vigilancia, ayudas a la navegación marítima y mantenimiento de edificios de terminales marítimas.
Así como la supervisión, reglamentación, producción y difusión de información general, documentación técnica y estadísticas sobre el funcionamiento del sistema de
transporte por agua.
Subfunción 030503 Transporte por ferrocarril
Incluye las acciones relacionadas con la construcción, explotación, utilización y mantenimiento de sistemas e instalaciones de transporte ferroviario. Así como el
desarrollo de la infraestructura correspondiente; supervisión, reglamentación, producción y difusión de información general, documentación técnica y estadísticas sobre el
funcionamiento del sistema de transporte por ferrocarril.
Subfunción 030504 Transporte aéreo
Incluye las acciones relacionadas con la explotación, utilización, construcción y mantenimiento de sistemas e instalaciones de transporte aéreo y espacia l, como la
operación de la infraestructura en aeropuertos, vigilancia y ayudas a la navegación aérea, así como la conservación de pistas, plataformas y edificios de terminales aéreas.
También la supervisión, reglamentación, producción y difusión de información general, documentación técnica y estad ísticas sobre el funcionamiento de los mismos.
Subfunción 030505 Transporte por oleoductos y gasoductos y otros sistemas de transporte
Incluye las acciones relacionadas con la explotación, utilización, construcción, rehabilitación y modernización, man tenimiento, operación, medición y monitoreo de
sistemas de transporte por oleoductos y gasoductos y otros sistemas de transporte. Así como la supervisión, reglamentación, producción y difusión de información
general, documentación técnica y estadísticas sobre el funcionamiento de dichos sistemas.
Subfunción 030506 Otros relacionados con transporte
Incluye la prestación de servicios relacionados con este sector, no considerados en subfunciones anteriores.
Función 0306 Comunicaciones
Comprende los programas, actividades y proyectos relacionados con la administración de asuntos y servicios relacionados con la construcción, la ampliación, el
mejoramiento, la explotación y el mantenimiento de sistemas de comunicaciones, telecomunicaciones y postal.
Subfunción 030601 Comunicaciones
Incluye la prestación de servicios en materia de comunicaciones, telecomunicaciones y postal, así como el desarrollo de la infraestructura correspondiente. También la
reglamentación del funcionamiento de los sistemas de comunicaciones, producción y difusión de información general, documentación técnica y estadísticas sobre asuntos
y servicios relacionados con la misma.
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Función 0307 Turismo

Comprende la administración, fomento y desarrollo de asuntos y servicios de turismo; enlace con las industrias del transporte, los hoteles y restaurantes y otras industrias
que se benefician con la presencia de turistas, la explotación de oficinas de turismo en el país y en el exterior; organizaci ón de campañas publicitarias, inclusive la
producción y difusión de literatura de promoción, entre otras.
Subfunción 030701 Turismo
Incluye las acciones de fomento, financiamiento y regulación de la infraestructura turística, así como la regulación de los s ervicios de turismo y ecoturismo y prestación de
servicios turísticos.
Programa presupuestario 03070101 Fomento turístico
Integra los proyectos que lleva a cabo el Gobierno Municipal para impulsar la inversión social y privada que incremente la calidad de los servicios turísticos, desarrollando nuevos
destinos altamente competitivos que generen ingresos y empleo para la población, a través de acciones tendientes a mejorar, diversificar y consolidar la oferta de infraestructura
turística con una regulación administrativa concertada con los prestadores de servicios.
Sub Programa
0307010101 Promoción y comercialización turística
presupuestario
Proyecto 030701010101 Promoción e información turística
Comprende las acciones para posicionar los destinos turísticos del municipio, a través de la promoción y difusión de sus atractivos, que den como resultado una importante derrama
económica y la generación de empleos.
Proyecto 030701010102 Difusión y apoyo para la comercialización turística
Se refiere a las acciones que realiza el gobierno municipal y empresarios para crear instrumentos de comercialización turística y canalizar recursos financieros a este sector, con la
operación de fondos mixtos de promoción turística y la edición de material para promoción turística del municipio a nivel regional, nacional e internacional.
Sub Programa
0307010102 Desarrollo y fomento a la inversión turística
presupuestario
Proyecto 030701010201 Gestión y desarrollo de productos turísticos
Considera acciones tendientes al impulso del desarrollo de nuevos productos turísticos con estándares de calidad nacional e internacional, que sean elementos básicos para la
promoción del atractivo turístico del municipio.
Subfunción 030702 Hoteles y restaurantes
Comprende la administración de asuntos y servicios relativos a la construcción, ampliación, mejoramiento, explotación y mantenimiento de hoteles y restaurantes; así
como la supervisión y reglamentación. Incluye la producción y difusión de información general, documentación técnica y estadísticas s obre los mismos.
Función 0308 Ciencia, tecnología e innovación
Comprende los programas y actividades que realizan los entes públicos, orientadas al desarrollo de las actividades científicas y tecnológicas, así como de innovación e
infraestructura científica y tecnológica.
Subfunción 030801 Investigación científica
Incluye las actividades relacionadas con la investigación científica en la administración pública. Consiste en el trabajo experimental o teórico realizado principalmente con
el objeto de generar nuevos conocimientos sobre los fundamentos de fenómenos y hechos observables, así como en la investigación original realizada para la adquisición
de nuevos conocimientos, dirigida hacia un fin u objetivo práctico, determinado y específico. Incluye infraestructura científica y tecnológica.
Programa presupuestario 03080101 Investigación científica
Comprende las líneas de acción destinadas al apoyo de la investigación científica básica y aplicada, promoviendo el desarrollo del conocimiento científico.
Sub Programa
0308010101 Fomento y desarrollo de la ciencia
presupuestario
Proyecto 030801010101 Fomento a la investigación científica y formación de recursos humanos
Integra todas las acciones municipales de apoyo para el desarrollo y consolidación de la investigación científica de calidad, apoyando de forma prioritaria a proyectos que coadyuven a
la solución de la problemática económica y social; así como la formación y capacitación del capital humano y el apoyo a vocaciones científicas para incentivar el interés por la ciencia y
la tecnología en los sectores estratégicos.
Subfunción 030802 Desarrollo tecnológico
Incluye las actividades relacionadas con el desarrollo tecnológico en la administración pública, así como la introducción de nuevas tecnologías para los productores.
Consiste en el trabajo sistemático llevado a cabo sobre el conocimiento ya existente, adquirido de la investigación o experiencia práctica, dirigido hacia la producción de
nuevos materiales, productos o servicios, a la instalación de nuevos procesos, sistemas y servicios y hacia el mejoramiento sustancial de los ya producidos e instalados.
Incluye infraestructura científica y tecnológica.
Subfunción 030803 Servicios científicos y tecnológicos
Incluye todas las actividades que relacionadas con la investigación científica y desarrollo tecnológico contribuyen a la producción, difusión y aplicación del conocimiento
científico y tecnológico en la administración pública. Incluye infraestructura científica y tecnológica.
Subfunción 030804 Innovación
Incluye las actividades relacionadas con la implementación de un producto (bien o servicio) o proceso nuevo o significativamente mejorado; un nuevo método de
comercialización; o un nuevo método organizacional en prácticas de negocios, la organización del área de trabajo o de relaciones públicas en la administración pública.
Incluye infraestructura científica y tecnológica.
Función 0309 Otras industrias y otros asuntos económicos
Comprende el comercio, distribución, almacenamiento y depósito y otras industrias no incluidas en funciones anteriores. Incluye las actividades y prestación de servicios
relacionadas con asuntos económicos no consideradas en las funciones anteriores.
Subfunción 030901 Comercio, distribución, almacenamiento y depósito
Comprende la administración de asuntos y servicios relacionados con el comercio, distribución y la industria de almacenamiento y depósito; así como la supervisión y
reglamentación del comercio al por mayor y al por menor (concesión de licencias, prácticas de venta, rotulación de alimentos envasados y otras mercaderías destinadas al
consumo doméstico, inspección de balanzas y otras máquinas de pesar, etcétera) y de la industria de almacenamiento y depósito (inclusive concesión de licencias y
reglamentación de almacenes aduaneros públicos etcétera); producción y difusión de información a los comerciantes y al público sobre precios, sobre la disponibilidad de
mercaderías y sobre otros aspectos del comercio de distribución y de la industria de almacenamiento y depósito; recopilación y publicación de estadísticas sobre el
comercio de distribución y la industria de almacenamiento y depósito.
Subfunción 030902 Otras industrias
Comprende las actividades y prestación de servicios relacionadas con otras industrias no consideradas en las funciones anteriores.
Subfunción 030903 Otros asuntos económicos
Comprende las actividades y prestación de servicios relacionadas con asuntos económicos no consideradas en las funciones ante riores.
Programa presupuestario 03090301 Promoción artesanal
Agrupa los proyectos destinados a preservar y fomentar las expresiones artesanales municipales e impulsar su creatividad, diseño, producción y comercialización en el mercado local,
nacional e internacional, a fin de mejorar el nivel de vida de los artesanos y grupos étnicos.
Sub Programa
0309030101 Fomento a la actividad artesanal
presupuestario
Proyecto 030903010102 Organización, capacitación y asesoría financiera
Incluye las acciones para fomentar la integración de artesanos en organizaciones formalmente constituidas, para realizar eventos de capacitación que contribuyan al desarrollo integral
del sector artesanal, y las acciones para promover las distintas fuentes de financiamiento a las que los artesanos pueden acceder.
Sub Programa
0309030102 Promoción y comercialización artesanal
presupuestario
Proyecto 030903010202 Promoción y fomento artesanal
Comprende las acciones municipales de apoyo para incremento de las ventas y expectativ as del mercado y comercialización de productos artesanales con la participación directa de
artesanos principalmente en ferias y exposiciones de carácter estatal, nacional e internacional e impulsar las acciones orientación, asesoría, organización y acompañamiento a
artesanos para gestión de financiamiento a proyectos de producción artesanal.
Finalidad 04 Otras no clasificadas en funciones anteriores
Comprende los pagos de compromisos inherentes a la contratación de Deuda; las transferencias, participaciones y aportaciones entre diferentes niveles y órdenes de
gobierno que no se pueden registrar en clasificaciones anteriores, así como aquellas actividades no susceptibles de etiquetar en las funciones existentes.
Función 0401 Transacciones de la deuda pública / costo financiero de la deuda
Comprende los pagos de compromisos que por concepto de intereses, comisiones, amortización y otras erogaciones derivadas de la contratación de deuda pública. Se
refiere al pago de la deuda pública contratada y documentada, tanto con instituciones internas como externas. Así como pago de intereses y gastos por concepto de
suscripción y emisión de empréstitos gubernamentales.
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Subfunción 040101 Deuda pública interna

Incluye el pago de compromisos por concepto de intereses, comisiones y otras erogaciones derivadas de la contratación de deuda pública interna.
Programa presupuestario 04010101 Deuda pública
Refiere todas aquellas acciones relacionadas con el manejo eficiente y sustentable de la deuda pública, entre ellas, la contratación, amortización, servicio, refinanciamiento y/o
reestructuración de la deuda del gobierno municipal, así como el registro, vigilancia, seguimiento y control de sus obligaciones multianuales correspondientes al gobierno municipal.
Sub Programa
0401010102 Servicio de la deuda pública
presupuestario
Proyecto 040101010202 Amortización de la deuda (capital)
Considera las erogaciones que implica el pago total o parcial de un empréstito de origen interno o ex terno otorgado al sector público amparado por un título de crédito, convenio o
contrato. La deuda del sector público comúnmente se amortiza en el largo plazo mediante pagos periódicos.
Proyecto 040101010203 Costo financiero de la deuda (intereses)
Incluye acciones orientadas a radicar gradualmente el servicio de la deuda, con el propósito de que los recursos obtenidos se destinen a la inversión pública productiva, y mantener el
perfil de vencimiento en los plazos más convenientes para atender presiones presupuestales.
Subfunción 040102 Deuda pública externa
Incluye el pago de compromisos por concepto de intereses, comisiones y gastos de deuda pública emitida y contratada en el exterior.
Función 0402 Transferencias, participaciones y aportaciones entre diferentes niveles y órdenes de gobierno
Transferencias, participaciones y aportaciones entre diferentes niveles y órdenes de gobierno que son de carácter general y no están asignadas a una función determinada.
Subfunción 040201 Transferencias entre diferentes niveles y órdenes de gobierno
Comprende el registro de las transferencias que le corresponden a los entes públicos.
Programa presupuestario 04020101 Transferencias
Comprende la suma de recursos transferidos por los municipios y organismos municipales para cumplir con objetivos diversos, además engloba las acciones necesarias para la
celebración de convenios previstos en la Ley de Coordinación Fiscal vigente.
Sub Programa
0402010101 Transferencias intergubernamentales
presupuestario
Proyecto 040201010103 Convenios de coordinación
Se refiere a las acciones que se llevan a cabo con las con la federación, para celebrar convenios en términos de la Ley de Coordinación Fiscal vigente.
Proyecto 040201010104 Transferencias del ayuntamiento a organismos municipales
Incluye el registro de las transferencias realizadas por los ayuntamientos a los organismos municipales para objetivos diversos.
Subfunción 040202 Participaciones entre diferentes niveles y órdenes de gobierno
Comprende el registro de los recursos que corresponden a los estados y municipios de conformidad a la Ley de Coordinación Fiscal, así como las que correspondan a
sistemas estatales de coordinación fiscal determinados por las leyes correspondientes.
Subfunción 040203 Aportaciones entre diferentes niveles y órdenes de gobierno
Comprende el registro de los recursos que corresponden a las entidades federativas y municipios que se derivan del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de
conformidad a lo establecido por el capítulo V de la Ley de Coordinación Fiscal y que no resultan asociables a otras funciones específicas.
Función 0403 Saneamiento del sistema financiero
Comprende el apoyo financiero a las operaciones y programas para atender la problemática de pago de los deudores del Sist ema Bancario Nacional e impulsar el
saneamiento financiero.
Subfunción 040301 Saneamiento del sistema financiero
Comprende el apoyo financiero a las operaciones y programas instrumentados por el Gobierno para atender la problemática de pa go de los deudores del Sistema Bancario
Nacional e impulsar el saneamiento financiero.
Subfunción 040302 Apoyos IPAB
Apoyo a los programas dirigidos a ahorradores y deudores de la banca por conducto del instituto para la protección del ahorro bancario.
Subfunción 040303 Banca de desarrollo
Apoyo a los programas a favor de los deudores por conducto de la banca en desarrollo.
Subfunción 040304 Apoyos a los programas de reestructura en unidades de inversión (UDIS)
Apoyo a los programas a favor de reestructura en unidades de inversión (UDIS).
Función 0404 Adeudos de ejercicios fiscales anteriores
Comprende los pagos que realiza el Gobierno derivados del gasto devengado no pagado de ejercicios fiscales anteriores.
Subfunción 040401 Adeudos de ejercicios fiscales anteriores
Comprende los pagos que realiza el Gobierno derivados del gasto devengado no pagado de ejercicios fiscales anteriores.
Programa presupuestario 04040101 Previsiones para el pago de adeudos de ejercicios fiscales anteriores
Tiene por objeto integrar los recursos financieros presupuestales para el pago de adeudos que no fueron cubiertos en ejercicios anteriores.
Sub Programa
0404010101 Previsiones para el pago de adeudos de ejercicios fiscales anteriores
presupuestario
Proyecto 040401010101 Pasivos derivados de erogaciones devengadas y pendientes de ejercicios anteriores
Contiene las acciones que se realizan para la erogación de recursos correspondientes al pago de adeudos que se adquirieron en ejercicios distintos al actual.
Proyecto 040401010102 Pasivos por contratación de créditos
Integra las acciones que se realizan los ayuntamientos con el objeto de atender el pasivo de los créditos de corto plazo pagaderos en el mismo año, créditos para organismos
descentralizados, vencimientos y refinanciamiento.
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74
4.2. CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO ESTATAL Y MUNICIPAL 2022
Antecedentes
El 31 de diciembre de 2008, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, la Ley General de Contabilidad Gubernamental
(LGCG) que tiene como objeto establecer los criterios generales que regirán la Contabilidad Gubernamental y la emisión de
información financiera de los entes públicos, misma que es de observancia obligatoria para los poderes Ejecutivo,
Legislativo y Judicial de la Federación, entidades federativas y los ayuntamientos de los municipios.
Con fundamento en la LGCG, el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), es el órgano facultado para emitir
las normas contables y lineamientos para la generación de información financiera que deberán ser implementados y
aplicados por el gobierno federal, las entidades federativas y los municipios.
Con base en lo anterior y en cumplimiento al artículo cuarto transitorio de la LGCG, el Gobierno del Estado de México,
realiza las acciones pertinentes para armonizar los sistemas contables de las dependencias, los poderes Legislativo y
Judicial; las entidades públicas, los órganos autónomos y los municipios de la entidad, para que éstos cuenten con un
catálogo de partidas presupuestarias que se alinean al Clasificador por Objeto del Gasto autorizado por el CONAC en la
reunión celebrada el 28 de mayo del 2010 y que fue publicado en Gaceta del Gobierno del Estado de México No. 118 del
23 de junio de 2010, el cual se integra por Capítulo, Concepto y Partida Genérica.
En el marco de los trabajos de armonización contable el GEM, la Secretaría de Finanzas da a conocer el Clasificador por
Objeto del Gasto Armonizado, que apoyará los trabajos de integración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos para el
ejercicio 2022, el cual permitirá una clasificación de las erogaciones, consistente con criterios contables, homogéneos,
claros, precisos, integrales y útiles, que posibiliten un adecuado registro y exposición de las operaciones, y que facilite la
interrelación con las cuentas patrimoniales.
El Clasificador por Objeto del Gasto armonizado, de aplicación Estatal y Municipal, constituye un elemento fundamental del
sistema general de cuentas donde cada componente destaca aspectos concretos del presupuesto y suministra información
que atiende a necesidades diferentes pero enlazadas, permitiendo el vínculo con la contabilidad.
Por ser un instrumento que permite la obtención de información para el análisis y seguimiento de la gestión financiera
gubernamental, es considerado la clasificación operativa que permite conocer en qué se gasta, (base del registro de las
transacciones económico – financieras) y a su vez permite cuantificar la demanda de bienes y servicios que realiza el Sector
Público.
Objetivos
Las clasificaciones de los gastos públicos tienen por finalidad:
• Ofrecer información valiosa de la demanda de bienes y servicios que realiza el Sector Público.
• Permite identificar con claridad y transparencia los bienes y servicios que se adquieren, las transferencias que se
realizan y las aplicaciones previstas en el presupuesto.
• Facilitar la programación de las adquisiciones de bienes y servicios y otras acciones relacionadas con
administración de bienes del Estado.
• En el marco del sistema de cuentas gubernamentales, integradas e interrelacionadas, el Clasificador por Objeto del
Gasto es uno de los principales elementos para obtener clasificaciones agregadas.
• Facilitar el ejercicio del control interno y externo de las transacciones de los entes públicos.
• Promover el desarrollo y aplicación de los sistemas de programación y gestión del gasto público.
• Permitir el análisis de los efectos del gasto público y la proyección del mismo.
Aspectos Generales:
1. El Clasificador por Objeto del Gasto es el documento armonizado que ordena e identifica en forma genérica,
homogénea y coherente el registro del gasto por los conceptos de servicios personales, materiales y suministros,
servicios generales, transferencias, asignaciones subsidios y otras ayudas, bienes muebles, inmuebles e
intangibles, inversión pública, inversiones financieras y otras provisiones, participaciones y aportaciones federales,
y deuda pública, que requieren las dependencias, entidades públicas, así como los Municipios, para cumplir con los
75
objetivos y programas señalados en el Plan de Desarrollo del Estado de México vigente y en el Plan de Desarrollo
Municipal, respectivamente.
2. El presente Clasificador por Objeto del Gasto, es de observancia obligatoria para las dependencias, entidades
públicas y los Municipios, cumpliendo además con la normatividad que se emita en la materia.
3. El presente Clasificador se aplicará sin perjuicio de la vigencia del esquema contable de las unidades ejecutoras
previsto en los catálogos de cuentas para el registro de los activos, pasivos, ingresos, costos y gastos, o la
presentación de los estados financieros.
4. Los capítulos, subcapítulos y partidas de gasto del presente Clasificador podrán utilizarse por los Poderes
Legislativo y Judicial, así como las personas de derecho público de carácter estatal con autonomía derivada de la
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México, a efecto de llevar a cabo la integración de sus
Anteproyecto de Presupuesto de Egresos y los registros de las afectaciones de los presupuestos aprobados, de
conformidad con lo establecido en el Código Financiero del Estado de México y Municipios, el Presupuesto de
Egresos, el Manual de Normas y Políticas para el Gasto Público del Gobierno del Estado de México, y demás
legislación y normatividad aplicable, con el propósito de coadyuvar a la congruencia y homogeneidad de la
información presupuestaria.
5. En caso de que los Poderes Legislativo y Judicial y personas de derecho público determinen adoptar este
Clasificador, éstos podrán formalizar su aplicación a través de sus respectivos órganos competentes, mediante la
correspondiente publicación en el Periódico Oficial Gaceta del Gobierno, incluyendo aquellos capítulos,
subcapítulos y partidas específicas de gasto adicionales que requieran.
6. Para la integración de la clave presupuestaria deberá considerarse el Clasificador, por lo que, para identificar el
gasto público por su naturaleza económica, durante el proceso de programación e integración del Anteproyecto de
Presupuesto, así como para su ejercicio, las unidades ejecutoras deberán establecer el vínculo, por capítulo,
subcapítulo, partida de gasto genérica y partida de gasto específica, con el componente de la clave presupuestaria
correspondiente conforme a lo establecido en el Manual de Normas y Políticas para el Gasto Público del Gobierno
del Estado de México.
Estructura de Codificación
La estructura del Clasificador por Objeto del Gasto se diseñó con un nivel de desagregación que permite que sus cuentas
faciliten el registro único de todas las transacciones con incidencia económica – financiera es por ello que la armonización
se realiza a tercer digito que corresponde a la partida genérica, dejando en poder de las entidades federativas, la
desagregación e identificación de la partida específica, dando origen a la siguiente estructura:
CODIFICACIÓN
Partida
Capítulo Concepto (Subcapítulo)
Genérica Específica
1000 1100
1110 1111
Servicios Remuneraciones al personal de carácter
Dietas Dietas
personales permanente
Capítulo: Es el mayor nivel de agregación que identifica el conjunto homogéneo y ordenado de los bienes y servicios
requeridos por los entes públicos.
Concepto: Son subconjuntos homogéneos y ordenados en forma específica, producto de la desagregación de los bienes y
servicios, incluidos en cada capítulo.
Partida: Es el nivel de agregación más específico en el cual se describen las expresiones concretas y detalladas de los
bienes y servicios que se adquieren y se compone de:
a) La Partida Genérica se refiere al tercer dígito, el cual logrará la armonización a todos los niveles de gobierno.
b) La Partida Específica corresponde al cuarto dígito, el cual permitirá que las unidades administrativas o instancias
competentes en materia de Contabilidad Gubernamental y de Presupuesto de cada orden de gobierno, con base en
sus necesidades, generen su apertura, conservando la estructura básica (capítulo, concepto y partida genérica), con el
fin de mantener la armonización con el Plan de Cuenta.
De acuerdo con este nivel de desagregación del Clasificador por Objeto del Gasto Estatal y Municipal, la definición de
los Capítulos de gasto es la siguiente:
1000 SERVICIOS PERSONALES. Agrupa las remuneraciones del personal al servicio de los entes públicos, tales como:
sueldos, salarios, dietas, honorarios asimilables al salario, prestaciones y gastos de seguridad social, obligaciones
laborables y otras prestaciones derivadas de una relación laboral; pudiendo ser de carácter permanente o transitorio.
76
2000 MATERIALES Y SUMINISTROS. Agrupa las asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de insumos y
suministros requeridos para la prestación de bienes y servicios públicos y para el desempeño de las actividades
administrativas.
3000 SERVICIOS GENERALES. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de todo tipo de servicios que se contraten con
particulares o instituciones del propio sector público; así como los servicios oficiales requeridos para el desempeño de
actividades vinculadas con la función pública.
4000 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS. Asignaciones destinadas en forma directa o
indirecta a los sectores público, privado y externo, organismos y empresas paraestatales y apoyos como parte de su política
económica y social, de acuerdo a las estrategias y prioridades de desarrollo para el sostenimiento y desempeño de sus
actividades.
5000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES. Agrupa las asignaciones destinadas a la adquisición de toda
clase de bienes muebles e inmuebles requeridos en el desempeño de las actividades de los entes públicos. Incluye los
pagos por adjudicación, expropiación e indemnización de bienes muebles e inmuebles a favor del Gobierno.
6000 INVERSIÓN PÚBLICA. Asignaciones destinadas a obras por contrato y proyectos productivos y acciones de fomento.
Incluye los gastos en estudios de pre‐inversión y preparación del proyecto.
7000 INVERSIONES FINANCIERAS Y OTRAS PROVISIONES. Erogaciones que realiza la administración pública en la
adquisición de acciones, bonos y otros títulos y valores; así como en préstamos otorgados a diversos agentes económicos.
Se incluyen las aportaciones de capital a las entidades públicas; así como las erogaciones contingentes e imprevistas para
el cumplimiento de obligaciones del Gobierno.
8000 PARTICIPACIONES Y APORTACIONES. Agrupa el importe de los recursos federales y estatales para cubrir las
participaciones en ingresos federales a Municipios provenientes de la recaudación federal, así como las asignaciones
destinadas a los Municipios de acuerdo a los convenios de coordinación fiscal que celebre el Gobierno Federal con el
Estado. Incluye las asignaciones a cubrir las aportaciones federales provenientes del Ramo General 33 Aportaciones
Federales para Entidades Federativas y Municipios a favor de los Municipios.
9000 DEUDA PÚBLICA. Asignaciones destinadas a cubrir obligaciones por concepto de deuda pública interna y externa
derivada de la contratación de empréstitos; incluye la amortización, los intereses, gastos y comisiones de la deuda pública,
así como las erogaciones relacionadas con la emisión y/o contratación de deuda. Asimismo, incluye los adeudos de
ejercicios fiscales anteriores (ADEFAS).
De la estructura de codificación, se derivan los siguientes subcapítulos, partidas genéricas y partidas específicas:
Capítulo 1000 Servicios Personales.
Subcapítulo 1100 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente.
Asignaciones destinadas a cubrir las percepciones correspondientes al personal de carácter permanente.
1110 Dietas. Asignaciones para remuneraciones a los Diputados, Senadores, Asambleístas, Regidores y Síndicos.
Dietas. Asignación para el pago de remuneraciones a los CC. Diputados de la H. Legislatura Local, y en el caso de los
1111
municipios a los integrantes del H. Ayuntamiento
Haberes. Asignaciones para remuneraciones al personal que desempeña sus servicios en el ejercicio, fuerza aérea y
1120
armada nacionales
Haberes. Asignaciones para remuneraciones al personal que desempeña sus servicios en el ejercicio, fuerza aérea y
1121
armada nacionales.
Sueldos base al personal permanente. Asignaciones para remuneraciones al personal civil, de base o de confianza, de
1130 carácter permanente que preste sus servicios en los entes públicos. Los montos que importen estas remuneraciones serán
fijados de acuerdo con los catálogos institucionales de puestos de los entes públicos.
Sueldo base. Remuneración al servidor público de base o de confianza que preste sus servicios al Poder Ejecutivo del
Estado. Los montos que importen estas remuneraciones serán fijados de acuerdo con el Catálogo de Puestos del Gobierno
1131 Estatal y los tabuladores vigentes autorizados por la Secretaría, en el caso de los municipios se refiere a las
remuneraciones al servidor público de base y no sindicalizado, que presta sus servicios en la Administrac ión Pública
Municipal, acorde con el marco jurídico.
Otro sueldo magisterio. Remuneración que recibe el docente que cubre dos plazas, de conformidad con lo dispuesto en el
1132 Acuerdo que fija el Esquema de Compatibilidad en Horario y Funciones de los Servidores Públicos de los Sectores Central y
Auxiliar del Poder Ejecutivo.
77
Hora clase. Sueldo base para docentes que laboran como profesores horas clase, con base en el convenio laboral
1133
correspondiente
Carrera magisterial. Percepción para docentes cuando cumplen los requisitos establecidos para el ingreso y promoción de
1134
carrera magisterial.
Carrera docente. Percepción para docentes de educación media superior y superior, cuando cumplen los requisitos
1135
establecidos para el ingreso y promoción de carrera docente.
Remuneraciones por adscripción laboral en el extranjero. Asignaciones destinadas a cubrir las remuneraciones del
personal al Servicio Exterior Mexicano y de Servicios Especiales en el Extranjero, así como representaciones estatales y
1140 municipales en el extranjero. Incluye las variaciones del factor de ajuste: importancia relativa de la oficina de adscripción;
costo de la vida en el lugar de adscripción y condiciones de dificultad de la vida en cada adscripción. Dichas
remuneraciones son cubiertas exclusivamente al personal que labore en esas representaciones en el exterior.
Remuneraciones por adscripción laboral en el extranjero. Asignaciones destinadas a cubrir las remuneraciones del personal
que labora en representaciones estatales y municipales en el extranjero. Incluye las variaciones del factor de ajuste:
1141 importancia relativa de la oficina de adscripción; costo de la vida en el lugar de adscripción y condiciones de dificultad de la
vida en cada adscripción. Dichas remuneraciones son cubiertas exclusivamente al personal que labore en esas
representaciones en el exterior.
Subcapítulo 1200 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio.

Asignaciones destinadas a cubrir las percepciones correspondientes al personal de carácter eventual.
Honorarios asimilables a salarios. Asignaciones destinadas a cubrir el pago por la prestación de servicios contratados con
personas físicas, como profesionistas, técnicos, expertos y peritos, entre otros, por estudios, obras o trabajos determinados
1210 que correspondan a su especialidad. El pago de honorarios deberá sujetarse a las disposiciones aplicables. Esta partida
excluye los servicios profesionales contratados con personas físicas o morales previstos en el Capítulo 3000 Servicios
Generales.
Honorarios asimilables al salario. Asignaciones destinadas para cubrir el pago por la prestación de servicios contratados con
1211
personas físicas, para la realización de trabajos determinados que correspondan a la especialidad.
Sueldos base al personal eventual. Remuneraciones para el pago al personal de carácter transitorio que preste sus
1220
servicios en los entes públicos.
Sueldo por Interinato. Sueldo del personal que sustituye temporalmente a servidores públicos de carácter permanent e, con
permiso para ausentarse de sus funciones de acuerdo a la normatividad vigente, así como el Sueldo para el personal que
1221
sustituye temporalmente a docentes por estado de gravidez, con licencia prejubilatoria, becados o comisionados, o con
permiso especial, de acuerdo a la normatividad establecida.
Sueldos y salarios compactados al personal eventual. Sueldo que se otorga a profesionistas, técnicos, expertos o peritos
contratados por obra o tiempo determinado, que invariablemente no podrá ser mayor a seis meses. No se podrá contratar
1222 personal bajo esta modalidad para realizar funciones administrativas, apoyo secretarial, chofer, mantenimiento general,
limpieza y similares. La remuneración que se pague por concepto de contrato por obra o tiempo determinado, no podrá
exceder a lo estipulado para una labor similar establecida en el Catálogo de Puestos y en el tabulador de sueldo vigente
Becas para médicos residentes. Percepción económica que de acuerdo al Sistema nacional de residencias médicas se
asigna para formar a médicos en alguna especialidad, mismos que deben cubrir con los requerimientos establecidos en la
1223
norma 090 SSA1 1994 (Norma oficial mexicana para la organización y funcionamiento de residencias médicas y desarrollo);
esta formación especializada se llevara a cabo en instituciones públicas del sector salud, establecidas en el estado.
Retribuciones por servicios de carácter social. Remuneraciones a profesionistas de las diversas carreras o
1230 especialidades técnicas que presten su servicio social en los entes públicos.
Compensación por servicio social. Compensación a estudiantes que presten su servicio social en las unidades ejecutoras.
Se deberá considerar solamente por el periodo que la normatividad establece para este tipo de servicio. (Derogada por la
1231
Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios)
Retribución a los representantes de los trabajadores y de los patrones en la Junta de Conciliación y Arbitraje.
Asignaciones destinadas a cubrir las retribuciones de los representantes de los trabajadores y de los patrones en la Junta de
Conciliación y Arbitraje, durante el tiempo por el cual fueron elegidos por la convención correspondiente, conforme a lo
1240
dispuesto por la Ley Federal del Trabajo. Esta partida no estará sujeta al pago de las cuotas y aportaciones por concepto de
seguridad social.
Compensación a representante. Asignación que se otorga a los representantes de las Juntas de Conciliación y Arbitraje del
1241 Tribunal Estatal de Conciliación y Arbitraje.
78
Subcapítulo 1300 Remuneraciones Adicionales y Especiales.

Asignaciones destinadas a cubrir percepciones adicionales, así como las gratificaciones que se otorgan tanto al personal de carácter
permanente como transitorio.
Primas por años de servicio efectivos prestados. Asignación adicional como complemento al sueldo del personal al
1310
servicio de los entes públicos, por años de servicios efectivos prestados, de acuerdo a la legislación aplicable.
Prima por años de servicio. Asignación adicional que se otorga a servidores públicos y docentes, una vez transcurridos los
1311
primeros cinco años de servicios efectivos prestados, que se incrementa por períodos subsecuentes, también de cinco años.
Prima de antigüedad. Asignación para cubrir la prima de antigüedad a los servidores públicos que tengan derecho de
1312
acuerdo a la normatividad vigente.
Prima adicional por permanencia en el servicio. Prestación adicional a servidores públicos que cuenten con una
1313
permanencia en el servicio superior a treinta años de servicio y menor de treinta y cinco.
Primas de vacaciones, dominical y gratificación de fin de año. Asignaciones al personal que tenga derecho a
1320 vacaciones o preste sus servicios en domingo; aguinaldo o gratificación de fin de año al personal civil y militar al servicio de
los entes públicos.
Prima vacacional. Asignación adicional a los servidores públicos que tengan derecho a vacaciones, misma que se cubre de
acuerdo a las condiciones establecidas en los convenios suscritos con las organizaciones sindicales, incluye la asignación
1321
adicional a docentes incorporados a carrera magisterial y docentes de educación media superior y superior incorporados a
carrera docente.
Aguinaldo. Asignación que con motivo de fin de año se otorga a los servidores públicos que tengan derecho conforme a la
normatividad vigente. Esta asignación se cubre de acuerdo a las condiciones establecidas en los convenios suscritos con
1322
las organizaciones sindicales. Incluye la asignación adicional a docentes incorporados a la carrera magisterial y a docentes
de educación media superior y superior incorporados a carrera docente.
Aguinaldo de eventuales. Asignación adicional a servidores públicos con contrato eventual con motivo de fin de añ o, cuando
1323
tengan este derecho de acuerdo a la normatividad vigente.
Vacaciones no disfrutadas por finiquito. Prestación que se otorgará a los servidores públicos que tengan derecho,
1324
únicamente en caso de que se finiquite su relación laboral.
Prima dominical. Asignación adicional a servidores públicos que laboran los domingos, cuando forma parte de su horario
1325
habitual de labores.
Horas Extraordinarias. Asignaciones por remuneraciones a que tenga derecho el personal de los entes públicos por
1330 servicios prestados en horas que se realizan excediendo la duración máxima de la jornada de trabajo, guardias o turnos
opcionales.
Remuneraciones por horas extraordinarias. Asignación adicional otorgable únicamente a los servidores públicos que
1331 desarrollan actividades relacionadas con la preparación, desarrollo y levantamiento de templetes y otros afines, para la
celebración de eventos especiales y que cubren jornadas de trabajo adicionales a su horario oficial de trabajo.
1340 Compensaciones. Asignaciones destinadas a cubrir las percepciones que se otorgan a los servidores públicos bajo el
esquema de compensaciones que determinen las disposiciones aplicables.
1341 Compensación. Remuneración complementaria a servidores públicos de carácter permanente.

Compensación por servicios especiales. Asignación adicional, de acuerdo a la normatividad vigente, al servidor público
1342 contratado por un período no mayor de seis meses, que en ningún caso podrá ser contratado bajo esta modalidad para
realizar funciones administrativas, apoyo secretarial, chofer, mantenimiento general, limpieza y similares.
Compensación por riesgo profesional. Asignación adicional a los servidores públicos que de manera permanente laboran en
1343
áreas de alto riesgo en el sector médico.
1344 Compensación por retabulación. Asignación adicional destinada a los servidores públicos docentes y burócratas.
Gratificación. Asignaciones destinadas a cubrir la percepción adicional para servidores públicos, docentes y servidores
1345
públicos municipales.
Gratificación por convenio. Asignación destinada a todos los servidores públicos, docentes, generales y de confianza,
1346 derivadas del convenio suscrito con el sindicato correspondiente, tales como compra de útiles escolares, material didáctico,
gastos de transporte, por actividades extracurriculares, previsión social múltiple, entre otros.
1347 Gratificación por productividad. Asignación destinada a los servidores públicos generales (del nivel salarial 01 al 23).
1348 Labores docentes. Gratificación colateral para los docentes, definida entre el Gobierno Estatal y el SMSEM.
1349 Estudios superiores. Asignación adicional a docentes y a servidores públicos, conforme al grado de titulación acreditado.
79
Sobrehaberes. Remuneración adicional que se cubre al personal militar en activo en atención al incremento en el costo de
1350
la vida o insalubridad del lugar donde preste sus servicios.
Sobrehaberes. Remuneración adicional que se cubre al personal militar en activo en atención al incremento en el costo de la
1351
vida o insalubridad del lugar donde preste sus servicios.
Asignaciones de técnico, de mando, por comisión, de vuelo y de técnico especial. Remuneraciones a los miembros
del Ejército, Fuerza Aérea y Armada Nacionales, titulares en profesiones de los distintos servicios militares, por el
desempeño de comisiones dentro del Ramo y que pertenezcan a la milicia permanente; remuneraciones a generales, jefes y
oficiales investidos conforme a las leyes y ordenanzas del mando militar, de una corporación del ejército o de una unidad de
la armada. Su cuota no podrá variar durante el ejercicio fiscal respectivo. Remuneraciones los miembros del ejército y la
armada por el desempeño de una comisión que no sea la propia de su cargo, como en los Estados Mayores de los
1360
Secretarios y Subsecretarios, Ayudantía del Oficial Mayor y Jefes de Sección de los diversos Departamentos de la
Secretaría de la Defensa Nacional y ayudantía de los funcionarios superiores de la Secretaría de Marina; remuneraciones a
los miembros del ejército y la armada, que habitualmente desempeñan servicios en unidades aéreas de las Fuerzas
Armadas Mexicanas remuneraciones complementarias a los haberes de los generales del ejército y fuerza aérea, así como
de los almirantes de la armada que sean autorizadas por el titular del Ramo y las que éste mismo autorice en casos
especiales para los jefes y oficiales del ejército y fuerza aérea, capitanes y oficiales de la armada.
Asignaciones de técnico, de mando, por comisión, de vuelo y de técnico especial. Remuneraciones a los miembros del
Ejército, Fuerza Aérea y Armada Nacionales, titulares en profesiones de los distintos servicios militares, por el desempeño
de comisiones dentro del Ramo y que pertenezcan a la milicia permanente; remuneraciones a generales, jefes y oficiales
investidos conforme a las leyes y ordenanzas del mando militar, de una corporación del ejército o de una unidad de la
armada. Su cuota no podrá variar durante el ejercicio fiscal respectivo. Remuneraciones los miembros del ejército y la
armada por el desempeño de una comisión que no sea la propia de su cargo, como en los Estados Mayores de los
1361
Secretarios y Subsecretarios, Ayudantía del Oficial Mayor y Jefes de Sección de los divers os Departamentos de la
Secretaría de la Defensa Nacional y ayudantía de los funcionarios superiores de la Secretaría de Marina; remuneraciones a
los miembros del ejército y la armada, que habitualmente desempeñan servicios en unidades aéreas de las Fuerzas
Armadas Mexicanas remuneraciones complementarias a los haberes de los generales del ejército y fuerza aérea, así como
de los almirantes de la armada que sean autorizadas por el titular del Ramo y las que éste mismo autorice en casos
especiales para los jefes y oficiales del ejército y fuerza aérea, capitanes y oficiales de la armada.
Honorarios especiales. Asignaciones destinadas a cubrir los honorarios que correspondan a los representantes de la
Hacienda Pública por su intervención en los juicios sucesorios, siempre y cuando el impuesto se hubiere determinado con
base en la liquidación formulada por los mismos; a los notificadores especiales en el cobro de impuestos, derechos, multas y
1370 arrendamientos, así como a los agentes y subagentes fiscales y postales. Comprende las remuneraciones y gastos del
personal designado para realizar inspecciones o intervenciones especiales, así como los programas de presencia fiscal.
Estas asignaciones se cubrirán por compromisos devengados durante el año y no se aceptarán los compromisos de
ejercicios anteriores.
Honorarios especiales. Asignaciones destinadas a cubrir los honorarios que correspondan a los representantes de la
Hacienda Pública por su intervención en los juicios sucesorios, siempre y cuando el impuesto se hubiere determinado con
base en la liquidación formulada por los mismos; a los notificadores especiales en el cobro de impuestos, derechos, multas y
1371 arrendamientos, así como a los agentes y subagentes fiscales y postales. Comprende las remuneraciones y gastos del
personal designado para realizar inspecciones o intervenciones especiales, así como los programas de presencia fiscal.
Estas asignaciones se cubrirán por compromisos devengados durante el año y no se aceptarán los compromisos de
ejercicios anteriores.
Participaciones por vigilancia en el cumplimiento de las leyes y custodia de valores. Incluye retribución a los
1380
empleados de los entes públicos por su participación en la vigilancia del cumplimiento de las leyes y custodia de valores.
Participaciones por vigilancia en el cumplimiento de las leyes y custodia de valores. Incluye retribución a los empleados de
1381
los entes públicos por su participación en la vigilancia del cumplimiento de las leyes y custodia de valores.
Subcapítulo 1400 Seguridad Social.

Asignaciones destinadas a cubrir la parte que corresponde a los entes públicos por concepto de prestaciones de seguridad social y
primas de seguros, en beneficio del personal a su servicio, tanto de carácter permanente como transitorio.
Aportaciones de seguridad social. Asignaciones destinadas a cubrir la aportación de los entes públicos, por concepto de
1410 seguridad social, en los términos de la legislación vigente.
Aportaciones al ISSSTE. Aportaciones al ISSSTE por los servicios de seguridad social que brinda a los servidores públicos
1411 con esta prestación.
Aportaciones de servicio de salud. Aportaciones al ISSEMYM por los servicios de seguridad social que brinda a los
1412 servidores públicos en materia de salud con esta prestación.
Aportaciones al sistema solidario de reparto. Aportaciones al ISSEMYM por los servicios de seguridad social solidaria que
1413
brinda a los servidores públicos.
80
Aportaciones del sistema de capitalización individual. Aportaciones al ISSEMYM por los servicios de Seguridad Social que
1414
brinda a los servidores públicos en forma individual.
Aportaciones para financiar los gastos generales de administración del ISSEMYM. Aportaciones que deben cubrir
obligatoriamente las unidades ejecutoras y Municipios, con base en el sueldo sujeto a cotización de los servidores públicos
1415
para el financiamiento de los gastos generales de administración, de acuerdo a la Ley de Seguridad Social para los
Servidores Públicos del Estado de México y Municipios.
Aportaciones para riesgo de trabajo. Aportaciones al ISSEMYM que deberán cubrir obligatoriamente las unidades ejecutoras
1416
y Municipios, por accidentes o enfermedades de los servidores públicos, ocurridos con motivo o a consecuencia del servicio.
Aportaciones al Seguro de Cesantía en Edad Avanzada y Vejez. Asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones al
1417 Seguro de Cesantía en Edad Avanzada y Vejez, en términos de la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los
Trabajadores del Estado.
Aportaciones a fondos de vivienda. Asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones que corresponden a los entes
1420
públicos para proporcionar vivienda a su personal, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.
1421 FOVISSSTE. Aportaciones al FOVISSSTE del personal federalizado sujeto a la ley del ISSSTE.
Aportaciones al sistema para el retiro. Asignaciones destinadas a cubrir los montos de las aportaciones de los entes
1430
públicos a favor del Sistema para el Retiro, correspondientes a los trabajadores al servicio de las mismas.
SAR (Sistema de Ahorro para el Retiro). Aportación al Sistema de Ahorro para el Retiro de los servidores públicos sujetos a
1431 la ley del ISSSTE. En ningún caso podrá duplicarse la asignación de recursos en esta partida con la 1511 “Cuotas para
Fondo de Retiro”.
Aportaciones para seguros. Asignaciones destinadas a cubrir las primas que corresponden a los entes públicos por
concepto de seguro de vida, seguro de gastos médicos del personal a su servicio; así como, los seguros de responsabilidad
1440
civil y asistencia legal, en los términos de la legislación vigente. Incluye las primas que corresponden al Gobierno Federal
por concepto de seguro de vida del personal militar.
Seguros y fianzas. Asignación para cubrir el importe de las primas de seguro de vida de los servidores públicos que por sus
1441
actividades lo ameritan.
Subcapítulo 1500 Otras Prestaciones Sociales y Económicas.

Asignaciones destinadas a cubrir otras prestaciones sociales y económicas, a favor del personal, de acuerdo con las disposiciones
legales vigentes y/o acuerdos contractuales respectivos.
Cuotas para el fondo de ahorro y fondo de trabajo. Asignaciones destinadas a cubrir las cuotas que corresponden a los
entes públicos para la constitución del fondo de ahorro del personal civil, según acuerdos contractuales establecidos.
1510 Incluye cuotas para la constitución del fondo de ahorro, y cuotas para el fondo de trabajo del personal del Ejército, Fuerza
Aérea y Armada Mexicana que corresponden al Gobierno Federal para la constitución de este fondo, en los términos de la
Ley del ISSFAM.
1511 Cuotas para fondo de retiro. Asignación para cubrir las aportaciones al Fondo de Retiro.
Seguro de separación individualizado. Aportación para el Sistema de Separación Individualizado para servidores públicos
1512
de enlace y apoyo técnico, mandos medios y superiores.
Indemnizaciones. Asignaciones destinadas a cubrir indemnizaciones al personal conforme a la legislación aplicable; tales
1520
como: por accidente de trabajo, por despido, entre otros.
Indemnización por accidentes de trabajo. Asignaciones para cubrir las prestaciones que correspondan conforme a la
1521
normatividad vigente, a los servidores públicos que hayan sufrido un accidente de trabajo.
Liquidaciones por indemnizaciones, por sueldos y salarios caídos. Pago de liquidaciones derivadas de laudos emitidos o
1522 sentencia dictada por autoridad competente, favorables a los servidores públicos, en función de los sueldos, salarios y/o
prestaciones percibidas durante el litigio.
Prestaciones y haberes de retiro. Erogaciones que los entes públicos realizan en beneficio de sus empleados por
jubilaciones, haberes de retiro, pensiones, retiro voluntario entre otros, cuando estas prestaciones no sean cubiertas por las
1530 instituciones de seguridad social. Incluye las asignaciones por concepto de aguinaldo a favor de los pensionistas, cuyo pago
se realice con cargo al erario. Incluye compensaciones de retiro a favor del personal del Servicio Exterior Mexicano, en los
términos de la Ley de la materia.
Prima por jubilación. Prestación que se otorga a los servidores públicos que obtengan dictamen de pensión ante el
1531
ISSEMYM.
Prestaciones contractuales. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de las prestaciones que los entes públicos otorgan
1540
en beneficio de sus empleados, de conformidad con las condiciones generales de trabajo o los colectivos de trabajo.
Becas para hijos de trabajadores sindicalizados. Beneficio que se otorga a los hijos de los servidores públicos sindicalizados
1541
con un alto aprovechamiento escolar.
81
Días cívicos y económicos. Asignaciones adicionales a personal docente y de apoyo y asistencia a la educación en centros
1542 educativos, por días cívicos no disfrutados, así como las asignaciones adicionales a personal sindicalizado del SMSEM y
del Sindicato Único de Trabajadores al Servicio del Estado y Municipios (SUTEYM) por días económicos no disfrutados.
Gastos relacionados al magisterio. Asignación destinada a los servidores públicos docentes por su participación en
actividades culturales en los centros escolares, por su participación en actividades de organización y para la adquisición y
1543
mantenimiento de vehículos para los supervisores escolares en apoyo de sus actividades. Incluye el bono de productividad
destinado a servidores públicos docentes.
Día del maestro y del servidor público. Gratificación que se otorga con motivo de la celebración del “Día del Maestro" y del
1544
servidor público general sindicalizado (SMSEM y SUTEYM).
1545 Estudios de postgrado. Asignación destinada a los servidores públicos docentes que realicen estudios de postgrado.
Otros gastos derivados de convenio. Cantidad destinada a cubrir los compromisos establecidos en los convenios celebrados
1546 con las organizaciones sindicales, distintas a las señaladas en los apartados anteriores. Incluye el apoyo para prótesis y la
despensa de fin de año.
Asignaciones extraordinarias para servidores públicos sindicalizados. Prestación a servidores públicos según lo establecido
1547
en los convenios firmados adicionales a lo estipulado en el Convenio General del Contrato Colectivo de Trabajo.
Apoyos a la capacitación de los servidores públicos. Erogaciones destinadas a apoyar la capacitación orientada al
desarrollo personal o profesional de los servidores públicos que determinen los entes públicos o que en forma individual se
1550
soliciten, de conformidad con las disposiciones que se emitan para su otorgamiento. Excluye las erogaciones por
capacitación comprendidas en el capítulo 3000 Servicios Generales.
Becas institucionales. Prestación a servidores públicos que deseen aumentar sus conocimientos y que muestren un elevado
1551
desempeño en el desarrollo de sus actividades.
Profesionalización de los servidores públicos. Asignación presupuestal derivada de las prestaciones establecidas en los
convenios con organizaciones sindicales del Gobierno del Estado de México, destinada a profesionalizar los servidores
1552
públicos mediante programas de capacitación que determinen y soliciten los entes públicos para contribuir a su desarrollo y
mejora del desempeño laboral.
Otras prestaciones sociales y económicas. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de otras prestaciones que los entes
1590 públicos otorgan en beneficio de sus empleados, siempre que no correspondan a las prestaciones a que se refiere la partida
1540 Prestaciones contractuales.
Elaboración de tesis. Ayuda económica por única vez que se otorga a los servidores públicos para la impresión de tesis
1591
para obtener grado académico.
1592 Seguro de vida. Prestación que se otorga a los deudos del servidor público fallecido.
Viáticos. Asignación a servidores públicos que desarrollan funciones inherentes a su puesto fuera de su lugar permanente
de trabajo, con fundamento en el análisis del tipo, frecuencia, distancia y características de los desplazamientos que realice
1593
el servidor público, así como los apoyos que se le brinden, tales como vehículo o pago de casetas, entre otros. No podrán
asignarse viáticos fijos a servidores públicos de mandos medios y superiores, ni a los de puestos de enlace y apoyo técnico.
Diferencial por escuelas. Prestación adicional a docentes según la zona económica y geográfica del centro educativo donde
1594
preste sus servicios.
1595 Despensa. Prestación a servidores públicos con este derecho.
Subcapítulo 1600 Previsiones.

Asignaciones destinadas a cubrir las medidas de incremento en percepciones, prestaciones económicas, creación de plazas y, en su
caso, otras medidas salariales y económicas que se aprueben en el Presupuesto de Egresos. Las partidas de este concepto no se
ejercerán en forma directa, sino a través de las partidas que correspondan a los demás conceptos del capítulo 1000 Servicios
Personales, que sean objeto de traspaso de estos recursos.
Previsiones de carácter laboral, económica y de seguridad social. Asignaciones destinadas a cubrir las medidas de
incremento en percepciones, creación de plazas, aportaciones en términos de seguridad social u otras medidas de carácter
laboral o económico de los servidores públicos que se aprueben en el Presupuesto de Egresos. Esta partida no se ejercerá
en forma directa, sino a través de las partidas que correspondan a los demás conceptos del capítulo 1000 Servicios
1610
Personales, que sean objeto de traspaso de estos recursos. Estas se consideran como transitorias en tanto se distribuye su
monto entre las partidas específicas necesarias para los programas, por lo que su asignación se afectará una vez ubicada
en las partidas correspondientes, según la naturaleza de las erogaciones y previa aprobación, de acuerdo con lineamientos
específicos.
Previsiones de carácter laboral, económica y de seguridad social. Asignaciones destinadas a cubrir las medidas de
incremento en percepciones, creación de plazas, aportaciones en términos de seguridad social u otras medidas de carácter
laboral o económico de los servidores públicos que se aprueben en el Presupuesto de Egresos. Esta partida no se ejercerá
en forma directa, sino a través de las partidas que correspondan a los demás conceptos del capítulo 1000 Servicios
1611
Personales, que sean objeto de traspaso de estos recursos. Estas se consideran como transitorias en tanto se distribuye su
monto entre las partidas específicas necesarias para los programas, por lo que su asignación se afectará una vez ubicada
en las partidas correspondientes, según la naturaleza de las erogaciones y previa aprobación, de acuerdo con lineamientos
específicos.
82
Subcapítulo 1700 Pago de Estímulos a Servidores Públicos.

Asignaciones destinadas a cubrir estímulos económicos a los servidores públicos de mando, enlace y operativos de los entes públicos,
que establezcan las disposiciones aplicables, derivado del desempeño de sus funciones.
Estímulos. Asignaciones destinadas a cubrir los estímulos al personal de los entes públicos por productividad, desempeño,
1710 calidad, acreditación por titulación de licenciatura, años de servicio, puntualidad y asistencia, entre otros; de acuerdo a la
normatividad aplicable.
Reconocimiento a servidores públicos. Asignación para cubrir el otorgamiento de reconocimientos a servidores públicos de
1711
los Poderes Legislativo, Ejecutivo y Judicial del Estado de México.
Estímulos por puntualidad y asistencia. Prestación a servidores públicos que no incurran en falta de asistencia o retardo en
1712
sus labores, de acuerdo a la normatividad vigente.
Recompensas. Asignaciones destinadas a premiar el heroísmo, capacidad profesional, servicios a la Patria o demás
1720 hechos meritorios; así como a la distinguida actuación del personal militar o civil, que redunde en beneficio de la Armada de
México, se otorgarán de acuerdo a la legislación vigente.
Recompensas. Asignaciones destinadas a premiar el heroísmo, capacidad profesional, servicios a la Patria o demás hechos
1721
meritorios realizados por los servidores públicos.
Capítulo 2000 Materiales y Suministro.
Subcapítulo 2100 Materiales de Administración, Emisión de Documentos y Artículos Oficiales.

Agrupa las asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de insumos y suministros requeridos para la prestación de bienes y
servicios públicos y para el desempeño de las actividades administrativas.
Materiales, útiles y equipos menores de oficina. Asignaciones destinadas a la adquisición de materiales, artículos
diversos y equipos menores propios para el uso de las oficinas tales como: papelería, formas, libretas, carpetas y cualquier
2110 tipo de papel, vasos y servilletas desechables, limpia tipos; útiles de escritorio como engrapadoras perforadoras manuales,
sacapuntas; artículos de dibujo, correspondencia y archivo; cestos de basura y otros productos similares. Incluye la
adquisición de artículos de envoltura, sacos y valijas entre otros.
Materiales y útiles de oficina. Asignaciones destinadas a la adquisición de materiales y artículos diversos, propios para el
2111
uso en las oficinas, tales como: formas, libretas, carpetas, papelería, material para ingeniería, dibujo, etc.
Enseres de oficina. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de enseres de oficina tales como: engrapadoras,
perforadoras, sacapuntas eléctricos, artículos de dibujo, de correspondencia y de archivo, cestos de basura y otros
2112
productos similares, que incluye la adquisición de artículos de envoltura, servilletas, desechables, sacos y valijas, entre
otros.
Materiales y útiles de impresión y reproducción. Asignaciones destinadas a la adquisición de materiales utilizados en la
2120 impresión, reproducción y encuadernación, tales como: fijadores, tintas, pastas, logotipos y demás materiales y útiles para el
mismo fin. Incluye rollos fotográficos.
Material y útiles de imprenta y reproducción. Asignaciones destinadas a la adquisición de materiales utilizados en la

2121 impresión, reproducción y encuadernación, tales como: fijadores, tintas, pastas, logotipos y demás materiales y útiles para el
mismo fin.
Material de foto, cine y grabación. Asignaciones para adquirir insumos para procesar material fotográfico, de cine y
2122
grabación, tales como cintas para grabación, cartuchos, rollos fotográficos, material para revelado y duplicado.
Material estadístico y geográfico. Asignaciones destinadas a la adquisición de publicaciones relacionadas con información
estadística y geográfica. Se incluye la cartografía y publicaciones tales como: las relativas a indicadores económicos y
2130
sociodemográficos, cuentas nacionales, estudios geográficos y geodésicos, mapas, planos, fotografías aéreas y
publicaciones relacionadas con información estadística y geográfica.
Material estadístico y geográfico. Asignaciones destinadas a la adquisición de publicaciones relacionadas con información
estadística y geográfica. Se incluye la cartografía y publicaciones, tales como: las relativas a indicadores económicos y
sociodemográficos; cuentas nacionales; estudios geográficos y geodésicos; mapas, planos, y fotografías aéreas, entre otros,
2131
incluyendo las editadas por instituciones especializadas como el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática
(INEGI), el Instituto de Información e Investigación Geográfica, Estadística y Catastral del Estado de México (IGECEM) y el
Consejo Estatal de Población (COESPO), entre otros.
Materiales útiles y equipos menores de tecnologías de la información y comunicaciones. Asignaciones destinadas a la
adquisición de insumos y equipos menores utilizados en el procesamiento, grabación e impresión de datos, así como los
2140
materiales para la limpieza y protección de los equipos tales como: tóner, medios ópticos y magnéticos, apuntadores y
protectores, entre otros.
Materiales y útiles para el procesamiento en equipos y bienes informáticos. Asignaciones destinadas a la adquisición de
insumos utilizados para procesar, grabar e imprimir información, tales como: papelería técnica, medios magnéticos, cintas,
2141
tóner, cartuchos de tinta, papel stock, entre otros, así como materiales para la limpieza y protección de los equipos, tales
como: medios ópticos y magnéticos, apuntadores, protectores de video, fundas, y solventes, entre otros.
83
Material impreso e información digital. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de libros, revistas,
periódicos, publicaciones, diarios oficiales, gacetas, material audiovisual, cassettes, discos compactos, distintos a la
adquisición de bienes intangibles (software). Incluye la inscripción a revistas y publicaciones especializadas, folletos,
2150
catálogos, formatos y otros productos mediante cualquier técnica de impresión y sobre cualquier tipo de material. Incluye
impresión sobre prendas de vestir, producción de formas continuas, impresión rápida, elaboración de placas, clichés y
grabados. Excluye conceptos considerados en la partida 2130 Material estadístico y geográfico.
Material de información. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de artículos y materiales utilizados en
actividades administrativas para la generación, procesamiento y distribución de la información, tales como: libros, revistas,
2151
periódicos, publicaciones, diarios oficiales, gacetas, material audiovisual, c asetes, discos compactos que contengan
información y en general todo tipo de material propio para la información, que se requiera en oficinas.
Material de limpieza. Asignaciones destinadas a la adquisición de materiales, artículos y enseres para el aseo, limpieza e
2160
higiene, tales como: escobas, jergas, detergentes, jabones y otros productos similares.
Material y enseres de limpieza. Asignación para adquirir enseres materiales para las unidades ejecutoras, planteles
2161
educativos y unidades de asistencia social, tales como: escobas trapeadores, jergas, jabones, detergentes y otros similares.
Materiales y útiles de enseñanza. Asignaciones destinadas a la adquisición de todo tipo de material didáctico así como
2170
materiales y suministros necesarios para las funciones educativas.
Material didáctico. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de artículos y materiales utilizados en actividades
educativas, y de investigación, tales como: libros, revistas, periódicos, publicaciones, diarios oficiales, gacetas, material
2171
audiovisual, casetes, discos compactos y en general todo tipo de material propio para la enseñanza e investigación, que se
requiere en bibliotecas, escuelas, centros de investigación científica y tecnológica, entre otros.
Materiales para el registro e identificación de bienes y personas. Asignaciones destinadas a la adquisición de
2180 materiales requeridos para el registro e identificación de trámites oficiales y servicios a la población, tales como: pasaportes,
certificados especiales, formas valoradas, placas de tránsito, licencias de conducir, entre otras.
Material para identificación y registró. Asignación para adquirir material para elaborar tarjetas y credenciales de adscripci ón,
2181 placas de circulación y licencias de manejo, entre otras, que se expiden como medio de identificación y registro y se otorgan
conforme a la normatividad vigente.
Subcapítulo 2200 Alimentos y Utensilios.

Asignaciones destinadas a la adquisición de productos alimenticios y utensilios necesarios para el servicio de alimentación en apoyo de
las actividades de los servidores públicos y los requeridos en la prestación de servicios públicos en unidades de salud, educación y
readaptación social, entre otras. Excluye los gastos por alimentación previstos en los conceptos 3700 Servicios de Traslado y Viáticos y
3800 Servicios Oficiales.
Productos alimenticios para personas. Asignaciones destinadas a la adquisición de todo tipo de productos alimenticios y
bebidas manufacturados o no, independiente de la modalidad de compra o contratación, derivado de la ejecución de los
programas institucionales tales como: salud, seguridad social, educativos, militares, culturales y recreativos, cautivos y reos
2210 en proceso de readaptación social, repatriados y extraditados, personal que realiza labores de campo o supervisión dentro
del lugar de adscripción; derivado de programas que requieren permanencia de servidores públicos en instalaciones del ente
público, así como en el desempeño de actividades extraordinarias en el cumplimiento de la función pública. Excluye viáticos,
gastos derivados del concepto de servicios oficiales y horas extra no justificadas.
Productos alimenticios para personas. Asignaciones destinadas a la adquisición de insumos, productos alimenticios y
bebidas (refrescos y agua embotellada) para la alimentación de personas, que realizan la prestación del servicio público
2211 para la ejecución de los diversos programas fuera del área de trabajo. Incluye la alimentación de internos en centros de
readaptación social, pacientes en hospitales, clínicas y asilos, menores en guarderías, así como insumos necesarios para la
preparación de alimentos a escolares y desarrollo de programas nutricionales de carácter social.
Productos alimenticios para animales. Asignaciones destinadas a la adquisición de productos alimenticios para la
2220 manutención de animales propiedad o bajo el cuidado de los entes públicos, tales como: forrajes frescos y achicalados,
alimentos preparados, entre otros, así como los demás gastos necesarios para la alimentación de los mismos.
Equipamiento y enseres para animales. Asignación para comprar artículos y equipo necesario para el establecimiento y
2221 mantenimiento de granjas, corrales, caballerizas, entre otros, y proveer de las condiciones necesarias de higiene y atención
a los animales bajo la responsabilidad de las unidades ejecutoras.
Productos alimenticios para animales. Asignaciones destinadas a la adquisición de productos alimenticios para la
2222 manutención de animales propiedad o bajo el cuidado de las unidades ejecutoras y de los zoológicos, tales como: forrajes y
achicalados, vitaminas, melaza, alimentos preparados, cárnicos, entre otros.
Utensilios para el servicio de alimentación. Asignaciones destinadas a la adquisición de todo tipo de utensilios necesarios
2230 para proporcionar este servicio, tales como: vajillas, cubiertos, baterías de cocina, licuadoras, tostadoras, cafeteras,
básculas y demás electrodomésticos, así como artículos para las operaciones a corto plaz o.
Utensilios para el servicio de alimentación. Asignaciones destinadas a la adquisición de todo tipo de utensilios necesarios
para proporcionar este servicio, tales como: vajillas, cubiertos, baterías de cocina, licuadoras, tostadoras, cafeteras,
2231
básculas y cualquier otro utensilio, así como artículos para las operaciones a corto plazo susceptibles de control
administrativo de las unidades ejecutoras, así como artículos desechables.
84
Subcapítulo 2300 Materias Primas y Materiales de Producción y Comercialización.

Asignaciones destinadas a la adquisición toda clase de materias primas en estado natural, transformadas o semitransformadas de
naturaleza vegetal, animal y mineral que se utilizan en la operación de los entes públicos, así como las destinadas a cubrir el costo de
los materiales, suministros y mercancías diversas que los entes adquieren para su comercialización.
Productos alimenticios, agropecuarios y forestales adquiridos como materia prima. Asignaciones destinadas a la
adquisición de productos alimenticios como materias primas en estado natural, transformadas o semitransformadas, de
2310
naturaleza vegetal y animal que se utilizan en los procesos productivos, diferentes a las contenidas en las demás partidas de
este Clasificador.
Materias primas y materiales de producción. Asignaciones destinadas a la adquisición de Materias Primas en estado natural,
transformadas o semi-transformadas, de naturaleza vegetal, animal y mineral y Materiales de Producción, que se utilizan en
2311 los talleres o centros de capacitación (carpintería, corte y confección, cultura de belleza, cocina, entre otros), y procesos
productivos para la operación de programas institucionales, (industriales. Agrícolas, pecuarios, forestales, acuícola, entre
otros)
Insumos textiles adquiridos como materia prima. Asignaciones destinadas a la adquisición de insumos textiles como
2320 materias primas en estado natural, transformadas o semi-transformadas, que se utilizan en los procesos productivos,
diferentes a las contenidas en las demás partidas de este clasificador.
Materias primas textiles. Asignaciones destinadas a la adquisición de insumos textiles como materias primas en estado
2321 natural, transformadas semi-transformadas, que se utilizan en los procesos productivos de talleres o centros de
capacitación.
Productos de papel, cartón e impresos adquiridos como materia prima. Asignaciones destinadas a la adquisición de
2330 papel, cartón e impresos como materias primas en estado natural, transformadas o semitransformadas, que se utilizan en
los procesos productivos, diferentes a las contenidas en las demás partidas
Productos de papel, cartón e impresos adquiridos como materia prima. Asignaciones destinadas a la adquisición de papel,
2331 cartón e impresos como materias primas en estado natural, transformadas o semitransformadas, que se utilizan en los
procesos productivos, diferentes a las contenidas en las demás partidas.
Combustibles, lubricantes, aditivos, carbón y sus derivados adquiridos como materia prima. Asignaciones destinadas
2340 a la adquisición de combustibles, lubricantes y aditivos como materias primas en estado natural, transformadas o semi-
transformadas, que se utilizan en los procesos productivos, diferentes a las contenidas en las demás partidas.
Combustibles, lubricantes, aditivos, carbón y sus derivados adquiridos como materia prima. Asignaciones destinadas a la
2341 adquisición de combustibles, lubricantes y aditivos como materias primas en estado natural, transformadas o semi-
transformadas, que se utilizan en los procesos productivos, diferentes a las contenidas en las demás partidas.
Productos químicos, farmacéuticos y de laboratorio adquiridos como materia prima. Asignaciones destinadas a la
adquisición de medicamentos farmacéuticos y botánicos, productos antisépticos de uso farmacéutico, sustancias para
2350 diagnóstico, complementos alimenticios, plasmas y otros derivados de la sangre y productos médicos veterinarios, entre
otros, como materias primas en estado natural, transformadas o semi-transformadas, que se utilizan en los procesos
productivos, diferentes a las contenidas en las demás partidas.
Productos químicos, farmacéuticos y de laboratorio adquiridos como materia prima. Asignaciones destinadas a la
adquisición de medicamentos farmacéuticos y botánicos, productos antisépticos de uso farmacéutico, sustancias para
2351 diagnóstico, complementos alimenticios, plasmas y otros derivados de la sangre y productos médicos veterinarios, entre
otros, como materias primas en estado natural, transformadas o semi-transformadas, que se utilizan en los procesos
productivos, diferentes a las contenidas en las demás partidas.
Productos metálicos y a base de minerales no metálicos adquiridos como materia prima. Asignaciones destinadas a
la adquisición de productos metálicos y a base de minerales no metálicos como materias primas en estado natural,
2360
transformadas o semi-transformadas, que se utilizan en los procesos productivo, diferentes a las contenidas en las demás
partidas de este Clasificador.
Productos metálicos y a base de minerales no metálicos adquiridos como materia prima. Asignaciones destinadas a la
adquisición de productos metálicos y a base de minerales no metálicos como materias primas en estado natural,
2361
transformadas o semi-transformadas, que se utilizan en los procesos productivo, diferentes a las contenidas en las demás
partidas de este Clasificador.
Productos de cuero, piel, plástico y hule adquiridos como materia prima. Asignaciones destinadas a la adquisición de
2370 cuero, piel, plástico y hule como materias primas en estado natural, transformadas o semi-transformadas, que se utilizan en
los procesos productivo, diferentes a las contenidas en las demás partidas de este Clasificador.
Productos de cuero, piel, plástico y hule adquiridos como materia prima. Asignaciones destinadas a la adquisición de cuero,
2371 piel, plástico y hule como materias primas en estado natural, transformadas o semi-transformadas, que se utilizan en los
procesos productivo, diferentes a las contenidas en las demás partidas de este Clasificador.
Mercancías adquiridas para su comercialización. Artículos o bienes no duraderos que adquiere la entidad para
2380
destinarlos a la comercialización de acuerdo con el giro normal de actividades del ente público.
Mercancías para su comercialización en tiendas del sector público. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de las
2381 mercancías diversas que se adquieran conforme a las disposiciones aplicables, para su comercialización en los
establecimientos del sector público, tales como: tiendas, farmacias, centros recreativos, entre otros.
85
Otros productos adquiridos como materia prima. Asignaciones destinadas a la adquisición de otros productos como materias
2390 primas en estado natural, transformadas o semi-transformadas, que se utilizan en los procesos productivo, diferentes a las
contenidas en las demás partidas de este Clasificador.
Otros productos adquiridos como materia prima. Asignaciones destinadas a la adquisición de otros productos como materias
2391 primas en estado natural, transformadas o semi-transformadas, que se utilizan en los procesos productivo, diferentes a las
contenidas en las demás partidas de este Clasificador.
Subcapítulo 2400 Materiales y Artículos de Construcción y de Reparación.

Asignaciones destinadas a la adquisición de materiales y artículos utilizados en la construcción, reconstrucción, ampliación, adaptación,
mejora, conservación, reparación y mantenimiento de bienes inmuebles.
Productos minerales no metálicos. Asignaciones destinadas a la adquisición de productos de arena, grava, mármol,
piedras calizas, piedras de cantera, otras piedras dimensionadas, arcillas refractarias y no refractarias y cerámica como
2410
ladrillos, bloques, tejas, loseta, pisos, azulejos, mosaicos y otros similares para la construcción; cerámica utilizada en la
agricultura; loza y porcelana para diversos usos como inodoros, lavamanos, mingitorios y otros similares.
Productos minerales no metálicos. Asignaciones destinadas a la adquisición de productos de arena, grava, mármol, piedras
calizas, piedras de cantera, otras piedras dimensionadas, arcillas refractarias y no refractarias y cerámica como ladrillos,
2411
bloques, tejas, loseta, pisos, azulejos, mosaicos y otros similares para la construcción; cerámica utilizada en la agricultura;
loza y porcelana para diversos usos como inodoros, lavamanos, mingitorios y otros similares.
Cemento y productos de concreto. Asignaciones destinadas a la adquisición de cemento blanco, gris y especial, pega
2420
azulejo y productos de concreto.
Cemento y productos de concreto. Asignaciones destinadas a la adquisición de cemento blanco, gris y especial, pega
2421
azulejo y productos de concreto.
Cal, yeso y productos de yeso. Asignaciones destinadas a la adquisición de tabla roca, plafones, paneles acústicos,
columnas, molduras, estatuillas, figuras decorativas de yeso y otros productos arquitectónicos de yeso de carácter
2430
ornamental. Incluye dolomita calcinada. Cal viva, hidratada o apagada y cal para usos específicos a partir de piedra caliza
triturada.
Cal, yeso y productos de yeso. Asignaciones destinadas a la adquisición de tabla roca, plafones, paneles acústicos,
columnas, molduras, estatuillas, figuras decorativas de yeso y otros productos arquitectónicos de yeso de carácter
2431
ornamental. Incluye dolomita calcinada. Cal viva, hidratada o apagada y cal para usos específicos a partir de piedra caliza
triturada.
2440 Madera y productos de madera. Asignaciones destinadas a la adquisición de madera y sus derivados.
2441 Madera y productos de madera. Asignaciones destinadas a la adquisición de madera y sus derivados.
Vidrio y productos de vidrio. Asignaciones destinadas a la adquisición de vidrio plano, templado, inastillable y otros vidrios
2450
laminados; espejos, envases y artículos de vidrio y fibra de vidrio.
Vidrio y productos de vidrio. Asignaciones destinadas a la adquisición de vidrio plano, templado, inastillable y otros vidrios
2451
laminados; espejos, envases y artículos de vidrio y fibra de vidrio.
Material eléctrico y electrónico. Asignaciones destinadas a la adquisición de todo tipo de material eléctrico y electrónico
tales como: cables, interruptores, tubos fluorescentes, focos, aislantes, electrodos, transistores, alambres, lámparas, entre
2460 otros, que requieran las líneas de transmisión telegráfica, telefónica y de telecomunicaciones, sean, aéreas, subterráneas o
submarinas; igualmente para la adquisición de materiales necesarios en las instalaciones radiofónicas, radiotelegráficas
entre otras.
Material eléctrico y electrónico. Asignaciones destinadas a la adquisición de todo tipo de material eléctrico y electrónico para
la adaptación, conservación y operación de oficinas públicas, tales como: cables, interruptores, tubos fluorescentes, focos,
2461 aislantes, electrodos, transistores, alambres, lámparas, pilas, entre otros, que requieren las líneas de transmisión telegráfica,
telefónica, eléctrica y de telecomunicaciones, sean aéreas o subterráneas; igualmente la adquisición de materiales
necesarios en las instalaciones radiofónicas, radiotelegráficas, entre otros.
Artículos metálicos para la construcción. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por adquisición de productos para
construcción hechos de hierro, acero, aluminio, cobre, zinc, bronce y otras aleaciones, tales como: lingotes, planchas,
2470
planchones, hojalatas, perfiles, alambres, varillas, ventanas y puertas metálicas, clavos, tornillos y tuercas de todo tipo;
mallas ciclónicas y cercas metálicas, etc.
Artículos metálicos para la construcción. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por adquisición de productos para
construcción hechos de hierro, acero, aluminio, cobre, zinc, bronce y otras aleaciones, tales como: lingotes, planchas,
2471
planchones, hojalatas, perfiles, alambres, varillas, ventanas y puertas metálicas, clavos, tornillos y tuercas de todo tipo;
mallas ciclónicas y cercas metálicas, etc.
Materiales complementarios. Asignaciones destinadas a la adquisición de materiales para el acondicionamiento de las
2480
obras públicas y bienes inmuebles, tales como: tapices, pisos, persianas y demás accesorios.
86
Materiales complementarios. Asignaciones destinadas a la adquisición de materiales de cualquier naturaleza para el

2481
acondicionamiento de bienes inmuebles tales como: alfombras, tapices, pisos, persianas y demás accesorios.
Material de señalización. Asignaciones para adquirir materiales y accesorios para la fabricación de señales de tránsito y
2482
turísticas, carteleras y letreros, así como lo relativo a la señalización de oficinas públicas.
Árboles y plantas de ornato. Asignación destinada para la adquisición de todo tipo de árboles, plantas de ornato y materiales
2483
para la conservación de áreas y jardines, así como para la dignificación de oficinas.
Otros materiales y artículos de construcción y reparación. Asignaciones destinadas a cubrir la adquisición de otros
materiales para construcción y reparación no considerados en las partidas anteriores tales como: Productos de fricción o
abrasivos a partir de polvos minerales sintéticos o naturales para obtener productos como piedras amolares, esmeriles de
2490
rueda, abrasivos en polvo, lijas, entre otros; pinturas, recubrimientos, adhesivos y selladores, como barnices, lacas y
esmaltes; adhesivos o pegamento, impermeabilizantes, masillas, resanadores, gomas-cemento y similares, thinner y
removedores de pintura y barniz, entre otros.
Materiales de construcción. Asignaciones destinadas a la adquisición de materiales utilizados en la construcción,
2491 reconstrucción, ampliación, adaptación, mejora, conservación y mantenimiento de todo tipo de bienes muebles e inmuebles,
tales como: cemento, ladrillo, yeso, varilla, cal, arena, tabique, madera, clavos, taquetes, pinturas y barnices, entre otros.
Estructuras y manufacturas para todo tipo de construcción. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de
estructuras y manufacturas que se utilizan en la construcción, reconstrucción, ampliación, adaptación, mejora, conservación
2492
y mantenimiento de toda clase de muebles e inmuebles, tales como: postes, torres, ventanas, herrajes, puertas, cristales,
tanques, lavabos, fregaderos, inodoros, tuberías y todo tipo de accesorios necesarios para los mismos fines.
Subcapítulo 2500 Productos Químicos, Farmacéuticos y de Laboratorio.

Asignaciones destinadas a la adquisición de sustancias, productos químicos y farmacéuticos de aplicación humana o animal; así como
toda clase de materiales y suministros médicos y de laboratorio.
Productos químicos básicos. Asignaciones destinadas a la adquisición de productos químicos básicos: petroquímicos,
como benceno, tolueno, xileno, etileno, propileno, estireno a partir de gas natural, del gas licuado de petróleo y de destilados
2510
y otras fracciones posteriores a la refinación del petróleo; reactivos, fluoruros, fosfatos, nitratos, óxidos, alquinos,
marcadores, genéticos, entre otros.
Sustancias químicas. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de sustancias químicas, tales como: reactivos,
2511
ácidos, éteres, fluoruros, fosfatos, nitratos, óxidos, alquinos, marcadores genéticos, entre otros.
Fertilizantes, pesticidas y otros agroquímicos. Asignaciones destinadas a la adquisición de fertilizantes nitrogenados,
fosfatados, biológicos procesados o de otro tipo, mezclas, fungicidas, herbicidas, plaguicidas, raticidas, anti germinantes,
2520
reguladores de crecimiento de las plantas y nutrientes de suelos, entre otros. Incluye los abonos que se comercializan en
estado natural.
Plaguicidas, abonos y fertilizantes. Asignaciones destinadas a la adquisición de productos químicos para el combate y
2521 exterminio de plagas, cuyo estado de fabricación se encuentre terminado, tales como: fertilizantes complejos e inorgánicos,
fungicidas, herbicidas, raticidas, entre otros. Incluye los abonos que se comercializan en estado natural.
Medicinas y productos farmacéuticos. Asignaciones destinadas a la adquisición de medicinas y productos farmacéuticos
de aplicación humana o animal, tales como: vacunas, drogas, medicinas de patente, medicamentos, sueros, plasma,
2530
oxigeno, entre otros. Incluye productos fármaco-químicos como alcaloides, antibióticos, hormonas y otros compuestos y
principios activos.
Medicinas y productos farmacéuticos. Asignaciones destinadas a la adquisición de medicinas y productos farmacéuticos de
2531 aplicación humana o animal, tales como: vacunas, drogas, medicinas de patente, medicamentos, sueros, plasma, oxígeno,
entre otros.
Materiales, accesorios y suministros médicos. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de materiales y
suministros médicos que se requieren en hospitales, unidades sanitarias, consultorios, clínicas, veterinarias, etc., tales
2540
como: jeringas, gasas, agujas, vendajes, material de sutura, espátulas, lentes, lancetas, hojas de bisturí y prótesis en
general.
Materiales, accesorios y suministros médicos. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de materiales y
suministros médicos que se requieren en hospitales, unidades sanitarias, consultorios, clínicas veterinarias, entre otros, tales
2541
como: jeringas, gasas, agujas, vendajes, materiales de sutura y curación, espátulas, lentes, lancetas, hojas de bisturí,
prótesis en general y camillas, entre otros.
Materiales, accesorios y suministros de laboratorio. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de
materiales y suministros, tales como: cilindros graduados, matraces, probetas, mecheros, tanques de revelado, materiales
2550 para radiografía, electrocardiografía, medicina nuclear y demás materiales y suministros utilizados en los laboratorios
médicos, químicos, de investigación, fotográficos, cinematográficos, entre otros. Esta partida incluye animales para
experimentación.
Materiales, accesorios y suministros de laboratorio. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de materiales y
suministros, tales como: cilindros graduados, matraces, probetas, mecheros, tanques de revelado, materiales para
2551
radiografía, electrocardiografía, medicina nuclear y demás materiales y suministros utilizados en los laboratorios médicos,
químicos, de investigación, fotográficos, cinematográficos, entre otros. Esta partida incluye animales para experimentación.
87
Fibras sintéticas, hules, plásticos y derivados. Asignaciones destinadas a cubrir erogaciones por adquisición de
2560 productos a partir del hule o de resinas plásticas, perfiles, tubos y conexiones., productos laminados, placas, espumas,
envases y contenedores, entre otros productos. Incluye P.V.C.
Fibras sintéticas, hules, plásticos y derivados. Asignaciones destinadas a cubrir erogaciones por adquisición de productos a
2561 partir del hule o de resinas plásticas, perfiles, tubos y conexiones., productos laminados, placas, espumas, envases y
contenedores, entre otros productos. Incluye P.V.C.
Otros productos químicos. Asignaciones destinadas a la adquisición de productos químicos inorgánicos tales como:
ácidos, bases y sales inorgánicas, cloro, negro de humo y el enriquecimiento de materiales radiactivos. Así como productos
2590 químicos básicos orgánicos, tales como: ácidos, anhídridos, alcoholes de uso industrial, cetonas, aldehídos, ácidos grasos,
aguarrás, colofonía, colorantes naturales no comestibles, materiales sintéticos para perfumes y cosméticos, edulcorantes
sintéticos, entre otros.
Otros productos químicos. Asignaciones destinadas a la adquisición de productos químicos inorgánicos tales como: ácidos,
bases y sales inorgánicas, cloro, negro de humo y el enriquecimiento de materiales radiactivos. Así como productos
2591 químicos básicos orgánicos, tales como: ácidos, anhídridos, alcoholes de uso industrial, cetonas, aldehídos, ácidos grasos,
aguarrás, colofonía, colorantes naturales no comestibles, materiales sintéticos para perfumes y cosméticos, edulcorantes
sintéticos, entre otros.
Subcapítulo 2600 Combustibles, Lubricantes y Aditivos.

Asignaciones destinadas a la adquisición de combustibles, lubricantes y aditivos de todo tipo, necesarios para el funcionamiento de
vehículos de transporte terrestres, aéreos, marítimos, lacustres y fluviales; así como de maquinaria y equipo.
Combustibles, lubricantes y aditivos. Asignaciones destinadas a la adquisición de productos derivados del petróleo (como
gasolina, diesel, leña, etc.), aceites y grasas lubricantes para el uso en equipo de transporte e ind ustrial y regeneración de
2610
aceite usado. Incluye el etanol y el biogás, entre otros. Excluye el petróleo crudo y gas natural, así como los combustibles
utilizados como materia prima.
Combustibles, lubricantes y aditivos. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de combustibles, en estado
líquido o gaseoso, crudos o refinados, así como de lubricantes y aditivos, requeridos para el funcionamiento de vehículos y
2611
equipos de transporte terrestre, aéreo o lacustre, así como, para maquinaria, equipo de producción, Plantas de emergencia,
servicios administrativos y elaboración de alimentos.
Carbón y sus derivados. Asignaciones destinadas a la adquisición de productos químicos derivados de la coquización del
2620
carbón y las briquetas de carbón. Excluye el carbón utilizado como materia prima.
Carbón y sus derivados. Asignaciones destinadas a la adquisición de productos químicos derivados de la coquización del
2621
carbón y las briquetas de carbón. Excluye el carbón utilizado como materia prima.
Subcapítulo 2700 Vestuario, Blancos, Prendas de Protección y Artículos Deportivos.
Asignaciones destinadas a la adquisición de vestuario y sus accesorios, blancos, artículos deportivos, así como las prendas d e
protección personal diferentes a la de personal.
Vestuario y uniformes. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de prendas de vestir: de punto, ropa de tela,
2710 cuero y piel y a la fabricación de accesorios de vestir: camisas, pantalones, trajes, calzado; uniformes y sus accesorios,
insignias, distintivos, emblemas, banderas, banderines, uniformes y ropa de trabajo, calzado.
Vestuario y uniformes. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de ropa elaborada y sus accesorios para el
2711 sector salud, prevención y readaptación social, entre otros, tales como: camisas, pantalones, calzado, uniformes y sus
accesorios, insignias, distintivos, emblemas, banderas, banderines.
Prendas de seguridad y protección personal. Asignaciones destinadas a la adquisición de ropa y equipo de máxima
seguridad, prendas especiales de protección personal, tales como: guantes, botas de hule y asbesto, de tela o materiales
2720
especiales, cascos, caretas, lentes, cinturones y demás prendas distintas de las prendas de protección para seguridad
pública y nacional.
Prendas de seguridad y protección personal. Asignaciones destinadas a la adquisición de ropa y equipo de máxima
seguridad, prendas especiales de protección personal, tales como: guantes, botas de hule y asbesto, de tela o materiales
2721
especiales, cascos, caretas, lentes, cinturones y demás prendas distintas de las prendas de protección para seguridad
pública y nacional.
Artículos deportivos. Asignaciones destinadas a la adquisición de todo tipo de artículos deportivos, tales como: balones,
2730
redes, trofeos, raquetas, guantes, entre otros, que los entes públicos realizan en cumplimiento de su función pública.
Artículos deportivos. Asignaciones destinadas a la adquisición de todo tipo de artículos deportivos, tales como: uniformes,
2731
balones, redes, trofeos, raquetas, guantes, entre otros.
Productos textiles. Asignaciones destinadas a la adquisición de fibras naturales como lino, seda, algodón, ixtle y
2740 henequén; hilados e hilos de fibras naturales o sintéticas; telas, acabados y recubrimientos; alfombras, tapetes, cortinas,
costales, redes y otros productos textiles que no sean prendas de vestir.
Productos textiles. Asignaciones destinadas a la adquisición de fibras naturales como lino, seda, algodón, ixtle y henequén;
2741 hilados e hilos de fibras naturales o sintéticas; telas, acabados y recubrimientos; alfombras, tapetes, cortinas, costales, redes
y otros productos textiles que no sean prendas de vestir.
88
Blancos y otros productos textiles, excepto prendas de vestir. Asignaciones destinadas a la adquisición todo tipo de
2750
blancos: batas, colchas, sabanas, fundas, almohadas, toallas, cobertores, colchones y colchonetas, entre otros.
Blancos y otros productos textiles. Asignaciones destinadas a la adquisición de todo tipo de blancos: batas, colchas,
2751
sábanas, fundas, almohadas, toallas, cobertores, colchones y colchonetas, entre otros.
Subcapítulo 2800 Materiales y Suministros para Seguridad.
Asignaciones destinadas a la adquisición de materiales, sustancias explosivas y prendas de protección personal necesarias en los
programas de seguridad.
Sustancias y materiales explosivos. Asignaciones destinadas a la adquisición de sustancias explosivas y sus accesorios
2810 (fusibles de seguridad y detonantes) tales como: pólvora, dinamita, cordita, trinitrotolueno, amatol, tetril, fulminantes, entre
otros.
Sustancias y materiales explosivos. Asignaciones destinadas a la adquisición de sustancias explosivas tales como: pólvora,
2811 dinamita, cordita, petardos, trinitrotolueno, fulminantes, entre otros. El ejercicio de esta partida procederá solo cuando la
unidad ejecutora realice actividades específicas que justifiquen estas adquisiciones.
Materiales de seguridad pública. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de suministros propios de la
2820 industria militar y de seguridad militar y de seguridad pública tales como: municiones, espoletas, cargas, granadas,
cartuchos, balas, entre otros.
Material de seguridad pública. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de suministros propios para la
2821 seguridad pública, tales como: municiones, espoletas, cargas, granadas, cartuchos, balas, entre otros, para uso exclusivo de
las unidades responsables de la seguridad pública.
Prendas de protección para la seguridad pública y nacional. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de
2830 prendas de protección propias para el desempeño de las funciones de seguridad pública y nacional, tales como: escudos ,
protectores, macanas, cascos policiales y militares, chalecos blindados, máscaras y demás prendas para el mismo fin.
Prendas de protección. Asignaciones destinadas a la adquisición de prendas especiales de protección personal, tales como:
guantes, botas, cascos, caretas, lentes, cinturones, así como prendas de protección propias para el desempeño de
2831
Seguridad Pública, tales como escudos, protectores, cascos policiales, chalecos blindados, máscaras y demás prendas para
el mismo fin.
Subcapítulo 2900 Herramientas, Refacciones y Accesorios Menores.

Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de refacciones, accesorios, herramientas menores y demás bienes de consumo
del mismo género, necesarios para la conservación de los bienes muebles e inmuebles.
Herramientas menores. Asignaciones menores destinadas a la adquisición de herramientas auxiliares de trabajo, utilizadas
en carpintería, silvicultura, horticultura, ganadería, agricultura y otras industrias, tales como: desarmadores, martillos, l laves
para tuercas, carretillas de mano, cuchillos, navajas, tijeras de mano, sierras de mano, alicates, hojas para seguetas,
2910 micrómetros, cintas métricas, pinzas, martillos, prensas, berbiquíes, garlopas, taladros, zapapicos, escaleras, micrófonos,
detectores de metales manuales, y demás bienes de consumo similares. Excluye las refacciones y accesorios señalados en
este capítulo; así como herramientas y maquinas herramienta consideradas en el capítulo 5000 Bienes muebles, inmuebles
e intangibles.
Refacciones, accesorios y herramientas. Asignaciones destinadas a la adquisición de refacciones, accesorios y
herramientas auxiliares de trabajo tales como: pinzas, bandejas, charolas, moldes, latas, espátulas, martillos, prensas,
2911
berbiquíes, garlopas, taladros, zapapicos, escaleras, discos para arado, micrófonos, detectores de metales manuales y
demás bienes de consumo similares.
Refacciones y accesorios menores de edificios. Asignaciones destinadas a la adquisición de instrumental
2920 complementario y repuesto de edificios, tales como: candados, cerraduras, pasadores, chapas. Llaves, manijas para
puertas, herrajes y bisagras.
Refacciones y accesorios menores de edificios. Asignaciones destinadas a la adquisición de instrumental complementario y
2921 repuesto de edificios, tales como: candados, cerraduras, pasadores, chapas. Llaves, manijas para puertas, herrajes y
bisagras.
Refacciones y accesorios menores de mobiliario y equipo de administración, educacional y recreativo. Asignaciones
destinadas a la adquisición de refacciones y accesorios de escritorios, sillas, sillones, archiveros, máquinas de escribir,
2930
calculadoras, fotocopiadoras, entre otros. Tales como: bases de 5 puntas, rodajas, (para sillas y muebles), estructuras de
sillas, pistones, brazos asientos y respaldos, tornillos soleras, regatones, estructuras de muebles, entre otros.
Refacciones y accesorios menores de mobiliario y equipo de administración, educacional y recreativo. Asignaciones
destinadas a la adquisición de refacciones y accesorios de escritorios, sillas, sillones, archiveros, máquinas de escribir,
2931 calculadoras, fotocopiadoras, entre otros. Tales como: bases de 5 puntas, rodajas, (para sillas y muebles), estructuras de
sillas, pistones, brazos asientos y respaldos, tornillos soleras, regatones, estructuras de muebles, entre otros. Así como los
destinados para refacciones de instrumentos musicales y otros equipos educacionales.
Refacciones y accesorios menores de equipo de cómputo y tecnologías de la información. Asignaciones destinadas a
la adquisición de componentes o dispositivos internos o externos que se integran al equipo de cómputo, con el objeto de
2940
conservar o recuperar su funcionalidad y que son de difícil control de inventarios, tales como: tarjetas elec trónicas, unidades
de discos internos, circuitos, bocinas, pantallas y teclados, entre otros.
89
Refacciones y accesorios para equipo de cómputo. Asignaciones destinadas a la adquisición de componentes o dispositivos
internos o externos que se integran al equipo de cómputo, con el objeto de conservar o recuperar su funcionalidad y que son
2941
de difícil control de inventarios, tales como: tarjetas electrónicas, “drivers” internos, circuitos, bocinas, pantallas, mouse,
módems, teclados, memoria USB, entre otros.
Refacciones y accesorios menores de equipo e instrumental médico y de laboratorio. Asignaciones destinadas a la
2950
adquisición de refacciones y accesorios para todo tipo de aparatos e instrumentos médicos de laboratorio.
Refacciones y accesorios menores de equipo e instrumental médico y de laboratorio. Asignaciones destinadas a la
2951
adquisición de refacciones y accesorios para todo tipo de aparatos e instrumentos médicos de laboratorio.
Refacciones y accesorios menores para equipo de transporte. Asignaciones destinadas a la adquisición de transporte
tales como: llantas, suspensiones, sistemas de frenos, partes eléctricas, alternadores, distribuidores, partes de suspensión y
2960
dirección, sistemas de frenos marchas, embragues, retrovisores, limpiadores, volantes, tapetes reflejantes, bocinas, auto
estéreos, gatos hidráulicos o mecánicos.
Refacciones y accesorios menores para equipo de transporte. Asignaciones destinadas a la adquisición de transporte tales
como: llantas, suspensiones, sistemas de frenos, partes eléctricas, alternadores, distribuidores, partes de suspensión y
2961
dirección, sistemas de frenos marchas, embragues, retrovisores, limpiadores, volantes, tapetes reflejantes, bocinas, auto
estéreos, gatos hidráulicos o mecánicos.
Refacciones y accesorios menores de equipo de defensa y seguridad. Asignaciones destinadas a cubrir la adquisición
2970 de refacciones para todo tipo de equipos de defensa y seguridad referidos en la partida 5510 Equipo de defensa y
seguridad, entre otros.
Artículos para la extinción de incendios. Asignación para adquirir sustancias químicas, equipo de bombeo, herramientas,
2971 entre otros, así como lo relativo a la recarga de extintores con que debe contar cada oficina, conforme a la normatividad
vigente.
Refacciones y accesorios menores para equipos de defensa. Adquisición de todo tipo de refacciones; así como el material
2972
necesario para la limpieza del equipo de seguridad.
Refacciones y accesorios menores de maquinaria y otros equipos. Asignaciones destinadas a la adquisición de piezas,
partes, componentes, aditamentos, implementos y reemplazos de maquinaria pesada, agrícola y de construcción, entre
2980
otros. Excluye refacciones y accesorios mayores contemplados en el capítulo 5000 Bienes muebles, inmuebles e
intangibles.
Refacciones y accesorios menores de maquinaria y otros equipos. Asignaciones destinadas a la adquisición de piezas,
partes, componentes, aditamentos, implementos y reemplazos de maquinaria pesada, agrícola y de construcción, entre
2981
otros. Excluye refacciones y accesorios mayores contemplados en el capítulo 5000 Bienes muebles, inmuebles e
intangibles.
Refacciones y accesorios menores otros bienes muebles. Asignaciones destinadas a la adquisición de instrumental
2990
complementario y repuestos menores no considerados en las partidas anteriores.
2991 Medidores de agua. Asignaciones destinadas para la adquisición de instrumentos para medir el consumo de agua.
2992 Otros enseres. Asignación para adquirir enseres y materiales no contemplados en otras partidas de este capítulo.
Capítulo 3000 Servicios Generales
Subcapítulo 3100 Servicios Básicos.

Asignaciones destinadas a cubrir erogaciones por concepto de servicios básicos necesarios para el funcionamiento de los entes
públicos. Comprende servicios tales como: postal, telegráfico, telefónico, energía eléctrica, agua, transmisión de datos,
radiocomunicaciones y otros análogos.
Energía eléctrica. Asignaciones destinadas a cubrir el importe del consumo de energía eléctrica, necesarios para el
3110
funcionamiento de las instalaciones oficiales. Incluye alumbrado público.
Servicio de energía eléctrica. Asignación para pagar el servicio de energía eléctrica de instalaciones oficiales, el cual deberá
3111
racionalizarse y ajustarse a las medidas de control y ahorro que se establezcan.
3112 Servicio de energía eléctrica para alumbrado público. Asignación para el pago del servicio de alumbrado público.
3120 Gas. Asignaciones destinadas al suministro de gas al consumidor final por ductos, tanque estacionario o de cilindros.
3121 Gas. Asignaciones destinadas al suministro de gas al consumidor final por ductos, tanque estacionario o de cilindros.
Agua. Asignaciones destinadas a cubrir el importe del consumo de agua potable y para riego, necesarios para el
3130
funcionamiento de las instalaciones oficiales.
3131 Servicio de agua. Asignación para cubrir el pago del servicio de agua potable, así como del agua en bloque.
90
3132 Servicio de cloración de agua. Asignación para el pago del servicio de cloración de agua potable.
Telefonía tradicional. Asignaciones destinadas al pago de servicio telefónico convencional nacional e internacional,
3140
mediante redes alámbricas, incluido el servicio de fax, requerido en el desempeño de funciones oficiales.
Servicio de telefonía convencional. Asignaciones para cubrir el pago del servicio telefónico convencional nacional e
3141
internacional, requeridos en el desempeño de funciones oficiales.
Telefonía celular. Asignaciones destinadas al pago de servicios de telecomunicaciones inalámbricas o telefonía celular,
3150
requerido en el desempeño de funciones oficiales.
Servicio de telefonía celular. Asignaciones para cubrir el pago del servicio de telefonía celular, requerido en el desempeño
3151
de funciones oficiales.
Servicios de telecomunicaciones y satélites. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de servicios de la red de

telecomunicaciones nacional e internacional, requeridos en el desempeño de funciones oficiales. Incluye la radiolocalización
unidireccional o sistema de comunicación personal y selectiva de alerta, sin mensaje, o con un mensaje definido compuesto
3160
por caracteres numéricos o alfanuméricos. Incluye servicios de conducción de señales de voz, datos e imagen requeridos en
el desempeño de funciones oficiales, tales como: servicios satelitales, red digital integrada y demás servicios no
considerados en las redes telefónicas y de telecomunicaciones nacional e internacional.
Servicios de radiolocalización y telecomunicación. Asignaciones destinadas al pago de servicios de radiolocalización,
requerido en el desempeño de las funciones oficiales, tales como comunicación por radio así como las cuotas a cargo del
3161
Estado y Municipio por el servicio que le presta la Secretaría de Comunicaciones y Transportes Federal, además la
contratación acceso a los servicios específicos audiovisuales como la televisión restringida.
Servicios de conducción de señales analógicas y digitales. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de servicios de
3162 conducción de señales de voz, datos e imágenes requeridos en el desempeño de funciones oficiales, tales como: servicios
satelitales, red digital integrada, y demás servicios no considerados en las redes telefónicas y de telecomunicaciones.
Servicios de acceso de Internet, redes y procesamiento de información. Asignaciones destinadas a cubrir el servicio de
acceso a Internet y servicios de búsqueda en la red. Provisión de servicios electrónicos, como hospedaje de páginas web,
correo, diseño de páginas web, entre otros. Incluye procesamiento electrónico de información, como captura y
3170
procesamiento de datos, preparación de reportes, impresión y edición de archivos, respaldo de información, lectura óptica;
hospedaje de páginas web y manejo y administración de otras aplicaciones en servidores dedicados o compartidos, como
tiendas virtuales, servicios de reservaciones, entre otras. Incluye microfilmación.
Servicios de acceso a Internet. Asignaciones destinadas a cubrir el servicio de acceso a Internet y servicios prestados a
3171 través de la red, tales como hospedaje de páginas web, correo, diseño de páginas web, entre otros. Así como el manejo y
administración de aplicaciones en servidores.
Servicios postales y telegráficos. Asignaciones destinadas al pago del servicio postal nacional e internacional,
3180 gubernamental y privado a través de los establecimientos de mensajería y paquetería y servicio telegráfico nacional e
internacional, requeridos en el desempeño de funciones oficiales.
Servicio postal y telegráfico. Asignaciones destinadas al pago de servicio postal y telegráfico nacional e internacional, así
3181
como los pagos por servicio de mensajería y paquetería requeridos en el desempeño de funciones oficiales.
Servicios integrales y otros servicios. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de servicios integrales en materia de
telecomunicaciones requeridos en el desempeño de funciones oficiales tales como: telefonía celular, radio comunicación y
3190 radiolocalización, entre otros, cuando no sea posible su desagregación en las demás partidas de este c oncepto. Incluye
servicios de telecomunicaciones especializadas no clasificadas en otra parte, como rastreo de satélites, telemetría de
comunicaciones, operación de estaciones de radar, telecomunicaciones transoceánicas.
Servicios de telecomunicación especializados. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de servicios tales como rastreo de
3191
satélites, telemetría de comunicaciones y operación de estaciones de radar.
Servicios de información, mediante telecomunicaciones especializadas. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los
3192 servicios profesionales de intercambio y procesamiento de información, haciendo uso de una o varias tecnologías de
telecomunicaciones especializadas como celular y radio entre otras, para la prestación y entrega de un servicio informativo.
Subcapítulo 3200 Servicios de Arrendamiento.

Asignaciones destinadas a cubrir erogaciones por concepto de arrendamiento de: edificios, locales, terrenos, maquinaria y equipo,
vehículos, intangibles y otros análogos.
3210 Arrendamiento de terrenos. Asignaciones destinadas a cubrir el alquiler de terrenos.
Arrendamiento de terrenos. Asignaciones para el pago del alquiler de predios para uso oficial, incluyendo los utilizados para
3211
rellenos sanitarios, entre otros.
91
Arrendamiento de edificios. Asignaciones destinadas a cubrir el alquiler de toda clase de edificios e instalaciones como:
3220 viviendas y edificaciones no residenciales, salones para convenciones, oficinas y locales comerciales, teatros estadios,
auditorios, bodegas, entre otros.
Arrendamiento de edificios y locales. Asignaciones para el pago del alquiler de inmuebles para oficinas y almacenes para
3221
uso oficial.
Arrendamiento de mobiliario y equipo de administración, educacional y recreativo. Asignaciones destinadas a cubrir el

3230 alquiler de toda clase de mobiliario requerido en el cumplimiento de las funciones oficiales. Incluye bienes y equipos de
tecnologías de la información, tales como: equipo de cómputo, impresoras y fotocopiadoras, entre otras.
Arrendamiento de equipo y bienes informáticos. Asignaciones destinadas a cubrir el alquiler de toda clase de equipo de
3231
cómputo y bienes informáticos.
Arrendamiento de equipo e instrumental médico y de laboratorio. Asignaciones destinadas a cubrir el alquiler de toda
3240
clase de equipo médico y de laboratorio.
Arrendamiento de equipo e instrumental médico y de laboratorio. Asignaciones destinadas a cubrir el alquiler de toda clase
3241
de equipo médico y de laboratorio.
Arrendamiento de equipo de transporte. Asignaciones destinadas a cubrir el alquiler de toda clase de equipo de
3250
transporte, ya sea terrestre, aeroespacial, marítimo, lacustre y fluvial.
Arrendamiento de vehículos. Asignaciones para cubrir el alquiler de todo tipo de equipo de transporte terrestre, aéreo y
3251
lacustre. Incluye el pago de operadores y gastos derivados por el uso de este servicio.
Arrendamiento de maquinaria, otros equipos y herramientas. Asignaciones destinadas a cubrir la renta de toda clase de
maquinaria para la construcción, la minería, actividades forestales, entre otras. Ejemplo: cribadoras, demoledoras,
3260
excavadoras, mezcladoras, revolvedoras, perforadoras, barrenadoras, grúas para la construcción, equipo para extracción de
petróleo y gas, sierras para corte de árboles y transportadores de bienes silvícolas, entre otros.
Arrendamiento de maquinaria y equipo. Asignaciones destinadas a cubrir el alquiler de maquinaria y equipo, necesarios para
3261
el cumplimiento de la función pública.
Arrendamiento de activos intangibles. Asignaciones destinadas a cubrir el importe que corresponda por el uso de
3270 patentes y marcas, representaciones comerciales e industriales, regalías por derechos de autor, membrecías, así como
licencias de uso de programas de cómputo y su actualización.
Arrendamiento de activos intangibles. Asignaciones destinadas a cubrir el importe que corresponda por el uso de patentes y
3271 marcas, representaciones comerciales e industriales, regalías por derechos de autor, membrecías, así como licencias de
uso de programas de cómputo y su actualización.
Arrendamiento financiero. Asignaciones destinadas a cubrir el importe que corresponda por el derecho sobre bienes en
3280
régimen de arrendamiento financiero.
Arrendamiento financiero. Asignación para cubrir el pago de rentas establecidas en contratos de arrendamiento financiero de
3281
bienes muebles o inmuebles.
Otros arrendamientos. Asignaciones destinadas a cubrir el alquiler de toda clase de elementos no contemplados en las
partidas anteriores, sustancias y productos químicos, sillas, mesas, utensilios de cocina, mantelería, lonas, carpas y
3290
similares para ocasiones especiales. Instrumentos musicales. Equipo médico como muletas y tanques de oxígeno. Equipo y
vehículos recreativos y deportivos requeridos en el cumplimiento de las funciones oficiales.
Arrendamiento de equipo para el suministro de sustancias y productos químicos. Asignaciones destinadas a cubrir el alquiler
3291
de toda clase de equipo para el suministro de elementos, sustancias y productos químicos.
Subcapítulo 3300 Servicios Profesionales, Científicos, Técnicos y Otros Servicios.

Asignaciones destinadas a cubrir erogaciones por contratación de personas físicas y morales para la prestación de servicios
profesionales independientes tales como informáticos, de asesoría, consultoría, capacitación, estudios e investigaciones, protección y
seguridad; incluye los servicios subrogados que se contraten; incluye los estudios de preinversi ón previstos en el Capítulo 6000
Inversión Pública, así como los honorarios asimilables a salarios considerados en capítulo1000 Servicios Personales.
Servicios legales, de contabilidad, auditoría y relacionados. Asignaciones destinadas a cubrir servicios legales,
notariales y servicios de apoyo para efectuar trámites legales; la contratación de servicios de contabilidad, auditoría y
3310 asesoría contable y fiscal y servicios técnicos de contabilidad como cálculo de impuestos, elaboración de nóminas, llenado
de formatos fiscales y otros no clasificados en otra parte. Excluye: servicios de mecanografía, elaboración de programas
computacionales de contabilidad.
Asesorías asociadas a convenios o acuerdos. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de servicios profesionales y
técnicos por concepto de asesoría, consultoría, auditoria, consulta y asistencia e intercambio en materia jurídica, económica,
3311
contable, de ingeniería, arquitectura, entre otras, requeridas para el cumplimiento de compromisos formalizados mediante
convenios o acuerdos.
92
Servicios de diseño, arquitectura, ingeniería y actividades relacionadas. Asignaciones destinadas a cubrir servicios de
arquitectura, arquitectura de paisaje, urbanismo, ingeniería civil, mecánica, electrónica, en proceso de producción y a
actividades relacionadas como servicios de dibujo, inspección de edificios, levantamiento geofísico, elaboración de mapas,
3320
servicios prestados por laboratorios de pruebas. Creación y desarrollo de diseños para optimizar el uso, valor y apariencia
de productos como maquinaria, muebles, automóviles, herramientas y gráfico. Excluye: diseño de sistemas de cómputo y
confección de modelos de vestir para reproducción masiva.
Servicios estadísticos y geográficos. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los servicios profesionales , relacionados
con la información estadística y geográfica. Se incluyen estudios e investigaciones estadísticas y geográficas, vuelos
3321
fotogramétricos y de teledetección, servicios de medición catastral, levantamiento geofísico y elaboración de mapas, entre
otros.
Servicios de consultoría administrativa, procesos, técnica y en tecnologías de la información. Asignaciones
destinadas a cubrir los servicios en el campo de las tecnologías de información a través de actividades como planeación y
diseño de sistemas de cómputo que integran hardware y software y tecnologías de comunicación, asesoría en la instalación
de equipo y redes informáticas, administración de centros de cómputo y servicios de instalación de software, consultoría
administrativa (administración general, financiera, organizacional, recursos humanos), científica y técnica (en biología,
3330
química, economía, sociología, estadística, geografía, matemáticas, física, agricultura, desarrollos turísticos, seguridad,
comercio exterior, desarrollo industrial y otros no clasificados en otra parte). Incluye planeación, diseño y desarrollo de
programas computacionales. Excluye: Servicios de investigación de marcados y encuestas de opinión pública, servicios de
investigación y desarrollo científico, servicios de administración de negocios, consultoría en psicología, educación y servicios
de empleo.
Servicios informáticos. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los servicios profesionales para el desarrollo de
sistemas, sitios o páginas de Internet, procesamiento y elaboración de programas, planos y gráficos por computadora,
3331
reproducción de información en medios magnéticos, mantenimiento de sitios y de páginas “Web”, así como el mantenimiento
y soporte a los sistemas y programas ya existentes.
Servicios de capacitación. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los servicios profesionales que se contraten con
personas físicas y morales por concepto de preparación e impartición de cursos de capacitación y/o actualización de los
3340 servidores públicos, en territorio nacional o internacional, en cumplimiento de los programas anuales de capacitación que
establezcan los entes públicos. Excluye las erogaciones por capacitación correspondientes a las prestaciones comprendidas
en el capítulo 1000 Servicios Personales.
Capacitación. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los servicios profesionales por concepto de preparación e
3341 impartición de cursos de capacitación, actualización y formación académica de los servidores públicos en territorio estatal,
nacional e internacional. Incluye el pago de inscripciones y colegiaturas.
Servicios de investigación científica y desarrollo. Asignaciones destinadas a cubrir la investigación y desarrollo en
ciencias físicas, de la vida (biología, botánica, biotecnología, medicina, farmacéutica, agricultura), ingeniería, química,
3350
oceanografía, geología y matemáticas, ciencias sociales y humanidades (economía, sociología, derecho, educación,
lenguaje y psicología).
Servicios de investigación científica y desarrollo. Asignaciones destinadas a cubrir la investigación y desarrollo en ciencias
físicas, de la vida (biología, botánica, biotecnología, medicina, farmacéutica, agricultura), ingeniería, química, oceanograf ía,
3351
geología y matemáticas, ciencias sociales y humanidades (economía, sociología, derecho, educación, lenguaje y
psicología).
Servicios de apoyo administrativo, traducción, fotocopiado e impresión. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de la
contratación de servicios de fotocopiado y preparación de documentos; digitalización de documentos oficiales, fax
engargolado, en micado, encuadernación, corte de papel, recepción de correspondencia y otros afines. Incluye servicios de
apoyo secretarial, servicios de estenografía en los tribunales, transcripción simultánea de diálogos para la televisión,
reuniones y conferencias; servicios comerciales no previstos en las demás partidas anteriores. Incluye servicios de
impresión de documentos oficiales necesarios tales como: pasaportes, certificados especiales, títulos de crédito, formas
fiscales y formas valoradas, y demás documentos para la identificación, trámites oficiales y servicios a la población; servicios
3360 de impresión y elaboración de material informativo, tales como: padrones de beneficiarios, reglas de operación, programas
sectoriales, regionales, especiales; informes de labores, manuales de organización, de procedimientos y de servicios al
público; decretos, convenios, acuerdos, instructivos, proyectos editoriales (libros, revistas y gacetas periódicas), folletos,
trípticos, dípticos, carteles, mantas, rótulos, y demás servicios de impresión y elaboración de material informativo. Incluye
gastos, como: avisos, precisiones, convocatorias, edictos, bases, licitaciones, padrones de beneficiarios, reglas de
operación, diario oficial, concursos y aclaraciones, y demás información en medios masivos. Excluye las inserciones
derivadas de campañas publicitarias y de comunicación social, las cuales se deberán registrar en la partida que
correspondiente al concepto 3600 Servicios de comunicación social y publicidad.
Servicios de apoyo administrativo y fotocopiado. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los servicios de digitalización
de documentos oficiales, fax engargolado, enmicado, fotocopiado ordinarios, encuadernación y corte de papel, entre otros.
3361
Incluye servicios de apoyo secretarial, servicios de estenografía en los tribunales, transcripción simultánea de diálogos para
la televisión, reuniones y conferencias.
Impresiones de documentos oficiales para la prestación de servicios públicos, identificación, formatos administrativos y
fiscales, formas valoradas, certificados y títulos. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los servicios de impresión d e
3362 documentos oficiales necesarios para la prestación de servicios públicos y la función pública, tales como: tarjetas y
credenciales de adscripción, placas de circulación y licencias de manejo, hologramas, certificados especiales, formas
fiscales, formas valoradas y demás documentos para la identificación, trámites oficiales y servicios a la población.
93
Servicios de impresión de documentos oficiales. Asignación destinada a cubrir el costo de los servicios de impresión y
elaboración de material informativo, tales como: programas sectoriales, regionales, informes de labores, manuales de
3363
organización, de procedimientos y de servicios al público, decretos, acuerdos, convenios, oficios, circulares, programas de
adquisiciones, instructivos, libros, revistas, folletos, boletines, posters, trípticos, edictos e informes entre otros.
Servicios de protección y seguridad. Asignaciones destinadas a la realización de programas, investigaciones, acciones y
actividades en materia de seguridad pública y nacional, en cumplimiento de funciones y actividades en oficiales, cuya
realización implique riesgo, urgencia y confidencialidad extrema. Incluye los recursos para la contratación temporal de
3370
personas y la adquisición de materiales y servicios necesarios para tales efectos. En ningún caso se podrán sufragar con
cargo a esta partida, erogaciones previstas en otros capítulos, conceptos y partidas de este clasificador cuando corresponda
a programas, investigaciones, acciones y actividades diferentes de los especiales sujetos a esta partida.
Servicios de protección y seguridad. Asignaciones destinadas a la realización de programas, investigaciones, acciones y
actividades en materia de seguridad pública y nacional, en cumplimiento de funciones y actividades en oficiales, cuya
realización implique riesgo, urgencia y confidencialidad extrema. Incluye los recursos para la contratación temporal de
3371
personas y la adquisición de materiales y servicios necesarios para tales efectos. En ningún caso se podrán sufragar con
cargo a esta partida, erogaciones previstas en otros capítulos, conceptos y partidas de este clasificador cuando corresponda
a programas, investigaciones, acciones y actividades diferentes de los especiales sujetos a esta partida.
Servicios de vigilancia. Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones por servicios de monitoreo de personas, objetos
3380 o procesos tanto de inmuebles de los entes públicos como de lugares de dominio público prestados por instituciones de
seguridad.
Servicios de vigilancia. Asignaciones para cubrir el pago de los servicios de vigilancia brindados por un prestador de
3381 servicios independiente, por concepto de vigilancia y protección de bienes muebles e inmuebles, destinados a oficinas
administrativas e instalaciones operativas.
Servicios profesionales, científicos y técnicos integrales. Servicios profesionales de investigación de mercados, de

3390 fotografía, traducción e interpretación, veterinarios, de valuación de metales, piedras preciosas, obras de arte y
antigüedades, y otros servicios profesionales, científicos y técnicos no clasificados en otra parte.
Servicios profesionales. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los servicios profesionales por concepto de estudios e
3391 investigaciones de carácter socioeconómico, científico, jurídico, diseño de estrategias de mercadotecnia, análisis de
mercado, entre otros.
Subcapítulo 3400 SERVICIOS FINANCIEROS, BANCARIOS Y COMERCIALES.

Asignaciones destinadas a cubrir el costo de servicios tales como: fletes y maniobras; almacenaje, embalaje y envase; así como
servicios bancarios y financieros; seguros patrimoniales; comisiones por ventas; diferencias cambiarias y servicios de vigilancia.
Servicios financieros y bancarios. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de servicios financieros y bancarios, tales
como: el pago de comisiones, intereses por adeudos de los entes públicos, descuentos e intereses devengados con motivo
3410 de la colocación de empréstitos, certificados u otras obligaciones a cargo de la Tesorería, de acuerdo con tratados,
contratos, convenios o leyes, siempre y cuando no sean a plazo mayor de un año. Incluye los gastos por la realización de
avalúos de bienes muebles e inmuebles o por justipreciación.
Servicios bancarios y financieros. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de servicios bancarios y financieros, tales como:
comisiones, intereses por adeudos, descuentos e intereses devengados con motivo de la colocación de empréstitos,
3411
certificados, traslados de valores y otras obligaciones. Incluye los gastos por la realización de avalúo de bienes muebles e
inmuebles o por justipreciación, se excluyen las comisiones por devolución de cheques.
Servicios de cobranza, investigación crediticia y similar. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por servicios de
3420
cobranza, investigación crediticia y recopilación de información sobre solvencia financiera de personas o negocios.
Servicios de cobranza, investigación crediticia y similar. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por servicios de
3421
cobranza, investigación crediticia y recopilación de información sobre solvencia financiera de personas o negocios.
Servicios de recaudación, traslado y custodia de valores. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de servicios
3430
financieros por guarda, custodia, traslado de valores y otros gastos inherentes a la recaudación.
Gastos inherentes a la recaudación. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de servicios financieros por situación y
3431 traslado de fondos del erario y otros gastos inherentes a la recaudación fiscal, incluida la guarda y custodia de fondos y
valores.
Seguros de responsabilidad patrimonial y fianzas. Asignaciones destinadas a cubrir las primas con cargo al presupuesto
autorizado de los entes públicos, por concepto de la contratación de seguro de responsabilidad patrimonial del Estado, que
permita con la suma asegurada cubrir el monto equivalente a las indemnizaciones y que corresponderán a la reparación
3440 integral del daño y, en su caso, por el daño personal y moral, que se ocasionen como consecuencia de l a actividad
administrativa irregular del Estado. Excluye el monto de las erogaciones que resulten por insuficiencia de la suma asegurada
contra el costo de la indemnización y, en su caso, los deducibles correspondientes. Estas erogaciones deberán cubrirse con
cargo a la partida: Otros gastos por responsabilidades, de este clasificador.
94
Seguros de responsabilidad patrimonial y fianzas. Asignaciones destinadas a cubrir las primas con cargo al presupuesto
autorizado de los entes públicos, por concepto de la contratación de seguro de responsabilidad patrimonial del Estado, que
permita con la suma asegurada cubrir el monto equivalente a las indemnizaciones y que corresponderán a la reparación
3441 integral del daño y, en su caso, por el daño personal y moral, que se ocasionen como consecuencia de la actividad
administrativa irregular del Estado. Excluye el monto de las erogaciones que resulten por insuficiencia de la suma asegurada
contra el costo de la indemnización y, en su caso, los deducibles correspondientes. Estas erogaciones deberán cubrirse con
cargo a la partida: Otros gastos por responsabilidades, de este clasificador.
Seguro de bienes patrimoniales. Asignaciones destinadas a cubrir las primas por concepto de seguros contra robos,
incendios, y demás riesgos o contingencias a que pueden estar sujetos los materiales, bienes muebles e inmuebles y todo
3450 tipo de valores registrados en los activos. Excluye el pago de deducibles previstos en el concepto: Servicios de instalación,
reparación, mantenimiento y conservación, así como los seguros de vida del personal civil y militar o de gastos médicos,
previstos en el capítulo 1000 Servicios Personales.
Seguros y fianzas. Asignaciones destinadas a cubrir las primas por concepto de seguros contra robos, incendios y demás
riesgos o contingencias a que pueden estar sujetos los bienes muebles e inmuebles, incluidos los bienes informáticos y todo
3451
tipo de valores registrados en los activos. Así como para cubrir el importe de las fianzas de fidelidad de los servidores
públicos que por sus funciones lo requieran. Incluye el pago de deducibles y coaseguros.
Almacenaje, envase y embalaje. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los servicios de almacenamiento, embalaje,
3460
desembalaje, envase y desenvase de toda clase de objetos, artículos, materiales, mobiliario, entre otros.
Almacenaje, embalaje y envase. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los servicios de almacenamiento, embalaje,
3461
desembalaje, envase y desenvase de toda clase de objetos, artículos, materiales, mobiliario, entre otros.
Fletes y maniobras. Asignaciones destinada a cubrir el costo de traslado, maniobras, embarque y desembarque de toda
clase de objetos, artículos, materiales, mobiliario, entre otros, que no requieren de equipo especializado(con camiones de
3470 redilas, tipo caja, con contenedor, plataforma para carga general), como de aquellos productos que por sus características
(líquidos, gases) requieren ser transportados en camiones con equipo especializado (equipo de refrigeración, equipo para
transportar materiales y residuos peligrosos, plataformas para carga especializada y mudanzas, etc.).
Fletes y maniobras. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de traslado, maniobras, embarque y desembarque de
3471
animales, plantas, maquinaria y de toda clase de objetos, artículos, materiales, mobiliario, entre otros.
Comisiones por ventas. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de comisiones a personas físicas, ya sean:
3480 profesionistas, técnico, expertos o peritos, así como a las personas morales, con las cuáles se tenga celebrado contrato
respectivo, por los servicios de venta prestados a los entes públicos.
Comisiones por ventas. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de comisiones a personas físicas, ya sean: profesionistas,
3481 técnico, expertos o peritos, así como a las personas morales, con las cuáles se tenga celebrado contrato respectivo, por los
servicios de venta prestados a los entes públicos.
Servicios financieros, bancarios y comerciales integrales. Otros servicios financieros, bancarios y comerciales no
previstos en las demás partidas anteriores de este concepto. Incluye casetas telefónicas sin operar las redes alambicas,
recepción de llamadas telefónicas y promoción por teléfono de bienes y servicios, de recepción de llamadas telefónicas en
3490
nombre de los clientes. Excluye: cálculo de impuestos y preparación de formatos para la declaración de impuestos, al
procesamiento de datos, a la operación de redes de telefonía tradicional, venta de productos por t eléfono, y a los servicios
de correo electrónico.
Servicios financieros, bancarios y comerciales integrales. Otros servicios financieros, bancarios y comerciales no previstos
en las demás partidas anteriores de este concepto. Incluye casetas telefónicas sin operar las redes alambicas, recepción de
llamadas telefónicas y promoción por teléfono de bienes y servicios, de recepción de llamadas telefónicas en nombre de los
3491
clientes. Excluye: cálculo de impuestos y preparación de formatos para la declaración de impuestos, al procesamiento de
datos, a la operación de redes de telefonía tradicional, venta de productos por teléfono, y a los servicios de correo
electrónico.
Subcapítulo 3500 Servicios de Instalación, Reparación, Mantenimiento y Conservación.
Asignaciones destinadas a cubrir erogaciones no capitalizables por contratación de servicios para la instalación, mantenimiento,
reparación y conservación de toda clase de bienes muebles e inmuebles. Incluye los deducibles de seguros, así como los servic ios de
lavandería, limpieza, jardinería, higiene y fumigación. Excluye los gastos por concepto de mantenimiento y rehabilitación de la obra
pública.
Conservación y mantenimiento menor de inmuebles. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por servicios de
conservación y mantenimiento menor de edificios, locales, terrenos, predios, áreas verdes y caminos de acceso, propiedad
3510
de la nación o al servicio de los entes públicos, cuando se efectué por cuenta de terceros, incluido el pago de deducible de
seguros.
Reparación y mantenimiento de inmuebles. Asignación para cubrir los costos de la contratación de servicios para la
3511 reparación y mantenimiento de edificios, locales, terrenos y predios propiedad del Estado y de los Municipios ; o al servicio
de los entes públicos.
Adaptación de locales, almacenes, bodegas y edificios. Asignación para cubrir el pago de la mano de obra y materiales para
la adaptación de locales, terrenos y predios de propiedades oficiales. Cuando la adaptación modifique la estructura original
3512
del inmueble se deberá considerar como obra pública. Así como de los inmuebles en arrendamiento destinados a cubrir la
función o los servicios públicos.
Instalación, reparación y mantenimiento de mobiliario y equipo de administración, educacional y recreativo.
Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por servicios de instalación, reparación y mantenimiento de toda clase de
3520
mobiliario y equipo de administración, tales como: escritorios, sillas, sillones, archiveros, máquinas de escribir, calculadoras,
fotocopiadoras, entre otros. Incluye el pago de deducible de seguros.
95
Reparación, mantenimiento e instalación de mobiliario y equipo de oficina. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los
3521 servicios de mantenimiento, reparación e instalación de toda clase de mobiliario y equipo de administración tales como:
escritorios, sillas, sillones, archiveros, máquinas de escribir, calculadoras, fotocopiadoras, entre otros.
Instalación, reparación y mantenimiento de equipo de cómputo y tecnologías de la información. Asignaciones
destinadas a cubrir los gastos por servicios que se contraten con terceros para la instalación, reparación y mantenimiento de
3530
equipos de cómputo y tecnologías de la información, tales como: computadoras, impresoras, dispositivos de seguridad,
reguladores, fuentes de potencia ininterrumpida, entre otros. Incluye el pago de deducibles de seguros.
Reparación, instalación y mantenimiento de bienes informáticos, microfilmación y tecnologías de la información.
Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los servicios que se contraten con terceros para el mantenimiento, reparación e
3531 instalación de bienes informáticos, microfilmación y tecnologías de la información, tales como: computadoras, impresoras,
dispositivos de seguridad, reguladores, fuentes de potencia ininterrumpida, redes informáticas internas y sistemas de
telecomunicaciones, entre otros. Incluye el costo de las instalaciones menores especializadas.
Reparación y mantenimiento para equipo y redes de tele y radio transmisión. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de
3532
mano de obra y materiales requeridos en la reparación y mantenimiento del equipo y líneas de tele y radio transmisión.
Instalación, reparación y mantenimiento de equipo e instrumental médico y de laboratorio. Asignaciones destinadas a
3540
cubrir los gastos por servicios de instalación, reparación y mantenimiento de equipo e instrumental médico y de laboratorio.
Reparación, instalación y mantenimiento de equipo médico y de laboratorio. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los
3541 servicios de reparación, instalación, mantenimiento y conservación de equipo médico especializado y equipo de laboratorio,
cuando se efectúen por cuenta de terceros. Incluye el costo de las instalaciones menores especializadas.
Reparación y mantenimiento de equipo de transporte. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por servicios de
3550 reparación y mantenimiento del equipo de transporte terrestre, aeroespacial, marítimo, lacustre y fluvial, e instalación de
equipos en los mismos, propiedad o al servicio de los entes públicos.
Reparación y mantenimiento de vehículos terrestres, aéreos y lacustres. Asignación para cubrir el costo de la reparación y
3551
mantenimiento de vehículos oficiales.
Reparación y mantenimiento de equipo de defensa y seguridad. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por
3560
servicios de reparación y mantenimiento del equipo de defensa y seguridad.
Reparación y mantenimiento de equipos de seguridad y defensa. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por servicios
3561 de reparación y mantenimiento del equipo de seguridad y defensa, tales como armas cortas, armas largas, equipo anti
motín, así como de equipos que se utilicen para la salvaguarda de la población.
Instalación, reparación y mantenimiento de maquinaria, otros equipos y herramienta. Asignaciones destinadas a cubrir
los gastos por servicios de instalación, reparación y mantenimiento de la maquinaria, otros equipos y herramienta, propiedad
3570 o al servicio de los entes públicos tales como: tractores, palas mecánicas, dragas, fertilizadoras, vehículos, embarcaciones,
aeronaves, equipo especializado instalado en los inmuebles, entre otros, cuando se efectúen por cuenta de terceros. Incluye
el mantenimiento de plantas e instalaciones productivas y el pago de deducibles de seguros.
Reparación, instalación y mantenimiento de maquinaria, equipo industrial y diverso. Asignaciones destinadas a cubrir el
costo de los servicios de reparación, mantenimiento, instalación y conservación de la maquinaria, equipo industrial y equipos
3571
contra incendio, entre otros; así como: equipo topográfico, tractores, palas mecánicas, dragas, fertilizadoras, equipo
especializado instalado en inmuebles, obras de arte, entre otros, cuando se efectúen por cuenta de terceros.
Servicios de limpieza y manejo de desechos. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por servicios de lavandería,
limpieza, desinfección, higiene en los bienes muebles e inmuebles propiedad o al cuidado de los entes públicos. Servicios
3580
de manejo de desechos y remediación, como recolección y manejo de desechos, operación de sitios para enterrar desechos
(confinamiento), la recuperación y clasificación de materiales reciclables y rehabilitación de limpieza de zonas contaminadas.
Servicios de lavandería, limpieza e higiene. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por servicios de: lavandería,
limpieza, desinfección e higiene en los bienes muebles e inmuebles oficina propiedad o al cuidado de los entes públicos.
3581
Incluye los costos de recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos y desechos tóxicos, limpieza de
carreteras y caminos, entre otros.
Servicios de jardinería y fumigación. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por control y exterminación de plagas,
3590
instalación y mantenimiento de áreas verdes como la plantación, fertilización y poda de árboles, hierbas y plantas.
Servicios de fumigación. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por servicios de: fumigación y jardinería de los bienes
3591
muebles e inmuebles oficiales.
Subcapítulo 3600 Servicios de Comunicación Social y Publicidad.
Asignaciones destinadas a cubrir los gastos de realización y difusión de mensajes y campañas para informar a la población sobre los
programas, servicios públicos y el quehacer gubernamental en general; así como la publicidad comercial de los productos y servicios
que generan ingresos para los entes públicos. Incluye la contratación de servicios de impresión y publicación de información; así como
al montaje de espectáculos culturales y celebraciones que demanden los entes públicos.
Difusión por radio, televisión y otros medios de mensajes sobre programas y actividades gubernamentales.
Asignaciones destinadas a cubrir el costo de difusión del quehacer gubernamental y de los bienes y servicios públicos que
prestan los entes públicos, la publicación y difusión masiva de las mismas a un público objetivo determinado a través de l a
televisión abierta y restringida, radio, cine, prensa, encartes, espectaculares, mobiliario urbano, tarjetas telefónicas, medios
3610
electrónicos e impresos internacionales, folletos, trípticos, dípticos, carteles, mantas, rótulos, producto integrado y otros
medios complementarios; estudios para medir la pertinencia y efectividad de las campañas, así como los gastos derivados
de la contratación de personas físicas y/o morales que presten servicios afines para la elaboración, difusión y evaluación de
dichas campañas.
96
Gastos de publicidad y propaganda. Asignación para contratar servicios de publicidad y difusión en medios masivos de
comunicación, que permitan dar a conocer el quehacer de la administración pública estatal, así como los bienes y servicios
públicos que se prestan; cubrir el costo de los estudios necesarios para el desarrollo de mensajes y diseño de
3611
conceptualización de los mismos, producción, post-producción y copiado, publicación y difusión masiva a través de
televisión abierta y restringida, radio, cine, prensa, encartes, espectaculares, para buses, Internet y medios electrónicos e
impresos internacionales.
Publicaciones oficiales y de información en general para difusión. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los servicios
de publicación de documentos oficiales tales como: programas sectoriales, regionales y especiales, informes de labores,
3612 manuales de organización, de procedimientos y de servicios al público, decretos, acuerdos, convenios, oficios, circulares,
programas de adquisiciones, instructivos, libros, revistas, folletos, boletines, posters, trípticos, edictos, informes, así como la
información en materia de licitaciones públicas y subastas para la adquisición o enajenación, bases y convocatorias.
Difusión por radio, televisión y otros medios de mensajes comerciales para promover la venta de bienes o servicios.
Asignaciones destinadas a cubrir el costo de la publicidad derivada de la comercialización de los productos o servicios de los
entes públicos que generan un ingreso para el Estado. Incluye el diseño y conceptualización de campañas publicitarias;
preproducción, producción, postproducción y copiado; publicación y difusión masiva de las mismas a un público objetivo
determinado a través de televisión abierta y restringida, radio, cine prensa, encartes, espectaculares, mobiliario urbano,
3620
tarjetas telefónicas, Internet, medios electrónicos e impresos internacionales,, folletos, trípticos, dípticos, carteles, mantas,
rótulos, producto integrado, puntos de venta, artículos promocionales, servicios integrales de promoción y otros medios
complementarios, estudios para medir la pertinencia y efectividad de campañas; así como los gastos derivados de la
contratación de personas físicas y/o morales que presten servicios afines para la elaboración, difusión y evaluación de
dichas campañas publicitarias. Excluye los gastos de difusión de mensajes que no comercializan productos o servicios.
Gastos de publicidad en materia comercial. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de la publicidad y difusión comercial
3621
de bienes y servicios que generan un ingreso para las unidades ejecutoras de la administración pública.
Servicios de creatividad, preproducción y producción de publicidad, excepto Internet. Asignaciones destinadas a
3630
cubrir los gastos por diseño y conceptualización de campañas de comunicación, preproducción, producción y copiado.
Servicios de creatividad, preproducción y producción de publicidad, excepto Internet. Asignaciones destinadas a cubrir los
3631
gastos por diseño y conceptualización de campañas de comunicación, preproducción, producción y copiado.
Servicios de revelado de fotografías. Asignaciones destinadas a cubrir gastos por concepto de revelado o impresión de
3640
fotografías.
3641 Servicios de fotografía. Asignación para cubrir el pago por servicios de revelado, impresión y reproducción fotográfica.
Servicios de la industria fílmica, del sonido y del video. Asignaciones destinadas a cubrir el costo por postproducción
3650 (doblaje, titulaje, subtitulaje, efectos visuales, animación, edición, conversión de formato, copiado de videos, entre otros) y a
otros servicios para la industria fílmica y del video como la crestomatía y los servicios prestados por los laboratorios fílmicos.
3651 Servicios de cine y grabación. Asignación para cubrir el pago por servicios de producción y grabaciones fílmicas.
Servicios de creación y difusión de contenido exclusivamente a través de Internet. Asignaciones destinadas a cubrir el
3660
gasto por creación, difusión y transmisión de contenido de interés general o específico a través de internet exclusivamente.
Servicios de creación y difusión de contenido a través de Internet. Asignaciones destinadas a cubrir el gasto por creación,
3661
difusión y transmisión de contenidos de interés general o específico a través de internet.
Otros servicios de información. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de la contratación de servicios profesionales
3690 con personas físicas o morales, por concepto de monitoreo de información en medios masivos de comunicación, de las
actividades de los entes públicos, que no se encuentren comprendidas en las demás partidas de este Capítulo.
Otros servicios de información. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de la contratación de servicios profesionales con
3691 personas físicas o morales, por concepto de monitoreo de información en medios masivos de comunicación, de las
actividades de los entes públicos, que no se encuentren comprendidas en las demás partidas de este Capítulo.
Subcapítulo 3700 Servicios de Traslado y Viáticos.

Asignaciones destinadas a cubrir los servicios de traslado, instalación y viáticos del personal, cuando por el desempeño de sus labores
propias o comisiones de trabajo, requieran trasladarse a lugares distintos al de su adscripción.
Pasajes aéreos. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por concepto de traslado de personal por vía aérea regular
(con horarios y rutas establecidas) y no regular (sin horarios y rutas establecidas) en cumplimiento de sus funciones
3710
públicas. Incluye gastos por traslado de presos, reparto y entrega de mensajería y excluye los pasajes por concepto de
becas y arrendamiento de equipo de transporte.
Transportación aérea. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por concepto de traslado de personal por vía aérea que
3711 utilices este medio de transporte en cumplimiento de sus funciones públicas. Incluye gastos por traslado de presos, reparto y
entrega de mensajería y excluye los pasajes por concepto de becas y arrendamiento de equipo de transporte.
97
Pasajes terrestres. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por concepto de traslado de personal por vía terrestre
urbano y suburbano, interurbano y rural, taxis y ferroviario, en cumplimiento de sus funciones públicas. Incluye gastos por
3720
traslado de presos reparto y entrega de mensajería y excluye los pasajes por concepto de becas y arrendamiento de equipo
de transporte.
Gastos de traslado por vía terrestre. Asignación para cubrir el transporte en el país o en el extranjero por el traslado de
3721 personal por vía terrestre urbano y suburbano, interurbano y rural, taxis y ferroviario en cumplimiento de sus funciones
públicas.
Pasajes marítimos, lacustres y fluviales. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por concepto de traslado de
personal por vía marítima, lacustre y fluvial en cumplimiento de sus funciones públicas. Incluye gastos por traslado de
3730
presos reparto y entrega de mensajería y excluye los pasajes por concepto de becas y arrendamiento de equipo de
transporte.
Pasajes marítimos, lacustres y fluviales. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por concepto de traslado de personal
3731 por vía marítima, lacustre y fluvial en cumplimiento de sus funciones públicas. Incluye gastos por traslado de presos reparto
y entrega de mensajería y excluye los pasajes por concepto de becas y arrendamiento de equipo de transporte.
Autotransporte. Asignaciones destinadas al autotransporte tanto de mercancías que no requieren de equipo especializado
3740 y que normalmente se transportan en camiones de caja o en contenedores, como de aquellos productos que por sus
características (líquidos, gases, etc.-) requieren ser transportados en camiones con equipo especializado.
Autotransporte. Asignaciones destinadas al autotransporte tanto de mercancías que no requieren de equip o especializado y
3741 que normalmente se transportan en camiones de caja o en contenedores, como de aquellos productos que por sus
características (líquidos, gases, etc.-) requieren ser transportados en camiones con equipo especializado.
Viáticos en el país. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por concepto de alimentación, hospedaje y arrendamiento
de vehículos en el desempeño de comisiones temporales dentro del país, derivado de la realización de labores en campo o
3750
de supervisión e inspección, en lugares distintos a los de su adscripción. Esta partida aplica las cuotas diferenciales que
señalen los tabuladores respectivos. Excluye los gastos de pasajes.
Gastos de alimentación en territorio nacional. Asignación sujeta a comprobación de acuerdo a la normatividad en la materia,
3751 para cubrir la alimentación de los servidores públicos que por comisiones deban asistir a lugares distintos a los de su
adscripción.
Gastos de hospedaje en territorio nacional. Asignación sujeta a comprobación de acuerdo a la normatividad en la materia,
3752 para cubrir el hospedaje de los servidores públicos que por comisiones deban asistir a lugares distintos a los de su
adscripción.
Gastos por arrendamiento de vehículos en territorio nacional. Asignación sujeta a comprobación de acuerdo a la
3753 normatividad en la materia, para cubrir el arrendamiento de vehículos para los servidores públicos que por comisiones
deban hacer uso de estos servicios para asistir a lugares distintos a los de su adscripción.
Viáticos en el extranjero. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por concepto de alimentación, hospedaje y
arrendamiento de vehículos en el desempeño de comisiones temporales fuera del país, derivado de la realización de labores
3760
en campo o de supervisión e inspección, en lugares distintos a los de su adscripción. Esta partida aplica las cuotas
diferenciales que señalen los tabuladores respectivos. Excluye los gastos de pasajes.
Gastos de alimentación en el extranjero. Asignación sujeta a comprobación de acuerdo a la normatividad en la materia, para
3761 cubrir la alimentación de los servidores públicos que por comisiones deban asistir al extranjero para cumplir con funciones
propias de su actividad.
Gastos de hospedaje en el extranjero. Asignación sujeta a comprobación de acuerdo a la normatividad en la materia, para
3762 cubrir el hospedaje de los servidores públicos que por comisiones deban asistir al extranjero para cumplir con funciones
propias de su actividad.
Gastos por arrendamiento de vehículos en el extranjero. Asignación sujeta a comprobación de acuerdo a la normatividad en
3763 la materia, para cubrir el arrendamiento de vehículos para los servidores públicos que por comisiones deban asistir al
extranjero para cumplir con funciones propias de su actividad.
Gastos de instalación y traslado de menaje. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos que ocasione la instalación del
personal civil o militar, diplomático y consular al servicio de los entes públicos, cuando en el desempeño de funciones
3770
oficiales dentro o fuera del país, se requiera su permanencia fuera de su residencia en forma transitoria o permanente,
incluyendo, en su caso, el traslado de menaje de casa. Excluye los pagos de viáticos y pasajes.
Gastos de instalación y traslado de menaje. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos que ocasione la instalación del
personal civil o militar, diplomático y consular al servicio de los entes públicos, cuando en el desempeño de funciones
3771
oficiales dentro o fuera del país, se requiera su permanencia fuera de su residencia en forma transitoria o permanente,
incluyendo, en su caso, el traslado de menaje de casa. Excluye los pagos de viáticos y pasajes.
98
Servicios integrales de traslado y viáticos. Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones que realicen los entes
públicos por la contratación con personas físicas y morales de servicios diversos cuya desagregación no es realizable en
3780 forma específica para cada una de las partidas de gasto de este concepto, por tratarse de una combinación de servicios
relacionados cuya prestación se estipula en forma integral y que en términos del costo total resulta en condiciones menos
onerosas para los entes públicos.
Servicios integrales de traslado y viáticos. Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones que realicen los entes públicos
por la contratación con personas físicas y morales de servicios diversos cuya desagregación no es realizable en forma
3781 específica para cada una de las partidas de gasto de este concepto, por tratarse de una combinación de servicios
relacionados cuya prestación se estipula en forma integral y que en términos del costo total resulta en condiciones menos
onerosas para los entes públicos.
Otros servicios de traslado y hospedaje. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de servicios básicos distintos de los
3790 señalados en las partidas de este concepto, tales como pensiones de estacionamiento, entre otros, requeridos en el
desempeño de funciones oficiales.
Otros servicios de traslado y hospedaje. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de servicios básicos distintos de los
3791 señalados en las partidas de este concepto, tales como pensiones de estacionamiento, entre otros, requeridos en el
desempeño de funciones oficiales.
Subcapítulo 3800 Servicios Oficiales.
Asignaciones destinadas a cubrir los servicios relacionados con la celebración de actos y ceremonias oficiales realizadas por los entes
públicos; así como los gastos de representación y los necesarios para las oficinas establecidas en el exterior.
Gastos de ceremonial. Asignaciones destinadas a cubrir los servicios integrales que se contraten con motivo de
organización y ejecución de recepciones de los titulares de los entes públicos al personal del Cuerpo Diplomático acreditado
y personalidades nacionales o extranjeras residentes o de visita en el territorio nacional, así como para cubrir dichos gastos
3810
en eventos que se realicen en el extranjero; siempre y cuando que por tratarse de servicios integrales no puedan
desagregarse en otras partidas de los capítulos 2000 Materiales y Suministros y 3000 Servicios Generales. Incluye bienes y
servicios tales como: organización y ejecución de recepciones, adornos, escenografía, entre otros.
Gastos de ceremonial. Asignaciones destinadas a cubrir los servicios integrales que se contraten con motivo de
organización y ejecución de recepciones de los titulares de los entes públicos al personal del Cuerpo Diplomático acreditado
y personalidades nacionales o extranjeras residentes o de visita en el territorio nacional, así como para cubrir dichos gastos
3811
en eventos que se realicen en el extranjero; siempre y cuando que por tratarse de servicios integrales no puedan
desagregarse en otras partidas de los capítulos 2000 Materiales y Suministros y 3000 Servicios General es. Incluye bienes y
servicios tales como: organización y ejecución de recepciones, adornos, escenografía, entre otros.
Gastos de orden social y cultural. Asignaciones destinadas a cubrir los servicios integrales que se contraten con motivo
de la celebración de actos conmemorativos, de orden social y cultural; siempre y cuando que por tratarse de servicios
3820
integrales no puedan desagregarse en otras partidas de los capítulos 2000 y 3000; tales como la realización de ceremonias
patrióticas y oficiales, desfiles, la adquisición de ofrendas florales y luctuosas, conciertos, exposiciones, entre otros.
Gastos de ceremonias oficiales y de orden social. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos que se originen con motivo de
la celebración de actos conmemorativos y de orden social, tales como la realización de ceremonias patrióticas y oficiales,
3821
desfiles, adquisición de ofrendas florales y luctuosas, renta de sillas, lonas y sonido, entre otros, en los que participan el
Titular del Ejecutivo Estatal o Municipal, funcionarios y servidores públicos.
Espectáculos cívicos y culturales. Asignación para cubrir el desarrollo de espectáculos cívicos y culturales para fomentar la
3822
identidad entre la ciudadanía.
Congresos y convenciones. Asignaciones destinadas a cubrir el costo del servicio integral que se contrate para la
celebración de congresos, convenciones, seminarios, simposios y cualquier otro tipo de foro análogo o de características
similares, que se organicen en cumplimiento de lo previsto en los programas de los entes públicos, o con motivo de las
3830 atribuciones que les corresponden; siempre y cuando que por tratarse de servicios integrales no puedan desagregarse en
otras partidas de los capítulos 2000 Materiales y Suministros y 3000 Servicios Generales. Esta partida incluye los gastos
estrictamente indispensables que se ocasionen con motivo de la participación en dichos eventos de servidores públicos
federales o locales, ponentes y conferencistas, entre otros.
Congresos y convenciones. Asignaciones destinadas a cubrir el costo del servicio integral que se contrate con personas
físicas o morales para la celebración de congresos, convenciones, seminarios, simposios y cualquier otro tipo de foro
análogo o de características similares, que se organicen en cumplimiento de lo previsto en los programas o con motivo de
3831
las atribuciones propias, siempre y cuando no puedan desagregarse en otras partidas de los capítulos 2000 Materiales y
Suministros y 3000 Servicios Generales. Incluye los gastos estrictamente indispensables que se ocasionen con motivo de la
participación en dichos eventos de servidores públicos federales o locales como ponentes o conferencistas, entre otros.
Exposiciones. Asignaciones destinadas a cubrir el costo del servicio integral que se contrate con personas físicas y morales
para la instalación y sostenimiento de exposiciones y cualquier otro tipo de muestra análoga o de características similares,
3840 que se organicen en cumplimiento de lo previsto en los programas de los entes públicos, o con motivo de las atribuciones
que les corresponden, siempre y cuando no puedan desagregarse en otras partidas de los capítulos 2000 y 3000. Incluye el
pago de indemnizaciones por los daños que sufran los bienes expuestos.
99
Exposiciones y ferias. Asignaciones destinadas a cubrir el costo del servicio integral que se contrate con personas físicas o
morales para la instalación y sostenimiento de exposiciones y ferias, y cualquier otro tipo de muestra análoga o de
3841 características similares que se organicen en el cumplimiento de lo previsto en los programas de acuerdo a las atribuciones
propias, siempre y cuando no puedan desagregarse en otras partidas de los capítulos 2000 Materiales y Suministros y 3000
Servicios Generales. Incluye el pago de indemnizaciones por los daños que sufran los bienes expuestos.
Gastos de representación. Asignaciones destinadas a cubrir gastos autorizados a los servidores públicos de mandos
3850 medios y superiores por concepto de atención a actividades institucionales originadas por el desempeño de las funciones
encomendadas para la consecución de los objetivos de los entes públicos a las que estén adscritos.
Gastos de representación. Asignación destinada exclusivamente a cubrir los gastos institucionales que las administraciones
3851
municipales erogan en el desempeño de sus funciones a través de sus representantes oficiales.
Subcapítulo 3900 Otros Servicios Generales.

Asignaciones destinadas a cubrir los servicios que correspondan a este capítulo, no previstos expr esamente en las partidas antes
descritas.
Servicios funerarios y de cementerios. Asignaciones destinadas a cubrir servicios y pagas de defunción como traslado de
cuerpos, velación, apoyo para trámites legales, cremación y embalsamiento y ataúdes, a l os familiares de servidores
públicos, civiles y militares al servicio de los entes públicos, así como de pensionistas directos, cuyo pago es con cargo al
Erario, a excepción de los miembros del servicio exterior que perezcan fuera del país. Asimismo, con cargo a esta partida se
3910
cubrirán apoyos a los militares en activo o retirados para gastos de sepelio en caso de fallecimiento de sus dependientes
económicos. Incluye los gastos por concepto de honores póstumos a quienes por sus méritos o servicios se consid ere
conveniente tributar; gastos de inhumación de los alumnos internos en las escuelas de la federación y, en los casos de que
los cuerpos no sean reclamados, de los militares que fallezcan en prisión cumpliendo sentencia condenatoria.
Servicios funerarios y de cementerios. Asignaciones destinadas a cubrir servicios y pagas de defunción como traslado de
cuerpos, velación, apoyo para trámites legales, cremación y embalsamiento y ataúdes, a los familiares de servidores
públicos, civiles y militares al servicio de los entes públicos, así como de pensionistas directos, cuyo pago es con cargo al
Erario, a excepción de los miembros del servicio exterior que perezcan fuera del país. Asimismo, con cargo a esta partida se
3911
cubrirán apoyos a los militares en activo o retirados para gastos de sepelio en caso de fallecimiento de sus dependientes
económicos. Incluye los gastos por concepto de honores póstumos a quienes por sus méritos o servicios se considere
conveniente tributar; gastos de inhumación de los alumnos internos en las escuelas de la federación y, en los casos de que
los cuerpos no sean reclamados, de los militares que fallezcan en prisión cumpliendo sentencia condenatoria.
Impuestos y derechos. Asignaciones destinadas a cubrir los impuestos y/o derechos que causen la venta de productos y
servicios al extranjero, gastos de escrituración, legalización de exhortos notariales, de registro público de la propiedad,
3920 tenencias y canje de placas de vehículos oficiales. Diligencias judiciales; derechos y gast os de navegación, de aterrizaje y
despegue de aeronaves, de verificación, certificación, y demás impuestos y derechos conforme a las disposiciones
aplicables. Excluye impuestos y derechos de importación.
Impuestos y derechos de exportación. Asignaciones destinadas a cubrir los impuestos y/o derechos causados por la venta
3921
de productos o servicios al extranjero.
Otros impuestos y derechos. Asignaciones destinadas a cubrir otra clase de impuestos y derechos tales como: gastos
notariales, de registro público de la propiedad, tenencias, canje de placas, refrendo y verificación de vehículos oficiales,
3922 pago del predial y por traslado de dominio de los bienes inmuebles, derechos y gastos de navegación, de aterrizaje y
despegue de aeronaves; así como por diligencias oficiales, convenios con la SEP, entre otros. Excluye el impuesto
generado por el pago de servicios personales, así como el entero de las retenciones que registra el Gobierno del Estado.
Impuestos y derechos de importación. Asignaciones destinadas a cubrir los impuestos y/o derechos que cause la
3930
adquisición de toda clase de bienes o servicios en el extranjero.
Impuestos y derechos de importación. Asignaciones destinadas a cubrir los impuestos y/o derechos que cause la
3931
adquisición de toda clase de bienes o servicios en el extranjero.
Sentencias y resoluciones por autoridad competente. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de obligaciones o
3940
indemnizaciones derivadas de resoluciones emitidas por autoridad competente.
Sentencias y resoluciones judiciales. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de obligaciones o indemnizaciones derivadas
3941
de resoluciones emitidas por autoridad competente.
Gastos derivados del resguardo de personas vinculadas a procesos judiciales. Asignaciones destinadas a cubrir los costos
generados por la contratación de servicios de alimentación, hospedaje, médicos así como la adquisición de artículos para la
3942
higiene personal medicamentos o similares, para personas que se encuentren bajo el resguardo y custodia de Ministerio
Público de manera precautoria por resolución de un Juzgado
Penas, multas, accesorios y actualizaciones. Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones derivadas del pago
extemporáneo de pasivos fiscales, adeudos u obligaciones de pago, como multas, actualizaciones, intereses y demás
3950 accesorios por dichos pagos. Incluye los gastos financieros por pago extemporáneo de estimaciones y de ajuste de costos
de obra pública, así como los gastos no recuperables derivados de la terminación anticipada de contratos de adquisiciones y
obras públicas; excluye causas imputables a servidores públicos.
100
Penas, multas, accesorios y actualizaciones. Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones derivadas del pago
extemporáneo de pasivos fiscales, adeudos u obligaciones de pago, como multas, actualizaciones, intereses y demás
3951 accesorios por dichos pagos. Incluye los gastos financieros por pago extemporáneo de estimaciones y de ajuste de costos
de obra pública, así como los gastos no recuperables derivados de la terminación anticipada de contratos de adquisiciones y
obras públicas; excluye causas imputables a servidores públicos.
Otros gastos por responsabilidades. Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones de los entes públicos que deriven
del robo o extravío de recursos públicos que no sean recuperables e impliquen afectar su presupuesto disponible. Excluye
las recuperaciones de recursos que se realicen por los diversos medios establecidos por las disposiciones aplicables, como
es el Fondo de Garantía para Reintegros al Erario en el caso de los entes públicos. Incluye además erogaciones de los
3960
entes públicos que se deriven de la responsabilidad civil. incluye los montos diferenciales de las indemnizaciones que no
cubran las sumas aseguradas y los importes deducibles del seguro de responsabilidad patrimonial del Estado, así como
aquellas erogaciones distintas de las consideradas en las demás partidas de este concepto, que impliquen afectar el
presupuesto disponible del ente público.
Otros gastos por responsabilidades. Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones de los entes públicos que deriven del
robo o extravío de recursos públicos que no sean recuperables e impliquen afectar su presupuesto disponible. Excluye las
recuperaciones de recursos que se realicen por los diversos medios establecidos por las disposiciones aplicables, como es
el Fondo de Garantía para Reintegros al Erario en el caso de los entes públicos. Incluye además erogaciones de los entes
3961
públicos que se deriven de la responsabilidad civil. incluye los montos diferenciales de las indemnizaciones que no cubran
las sumas aseguradas y los importes deducibles del seguro de responsabilidad patrimonial del Estado, así como aquellas
erogaciones distintas de las consideradas en las demás partidas de este concepto, que impliquen afectar el presupuesto
disponible del ente público.
Utilidades. Asignaciones destinadas por las empresas de participación estatal al pago de utilidades en los términos de las
3970
disposiciones aplicables.
Utilidades. Asignaciones destinadas por las empresas de participación estatal al pago de utilidades en los términos de las
3971
Impuesto sobre nómina y otros que se derivan de una relación laboral. Asignaciones destinadas a cubrir los pagos del
3980 impuesto sobre nóminas y otros que se derivan de una relación laboral a cargo de los entes públicos en los términos de las
leyes correspondientes.
Impuestos sobre nóminas. Asignaciones destinadas al pago de impuestos sobre nóminas a cargo de los entes públicos, de
3981 conformidad con el Código Fiscal de la Ciudad de México y, en su caso, las disposiciones equivalentes en las demás
entidades federativas.
Impuesto sobre erogaciones por remuneraciones al trabajo personal. Asignación para cubrir el pago de este impuesto por
3982
remuneraciones pagadas a los trabajadores al servicio del Estado o Municipios.
Impuesto sobre la renta. Asignación para cubrir el pago de este impuesto a cargo del servidor público por remuneraciones
3983
recibidas por los servicios que presta al Estado o Municipios.
Otros servicios generales. Asignaciones destinadas a cubrir otros servicios no contemplados en las partidas anteriores,
por realización de actividades propias de la función pública, entre otros. Incluye también con motivo de las actividades de
coordinación del Ejecutivo Federal con el Presidente Electo, durante la segunda mitad del año en que termine el periodo
3990
presidencial, para el desarrollo de los trabajos cuya aplicación tendrá repercusiones para la nueva administración, como la
participación en la elaboración de la iniciativa de la Ley de Ingresos y el proyecto de Presupuesto de Egresos de la
federación, así como otras actividades durante la etapa de transición.
Cuotas y suscripciones. Asignación para el pago de cuotas a asociaciones diversas y suscripciones a periódicos, revistas y
3991
publicaciones especializadas.
Gastos de servicios menores. Asignaciones para cubrir gastos por concepto de alimentos para servidores públicos
generados por la necesidad de ejecutar actividades extraordinarias, uso de estacionamiento, transporte en camión urbano y
3992
taxis locales, duplicados de llaves, sellos oficiales, entre otros, que se ajustarán a las medidas de racionalidad, austerid ad y
disciplina presupuestaria.
Estudios y análisis clínicos. Asignación para cubrir el costo a terceros por servicios prestados en materia de estudios o
3993
análisis clínicos, así como los aplicados al personal de los cuerpos de seguridad pública municipal.
Inscripciones y arbitrajes. Asignaciones destinadas a cubrir inscripciones y arbitrajes que se generan por la participación de
3994
las selecciones deportivas, en las diferentes categorías de las ramas varoniles y femeniles.
Diferencia por variación en el tipo de cambio. Asignaciones destinadas a cubrir la diferencia por variaciones en el tipo de
3995
cambio de la moneda nacional respecto a monedas extranjeras, derivado de las operaciones con divisas.
Subcontratación de servicios con terceros. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los servicios provenientes de la
subcontratación con personas físicas o morales especializadas, que resulten más convenientes o generen ahorros en la
3996
prestación de bienes o servicios públicos, tales como: maquila de productos, servicio médico, hospitalario, de laboratorio,
servicios adicionales que se presten por las unidades educativas del nivel medio superior y superior, entre otros.
101
Proyectos para prestación de servicios. Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones por los servicios provenientes de
la contratación con inversionistas proveedores especializados, que resulten más convenientes en la prestación de bienes o
3997
servicios públicos, tales como: servicio médico, hospitalario, de laboratorio, de comunicaciones y transportes, entre otros, en
los términos y condiciones contratados.
Asociaciones público privadas. Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones derivadas de las obligaciones
contractuales que se realicen con cualquier esquema entre instancias del sector público y del sector privado, para la
3998
prestación de servicios al sector público, mayoristas, intermediarios o al usuario final y en los que se utilice infraestructura
proporcionada total o parcialmente por el sector privado, con el objeto de aumentar el bienestar social.
Capítulo 4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas
Subcapítulo 4100 Transferencias Internas y Asignaciones al Sector Publico.

Asignaciones destinadas, en su caso, a los entes públicos contenidos en el Presupuesto de Egresos con el objeto de sufragar gastos
inherentes a sus atribuciones.
Asignaciones presupuestarias al Poder Ejecutivo. Asignaciones presupuestarias destinadas al Poder Ejecutivo, con el
4110 objeto de financiar gastos inherentes a sus atribuciones.
Asignaciones presupuestarias al Poder Ejecutivo. Asignaciones presupuestarias destinadas al Poder Ejecutivo, con el objeto
4111
de financiar gastos inherentes a sus atribuciones.
Asignaciones presupuestarias al Poder Legislativo. Asignaciones presupuestarias destinadas al Poder Legislativo, con
4120
el objeto de financiar gastos inherentes a sus funciones.
Liberación de recursos al Poder Legislativo. Asignaciones previstas en el presupuesto de egresos destinados a la liberación
4121
de recursos autorizados al Poder Legislativo.
Asignaciones presupuestarias al Poder Judicial. Asignaciones presupuestarias destinadas al Poder Judicial, con el
4130
objeto de financiar gastos inherentes a sus atribuciones.
Liberación de recursos al Poder Judicial. Asignaciones previstas en el presupuesto de egresos destinados a la liberación de
4131
recursos autorizados al Poder Judicial.
Asignaciones presupuestarias a órganos autónomos. Asignaciones presupuestarias destinadas a Órganos Autónomos,
4140
con el objeto de financiar gastos inherentes a sus atribuciones.
Liberación de Recursos a entes autónomos. Asignaciones previstas en el presupuesto de egresos destinadas a la liberación
4141
de recursos autorizados a los entes autónomos.
Transferencias internas otorgadas a entidades paraestatales no empresariales y no financieras. Asignaciones
internas, que no implican las contraprestaciones de bienes o servicios, destinadas a entidades paraestatales no
empresariales y no financieras, con el objeto de financiar gastos inherentes a sus funciones. Estas entidades cuentan con
4150 personalidad jurídica propia y en general se les asignó la responsabilidad de proveer bienes y servicios a la comunidad en
su conjunto o a los hogares individualmente en términos no de mercado; financian sus actividades principalmente mediante
impuestos y/o transferencias que reciben de otros sectores gubernamentales; distribuyen sus productos gratuitamente o a
precios económicamente no significativos con relación a sus costos de producción.
Transferencias internas otorgadas a entidades paraestatales no empresariales y no financieras. Asignaciones internas, que
no implican las contraprestaciones de bienes o servicios, destinadas a entidades paraestatales no empresariales y no
financieras, con el objeto de financiar gastos inherentes a sus funciones. Estas entidades cuentan con personalidad jurídica
4151 propia y en general se les asignó la responsabilidad de proveer bienes y servicios a la comunidad en su conjunto o a los
hogares individualmente en términos no de mercado; financian sus actividades principalmente mediante impuestos y/o
transferencias que reciben de otros sectores gubernamentales; distribuyen sus productos gratuitamente o a precios
económicamente no significativos con relación a sus costos de producción.
Transferencias internas otorgadas a entidades paraestatales empresariales y no financieras. Asignaciones internas,

que no implican la contraprestación de bienes o servicios, destinada a entidades paraestatales empresariales y no
4160
financieras, con el objeto de financiar parte de los gastos inherentes a sus funciones. Estas entidades producen bienes y
servicios para el mercado a precios económicamente significativos con relación a sus costos de producción.
Transferencias internas otorgadas a entidades paraestatales empresariales y no financieras. Asignaciones internas, que no
implican la contraprestación de bienes o servicios, destinada a entidades paraestatales empresariales y no financieras, con
4161
el objeto de financiar parte de los gastos inherentes a sus funciones. Estas entidades producen bienes y servicios para el
mercado a precios económicamente significativos con relación a sus costos de producción.
Transferencias internas otorgadas a fideicomisos públicos empresariales y no financieros. Asignaciones internas,

que no implican la contraprestación de bienes o servicios, destinada a fideicomisos públicos empresariales y no financieros,
4170
con el objeto de financiar parte de los gastos inherentes a sus funciones. Estos fideicomisos producen bienes y servicios
para el mercado a precios económicamente significativos con relación a sus costos de producción.
102
Transferencias internas otorgadas a fideicomisos públicos empresariales y no financieros. Asignaciones internas, que no
implican la contraprestación de bienes o servicios, destinada a fideicomisos públicos empresariales y no financieros, con el
4171
objeto de financiar parte de los gastos inherentes a sus funciones. Estos fideicomisos producen bienes y servicios para el
mercado a precios económicamente significativos con relación a sus costos de producción.
Transferencias internas otorgadas a instituciones paraestatales públicas financieras. Asignaciones internas, que no
implican la contraprestación de bienes o servicios, destinada a instituciones públicas financieras, para financiar parte de los
4180 gastos inherentes a sus funciones. Estas entidades realizan labores de intermediación financiera o actividades financieras
auxiliares relacionadas con la misma. Comprende las instituciones públicas monetarias y las instituciones financieras no
monetarias.
Transferencias internas otorgadas a instituciones paraestatales públicas financieras. Asignaciones internas, que no implican
la contraprestación de bienes o servicios, destinada a instituciones públicas financieras, para financiar parte de los gastos
4181
inherentes a sus funciones. Estas entidades realizan labores de intermediación financiera o actividades financieras auxiliares
relacionadas con la misma. Comprende las instituciones públicas monetarias y las instituciones financieras no monetarias.
Transferencias internas otorgadas a fideicomisos públicos financieros. Asignaciones internas, que no implican la
contraprestación de bienes o servicios, destinada a fideicomisos públicos financieros, con el objeto de financiar gastos
4190
inherentes a sus funciones. Estos fideicomisos realizan labores de intermediación financiera o actividades financieras
auxiliares relacionadas con la misma.
Transferencias internas otorgadas a fideicomisos públicos financieros. Asignaciones internas, que no implican la
contraprestación de bienes o servicios, destinada a fideicomisos públicos financieros, con el objeto de financiar gastos
4191
inherentes a sus funciones. Estos fideicomisos realizan labores de intermediación financiera o actividades financieras
auxiliares relacionadas con la misma.
Subcapítulo 4200 Transparencias al Resto del Sector Publico.

Asignaciones destinadas, en su caso, a entes públicos, otorgados por otros, con el objeto de sufragar gastos inherentes a sus
atribuciones.
Transferencias otorgadas a organismos entidades paraestatales no empresariales y no financieras. Asignaciones a

entidades, que no presuponen la contraprestación de bienes o servicios, destinada a entidades paraestatales no
empresariales y no financieras de control presupuestario indirecto, con el objeto de financiar gastos inherentes a sus
funciones. Estas entidades cuentan con personalidad jurídica propia y en general se les asignó la responsabi lidad de
4210
proveer bienes y servicios a la comunidad en su conjunto o a los hogares individualmente en términos no de mercado;
financian sus actividades principalmente mediante impuestos y/o transferencias que reciben de otros sectores
gubernamentales; distribuyen sus productos gratuitamente o a precios económicamente no significativos con relación a sus
costos de producción.
Transferencias otorgadas a organismos o entidades paraestatales no empresariales y no financieras. Asignaciones a
entidades, que no presuponen la contraprestación de bienes o servicios, destinada a entidades paraestatales no
empresariales y no financieras de control presupuestario indirecto, con el objeto de financiar gastos inherentes a sus
funciones. Estas entidades cuentan con personalidad jurídica propia y en general se les asignó la responsabilidad de
4211
proveer bienes y servicios a la comunidad en su conjunto o a los hogares individualmente en términos no de mercado;
financian sus actividades principalmente mediante impuestos y/o transferencias que reciben de otros sectores
gubernamentales; distribuyen sus productos gratuitamente o a precios económicamente no significativos con relación a sus
costos de producción.
Transferencias otorgadas para entidades paraestatales empresariales y no financieras. Asignaciones internas, que no
suponen la contraprestación de bienes o servicios, destinada a entidades paraestatales empresariales y no financieras de
4220 control presupuestario indirecto, con el objeto de financiar parte de los gastos inherentes a sus funciones. Estas entidades
producen bienes y servicios para el mercado a precios económicamente significativos con relación a sus costos de
producción.
Transferencias otorgadas para entidades paraestatales empresariales y no financieras. Asignaciones internas, que no
suponen la contraprestación de bienes o servicios, destinada a entidades paraestatales empresariales y no financieras de
4221 control presupuestario indirecto, con el objeto de financiar parte de los gastos inherentes a sus fu nciones. Estas entidades
producen bienes y servicios para el mercado a precios económicamente significativos con relación a sus costos de
producción.
Transferencias otorgadas para instituciones paraestatales públicas financieras. Asignaciones internas que no suponen
la contraprestación de bienes o servicios, destinada a instituciones públicas financieras de control presupuestario indirecto,
4230 para financiar parte de los gastos inherentes a sus funciones. Estas entidades realizan labores de intermediación financiera
o actividades financieras auxiliares relacionadas con la misma. Comprende las instituciones públicas monetarias y las
instituciones financieras no monetarias.
Transferencias otorgadas para instituciones paraestatales públicas financieras. Asignaciones internas que no suponen la
contraprestación de bienes o servicios, destinada a instituciones públicas financieras de control presupuestario indirecto,
4231 para financiar parte de los gastos inherentes a sus funciones. Estas entidades realizan labores de intermediación financiera
o actividades financieras auxiliares relacionadas con la misma. Comprende las instituciones públicas monetarias y las
instituciones financieras no monetarias.
103
Transferencias otorgadas a entidades federativas y municipios. Asignaciones que no suponen la contraprestación de

4240 bienes o servicios, destinados a favor de los Estados, Municipios y Ciudad de México, con la finalidad de apoyarlos en sus
funciones y que no corresponden a conceptos incluidos en el Capítulo 8000 Participaciones y Aportaciones.
Municipios, comunidades y poblaciones. Asignación para apoyar a Municipios, comunidades y poblaciones para la atención
4241
de servicios, cuando no cuenten con recursos propios para cubrirlos.
Donativos a municipios. Asignaciones que las dependencias y/o entidades públicas otorgan como donativos en dinero o en
4242
especie a los Municipios.
Transferencias a fideicomisos de entidades federativas y municipios. Asignaciones que no suponen la contraprestación
4250 de bienes o servicios, que se otorgan a fideicomisos de entidades federativas y municipios para que ejecuten acciones que
se les han encomendado.
Transferencias a fideicomisos de entidades federativas y municipios. Asignaciones que no suponen la contraprestación de
4251 bienes o servicios, que se otorgan a fideicomisos de entidades federativas y municipios para que ejecuten acciones que se
les han encomendado.
Subcapítulo 4300 Subsidios y Subvenciones.
Asignaciones que se otorgan para el desarrollo de actividades prioritarias de interés general a través de los entes públicos a los
diferentes sectores de la sociedad, con el propósito de: apoyar sus operaciones; mantener los niveles en los precios; apoyar el
consumo, la distribución y comercialización de los bienes; motivar la inversión; cubrir impactos financieros; promover la innovación
tecnológica; así como para el fomento de las actividades agropecuarias, industriales o de servicios.
Subsidios a la producción. Asignaciones destinadas a promover y fomentar la producción y transformación de bienes y
4310
servicios.
Subsidios a la producción. Asignaciones destinadas a promover y fomentar la producción y transformación de bienes, así
4311 como la prestación de servicios básicos estratégicos en el sector económico, a fin de apoyar su generación, sin alterar el
precio del mercado.
Subsidios a la distribución. Asignaciones destinadas a las empresas para promover la comercialización y distribución de
4320
los bienes y servicios básicos.
Subsidios a la distribución. Asignaciones destinadas al apoyo de la comercialización y distribución de los bienes y servicios
4321
básicos que realiza el sector económico, buscando que no impacten en el precio de los mismos
Subsidios a la inversión. Asignaciones destinadas a las empresas para mantener y promover la inversión de los sectores
4330
social y privado en actividades económicas estratégicas.
Subsidios a la inversión. Asignaciones destinadas a las empresas para mantener y promover la inversión de los sectores
4331
social y privado en actividades económicas estratégicas.
Subsidios a la prestación de servicios públicos. Asignaciones destinadas a las empresas para promover la prestación de
4340
servicios públicos.
Subsidios a la prestación de servicios públicos. Asignaciones destinadas a las empresas para promover la prestación de
4341
servicios públicos.
Subsidios para cubrir diferenciales de tasas de interés. Asignaciones destinadas a las instituciones financieras para
cubrir los diferenciales generados en las operaciones financieras realizadas para el desarrollo y fomento de actividades
4350
prioritarias; mediante la aplicación de tasas preferenciales en los créditos otorgados, cuando el fondeo se realiza a tasas de
mercado.
Subsidios para cubrir diferenciales de tasas de interés. Asignaciones destinadas a las instituciones financieras para cubrir
4351 los diferenciales generados en las operaciones financieras realizadas para el desarrollo y fomento de actividades prioritarias;
mediante la aplicación de tasas preferenciales en los créditos otorgados, cuando el fondeo se realiza a tasas de mercado.
Subsidios a la vivienda. Asignaciones destinadas a otorgar subsidios a través de sociedades hipotecarias, fondos y
4360
fideicomisos, para la construcción y adquisición de vivienda, preferentemente a tasas de interés social.
Subsidios a la vivienda. Asignaciones destinadas a otorgar subsidios a través de sociedades hipotecarias, fondos y
4361
fideicomisos, para la construcción y adquisición de vivienda, preferentemente a tasas de interés social.
Subvenciones al consumo. Asignaciones destinadas a las empresas para mantener un menor nivel en los precios de
4370
bienes y servicios de consumo básico que distribuyen los sectores económicos.
Subvenciones al consumo. Asignaciones destinadas a las empresas para mantener un menor nivel en los precios de bienes
4371
y servicios de consumo básico que distribuyen los sectores económicos
Subsidios a entidades federativas y municipios. Asignaciones destinadas a favor de entidades federativas y municipios
4380 con la finalidad de apoyarlos en su fortalecimiento financiero y, en caso de desastres naturales o contingencias económicas;
así como para dar cumplimiento a convenios suscritos.
104
Subsidios a entidades federativas y municipios. Asignaciones destinadas a favor de entidades federativas y municipios con
4381 la finalidad de apoyarlos en su fortalecimiento financiero y, en caso de desastres naturales o contingencias económicas; así
como para dar cumplimiento a convenios suscritos.
Subsidios fideicomisos privados y estatales. Asignaciones previstas en el presupuesto de las unidades ejecutoras
4382 destinadas a apoyar a fideicomisos agropecuarios, industriales, comerciales y a la ejecución de programas sociales que
contribuyan a las funciones y objetivos del Gobierno del Estado.
Subsidios y apoyos. Asignaciones previstas en el presupuesto de las unidades ejecutoras destinadas a apoyar a los
4383 municipios en el fomento y difusión de eventos culturales y sociales; operación de actividades de organismos federales
establecidos en la entidad y en el caso de los municipios a apoyar la operación y actividades de organismos municipales.
Otros subsidios. Asignaciones otorgadas para el desarrollo de actividades prioritarias de interés general a través de los
4390 entes públicos a los diferentes sectores de la sociedad, cuyo objeto no haya sido considerado en las partidas anteriores de
este concepto.
Subsidios por carga fiscal. Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones generadas por la actividad fiscal, se incluyen
4391 las asignaciones para cubrir los montos que se otorguen como beneficios a los contribuyentes, por concepto de
bonificaciones, subsidios de recargos y condonación de multas derivados de la aplicación de la legislación en la materia.
Devolución de ingresos indebidos. Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones generadas como devolución de
4392
ingresos indebidos.
Subsidios para capacitación y becas. Asignaciones destinadas al sostenimiento o ayuda de estudiantes o personas que
realicen estudios e investigaciones en planteles e instituciones educativas y de investigación estatal, del país o del
4393
extranjero, así como programas de capacitación para el empleo. Incluye los gastos de capacitación a productores, así como
los asociados a programas de capacitación financiados por organismos nacionales e internacionales.
Otros subsidios. Asignaciones otorgadas para el desarrollo de actividades prioritarias de interés general a través de los
4394 entes públicos a los diferentes sectores de la sociedad, cuyo objeto no haya sido considerado en las partidas anteriores de
este concepto.
Subcapítulo 4400 Ayudas Sociales.

Asignaciones que los entes públicos otorgan a personas, instituciones y diversos sectores de la población para propósitos soc iales.
Ayudas sociales a personas. Asignaciones destinadas al auxilio o ayudas especiales que no revisten carácter permanente,
4410
que los entes públicos otorgan a personas u hogares para propósitos sociales.
Cooperaciones y ayudas. Asignación para cubrir las solicitudes de apoyo de diversa índole que la población realiza al
4411 Ejecutivo Estatal y Municipal, como cooperaciones y ayudas, principalmente dirigidas a núcleos de la población de escasos
recursos económicos de zonas marginadas o por requerir ayuda gubernamental, en casos de fenómenos no previstos.
4412 Despensas. Asignación para apoyar a estudiantes y familias de escasos recursos a través de la dotación de despensas.
Gastos relacionados con actividades culturales, deportivas y de ayuda extraordinaria. Asignaciones destinadas a cubrir los
gastos de ayuda extraordinaria que realizan las dependencias y organismos auxiliares para casos de viudez, orfandad,
enfermedad, maternidad, otras prestaciones derivadas de convenios con Sindicatos; para internos de los Centros de
4413 Prevención y Readaptación Social, así como para casos extraordinarios de personas que por su condición de necesidad y
mérito en la sociedad se justifiquen, reciban ayuda social, distintas de las prestaciones laborales de los servidores públicos y
de los subsidios para la población; así como la celebración de eventos culturales y deportivos, tales como: conciertos,
exposiciones, festivales escolares, torneos, eventos para pensionados entre otros.
Gastos por servicios de traslado de personas. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos de traslado de enfermos,
extranjeros, internos en los centros de readaptación social, heridos y cadáveres, así como gastos de repatriación de
mexiquenses radicados en el extranjero. Incluye los pasajes de alumnos de escuelas estatales en práctica, exploraciones y
4414
excursiones con fines de estudio o de carácter científico, así como los diversos gastos, tales como: traslado, hospedaje,
alimentación, entre otros, para apoyar a los becarios, investigadores o expositores que participen en ponencias, seminarios
nacionales, congresos o cursos de capacitación.
Apoyo a la infraestructura agropecuaria y forestal. Asignaciones para apoyar la adquisición de equipo e insumos para
4415
proyectos productivos, tales como: maquinaria, animales y cultivos y para adquisición y traslado de plantas y árboles.
Apoyo a voluntarios que participen en diversos programas federales. Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones que
por concepto de apoyos se otorgan a personas físicas que, en su carácter de voluntarios, sin ser servidores públicos, ni
estar sujetas a una relación laboral subordinada, coadyuvan de manera temporal y con actividades específicas
4416
determinadas en programas de carácter federal, tales como evaluaciones, encuestas, sondeos entre otros, quedan
excluidos honorarios, asesorías, consultorías y demás erogaciones por servicios profesionales, prestaciones laborales de
servicios públicos o del otorgamiento de subsidios.
105
Becas y otras ayudas para programas de capacitación. Asignaciones destinadas a becas y otras ayudas para programas
4420
de formación o capacitación acordadas con personas.
Becas. Asignación para apoyar a estudiantes a cubrir sus estudios en planteles educativos estatales, nacional es o
4421
extranjeros.
4422 Capacitación. Asignación para apoyar acciones de capacitación en los sectores social o privado.
Premios, estímulos, recompensas, becas y seguros a deportistas. Asignaciones destinadas al otorgamiento de estímulos,
premios, recompensas, becas y seguros, entre otros, que se otorgan a deportistas, entrenadores y estudiantes por sus
4423
méritos o aportaciones. Incluye los apoyos relacionados con alimentación, hospedaje, transportación e inscripciones a
eventos deportivos, premio estatal del deporte y campeonatos mundiales.
Ayudas sociales a instituciones de enseñanza. Asignaciones destinadas para la atención de gastos corrientes de
4430
establecimientos de enseñanza.
Instituciones educativas. Asignación para apoyar la operación y actividades de instituciones educativas públicas de nivel
4431
medio superior y superior.
Premios, recompensas y pensión recreativa estudiantil. Asignaciones destinadas al otorgamiento de premios y recompensas
4432 civiles por certámenes que organicen o patrocinen las dependencias y organismos auxiliares. Incluye los gastos personales
de alumnos internos en las escuelas públicas de acuerdo con los reglamentos respectivos.
Ayudas sociales a actividades científicas o académicas. Asignaciones destinadas al desarrollo de actividades científicas o
4440
académicas. Incluye las erogaciones corrientes de los investigadores.
Ayudas sociales a actividades científicas o académicas. Asignaciones destinadas al desarrollo de actividades científicas o
4441
académicas. Incluye las erogaciones corrientes de los investigadores.
Ayudas sociales a instituciones sin fines de lucro. Asignaciones destinadas al auxilio y estímulo de acciones realizadas
4450
por instituciones sin fines de lucro que contribuyan a la consecución de los objetivos del ente público otorgante.
4451 Instituciones de beneficencia. Asignación para apoyar la operación y actividades de instituciones de beneficencia pública.
Instituciones sociales no lucrativas. Asignación para apoyar la operación de instituciones sociales sin fines de lucro que
4452
prestan servicios de carácter social y cultural.
4460 Ayudas sociales a cooperativas. Asignaciones destinadas a promover el cooperativismo.
4461 Ayudas sociales a cooperativas. Asignaciones destinadas a promover el cooperativismo.
Ayudas sociales a entidades de interés público. Asignaciones destinadas a cubrir erogaciones que realizan los institutos
4470
electorales a los partidos políticos.
Ayudas sociales a entidades de interés público. Asignaciones destinadas a cubrir erogaciones que realizan los institutos
4471
electorales a los partidos políticos.
Ayudas por desastres naturales y otros siniestros. Asignaciones destinadas a atender a la población por contingencias y
4480
desastres naturales, así como las actividades relacionadas con su prevención, operación y supervisión.
Reparación de daños a terceros. Asignaciones destinadas a cubrir erogaciones por daños generados a terceros, derivados
4481
por ejecución de programas de carácter institucional.
Mercancías y alimentos para su distribución a la población en caso de desastres naturales. Asignaciones destinadas a cubrir
4482 el costo de adquisición de los materiales, suministros, alimentos y mercancías diversas que se requieran para su distribución
a la población en casos de desastres naturales o apoyos temporales por emergencias, entre otros.
Subcapítulo 4500 Pensiones y Jubilaciones.

Asignaciones para el pago a pensionistas y jubilados o a sus familiares, que cubre el Gobierno Federal, Estatal y Municipal, o bien el
Instituto de Seguridad Social correspondiente, conforme al régimen legal establecido, así como los pagos adicionales derivados de
compromisos contractuales a personal retirado.
Pensiones. Asignaciones para el pago a pensionistas o a sus familiares, que cubre el Gobierno Federal, Estatal y Municipal,
4510 o bien el Instituto de Seguridad Social correspondiente, conforme al régimen legal establecido, así como los pagos
adicionales derivados de compromisos contractuales a personal retirado.
106
Pago de pensiones. Asignaciones destinadas a cubrir los pagos a pensionados, pensionistas y servidores públicos en
4511 atención al mérito por sus servicios en la administración pública estatal. Incluye pensiones de gracia otorgadas por el C.
Gobernador.
Jubilaciones. Asignaciones para el pago a jubilados, que cubre el Gobierno Federal, Estatal y Municipal, o bien el Instituto
4520 de Seguridad Social correspondiente, conforme al régimen legal establecido, así como los pagos adicionales derivados de
compromisos contractuales a personal retirado.
Jubilaciones. Asignaciones para el pago a jubilados, que cubre el Gobierno Estatal y Municipal, o bien el Instituto de
4521 Seguridad Social conforme al régimen legal establecido, así como los pagos adicionales derivados de compromisos
contractuales a personal retirado.
Otras pensiones y jubilaciones. Asignaciones destinadas a cubrir erogaciones que no estén consideradas en las partidas
4590 anteriores de este concepto como son: el pago de sumas aseguradas y prestaciones económicas no consideradas en los
conceptos anteriores.
Prestaciones económicas distintas de pensiones. Asignaciones destinadas a cubrir a la población derechohabiente del
4591 ISSEMYM, las prestaciones que establecen sus propias Leyes, tales como: pago de incapacidades por enfermedad general,
por maternidad y por riesgos de trabajo, pago de indemnizaciones, ayudas de matrimonio y de funeral.
Otras pensiones y jubilaciones. Asignaciones destinadas a cubrir erogaciones que no estén consideradas en las partidas
4592 anteriores de este concepto como son: el pago de sumas aseguradas y prestaciones económicas no consideradas en los
conceptos anteriores.
Subcapítulo 4600 Transferencias a Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos.

Asignaciones que se otorgan a fideicomisos, mandatos y otros análogos para que por cuenta de los entes públicos ejecuten acciones
que éstos les han encomendado.
Transferencias a fideicomisos del Poder Ejecutivo. Asignaciones que no suponen la contraprestación de bienes o
4610 servicios que se otorgan a fideicomisos del Poder Ejecutivo no incluidos en el Presupuesto de Egresos para que por cuenta
de los entes públicos ejecuten acciones que éstos les han encomendado.
Transferencias a fideicomisos del Poder Ejecutivo. Asignaciones que no suponen la contraprestación de bienes o servicios
4611 que se otorgan a fideicomisos del Poder Ejecutivo no incluidos en el Presupuesto de Egresos para que por cuenta de los
entes públicos ejecuten acciones que éstos les han encomendado.
Transferencias a fideicomisos del Poder Legislativo. Asignaciones que no suponen la contraprestación de bienes o
4620 servicios que se otorgan a fideicomisos del Poder Legislativo no incluidos en el Presupuesto de Egresos para que por
cuenta de los entes públicos ejecuten acciones que éstos les han encomendado.
Transferencias a fideicomisos del Poder Legislativo. Asignaciones que no suponen la contraprestación de bienes o servicios
4621 que se otorgan a fideicomisos del Poder Legislativo no incluidos en el Presupuesto de Egresos para que por cuenta de los
Transferencias a fideicomisos del Poder Judicial. Asignaciones que no suponen la contraprestación de bienes o
4630 servicios que se otorgan a Fideicomisos del Poder Judicial no incluidos en el Presupuesto de Egresos para que por cuenta
de los entes públicos ejecuten acciones que éstos les han encomendado.
Transferencias a fideicomisos del Poder Judicial. Asignaciones que no suponen la contraprestación de bienes o servicios
4631 que se otorgan a Fideicomisos del Poder Judicial no incluidos en el Presupuesto de Egresos para que por cuenta de los
Transferencias a fideicomisos públicos de entidades paraestatales no empresariales y no financieras. Asignaciones
internas, que no suponen la contraprestación de bienes o servicios, destinada a fideicomisos no empresariales y no
4640 financieros, con el objeto de financiar gastos inherentes a sus funciones. Estas entidades cuentan con personalidad jurídica
propia y en general se les asignó la responsabilidad de proveer bienes y servicios a la comunidad en su conjunto o a los
hogares individualmente en términos no de mercado.
Transferencias a organismos auxiliares. Asignaciones destinadas a cubrir las transferencias autorizadas a los organismos
4641
auxiliares para su operación y actividades inherentes.
Transferencias a fideicomisos públicos de entidades paraestatales empresariales y no financieras. Asignaciones
4650 internas, que no suponen la contraprestación de bienes o servicios, destinada a fideicomisos empresariales y no financieros,
con el objeto de financiar parte de los gastos inherentes a sus funciones.
Transferencias a fideicomisos públicos de entidades paraestatales empresariales y no financieras. Asignaciones internas,

4651 que no suponen la contraprestación de bienes o servicios, destinada a fideicomisos empresariales y no financieros, con el
objeto de financiar parte de los gastos inherentes a sus funciones.
107
Transferencias a fideicomisos de instituciones públicas financieras. Asignaciones internas, que no suponen la

contraprestación de bienes o servicios, destinada a fideicomisos públicos financieros, para financiar parte de los gastos
4660
relacionadas con la misma.
Transferencias a fideicomisos de instituciones públicas financieras. Asignaciones internas, que no suponen la
contraprestación de bienes o servicios, destinada a fideicomisos públicos financieros, para financiar parte de los gastos
4661
relacionadas con la misma.
Otras transferencias a fideicomisos. Asignaciones internas, que no suponen la contraprestación de bienes o servicios,
4690 destinadas a otros fideicomisos no clasificados en las partidas anteriores, con el objeto de financiar parte de l os gastos
inherentes a sus funciones.
Otras transferencias a fideicomisos. Asignaciones internas, que no suponen la contraprestación de bienes o servicios,
4691 destinadas a otros fideicomisos no clasificados en las partidas anteriores, con el objeto de financiar parte de los gastos
inherentes a sus funciones.
Subcapítulo 4700 Transferencias a la Seguridad Social

Asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones de seguridad social que por obligación de ley los entes públicos deben transferir a los
organismos de seguridad social en su carácter de responsable solidario, distintas a las consideradas en el capítulo 1000 “Servicios
Personales” o en el concepto 4500 “Pensiones y Jubilaciones”.
Transferencias por obligación de ley. Asignaciones destinadas a cuotas y aportaciones de seguridad social que aporta el
4710 Estado de carácter estatutario y para seguros de retiro, cesantía en edad avanzada y vejez distintas a las consideradas en el
capítulo 1000 “Servicios Personales”.
Transferencias por obligación de ley. Asignaciones destinadas a cuotas y aportaciones de seguridad social que aporta el
4711 Estado de carácter estatutario y para seguros de retiro, cesantía en edad avanzada y vejez distintas a las consideradas en el
capítulo 1000 “Servicios Personales”.
Subcapítulo 4800 Donativos.

Asignaciones que los entes públicos destinan por causa de utilidad social para otorgar donativos a instituciones no lucrativas destinadas
a actividades educativas, culturales, de salud, de investigación científica, de aplicación de nuevas tecnologías o de beneficencia, en
términos de las disposiciones aplicables.
Donativos a instituciones sin fines de lucro. Asignaciones destinadas a instituciones privadas que desarrollen actividades
sociales, culturales, de beneficencia o sanitarias sin fines de lucro, para la continuación de su labor social. Incluye las
4810
asignaciones en dinero o en especie destinadas a instituciones, tales como: escuelas, institutos, universidades, centros de
investigación, hospitales, museos, fundaciones entre otros.
Donativos a instituciones sin fines de lucro. Asignaciones destinadas a otorgar donativos en dinero o en especie a
instituciones privadas que desarrollen actividades sociales, culturales, deportivas, de beneficencia o sanitarias sin fines de
4811
lucro, para la continuación de su labor social, tales como: escuelas, institutos, universidades, centros de investigación,
hospitales, museos, fundaciones, asociaciones y sociedades civiles, entre otras.
Donativos a entidades federativas. Asignaciones que los entes públicos otorgan, en los términos del Presupuesto de
4820 Egresos y las demás disposiciones aplicables, por concepto de donativos en dinero y donaciones en especie a favor de las
entidades federativas o sus municipios para contribuir a la consecución de objetivos de beneficio social y cultural.
Donativos a entidades federativas. Asignaciones que el Gobierno Estatal otorga como donativos en dinero o en especie a
4821
favor de otros Gobiernos Estatales, que contribuyan a apoyar a la población en caso de desastres naturales.
Donativos a municipios. Asignaciones que las dependencias y/o entidades públicas otorgan como donativos en dinero o en
4822
especie a los Municipios.
Donativos a fideicomisos privados. Asignaciones que los entes públicos otorgan, en los términos del Presupuesto de
Egresos y las demás disposiciones aplicables, por concepto de donativos en dinero y donaciones en especie a favor de
4830
fideicomisos privados, que desarrollen actividades administrativas, sociales, culturales, de beneficencia o sanitarias para la
continuación de su labor social.
Donativos a fideicomisos privados. Asignaciones que las dependencias y/o entidades públicas otorgan como donativos en
4831 dinero o en especie del Gobierno Estatal, a favor de fideicomisos privados que desarrollen actividades administrativas,
sociales, culturales, de beneficencia o sanitarias, para la continuación de su labor social.
Donativos a fideicomisos estatales. Asignaciones que los entes públicos otorgan, en los términos del Presupuesto de
Egresos y las demás disposiciones aplicables, por concepto de donativos en dinero y donaciones en especie a favor de
4840
fideicomisos constituidos por las entidades federativas, que desarrollen actividades administrativas, sociales, c ulturales, de
beneficencia o sanitarias para la continuación de su labor social.
108
Donativos a fideicomisos públicos. Asignaciones que las dependencias y/o entidades públicas otorgan como donativos en
4841 dinero o en especie del Gobierno Estatal, a favor de fideicomisos públicos que desarrollen actividades administrativas,
sociales, culturales, de beneficencia o sanitarias, para la continuación de su labor social.
Donativos Internacionales. Asignaciones que los entes públicos otorgan, en los términos del Presupuesto de Egresos y las
demás disposiciones aplicables, por concepto de donativos en dinero y donaciones en especie a favor de instituciones
4850
internacionales gubernamentales o privadas sin fines de lucro que contribuyan a la consecución de objetivos de beneficio
social y cultural.
Donativos internacionales. Asignaciones que las dependencias y/o entidades públicas, otorgan como donativos en dinero o
4851 en especie del Gobierno Estatal, a favor de instituciones internacionales gubernamentales o privadas sin fines de lucro que
contribuyan a la consecución de objetivos de beneficio social y cultural.
Subcapítulo 4900 Transferencias al Exterior.

Asignaciones que se otorgan para cubrir cuotas y aportaciones a instituciones y órganos internacionales. Derivadas de acuerdos,
convenios o tratados celebrados por los entes públicos.
Transferencias para gobiernos extranjeros. Asignaciones que no suponen la contraprestación de bienes o servicio, se
4910 otorgan para cubrir cuotas y aportaciones a gobiernos extranjeros, derivadas de acuerdos, convenios o tratados celebrados
por los entes públicos.
Transferencias para gobiernos extranjeros. Asignaciones que no suponen la contraprestación de bienes o servicio, se
4911 otorgan para cubrir cuotas y aportaciones a gobiernos extranjeros, derivadas de acuerdos, convenios o tratados celebrados
Transferencias para organismos internacionales. Asignaciones que no suponen la contraprestación de bienes o servicio,
4920 se otorgan para cubrir cuotas y aportaciones a organismos internacionales, derivadas de acuerdos, convenios o tratados
celebrados por los entes públicos.
Transferencias para organismos internacionales. Asignaciones que no suponen la contraprestación de bienes o servicio, se
4921 otorgan para cubrir cuotas y aportaciones a organismos internacionales, derivadas de acuerdos, convenios o tratados
celebrados por los entes públicos.
Transferencias para el sector privado externo. Asignaciones que no suponen la contraprestación de bienes o servicio, se
4930 otorgan para cubrir cuotas y aportaciones al sector privado externo, derivadas de acuerdos, convenios o tratados celebrados
Transferencias para el sector privado externo. Asignaciones que no suponen la contraprestación de bienes o servicio, se
4931 otorgan para cubrir cuotas y aportaciones al sector privado externo, derivadas de acuerdos, convenios o tratados celebrados
Capítulo 5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles
Subcapítulo 5100 Mobiliario y Equipo de Administración.

Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de mobiliario y equipo de administración; bienes informáticos y equipo de
cómputo; a bienes artísticos, obras de arte, objetos valiosos y otros elementos coleccionables. Así como también las refacciones y
accesorios mayores correspondientes a este concepto. Incluye los pagos por adjudicación, expropiación e indemnización de bienes
muebles a favor del Gobierno.
Muebles de oficina y estantería. Asignaciones destinadas a la adquisición de bienes muebles y sistemas modulares que
5110 requieran los entes públicos para el desempeño de sus funciones, comprende bienes tales como: estantes, ficheros,
percheros, escritorios, sillas, sillones, anaqueles, archiveros, libreros, mesas, pupitres, caballetes, restiradores, entre otros.
Muebles y enseres. Asignaciones, destinadas a la adquisición, de todo tipo de bienes muebles que se requieran para el
5111 desempeño de las funciones, comprende bienes tales como: escritorios, sillas, sillones, anaqueles, archiveros, libreros,
mesas, pupitres, caballetes, restiradores, entre otros.
Adjudicaciones e indemnizaciones de bienes muebles. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos originados por la
5112
adjudicación e indemnización de bienes muebles, para las necesidades propias.
Muebles, excepto de oficina y estantería. Asignaciones destinadas a todo tipo de muebles ensamblados, tapizados,
5120 restiradores, sofás-cama, sillones reclinables, muebles de mimbre, ratán y bejuco y materiales similares, cocinas y sus
partes excepto muebles de oficina y estantería.
109
Muebles, excepto de oficina y estantería. Asignaciones destinadas a todo tipo de muebles ensamblados, tapizados,
5121 restiradores, sofás-cama, sillones reclinables, muebles de mimbre, ratán y bejuco y materiales similares, cocinas y sus
partes excepto muebles de oficina y estantería.
Bienes artísticos, culturales y científicos. Asignaciones destinadas a cubrir adquisición de obras y colecciones de
5130 carácter histórico y cultural de manera permanente de bienes artísticos y culturales como colecciones de pinturas,
esculturas, cuadros, etc.
Instrumental de música. Asignaciones, para adquisición de equipo e instrumentos para bandas, orquestas y escuelas de
5131
música.
5132 Artículos de biblioteca. Asignaciones, para adquirir bibliografía necesaria para bibliotecas oficiales.
Objetos, obras de arte, históricas y culturales. Asignaciones, para adquirir obras de arte histórico, cultural y artístico co mo
5133
colecciones de pinturas, esculturas, cuadros, etc.
Objetos de valor. Asignaciones destinadas a cubrir la adquisición de bienes producidos de considerable valor que se
adquieren y se mantienen como depósitos de valor y no se usan primordialmente para fines de producción o consumo,
5140
comprenden: piedras y metales preciosos como diamantes, el oro no monetario, el platino y la plata, que no se pretende
utilizar como insumos intermedios en procesos de producción.
Objetos de valor. Asignaciones destinadas a cubrir la adquisición de bienes producidos de considerable valor que se
adquieren y se mantienen como depósitos de valor y no se usan primordialmente para fines de producción o consumo,
5141
comprenden: piedras y metales preciosos como diamantes, el oro no monetario, el platino y la plata, que no se pretende
utilizar como insumos intermedios en procesos de producción.
Equipo de cómputo y de tecnología de la información. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipos y aparatos

de uso informático, para el procesamiento electrónico de datos y para el uso de redes, así como sus refacciones y
accesorios mayores, tales como: servidores, computadoras, lectoras, terminales, monitores, procesadores, tableros de
5150
control, equipos de conectividad, unidades de almacenamiento, impresoras, lectores ópticos y magnéticos, monitores y
componentes electrónicos como tarjetas simples o cargadas; circuitos, modem para computadora, fax y teléfono y arneses,
entre otras.
Bienes informáticos. Asignaciones, destinadas a la adquisición de equipos y aparatos de uso informático, para el
procesamiento de datos y para el uso de redes, tales como: computadoras, impresoras, escáneres, servidores para
5151 computadoras, lectoras, terminales, monitores, tableros de control, equipos de conectividad unidades de almacenamiento,
impresoras, lectores ópticos y magnéticos, monitores y componentes electrónicos como tarjetas simples o cargadas;
circuitos, modem para computadora, fax y teléfono y arneses, entre otros.
Otros mobiliarios y equipos de administración. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipos propios para el
desarrollo de las actividades administrativas, productivas y demás instalaciones de los entes públicos, tales como: máquinas
de escribir, sumar, calcular y registrar; equipo de fotocopiadoras, aspiradoras, enceradoras, grabadoras, radios, televisores,
5190
microfilmadoras, circuito cerrado de T.V., equipos de detección de fuego, alarma y voceo, lavadoras, hornos de microondas
y demás bienes considerados en los activos fijos de los entes públicos . Incluye los utensilios para el servicio de
alimentación, cuya adquisición incremente los activos fijos de las mismas.
Otros bienes muebles. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los bienes muebles o maquinaria y equipos
5191 especializados adquiridos tales como: equipos de detección de incendio, alarma y voceo, equipo contra incendio y
maquinaria para protección al medio ambiente, entre otros.
Otros equipos eléctricos y electrónicos de oficina. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipos propios para el
desarrollo de las actividades administrativas y productivas tales como: máquinas de escribir, calculadoras, equipo de aire
5192
acondicionado, calentadores, fotocopiadoras, aspiradoras, grabadoras, radios, televisores, microfilmadoras, circuito cerrado
de T.V., estufas, refrigeradores, lavadoras y demás bienes de esta índole
Subcapítulo 5200 Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo.
Asignaciones destinadas a la adquisición de equipos educacionales y recreativos, tales como: equipos y aparatos audiovisuales,
aparatos de gimnasia, proyectores, cámaras fotográficas, entre otros. Incluye refacciones y accesorios mayores correspondientes a este
concepto.
Equipos y aparatos audiovisuales. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipos tales como proyectores,
5210
micrófonos, grabadores, televisores, entre otros.
Equipos y aparatos audiovisuales. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipos tales como proyectores, micrófonos,
5211
grabadores, televisores, entre otros.
Aparatos deportivos. Asignaciones destinadas a la adquisición de aparatos tales como aparatos y equipos de gimnasia y
5220
prácticas deportivas, entro otros.
Equipo deportivo. Asignaciones destinadas a la adquisición de aparatos y equipos de gimnasia y prácticas deportivas,
5221
quedan excluidos los conceptos considerados en la partida 2731.
110
Cámaras fotográficas y de video. Asignaciones destinadas a la adquisición de cámaras fotográficas, equipos y accesorios
5230
fotográficos y aparatos de proyección y de video, entre otros.
Equipo de foto, cine y grabación. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipo de foto, cine y grabación, necesarios
5231 para el desarrollo de las actividades, tales como: cámaras fotográficas, equipos de revelado, accesorios fotográficos y de
video, aparatos de proyección y de video, entre otros.
Otro mobiliario y equipo educacional y recreativo. Asignaciones destinadas a la adquisición de mobiliario y equipo
5290 educacional y recreativo como carruseles, muebles especializados para uso escolar, aparatos para parques infantiles,
mesas especiales de juegos, instrumentos musicales y otros equipos destinados a la educación y recreación.
Otro equipo educacional y recreativo. Asignaciones destinadas a la adquisición de mobiliario y equipos e ducacionales y
5291 recreativos, tales como: carruseles, muebles especializados para uso escolar, aparatos para parques infantiles, mesas
especiales de juegos, instrumentos musicales y otros equipos destinados a la educación y recreación, entre otros.
Subcapítulo 5300 Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio.

Asignaciones destinadas a la adquisición de equipo e instrumental médico y de laboratorio requerido para proporcionar los servicios
médicos, hospitalarios y demás actividades de salud e investigación científica y técnica. Incluye refacciones y accesorios mayores
correspondientes a esta partida.
Equipo médico y de laboratorio. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipos, refacciones y accesorios mayores,
utilizados en hospitales, unidades sanitarias, consultorios, servicios veterinarios y en los laboratorios auxiliares de las
5310 ciencias médicas y de investigación científica, tales como: rayos X, ultrasonido, equipos de diálisis e inhaloterapia, máquinas
esterilizadoras, sillas dentales, mesas operatorias, incubadoras, microscopios y toda clase de aparatos necesarios para
equipar salas de rehabilitación, de emergencia, de hospitalización y de operación médica y equipo de rescate y salvamento.
Equipo médico y de laboratorio. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipos, refacciones y accesorios mayores,
utilizados en hospitales, unidades sanitarias, consultorios, servicios veterinarios y en los laboratorios auxiliares de las
ciencias médicas y de investigación científica, tales como: rayos X, ultrasonido, equipo de diálisis e inhaloterapia, maquinas
5311
esterilizadoras, sillas dentales, mesas operatorias, incubadoras, microscopios y toda clase de aparatos necesarios para
equipar salas de rehabilitación, de emergencia, de hospitalización, equipo de rescate y salvamento y de intervención
quirúrgica.
Instrumental médico y de laboratorio. Asignaciones destinadas a la adquisición de instrumentos, refacciones y accesorios
mayores utilizados en la ciencia médica, en general todo tipo de instrumentos médicos necesarios para operaciones
5320
quirúrgicas, dentales y oftalmológicas, entre otros. Incluye el instrumental utilizado en los laboratorios de investigación
científica e instrumental de medición.
Instrumental médico y de laboratorio. Asignaciones destinadas a la adquisición de instrumentos utilizados en atención
5321 médica necesarios para operaciones quirúrgicas, dentales y oftalmológicas, entre otras, incluye el instrumental utilizado en
los laboratorios de investigación científica e instrumental de medición.
Subcapítulo 5400 Vehículos y Equipo de Transporte.

Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de equipo de transporte terrestre, ferroviario, aéreo, aeroespacial, marítimo,
lacustre, fluvial y auxiliar de transporte. Incluye refacciones y accesorios mayores correspondientes a este concepto.
Vehículos y equipo terrestre. Asignaciones destinadas a la adquisición de automóviles, camionetas de carga ligera,
5410 furgonetas, minivans, autobuses y microbuses de pasajeros, camiones de carga, de volteo, revolvedores y tracto camiones,
entre otros (Excluye: autos de carrera).
Vehículos y equipo de transporte terrestre. Asignaciones destinadas a la adquisición de vehículos y equipo terrestre, para el
5411 transporte de personas y carga, tales como: automóviles, patrullas, ambulancias, autobuses, camiones, camionetas, carros
de bomberos, entre otros.
Vehículos y equipo auxiliar de transporte. Asignaciones para adquirir vehículos y equipo auxiliar de transporte necesarios
5412
para maniobrar en almacenes, patios de recepción, y despacho.
Carrocerías y remolques. Asignaciones destinadas a la adquisición de carrocerías ensambladas sobre chasises
producidos en otro establecimiento, remolques y semirremolques para usos diversos, campers, casetas y toldos para
5420
camionetas, carros dormitorios, remolques para automóviles y camionetas; adaptación de vehículos para usos especiales,
mecanismos de levantamiento de camiones de volteo, compuertas de camiones de carga y la quinta rueda.
Carrocerías y remolques. Asignaciones destinadas a la adquisición de carrocerías ensambladas sobre chasises producidos
en otro establecimiento, remolques y semirremolques para usos diversos, campers, casetas y toldos para camionetas,
5421
carros dormitorios, remolques para automóviles y camionetas; adaptación de vehículos para usos especiales, mecanismos
de levantamiento de camiones de volteo, compuertas de camiones de carga y la quinta rueda.
Equipo aeroespacial. Asignaciones destinadas a la adquisición de aviones y demás objetos que vuelan, incluso motores,
5430
excluye navegación y medición.
Equipo de transportación aérea. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipo de transporte aéreo, incluye motores
5431
para este tipo de equipos.
111
Equipo ferroviario. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipo para el transporte ferroviario, como locomotoras,
5440 vagones de pasajeros y de carga, transporte urbano en vías (metro y tren ligero), vehículos ferroviarios para mantenimiento,
excluye equipo de señalización férreo.
Equipo ferroviario. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipo para el transporte urbano en vías (metro y tren
5441
ligero).
Embarcaciones. Asignaciones destinadas a la adquisición de buques, yates, submarinos, embarcaciones de recreo y
deportes, canoas y en general, embarcaciones, con o sin motor, diseñadas para la navegación marítima, costera, fluvial y
5450 lacustre, plataformas no diseñadas para la navegación pero que son de uso de marítimo, como dragas, buques faro,
plataformas flotantes para la perforación de pozos petroleros, incluye material para construcción de embarcaciones y
excluye motores fuera de borda, de sistema eléctrico y electrónicos, de balsas de hule, de plástico no rígido.
Equipo acuático y lacustre. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipo acuático y lacustre, para el transporte de
5451
personas y carga.
Otros equipos de transporte. Asignaciones destinadas a la adquisición de otros equipos de transporte no clasificados en
5490
las partidas anteriores, tales como: bicicletas, motocicletas, entre otros.
Otros equipos de transporte. Asignaciones destinadas a la adquisición de otros equipos de transporte no clasificados en las
5491
partidas anteriores, tales como: bicicletas, motocicletas, entre otros.
Subcapítulo 5500 Equipo de Defensa y Seguridad.

Asignaciones destinadas a la adquisición de maquinaria y equipo necesario para el desarrollo de las funciones de seguridad pública.
Incluye refacciones y accesorios mayores correspondientes a este concepto.
Equipo de defensa y seguridad. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipo y maquinaria para las funciones de
defensa y seguridad pública y demás bienes muebles instrumentales de inversión, requeridos durante la ejecución de
programas, investigaciones, acciones y actividades en materia de seguridad pública y nacional, cuya realización implique
5510
riesgo, urgencia y confidencialidad extrema, en cumplimiento de funciones y actividades oficiales. Comprende bienes tales
como: tanques, lanzacohetes, cañones, fusiles, pistolas, metralletas, morteros, lanza llamas, espadas, bayonetas,
cargadores, cureñas, entre otros.
Maquinaria y equipo de seguridad pública. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de maquinaria para las
5511
funciones de seguridad pública. Comprende bienes como: fusiles, pistolas, metralletas, cargadores, entre otros.
Subcapítulo 5600 Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas.

Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de maquinaria y equipo no comprendidas en l os conceptos anteriores tales
como: los de uso agropecuario, industrial, construcción, aeroespacial, de comunicaciones y telecomunicaciones y demás maquinaria y
equipo eléctrico y electrónico. Incluye la adquisición de herramientas y máquinas-herramientas. Adicionalmente comprende las
refacciones y accesorios mayores correspondientes a este concepto.
Maquinaria y equipo agropecuario. Asignaciones destinadas a la adquisición de todo tipo de maquinaria y equipo,
refacciones y accesorios mayores utilizados en actividades agropecuarias, tales como: tractores agrícolas, cosechadoras,
5610 segadoras, incubadoras, trilladoras, fertilizadoras, desgranadoras, equipo de riego, fumigadoras, roturadoras, sembradoras,
cultivadoras, espolveadoras, aspersoras e implementos agrícolas, entre otros. Así como maquinaria y equipo pecuario como
ordeñadoras, equipo para la preparación de alimentos para el ganado, para la avicultura y para la cría de animales.
Maquinaria y equipo agropecuario. Asignaciones destinadas a la adquisición de todo tipo de maquinaria y equipo,
refacciones y accesorios mayores utilizados en actividades agropecuarias, tales como: tractores agrícolas, cosechadoras,
5611 segadoras, incubadoras, trilladoras, fertilizadoras, desgranadoras, equipo de riego, fumigadoras, roturadoras, sembradoras,
cultivadoras, espolveadoras, aspersoras e implementos agrícolas, entre otros. Así como maquinaria y equipo pecuario como
ordeñadoras, equipo para la preparación de alimentos para el ganado, para la avicultura y para la cría de animales.
Maquinaria y equipo industrial. Asignaciones destinadas a la adquisición de todo tipo de maquinaria y equipo industrial,
así como sus refacciones y accesorios mayores, tales como: molinos industriales, calderas, hornos eléctricos, motores,
5620
bombas industriales, despulpadoras, pasteurizadoras, envasadoras, entre otros. Incluye la adquisición de toda clase de
maquinaria y equipo de perforación y exploración de suelos.
Maquinaria y equipo industrial. Asignaciones destinadas a la adquisición de maquinaria y equipo industrial, así como sus
refacciones y accesorios mayores, tales como: molinos industriales, calderas, hornos eléctricos, motores bombas
5621
industriales, despulpadoras, pasteurizadoras, envasadoras, entre otros. Incluye la adquisición de toda clase de maquinaria y
equipo de perforación y exploración de suelos.
5622 Maquinaria y equipo de producción. Asignación destinada a la adquisición de maquinaria y equipo de producción.
Maquinaria y equipo de construcción. Asignaciones destinadas a la adquisición de maquinaria y equipo, refacciones y

accesorios mayores utilizados en la construcción, tales como: quebradoras, revolvedoras, palas mecánicas, tractores oruga,
5630
motoconformadoras, aplanadoras, excavadoras, grúas, dragas, máquinas para movimiento de tierra, buldóceres,
mezcladoras de concreto, entre otros.
112
Maquinaria y equipo de construcción. Asignaciones destinadas a la adquisición de maquinaria y equipo, refacciones y

accesorios mayores utilizados en la construcción, tales como: quebradoras, revolvedoras, palas mecánicas, tractores oruga,
5631
motoconformadoras, aplanadoras, excavadoras, grúas, dragas, máquinas para movimiento de tierra, buldóceres,
mezcladoras de concreto, entre otros.
Sistemas de aire acondicionado, calefacción y de refrigeración industrial y comercial. Asignaciones destinadas a la

adquisición de sistemas de aire acondicionado, calefacción de ambiente, ventilación y de refrigeración comercial e industrial ,
incluye también estufas para calefacción, las torres de enfriamiento, sistemas de purificación de aire ambiental y
5640
compresores para refrigeración y aire acondicionado. Excluye los calentadores industriales de agua, calentadores de agua
domésticos; de radiadores eléctricos y ventiladores domésticos y de sistemas de aire acondicionado para equipo de
transporte.
Sistemas de aire acondicionado, calefacción y de refrigeración industrial y comercial. Asignaciones destinadas a la
adquisición de sistemas de aire acondicionado, calefacción de ambiente, ventilación y de refrigeración comercial e industrial,
incluye también estufas para calefacción, las torres de enfriamiento, sistemas de purificación de aire ambiental y
5641
compresores para refrigeración y aire acondicionado. Excluye los calentadores industriales de agua, calentadores de agua
domésticos; de radiadores eléctricos y ventiladores domésticos y de sistemas de aire acondicionado para equipo de
transporte.
Equipo de comunicación y telecomunicación. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipos y aparatos de

comunicaciones y telecomunicaciones, refacciones y accesorios mayores, tales como: comunicación satelital, microondas,
5650
transmisores, receptores; equipos de télex, radar, sonar, radionavegación y video; amplificadores, equipos telefónicos y de
fax, telegráficos, y demás equipos y aparatos para el mismo fin.
Equipo y aparatos para comunicación, telecomunicación y radio transmisión. Asignaciones destinadas a la adquisición de
equipos y aparatos de comunicaciones y telecomunicaciones, tales como: comunicación satelital, microondas, transmisores,
5651
receptores, equipos de télex, radar, sonar y video, amplificadores, equipos telefónicos y de fax y demás equipos y aparatos
para el mismo fin.
Equipos de generación eléctrica, aparatos y accesorios eléctricos. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipo
de generación eléctrica, aparatos y accesorios electrónicos, tales como: generadoras de energía, plantas, moto generadoras
5660 de energía eléctrica, transformadores, reguladores, equipo electrónico, equipo electrónico nuclear, tableros de
transferencias, entre otros, excluye los bienes señalados en la partida 5150 Equipo de cómputo y de tecnología de la
información.
Equipos de generación eléctrica, aparatos y accesorios eléctricos. Asignaciones destinadas a la adquisición de equipo
de generación eléctrica, aparatos y accesorios electrónicos, tales como: generadoras de energía, plantas,
5661
moto generadoras de energía eléctrica, transformadores, reguladores, equipo electrónico, tableros de transferencias,
entre otros, excluye los bienes señalados en la partida 5150 Equipo de cómputo y de tecnología de la información.
Herramientas y máquinas-herramienta. Asignaciones destinadas a la adquisición de herramientas eléctricas, neumáticas,

máquinas-herramienta, refacciones y accesorios mayores tales como: rectificadoras, cepilladoras, martajadoras, pulidoras,
5670
lijadoras, sierras, taladros y martillos eléctricos, ensambladoras, fresadoras, encuadernadoras y demás herramientas
consideradas en los activos fijos de los entes públicos.
Herramientas, máquina herramienta y equipo. Asignaciones destinadas a la adquisición de herramientas eléctricas,
5671 neumáticas y máquinas herramienta, tales como: rectificadoras, cepilladoras, amortajadoras, pulidoras, lijadoras, sierras,
taladros y martillos eléctricos, ensambladoras, fresadoras, encuadernadoras, entre otras.
Otros equipos. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los bienes muebles o maquinaria y equipos especializados
5690 adquiridos por los entes públicos no incluidos o especificados en los conceptos y partidas del presente capítulo, tales como
equipo científico e investigación, contra incendio y maquinaria para protección al ambiente, entre otros.
Instrumentos y aparatos especializados y de precisión. Asignación destinada a la adquisición de instrumentos y aparatos

5691 especializados y de precisión, necesarios para el desempeño de actividades tales como estaciones de monitoreo ambiental,
verificadoras de gases y humos, entre otros.
Maquinaria y equipo diverso. Asignación para adquirir maquinaria y equipo distintos a lo señalado en las demás partidas de
5692
este Capítulo, tales como equipo científico e investigación y maquinaria para protección al ambiente, entre otros.
Maquinaria y equipo para alumbrado público. Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de equipamiento para
5693
las instalaciones del servicio de alumbrado público.
Subcapítulo 5700 Activos Biológicos.

Asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de especies animales y otros seres vivos, tanto para su utilización en el trabajo
como para su fomento, exhibición y reproducción.
Bovinos. Asignaciones destinadas a la adquisición de ganado bovino en todas sus fases: producción de carne, cría y
5710
explotación de ganado bovino para reemplazos de ganado bovino lechero.
113
Bovinos. Asignaciones destinadas a la adquisición de ganado bovino en todas sus fases: producción de carne, cría y
5711
explotación de ganado bovino para reemplazos de ganado bovino lechero.
5720 Porcinos. Asignaciones destinadas a la adquisición de cerdos en todas sus fases en granjas, patios y azoteas.
5721 Porcinos. Asignaciones destinadas a la adquisición de cerdos en todas sus fases en granjas, patios y azoteas.
Aves. Asignaciones destinadas a la adquisición de aves para carne, aves para producción de huevo fértil y para plato,
gallinas productoras de huevo fértil y para plato; pollos en la fase de engorda para carne; guajolotes o pavos p ara carne y
5730
producción de huevo; y otras aves productoras de carne y huevo como: patos, gansos, codornices, faisanes, palomas,
avestruces, emúes y otras.
Aves. Asignaciones destinadas a la adquisición de aves para carne, aves para producción de huevo fértil y para plato,
gallinas productoras de huevo fértil y para plato; pollos en la fase de engorda para carne; guajolotes o pavos para carne y
5731
producción de huevo; y otras aves productoras de carne y huevo como: patos, gansos, codornices, faisanes, palo mas,
avestruces, emúes y otras.
5740 Ovinos y caprinos. Asignaciones destinadas a la adquisición de ovinos y caprinos.
5741 Ovinos y caprinos. Asignaciones destinadas a la adquisición de ovinos y caprinos.
Peces y acuicultura. Asignaciones destinadas a la adquisición de peces y acuicultura como animales acuáticos en
5750 ambientes controlados, como peces, moluscos, crustáceos, reptiles. Incluye: peces de ornato y camarones en ambientes
controlados, excluye acuicultura vegetal.
Peces y acuicultura. Asignaciones destinadas a la adquisición de peces y acuicultura como animales acuáticos en
5751 ambientes controlados, como peces, moluscos, crustáceos, reptiles. Incluye: peces de ornato y camarones en ambientes
controlados, excluye acuicultura vegetal.
Equinos. Asignaciones destinadas a la adquisición de equinos como caballos, mulas, burros y otros, excluye: servicio de
5760
pensión para equinos.
Equinos. Asignaciones destinadas a la adquisición de equinos como caballos, mulas, burros y otros, excluye: servicio de
5761
pensión para equinos.
Especies menores y de zoológico. Asignaciones destinadas a la adquisición de especies menores y de zoológico como
5770 abejas, colmenas, conejos, chinchillas, zorros, perros, gatos, gallos de pelea, aves de ornato como: cisnes, pavos reales,
flamencos; gusanos de seda, llamas, venados, animales de laboratorio, entre otros.
Especies menores y de zoológico. Asignaciones destinadas a la adquisición de especies menores y de zoológico como
5771 abejas, colmenas, conejos, chinchillas, zorros, perros, gatos, gallos de pelea, aves de ornato como: cisnes, pavos reales,
flamencos; gusanos de seda, llamas, venados, animales de laboratorio, entre otros.
Árboles y plantas. Asignaciones destinadas a la adquisición de árboles y plantas que se utilizan repetida o continuamente
5780
durante más de un año para producir otros bienes y servicios.
Árboles y plantas. Asignaciones destinadas a la adquisición de árboles y plantas que se utilizan repetida o continuamente
5781
durante más de un año para producir otros bienes y servicios.
Otros activos biológicos. Asignaciones destinadas a la adquisición de otros activos biológicos: el semen como material
5790 reproductivo y todos los que sean capaces de experimentar transformaciones biológicas para convertirlos en otros activos
biológicos.
Otros activos biológicos. Asignaciones destinadas a la adquisición de otros activos biológicos: el semen como material
5791 reproductivo y todos los que sean capaces de experimentar transformaciones biológicas para convertirlos en otros activos
biológicos.
Subcapítulo 5800 Bienes Inmuebles.

Asignaciones destinadas a la adquisición de todo tipo de bienes inmuebles, así como los gastos derivados de actos de su adqui sición,
adjudicación, expropiación e indemnización, incluye las asignaciones destinadas a los Proyectos de Prestación de Servicios relativos
cuando se realicen por causas de interés público.
Terrenos. Asignaciones destinadas a la adquisición de terrenos y predios urbanos baldíos, campos con o sin mejoras
5810
necesarios para los usos propios de los entes públicos.
Terrenos. Asignaciones destinadas a la adquisición de terrenos urbanos y no urbanos, y predios necesarios para los usos
5811
propios.
Viviendas. Asignaciones destinadas a la adquisición de viviendas que son edificaciones usadas en su totalidad o
5820 principalmente como residencias e incluyen los garajes y otras estructuras asociadas que requieren los entes públicos para
desarrollar sus actividades.
114
Viviendas. Asignaciones destinadas a la adquisición de viviendas que son edificaciones usadas en su totalidad o
5821 principalmente como residencias e incluyen los garajes y otras estructuras asociadas que requieren los entes públicos para
desarrollar sus actividades.
Edificios no residenciales. Asignaciones destinadas a la adquisición de todos los edificios que no sean viviendas, como los
5830 edificios de oficinas, escuelas, hospitales, edificios para la recreación pública, almacenes y edificios industriales, edific ios
comerciales, hoteles y restaurantes que requieren los entes públicos para desarrollar sus actividades.
Edificios y locales. Asignaciones destinadas a la adquisición de edificios, casas y locales que se requieran para el desarrol lo
5831
de las actividades.
Otros bienes inmuebles. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los bienes inmuebles adquiridos por los entes
5890
públicos no incluidos o especificados en los conceptos y partidas del presente capítulo.
Otros bienes inmuebles. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los bienes inmuebles adquiridos por los entes públicos
5891
no incluidos o especificados en los conceptos y partidas del presente capítulo.
Adjudicaciones, expropiaciones e indemnizaciones de bienes inmuebles. Asignaciones destinadas al pago de
5892 indemnizaciones por la adjudicación o expropiación de todo tipo de inmuebles, cuando por razones de interés público se
requiera su afectación incluye lo que son por arrendamiento financiero.
Bienes inmuebles en la modalidad de proyectos de infraestructura productiva a largo plazo. Asignaciones destinadas a cubrir
5893 el costo de los bienes inmuebles adquiridos bajo la modalidad de proyectos de infraestructura productiva de largo plazo,
incluye lo que son por arrendamiento financiero.
Subcapítulo 5900 Activos Intangibles.

Asignaciones para la adquisición de derechos por el uso de activos de la propiedad industrial, comercial, intelectual y otros, como por
ejemplo: software, licencias, patentes, marcas, derechos, concesiones y franquicias.
Software. Asignaciones destinadas en la adquisición de paquetes y programas de informática, para ser aplicados en los
5910 sistemas administrativos y operativos computarizados de los entes públicos, su descripción y los material es de apoyo de los
sistemas y las aplicaciones informáticas que se espera utilizar.
Software. Asignaciones destinadas en la adquisición de paquetes y programas de informática, para ser aplicados en los
5911 sistemas administrativos y operativos computarizados de los entes públicos, su descripción y los materiales de apoyo de los
sistemas y las aplicaciones informáticas que se espera utilizar.
Patentes. Asignaciones destinadas a la protección para los inventos, ya sea mediante una norma legal o un fallo judicial.
Los ejemplos de inventos susceptibles de protección incluyen las constituciones de materiales, procesos, mecanismos,
5920
circuitos y aparatos eléctricos y electrónicos, fórmulas farmacéuticas y nuevas variedades de seres vivientes produc idos en
forma artificial, entre otros.
Patentes. Asignaciones destinadas a la protección para los inventos, ya sea mediante una norma legal o un fallo judicial. Los
ejemplos de inventos susceptibles de protección incluyen las constituciones de materiales, procesos, mecanismos, circuitos
5921
y aparatos eléctricos y electrónicos, fórmulas farmacéuticas y nuevas variedades de seres vivientes producidos en forma
artificial, entre otros.
Marcas. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos generados por el uso de nombres comerciales, símbolos o emblemas
5930 que identifiquen un producto o conjunto de productos, que otorgan derechos de exclusividad para su uso o explotación, por
parte de los entes públicos.
Marcas. Asignaciones destinadas a cubrir los gastos generados por el uso de nombres comerciales, símbolos o emblemas
5931 que identifiquen un producto o conjunto de productos, que otorgan derechos de exclusividad para su uso o explotación, por
parte de los entes públicos.
Derechos. Asignaciones destinadas para atender los gastos generados por el uso de obras técnicas, culturales, de arte o
5940
musicales, u otras pertenecientes a personas jurídicas o naturales, nacionales o extranjeras.
Derechos. Asignaciones destinadas para atender los gastos generados por el uso de obras técnicas, culturales, de arte o
5941
musicales, u otras pertenecientes a personas jurídicas o naturales, nacionales o extranjeras.
Concesiones. Asignaciones destinadas a cubrir la adquisición del derecho de explotación por un lapso de tiempo
5950
determinado de bienes y servicios por parte de una empresa a otra.
Concesiones. Asignaciones destinadas a cubrir la adquisición del derecho de explotación por un lapso de tiempo
5951
determinado de bienes y servicios por parte de una empresa a otra.
Franquicias. Asignaciones destinadas a la adquisición de franquicias que constituye un tipo de relación contractual entre
dos personas jurídicas: franquiciante y el franquiciatario. Mediante el contrato de franquicia, el franquiciante cede al
5960
franquiciatario la licencia de una marca así como los métodos y el saber hacer necesario (Know-how) de su negocio a
cambio de una cuota periódica (royalty).
115
Franquicias. Asignaciones destinadas a la adquisición de franquicias que constituye un tipo de relación contractual entre dos
personas jurídicas: franquiciante y el franquiciatario. Mediante el contrato de franquicia, el franquiciante cede al
5961
franquiciatario la licencia de una marca así como los métodos y el saber hacer necesario (Know-how) de su negocio a
cambio de una cuota periódica (royalty).
5970 Licencias informáticas e intelectuales. Asignaciones destinadas a la adquisición de permisos informáticos e intelectuales.
5971 Licencias informáticas e intelectuales. Asignaciones destinadas a la adquisición de permisos informáticos e intelectuales.
Licencias industriales, comerciales y otras. Asignaciones destinadas a la adquisición de permisos para realizar negocios
5980
en general o un negocio o profesión en particular.
Licencias industriales, comerciales y otras. Asignaciones destinadas a la adquisición de permisos para realizar negocios en
5981
general o un negocio o profesión en particular.
Otros activos intangibles. Asignación para atender los gastos generados por concepto de otros activos intangibles, no
5990
incluidos en partidas específicas anteriores.
Otros activos intangibles. Asignación para atender los gastos generados por concepto de otros activos intangibles, no
5991
incluidos en partidas específicas anteriores.
Capítulo 6000 Inversión Pública.
Subcapítulo 6100 Obra Pública en Bienes de Dominio Público.

Asignaciones destinadas para construcciones en bienes de dominio público de acuerdo con lo establecido en el art. 7 de la Ley General
de Bienes Nacionales y otras leyes aplicables. Incluye los gastos en estudios de pre‐inversión y preparación del proyecto.
Edificación habitacional. Asignaciones destinadas a obras para vivienda, ya sean unifamiliares o multifamiliares. Incluye
6110
construcción nueva, ampliación, remodelación, mantenimiento o reparación integral de las construcciones, así como los
gastos en estudios de pre‐inversión y preparación del proyecto.
6111 construcción nueva, ampliación, remodelación, mantenimiento o reparación integral de las construcciones, así como los
gastos en estudios de preinversión y preparación del proyecto.
Edificación no habitacional. Asignaciones destinadas para la construcción de edificios no residenciales para fines
industriales, comerciales, institucionales y de servicios. Incluye construcción nueva, ampliación, remodelación,
6120
mantenimiento o reparación integral de las construcciones, así como, los gastos en estudios de preinversión y preparación
del proyecto.
Convenios y aportaciones. Asignaciones para cubrir la contraparte estatal correspondiente al pago de contratos para la
realización de obras contenidas en convenios suscritos entre los gobiernos federal y estatal; derivadas de convenios
signados con los Municipios; para cubrir la contraparte estatal que le corresponda y que señale en convenios de desarrollo
6121
de infraestructura; así como las asignaciones de recursos municipales para cubrir las aportaciones que se comprometan en
convenios entre dos o más Municipios; y las aportaciones a Fideicomisos, Municipios y otras Instituciones para la ejecución
de obra pública
Obra estatal o municipal. Asignaciones para cubrir el pago de contratos por obras contenidas en el programa de inversión
6122
estatal o municipal según sea el caso.
Supervisión y control de la obra pública. Asignaciones para cubrir el costo de la supervisión y control de la obra pública en
6123
sus diversas modalidades.
Transferencias a organismos auxiliares y subsidios a municipios. Asignaciones para apoyar a entidades públicas sin
contraprestación alguna, para realizar inversiones en obra pública, para adquirir equipo relacionado con su actividad
6124 principal, para comprar reservas territoriales, con el fin de prever la satisfacción de necesidades presentes o futuras sin que
constituyan parte de una obra pública; así como para apoyar a Municipios en la ejecución de obras comunitarias sociales,
cuando con sus propios recursos no puedan cubrir el importe total o parcial.
Ejecución de obras por administración. Asignaciones para cubrir la mano de obra, el costo de las materias primas y
materiales, el costo de la maquinaria y equipo para la realización de obras, para adquirir mobiliario y equipo y dotar de éstos
6125 a las obras; así como para cubrir gastos administrativos al realizar obras, tales como gastos inherentes a la supervisión de la
obra ajustándose a la normatividad aplicable para tal fin, también se incluye la reparación y mantenimiento de vehículos,
maquinaria, equipo e instalaciones.
Indemnizaciones por expropiación o adjudicación. Asignaciones para cubrir indemnizaciones por la adjudicación o
6126
expropiación de un bien por razones de interés público.
116
Arrendamiento de maquinaria, equipo e instalaciones (locales). Asignaciones para cubrir el costo de la renta de maquinaria,
6127
equipo e instalaciones en general, ocupados en la realización de obras públicas.
Apoyos a obras de bienestar social. Asignaciones destinadas al apoyo de grupos sociales y culturales, así como a la
6128 población en general para la realización de obras y proyectos que mejoren la calidad de vida de la población y den
cumplimiento a los objetivos de los Planes de Desarrollo del Estado y Municipios.
Estudios de preinversión. Asignaciones para cubrir la contratación de servicios técnicos por la realización de trabajos
6129 relativos a las obras públicas en su etapa de planeación y programación, para cubrir el pago de estudios y proyectos
relativos a las obras públicas, así como pagar la elaboración de proyectos de la obra pública.
Construcción de obras para el abastecimiento de agua, petróleo, gas, electricidad y telecomunicaciones.
Asignaciones destinadas a la construcción de obras para el abastecimiento de agua, petróleo y gas y a la construcción de
6130
obras para la generación y construcción de energía eléctrica y para las telecomunicaciones. Incluye los gastos en estudios
de preinversión y preparación del proyecto.
6131
de obra pública.
6132
6133
6135 a las obras; así como para cubrir gastos administrativos al realizar obras, tales como gastos inherentes a la supervisión de la
6136
6137
Reparación y mantenimiento de infraestructura hidráulica. Asignaciones destinadas a los servicios de redes de agua potable.
6139
Redes de drenaje, pozos de agua y para cubrir gastos de obras para reposición de pozos de agua.
División de terrenos y construcción de obras de urbanización. Asignaciones destinadas a la división de terrenos y
construcción de obras de urbanización en lotes, construcción de obras integrales para la dotación de servicios, tales como:
6140 guarniciones, banquetas, redes de energía, agua potable y alcantarillado. Incluye construcción nueva, ampliación,
remodelación, mantenimiento o reparación integral de las construcciones y los gastos en estudios de pre inversión y
preparación del proyecto.
Construcción de vías de comunicación. Asignaciones destinadas a la construcción de carreteras, autopistas, terracerías,
6150 puentes, pasos a desnivel y aeropistas. Incluye construcción nueva, ampliación, remodelación, mantenimiento o reparación
integral de las construcciones y los gastos en estudios de pre inversión y preparación del proyecto.
6151
de obra pública.
117
6152
6153
6155 a las obras; así como para cubrir gastos administrativos al realizar obras, tales como gastos inherentes a la supervisió n de la
6156
6157
Reparación y mantenimiento de vialidades y alumbrado. Asignaciones destinadas a los servicios de reparación y

6159
mantenimiento de vialidades, señalamientos y alumbrado público.
Otras construcciones de ingeniería civil u obra pesada. Asignaciones destinadas a la construcción de presas y represas,
6160 obras marítimas, fluviales y subacuáticas, obras para el transporte eléctrico y ferroviario y otras construcciones de ingeniería
civil u obra pesada no clasificada en otra parte. Incluye los gastos en estudios de pre inversión y preparación del proyecto.
Convenios y aportaciones. Asignaciones para cubrir la contraparte estatal corres pondiente al pago de contratos para la
6161
de obra pública.
6162
6163
6165 a las obras; así como para cubrir gastos administrativos al realizar obras, tales como gastos inherentes a la sup ervisión de la
6166
6167
Instalaciones y equipamiento en construcciones. Asignaciones destinadas a la realización de instalaciones eléctricas,

6170 hidrosanitarias, de gas, aire acondicionado, calefacción, instalaciones electromecánicas y otras instalaciones de
construcciones, Incluye los gastos en estudios de preinversión y preparación del proyecto.
118

construcciones, Incluye los gastos en estudios de preinversión y preparación del proyecto.
Trabajos de acabados en edificaciones y otros trabajos especializados. Asignaciones destinadas a la preparación de

terrenos para la construcción, excavación, demolición de edificios y estructuras; alquiler de maquinaria y equipo para la
6190 construcción con operador, colocación de muros falsos, trabajos de enyesado, pintura y otros cubrimientos de paredes,
colocación de pisos y azulejos, instalación de productos de carpintería, cancelería de aluminio e impermeabilización. Incluye
los gastos en estudios de pre inversión y preparación del proyecto.

Subcapítulo 6200 Obra Pública en Bienes Propios.

Asignaciones para construcciones en bienes inmuebles propiedad de los entes públicos. Incluye los gast os en estudios de preinversión
y preparación del proyecto.
6220
del proyecto.
6221
del proyecto.
Construcción de obras para el abastecimiento de agua, petróleo, gas, electricidad y telecomunicaciones. Asignaciones
destinadas a la construcción de obras para el abastecimiento de agua, petróleo y gas y a la construcción de obras para la
6230
generación y construcción de energía eléctrica y para las telecomunicaciones. Incluye los gastos en estudios de
pre‐inversión y preparación del proyecto.
Construcción de obras para el abastecimiento de agua, petróleo, gas, electricidad y telecomunicaciones. Asignaciones
destinadas a la construcción de obras para el abastecimiento de agua, petróleo y gas y a la construcción de obras para la
6231
generación y construcción de energía eléctrica y para las telecomunicaciones. Incluye los gastos en estudios de
pre‐inversión y preparación del proyecto.


119

6260 obras marítimas, fluviales y subacuáticas, obras para el transporte eléctrico y ferroviario y otras construcciones de ingeniería
6261 obras marítimas, fluviales y subacuáticas, obras para el transporte eléctrico y ferroviario y otras construcciones de ingenie ría

construcciones, Incluye los gastos en estudios de pre‐inversión y preparación del proyecto.

construcciones, Incluye los gastos en estudios de pre‐inversión y preparación del proyecto.


Subcapítulo 6300 Proyectos Productivos y Acciones de Fomento.

Erogaciones realizadas por los entes públicos con la finalidad de ejecutar proyectos de desarrollo productivo, económico y social y otros.
Incluye el costo de la preparación de proyectos.
Estudios, formulación y evaluación de proyectos productivos no incluidos en conceptos anteriores de este capítulo.
Asignaciones destinadas a los estudios, formulación y evaluación de proyectos productivos no incluidos en conceptos
6310 anteriores de este capítulo (PPS), denominados, esquemas de inversión donde participan los sectores públicos y privado,
desde las concesiones que se otorgan a particulares, hasta los proyectos de infraestructura productiva de largo plazo, en los
sectores de energía eléctrica, de carretera y de agua potable, entre otros.
Estudios, formulación y evaluación de proyectos productivos no incluidos en conceptos anteriores de este capítulo.
Asignaciones destinadas a los estudios, formulación y evaluación de proyectos productivos no incluidos en conceptos
6311 anteriores de este capítulo (PPS), denominados, esquemas de inversión donde participan los sectores públicos y privado,
desde las concesiones que se otorgan a particulares, hasta los proyectos de infraestructura productiva de largo plazo, en los
sectores de energía eléctrica, de carretera y de agua potable, entre otros.
Ejecución de proyectos productivos no incluidos en conceptos anteriores de este capítulo. Asignaciones destinadas
a la ejecución de proyectos productivos no incluidos en conceptos anteriores de este capítulo (PPS), denominados,
6320 esquemas de inversión donde participan los sectores públicos y privados desde las concesiones que se otorgan a
particulares hasta los proyectos de infraestructura productiva de largo plazo, en los sectores de energía eléctrica, de
carretera y de agua potable, entre otros.
Ejecución de proyectos productivos no incluidos en conceptos anteriores de este capítulo. Asignaciones destinadas a la
ejecución de proyectos productivos no incluidos en conceptos anteriores de este capítulo (PPS), denominados, esquemas
6321 de inversión donde participan los sectores públicos y privados desde las concesiones que se otorgan a particulares hasta los
proyectos de infraestructura productiva de largo plazo, en los sectores de energía eléctrica, de carretera y de agua potable,
entre otros.
120
Capítulo 7000 Inversiones Financieras Y Otras Provisiones.
Subcapítulo 7100 Inversiones para el Fomento de Actividades Productivas.

Asignaciones destinadas al otorgamiento de créditos en forma directa o mediante fondos y fideicomisos a favor de los sectores social y
privado, o de los municipios, para el financiamiento de acciones para el impulso de actividades productivas de acuerdo a las políticas,
normas y disposiciones aplicables.
Créditos otorgados por entidades federativas y municipios al sector social y privado para el fomento de actividades
productivas. Asignaciones destinadas a otorgar créditos directos al sector social y privado, para la adquisición de toda
7110
clase de bienes muebles e inmuebles, así como para la construcción y reconstrucción de obras e instalaciones, cuando se
apliquen en actividades productivas.
Créditos directos para actividades productivas. Asignaciones del Gobierno Estatal destinadas a otorgar créditos directos a
7111 los Municipios y los sectores social y privado, para la adquisición de toda clase de bienes muebles e inmuebles, así c omo
para la construcción y reconstrucción de obras e instalaciones, cuando se apliquen en actividades productivas.
Créditos a servidores públicos. Asignaciones destinadas a cubrir por el ISSEMYM al servidor público los créditos que
7112
establece la ley de la materia.
Créditos otorgados por entidades federativas a municipios para el fomento de actividades productivas. Asignaciones
7120 destinadas a otorgar créditos directos a municipios, para la adquisición de toda clase de bienes muebles e inmuebles, así
como para la construcción y reconstrucción de obras e instalaciones, cuando se apliquen en actividades productivas.
Fideicomisos para financiamiento de obras. Asignaciones para cubrir la aportación de capital que el Gobierno Estatal destina
7121
a través de fideicomisos, para realizar obras públicas.
Fideicomisos para financiamiento agropecuario. Asignaciones para cubrir la aportación de capital para que a través de
7122
fideicomisos, se otorgue financiamiento a actividades agropecuarias, forestales y pesqueras.
Fideicomisos para financiamiento industrial, artesanal y turístico. Asignaciones para cubrir la aportación de capital para que
7123
a través de fideicomisos, se otorguen créditos destinados a actividades industriales, artesanales y turísticas.
Fideicomisos para financiamiento de vivienda. Asignaciones para construir conjuntos habitacionales o fraccionamientos y
7124
satisfacer necesidades de vivienda de servidores públicos, a través del otorgamiento de créditos mediante fideicomisos.
Subcapítulo 7200 Acciones y Participaciones de Capital.

Asignaciones para aportar capital directo o mediante la adquisición de acciones u otros valores representativos de capital a entida des
paraestatales y empresas privadas; así como a organismos nacionales e internacionales.
Acciones y participaciones de capital en entidades paraestatales no empresariales y no financieras con fines de

política económica. Asignaciones para la adquisición de acciones y participaciones de capital en organismos
descentralizados, que se traducen en una inversión financiera para el organismo que los otorga y en un aumento del
7210
patrimonio para el que los recibe. Estas asignaciones tienen por propósito fomentar o desarrollar industrias o servicios
públicos a cargo de las entidades paraestatales no empresariales y no financieras, así como asistirlos cuando requieran
ayuda por situaciones económicas o fiscales adversas para los mismos.
Acciones y participaciones de capital en entidades paraestatales no empresariales y no financieras con fines de política
económica. Asignaciones para la adquisición de acciones y participaciones de capital en organismos descentralizados, que
se traducen en una inversión financiera para el organismo que los otorga y en un aumento del patrimonio para el que los
7211
recibe. Estas asignaciones tienen por propósito fomentar o desarrollar industrias o servicios públicos a cargo de las
entidades paraestatales no empresariales y no financieras, así como asistirlos cuando requieran ayuda por situaciones
económicas o fiscales adversas para los mismos.
Acciones y participaciones de capital en entidades paraestatales empresariales no financieras con fines de política
económica. Asignaciones para la adquisición de acciones y participaciones de capital en empresas públicas no financieras,
que se traducen en una inversión financiera para el organismo que los otorga y en un aumento del patrimonio para el que los
7220
entidades paraestatales empresariales no financieras, así como asistirlos cuando requieran ayuda por situaciones
Acciones y participaciones de capital en entidades paraestatales empresariales no financieras con fines de política
económica. Asignaciones para la adquisición de acciones y participaciones de capital en empresas públicas no financieras,
que se traducen en una inversión financiera para el organismo que los otorga y en un aumento del patrimonio para el que los
7221
entidades paraestatales empresariales no financieras, así como asistirlos cuando requieran ayuda por situaciones
121
Acciones y participaciones de capital en instituciones paraestatales públicas financieras con fines de política
económica. Asignaciones para la adquisición acciones y participaciones de capital en instituciones financieras, que se
traducen en una inversión financiera para el organismo que los otorga y en un aumento del patrimonio para el que los recibe.
7230
Estas asignaciones tienen por propósito fomentar o desarrollar industrias o servicios públicos a cargo de las instituciones
paraestatales públicas financieras, así como asistirlos cuando requieran ayuda por situaciones económicas o fiscales
adversas para los mismos.
Acciones y participaciones de capital en instituciones paraestatales públicas financieras con fines de política económica.
Asignaciones para la adquisición acciones y participaciones de capital en instituciones financieras, que se traducen en una
inversión financiera para el organismo que los otorga y en un aumento del patrimonio para el que los recibe. Estas
7231
asignaciones tienen por propósito fomentar o desarrollar industrias o servicios públicos a cargo de las instituciones
paraestatales públicas financieras, así como asistirlos cuando requieran ayuda por situaciones económicas o fiscales
adversas para los mismos.
Acciones y participaciones de capital en el sector privado con fines de política económica. Asignaciones para la
adquisición acciones y participaciones de capital en el Sector Privado, que se traducen en una inversión financiera para el
7240 organismo que los otorga y en un aumento del patrimonio para el que los recibe. Estas asignaciones tienen por propósito
fomentar o desarrollar industrias o servicios públicos a cargo de las entidades del sector privado, así como asistirlos cuand o
requieran ayuda por situaciones económicas adversas para los mismos.
Acciones y participaciones de capital en el sector privado con fines de política económica. Asignaciones para la adquisición
acciones y participaciones de capital en el Sector Privado, que se traducen en una inversión financiera para el organismo
7241 que los otorga y en un aumento del patrimonio para el que los recibe. Estas asignaciones tienen por propósito fomentar o
desarrollar industrias o servicios públicos a cargo de las entidades del sector privado, así como asistirlos cuando requieran
ayuda por situaciones económicas adversas para los mismos.
Acciones y participaciones de capital en organismos internacionales con fines de política económica. Asignaciones
para la adquisición de acciones y participaciones de capital en organismos internacionales. Estas asignaciones tienen por
7250
propósito fomentar o desarrollar industrias o servicios públicos a cargo de los organismos internacionales, así como
asistirlos cuando requieran ayuda por situaciones económicas adversas para los mismos.
Acciones y participaciones de capital en organismos internacionales con fines de política económica. Asignaciones para la
adquisición de acciones y participaciones de capital en organismos internacionales. Estas asignaciones tienen por propósito
7251
fomentar o desarrollar industrias o servicios públicos a cargo de los organismos internacionales, así como asistirlos cuando
requieran ayuda por situaciones económicas adversas para los mismos.
Acciones y participaciones de capital en el sector externo con fines de política económica. Asignaciones para la
adquisición de acciones y participaciones de capital en el sector externo, diferente de organismos internacionales, que se
7260 traducen en una inversión financiera para el organismo que los otorga y en un aumento del patrimonio para quien los recibe.
Estas asignaciones tienen por propósito fomentar o desarrollar industrias o servicios públicos a cargo de las entidades del
sector Externo, así como asistirlos cuando requieran ayuda por situaciones económicas adversas para los mismos.
Acciones y participaciones de capital en el sector externo con fines de política económica. Asignaciones para la adquisición
de acciones y participaciones de capital en el sector externo, diferente de organismos internacionales, que se traducen en
7261 una inversión financiera para el organismo que los otorga y en un aumento del patrimonio para quien los recibe. Estas
asignaciones tienen por propósito fomentar o desarrollar industrias o servicios públicos a cargo de las entidades del sector
Externo, así como asistirlos cuando requieran ayuda por situaciones económicas adversas para los mismos.
Acciones y participaciones de capital en el sector público con fines de gestión de la liquidez. Asignaciones para la
adquisición de acciones y participaciones de capital en entidades del sector público, que se traducen en una inversión
7270
financiera para el organismo que los otorga y en un aumento del patrimonio para el que los recibe realizadas con fines de
administración de la liquidez.
Adquisición de acciones del sector público con fines de gestión de la liquidez. Asignaciones que el Gobierno Estatal destina
7271
en forma directa a la adquisición de acciones emitidas por instituciones públicas estatales y municipales
Acciones y participaciones de capital en el sector privado con fines de gestión de la liquidez. Asignaciones para la
adquisición de acciones y participaciones de capital en entidades del sector privado, que se traducen en una inversión
7280
Adquisición de acciones de capital en el sector privado con fines de gestión de la liquidez. Asignaciones que el Gobierno
7281 Estatal destina en forma directa a la adquisición de acciones emitidas por instituciones privadas, sociedades anónimas o
corporaciones autorizadas para emitirlos.
Acciones y participaciones de capital en el sector externo con fines de administración de la liquidez. Asignaciones
para la adquisición de acciones y participaciones de capital en entidades del sector externo, que se traducen en una
7290
inversión financiera para el organismo que los otorga y en un aumento del patrimonio para el que los recibe real izadas con
fines de administración de la liquidez.
Acciones y participaciones de capital en el sector externo con fines de administración de la liquidez. Asignaciones para la
adquisición de acciones y participaciones de capital en entidades del sector externo, que se traducen en una inversión
7291
122
Subcapítulo 7300 Compra de Títulos y Valores.

Asignaciones destinadas a financiar la adquisición de títulos y valores representativos de deuda. Excluye los depósitos temporales
efectuados en el mercado de valores o de capitales por la intermediación de instituciones financieras.
Bonos. Asignaciones destinadas en forma directa a la adquisición de títulos o bonos emitidos por instituciones públicas
7310 federales, estatales y municipales; sociedades anónimas o corporaciones privadas, tanto nacionales como extranjeras,
autorizadas para emitirlos, con fines de administración de la liquidez.
Adquisición de bonos. Asignaciones que el Gobierno Estatal destina en forma directa a la adquisición de bonos emitidos por
7311 instituciones públicas, estatales y municipales, sociedades anónimas o corporaciones privadas nacionales, autorizadas para
emitirlos, con fines de administración de liquidez.
Valores representativos de deuda, adquiridos con fines de política económica. Asignaciones destinadas en forma
directa a la adquisición de valores, como son los CETES, UDIBONOS, BONDES D, entre otros, emitidos por instituciones
7320 públicas federales, estatales y municipales; sociedades anónimas o corporaciones privadas, tanto nacionales como
extranjeras, autorizadas para emitirlos, siempre que dichas inversiones superen el ejercicio presupuestal, adquiridos con
fines de política económica.
Valores representativos de deuda, adquiridos con fines de política económica. Asignaciones destinadas en forma directa a la
adquisición de valores, como son los CETES, UDIBONOS, BONDES D, entre otros, emitidos por instituciones públicas
autorizadas para emitirlos, siempre que dichas inversiones superen el ejercicio presupuestal, adquiridos con fines de política
económica.
Valores representativos de deuda adquiridos con fines de gestión de liquidez. Asignaciones destinadas en forma
directa a la adquisición de valores, como son los CETES, UDIBONOS, BONDES D, entre otros, emitidos por instituciones
7330 públicas federales, estatales y municipales; sociedades anónimas o corporaciones privadas, tanto nacionales como
extranjeras, autorizadas para emitirlos, siempre que dichas inversiones superen el ejercicio presupuestal, adquiridos co n
fines de administración de la liquidez.
Valores representativos de deuda adquiridos con fines de gestión de liquidez. Asignaciones destinadas en forma directa a la
adquisición de valores, como son los CETES, UDIBONOS, BONDES D, entre otros, emitidos por instituciones públicas
autorizadas para emitirlos, siempre que dichas inversiones superen el ejercicio presupuestal, adquiridos con fines de
Obligaciones negociables adquiridas con fines de política económica. Asignaciones destinadas para la adquisición de
obligaciones de renta fija, mismas que tienen un cronograma de pagos predefinido, emitidas por instituciones públicas
7340
federales, estatales y municipales; sociedades anónimas o corporaciones privadas, tanto nacionales como extranjeras,
autorizadas para emitirlos.
Obligaciones negociables adquiridas con fines de política económica. Asignaciones destinadas para la adquisición de
7341 obligaciones de renta fija, mismas que tienen un cronograma de pagos predefinido, emitidas por instituciones públicas
federales, estatales y municipales; sociedades anónimas o corporaciones privadas, tanto nacionales como extranjeras,
Obligaciones negociables adquiridas con fines de gestión de liquidez. Asignaciones destinadas para la adquisición de
obligaciones de renta fija, mismas que tienen un cronograma de pagos predefinido, emitidas por Instituciones Públicas
7350
Federales, Estatales y Municipales; sociedades anónimas o corporaciones privadas, tanto nacionales como extranjeras,
Adquisición de obligaciones. Asignaciones que el Gobierno Estatal destina en forma directa a la adquisición de obligaciones
7351 emitidas por Instituciones Públicas Estatales y Municipales, sociedades anónimas o corporaciones privadas nacionales,
Otros valores. Asignaciones destinadas en forma directa a la adquisición de cualquier otro tipo de valores crediticios no
7390 comprendidos en las partidas precedentes de este concepto, emitidos por Instituciones Públicas Federales, Estatales y
Municipales; sociedades anónimas o corporaciones privadas, tanto nacionales como extranjeras, autorizadas para emitirlos.
Fideicomisos para adquisición de títulos de crédito. Asignaciones que el Gobierno Estatal destina a través de fondos y
fideicomisos, a la adquisición de acciones, bonos, obligaciones, certificados y en general de toda clase de títulos de crédito
7391
que emitan Instituciones Públicas Estatales y Municipales, sociedades anónimas o corporaciones privadas nacionales,
Reserva técnica. Asignaciones que se destinan a incrementar la reserva técnica de los Institutos de Seguridad Social, lo que
7392
les permite cubrir el costo de pensiones.
Adquisición de otros valores. Asignaciones que el Gobierno Estatal destina en forma directa a la adquisición de cualquier
7393 otro tipo de valores crediticios no comprendidos en las otras partidas de este subcapítulo, emitidos por Instituciones Públicas
Estatales y Municipales, sociedades anónimas o corporaciones privadas nacionales, autorizadas para emitirlos.
123
Subcapítulo 7400 Concesión de Préstamos.

Asignaciones destinadas a la concesión de préstamos a entes públicos y al sector privado.
Concesión de préstamos a entidades paraestatales no empresariales y no financieras con fines de política

7410 económica. Asignaciones destinadas para la concesión de préstamos a entidades paraestatales no empresariales y no
financieras con fines de política económica.
Concesión de préstamos a entidades paraestatales no empresariales y no financieras con fines de política económica.
7411 Asignaciones destinadas para la concesión de préstamos a entidades paraestatales no empresariales y no financieras con
Concesión de préstamos a entidades paraestatales empresariales no financieras con fines de política económica.
7420 Asignaciones destinadas a la concesión de préstamos a entidades paraestatales empresariales no financieras, con fines de
política económica.
Concesión de préstamos a entidades paraestatales empresariales no financieras con fines de política económica.
7421 Asignaciones destinadas a la concesión de préstamos a entidades paraestatales empresariales no financieras, con fines de
política económica.
Concesión de préstamos a instituciones paraestatales públicas financieras con fines de política económica.
7430 Asignaciones destinadas a la concesión de préstamos a instituciones paraestatales públicas financieras con fines de política
económica.
Concesión de préstamos a instituciones paraestatales públicas financieras con fines de política económica. Asignaciones
7431
destinadas a la concesión de préstamos a instituciones paraestatales públicas financieras con fines de política económica.
Concesión de préstamos a entidades federativas y municipios con fines de política económica. Asignaciones destinadas a la
7440
concesión de préstamos a entidades federativas y municipios con fines de política económica.
Concesión de préstamos a entidades federativas y municipios con fines de política económica. Asignaciones destinadas a la
7441
concesión de préstamos a entidades federativas y municipios con fines de política económica.
Concesión de préstamos al sector privado con fines de política económica. Asignaciones destinadas a la concesión de
7450 préstamos al sector privado, como son toda clase de préstamos al personal, sindicatos y demás e rogaciones recuperables,
con fines de política económica.
Concesión de préstamos al sector privado con fines de política económica. Asignaciones destinadas a la concesión de
7451 préstamos al sector privado, como son toda clase de préstamos al personal, sindicatos y demás erogaciones recuperables,
con fines de política económica.
Concesión de préstamos al sector externo con fines de política económica. Asignaciones destinadas a la concesión de
7460
préstamos al sector externo con fines de política económica.
Concesión de préstamos al sector externo con fines de política económica. Asignaciones destinadas a la concesión de
7461
préstamos al sector externo con fines de política económica.
Concesión de préstamos al sector público con fines de gestión de liquidez. Asignaciones destinadas para la concesión
7470
de préstamos entre entes públicos con fines de gestión de liquidez.
Concesión de préstamos al sector público con fines de gestión de liquidez. Asignaciones destinadas para la concesión de
7471
préstamos entre entes públicos con fines de gestión de liquidez.
Concesión de préstamos al sector privado con fines de gestión de liquidez. Asignaciones destinadas para la concesión
7480
de préstamos al sector privado con fines de gestión de liquidez.
Concesión de préstamos al sector privado con fines de gestión de liquidez. Asignaciones destinadas para la concesión de
7481
préstamos al sector privado con fines de gestión de liquidez.
Concesión de préstamos al sector externo con fines de gestión de liquidez. Asignaciones destinadas para la concesión
7490
de préstamos al sector externo con fines de gestión de liquidez.
Concesión de préstamos al sector externo con fines de gestión de liquidez. Asignaciones destinadas para la concesión de
7491
préstamos al sector externo con fines de gestión de liquidez.
Subcapítulo 7500 Inversiones en Fideicomisos, Mandatos y Otros Análogos.

Asignación a fideicomisos, mandatos y otros análogos para constituir o incrementar su patrimonio.
Inversiones en fideicomisos del Poder Ejecutivo. Asignaciones destinadas para construir o incrementar los fideicomisos
7510
del Poder Ejecutivo, con fines de política económica.
124
Inversiones en fideicomisos del Poder Ejecutivo. Asignaciones destinadas para construir o incrementar los fideicomisos del
7511
Poder Ejecutivo, con fines de política económica.
Inversiones en fideicomisos del Poder Legislativo. Asignaciones destinadas para construir o incrementar los fideicomisos
7520
del Poder Legislativo, con fines de política económica.
Inversiones en fideicomisos del Poder Legislativo. Asignaciones destinadas para construir o incrementar los fideicomisos del
7521
Poder Legislativo, con fines de política económica.
Inversiones en fideicomisos del Poder Judicial. Asignaciones destinadas para construir o incrementar los fideicomisos
7530
del Poder Judicial, con fines de política económica.
Inversiones en fideicomisos del Poder Judicial. Asignaciones destinadas para construir o incrementar los fideicomisos del
7531
Poder Judicial, con fines de política económica.
Inversiones en fideicomisos públicos no empresariales y no financieros. Asignaciones destinadas para construir o

7540
incrementar los fideicomisos públicos no empresariales y no financieros, con fines de política económica.
Inversiones en fideicomisos públicos no empresariales y no financieros. Asignaciones destinadas para construir o

7541
incrementar los fideicomisos públicos no empresariales y no financieros, con fines de política económica.
Inversiones en fideicomisos públicos empresariales no financieros. Asignaciones destinadas para construir o incrementar los
7550
fideicomisos públicos empresariales no financieros, con fines de política económica
Inversiones en fideicomisos públicos empresariales no financieros. Asignaciones destinadas para construir o incrementar los
7551
fideicomisos públicos empresariales no financieros, con fines de política económica.
Inversiones en fideicomisos públicos financieros. Asignaciones destinadas para construir o incrementar a fideicomisos
7560
públicos financieros, con fines de política económica.
Inversiones en fideicomisos públicos financieros. Asignaciones destinadas para construir o incrementar a fideicomisos
7561
públicos financieros, con fines de política económica.
Inversiones en fideicomisos de entidades federativas. Asignaciones a fideicomisos a favor de entidades federativas, con
7570
Inversiones en fideicomisos de entidades federativas. Asignaciones a fideicomisos a favor de entidades federativas, con
7571
7580 Inversiones en fideicomisos de municipios. Asignaciones a fideicomisos de Municipios, con fines de política económica.
7581 Inversiones en fideicomisos de municipios. Asignaciones a fideicomisos de Municipios, con fines de política económica.
Otras inversiones en fideicomisos. Asignaciones destinadas para construir o incrementar otros fideicomisos no
7590
clasificados en las partidas anteriores, con fines de política económica.
Otras inversiones en fideicomisos. Asignaciones destinadas para construir o incrementar otros fideicomisos no clasificados
7591
en las partidas anteriores, con fines de política económica.
Subcapítulo 7600 Otras Inversiones Financieras.

Asignaciones destinadas a inversiones financieras no comprendidas en conceptos anteriores, tales como: la inversión en capital de
trabajo en instituciones que se ocupan de actividades comerciales como son las tiendas y farmacias del ISSSTE e instituciones
similares.
7610 Depósitos a largo plazo en moneda nacional. Asignaciones destinadas a colocaciones a largo plazo en moneda nacional.
7611 Depósitos a largo plazo en moneda nacional. Asignaciones destinadas a colocaciones a largo plazo en moneda nacional.
Depósitos a largo plazo en moneda extranjera. Asignaciones destinadas a colocaciones financieras a largo plazo en
7620
moneda extranjera.
Depósitos a largo plazo en moneda extranjera. Asignaciones destinadas a colocaciones financieras a largo plazo en moneda
7621
extranjera.
125
Subcapítulo 7900 Provisiones para Contingencias y otras Erogaciones Especiales.

Provisiones presupuestarias para hacer frente a las erogaciones que se deriven de contingencias o fenómenos climáticos,
meteorológicos o económicos, con el fin de prevenir o resarcir daños a la población o a la infraestructura pública; así como las derivadas
de las responsabilidades de los entes públicos.
Contingencias por fenómenos naturales. Provisiones presupuestales destinadas a enfrentar las erogaciones que se
deriven de fenómenos naturales, con el fin de prevenir o resarcir daños a la población o a la infraestructura pública; así
7910
como las derivadas de las responsabilidades de los entes públicos; estas provisiones se considerarán como transitorias en
tanto se distribuye su monto entre las partidas específicas necesarias para los programas.
Contingencias por fenómenos naturales. Provisiones presupuestales destinadas a enfrentar las erogaciones que se deriven
de fenómenos naturales, con el fin de prevenir o resarcir daños a la población o a la infraestructura pública; así como las
7911
derivadas de las responsabilidades de los entes públicos; estas provisiones se considerarán como transitorias en tanto se
distribuye su monto entre las partidas específicas necesarias para los programas.
Contingencias socioeconómicas. Provisiones presupuestarias destinadas a enfrentar las erogaciones que se deriven de
contingencias socioeconómicas, con el fin de prevenir o resarcir daños a la población o a la infraestructura pública; así com o
7920
las derivadas de las responsabilidades de los entes públicos; éstas se considerarán como transitorias en tanto se distribuye
su monto entre las partidas específicas necesarias para los programas.
Contingencias socioeconómicas. Provisiones presupuestarias destinadas a enfrentar las erogaciones que se deriven de
contingencias socioeconómicas, con el fin de prevenir o resarcir daños a la población o a la infraestructura pública; así como
7921
las derivadas de las responsabilidades de los entes públicos; éstas se considerarán como transitorias en tanto se distribuye
su monto entre las partidas específicas necesarias para los programas
Otras erogaciones especiales. Provisiones presupuestarias para otras erogaciones especiales, éstas se considerarán
como transitorias en tanto se distribuye su monto entre las partidas específicas necesarias para los programas, por lo que su
7990
asignación se afectará una vez ubicada en las partidas correspondientes, según la naturaleza de las erogaciones y previa
aprobación, de acuerdo con lineamientos específicos.
Otras erogaciones especiales. Provisiones presupuestarias para otras erogaciones especiales, éstas se considerará n como
transitorias en tanto se distribuye su monto entre las partidas específicas necesarias para los programas, por lo que su
7991
asignación se afectará una vez ubicada en las partidas correspondientes, según la naturaleza de las erogaciones y previa
aprobación, de acuerdo con lineamientos específicos.
Capítulo 8000 Participaciones y Aportaciones.
Subcapítulo 8100 Participaciones.

Fondo general de participaciones. Asignaciones de recursos previstos en el Presupuesto de Egresos por concepto de las
8110 estimaciones de participaciones en los ingresos federales que conforme a la Ley de Coordinación Fiscal correspondan a las
haciendas públicas de los Estados, Municipios y Ciudad de México.
Fondo general de participaciones. Asignaciones de recursos previstos en el Presupuesto de Egresos por concepto de las
8111 estimaciones de participaciones en los ingresos federales que conforme a la Ley de Coordinación Fiscal correspondan a las
haciendas públicas de los Estados, Municipios y Cuidad de México.
Fondo de fomento municipal. Asignaciones que prevén estimaciones por el porcentaje del importe total que se distribuye
8120
entre las entidades federativas y de la parte correspondiente en materia de derechos.
Fondo de fomento municipal. Asignaciones que prevén estimaciones por el porcentaje del importe total que se distribuye
8121
entre las entidades federativas y de la parte correspondiente en materia de derechos.
Participaciones de las entidades federativas a los municipios. Recursos de los estados a los municipios que se derivan
8130 del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, así como las que correspondan a sistemas estatales de coordinación fiscal
determinados por las leyes correspondientes.
Participaciones a municipios en los ingresos federales. Asignaciones destinadas a cubrir las participaciones a los Municipios
8131
provenientes de la recaudación federal conforme a la legislación de la materia.
Participaciones a municipios en los ingresos estatales. Asignaciones destinadas a los Municipios de acuerdo a los convenios
8132
de coordinación fiscal.
Otros conceptos participables de la federación a entidades federativas. Asignaciones destinadas a compensar los
montos correspondientes en los fondos previstos en las demás partidas, que conforme a la fórmula establecida se estima
deben recibir las entidades federativas por concepto de recaudación federal participable. Incluye las asignaciones cuya
8140 participación total en los fondos general de participaciones y de fomento municipal no alcance el crecimiento esperado en la
recaudación federal participable, las asignaciones a las entidades federativas que resulten afectadas por el cambio en la
fórmula de participaciones, y aquéllas destinadas a cubrir el porcentaje de las participaciones derivado de la recaudación del
impuesto especial de producción y servicios.
Otros conceptos participables de la federación a entidades federativas. Asignaciones destinadas a compensar los montos
correspondientes en los fondos previstos en las demás partidas, que conforme a la fórmula establecida se estima deben
recibir las entidades federativas por concepto de recaudación federal participable. Incluye las asignaciones cuya
8141 participación total en los fondos general de participaciones y de fomento municipal no alcance el crecimiento esperado en la
recaudación federal participable, las asignaciones a las entidades federativas que resulten afectadas por el cambio en la
fórmula de participaciones, y aquéllas destinadas a cubrir el porcentaje de las participaciones derivado de la recaudación del
impuesto especial de producción y servicios.
126
Otros conceptos participables de la federación a municipios. Asignaciones destinadas a compensar los montos
recibir los municipios por concepto de recaudación federal participable. Incluye las asignaciones cuya participación total en
8150 los fondos general de participaciones y de fomento municipal no alcance el crecimiento esperado en la recaudación federal
participable; las asignaciones a los municipios que resulten afectadas por el cambio en la fórmula de participaciones, y
aquéllas destinadas a cubrir el porcentaje de las participaciones derivado de la recaudación del impuesto especial de
producción y servicios
Otros conceptos participables de la federación a municipios. Asignaciones destinadas a compensar los montos
recibir los municipios por concepto de recaudación federal participable. Incluye las asignaciones cuya participación total en
8151 los fondos general de participaciones y de fomento municipal no alcance el crecimiento esperado en la recaudación federal
participable; las asignaciones a los municipios que resulten afectadas por el cambio en la fórmula de participaciones, y
aquéllas destinadas a cubrir el porcentaje de las participaciones derivado de la recaudación del impuesto especial de
producción y servicios.
Convenios de colaboración administrativa. Asignaciones destinadas a cubrir los incentivos derivados de convenios de
8160
colaboración administrativa que se celebren con otros órdenes de gobierno.
Convenios de colaboración administrativa. Asignaciones destinadas a cubrir los incentivos derivados de convenios de
8161
colaboración administrativa que se celebren con otros órdenes de gobierno
Subcapítulo 8300 Aportaciones.
Recursos que corresponden a las entidades federativas y municipios que se derivan del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal, de
conformidad a lo establecido por el capítulo V de la Ley de Coordinación Fiscal.
Aportaciones de la federación a las entidades federativas. Asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones federales
para educación básica y normal, los servicios de salud, infraestructura social, el fortalecimiento municipal, el otorgamiento de
8310
las aportaciones múltiples, educación tecnológica y de adultos, y seguridad pública y, en su caso otras, a que se refiere la
Ley de Coordinación Fiscal a favor de los Estados y Ciudad de México.
Aportaciones de la federación a las entidades federativas. Asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones federales para
educación básica y normal, los servicios de salud, infraestructura social, el fortalecimiento municipal, el otorgamiento de l as
8311
aportaciones múltiples, educación tecnológica y de adultos, y seguridad pública y, en su caso otras, a que se refiere la Ley
de Coordinación Fiscal a favor de los Estados y Ciudad de México.
Aportaciones de la federación a municipios. Asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones federales para educación
básica y normal, los servicios de salud, infraestructura social, el fortalecimiento municipal, el otorgamiento de las
8320
de Coordinación Fiscal a favor de los Municipios.
Aportaciones de la federación a municipios. Asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones federales para educación
básica y normal, los servicios de salud, infraestructura social, el fortalecimiento municipal, el otorgamiento de las
8321
de Coordinación Fiscal a favor de los Municipios.
Aportaciones de las entidades federativas a los municipios. Asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones estatales
para educación básica y normal, los servicios de salud, infraestructura social, el fortalecimiento municipal, el o torgamiento de
8330
las aportaciones múltiples, educación tecnológica y de adultos, y seguridad pública y, en su caso otras, a que se refiere la
Ley de Coordinación Fiscal a favor de los Municipios.
Aportaciones a municipios del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal. Asignaciones del Fondo de
8331 Aportaciones para la Infraestructura Social Estatal, derivados del Ramo General 33, destinadas a los municipios de acuerdo
a los Convenios de Coordinación Fiscal, Reglas de Operación y Legislación correspondiente.
Aportaciones a municipios del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones
8332 Territoriales del Distrito Federal. Asignaciones del FORTAMUNDF, derivados del Ramo General 33, destinadas a los
municipios de acuerdo a los Convenios de Coordinación Fiscal, Reglas de Operación y Legislación correspondiente.
Aportaciones previstas en leyes y decretos al sistema de protección social. Asignaciones destinadas a cubrir las
8340 aportaciones anuales para cada familia beneficiaría del Sistema de Protección Social en Salud, confor me al porcentaje y, en
su caso, las actualizaciones que se determinen conforme a la Ley General de Salud.
Aportaciones previstas en leyes y decretos al sistema de protección social. Asignaciones destinadas a cubrir las
8341 aportaciones anuales para cada familia beneficiaría del Sistema de Protección Social en Salud, conforme al porcentaje y, en
su caso, las actualizaciones que se determinen conforme a la Ley General de Salud.
Aportaciones previstas en leyes y decretos compensatorias a entidades federativas y municipios. Recursos
8350
destinados a compensar la disminución en ingresos participables a las entidades federativas y municipios.
Aportaciones previstas en leyes y decretos compensatorias a entidades federativas y municipios. Recursos destinados a
8351
compensar la disminución en ingresos participables a las entidades federativas y municipios.
Subcapítulo 8500 Convenios.
Recursos asignados a un ente público y reasignado por éste a otro a través de convenios para su ejecución.
Convenios de reasignación. Asignaciones destinadas a los convenios que celebran los entes públicos, con el propósito de
8510
reasignar la ejecución de funciones, programas o proyectos federales y, en su caso, recursos humanos o materiales.
127
Convenios de reasignación. Asignaciones destinadas a los convenios que celebran los entes públicos, con el propósito de
8511
reasignar la ejecución de funciones, programas o proyectos federales y, en su caso, recursos humanos o materiales.
Convenios de descentralización. Asignaciones destinadas a los convenios que celebran los entes públicos, con el
8520 propósito de descentralizar la ejecución de funciones, programas o proyectos federales y, en su caso, recursos humanos o
materiales.
Convenios de descentralización. Asignaciones destinadas a los convenios que celebran los entes públicos, con el propósito
8521
de descentralizar la ejecución de funciones, programas o proyectos federales y, en su caso, recursos humanos o materiales.
Otros Convenios. Asignaciones destinadas a otros convenios no especificados en las partidas anteriores que celebran los
8530
entes.
Otros Convenios. Asignaciones destinadas a otros convenios no especificados en las partidas anteriores que celebran los
8531
entes.
Capítulo 9000 Deuda Pública.

Subcapítulo 9100 Amortización de la Deuda Pública.
Asignaciones destinadas a cubrir el pago del principal derivado de los diversos créditos o financiamientos contratados a plazo con
instituciones nacionales y extranjeras, privadas y mixtas de crédito y con otros acreedores, que sean pagaderos en el interior y exterior
del país en moneda de curso legal.
Amortización de la deuda interna con instituciones de crédito. Asignaciones destinadas a cubrir el pago del principal
9110
derivado de los créditos contraídos en moneda nacional con instituciones de crédito establecidas en el territorio nacional.
9111 Amortización de capital. Asignación para cubrir el pago de capital de la deuda pública.
9112 Actualización de la deuda. Asignación para cubrir gastos por actualización de la deuda pública.
Amortización de la deuda interna por emisión de títulos y valores. Asignaciones para el pago del principal derivado de
9120
la colocación de valores por los entes públicos en territorio nacional.
Amortización de la deuda interna por emisión de títulos y valores. Asignaciones para el pago del principal derivado de la
9121
colocación de valores por los entes públicos en territorio nacional.
Amortización de arrendamientos financieros nacionales. Asignaciones para la amortización de financiamientos
9130
contraídos con arrendadoras nacionales o en el que su pago esté convenido en moneda nacional.
Amortización de arrendamientos financieros nacionales. Asignaciones para la amortización de financiamientos contraídos
9131
con arrendadoras nacionales o en el que su pago esté convenido en moneda nacional.
Amortización de la deuda externa con instituciones de crédito. Asignaciones destinadas a cubrir el pago del principal,
9140
derivado de los créditos contraídos en moneda extranjera con bancos establecidos fuera del territorio nacional.
Amortización de la deuda externa con instituciones de crédito. Asignaciones destinadas a cubrir el pago del principal,
9141
derivado de los créditos contraídos en moneda extranjera con bancos establecidos fuera del territorio nacional.
Amortización de deuda externa con organismos financieros internacionales. Asignaciones destinadas a cubrir el pago
9150 del principal de los financiamientos contratados con el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento, el Banco
Interamericano de Desarrollo y otras instituciones análogas.
Amortización de deuda externa con organismos financieros internacionales. Asignaciones destinadas a cubrir el pago del
9151 principal de los financiamientos contratados con el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento, el Banco
Interamericano de Desarrollo y otras instituciones análogas.
Amortización de la deuda bilateral. Asignaciones para el pago del principal derivado de los financiamientos otorgados por
9160
gobiernos extranjeros a través de sus instituciones de crédito.
Amortización de la deuda bilateral. Asignaciones para el pago del principal derivado de los financiamientos otorgados por
9161
gobiernos extranjeros a través de sus instituciones de crédito.
Amortización de la deuda externa por emisión de títulos y valores. Asignaciones para el pago del principal derivado de
9170
la colocación de títulos y valores mexicanos en los mercados extranjeros.
Amortización de la deuda externa por emisión de títulos y valores. Asignaciones para el pago del principal derivado de la
9171
colocación de títulos y valores mexicanos en los mercados extranjeros
Amortización de arrendamientos financieros internacionales. Asignaciones para la amortización de financiamientos
9180
contraídos con arrendadoras extranjeras en el que su pago esté convenido en moneda extranjera.
Amortización de arrendamientos financieros internacionales. Asignaciones para la amortización de financiamientos
9181
contraídos con arrendadoras extranjeras en el que su pago esté convenido en moneda extranjera.
Subcapítulo 9200 Intereses de la Deuda Pública.
Asignaciones destinadas a cubrir el pago de intereses derivados de los diversos créditos o financiamientos contratados a plaz o con
instituciones nacionales y extranjeras, privadas y mixtas de crédito y con otros acreedores, que sean pagaderos en el interior y exterior
del país en moneda de curso legal.
Intereses de la deuda interna con instituciones de crédito. Asignaciones destinadas al pago de intereses derivados de
9210
los créditos contratados con instituciones de crédito nacionales.
128
9211 Intereses de la deuda. Asignación para cubrir el pago del servicio de la deuda una vez devengados en función del tiempo.
Intereses derivados de la colocación de títulos y valores. Asignaciones destinadas al pago de intereses por la
9220
colocación de títulos y valores gubernamentales colocados en territorio nacional.
Intereses derivados de la colocación de títulos y valores. Asignaciones destinadas al pago de intereses por la colocación de
9221
títulos y valores gubernamentales colocados en territorio nacional.
Intereses por arrendamientos financieros nacionales. Asignaciones destinadas al pago de intereses derivado de la
9230
contratación de arrendamientos financieros nacionales.
Intereses por arrendamientos financieros nacionales. Asignaciones destinadas al pago de intereses derivado de la
9231
contratación de arrendamientos financieros nacionales.
Intereses de la deuda externa con instituciones de crédito. Asignaciones destinadas al pago de intereses derivados de
9240
créditos contratados con la banca comercial externa.
Intereses de la deuda externa con instituciones de crédito. Asignaciones destinadas al pago de intereses derivados de
9241
créditos contratados con la banca comercial externa.
Intereses de la deuda con organismos financieros internacionales. Asignaciones destinadas al pago de intereses por la
9250 contratación de financiamientos con el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento, el Banco Interamericano de
Desarrollo y otras instituciones análogas.
Intereses de la deuda con organismos financieros internacionales. Asignaciones destinadas al pago de intereses por la
9251 contratación de financiamientos con el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento, el Banco Interamericano de
Desarrollo y otras instituciones análogas.
Intereses de la deuda bilateral. Asignaciones destinadas al pago de intereses por la contratación de financiamientos
9260
otorgados por gobiernos extranjeros, a través de sus instituciones de crédito.
Intereses de la deuda bilateral. Asignaciones destinadas al pago de intereses por la contratación de financiamientos
9261
otorgados por gobiernos extranjeros, a través de sus instituciones de crédito.
Intereses derivados de la colocación de títulos y valores en el exterior. Asignaciones destinadas al pago de intereses
9270
por la colocación de títulos y valores mexicanos en los mercados extranjeros.
Intereses derivados de la colocación de títulos y valores en el exterior. Asignaciones destinadas al pago de intereses por la
9271
colocación de títulos y valores mexicanos en los mercados extranjeros.
Intereses por arrendamientos financieros internacionales. Asignaciones destinadas al pago de intereses por concepto
9280 de arrendamientos financieros contratados con arrendadoras extranjeras en el que su pago esté establecido en moneda
extranjera.
Intereses por arrendamientos financieros internacionales. Asignaciones destinadas al pago de intereses por concepto de
9281 arrendamientos financieros contratados con arrendadoras extranjeras en el que su pago esté establecido en moneda
extranjera.
Subcapítulo 9300 Comisiones de la Deuda Pública.
Asignaciones destinadas a cubrir las comisiones derivadas de los diversos créditos o financiamientos autorizados o rati ficados por el
Congreso de la Unión, pagaderos en el interior y exterior del país, tanto en moneda nacional como extranjera.
Comisiones de la deuda pública interna. Asignaciones destinadas al pago de obligaciones derivadas del servicio de la
9310
deuda contratada en territorio nacional.
Comisiones de la deuda pública. Asignaciones destinadas al pago de obligaciones derivadas del servicio de la deuda pública
9311
contratada en territorio nacional.
Comisiones de la deuda pública externa. Asignaciones destinadas al pago de obligaciones derivadas del servicio de la
9320
deuda contratada fuera del territorio nacional.
Comisiones de la deuda pública externa. Asignaciones destinadas al pago de obligaciones derivadas del servicio de la
9321
deuda contratada fuera del territorio nacional.
Subcapítulo 9400 Gastos de la Deuda Pública.

Asignaciones destinadas a cubrir los gastos derivados de los diversos créditos o financiamientos autorizados o ratificados por el
Congreso de la Unión, pagaderos en el interior y exterior del país, tanto en moneda nacional como extranjera.
Gastos de la deuda pública interna. Asignaciones destinadas al pago de gastos de la deuda pública interna, como son:
diversos gastos que se cubren a los bancos agentes conforme a los convenios y/o contratos de crédito suscritos, gastos
9410 asociados a la difusión de la deuda, gastos por inscripción de los valores en las instancias respectivas; así como cualquier
otra erogación derivada de la contratación, manejo y servicio de la deuda pública interna que por su naturaleza no
corresponda a amortizaciones, intereses, comisiones o coberturas.
Gastos de la deuda pública. Asignaciones destinadas al pago de gastos de la deuda pública, tales como: los diversos gastos
que se cubren a los bancos agentes conforme a los convenios y contratos de crédito suscritos, los gastos asociados a la
9411 difusión de la deuda, los gastos por inscripción de los valores en las instancias respectivas, así como cualquier otra
erogación derivada de la contratación, manejo y servicio de la deuda pública que por su naturaleza no corresponda a
amortizaciones, intereses, comisiones o coberturas.
Gastos de la deuda pública externa. Asignaciones destinadas al pago de gastos de la deuda pública externa, como son:
9420 asociados a la difusión de la deuda, gastos por inscripción de los valores en las instancias respectivas; así co mo cualquier
otra erogación derivada de la contratación, manejo y servicio de la deuda pública externa que por su naturaleza no
129
Gastos de la deuda pública externa. Asignaciones destinadas al pago de gastos de la deuda pública externa, como son:
9421 asociados a la difusión de la deuda, gastos por inscripción de los valores en las instancias respectivas; así como cualquier
otra erogación derivada de la contratación, manejo y servicio de la deuda pública externa que por su naturaleza no
Subcapítulo 9500 Costo por Coberturas.
Asignaciones destinadas a cubrir los importes generados por las variaciones en el tipo de cambio o en las tasas de interés en el
cumplimiento de las obligaciones de deuda interna o externa; así como la contratación de instrumentos financieros denominados como
futuros o derivados
Costos por coberturas. Asignaciones destinadas al pago de los importes derivados por las variaciones en las tasas de
interés, en el tipo de cambio de divisas, programas de cobertura petrolera, agropecuaria y otras coberturas mediante
9510
instrumentos financieros derivados; así como las erogaciones que, en su caso, resulten de la cancelación anticipada de los
propios contratos de cobertura.
Gastos por coberturas en tasas de interés. Asignaciones destinadas al pago de los importes derivados de las variaciones en
9511 las tasas de interés con que se cubren los compromisos de la deuda pública. Este tipo de coberturas se efectúa con base en
las operaciones realizadas en los mercados de futuros.
Gastos por otras coberturas. Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones derivadas de la contratación de otras
9512 coberturas mediante los instrumentos financieros denominados como futuros o derivados, así como las comprendidas en el
programa de coberturas de productos agropecuarios, entre otros
Subcapítulo 9600 Apoyos Financieros.

Asignaciones destinadas al apoyo de los ahorradores y deudores de la banca y del saneamiento del sistema financiero nacional.
Apoyos a intermediarios financieros. Asignaciones para cubrir compromisos derivados de programas de apoyo y
9610 saneamiento del sistema financiero nacional.
Apoyos a intermediarios financieros. Asignaciones para cubrir compromisos derivados de programas de apoyo y
9611 saneamiento del sistema financiero nacional.
Apoyos a ahorradores y deudores del sistema financiero nacional. Asignaciones, destinadas a cubrir compromisos por
9620
la aplicación de programas de apoyo a ahorradores y deudores.
Apoyos a ahorradores y deudores del sistema financiero nacional. Asignaciones, destinadas a cubrir compromisos por la
9621
aplicación de programas de apoyo a ahorradores y deudores.
Subcapítulo 9900 Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores (ADEFAS).

Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones devengadas y pendientes de liquidar al cierre del ejercicio fiscal anterior, derivadas de
la contratación de bienes y servicios requeridos en el desempeño de las funciones de los entes públicos, para las cuales exis tió
asignación presupuestal con saldo disponible al cierre del ejercicio fiscal en que se devengaron.
ADEFAS. Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones devengadas y pendientes de liquidar al cierre del ejercicio fiscal
anterior, derivadas de la contratación de bienes y servicios requeridos en el desempeño de las funciones de los entes
9910 públicos, para las cuales existió asignación presupuestal con saldo disponible al cierre del ejercicio fiscal en que se
devengaron.
Por el ejercicio inmediato anterior. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de los adeudos registrados al 31 de diciembre
del año inmediato anterior, no se deberá registrar con cargo a esta partida las erogaciones no incluidas en el registro
9911
contable y presupuestal del ejercicio anterior.
Por ejercicios anteriores. Asignaciones destinadas a cubrir el pago de los adeudos registrados en ejercicios anteriores al 31
de diciembre del año inmediato anterior, no se deberá registrar con cargo a esta partida las erogaciones no incluidas en el
9912
registro contable y presupuestal del ejercicio inmediato anterior.
Nota: El significado de los colores en la tabla es el siguiente:
Color Codificación
Capítulo
Concepto (Subcapítulo)
Partida Genérica
Partida Específica
130

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus Municipios
4.3. CLASIFICADOR POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO MUNICIPALES 2022
N1 N2 N3 Descripción
1 No Etiquetado
11 Recursos Fiscales
11 01 Ingresos Propios Municipales
11 01 01 Ingresos Propios del Municipio
11 02 Asignaciones y Transferencias a Entidades Públicas Municipales
11 02 01 Transferencias a Organismos Descentralizados Municipales
12 Financiamientos internos
12 01 Financiamientos de Terceros
12 01 01 Financiamiento de Instituciones Financieras
12 01 02 Financiamiento de Proveedores
13 Financiamientos externos del Gobierno Federal
14 Ingresos propios
14 01 Ingresos de Gestión de Entidades Públicas Municipales
14 01 01 Ingresos líquidos de Entidades Públicas Municipales
14 01 02 Otros Ingresos en especie de Gestión de Entidades Públicas Municipales
14 01 03 Ingresos por Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores de Entidades Públicas Municipales
14 01 04 Ingresos por disponibilidades Presupuestarias de Entidades Públicas Municipales
15 Recursos Federales
15 01 Ingresos derivados del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal y otros apoyos federales
15 01 01 Ramo 28: Participaciones de los Ingresos Federales
15 01 02 Fondo de Estabilización de los Ingresos de las Entidades Federativas FEIEF
16 Recursos Estatales
16 01 Transferencias Estatales no etiquetadas para municipios
16 01 01 Ingresos no etiquetados derivados del Sistema Estatal de Coordinación Hacendaria
17 Otros recursos de libre disposición
17 01 Ingresos recibidos del Sector Privado
17 01 01 Ingresos recibidos del Sector Privado
17 02 Fondos Internacionales
17 02 01 Fondos Internacionales
17 03 Ingresos recibidos de otros entes gubernamentales
17 03 01 Ingresos recibidos de otros gobiernos municipales
17 03 02 Ingresos recibidos de otros gobiernos estatales
2 Etiquetado
25 Recursos Federales
25 01 Ingresos derivados del Sistema Nacional de Coordinación Fiscal y otros apoyos federales, Ramo 33
25 01 01 FAIS- FISMDF
25 01 02 FORTAMUN
25 01 03 FAM
25 01 04 FAETA - CONALEP
25 01 05 FASP
25 02 Transferencias Federales por convenios de reasignación de recursos, subsidios y otros apoyos
25 02 01 Aportaciones Ramo 4: Subsidios otorgados por la Secretaría de Gobernación
25 02 02 Aportaciones Ramo 6: Subsidios otorgados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
25 02 03 Aportaciones Ramo 8: Subsidios para la Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación
25 02 04 Aportaciones Ramo 9: Subsidios otorgados por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes
25 02 05 Aportaciones Ramo 10: Subsidios otorgados por la Secretaría de Economía
25 02 06 Aportaciones Ramo 11: Apoyo a la Educación
25 02 07 Aportaciones Ramo 12: Subsidios a la Salud
25 02 08 Aportaciones Ramo 14: Subsidios otorgados por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social
25 02 09 Aportaciones Ramo 15: Subsidios otorgados por la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano
25 02 10 Aportaciones Ramo 16: Subsidios otorgados por la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales
25 02 11 Aportaciones Ramo 20: Subsidios otorgados por la Secretaría de Desarrollo Social
25 02 12 Aportaciones Ramo 21: Subsidios otorgados por la Secretaría de Turismo
25 02 13 Aportaciones Ramo 23 - Provisiones Salariales y Económicas: Desarrollo Regional y otras provisiones económicas
25 02 14 Aportaciones Ramo 36 - Seguridad Pública: Subsidios otorgados por la Subsecretaria de Sistema Penitenciario Federal
25 02 15 Aportaciones Ramo 38 - Subsidios otorgados por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología
25 02 16 Aportaciones Ramo 47 - Entidades no sectorizadas : Proyectos de Coordinación para la Prevención y Atención de la Violencia contra las Mujeres
25 02 17 Aportaciones Ramo 48 - Subsidios otorgados por la Secretaría de Cultura
25 02 18 Otras Aportaciones Federales: Aportaciones de Fideicomisos
26 Recursos Estatales
26 01 Transferencias Estatales etiquetadas para municipios
26 01 01 Recursos del Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal
26 01 02 Recursos del Programa de Acciones para el Desarrollo
26 01 03 Otros recursos Estatales etiquetados
27 Otros Recursos de Transferencias Federales Etiquetadas
131
4.4. CATÁLOGO DE MUNICIPIOS, ORGANISMOS AUXILIARES, DEPENDENCIAS GENERALES Y AUXILIARES.
4.4.1. Catálogo de Municipios.
Denominación del Denominación del Denominación del

No. No. No.
Municipio Municipio Municipio
23 Acambay 110 Ixtapan del Oro 17 Temamatla
80 Acolman 26 Ixtlahuaca 47 Temascalapa
32 Aculco 117 Jaltenco 25 Temascalcingo
50 Almoloya de Alquisiras 31 Jilotepec 55 Temascaltepec
102 Almoloya de Juárez 96 Jilotzingo 104 Temoaya
67 Almoloya del Río 27 Jiquipilco 58 Tenancingo
108 Amanalco 28 Jocotitlán 18 Tenango del Aire
51 Amatepec 73 Joquicingo 66 Tenango del Valle
10 Amecameca 21 Juchitepec 4 Teoloyucan
120 Apaxco 86 La Paz 89 Teotihuacán
81 Atenco 38 Lerma 90 Tepetlaoxtoc
68 Atizapán 123 Luvianos 19 Tepetlixpa
100 Atizapán de Zaragoza 61 Malinalco 5 Tepotzotlán
24 Atlacomulco 8 Melchor Ocampo 119 Tequixquiac
11 Atlautla 103 Metepec 52 Texcaltitlán
44 Axapusco 74 Mexicaltzingo 77 Texcalyacac
12 Ayapango 29 Morelos 79 Texcoco
69 Calimaya 97 Naucalpan de Juárez 91 Tezoyuca
70 Capulhuac 118 Nextlalpan 78 Tianguistenco
93 Coacalco de Berriozábal 87 Nezahualcóyotl 36 Timilpan
59 Coatepec Harinas 98 Nicolás Romero 20 Tlalmanalco
13 Cocotitlán 45 Nopaltepec 92 Tlalnepantla de Baz
2 Coyotepec 39 Ocoyoacac 53 Tlatlaya
1 Cuautitlán 62 Ocuilan 101 Toluca
121 Cuautitlán Izcalli 43 Otumba 125 Tonanitla
9 Chalco 111 Otzoloapan 63 Tonatico
33 Chapa de Mota 40 Otzolotepec 6 Tultepec
71 Chapultepec 16 Ozumba 7 Tultitlán
82 Chiautla 88 Papalotla 107 Valle de Bravo
83 Chicoloapan 34 Polotitlán 122 Valle de Chalco Solidaridad
84 Chiconcuac 75 Rayón 112 Villa de Allende
85 Chimalhuacán 76 San Antonio la Isla 37 Villa del Carbón
109 Donato Guerra 30 San Felipe del Progreso 64 Villa Guerrero
94 Ecatepec de Morelos 124 San José del Rincón 106 Villa Victoria
14 Ecatzingo 48 San Martín de las Pirámides 72 Xalatlaco
22 El Oro 56 San Simón de Guerrero 42 Xonacatlán
3 Huehuetoca 113 Santo Tomás 114 Zacazonapan
116 Hueypoxtla 41 San Mateo Atenco 54 Zacualpan
95 Huixquilucan 35 Soyaniquilpan de Juárez 105 Zinacantepec
99 Isidro Fabela 49 Sultepec 65 Zumpahuacán
15 Ixtapaluca 46 Tecámac 115 Zumpango
60 Ixtapan de la Sal 57 Tejupilco
132
4.4.2. Catálogo de Organismos Operadores de Agua.

No. No. No.
2080 Acolman 2015 Ixtapaluca 2047 Temascalapa
2032 Aculco 2060 Ixtapan de la Sal 2025 Temascalcingo
2102 Almoloya de Juárez 2117 Jaltenco 2058 Tenancingo
2010 Amecameca 2031 Jilotepec 2066 Tenango del Valle
2100 Atizapán de Zaragoza 2028 Jocotitlán 2004 Teoloyucan
2024 Atlacomulco 2086 La Paz 2089 Teotihuacán
2069 Calimaya 2038 Lerma 2119 Tequixquiac
2083 Chicoloapan 2061 Malinalco 2092 Tlalnepantla de Baz
2085 Chimalhuacán 2103 Metepec 2101 Toluca
2093 Coacalco de Berriozábal 2097 Naucalpan de Juárez 2007 Tultitlán
2059 Coatepec Harinas 2118 Nextlalpan 2107 Valle de Bravo
2121 Cuautitlán Izcalli 2087 Nezahualcóyotl 2122 Valle de Chalco Solidaridad
2009 Chalco 2098 Nicolás Romero 2105 Zinacantepec
2094 Ecatepec de Morelos 2062 Ocuilan 2115 Zumpango
2022 El Oro 2041 San Mateo Atenco
2095 Huixquilucan 2046 Tecámac
4.4.3. Catálogo de Sistemas Municipales DIF.

No. No. No.
3023 Acambay 3110 Ixtapan del Oro 3017 Temamatla
3080 Acolman 3026 Ixtlahuaca 3047 Temascalapa
3032 Aculco 3117 Jaltenco 3025 Temascalcingo
3050 Almoloya de Alquisiras 3031 Jilotepec 3055 Temascaltepec
3102 Almoloya de Juárez 3096 Jilotzingo 3104 Temoaya
3067 Almoloya del Río 3027 Jiquipilco 3058 Tenancingo
3108 Amanalco 3028 Jocotitlán 3018 Tenango del Aire
3051 Amatepec 3073 Joquicingo 3066 Tenango del Valle
3010 Amecameca 3021 Juchitepec 3004 Teoloyucan
3120 Apaxco 3086 La Paz 3089 Teotihuacan
3081 Atenco 3038 Lerma 3090 Tepetlaoxtoc
3068 Atizapán 3123 Luvianos 3019 Tepetlixpa
3100 Atizapán de Zaragoza 3061 Malinalco 3005 Tepotzotlán
3024 Atlacomulco 3008 Melchor Ocampo 3119 Tequixquiac
3011 Atlautla 3103 Metepec 3052 Texcaltitlán
3044 Axapusco 3074 Mexicaltzingo 3077 Texcalyacac
3012 Ayapango 3029 Morelos 3079 Texcoco
3069 Calimaya 3097 Naucalpan de Juárez 3091 Tezoyuca
3070 Capulhuac 3118 Nextlalpan 3078 Tianguistenco
3093 Coacalco de Berriozábal 3087 Nezahualcóyotl 3036 Timilpan
3059 Coatepec Harinas 3098 Nicolás Romero 3020 Tlalmanalco
3013 Cocotitlán 3045 Nopaltepec 3092 Tlalnepantla de Baz
3002 Coyotepec 3039 Ocoyoacac 3053 Tlatlaya
3001 Cuautitlán 3062 Ocuilan 3101 Toluca
3121 Cuautitlán Izcalli 3043 Otumba 3125 Tonanitla
3009 Chalco 3111 Otzoloapan 3063 Tonatico
3033 Chapa de Mota 3040 Otzolotepec 3006 Tultepec
3071 Chapultepec 3016 Ozumba 3007 Tultitlán
3082 Chiautla 3088 Papalotla 3107 Valle de Bravo
3083 Chicoloapan 3034 Polotitlán 3122 Valle de Chalco Solidaridad
3084 Chiconcuac 3075 Rayón 3112 Villa de Allende
133

No. No. No.
3085 Chimalhuacán 3076 San Antonio la Isla 3037 Villa del Carbón
3109 Donato Guerra 3030 San Felipe del Progreso 3064 Villa Guerrero
3094 Ecatepec de Morelos 3124 San José del Rincón 3106 Villa Victoria
3014 Ecatzingo 3048 San Martín de las Pirámides 3072 Xalatlaco
3022 El Oro 3056 San Simón de Guerrero 3042 Xonacatlán
3003 Huehuetoca 3113 Santo Tomás 3114 Zacazonapan
3116 Hueypoxtla 3041 San Mateo Atenco 3054 Zacualpan
3095 Huixquilucan 3035 Soyaniquilpan de Juárez 3105 Zinacantepec
3099 Isidro Fabela 3049 Sultepec 3065 Zumpahuacán
3015 Ixtapaluca 3046 Tecámac 3115 Zumpango
3060 Ixtapan de la Sal 3057 Tejupilco
4.4.4. Catálogo de Institutos Municipales de Cultura Física y Deporte.

No. No. No.
4023 Acambay 4099 Isidro Fabela 4041 San Mateo Atenco
4080 Acolman 4015 Ixtapaluca 4056 San Simón de Guerrero
4032 Aculco 4060 Ixtapan de la Sal 4017 Temamatla
4067 Almoloya del Río 4117 Jaltenco 4047 Temascalapa
4108 Amanalco 4031 Jilotepec 4025 Temascalcingo
4051 Amatepec 4096 Jilotzingo 4058 Tenancingo
4010 Amecameca 4028 Jocotitlán 4018 Tenango del Aire
4120 Apaxco 4086 La Paz 4066 Tenango del Valle
4068 Atizapán 4123 Luvianos 4004 Teoloyucan
4024 Atlacomulco 4061 Malinalco 4089 Teotihuacán
4011 Atlautla 4103 Metepec 4090 Tepetlaoxtoc
4044 Axapusco 4074 Mexicaltzingo 4019 Tepetlixpa
4012 Ayapango 4097 Naucalpan de Juárez 4091 Tezoyuca
4069 Calimaya 4118 Nextlalpan 4078 Tianguistenco
4070 Capulhuac 4087 Nezahualcóyotl 4020 Tlalmanalco
4009 Chalco 4098 Nicolás Romero 4101 Toluca
4071 Chapultepec 4045 Nopaltepec 4007 Tultitlán
4082 Chiautla 4039 Ocoyoacac 4107 Valle de Bravo
4083 Chicoloapan 4062 Ocuilan 4122 Valle de Chalco Solidaridad
4084 Chiconcuac 4043 Otumba 4112 Villa de Allende
4085 Chimalhuacan 4040 Otzolotepec 4037 Villa del Carbón
4059 Coatepec Harinas 4016 Ozumba 4064 Villa Guerrero
4013 Cocotitlán 4088 Papalotla 4106 Villa Victoria
4121 Cuautitlán Izcalli 4075 Rayón 4114 Zacazonapan
4109 Donato Guerra 4030 San Felipe del Progreso 4105 Zinacantepec
4022 El Oro 4124 San José del Rincón 4065 Zumpahuacán
4003 Huehuetoca 4048 San Martín de las Pirámides 4115 Zumpango
4095 Huixquilucan
No. Denominación del Municipio

Organismo Público Descentralizado de Carácter Municipal para el Mantenimiento de Vialidades de Cuautitlán
Izcalli
No. Denominación del Municipio

Instituto Municipal de la Juventud de Ayapango
134
4.4.5 Catálogo de Dependencias Generales para Municipios.
Clave Dependencia General Clave Dependencia General

A00 PRESIDENCIA D00 SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO
A01 Comunicación Social E00 ADMINISTRACIÓN
A02 Derechos Humanos E01 Planeación
B00 SINDICATURAS E02 Informática
B01 Sindicatura I E03 Eventos Especiales
DESARROLLO URBANO Y OBRAS
B02 Sindicatura II F00
PÚBLICAS
B03 Sindicatura III F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos
C00 REGIDURIAS G00 ECOLOGÍA
C01 Regiduría I H00 SERVICIOS PÚBLICOS
C02 Regiduría II H01 AGUA POTABLE
C03 Regiduría III I00 PROMOCIÓN SOCIAL
C04 Regiduría IV I01 Desarrollo Social
C05 Regiduría V I02 Salud
C06 Regiduría VI J00 GOBIERNO MUNICIPAL
C07 Regiduría VII K00 CONTRALORÍA
C08 Regiduría VIII L00 TESORERÍA
C09 Regiduría IX M00 CONSEJERÍA JURÍDICA
C10 Regiduría X N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO
C11 Regiduría XI N01 Desarrollo Agropecuario
EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR
C12 Regiduría XII O00
SOCIAL
C13 Regiduría XIII P00 ATENCIÓN CIUDADANA
C14 Regiduría XIV Q00 SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO
C15 Regiduría XV R00 CASA DE LA CULTURA
UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN,
C16 Regiduría XVI S00
PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
C17 Regiduría XVII T00 PROTECCIÓN CIVIL
C18 Regiduría XVIII U00 TURISMO
C19 Regiduría XIX
4.4.6. Catálogo de Dependencias Auxiliares para Municipios.
Clave Dependencia Auxiliar Clave Dependencia Auxiliar
100 Secretaría Particular 133 Fomento Artesanal

101 Secretaría Técnica 134 Auditoría Financiera
102 Derechos Humanos 135 Auditoría de Obra
103 Comunicación Social 136 Auditoría Administrativa
104 Seguridad Pública 137 Simplificación Administrativa
105 Coordinación Municipal de Protección Civil 138 Responsabilidad y Situación Patrimonial
106 Cuerpo de Bomberos 139 Control Social
107 Urbanismo y Vivienda 140 Servicio Municipal de Empleo
108 Oficialía Mediadora - Conciliadora 141 Educación
109 Registro Civil 142 Deporte
110 Acción Cívica 143 Atención a la Juventud
111 Coordinación de Delegaciones 144 Gobernación
112 Participación Ciudadana 145 Panteones
113 Cronista Municipal 146 Rastro
114 Control Patrimonial 147 Mercados
115 Ingresos 148 Servicio Militar Municipal
135
116 Egresos 149 Fomento Turístico

117 Presupuesto 150 Cultura
118 Catastro Municipal 151 Atención a los Pueblos Indígenas
119 Contabilidad 152 Atención a la Mujer
120 Administración y Desarrollo de Personal 153 Atención a la Salud
121 Recursos Materiales 154 Vialidad y Transporte
122 Unidad de Transparencia 155 Área Jurídica
123 Desarrollo Urbano 156 Suministro de Agua Potable
124 Obras Públicas 157 Drenaje y Saneamiento
125 Servicios Públicos 158 Tránsito
126 Limpia 159 Secretaría Técnica de Seguridad Pública
127 Alumbrado Público 160 Prevención y Control Ambiental
128 Parques y Jardines 161 Unidad Substanciadora y Resolutoria
129 Antirrábico 162 Unidad Investigadora
130 Desarrollo Agrícola y Ganadero 163 Oficialía Mediadora
131 Fomento Industrial 164 Oficialía Calificadora
132 Desarrollo Comercial y de Servicios
4.4.7. Catálogo de Dependencias Generales para Organismos Operadores de Agua.

A00 DIRECCIÓN GENERAL C01 Construcción
A01 Subdirección General C02 Operación
A04 Control de Gestión C03 Mantenimiento
A05 Unidad de Informática D00 UNIDAD JURÍDICA
B00 FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN E00 UNIDAD DE PLANEACIÓN
B01 Finanzas E01 Planeación
B02 Administración E02 Estudios y Proyectos
B03 Comercialización G00 CONTRALORÍA INTERNA
C00 UNIDAD TECNICA DE OPERACIÓN
4.4.8. Catálogo de Dependencias Auxiliares para Organismos Operadores de Agua.

201 Área de Sistemas 218 Área de Construcción, Control y Supervisión
202 Área de Padrones, Lecturas y Facturación 219 Área de Agua Potable
203 Área de Contabilidad y Presupuesto 220 Área de Operación
Área de Aguas Residuales y Plantas de
204 Área de Tesorería 221
Tratamiento
205 Área de Ingresos 222 Área de Drenaje y Alcantarillado
206 Área de Presupuestos 223 Área de Control y Micromedición
207 Área de Contabilidad 224 Área de Factibilidades
208 Área de Rezago y Cobranza 225 Área de Electromecánico
209 Área de Recursos Humanos 226 Área de Cloración y Calidad del Agua
Área de Recursos Materiales y Servicios
210 227 Área de Mantenimiento
Generales
211 Área de Finanzas 228 Área Jurídica
212 Área de Administración 229 Área de Aseguramiento de Calidad
213 Área de Adquisiciones 230 Área de Planes y Programas
214 Área de Patrimonio 231 Área de Coordinación Institucional
215 Área de Atención a Usuarios 232 Área de Difusión Social
216 Área de Comercialización 233 Área de Estudios y Proyectos
217 Área de Líneas y Tanques 234 Área de Cultura del Agua
136
4.4.9. Catálogo de Dependencias Generales para Sistemas Municipales DIF.

A00 PRESIDENCIA E00 ÁREA DE OPERACIÓN
B00 DIRECCIÓN GENERAL F00 ÁREA DE GESTIÓN SOCIAL
C00 TESORERÍA G00 CONTRALORÍA INTERNA
D00 ÁREA DE ADMINISTRACIÓN
4.4.10. Catálogo de Dependencias Auxiliares para Sistemas Municipales DIF.

300 Secretaría Particular 308 Área de Orientación Familiar
301 Unidad de Asistencia Social 309 Área de Servicios Educativos
302 Comunicación Social 310 Área de Salud y Deporte
303 Contraloría Interna 311 Área de Servicios Nutricionales
304 Planeación 312 Área de Servicios Jurídicos
305 Supervisión 313 Área de Desarrollo Comunitario
306 Área de Finanzas 314 Área de Asistencia a Discapacitados
307 Área de Administración 315 Área de Informática
4.4.11. Catálogo de Dependencias Generales para los Institutos Municipales de Cultura Física y el Deporte.

A00 DIRECCIÓN GENERAL C00 DIFUSIÓN Y OPERACIÓN
B00 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS D00 CONTRALORIA INTERNA
4.4.12. Catálogo de Dependencias Auxiliares para los Institutos Municipales de Cultura Física y el Deporte.
401 Área de Dirección y Coordinación 404 Área de Deporte Social

402 Área de Administración y Finanzas 405 Área de Deporte Competitivo
403 Área de Cultura Física
4.4.13. Catálogo de Dependencias Generales para los Institutos Municipales de la Juventud.
A00 DIRECCIÓN GENERAL C00 DIFUSIÓN Y OPERACIÓN

B00 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS D00 CONTRALORIA INTERNA
4.4.14. Catálogo de Dependencias Auxiliares para los Institutos Municipales de la Juventud.
501 Área de Dirección y Coordinación 503 Área de Atención Juvenil

502 Área de Administración y Finanzas 504 Contraloría Interna
137
4.5. GLOSARIO DE TÉRMINOS.
“A”
Acción: Hecho por medio del cual se ejecutan los proyectos y actividades de la administración. Se aplica también para
establecer divisiones de trabajo y distinguir actos especializados.
Actividad: Conjunto de tareas para cumplir las metas de un programa o subprograma, que consiste en ejecutar ciertos
procesos y queda a cargo de una unidad administrativa de nivel medio o bajo.
Actividad Institucional: Conjunto de operaciones que realizan las unidades responsables o ejecutoras de los recursos
públicos para cumplir con su misión. Su ejecución conduce a la producción de un bien o la prestación de un servicio para
atender al usuario.
Acuerdo: Documento suscrito por las autoridades superiores para llevar a cabo una determinada operación, bien se trate de
un pago que se solicite a la Tesorería, o para efectuar algún movimiento presupuestario que no signifique salida de fondos.
Acuerdo Programático: Concertación de acciones entre dos o más sectores administrativos, adoptadas para la realización
de un programa determinado y en el cual se especifican las actividades que deben darse entre las áreas involucradas para
el cumplimiento de los planes y programas.
Adecuación Presupuestaria: Traspasos de recursos que se realizan durante el ejercicio fiscal entre las claves
programáticas presupuestales, los movimientos al calendario presupuestal aprobado, así como las ampliaciones,
reducciones y cancelaciones líquidas al mismo.
Adecuación Programática Presupuestaria: Modificaciones que, por la vía de traspasos compensados, ampliaciones
líquidas de recursos y cancelaciones de recursos presupuestarios, realizan durante el ejercicio fiscal las unidades
ejecutoras, siempre y cuando permitan un mejor cumplimiento de los objetivos y metas de los proyectos aprobados.
Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores (ADEFAS): Conjunto de obligaciones contraídas, devengadas, contabilizadas
y autorizadas dentro de las asignaciones presupuestarias que no fueron liquidadas al término del cierre del ejercicio fiscal
correspondiente.
Administración del Gasto Público: Conjunto articulado de procesos que van desde la planeación y programación del
gasto público, hasta su ejercicio, control y evaluación. Abarca los egresos por concepto de gasto corriente.
Ahorro: Diferencia positiva que resulta de la comparación entre los ingresos y los gastos de una dependencia para el
desarrollo de sus programas. Para efectos presupuestarios existen dos tipos de ahorro: en cuenta corriente y en cuenta de
capital.
Ahorro Presupuestario: Diferencia que resulte entre los recursos del presupuesto autorizado y el presupuesto ejercido por
las dependencias o entidades públicas en el ejercicio de que se trate y se hayan cumplido las metas de los proyectos
programados, en los términos de las disposiciones aplicables.
Afectación Presupuestaria: Son los movimientos que realizan las áreas de control presupuestal de las distintas
dependencias y entidades públicas en el Sistema del Presupuesto (calendarizado autorizado), con el objeto de registrar e
identificar elementos como: monto, objeto del gasto, unidad ejecutora y función, subfunción, programa, subprograma y
proyecto correspondiente.
Ampliación Compensada: Asignación de recursos a una o varias claves presupuestarias que aumenta el presupuesto de
una dependencia o entidad pública, la cual puede generar una reducción compensada de una o varias claves, sin modificar
el monto total del presupuesto de egresos, previa autorización de la Secretaría.
Ampliación Líquida: Adecuación presupuestaria que aumenta el monto total del presupuesto original autorizado a las
unidades ejecutoras y que permite aplicar mayores recursos a programas y proyectos prioritarios.
Ampliación Presupuestaria: Es la modificación que implica un aumento a la asignación de una clave presupuestaria ya
existente y puede ser compensada o líquida.
138
Análisis Presupuestario: Es el examen para establecer o determinar los principales componentes del gasto público, y su
impacto en las actividades económicas, políticas y sociales de la entidad, expresados en el Presupuesto de Egresos del
Estado.
Análisis Sectorial: Es el examen programático y financiero, que incluye las condiciones de organización y operación de las
dependencias, que por la afinidad de sus funciones conforman un sector económico o administrativo dentro de la
administración pública.
Anteproyecto de Presupuesto: Estimación de los gastos a efectuar para el desarrollo de los programas sustantivos y de
apoyo de las dependencias del sector público. Para su elaboración se deben observar las normas, lineamientos y políticas
de gasto que fijen las instancias normativas.
Apoyo a Municipios: Son las asignaciones extraordinarias que el Gobierno del Estado otorga a los municipios para su
fortalecimiento financiero y en caso de desastres naturales o por contingencias económicas, así como para dar
cumplimiento a los convenios de cooperación que se suscriban.
Área Administrativa: Coordinación Administrativa, Dirección de Administración y Finanzas o su equivalente en

dependencias y entidades públicas, responsable de la dirección, coordinación, ejecución y consolidación de información en
el ejercicio del gasto público.
Asignación Presupuestaria: Importe destinado a cubrir las erogaciones previstas en programas, subprogramas y
proyectos, necesarias para el logro de los objetivos y metas programadas. Estas se dividen en asignación original y
asignación modificada.
Auditoría de Resultados de Programas: Examen para verificar si las actividades de las dependencias y entidades de la
administración pública se realizaron con oportunidad, para el logro de los objetivos y metas programadas en relación con el
avance del ejercicio presupuestario.
Avance Financiero: Reporte que permite conocer la evolución del ejercicio del gasto público en un período determinado
para su evaluación.
Avance Físico: Reporte que permite conocer en una fecha determinada, el grado de cumplimiento en términos de metas,
que van teniendo cada uno de los programas de la administración pública y que posibilita a los responsables de los mismos
conocer la situación que guardan durante su ejercicio.
Avance Presupuestal: Es un reporte de los registros presupuestales que lleva cada unidad administrativa, de acuerdo a la
nueva estructura programática y que han sido ejecutados dentro de un período.
Avance Programático: Es un reporte de las metas alcanzadas dentro de los programas o proyectos realizados a una fecha
determinada.
Ayuntamiento: Organización gubernamental representada por un Presidente Municipal, sus Síndicos y Regidores, que
encabeza a un municipio, y es el responsable de atender los servicios públicos de la población que se asienta en su
territorio.
“B”
Balances Presupuestarios: La diferencia entre los Ingresos totales incluidos en la Ley de Ingresos, y los Gastos totales
considerados en el Presupuesto de Egresos, con excepción de la amortización de la deuda.
Balance Presupuestario de Recursos Disponibles: La diferencia entre los Ingresos de libre disposición, incluidos en la
Ley de Ingresos, más el Financiamiento Neto y los Gastos no etiquetados considerados en el Presupuesto de Egresos, con
excepción de la amortización de la deuda.
Bienes de Capital: Son aquellos que no se destinan al consumo, sino a seguir el proceso productivo, en forma de auxiliares
o directamente para incrementar el patrimonio material o financiero (capital). Son los activos destinados para producir otros
activos.
Beneficiarios: A las personas o comunidades, quienes reciben de manera directa los beneficios en la ejecución de obras
y/o acciones de gobierno.
139
“C”
Calendario Financiero: Se elabora mediante el cálculo que realizan las dependencias del gobierno, a fin de compatibilizar
el conjunto de ingresos con los egresos presupuestarios necesarios para financiar la ejecución de los programas;
estableciéndose las fechas y períodos correspondientes.
Calendario Físico Financiero: Programación de los recursos financieros que se requieren para cumplir las metas
comprometidas durante el ejercicio presupuestal autorizado, de acuerdo a las necesidades de ejecución de cada unidad
administrativa.
Calendario de Metas: Instrumento de programación y presupuestación a través del cual se establecen fechas y períodos de
avance físico, en los que deben cumplirse las metas programadas por las dependencias y organismos auxiliares.
Calendario de Pagos: Instrumento que estipula el período en que deben ministrarse los fondos presupuestarios
autorizados, necesarios para el cumplimiento de los objetivos y metas del Presupuesto de Egresos del Estado.
Calendario Presupuestal: Distribución mensual del monto de los recursos presupuestarios autorizados, con cargo al cual
pueden celebrarse compromisos y cubrirse obligaciones de pago.
Cancelación Líquida: Supresión total de los recursos asignados a una o varias claves presupuestarias que afectan el total
del presupuesto de egresos de una dependencia. Por su procedencia, puede derivarse del incremento a la asignación de
una o varias claves presupuestarias de otras dependencias o de una disminución de los ingresos del Estado.
Cancelación de Pasivo: Operación mediante la cual se destina una erogación al pago del capital, intereses, comisiones y
gastos de la deuda pública, con el fin de anular total o parcialmente un adeudo determinado, derivado de la emisión y/o
colocación de créditos a cargo del Gobierno del Estado.
Cancelaciones de Recursos Presupuestarios: Adecuaciones presupuestarias que reducen el presupuesto autorizado a

las unidades ejecutoras, con motivo de situaciones extraordinarias en el ámbito económico y social del estado, así como
aquellas que por incumplimiento en las metas de los proyectos, la Secretaría así lo considere.
Cantidad Programada: Unidad de medida que corresponde a un bien o servicio programado en el Presupuesto de Egresos
del Gobierno del Estado de México.
Capacidad Administrativa: Es la habilidad institucional del Gobierno para formular y realizar planes, políticas, programas,
actividades y operaciones u otras medidas para cumplir con los objetivos del Plan de Desarrollo del Estado.
Capítulo de Gasto: Es el mayor nivel de agregación que identifica el conjunto homogéneo y ordenado de los bienes y
servicios requeridos por los entes públicos para la consecución de los objetivos y metas.
1000 Servicios Personales 2000 Materiales y Suministros

3000 Servicios Generales 4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas
5000 Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles 6000 Inversión Pública
7000 Inversiones Financieras y Otras Provisiones 8000 Participaciones y Aportaciones
9000 Deuda Pública
Catálogo de Cuentas: Lista ordenada y codificada de las cuentas empleadas en el sistema contable de una entidad, con el
fin de identificar sus nombres y/o números correspondientes.
Catálogo de Unidades de Medida: Instrumento técnico que contiene la identificación y tipificación uniforme de las unidades
de medida más representativas, las cuales permiten el registro, control, seguimiento y evaluación de las metas contenidas
en los programas.
Categorías Programáticas: Términos que permiten definir los distintos niveles de programación en los que puede
clasificarse el quehacer gubernamental.
Centro de Costo: Representa el ente administrativo, desagregado de la unidad ejecutora, que es coadyuvante en la
ejecución de los programas y proyectos.
Ciclo Presupuestario: Conjunto de fases o etapas (elaboración, discusión, aprobación, ejecución, control y evaluación) por
las que discurre el presupuesto.
140
Clasificación Administrativa: Forma de presentación del presupuesto, que tiene por objeto facilitar su manejo y control
administrativo a través de la presentación de los gastos conforme a cada una de las dependencias y entidades públicas de
la Administración Pública Estatal.
Clasificación Económica del Gasto: Elemento de programación presupuestaria que permite identificar cada renglón de
gasto según su naturaleza económica, en corriente o de capital; los gastos corrientes no aumentan los activos del Estado,
mientras que los de capital son aquéllos que incrementan la capacidad de producción de bienes y/o servicios. Esta
distribución permite medir la influencia que ejerce el gasto público en la economía del Estado.
Clasificación Económico – Institucional (Económico – Administrativo): Sistema que muestra en un sentido la

clasificación económica y en el otro, la clasificación institucional en la realización de las acciones.
Clasificación Funcional – Institucional (Funcional – Administrativo): Esquema que muestra la clasificación funcional
enlazada con la institucional, ligando las funciones que desarrolla el gobierno con las instituciones que tienen a su cargo la
ejecución.
Clasificación Presupuestaria: Formas de distribución en que puede presentarse el presupuesto, para identificar y ordenar
de mejor manera las transacciones del sector público; las diversas formas de agrupar los presupuestos de ingresos y gastos
facilitan el análisis económico administrativo y contable de la acción gubernamental.
Clasificador: Clasificador por objeto del gasto.
Clasificador por Objeto del Gasto: Documento que constituye una herramienta básica en la programación del gasto, en el
seguimiento y registro de las operaciones, que otorga consistencia a la presentación de los resultados y facilita su
interpretación. La clasificación comprende nueve capítulos.
Clave Funcional Programática: Representación numérica de las categorías de la clasificación programática que permite
identificar la función, subfunción, programa, subprograma y proyecto.
Clave Presupuestaria: Instrumento que sistematiza la información del presupuesto de egresos y permite el control, la
descripción e identificación del gasto realizado por las dependencias del gobierno estatal. Consta de los siguientes
elementos representados numéricamente: función, subfunción, programa, subprograma, proyecto, naturaleza del gasto,
fuente de financiamiento, centro de costo, objeto de gasto y cuenta.
Cobertura Temporal: Categoría empleada para clasificar planes y programas, según su período de vigencia,
distinguiéndose entre largo, mediano y corto plazo, que dentro del Sistema Estatal de Planeación Democrática se definen de
la siguiente manera: corto plazo (un año); mediano plazo (hasta seis años); y largo plazo (más de seis años).
Codificación de Unidades Administrativas: Registro alfanumérico que identifica la unidad administrativa, pudiendo ser
unidad responsable o unidad ejecutora.
Colocación de la Deuda: Proceso mediante el cual el Gobierno Estatal recibe créditos de origen interno o externo y que se
formalizan a través de contratos, bonos, certificados y documentos que amparan obligaciones derivadas del ejercicio
presupuestario, los cuales representan medios de financiamiento para el sector público estatal.
Concepto: Segundo nivel de desagregación del clasificador por objeto del gasto, subconjuntos homogéneos y ordenados
en forma específica, producto de la desagregación de los bienes y servicios, incluidos en cada capítulo.
Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC): Órgano de coordinación para la armonización de la contabilidad
gubernamental, que tiene por objeto emitir las normas contables y lineamientos para la generación de información financiera
que aplicarán los entes públicos.
Comercio Internacional: Intercambio de bienes y servicios entre ámbitos de gobierno de diferentes países. Implica
aprovechar las ventajas comparativas y/o la especialización de producción de ciertos bienes.
Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado de México (COPLADEM): Constituye el mecanismo para la
coordinación intergubernamental de las acciones, la inversión y el gasto público con base en los planes y programas de
desarrollo. Asimismo, representa el vínculo entre los sectores de la sociedad y los ámbitos de gobierno para su participación
en la atención de la problemática de la entidad y es la única instancia de enlace con el Sistema Nacional de Planeación
Democrática y los sistemas municipales.
141
Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEMUN): Constituye el mecanismo para la coordinación de
acciones derivadas de las estrategias estatal y municipal de desarrollo, orientadas a promover la participación de los
distintos sectores de la sociedad en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación, del Plan de Desarrollo Municipal.
Órgano encargado de fortalecer vínculos entre los diferentes sectores de la sociedad y los tres órdenes de gobierno.
Compromiso Formal: Es la afectación presupuestal que crea contablemente el pasivo que permite cubrir un bien o servicio,
mediante la expedición y autorización de una orden de pago.
Compromiso Previo: Comprende la recepción, revisión y validación de documentos oficiales (nómina, solicitud de
adquisición, requisición, etc.), para asegurar el cumplimiento de la normatividad jurídico-administrativa que regula el ejercicio
del presupuesto. Este compromiso permite reservar recursos para cubrir una intención de compra o de pago.
Concertación: Mecanismo para articular las decisiones de los distintos sectores de acuerdo a prioridades. Mediante la
concertación se compromete a cada sector responsable, hacia el logro de objetivos definidos para evitar la dispersión de
rumbos, proceder con mayor eficacia y rapidez hacia ellos, evaluar resultados y adaptar acciones a las circunstancias
cambiantes.
Construcción: Actividades que comprenden el proceso de creación de obras o edificaciones para la prestación de servicios
públicos, desde los edificios, hasta las obras menores de cualquier tipo, incluyendo las fases de estudio, proyectos,
supervisión etc, necesarias para su conclusión.
Contraloría: A la Secretaría de la Contraloría del Gobierno del Estado de México y al Órgano Interno de Control de cada
municipio, según corresponda conforme a su respectiva competencia.
Contrarecibo: Es el documento único para la liberación de recursos y programación de pagos del gasto corriente. Es un
documento no negociable y su vigencia es durante el año del ejercicio fiscal en el que fue expedido.
Control: Es un mecanismo preventivo y correctivo adoptado por la administración de una dependencia, que permite la
oportuna detección y corrección de desviaciones, ineficiencias o incongruencias en el curso de la formulación,
instrumentación, ejecución y evaluación de las acciones, con el propósito de procurar el cumplimiento de la normatividad
que las rige, y las estrategias, políticas, objetivos, metas y asignación de recursos.
Control Presupuestario: Etapa del proceso presupuestario que consiste en el registro de operaciones realizadas durante el
ejercicio presupuestario, a fin de verificar y valorar las acciones emprendidas y apreciar el cumplimiento de los propósitos y
políticas fijadas previamente, a fin de identificar desviaciones y determinar acciones correctivas.
Convenio de Coordinación: Instrumento de orden público por medio del cual la administración de los gobiernos estatal,
federal y municipal convienen en crear, transferir, modificar o extinguir obligaciones de las partes firmantes, para cumplir
objetivos y metas plasmados en los planes de desarrollo.
Convenio de Desarrollo Social: Documento jurídico, administrativo, programático y financiero, a través del cual se
coordinan acciones y establecen compromisos entre la federación y los gobiernos estatales. El convenio es el instrumento
fundamental de la planeación regional y de la descentralización de decisiones.
Convenio de Participación: Instrumento de orden público por medio del cual la administración de los gobiernos estatal y
municipal, convienen con los ciudadanos, grupos y organizaciones sociales y privadas en crear, transferir, modificar o
extinguir obligaciones de las partes firmantes para cumplir objetivos y metas plasmados en los planes de desarrollo.
Corto Plazo: Período hasta de un año, en el cual el presupuesto determina y orienta en forma detallada las asignaciones y
el destino de los recursos para la realización de acciones concretas.
Costo: Valoración monetaria de la suma de recursos y esfuerzos que han de invertirse para la producción de un bien o de
un servicio. El precio y gastos que tiene una cosa, sin considerar ninguna ganancia.
Costo – Beneficio: Valorización de evaluación que relaciona las utilidades en el capital invertido o el valor de la producción
con los recursos empleados y el beneficio generado.
Costo Presupuestario: Valoración monetaria de la suma de recursos financieros necesarios para sufragar el uso de los
recursos humanos y materiales, indispensables en la realización de actividades, tareas y obras contenidas en los
programas, subprogramas y proyectos de las dependencias y entidades públicas de la administración pública, expresados
en términos de un ejercicio fiscal.
142
Crédito Externo: Recursos que se obtienen del exterior, con toda clase de acreedores con los que el sector público o
privado sostienen transacciones de índole comercial o financiera.
Crédito Interno: Son los recursos que se obtienen y ejercen en efectivo o en especie, se documentan en moneda nacional.
Cuenta Pública: Es un documento de carácter evaluatorio que contiene información contable, financiera, presupuestaria,
programática y económica relativa a la gestión anual del gobierno, con base en las partidas autorizadas en el Presupuesto
de Egresos del Estado, correspondiente al ejercicio fiscal inmediato anterior y que el Ejecutivo Estatal rinde a la H.
Legislatura local.
“D”
Déficit: Saldo negativo que se produce cuando los egresos son mayores a los ingresos. En contabilidad representa el
exceso de pasivo sobre activo, cuando se refiere al déficit público se habla del exceso de gasto gubernamental sobre sus
ingresos; cuando se trata de déficit comercial de la balanza de pagos se relaciona el exceso de importaciones sobre las
exportaciones.
Déficit Operativo: Cantidad faltante para que los ingresos se equilibren con los gastos de operación.
Deflación: Fenómeno económico consistente en el descenso general de precios causado por la disminución de la cantidad
de circulante monetario, lo cual a su vez origina una disminución en el ritmo de la actividad económica en general, afectando
entre otros aspectos el empleo y la producción de bienes y servicios.
Delegación Federal: Es la representación en los estados de las dependencias de la Administración Pública Federal, cuya
función básica es coadyuvar a que los compromisos convenidos entre la federación y los estados sean congruentes con los
esquemas de planeación de los distintos ámbitos de gobierno.
Dependencia: A las señaladas en términos del artículo 3 fracción X del Código Financiero del Estado de México y
Municipios.
Dependencia Auxiliar: Unidad administrativa subordinada directamente de la Dependencia General, en la cual se

desconcentra parte del ejercicio presupuestario, con el objeto de cumplir con eficiencia la misión encomendada.
Dependencia General: Unidad administrativa subordinada directamente al Presidente Municipal Constitucional que se
encarga de dirigir, controlar y evaluar las disposiciones administrativas, así como del despacho de los asuntos que tiene
encomendados en su figura de Dependencia General, que para este caso son Secretaría del Ayuntamiento, Administración,
Desarrollo Urbano y Obras Públicas, por mencionar sólo algunos ejemplos.
Deuda: Cantidad de dinero que una persona, empresa, entidad federativa o país debe a otra, y que constituyen obligaciones
que se deben saldar en un plazo determinado. Por su origen la deuda puede clasificarse en interna y externa; en tanto que
por su destino puede ser pública o privada.
Desarrollo: Es el proceso de cambio social que persigue como finalidad última de igualación de las oportunidades sociales,
políticas y económicas de los habitantes de una delimitación territorial.
Diagnóstico: Descripción, evaluación y análisis de la situación actual y la trayectoria histórica de la realidad económica,
política y social de algún fenómeno o variable que se desee estudiar.
Dictamen de Reconducción y Actualización: Documento a que se refiere el artículo 38 de la Ley de Planeación del
Estado de México y Municipios, que sustenta la modificación de los programas como consecuencia de la publicación,
modificación o actualización del Plan Nacional de Desarrollo o en su caso, el Plan de Desarrollo del Estado de México.
DGPyGP: A la Dirección General de Planeación y Gasto Público, de la Secretaría.
Disciplina Presupuestaria: Directriz o política de gasto que obliga a las dependencias del sector público, a ejercer los
recursos en los montos, estructuras y plazos previamente fijados por la programación del presupuesto que se autoriza, con
apego a la normatividad a efecto de evitar desvíos, ampliaciones de gasto no programadas, dispendio de recursos o
conductas ilícitas en el manejo de las erogaciones públicas.
Disponible (presupuesto): Es el saldo o remanente resultante de restar a una asignación presupuestaria autorizada, las
cantidades ejercidas y los compromisos legalmente contraídos con cargo a la misma.
143
“E”
Eficacia: Capacidad de lograr los objetivos y metas programados con los recursos disponibles en un tiempo
predeterminado.
Eficiencia: Uso racional de los medios con que se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado; es el requisito para
evitar o cancelar dispendios y errores.
Egreso: Erogación o salida de recursos financieros, motivada por el compromiso de liquidación de algún bien o servicio
recibido o por algún otro concepto.
Eje transversal del Plan de Desarrollo: Nivel de agrupación del Plan de Desarrollo del Estado de México 2017-2023,
mediante el cual se definen objetivos, estrategias y líneas de acción de carácter principalmente administrativo que apoyan la
ejecución de los programas sustantivos,
Ejecución: Realizar, hacer o llevar a la práctica lo que se ha establecido en la fase de programación.
Ejercicio Fiscal: Período que comprende del primero de enero al treinta y uno de diciembre.
Ejercicio Presupuestario: Período durante el cual se han de ejecutar o realizar los ingresos y gastos presupuestados;
normalmente coincide con el año natural.
Elemento Presupuestario: Es cada una de las partes que integran la clave presupuestaria, las cuales son: año, entidad,
programa, subprograma, proyecto, unidad presupuestaria, capítulo, concepto, partida específica, dígito identificador y dígito
verificador.
Elemento Programático: Es parte integrante de las categorías programáticas que le dan contenido real a los programas y
proyectos en términos de los propósitos cualitativos y cuantitativos que se pretenden alcanzar. En la estructura
programática, los elementos son: objetivo, indicador estratégico y metas.
Ente Autónomo: Aquellas entidades que cuentan con personalidad jurídica y patrimonio propio, autónomos de gestión e
independencia de los Poderes Legislativo, Ejecutivo y Judicial.
Entidades Públicas: A las definidas en el artículo 3 fracción XIV del Código Financiero del Estado de México y Municipios.
Equipamiento: Contempla las acciones que se encargan de proporcionar equipos, accesorios y muebles necesarios para
que la prestación de los servicios públicos esté en condiciones de operar óptimamente.
Erario Público: Conjunto de bienes, valores y dinero con que cuenta el estado para solventar sus gastos.
Erogación: Es un desembolso expresado en dinero, con la finalidad de cubrir diversas obligaciones contraídas por una
dependencia o entidad pública.
Erogaciones Extraordinarias: Gastos destinados a cubrir requerimientos o necesidades no previstas en el presupuesto de

egresos, y pueden ser originadas por contingencias de fenómenos naturales, entre otros, por la creación de nuevos
programas o por la ampliación de acciones contenidas en los programas originalmente autorizados.
Escenario Financiero: Estimación de los gastos que requieren las unidades administrativas para la ejecución de sus
programas presupuestarios; sirve de parámetro para determinar su asignación en el proyecto de presupuesto.
Esquema de Prioridades: Orden de preferencia para la asignación presupuestal de los programas, subprogramas y
proyectos, de conformidad con los objetivos del Gobierno del Estado.
Estado Analítico de Programas: Presentación contable que muestra la desagregación del gasto público en clasificación
administrativa a nivel de programa, el ejercicio real y las variaciones resultantes entre la asignación y el ejercicio del
presupuesto.
Estrategia: Principios y rutas fundamentales que orientan el proceso administrativo para alcanzar los objetivos a los que se
desea llegar. Una estrategia muestra como una institución pretende llegar a esos objetivos. Se pueden distinguir tres tipos
de estrategias, de corto, mediano y largo plazo según el horizonte temporal.
Estrategia de Desarrollo: Principios y directrices para orientar el proceso de planeación del desarrollo para alcanzar los
objetivos a los que se desea llegar. Es el camino a seguir en las grandes líneas de acción contenidas en las políticas de
desarrollo estatal, para alcanzar los objetivos y metas formulados en el corto, mediano y largo plazo.
144
Estructura Administrativa: Disposición sistemática de las unidades ejecutoras que integran una dependencia y/o entidad
pública, conforme a criterios de jerarquía y especialización, ordenados y codificados de tal forma que sea posible visualizar
los niveles jerárquicos y sus relaciones de dependencia.
Estructura Presupuestaria: Consiste en el conjunto de elementos o factores contables componentes del presupuesto.
Conjunto de elementos que rigen la clasificación, el ordenamiento y la presentación del presupuesto.
Estructura Programática: Conjunto de categorías y elementos programáticos que sirven para vincular los propósitos de las
políticas públicas derivadas del Plan de Desarrollo Municipal, con la misión de la administración municipal definida por sus
atribuciones legales, así como para dar orden y dirección al gasto público y conocer el rendimiento esperado de la utilización
de los fondos públicos.
Evaluación: Es el proceso que tiene como finalidad determinar el grado de eficacia, eficiencia, calidad, resultados e impacto
con que han sido empleados los recursos destinados a alcanzar los objetivos previstos, posibilitando la determinación de las
desviaciones y la adopción de medidas correctivas que garanticen el cumplimiento adecuado de las metas, de conformidad
con lo señalado en el artículo 10 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios.
Evaluación Estratégica: Proceso que permite mensurar la dirección, coordinación y conducción sobre las acciones
gubernamentales que se realizan en las entidades públicas, conforme a su misión, propósitos y estrategias, a fin de
identificar los logros y avances producto de dichas tareas.
Evaluación Ex-Ante: Permite contar con elementos que faciliten prever óptimos resultados; es decir, se trata de determinar
si el aporte del proyecto a los objetivos del desarrollo económico y social justifica su realización, teniendo en cuenta los usos
alternativos que pueden darse a los mismos recursos. Algunos de los indicadores usados para este fin son: niveles de
rentabilidad, sensibilidad del proyecto a las variaciones del mercado, calificación y cuantificación de las condiciones del
sistema; costo-beneficio social; efectos del proyecto sobre variables económicas, etc.
Expectativa de Cierre: Son aquellos resultados que las dependencias y organismos auxiliares determinan, basados en el
comportamiento de su ejercicio presupuestal y que esperan obtener al finalizar el ciclo presupuestal.
Expectativa del Gasto: Posibilidades que en aumento o disminución del gasto, pueden presentarse durante la ejecución
presupuestaria, como consecuencia de situaciones inflacionarias, devaluaciones y otros hechos económicos, los cuales
deben analizarse y preverse en el Presupuesto de Egresos del Estado de México.
Exposición de Motivos: Texto colocado al frente de una Ley en el que se explica su contenido y se exponen las razones y
fundamentos de la misma. Es la parte no normativa que precede a un proyecto o proposición de la Ley, en la que se
explican las razones que han movido a su autor a legislar sobre una determinada materia o cambiar la normatividad ya
existente sobre la misma.
“F”
Fideicomiso: Es una operación bancaria prevista en el artículo 381 de la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito,
por medio del cual un fideicomitente genera un fondo de crédito que viene a ser administrado por una institución bancaria de
crédito denominada en este caso fiduciaria, siendo los productos del fideicomiso para el beneficiario o fideicomisario.
Fideicomiso Público: Entidad de la Administración Pública Auxiliar creado para un fin lícito y determinado, a efecto de
fomentar el desarrollo económico y social, a través del manejo de ciertos recursos que son aportados por el gobierno y
administrados por una institución fiduciaria.
Financiamiento: Recursos financieros que el gobierno obtiene para cubrir un déficit presupuestario. El financiamiento se
contrata dentro o fuera del país para obtener créditos, empréstitos y otras obligaciones derivadas de la suscripción o emisión
de títulos de crédito o cualquier otro documento pagadero a plazo.
Finanzas Públicas: Rama de la economía que se ocupa de la elaboración y sistematización de los principios directivos o la
selección de los ingresos públicos, así como de los principios de la distribución del gasto público y las condiciones de su
aplicación.
Fisco: Se aplica el término al Estado, que se encarga de recaudar y exigir a los particulares las contribuciones que la Ley
señala. Como agente económico y como administrador de los ingresos públicos.
Flujo de Efectivo: Estado que muestra el movimiento de ingresos y egresos y la disponibilidad de fondos a una fecha
determinada.
145
Fondo Fijo de Caja: Recursos presupuestarios que las unidades ejecutoras utilizan para cubrir necesidades urgentes de
gasto corriente, que no rebasen los límites autorizados por la Subsecretaría de Planeación y Presupuesto y que deberán
observar las normas establecidas para la operación de este fondo.
Fondo Revolvente: Importe o monto que en las dependencias y organismos auxiliares de la administración pública se
destina para cubrir necesidades urgentes que no rebasen determinados niveles y que se restituyen mediante la
comprobación respectiva. Dicho monto es definido y autorizado por la Secretaría.
Formato de Solicitud de Adecuación Presupuestaria: Documento que sirve como instrumento para adecuar o modificar
las asignaciones del presupuesto de egresos. Según el movimiento que produzca, puede generar una ampliación, adición o
reducción.
Formatos PbRM: Documentos diseñados por la Secretaría para anotar sistemáticamente la información de los programas a
cargo de las dependencias generales y auxiliares y su correspondiente cuantificación en términos físicos y presupuestarios,
lo que permite integrar el anteproyecto de presupuesto de egresos para el ejercicio correspondiente y la mecánica para su
ejercicio, control y evaluación una vez que ha sido autorizado por las instancias correspondientes.
Formulación de Programas: Consiste en el diagnóstico de la realidad seguido de la formulación de metas concretas de

acción, a fin de posibilitar el cumplimiento de los propósitos establecidos para finalmente calcular, aplicando coeficientes de
rendimiento, el volumen de recursos necesarios para alcanzar las metas fijadas.
Función: Conjunto de actividades afines y coordinadas necesarias para alcanzar los objetivos de las instituciones, de cuyo
ejercicio generalmente es responsable un órgano o unidad administrativa; se define a partir de las disposiciones jurídico-
administrativas.
Función Pública: Es el conjunto de actividades concretas de interés público que desarrollan las instituciones del Estado
encaminadas a cumplir con sus atribuciones.
“G”
Gasto Corriente: Erogaciones realizadas por las dependencias, entidades públicas y municipios con cargo a los capítulos
de gasto 1000, 2000, 3000 y 4000.
Gasto Comprometido: Monto económico de los bienes obtenidos o servicios devengados y convenidos previamente con
documentos presupuestarios.
Gasto de Inversión: Erogación en bienes y servicios destinada a incrementar la capacidad productiva, también se refleja en
el incremento de los activos fijos patrimoniales mediante la construcción de obra pública.
Gasto de Inversión Sectorial: Conjunto de proyectos acompañados de su respectivo presupuesto que son financiados con
recursos estatales, federales o la combinación de ambos.
Gasto de Operación: Son las asignaciones destinadas a los capítulos de servicios personales, materiales y suministros, y
servicios generales, indispensables para la operación y mantenimiento del servicio que se presta.
Gasto Ejercido: Suma de erogaciones realizadas con base en los documentos presupuestarios autorizados en un
determinado período.
Gasto Esperado: Es la estimación de las erogaciones presupuestarias que se hacen en cualquier fecha intermedia del año,
con el fin de calcular el monto del gasto total que se alcanzará al 31 de diciembre.
Gasto Irreductible: Son las erogaciones mínimas indispensables para que pueda ejercer sus funciones una dependencia o
entidad pública, principalmente asociados a las remuneraciones salariales, retenciones de seguridad social y fiscales, así
como bienes y servicios básicos.
Gasto Neto Total: Total de las erogaciones reales que afectan el erario estatal, deduciendo de los gastos brutos, las
erogaciones virtuales y compensadas. Resulta de restar al gasto bruto total la amortización de la deuda pública y el
presupuesto autorizado que no se ejerció ni se pagó (economías).
Gasto no Programable: Erogaciones que por su naturaleza no es factible identificar con un programa específico, tales
como los intereses y gastos de la deuda; las participaciones y estímulos fiscales; y los adeudos de ejercicios fiscales
anteriores (ADEFAS).
146
Gasto Primario: Se define como el total de las erogaciones, excluyendo el pago de intereses y las amortizaciones de la
deuda pública.
Gasto Programable: Son las asignaciones previstas por dependencias y organismos auxiliares de la administración pública
estatal, en presupuestos destinados a la producción de bienes y servicios estratégicos o esenciales, plenamente
identificables con cada uno de los programas, que aumentan en forma directa la disponibilidad de bienes y servicios. Este
concepto lo conforma el gasto corriente y el de inversión. Excluye el servicio de la deuda que corresponda a erogaciones
financieras, las participaciones a municipios y los estímulos fiscales, cuyos efectos económicos se materializan vía las
erogaciones de los beneficiarios.
Gasto Público: Son las erogaciones que por concepto de gasto corriente, inversión física y financiera, así como pagos de
pasivo o deuda pública y transferencia, realizan los Poderes Legislativo, Ejecutivo y Judicial.
Gasto Presupuestario: Erogaciones que efectúan el gobierno estatal, los organismos descentralizados y fideicomisos
públicos, en el ejercicio de sus funciones y cuyas previsiones financieras están contenidas en el Presupuesto de Egresos.
Gasto Regularizable: Es el conjunto de erogaciones adicionales al presupuesto original autorizado, derivadas de presiones
presupuestarias ineludibles que se hicieron para atender principalmente demandas sociales de carácter urgente, que es
preciso ordenar en su autorización y registro presupuestario para su adecuada contabilización; principalmente se refiere a
inversiones y continuación de obras en proceso.
Gasto Social: Parte del gasto público destinado al financiamiento de los servicios sociales básicos. Según la clasificación
propuesta por la Organización de las Naciones Unidas (ONU), son los gastos en educación, salud, seguridad social,
vivienda, y otros de características similares.
G.E.M.: Gobierno del Estado de México.
Gestión para Resultados (GpR): Modelo de cultura organizacional, directiva y de gestión que pone énfasis en los
resultados y no en los procedimientos. Identificando el qué se hace, qué se logra y cuál es su impacto en el bienestar de la
población a lo cual denominan valor público que ocurre cuando se generan las condiciones orientadas a que todos los
miembros de la sociedad disfruten de oportunidades; es decir cuando se aportan respuestas efectivas y útiles a las
necesidades o demandas presentes y futuras de la población.
“H”
Hacienda Pública: Obtención, administración y aplicación de los ingresos públicos del Gobierno en el ámbito de su
competencia, que se conforma por las contribuciones, productos, aprovechamientos, bienes, propiedades y derechos que al
gobierno estatal o municipal le pertenecen y forman parte de su patrimonio.
“I”
Incremento: Cualquier aumento en el valor de un bien o servicio en un intervalo de tiempo. Diferencia entre el valor,
cantidad, peso o medida anterior con respecto al posterior, que deberá ser mayor.
Indicador: Dimensión utilizada para medir o comparar los resultados efectivamente obtenidos en la ejecución de un
programa, proyecto o actividad. Pueden definirse en indicadores estratégicos, de proyectos, de gestión y de calidad en el
servicio.
Indicador de Gestión: Instrumento que permite medir el cumplimiento de los objetivos institucionales y vincular los
resultados con la satisfacción de las demandas sociales, en el ámbito de las atribuciones de las dependencias generales y
auxiliares de la administración municipal, dentro de los principales indicadores de gestión se pueden citar los siguientes:
Administrativos: permiten determinar el rendimiento de los recursos humanos y su capacidad técnica en la ejecución de
una meta o tarea asignada a una unidad administrativa.
Operativos y de Servicios: posibilitan dimensionar o cuantificar valores cualitativos como la calidad y pertinencia de los
bienes y servicios, mediante el establecimiento de fórmulas aritméticas que permiten evaluar el aprovechamiento de los
recursos y áreas de servicio, así como la incidencia o efecto producido en el entorno socioeconómico.
Indicador de Proyecto: Mide el logro de los objetivos del proyecto. Permiten identificar la contribución que el proyecto
aportará para la consecución de los objetivos estratégicos.
147
Indicador Económico: Es un valor estadístico que refleja el comportamiento de las principales variables económicas,
financieras y monetarias, obtenido a través del análisis comparativo entre un período y otro.
Indicador Estratégico: Parámetro cualitativo y/o cuantitativo que define los aspectos relevantes sobre los cuales se lleva a
cabo la evaluación, sirve para mensurar el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en términos de eficiencia,
eficacia y calidad; para coadyuvar a la toma de decisiones y para corregir o fortalecer las estrategias y la orientación de los
recursos.
Índice de Precios: Es el promedio de los precios de cierta selección de mercancías y servicios en un período determinado
a partir de un año base. Refleja el movimiento de los precios en función de los productos seleccionados.
Inflación: Desequilibrio entre la oferta y la demanda de bienes y servicios que se refleja en un aumento generalizado y
sostenido del nivel general de precios. Es una baja en el valor del dinero debido a la alza de precios.
Información Global: Conjunto de datos consolidados de las actividades del sector público que muestran el comportamiento
de las políticas de ingreso, gasto y endeudamiento público, así como el impacto de éstas en el contexto socio económico del
país.
Información Presupuestal: Es la relativa al cumplimiento de las actividades presupuestales, donde se explica

detalladamente el ejercicio del presupuesto de egresos y la ejecución de la Ley de Ingresos y su composición respecto de
las estimaciones originales.
Información Programática: Es aquella que facilita el seguimiento del cumplimiento de los programas y metas proyectados
en el Presupuesto de Egresos.
Informe de Ejecución de los Programas del Plan de Desarrollo Municipal: Documento evaluatorio que presenta un
análisis de las acciones sustantivas llevadas a cabo para ejecutar el Plan de Desarrollo Municipal y sus programas. Hace
referencia al grado de cumplimiento de objetivos y metas, desviaciones y problemática enfrentada, su contenido se
estructura con base en las estrategias y líneas prioritarias de acción contenidas en el plan.
Ingresos Adicionales: Recursos económicos no previstos en la Ley de Ingresos del Estado de México, que se generen por
cualesquiera de las fuentes de captación establecidas por la propia Ley.
Inmueble: Se aplica principalmente a los bienes raíces que no pueden ser trasladados de un lugar a otro sin alterar, en
algún modo, su forma o sustancia.
Institución de Seguridad Social: Organismo público, orientado a proporcionar servicios de salud y prestaciones
socioeconómicas a la población que labora en el sector público.
Instrumentación del Plan: Es el conjunto de actividades encaminadas a traducir los lineamientos y estrategias del plan y
programas de mediano plazo a objetivos y metas de corto plazo. Las actividades fundamentales de esta etapa consisten en
precisar las metas y acciones para cumplir con los objetivos establecidos; eligiendo los principales instrumentos de política
económica y social; asignar recursos; determinar responsables y precisar los tiempos de ejecución. Esta etapa se lleva a
cabo a través de cuatro vertientes; obligatoria, de concertación, de coordinación y de inducción.
Instrumento de Política Económica: Medida de tipo macroeconómico necesaria para la realización de programas.
Instrumento de Programación-Presupuestación: Documento técnico-normativo que contiene las normas, lineamientos y

procedimientos, que en materia de programas y presupuestos emite la Secretaría.
Instrumento Jurídico: Dan normatividad a los programas presentándolos en forma de decretos o acuerdos del Ejecutivo,
apoyándose paralelamente en propuestas legislativas que den fuerza de operación a los proyectos que conforman al
programa en su totalidad.
Intereses de la Deuda Pública: Cargo financiero generado por la contratación de empréstitos. Asignación destinada a
cubrir el pago de intereses derivados de los diversos créditos autorizados o ratificados por la legislatura, colocados a plazo
de un año o más.
Inversión: Aplicación de recursos financieros destinados a incrementar los activos fijos o financieros de una entidad.
Ejemplo: maquinaria, equipo, obras públicas, bonos, títulos, valores, etc.
Inversión Autorizada: Erogación destinada para obra pública y adquisiciones, previamente autorizadas por la Secretaría a
través del oficio de autorización, a nivel de programa, subprograma y proyecto.
148
Inversión Financiera: Al Importe de las erogaciones que se realizan para la adquisición de acciones, bonos y otros títulos
de crédito. Incluye el otorgamiento de créditos para el fomento de actividades productivas y las que tienen por objeto las
prestaciones y apoyos distintos a los laborales de los servidores públicos y de los subsidios para la población.
Inversión Física: Erogación que las dependencias y entidades públicas destinan a la construcción y/o conservación de
obras y a la adquisición de bienes de capital.
Inversión en Bienes Muebles: Toda erogación prevista en el presupuesto de egresos en las partidas de gasto
comprendidas en el capítulo 5000, para el cumplimiento de programas y proyectos autorizados.
ISEM: Instituto de Salud del Estado de México.
ISSEMYM: Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios.
“J”
Jerarquización Programática: Relación de ordenamiento e interdependencia que debe existir entre los programas,
subprogramas y proyectos de la administración pública, de conformidad con las prioridades nacionales, estatales,
sectoriales, regionales e institucionales establecidas.
Justificantes de Erogaciones: Disposiciones y documentos legales que determinan la obligación de hacer un pago; al
ejecutarse éste, se recaba un comprobante que demuestra la entrega de la suma de dinero correspondiente. Los pagos con
cargo al presupuesto de egresos son justificados y comprobados con los documentos originales respectivos.
“L”
Largo Plazo: Período de más de tres años para el Gobierno Municipal y de más de seis años para el Gobierno Estatal,
utilizado en la estrategia de planeación del desarrollo.
Lineamientos: Directrices que establecen los límites dentro de los cuales han de realizarse ciertas actividades, así como
las características generales que éstas deberán tener.
Lineamientos de Gasto Público: Directrices específicas que en materia de gasto público comunica la entidad
globalizadora de presupuesto, a las dependencias y entidades públicas para que los trabajos orientados a la formulación,
ejercicio y control del presupuesto de egresos se ajusten a la política económica definida por el Ejecutivo del Estado, en
congruencia con el Plan de Desarrollo y sus programas.
Lineamientos Programáticos: Directrices expedidas por la Secretaría a las entidades públicas, sobre los aspectos
específicos inherentes a la asignación del gasto con enfoque programático.
“M”
Manual: Documento administrativo que brinda, en forma ordenada y sistemática, información de diversa índole para la
operación de una organización: atribuciones, estructura orgánica, objetivos, políticas, normas, puestos, sistemas,
procedimientos, actividades y tareas.
Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal: Documento básico para la formulación
e integración del anteproyecto del presupuesto de egresos a través de formatos, instructivos e indicaciones técnicas para su
llenado, a fin de facilitar el análisis y procedimiento de las asignaciones presupuestales.
Marco Jurídico: Conjunto de disposiciones, leyes, reglamentos y acuerdos a los que debe apegarse una dependencia y
organismo auxiliar en el ejercicio de las funciones que tienen encomendadas.
Marco Normativo: Conjunto general de normas, criterios, metodologías, lineamientos y sistemas, que establecen la forma
en que deben desarrollarse las acciones para alcanzar los objetivos propuestos en el proceso de programación-
presupuestación.
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR): Herramienta de planeación estratégica y evaluación del PbR para entender
y mejorar la lógica interna y el diseño de los programas presupuestarios. Comprende la identificación de los objetivos de un
programa (resumen narrativo), sus relaciones causales, los indicadores, medios de verificación y los supuestos o riesgos
que pueden influir en el éxito o fracaso del programa presupuestario, la construcción de la matriz de indicadores permite
149
focalizar la atención y los esfuerzos de una dependencia o entidad pública así como retroalimentar el proceso
presupuestario.
Mediano Plazo: Período de más de un año y hasta tres años para el Gobierno Municipal y período de más de un año y
hasta seis años para el Gobierno Estatal, en el cual se define un conjunto de objetivos y metas a alcanzar y de políticas de
desarrollo a seguir, vinculadas con los objetivos de la estrategia de largo plazo.
Medios de Verificación: Fuentes de información que se utilizarán para medir indicadores y para verificar que los ámbitos
de acción o nivel de objetivo del programa (resumen narrativo) se lograron.
Meta: Dimensionamiento del objetivo que se pretende alcanzar con los recursos necesarios, expresado en términos de
cantidad, tiempo y espacio determinados.
Meta Adjetiva: Es aquella cuantificación de los resultados que se esperan lograr, mediante la realización de actividades de
apoyo a la áreas sustantivas. Estas metas son principalmente de carácter administrativo, de gestión y de organización.
Meta del Indicador: Es el valor numérico de un indicador preestablecido. Es la expresión cuantitativa de los objetivos
propuestos, se refiere a un espacio y a un período determinado. Las metas se pueden clasificar de acuerdo a su dimensión
en: globales, sectoriales e institucionales; por su extensión en: estatales, regionales y locales; en función al tiempo: largo,
mediano y corto plazo; por unidad ejecutora o responsable: directas e indirectas; por su destino económico del gasto; de
operación y de ampliación de la capacidad; por el alcance programático: de resultados e intermedias; por su efecto en la
producción: de eficiencia y de productividad.
Meta Sustantiva: Se refiere a la determinación cuantificable del resultado que se pretende alcanzar, en relación a los
propósitos fundamentales u objetivos esenciales de un ente orgánico o programático.
Metodología del Marco Lógico (MML): Herramienta para la elaboración de la Matriz de Indicadores para Resultados, que
se basa en la estructuración y solución de problemas para presentar de forma sistemática y lógica los objetivos de un
programa y de sus relaciones de causalidad, a través de la elaboración del árbol del problema y de objetivos y el análisis de
sus involucrados, de tales análisis se obtienen las actividades, los componentes, el propósito y el fin, así como los
indicadores asociados a cada uno de sus niveles, sus respectivas metas, medios de verificación y supuestos.
Ministración de Fondos: Entrega de recursos presupuestarios que radica una instancia a otra, para su aplicación por parte
de esta última.
Misión: Es la razón de ser de una institución. Constituye también el fin último que se persigue, el de mayor trascendencia e
impacto, el objetivo central y permanente.
Municipio: Base de la división territorial y de la organización política del Estado, investido de personalidad jurídica propia,
con una comunidad establecida en un territorio.
“N”
Norma: Regla, disposición o criterio que establece una autoridad para regular acciones de los distintos agentes
económicos.
Norma Presupuestaria: Disposición administrativa emitida por la Secretaría para regular la formulación, ejecución y control
del presupuesto de las dependencias y entidades de la administración pública.
“O”
Objetivo: Expresión cualitativa de un propósito que se pretende alcanzar en un tiempo y espacio específico, a través de
determinadas acciones.
Obra en Proceso: Se considera obra en proceso, aquella con inversión autorizada que fue sujeta a cancelación parcial para
dar suficiencia a otros proyectos, o en su defecto la obra que su ejecución se realice en etapas y cuyos recursos
presupuestales fueron ejercidos en su totalidad, siendo requisito que esté estipulado desde su primera autorización el
período de ejecución global, dentro de este rubro se considerarán los refrendos, obras complementarias y ampliaciones.
Obra Pública: Trabajo que tiene por objeto crear, construir, conservar o modificar los bienes inmuebles propiedad del
Gobierno.
150
Oficio de Afectación Presupuestaria: Documento que sirve como instrumento para definir los movimientos en las
asignaciones del Presupuesto de Egresos del Estado.
Oficio de Autorización de Inversión: Documento mediante el cual se autoriza a las dependencias y entidades públicas el
presupuesto de inversión física. Puede generar una ampliación o reducción a los montos de las partidas de gasto.
Organismo Auxiliar: Los organismos descentralizados y empresas de participación estatal, serán considerados como
organismos auxiliares del Poder Ejecutivo y forman parte de la Administración Pública del Estado (artículo 45 de la Ley
Orgánica de la Administración Pública del Estado de México).
Organismos Coordinados: Entidades públicas que el Ejecutivo Estatal agrupa por sector, considerando su objeto y
competencia conforme a las atribuciones que a las dependencias les otorgue la Ley Orgánica de la Administración Pública
Órgano Desconcentrado: Forma de organización con autonomía administrativa, pero sin personalidad jurídica ni
patrimonio propio, que de acuerdo a la Ley Orgánica de la Administración Pública Estatal, tiene facultades específicas para
resolver asuntos de la competencia de un órgano central, siempre y cuando siga los señalamientos de normatividad
dictados por este último.
Organismo Descentralizado: Institución definida por la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado con
personalidad jurídica y patrimonio propio; su objetivo es la prestación de un servicio público.
“P”
Participaciones de Ingresos Federales: Asignaciones previstas en el Presupuesto de Egresos de la Federación

destinadas a cubrir la parte de los ingresos estatales participables que, de acuerdo con disposiciones legales, capten las
oficinas recaudadoras y que deban entregarse a los gobiernos de los estados y sus municipios, derivado de los Convenios
de Coordinación Fiscal suscritos con el Gobierno Federal.
Partida: Es el nivel de agregación más específico del clasificador por objeto del gasto en el cual se describen las
expresiones concretas y detalladas de los bienes y servicios que se adquieren y se compone de:
Partida Genérica: Se refiere al tercer nivel del clasificador por objeto del gasto, el cual logrará la armonización a todos los
niveles de gobierno.
Partida Específica: Corresponde al cuarto nivel del clasificador por objeto del gasto, el cual permitirá que las unidades
administrativas o instancias competentes en materia de Contabilidad Gubernamental y de Presupuesto de cada orden de
Gobierno, con base en sus necesidades, generen su apertura presupuestal y contable, conservando la estructura básica
(capítulo, concepto y partida genérica), con el fin de mantener la armonización con el Plan de Cuentas.
Persona Física: Es aquel ciudadano mexicano, que ha llegado a la mayoría de edad para ejercer personalmente sus
derechos y obligaciones que le concede la Constitución, así como el de dedicarse a la actividad lícita que mejor convenga a
sus intereses. Es todo individuo sujeto a un gravamen fiscal.
Persona Moral: Es toda sociedad mercantil y organismo que se constituye para realizar actividades empresariales, se
consideran también las instituciones de crédito, sociedades y asociaciones civiles.
Pilar del Plan de Desarrollo: Concepto donde se sustenta la estrategia de las políticas públicas estatales inmersas en el
Plan de Desarrollo del Estado de México 2017-2023, para impulsar el desarrollo de la entidad y mejorar las condiciones de
vida de la población que en ella habita.
Plan: Documento que contempla en forma ordenada y coherente las metas, estrategias, políticas, directrices y tácticas en
tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos y acciones que se utilizarán para llegar a los fines deseados. Un
plan es un instrumento dinámico sujeto a modificaciones en sus componentes, en función de la evaluación periódica de sus
resultados.
Plan de Desarrollo: Al Plan de Desarrollo del Estado de México vigente o al Plan de Desarrollo Municipal.
Plan de Desarrollo del Estado: Instrumento de planeación que sirve para promover la política de desarrollo que refuerce
las bases económicas y sociales de la entidad estatal, a fin de satisfacer las necesidades de la sociedad a través de un
151
desarrollo integral, de acuerdo con las normas, principios y objetivos que la propia constitución estatal y las leyes establecen
en esta materia.
Plan de Desarrollo Municipal (PDM): Instrumento de planeación que define los propósitos y estrategias para el desarrollo
del Municipio y establece las principales políticas públicas y líneas de acción que el gobierno municipal toma en
consideración para elaborar los programas que se derivan de este documento rector.
Planeación: Proceso racional organizado mediante el cual se establecen directrices, se definen estrategias y se
seleccionan alternativas y cursos de acción, en función de objetivos y metas generales, económicas, sociales y políticas;
tomando en consideración la disponibilidad de recursos reales y potenciales, lo que permite establecer un marco de
referencia necesario para concretar planes, programas y acciones específicas a realizar en el tiempo y en el espacio.
Planeación Estratégica: Proceso que orienta a las dependencias y entidades públicas de los gobiernos estatal y
municipales para establecer su misión, definir sus propósitos y elegir las estrategias para la consecución de sus objetivos,
así como para determinar el grado de necesidades a los que ofrece sus bienes o servicios y enfatiza la búsqueda de
resultados satisfactorios a sus propósitos, vinculados con los objetivos de la estrategia del desarrollo estatal.
Planeación Municipal: Proceso que realiza el Ayuntamiento para la identificación de prioridades municipales con apoyo en
la participación popular.
Planeación Regional: Se refiere a las actividades de planeación orientadas a un área geográfica determinada,
comprendiendo generalmente dos o más municipios. Enfatiza la distribución espacial de las actividades económicas y
sociales, con el propósito de un desarrollo armónico en el territorio del Estado.
Planeación Sectorial: Proceso que atiende los aspectos específicos de la economía y la sociedad, concretándose en un
programa bajo la responsabilidad de una dependencia coordinadora de un sector administrativo, mismo que se somete a
consideración y aprobación del Ejecutivo Estatal, previo dictamen de la Secretaría.
Política: Criterio o directriz de acción elegida como guía en el proceso de toma de decisiones al poner en práctica o ejecutar
las estrategias, programas y proyectos específicos del nivel institucional. Criterios e iniciativas dentro de ciertos límites, que
indican la manera de cómo debe realizarse algo.
Política Presupuestaria: Directrices y lineamientos para determinar y regular la asignación, el uso y la aplicación de los
recursos físicos, humanos y financieros de las unidades administrativas del sector público.
Políticas Públicas: Término que se usa para referirse a las orientaciones o directrices de un Gobierno, respecto a un
asunto o campo para alcanzar un fin determinado.
Precio Unitario: Valor monetario que se asigna a cada artículo producido para su puesta en el mercado. También se refiere
al importe de la remuneración o pago total que deba cubrirse al contratista por unidad de obra, en cada uno de los
conceptos de trabajo que tenga encomendados.
Precios Constantes: Son aquellos cuya cuantificación se hace con relación a los precios que prevalecieron en un año
determinado y que se están tomando como base para la comparación. Indicador que expresa el valor de las mercancías y
servicios a precios de un año base. Muestra la dinámica observada en los fenómenos económicos, una vez que fue
eliminada la influencia que ejercen sobre los agregados macroeconómicos las fluctuaciones de precios, con referencia a un
año base.
Precios Corrientes: Indicador del valor de las mercancías o servicios acumulados al momento de la operación; se emplea
para referirse a los valores de las mercancías expresados a precios de cada año.
Presupuestación: Proceso de consolidación de las acciones encaminadas a cuantificar monetariamente los recursos
necesarios para cumplir con los programas establecidos en un determinado período; comprende las tareas de formulación,
discusión y aprobación, ejecución, control y evaluación del presupuesto.
Presupuestación Administrativa: Este tipo de presupuestación es contable y tiene como finalidad establecer un sistema
de control previo de los gastos públicos. La clasificación por ramas y entidades presupuestales o administrativas, permite
por sí sola la estadística presupuestal.
Presupuesto: Estimación financiera anticipada, generalmente anual, de los egresos e ingresos del Gobierno, necesario
para cumplir con los propósitos de un programa determinado. Asimismo, constituye el instrumento operativo básico para la
152
ejecución de las decisiones de política económica y de planeación. Para la interpretación del presente documento se
entenderá como tal, al Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado de México, para el ejercicio fiscal correspondiente.
Presupuesto Autorizado: Al monto de recursos que la Legislatura autoriza ejercer en un ejercicio fiscal, a través de la
aprobación del Decreto del Presupuesto de Egresos, y el cual es comunicado a las dependencias y organismos auxiliares
por la Secretaría.
Presupuesto Base Cero: Técnica presupuestaria que basa su funcionamiento en la definición de paquetes de decisión
para seleccionar las alternativas de acción más viables. Dichos paquetes son el resultado del análisis de las prioridades de
cada unidad de operación y consiste en la presentación de la información sobre las actividades desarrolladas en cada nivel
organizacional.
Presupuesto basado en Resultados (PbR): Instrumento de la GpR, que consiste en un conjunto de actividades y
herramientas orientados a que las decisiones involucradas en el proceso presupuestario incorporen, sistemáticamente,
consideraciones sobre los resultados obtenidos y esperados de la aplicación de los recursos públicos, y que motiven a las
dependencias y entidades a lograrlos, con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
Presupuesto Comprometido: Estimación de las obligaciones contraídas pendientes de ejercerse con cargo a las partidas
del presupuesto aprobado, mientras no prescriba la acción para exigir el crédito, siempre que hubiesen sido debidamente
autorizados y registrados.
Presupuesto de Egresos Municipal: Documento jurídico y de política económica aprobado por el Cabildo, en el que se
consigna de acuerdo con su naturaleza y cuantía, el gasto público que ejercerán las dependencias generales y auxiliares, en
cumplimiento de sus funciones y programas derivados del Plan de Desarrollo Municipal, durante un ejercicio fiscal.
Presupuesto Disponible: Saldo o remanente de recursos susceptibles de ser utilizados, el cual resulta de restar a una
asignación presupuestaria las cantidades ejercidas y comprometidas con cargo a dicha asignación.
Presupuesto Devengado: Recursos reconocidos y registrados de un ingreso o un gasto en el periodo contable a que se
refiere, a pesar de que el desembolso o el cobro pueda ser hecho, todo o en parte, en el período anterior o posterior.
Presupuesto Ejercido: Importe de las erogaciones realizadas, respaldadas por los documentos comprobatorios
presentados a la dependencia u organismo auxiliar una vez autorizadas para su pago, con cargo al presupuesto autorizado.
Presupuesto no Regularizable: Estimación destinada a la adquisición de maquinaria y equipo, vehículos, muebles,

construcción y equipamiento, que no necesariamente se consumen año con año y que por tanto, deben justificarse
debidamente si son requeridos nuevamente.
Presupuesto por Objeto de Gasto: Es aquella que agrupa en listados homogéneos y coherentes, los bienes y servicios
que el gobierno adquiere para realizar sus funciones; su estructura está conformada por nueve grandes capítulos en que se
integra su clasificación.
Principios Presupuestales: Conceptos fundamentales de validez general a los que se circunscriben las acciones del
proceso presupuestario en su conjunto. Los principios presupuestarios se han concebido para lograr la realización del
presupuesto.
Procedimiento: Es la metodología instrumental para la ejecución técnica o profesional de una actividad, o conjunto de ellas,
determinando los medios que permitan hacer más eficiente la gestión administrativa.
Proceso: Conjunto ordenado de etapas y pasos con características de acción concatenada, dinámica y progresiva, que
concluye con la obtención de un resultado.
Proceso Administrativo: Conjunto de acciones interrelacionadas e interdependientes, que conforman la función de

administración e involucra diferentes actividades tendientes a la consecución de un fin, a través del uso óptimo de recursos
humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
Proceso de Planeación para el Desarrollo: Fases en las que se establecen directrices, se definen estrategias y se
seleccionan alternativas y cursos de acción en función de objetivos y metas generales, económicas, sociales y políticos,
tomando en consideración la disponibilidad de recursos reales y potenciales. Está integrado por las etapas de diagnóstico,
programación, presupuestación, ejecución y evaluación.
153
Proceso de Presupuesto basado en Resultados: Etapas interrelacionadas que forman parte del proceso de control
administrativo en las que se definen objetivos y metas, así como los recursos que se requieren para alcanzarlos.
Productividad: Mide la eficiencia con que se emplean en la producción los recursos en conjunto, tanto el capital de trabajo
como la mano de obra.
Programa: Instrumento de los planes que ordena y vincula cronológica, espacial, cuantitativa y técnicamente, las acciones o
actividades y los recursos necesarios para alcanzar una meta, que contribuirá a lograr los objetivos de los planes de
desarrollo.
Programa Anual: Instrumento que permite traducir los lineamientos generales de la planeación del desarrollo económico y
social del Estado, en objetivos y metas concretas a desarrollar en el corto plazo, definiendo responsables, temporalidad y
especialidad de las acciones, para lo cual se asignan recursos en función de las disponibilidades y necesidades contenidas
en los balances de recursos humanos, materiales y financieros.
Programa Especial: Instrumento que contiene las prioridades para el desarrollo y que en su elaboración intervienen dos o
más dependencias coordinadoras de sector.
Programa Específico: Es un conjunto de acciones y procesos instrumentados y ejecutados por las dependencias y
organismos municipales, que cuentan con objetivos y periodo de ejecución delimitado de acuerdo a las funciones y
características del área administrativa a la que corresponden, incluye los programas sociales con y sin reglas de operación y
aquellas políticas públicas institucionales diseñadas por los ayuntamientos para la creación de valor público en beneficio de
la población habitante del municipio.
Programa Estratégico: Categoría programática que agrupa, dirige y coordina el conjunto de acciones o tácticas a
desarrollar en el logro de los objetivos y metas prioritarias definidas, en función de los lineamientos y directrices del Plan
Estatal de Desarrollo.
Programa Institucional: Son aquellos programas instrumentados y ejecutados por las dependencias y entidades del
Gobierno del Estado de México, con objetivos fijos de acuerdo a las funciones y características de cada organismo,
considerando el sector administrativo al que cada uno corresponda.
Programa Presupuestario: Categoría programática que permite organizar, en forma representativa y homogénea, las
asignaciones de recursos (Programa de estructura programática municipal).
Programa Regional: Instrumento que incluye los proyectos y acciones de ámbito regional considerados prioritarios o
estratégicos, en función de los objetivos y metas fijados en los planes de desarrollo.
Programa Regional Estratégico: Instrumento que conjuga actividades y proyectos a desarrollar en una región
determinada, para obtener objetivos y metas en función de los lineamientos y directrices del Plan Estatal de Desarrollo.
Constituye el medio para la coordinación de los programas sectoriales e institucionales involucrados en un área geográfica.
Programa Sectorial: Instrumento de los planes de desarrollo que comprende proyectos y acciones relativos a un sector de
la economía y/o de la sociedad, coordinado por una o más dependencias. Se integra bajo la responsabilidad de las
dependencias coordinadoras de los sectores, atendiendo a las estrategias del desarrollo del Estado de México y municipios.
Programa Sectorial de Mediano Plazo: Instrumento que conjuga actividades y proyectos homogéneos y coherentes de
política y acción económica y social, con respecto a los sectores económicos y sociales prioritarios, en donde se establece
la obtención de los objetivos y las metas definidas en la planeación y que deben realizarse durante el período de vigencia de
la misma.
Programación: Es el proceso a través del cual se definen actividades, metas, tiempos, ejecutores, instrumentos de acción y
recursos necesarios para el logro de los objetivos de mediano y largo plazo, definidos en el Plan de Desarrollo,
considerando las limitaciones y posibilidades reales de toda la economía. La programación aparece especialmente
necesaria cuando se trata de asegurar que los objetivos y los medios de un plan estén adaptados unos a otros, que sean
coherentes, que estén ajustados a las posibilidades objetivas y correspondan a las prioridades seleccionadas.
Programación Financiera: Calendarización y distribución de los recursos monetarios en función de las fluctuaciones que
registran los precios de las materias primas, los flujos de capitales y sus repercusiones sobre el nivel y la orientación del
ingreso, a fin de lograr la estabilidad a precios internos, empleo de los recursos y equilibrio de la balanza de pagos.
154
Propósito Institucional: Es la justificación conceptual de un programa especial, actividad institucional, proyecto

institucional y/o proyecto de inversión. Muestra el objeto o el fin último a alcanzar. El propósito institucional se distingue de la
misión en el uso que se le da, pues mientras la misión distingue la razón de ser de un ente administrativo, el propósito lo es
de una categoría programática.
Proyecto: Conjunto de actividades afines y complementarias que se derivan de un programa y que tiene como
características, un responsable, un período de ejecución, costo estimado y resultado esperado. Resuelve un problema o
aprovecha una oportunidad.
Proyecto Estratégico: Conjunto de actividades que tiene como propósito fundamental, ampliar la capacidad productiva de
un sector económico y social determinado, y que en el contexto de las prioridades estatales definidas en la planeación,
contribuye de una manera particularmente significativa, para el logro de los objetivos y metas del programa correspondiente,
dentro del marco de su propia estrategia.
Proyecto Institucional: Propuesta específica de una o más unidades ejecutoras de una misma dependencia, con el fin de
mejorar un producto o la prestación de un servicio. Es una forma de presentar con mayor detalle la estrategia de ejecución
de un Programa Sectorial y de un Programa Especial.
Proyecto de Presupuesto: Estimación del gasto a efectuar por el sector público estatal, durante un ejercicio fiscal, que el
Poder Ejecutivo envía a la H. Cámara de Diputados para su análisis, discusión y aprobación.
Publicidad: Difusión de las actividades que desarrolla el gobierno.
“R”
Racionalidad Administrativa: Es el óptimo aprovechamiento de los recursos humanos, materiales y financieros de que se
dispone, buscando incrementar la eficiencia en la prestación de los servicios públicos y de los niveles de producción de
bienes y servicios.
Radicación de Fondos: Acción de transferir recursos financieros de una institución a otra, con el fin de que esta última
disponga de los recursos que sirvan para cubrir los compromisos monetarios contraídos y ejercer el presupuesto de egresos
correspondiente.
Recursos Fiscales: Es la aportación de las personas físicas y morales para fines públicos determinados en la Ley de
Ingresos y se clasifican en: impuestos, productos, derechos y aprovechamientos.
Reducción Compensada: Disminución al monto de una clave presupuestaria que reduce el presupuesto de una
dependencia o entidad, la cual puede generar ampliaciones compensadas de una o varias claves, sin modificar el monto
total del presupuesto de egresos, previa autorización de la Secretaría.
Reducción Presupuestaria: Es la disminución a la asignación de una clave presupuestaria ya existente y pueden ser
compensadas o líquidas.
Refrendo: Renovación para el ejercicio inmediato siguiente, de la autorización de una inversión o gasto no realizado o
efectuado parcialmente, dentro del ejercicio presupuestario para el que fue aprobado originalmente.
Región: Porción del territorio estatal que integran varios municipios y que se identifican por semejanzas geográficas,
socioeconómicas o político administrativas.
Registro: Evidencia o anotación de información sobre hechos, personas, actividades o sucesos, que permite conocer o
verificar los datos en forma sistemática. Operación que consiste en asignar un número o cualquier otro símbolo para
identificar documentos, mercancías o artículos en la secuencia cronológica de su tramitación.
Registro Contable: Asiento que se realiza de las actividades relacionadas con el ingreso o egreso del patrimonio para el
desarrollo de actividades inherentes, con el fin de alcanzar las metas y objetivos programados.
Registro Presupuestario: Asiento contable de las erogaciones realizadas por las dependencias y entidades en relación a la
asignación, modificación y ejercicio de los recursos presupuestarios que se les hayan autorizado.
Reglamento: Ordenamiento que expide el órgano ejecutivo, con el fin de organizar y normar las funciones y actividades de
los sectores administrativos; su objeto es aclarar, desarrollar o explicar los principios generales.
155
Rehabilitación: Comprende acciones destinadas a restaurar obras o edificaciones que se encuentran en desuso o que por
el paso del tiempo se encontraban en condiciones mínimas de funcionamiento; incluyendo las actividades que van desde los
estudios y proyectos hasta la finalización de la obra.
Remanente o Superávit Presupuestario: Es la variación positiva de las disponibilidades del Gobierno Estatal y de los
Organismos Auxiliares controlados presupuestariamente, que resulta después de considerar el endeudamiento neto, y que
se registra en la cuenta pública con este título.
Remuneración: Percepción de un trabajador o retribución monetaria que se da en pago por su servicio o actividad
desarrollada.
Renta Fija: Es el rendimiento que se obtiene por la inversión de capital en algún instrumento de inversión, en el que la
ganancia está garantizada. Rendimiento predeterminado de un capital a un plazo especificado.
Renta Variable: Es el rendimiento que se obtiene por la compra de un título de valor que no tiene garantía específica, y su
valor nominal es variable, el rendimiento varía según las utilidades generadas por la empresa emisora y los dividendos
decretados por la asamblea de accionistas.
Reorientación del Gasto: Proceso de canalización del gasto público con un nuevo enfoque y revisión de las prioridades del
desarrollo, a fin de generar los mayores efectos en la economía y en la sociedad como: producción de básicos, empleo,
desarrollo científico y tecnológico, entre otros.
Reportes Presupuestales: Conjunto de documentos que permiten identificar los avances presupuestales en determinado
lapso de tiempo, así como la forma de la utilización de los recursos (formatos OSFAPREP).
Representante Legal: Es una persona que tiene la finalidad de suplir la voluntad de otra, bajo poder otorgado cuando ésta
no puede por sí misma atender determinada responsabilidad jurídica.
Reprogramación: Acción de reformular los programas mediante la verificación y análisis del proceso de programación, que
permite la selección adecuada y oportuna de las medidas correctivas necesarias al detectarse los desequilibrios entre las
metas programadas y las alcanzadas por cada una de las unidades responsables, propiciando con ello un desarrollo
adecuado de las actividades conforme a lo programado.
Retribución: Pago por la prestación de un bien o servicio.
“S”
Salario Compactado: Remuneración destinada a cubrir el pago a técnicos expertos o peritos contratados por la
administración pública estatal.
Secretaría: A la Secretaría de Finanzas.
Sector: Se refiere a la agrupación de objetivos, proyectos y acciones que responden a un segmento de los fenómenos
económicos y sociales, que atienden de manera agregada a las previsiones del Plan de Desarrollo.
Sector Administrativo: Parte en que se divide la administración pública para cumplir con una función o propósito que es
inherente al estado.
Sector Económico: Conjunto de áreas homogéneas y entes pertenecientes a la actividad económica.
Sector Gubernamental: Comprende los Poderes Legislativo, Ejecutivo y Judicial del Estado, establecidos a través de los
procesos políticos y que incluyen tanto los órganos del gobierno que ejercen la autoridad, y cuya jurisdicción se extiende a la
superficie total del Estado, como a los órganos locales cuya jurisdicción abarca sólo una parte del territorio.
Sector Público: Totalidad de instituciones, dependencias y entidades gubernamentales, comprende los Poderes
Legislativo, Ejecutivo y Judicial, así como órganos autónomos.
Sector Social: Se conforma por diversas organizaciones que participan en cualquiera de las fases del proceso productivo.
Así también se reconoce como parte del sector social a aquellas agrupaciones civiles y políticas que se reúnen o agremian
para la persecución de fines comunes no lucrativos en los ámbitos cultural, social, político, laboral, profesional y económico.
Áreas homogéneas y entidades pertenecientes a la actividad social (ver gasto social).
156
Sectorización: Delimitación de funciones y competencia en grupos homogéneos de actividad, para precisar

responsabilidades, evitar duplicidad de funciones y permitir que las decisiones y acciones gubernamentales fluyan de
manera rápida y eficiente.
Seguimiento del Gasto: Acción que se lleva a cabo en la fase de ejecución del presupuesto y que consiste en la
evaluación permanente cuantitativa de los avances físicos y financieros de las actividades realizadas por la distintas
dependencias y entidades públicas de la administración pública.
Servicio al Público: Son aquellos que las instituciones gubernamentales prestan o producen en el desarrollo de sus
funciones, para atender las demandas de los usuarios que acuden a las oficinas públicas a ejercer sus derechos o a cumplir
con sus obligaciones.
Servicio de la Deuda Pública: Importe de las erogaciones destinadas a cubrir los intereses generados por los créditos
concertados y las amortizaciones de capital.
Servidores Públicos: A todos aquellos que prestan sus servicios en la Administración Pública Estatal o Municipal, sean de
carácter permanente o transitorio. Cuando se refiera exclusivamente a los servidores públicos docentes, se les definirá
solamente como docentes.
Simplificación Administrativa: Proceso que consiste en eliminar y compactar fases del proceso administrativo, así como
requisitos y trámites, a fin de ganar agilidad y oportunidad en la prestación de los servicios públicos o trámites
administrativos.
Sistema: Conjunto de procesos o elementos interconectados o interdependientes que forman un todo complejo.
Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de México y Municipios (SPDDEMyM): Conjunto
articulado de procesos, planes, programas, proyectos, acciones e instrumentos de carácter social, político, económico, legal
y técnico, así como de mecanismos de concertación, coordinación y cooperación entre los tres órdenes de gobierno, grupos
y organizaciones sociales y privados, que se interrelacionan entre sí, para ejecutar acciones de planeación para el desarrollo
integral del estado y municipios.
Sistema Estatal de Información: Procesos utilizados para integrar, conformar, actualizar, resguardar y divulgar el acervo
de información del Estado de México y municipios, buscando la homogeneidad de la información entre las dependencias y
entidades públicas del sector público estatal y municipal, que dan sustento al Sistema de Planeación Democrática para el
Desarrollo del Estado de México y Municipios.
Sistema Integral de Evaluación del Desempeño (SIED): Sistema utilizado para medir en forma continua y periódica, el
logro de la misión y de los objetivos de una organización mediante indicadores de resultados.
Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN): Instrumento de la planeación estratégica que nos permite
evaluar el desempeño de las diferentes áreas que integran la Administración Pública Municipal, con base en un sistema de
indicadores orientados a medir el logro de resultados y el cumplimiento de los objetivos definidos en los planes de desarrollo
municipal.
Sistematización: Es la acción y efecto de preestablecer un orden a través de la descripción de funciones, normas, políticas,
criterios, procedimientos e instructivos, entre otros, para que el desarrollo de las actividades de una institución se realice con
apego y fundamento en métodos racionales de trabajo.
Sobreejercicio: Gasto realizado en mayor cantidad, comparado con el presupuesto autorizado, independientemente de que
el pago se realice dentro del año por el cual fue formulado este último, o en el siguiente.
Subcapítulo de Gasto: Describe asignaciones de una misma naturaleza de gasto que corresponden a un grupo específico.
Subejercicio: Gasto realizado en menor cantidad en relación al presupuesto autorizado, independientemente de que el
pago se realice dentro del año por el cual fue formulado este último, o en el siguiente.
Subfunción: Desagregación específica y concreta de la función que identifica acciones y servicios afines a la misma,
expresados en unidades de funcionamiento o de medición congruente. Desglose pormenorizado de la función que identifica
con mayor precisión la participación del sector público en el resto de la economía.
157
Subprogramas: Son las partes principales en que se divide un programa, a fin de separar convencionalmente las
actividades y los recursos, con el propósito de facilitar su ejecución y control en áreas concretas de operación.
Subsidios: Previsiones presupuestales que se proporcionan como apoyos económicos a los sectores social y privado, para
la ejecución de programas prioritarios.
Suficiencia Presupuestal: Capacidad de recursos financieros que tiene una partida con la posibilidad de ser afectada.
Supervisión: Verificación y comprobación de las actividades emprendidas en el desarrollo de un proceso sistemático de

trabajo, acordes con programas y proyectos previamente formulados.
Supuestos: Cuarta columna en la Matriz de Indicadores para Resultados, factores externos que están fuera del control de
la institución responsable del programa presupuestario pero que inciden en el éxito o fracaso del mismo (corresponde a
acontecimientos o condiciones que tienen que ocurrir para que se logren los distintos niveles de objetivos del programa).
“T”
Tasa de Inflación: Indicador de crecimiento sostenido de los precios de los bienes y servicios, expresado en porcentaje con
relación a un período de tiempo.
Techo Financiero: Nivel máximo del presupuesto que se asigna a una dependencia o entidad pública en un período fiscal,
el cual incluye gasto corriente y gasto de inversión.
Tipo de Obra: Clasificación referida a la etapa de ejecución de la obra, es decir; si es nueva o en proceso.
Tope Presupuestal: Son las asignaciones presupuestales autorizadas por la Legislatura Local.
Trámite: Requisito a cumplir para solicitar bienes o servicios ante instancias y organismos públicos. Procedimientos que se
tienen que realizar para la solicitud de un bien o servicio ante la instancia de gobierno o de administración y de la cual debe
de obtenerse una respuesta.
Transferencia: Asignaciones previstas en el presupuesto de egresos, que reciben los Poderes Legislativo y Judicial,
organismos auxiliares, fideicomisos públicos y órganos autónomos para sufragar su operación, inversión patrimonial y
actividades inherentes.
Transferencia del Sector Público: Con base en los principios del Sistema de Cuentas Nacionales, este concepto se refiere
a la entrega de recursos que en dinero o especie, hacen las dependencias o entidades del sector público al resto de la
economía, sin recibir por ello contraprestación directa alguna, pero condicionando su asignación a la consecución y
cumplimiento de objetivos específicos en materia de política económica y social.
Las vertientes o vías de otorgamiento de recursos son cuatro: vía gasto, vía precios y tarifas, vía financiera y vía ingreso.
Asimismo, en cada una de estas vías se identifican distintos instrumentos de otorgamiento que se refieren a los medios
específicos con que cuentan los diversos otorgantes, para llevar a cabo la entrega de los recursos.
Traspaso: Comprende los movimientos que consisten en trasladar el importe total o parcial, de la asignación de una clave
presupuestaria a otra.
Traspasos Presupuestarios Externos: Serán aquellos que se realicen entre programas o capítulos de gasto, debiendo la
unidad ejecutora solicitar autorización de la Secretaría a través de la coordinadora de sector, en el caso de los municipios a
la Tesorería.
Traspasos Presupuestarios Internos: Serán aquellas modificaciones que se realicen dentro de un mismo programa y
capítulo de gasto, sin que se afecte el monto total autorizado y las metas comprometidas en el programa anual.
158
“U”
Unidad: Elemento del principio presupuestario que se enfoca a lograr que el presupuesto de las entidades públicas deba
ser formulado, aprobado, ejecutado, controlado y evaluado con plena sujeción a la política presupuestaria única, definida y
adoptada por la autoridad competente, de acuerdo con la ley correspondiente, en un solo método y expresándose
uniformemente.
Unidad Administrativa: Es una dirección general o equivalente, a la que se le confieren atribuciones específicas en el
reglamento interno. Puede ser también un órgano que tiene funciones propias que lo distinguen de los demás en la
institución. Elemento de la clave que identifica y clasifica el gasto público por entidades, según la organización interna de
cada institución.
Unidad de Control Administrativo: Se refiere a la Coordinación Administrativa, Delegación Administrativa de las

dependencias, o su equivalente en las entidades públicas.
Unidad de Medida: Expresión con la cual es susceptible de medir el producto o resultado de cada categoría programática.
Su determinación debe proporcionar elementos de juicio al responsable, a fin de que pueda ejercer un mejor análisis y
evaluación de los resultados establecidos como meta.
Unidad Ejecutora: Unidad administrativa subordinada a una unidad responsable, en la cual se desconcentra parte del
ejercicio presupuestario, con el objeto de cumplir con eficiencia la misión encomendada.
Unidad Responsable: Institución pública subordinada en forma directa al Titular del Poder Ejecutivo Estatal, en el ejercicio
de sus atribuciones y para el despacho de los asuntos de orden administrativo que tiene encomendados. Las unidades
responsables (dependencias) de la administración pública estatal son las Secretarías, Procuraduría General y la
Coordinación General que, en su caso, representan asimismo la cabeza de un sector.
Unidades de Información (UIPPE): Unidades de Información, Planeación, Programación y Evaluación de las dependencias
y entidades públicas que establece la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios.
“V”
Valor: Es el grado de utilidad o aptitud de las cosas, para satisfacer las necesidades o proporcionar bienestar. Equivalencia
de una cosa a otra. En plural, títulos representativos de participaciones o haberes de sociedades, de cantidades prestadas,
de mercancías, de fondos pecuniarios o de servicios que son materia de operaciones mercantiles.
Valor Actual: El que resulta de deducir los intereses o descuentos del valor nominal. El valor de un bien en una fecha
determinada en contraposición al que haya tenido anteriormente o que puede tener en el futuro.
Valor Público: Se refiere al valor creado a través del otorgamiento de bienes y servicios, con la finalidad de que las
acciones que se realicen den cumplimiento a las preferencias ciudadanas expresadas y reflejadas en planes y programas
que las administraciones públicas generan en respuesta a las necesidades reales de la ciudadanía.
Valuación: Acción y efecto de determinar a una cosa el valor correspondiente a su estimación; ponerle precio.
Variable: El término se refiere a todo rasgo, cualidad o característica cuya magnitud puede variar en los casos individuales.
Se definen también como símbolos a los cuales se les asignan número o valores.
Vigencia: Período de obligatoriedad en el cumplimiento de una ley.
159
LOGO H. LOGO
AY UNTAMIENTO ORGANISMO
LOGO H. LOGO
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LOGO H. LOGO
LOGO
LOGO H. ORGANISMO
AY UNTAMIENTO
El aboró Val i dó
________________________________ _____________________________
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LOGO H. LOGO
LOGO
LOGO H. ORGANISMO
AY UNTAMIENTO
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LOGO H.
AY UNTAMIENTO LOGO
ORGANISMO
EN T E PU B LI C O : No.
C U EN T A C O N C EPT O EN E F EB M AR ABR M AY JU N JU L A GO SEP OC T N OV D IC PR ESU PU EST A D O 2 0 2 2
PRESIDENTE MUNICIPAL SINDICO MUNICIPAL SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO TESORERO MUNICIPAL
FECHA DE ELABORACIÓN DIA MES AÑO
LOGO H. LOGO
PR OY EC T O D EF IN IT IV O
E N T E P U B LI C O : No.
C U EN T A C ON C EPT O A U T OR IZ A D O 2 0 2 1 R EC A U D A D O 2 0 2 1 PR ESU PU EST A D O 2 0 2 2
163
LOGO H. LOGO
C LA V E PR O G R A M A T I C A PR ESU PU EST O
DG DA FF C A PÍ T U LO C U EN T A C O N C EPT O EN E F EB M AR ABR M AY JU N JU L A GO SEP OC T N OV D IC
F IN FUN SF Pp SP PY 2022
PRESIDENTE MUNICIPAL SINDICO MUNICIPAL TITULAR DE LA UIPPE TESORERO MUNICIPAL
LOGO H. LOGO
EN T E PU B LI C O : No. D EPEN D EN C I A :
PRESIDENTE MUNICIPAL SINDICO MUNICIPAL TITULAR DE LA UIPPE TESORERO MUNICIPAL
164
LOGO H. LOGO
LOGO H. LOGO
PR O Y EC T O D EF I N I T I V O
C A PÍ T U LO C O N C EPT O A U T OR IZ A D O 2 0 2 1 EJER C I D O 2 0 2 1 PR ESU PU EST A D O 2 0 2 2
165
LOGO H. LOGO
C A T EG O R I A
PU EST O No. SU ELD O OT R A S PR I M A
N I V EL D I ET A S C O M PEN SA C I O N GR A T IF IC A C ION A G U I N A LD O
F U N C ION A L PLA Z A C ON F IA N Z A SI N D I C A LI Z A D O EV EN T U A L B A SE PER C EPC I O N ES V A C A C ION A L T OT A L
FECHA DE ELABORACIÓN
LOGO H. LOGO
( F IN ) F UN (SF ) ( P p) (SP ) (P Y)
166
LOGO H. LOGO
AYUNTAMIENTO ORGANISMO
E N T E P Ú B LI C O: N o.
C LA V E P R OGR A M Á T I C A D E LA OB R A
P R E SU P U E ST O
N0. DE N OM B R E D E LA T IPO DE
FF ANUAL ENE FE B M AR ABR M AY JUN JUL AGO SE P OCT NOV DIC
CONT ROL OBRA E JE CUCI ÓN P OB LA C I ÓN T IPO DE
FI N FU N SF Pp SP PY UBI CACI ÓN J U ST I F I C A C I Ó N A U T OR I ZA D O
B E N E FI C I A D A ADJUDI CACI ÓN
TOTA L:
PRESIDENTE MUNICIPAL SINDICO MUNICIPAL TITULAR DE LA UIPPE TESORERO MUNICIPAL DIRECTOR DE OBRAS
LOGO H. LOGO
M AR M AY A GO
PRESIDENTE MUNICIPAL SINDICO MUNICIPAL SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO TESORERO MUNICIPAL DIRECTOR DE OBRAS
167
INSTRUCTIVOS DE LLENADO
Programa Anual
Dimensión Administrativa del Gasto
Formato PbRM-01a
Identificar la corresponsabilidad de dependencias generales y auxiliares en la ejecución de los proyectos por

Alcance del formato:
programa, dimensiona el gasto por proyecto y programa.
Identificador
Se anotará el nombre y número de municipio que corresponda de acuerdo al catálogo de municipios anexo al
Municipio No:
manual.
Programa Se anotará la clave y denominación que corresponda al programa presupuestario, de acuerdo a la Clasificación
presupuestario: Funcional Programática Municipal vigente anexa al manual.
Se anotará el código y denominación que corresponda de acuerdo al catálogo de dependencias generales para
Dependencia General:
municipios vigente.
Contenido
Código de
Se escribirá el código correspondiente de acuerdo con el catálogo de dependencias auxiliares para municipios
Dependencia
vigente.
Auxiliar:
Denominación
Se anotará el nombre completo de la dependencia auxiliar de acuerdo al catálogo de dependencias auxiliares
Dependencia
para municipios vigente.
Auxiliar:
Este apartado se llenará con los 12 dígitos correspondientes a cada uno de los proyectos que están alineados
Clave de Proyecto:
al programa en cuestión.
Denominación del Este apartado será llenado con la denominación completa del proyecto, de acuerdo con la Clasificación
Proyecto: Funcional Programática Municipal vigente.
Presupuesto En este apartado se anotará el monto en pesos del presupuesto de egresos asignado para la ejecución de cada
autorizado por uno de los proyectos listados en el presente formato, dicho presupuesto deberá ser proporcionado por la
Proyecto: Tesorería Municipal a las dependencias generales.
En este recuadro se anotará el monto en pesos correspondiente al presupuesto total asignado para el programa
Presupuesto total: en cuestión, el cual debe coincidir con lo que la Tesorería asigna por programa a cada una de las dependencias
generales.
Revisó: Deberá revisarse por el Titular de la Dependencia General.
Vo.Bo.: Deberá dar visto bueno el Tesorero Municipal.
Autorizó: Deberá autorizarse por el Titular de la UIPPE o su equivalente.
168
Programa Anual
Descripción del Programa presupuestario
Formato PbRM-01b
PbRM-01b
Identificar el entorno general para eficientar la ejecución del programa que corresponda, los objetivos a lograr y
las estrategias para alcanzarlos, el presente formato, permitirá contar con elementos de juicio para establecer
las acciones con las que será posible redefinir, adecuar o mantener las acciones gubernamentales las cuales
quedan identificadas en los programas a ejecutar.
Identificador
Municipio No: manual.
Programa Se anotará la clave y denominación que corresponda al programa presupuestario, de acuerdo a la Clasificación
presupuestario: Funcional Programática Municipal anexa al manual.
Se anotará el código y denominación que corresponda a la dependencia u organismo responsable de la

Dependencia General: ejecución del programa, de acuerdo al Catálogo de Dependencias, anexo al presente manual.
Contenido
Se describirá, en forma estadística, puntual y resumida la problemática del programa, o bien, las oportunidades
que se pretenden aprovechar con su ejecución, por lo que la descripción del fenómeno, deberá precisar sus
Análisis FODA del
características, mediante índices que dimensionen la realidad actual y den origen al objetivo a atender
Programa:
(población, cobertura física, servicios, etc.), en este apartado se deberá resumir la situación diagnóstica de
cada uno de los proyectos que integran el programa para estructurar un FODA, en el que se identifique la
situación real del entorno del programa a atender.
Se anotará el objetivo del Programa presupuestario que se pretende alcanzar, manteniendo congruencia con el
Objetivo del
objetivo señalado en los formatos PbRM 01d Ficha Técnica de Diseño de Indicadores Estratégicos o de
Programa
Gestión y PbRM 01e Matriz de Indicadores para Resultados por Programa Presupuestario y Dependencia
Presupuestario:
General.
Estrategias para
alcanzar el objetivo Se anotarán las estrategias que serán aplicadas para lograr el objetivo del Programa presupuestario en
del Programa comento.
Presupuestario:
Se anotarán los objetivos, estrategias y líneas de acción que se pretenden alcanzar durante el ejercicio,
expresando en forma objetiva, el estado de la realidad al que se quiere llegar, de acuerdo al ámbito de
competencia de la dependencia general y con plena congruencia con lo establecido en el Plan de Desarrollo
Municipal vigente en lo referente al programa de que se trate. En este ejercicio se debe asegurar que cada
Objetivo, Estrategias
objetivo, estrategia y línea de acción contengan los elementos que permitan evaluar su cumplimiento
y Líneas de Acción
(estructurados de acuerdo a sintaxis) y que guarden congruencia con el diagnóstico, asegurando además que
del PDM atendidas:
las estrategias y líneas de acción tengan un alto grado de viabilidad para llevarse a cabo; asimismo, deberán
enmarcarse dentro de las estrategias generales definidas por el Plan de Desarrollo Municipal y deberán estar
plenamente identificadas con cada proyecto, donde cada proyecto a ejecutar dentro del programa deberá
contar con al menos una estrategia y una o más líneas de acción.
Objetivos y metas
Se anotarán los Objetivos y Metas del Desarrollo Sostenible (que se pueden descargar en la siguiente liga
para el Desarrollo
electrónica https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/sustainable-development-goals/), los cuales deben
Sostenible (ODS)
estar vinculados con los Temas de Desarrollo del Programa presupuestario que se pretende alcanz ar durante
atendidas por el
el ejercicio. En este apartado se debe asegurar que cada Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) y sus metas
Programa
guarden congruencia con el Plan de Desarrollo Municipal vigente.
Presupuestario:
Elaboró: Deberá anotarse al responsable de la elaboración y llenado del formato.
Revisó: Deberá revisarse por el Titular de la Dependencia General.
Autorizó: Deberá autorizarse por el Titular de la UIPPE o su equivalente.
169
Programa Anual
Metas de actividad por Proyecto
Formato PbRM-01c
-01c
Definir y establecer acciones sustantivas que se pretenden realizar durante el ejercicio presupuestal, por
proyecto, éstas deben estar ligadas a las estrategias del programa.
Identificador
Municipio No: manual.
Programa
Se anotará el código y denominación que corresponda al Programa presupuestario y Proyecto de acuerdo a la
presupuestario y
Clasificación Funcional Programática Municipal, anexa al presente manual.
Proyecto:
Se anotará el código y denominación que corresponda a la dependencia u organismo responsable de la
Dependencia General
ejecución del proyecto, de acuerdo al Catálogo de Dependencias anexo al presente manual.
y Auxiliar:
Se anotará el fin o los propósitos específicos que se pretenden alcanzar durante el ejercicio, expresando en
forma objetiva, el estado de la realidad al que se quiere llegar, de acuerdo al ámbito de competencia de la
dependencia auxiliar y con plena congruencia con lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal vigente. En
Objetivo del Proyecto: este ejercicio se debe asegurar que cada objetivo contenga los elementos que permitan evaluar su
cumplimiento debiendo estructurarlo de acuerdo a la sintaxis sugerida en el manual, dichos objetivos deben
guardar congruencia con el diagnóstico establecido para el proyecto. (Verificar ejemplo indicado en el
instructivo de llenado del formato PbRM-01b).
Contenido
Código: Se asignará un número consecutivo a cada una de las acciones del proyecto.
Se anotará la definición de cada una de las acciones relevantes del proyecto. Es importante señalar que en
Descripción de las este espacio deberán ser consideradas sólo aquellas acciones de carácter sustantivo que se reflejen en logros
metas de actividad para el cumplimiento del proyecto correspondiente, debiendo evitar la programación de metas adjetivas o
sustantivas aquellas que no tengan una relación directa con el alcance de dicho componente o actividad, como es el caso
relevantes: de la compra de vehículos, pago a proveedores y servicios o entrega de correspondencia por mencionar algún
ejemplo.
Se registrará la denominación de la unidad de medida utilizada para cuantificar cada una de las metas, dichas
Unidad de Medida:
unidades deben dimensionar el alcance de la meta y permitir su evaluación.
En esta columna se anotará tanto la cantidad realizada del año en curso, así como la cantidad realizada a la
Metas de actividad: fecha de la emisión del formato, así como la cantidad programada para llevarse a cabo en el siguiente año, de
acuerdo a cada una de las acciones del proyecto, según la unidad de medida que corresponda.
Se anotará la variación de la meta en términos absolutos, así como la variación porcentual de la meta anual
Variación: programada comparada con la alcanzada en el año fiscal previo, este análisis deberá repetirse para cada una
de las metas que se incluyan.
Elaboró: Deberá anotarse al responsable de la Dependencia Auxiliar encargado de la elaboración y llenado de formato.
Vo. Bo.: Deberá dar visto bueno el Tesorero Municipal.
Autorizo: Deberá autorizarse por el Titular de la UIPPE o su equivalente.
Este campo será llenado con el presupuesto estimado que se destine a la ejecución del proyecto, para el
Gasto estimado total: ejercicio fiscal correspondiente el cual debe estar relacionado con el que se identifica en el formato PbRM 01a.
170
Programa Anual
Ficha Técnica de Diseño de Indicadores Estratégicos o de Gestión 2022
Formato PbRM-01d
Apoyar en el diseño de indicadores estratégicos y de gestión incluidos en la MIR tipo y aquellos desarrollados
Alcance del formato: particularmente por el municipio de que se trate, que midan los objetivos de los Programas presupuestarios
incluidos en el Programa Anual y su contribución al del Plan de Desarrollo Municipal vigente.
Identificador
Pilar / Eje Transversal: Se anotará el nombre del Pilar o Eje transversal de acuerdo al Plan de Desarrollo Municipal.
Tema de Desarrollo: Se anotará el tema de desarrollo conforme al catálogo vigente
Programa
Incluye código y nombre de acuerdo a la Clasificación Funcional Programática Municipal vigente.
Presupuestario:
Se anotará el nombre y código del Proyecto que corresponda, de conformidad con la Clasificación Funcional
Proyecto:
Programática Municipal.
Objetivo del Programa Se anotará el objetivo del Programa presupuestario que corresponda, de conformidad con la Clasificación
Presupuestario: Funcional Programática Municipal vigente.
Dependencia General: Incluye código y nombre de acuerdo al Catálogo de Dependencias Generales.
Dependencia Auxiliar: Incluye código y nombre de acuerdo al Catálogo de Dependencias Auxiliares.
Estructura del Indicador:
Nombre del indicador: Se registrará el nombre del indicador en forma breve.
Se anotará el procedimiento matemático para obtener el valor (índice, tasa, porcentaje numérico, etc.) del
Fórmula de cálculo:
indicador. En caso de emplear siglas es necesario incluir su especificación.
Interpretación: Se describirán los o el significado del valor que arroja el indicador y el criterio usado para su interpretación.
Se especificará el alcance de eficiencia, eficacia, calidad o economía que se debe evaluar con el indicador.
Dimensión que atiende:
Un indicador solo evalúa una dimensión.
Se identificará la frecuencia (mensual, trimestral, semestral y anual), con que se miden las variables que
Frecuencia de
permite el cálculo del indicador. Con base en este periodo, se mantendrá actualizada la información para los
Medición:
informes de evaluación del programa.
Factor de
Se registrará en forma numérica la descripción del factor de comparación.
comparación:
Se anotará el tipo de indicador que se está diseñando, de acuerdo a sus características (estratégico o de
Tipo de indicador:
gestión).
Se registrará en forma breve, la descripción del dato oficial (nacional, internacional, estatal o municipal), con
Descripción del factor
el que se compara el resultado obtenido. Preferentemente fuentes oficiales (INEGI, CONAPO, IGECEM,
de comparación:
COESPO, etc.).
Establece el punto de partida al momento de iniciarse las acciones planificadas de un indicador, de manera
Línea Base: que permita contar con datos para establecer comparaciones posteriores y evidenciar sobre los cambios
ocurridos conforme se desarrolla la intervención pública, haciéndola comparable en el tiempo.
Calendarización trimestral
Se anotará la distribución numérica de las variables que se comprometen para el ejercicio anual (puede ser
mensual, trimestral, semestral o anual).
Variables del indicador: Se identificará el nombre de las variables con los que se calculará el indicador.
Es la determinación concreta de la forma en que se quiere expresar el resultado de la medición al aplicar el
Unidad de Medida:
indicador
Tipo de operación: Indica si el valor de las variables es: constante, sumable, no sumable, promedio o valor actual.
Trimestre: Se anotará el valor que se pretende alcanzar cada periodo de medición
Se anotarán los valores que se espera registren las variables y el indicador, para el cierre del ejercicio fiscal,
Meta anual:
de acuerdo a la unidad de medida determinada.
Resultado esperado: Se anota el valor de la meta del indicador, como resultado de la aplicación de la formula.
Descripción de la meta
Se menciona cualitativamente el logro de la meta que se espera alcanzar en el año.
anual:
Medios de verificación: Se anotarán las fuentes de información que se utilizarán para medir los resultados de los indicadores.
Metas de actividad
Se listan las metas de actividad del proyecto que pueden estar asociadas con el indicador.
relacionadas y avance:
Deberá anotarse al responsable de la Dependencia Auxiliar responsable de la elaboración y llenado de
Elaboró:
formato.
Validó: Deberá validarse por el titular de la Dependencia General.
171
Matriz de Indicadores para Resultados

por Programa Presupuestario y Dependencia General
Formato PbRM-01e
F
Facilitar el proceso de evaluación de los resultados o impactos de los objetivos por Programa presupuestario,
de forma resumida, sencilla y armónica; además de incorporar indicadores que miden los objetivos y
resultados esperados.
Se incluye la MIR tipo y las MIR derivadas de un proceso de Evaluación de Diseño Programático
consideradas en los Lineamientos Generales para la Evaluación de Programas presupuestarios Municipales
vigentes.
Identificador
Programa: De acuerdo a la Clasificación Funcional Programática Municipal vigente
Objetivo del programa

Es el propósito del programa, la visualización concreta que articulará a conseguir el Objetivo de Pilar o Eje
presupuestario:
Dependencia General o
Incluye código y nombre de acuerdo al Catálogo de Dependencias Generales y auxiliares.
Auxiliar:
Pilar o Eje transversal:
Se anotará el nombre del Pilar o Eje de acuerdo al Plan de Desarrollo Municipal.
Tema de desarrollo:
Se asociará el tema del propio catálogo del Plan de Desarrollo Municipal vigente.
Contenido
Es un instrumento para medir el logro de los objetivos de los Programas y un referente para el seguimiento de
Indicador:
los avances y para la evaluación de los resultados alcanzados.
Describir las principales actividades de gestión para producir y entregar bienes y servicios; enuncia cada uno
Objetivo o resumen de los componentes o bienes y servicios que conforman el programa; formula el propósito u objetivo del
narrativo: mismo y expresa del fin u objetivo estratégico de la dependencia o sector al cual se contribuye, toda vez que
se logra el propósito del programa.
Nombre: Se registrará el nombre del indicador.
Se anotará el procedimiento matemático para obtener el valor (índice, tasa, porcentaje numérico, etc.) del
Fórmula:
indicador. En caso de emplear siglas es necesario incluir su especificación.
Frecuencia de aplicación para monitoreo, puede ser un periodo mensual, trimestral, anual o cualquier otro,
Frecuencia y Tipo:
durante el cual se calcula el indicador. Se anotará el tipo de indicador, puede ser “estratégico” o “de gestión”.
Mencionar las fuentes de información utilizadas para obtener los datos que permitan realizar el cálculo y
medición de los indicadores, al tiempo que permite verificar el cumplimiento de metas. Pueden ser
Medio de verificación:
estadísticas, encuestas, revisiones, auditorías, registros o material publicado, entre otros, y son un
instrumento de transparencia y rendición de cuentas.
Se deberá indicar de los factores externos que no son controlables por las instancias responsables del
Supuestos:
Programa presupuestario, cuya ocurrencia es necesaria para el cumplimiento de objetivos del programa.
Representa la contribución que el programa espera tener sobre algún aspecto concreto del objetivo.
Fin:
¿Cuál es la finalidad del proyecto?
Describe la consecuencia directa del programa sobre una situación, necesidad o problema específico. En
Propósito: este apartado se deberá precisar la población objetivo que se busca atender con el programa.
¿Cuál es el impacto que se espera lograr con el proyecto?
Describe los bienes y/o servicios que deberán ser entregados, a través del programa.
Componentes:
¿Qué bienes y servicio serán producidos por el proyecto?
Describe los procesos de gestión en donde se movilizan y aplican los recursos financieros, humanos y
Actividades: materiales, para producir y entregar cada uno de los bienes y servicios.
¿Cómo se va a hacer para producir esos bienes y servicios?
Calendarización de Metas de actividad por Proyecto
172
Calendarización de Metas de actividad por Proyecto

Formato PbRM-02a
Calendarizar las metas de las acciones por trimestre para medir el grado de cumplimiento en cada período
Alcance del formato: de tiempo, con el propósito de dar seguimiento a lo programado y tomar en su caso las medidas correctivas
para evitar su desviación.
Identificador
Se anotará el día, mes y año en que se elaboró el documento.
Fecha:
Se anotará el nombre y número de municipio que corresponda de acuerdo al catálogo de municipios anexo
Municipio No:
al manual.
Programa
Anotar la clave y denominación de las categorías programáticas correspondientes de acuerdo a la
presupuestario y
Clasificación Funcional Programática Municipal, anexa en este manual.
Proyecto:
Dependencia General y
Denominación de la dependencia de acuerdo al Catálogo anexo en el manual.
Auxiliar:
Contenido
Código: Ver formato PbRM-01c
Descripción de
Ver formato PbRM-01c
Acciones:
Unidad de Medida: Ver formato PbRM-01c
Cantidad Programada
Ver formato PbRM-01c
Anual:
Calendarización de Distribución de la meta anual por trimestre en términos absolutos (programación de la meta por trimestre) y
Metas de actividad: porcentuales (porcentaje que representa la cantidad programada del trimestre respecto de la anual
programada).
Para validar el Calendarizado de metas de actividad por proyecto se debe anotar nombre y firma de quien
Firmas:
elabora, revisa y autoriza.
Presupuesto de Ingresos Detallado

Formato PbRM 03a
Formato PbRM 03a
Alcance del formato: Identificar el presupuesto de ingresos desglosado a nivel partida, por concepto y distribuido por mes.
Identificador
Ente Público: Se anotará el nombre y código (No.) del municipio u organismo municipal de acuerdo al Catálogo de
Municipios.
Período: Se refiere al año fiscal referido en la elaboración del presupuesto.
No.:
Número consecutivo de página del formato.
Contenido
Se anotará la clave del concepto conforme a la Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de México,
Cuenta: para el ejercicio fiscal correspondiente, el cual se debe requisitar identificando conceptos globales y cuentas
que integren estos conceptos, es decir de lo general a lo particular.
Concepto:
Se anotará la denominación del concepto de ingresos
Calendarización de la Distribución del total del presupuesto autorizado, ingresos programados por mes según estimaciones de
captación de los captación, con base al comportamiento promedio de años anteriores y el planteamiento de las acciones para
Ingresos: la mejora en la captación.
Presupuestado 2022: Se anotará el total anual del presupuesto autorizado por cada concepto de ingreso.
Para validar la aprobación del presupuesto de ingresos se deba anotar nombre y firma de los integrantes del
Firmas:
Cabildo que aparecen al calce del formato.
Fecha: Se anotará el día, mes y año en que se elaboró el documento.
173
Carátula de Presupuesto de Ingresos

Formato PbRM 03b
Formato PbRM 03b
Presentar a nivel capítulo el total del Presupuesto Autorizado de Ingresos del municipio para el ejercicio
presupuestal. El cual se integra con los datos globales del formato PbRM 03a Ingreso detallado.
Identificador
Se debe identificar el tipo de documento que se está integrando es decir si se trata de proyecto de
Proyecto / Definitivo:
presupuesto o presupuesto definitivo.
Se anotará el nombre y código (No.) del municipio u organismo municipal de acuerdo al Catálogo de
Ente Público:
Municipios.
No.: Número consecutivo de página del formato.
Contenido
Se anotará la clave del concepto conforme a la Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de México, para el
Cuenta: ejercicio fiscal correspondiente, el cual se debe requisitar identificando conceptos globales y cuentas que
integren estos conceptos, es decir de lo general a lo particular.
Concepto: Corresponde a la denominación de los rubros que conforman el presupuesto de ingresos.
Se anotará el ingreso autorizado para el ejercicio 2021 el cual se retoma del presupuesto definitivo del año
Autorizado 2021:
correspondiente.
Recaudado 2021: Se anotará el presupuesto de ingresos recaudado a la fecha de la integración del presupuesto.
Presupuestado 2022: Se anotará el monto total que se estima recaudar para el ejercicio siguiente.
Para validar la aprobación del presupuesto de ingresos se deba anotar nombre y firma de los integrantes del
Firmas:
Cabildo que aparecen al calce del formato.
Presupuesto de Egresos Detallado

Formato PbRM 04a
Formato PbRM 04a
Identificar el gasto total según el clasificador por objeto del gasto y su programación durante el ejercicio
presupuestal correspondiente.
Identificador
Ente Público:
Municipios.
Contenido
Se refiere al código de la Dependencia General (DG) y Dependencia Auxiliar (DA), mismas que deberán
DG Y DA:
identificar su denominación en la columna de concepto.
Clave programática: Se refiere a las claves de Finalidad (FIN), Función (FUN), Subfunción (SF), Programa presupuestario (Pp),
(FIN, FUN, SF, Pp, SP Subprograma (SP), Proyecto (PY), de acuerdo a la Clasificación Funcional Programática Municipal vigente, la
y PY) denominación de estos campos se anotará en la columna de concepto.
Se refiere a los códigos de Fuente de Financiamiento (FF) de acuerdo a catálogo de Fuentes de
FF
Financiamiento. La denominación de este campo se anotará en la columna de concepto.
Se refiere a la clave numérica que tiene cada capítulo, concepto, partida genérica y partida específica del gasto
Capítulo y Cuenta.: que tiene el clasificador por objeto de gasto vigente, la denominación de los conceptos de gasto se anotará en
el campo de concepto.
Se anotará la denominación de cada una de las clasificaciones utilizadas de acuerdo al requerimiento de
Concepto:
información.
Se anotará el total anual presupuestado y desglosado por partida del egreso, el cual se debe llenar identificando
Presupuesto 2022:
conceptos globales y cuentas que integren estos conceptos, es decir de lo general a lo particular.
Calendarización del Distribución mensual del monto autorizado, considerando para ello la calendarización de los programas y de
Presupuesto: metas.
Espacio para validar la aprobación del presupuesto de egresos con el nombre y firma de los integrantes del
Firmas:
Cabildo que se mencionan al calce del formato
174
Presupuesto de Egresos por Objeto del Gasto y Dependencia General

Formato PbRM 04b
Identificación del gasto a nivel de dependencia general por partida del gasto, con calendarización mensual y
total anual.
Identificador
Ente Público:
Municipios.
Dependencia: Se anotará la clave y denominación de la dependencia general que está informando, según el catálogo.
Contenido
Cuenta: Se anotará la clave numérica de las partidas de gasto, conforme al clasificador por objeto del gasto vigente.
Se anotará la denominación del rubro del gasto correspondiente, de acuerdo al clasificador por objeto del gasto
Concepto:
vigente.
Calendarización del Es el monto del presupuesto de egresos que se distribuye en los doce meses, considerando para ello, la
Presupuesto: calendarización de los programas.
Monto total por partida de gasto asignada a cada dependencia general para el año del ejercicio
Presupuestado 2022:
correspondiente.
Firmas:
Presupuesto de Egresos Global Calendarizado

Formato PbRM 04c
Identificar el gasto total según el clasificador por objeto del gasto y su programación durante todo el ejercicio
Alcance del formato: presupuestal.
Identificador
Municipios.
Contenido
Cuenta: Se refiere a la clave numérica que tiene cada capítulo, concepto, partida genérica y partida específica del gasto
que tiene el clasificador por objeto de gasto vigente.
Concepto: Se anotará la denominación de cada una de las clasificaciones utilizadas del clasificador por objeto del gasto
vigente.
Calendarización del
Presupuesto: Distribución mensual del monto a ejercer, considerando para ello la calendarización de los programas.
Presupuestado 2022: Se anotará el total anual presupuestado y desglosado por partida del egreso.
Firmas: Espacio para validar la aprobación del presupuesto de egresos con el nombre y firma de los integrantes del
175
Carátula de presupuesto de egresos

Formato PbRM 04d
d
Presentar a nivel capítulo, el total del Presupuesto Autorizado de Egresos del municipio para el ejercicio
presupuestal que se proyectará tomando como antecedente los dos ejercicios anteriores.
Identificador
Proyecto / Definitivo: Se debe identificar el tipo de documento que se está integrando es decir si se trata de proyecto d e presupuesto
o presupuesto definitivo.
Municipios.
Contenido
Capítulo: Se describe la clave del capítulo del gasto.
Concepto: Corresponde a la denominación de los rubros que conforman los capítulos del gasto del presupuesto de
egresos.
Autorizado 2021: Anotar el presupuesto de egresos autorizado en el ejercicio correspondiente el cual se debe retomar del
presupuesto definitivo (año actual).
Ejercido 2021: Se debe anotar el ejercido a la fecha de la integración del presupuesto (año actual).
Presupuestado 2022: Cifras globales del presupuesto que se espera ejercer para el ejercicio siguiente.
Firmas:
Tabulador de Sueldos
Formato PbRM 05
Registrar las remuneraciones que se perciben por el empleo, cargo o comisión de cualquier naturaleza por los
servidores públicos municipales.
Identificador
Ente Público:
Municipios.
Puesto Funcional: Se anotará la denominación real del puesto de acuerdo a las funciones desempeñadas.
Nivel: Se anotará la clave para designar el nivel salarial.
No. de Plazas: Se anotará el número de puestos que tenga la misma asignación de responsabilidad.
Categoría: Se inscribirá la denominación que corresponda a cada uno de los grupos de los puestos laborales.
Dietas: Se anotará el importe que perciben los integrantes del H. Ayuntamiento. (cabildo)
Es la remuneración determinada presupuestalmente como el pago al servidor público, por las prestaciones de
Sueldo Base:
sus servicios, invariablemente deberá desglosarse el personal de confianza, sindicalizados y eventuales.
Se anotará la asignación presupuestal destinada al servidor público, con fechas ya preestablecidas,
Compensación: trimestrales, semestrales o anuales, invariablemente deberá desglosarse el personal de confianza,
sindicalizados y eventuales.
Se anotará la asignación presupuestal que percibirá adicionalmente el servidor público, invariablemente deberá
Gratificación:
desglosarse el personal de confianza, sindicalizados y eventuales.
Se anotarán los pagos adicionales que perciba el servidor público en el desempeño de sus funciones,
Otras Percepciones:
invariablemente deberá desglosarse el personal de confianza, sindicalizados y eventuales.
Se anotará el importe del aguinaldo que corresponda, invariablemente deberá desglosarse el personal de
Aguinaldo:
confianza, sindicalizados y eventuales.
Prima Vacacional: Se anotará el importe al cual tienen derechos los trabajadores por prima vacacional.
Total: Reflejará la suma total de los importes previstos anteriormente.
Incluye la rúbrica del Presidente Municipal, Síndico Municipal, Secretario del Ayuntamiento y Tesorero
Firmas:
Municipal.
Fecha de
Se anotará el día, mes y año en la cual se elabora el documento.
elaboración:
176
Programa Anual de Adquisiciones

Formato PbRM 06
Describe de manera precisa a nivel de capítulo, concepto, partida genérica y partida específica presupuestal, el
gasto que el ayuntamiento realice por concepto de adquisiciones directas a nivel de proyecto, los capít ulos que
básicamente se plasmarán en este formato son los referidos a Materiales y Suministros, Servicios Generales y
Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles.
Identificador
Del de __ al __ de: Se debe anotar el período que comprende el ejercicio fiscal que nos ocupa.
Ente Público:
Municipios.
Contenido
Se anotará la clave con la que se identifica la o las partidas presupuestales específicas por capítulo de gasto,
No. de Cuenta: que se ejercerán por concepto de adquisiciones; dichas partidas presupuestales son las que se describen en el
Clasificador por Objeto del Gasto.
Corresponde a la denominación de las partidas presupuestales específicas que se requieran para las
Nombre de la Cuenta: adquisiciones que el ayuntamiento realice, dichas denominaciones son las que se describen en el Clasificado
por Objeto del Gasto.
Clave programática: Se refiere a las claves de Finalidad (FIN), Función (FUN), Subfunción (SF), Programa presupuestario (Pp),
(FIN, FUN, SF, Pp, SP, Subprograma (SP), Proyecto (PY) y Fuente de Financiamiento (FF), de acuerdo a la Clasificación Funcional
PY, FF) Programática Municipal vigente, la denominación de estos campos se anotará en la columna de concepto.
Presupuesto Cifras por capítulo y partida presupuestal autorizadas para ejercicio 2022. (suma de los montos calendarizados
Autorizado: por mes)
Calendarización de Adquisiciones:
Se refiere a la calendarización de los recursos que se ejercerán, debiendo reflejar el gasto en el o los meses
Ene-Dic:
que se pretende realizar dicha adquisición.
Firmas: Se anotará nombre, firma y profesión de los servidores públicos que al calce de dicho formato se indican.
Fecha de elaboración: Se anotará día, mes y año en el que se elabora el Programa Anual de Adquisiciones.
Sumatoria de los montos del presupuesto anual autorizado, que debe ser igual al calendarizado mensual del
Total:
presupuesto de adquisiciones.
177

Programa Anual de Obra
Formato PbRM 07a
Especifica de manera precisa el período de ejecución y presupuesto ejercido de la obra pública de que se
trate; así como la fuente de financiamiento con la que ésta se llevará a cabo
Identificador
Se refiere al período en el que se llevarán a cabo las obras a nivel proyecto de la Clasificación Funcional
Del de __ al __ de:
Programática Municipal vigente.
Ente Público:
Municipios.
Contenido de la Obra
Clave programática: Se refiere a los claves de Finalidad (FIN), Función (FUN), Subfunción (SF), Programa presupuestario (Pp),
(FIN, FUN, SF, Pp, SP, Subprograma (SP), Proyecto (PY) y Fuente de Financiamiento (FF), de acuerdo a la Clasificación Funcional
No. de Control: Se anotará el número de obra que fue asignado previamente, mediante oficio de autorización de recursos.
Nombre de la Obra: Se describirá el nombre de la obra pública a ejecutar.
Tipo de Ejecución: Se deberá anotar si la obra pública que nos ocupa se ejecutará por contrato, por administración o será mixta.
Ubicación: Se describirá la localidad y ubicación exacta de la obra a realizar.
Se anotará la justificación de la ejecución de la obra pública que se llevará a cabo a lo largo del ejercicio
Justificación:
fiscal por iniciar.
Se refiere al número de habitantes de la comunidad, localidad o municipio que se vean beneficiados con la
Población Beneficiada:
ejecución de la obra pública de que se trate.
En este apartado se anotará si la obra a ejecutarse fue asignada por licitación pública, por invitación
Tipo de Asignación:
restringida o por adjudicación directa.
Presupuesto Anual
Se anotará el recurso anual autorizado para la ejecución de la obra pública.
Autorizado:
Calendarización En estas columnas se anotará de manera calendarizada el recurso que para la ejecución de la obra pública
Mensual: (Ene-Dic): ejercerá, anotando dichos recursos en el mes o los meses en los que se pretenda llevar a cabo dicha obra.
Se anotará nombre, firma y profesión de los servidores públicos que al calce del formato Programa Anual de
Firmas:
Obras se indican.
Fecha de elaboración: Se anotará día, mes y año en el que se elabora su Programa Anual de Obras.
Total: Sumatoria de los montos del presupuesto anual autorizado, que debe ser igual al calendarizado mensual del
presupuesto de obras.
Programa Anual de Obra (Reparaciones y Mantenimientos)

Formato PbRM 07b
Especifica de manera precisa el periodo de ejecución y el presupuesto que destina el ayuntamiento por
Alcance del formato: concepto de Reparaciones y Mantenimiento; así como la fuente de financiamiento con la que ésta se llevará a
cabo.
Identificador
Ente Público:
Municipios.
Contenido
Se anotará la clave con la que se identifica la o las partidas presupuestales por capítulo de gasto, que se
Cuenta: ejercerán por concepto de Reparaciones y Mantenimiento; dichas partidas presupuestales son las que se
describen en el catálogo por objeto del gasto vigente.
Concepto: Corresponde a la denominación de las partidas que se describen en el Catálogo por objeto del gasto vigente.
Clave programática: Se refiere a la clave de Finalidad (FIN), Función (FUN), Subfunción (SF), Programa presupuestario (Pp),
(FIN, FUN, SF, Pp, SP, Subprograma (SP) Proyecto (PY) y Fuente de Financiamiento (FF), de acuerdo a la Clasificación Funcional
Presupuesto Anual
Monto total referido por concepto de Reparaciones y Mantenimiento.
Autorizado:
Calendarización del
Distribución mensual de los montos totales asignados.
Presupuesto:
Se anotará nombre y firma de los servidores públicos que al calce del formato Programa Anual de Obras
Firmas:
(Reparaciones y Mantenimiento) se indican.
Fecha de elaboración: Se anotará el día, mes y año en que se elaboró el documento.
Sumatoria de los montos del presupuesto anual autorizado, que debe ser igual al calendarizado mensual del
Total:
presupuesto de obras (Reparaciones y Mantenimiento).
178
GUÍA METODOLÓGICA
PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
VIGENTE
Octubre de 2021
CONTENIDO
INTRODUCIÓN
1. ÁMBITO DE LA EVALUACIÓN MUNICIPAL
1.1. Marco conceptual
1.2. Base jurídica que sustenta la evaluación e informe de la acción pública municipal
2. METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DE REPORTES E INFORMES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL VIGENTE, SUS PROGRAMAS Y PRESUPUESTO.
2.1. Descripción de la metodología
2.2. La evaluación en el proceso integral de administración del presupuesto.
2.3. Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
3. INTEGRACIÓN DE LOS INFORMES DE EVALUACIÓN.
3.1. Integración del reporte de avance trimestral
3.2. Integración del Informe de Gobierno
3.3. Integración del Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal vigente
4. ANEXOS
Formatos e Instructivos de llenado
INTRODUCCIÓN
En la actualidad la transparencia y rendición de cuentas se han constituido en elementos centrales en las democracias
representativas contemporáneas, ya que en su realización encontramos uno de los principales instrumentos para evitar
abuso del poder y garantizar honestidad, eficiencia y eficacia de gobernantes.
No obstante, las relaciones Gobierno-Sociedad se muestran más complejas y menos homogéneas, en consecuencia, en la
administración municipal se han insertado nuevas responsabilidades para contribuir al bienestar del individuo y de la
179
comunidad a través de la innovación de procesos que fortalezcan la gestión local, encaminadas a abatir la pobreza y
alcanzar un desarrollo sustentable.
En este contexto, el artículo 134 de nuestra Carta Magna establece que el presupuesto deberá ser evaluado para identificar
los resultados obtenidos en cumplimiento a los objetivos planteados para cada uno de los programas y proyectos
preestablecidos en el plan de desarrollo.
De la misma manera los artículos 7, 37 y 38 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, señalan que los
planes y programas deberán ejecutarse con oportunidad, eficiencia y eficacia, así mismo se integraran de los siguientes
apartados: diagnóstico, prospectiva, objetivos, metas, estrategias, prioridades y líneas de acción; asignación de recursos, de
responsabilidades, de tiempos de ejecución, control, seguimiento de acciones y evaluación de resultados, así como la
construcción, monitoreo y evaluación de indicadores para el desarrollo social y humano.
Generar estos elementos esenciales para la toma de decisiones permite identificar logros o incumplimiento de resultados, y
en caso de existir desviaciones con relación a lo planificado, da la oportunidad de modificar y reorientar las acciones, todo
ello para lograr que se opere una verdadera gestión gubernamental con base en resultados.
Informar a la población sobre el desempeño y resultados de la gestión institucional y de los planes y programas vigentes es
una de las obligaciones de la administración pública municipal; la rendición de cuentas debe ser transparente y objetiva de
modo que la población reconozca y apruebe la gestión gubernamental, la manera en que se administra el recurso público y
se construye el desarrollo, además es un compromiso normativo que como servidor público se tiene.
Para informar, es necesario evaluar los resultados que se obtienen con cada una de las grandes acciones, por ello se debe
tener presente ¿qué se evalúa?, ¿para qué se evalúa?, ¿cómo se evalúa?, ¿quién tiene que evaluar? y ¿a quiénes se
evalúan?; interrogantes que deben considerarse parte de la agenda pública de las administraciones gubernamentales
municipales.
La evaluación forma parte de un proceso de mejora continua a la planeación estratégica y presupuestal, ya que se valora el
cumplimiento de objetivos, la aplicación de los recursos públicos y su aprovechamiento. Dichos procesos permiten dar a
conocer el alcance, impacto y beneficio de las acciones realizadas en el quehacer público de los ayuntamientos con la
aplicación del presupuesto.
La Gestión para Resultados (GpR), consolida el Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN), el cual, a
través del seguimiento y evaluación de los programas, permite orientar adecuadamente las actividades relacionadas con el
proceso de planeación, programación, presupuesto, ejercicio y control del gasto público; así como, determinar y aplicar las
medidas que se requieran para hacer más eficientes y eficaces los programas, generando valor público.
Este instrumento es una guía de apoyo a las administraciones públicas municipales, para facilitar el cumplimiento de la
normatividad en el proceso de evaluación y seguimiento del Plan de Desarrollo Municipal vigente, los programas anuales y
el presupuesto de los Ayuntamientos de la entidad, así como establecer criterios que logren homologar los reportes e
informes; asimismo, permite identificar los resultados en el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas en el PDM y
el Programa Anual, para valorar la ejecución de las acciones e identificar el impacto, producto o beneficio a la población.
El documento es producto de la colaboración de los tesoreros municipales de los 125 ayuntamientos en las siete Regiones
Hacendarias, que participan dentro de la Comisión Temática de Planeación, Programación, Presupuestación, Contabilidad
Gubernamental y Evaluación Municipal, convocada por el Instituto Hacendario del Estado de México (IHAEM), en la que se
dan a conocer y se definen los procedimientos y actividades que habrán de realizarse para llevar a cabo la evaluación,
considerando un enfoque integral que identifique los resultados y el cumplimiento de los compromisos asumidos con los
diferentes sectores de la sociedad.
En este sentido, la evaluación se concibe como el análisis sistemático y objetivo de las políticas públicas, los programas y el
desempeño de las instituciones, a fin de determinar la pertinencia de estos, valorar sus objetivos y metas, y conocer su
eficiencia, eficacia, calidad, resultados, impacto y sostenibilidad.
La administración gubernamental municipal a través de la Gestión para Resultados (GpR) ha implantado las siguientes
etapas bajo un enfoque estratégico e integral:
• Planeación orientada a resultados;

• Presupuesto basado en Resultados;
• Gestión financiera, auditoría y adquisiciones;
180
• Gestión de Programas presupuestarios y proyectos; y

• Seguimiento y evaluación.
Lo anterior, ha permitido avanzar en la desregulación administrativa hacia las dependencias y organismos, lo que ha hecho
más flexible la planeación, ejecución y evaluación del presupuesto, y ha fortalecido la capacidad de gestión de las áreas
ejecutoras municipales para la obtención de resultados comprometidos ante la sociedad.
En el Capítulo Cuarto Título Noveno del Código Financiero del Estado de México y Municipios, denominado “Del Control,
Información y Evaluación del Gasto Público”, se prevén aspectos relevantes en materia de la evaluación del desempeño, sin
embargo, con la reforma del artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, es necesario
instrumentar medidas adicionales en la materia, a fin de homologar lo previsto en éste precepto al hacer obligatorio para
todos los ámbitos de gobierno, la administración de los recursos económicos con eficiencia, eficacia, economía,
transparencia y honradez para satisfacer los objetivos a los que estén destinados.
En este sentido, la Gestión para Resultados (GpR), que consiste en un conjunto de actividades y herramientas enfocadas a
que las decisiones involucradas en el proceso presupuestario incorporen sistemáticamente, consideraciones sobre los
resultados obtenidos y esperados de la aplicación de los recursos públicos, y que motiven a las Dependencias Generales y
Auxiliares a lograr valor público sobre una adecuada administración del recurso y la rendición de cuentas.
Es decir, un proceso de presupuesto en dónde:
a) La formulación de los programas gire en torno a una serie de objetivos definidos y resultados previstos con
antelación;
b) Los resultados deben justificar la asignación de recursos que obedezcan y estén ligados a los productos necesarios
por alcanzarse; y
c) Deberán ser evaluados y medidos mediante indicadores estratégicos y de gestión.
El propósito de la evaluación es enfocar el ejercicio público de las acciones hacia resultados, lo que implica:
• Orientar los esfuerzos de las dependencias y organismos municipales hacia los propósitos y objetivos que señalan
las políticas públicas y estrategias de cada Plan de Desarrollo Municipal vigente;
• Vincular la asignación de los recursos públicos con la identificación de logros y productos de calidad, lo que permite
hacer eficiente la gestión pública;
• Buscar un ejercicio del recurso público de manera racional y eficaz, que optimice el logro para el cuál se asignó y
justifique la existencia de los programas y proyectos que se ejecutan;
• Desarrollar herramientas y técnicas administrativas que ayuden a conocer el costo de los programas y de las
políticas gubernamentales para mejorar el control del gasto desde una perspectiva estratégica;
• Estimular la formación de administradores con un perfil prioritariamente focalizado en la obtención de resultados y

la rendición de cuentas; y
• Simplificar el proceso de administración del ejercicio del gasto.
En este contexto, se ubican las acciones que cada gobierno municipal debe impulsar para orientar las políticas públicas con
base en resultados, partiendo del conocimiento del impacto en el individuo y su comunidad, en el ámbito social, económico,
territorial, administrativo y político que se genera con la ejecución de las metas definidas desde su programación anual, lo
cual se identifica mediante la evaluación del desempeño.
La GpR es una herramienta que favorece el cumplimiento de los objetivos y las metas, así como de generar los elementos a
través del seguimiento y verificación del uso eficiente de los recursos que se administran, para la toma de decisiones, de
igual forma para evaluar el cumplimiento de los compromisos contraídos ante la ciudadanía y queda establecida como una
disposición legal en el marco normativo del Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de México y
Municipios.
181
Es así, que los ayuntamientos deben integrar un presupuesto, que permita visualizar de forma específica en su Programa
Anual el nivel de cumplimiento basado en los resultados programados, verificando la efectividad del gobierno municipal en el
cumplimiento de sus funciones constitucionales y el logro de los objetivos establecidos en los planes y programas.
El Presupuesto basado en Resultados (PbR), se articula a través de la Estructura Programática Municipal, y permite a las
administraciones locales referenciar el para qué de la asignación de recursos entre las dependencias generales y auxiliares,
esto es, el objeto del gasto en los programas y proyectos inscritos en dicha estructura.
Bajo este enfoque se opera la fase de ejecución de los programas y proyectos, donde se encuentran inscritas las obras,
acciones, bienes y servicios con los cuales el gobierno municipal pretende alcanzar objetivos y metas plasmados en el PDM
vigente y su programa anual.
La evaluación programático - presupuestal, es una actividad de suma importancia para las dependencias generales y
auxiliares que integran la administración municipal, ya que da a conocer su aporte a la mejora en la calidad de vida a nivel
local, el grado de cumplimiento de los objetivos y las metas previstas en el plan, permitiendo la detección de desviaciones
en la etapa de ejecución, y la implementación de medidas correctivas durante el ejercicio, que permitan reorientar
efectivamente las intervenciones gubernamentales.
Con el propósito antes descrito, los ayuntamientos de la entidad trabajan sobre la consolidación del Sistema de Evaluación
de la Gestión Municipal (SEGEMUN), el cual busca medir el desempeño programático basado en la Matriz de Indicadores
para Resultados (MIR), asimismo se tiene una batería de indicadores; el diseño de nuevos indicadores deberá plasmarse en
las fichas técnicas correspondientes e integrarse en los formatos del Presupuesto basado en Resultados municipal.
El SEGEMUN, apoya a medir el desempeño de la gestión pública municipal mediante la operación de la MIR–Tipo, que han
sido trabajadas utilizando la Metodología del Marco Lógico (MML), mismas que fueron elaboradas para medir el impacto,
eficiencia, eficacia, calidad y economía, con lo cual la evaluación adquiere una alineación horizontal en el proceso de
planeación.
Además, es la herramienta idónea a través de la cual los gobiernos municipales dan seguimiento a los planes de desarrollo
y generan información de calidad para llevar a cabo los reportes de la evaluación en forma periódica; esta información
constituye a su vez un soporte importante en la elaboración del Informe de Gobierno y el Informe de Ejecución del Plan, en
el que se integran los reportes de avance de metas que los municipios deben presentar a la Legislatura Local, siendo
además un elemento de apoyo para la toma de decisiones durante el proceso de planeación y gestión de la administración
municipal, lo que permitirá llevar a cabo una mejora continua de los procesos administrativos.
La presente guía contiene un enfoque específico para llevar a cabo el seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo
Municipal vigente, sus programas, y la aplicación de su presupuesto, contempla además, la implantación de instrumentos
que ayudarán a la generación de información que permita evidenciar el cumplimiento de objetivos y el resultado del alcance
de metas.
El documento está dividido en tres capítulos.
En el capítulo 1, se describe el marco conceptual de la evaluación y la importancia de su ejercicio en el ámbito de la

administración pública municipal. Asimismo, se enuncian las bases jurídicas que norman y regulan este proceso y en forma
específica, el porqué de la acción de informar trimestral y anualmente sobre los resultados y las acciones realizadas durante
el ejercicio.
En el capítulo 2, se señala la metodología para la elaboración de reportes e informes de evaluación del Plan de Desarrollo
Municipal vigente, sus programas y presupuesto que los gobiernos municipales realizan. En este capítulo se proponen una
serie de medidas y recomendaciones con el fin de lograr una mayor efectividad en el desarrollo de estas actividades.
El capítulo 3, describe el esquema y los procedimientos recomendados para la elaboración de los reportes de avance
trimestral, el Informe de Gobierno y la integración del Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal vigente.
Como complemento, en el apartado de anexos se muestran los formatos e instructivos para su llenado, datos que
servirán de base al análisis de evaluación que deberá realizarse en el desarrollo de los diferentes capítulos que
contempla el Informe de Ejecución; formatos que podrán ser utilizados en el acopio de información para el Informe
de Gobierno y el reporte de avance trimestral.
182
1. ÁMBITO DE LA EVALUACIÓN MUNICIPAL
1.1. Marco conceptual
Corresponde a la definición e identificación de los conceptos, instrumentos y mecanismos, los cuales son imprescindibles
para el seguimiento y evaluación de las acciones del quehacer público; para ello se presentan algunos conceptos sobre el
ámbito técnico de éste proceso.
Evaluación
Verificar si se está cumpliendo con los objetivos y metas programadas. Esto mediante un análisis cualitativo y cuantitativo de
los resultados obtenidos como producto de la aplicación de estrategias, la realización de acciones y la aplicación de
recursos.
Importancia de evaluar
Radica en la necesidad de conocer el valor público que genera la intervención gubernamental, por tanto, genera elementos
de toma de decisiones al proporcionar información confiable al Cabildo, Congreso y población en general; además, es un
elemento básico para la orientación de las políticas públicas, ya que permite dar respuesta a las siguientes preguntas:
• ¿Qué impacto o resultado se ha obtenido en el bienestar de la población y en la gestión administrativa?

• ¿Es suficiente lo que se hizo?
• ¿Qué tan bien o mal se hizo?
• ¿Qué se necesita hacer para mejorar los resultados hasta ahora obtenidos?
Por eso la evaluación permite valorar y calificar el desempeño de las diferentes dependencias y organismos que integran la
administración pública municipal en términos de resultados obtenidos y cumplimiento de objetivos.
Considerando que la existencia de información cualitativa y cuantitativa, soporta el proceso de elaboración del reporte de
avance trimestral, del Informe de Gobierno, y la integración del Informe de Avance de la Ejecución del Plan de Desarrollo
Municipal vigente, pero sobre todo da rumbo al planteamiento de nuevas políticas, nuevos objetivos y nuevas metas, dado
que el entorno municipal siempre es cambiante y por tanto los procesos de planeación dinámicos.
Enfoque de la Evaluación
Es una herramienta que permite generar información valiosa en la toma de decisiones presupuestarias, por ello, se
constituye como el instrumento que apoya la gestión pública municipal para valorar la ejecución de las acciones e identificar
el impacto, producto o beneficio en la población; generando con ello valor público, por lo que la importancia de la misma
radica en que los resultados de ésta, sean la plataforma que permita presupuestar con mayor eficiencia.
Se propone que la evaluación de los planes, programas y presupuesto, se realice bajo dos grandes enfoques:
a. Evaluación Estratégica (de logros e identificación de resultados); y

b. Evaluación programática-presupuestal (de avance de acciones relevantes).
La evaluación estratégica, está orientada a identificar el nivel de cumplimiento de los objetivos y metas globales
establecidas (logros, productos, beneficio e impacto y resultado de las acciones), por cada uno de los programas y
proyectos establecidos en el programa anual y que surgen del Plan de Desarrollo Municipal vigente y de esta forma medir el
desempeño de las dependencias que integran la administración pública de cada Municipio.
Esta actividad se desarrolla de manera trimestral, mediante el uso de las MIR-Tipo con la operación del Sistema de
Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN).
La evaluación programática-presupuestal, está referida a valorar el alcance de los objetivos, metas, obras y acciones
establecidos en el Programa Anual, para mostrar el aprovechamiento, transparencia y eficiencia del uso de recursos
públicos, ésta debe ser por periodos trimestrales.
La aplicación de este enfoque se llevará a cabo mediante el seguimiento y control de la ejecución de los proyectos, obras y
acciones contemplados en los Programas Anuales, bajo el esquema de Presupuesto basado en Resultados (PbR) de los
ayuntamientos de la Entidad.
Participan en los procesos de evaluación:
183
• Cabildo;
• Tesorería;
• Unidad de Información Planeación, Programación y Evaluación (UIPPE) o su equivalente; y
• Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal. (COPLADEMUN)
1.2. Base jurídica que sustenta la evaluación e informe de la acción pública municipal
A continuación, se describen de manera esquemática algunos ordenamientos jurídicos que norman y asignan un carácter de
obligatoriedad a la evaluación de los planes y programas en el ámbito municipal.

Constitución Política de los Estados Unidos
134.
Mexicanos
Ley General de Contabilidad Gubernamental 1, 6, 7, 63 y 79 Cuarto Transitorio.
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de
128 fracciones II y VI.
México
1 fracciones I, II, III, IV y V, 7, 19 fracciones I, II, III,
Ley de Planeación del Estado de México y
IV, V, VI, VII, VIII, IX y X, 20 fracciones I, II, III, IV,
Municipios
V, VI y VIII, 35, 36, 37, 38 y 51.
31 fracción X, 53 fracción VI, 95 fracciones VI y
Ley Orgánica Municipal del Estado de México
XVI, 104, 112 fracción XIII, 115 y 116.
Ley de Desarrollo Social del Estado de México 25 Quinquies y 26 Sexies.
Ley de Fiscalización Superior del Estado de México 3, 4 fracción II, 8 fracción VI, 32 y 37.
Código Financiero del Estado de México y 319, 327-A fracciones I, II, III, IV, V, VI, VII y VIII,
Municipios 327-B y 342.
Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de
18 fracción VI, 20, 71 y 75.
México y Municipios
184
2. METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DE REPORTES E INFORMES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL VIGENTE, SUS PROGRAMAS Y PRESUPUESTO.
Importancia
Una de las razones más importantes de medir el cumplimiento de un plan, es evitar el desperdicio de recursos y verificar
que se cumpla el objetivo y las acciones que permiten otorgar valor público a la población demandante.
Para transformar y mejorar el sistema de organización de la Administración Pública Municipal, se requiere alcanzar un alto
nivel de eficiencia, una arraigada cultura de servicio, satisfacer cabalmente las necesidades de la sociedad e identificar sus
logros para retroalimentar sus procesos de gestión pública.
Uno de los compromisos de la Administración Pública Municipal, señalado dentro del Sistema de Planeación
Democrática para el Desarrollo del Estado de México y Municipios, previsto en el artículo 14 fracción IX de la Ley de
Planeación del Estado de México y Municipios, es el informe de evaluación, mismo que se nutre de los
planteamientos de políticas, objetivos y metas. Por lo que es trascendental medir su cumplimiento.
Es importante referir, que la unidad administrativa responsable del proceso de planeación debe tener un carácter
globalizador y sus funciones deberán estar orientadas a la integración, instrumentación, seguimiento y evaluación de las
acciones gubernamentales.
Por tanto, es el área encargada de operar el Sistema Integral de Evaluación de la Gestión Municipal y apoyar la integración
del Presupuesto basado en Resultados, asimismo podría representar operativamente al COPLADEMUN, según la figura que
se tenga.
2.1. Descripción de la metodología

Para llevar a cabo el control y la evaluación del plan, los programas anuales y la aplicación del presupuesto, se recomienda
implantar y operar un mecanismo permanente de seguimiento de las acciones que genere con una periodicidad adecuada,
información cualitativa y cuantitativa sobre el avance en el cumplimiento de los objetivos, metas e indicadores definidos en
cada uno de los programas del plan, así como de la aplicación de recursos presupuestales.
El primer instrumento de evaluación, es el Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN), el cual opera
mediante la construcción, alimentación y análisis de las MIR-Tipo alineadas a cada uno de los Programas presupuestarios y
proyectos de la estructura programática.
Este Sistema (SEGEMUN), basa la evaluación en las MIR, lo que permite “dimensionar los resultados de la acción
gubernamental en términos de calidad, costos y pertinencia de los servicios; así mismo, medir los efectos en la sociedad o
beneficiarios a los que se orientan los programas; y asegurar que se dé el cumplimiento a los objetivos institucionales
propuestos, con la conciencia y visión de que cada una de las acciones a realizar generará valor público”.
El segundo instrumento de evaluación denominado “Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal”,
permite identificar el resultado de las acciones y de las MIR por Programa presupuestario (Pp), contra el presupuesto
ejercido a nivel de cada proyecto y programa de la estructura programática, con la finalidad de conocer si los resultados
obtenidos fueron alcanzados con el presupuesto programado, o bien, si fue necesario un mayor monto, o en su caso, se
logró un ahorro presupuestario, es realmente un proceso comparativo y sirve de apoyo para la elaboración de la cuenta
pública.
Finalmente, el tercer instrumento de evaluación es el “Informe de Gobierno”, el cual debe rendirse a la ciudadanía en
cumplimiento al mandato constitucional de la entidad, que en su artículo 128 fracción VI, establece como una de las
responsabilidades de los presidentes municipales, que en los primeros cinco días hábiles del mes de diciembre den a
conocer el estado que guarda la implementación y ejecución de las acciones y programas identificando su avance y
cumplimiento.
En cada uno de los instrumentos referidos, pero en especial en el Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo
Municipal, es de total importancia medir el avance de los indicadores que integran el índice de desarrollo municipal básico,
con lo que se complementa la evaluación de las condiciones socioeconómicas, en especial con indicadores de desempeño
gubernamental y las condiciones ambientales y de servicios, para crear un panorama sobre la sostenibilidad del desarrollo
municipal en el Estado de México.
El proceso de evaluación, como se señala en párrafos anteriores debe estar íntimamente ligado a los procesos de
planeación, programación y presupuesto, esto debido a que en todas estas fases es importante identificar la condición entre
los resultados esperados y los alcanzados, además del nivel o condición en que se encuentran los servicios, grado de
equipamiento, bienestar social y nivel de desarrollo, que sólo se identifica a través de parámetros de medición.
185
El seguimiento del informe de avance de las acciones comprometidas en las metas del programa anual y el presupuesto de
egresos (avance programático-presupuestal), permite conocer la valoración del cumplimiento de acciones. Esto se realiza
comparando las cantidades de las metas alcanzadas, respecto a las programas, utilizando el formato PbRM de registro de
avance de metas, el cual refleja la cantidad avanzada y la proporción de avance respecto a lo programado.
El seguimiento, monitoreo y las evaluaciones, serán los instrumentos que se utilicen para elaborar los distintos reportes e
informes, que demanda la normatividad y que dan a conocer el cumplimiento y avance de los objetivos y metas del plan de
desarrollo, sus programas y presupuesto.
Por lo anterior, dentro del sistema de evaluación de la gestión pública municipal, existen cuatro tipos de reportes que cada
Ayuntamiento debe presentar: el Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal vigente, Informe de Gobierno,
el Reporte de Avance Trimestral y la Cuenta Pública, que son instrumentos para el seguimiento, evaluación de avances y
rendición de cuentas. Para la elaboración de estos se presenta una metodología específica en el capítulo 3.
Para estas tareas se hace necesario como medida preventiva, el fortalecer orgánica y funcionalmente a la Unidad de
Información, Planeación, Programación y Evaluación Municipal, así como generar grupos interdisciplinarios de las
Dependencias y Organismos con la UIPPE, la Tesorería, el Órgano Interno de Control Municipal y del COPLADEMUN, lo
que asegura el éxito en la integración del Informe de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal vigente y del Informe de
Gobierno, sus programas y la aplicación de sus proyectos.
2.2. La evaluación en el proceso integral de administración del presupuesto.
La evaluación a través de las MIR, contribuye a los procesos de modernización presupuestaria y de la administración
pública, generando un proceso interactivo de administración del presupuesto en el que participan las dependencias y
organismos auxiliares municipales.
La evaluación, es la fase que concluye el proceso de gestión de un Programa presupuestario (Pp), en dicho proceso se
genera información que retroalimenta el ciclo presupuestario en el que se planea, programa, presupuesta, ejecuta, controla,
da seguimiento y evalúa, con el fin de rendir cuentas del ejercicio de recursos públicos; para cada una de las etapas, el
SEGEMUN constituye una herramienta de apoyo para mejorar los logros de la misión y los objetivos bajo los cuales se crea
un Pp y en general cualquier política pública.
Fases
• Evaluación en la Planeación. - Esta fase requiere de los resultados para diseñar las estrategias y objetivos del
ejercicio presupuestal siguiente, proceso que se inicia con la formulación de diagnósticos FODA para reflejar la
situación en que se encuentran los programas, el cumplimiento de objetivos, metas y el impacto en la creación de
valor público; asimismo, el uso de las MIR apoya el proceso de evaluación para corregir desviaciones y poder dar
cumplimiento a los objetivos;
• Programación. - En esta etapa, la evaluación apoya para dimensionar con mayor certidumbre la programación o
compromiso que se tomará, y es aquí donde se definen programas y proyectos presupuestarios mediante el
establecimiento de metas e indicadores e identificación del recurso que para ello se requiere;
• Presupuesto. - En esta etapa, es asignado presupuesto a programas y proyectos con base a resultados a través
de la identificación de metas e indicadores, para lo cual el resultado y expectativa de logros y alcances de los
mismos, significa un elemento eficaz para la asignación del gasto;
• Ejercicio de los recursos y programas. - La evaluación en esta etapa contribuye a hacer flexible la reorientación
de los recursos cuando los hallazgos dan evidencia de la inefectividad de las políticas públicas, fomentando el
cambio de la cultura hacia resultados, la satisfacción de beneficiarios y la evaluación de costos.
• Seguimiento y Control. - Se monitorean avances en los indicadores y metas que permitan aplicar medidas
preventivas, y en su caso correctivas, para dar cumplimiento a lo establecido desde la planeación.
• Evaluación. - Su perspectiva o enfoque, valorando el cumplimiento de objetivos y metas, así como el impacto en la
creación de valor público.
El uso de indicadores, permite identificar en sus diferentes dimensiones aspectos de que identifica, economía,
eficacia, eficiencia y calidad, apoyan el proceso de evaluación para corregir desviaciones de las metas, y orientarse
a un Presupuesto basado en Resultados.
• Rendición de Cuentas. - En el marco de la nueva gestión pública, la transparencia de la aplicación de los recursos
públicos debe orientar sus esfuerzos, al ejercicio de una administración eficiente y eficaz en los gobiernos
186
municipales, para informar a la población del actuar de su gestión, y con ello dar cumplimiento a la normatividad
establecida en materia de rendición de cuentas.
Proceso integral de administración del presupuesto
Al cumplir con las fases de la evaluación, apoyados en el SEGEMUN, se propicia que los Programas presupuestarios
mantengan una alineación entre objetivos y metas ligadas a resultados concretos, siempre referidas a estándares deseables
y que logren:
• Concentrarse en resultados, identificando la calidad de los procesos; e
• Identificar las debilidades operativas de éstos, y determinar las acciones a tomar para mejorar los resultados.
Para lo cual, la herramienta denominada “Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) Tipo”, permitirá alinear el fin,
propósito, componentes y actividades, así como los objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos por cada uno
de los Programas presupuestarios y proyectos, mismos que deberán quedar plasmados en la ficha técnica del indicador.
2.3. Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
La Matriz de Indicadores para Resultados, es una herramienta de planeación estratégica del Presupuesto basado en
Resultados (PbR), para entender y mejorar la lógica interna y el diseño de los Programas presupuestarios (Pp). Comprende
la identificación de los objetivos de un Pp (objetivo o resumen narrativo), sus relaciones causales, los indicadores, medios
de verificación y los supuestos o riesgos que pueden influir en el éxito o fracaso del mismo.
Programa presupuest ario:

Objet ivo del programa presupuest ario:
Pilar t emát ico o Eje t ransversal:
Tema de desarrollo:
Indicadores
Objetivo o resumen narrativo Medios de verificación Supuestos
Nombre Fórmula Frecuencia y Tipo
Fin
Propósit o
Component es
Act ividades
Nota: Para cada indicador de la MIR, cuyo ámbito de control sea de impacto final, de impacto intermedio y de producto, se
deberá llenar una ficha técnica.
187
Las dependencias y organismos municipales, a través de la UIPPE, identificarán el Pilar o Eje transversal del Plan de
Desarrollo Municipal vigente, el Pp y el objetivo al que está directamente vinculado, deberán también, complementar cada
casilla de la Matriz de Indicadores para Resultados y la ficha técnica para el diseño de indicadores, considerando los
conceptos y criterios que a continuación se describen:
Objetivos o Resumen Narrativo

Expresan la contribución del presupuesto por programas a un objetivo estratégico de carácter superior, sea este derivado
del Plan de Desarrollo Municipal vigente o bien institucional.
Se determina la relación lógica entre los distintos niveles de objetivos del programa presupuestario: Fin, Propósito,
Componentes y Actividades.
El enfoque para el logro de resultados, inicia con una clara construcción y redacción de los objetivos y determinación de
indicadores de los Programas presupuestarios (Pp).
Para éste propósito, cada Municipio deberá considerar su propio catálogo de objetivos de la estructura programática vigente,
los cuales estarán redactados identificando el resultado esperado por cada municipalidad y que se entenderá como el
impacto de las acciones que se realizan en beneficio de la población objetivo, misma que representa el universo de
cobertura específica al que está dirigido el Programa presupuestario. Ambos atributos deberán guiar la construcción de los
indicadores.
• Fin del programa. - Es la descripción de cómo el programa contribuye, en el mediano o largo plazo, a la solución de
un problema de desarrollo o a la consecución de los objetivos estratégicos de la dependencia o entidad pública. No
implica que el programa, en sí mismo, será suficiente para lograr el Fin, tampoco establece si pueden existir otros
programas que también contribuyen a su logro.
• Propósito del programa. - Es el resultado directo a ser logrado en la población objetivo como consecuencia de la
utilización de los componentes (bienes y servicios públicos) producidos o servicios entregados por el programa. Es
la aportación específica a la solución del problema. Cada programa deberá tener solamente un propósito.
• Componentes del programa. - Son los bienes o servicios públicos, que se generan y otorgan a los beneficiarios del
Programa presupuestario para cumplir con su propósito. Un componente puede estar dirigido al beneficiario final
(población objetivo) o en algunos casos, dirigidos a beneficiarios intermedios o áreas de enfoque. No es una etapa
en el proceso de producción o entrega del mismo. Cada uno de estos, debe ser necesario para lograr el propósito,
no deben faltar en el diseño del programa componentes (bienes y servicios) necesarios para lograr el propósito.
Los componentes deben expresarse en productos terminados o servicios proporcionados (ejemplo: drenaje
instalado, despensas entregadas, población capacitada, etc.).
• Actividades del programa. - Son las principales tareas que se deben realizar para el logro de cada uno de los
componentes del programa. Corresponde a un listado de actividades en orden cronológico y deben presentarse
agrupadas por componente e incluir los principales insumos con los que cuenta el programa para desarrollarlas.
Tipos de Indicadores
• Indicadores Estratégicos. Corresponde a los parámetros de medición que deberán utilizarse para medir el
cumplimiento de los objetivos estratégicos del PDM vigente y de sus Programas presupuestarios, sus resultados se
identificaran con base al impacto o beneficio directo que se produce en el ámbito territorial, social, económico y
administrativo, regularmente se identifican en la MIR a nivel de fin y propósito.
• Indicadores de Gestión. Son de utilidad para medir el alcance de los objetivos y metas del presupuesto,
permitiendo identificar la contribución que el proyecto aportará a cada programa, teniendo como base cada una de
las acciones programadas en el presupuesto (formatos PbRM), miden el avance y logros de procesos y
actividades, es decir, la forma en que los bienes y servicios son generados y entregados; éstos se identifican a
nivel de componente y actividad.
Utilizar adecuadamente la información generada por los indicadores, permite a las dependencias y organismos municipales
valorar la aplicación de los recursos respecto a los logros y/o necesidades que fueron atendidas en beneficio de la población
a la que se atiende, o en su caso, detectar y/o prevenir desviaciones que puedan impedir el logro de los objetivos.
3. INTEGRACIÓN DE LOS INFORMES DE EVALUACIÓN.
3.1. Integración del reporte de avance trimestral
En cumplimiento a los artículos 19 y 20 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 18 fracción VI de su
Reglamento y 327-A Código Financiero del Estado de México y Municipios, la UIPPE municipal deberá presentar al
Presidente Municipal y al Cabildo, un reporte de evaluación sobre el comportamiento del avance de logros y resultados.
188
De aquí que se tiene la necesidad de integrar un reporte trimestral, que señale los avances de las acciones relevantes y de
los indicadores de cada uno de sus programas.
Para dar cumplimiento a lo anterior se recomienda elaborar este reporte con los siguientes apartados:
I. Presentación;
II. Introducción;
III. Actualización del esquema FODA;
IV. Descripción del avance de las metas programadas y resultado de los indicadores; e
V. Informe trimestral presupuestal.
Los datos de dicho reporte deberán ser congruentes con la información Presupuestaria y Programática presentada al
Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM), en los Informes Trimestrales.
Descripción de contenido de los informes de evaluación
I. Presentación
Apartado en el que se señala el porqué de la elaboración del informe y los ordenamientos jurídicos que norman el ejercicio
de la evaluación trimestral de la gestión municipal, donde se destaca la importancia que reviste para la administración
municipal llevar a cabo la evaluación del avance en el cumplimiento del programa anual e informar al Cabildo y a la sociedad
sobre los resultados y los avances de su ejecución.
II. Introducción
Para este capítulo es necesario describir los propósitos y alcances que el gobierno municipal pretende lograr mediante el
seguimiento, control y evaluación del Programa Anual, asimismo se deberá describir de manera general el contenido de
cada uno de los apartados que integran el Informe Trimestral de Avance del Programa Anual.
III. Actualización del esquema FODA
En este apartado se requiere retomar el diagnóstico por tema de desarrollo (se recomienda hacer uso de la Matriz FODA
para desarrollar este proceso) del Plan de Desarrollo Municipal vigente o del Programa Anual, y actualizar su contenido de
acuerdo a las condiciones actuales del entorno municipal, clasificando la descripción a nivel de Programa presupuestario.
Para la integración de este apartado, es de considerar que no se presentará como tal la Matriz FODA, sino que se usará
para desarrollar la prosa que contextualice los hallazgos; este análisis descriptivo deberá identificar la situación en la que se
encuentra el entorno municipal, señalando los avances de las acciones relevantes y los resultados que generan los
indicadores, así como los escenarios prospectivos estableciendo principalmente el escenario factible.
IV. Descripción del avance de las metas programadas y resultado de los indicadores
La descripción de avances, logros o beneficios deberá agruparse por Pilar y/o Eje transversal, con un desglose por
Programa presupuestario, siguiendo el orden que se marca en la Clasificación Funcional Programática Municipal vigente.
El contenido que aquí se describa deberá ser cualitativo y cuantitativo, sobre el avance físico y financiero de cada trimestre,
señalando la proporción de alcances según lo programado para el presente ejercicio, tanto de las acciones relevantes, obras
realizadas como logros e impactos generados, identificando las principales localidades o áreas territoriales que se vieron
beneficiados. Asimismo, se debe hacer énfasis en el número de beneficiarios directos, cuando su importancia así lo requiera
y el monto de recursos públicos aplicados en estas tareas.
Al igual que en los otros informes, los resultados aparte de su descripción deberán integrar y validar los formatos que se
anexan y que corresponden a los PbRM 08b Ficha técnica de seguimiento del avance de indicadores y el PbRM 08c el
Avance trimestral de metas físicas por proyecto.
V. Informe trimestral Presupuestal
Para dar seguimiento a la ejecución del Presupuesto de Egresos Municipal de conformidad con el artículo 32 párrafo
primero de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, los entes municipales deben presentar el informe
trimestral dentro de los veinte días posteriores al término del mes correspondiente.
Este informe debe contener los siguientes formatos:
En el Avance Presupuestal de Ingresos (PbRM 09a), se identifican las posibles modificaciones al Presupuesto Definitivo de
Ingresos por concepto, reflejando los momentos contables del ingreso, el Estado Comparativo Presupuestal de Ingresos
(PbRM 09b): en este formato se deberán registrar los movimientos de los ingresos del ejercicio mensual, a través de la
comparación del ingreso acumulado al mes reportado, el Avance Presupuestal de Egresos Detallado (PbRM 10a) y el
189
Avance Presupuestal de Egresos (PbRM 10b): los cuales reflejan los movimientos del presupuesto por proyecto, partida
específica y presupuesto modificado, igualmente, el Estado Comparativo Presupuestal de Egresos (PbRM 10c), en el que se
registran los movimientos de los egresos ejercidos de manera mensual, a través de la comparación del egreso acumulado al
mes reportado.
3.2. Integración del Informe de Gobierno

El artículo 116 de La Ley Orgánica Municipal del Estado de México establece que el Plan de Desarrollo Municipal vigente,
deberá evaluarse una vez al año, lo que hace que como parte del Informe de Gobierno que presenta el Presidente Municipal
a su Cabildo y a la sociedad en general en los primeros cinco días hábiles del mes de diciembre de cada año, se presente
un avance del plan de desarrollo.
Asimismo, es una oportunidad para dar cuenta sobre el avance en el cumplimiento de los compromisos asumidos con la
población a lo largo de la campaña político-electoral y durante el tiempo que va de la administración municipal. Es también,
un ejercicio que valora el desempeño de la gestión administrativa de las dependencias y organismos municipales en el
desarrollo de su misión y en el cumplimiento de los objetivos y metas del plan, así como los planes y programas que de él se
derivan.
Por esta razón, es necesario que el informe que rinde el Presidente Municipal, el cual debe referir el periodo de gobierno y
estar sustentado con datos cualitativos y cuantitativos que permitan destacar los logros y avances más importantes
alcanzados durante cada uno de los tres años de la administración y estén alineados al cumplimiento de objetivos y metas
del Plan de Desarrollo Municipal vigente.
Para reflejar los avances y logros alcanzados, el texto del Informe de Gobierno, debe contener como mínimo tres tipos de
información:
a) El alcance por la ejecución de proyectos, obras y acciones relevantes, en donde se informará del avance físico
absoluto y porcentual del cumplimiento de los Programas presupuestarios y en especial de las obras públicas y
acciones relevantes ejecutados durante el año que se informa, así como de aquellos que se encuentran en proceso de
ejecución;
b) El avance en el cumplimiento de objetivos, metas e indicadores del Plan de Desarrollo Municipal vigente y los
Programas que de él se derivan, es el reporte sobre el cumplimiento de dichos elementos programáticos, donde se
dará cuenta de la forma y el grado en que las acciones realizadas contribuyeron al cumplimiento de los objetivos
establecidos en el plan y el programa anual, en términos de beneficiarios e impacto producido en el mejoramiento de las
condiciones sociales, económicas, territoriales, ambientales, culturares, políticas y administrativas que imperan en el
Municipio. La información para esta descripción será el resultado de los avances que a la fecha de corte registren los
indicadores y metas terminales que para cada programa fueron definidos en el Plan de Desarrollo Municipal vigente y el
Programa Anual en cuestión, o a través de los reportes de evaluación trimestral.
c) El avance en la aplicación de recursos públicos, se informará sobre el monto de recursos aplicados por las acciones
que incluye cada programa, señalando las diferentes fuentes de financiamiento, así como la proporción que representa
el monto informado respecto al presupuesto total autorizado para el período que se informa.
Estructura del Informe de Gobierno
190
Para ejemplificar la estructura propuesta sobre el contenido del texto del Informe de Gobierno, a continuación, se describe
un ejemplo donde se incluyen los elementos que deberá considerar dicho documento:
Pilar 4: Seguridad
Programa: Seguridad Pública
(Texto del informe)
Con el fin de garantizar la integridad de las personas y de sus bienes y propiciar un clima de paz
social y respeto en nuestro municipio, durante el segundo año de mi gestión se ha llevado a cabo
un reordenamiento de las zonas para la vigilancia en materia de seguridad pública, con base en
los índices de incidencia delictiva y se ha distribuido bajo este parámetro a personal de seguridad
pública municipal, acción que se complementa con la adquisición de tres patrullas y el
equipamiento de sistemas de radio comunicación, lo que ha permitido reducir el tiempo de
respuesta de la policía a una solicitud de auxilio, de 20 a 10 minutos en promedio y disminuir el
índice del delito en 10 por ciento.
Así mismo, en el periodo que se informa fue posible incrementar de 100 a 130 el número de
elementos de seguridad pública, mismos que han recibido 4 cursos de profesionalización; se
adquirieron 40 equipos de protección y 30 armas largas. Con esto se ha logrado reducir de 2 mil a
1 mil 600 el número de ciudadanos que en promedio le corresponde proteger a cada elemento.
Nuestra meta al final de este periodo es alcanzar el índice internacional que es de 800 habitantes
por policía debidamente equipado y capacitado.
En este programa de seguridad pública, se aplicaron recursos por un monto de 4 millones 125 mil
pesos, que representan el 6.5% del presupuesto total autorizado para este año, y de los cuales el
Gobierno Federal participó con el 30%, el Gobierno del Estado con el 20% y el restante 50% fue
financiado con recursos propios del Municipio.
El ejemplo del texto anterior, da cuenta de las acciones realizadas en materia de seguridad pública e informa sobre los
resultados o impactos producidos por dichas acciones que tienen que ver con el cumplimiento del objetivo y las metas
terminales de este Programa presupuestario (Pp); además, señala la aplicación de los recursos por las acciones realizadas
en dicho programa, indicando la proporción que representa el monto ejercido respecto del presupuesto total, así como el
nivel de participación de las diferentes fuentes de financiamiento.
Es importante referir que para la descripción del texto, es indispensable contar con un anexo que contenga el alcance de las
acciones y logros, así como cifras estadísticas oficiales y financieras. Los formatos utilizados para dicho anexo se integran a
este documento y su información se obtiene de los reportes de avance (formato PbRM 08b y PbRM 08c vigentes).
La evaluación de los avances y resultados del Informe de Gobierno, así como de los Programas presupuestarios que del
documento rector se derivan, deben abordar los diferentes aspectos tanto cuantitativos y cualitativos, que tienen que ver con
el desarrollo de los proyectos, obras y acciones, dicho ejercicio deberá ser realizado a partir del análisis de cada una de las
cuatro vertientes de avance que a continuación se enuncian:
• En la ejecución de proyectos, obras y acciones relevantes;

• De indicadores por Programa presupuestario;
• En el ejercicio del gasto público; y
• En el cumplimiento de las demandas sociales.
CONTENIDO DEL INFORME DE GOBIERNO
Para la integración del Informe de Gobierno, se deberá incluir como mínimo lo siguiente:
Presentación
En este apartado se recomienda hacer mención del marco jurídico, que norma la obligatoriedad de informar a la población
de los logros y avances obtenidos en su gestión gubernamental, en cumplimiento a lo establecido en el Plan de Desarrollo
Municipal vigente; asimismo, se deberá destacar la importancia que reviste al Gobierno Municipal el llevar a cabo la
evaluación e informar al Cabildo, a la sociedad del avance y ejecución de las acciones, destacando el resultado obtenido y
el beneficio otorgado a la población.
191
Introducción
En este apartado, se deberá plasmar un resumen general de los principales logros y alcances de los programas, proyectos,
obras y acciones derivados del Plan de Desarrollo Municipal vigente y el Programa Anual, a las que se les ha dado
cumplimiento, identificando la situación actual en la que se encuentra cada uno de los Programas presupuestarios que se
informan, para lo cual se recomienda que se incluya un diagnóstico que contenga información cuantitativa y cualitativa, de
forma que dimensione las condiciones del entorno municipal.
Principales obras y acciones de gobierno
Esquema de agrupación de avances:
a) Objetivos del Programa presupuestarios.

b) Descripción de Logros y Avances de Acciones.
Este apartado deberá agruparse por Pilar / Eje transversal, desglosados por Programa presupuestario (Pp) y sus proyectos,
de acuerdo a la estructura del Plan de Desarrollo Municipal vigente, la descripción del texto deberá seguir el orden de los
proyectos como se agrupan en la Clasificación Funcional Programática Municipal vigente, describiendo cualitativa y
cuantitativamente el avance físico y financiero del periodo que se informa, señalando las acciones y obras realizadas que
permitan identificar los logros e impactos generados, anotando la localidad, o área territorial y número de población que fue
beneficiada, y cuando su importancia así lo requiera, el monto de recursos públicos aplicados en estas tareas.
Asimismo, el grado de cumplimiento respecto a lo comprometido en el Programa Anual de ese ejercicio presupuestal.
Antecediendo a esta descripción deberán estar referidos los objetivos que cada Programa que tiene en el Plan y en el
Programa Anual.
La información que servirá de soporte para el desarrollo del Informe Gobierno son: los documentos rectores y normativos
(Plan de Desarrollo Municipal vigente y Programas que de éste se derivan), los formatos de evaluación PbRM 08b; PbRM
08c; PbRM 09a; PbRM 09b; PbRM 10a; PbRM 10b; PbRM 10c; PbRM 11 y las fichas técnicas de los indicadores de
evaluación del desempeño que integran la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR):
Formatos del anexo

Formato
Metas y cifras soporte del avance de la ejecución de los programas
PbRM 08b Ficha de seguimiento de los indicadores por programa
PbRM 08c Avance trimestral de metas físicas por proyecto
PbRM 09a Avance presupuestal de ingresos
PbRM 09b Estado comparativo presupuestal de ingresos
PbRM 10a Avance presupuestal de egresos detallado
PbRM 10b Avance presupuestal de egresos
PbRM 10c Estado comparativo presupuestal de egresos
PbRM 11 Seguimiento trimestral del Programa Anual de Obras
Anexos
Asimismo, deberán incluirse todos aquellos apoyos estadísticos que el Ayuntamiento considere de utilidad para la mejor
comprensión del informe, esto se realizará en un tabular que contenga a nivel de Pilar / Eje transversal y Programa
presupuestario, los alcances y logros de las actividades, así como la población beneficiada por éstas.
Finalmente, es conveniente incorporar a este apartado los elementos gráficos (mapas, planos, fotografías, etc.) que
permitan una mayor precisión sobre la localización territorial y las características de los proyectos, obras y/o acciones que
incluye el informe.
Para poder apoyar el proceso de integración del Informe de Gobierno Municipal, es importante reiterar que los formatos que
servirán como soporte en el desarrollo de los diferentes capítulos del informe son: Registro de avance de metas e
indicadores (Formatos PbRM 08b, PbRM 08c); Registro del ejercicio y comportamiento del presupuesto (Formatos PbRM
09a; PbRM 09b; PbRM 10a; PbRM 10b; PbRM 10c) así como el formato de obras (Formato PbRM 11).
192
3.3. Integración del Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal vigente
El Marco Jurídico se encuentra establecido en los artículos 327-A y 327-B del Código Financiero del Estado de México y
Municipios; 35 al 38 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, y 116 de la Ley Orgánica Municipal del
Estado de México, donde se señala la obligación de llevar a cabo la evaluación de los resultados de la ejecución del Plan de
Desarrollo Municipal y sus programas; destacando la necesidad de que dicho ejercicio sea congruente con los mecanismos
establecidos en el Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de México y Municipios.
Se implanta como un producto de la evaluación, el Informe de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal vigente, que a
diferencia del Informe de Gobierno, el periodo a evaluar en este caso, deberá coincidir con el año fiscal, es decir, de enero a
diciembre de cada año, lo que permitirá establecer la congruencia con los datos reportados en la Cuenta Pública que cada
año presentan los ayuntamientos de la entidad a la Legislatura Local, el Informe de Ejecución es un elemento importante de
evaluación que formará parte de los anexos del documento que se presenta a los legisladores, ya que identifica el
cumplimiento de objetivos y prioridades de la planeación y la programación, en cumplimiento a lo establecido en el artículo
76 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios.
Una vez integrado el Informe de Ejecución, éste deberá ser presentado al Cabildo, para su análisis y aprobación, durante los
primeros dos meses posteriores al cierre del ejercicio a que se refiere el Informe, considerando en todos los casos las
aportaciones y comentarios del COPLADEMUN, las cuales deberán constar en el acta, minuta o acuerdo correspondiente,
en términos de lo establecido en el artículo 71 del Reglamento de la Ley de Planeación. Dicho documento, deberá remitirse
en copia a la Subsecretaría de Planeación y Presupuesto de la Secretaría de Finanzas y al COPLADEM, a fin de establecer
su vinculación con el Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de México y Municipios.
Con el propósito de que la evaluación de avances y resultados de la ejecución del Plan de Desarrollo y los programas que
de este documento rector se derivan (Programa Anual y otros), aborde los diferentes aspectos tanto cuantitativos como
cualitativos que tienen que ver con el desarrollo de los proyectos, obras y acciones, dicho ejercicio deberá ser realizado a
partir del análisis de cada una de las cuatro vertientes de avance que a continuación se enuncian:
• En la ejecución de proyectos, obras y acciones relevantes,

• De indicadores estratégicos y de gestión de la MIR por Programa presupuestario,
• En el ejercicio del gasto público,
• En el cumplimiento de las demandas sociales.
Descripción del Contenido del Informe de Ejecución del Plan
Para la integración del Informe Anual de Ejecución del Plan, se deberá incluir como mínimo lo siguiente:
▪ Marco Jurídico
En este apartado se recomienda describir los ordenamientos jurídicos que regulan el ejercicio de la evaluación en el ámbito
municipal, asimismo se deberá destacar la importancia que reviste para el gobierno municipal llevar a cabo dicha
herramienta en su plan de desarrollo e informar al Cabildo y a la sociedad sobre los resultados y los avances de su
ejecución.
▪ Introducción
A manera de introducción, se deberán explicar el propósito y alcances que el gobierno local pretende lograr mediante el
seguimiento, control y evaluación de los programas, proyectos, obras y acciones derivados del Plan de Desarrollo Municipal
vigente y el Programa Anual; asimismo, se deberá describir de manera general el contenido de cada uno de los apartados
que integran el Informe de Ejecución.
▪ Actualización del diagnóstico y esquema FODA
En este apartado, se debe actualizar el diagnóstico que se encuentra en el Plan de Desarrollo Municipal vigente y el que se
integra de manera anual en los formatos PbRM, a fin de identificar la situación que impera en el entorno municipal al
momento de evaluar, se recomienda que este diagnóstico sea cuantitativo y cualitativo, de forma que dimensione las
condiciones actuales del territorio municipal. Es de considerar que por ningún motivo deberá presentarse la Matriz
FODA, ya que la herramienta apoya el proceso de redacción de la prosa del diagnóstico.
▪ Avance en la Ejecución de los Programas
Esquema de agrupación de avances:

a) Objetivo del Programa presupuestario;
b) Descripción de logros y avances de los indicadores de la MIR; y
193
c) Descripción de logros y avances de metas físicas por proyecto.

Este apartado como lo señala el esquema anterior, deberá agruparse por Pilares y Ejes transversales, así como por
Programa presupuestario (Pp), la descripción del texto de cada programa tiene que seguir el orden de los proyectos como
se agrupan en la Clasificación Funcional Programática Municipal vigente.
En este apartado, se realizará una descripción cualitativa y cuantitativa sobre el avance físico y financiero al 31 de diciembre
del año que se informa, desglosando las acciones y obras realizadas, los logros e impactos generados, anotando la
localidad, o área territorial y número de población que fue beneficiada; cuando su importancia así lo requiera, se anotará el
monto de recursos públicos aplicados en estas tareas. Asimismo, el grado de cumplimiento respecto a lo comprometido en
el Programa Anual de ese ejercicio presupuestal. Antecediendo a esta descripción deberá estar referido el objetivo que cada
Pp tiene en el Plan y en el Programa Anual.
En el caso de que existan diferencias fuertes entre las acciones programadas y las que se llevaron a cabo, es pertinente
justificar el porqué de las desviaciones identificadas y si en algún momento se dará cumplimiento con dichas acciones.
La información que servirá de soporte para el desarrollo del Informe de Ejecución son los documentos rectores y normativos
y los formatos de evaluación que a continuación se describen:
Formato Formatos del anexo

PbRM 08b Ficha de seguimiento de los indicadores por programa
PbRM 08c Avance trimestral de metas físicas por proyecto
Por lo anterior, es necesario que como soporte de la descripción del texto se agregue en anexo los formatos antes referidos.
▪ Avance en el ejercicio del Gasto Público
El análisis y descripción de este apartado del Informe de Ejecución, debe señalar lo referente al ejercicio y comportamiento
del gasto que se aplicó para el cumplimiento de objetivos, metas de actividad y obras, retomando el seguimiento y reporte
del presupuesto por Programa presupuestario (Pp) y en especial de la información que contienen los Formatos PbRM 09a;
PbRM 09b; PbRM 10a; PbRM 10b; PbRM 10c, así como el formato de obras Formato PbRM 11.
Es conveniente que dicho análisis se realice considerando el comportamiento histórico que han observado los egresos del
municipio.
Es importante destacar que el presupuesto ejercido por capítulo y en especial los relativos a la inversión, servicios
personales y deuda deben de hacer referencia a la proporción del gasto ejercido en cada Pilar o Eje transversal,
identificando las fuentes de financiamiento.
Finalmente, es recomendable referir el comportamiento que ha mostrado el desempeño de la hacienda pública durante el
año, señalando los principales problemas que enfrenta, relacionados con el nivel de ingresos propios, la deuda pública y las
necesidades de financiamiento para dar suficiencia presupuestal al Plan de Desarrollo en los próximos años. En este mismo
apartado, también se deberán comentar los principales avances alcanzados durante el año en la hacienda pública
municipal.
Formatos del anexo

Formato
PbRM 09a Avance presupuestal de ingresos
PbRM 09b Estado comparativo presupuestal de ingresos
PbRM 10a Avance presupuestal de egresos detallado
PbRM 10b Avance presupuestal de egresos
PbRM 10c Estado comparativo presupuestal de egresos
PbRM 11 Seguimiento trimestral del Programa Anual de Obras
ANEXOS
Este apartado se integrará por los formatos: Avance de metas e indicadores, y la MIR Tipo (Formatos PbRM-08b, PbRM-
08c); Registro del ejercicio y comportamiento del presupuesto (Formatos PbRM 09a; PbRM 09b; PbRM 10a; PbRM 10b;
PbRM 10c), así como el formato de obras (Formato PbRM 11), que serán los datos utilizados como soporte en el desarrollo
de los diferentes capítulos del informe.
194
Finalmente, es conveniente incorporar a este apartado los elementos gráficos (mapas, planos, fotografías, etc.), que
permitan una mayor precisión sobre la localización territorial y las características de los proyectos, obras y/o acciones que
incluye el informe.
Dictamen de reconducción y actualización programática – presupuestal.
El dictamen de reconducción y actualización programático-presupuestal, es el instrumento normativo que apoya los

procesos de adecuación del presupuesto y de las acciones de los Programas presupuestarios, de acuerdo a lo que
establecido en los artículos 317 Bis, 318 y 319 del Código Financiero del Estado de México y Municipios; que deberá
presentarse cuando exista modificación de metas, cancelación de proyectos o reasignación a otros proyectos prioritarios,
ampliación o cancelación de recursos; por lo que en el ámbito presupuestal éste solo aplica para traspasos externos,
cancelaciones o ampliaciones de recursos a nivel de proyecto de la Clasificación Funcional Programática Municipal vigente.
Es importante referir que las adecuaciones que impliquen una disminución de recursos serán viables siempre y cuando las
metas hayan sido cumplidas y se registren ahorros presupuestarios.
A la Tesorería, le corresponderá dar el visto bueno y en el caso de la UIPPE municipal o equivalente, después de analizar el
impacto programático que tiene el movimiento presupuestal, autorizará la procedencia del dictamen de reconducción y
actualización programática –presupuestal.
Por otra parte y de acuerdo al artículo 24 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, se establece que se
elaborará un dictamen de reconducción y actualización cuando las estrategias contenidas en los planes de desarrollo
municipales y sus programas sean modificados, situación que se detecta al término de las etapas de evaluación de los
resultados y como consecuencia del fortalecimiento de los objetivos de desarrollo. Asimismo, de conformidad con lo que
establecen los artículos 56, 57 y 58 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, los
dictámenes de reconducción y actualización, deberán ser validados por la UIPPE, elaborados por las dependencias
generales, autorizados por la tesorería municipal y por los Ayuntamientos, debiendo sustentar la justificación en el
cumplimiento de los objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal vigente y sus Programas.
Conceptualización
Es un instrumento que apoya los procesos de modificación programática presupuestal, en el ejercicio de las acciones y
recursos de las dependencias y entidades públicas, con el fin último de alcanzar mejores resultados institucionales.
El dictamen de reconducción y actualización programática – presupuestal, se elabora para presentar propuestas sobre la
cancelación, reducción o ampliación de metas y recursos establecidos en el Programa Anual, resaltando que cuando se
trate de un movimiento presupuestal, este formato deberá llenarse y presentase al OSFEM en el caso de que se efectúen
movimientos que modifiquen el presupuesto a nivel de proyecto y/o entre dependencias generales o auxiliares,
especificando el impacto programático que generen los cambios, es decir, se relacionará la meta o metas que estén
estrechamente vinculadas con el movimiento presupuestal y la justificación deberá identificar prioridad, objetivo, impacto y/o
resultado que propicia dicho cambio.
Las adecuaciones deberán realizarse por las dependencias generales en coordinación con la UIPPE y la Tesorería
Municipal.
Principales elementos del dictamen de reconducción:

1. Identificación del proyecto que se cancela, reduce, se crea, incrementa o modifica (programática o
presupuestalmente);
2. Cuando el dictamen es originado por una adecuación de metas, el tipo de movimiento se identifica como
movimiento programático y se le asignará un folio;
3. Si el dictamen es originado por un movimiento presupuestal, se debe identificar el tipo de movimiento y asignarle
folio consecutivo para control interno (estos datos deben ser coincidentes con el tipo de movimiento y folio de la
solicitud de adecuación presupuestaria, la cual se determina a nivel de capítulo y partida específica);
4. Identificación de recursos a nivel de proyecto (monto de la afectación presupuestal);
5. Metas programadas y alcanzadas del proyecto que se modifica;
6. Definición de la modificación de las metas del proyecto que se crea, incrementa o reduce (programación anual,
calendario y/o costo);
7. Justificación:
• De la cancelación o reducción del proyecto;
• Identificación del origen de los recursos;
• De creación o reasignación de recursos y metas al proyecto beneficiado; y
195
8. Firmas de elaboración, validación y autorización.
Solicitud de Traspasos Internos.
Para el caso de que se requieran traspasos internos, por parte de alguna área administrativa de la entidad municipal, se
observara lo siguiente:
• El área requirente presentará la solicitud a la Tesorería Municipal, acompañada del formato propuesto, misma que
deberá remitirse a más tardar el último día hábil del trimestre a modificar.
• La Tesorería Municipal informará por oficio a la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación
(UIPPE) o su equivalente, la procedencia o en su caso, contestará al área requirente la improcedencia en torno a la
suficiencia presupuestal.
• La UIPPE verificará si la modificación presupuestaria impactará o no al cumplimiento de las metas comprometidas
de un proyecto determinado y dará el Vo. Bo. del traspaso a la Tesorería Municipal, a más tardar los primeros cinco
días posteriores al cierre del trimestre. En caso de una posible modificación a la programación de metas tendrá que
realizarse las acciones pertinentes asentándose en el dictamen de reconducción y actualización programático-
presupuestal para resultados.
• La Tesorería Municipal dará a conocer al área requirente la resolución de la solicitud del Traspaso Interno, en el
entendido de que una vez concluido el trimestre, no podrá promoverse de manera extemporánea.
Reconducción de Indicadores Estratégicos y de Gestión.
Ahora bien, respecto a la reconducción de los indicadores establecidos en las MIR, se atenderán lo siguiente:
• Para afectar la programación de un indicador en un trimestre determinado deberá presentar la solicitud

modificatoria a más tardar el último día hábil del trimestre que se pretende modificar.
• Se entenderá que una vez plasmada la firma autógrafa del titular de la UIPPE o equivalente se tendrá por
autorizada la solicitud.
• La UIPPE deberá emitir la autorización a más tardar los primeros cinco días posteriores al cierre del trimestre.
• Una vez concluido el trimestre, no podrá promoverse modificación de programación trimestral de indicadores en
retrospectiva.
Para apoyar a las administraciones municipales a dar cumplimiento con lo que establece la ley para este fin, en el apartado
de anexos de esta Guía Metodológica, se encuentran los formatos de Dictamen de reconducción y actualización
programática-presupuestal, Solicitud de traspasos internos y la Reconducción de indicadores estratégicos y de gestión, así
como sus instructivos de llenado, respectivamente.
la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal para el Ejercicio Fiscal 2022; la Guía Metodológica para
la Evaluación y Seguimiento del Plan de Desarrollo Municipal vigente; la Metodología para la Construcción y Operación
Bis fracciones I, II, IX, XV y XXII del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas, se da a conocer la Guía Metodológica
para la Evaluación y Seguimiento del Plan de Desarrollo Municipal vigente, aprobada mediante acuerdo: IHAEM/CP-830-
107/21, de la CVII Sesión Ordinaria del Consejo Directivo en su modalidad de Comisión Permanente del Instituto
Hacendario del Estado de México, celebrada en fecha 14 de septiembre de 2021.
INSTITUCIONAL.- SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO.- SECRETARÍA DE FINANZAS.- GOBIERNO
DEL ESTADO DE MÉXICO.- RÚBRICA.
196
LOGO H. AYUNTAMIENTO LOGO ORGANISMO
LOGO H. AY UNTAMIENTO LOGO ORGANISMO
AVANCE TRIMESTRAL DE METAS DE ACTIVIDAD POR PROYECTO Y UNIDAD
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
Nombre Cargo Firma Nombre Cargo Firma Nombre Cargo Firma
197
SI ST EM A D E C O O R D I N A C I Ó N HA C EN D A R I A D EL EST A D O D E M ÉX I C O C O N SU S M U N I C I PI O S
G U Í A M ET O D O LÓ G I C A PA R A EL SEG U I M I EN T O Y EV A LU A C I Ó N D EL PLA N D E D ESA R R O LLO M U N I C I PA L V I G EN T E
LOGO H. LOGO
AY UNTAMIENTO PR ESU PU EST O B A SA D O EN R ESU LT A D O S M U N I C I PA L ORGANISMO
Pb R M 09a A V A N C E PR ESU PU EST A L D E I N G R ESO S
EN T E PÚ B LI C O : No.
LEY D E
LEY D E LEY D E
I N G R ESO S A M PLI A C I Ó N R ED U C C I Ó N M OD IF IC A D A
C U EN T A C O N C EPT O I N G R ESO S I N G R ESO S PO R
EST I M A D A B C A +B =C
R EC A U D A D A EJEC U T A R
A
PRESIDENTE MUNICIPAL SINDICO MUNICIPAL SECRETARIO TESORERO MUNICIPAL
LOGO H. LOGO
PR ESU PU EST O B A SA D O EN R ESU LT A D O S M U N I C I PA L
Pb R M 09b EST A D O C O M PA R A T I V O PR ESU PU EST A L D E I N G R ESO S
PR ESU PU EST O D EL M ES PR ESU PU EST O A C U M U LA D O A L M ES V A R IA C IÓN

LEY D E
C U EN T A C O N C EPT O I N G R ESO S LEY D E LEY D E LEY D E LEY D E
EST I M A D A I N G R ESO S I N G R ESO S I N G R ESO S I N G R ESO S A B SO LU T A %
M OD IF IC A D A R EC A U D A D A M OD IF IC A D A R EC A U D A D A
PRESIDENTE MUNICIPAL SINDICO MUNICIPAL SECRETARIO TESORERO MUNICIPAL
FECHA DE ELABORACIÓN DIA MES
198
SI ST EM A D E C O O R D I N A C I O N HA C EN D A R I A D EL EST A D O D E M EX I C O C O N SU S M U N I C I PI O S
LOGO
LOGO H. AY UNTAMIENTO
ORGANISMO
SEG U I M I EN T O Y EV A LU A C I Ó N D EL PR ESU PU EST O B A SA D O EN R ESU LT A D O S M U N I C I PA L
Pb R M 10 a A V A N C E PR ESU PU EST A L D E EG R ESO S D ET A LLA D O
DEL_____DE____________A L_____DE____________DE 2022
EN T E PÚ B LI C O : No. A V A N C E PR ESU PU EST A L A N U A L PR ESU PU EST O D EL M ES PR ESU PU EST O A C U M U LA D O V A R IA C IÓN

P R E SU P U E ST O
P R E SU P U E ST O P R E SU P U E ST O
D E E G R E SO S P R E SU P U E ST O P R E SU P U E ST O P R E SU P U E ST O P R E SU P U E ST O P R E SU P U E ST O P R E SU P U E ST O
C A P Í T U LO A M P LI A C I ÓN RE DUCCI ÓN M OD I FI C A D O D E E G R E SO S D E E G R E SO S
DG DA FI N FU N SF Pp SP p Py FF A U T OR I ZA D O D E E G R E SO S D E E G R E SO S D E E G R E SO S D E E G R E SO S D E E G R E SO S D E E G R E SO S A B SO L U T A %
Y PART IDA B C A +B +C A U T OR I ZA D O A U T OR I ZA D O
ANUAL P AGADO DE V E NGADO COM P ROM E T I DO E JE RCI DO E JE RCI DO P OR E JE RCE R
M OD I FI C A D O M OD I FI C A D O
A
T OT A L:
TITULAR DE LA UIPPE O
PRESIDENTE MUNICIPAL SINDICO MUNICIPAL TESORERO MUNICIPAL
EQUIVALENTE
SI ST EM A D E C O O R D I N A C I O N HA C EN D A R I A D EL EST A D O D E M ÉX I C O C O N SU S M U N I C I PI O S
LOGO H. LOGO
AY UNTAMIENTO SEG U I M I EN T O Y EV A LU A C I Ó N D EL PR ESU PU EST O B A SA D O EN R ESU LT A D O S M U N I C I PA L ORGANISMO
Pb R M 10 b A V A N C E PR ESU PU EST A L D E EG R ESO S
PR ESU PU EST O PR ESU PU EST O PR ESU PU EST O PR ESU PU EST O PR ESU PU EST O PR ESU PU EST O
C U EN T A C O N C EPT O D E EG R ESO S A M PLI A C I Ó N R ED U C C I Ó N M OD IF IC A C IÓN D E EG R ESO S D E EG R ESO S D E EG R ESO S D E EG R ESO S D E EG R ESO S
A PR O B A D O C O M PR O M ET I D O D EV EN G A D O PA G A D O EJER C I D O PO R EJER C ER
PRESIDENTE MUNICIPAL SINDICO MUNICIPAL TITULAR DE LA UIPPE O EQUIVALENTE TESORERO MUNICIPAL
199
LOGO H. LOGO
SEG U I M I EN T O Y EV A LU A C I Ó N D EL PR ESU PU EST O B A SA D O EN R ESU LT A D O S M U N I C I PA L
Pb R M 10 c EST A D O C O M PA R A T I V O PR ESU PU EST A L D E EG R ESO S
PR ESU PU EST O PR ESU PU EST O D EL M ES PR ESU PU EST O A C U M U LA D O A L M ES V A R IA C IÓN

C U EN T A C O N C EPT O
A U T OR IZ A D O
M OD IF IC A D O EJER C I D O M OD IF IC A D O EJER C I D O A B SO LU T A %
TITULAR DE LA UIPPE O
PRESIDENTE MUNICIPAL SINDICO MUNICIPAL TESORERO MUNICIPAL
EQUIVALENTE
S I S T E M A D E C O O R D I N A C I Ó N HA C E N D A R I A D E L E S T A D O D E M É X I C O C O N S U S M U N I C I P I O S
G U Í A M E T O D O LÓ G I C A P A R A E L S E G U I M I E N T O Y E V A LU A C I Ó N D E L P LA N D E D E S A R R O LLO M U N I C I P A L V I G E N T E
LOGO H. LOGO
P R E S U P U E S T O B A S A D O E N R E S U LT A D O S M U N I C I P A L
Pb R M 11 SEGU IM IEN T O T R IM EST R A L D EL PR OGR A M A A N U A L D E OB R A S
E N T E P Ú B LI C O : No.
D A T O S D E LA O B R A A V A N C E P O R C E N T U A L Y M O N T O E JE R C I D O D E LA O B R A
1er T R I M 2 o . T R IM 3 er T R I M 4 o . T R IM
PR ESU PU EST O
No. DE T IPO D E P O B LA C I Ó N
N O M B R E D E LA O B R A U B IC A C IÓN FF ANUAL % DE M ON T O % DE M ON T O % DE M ON T O % DE M ON T O
C ON T R OL E JE C U C I Ó N B EN EF IC IA D A
A U T OR IZ A D O AV ANCE E JE R C I D O AV ANCE E JE R C I D O AV ANCE E JE R C I D O AV ANCE E JE R C I D O
PRESIDENTE MUNICIPAL SINDICO MUNICIPAL TITULAR DE LA UIPPE O TESORERO MUNICIPAL DIRECTOR DE OBRAS
EQUIVALENTE
200
LOGO H.
AY UNTAMIENTO LOGO ORGANISMO
Dependencia General: Dependencia General:

Dependencia A uxiliar: Dependencia A uxiliar:
P ro grama presupuestario : P ro grama presupuestario :
Objetivo : Objetivo :
P o r cancelar o
A uto rizado P o r ejercer A uto rizado M o dificado A uto rizado A mpliació n y/o Reasignació n A uto rizado M o dificado
reducir
C a nt ida d P ro gra m a da de la M e t a de C a le nda riza c ió n C a nt ida d P ro gra m a da de la M e t a de C a le nda riza c ió n

A c t iv ida d T rim e s t ra l M o dif ic a da A c t iv ida d T rim e s t ra l M o dif ic a da
Inic ia l A v a nc e M o dif ic a da Inic ia l A v a nc e M o dif ic a da
E la bo ra ( D e p. G e ne ra l) V o . B o . ( T e s o re rí a ) A ut o rizó ( T it ula r de UIP P E o e quiv a le nt e )
LOGO H.
AY UNTAMIENTO LOGO ORGANISMO
201
LOGO H.
LOGO ORGANISMO
AY UNTAMIENTO
202

Guía Metodológica para el Seguimiento y Evaluación del Plan de Desarrollo Municipal Vigente
INSTRUCTIVOS DE LLENADO
Ficha técnica de Seguimiento de Indicadores
Formato PbRM-08b
Evaluar el avance, cumplimiento o comportamiento trimestral de las principales variables que concretizan los
Finalidad:
objetivos planteados en el Plan de Desarrollo Municipal.
Encabezado
Estratégico: Corresponde si el indicador es de tipo estratégico.
Gestión: Corresponde si el indicador es de tipo de gestión.
Identificador
Se anotará el nombre del pilar o eje transversal de acuerdo al Plan de Desarrollo Municipal vigente.
Pilar / Eje Transversal:
Se anotará el tema de desarrollo conforme al catálogo vigente.
Tema de Desarrollo:
Programa Incluye código y nombre de acuerdo a la Clasificación Funcional Programática vigente.
Presupuestario:
Proyecto Se anotará el nombre y código del Proyecto que corresponda, de conformidad con la Clasificación Funcional
Presupuestario: Programática Municipal vigente.
Objetivo del Programa Se anotará el objetivo del Programa presupuestario que corresponda, de conformidad con la Clasificación
Presupuestario: Funcional Programática Municipal vigente.
Dependencia General: Incluye código y nombre de acuerdo al Catálogo de Dependencias Generales.
Dependencia Auxiliar: Incluye código y nombre de acuerdo al Catálogo de Dependencias Auxiliares.
Descripción del indicador
Nombre del indicador: Se registrará el nombre del indicador en forma breve.
Se anotará el procedimiento matemático para obtener el valor (índice, tasa, porcentaje numérico, etc.)
Fórmula de cálculo:
delindicador. En caso de emplear siglas es necesario incluir su especificación.
Interpretación: Se describirán el o los significados del valor que arroja el indicador y el criterio.
Dimensión que Se especificará el alcance de eficiencia, eficacia, calidad o economía que se debe evaluar con el indicador. Un
atiende: indicador solo evalúa una dimensión.
Se identificará la frecuencia (mensual, trimestral, semestral y anual), con que se miden las variables que permite
Frecuencia de
el cálculo del indicador. Con base en este periodo, se mantendrá actualizada la información para los informes de
Medición:
evaluación del Programa.
Descripción del factor Deberá identificar de forma breve contra que dato oficial Internacional, nacional o municipal se compara (INEGI,
de comparación: CONAPO, IIIGECEM, COESPO, FMI, BM, OMS, ETC.).
Ámbito Geográfico: Deberá seleccionarse del catálogo de ámbitos geográficos vigente.
Describe específicamente al grupo de beneficiarios a la actividad que se verá favorecida o impactada por el
Cobertura:
programa presupuestario.
Establece el punto de partida al momento de iniciarse las acciones planificadas de un indicador, de manera que
Línea Base: permita contar con datos para establecer comparaciones posteriores y evidenciar sobre los cambios ocurridos
conforme se desarrolla la intervención pública, haciéndola comparable en el tiempo.
203
Comportamiento de las variables durante el trimestre
Se identificará una expresión que determine poblaciones objetivo o universos con los que se calculará el
Variables:
indicador.
Unidad de Medida: Se anotará la magnitud convencional para valorar y comparar cuantitativamente conforme al catálogo vigente.
Operación: Indicar si el valor de las variables es: constante, sumable, no sumable, promedio o último trimestre.
Se anotarán los valores que se espera registren las variables y el indicador, para el cierre del ejercicio fiscal, de
Meta anual Variables:
acuerdo a la unidad de medida determinada.
Avance trimestral
Se reflejarán los datos calendarizados.
Programado:
Avance trimestral
Se indicará numéricamente el resultado logrado.
Alcanzado:
Avance acumulado
Se anotará el dato acumulado programado.
programado:
Avance acumulado
Se indicará la cifra acumulada en los trimestres.
alcanzado:
Comportamiento del Indicador

Descripción de la meta
Se menciona cualitativamente el logro de la meta alcanzada en el año.
anual:
Meta anual del
Se refiere al valor estimado que se pretende lograr al finalizar el año.
Indicador:
Avance Trimestral
Valor que se programó para ser alcanzado durante el trimestre.
Programado:
Avance Trimestral
Alcanzado: Valor real obtenido durante el trimestre.
Avance Trimestral
EF%: Porcentaje que hace referencia al cumplimiento del indicador con respecto a lo alcanzado con lo programado.
Avance Acumulado
Programado: Sumatoria de los Valores programados a obtener durante el transcurso de los trimestres del año.
Avance Acumulado
Alcanzado: Sumatoria de los Valores que se obtuvieron durante el trimestre pasado más lo obtenido en el actual.
Avance Acumulado
EF%: Es la relación que existe con los valores de avance que se estimaron se fueran cumpliendo durante el desarrollo
de los trimestres, verificando que el indicador tenga un óptimo cumplimiento.
Nos indica cuando el comportamiento del indicador es: aceptable (verde); con riesgo (amarillo) y/o crítico (rojo) .
Semáforo: Los parámetros de semaforización se establecen de acuerdo al comportamiento del indicador (ascendente,
descendente, regular y nominal).
Descripción de
resultados y Se anota una explicación breve de los aspectos cualitativos que permitieron alcanzar lo logrado y en su caso, se
justificación: aludirán las contingencias o desviaciones que se presentaron.
Evaluación: En este apartado se emitirán las recomendaciones pertinentes relativas al desempeño alcanzado en el indicador.
Elaboró: Deberá anotarse al responsable de la elaboración del llenado de formato.
Validó: Deberá validarse por el titular de la unidad ejecutora responsable.
204
Avance trimestral de Metas de actividad por Proyecto

Formato PbRM-08c
Finalidad: Facilitar el seguimiento y evaluación de las metas de actividad dimensionando el cumplimiento según la
programación comprometida, e identificar las posibles desviaciones y genera elementos para la rendición de cuentas.
Identificador
Programa
Se anotará el códigoy la denominación de las categorías programáticas según la Clasificación Funcional
presupuestario y
Programática Municipal vigente.
Proyecto:
Dependencia Denominación de la Dependencia que es responsable de la ejecución de las acciones, consultar el catálogo anexo
General y Auxiliar: vigente de Dependencias Generales, Auxiliares y Organismos Municipales.
Se anotará el nombre y código (No.) del municipio u organismo municipal de acuerdo al Catálogo de Municipios, por
Ente Público:
ejemplo: Toluca, 101.
Contenido
Número progresivo de las metas de actividad. Se obtiene del formato Programa anual de metas de actividad por
Identificador (ID):
proyecto.
Nombre de la meta Anotar las descripciones de las metas de actividad sustantivas y relevantes que se plasmaron en el formato de
de actividad: Programa anual de metas de actividad por proyecto PbRM-01c para la integración del Presupuesto.
Se registrará la denominación de la unidad de medida utilizada para cuantificar cada una de las metas de actividad,
Unidad de Medida: estas unidades de medida deben dimensionar el alcance y deben coincidir con las unidades de medida registradas
en el formato de Programa anual de metas de actividad por proyecto.
Programada Anual
Meta numérica o cantidad que se prevé alcanzar a lo largo de todo el ejercicio fiscal corriente.
2022:
Avance trimestral de metas de actividad
Programada: Se anota la cantidad programada únicamente para el trimestre de que se trate (primero, segundo, tercer y cuarto
Meta / % trimestre) y de igual forma se anotaráa cuanto equivale en porcentaje respecto a la meta anual comprometida.
Se anotará la cantidad alcanzada en el trimestre de que se trate (primero, segundo, tercer y cuarto trimestre) y de
Alcanzada:
igual forma se anotará a cuanto equivale en porcentaje respecto a la meta anual comprometida.
Meta / %
Se anotará la cantidad resultante de la diferencia o resta entre la cantidad alcanzada y la cantidad programada (en
Variación: este estricto orden: alcanzada-programada) y de igual forma se anotará a cuanto equivale en porcentaje respecto a
Meta / % la meta anual comprometida (incluso aunque sea negativo el porcentaje).
Avance
acumulado anual Para el primer trimestre este apartado se llenará igual que el apartado previo “Avance trimestral de metas de
de metas de actividad” en los subsecuentes se llenará como se indica.
actividad
Programada: Se anota la cantidad programada acumulada al trimestre de que se trate (segundo, tercer y cuarto trimestre) y de
Meta / % igual forma se anotará a cuanto equivale en porcentaje respecto a la meta anual comprometida.
Se anotará la cantidad alcanzada acumulada al trimestre de que se trate (segundo, tercer y cuarto trimestre) y de
Alcanzada:
igual forma se anotará a cuanto equivale en porcentaje respecto a la meta anual comprometida.
Meta / %
Se anotará la cantidad resultante de la diferencia o resta entre la cantidad alcanzada acumulada y la cantidad
programada acumulada (en este estricto orden: alcanzada acumulada – programada acumulada) y de igual forma se
Variación:
anotará a cuanto equivale en porcentaje respecto a la meta anual comprometida (incluso aunque sea negativo el
Meta / %
porcentaje).
Total: Se anotará el presupuesto total asignado al proyecto de que se trate a la fecha del informe.
Plasmar las firmas de los servidores públicos que en el documento se indica. En cada caso se deberá anotar la
profesión y nombre completo de cada servidor público municipal, estampar su firma y colocar el sello
Apartado de correspondiente; es importante señalar que se debe firmar con tinta azul y que por ningún motivo la firma y el sello
Firmas: deben encimarse ni tapar los datos de la información, pues ello lo invalidaría y sería causa de no recepción o
rechazo, sin responsabilidad para el Órgano Superior de Fiscalización.
205
Avance Presupuestal de ingresos

Formato PbRM-09a
Conocer la integración acumulada, a una fecha determinada, por concepto del Presupuesto de Ingresos
Finalidad:
Autorizado, sus modificaciones y lo recaudado, de tal manera que permita analizar su comportamiento.
Ente Público: Municipios.
Ejemplo: Toluca, 101.
Del___al___de_____de__ Anotar el período que comprende el Estado de Avance Presupuestal de Ingresos.

___: Ejemplo; del 01 al 31 de agosto de 2022.
Anotar el código de la clave del catálogo de ingresos que corresponda, de conformidad con lo establecido; a
Cuenta: partir de la vigencia de la presente guía, se modifica el diseño de espacios para optimizar el registro de
información.
En esta columna anotar el nombre específico de la cuenta que genera el ingreso, considerando el nivel que le
Concepto: corresponde.
Ejemplo: Impuesto Predial.
Ley de Ingresos
Anotar en pesos el importe del monto anual autorizado para cada concepto del ingreso.
Estimada:
En esta columna se reflejarán las ampliaciones o adiciones al presupuesto autorizado por los conceptos que lo
Ampliación:
conforman.
En esta columna se reflejarán las reducciones o disminuciones al presupuesto autorizado por los conceptos que
Reducción:
lo conforman.
En esta columna se reflejará el presupuesto autorizado, adicionando las ampliaciones y restando las
Modificado:
reducciones al mismo.
Ley de ingresos
En esta columna se debe anotar el ingreso recaudado acumulado al mes.
recaudada:
Ley de Ingresos por En esta columna se refleja la diferencia entre el presupuesto autorizado (Ley de Ingresos estimada) y el
ejecutor: recaudado (Ley de ingresos recaudada), mostrando el presupuesto que se tiene por recaudar.
profesión y nombre completo de cada servidor público municipal, estampar su firma y colocar el sello
correspondiente; es importante señalar que se debe firmar con tinta azul y que por ningún motivo la firma y el
Apartado de Firmas:
sello deben encimarse ni tapar los datos de la información contable del estado de avance presupuestal de
ingresos, pues ello lo invalidaría y sería causa de no recepción o rechazo, sin responsabilidad para el Órgano
Superior de Fiscalización.
Fecha de
Anotar el día, mes y año en el cual se elaboró el estado de avance presupuestal de ingresos, por ejemplo:
Elaboración:
206
Estado Comparativo Presupuestal de Ingresos

Formato PbRM-09b
Conocer la integración mensual por concepto de los ingresos, autorizados y recaudados, así como lo
Finalidad:
acumulado al mes autorizado y ejercido y su variación, de tal manera que permita analizar su comportamiento.
Municipio: Anotar el nombre del municipio; seguido del número que le corresponde, por ejemplo: Toluca, 101.
Anotar el período que comprende al informe del estado comparativo presupuestal de ingresos.
Del__ de __ al__de__:
Ejemplo: del 01 al 31 de agosto de 2022.
Anotar el código de la partida conforme al catálogo de ingresos que corresponda, de conformidad con lo
Cuenta:
establecido a partir de la vigencia de la presente guía.
En esta columna se anotará el nombre específico de la cuenta que genera el ingreso, considerando el nivel
que le corresponde.
Concepto:
Ejemplo: Estacionamiento en la Vía Pública y de Servicio Público.
Ley de Ingresos
Anotar en pesos el importe del monto anual autorizado para cada concepto del ingreso.
Estimada:
Esta columna se divide en dos partes,
Presupuesto del mes: Modificado:el importe mensual de ingresos modificado, por cada concepto del ingreso, (incluidas las
ampliaciones y deducciones del mes)
Recaudada:se anotará el monto de la recaudación en el mes (Ley de ingresos recaudada).
Esta columna se divide en dos partes,
Presupuesto Modificado: se debe anotar el importe mensual acumulado de ingresos modificado, por cada concepto del
Acumulado: ingreso (incluidas las ampliaciones y deducciones acumulados al mes)
Recaudada:se anotará el monto de la recaudación acumulada al mes (Ley de ingresos recaudada).
En esta columna anotar el importe absoluto de la variación entre el presupuesto acumulado y el ejercido, y en
seguida el porcentaje que representa.
Ejemplo:
Variación:
profesión y nombre completo de cada servidor público municipal, colocar el sello correspondiente; es
importante señalar que se debe firmar con tinta azul y que por ningún motivo la firma y el sello deben
Apartado de Firmas:
encimarse ni tapar los datos de la información del estado comparativo presupuestal de ingresos, pues ello lo
invalidaría y sería causa de no recepción o rechazo, sin responsabilidad para el Órgano Superior de
Fiscalización.
Fecha de elaboración: Anotar el día, mes y año en el cual se elabora el Estado Comparativo Presupuestal de Ingresos.
207

proyecto
Avance Presupuestal de Egresos Detallado
Formato PbRM 10a
Conocer el avance presupuestal de los egresos de forma completa, permitiendo visualizar el avance del
presupuesto anual (incluye las ampliaciones, reducciones y modificaciones, además del monto del presupuesto
Finalidad:
pagado, devengado y el comprometido), así como el presupuesto del mes (monto del presupuesto autorizado y el
ejercido); y el presupuesto acumulado (monto del presupuesto autorizado, ejercido y por ejercer).
Anotar el período que comprende el mes que se informa de los programas municipales.
Del__al__de__de__:
Ejemplo: del 1 al 31 de agosto del 2022.
Se anotará el nombre y código (No.) del municipio u organismo municipal de acuerdo al Catálogo de Municipios.
Ente Público:
Se refiere al código de la Dependencia General (DG), Dependencia Auxiliar (DA), Finalidad (Fin), Función (Fun),
DG, DA, FIN, FUN, SF,
Subfunción (SF), Programa presupuestario (Pp), Subprograma (SPp), Proyecto (PY) y Fuente de Financiamiento
Pp,SPp, PY, FF:
(FF), de acuerdo a los catálogos vigentes.
Se refiere a la clave numérica que tiene cada capítulo, concepto, partida genérica y partida específica del gasto
Capítulo y Partida:
que tiene el clasificador por objeto de gasto vigente y la denominación de los conceptos de gasto.
Presupuesto anual:
Presupuesto de
egresos autorizado Recursos que fueron autorizados por Cabildo para el ejercicio en cuestión, por concepto de gasto.
anual:
En esta columna anotar las modificaciones al egreso por ampliación de recursos, identificadas por concepto del
Ampliación:
gasto.
En esta columna anotar las modificaciones al egreso por reducción de recursos, identificadas por concepto de
Reducción:
gasto.
En esta columna se refleja el egreso anual autorizado, una vez sumadas las ampliaciones y descontadas las
Modificado:
reducciones al mismo, por los conceptos que lo conforman.
Presupuesto de
Anotar el monto ejercido por partida específica, en el mes correspondiente, pagado al proveedor
egresos pagado:
Presupuesto de
En esta columna se reflejará el presupuesto en el cual se tiene el compromiso y obligación de pago.
egresos devengado:
Presupuesto de
En esta columna se reflejará el presupuesto previsto para un fin o un objetivo de gasto antes de haber adquirido
egresos
la obligación.
comprometido:
Presupuesto del mes:
Presupuesto de
En esta columna se refleja el egreso autorizado del mes, una vez sumadas las ampliaciones y descontadas las
Egresos Autorizado
reducciones en el periodo mensual, por los conceptos que lo conforman.
Modificado:
Presupuesto de En esta columna se refleja la totalidad del presupuesto de egresos que incluye comprometido, devengado o
Egresos Ejercido: pagado en el mes.
Presupuesto acumulado:
Presupuesto de
En esta columna se refleja el egreso autorizado acumulado de enero a la fecha de la emisión del reporte, una vez
Egresos Autorizado
sumadas las ampliaciones y descontadas las reducciones, por los conceptos que lo conforman.
Modificado:
Presupuesto de En esta columna se refleja la totalidad del presupuesto de egresos erogado de enero a la fecha del reporte, el
Egresos Ejercido: cual debe incluir los importes de comprometido, devengado o pagado.
Presupuesto de En esta columna se refleja la diferencia entre el presupuesto autorizado modificado anual y el total del
egresos por ejercer: presupuesto de egresos ejercido acumulado, mostrando ladisponibilidad del presupuesto con el que se cuenta.
profesión y nombre completo de cada servidor público municipal, colocar el sello correspondiente; es importante
Apartado de Firmas: señalar que se debe firmar con tinta azul y que por ningún motivo la firma y el sello deben encimarse ni tapar los
datos de la información del estado comparativo presupuestal de ingresos, pues ello lo invalidaría y sería causa de
no recepción o rechazo, sin responsabilidad para el Órgano Superior de Fiscalización.
Anotar el día, mes y año en el cual se elabora el estado comparativo presupuestal de ingresos.
Fecha de elaboración:
Ejemplo: 31 de agosto del 2022.
208
Avance Presupuestal de Egresos

Formato PbRM 10b
Finalidad: Conocer la integración acumulada, a una fecha determinada, por concepto del Presupuesto de Egresos,
autorizado, sus modificaciones, lo ejercido y por ejercer, de tal manera que permita analizar su
comportamiento.
Anotar el período que comprende el informe del estado de avance presupuestal de egresos.
Del__al__de__de__:
Ejemplo, del 01 al 31 de agosto del 2022.
Anotar el código de la clave del catálogo de egresos que corresponda, de conformidad con lo establecido; a
Cuenta: partir de la vigencia de la presente guía, se modifica el diseño de espacios para optimizar el registro de
información.
En esta columna anotar el nombre específico de la cuenta que genera el egreso considerando el nivel que le
Ejemplo: sueldo base (1131).
Presupuesto de egresos Anotar el importe que se autorizó para la partida específica, de acuerdo al presupuesto definitivo remitido al
aprobado: Órgano Superior de Fiscalización.
En esta columna se reflejarán las ampliaciones o adiciones al presupuesto autorizado por los conceptos que
Ampliación:
lo conforman.
En esta columna se reflejarán las reducciones o disminuciones al presupuesto autorizado por los conceptos
Reducción:
que lo conforman.
En esta columna se reflejará el presupuesto autorizado, adicionando las ampliaciones y restando las
Modificado:
reducciones al mismo.
Presupuesto de egresos En esta columna se reflejará el presupuesto previsto para un fin o un objetivo de gasto antes de haber
comprometido: adquirido la obligación.
Presupuesto de egresos
En esta columna se reflejará el presupuesto del cual se tiene registrado una cuenta por pagar.
devengado:
Anotar el monto ejercido por partida específica, en el mes correspondiente, pagado al proveedor.
pagado:
Presupuesto de egresos En esta columna se refleja la totalidad del presupuesto de egresos erogado, el cual debe incluir los importes
ejercido: de comprometido, devengado o pagado.
En esta columna se refleja la diferencia entre el presupuesto autorizado modificado anual y el total del
presupuesto de egresos ejercido acumulado a la fecha del reporte, mostrando la disponibilidad del
por ejercer:
presupuesto con el que se cuenta.
Plasmar las firmas de los servidores públicos que en el documento se indican. En cada caso se deberá
anotar la profesión y nombre completo de cada servidor público municipal, estampar su firma y colocar el
sello correspondiente; es importante señalar que se debe firmar con tinta azul y que por ningún motivo la
Apartado de Firmas:
firma y el sello deben encimarse ni tapar los datos de la información del estado de avance presupuestal de
egresos, pues ello lo invalidaría y sería causa de no recepción o rechazo, sin responsabilidad para el Órgano
Superior de Fiscalización.
Anotar el día, mes y año en el cual se elabora el Estado de Avance Presupuestal de Egresos.
Fecha de elaboración:
209
Estado Comparativo Presupuestal de Egresos

Formato PbRM 10c
Finalidad: Conocer el comportamiento del presupuesto ejercido en forma mensual por capítulo de gasto del ente,
durante el ejercicio.
Anotar el período que comprende el estado comparativo presupuestal de egresos.

Del__al__de__de__:
Ejemplo: del 01 al 31 de agosto de 2022.
Anotar el código de la partida específica de acuerdo al clasificador por objeto del gasto que corresponda, de
Cuenta:
conformidad con lo establecido; a partir de la vigencia del presente manual.
En esta columna anotar el nombre específico de la cuenta que genera el egreso considerando el nivel que le
Ejemplo: sueldo base (1131).
Presupuesto
Anotar por partida específica del gasto, en pesos, el monto del presupuesto autorizado anual.
Autorizado:
Presupuesto del mes
Modificado En esta columna se reflejará el presupuesto autorizado (incluidas las ampliaciones y reducciones) del mes.
Ejercido En esta columna se reflejará el presupuesto ejercido del mes.
Acumulado al mes
En esta columna se reflejará el presupuesto autorizado (incluidas las ampliaciones y reducciones) acumulado
Modificado
al mes.
Ejercido En esta columna se reflejará el presupuesto ejercido acumulado al mes.
Variación
En esta columna se reflejará la variación que resulte entre el presupuesto acumulado modificado y el total de
Absoluta
presupuesto de egresos.
En esta columna se reflejará el porcentaje que resulte de dividir la variación absoluta entre el presupuesto
%
acumulado modificado.
Plasmar las firmas de los servidores públicos que en el documento se indican; en cada caso se deberá
Apartado de Firmas:
anotar la profesión y nombre completo de cada servidor público municipal.
Anotar el día, mes y año en el cual se elabora el comparativo presupuestal de egresos.

Fecha de Elaboración:
NOTA: Este documento deberá presentarlo por:

a) Objeto del gasto, y
b) Objeto del gasto y dependencia general.
210
Seguimiento Trimestral del Programa Anual de Obras

Formato PbRM 11
Conocer el avance físico financiero de la obra pública, valorando el cumplimiento de la misma de manera
Finalidad:
trimestral.
Identificador
Se refiere al período en el que se llevarán a cabo las obras a nivel proyecto de la Clasificación Funcional
Del ___de___al___de: Programática Municipal vigente.
Ejemplo, del 1 al 31 de agosto del 2022.
Se anotará el nombre y código (No.)del municipio u organismo municipal de acuerdo al Catálogo de
Ente Público: Municipios,
Municipio: Se anotará el nombre del ayuntamiento que ejecute la obra pública.
Se anotará el código con el que se identifica el municipio de que se trate, de acuerdo al Catálogo de
No:
Municipios anexo al presente manual.
Contenido
Datos de la Obra
No. de Control: Se anotará el número de obra que fue asignado previamente mediante oficio de autorización de recursos.
Nombre de la Obra: Se describirá el nombre de la obra pública a ejecutar.
Tipo de Ejecución: Se deberá anotar si la obra pública que nos ocupa se ejecutará por contrato, por administración o será mixta.
Ubicación: Se describirá la localidad y ubicación exacta de la obra a realizar.
Número de habitantes de la comunidad, localidad o municipio que se vean beneficiados con la ejecución de
Población Beneficiada:
la obra pública de que se trate.
Fuente de Se anotará si la obra a ejecutarse se financiara con recursos FISM, FEFOM, FORTAMUN, PAD o con
Financiamiento (FF): Recursos Propios del Ayuntamiento.
Presupuesto Anual
Se anota el recurso anual autorizado para la ejecución de la obra pública.
Autorizado:
Avance Porcentual y Monto Ejercido de la Obra
Se reflejará el porcentaje de avance acumulado de la obra pública en el periodo trimestral que se emita el
% de Avance:
reporte.
En este apartado se anotará el recurso que se haya erogado por concepto de la ejecución de la obra, dicho
Monto Ejercido:
recurso corresponderá al periodo trimestral que nos ocupe y se reportará de manera acumulada.
Se anotará nombre, firma y profesión de los servidores públicos que al calce de dicho formato de evaluación
Firmas:
se indican.
Fecha de Elaboración: Se anotará día, mes y año en el que se elabora la Evaluación Trimestral del Programa Anual de Obras.
211
Dictamen de Reconducción y Actualización Programático-Presupuestal para Resultados.
Presentar la propuesta sobre la cancelación, traspaso externo; reducción o ampliación de metas de actividad
y recursos comprometidos en el Programa Anual a nivel de proyecto, en el que se identifica la dependencia
Finalidad:
general y auxiliar, especificando el impacto programático que generen los cambios. (Se gestiona para
resultados).
Contenido
1. No. de Oficio: El registro que identifica el oficio de la solicitud de adecuación programática-presupuestal.
2. Fecha: Con dos dígitos día, mes y año en que se elabora la solicitud de adecuación programática-presupuestal.
En caso de movimiento presupuestal se debe señalar si es traspaso, reducción, cancelación o ampliación

3. Tipo de Movimiento: presupuestal; cuando se refiera a modificación de metas de actividad se deberá señalar movimiento de
adecuación programática.
4 y 5. Identificación del
Proyecto al que se le reducen recursos y en su caso metas de actividad; así como aquel que se ve
Proyecto en el que se
fortalecido mediante nuevas metas de actividad y recursos, para estos apartados se deberá llenar lo
cancela o reduce o que
siguiente:
se asigna o se amplía:
Señalar la clave y descripción de la dependencia general de acuerdo al catálogo vigente incluido en Manual
para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal.
Señalar la clave y descripción de la dependencia auxiliar de acuerdo al catálogo vigente incluido en Manual
Dependencia Auxiliar:
Es la categoría programática que se integra de acuerdo con la clave incluida en la Clasificación Funcional
Programa
Programática Municipal vigente, el cual se encuentra incluida en el Manual para la Planeación, Programación
presupuestario:
y Presupuesto de Egresos Municipal.
Describir el objetivo del Programa presupuestario que previamente se elaboró en el Programa Anual (formato
Objetivo:
PbRM-01b), el cual debe alinearse al PDM vigente.
Es la categoría programática que se incluirá de acuerdo a la clave señalada en la Clasificación Funcional

Proyecto: Programática Municipal vigente, la cual se encuentra incluida en el Manual para la Planeación, Programación
6. y 7 Identificación de
recursos a nivel de
proyecto que se Considera información de la Clasificación Funcional Programática Municipal vigente y del presupuesto del
cancelan o reducen o ejercicio de acuerdo a:
que se amplían o se
asignan:
Es la codificación de la categoría programática del proyecto según la Clasificación Funcional Programática
Clave:
Municipal vigente.
Es el nombre de acuerdo con la Clasificación Funcional Programática Municipal vigente del proyecto al que
Denominación:
se le cancelan, reducen, amplían o asignan recursos y metas de actividad.
Presupuesto:
Se refiere al monto autorizado anual inicial del proyecto al se le cancelan, reducen, amplían o asignan
Autorizado:
recursos.
Se refiere al monto de recursos que al momento de realizar la solicitud de adecuación presupuestaria no se

Por ejercer:
hayan ejercido.
212
Por cancelar o reducir o

Se refiere al monto de recursos que se solicitan para cualquier modalidad de adecuación presupuestaria.
por ampliar o asignar:
Se refiere al monto autorizado que resulte después de la autorización y aplicación de los movimientos de
Autorizado modificado:
cancelación, reducción, ampliación, y asignación de recursos.
8 y 9. Metas de
actividad programadas
Se refiere a las metas de actividad que se tienen en el Programa Anual vigente (el cómo dice) al momento de
y alcanzadas del
formular el dictamen.
proyecto a cancelar o
reducir:
Código: Es la representación numérica con la que se identifica la meta según el Programa Anual.
Es la denominación de la acción de cada una de las metas de actividad que se encuentran en el programa
Descripción:
anual del proyecto correspondiente.
Unidad de Medida: Es aquella que se encuentra en su programa anual para cada una de las acciones.
Inicial: Cantidad programada anual de la meta inicial.
Avance: Se debe anotar el avance trimestral acumulado que se tenga a la fecha de la solicitud de adecuación.
Modificada: Propuesta de adecuación de la programación anual de la meta.
En caso de existir propuesta de modificación en la programación anual de las metas de actividad, se deberá
Calendarización anotar el nuevo calendario trimestral de la misma, considerando que este se debe adecuar a partir del
trimestral modificada: trimestre en que se haga la solicitud de adecuación, si no existe solicitud de adecuación de la programación
anual de la meta de actividad el calendario será el que quedó establecido en el formato PbRM-02a.
10. Justificación: Razón del movimiento a realizar, que puede ser:
• De la cancelación o
Es la descripción del porqué la modificación de metas de actividad y presupuesto, señalando si ya se cumplió
reducción de metas
con el objetivo del proyecto, si existe un ahorro o bien si dejó de ser prioridad el cumplimiento de las metas
de actividad y
de actividad de este proyecto.
presupuesto:
• De la reasignación
de recursos y metas
de actividad al Especificar el impacto que se tendrá con la adición de metas de actividad y recursos o la repercusión, de no
nuevo proyecto o al ampliar los recursos y las metas de actividad.
que se va a
incrementar:
• Identificación del
origen de los
recursos para la
Señalar la procedencia de los recursos que se asignarán al proyecto que se considera incrementar o crear.
reasignación o
asignación a un
nuevo proyecto:
Nombre, firma y cargo de quien elabora (Dependencia General), revisa y da Vo. Bo. responsabilidad del
11. Elabora, revisa, Vo. titular de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación (UIPPE) y autoriza (Tesorería)
Bo y autoriza: cuando sea movimiento presupuestal, en el caso de los movimientos programáticos (cambio de metas de
actividad) valida Tesorería y Autoriza UIPPE.
213
Formato de Solicitud de Traspasos Internos.
Finalidad: Presentar la propuesta de los traspasos presupuestarios internos siendo aquellos que se realicen dentro de
un mismo programa y capitulo del gasto sin que afecte el monto autorizado y que cumpla con las metas
programadas, en el que se identifica la dependencia general y auxiliar, especificando el impacto programático
que generen los cambios. (Se gestiona para resultados).
Contenido
1. No. de Oficio: El registro que identifica el oficio de la solicitud de Traspasos Internos.
2. Fecha: Con dos dígitos día, mes y año en que se elabora la solicitud de Traspasos Internos.
3, 4 y 5. Datos de
identificación del
Para estos apartados se deberá llenar lo siguiente:
programa y/o proyecto
sujeto a modificación:
Dependencia General u Señalar la clave y descripción de la dependencia general u organismo de acuerdo al catálogo vigente incluido
Organismo: en Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal.
Programa
Programática Municipal vigente, la cual se señala en el Manual para la Planeación, Programación y
presupuestario:
Presupuesto de Egresos Municipal.
Describir el objetivo del Programa presupuestario que previamente se elaboró en el programa anual (formato
Objetivo:
Clave y denominación
Programática Municipal vigente, la cual se señala en el Manual para la Planeación, Programación y
del Proyecto:
Presupuesto de Egresos Municipal.
6. Detalle del traspaso: En el apartado se presentan los elementos modificatorios del proyecto que sufre disminución y aumento:
Clave Prográmatica: Se indicará la clave programática del proyecto propuesto para el traspaso presupuestario.
F.F.: Anotar la fuente de financiamiento.
Partida: Se anotarála partida presupuestal
Mes: Se anotará el mes que se afectará con el movimiento.
Importe: Se anotará el importe del movimiento.
Resumen sobre la
deducción o Es la enunciación del por qué la deducción o asignación del presupuesto, señalando las causas del cambio
asignación del en la decisión pública, considerando el marco normativo aplicable.
presupuesto:
Se deberá anotar Nombre, firma y cargo de quien solicitó el traspaso presupuestario interno (Titular de
8. Solicitó, Vo. Bo. y
Dependencia General u Organismo), el Vo.Bo. del titular de la Unidad de Información, Planeación,
autorizó:
Programación y Evaluación (UIPPE) o su equivalente y Autorizó (Tesorero Municipal).
214
Formato de Reconducción de Indicadores Estratégicos y de Gestión.
Apoya para presentar dos tipos de propuesta modificatoria sobre la programación de Indicadores
Estratégicos o de Gestión y son: 1 Cancelación-Reducción o 2 Creación- Incremento de a nivel de Programa
Finalidad:
presupuestario, y/o proyecto, en el que se identifica la dependencia general y auxiliar, especificando y
justificando el ajuste programático sobre los indicadores en el ejercicio fiscal de que se trate.
Contenido
1. No. de Oficio: El registro que identifica el oficio de la solicitud de Reconducción de Indicadores Estratégicos y de Gestión.
Con dos dígitos día, mes y año en que se elabora la solicitud de Reconducción de Indicadores Estratégicos y
2. Fecha:
de Gestión.
En caso de movimiento en la programación de indicadores se podrá tramitar dos tipos de movimiento: 1

3. Tipo de Movimiento:
Cancelación-Reducción o 2 Creación- Incremento.
4. Identificación de la
dependencia u
organismo promotor, y
5. Programa
presupuestario y/o Para estos apartados se deberá llenar lo siguiente:
Proyecto en el que se
promueve la
modificación del
indicador:
Dependencia General u Señalar la clave y descripción de la dependencia general u organismo de acuerdo al catálogo vigente incluido
Organismo: en Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto de Egresos Municipal.
Programa
Programática Municipal vigente, el cual se encuentra incluida en el Manual para la Planeación, Programación
presupuestario:
Describir el objetivo del Programa presupuestario que previamente se elaboró en el programa anual (formato
Objetivo:

Clave y denominación
Programática Municipal vigente, la cual se encuentra incluida en el Manual para la Planeación, Programación
del Proyecto:
6. Detalle de la
En el apartado se presentan los elementos modificatorios de la programación del Indicador Estratégico o de
modificación del
Gestión, según corresponda.
indicador:
Se indicará el nivel en el que se posiciona el indicador, sobre los 4 niveles posibles: 1 Actividad, 2
Nivel de la MIR:
Componente, 3 Propósito y 4 Fin.
215
Denominación del Es el nombre del indicador de acuerdo con la MIR o MIR Tipo vigente del Programa presupuestario sobre el
indicador: cual se está promoviendo modificación programática.
Se identificará una expresión que determine poblaciones objetivo, universos o factores con los que se
Variables del Indicador:
calculará el indicador. (Se incluirán el total de variables que conforman el indicador)
Es aquella que se encuentra en las variables de la Ficha Técnica de Diseño de Indicadores Estratégicos o de
Unidad de Medida:
Gestión.
Tipo de operación: Indicar si el valor de las variables es: constante, sumable, no sumable, promedio o último trimestre.
Programación inicial del

Se refiere a la programación comprometida anual inicial de la variable del indicador.
indicador:
Se refiere a la cantidad numérica alcanzada al momento de realizar la solicitud de modificación a la

Avance a la fecha:
programación del indicador.
Programación Se refiere a la cantidad numérica modificada que resultaría al autorizar la aplicación de los movimientos de 1
Modificada: Cancelación-Reducción o 2 Creación- Incremento en el indicador implicado en el trámite.
En caso de existir propuesta de modificación en la programación anual de los indicadores estratégicos y/o de
gestión, se deberá anotar el calendario trimestral propuesto de los mismos, considerando que este se debe
Calendarización
adecuar respetando irrestrictamente los tiempos de entrega de las evaluaciones a la Legislatura Local a
Trimestral Modificada:
través del OSFEM, considerando que, de no autorizar la adecuación de la programación anual del indicador,
el calendario será el establecido en el formato PbRM-01d inicialmente.
Se realizará el procedimiento matemático para obtener el valor (índice, tasa, porcentaje numérico, etc.) del
Resultado del
indicador. Se deberá calcular para los campos Inicial, Avance, Modificado y Trimestres considerando el
indicador:
formato.
Resumen sobre la
cancelación o
reducción de la
programación de Es la enunciación del por qué la modificación a la baja o cancelación de la programación del indicador,
indicadores señalando las causas del cambio en la decisión pública, considerando el marco normativo aplicable.
estratégicos y/o de
gestión:
Resumen sobre la
creación o incremento
de programación de
indicadores Especificar el impacto que se estima tener con el incremento en la programación del indicador.
estratégicos y/o de
gestión:
Nombre, firma y cargo de quien solicita (Titular de Dependencia General u Organismo), y Autoriza el titular de
8. Solicitó y autorizó:
la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación (UIPPE).
216
METODOLOGÍA PARA LA CONSTRUCCIÓN

Y OPERACIÓN DEL
SISTEMA DE EVALUACIÓN DE LA
GESTIÓN MUNICIPAL
(SEGEMUN)
Octubre de 2021
CONTENI DO
INTRODUCCIÓN
1. MARCO JURÍDICO
2. MARCO CONCEPTUAL
2.1. Objetivos.
2.2. Conceptos básicos.
2.3. Beneficios de la aplicación de un sistema de evaluación.
2.4. Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN).
3. MECÁNICA OPERATIVA PARA LA DEFINICIÓN Y MONITOREO DE INDICADORES EN EL SEGEMUN
3.1 Implementación de la Gestión para Resultados (GpR) y del Presupuesto basado en Resultados (PbR)
3.2 Responsabilidad y coordinación de la operación.
3.3. Metodología del Marco Lógico (MML)
3.3.1. Planteamiento del Problema Central de un Programa presupuestario y Análisis de involucrados
3.3.2. Árbol del Problema (Árbol de causas-efectos).
3.3.3. Árbol de Objetivos (Árbol de medios-fines)
3.3.4. Determinación de las alternativas de solución para su inclusión a la MIR
3.4. Formulación de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
3.4.1. Redacción de Objetivo o Resumen Narrativo
3.4.2. Generación de indicadores para cada nivel de la MIR
3.4.3. Medios de verificación
3.4.4. Determinación de los Supuestos
3.4.5 Método Inverso
3.4.6 MIR en cascada
4. EL SEGEMUN EN LAS FASES DEL CICLO PRESUPUESTARIO
5. PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN (PAE) DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS MUNICIPALES
6. ANEXOS SEGEMUN
217
INTRODUCCIÓN
Desde hace algunos años, el Gobierno del Estado de México ha venido impulsando un proceso de reforma al sistema
presupuestario, enfocado en la implementación de un sistema de planeación, programación, presupuesto y evaluación
desde una perspectiva estratégica e integral, con enfoque para resultados.
A la fecha este proceso ha permitido obtener importantes avances, mismos que se han traducido en la implementación de
una Estructura Programática (EP) armonizada a la Clasificación Funcional del Gasto y Programática emitidas por el Consejo
Nacional de Armonización Contable (CONAC), que constituye el eje central para la integración del Presupuesto basado en
Resultados (PbR).
En este sentido, la Secretaría de Finanzas, conjuntamente con el Instituto Hacendario del Estado de México (IHAEM), han
venido apoyando a las municipalidades de la entidad en la modernización de sus sistemas y procesos de evaluación con el
propósito de que puedan transitar a un esquema de evaluación para resultados, lo cual garantiza claridad y mayor
transparencia en cuanto a los objetivos, permitiendo generar información estratégica para la toma de decisiones y para la
retroalimentación efectiva al ciclo presupuestario en sus diferentes fases.
Este proceso de modernización debe cobrar mayor importancia en el ámbito de Gobierno Municipal, por mantener el
contacto más cercano con la población y su problemática, y permitir la modernización de la gestión pública, circunstancia
que demanda mejorar o construir esquemas, instrumentos o mecanismos que apoyen y faciliten la operatividad de sus
estructuras y la mejora continua de sus procesos administrativos y de planeación con el fin de lograr una mayor eficiencia y
eficacia en el cumplimiento de sus objetivos.
Actualmente, los ayuntamientos enfrentan serias limitaciones en el uso de sus recursos debido a la desvinculación de los
objetivos y las metas de sus planes y programas de desarrollo con la ejecución de las acciones, asimismo el proceso
presupuestal muchas veces se maneja independientemente sin considerar la información generada por la evaluación del
desempeño, es decir, en la mayoría de los casos dicha información no es considerada como una herramienta que determine
la toma de decisiones en el proceso de asignación de recursos.
En este contexto, se ha logrado que el Plan de Desarrollo Municipal, el Presupuesto de Egresos Municipal y el Programa
Anual, se elaboren con importantes innovaciones metodológicas orientadas a incrementar el nivel de eficacia y eficiencia en
la Gestión Municipal. En el caso del Plan de Desarrollo Municipal (PDM), se enfatizó en su formulación la visión estratégica
y el criterio de integralidad tanto en el diagnóstico como en los aspectos programáticos, con énfasis en la identificación del
entorno real y los indicadores disponibles para cada tema susceptible de ser mejorado para que con base en esto se
realizara un diagnóstico que identifique la problemática social y los puntos estratégicos a atender, los cuales quedaron
incluidos en los Objetivos Estrategias y Lineas de Acción del PDM vigente y se llevan a cabo a través de la ejecución de
acciones que deben estar plenamente identificadas en el programa anual de cada ejercicio fiscal y evaluadas a través de la
Metodología del Marco Lógico (MML).
Por lo que respecta al Presupuesto de Egresos Municipal, se promovió la adopción de la Clasificación Funcional
Programática Municipal armonizada que permite orientar la asignación de los recursos a los Programas presupuestarios y
de manera específica a los proyectos para asegurar el cumplimiento de objetivos y resultados.
Para continuar con esta transición, la presente guía incluye los planteamientos previamente concertados con la totalidad de
los ayuntamientos para establecer las bases de cómo el Gobierno Municipal deberá realizar el seguimiento y evaluación de
los planes y programas, así como del desempeño gubernamental durante cada ejercicio fiscal de su Administración. Para
cada Programa presupuestario se deberá desarrollar la Metodología del Marco Lógico (MML), e incluso para sus proyectos,
si se considera la aplicación y desarrollo de las Matrices en Cascada, donde participan diversas dependencias de manera
transversal para el cumplimiento de los objetivos.
El Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN), es el conjunto de elementos metodológicos que permitirán
que los municipios realicen el seguimiento y evaluación de los Programas presupuestarios considerando la verificación del
grado de cumplimiento principalmente de objetivos y sus metas asociadas a través del uso de indicadores estratégicos y de
gestión, con la finalidad de:
• Dimensionar los resultados alcanzados por la aplicación de los recursos públicos de que se disponga y el
impacto social de los Programas presupuestarios;
• Conocer la eficacia, eficiencia, calidad y economía de las administraciones públicas municipales; y
• Contar con elementos para aplicar las medidas conducentes que mejoren el desempeño de los Programas
presupuestarios enfatizando en la calidad de los bienes y servicios públicos, así como en la creación de valor
público.
218
El SEGEMUN es de aplicación municipal en el Estado de México y corresponde al Sistema de Evaluación del Desempeño
(SED), utilizado por la Federación. Con el fin de garantizar que ésta herramienta sea funcional, la Secretaría de Finanzas del
Gobierno del Estado de México continuará otorgando apoyo técnico y asesoría a los servidores públicos municipales
involucrados con los procesos de integración, seguimiento, control y evaluación presupuestal.
Los mecanismos e instrumentos para la evaluación del programa de trabajo municipal se han definido en esta “Metodología
para la Construcción y Operación del Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal”, tomando en consideración los
criterios siguientes:
Las condiciones imperantes en los Estados Unidos Mexicanos, las necesidades crecientes y la escases de recursos
disponibles para transformar la realidad imperante requieren la aplicación de nuevas herramientas para mejorar la gestión
pública, derivado de este fenómeno se demandan sistemas de evaluación del desempeño que apoyen la transformación
positiva del entorno nacional, estatal y municipal.
En apego a la reforma del artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, los recursos
económicos de que dispongan la Federación, las entidades federativas, los Municipios y las demarcaciones territoriales de
la Ciudad de México, se administraran con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez para satisfacer los
objetivos a los que estén destinados. Los resultados del ejercicio de dichos recursos serán evaluados por las instancias
técnicas que establezcan respectivamente.
Así, el Presupuesto basado en Resultados (PbR), tiene el propósito de impulsar una propuesta integral que permita realizar
la evaluación de las políticas públicas, los Programas presupuestarios y el desempeño de las dependencias y organismos
municipales, para orientar sus esfuerzos hacia resultados concretos.
Bajo esta nueva perspectiva el Sistema de Coordinación Hacendaría del Estado de México y sus Municipios pretende
fortalecer a la gestión pública orientada a resultados; mismos que deberán identificarse como los efectos de la acción
pública, donde lo relevante son los Objetivos definidos, las Estrategias, las Líneas de Acción y sus respectivas metas, los
estándares comparativos de avance y mejoramiento. Los criterios aquí plasmados se vinculan con la planificación
estratégica de las dependencias y organismos municipales, la relación que se establece entre la asignación de recursos, el
desempeño institucional y la transparencia del quehacer gubernamental de los ayuntamientos.
El objetivo es sistematizar los criterios para establecer las evaluaciones a través de la Metodología del Marco Lógico y del
uso de Matrices de Indicadores para Resultados. Considerando este instrumento como principal evidencia de la
transformación de un Programa presupuestario que ha sido ejecutado por los gobiernos municipales, facilitando el
seguimiento y evaluación de los logros alcanzados, en términos de calidad, economía, eficiencia, equidad y oportunidad.
En este sentido, esta metodología ofrece un esquema de apoyo a la evaluación del desempeño y constituye una valiosa
herramienta mediante la cual las dependencias y organismos municipales podrán orientar sus acciones, de acuerdo con la
visión y estrategias prioritarias del PDM vigente y sus Programas Anuales.
Asimismo, la aplicación integral de la Gestión para Resultados (GpR), apoyará al Gobierno Municipal a ejercer una
administración democrática, que al amparo de los valores éticos y del trabajo corresponsable, impulse decididamente la
participación social y ofrezca servicios de calidad, en un marco de legalidad y justicia, para mejorar las oportunidades de
vida de la población.
El diseño y selección de indicadores para evaluar el desempeño, avanzará sustantivamente cuando las dependencias y
organismos públicos municipales, realicen ejercicios de planificación estratégica donde se priorice la incorporación
sistemática de la información sobre los resultados alcanzados de la asignación presupuestal y al mejoramiento de la gestión
buscando constantemente aquellos productos que son clave para el cumplimiento de la misión institucional, por lo que es
recomendable que la responsabilidad de esta función sea respaldada por una firme decisión política de generar satisfactores
efectivos a las necesidades actuales de los mexiquenses.
La normatividad establece la obligatoriedad de evaluar e informar sobre los resultados de la gestión pública, por ello, la
información que genera el SEGEMUN da soporte a tres de los instrumentos de rendición de cuentas: Informe Trimestral de
Avance Programático-Presupuestal; El Informe Anual de Ejecución del Plan de Desarrollo Municipal vigente y por otra parte
al Informe de Gobierno que presenta el C. Presidente Municipal. Para atender estas responsabilidades, es necesario operar
efectivamente el SED municipal para modernizar el presupuesto y la rendición de cuentas de la gestión pública municipal.
Razón por la cual, en esta metodología se da un importante enfoque hacia estos procesos, iniciando con la descripción del
apoyo que ofrece el sistema en cada una de las etapas del proceso de administración presupuestaria y cuál es el nivel de
participación de las dependencias y organismos municipales.
219
1. MARCO JURÍDICO
El proceso de evaluación de la gestión pública está considerado dentro del marco normativo, por ello, se presentan de
manera esquemática los principales ordenamientos jurídicos que norman y asignan un carácter de obligatoriedad a la
evaluación de los planes y programas en el ámbito municipal.
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos 134
Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad

85 y 110
Hacendaria
Ley de Coordinación Fiscal 48 y 49
1, 6, 7, 9 fracciones I, IX y XIII, 41, 57, 60, 61, 63 y 79

Ley General de Contabilidad Gubernamental
Cuarto Transitorio
Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas

58, 59 y 60.
y los Municipios
Constitución Política del Estado Libre y Soberano de

128 fracción VI y 129.
México
Ley de Planeación del Estado de México y Municipios 19 fracciones II y VI, 20 fracciones IV y VI, 35, 36, 37 y 38.
Ley Orgánica Municipal del Estado de México 48, 115 y 116
Ley de Fiscalización Superior del Estado de México 8 fracciones VI y XI y 23 fracciones II, III, XI, XII y XIV.
Código Financiero del Estado de México y Municipios 327, 327-A, 327-B y 342
Reglamento de la Ley de Planeación del Estado de México

18 fracción VI, 20, 71 y 75.
y Municipios
2. MARCO CONCEPTUAL
Para implementar esta metodología, es necesario conocer la conceptualización de la evaluación, y entender qué son los
indicadores de evaluación del desempeño, cuál es su ámbito de aplicación y sus principales características.
2.1. Objetivos.
General:
Cumplir los objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal, mediante la adecuada implementación del Sistema de
Evaluación de la Gestión Municipal, que genere información útil para la toma de decisiones, y así contribuir a elevar la
productividad y la transparencia en el ejercicio de los recursos y la generación de valor público en un proceso de mejora
continua.
Específicos:
• Adecuar el diseño de los planes y programas municipales a la satisfacción de las demandas de la población;
• Fomentar un cambio cultural en las dependencias que integran la Administración Pública Municipal, hacia la
obtención de resultados;
• Incorporar en la evaluación de programas, criterios de eficacia, eficiencia y calidad de los servicios y promover
una mayor participación de la sociedad en el proceso de evaluación;
220
• Mejorar la objetividad y racionalidad en el proceso de asignación del gasto público; e

• Incorporar nuevas herramientas técnicas y tecnológicas a la gestión pública municipal, mediante el desarrollo
de la Metodología del Marco Lógico (MML) que permita el seguimiento y la evaluación del desempeño.
2.2. Conceptos básicos.
Pilares de la Gestión para Resultados propuestos por el BID
El Banco Interamericano de Desarrollo es una Institución financiera que presta apoyo financiero y técnico a los países de
América Latina y el Caribe, con el objetivo de reducir la pobreza y la desigualdad. Promoviendo un desarrollo sostenible y
respetuoso con el medio ambiente.
Dicha institución ha propuesto 5 pilares de la Gestión para Resultados (GpR), siendo los más conocidos: el “Presupuesto
basado en Resultados” y el “Monitoreo y Evaluación”.
Los sistemas de Monitoreo y Evaluación o Sistemas de Evaluación del Desempeño (SED), como se conocen en México,
tienen dos compontes importantes: Monitoreo y Evaluación.
El monitoreo es una actividad que indica el momento en el que se encuentran los objetivos respecto a la planeación y las
metas de los bienes y servicios programados, perfila el momento en el que se encuentran en ejecución los programas y
proyectos.
Como herramienta metodológica para poner en práctica el monitoreo se utiliza el Marco Lógico para construir la Matriz de
Indicadores para Resultados (MIR), cuyo uso principal es el seguimiento y evaluación de los indicadores asignados a los
programas, proyectos o acciones.
Gestión para Resultados
La Gestión para Resultados (GpR), es un modelo de cultura organizacional, directiva y de gestión que pone énfasis en los
resultados y no en los procedimientos. Aunque también se orienta al interés de cómo se hacen las cosas, por lo que cobra
mayor relevancia en el qué se hace, qué se logra y cuál es su impacto en el bienestar de la población; es decir, la creación
de valor público.
Así, el objeto de trabajo de la GpR, es el conjunto de componentes, interacciones, factores y agentes que forman parte del
proceso de creación del valor público, para lo cual se toman como base documentos rectores como son: el Plan de
Desarrollo Municipal vigente, en el que se definen los objetivos de la gestión municipal, que es la asignación de recursos al
proceso de creación de valor a través de los bienes y servicios que se otorgan.
Principios
La GpR se puede aplicar a cualquier nivel: estatal, municipal, sectorial, regional, institucional, de Programa presupuestario,
de proyecto y actividades del sector público, bajo los cinco principios siguientes:
221
1) Centrar las decisiones en los resultados: que la toma de decisiones se mantenga siempre en base a los
objetivos y resultados planteados en todas las etapas del proceso presupuestario: planeación, programación,
presupuesto, ejercicio, control, seguimiento, evaluación y rendición de cuentas.
2) Alinear la planeación estratégica, la programación, el monitoreo y la evaluación con los resultados: estos
elementos deben diseñarse y alinearse dinámicamente para apoyar el logro de los resultados.
3) Mantener la medición e información sencillas: los sistemas de información y de indicadores deben estar
orientados a resultados, ser factibles de recopilar, susceptibles de comparar, oportunos, de bajo costo,
medibles y sencillos de utilizar;
4) Gestionar para, y no por resultados: significa concentrarse en los resultados y efectos deseados, y no
solamente en los insumos y procesos requeridos para su consecución. Lo anterior implica un cambio en la
visión de cómo debe realizarse la gestión pública; y
5) Usar la información de resultados para el aprendizaje, la toma de decisiones y la rendición de cuentas: la

información y experiencia adquirida deben utilizarse de manera sistemática en la toma de decisiones para el
mejoramiento continuo de los programas y la gestión pública, la asignación de recursos y el logro de
resultados. La información de resultados será el elemento fundamental para la rendición de cuentas y la
transparencia.
Presupuesto basado en Resultados
El PbR, como instrumento de la GpR, consiste en un conjunto de actividades y herramientas que permitirán que las
decisiones involucradas en el proceso presupuestario incorporen sistemáticamente, consideraciones sobre los resultados
obtenidos y esperados de la aplicación de los recursos públicos, y que motiven a las dependencias generales y auxiliares de
los ayuntamientos y organismos a lograrlos, con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
El PbR, pretende que la definición de los Programas presupuestarios (Pp), derive de un proceso secuencial alineado con la
planeación - programación, estableciendo objetivos, metas e indicadores, a efecto de hacer más eficiente la asignación de
recursos, considerando la evaluación de los resultados alcanzados para determinar la forma en que se ejercerán los
recursos públicos a partir del conocimiento de los resultados de desempeño.
Programa presupuestario (Pp)
Es el conjunto de acciones sistematizadas que desarrollan los ayuntamientos, dirigidas a resolver un problema vinculado a
la población, identificando los bienes y servicios mediante los cuales logran su objetivo, así como a sus beneficiarios.
Indicador de Evaluación del Desempeño
La Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), menciona distintas denominaciones tales como
indicadores de gestión, de desempeño, claves de éxito e indicadores de control y se considera como “Un valor numérico que
provee una medida para ponderar el desempeño cuantitativo o cualitativo de un sistema”.
222
Para la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), se refiere a la expresión cuantitativa o en su caso, cualitativa
correspondiente a un índice, media, cociente o fórmula, que establece el parámetro de avance de los objetivos y metas.
Dicho indicador podrá ser estratégico o de gestión.
De acuerdo con la Real Academia de la Lengua Española, el desempeño se refiere a “actuar, trabajar o dedicarse a una
actividad”, lo cual nos da una idea básica, pero requiere una elaboración conceptual más amplia para el ámbito de la gestión
pública. Tal desarrollo a menudo se ha asimilado al concepto anglosajón government performance, que se refiere a “la
productividad, calidad, oportunidad, responsabilidad y eficacia” de los servicios y programas públicos.
Para el Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social (ILPES), el concepto de desempeño en el ámbito
gubernamental normalmente comprende tanto la eficiencia como la eficacia de una actividad de carácter recurrente o de un
proyecto específico. En este contexto la eficiencia se refiere a la habilidad para desarrollar una actividad al mínimo
costo posible, en tanto que la eficacia mide si los objetivos predefinidos para la actividad se están cumpliendo.
Asimismo, recientemente se han incorporado los criterios de desempeño presupuestario, focalización y calidad en la
prestación de los servicios públicos.
Los indicadores de desempeño sean estratégicos o de gestión, son instrumentos de medición de las principales variables
asociadas al cumplimiento de los objetivos, que a su vez constituyen una expresión cualitativa o cuantitativa concreta de lo
que se pretende alcanzar con un objetivo específico establecido. Pueden identificarse también como el resultado de la
relación de dos o más variables, donde el numerador representa la acción de la meta y el denominador la referencia o
universo que nos permite dimensionar el alcance de dicha meta, multiplicando dicho resultado por un factor de escala.
De igual forma, es importante mencionar el apoyo que proveen los indicadores para adoptar medidas de mejoramiento de la
gestión que se refieren al rediseño de los programas, modificando las estrategias de entrega de los bienes y servicios a las
poblaciones objetivo.
Metodología del Marco Lógico (MML)
Es la herramienta de planeación estratégica, basada en la estructuración y solución de problemas o áreas de mejora, que
permite organizar de manera sistemática y lógica los objetivos de un programa y sus relaciones de causa y efecto, medios y
fines. La MML, facilita el proceso de conceptualización y diseño de políticas públicas.
El método tiene tres grandes fases: en la primera, se identifica el problema a resolver, por medio de un diagnóstico
sistémico amplio, que permita establecer las causas del problema y que no han logrado ser resueltas; en la segunda fase,
se construye un modelo sistémico que expresa las condiciones lógicas de toda índole que deben cumplirse para que el
problema se resuelva; y en la tercera fase, se construye un instrumento gerencial que registra la estrategia de
solución, en la forma de una matriz de objetivos secuenciales que deben alcanzarse, para el caso se construye la Matriz de
Indicadores para Resultados (MIR). En esta tercera fase es donde se incorporan los indicadores necesarios para mantener
el seguimiento y control sobre la gestión de la solución al problema público.
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
Es una herramienta de la planeación estratégica del Presupuesto basado en Resultados (PbR), utilizada para atender y
mejorar la lógica interna y el diseño de los Programas presupuestarios (Pp), a la vez que alinea los objetivos estratégicos de
las dependencias y organismos municipales y sus contribuciones a los objetivos definidos en el Plan de Desarrollo Municipal
y los planes y programas que de él derivan.
Comprende la identificación de los objetivos de un Programa presupuestario (objetivo o resumen narrativo), sus relaciones
causales, los indicadores estratégicos y de gestión que contribuirán al funcionamiento del SED a nivel municipal
(SEGEMUN), medios de verificación y los supuestos o riesgos que pueden influir en el éxito o fracaso de esté; permite
focalizar la atención y los esfuerzos hacia la consecución y logro de objetivos, así como retroalimentar el proceso
presupuestario.
Monitoreo
El monitoreo es una función de seguimiento. Es una actividad continua que utiliza la recopilación sistemática de datos sobre
indicadores específicos para ofrecer a la administración y a los principales interesados una continua intervención de
desarrollo con indicaciones del grado de avance en el logro de los objetivos y el uso de los fondos asignados.
El monitoreo es una actividad constante y de amplio alcance. Es esencial un buen monitoreo para una administración eficaz,
y a menudo implica dar seguimiento a los indicadores relativos a los objetivos.
El monitoreo y la evaluación deberán generar y proporcionar información cierta y útil, que fomente la mejora continua dentro
del proceso de toma de decisiones.
223
Evaluación
Es la búsqueda exploratoria para verificar cómo se están haciendo las cosas en un intervalo de tiempo; ésta búsqueda se
basa en la comparación de lo que se está obteniendo respecto a los objetivos planteados y genera la información para
tomar decisiones.
La evaluación, es la valoración sistemática y objetiva de la política pública especificada en los Programas presupuestarios y
sus proyectos, en los cuales se establecen objetivos, estrategias, líneas de acción y metas de actividad; todo ello será
evaluado en sus etapas de desarrollo, proceso y conclusión, dicha evaluación se llevará a cabo a través de indicadores que
permitan con su diseño e implementación la valoración de resultados. Su propósito es determinar el cumplimiento de los
objetivos que les dieron origen, la eficiencia del desarrollo, la eficacia, el impacto y/o la sustentabilidad.
Resultado
Es el efecto cualitativo y/o cuantitativo que produce una acción, en este caso del gobierno municipal; y que es a la vez un
insumo que retroalimenta y constituye la evaluación del desempeño (otras se refieren a la identificación de los insumos,
productos, proceso o productividad). Es importante mencionar, el apoyo que ofrecen los indicadores en relación con la
transparencia y rendición de cuentas que espera la ciudadanía, sobre la eficiencia con la que se realizan las acciones
gubernamentales.
Valor público
El valor público, por definición busca de forma comprometida, un sistema que promueva un desarrollo eficaz, eficiente,
equitativo y sostenible. Bajo esta perspectiva, se busca generar valor público por medio de una gestión nacional, estatal y
municipal, la que tiene que contribuir significativamente a cuatro fines o principios fundamentales:
a) Reducción de la desigualdad;
b) Reducción de la pobreza;
c) Fortalecimiento de estados democráticos; y
d) Fortalecimiento de ciudadanía.
2.3. Beneficios de la aplicación de un sistema de evaluación.
Un sistema de evaluación propicia que los Programas presupuestarios tengan metas de Fin, Propósito, Componentes y
Actividades e indicadores ligados a resultados concretos, siempre referidos a estándares deseables y contribuyen a:
• Promover la comunicación entre las dependencias, organismos municipales y el Ayuntamiento;

• Mejorar los mecanismos de generación y difusión de información;
• Motivar a las dependencias a mejorar de manera continua los Programas presupuestarios;
• Apoyar a las áreas de presupuesto en la asignación de recursos al proveer de nuevos elementos confiables
para la toma de decisiones;
• Detectar y corregir fallas de manera oportuna; y
• Mantener informada a la sociedad sobre el manejo de recursos públicos y la eficiencia en la administración de
los mismos.
Cabe señalar que los sistemas de medición del desempeño basados en resultados deben ser complementados con
información de cómo se lograron los resultados o cuáles son las acciones operativas clave (procesos) que mejorarán dichos
resultados, por lo que es importante tener presente lo siguiente:
• Al concentrarse en los resultados, se deben complementar con información de procesos para determinar sus
causas;
• Identificar las debilidades operativas de los Programas presupuestarios y determinar las acciones a tomar para
mejorar los resultados; y
• El éxito de un sistema depende de una transformación cultural que sólo se puede lograr en un período
relativamente largo y bajo una mejora continua.
2.4. Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN).
Uno de los retos que enfrentan los tres órdenes de gobierno, es garantizar a la ciudadanía que los recursos disponibles se
gasten de manera eficiente, eficaz, con economía, con transparencia y que reflejen resultados tangibles a la población para
la generación del valor público.
224
Ante la necesidad de conocer los resultados de las acciones gubernamentales municipales y valorar su actuación, orientar
con éxito las políticas públicas y verificar si la administración municipal atiende su Misión, fue propuesto el Sistema de
Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN), como mecanismo para reorientar principalmente los procesos de
planeación, presupuesto, seguimiento y evaluación. En suma, para determinar el nivel y calidad del desempeño de las
dependencias y organismos municipales, así como para tomar las acciones necesarias y mejorar la gestión pública.
En este sentido el SEGEMUN, permitirá evaluar el desempeño de los Programas presupuestarios e incluso proyectos de las
diferentes áreas que integran la Administración Pública Municipal. Considerando lo anterior es responsabilidad de cada
municipio desarrollar cada una de las fases de la Metodología del Marco Lógico (MML), para cada Programa
presupuestario y la respectiva Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) Tipo, que incluirá indicadores estratégicos
y de gestión que dimensionaran la eficiencia, eficacia, calidad y economía del Ayuntamiento.
Será responsabilidad de cada Ayuntamiento contar con los siguientes elementos para cada Programa presupuestario:
1. Diagnóstico que permita la delimitación del problema;

2. Planteamiento del problema;
3. Análisis de la Población;
4. Análisis de Involucrados;
5. Árbol del Problema;
6. Árbol de Objetivos; y
7. Matriz de Indicadores para Resultados.
El seguimiento y evaluación de Programas presupuestarios de acuerdo con el SEGEMUN, se hará con base en los objetivos
e indicadores de la MIR Tipo.
A partir de la reforma del artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, para el logro de dichos
objetivos se ha instrumentado el Presupuesto basado en Resultados (PbR), haciéndolo obligatorio para todos los órdenes
de gobierno. Asimismo, es de considerar las reformas a la Ley General de Contabilidad Gubernamental, en lo particular en
las que se refieren al Capítulo V, que versa de la Información Financiera Relativa a la Evaluación y Rendición de Cuentas.
Lo anterior, fortalece el uso del SEGEMUN y la instrumentación del PbR, que representan un cambio en la manera de
administrar los recursos por parte de los gobiernos, así como en la forma de conducir la planeación del desarrollo y mejorar
la rendición de cuentas mediante el uso de la Metodología del Marco Lógico (MML) y en consecuencia de las Matrices de
Indicadores para Resultados (MIR), como base para evaluar los resultados obtenidos a través del uso de los recursos
públicos.
En el seno del Sistema de Coordinación Hacendaria del Gobierno del Estado de México con sus Municipios, los integrantes
de la Comisión Temática en materia de Planeación, Programación, Presupuesto, Contabilidad Gubernamental,
Transparencia y Evaluación Municipal, aprueban la Relación de Matrices de Indicadores para Resultados Tipo,
derivadas de los Programas presupuestarios Municipales, resultado de los trabajos dirigidos por el Instituto Hacendario del
Estado de México con servidores públicos municipales y la asistencia técnica de la Subsecretaría de Planeación y
Presupuesto, para formar parte de la Metodología para la Construcción y Operación del Sistema de Evaluación de la
Gestión Municipal para el Ejercicio Fiscal 2022.
3. MECÁNICA OPERATIVA PARA LA DEFINICIÓN Y MONITOREO DE INDICADORES EN EL SEGEMUN
3.1 Implementación de la Gestión para Resultados (GpR) y del Presupuesto basado en Resultados (PbR)
La GpR permite y facilita a los administradores públicos, contar con un mejor conocimiento y mayor capacidad de análisis,
diseño de alternativas y toma de decisiones para que logren los mejores resultados posibles, de acuerdo con los objetivos
fijados.
La elaboración del Plan de Desarrollo Municipal (PDM), y el diseño del Presupuesto de Egresos (PE), son las piezas clave
de la creación de valor público en el ámbito de gobierno. En el PE se definen los recursos con que las instituciones públicas
contarán para la producción de bienes y servicios, por tanto, representa la concreción del PDM y sus programas. De la
articulación del PDM y sus programas con el presupuesto depende en gran medida el éxito de la GpR.
Para avanzar sólidamente en la institucionalización de la GpR es necesario contar con un PbR. No es posible consolidar
una GpR sin un PbR, y viceversa:
• El desarrollo del Municipio (creación de valor público), se facilita cuando su gobierno toma en cuenta los resultados
alcanzados con las políticas, programas y el gasto público, y es precisamente del PbR que se obtiene información
vital sobre las actividades realizadas, el gasto vinculado a ellas, los resultados obtenidos y sus relaciones con los
objetivos estratégicos establecidos; y
225
• El éxito del PbR requiere de la capacidad estratégica para definir objetivos, del liderazgo político y gerencial que
permita diseñar e implementar estrategias orientadas hacia el cambio, y una capacidad de evaluación que permita
valorar con objetividad los logros alcanzados; es decir, el PbR depende no sólo de reformas presupuestales, sino
también de cambios fundamentales en la gestión pública.
Así, una de las propuestas más destacadas de la GpR es hacer posible el cambio de paradigma en el funcionamiento del
sector público, para generar un gobierno que sustente su actuación en términos de los resultados obtenidos y de los
impactos reales en la sociedad. Ello implica la adopción de reformas administrativas y organizacionales, entre las que
figuran la transformación de uno de los principales mecanismos de acción del gobierno: el presupuesto.
En el contexto de la implementación de la GpR, el proceso presupuestario se transforma de un modelo tendencial enfocado

en el control de los gastos y que vigila su aplicación en espacios rígidos de definición programática, a un nuevo modelo
orientado al logro sistemático de resultados específicos medibles y tangibles para la población: PbR.
La transición hacia el PbR, significa un esfuerzo de la mayor trascendencia en el quehacer de la administración pública, que
transforma de fondo las prácticas, reglas, sistemas, métodos y procedimientos del proceso presupuestario. Debido a su
magnitud y alcance, el PbR requiere de acciones estratégicas, consistentes y sostenibles, así como de una coordinación
efectiva, al interior de la administración pública municipal, con otros órdenes de gobierno y Poderes.
La implementación del PbR en el desarrollo de la fase de Programación Anual se apoyará en la planeación estratégica y en
el uso de la herramienta informática, Sistema de Presupuesto basado en Resultados Municipal (PbR Mun) en la
funcionalidad denominada Módulo de “planeación/programación”, para lo cual se deberán de atender los siguientes puntos:
a. Vincular el Plan de Desarrollo Municipal vigente y los planes y programas que de él derivan, con los objetivos
estratégicos de cada dependencia u organismo municipal y consecuentemente con cada Programa presupuestario;
b. Conocer e implementar la Clasificación Funcional Programática Municipal vigente;
c. Desarrollar la Metodología del Marco Lógico para construir la MIR para cada uno de los Programas
presupuestarios;
d. Los municipios definirán los temas de desarrollo al que se alinea cada Programa presupuestario; y
e. Los ayuntamientos desarrollarán el objetivo de cada uno de los Programas presupuestarios a través de la MML.
La Matriz de Indicadores para Resultados permite alinear los objetivos a nivel de las actividades, componentes, propósito y
el fin, con sus correspondientes indicadores, medios de verificación y supuestos, la matriz se elabora para cada Programa
presupuestario. El proceso de desarrollo de la MML y la elaboración de las matrices se convierte en una práctica cíclica
anual para los ayuntamientos.
Para el caso de mejoras cualitativas a la Estructura Programática Municipal se sustentarán a partir de la MML, lo anterior
tiene como propósito incorporar el enfoque de resultados en la definición y construcción de las categorías y los elementos
programáticos, a través de una sintaxis programática que surge de la existencia de una problemática evidenciable
estructurada en los principios de la causa y el efecto que permitan el diseño de intervenciones gubernamentales claras y
eficaces.
El éxito en la aplicación del PbR, requiere un ejercicio reiterado de parte de los gobiernos para mantener vigente la
Clasificación Funcional Programática Municipal, con Programas presupuestarios que sean ejecutables solamente hasta el
punto donde la prevalencia del fenómeno que les dio origen continúe existiendo, ya que una vez que dicho fenómeno haya
sido modificado en sus características, se requiere repetir el análisis de la MML para realizar el rediseño del Programa
presupuestario o incluso crear alguno nuevo, este ejercicio permite la atención más ágil del gobierno, situación que
contribuye a incrementar la calidad en las asignaciones del gasto público.
3.2 Responsabilidad y coordinación de la operación.
Según lo establecido en la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios, así como en su Reglamento, el proceso
de información, planeación, programación, presupuesto y evaluación deberá coordinarse por la Tesorería y la Unidad de
Información, Planeación, Programación y Evaluación municipal (UIPPE) o su equivalente, con la participación activa de las
Dependencias Generales y los Organismos Municipales, siendo responsabilidad de las dependencias generales y de los
organismos municipales asegurarse de que las MIR de los programas presupuestarios que gestionan se encuentren
alineadas al Plan de Desarrollo Municipal vigente. La Tesorería y la UIPPE municipal apoyarán en el desarrollo, de esos
trabajos organizando las mesas de trabajo y proporcionando en su caso asesoría técnica basada en el presente manual.
La Metodología para la Construcción y Operación del SEGEMUN vigente, es aprobada en el seno de la Comisión
Permanente del IHAEM, por lo que habrá que sujetarse a los ordenamientos y criterios en ellos establecidos. En este
226
sentido, la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), las fichas técnicas de indicadores y los formatos para la
presentación de los indicadores deberán ser aplicados por todos los ayuntamientos. Por lo anterior, la Unidad de
Información, Planeación, Programación y Evaluación municipal, tiene la tarea de integrar la información y evaluar de forma
global los resultados que arrojan los indicadores de los diferentes programas y utilizarlos en la generación de reportes de
evaluación y elaboración de informes de ejecución.
Esto sin dejar a un lado la autoevaluación y el seguimiento para la incorporación de la información generada de este
proceso por cada una de las dependencias y organismos municipales, de manera que, el seguimiento y la evaluación sea un
factor para la mejor toma de decisiones y orientación del gasto público. Es pertinente señalar que el diseño e
implementación del SEGEMUN, permite la incorporación de consideraciones sobre el nivel de desarrollo y necesidades de
cada Ayuntamiento, lo que permite que cada Municipio identifique con claridad sus problemáticas, establezca prioridades y
objetivos desde un enfoque imparcial que le permita en su momento generar mayor beneficio para la población. Las
características del sistema descrito permiten su manejo en forma manual y automatizada.
Esquema de las áreas de responsabilidad y coordinación de la operación del SEGEMUN
Informe de Ejecución Informe anual de

Formulación del
Trimestral del Plan de ejecución de los
Proyecto de
Desarrollo Municipal Programas del Plan de
Presupuesto Desarrollo
Cada uno de los objetivos que se incluyan dentro de los niveles de actividad, componentes, propósito y fin de la MIR
deberán contar con su respectivo indicador, los que a su vez tendrán su ficha técnica correspondiente.
3.3. Metodología del Marco Lógico (MML)
La MML puede entenderse como un instrumento de análisis lógico y pensamiento estructurado en la planeación de
Programas presupuestarios (Pp) y proyectos, que proporciona una estructura común para el diálogo entre las diferentes
partes involucradas en el cumplimiento de una función gubernamental o Programa presupuestario; asimismo, incluye los
diferentes elementos, que dan sentido a la gestión pública cuyo inicio parte del análisis del problema.
Esta metodología que tiene la característica de comunicar de forma clara y precisa a manera de resumen los objetivos,
indicadores, medios de verificación y supuestos de un Programa presupuestario en un sólo tablero o matriz. La principal
utilidad reside en que puede incorporar las necesidades de los actores involucrados en un Pp y su entorno.
Fases que se seguirán para desarrollar la Metodología del Marco Lógico para los Municipios del Estado de México.
227
1. Planteamiento del Problema y

Análisis de involucrados
1.- A nálisis d e inv o lucrad o s
Ind iferent es 2. Á rb o l d el Pro b lem a y
Á rb o l d e Ob jet iv o s
Ejecut o res
Proyecto A
Beneficiarios
Op o sit ores
3. Mat riz d e Ind icad o res

p ara Result ad o s ( MIR)
Med ios d e
Ob jet ivos Ind icad ores Sup uest os
verificación
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Entre los beneficios obtenidos por la aplicación de la MML, destaca que las administraciones municipales estarán en
condiciones de desarrollar importantes mejoras en sus intervenciones gubernamentales, que pueden evidenciarse al
conseguir resultados mucho más satisfactorios para sus gobernados; ya que en vez de comprometerse con una sola
manera de hacer el trabajo, puede definir y priorizar los resultados que se requieren materializar y puede en su oportunidad
definir los medios más convenientes para asegurar el éxito de la intervención gubernamental, avanzando de un esquema de
inercia y tradicionalismo a un plano de acción innovadora, que conlleva a la creación de nuevos estatus socioeconómicos
necesarios para acortar las brechas de la desigualdad y desequilibrios que el desarrollo de la economía en sí misma no
puede solucionar.
Como parte distintiva de la MML, los resultados a alcanzar pueden ser determinados con gran detalle, mediante el desarrollo
de las fases que a continuación se detallan.
3.3.1. Planteamiento del Problema Central de un Programa presupuestario y Análisis de involucrados
El planteamiento del problema de un Programa presupuestario es la delimitación clara y precisa de una problemática o
necesidad que presenta la población, sea éste de tipo social, económico, socio-político, entre otros y que por sus
características requiere la intervención gubernamental. Para realizar el planteamiento del problema es necesario realizar
una investigación considerando estudios, libros, encuestas, informes, censos, entrevistas, reglas de operación de programas
similares para generar un diagnóstico.
Para determinar el problema central se tendrá que referir a una situación concreta, en la que se identifican tres elementos
centrales:
• Situación actual del problema: Corresponde a la realidad presente, en que una parte de la población no logra avanzar
en algún aspecto, hacia un mejor estatus;
• Situación Potencial: Representa aquella visión deseada y viable de alcanzar de acuerdo al ámbito propio y la
consideración de los factores externos; y
228
• Obstáculos: En la consecución de cualquier objetivo de los Programas presupuestarios existirán barreras que buscarán
impedir que se evolucione hacia la situación potencial deseada.
Para poder determinar claramente el problema deberán elaborarse respuestas concretas a las siguientes preguntas:
• ¿En qué consiste la situación-problema?

• ¿Cómo se manifiesta? ¿Cuáles son sus signos o síntomas?
• ¿Cuáles son sus causas inmediatas?
• ¿Qué factores, sin ser causas directas, contribuyen a agravar la situación-problema?
Para lograr superar la problemática determinada implica identificar los obstáculos de manera que sea posible avanzar hacia
la visión deseada; cada uno de los proyectos del Programa presupuestario actúa de manera específica sobre alguna barrera
para eliminarla y contribuir al éxito del programa.
Análisis de involucrados
Para desarrollar el análisis de involucrados se considerará el problema central del Pp; para encontrar una solución al
problema central es útil determinar una forma de superar los límites o barreras existentes; para que la situación-problema
evolucione en beneficio de la población es necesario reconocer a cada uno de los participantes directos o indirectos del Pp
con la finalidad de determinar su percepción, contribución, interés en los conflictos potenciales de cada grupo y así generar
mejores oportunidades para el éxito de la intervención gubernamental.
Como parte del análisis del marco lógico, la utilidad de esta técnica es:
• Identificar a los actores;

• Definir sus intereses y percepciones de los problemas específicos sobre los cuales se intenta intervenir;
• Identificar los recursos que cada grupo aporta en relación con el problema;
• Identificar las responsabilidades institucionales que cada grupo tiene;
• Identificar el interés que cada grupo tiene en el programa presupuestario;
• Identificar los conflictos que cada grupo de actores tendría con respecto al desarrollo del programa presupuestario; y
• Concluir sobre las actividades que pueden realizarse para satisfacer los intereses de los actores.
Para el desarrollo de los Programas presupuestarios existen diversos grupos que intervienen en modo directo o indirecto
para el logro de los objetivos trazados, a continuación, se incluye una tabla con los aspectos mínimos necesarios a
considerar para este análisis.
ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
GRUPO PRINCIPALES PROBLEMAS
INTERESES CONFLICTOS POTENCIALES
ANALIZADO PERCIBIDOS
Ejecutores
Beneficiarios
Indiferentes
Opositores
Al considerar este análisis se enriquece la información disponible del programa presupuestario o proyecto e incrementa la
información disponible, previniendo en cierta medida eventualidades futuras que afecten el éxito de estos.
229
Análisis de la población
A lo largo del desarrollo del Programa presupuestario es necesario tener definida la población que está siendo afectada por
el problema, es necesario conocer las características de este grupo, pues existen necesidades ilimitadas y los recursos
escasos, por tanto, incluiremos los siguientes conceptos que apoyan la acotación de la población objetivo.
PO BLA CIO N D E REFEREN CIA
Po b la c ió n no
afectada por el
p ro b le m a
Po b la c ió n
p o st e rg a d a
PO BLA CIÓ N
PO T EN CIA L
( Pob lació n af ect ad a
POBLA CIÓN
p o r el p ro b lema)
OBJETIVO
PO BLA CIÓ N
A T EN D ID A
Población de referencia: Corresponde a la población general global del Municipio (con y sin problema), que se toma como
referencia para cálculo, comparación y análisis de la población objetivo. De esta población se conoce con mayor precisión
los atributos y características a través de estadísticas, tasas de crecimiento y otros datos asociados a áreas geográficas,
grupos etarios, étnicos y laborales, etc.
Población potencial: Es aquella parte de la población de referencia, que es afectada por el problema (o será afectada por
el), y en consecuencia necesita de los servicios o bienes que otorgará el programa. Indica la magnitud total de la población
en riesgo. Dicha estimación permitirá proyectar a largo plazo el aumento de dicha población, si no se interviene
adecuadamente.
Población objetivo: Se refiere a la población potencial que, si estará en condiciones de ser atendida, considerando la
restricción presupuestaria, es decir, es aquella población potencial descontando la población que tendría que ser postergada
por esta condición.
3.3.2. Árbol del Problema (Árbol de causas-efectos).
El árbol de problemas es una técnica que se emplea para identificar una situación negativa (problema central), la cual se
intenta diagnosticar mediante la determinación de un árbol de efectos y otro de causas que posteriormente se fusionan para
conformar la visión global del árbol del problema.
El planteamiento del problema se debe formular de modo que sea lo suficientemente concreto para facilitar la búsqueda de
soluciones, pero también lo suficientemente amplio que permita contar con una gama de alternativas de solución, en lugar
de una solución única.
Uno de los errores más comunes en la especificación del problema consiste en expresarlo como la negación o falta de algo.
En vez de ello, el problema debe plantearse de tal forma que permita encontrar diferentes posibilidades de solución.
Ejemplos mal formulados:
• No existe un generador local de energía eléctrica.

• Falta de programas de educación inicial.
230
Ejemplos correctamente formulados:
• Limitada provisión de energía eléctrica durante el día.

• Bajo rendimiento de los niños y niñas en los primeros años de educación primaria.
Los problemas mal formulados conducen de antemano hacia una única solución: construir un generador de energía eléctrica
o implementar programas de educación inicial. En cambio, los problemas planteados correctamente permiten una amplia
gama de posibilidades de solución, como la utilización de medios de generación de energía alternativos o diversas
estrategias para elevar el rendimiento de los niños y niñas en educación primaria.
Luego de haber sido definido el problema central motivo del árbol, se debe determinar a manera de ramificación en primera
instancia cada uno de los efectos negativos que éste produce en la población objetivo (árbol de efectos), posteriormente se
incluirán tantas causas como se considere pertinente sin perder de vista la vinculación real con el problema central (árbol de
causas) para luego interrelacionar de una manera gráfica a estos tres componentes como puede observarse en la siguiente
figura.
Árbol del Problema
Una vez definido el problema central, la lluvia de ideas es una técnica pertinente para determinar las causas y efectos, esta
técnica consiste en hacer un listado de todas las posibles causas y efectos del problema que surjan luego de haber
realizado un diagnóstico sobre la situación que se quiere ayudar a resolver.
Siempre es recomendable depurar esta lista inicial para finalmente organizar y jerarquizar cada uno de sus elementos bajo
una interrelación causa-efecto, así como apoyarse en estudios, informes y estadísticas para fortalecer el diagnóstico del
problema e incorporar a la mayor cantidad de expertos en el tema y a los principales involucrados.
Nota: Se recomienda que, en el análisis de árbol de causas y efectos, no ir más allá de tres niveles pues se correría el
riesgo de incorporar causas y efectos que podrían relacionarse a otro problema central.
3.3.3. Árbol de Objetivos (Árbol de medios-fines)
La manera más simple de definir los objetivos de un Programa presupuestario es a través de la identificación de la situación
deseada, es decir aquel estatus en el que el problema central está resuelto.
Los objetivos, son las guías o proyecciones por verificarse en el tiempo futuro de determinado fenómeno y que los afectados
considerarían como una situación deseable; el Objetivo central es una hipótesis central o propósito de hacia el cual se
enfocan los esfuerzos del Programa presupuestario, los objetivos deben contar con las siguientes características:
• Ser Realistas: deben ser alcanzables con los recursos disponibles, bajo la situación externa en la que se desarrolla el
Pp;
231
• Deben tener una temporalidad específica (corto, mediano o largo plazo);

• Deben ser coherentes y garantizar que el logro de cada uno de ellos contribuya al logro de un objetivo de mayor
jerarquía o de diferente temporalidad; y
• Deben ser medibles, es decir podrán asociársele variables que permitan establecer una comparación de avance.
A partir de la construcción del Árbol del Problema, se determina el Árbol de Objetivos correspondiente, este proceso debe
realizarse transformando cada causa, problema central y efecto en medios, propósito y fines respectivamente. Frente a cada
problema deberá generarse una afirmación positiva que haga referencia a las alternativas de solución.
Para la elaboración del Árbol de medios-fines se seguirán los siguientes pasos:
1. Cambiar todas las condiciones adversas del Árbol del Problema a condiciones positivas deseables y viables de ser
logradas. De este modo todas las que eran causas se convierten en medios dentro del Árbol de Objetivos, lo que
antes era un problema central se convierte en el propósito y por último los que eran efectos se transforman en
fines.
Es fundamental que el Árbol del Problema se haya elaborado de la mejor manera posible, pues de ello dependerá
el éxito y calidad del árbol de objetivos.
2. Una vez construido el Árbol de Objetivos, es necesario verificar las relaciones de medios y fines para garantizar la
validez del análisis, si en el momento de generar el árbol se encontrarán inconsistencias sería necesario regresar y
replantear el Árbol del Problema en sus inconsistencias.
Siempre debe considerarse que el proceso de construcción de los árboles es flexible y que siempre podrán
incorporarse aquellos objetivos relevantes que no se encuentren incluidos o eliminar aquellos que no sean
efectivos.
Resulta fundamental que, si el diagnóstico de las causas ha sido adecuado, entonces se está en una posición favorable
para determinar los medios y definir correctamente las alternativas para atacar el problema.
De este modo, los estados negativos que muestra el Árbol del Problema se convierten en estados positivos que
hipotéticamente se alcanzarán a la conclusión del Programa presupuestario, ejemplo:
Problema Central
Se convertiría en el siguiente Objetivo Central o Propósito
El proceso de transformación de un problema a un objetivo tendrá que repetirse para cada causa, problema central y
efectos. El Árbol de Objetivos consiste en la imagen simplificada del futuro del Programa presupuestario; en tanto que el
232
Árbol de problemas representa la realidad de un momento dado, cuya solución o mejora requiere la intervención
gubernamental.
Árbol de Objetivos
3.3.4. Determinación de las alternativas de solución para su inclusión a la MIR
En esta etapa se debe seleccionar del Árbol de Objetivos aquellos medios, que resulten factibles en términos de relevancia,
financiamiento, viabilidad técnica, principalmente. En esta etapa se deberá discernir al interior de los ayuntamientos para
buscar la manera más eficiente y creativa de alcanzar el propósito y fin definido a lograr. Este proceso es la base para el
llenado del apartado denominado Objetivo o Resumen Narrativo dentro de la MIR.
Como se puede observar, cada objetivo del árbol tendrá su respectivo correlato en la columna primera de la matriz
denominada “Objetivo o Resumen Narrativo”. Los objetivos son los cambios esperados del Programa presupuestario y son
el origen para la determinación de metas de actividad y asimismo de los indicadores que evaluaran el desempeño de los
procesos de ejecución y su vinculación dentro de la matriz.
La MML es un proceso secuencial que va del Árbol de Problemas

al Árbol de Objetivos para lograr la MIR
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES
3.4. Formulación de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
La Matriz de Indicadores para Resultados, es una herramienta de planeación estratégica del Presupuesto basado en
Resultados (PbR), para entender y mejorar la lógica interna, permite vincular los distintos instrumentos para el diseño,
233
organización, ejecución, seguimiento, evaluación y mejora de los Programas presupuestarios y los proyectos de la
Clasificación Funcional Programática Municipal vigente.
Ventajas:
• Establece con claridad los objetivos del Programa presupuestario y su alineación con los objetivos de la planeación
municipal de mediano y largo plazo;
• Incorpora los indicadores que miden los objetivos y resultados esperados, y que son también un referente para el
seguimiento y la evaluación;
• Identifica los medios para obtener y verificar la información de los indicadores;
• Describe los bienes y servicios que entrega el Programa presupuestario a la sociedad para cumplir su objetivo, así
como las actividades e insumos para producirlos;
• Incluye supuestos sobre los riesgos y contingencias no controlables por el gestor del Programa presupuestario y que
pueden afectar el desarrollo eficaz del mismo,
• La matriz organiza los objetivos, indicadores, los medios de verificación y supuestos de donde se desprenden las
metas vinculadas al Programa presupuestario, considerando esto, incluso aunque existan varias dependencias y
organismos municipales operando un mismo programa, sólo deberá existir una MIR por Pp en donde estén incluidos
todos los ejecutores.
• La matriz es la base elemental para llevar a cabo los procesos de evaluación a los Programas presupuestarios, por
tal motivo es prioritario que los municipios desarrollen MIR con calidad.
Contenido de la MIR
El siguiente esquema muestra los elementos a considerar en la Matriz de Indicadores para Resultados:
Esquema integral de la Matriz de Indicadores para Resultados

Programa presupuestario:
Objetivo del Programa presupuestario:
Pilar o Eje transversal:
Tema de desarrollo:
Indicadores
Nombre Fórmula Frecuencia y Tipo
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
ELABORÓ Vo. Bo. AUTORIZÓ

TESORERO UIPPE O SU EQUIVALENTE
Nombre Firma Cargo Nombre Firma Cargo Nombre Firma Cargo
Nota: Para cada indicador de la MIR, cuyo nivel sea de fin, propósito, componente y actividad deberá elaborarse su ficha
técnica correspondiente.
La información que debe ser integrada al encabezado de la MIR es la siguiente:
• Programa presupuestario.
• Objetivo del Programa presupuestario. (Deberá ser desarrollado por cada Ayuntamiento)
• Dependencia General. (La matriz se elabora por Dependencia General u Organismo municipal, también es viable la
participación transversal de varias dependencias en un mismo Programa presupuestario)
• Pilar o Eje transversal.
• Tema de desarrollo: Se alineará con los temas de desarrollo incluidos en el Plan de Desarrollo Municipal.
Las columnas de la Matriz nos apoyan a responder las siguientes preguntas:
234
¿Cuál es el ¿Cómo sabemos que se han ¿Qué factores

objetivo o cumplido los objetivos? externos
resultado pueden
esperado en comprometer
cada nivel? el éxito?
RESUMEN MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
NARRATIVO VERIFICACIÓN
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES
3.4.1. Redacción de Objetivo o Resumen Narrativo
El objetivo o resumen narrativo representa la primera columna de la matriz, a continuación, en la tabla siguiente se presenta
la sintaxis para redactar Objetivos o Resumen Narrativo de cada uno de los niveles de la MIR.
NIVEL REGLA DE SINTAXIS ¿QUÉ MIDE?

Contribuir + Objetivo superior a la razón de ser del programa
FIN + MEDIANTE / A TRAVÉS + Solución del problema (propósito Impacto
del programa)
Población Objetivo o Área de Enfoque + Verbo en presente +
PROPÓSITO Resultados
Resultado logrado
Producto terminado o servicio proporcionado + Verbo en
COMPONENTE Bienes y Servicios
pasado participio (terminaciones: ado, ido, to, so, cho)
Procesos o
ACTIVIDAD Sustantivo derivado de un verbo + Complemento
acciones
Ejemplo:
235
Verificación de la lógica vertical de la MIR
Al finalizar el proceso de integración del Resumen Narrativo, es necesario verificar y validar si guarda una cobertura lógica.
De ahí que si el Resumen Narrativo está bien diseñado se puede validar la secuencia de hipótesis lógicas entre objetivos
que se pretendía lograr con el uso de la MIR. Esto es lo que se conoce como verificación de la lógica vertical del Programa
presupuestario y constituye una etapa previa para la validación de toda la lógica interna y, por lo tanto, de un buen diseño
del Programa presupuestario.
Se debe validar la lógica vertical comenzando de abajo hacia arriba con las siguientes preguntas:
La lógica vertical de la MIR, funciona en dos direcciones, comienza desde la base de la columna “Objetivo o Resumen
Narrativo” y es considerada la lógica de ejecución del Programa presupuestario, comienza con las Actividades hasta llegar
al Fin; la lógica de análisis es: si se llevan a cabo las actividades y procesos necesarios para crear u otorgar los bienes y
servicios, entonces será posible entregar los bienes y servicios comprometidos como componentes; si se entregan dichos
componentes, entonces la institución está en condiciones de alcanzar su propósito anual o de corto plazo; y si se alcanza el
objetivo de corto plazo, entonces probablemente se estaría contribuyendo a transformar la realidad o entorno del Programa
presupuestario en el largo plazo.
LÓGICA VERTICA L DE LA MIR
FIN
¿Para qué se hace?
FINES
PROPÓSITO
¿Qué se hace?
COMPONENTES
MEDIOS
¿Cómo se hace?
ACTIVIDADES
Asimismo, la lógica vertical también puede usarse de manera descendente revelando la lógica de la planeación, es decir,
parte del fin y el propósito, y responde al para qué del Programa presupuestario en el corto y largo plazo, pasando por los
componentes que representan el qué se va a otorgar o generar, justificando a su vez la elección de las actividades, o el
cómo se harán o ejecutarán los procesos.
Llenado de columna Objetivo o Resumen Narrativo: debe expresar la contribución del Presupuesto por programas a un
objetivo estratégico de carácter superior, sea este derivado del Plan de Desarrollo Municipal o bien institucional. Se
determina la relación lógica entre los distintos niveles de objetivos del Programa presupuestario: Fin, Propósito,
Componentes y Actividades.
236
• Fin del Programa presupuestario. - Es la descripción de cómo el programa contribuye en el mediano o largo plazo
a la solución de un problema de desarrollo o a la consecución de los objetivos estratégicos de la dependencia o
entidad pública. No implica que el programa, en sí mismo, será suficiente para lograr el fin; pueden existir otros
programas que también contribuyen a su logro.
• Propósito del Programa presupuestario. - Es el resultado directo a ser logrado en la población objetivo como
consecuencia de la utilización de los componentes (bienes y servicios públicos) producidos o entregados por el
programa. Es la aportación específica a la solución del problema. Cada programa deberá tener solamente un
propósito.
• Componentes del Programa presupuestario. - Son los bienes o servicios públicos que se generan y otorgan a los
beneficiarios del programa presupuestario para cumplir con su propósito. Un componente puede estar dirigido al
beneficiario final (población objetivo) o en algunos casos, dirigidos a beneficiarios intermedios. No es una etapa en el
proceso de producción o entrega de este.
Cada componente debe ser necesario para lograr el propósito, no deben faltar en el diseño del programa
componentes (bienes y servicios) necesarios para lograr el propósito. Los componentes deben expresarse en
productos terminados o servicios proporcionados (ejemplo: drenaje instalado, carretera concluida, despensas
entregadas, población capacitada, etc.).
• Actividades del Programa presupuestario. - Son las principales tareas que se deben realizar para el logro de cada
uno de los componentes del programa. Corresponde a un listado de actividades en orden cronológico y deben
presentarse agrupadas por componentes e incluir los principales insumos con los que cuenta el programa para
desarrollarlas.
Nota: Para cada objetivo o resumen narrativo que se incluya en cualquier nivel de la MIR se deberá usar la sintaxis
correspondiente a su nivel, y deberá evidenciarse su correlación con los objetivos incluidos dentro del árbol de
objetivos (medios y fines) generado en fases anteriores de la MML.
3.4.2. Generación de indicadores para cada nivel de la MIR
Un indicador, es una herramienta para dimensionar la magnitud y es utilizado para comparar los resultados efectivamente
obtenidos, en la ejecución de un Programa presupuestario, es decir, es un medio para obtener resultados cuantitativos o
cualitativos derivados de la comparación de dos variables.
Utilidad de los Indicadores

Producen información que revela el desempeño del Ayuntamiento municipal y verifica el cumplimiento de sus objetivos, en
términos de resultados, así como previene y detecta desviaciones en el logro de los objetivos y proporciona información de
calidad para la toma de decisiones de acciones correctivas.
Y a su vez construir parámetros que contribuyan a dar respuesta a los siguientes cuestionamientos:
✓ ¿Qué impacto o resultado ha tenido la acción gubernamental?
✓ ¿Es suficiente lo que se hizo?
✓ ¿Qué tan bien o mal se hizo?
✓ ¿Qué tan eficiente fue?
✓ ¿Qué tan satisfechos están los usuarios?
✓ ¿Qué se necesita hacer para mejorar resultados?
Vinculación e integración de los indicadores con la MIR
Para la vinculación e integración de indicadores a la MIR es importante tomar en cuenta cada nivel de objetivo y dimensión
del indicador.
Indicadores para cada nivel de objetivo: Se registrarán indicadores que son un elemento para medir el logro de los
objetivos de los programas y un referente para el seguimiento de los avances y para la evaluación de los resultados
alcanzados.
Indicadores a nivel de Fin. - (Mide resultados finales o impacto) Miden el beneficio de mediano y largo plazo obtenido para
la población atendida, refleja como contribuye el programa al logro de objetivos estratégicos de la dependencia u organismo
municipal. Por lo general, en el Fin se usan indicadores de eficacia.
Indicadores a nivel de Propósito. - (Mide resultados de corto plazo) A este nivel deben incluirse indicadores que permitan
verificar el logro del objetivo en relación con la población objetivo o área de enfoque, estos indicadores deben medir el
237
cambio ocasionado en la población atribuible al desarrollo del Pp. En el nivel de Propósito, es preferible definir indicadores
de eficacia y eficiencia.
Indicadores a nivel Componente. - A este nivel se deben incluir indicadores que permitan medir los bienes y servicios
generados y/o entregados a los beneficiarios en la cantidad y calidad necesaria de acuerdo con los resultados esperados.
Para los Componentes, es preferible definir indicadores de eficacia, eficiencia, economía y calidad.
Indicadores a nivel de Actividades. - A este nivel se incluyen indicadores que permitan dar seguimiento a los procesos y
actividades sustantivas para la generación de los componentes del Pp. Para las actividades, es preferible definir indicadores
de eficacia, eficiencia y economía.
Las dimensiones del indicador, entendidas como los aspectos particulares del objetivo a ser medidos, deberán ajustarse a
las características y particularidades del Programa presupuestario.
Definición, construcción y seguimiento de los indicadores.
La puesta en marcha del SEGEMUN, está orientada a dar cumplimiento a los procesos de evaluación de los Pp, y en este
sentido se identifican tres procesos básicos:
a) El primero para el desarrollo metodológico y/o construcción de indicadores.

b) El segundo, de monitoreo, seguimiento y control del desempeño en la gestión de los objetivos
mediante sus indicadores.
c) El tercero de aplicación de evaluaciones a los Programas presupuestarios e incluso a proyectos
específicos.
Con el propósito de apoyar el primer proceso, se recomienda poner especial atención a cada una de las fases a desarrollar
de la MML en la medida de lo técnicamente viable y acorde a la realidad de cada municipalidad.
Para la aplicación del segundo proceso; que es el seguimiento o monitoreo de los indicadores, es recomendable analizar
permanentemente los indicadores propuestos que operan para valorar el logro obtenido con la aplicación de los recursos
públicos y generar la información que sea elemento para elaborar los reportes de evaluación trimestral y anual y atender la
necesidad de información para la toma de decisiones.
Para el proceso de evaluación de Programas presupuestarios los ayuntamientos se sujetarán a lo dispuesto en la Ley
General de Contabilidad Gubernamental, así como a lo dispuesto en el Código Financiero del Estado de México y
Municipios.
3.4.2.1 Características y selección de indicadores

Es requisito indispensable el que se tengan criterios homogéneos para la definición, actualización, modificación o
construcción de indicadores que permitan en cada ejercicio anual la valoración de los alcances asociados a cada objetivo
que les dio origen, por lo que se detallan a continuación las características que estos deben tener:
• Claridad. El indicador debe ser preciso e inequívoco;
• Relevancia. El indicador debe reflejar una dimensión importante del logro del objetivo;
• Economía. La información para generar el indicador deberá estar disponible a un costo razonable;
• Monitoreable. El indicador debe poder sujetarse a una verificación independiente;
• Adecuado. El indicador deberá aportar una base suficiente para evaluar el desempeño; y
• Aportación marginal: que en el caso de que exista más de un indicador para medir el desempeño en determinado
nivel de objetivo, debe proveer información adicional en comparación con los otros indicadores propuestos.
Nota: Es importante precisar que las características y atributos de los indicadores aquí expuestos son de carácter
informativo y no limitativo, estos criterios apoyan el proceso de validación de los mismos.
Los indicadores para medir el resultado o desempeño de la gestión pública dependen directamente de un objetivo definido
con claridad. Los indicadores por lo general son razones numéricas entre dos o más variables; por ejemplo, el porcentaje de
población atendida, la razón de toneladas cosechadas por hectárea, etc., que reflejan el comportamiento observado en un
aspecto relevante de la ejecución de una política o un Programa presupuestario.
3.4.2.2. Tipos de indicadores

Los sistemas de evaluación del desempeño que operan en la Administración Pública Municipal utilizan básicamente dos
grupos de indicadores:
238
1.- Estratégicos. - Miden el grado de cumplimiento de los objetivos de las políticas públicas y Programas presupuestarios y
contribuyen a fortalecer o corregir las estrategias y la orientación de los recursos. Regularmente se identifican en la Matriz
de Indicadores para Resultados a nivel de fin y propósito y están estrechamente ligados con la medición de objetivos de los
programas de estructura programática.
2.- De gestión. - Miden el avance y logros en procesos y actividades, es decir la forma en que los bienes y servicios
públicos son generados y entregados. Estos se identifican a nivel de componente y actividad en la MIR y por lo general se
vinculan con los objetivos de los proyectos.
Indicadores estratégicos
Son aquellos que se utilizan para identificar que el parámetro se encuadre a nivel de Dependencia General o bien de
Organismo y que mida el cumplimiento de los objetivos del programa (definidos en el Plan de Desarrollo Municipal y la
Clasificación Funcional Programática Municipal vigente), y el impacto que se genera por las acciones que realiza una o más
dependencias y organismos, lo que generalmente provoca un cambio en el entorno municipal, en este sentido se sugiere
realizar las siguientes preguntas:
¿A quién se quiere medir?: La respuesta es, la gestión de las dependencias y organismos que integran la administración
municipal, por lo que es recomendable entender el funcionamiento de la dependencia u organismo, y de las áreas que las
integran, en especial su misión, visión, objetivos y programas que les corresponde atender.
¿Qué es lo que se desea medir? El impacto en la población objetivo o el entorno municipal, para dar respuesta a las
siguientes preguntas clave:
• ¿Cuál es el impacto o resultado esperado al cumplir con los objetivos del programa?
• ¿Cuál es el nivel de eficiencia?
• ¿Cuál es el nivel de satisfacción de usuarios?
¿Cómo se va a medir? Con indicadores que se definan o en su caso construyan a partir de los objetivos alineados al Plan
de Desarrollo Municipal y sus programas, por lo que para cada objetivo debe construirse por lo menos un indicador.
La definición o construcción de indicadores puede atender varias dimensiones (de impacto, de eficiencia o calidad) por lo
que la evaluación tendrá un carácter más integral.
¿Contra qué referencias se comparan? Los resultados que se desean obtener en el año, así como en el mediano y largo
plazo, deben ser comparados con parámetros estándar a nivel municipal y estatal.
Indicadores de Gestión
Aportan información sobre los productos, procesos e insumos claves, que miden la eficiencia, eficacia, economía y la
calidad con la que operan las dependencias y organismos auxiliarles municipales en el cumplimiento de sus
responsabilidades; su ubicación es a nivel de proyecto de la Clasificación Funcional Programática Municipal y se identifican
más con áreas administrativas operativas.
Estos indicadores están orientados hacia la generación de información sistemática de desempeño de componentes y
actividades que contribuyen al logro de los objetivos y a mejorar la operación y consecuentemente la producción de bienes y
la generación de servicios, lo que proporciona datos que permiten rendir cuentas sobre el cumplimiento de los compromisos
específicos que el gobierno local tiene con la población.
239
¿A quién están dirigidos? Especialmente al cumplimiento en la ejecución de la gestión pública de los funcionarios
responsables de las acciones, a fin de medir el desempeño de las dependencias u organismos. Su razón es conocer el
rendimiento de los recursos utilizados respecto a los productos o servicios generados y brindados, así como del proceso
administrativo para mantener funcionalmente el control de la operación de la gestión pública.
Con ello, es posible evaluar e identificar la calidad del trabajo en equipo y la productividad de las áreas que integran a cada
Ayuntamiento. Estos indicadores miden las metas de las acciones relevantes que contiene el Programa Anual del
Presupuesto.
¿Qué información manejan? Se utilizan variables de indicadores de gestión como son: alcance de metas sobre su ámbito de
responsabilidad, cobertura territorial y beneficiarios, así como el monto del presupuesto; personal ocupado; tiempo
transcurrido; equipo, herramientas o instrumentos de carácter administrativo; costo-beneficio y precios unitarios.
¿Cuál es su utilidad? Proporcionan información sobre el desempeño de las funciones, procesos clave, productos e insumos
de la dependencia o el organismo, para obtener los resultados con respecto a las metas establecidas en el indicador, que
permitan detectar y prevenir desviaciones que pueden impedir el logro de los objetivos.
Dimensiones de los indicadores
De manera específica, y para los usos en el marco de la construcción de la MIR del Programa presupuestario, se pueden
definir distintas dimensiones de indicadores de acuerdo al tipo de información que proveen. En general se utilizan cuatro
dimensiones que a continuación se describen:
• Eficacia;
• Eficiencia;
• Calidad; y
• Economía.
Con la finalidad de apoyar a la selección de las dimensiones de los indicadores se presenta una descripción y ejemplos que
clarifican las características de cada dimensión.
Esquema de vinculación de indicadores con la MIR.
Indicador Nivel de Meta Dimensión Observación

objetivo
Fin.- Com o Eficacia En alg unos
ind icad ores d e cont rib uye el casos eficacia,
im p act o p royect o o calid ad y
( im p act o final) p rog ram a al econom ía
log ro d el fin
Propósito.- Im p act o Eficacia, En ciert os
Estratégicos
ind icad ores d e g enerad o al econom ía casos calid ad
result ad o t érm ino d e la y en y econom ía
( im p act o en el ejecución d el ciert os
cort o p lazo, 1 p rog ram a casos
año) p resup uest ario eficiencia
Componentes.- Prod uct os o Eficacia En ciert os
Ind icad ores d e servicios eficiencia y casos
p rod uct os, p rod ucid os calid ad econom ía
b ienes y d ent ro d el
servicios p rog ram a
Actividades.- Tareas o Eficacia Cost o
De gestión p rocesos acciones econom ía p resup uest ario
sust ant ivos d e sust ant ivas y eficiencia p or la
g est ión realizad as p or act ivid ad
el eq uip o ( esfuerzo)
ejecut or d el
p rog ram a p ara
p rod ucir cad a
com p onent e
Para construir indicadores de eficacia, se requiere conocer la población objetivo; lo que permitirá medir el alcance del bien o
servicio que se pretenda otorgar, miden si la intervención alcanzó los cambios que se requieren y generó un grado de
cumplimiento de los objetivos predeterminados.
240
Si el objetivo del proyecto fuera: Mejorar la seguridad pública
Entonces un factor de eficacia podría ser: Densidad de habitantes por policía

Y las variables del indicador de eficacia en este caso (Número de habitantes / Número de policías)
serían:
Los indicadores de eficiencia, miden la productividad en el uso de los recursos financieros, materiales y humanos con
respecto a los productos o servicios generados, esto es la relacionan con el ahorro u optimización del gasto público, es decir
cumplir con los objetivos planteados con el mínimo de recursos.
Reducir el gasto unitario de operación por toma de agua

Si el objetivo del proyecto fuera:
potable
Entonces el factor de eficiencia sería: Índice de gasto de operación por toma de agua
(Gasto de operación, mantenimiento y gastos de
Y las variables del indicador de cobertura podrían ser:
administración en agua potable / Total de tomas de agua)
Los indicadores de calidad, miden la satisfacción de los usuarios, así como los atributos cualitativos de los bienes y
servicios que se proporcionan a la población. Es conveniente que la información arrojada por este tipo de indicadores sea
complementada mediante encuestas a los usuarios de los servicios públicos. Están relacionados con las características de
cómo está siendo provisto el producto o servicio, si éste se otorga con deficiencias o defectos o no existe este ponderador al
otorgar los servicios públicos municipales, el indicador de calidad, busca cuantificar la capacidad de los organismos públicos
para responder en forma rápida, directa y adecuada a las necesidades de los usuarios.
Incrementar la calidad de la respuesta de los cuerpos de

Si el objetivo del programa fuera:
emergencia
Entonces un factor de calidad podría ser: Tiempo de respuesta promedio en situaciones de emergencia
Y las variables del indicador de calidad en este (Suma de los tiempos de respuesta por emergencia en minutos
caso serían: / Número de emergencias)
Para construir indicadores de economía, es necesario incluir variables sobre montos autorizados y ejercidos o montos
aplicados por logros, en las distintas clasificaciones del gasto y de forma global.
Si el objetivo del proyecto fuera: Reducir el nivel de deuda
Entonces el factor de relación económica sería: El impacto del saldo de la deuda pública
Y las variables del indicador de economía o de
(Saldo de deuda actual / Gasto neto total) *100
alineación de recursos serían:
3.4.2.3 Recomendaciones para la construcción de indicadores
Es importante referir que el Presupuesto de Egresos debe ser presentado bajo las clasificaciones: Administrativa,
Económica y la Funcional Programática.
Clasificación Administrativa: tiene como propósitos básicos identificar las unidades administrativas a
través de las cuales se realiza la asignación, gestión y rendición de los recursos financieros públicos, así
como establecer las bases institucionales y sectoriales para la elaboración y análisis de las estadísticas
fiscales, organizadas y agregadas, mediante su integración y consolidación, tal como lo requieren las
mejores prácticas y los modelos universales establecidos en la materia. Esta clasificación además permite
delimitar con precisión el ámbito de Sector Público de cada orden de gobierno y por ende los alcances de
su probable responsabilidad fiscal y cuasi fiscal.
Clasificación económica: Elemento de programación presupuestaria que permite identificar cada renglón
de gasto según su naturaleza económica, corriente o de capital; los gastos corrientes no aumentan los
activos del Estado, mientras que los de capital son aquellos que incrementan la capacidad de producción,
241
como la inversión física directa y las inversiones financieras propiamente dichas. Esta distribución permite
medir la influencia que ejerce el Gasto Público en la economía.
Clasificación funcional programática: Conjunto de categorías de programación estructurado de forma

consensuada entre los gobiernos federal y estatal, con el fin de facilitar la integración y el análisis
comparativos de la información programática y presupuestaria a los niveles nacional, regional y entre los
estados y municipios del país.
Dado lo anterior, cada Dependencia u Organismo Municipal deberá elaborar de acuerdo con las responsabilidades, los
indicadores según su análisis de la MML, tales indicadores permitirán el seguimiento y evaluación de las tres clasificaciones
del Presupuesto.
Primero se requiere identificar los dos componentes de la estructura programática municipal: elementos de planeación y
categorías programáticas, como se muestra en el esquema adjunto.
Asimismo, establece la necesidad de conocer e identificar los elementos de la planeación en el Plan de Desarrollo Municipal
y planes, y programas que de él derivan y en segundo lugar, las categorías programáticas a las que se relacionará o
alineará cada uno de los indicadores, para ello, es necesario revisar la Clasificación Funcional Programática Municipal
vigente, como la definición de cada una de las categorías, (ver anexos).
Una de las tareas es la identificación del Programa presupuestario, lo que es indispensable para poder elegir en forma
pertinente los indicadores que reflejen con mayor efectividad el logro de los objetivos. La naturaleza, enfoque y alcance de
cada Pp son distintos y los parámetros de medición que se elijan deben atender dichas características.
Al establecer los indicadores estratégicos se deben tener muy claras: la misión, visión y el propósito a los que contribuye el
Pp.
Definición de lo que se quiere medir y alcanzar.
Antes de construir un indicador es necesario saber que queremos medir y cuáles son los factores esperados que identifican
los resultados, para alcanzar el logro de los objetivos.
Con ello se busca identificar los aspectos vitales y más importantes que pueden definir el éxito para cada objetivo, de tal
forma que se mida lo verdaderamente esencial; los componentes críticos de éxito son una referencia concreta para
identificar parámetros de medición.
Para encontrar los componentes críticos de éxito se deben considerar las siguientes perspectivas:
242
• El punto de vista de los beneficiarios y/o sectores de la sociedad

involucrados;
• Las políticas gubernamentales;
• Estándares internacionales y nacionales;
• El punto de vista personal de la misma dependencia;
• Que sean factibles en cuanto a tiempo, costo y capacidad técnica para
su obtención;
• Que el beneficio de contar con un indicador sea mucho más alto que el
costo en generarlo;
• Seleccionar y utilizar información de las fuentes de datos oficiales que
producen las propias áreas ejecutoras; y
• Que sean aceptables, útiles por su validez, confiabilidad y pertinencia,
y que estén dirigidos hacia los usuarios potenciales.
Un indicador, es el resultado de una fórmula el cual comúnmente consta de un numerador, un denominador y un factor de
escala. Si se considera el numerador por sí solo no aporta nada, pues se trata solamente de un dato; por lo que el
denominador sirve para establecer una comparación y en consecuencia es posible la contextualización de la información. El
factor de escala nos permite dimensionar el numerador con respecto al denominador en porcentaje o en una tasa.
No existe un método único para la construcción de indicadores. El proceso requiere un conocimiento profundo del tema a
evaluar, así como de análisis y reflexión para identificar los parámetros que mejor reflejen la realidad de lo que se desea
evaluar. Sin embargo, a continuación, se presenta una metodología que puede ser útil en dicho proceso.
La definición de indicadores implica establecer tanto el indicador (denominación) como su fórmula de cálculo y deben
expresar el resultado esperado.
Un indicador se debe establecer como un cociente (multiplicado por un factor de escala el cual dependiendo de lo que se
quiera medir) resulta ser opcional.
(Numerador / Denominador) * Factor de escala
1. El numerador: Se refiere a los resultados obtenidos o actividades realizadas por el gobierno.

2. El denominador: Nos permite comparar el desempeño del numerador bajo algún contexto, por ejemplo, el universo o
población objetivo.
3. El factor de escala: Nos permite dimensionar al numerador con respecto al denominador en un porcentaje o en una
tasa.
Los indicadores por lo general muestran la relación entre variables, por ejemplo:
 La cobertura se refiere a población atendida vs. población objetivo

 Nombre o denominación del indicador: Deserción escolar
NUMERADOR / DENOMINADOR
(Número de alumnos que abandona sus estudios / Total de alumnos que egresan al sistema educativo) * 100 factor de
escala
Algunos indicadores incluyen la relación de más de dos variables o bien el cálculo de una de ellas implica una fórmula
específica, ejemplo:
Índice de utilización de capacidad instalada, dicho índice se obtiene de la fórmula: (Matrícula total / Capacidad teórica total)
en donde la capacidad instalada se obtiene de una fórmula compuesta por más de dos datos como se detalla a
continuación.
Capacidad teórica = [Número de aulas * 0.85 + (Número de laboratorios + Número de talleres) * 0.4] * 1.7
Este cálculo supone:
Aprovechamiento de un 85% de tiempo de aulas y del 40% en talleres y laboratorios.
243
Uso del 100% de la capacidad en el turno matutino y 70% de la capacidad en el turno vespertino.
Para que la medición resulte realmente efectiva, los indicadores deben definirse en principio, tomando en cuenta las
limitaciones que representan la no-disponibilidad de información y la complejidad de concentrar la información dispersa. Por
lo que de manera inicial se debe evaluar la factibilidad de los indicadores en función del costo-beneficio para obtener la
información requerida y del grado de precisión en dicha información.
3.4.2.4 Metas de los indicadores (Resultado esperado)
Las metas constituyen el valor numérico a lograr para cada indicador en un período de referencia y se establecen en función
de las necesidades, expectativas de los usuarios y los recursos disponibles.
Para referir la meta programada, se deben asignar cantidades a las variables que integran la fórmula del indicador.
Para establecer las metas de los indicadores es muy útil identificar la meta ideal o estándar, es decir el valor numérico
necesario para poder considerar que cada componente crítico de éxito se ha logrado.
El valor ideal o estándar, puede conocerse haciendo investigación referencial; es decir identificando el nivel de logro
alcanzado en el área de competencia.
Cuando no existe información disponible, la meta ideal o estándar, puede establecerse mediante un análisis sobre el nivel
del logro requerido para satisfacer cabalmente las necesidades de los usuarios.
Aunque debemos orientar las metas a cubrir las necesidades de la ciudadanía a veces se hace difícil determinar objetivos
realistas, ya que entran en juego muchos factores. Con estas consideraciones es importante, que las metas que se
establezcan sean medibles, factibles de alcanzar, pero retadoras.
Medibles. Deben ser factibles de medir, para ello se debe contar con los datos de las variables que permitan arrojar los
resultados del indicador, el cual debe identificar el logro, resultado o alcance del objetivo planteado.
Alcanzables. Asimismo, las metas establecidas deben ser factibles de alcanzar. Las unidades responsables deben realizar
un análisis del desempeño histórico del factor en cuestión, las necesidades de los beneficiarios, la capacidad de respuesta
actual de la administración municipal, el potencial de mejora estimado, para que con base en esto fijar la meta a alcanzar en
un periodo determinado.
Retadoras. Con base en el objetivo fundamental de mejorar la efectividad del sistema gubernamental, y satisfacer cada vez
más las necesidades de la población, las metas deben comprometer mejoras en el desempeño. Además, las metas
retadoras, una vez aceptadas, generan mayor efectividad y compromiso de los involucrados en su logro, que las metas
fáciles de lograr, que no coadyuvan a la generación de valor público.
Las metas de una dependencia u organismo municipal deben:
• Estar enfocadas a resultados, no a insumos;

• Estar bajo el control de la dependencia;
• Tener una vinculación clara con el presupuesto;
• Ser verificables, de preferencia por terceros;
• Cubrir la totalidad o la mayor parte de las actividades que desarrolla cada dependencia, y
• Ser claras e informativas para la sociedad.
3.4.2.5 Validación de los indicadores
Para que los indicadores se conviertan realmente en una herramienta útil para la organización, es necesario que reflejen la
visión compartida por los funcionarios responsables de la misma. Esto se puede lograr mediante un proceso de validación
continua, en el que se va perfeccionando la definición de los indicadores a la luz de la experiencia, tanto de los directivos
como del equipo encargado de la identificación de los mismos.
Para saber si un indicador es de utilidad o no, se recomienda realizar las siguientes preguntas:
1. ¿Qué tan factible es obtener la información del índice en términos de tiempo, costo y capacidad técnica?
2. ¿El beneficio de obtener el indicador es mayor al costo de generarlo?
3. ¿Es claro su entendimiento, incluso para la población que no sea experta en el tema?
4. ¿Permite corregir problemas en la gestión e implementación de Programas presupuestarios y/o proyectos?
5. ¿Genera incentivos para la mejora continua de los procesos gubernamentales?
244
Para identificar si un indicador está correctamente diseñado o no, también es necesario aplicar las siguientes preguntas:
• ¿Es el indicador una razón o cociente?

• ¿El numerador de la fracción es una variable dependiente (es controlada por las actividades del Programa
presupuestario o proyecto)?
• ¿El denominador es una variable independiente del control del programa (tiene una lógica de comportamiento
propia)?
Para conocer si un indicador es pertinente, también existen preguntas:
1. ¿Qué tan factible es obtener la información del índice en términos de tiempo, costo y capacidad técnica?
2. ¿Permite corregir problemas en la gestión e implementación de Programas presupuestarios/proyectos?
3. ¿Genera incentivos para la mejora continua de los procesos gubernamentales?
3.4.2.6 Ficha Técnica de Diseño y Seguimiento de Indicadores
Su objetivo consiste en apoyar la elaboración de la ficha técnica del indicador mediante un conjunto de elementos que
describen de manera sencilla las características de un indicador para su mejor comprensión, interpretación y para que
cualquier usuario esté en posibilidad de rehacer los cálculos de éste. La ficha técnica es un instrumento de transparencia, al
hacer pública la forma en que se calculan los valores del indicador y comunicar los detalles técnicos que facilitan su
comprensión.
Elementos que comprende la ficha técnica:

1. Estructura del indicador;
2. Comportamiento del indicador;
3. Comportamiento del indicador con respecto a la meta;
4. Meta definida para el indicador;
5. Línea base; y
6. Referencias adicionales.
Nota: Al final de la presente metodología se incluye en el anexo 1 la Ficha Técnica del Indicador y su respectivo instructivo
de llenado.
3.4.3. Medios de verificación
Indican las fuentes de información que se utilizarán para medir los indicadores y para verificar que los ámbitos de acción o
nivel de objetivo del Programa presupuestario se lograron, estos dan confianza sobre la calidad y veracidad de la
información reportada. Para lo anterior, deberá hacerse uso, de las fuentes oficiales de información existentes en el
municipio, estado y país.
La identificación de los medios de verificación obliga a quien diseña un Programa presupuestario y define los indicadores, a
comprobar la existencia de fuentes de información, y en caso de no estar disponible, a incluir en la gestión del programa
actividades orientadas a recabar la información necesaria.
Los medios de verificación pueden estar representados por:
• Estadísticas: Las cuales pueden ya existir o ser preparadas específicamente para el cálculo de los indicadores del
Programa presupuestario. Dichas estadísticas pueden tener su origen en el Instituto Nacional de Estadística,
Geografía e Informática, la propia dependencia o entidad pública, o bien en algunas instituciones nacionales o
estatales, así como centros de investigación especializados.
• Observación de campo: Esta podrá llevarse a cabo por un especialista para verificar la existencia de los
Componentes, así como su calidad y cantidad.
• Encuestas: Las cuales pueden haberse realizado para otro fin o ser específicamente para recoger información del
Programa presupuestario.
• Informes de auditoría y registros contables de la dependencia, entidad, entidad pública o Programa presupuestario
(Se utilizan principalmente para calcular indicadores de costos y eficiencia).
Verificación de la lógica horizontal en la MIR
La lógica horizontal de la matriz se basa en relaciones de causa-efecto entre los distintos niveles de objetivo y sus
respectivos supuestos postulando lo siguiente:
245
El análisis para la verificación de la lógica horizontal de la matriz se inicia desde el nivel de actividad de izquierda a derecha
(se considera el objetivo y aquellos supuestos que tendrían que ocurrir para entonces poder avanzar a gestionar el objetivo
del siguiente nivel); así sucesivamente hasta llegar al nivel más alto, como puede verse en la siguiente imagen.
FIN SUPUESTOS
PROPÓSITO SUPUESTOS
COMPONENTE SUPUESTOS
ACTIVIDADES SUPUESTOS
3.4.4. Determinación de los Supuestos

Una vez generados los objetivos o resúmenes narrativos para cada nivel de la MIR, se realizará el análisis correspondiente
para incluir aquellos factores externos que están fuera de control de la institución responsable de un Programa
presupuestario, pero que inciden en el éxito o fracaso del mismo. Corresponden a acontecimientos, condiciones o
decisiones que tienen que ocurrir para que se logren los distintos niveles de objetivos del programa. Los supuestos se
expresan en términos positivos y son suficientemente precisos para poder ser monitoreados.
Cada Programa presupuestario puede enfrentar riesgos financieros, institucionales, climatológicos, sociales u otros que
pueden hacer que él mismo fracase. El riesgo se expresa en la matriz como un supuesto que debe ser cumplido para lograr
los objetivos a cada nivel. La intención no es consignar cada eventualidad que pueda concebirse, sino identificar aquellos
eventos ajenos al control del gestor del Pp, que tendrían una probabilidad razonable de ocurrencia y que afectarían el
cumplimiento del objetivo que se haya definido.
3.4.5 Método Inverso
Diseño inverso.
El objetivo de la herramienta de diseño inverso consiste en Identificar e incorporar los elementos básicos de un Programa
presupuestario (Pp) o proyecto (py) en operación en la lógica de la MML, lo cual le permitirá detectar la problemática que da
origen a la intervención y generar la MIR correspondiente del Pp o del py.
246
Aplicación.
La Metodología de Marco Lógico (MML) es un método para el diseño de un Programa presupuestario partiendo de la
identificación y análisis de un problema y la población objetivo afectada. Por lo tanto, un Pp en operación (el cual ya ha
pasado por una fase de diseño), tiene una lógica de objetivos diferente. Por lo tanto, el Método de Diseño Inverso (MDI) es
una herramienta útil para que con base en el análisis de sus objetivos (Resumen Narrativo del Pp), los cuales son tomados
como punto de partida, se construya la estructura lógica de su respectiva MIR.
Al desarrollar el Método de Diseño Inverso es importante revisar el Programa presupuestario (Pp) y sus proyectos y, pensar
y reflexionar sobre las necesidades exógenas que lo originaron. Será preciso responder las siguientes preguntas:
¿El Programa presupuestario y/o sus proyectos tiene(n) sustento documental (reglas de operación, decreto de creación,
documento que explica el proyecto, reporte, etc.)?
¿Hay un diagnóstico del problema que le dio origen a la intervención?
¿Está claramente definida la población objetivo?
¿Los objetivos establecen claramente cuál es el resultado esperado, obedeciendo a un orden lógico y jerárquico que
explican la razón de ser del Pp y sus proyectos?
¿Existen mecanismos y parámetros que sirvan para medir los logros esperados o los beneficios que se espera entregar
a la población objetivo?
¿Hay mecanismos para revisar logros, avances, problemas en el camino, oportunidades de mejora?
Proceso de diseño inverso para Programas presupuestarios y/o proyectos en operación
Se denomina diseño inverso al proceso de tratar de establecer la MIR de un Pp o proyecto que se encuentra en
funcionamiento, lo que representa un reto implícito en la necesidad de reestructurar la lógica de cómo se concibe, y además,
explicar cuál es la situación que le ha dado origen, ya que muchos de los Pp y py en operación fueron concebidos para
diferentes métodos.
Fases
I.- Determinación del problema
En el diseño de un Pp o proyecto nuevo, se parte de la lógica que emana de un problema determinado, que en muchas
ocasiones salta a la vista. Sin embargo, en un Pp o Py que tiene tiempo en operación (meses e incluso años), con
modificaciones durante su historia, no siempre tienen una respuesta fácil a las preguntas de ¿Cuál es el problema que se
está atendiendo y quiénes lo padecen? Por lo tanto, las preguntas clave serán:
¿Qué problema tratamos de resolver con nuestro Pp o Py? ¿A qué población, grupo objetivo o área de enfoque está dirigido
el Pp o Py?
Para el desarrollo de esta fase es recomendable contar con un grupo de personas involucradas en la operación actual del
Pp o Py, con la responsabilidad suficiente para acordar interpretaciones y modificaciones, que sean respaldadas totalmente
por las autoridades superiores. En caso de que dicho grupo de personas no llegue a consenso en las respuestas correctas a
las “preguntas guía”, el tema debe necesariamente ser resuelto por las autoridades superiores.
Se sugiere utilizar los documentos de origen y soporte del Pp o Py, para ubicar su objetivo de desarrollo, es decir, aquel
objetivo que deja ver cuál es el logro que se busca con la instrumentación del Pp o proyecto, para de ahí, derivar el
problema que será el punto de partida.
247
Por ejemplo:
• Decreto de creación.
• Reglas de operación vigentes.
• Estudios.
• Informes de avance y seguimiento.
• Minutas de trabajo.
Es importante señalar que, en algunos casos, existen Pp o Py que no cuentan con soporte documental donde se establezca
claramente la razón de su existencia, cuál es el problema, sus causas y efectos determinados incluso a nivel de diagnóstico.
En estos casos se hace aún más importante la participación del personal que opera el Pp o el proyecto y que conoce
quiénes son los beneficiarios y cuáles son los productos o servicios que ofrece.
Una vez que se cuenta con el objetivo de desarrollo del Pp y/o proyecto, el grupo de personas involucradas en la operación,
debe establecer cuál es el problema. Se sugiere hacer este trabajo acompañados de la documentación soporte del Pp o
proyecto en un ejercicio participativo y consensuado, donde la opinión de todos los involucrados es importante y debe
tomarse en cuenta en ejercicio de lluvia de ideas. Al respecto, es recomendable documentar las opiniones de los
involucrados para posteriormente trabajar en la determinación del problema.
Para la delimitación del problema es importante considerar los siguientes elementos:
1. Dejar establecida claramente a la “población objetivo” o área de enfoque que es afectada por el problema;
2. Señalar la ubicación (dónde se da el problema); y
3. Estar enunciado como una condición negativa o un hecho que debe ser revertido.
Dichos elementos, permitirán definir con mayor facilidad el Propósito del Pp o proyecto.
II. Análisis del problema

Esta fase incluye la información que de manera integral formará parte del Resumen Narrativo de la MIR de la intervención.
II.I.- La población objetivo

Uno de los principales problemas que enfrentan quienes trabajan en la generación de una MIR de un Programa
presupuestario (Pp) y/o proyecto en operación, es que no está definida claramente la población que recibe los beneficios del
proyecto en cuestión. Por ello, es muy importante que el grupo de trabajo delimite la población objetivo o área de enfoque
que está siendo afectada por el problema.
Cabe mencionar que los beneficiarios de un Pp o proyecto pueden ser definidos en poblaciones o áreas de enfoque que
presentan el problema. En el caso concreto de áreas de enfoque se hace referencia a beneficiarios que no pueden ser
referidos como poblaciones. El grupo de trabajo debe describir la población o área de enfoque que presenta el problema,
necesidad u oportunidad que justifica el proyecto.
Ejemplos de población objetivo:
• Alumnos de nivel medio superior en condición de rezago educativo.
• Mujeres de 18 a 50 años desempleadas.
• Docentes de nivel básico.
• Población indígena del Estado de México.
Ejemplos de área de enfoque:

• Dependencias Generales sin capacitación en materia de Protección Civil.
• Producción científica sobre biodiversidad.
• Organismos operadores de agua con deficiencias en su cobertura.
• Infraestructura de atención médica obsoleta.
II.II El problema
Asegurar la correcta integración del problema con los elementos antes mencionados: población objetivo o área de enfoque,
contar con una ubicación y establecerse como una condición negativa o un hecho que debe ser revertido.
II.III La solución al problema o situación deseada

Una vez que se tiene adecuadamente definido el problema, hay que transformarlo en una situación positiva, la situación
deseada. En esta fase, “la situación existente no deseada”, se convierte en “la situación deseada”.
248
Todo este proceso aporta elementos de suma utilidad en la definición de una situación deseada clara y concisa. Al
establecerla, debe quedar claro como esta condición negativa se convierte en la oferta del Pp o proyecto para atender la
demanda de la población objetivo o área de enfoque, determinada en la delimitación del problema. La situación deseada se
convertirá en el Propósito del proyecto.
La sintaxis sugerida se puede ver en el siguiente cuadro:
Sujeto Verbo Complemento

Población objetivo En presente Resultado logrado
Los estudiantes de secundaria de San Pedro terminan sus estudios en el tiempo

de los Baños, Municipio de Ixtlahuaca reglamentario.
Sujeto Verbo Complemento

Área de enfoque En presente Resultado logrado
Los Centros de Salud del Estado de México rehabilitan su infraestructura para la

atención de los usuarios.
III. Los productos o servicios que ofrece el proyecto
Los productos o servicios que el Programa presupuestario (Pp) o proyecto ofrece a la población objetivo o área de enfoque,
permiten el logro del Propósito.
Estos son los mecanismos que se requieren instrumentar para incidir directamente en la población objetivo o área de
enfoque para que a nivel de Propósito se observe el cambio positivo esperado.
Los productos o servicios son propiamente los medios o Componentes del Pp o proyecto. La clave en este rubro es
detectarlos y evitar confundirlos con actividades necesarias para su logro.
Una vez detectados, los Componentes deberán enunciarse como productos o servicios alcanzados o logrados. Por ejemplo:
cursos de capacitación realizados, becas entregadas, clínicas de primer nivel construidas, estudios de factibilidad
efectuados, etc.
IV. Determinación de una hipótesis básica sobre la existencia del Programa presupuestario o proyecto
Como parte de la construcción de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), en apego a la Metodología de Marco
Lógico (MML) de un Programa presupuestario o proyecto en operación, se sugiere plantear una hipótesis básica que
explique la razón de la existencia del mismo y que ayude a definir aspectos tales como la población objetivo o área de
enfoque, o incluso, la problemática que se busca atender y la subsecuente situación deseada.
Por ejemplo, un proyecto de eliminación de rabia humana y canina:

Hipótesis: “La vacunación antirrábica gratuita y la estabilización de la población canina y felina protege a la población
mexiquense contra la rabia animal.”
V. Determinación del objetivo de nivel superior o Fin del Programa presupuestario o proyecto
El Fin se desprende del objetivo de nivel superior, con el cual se alinea nuestro Programa presupuestario (Pp) o proyecto.
Este es un objetivo que en la generalidad de los casos existe, dado que es un objetivo que está plasmado en un plan o
programa estratégico, rector, general, de nivel nacional, estatal, municipal sectorial o institucional.
Retomando el ejemplo que se ha venido desarrollando, para el caso del Gobierno del Estado de México, se cuenta con el
Plan de Desarrollo del Estado de México (PDEM) vigente, el cual es el instrumento rector de la planeación estatal y en él, se
expresan las prioridades, objetivos, estrategias y líneas generales de acción en materia Social, Económica y Administrativa
que se gestionarán para fomentar el desarrollo integral sustentable y el mejoramiento en la calidad de vida de la población y
orientar la acción de gobierno y la sociedad hacia ese fin. El PDEM integra la siguiente estructura: Pilar 1. Social (con 4
objetivos), Pilar 2. Económico (con 5 objetivos), Pilar 3. Territorial (con 5 objetivos) y Pilar 4. Seguridad (con 10 objetivos).
Además de tres Ejes Transversales: Igualdad de Género, Gobierno Capaz y Responsable y Conectividad y Tecnología para
el buen Gobierno (con 9 objetivos).
El objetivo 4 del Pilar 1. Social, establece: “Fomentar una vida sana y promover el bienestar para la población en todas las
edades”; la estrategia 1.4.6. “Proveer de vacunas y medicamentos suficientes a la población mexiquense que lo necesite”,
249
incluye la siguiente línea de acción: “Reforzar campañas de vacunación para erradicar enfermedades, en coordinación con
las instancias federales, estatales y municipales”.
Considerando esta información los Municipios en Coordinación con el Instituto de Salud del Estado de México (ISEM), en su
Programa presupuestario “Prevención médica para la comunidad”, incluye una estrategia para contribuir al logro del citado
objetivo, a través de los esquemas de vacunación a mujeres embarazadas, en edad fértil, a hombres de 20 a 49 años, como
a la población expuesta a riesgos de 20 a 49 años, sin olvidar que existen Programas presupuestarios en temas de salud
específicos en los cuales pueden existir más acciones de vacunación como de campañas.
El Fin es la contribución, en el largo plazo, al logro de un objetivo superior (a la consecución de objetivos del plan nacional,
estatal o municipal de desarrollo). Este aspecto es sumamente importante, ya que al definir claramente el objetivo de nivel
superior al cual contribuye el logro del Propósito, se puede establecer un parámetro de medición de los resultados del
mismo, en el ámbito nacional, estatal, municipal, sectorial o institucional, cualquiera que sea el caso.
Cabe señalar que cada dependencia general o entidad pública municipal, contará con sus propios objetivos de nivel
superior, programas sectoriales o regionales de donde también se puede derivar el fin.
VI. Revisión de la relación de la causalidad
La relación de causalidad es muy importante para la integración de la MIR ya que ello permite contar con una herramienta
que explica de manera lógica la obtención de los resultados esperados.
Ejemplo:
VII. Resumen Narrativo

Al tomar como referencia el ejemplo del cuadro anterior, el siguiente paso consiste en darle un giro de noventa grados a
nuestro ejemplo, en sentido contrario al movimiento de las manecillas del reloj, donde se muestra la relación de causalidad
que se da entre los diferentes aspectos analizados. El cuadro quedaría de la siguiente manera:
250
NIVEL BORRADOR DEL RESUMEN

Se contribuye a mejorar la calidad de vida de los mexiquenses a través de la transformación
Fin
positiva de su entorno.
La población mexiquense está protegida contra la rabia animal y humana al estabilizar y
Propósito
vacunar contra esta zoonosis a pequeñas especies domésticas.
Las instituciones competentes realizan campañas de vacunación antirrábica canina y felina.
Las autoridades competentes realizan restricciones de movimiento, la captura y la
Componentes eliminación, y la supresión de refugios.
Las autoridades competentes regulan la reproducción, al impulsar acciones de esterilización
quirúrgica en perros y gatos (machos y hembras).
VII.I Afinación del Resumen Narrativo
Integrado el borrador del Resumen Narrativo, éste debe ser revisado por el equipo de trabajo responsable en su conjunto
con la finalidad de asegurar y validar su lógica y construcción.
En esta fase es muy importante eliminar los sobrantes y agregar aquellos aspectos faltantes o que en su momento se
consideren necesarios para culminar su integración, además, a cada Componente se le agregan las Actividades que le
corresponden.
Asimismo, se cambia la redacción de cada nivel de objetivos, de conformidad a lo que establecen las propias reglas de
sintaxis para cada nivel de la MIR, y se prosigue con la integración de supuestos, indicadores y medios de verificación.
En el siguiente cuadro se retoma el ejemplo del Programa presupuestario Salud para la Comunidad, mostrándose la
afinación de cada nivel de la Matriz.
NIVEL DE LA BORRADOR COMENTARIO

MML DEL RESUMEN NARRATIVO
Se agrega al inicio del objetivo la frase “contribuir a” o

Contribuir a mejorar la calidad de vida de los
“aportar a”. En este caso se enuncia el objetivo
Fin mexiquenses a través de la transformación positiva de
seleccionado del Plan Estatal de Desarrollo del Estado de
su entorno.
México vigente.
El Propósito es un logro alcanzado o logrado. Es
importante identificar e incluir en la enunciación del
La población mexiquense está protegida contra la Propósito a la población objetivo o área de enfoque.
rabia animal y humana al estabilizar y vacunar contra
Propósito Se sugiere seguir la siguiente pauta:
esta zoonosis a pequeñas especies domésticas.
La población objetivo o área de enfoque
Solución al problema que le afecta.
Las instituciones competentes realizan campañas de
vacunación antirrábica canina y felina.
Las autoridades competentes realizan restricciones de
Enunciar los Componentes como productos o servicios
movimiento, la captura y la eliminación, y la supresión
Componentes alcanzados o logrados.
de refugios.
Las autoridades competentes regulan la reproducción,
al impulsar acciones de esterilización quirúrgica en
perros y gatos (machos y hembras).
Recomendaciones
En la práctica, con mayor frecuencia, las instituciones públicas han requerido insertar su quehacer institucional en la
dinámica del Presupuestario basado en Resultados. En este camino, uno de los principales aspectos a destacar es que la
mayoría de los Programas presupuestarios (Pp) y proyectos, están en plena operación, y por tanto, su adaptación al
proceso debe ser pronta, ágil y precisa.
Como una respuesta práctica, es que ha surgido el Método de Diseño Inverso (MDI), que ha demostrado su utilidad en la
práctica. En este proceso práctico, se han ido instrumentando maneras diversas para integrar la Metodología de Marco
Lógico (MML), de aquellos Pp y proyectos en plena operación.
Por lo anterior, y con base en la experiencia, se sugiere considerar las siguientes recomendaciones para el mayor
aprovechamiento de la metodología.
251
La MML no es un formato, sino un método sistemático e integrado cuyo resultado, que es la MIR, se constituye en una
herramienta lógica y coherente, donde cada una de sus partes es importante para la comprensión del Pp o proyecto en
cuestión.
La integración de la MIR de un Pp o Proyecto es una oportunidad única para que el equipo a su cargo haga un alto en el
camino, analice, comprenda y estructure su proyecto y/o Programa presupuestario.
La integración de un equipo administrativo y operativo en la generación de la MIR permite mejorar y completar con mayor
precisión el proceso.
Aunado al punto anterior, es importante tratar de generar la MIR del Pp y/o proyecto en un ambiente participativo y
consensuado, donde se recomienda ampliamente contar con la participación activa de funcionarios con poder de decisión.
Tener presente que la MIR es una herramienta dinámica cuya valía aumenta en función tanto del monitoreo sistemático y
ordenado como de la aplicación de una evaluación periódica que lleve a un proceso de mejora continua.
3.4.6 MIR en cascada
Dentro de los Programas presupuestarios del municipio, se observan Programas presupuestario de distintas características
y complejidad, que responden a necesidades reales con problemáticas multifactoriales que implican atención
multidisciplinaria, con los respectivos enfoques de los diversos involucrados, este detalle puede solucionarse desagregando
los objetivos más complejos en objetivos más simples, estableciendo matrices capaces de dar cuenta de cada objetivo en
cada uno de los niveles de la MIR, sin perder la visión de la totalidad del Pp, es decir conservando la transversalidad del
programa.
En la MIR de un Pp con alto nivel de transversalidad, cada componente se puede equiparar a un proyecto y cada uno de
estos, podría tener también su Marco Lógico y su MIR completa (como puede observarse en la imagen deconstrucción de la
MIR en Cascada o Transversal de abajo), sin embargo, por su menor complejidad el objetivo de nivel de Fin del proyecto
presupuestario se convierte en el Propósito de la MIR del Pp; los objetivos del nivel propósito se transforman en
Componentes; y los objetivos del nivel de componente pasan a ser las actividades.
Es fundamental tener presente que, en cada una de las matrices, el Fin corresponde al objetivo de orden superior al
Propósito y que precisamente al nivel de Fin se debe asociar un Objetivo de desarrollo Municipal, a cuyo logro contribuirá el
programa a mediano o largo plazo. Por tanto, deberá realizarse un análisis escrupuloso para mantener la lógica vertical y
consistencia de la MIR.
Se deberá valorar la pertinencia de que en la MIR en cascada de un Pp con alto nivel de transversalidad se coloque un
único Fin, para ello se requerirá un análisis de enfoque estratégico para definir el Fin gubernamental más alto, que requiere
el Pp con alto grado de transversalidad.
Lo más recomendable es desarrollar la MML para cada uno de los proyectos albergados en el Pp de alta transversalidad,
hasta contar con la MIR de cada uno para posteriormente asociar una a una en cascada, se recomienda mantener el
soporte de cada MIR de proyecto.
Construcción de la MIR en Cascada o Transversal
252
4. EL SEGEMUN EN LAS FASES DEL CICLO PRESUPUESTARIO
En el presente apartado se incluyen las principales aportaciones del SEGEMUN en cada una de las fases del ciclo
presupuestario.
En materia de planeación, el sistema aporta la información que generan los indicadores para lograr un diagnóstico alineado
a las demandas sociales, la problemática del entorno municipal, los planteamientos de objetivos y la identificación del logro
esperado, el cual aplica desde la elaboración de los planes y programas.
En la fase de programación, contribuye a sustentar la efectividad del gasto para la fijación de metas claras y precisas, cuya
eficaz orientación sea hacia resultados, para ello, los indicadores más recomendables son los de eficiencia, economía y
calidad.
La fase del presupuesto propicia una asignación del gasto más objetiva y racional. Ello se logra al subordinar el proceso a la
programación con la identificación del logro de metas de desempeño y el análisis de costo-efectividad. Lo que permite un
avance significativo respecto a la búsqueda de calidad en la asignación del gasto y adecuar el comportamiento histórico a
las necesidades actuales de recursos financieros, además de considerar la actualización por inflación y consideraciones
macroeconómicas.
El SEGEMUN apoya mediante las evaluaciones a los Pp y sus hallazgos a respaldar las posteriores asignaciones de
recursos, lo que se materializa en un modelo de distribución de recursos basado en el beneficio social, económico y
territorial.
En la fase de ejecución, el sistema contribuye a dar flexibilidad a la operación de los procesos incluidos en cada Pp y si
fuera el caso, permite redefinir la programación e incluir los procesos que mejor convengan para lograr la satisfacción de
beneficiarios. Esto se logra al celebrar en su momento compromisos para la mejora del desempeño y mayor autonomía
operativa de los Pp; como parte de los convenios o acuerdos para mejorar el desempeño se deberán plantear objetivos
claros y generar los indicadores correspondientes para tener evidencias de avance hacia el logro comprometido.
Para el control, el sistema representa un cambio de fondo, al incorporar incentivos o sanciones y auditorías de resultados.
Lo anterior permite recompensar mediante el reconocimiento al desempeño a aquellas áreas, Pp, funcionarios y garantizar
que la información con la que se alimenta el sistema sea confiable, por tanto, se logra la transparencia y objetividad en la
evaluación de los programas.
En conclusión, el Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal, considera un enfoque de valoración de resultados

alcanzados, lo que implica la necesidad de contar con parámetros de las variables de información, tales como costos
unitarios o niveles de satisfacción de los beneficiarios. Es conveniente mencionar que el SEGEMUN aumentará el volumen
de información sustantiva disponible para tomar decisiones al interior de cada dependencia u organismo municipal.
5. PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN (PAE) DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS MUNICIPALES
El Programa Anual de Evaluación (PAE), tiene como propósito fundamental llevar a cabo una evaluación anual de los
Programas presupuestarios Municipales (Monitoreo y seguimiento), logrando consolidar la Gestión para Resultados (GpR),
mediante el uso e implementación de sus herramientas como el Presupuesto basado en Resultados (PbR), el Sistema de
Evaluación de Desempeño (SED) y la Transparencia, atendiendo lo establecido en los artículos 134 de la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos, 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, 129 de la Constitución
del Estado Libre y Soberano de México, el artículo 342 del Código Financiero del Estado de México y Municipios, y los
Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas presupuestarios Municipales, en el marco del Sistema de
Coordinación Hacendaría del Estado de México con sus Municipios.
La ejecución de los Planes de Desarrollo Municipal y sus programas, obliga a llevar a cabo la evaluación de los resultados
del ejercicio; congruente con los mecanismos establecidos en el Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo del
Estado de México y Municipios, de acuerdo con lo establecido en los artículos 35, 36, 37 y 38 de la Ley de Planeación del
Estado de México y Municipios; 116 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México y 327 A y 327 B del Código
Los recursos económicos, deben ejercerse y administrarse con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez, en
cumplimiento a los objetivos de los programas a los que estén destinados y generar valor público, conforme lo señala el
artículo 129 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México.
El PAE tiene como objetivos generales:
• Definir los programas de los entes públicos sujetos a evaluación;
253
• Determinar los tipos de evaluación que se aplicarán a los programas presupuestarios del Municipio; y
• Establecer el calendario de ejecución de las evaluaciones para los programas presupuestarios.
El PAE, se emitirá a más tardar el último día hábil del mes de abril de cada ejercicio fiscal y considera como Sujetos
evaluados, a las dependencias administrativas, la tesorería municipal, la contraloría y los organismos municipales, que
ejecuten Programas presupuestarios. Las evaluaciones se realizarán atendiendo lo establecido en los “Lineamientos
Generales para la Evaluación de los Programas Presupuestarios Municipales vigentes”.
Tipos de evaluaciones
El capítulo IV de los Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas presupuestarios Municipales, establece
los tipos de evaluaciones siguientes:
• Evaluación del Diseño Programático;

• Evaluación de Procesos;
• Evaluación de Consistencia y Resultados;
• Evaluación de Impacto;
• Evaluación Específica de Desempeño;
• Evaluación Específica; y
• Evaluaciones Estratégicas del Desempeño Institucional.
Es posible que las evaluaciones se lleven a cabo por la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación
(UIPPE) o el área encargada de cumplir dichas funciones. Excepcionalmente se podrá hacer a través de personas físicas o
morales especializadas, que cumplan con los requisitos de independencia, imparcialidad, transparencia y los demás que se
establezcan en las disposiciones aplicables.
Al concluir los trabajos de evaluación, el Sujeto Evaluado firmará el “Convenio para la Mejora del Desempeño y Resultados
Gubernamentales”, junto con la Tesorería, la UIPPE y la Contraloría Municipal, el cual contiene los Aspectos Susceptibles
de Mejora (ASM) derivados del informe final de la evaluación; con la encomienda de que se articulen a la planeación y al
proceso presupuestario del siguiente ejercicio fiscal, mismos que formarán parte del SED municipal.
La Evaluación del Plan de Desarrollo Municipal, es un punto clave para el progreso y tiene repercusión directa en el trabajo
y el proceso de evolución de los ayuntamientos. Es necesario evaluar para hacer un análisis de la intervención pública y, por
lo tanto, reflexionar y aprender sobre el desarrollo de la gestión; el evaluar implica la elección de mejorar y progresar;
además, es un ejercicio de responsabilidad social y política, especialmente si las actividades llevadas a cabo son con fondos
públicos.
La evaluación, contribuye a mejorar el desempeño de la administración pública, e implica analizar sistemáticamente la

información para determinar el valor público y apoyar la toma de decisiones, el fin superior de este proceso consiste en ser
coadyuvante en el incremento del bienestar de la sociedad mexiquense.
la Evaluación y Seguimiento del Plan de Desarrollo Municipal vigente; la Metodología para la Construcción y Operación
Bis fracciones I, II, IX, XV y XXII del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas, se da a conocer la Metodología para
la Construcción y Operación del Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN) 2022, aprobada mediante
acuerdo: IHAEM/CP-830-107/21, de la CVII Sesión Ordinaria del Consejo Directivo en su modalidad de Comisión
Permanente del Instituto Hacendario del Estado de México, celebrada en fecha 14 de septiembre de 2021.
Dado en la Ciudad de Toluca de Lerdo, Estado de México, a los 24 días del mes de septiembre de 2021.
ENCARGADO DE LA PUBLICACIÓN.- M.A.P. HUGO AYALA RAMOS.- DIRECTOR GENERAL DE EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO INSTITUCIONAL.- SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO.- SECRETARÍA DE
FINANZAS.- GOBIERNO DEL ESTADO DE MÉXICO.- RÚBRICA.
254
O S SEGEMUN
6. ANEXOS SEGEMUN
Programa presupuestario: Derechos Humanos
Objetivo del programa presupuestario: Engloba los proyectos orientados a proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en
cada territorio municipal, sin discriminación por condición alguna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto
y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan
estas actividades.
Dependencia General: A02 Derechos Humanos
Pilar o Eje transversal: Pilar 4 Seguridad
Tema de desarrollo: Derechos Humanos
Indicadores
Objetivo o resumen narrativo Nombre Fórmula Frecuencia Medios de verificación Supuestos
y Tipo
Fin
((Atención a quejas por violación a

Contribuir a asegurar una vida
Tasa de variación de los derechos humanos presentadas
digna de las personas mediante Informe anual de la
quejas atendidas por en el año actual/Atención a quejas Anual
la atención a las quejas por Defensoría Municipal de N/A
violación a los derechos por violación a los derechos Estratégico
violación a los derechos Derechos Humanos.
humanos. humanos presentadas en el año
humanos.
anterior)-1) *100
Propósito
((Número de personas atendidas

Tasa de variación en el por violación a sus derechos La población municipal
La población municipal está
número de personas humanos en el año actual/Número Informe anual de la conoce sus derechos y
protegida de acciones u Anual
atendidas por violación de personas atendidas por violación Defensoría Municipal de acude a denunciar cuando
omisiones violatorias de sus Estratégico
a sus derechos a sus derechos humanos en el año Derechos Humanos. estos son vulnerados o
derechos humanos.
humanos. anterior)-1) *100 violentados.
Componentes
(Capacitaciones en materia de La población municipal

Porcentaje de
1. Capacitaciones en materia de derechos humanos Informe trimestral de la asiste a las
capacitaciones en Trimestral
derechos humanos proporcionadas/Capacitaciones en Defensoría Municipal de capacitaciones en
materia de derechos Gestión
proporcionadas. materia de derechos humanos Derechos Humanos. materia de derechos
humanos
programadas) *100 humanos.
La población municipal
2. Asesorías Jurídicas en materia (Número de asesorías Informe trimestral de la solicita a la Defensoría
Porcentaje de asesorías Trimestral
de derechos humanos otorgadas/Número de asesorías Defensoría Municipal de Municipal asesorías en
jurídicas otorgadas. Gestión
otorgadas. registradas) *100 Derechos Humanos. materia de derechos
humanos.
(Casos de presuntas violaciones a Informe trimestral de Los demandantes de los

3. Seguimiento a quejas de Porcentaje de
los derechos humanos cumplimiento en la casos dan seguimiento y
presuntas violaciones a los seguimiento a casos de Trimestral
concluidos/Casos de presuntas conclusión de expedientes acuden a las audiencias
derechos humanos. presuntas violaciones a Gestión
violaciones a los derechos humanos en materia de derechos respectivas para la
los derechos humanos.
recibidos) *100 humanos. atención del caso.
Actividades
Porcentaje de personas (Número de personas asistentes a La población municipal

1.1. Registro de personas Trimestral Listas de asistencia.
asistentes a las las capacitaciones/Población asiste a las
asistentes a las capacitaciones. Gestión Constancias de participación.
capacitaciones municipal) *100 capacitaciones.
Porcentaje de (Servidores públicos municipales

1.2. Servidores Públicos Los Servidores Públicos
servidores públicos capacitados en materia de Derechos Trimestral Listas de asistencia.
capacitados en materia de se capacitan en materia
Municipales humanos/Total de Servidores Gestión Constancias de participación.
derechos humanos. de derechos humanos.
capacitados. públicos municipales) *100
Porcentaje de (Campañas de sensibilización e Las condiciones

Informe trimestral de la
1.3. Realización de campañas de campañas de información realizadas/Campañas Trimestral sociopolíticas permiten la
Defensoría Municipal de
sensibilización e información. sensibilización e de sensibilización e información Gestión realización de campañas
Derechos Humanos.
información realizadas programadas) *100 de información.
solicita la intervención de
Porcentaje de (Solicitudes de intervención Informe trimestral de la la Defensoría Municipal
2.1. Registro de expedientes de las Trimestral
solicitudes de solventadas/Solicitudes de Defensoría Municipal de de Derechos Humanos
solicitudes de intervención. Gestión
intervención intervención presentadas) *100 Derechos Humanos. para que sus derechos
sean respetados.
Las personas que han
sufrido una violación a
3.1. Orientación de acciones en (Orientaciones – caso revisados y
Porcentaje de Informe trimestral de la sus derechos humanos
beneficio de las personas en validados para Trimestral
cumplimiento de Defensoría Municipal de acuden a recibir
situación de vulnerabilidad y/o conclusión/Orientaciones – caso en Gestión
orientaciones caso Derechos Humanos. orientación por la
discriminación. seguimiento) *100
autoridad competente.
255
Programa presupuestario: Conducción de las políticas generales de gobierno.

Objetivo del programa presupuestario: Incluye las acciones que favorezcan el desarrollo de un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de
calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.
Dependencia General: J00 Gobierno municipal.
Pilar o Eje transversal: Eje transversal II Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Tema de desarrollo: Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.
Indicadores
y Tipo
Fin
Actas de acuerdo de cada foro
realizado, encuestas, buzones
((Mecanismos e instrumentos de
de opinión ciudadana,
participación social realizados
estudios e investigaciones La población participa y
Contribuir a la gobernanza Tasa de variación en la para la conformación de Políticas
académicas y sociales, coadyuva en la
mediante mecanismos e ejecución de Públicas Municipales en el año
Anual registro de demandas implementación y
instrumentos de participación mecanismos e actual/Mecanismos e instrumentos
Estratégico ciudadana, consulta popular a aplicación de mecanismos
social para la conformación de instrumentos de de participación social realizados
través de medios electrónicos e instrumentos de
políticas públicas municipales. participación social. para la conformación de Políticas
y recepción de documentos, participación social.
Públicas Municipales en el año
directorios y propuestas en las
anterior)-1) *100
instancias auxiliares del
COPLADEMUN
Propósito
((Participación ciudadana
registrada en los mecanismos e
instrumentos de participación
Tasa de variación en la social para la conformación de Listas de asistencia de cada foro
La población del municipio cuenta La Población Municipal
participación ciudadana políticas públicas municipales realizado
con mecanismos e instrumentos está interesada en
registrada en los en el año actual/Participación Anual Encuestas
de participación social para la participar en la
mecanismos e ciudadana registrada en los Estratégico Estudios
conformación de políticas construcción de Políticas
instrumentos de mecanismos e instrumentos de Solicitudes
públicas municipales Públicas.
participación social participación social para la Directorio
conformación de políticas
públicas municipales en el año
anterior)-1) *100
Componentes
(Demandas ciudadanas para la La población municipal
Porcentaje de construcción de las políticas requiere que los
1. Demandas ciudadanas para la
demandas ciudadanas públicas municipales servidores públicos
construcción de las políticas Semestral
para la construcción de atendidas/Demandas Registros / Bases de datos cuenten con un
públicas municipales Gestión
las políticas públicas ciudadanas para la construcción mecanismo de
registradas.
municipales atendidas. de políticas públicas integración de las
municipales registradas) *100 demandas ciudadanas.
requiere de servidores
Porcentaje de políticas (Políticas públicas municipales públicos que integren
2. Políticas públicas municipales Semestral Actas de acuerdos y minutas de
públicas municipales realizadas/Políticas públicas políticas públicas
desarrolladas. Gestión trabajo.
realizadas. municipales programadas) *100 municipales para
impulsar la participación
social.
Actividades
Actas de acuerdos y minutas de
1.1. Actualización de las políticas trabajo
Porcentaje de La ciudadanía participa
públicas municipales (Políticas públicas municipales Listas de asistencia de cada foro
actualización de las Trimestral en la actualización de las
mediante mecanismos e actualizadas/Total de políticas realizado
políticas públicas Gestión políticas públicas
instrumentos de participación públicas municipales) *100 Encuestas
municipales. municipales.
social. Estudios
Solicitudes
((Reuniones con organizaciones Las organizaciones

1.2. Reuniones con Porcentaje de reuniones
civiles o sociales registradas Informe de Actividades, civiles o sociales asisten
organizaciones civiles y con organizaciones Trimestral
realizadas/Reuniones con Evidencia Fotográfica, y tienen deseo por
sociales para la integración civiles o sociales Gestión
organizaciones civiles o sociales Directorio. participar en las
de un directorio. realizadas.
registradas programadas) *100 reuniones.
(Propuestas ciudadanas
incorporadas a las políticas Estudio de Factibilidad.
Porcentaje de La población municipal
1.3. Integración de propuestas públicas Documento de Análisis de las
propuestas ciudadanas Trimestral elabora propuestas
ciudadanas a las políticas municipales/Propuestas propuestas vecinales de
incorporadas a las Gestión vecinales de mejoría
públicas municipales. ciudadanas recibidas a las mejoría administrativa
políticas públicas. administrativa municipal.
políticas públicas municipales) municipal.
*100
(Reuniones institucionales con los

Porcentaje de reuniones COPACI´s y autoridades auxiliares
2.1. Reuniones institucionales
institucionales para desarrollar las políticas Actas de acuerdos registrados Las autoridades
con los COPACI´s (Consejos
realizadas con los públicas municipales en las reuniones auxiliares y COPACI´s
de participación ciudadana) Trimestral
COPACI´s y autoridades realizadas/Reuniones institucionales con los asisten a las reuniones
y autoridades auxiliares, Gestión
auxiliares para institucionales con los COPACI´s y COPACI´s y autoridades institucionales
para desarrollar las políticas
desarrollar las políticas autoridades auxiliares para auxiliares. programadas.
públicas municipales.
públicas municipales. desarrollar las políticas públicas
municipales programadas) *100
256
Programa presupuestario: Democracia y pluralidad política.

Objetivo del programa presupuestario: Incorpora las acciones orientadas a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la
consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una cultura política y fortaleciendo sistema de partidos.
Tema de desarrollo: Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir a fortalecer la ((Candidaturas vecinales
participación ciudadana en la Tasa de variación en las registradas en el año
Anual
elección de sus representantes candidaturas vecinales actual/Candidaturas vecinales Registro de candidatos. N/A
Estratégico
vecinales mediante la promoción registradas. registradas en el año anterior)-1)
de las candidaturas. *100
Propósito
((Participación ciudadana
registrada en la elección de sus
La participación de los Tasa de variación de la
representantes vecinales en el Participación de los
ciudadanos en la elección de participación ciudadana
año actual/Participación Anual Registros Administrativos ciudadanos a través de
autoridades vecinales se realiza registrada en la elección
ciudadana registrada en la Estratégico Boletas de registro. los mecanismos
con procesos de formación de sus representantes
elección de sus representantes establecidos.
cívica y democrática. vecinales.
vecinales en el año anterior)-1)
*100
Componentes
(Eventos cívicos gubernamentales

Porcentaje de eventos Participación de las
1. Eventos cívicos efectuados en escuelas del nivel
cívicos gubernamentales escuelas para que las
gubernamentales en medio y superior/Eventos cívicos Semestral Bitácora de seguimiento de
en escuelas del nivel autoridades municipales
escuelas de nivel medio y gubernamentales programados en Estratégico eventos cívicos.
medio y superior asistan a realizar
superior realizados. escuelas del nivel medio y
efectuados. eventos cívicos.
superior) *100
Los ciudadanos solicitan

(Pláticas de información cívica y a las autoridades
2. Platicas de formación Porcentaje de pláticas de
democrática realizadas/Platicas Semestral municipales la
cívica y democrática, formación cívica y Constancias de participación
de información cívica y Gestión impartición de pláticas de
desarrolladas. democrática realizadas.
democrática programadas) *100 formación cívica y
democrática.
Actividades
(Participación de escolares en
Porcentaje de Listas de asistencia de los Las escuelas participan
1.1. Participación de escolares eventos cívicos gubernamentales
participación de Trimestral escolares que participaron en en las acciones cívicas
en eventos cívicos registrada/Participación de
escolares en eventos Gestión eventos cívicos realizadas en el
gubernamentales. escolares en eventos cívicos
cívicos gubernamentales. gubernamentales. municipio.
gubernamentales esperada) *100
Porcentaje de (Participación de autoridades

Participación y asistencia
participación de las gubernamentales en eventos Listas de asistencia de las
1.2. Participación de autoridades de las autoridades
autoridades cívicos escolares Trimestral autoridades gubernamentales
gubernamentales en gubernamentales para la
gubernamentales en registrada/Participación de Gestión que asistieron a eventos
eventos cívicos escolares. realización de eventos
eventos cívicos autoridades en eventos cívicos cívicos escolares.
cívicos escolares.
escolares. escolares esperada) *100
(Participación ciudadana
Porcentaje de registrada en eventos cívicos de Listas de asistencia de la
Los COPACIS participan
2.1. Participación ciudadana a participación ciudadana a los COPACIS y autoridades participación ciudadana a
Trimestral en la promoción de la
eventos cívicos a través de eventos cívicos a través auxiliares/Participación ciudadana eventos cívicos a través de
Gestión participación ciudadana
COPACIS. de COPACIS y esperada en eventos cívicos de COPACIS y autoridades
a eventos cívicos.
autoridades auxiliares. los COPACIS y autoridades auxiliares.
auxiliares) *100
(Ilustrativos con contenidos sobre

Porcentaje de ilustrativos normatividad municipal, cívica y Los ciudadanos aceptan
2.2. Distribución de ilustrativos
distribuidos con democrática los ilustrativos para
con contenidos sobre Trimestral Acuses de recibo de los
contenidos sobre distribuidos/Ilustrativos con informarse sobre la
normatividad municipal, Gestión ilustrativos entregados.
normatividad municipal, contenidos sobre normatividad normatividad municipal
cívica y democrática
cívica y democrática. municipal, cívica y democrática cívica y democrática.
programados) *100
(Visitas registradas por el área de

Los ciudadanos tienen
2.3. Promoción de visitas Porcentaje de visitas Atención Ciudadana
Trimestral interés por conocer y
ciudadanas a los edificios ciudadanas a los edificios Municipal/Visitas programadas por Registro de seguimiento.
Gestión visitar los edificios
públicos municipales. públicos municipales. el área de Atención Ciudadana
públicos municipales.
Municipal) *100
(Entrevistas ciudadanas Los ciudadanos solicitan

realizadas a servidores públicos a las autoridades
2.4. Participación de los Porcentaje de entrevistas
sobre funciones municipales la
servidores públicos en a servidores públicos Trimestral Seguimiento a las entrevistas
laborales/Entrevistas ciudadanas realización de entrevistas
entrevistas sobre sus sobre funciones Gestión de los servidores públicos.
programadas a servidores a los servidores públicos
funciones laborales laborales.
públicos sobre funciones sobre sus funciones
laborales) *100 laborales.
257
Programa presupuestario: Conservación del patrimonio público

Objetivo del programa presupuestario: Incluye las acciones encaminadas a mantener y transmitir el conocimiento del patrimonio público tangible e intangible, como devenir de la
identidad de los mexiquenses.
Dependencia General: J00 Gobierno Municipal
Pilar o Eje transversal: Pilar 3 Territorial
Tema de desarrollo: Ciudades y comunidades sostenibles
Indicadores
Frecuencia
Objetivo o resumen narrativo Nombre Fórmula y Tipo Medios de verificación Supuestos
Fin
Contribuir a promover la ((Bienes inmuebles propiedad del

Tasa de variación en el
conservación del patrimonio municipio registrados en el año
registro de los bienes Anual
público a través del registro de actual/Bienes inmuebles propiedad Registros de control de bienes. N/A
muebles e inmuebles Estratégico
los bienes inmuebles del del municipio registrados en el año
propiedad del municipio.
municipio. anterior)-1) *100
Propósito
Las autoridades
((Mantenimiento al patrimonio
competentes brindan el
cultural, artístico e histórico
El patrimonio cultural, artístico e Tasa de variación del apoyo al municipio para
realizado en el año
histórico cuenta con acciones mantenimiento realizado Anual que el patrimonio público
actual/Mantenimiento en el Informes de mantenimiento.
permanentes de mantenimiento al patrimonio cultural, Estratégico se mantenga en
patrimonio cultural, artístico e
y transmisión de conocimiento. artístico e histórico. condiciones óptimas y no
histórico realizado en el año
presente deterioro para
anterior)-1) *100
su aprovechamiento.
Componentes
Los dictámenes emitidos

por la autoridad
1. Dictámenes en materia de Porcentaje de (Dictámenes en materia de
competente para el
conservación y dictámenes realizados conservación y mantenimiento
Semestral mantenimiento y
Mantenimiento del patrimonio en materia de realizados/Dictámenes en materia Registros administrativos.
Gestión conservación del
cultural, artístico e histórico, conservación y de conservación y mantenimiento
patrimonio público se
realizados. mantenimiento. programados) *100
efectúan en tiempo y
forma.
(Visitas guiadas al patrimonio

Los ciudadanos
2. Visitas guiadas para divulgar Porcentaje de visitas público cultural, artístico e histórico
Trimestral muestran interés por
el patrimonio cultural, artístico e guiadas al patrimonio realizadas/Visitas guiadas al Registro de visitas guiadas.
Gestión conocer el patrimonio
histórico. cultural realizadas. patrimonio público cultural
público municipal.
programadas) *100
Actividades
Porcentaje de (Solicitudes de conservación y

1.1. Atención a solicitudes de solicitudes de mantenimiento del patrimonio Los ciudadanos formulan
conservación y conservación y cultural, artístico e histórico Registro de solicitudes de solicitudes para la
Semestral
mantenimiento del mantenimiento del atendidas/Solicitudes de conservación y mantenimiento conservación y
Gestión
patrimonio cultural, artístico patrimonio cultural, conservación y mantenimiento del patrimonio público. mantenimiento del
e histórico. artístico e histórico del patrimonio cultural, artístico e patrimonio público.
atendidas. histórico registradas) *100
Porcentaje de
(Programa de difusión de
cumplimiento del Los ciudadanos visitan
1.2. Ejecución de un programa actividades culturales, artísticas e Programas de difusión de la
programa de difusión de Trimestral los sitios culturales,
de visitas al patrimonio históricas ejecutado/Programa de Dirección de Patrimonio
las actividades Gestión artísticos e históricos del
cultural, artístico e histórico. difusión de actividades culturales Público Cultural.
culturales, artísticas e municipio.
programado) *100
históricas.
Los ciudadanos, así

Porcentaje de (Actividades del programa de
como las dependencias
cumplimiento del conservación y mantenimiento del
2.1. Ejecución del programa de hacen uso de la
programa de archivo histórico municipal
conservación y Registros administrativos del información del archivo
conservación y realizadas/Actividades del Semestral
mantenimiento del archivo Archivo Histórico Municipal. histórico, el cual se
mantenimiento del programa de conservación y
histórico municipal encuentra en
archivo histórico mantenimiento del archivo histórico
condiciones óptimas de
municipal municipal programadas) *100.
uso.
258
Programa presupuestario: Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público

Objetivo del programa presupuestario: Considera las acciones orientadas a la mejora en la prestación de los servicios que recibe la población de manera clara, honesta, pronta y
expedita, promoviendo que los servidores públicos realicen su función con calidez, y cuenten con las competencias y conducta ética
necesarias en el servicio público, conforme a los principios que rigen la actuación del servidor público.
Dependencia General: K00 Contraloría
Tema de desarrollo: Eficiencia y eficacia en el sector público
Indicadores
Frecuencia
Fin
Contribuir al fortalecimiento de la Porcentaje de

(Número de observaciones
vocación del servicio ético y observaciones
atendidas por las unidades Registros administrativos de la
profesional de la función pública a derivadas de auditorías Anual
administrativas/Total de atención de observaciones N/A
través del seguimiento y atendidas por las Estratégico
observaciones derivadas de derivadas de auditorías
observación al cumplimiento del unidades
auditorías) *100
marco normativo institucional. administrativas.
Propósito
Los servidores públicos Porcentaje de auditorías (Número de auditorías realizadas Anual Informes de auditoria Las dependencias
desarrollan eficazmente la función realizadas a las en el año/Total de auditorías Estratégico proporcionan
pública y ética en el municipio en unidades previstas a realizar en el año) *100 oportunamente la
base a quejas y/o denuncias. administrativas. información solicitada
por los auditores para el
desarrollo de las
auditorías.
Componentes
Participación de los
(Capacitaciones especializadas en servidores para recibir
1. Capacitaciones especializadas
Porcentaje de temas de desarrollo humano capacitación
en el desarrollo humano con
capacitaciones en realizadas/Capacitaciones Semestral Programas de capacitación. especializada en
enfoque en el servicio público
temas de desarrollo especializadas en temas de Gestión Convocatorias. materia de desarrollo
realizadas.
humano realizadas. desarrollo humano programadas) humano.
*100
(Campañas de información de las La ciudadanía demanda

2. Campañas de información de Porcentaje de obligaciones de los servidores autoridades que
las obligaciones de los campañas de públicos realizadas/Campañas de Semestral desarrollen su labor en
Programas de difusión.
servidores públicos realizadas. información de las información de las obligaciones de Gestión pleno conocimiento de
obligaciones realizadas. los servidores públicos sus obligaciones
programadas) *100 legales.
La normatividad induce
(Auditorías a las obligaciones de
3. Auditorías a las obligaciones de Porcentaje de auditorías Pliego de observaciones. a la verificación del
los servidores públicos
los servidores públicos realizadas a las Semestral Plataforma Declara NET cumplimiento de
realizadas/Auditorías a las
realizadas. obligaciones de los Gestión Reportes obligaciones por parte
obligaciones de los servidores
servidores públicos. administrativos. de los servidores
públicos programadas) *100
públicos.
Actividades
El COCICOVI verifica
(Número de reportes de auditorías
1.1. Integración de los reportes de Porcentaje de reportes oportunamente la
integrados al expediente/Total Trimestral
auditorías al expediente de auditorías integrados Acta constitutiva. integración de reportes
reportes de auditorías integrados Gestión
técnico. al expediente a los expedientes de
al expediente programados) *100
auditorías.
Porcentaje de
(Convenios firmados con
2.1. Promoción y firma de convenios convenios Las instituciones
instituciones capacitadoras Semestral
con instituciones capacitadoras. firmados con Convenios vigentes. capacitadoras acceden
/Convenios programados con Gestión
instituciones a la firma de convenios.
instituciones capacitadoras) *100
capacitadoras.
Porcentaje de
2.2. Registro de asistentes a las (Número de servidores públicos Listas de asistencia. Los participantes
servidores públicos Trimestral
capacitaciones asistentes a capacitaciones/Total Constancias de participación. convocados asisten a
asistentes a las Gestión
de servidores públicos) *100 Servidores públicos activos. capacitaciones.
capacitaciones.
La participación social
3.1. Elaboración de carteles (Carteles informativos Registro de carteles informativos.
Porcentaje de carteles Trimestral se garantiza con la
informativos. elaborados/Carteles informativos Publicación en sitio web del
informativos. Gestión difusión de carteles
requeridos) *100 municipio.
informativos.
259
Programa presupuestario: Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios

Conjunto de acciones orientadas a establecer las bases de coordinación entre el Estado y los Municipios para el funcionamiento de los
Objetivo del programa presupuestario:
Sistemas Anticorrupción, de conformidad con lo dispuesto en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Constitución
Política del Estado Libre y Soberano de México, la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción y la Ley del Sistema An ticorrupción
del Estado de México y Municipios, para que las autoridades estatales y municipales competentes prevengan, investiguen y sancionen
las faltas administrativas y los hechos de corrupción.
Pilar o Eje transversal: Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable
Tema de desarrollo: Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios
Indicadores
Frecuencia
Fin
Los servidores públicos y
Registros de actos de la población del
Contribuir a la disminución de los Índice de incidencia de (Número de actos de corrupción
corrupción con resolución por Ayuntamiento conocen y
actos de corrupción mediante las actos de corrupción por con resolución/Total de la Anual
la Contraloría Municipal y/o del se conducen con ética,
acciones del Sistema Municipal de cada 10 mil personas en población municipal mayor de 18 Estratégico
Sistema Municipal de además de presentar sus
Anticorrupción. ¿Qué acciones? el municipio. años) *10000
Anticorrupción. denuncias ante posibles
actos de corrupción.
Propósito
Los servidores públicos y
Las administraciones municipales
Porcentaje de posibles (Número de actos de corrupción Resolución de la Contraloría la ciudadanía del
implementan políticas públicas Anual
actos de corrupción con con resolución/Total de posibles Municipal y/o del Sistema Ayuntamiento conducen
integrales en materia de Estratégico
resolución emitida. actos de corrupción) *100 Municipal Anticorrupción su actuar bajo los
anticorrupción.
principios éticos.
Componentes
Las instancias
Porcentaje de (Número de acciones de
integrantes del Sistema
cumplimiento de vinculación de institucional en Registros
Municipal Anticorrupción
1. Acciones de vinculación acciones de vinculación materia de anticorrupción Trimestral administrativos de
y los entes públicos
interinstitucional realizadas. interinstitucional en realizadas/Total de acciones de Gestión acciones de vinculación
establecen coordinación
materia de vinculación de institucional interinstitucional.
para el combate a la
anticorrupción. programadas) *100
corrupción.
(Acuerdos cumplidos como parte
El contexto político y
del Sistema Municipal
2. Acuerdos cumplidos e Porcentaje de acuerdos social, permite la correcta
Anticorrupción/Acuerdos Actas de las sesiones del
implementados como parte del cumplidos como parte Semestral implementación de las
registrados como parte del Sistema Municipal
Sistema Municipal del Sistema Municipal Gestión acciones acordadas por
Sistema Municipal Anticorrupción
Anticorrupción. Anticorrupción. el Comité Coordinador
Anticorrupción) *100
Municipal.
Los servidores públicos
Porcentaje de cumplen con las
(Número de auditorías con
auditorías con obligaciones que le son
3. Auditorías realizadas por actos posibles actos de corrupción Semestral Pliego de observaciones.
posibles actos de establecidas en materia
de corrupción. identificados/Total de auditorías Gestión Reportes administrativos.
corrupción de ética, conducta y
realizadas en el año) *100
identificados. transparencia.

municipales participan y
(Número de campañas de
Porcentaje de campañas utilizan sus
4. Campañas sobre la tolerancia concientización realizadas/Total de Semestral
sobre la tolerancia cero a la Programas de difusión. conocimientos en materia
cero a la corrupción realizadas. campañas programadas en el año) Gestión
corrupción. de corrupción para
*100
identificar posibles actos.
(Número de insumos técnicos

requeridos por el Comité
Los entes públicos
Porcentaje de atención de Coordinador del Sistema Municipal
5. Insumos técnicos requeridos por Programa Anual de Trabajo del atienden los insumos
insumos técnicos Anticorrupción atendidos / Total de
el Comité Coordinador del Trimestral Comité Coordinador Municipal. técnicos requeridos por
requeridos por el Comité insumos técnicos requeridos por el
Sistema Municipal Gestión Informe Anual del Comité el Comité Coordinador
Coordinador del Sistema requeridos por el Comité
Anticorrupción. Coordinador Municipal. del Sistema Estatal
Municipal Anticorrupción. Coordinador del Sistema Municipal
Anticorrupción.
Anticorrupción) *100
Actividades
(Número de convenios, acuerdos
Porcentaje de o demás acciones consensuales Los entes públicos se
convenios, acuerdos o en materia de anticorrupción Registros administrativos de interesan en la firma de
1.1. Establecimiento de demás acciones realizadas/Total de convenios, convenios, acuerdos o demás convenios, acuerdos o
Trimestral
mecanismos de coordinación consensuales en acuerdos o demás acciones acciones consensuales en demás acciones
Gestión
y armonización realizados. materia de consensuales en materia de materia de anticorrupción consensuales, tendentes
anticorrupción anticorrupción programadas) firmados. al cumplimiento de los
firmados. *100 objetivos institucionales.
(Sesiones realizadas del

Porcentaje de sesiones Sistema Municipal
2.1. Realización de sesiones del del Comité Coordinador Anticorrupción /Sesiones Los integrantes del
Trimestral
Comité Coordinador Municipal del Sistema programados del Sistema Actas de las sesiones Comité asisten a las
Gestión
Municipal. Municipal. Municipal) Anticorrupción sesiones convocadas.
Anticorrupción *100

participan de manera
Porcentaje de
efectiva en las revisiones
cumplimiento en la (Programa anual de auditorías Programa anual de
3.1. Elaboración de un programa Trimestral que les son realizadas en
elaboración del realizado/Programa anual de auditorías emitido, de la
de auditorías en el municipio. Gestión afán de dar seguimiento
programa anual de auditorías programado) *100 Contraloría Municipal.
al cumplimiento de la
auditorias
norma en la materia.
260

asisten a los eventos
4.1. Realización de eventos en Promedio de servidores (Servidores públicos que asisten a Convocatorias realizadas y listas convocados y participan
Trimestral
materia de corrupción para públicos asistentes a los los eventos/Total de eventos de de asistencia de cada los eventos activamente en las
Gestión
servidores públicos. eventos de concientización. concientización) realizados. acciones de prevención
de los actos de
corrupción.
(Programa Anual de Trabajo del
Porcentaje de cumplimiento Las y los integrantes del
Comité Coordinador Municipal
5.1. Elaboración del Programa en la elaboración del Comité Coordinador
elaborado / Programa Anual de Trimestral Programa Anual de Trabajo del
Anual de Trabajo del Comité Programa Anual de Trabajo Municipal validan el
Trabajo del Comité Coordinador Gestión Comité Coordinador Municipal.
Coordinador Municipal. del Comité Coordinador contenido del Programa
Municipal programado a realizar)
Municipal. Anual de Trabajo.
*100
(Informe Anual de Resultados y Las y los integrantes del
Porcentaje de cumplimiento
5.2. Integración del Informe Anual Avances del Comité Coordinador Comité Coordinador
en la integración del Informe Informe Anual de Resultados y
de Resultados y Avances del Municipal realizados / Informe Anual Trimestral Municipal validan el
Anual de Resultados y Avances del Comité Coordinador
Comité Coordinador de Resultados y Avances del Comité Gestión contenido del Informe
Avances del Comité Municipal.
Municipal. Coordinador Municipal programados Anual de Resultados y
Coordinador Municipal.
a realizar) *100 Avances.
Programa presupuestario: Asistencia Jurídica al Ejecutivo.

Objetivo del programa presupuestario: Comprende todas las acciones orientadas al fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos,
que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.
Dependencia General: M00 Consejería Jurídica.
Indicadores
Frecuencia
Fin
Contribuir al fortalecimiento de
los procedimientos jurídicos ((Procedimientos jurídicos
regulatorios mediante acciones Tasa de variación de regulatorios mejorados en el año
Anual
que influyan directamente en la procedimientos jurídicos actual/Procedimientos jurídicos Expedientes legales. N/A
Estratégico
garantía jurídica del gobierno y la regulatorios mejorados. regulatorios mejorados en el año
sociedad. anterior)-1) *100
Propósito
Los asesores jurídicos
Instituciones
municipales se capacitan y
Porcentaje de asesores (Asesores jurídicos municipales académicas brindan a
actualizan para orientar en Anual
jurídicos municipales capacitados/Total de asesores Listas de asistencia los asesores jurídicos
materia procedimental jurídica Estratégico
capacitados. jurídicos en el Ayuntamiento) *100 municipales
regulatoria.
capacitación continua.
Componentes
La ciudadanía requiere
(Asesorías jurídicas de asesores jurídicos
1. Asesorías jurídicas Porcentaje de asesorías Semestral
impartidas/Asesorías jurídicas Bitácoras de seguimiento. en materia de
impartidas. jurídicas impartidas. Gestión
programadas) *100 Administración Pública
Municipal.
Porcentaje de (Demandas en contra de la
Los ciudadanos
2. Demandas en contra de la demandas en contra de Administración Pública Municipal
Semestral presentan demandas en
Administración Pública la Administración atendidas/Demandas en contra de Expedientes legales.
Gestión contra de la
Municipal atendidas. Pública Municipal la Administración Pública Municipal
administración pública.
atendidas. presentadas) *100
Actividades
1.1. Resoluciones jurídicas
sujetas de derecho, Porcentaje de (Resoluciones jurídicas Los tribunales emiten
Trimestral
conforme al marco jurídico, resoluciones jurídicas emitidas/Total de asuntos jurídicos Expedientes legales. resoluciones jurídicas
Gestión
normativo y procedimental emitidas. recibidos) *100 sujetas de derecho.
aplicable en la materia.
La persona física o
1.2. Notificaciones jurídicas
Porcentaje de (Notificaciones jurídicas moral involucrada en
presentadas, conforme al Trimestral
notificaciones jurídicas presentadas/Notificaciones jurídicas Expedientes legales. los casos jurídicos son
marco jurídico, normativo y Gestión
presentadas. programadas) *100 requeridas por la
procedimental aplicable.
autoridad municipal.
Se presentan casos
jurídicos que involucran
2.1. Tramitación de asuntos Porcentaje de (Tramitación de asuntos jurídicos al ayuntamiento y
Trimestral
jurídicos, en los tribunales tramitación de asuntos realizados/Tramitación de asuntos Expedientes legales. requieren la
Gestión
competentes. jurídicos realizados. jurídicos programados) *100 intervención de la
autoridad municipal en
su desahogo.
(Asesorías de mediación y
Porcentaje de asesorías conciliación de diferendos entre las La ciudadanía requiere
2.2. Asesorías de mediación y Bitácora de seguimiento de
de mediación y partes en conflicto de la intervención de la
conciliación de diferendos Trimestral asesorías de mediación.
conciliación de realizadas/Asesorías de mediación autoridad municipal
entre las partes en conflicto Gestión Actas de conciliación
diferendos entre las y conciliación de diferendos entre para la solventación de
otorgadas. levantadas.
partes en conflicto. las partes en conflicto conflictos suscitados.
programadas) *100
261
Programa presupuestario: Política territorial.

Objetivo del programa presupuestario: Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas
ahí establecidas.
Pilar o Eje transversal: Pilar 3 Territorial
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir al fortalecimiento de la ((Proyectos de planeación urbana
Tasa de variación en los
política territorial a través de y territorial concluidos en el año
proyectos de planeación Anual Expedientes de los proyectos
actividades de incorporación actual/Proyectos de planeación N/A
urbana y territorial Estratégico urbanos.
ordenada y planificada del suelo al urbana y territorial concluidos en
concluidos.
desarrollo urbano. el año anterior)-1) *100
Propósito
((Sesiones de planeación para la
La planeación de la política política territorial municipal Actas y minutas de trabajo. Los ciudadanos dan
Tasa de variación en las
territorial municipal cumple con el efectuadas en el año Resultados comparativos de seguimiento a los
sesiones de planeación Anual
objeto del Sistema de Planeación actual/Sesiones de planeación los planes y programas en planes y programas en
para la política territorial Estratégico
Democrática para el desarrollo del para la política territorial municipal materia de política territorial materia de política
municipal.
Estado de México y municipios. efectuadas en el año anterior)-1) territorial
*100
Componentes
Las autoridades de
Porcentaje de viviendas (Viviendas identificadas en otros ámbitos de
condición de asentamiento Solicitudes de gestión para la gobierno coadyuvan
1. Asentamientos humanos identificadas en Semestral
humano irregular/Total de identificación de asentamientos con el municipio en la
irregulares identificados. asentamientos humanos Gestión
viviendas en el municipio) *100 irregulares. identificación de
irregulares.
humanos irregulares.
Las autoridades de
Porcentaje de gestiones (Gestión para la regularización de otros ámbitos de
2. Gestiones realizadas para la aprobadas para la asentamientos humanos resuelta Semestral gobierno coadyuvan
regularización de asentamientos regularización de a favor/Gestión para la Gestión Expedientes de tramite con el municipio en la
humanos. asentamientos regularización de asentamientos labor de regularización
humanos. humanos tramitada) *100 de asentamientos
humanos.
(Gestión de cursos de
actualización en materia de Instituciones
3. Gestión de cursos de Porcentaje de cursos de desarrollo urbano para los Solicitudes para la impartición académicas brindan
actualización en materia de actualización en materia servidores públicos municipales Semestral de cursos de actualización en cursos a servidores
desarrollo urbano para los de desarrollo urbano realizada/Gestión de cursos de Gestión materia de desarrollo urbano públicos de
servidores públicos gestionados. actualización en materia de para los servidores públicos actualización en materia
municipales realizada. desarrollo urbano para los municipales. de desarrollo urbano.
servidores públicos municipales
programada) *100
Actividades
(Barridos de campo realizados Vecinos municipales

Porcentaje de avance Resultados de los barridos de
para identificar asentamientos Trimestral identifican y denuncian
1.1. Identificación de en los barridos de campo, para identificar
humanos irregulares/Barridos de Gestión asentamientos
asentamientos irregulares en campo, para identificar asentamientos irregulares.
campo programados para irregulares.
los Barridos de campo. asentamientos
identificar asentamientos
irregulares.
humanos irregulares) *100
Las autoridades de
otros ámbitos de
2.1. Gestión para la regularización Porcentaje de avance (Gestión de regularización de los
Trimestral gobierno coadyuvan
de los predios conforme al en la gestión para la predios realizada/Gestión de Expedientes de Gestión.
Gestión con el municipio en la
régimen jurídico urbano, regularización de los regularización de los predios
regularización de
realizada. predios. programada) *100
predios.
Los ciudadanos
(Permisos de uso del suelo Trimestral Comparativo de los permisos solicitan la emisión de
2.2. Permisos de uso del Porcentaje de permisos emitidos/Permisos de uso del Gestión de uso del suelo. los permisos de uso del
suelo con base en la de uso del suelo suelo solicitados) *100 suelo.
normatividad, emitidos. emitidos.
Instituciones
Porcentaje de (Necesidades de capacitación académicas atienden
necesidades de atendidas en materia de los requerimientos de
3.1. Identificación de necesidades capacitación en materia desarrollo urbano/Necesidades de Trimestral Comparativo de las servidores públicos
de capacitación en materia de de desarrollo urbano capacitación identificadas en Gestión necesidades de capacitación municipales a través de
desarrollo urbano. atendidas. materia de desarrollo urbano) un diagnóstico de
*100 capacitación en materia
de desarrollo urbano.
(Eventos de capacitación
realizados en materia de Los participantes
3.2. Capacitación en materia de Porcentaje de eventos
desarrollo urbano Listas de asistencia a los asisten a su
desarrollo urbano municipal a en materia de desarrollo Trimestral
municipal/Eventos de cursos de capacitación del año capacitación en materia
los servidores públicos urbano municipal Gestión
capacitación programados en actual. de desarrollo urbano
municipales. realizados.
materia de desarrollo urbano municipal.
municipal) *100
262
Programa presupuestario: Reglamentación Municipal

Objetivo del programa presupuestario: Se orienta al cumplimiento de las atribuciones contenidas en el Título VI de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, vigente.
Dependencia General: D00 Secretaría del Ayuntamiento
Tema de desarrollo: Estructura del gobierno municipal
Indicadores
Objetivo o resumen narrativo Frecuencia Medios de verificación Supuestos
Nombre Fórmula
y Tipo
Fin
Porcentaje de creación (Creación y/o actualización de

Contribuir a fortalecer la cultura
y/o actualización de reglamentos y disposiciones
de legalidad mediante la
reglamentos y administrativas municipales Anual Acta de sesión aprobadas por
actualización de reglamentos y N/A
disposiciones /Reglamentos y disposiciones Estratégico cabildo.
disposiciones administrativas
administrativas administrativas municipales
municipales.
municipales. existentes) *100
Propósito
de una gestión
organizada y normada
El ayuntamiento cuenta con (Documentos jurídico – para el cabal
Porcentaje de
documentos jurídico– administrativos aprobados/Total de cumplimiento de sus
documentos jurídico – Anual Acta de sesión aprobadas por
administrativos aprobados en documentos jurídico- funciones
administrativos Estratégico cabildo.
torno a la legalidad en cada una administrativos propuestos para
aprobados.
de las áreas administrativas. crear o actualizar) *100
Componentes
Los ciudadanos solicitan

(Reglamentos y disposiciones de
1. Reglamentos y disposiciones Porcentaje de que las autoridades
observancia general
de observancia general en el disposiciones de Semestral Publicación en el periódico municipales participan
publicadas/Disposiciones de
municipio publicadas. observancia general Gestión oficial de gobierno. (Gaceta) en la divulgación y
observancia general a publicar)
publicadas. aplicación del marco
*100
jurídico.
(Capacitaciones en materia Los servidores públicos

Porcentaje de
2. Capacitaciones en materia reglamentaria asisten a las
capacitaciones Semestral
reglamentaria otorgadas. realizadas/Capacitaciones en Programas de capacitación. capacitaciones en materia
realizadas en materia Gestión
materia reglamentaria del marco jurídico y
reglamentaria.
programadas) *100 reglamentación.
Actividades
Las dependencias que
integran el Ayuntamiento
(Propuestas viables de elaboran propuestas de
1.1. Revisión de propuestas Porcentaje de modificación a leyes, decretos y modificación,
viables de modificación a propuestas de reglamentos municipales actualización o creación
Semestral
leyes, decretos y modificación a leyes, revisadas/Propuestas viables de Expediente. de decretos y
Gestión
reglamentos municipales. decretos y reglamentos modificación a leyes, decretos y reglamentos para el
municipales revisadas. reglamentos municipales desarrollo de las
presentadas) *100 actividades.
Los integrantes del

cabildo asisten y
participan activamente
en las sesiones de
1.2. Realización de sesiones de Porcentaje de (Número de sesiones de cabildo cabildo.
Trimestral
cabildo. cumplimiento en las realizadas/Número de sesiones de Actas de sesión de cabildo.
Gestión
sesiones de Cabildo. cabildo programadas) *100
Las dependencias que

integran el Ayuntamiento
solicitan asesorías y
(Asesorías y asistencia técnica en asistencia técnica para la
2.1. Aplicación de asesorías y Porcentaje de asesorías y elaboración de estudios
estudios jurídicos otorgadas a las
asistencia técnica en asistencia técnica en Trimestral jurídicos.
áreas/Asesorías y asistencia Expediente.
estudios jurídicos. estudios jurídicos Gestión
técnica en estudios jurídicos
otorgados.
solicitadas por las áreas) *100
263
Programa presupuestario: Mediación y conciliación municipal.

Objetivo del programa presupuestario Se orienta al cumplimiento de las atribuciones contenidas en el Título V de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, vigente.
Dependencia General: M00 Consejería jurídica.
Pilar o Eje transversal: Pilar 4 Seguridad
Tema de desarrollo: Mediación y conciliación
Indicadores
y Tipo
Fin
Convenios celebrados entre
((Convenios y actas por faltas las partes en conflicto de
Contribuir al ejercicio de la
Tasa de variación de administrativas registradas en el oficialías conciliadoras y
promoción vecinal mediante la
convenios y faltas año actual/Convenios y actas por Anual calificadoras.
función de mediación, N/A
administrativas faltas administrativas registradas Estratégico Registro de las Actas por faltas
conciliación y calificadora de la
registradas en oficialías. en el año inmediato anterior)-1) administrativas realizadas al
*100 Bando Municipal de oficialías
conciliadoras y calificadoras.
Propósito
((Población atendida a través de
las funciones de mediación y
Tasa de variación de la
conciliación y calificación
población atendida a
La población del municipio municipal en el año Registros Administrativos de Los ciudadanos
través de las funciones Anual
cuenta con instancias promotoras actual/Población atendida a oficialías conciliadoras y presentan quejas y
de mediación, Estratégico
de la paz vecinal. través de las funciones de calificadoras. diferendos vecinales.
conciliación y calificación
mediación y conciliación y
municipal.
calificación municipal en el año
anterior) -1) *100
Componentes
1. Mecanismos para la recepción Los ciudadanos
de las quejas vecinales (Quejas vecinales Bitácora de atención a la presentan ante la
Porcentaje de quejas Semestral
establecidos para dirimir atendidas/Quejas vecinales recepción directa de quejas autoridad municipal sus
vecinales atendidas. Gestión
conflictos y controversias entre recibidas) *100 vecinales. quejas y diferendos
la población. vecinales.
Libro de registro de
expedientes de mediación-
2. Conflictos y controversias (Conflictos y controversias conciliación de oficialías Los ciudadanos dirimen
Porcentaje de conflictos Trimestral
dirimidas de conformidad al dirimidas/Total de conflictos y conciliadoras y calificadoras. las quejas y diferendos
y controversias dirimidas. Gestión
marco jurídico aplicable, controversias registrados) *100 Convenios celebrados entre presentados.
las partes de las oficialías
Las autoridades
municipales dan
3. Mecanismos aplicados para Porcentaje de actas (Actas circunstanciadas Actas circunstanciadas de seguimiento a las
Semestral
calificar y sancionar faltas circunstanciadas de concluidas/Total de casos para hechos de las oficialías infracciones
Gestión
administrativas. hechos concluidas. calificar presentados) *100 conciliadoras y calificadoras. administrativas para
Preservar la armonía
social
Actividades
1.1. Citación a las partes vecinales (Citas atendidas de las partes
en conflicto para dirimir Porcentaje en la citación Los ciudadanos asisten
vecinales en conflicto/Citas Trimestral Acuses de recibo de las citas
diferendos en a las partes vecinales en en tiempo y forma a las
emitidas a partes vecinales en Gestión vecinales entregadas.
inconformidades. conflicto. citas de partes.
conflicto) *100
Libro de actas de conciliación
(Audiencias de las partes de la intervención de la
Porcentaje de audiencias arbitrada de las oficialías
2.1. Desahogo de audiencias entre vecinales en conflicto/Citatorios Trimestral autoridad municipal para
entre las partes en conciliadoras y calificadoras.
las partes en conflicto. enviados a las partes vecinales Gestión la mediación de
conflicto desahogadas. Citatorios de las oficialías
en conflicto) *100 conflictos y
controversias.
La autoridad municipal
levanta actas
Porcentaje de actas (Actas informativas expedidas a Actas informativas de las
2.2. Expedición de actas Trimestral informativas derivadas
informativas expedidas a la ciudadanía /Total de solicitudes oficialías conciliadoras y
informativas a la ciudadanía. Gestión de la petición de parte
la ciudadanía. recibidas) *100 calificadoras.
suscitadas en el territorio
Municipal.
(Número de sanciones La autoridad municipal

3.1. Sanciones procedentes de las Porcentaje de sanciones
procedentes por faltas califica las sanciones
Faltas administrativas procedentes por faltas Trimestral Registros administrativos de la
administrativas calificadas/Total administrativas
contempladas y calificadas en administrativas Gestión Sindicatura Municipal.
de faltas administrativas procedentes del Bando
el Bando Municipal calificadas.
calificadas) *100 Municipal.
La ciudadanía realiza el
3.2. Expedición de recibos oficiales (Recibos oficiales
Porcentaje de recibos Recibos oficiales expedidos de pago correspondiente a
por concepto de multas expedidos/Recibos oficiales Trimestral
oficiales por concepto de las oficialías conciliadoras y la falta administrativa
conforme al marco jurídico presentados ante la Tesorería Gestión
multas expedidos. calificadoras. realizada en tiempo y
aplicable. Municipal) *100
forma.
La autoridad municipal
otorga las boletas de
(Boletas de libertad Boletas de libertad expedida libertad oportunamente a
3.3. Otorgamiento de boletas de Porcentaje de boletas de Trimestral
otorgadas/Total de infracciones de las oficialías conciliadoras y las personas que han
libertad. libertad otorgadas. Gestión
calificadas) *100 calificadoras. cumplido con la sanción
impuesta por la falta
administrativa cometida.
264
Programa presupuestario: Coordinación intergubernamental regional.

Objetivo del programa presupuestario: Se orienta al impulso del desarrollo armónico sustentable de las regiones con la eficaz intervención y coordinación de un ayuntamiento con
otros gobiernos municipales, estatales y el gobierno federal en beneficio de la población y sus actividades productivas; así mismo, incluye
las acciones que permitan fortalecer la cooperación regional, incluyendo el desarrollo metropolitano, para alcanzar una efectiva coordinación
y aplicación de políticas públicas de ámbito regional.
Dependencia General: N00 Dirección de Desarrollo Económico
Tema de desarrollo: Coordinación Institucional
Indicadores
y Tipo
Fin
PIBMj= POi Mj PIBEi
POiE
PIBMj= Producto Interno Bruto

del Municipio j.
POiMj= Población ocupada del
sector de actividad económica i
del Municipio j.
PIBEi=Producto Interno Bruto del
Contribuir al desarrollo regional Tasa media de sector de actividad económica i Índices de desarrollo regional
del Estado de México. Anual
sustentable mediante la crecimiento anual del PIB sustentable de la Secretaría N/A
POiE= Población ocupada del Estratégico
coordinación intergubernamental. municipal. de Economía.
sector de actividad Económica i
i= 1,2, 3, 4, 20 (Sector de
actividad económica de PO o PIB)
(PO: Población ocupada del
censo económico. j=1,2,3, 4,125
(número de municipios del Estado
de México)
FUENTE: IGECEM
Propósito
((Reuniones de coordinación Las autoridades de otros
Tasa de variación de
intergubernamental celebradas ámbitos de gobierno
Las reuniones de coordinación reuniones de
en el año actual/Reuniones de Anual coadyuvan con el ente
intergubernamental se realizan coordinación Registros Administrativos.
coordinación intergubernamental Estratégico municipal en la promoción
con otros órdenes de gobierno. intergubernamental
celebradas en el año anterior)-1) de la coordinación
celebradas.
*100 intergubernamental.
Componentes
Las autoridades de otros
(Reuniones del Comité de ámbitos de gobierno
Porcentaje de reuniones
1. Reuniones del Comité de Desarrollo Regional Sustentable Actas de las reuniones del coadyuvan con el ente
del Comité de Desarrollo Semestral
Desarrollo Regional realizadas/Reuniones del Comité Comité de Desarrollo municipal en la promoción
Regional Sustentable, Gestión
Sustentable realizadas. de Desarrollo Regional Regional Sustentable. de reuniones del Comité
realizadas.
Sustentable programadas) *100 de Desarrollo Regional
Sustentable.

ámbitos de gobierno
(Proyectos de desarrollo regional coadyuvan con el ente
2. Proyectos de desarrollo Porcentaje de proyectos Expedientes técnicos de
estratégico realizados/Proyectos Semestral municipal en actividades
regional estratégico de desarrollo regional proyectos financieros de
de desarrollo regional estratégico Gestión de fomento económico
desarrollados. estratégico realizados. inversión.
programados) *100 que promueven la
coordinación
intergubernamental.
Actividades
(Convenios intergubernamentales
Porcentaje de Convenios ámbitos de gobierno
1.1. Firma de Convenios suscritos para el desarrollo
intergubernamentales coadyuvan con el ente
Intergubernamentales, para regional sustentable/Convenios Trimestral Convenios para el Desarrollo
para el desarrollo municipal en la promoción
el desarrollo regional intergubernamentales Gestión Regional Sustentable.
regional sustentable de la firma de convenios
sustentable. gestionados para el desarrollo
suscritos. para el Desarrollo
regional sustentable) *100
Regional Sustentable.

1.2. Participación en las (Participación municipal en las ámbitos de gobierno
Porcentaje de
reuniones del Comité de reuniones del Comité de coadyuvan con el ente
participación en las Minutas de acuerdos del
Desarrollo Regional Desarrollo Regional Trimestral municipal en la
reuniones del Comité de Comité de Desarrollo
Sustentable, para la Sustentable/Total de reuniones Gestión Participación en
Desarrollo Regional Regional Sustentable.
identificación de proyectos del Comité de Desarrollo Reuniones del Comité
Sustentable.
de desarrollo regional. Regional Sustentable) *100 para el Desarrollo
Regional Sustentable.
2.1. Gestión para la formulación
coadyuvan con el ente
de los estudios de (Estudios de factibilidad
Porcentaje de estudios de Trimestral Expedientes técnicos de municipal en la gestión
factibilidad, para desarrollar realizados/Estudios de factibilidad
factibilidad realizados. Gestión factibilidad. para la formulación de
proyectos de desarrollo programados) *100
estudios de factibilidad
regional sustentable.
para el desarrollo regional
sustentable.
(Proyectos financieros de
2.2. Participación en la ejecución Porcentaje de proyectos inversión para el desarrollo
de los proyectos financieros financieros de inversión regional sustentable Expedientes técnicos de
Trimestral coadyuvan con el ente
de inversión, para el para el desarrollo ejecutados/Proyectos financieros proyectos financieros de
Gestión municipal en la ejecución
desarrollo regional regional sustentable de inversión para el desarrollo inversión.
de proyectos financieros
sustentable. ejecutados. regional sustentable
de inversión.
programados) *100
265
Programa presupuestario: Relaciones Exteriores

Objetivo del programa presupuestario: Incluye todas las acciones relacionadas con la celebración de reuniones, eventos, convenios y acuerdos para la formalización de
proyectos de cooperación internacional y para la promoción, económica, comercial y turística de los municipios. Considera también todas
las actividades de coordinación, gestión y enlace para la prestación de servicios de protección y apoyo a la población que viven en el
extranjero y a sus familias en las comunidades de origen.
Dependencia General: A00 Presidencia
Pilar o Eje transversal: Pilar 1 Social
Tema de desarrollo: Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violencia
Indicadores
Objetivo o resumen narrativo Frecuencia y Medios de verificación Supuestos
Nombre Fórmula
Tipo
Fin
((Acuerdos Interinstitucionales
Contribuir a fortalecer los
Tasa de variación de celebrados con localidades
mecanismos de vinculación del
acuerdos extranjeras en el año
municipio con localidades Anual Registro de Acuerdos
interinstitucionales actual/Acuerdos N/A
extranjeras a través de la Estratégico interinstitucionales.
celebrados con Interinstitucionales celebrados con
celebración de acuerdos
localidades extranjeras. localidades extranjeras en el año
interinstitucionales
anterior)-1) *100
Propósito

El gobierno municipal mantiene ((Mecanismos de vinculación con la coadyuvan con el ente
Tasa de variación de los
ininterrumpidamente la localidad hermana implementados municipal en la
mecanismos de
comunicación, los vínculos y en el año actual/Mecanismos de Anual Actas Levantadas del Comité generación de vínculos
vinculación
actividades de cooperación vinculación con la localidad hermana Estratégico de Ciudades Hermanas. de cooperación y
implementados con la
desarrollados e implementados implementados en el año anterior)-1) desarrollo con
localidad hermana.
con una localidad extranjera. *100 comunidades extranjeras
a favor de la población
municipal.
Componentes

(Acuerdos interinstitucionales coadyuvan con el ente
1. Acuerdos interinstitucionales Porcentaje de acuerdos
cumplidos/Acuerdos Semestral Reporte de Acuerdos municipal en la
convenidos con la localidad interinstitucionales
interinstitucionales programados) Gestión interinstitucionales generación de gestiones
extranjera en cuestión. cumplidos.
*100 necesarias para la firma
de convenios o acuerdos
de índole internacional
Actividades

1.1. Verificación del
niveles de gobierno
instrumento jurídico de
coadyuvan con la
hermanamiento en las (Asesorías jurídicas
Porcentaje de asesorías Trimestral Minutas de trabajo autoridad municipal en la
reuniones con la realizadas/Asesorías jurídicas
jurídicas realizadas. Gestión elaboradas. generación de
Coordinación de Asuntos programadas) *100
instrumentos jurídicos
Internacionales de la
certeros de política
Gubernatura.
exterior.
Autoridades de carácter
1.2. Establecimiento de cartas internacional colaboran
(Suscripción de cartas de
de intención con la Porcentaje en suscripción Trimestral Cartas de intención con las autoridades
intención/Cartas de intención
localidad extrajera en de cartas de intención. Gestión suscritas locales en los procesos
gestionadas) *100
cuestión. de cooperación
internacional.

1.3. Seguimiento y operación
Porcentaje de actividades (Actividades de cooperación Registros administrativos facilitan los trabajos a las
de los vínculos de Trimestral
de cooperación efectuadas/Actividades de Promocionales en autoridades locales en
cooperación y desarrollo Gestión
efectuadas. cooperación programadas) *100 medios de comunicación materia de seguimiento y
establecidos
operación de los vínculos
de cooperación.
266
Programa presupuestario: Impulso al federalismo y desarrollo municipal

Objetivo del programa presupuestario: Considera acciones que permitan generar una relación respetuosa, solidaria y equitativa con la federación y el Estado mediante la
descentralización de facultades, funciones y recursos, estableciendo esquemas de coordinación, que equilibre las cargas de responsabilidad
y beneficios en las acciones compartidas, además de fomentar planes, programas y políticas de desarrollo municipal de largo plazo.
Dependencia General: J00 Gobierno Municipal
Pilar o Eje transversal: Eje Transversal III Tecnología y Coordinación para el Buen Gobierno
Tema de desarrollo: Alianzas para el desarrollo
Indicadores
Nombre Fórmula
y Tipo
Fin
((Número de convenios de
Tasa de variación de los coordinación con la federación y el
Contribuir al desarrollo municipal
convenios de estado celebrados en el año
mediante la celebración de Anual Estadísticas internas.
coordinación con la actual/Número de convenios de N/A
convenios de coordinación con la Estratégico Expediente informativo.
federación y el estado coordinación con la federación y el
federación y el estado
celebrados. estado firmados en el año anterior)-
1) *100
Propósito

((Total de servidores públicos Los servidores públicos
hacendarios municipales se Tasa de variación de Registros administrativos de
capacitados en el año actual/Total Anual municipales se inscriben
capacitan para llevar de manera servidores públicos los datos estadísticos del
de servidores públicos capacitados Estratégico en cursos de
correcta las funciones capacitados. personal capacitado.
en el año anterior) -1) *100 capacitación.
específicas.
Componentes

Porcentaje de eventos
1. Eventos de capacitación a los (Eventos de capacitaciones municipales asisten y
de capacitación a Semestral Listas de asistencia a los
servidores públicos municipales realizados/Eventos de participan activamente
servidores públicos Gestión eventos de capacitación
realizados. capacitaciones programados) *100 en las acciones de
municipales realizados.
capacitación realizadas.
Porcentaje de ((Evaluaciones para obtener la Los servidores públicos

acreditación de las certificación de competencia laboral municipales muestran
2. Capital humano certificado en Semestral Registros administrativos del
evaluaciones para la acreditadas/Evaluaciones para la interés y dedicación por
competencia laboral. Gestión personal certificado.
certificación de certificación de competencia laboral certificarse en
competencia laboral. realizadas) *100 competencias laborales.
Actividades
Porcentaje de solicitudes Los servidores públicos

1.1. Gestión con instituciones de capacitación dirigidas (Solicitudes de capacitación a municipales asisten a
Oficios de solicitud
especializadas en materia a instituciones instituciones especializadas Trimestral las capacitaciones
Diagnóstico de necesidades
hacendaria para la especializadas en favorables/Total de solicitudes de Gestión gestionadas ante
de capacitación
impartición de cursos. materia hacendaria capacitación realizadas) *100 instancias técnicas
favorables. especializadas.

con obligación de contar
2.1. Selección de servidores (Servidores públicos con Diagnóstico de los servidores
Porcentaje de servidores con certificación realizan
públicos sujetos a la certificación de competencia laboral Trimestral públicos que son susceptibles
públicos con certificación sus trámites en tiempo y
certificación de en materia hacendaria/Servidores Gestión de obtener una certificación
de competencia laboral. forma para dar
competencia laboral. públicos municipales) *100 en competencia laboral.
cumplimiento al marco
normativo
267
Programa presupuestario: Fortalecimiento de los Ingresos

Objetivo del programa presupuestario: Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de
trámites para el contribuyente, desarrollando un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control
para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión fiscal.
Dependencia General: L00 Tesorería
Tema de desarrollo: Finanzas públicas sanas
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir a fortalecer la estructura
((Monto de Ingresos propios
del ingreso municipal a través de Tasa de variación de los
municipales del año actual / Total Anual Estados Comparativos de
un programa de fortalecimiento ingresos propios N/A
de Ingresos propios municipales Estratégico Ingresos.
recaudatorio que incremente los municipales.
del año anterior)-1) *100
ingresos propios municipales.
Propósito
Las condiciones
((Recursos propios del municipio
económicas a nivel
Los ingresos propios municipales Tasa de variación de los sin considerar participaciones del
estatal, nacional e
incrementan su estructura recursos propios del año actual/Recursos Propios del Anual Estados Comparativos de
internacional son
porcentual con respecto al total de municipio sin considerar municipio sin considerar Estratégico Ingresos.
favorables lo que lleva a
los ingresos municipales. participaciones. participaciones del año anterior)-
que los contribuyentes
1) *100
realicen sus pagos.
Componentes
Las condiciones
((Monto de recaudación corriente económicas a nivel
1. Programa de fortalecimiento a obtenida en el trimestre del año estatal, nacional e
Tasa de variación de la Trimestral Estados Comparativos de
la recaudación corriente actual / Total de recaudación internacional son
recaudación corriente. Gestión Ingresos.
aplicado. corriente obtenida en el trimestre favorables lo que lleva a
del año anterior)-1) *100 que los contribuyentes
realicen sus pagos.
Las condiciones
((Monto de ingresos por cobro de económicas a nivel
Tasa de variación del accesorios en el trimestre estatal, nacional e
2. Programa de regularización de Trimestral Reporte emitido por Sistema
monto de ingresos por actual/Monto de ingresos por internacional son
los contribuyentes aplicado. Gestión contable.
cobro de accesorios. cobro de accesorios en el favorables lo que lleva a
trimestre anterior)-1) *100 que los contribuyentes
realicen sus pagos.
Actividades
((Número de predios Los propietarios de
1.1. Actualización de los valores Reporte emitido por sistema
Tasa de variación en los actualizados en el semestre predios identificados
catastrales y factores de Semestral de gestión catastral y
predios actualizados en actual / Total de predios acuden a realizar los
incremento en el sistema de Gestión sistema de recaudación
el semestre. actualizados en el semestre pagos para regularizar
cobro. local.
anterior)-1) *100 sus predios.
Porcentaje de campañas
(Número de campañas de
de difusión de los La ciudadanía asiste a
1.2. Difusión masiva de los difusión de los apoyos, subsidios
apoyos, subsidios Trimestral Registro de campañas las campañas de difusión
apoyos, subsidios fiscales y fiscales y exhortación al pago
fiscales y exhortación al Gestión efectuadas. realizadas en territorio
exhortación al pago puntual. puntual efectuadas /Campañas de
pago puntual municipal.
difusión programadas) *100
efectuadas.
1.3. Suscripción de los convenios
Porcentaje de convenios (Convenios vigentes suscritos con Los participantes en el
con el gobierno estatal para el
suscritos con el gobierno el gobierno del Estado/Convenios Trimestral convenio están de
cobro de ingresos Convenios firmados.
estatal para el cobro de susceptibles de firmar con el Gestión acuerdo con su contenido
municipales.
ingresos municipales. Gobierno del Estado) *100 y alcance.
((Número de cajas móviles
Los ciudadanos asisten a
instaladas en el ejercicio fiscal
1.4. Instalación de cajas móviles. Tasa de variación de las Trimestral las cajas móviles a
actual/Total de cajas móviles Registros administrativos.
cajas móviles instaladas. Gestión realizar el pago de sus
instaladas en el ejercicio fiscal
contribuciones.
anterior)-1) *100
Las condiciones
económicas a nivel
((Número de registros en los
estatal, nacional e
2.1. Actualización de los padrones Tasa de variación en los padrones del trimestre del año
Trimestral Reporte emitido por el internacional son
de cobro. registros de los actual / Total de registros en los
Gestión sistema de cobro local. favorables para el
padrones de cobro. padrones del trimestre del año
desarrollo y lleva a que
anterior)-1) *100
los contribuyentes
realicen sus pagos.
((Número de contribuyentes
Tasa de variación del detectados en situación
2.2. Determinación de Autoridades municipales
número de fiscalizable del trimestre
contribuyentes morosos, Trimestral otorgan su visto bueno a
contribuyentes actual/Total de contribuyentes Registros administrativos.
omisos y remisos Gestión las actividades de
detectados en situación detectados en situación
fiscalización.
fiscalizable. fiscalizable en trimestre anterior)-
1) *100
2.3. Expedición y entrega de Porcentaje de (Número de invitaciones de pago Los domicilios fiscales de
Copia de las invitaciones
invitaciones de pago a invitaciones de pago a a contribuyentes morosos, los ciudadanos coinciden
Trimestral emitidas.
contribuyentes morosos, contribuyentes morosos, omisos y remisos con la información
Gestión Acuses de recibo de las
omisos y remisos detectados. omisos y remisos entregadas/Total de invitaciones registrada y reciben su
notificaciones.
detectados. expedidas) *100 invitación.
Las condiciones
económicas a nivel
Registros
estatal, nacional e
2.4. Recuperación de créditos (Número de créditos fiscales administrativos de las
Porcentaje de créditos Trimestral internacional son
fiscales a través de tesorería. recuperados/ Total de créditos Pólizas de ingresos.
fiscales recuperados. Gestión favorables para el
fiscales determinados) *100 Reportes emitidos por el
desarrollo y lleva a que
sistema contable.
los contribuyentes
realicen sus pagos.
268
Programa presupuestario: Gasto Social e Inversión pública

Objetivo del programa presupuestario: Elaborar con las Dependencias y Organismos municipales los planes y programas estatales, sectoriales, regionales y los referentes a
inversión pública física, vigilando que los recursos que se asignen se apliquen de acuerdo con la normatividad vigente, así como
fortalecer la relación con el estado, la federación y otros municipios, reconociendo sus responsabilidades en la ejecución de la obra
pública.
Dependencia General: F00 Desarrollo Urbano y Obras Públicas
Indicadores
Nombre Fórmula
y Tipo
Fin
Contribuir a consolidar el
desarrollo económico y social del ((Gasto ejercido por concepto de
municipio mediante la eficiente inversión pública en el año actual/
gasto ejercido por Anual Estado Comparativo de
operación de los recursos Gasto ejercido por concepto de N/A
concepto de inversión Estratégico Egresos.
destinados a inversión pública inversión pública en el año
pública.
contemplados en el presupuesto anterior)-1) *100
de egresos municipal.
Propósito
Las autoridades hacendarias ((Monto destinado para Las condiciones

municipales operan recursos que infraestructura social municipal del económicas del país se
monto destinado para Anual Estado Comparativo de
le son aprobados para la año actual/Monto destinado para mantienen estables
infraestructura social Estratégico Egresos
ejecución de proyectos de infraestructura social municipal del coadyuvando al ejercicio
municipal.
inversión y obra pública. año anterior)-1) *100 de los recursos de obra.
Componentes

(Proyectos de infraestructura órdenes de gobierno
Porcentaje de proyectos
1. Proyectos de Infraestructura social ejecutados /Total de Semestral Registros administrativos del coadyuvan con la
de infraestructura social
Social Municipal elaborados. Proyectos de infraestructura social Gestión área de obra pública autoridad municipal en la
ejecutados.
programados a ejecutar) *100 derrama de recursos
enfocados a obra.
Actividades
Los técnicos
especializados de otros
Porcentaje de estudios (Total de estudios de factibilidad órdenes de gobierno
1.1. Elaboración de los Estudios de Mensual
de factibilidad elaborados/Total de estudios de Estudios realizados colaboran con las
factibilidad correspondientes. Gestión
elaborados. factibilidad programados) *100 autoridades municipales
en la integración de
estudios de factibilidad.
La normatividad
permanece en vigencia y
1.2. Elaboración de los Porcentaje de (Expedientes técnicos de obra sin modificaciones lo que
Mensual
expedientes técnicos de expedientes técnicos de aprobados/Expedientes técnicos Expedientes concluidos facilita el cumplimiento
Gestión
obra. obra aprobados. de obra elaborados) *100 en términos ya conocidos
de la integración de
expedientes técnicos.

Porcentaje recursos (Recursos financieros liberados
órdenes de gobierno
financieros liberados para proyectos de infraestructura Mensual Carta de liberación de
1.3. Gestión de los Recursos. facilitan la liberación de
para proyectos de /Recursos gestionados para Gestión recursos
recursos de los
infraestructura. proyectos de infraestructura) *100
municipios.
269
Programa presupuestario: Financiamiento de la Infraestructura para el desarrollo

Fomentar el desarrollo económico y la inversión productiva en los sectores económicos, involucrando al sector privado en esquemas de
Objetivo del programa presupuestario: financiamiento para desarrollar infraestructura, ampliar y facilitar medios de financiamiento a los municipios, asegurando que la aplicación de
los recursos promueva proyectos estratégicos.
Indicadores
Nombre Fórmula
y Tipo
Fin
Contribuir al fortalecimiento del

patrimonio municipal a través de ((Ingresos por financiamiento para
la obtención de fuentes de el presente ejercicio fiscal/Ingresos Anual Estado Comparativo de
ingresos por N/A
financiamiento dirigidas al por financiamiento del año Estratégico Ingresos
financiamiento.
desarrollo de infraestructura anterior)-1) *100
municipal.
Propósito
La población municipal cuenta
participa en esquemas
con la infraestructura, Porcentaje de población (Población beneficiada con los
Anual determinados para
equipamiento, servicios públicos beneficiada por proyectos de inversión/Población Expedientes Técnicos
Estratégico solicitar la obra necesaria
y provisiones que vigorizan el proyectos de inversión. total del Municipio) *100
que mejore su calidad de
desarrollo económico local.
vida.
Componentes
Autoridades estatales
Porcentaje del monto de determinan la capacidad
1. Monto de financiamiento financiamiento con (Monto de financiamiento/Total de Semestral Estado Comparativo de de endeudamiento del
debidamente gestionado. respecto a los ingresos Ingresos Municipales) *100 Estratégico Ingresos municipio y se la dan a
municipales. conocer para la oportuna
toma de decisiones.
Actividades
1.1. Gestión ante la Dirección

El personal de la DGI
General de Inversión para la
Porcentaje de proyectos otorga los elementos
evaluación de los proyectos (Proyectos aceptados/Proyectos Mensual Oficio de aceptación de
aceptados en la gestión técnicos necesarios para
de infraestructura a presentados) *100 Gestión proyecto
crediticia. conformar los proyectos
realizarse mediante
de infraestructura.
financiamiento.
Los integrantes del poder

legislativo dan voto de
1.2. Gestión ante el Congreso (Proyectos aprobados por la valor a la solicitud del
local para la aprobación de Legislatura Local/Proyectos Mensual ayuntamiento y otorgan
aprobados ante la Registros Administrativos
obtención de los recursos presentados ante la Legislatura Gestión autorización para
Legislatura Local.
financieros. Local) *100 proceder con la
contratación del
financiamiento.
La institución crediticia
que otorga el
1.3. Gestión a través de financiamiento cuenta con
Porcentaje de recursos
mecanismos bancarios (Monto autorizado/Monto Mensual los elementos evaluativos
autorizados ante las Expediente de la gestión
para la obtención de los solicitado) *100 Gestión correspondientes y
instituciones bancarias.
recursos. necesarios para otorgar al
ayuntamiento los
montos solicitados.
270
Programa presupuestario: Planeación y presupuesto basado en resultados

Objetivo del programa presupuestario: Incluye las acciones y procedimientos necesarios para desarrollar y fortalecer las fases para la planeación, programación,
presupuestación, seguimiento y evaluación programático – presupuestal, considerando las fases del registro contable – presupuestal y
el correspondiente proceso de rendición de cuentas, adicionalmente, incluye los procedimientos de planeación y evaluación de los
planes de desarrollo municipal, los programas regionales y sectoriales que de él deriven.
Dependencia General: E01 Planeación - Información, Planeación, Programación y Evaluación
Tema de desarrollo: Gestión para Resultados y evaluación del desempeño
Indicadores
Objetivo o resumen narrativo Nombre Fórmula Frecuencia y Medios de verificación Supuestos
Tipo
Fin
Contribuir a mejorar los
(Objetivos, Estrategias y Líneas
procesos de planeación, Porcentaje de
de acción contenidas en el PDM
programación, presupuestación cumplimiento en la Anual
cumplidas/Total de Objetivos, Informe de resultados. N/A
y evaluación, mediante las ejecución del Plan de Estratégico
Estrategias y Líneas de acción
evaluaciones al Plan de Desarrollo Municipal.
contenidas en el PDM) *100
Desarrollo Municipal.
Propósito
El entorno económico
La población del municipio permite contar con
cuenta con obras y acciones Porcentaje de (Obras y acciones contenidas en recursos para el
prioritarias derivadas de la cumplimiento de obras el PDM cumplidas/Total de Anual Reporte de proyectos desarrollo de las
participación ciudadana y acciones del Plan de Obras y acciones contenidas en Estratégico presupuestados. acciones y obras
contenidas en el Plan de Desarrollo Municipal. el PDM) *100 encaminadas a la
Desarrollo Municipal. atención de la
ciudadanía
Componentes
Las autoridades
1. Matrices de indicadores de
(Matrices de indicadores por estatales del ejecutivo y
resultados implementadas por Porcentaje de matrices
resultados adoptadas por el legislativo requieren de
programas presupuestarios de indicadores de Anual
municipio/Matrices de Registros Administrativos. instrumentos unificados
bajo la metodología del marco resultados bajo la MML Gestión
Indicadores por resultados para estandarizar
lógico (MML). adoptadas.
aprobadas) *100 resultados a nivel
municipal.
Las dependencias
generales y auxiliares
Porcentaje de asesorías
2. Orientaciones y asesorías (Total de asesorías brindadas en del Municipio acuden
brindadas en materia
brindadas en materia del materia del SED/Total de Trimestral de manera oportuna a
del Sistema de Registros Administrativos.
Sistema de Evaluación del asesorías solicitadas en materia Gestión solicitar la asesoría en
Evaluación del
Desempeño Municipal. del SED) *100 materia del Sistema de
Desempeño Municipal.
Evaluación del
Desempeño Municipal.
Las dependencias del
Porcentaje de
(Elaboración y publicación del ayuntamiento están
3. Programa Anual de Evaluación cumplimiento en la Trimestral Registros Administrativos.
PAE/Documento programado atentas a la publicación
(PAE) elaborado y publicado. elaboración y Gestión. Página de Internet
a elaborar y publicar) *100 del PAE, para su
publicación del PAE.
oportuna atención.
El entorno económico
permite contar con
Porcentaje de (Informes de avance del Plan de
Registros Administrativos de recursos para el
4. Informes de avance del Plan informes de avance Desarrollo Municipal presentados /
Trimestral Actas de sesión de desarrollo de las
de Desarrollo Municipal del Plan de Informes de avance del Plan de
Gestión COPLADEMUN e Informe de acciones y obras
presentados. Desarrollo Municipal Desarrollo Municipal programados)
avance. encaminadas a la
presentados. *100
atención de la
ciudadanía
Actividades
1.1. Alineación del presupuesto Porcentaje de
(Formatos PbRM requisitados en Las autoridades de
con base en resultados en alineación de formatos
alineación al Manual de otros órdenes de
cumplimiento a lo de PbRM en
Planeación, programación y Trimestral Expedientes de Formatos gobierno unifican los
establecido al Manual de cumplimiento al
Presupuestación vigente/Total Gestión PbRM del ayuntamiento formatos de
Planeación, Programación y Manual de Planeación,
de formatos PbRM manejados establecimiento y
Presupuestación vigente. programación y
por el ayuntamiento) *100 alineación del PBRM.
presupuestación.
Porcentaje de asesorías (Asesorías en materia de
2.1. Asesoría otorgada en Las dependencias
en materia de indicadores/Total de asesorías Trimestral
materia de indicadores. Registros Administrativos solicitan asesorías en
indicadores de brindadas en materia del SEDM) Gestión
materia de indicadores.
desempeño. *100
(Asesorías en materia de Las dependencias
2.2. Asesoría otorgada en materia Porcentaje de asesorías
evaluaciones/Total de asesorías Trimestral solicitan asesorías en
de evaluación. en materia de Registros Administrativos
brindadas en materia del SEDM) Gestión materia de
evaluaciones.
*100 evaluaciones.
Los sujetos evaluados
señalados en el PAE
3.1. Evaluaciones señaladas en Porcentaje de (Total de evaluaciones
dan cumplimiento en la
el Programa Anual de cumplimiento de las realizadas señaladas en el Trimestral
Registros Administrativos realización de las
Evaluación. evaluaciones señaladas PAE/Total de evaluaciones Gestión
evaluaciones
en el PAE. señaladas en el PAE) *100
atendiendo lo señalado
en el Marco normativo.
Los integrantes del
(Acuerdos del COPLADEMUN asisten
COPLADEMUN a y participan en las
Promedio de acuerdos
4.1. Cumplimiento de Acuerdos cumplidos/ Total de Trimestral Actas de sesión del sesiones y actividades
cumplidos en sesiones
del COPLADEMUN. sesiones del Gestión COPLADEMUN de planeación,
del COPLADEMUN.
COPLADEMUN seguimiento y
realizadas) evaluación del Plan de
271
Programa presupuestario: Consolidación de la administración pública para resultados.

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y
transparente, a fin de generar resultados con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad,
Objetivo del programa presupuestario: imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de
los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.
Tema de desarrollo: Gestión para Resultados y evaluación del desempeño
Indicadores
Nombre Fórmula
y Tipo
Fin
Contribuir al fortalecimiento de la
administración pública municipal a
((Gasto corriente del año
través de controles Tasa de variación del Anual Estado comparativo de
actual/Gasto corriente en el año N/A
administrativos que generen un gasto corriente. Estratégico Egresos.
anterior)-1) *100
adecuado ejercicio de los
recursos públicos.
Propósito
Las condiciones
Las unidades administrativas
económicas
municipales cumplen sus Porcentaje de avance en (Gasto corriente ejercido /
Anual Estado comparativo de internacionales,
funciones mediante el ejercicio el gasto corriente Monto del Gasto corriente)
Estratégico Egresos. nacionales y estatales
adecuado de los recursos ejercicio *100
son favorables en la
públicos.
recaudación de ingresos.
Componentes
((Monto ejercido por concepto de Existe interés por los

Tasa de variación
1. Programa de adquisiciones y adquisiciones, bienes y servicios oferentes de bienes y
del gasto ejercido
distribución de bienes y del semestre actual/ Monto por Semestral Estado Comparativo de servicios a los municipios
por concepto de
servicios implementado concepto de adquisiciones, bienes Gestión Egresos. por participar en las
adquisiciones,
y servicios ejercidos del semestre convocatorias de
bienes y servicios.
anterior)-1) *100 procesos adquisitivos.
Las condiciones
((Servidores públicos en económicas
2. Sistema integral de personal funciones en el semestre Registros Administrativos internacionales,
servidores públicos Semestral
instaurado actual/Servidores públicos en del personal que labora nacionales y estatales
municipales en Gestión
funciones en el semestre en el H. Ayuntamiento. son favorables para
funciones.
anterior)-1) *100 mantener al personal en
funciones.
Las condiciones del

entorno social permiten
((Registros de bienes patrimoniales Registros administrativos de
3. Programa de preservación del Tasa de variación en el llevar a cabo el
del semestre actual /Registros de Semestral los inventarios de los bienes
patrimonio del ayuntamiento registro de bienes levantamiento del
bienes patrimoniales del semestre Gestión patrimoniales del
implementado. patrimoniales. inventario de los bienes
anterior)-1) *100 ayuntamiento.
patrimoniales del
ayuntamiento.
Las dependencias de la
Porcentaje de (Acciones del Programa Anual de administración pública
4. Programa Anual de Mejora Reportes de avance en
cumplimiento del Mejora Regulatoria cumplidas/Total Trimestral municipal cumplen con
Regulatoria Municipal materia del Programa de
Programa Anual de de Acciones del Programa Anual Gestión las acciones previstas en
aplicado. Mejora Regulatoria.
Mejora Regulatoria. de Mejora Regulatoria) *100 el Programa de Mejora
Regulatoria.
((Registro de cumplimiento del

Tasa de variación en el Las condiciones del entorno
programa anual del Organismo
5. Sistema de supervisión al registro de cumplimiento de Registros de cumplimiento de las social permiten llevar a cabo
Operador de Agua del semestre actual/ Semestral
programa anual del las metas programadas del metas programadas del la verificación del
Registro de cumplimiento del programa Gestión
Organismo Operador de Agua Organismo Operador de Organismo Operador de Agua cumplimiento de las metas
anual del Organismo Operador de
Agua. programadas
Agua del semestre anterior) -1) *100
Actividades
(Supervisiones realizadas para

Porcentaje de
verificar la puntualidad y asistencia Las condiciones sociales
supervisiones realizadas
1.1. Detección y determinación de de los servidores Registros administrativos de y económicas son
para verificar la Trimestral
incidencias a los registros de públicos/Supervisiones incidencias de puntualidad y favorables para el
puntualidad y asistencia Gestión
puntualidad y asistencia. programadas para verificar la asistencia. desarrollo oportuno de
de los servidores
puntualidad y asistencia de los actividades laborales.
públicos.
servidores público) *100
272
administración
1.2. Actualización de los Porcentaje de (Movimientos de altas y bajas Registros Administrativos de municipales solicitan
Semestral
movimientos de altas y bajas movimientos de personal efectuados/Movimientos de altas y altas y bajas de los dentro del plazo
Gestión
de los servidores públicos. efectuados. bajas en proceso) *100 servidores públicos. señalado los
movimientos de
personal.
Los proveedores de
(Monto por concepto de bienes y servicios en los
Porcentaje de recursos Registros administrativos de
2.1. Ejecución del Programa adquisiciones ejercido/Monto por Trimestral procesos de adquisición
ejercidos en los procesos adquisitivos
Anual de Adquisiciones. concepto de adquisiciones Gestión asisten y dan
adquisiciones. realizados.
programadas) *100 cumplimiento al marco
normativo en la materia.
((Erogaciones por concepto de

insumos a las áreas
Tasa de variación en la
administrativas para la prestación y
distribución de insumos Los costos de los
2.2. Distribución de insumos a las otorgamiento de bienes y servicios Registros administrativos
a las áreas insumos prevalecen
áreas administrativas para la en el trimestre actual/Erogaciones Trimestral sobre la distribución de
administrativas para la dentro de los límites
prestación y otorgamiento de por concepto de insumos a las Gestión insumos para la prestación
prestación y adecuados para su
bienes y servicios. áreas administrativas para la de bienes y servicios.
otorgamiento de bienes adquisición.
prestación y otorgamiento de
y servicios.
bienes y servicios en el trimestre
anterior)-1) *100
(Bienes muebles e inmuebles Las condiciones sociales

3.1. Integración del registro de Porcentaje de bienes registrados en el inventario del y económicas son
Trimestral Reportes del inventario de
bienes muebles e muebles e inmuebles municipio/Bienes muebles e favorables para el
Gestión bienes muebles e inmuebles.
inmuebles. inventariados. inmuebles en proceso de registro desarrollo oportuno de
en el inventario del municipio) *100 actividades laborales.
Las diferentes unidades

(Verificaciones físicas al inventario
administrativas y el
3.2. Verificación física y control de Porcentaje de patrimonial municipal Reportes de Verificación al
Trimestral personal responsable
inventarios verificación al inventario realizadas/Verificaciones físicas al inventario patrimonial
Gestión desahogan las
patrimonial municipal. inventario patrimonial municipal municipal.
verificaciones necesarias
programadas) *100
en tiempo y forma.
Los ciudadanos conocen

y hacen uso de los
Registros administrativos de Trámites y Servicios
4.1 Integración y/o actualización Porcentaje de trámites y (Trámites y servicios integrados y/o
Trimestral la integración y/o prestados por las
del Catálogo de Trámites y servicios integrados o actualizados en el catálogo/Total
Gestión actualización del Catálogo diferentes unidades
Servicios. actualizados. de trámites y servicios) *100
de Trámites y Servicios. administrativas que
conforman al H.
Ayuntamiento.
Registros administrativos de administración pública
Porcentaje de (Propuestas al marco regulatorio
4.2. Integración y aprobación de las propuestas presentadas municipal elaboran y
propuestas al marco municipal aprobadas/Propuestas Trimestral
propuestas al marco por las dependencias presentan sus
regulatorio municipal al marco regulatorio municipal Gestión
regulatorio municipal. municipales en materia propuestas de mejora al
aprobadas. recibidas) *100
regulatoria. marco regulatorio
municipal.
Porcentaje de Las dependencias de la

(Elaboración y publicación del
cumplimiento en la administración pública
4.3. Programa Anual de Mejora Programa Anual de Mejora Registros administrativos.
elaboración y Trimestral municipal participan en la
Regulatoria elaborado y Regulatoria/Documento Página web oficial del
publicación del Gestión integración del Programa
publicado. programado a elaborar y gobierno municipal.
Programa Anual de Anual de Mejora
publicar) *100
Mejora Regulatoria. Regulatoria.
Los integrantes de la
(Número de Sesiones de la
Porcentaje de sesiones Comisión Municipal de
4.4. Realización de Sesiones de la Comisión Municipal de Mejora Registros administrativos de
de la Comisión Municipal Trimestral Mejora Regulatoria
Comisión Municipal de Mejora Regulatoria realizadas/Número de las Actas de sesión de la
de Mejora Regulatoria Gestión asisten y participan
Regulatoria. Comisión Municipal de Mejora Comisión
realizadas. activamente en las
Regulatoria programadas) *100
sesiones.
Porcentaje de avance en el Las condiciones sociales y

(Sesiones de Consejos Directivo del
5.1. Convocar a sesiones de cumplimiento de las sanitarias permiten llevar a
Organismo Operador de Agua Trimestral Actas de Consejo Directivo del
Consejo Directivo del sesiones de consejo del cabo las reuniones del
realizadas / Sesiones de Consejos Gestión Organismo Operador de Agua
Organismo Operador de Agua Organismo Operador de Organismo Operador de
Directivo programadas) *100
Agua Agua.
(Reportes de actividades realizadas Las condiciones sociales,

5.2. Supervisar el cumplimiento de Porcentaje de avance de las por las dependencias generales del Reportes de verificación y económicas y sanitarias
las actividades realizadas por actividades realizadas por Organismo Operador de Agua / cumplimiento de actividades permiten llevar a cabo las
Trimestral
las dependencias generales las dependencias generales Reportes de actividades de las realizadas por las dependencias diferentes tareas del
Gestión
del Organismo Operador de del Organismo Operador de dependencias generales del generales del Organismo organismo, con el propósito
Agua Agua Organismo Operador de Agua Operador de Agua de alcanzar los resultados
programadas) *100 previstos.
273
Programa presupuestario: Seguridad pública.

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción,
Objetivo del programa presupuestario: mediante la profesionalización de los cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos,
dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección confiable y riguroso proceso estandarizado de
evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.
Dependencia General: Q00 Seguridad Pública y tránsito.
Pilar o Eje transversal: Pilar 4: Seguridad
Tema de desarrollo: Seguridad con visión ciudadana
Indicadores
Nombre Fórmula Frecuencia
y Tipo
Fin
El contexto sociocultural
Contribuir a mejorar la calidad de (Personas que han sido víctimas
Porcentaje de población Registros administrativos favorece el desarrollo de
vida de la población del municipio, de un delito en su entorno colonia Anual y
que ha sido víctima de de la comisión de delitos acciones favorables en
a través de la correcta operación o comunidad/Total de la población Estratégico
un delito. en el municipio. materia de seguridad
del servicio de seguridad pública. municipal) *100
pública.
Propósito
La población acude a
La población del municipio cuenta denunciar los delitos de
Variación porcentual en ((Número de delitos en el Registros administrativos
con un servicio de seguridad Semestral y los que son objeto y
la incidencia delictiva en semestre actual / Total de delitos de la comisión de delitos
pública confiable, eficiente y Estratégico participan con el
el municipio. del semestre anterior) -1) *100 en el municipio.
eficaz. gobierno en acciones de
prevención.
Componentes
Registros administrativos
(Total de acciones en materia de La población participa y
1. Acciones realizadas en materia Porcentaje de acciones de las acciones
prevención realizadas/Total de Trimestral y asiste a las acciones de
de seguridad y prevención del realizadas en materia de realizadas en materia de
acciones en materia de prevención Estratégico prevención, apoyando las
delito. prevención del delito. prevención del delito en
programadas a realizar) *100 acciones de vigilancia.
el municipio.
Porcentaje de eficacia en Las condiciones
(Número de sistemas de
la operación de los climatológicas y sociales
2. Sistemas de información, información, comunicación y
sistemas de Reportes e Informes de permiten la correcta
comunicación y tecnología en tecnología en funcionamiento Trimestral y
comunicación, las diversas TIC´s y su operación de los
operación para la prevención del óptimo/Total de sistemas de Gestión
tecnología e información desempeño. diferentes sistemas para
delito. información, comunicación y
para la prevención del la atención de la
tecnología en el municipio) *100
delito. ciudadanía.
Programas de capacitación.
Los elementos de
3. Elementos policiacos (Número de policías Listas de asistencia.
Porcentaje de elementos Semestral y seguridad pública asisten
capacitados con formación capacitados/Total de elementos Fotografías.
policiacos capacitados. Estratégico a los cursos y actividades
profesional especializada. policiacos en el municipio) *100 Contenidos de la
de capacitación.
capacitación.
Programas de capacitación. La población participa

4. Acciones de vinculación, Promedio de personas (Total de asistentes en las
Listas de asistencia. activamente en las
participación, prevención y participantes en acciones y eventos de Semestral y
Fotografías. acciones de
denuncia social realizadas, para la acciones y eventos de prevención/Total de eventos y Estratégico
Contenidos de la reconstrucción de Tejido
prevención del delito. prevención del delito. acciones de prevención)
capacitación. Social.
Actividades
(Operativos de seguridad que
Porcentaje de efectividad Registros administrativos La población se coordina
1.1. Realización de operativos de concluyeron con un Trimestral
en la implementación de sobre los operativos de con las autoridades
seguridad pública. aseguramiento/Operativos de Gestión
operativos de seguridad. seguridad. policiacas.
seguridad realizados) *100
(Total de Policías Operativos- No
de policías en periodo vacacional-
Los policías operativos
Fuerza Policial Efectiva No. de Bajas-No. de Nómina, listas de
1.2. Fortalecimiento del estado de Trimestral realizan sus trámites
por cada 1 mil incapacitados-No. de asistencia, fatigas de
la Fuerza Policial Efectiva. Gestión administrativos en tiempo
habitantes. Comisionados-No. de personal servicio.
y forma.
facultativo) /No. Total de
Población *1000 habitantes
Promedio de presencia (Total de policías operativos / Las condiciones sociales
1.3. Distribución operativa de la Trimestral Listas de asistencia y
policial por sector y Número de Sectores/Número de permiten la labor de los
fuerza policial municipal. Gestión Fatigas de Servicio.
turno. turnos) elementos de seguridad.
Registros Los vecinos se organizan
Administrativos. con oficiales del
Porcentaje de redes (Redes vecinales creadas/Redes Trimestral
1.4. Creación de redes vecinales Informes. cuadrante para formar
vecinales creadas. vecinales programadas) *100 Gestión
Grupos de WhatsApp. parte de los grupos de
Base de datos. WhatsApp.
(No. De Patrullas con GPS Los elementos hacen un
2.1. Equipamiento de patrullas con Porcentaje de patrullas Trimestral Reporte de Verificación del
funcionando/Total de Patrullas) buen uso de las patrullas
dispositivos de geolocalización. con GPS funcionando. Gestión Sistema de Geolocalización
*100 asignadas.
2.2. Colocación de equipamiento Porcentaje de patrullas (No. de Patrullas con Cámara de Reportes de Estado de Los elementos hacen un
Trimestral
de cámaras de video en patrullas con cámaras de video Video Operando/Total de Fuerza Vehicular, buen uso de las patrullas
Gestión
municipales. funcionando. Patrullas) *100 inventarios y resguardos asignadas.
Las condiciones sociales,
(No. de Cámaras de video Reportes de Señal y tecnológicas y
2.3. Instalación estratégica de Porcentaje cámaras de
vigilancia funcionando/Total de Trimestral Funcionamiento de climatológicas favorecen
sistemas de video vigilancia en el video vigilancia en
Cámaras de video vigilancia Gestión cámaras por parte del el óptimo funcionamiento
municipio. operación.
instaladas) *100 Centro de Mando de los equipos
instalados.
274
(No. De cámaras de video Las condiciones

Promedio de eventos Reportes de monitoreo
2.4. Utilización de los sistemas de vigilancia con al menos un climatológicas y
reportados por el Trimestral de cámaras de video
video vigilancia para la seguridad Evento reportado/Total de tecnológicas permiten el
sistema de Gestión vigilancia y de los apoyos
pública. Cámaras de video vigilancia buen funcionamiento de
videocámaras. brindados de emergencia
instaladas) los equipos
Documento de análisis
delictivo que contenga:
Identificación de zonas o
Porcentaje de localidades con mayor Existen las condiciones
2.5. Realización de investigación (Documento de análisis delictivo-
cumplimiento en la Trimestral incidencia de delitos, sociales y técnicas para
de inteligencia para la prevención realizados/Documento de análisis
elaboración del Análisis Gestión comportamiento de llevar a cabo el análisis
y combate del delito. delictivo-programados) *100
Delictivo. incidencia de delitos, delictivo en el municipio.
actores delictivos;
estrategias de prevención
y combate, entre otros.
(Actualizaciones del Atlas de Documentos que
Porcentaje de Las autoridades
Incidencia Delictiva Municipal fundamenten la
2.6. Actualización integral del Atlas actualización del Atlas Trimestral municipales participan en
Realizadas/Actualización de Atlas actualización del Atlas de
de incidencia delictiva municipal. de Incidencia Delictiva Gestión la actualización del atlas
de Riesgo Municipal Incidencia Delictiva
Municipal. de incidencia delictiva.
Programadas) * 100 Municipal.
La plataforma México
2.7. Generación de información de
Porcentaje de informes (Informes Policiales Homologados Informes y Reportes funciona adecuadamente
los informes policiales Trimestral
policiacos homologados realizados/Informes policiales integrados a la para el ingreso de la
homologados de la Plataforma Gestión
generados. homologados programados) *100 Plataforma México información de manera
México.
oportuna
Evaluación de Control
de Confianza, Los elementos de
Porcentaje de elementos (Elementos de seguridad con
Evaluación de seguridad municipal
3.1. Certificación única policial de de seguridad con Certificado Único Policial/Total de Trimestral
Competencias Básicas o cumplen y cubren los
elementos de seguridad municipal. Certificado Único elementos de seguridad en activo Gestión
profesionales requisitos del Centro de
Policial. del municipio) *100
Evaluación de control de confianza.
Desempeño Académico.
Porcentaje de elementos Los elementos de
(Elementos con exámenes
3.2. Aplicación de exámenes de de seguridad con Certificado de aprobación seguridad municipal
aprobatorios y vigentes/Total de Trimestral
control de confianza a los resultado aprobatorio del emitido por el Centro de cumplen y cubren los
elementos del Estado de fuerza Gestión
elementos policiacos municipales. Centro de Control de Control de Confianza requisitos del Centro de
municipal) *100
Confianza. control de confianza.
Los elementos muestran
Porcentaje de elementos (Elementos de seguridad interés por seguir
3.3. Actualización y capacitación
de seguridad capacitados en materia del Constancias de cursos, capacitándose en los
en materia del sistema de Justicia Trimestral
capacitados en materia Sistema de Justicia Penal/Total de listas de asistencia, temas de seguridad,
Penal a los elementes de Gestión
del Sistema de Justicia elementos de seguridad en activo fotografías. asistiendo en tiempo y
seguridad municipal.
Penal. del municipio) *100 forma a sus jornadas de
capacitación.
El contexto político
Porcentaje de eficacia en
permite el adecuado
la elaboración y
3.4. Aprobación del reglamento de (Reglamento de Honor y Justicia manejo de los acuerdos
aprobación del Trimestral Acta de Cabildo o Gaceta
la Comisión de Honor y Justicia Aprobado/Reglamento de Honor y para la aprobación del
Reglamento de La Gestión de Gobierno.
por el Cabildo. Justicia Programado) *100 Reglamento de la
Comisión de Honor y
Comisión de Honor y
Justicia.
Justicia.
El contexto político-
(Número de resoluciones administrativo permite el
Promedio de Acta de Instalación,
3.5. Emisión de resoluciones y de realizadas sobre faltas graves en adecuado trabajo de la
resoluciones emitidas Trimestral Reuniones de trabajo de
los trabajos de la Comisión de las que incurrieron elementos Comisión de Honor y
por la Comisión de Gestión la Comisión, minutas y
Honor y Justicia. policiacos/Total de sesiones de la Justicia en el
Honor y Justicia. actas de sesiones.
Comisión de Honor y Justicia) cumplimiento de sus
funciones.
Los factores sociales,
políticos y culturales,
Porcentaje de eficiencia
(Diagnóstico Municipal de favorecen la integración y
4.1. Elaboración del diagnóstico en la elaboración del Información Documental
Prevención Social de la Violencia levantamiento de
sobre la situación de la prevención Diagnóstico Municipal de Trimestral que fundamente la
y la Delincuencia información para la
social de la violencia y la Prevención Social de la Gestión elaboración del
realizado/Diagnóstico elaboración del
delincuencia en el municipio. Violencia y la diagnóstico
Programado) * 100 Diagnóstico municipal de
Delincuencia.
Prevención Social de la
Violencia y Delincuencia.
(Total de personas que han

Listas de asistencia,
4.2. Asistencia de personas a las Porcentaje de personas recibido pláticas o talleres en el La población asiste a las
Trimestral fotografías, oficios de
pláticas o talleres en materia de que asisten a pláticas en periodo/Población que requiere pláticas en materia de
Gestión gestión, reportes de
Prevención. materia de Prevención. asistir a las pláticas o talleres en prevención del delito.
actividades
materia de prevención) *100
La población participa
(No. de Colonias o comunidades
Porcentaje de activamente en las
con programas integrales de Análisis Estratégicos,
4.3. Reconstrucción del tejido comunidades con Trimestral acciones de los
Tejido Social / Total de colonias y reportes de actividades,
social municipal. programas integrales en Gestión programas integrales de
comunidades en el municipio) programa de atención
materia de tejido social. reconstrucción del tejido
*100
social.
(Número de pláticas o talleres en
Listas de Listas de La población tiene interés
Porcentaje de pláticas o materia de prevención
4.4. Ejecución de pláticas o Trimestral asistencia oficios de en asistir a las pláticas o
talleres en materia de ejecutadas/Número de pláticas o
talleres en materia de Prevención. Gestión gestión talles en materia de
prevención. talleres en materia de prevención
Informe trimestral. prevención del delito.
programadas) *100
275
Programa presupuestario: Protección civil.

Objetivo del programa presupuestario: Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la
capacitación y organización de la sociedad, para evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes, y
fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación entre la población, así como
proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.
Dependencia General: Q00 Seguridad Pública y tránsito.
Pilar o Eje transversal: Pilar 3: Territorial
Tema de desarrollo: Riesgo y protección civil
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir a salvaguardar la ((Número de Emergencias
integridad física y patrimonial de Tasa de variación de atendidas en el año actual/Número Anual Registros administrativos de
N/A
la población ante la ocurrencia de emergencias atendidas. de Emergencias atendidas en el Estratégico Protección Civil.
fenómenos perturbadores. año anterior)-1) *100
Propósito
La población municipal cuenta ((Total de personas atendidas en La ciudadanía solicita los
con un sistema de atención materia de protección civil en el año servicios de la Dirección
personas atendidas en Anual
oportuna de emergencias en actual/Total de personas atendidas Bitácora y Partes de servicio. de Protección Civil ante
materia de protección Estratégico
materia de protección civil para en materia de protección civil en el la ocurrencia de hechos
civil.
salvaguardar su integridad. año anterior) -1) *100 perturbadores.
Componentes
La población acata las
Valoraciones de riesgo, medidas de prevención
Porcentaje de acciones
(Medidas de prevención de actas de verificación de de accidentes
1. Medidas de prevención de de prevención de
accidentes implementadas/Total de Semestral medidas de seguridad en implementadas en
accidentes implementadas en accidentes
medidas programadas a Gestión establecimientos territorio municipal y los
el territorio municipal. implementadas en
implementar) *100 industriales, comerciales y establecimientos operan
territorio municipal.
de servicios. bajo las normas de
seguridad vigentes.
La ciudadanía acude
Porcentaje de población (Población capacitada en materia Listas de asistencia, puntual a la capacitación
2. Población capacitada en Semestral
capacitada en materia de de protección civil /Total de la Evidencia fotográfica y brindada por las
materia de Protección Civil. Gestión
protección civil. población municipal) *100 partes de servicios. autoridades municipales
de Protección Civil.
(Emergencias atendidas ante la Los ciudadanos informan
3. Atención para la superación
Porcentaje de ocurrencia de hechos Parte de servicios, parte de de manera oportuna las
de los factores de riesgo ante Semestral
emergencias y desastres perturbadores/Emergencias novedades y evidencia emergencias a los
la ocurrencia de hechos Gestión
atendidos. reportadas ante la ocurrencia de fotográfica. sistemas de protección
perturbadores.
hechos perturbadores) *100 civil.
Porcentaje en la (Factores de riesgo Los ciudadanos conocen
4. Factores de riesgo Semestral Atlas de riesgos por factores
actualización de factores actualizados/Total de factores de el Atlas de riesgos por
actualizados. Gestión perturbadores.
de riesgo. riesgo) *100 factores perturbadores.
(Reuniones del Consejo Municipal Los integrantes del
Porcentaje en las Actas de acuerdos de las
5. Reuniones del Consejo de Protección Civil Consejo Municipal de
reuniones del Consejo Semestral reuniones del Consejo
Municipal de Protección celebradas/Reuniones del Consejo Protección Civil asisten a
Municipal de Protección Gestión Municipal de Protección
Civil celebradas. Municipal de Protección Civil las sesiones
Civil. Civil.
programadas) *100 convocadas.
Actividades
La población requiere de
1.1. Elaboración de los planes Porcentaje de autoridades organizadas
(Planes específicos de protección
específicos de protección cumplimiento en la que actúen bajo
civil realizados/Planes específicos Trimestral Plan de protección civil por
civil por factores de realización de planes protocolos establecidos
de protección civil programados) Gestión fenómenos perturbadores.
vulnerabilidad en las zonas específicos de previamente para
*100
de riesgo. protección civil. garantizar su
salvaguarda.
Los establecimientos
cumplen con las medidas
1.2. Verificación de medidas de Porcentaje de (Verificación de medidas de
de seguridad para su
seguridad en cumplimiento en las seguridad en establecimientos
Trimestral Orden, acta de verificación y funcionamiento,
establecimientos verificaciones de realizadas/Verificación de
Gestión Dictamen. garantizando la
comerciales, industriales y medidas de seguridad en seguridad en establecimientos
salvaguarda de la
de servicios. establecimientos. solicitadas) *100
población y el medio
ambiente.
Los inmuebles públicos y
1.3. Valoración de riesgos en Porcentaje de privados solicitan en
(Valoración de riesgos
edificios públicos y valoraciones de riesgo Trimestral Valoraciones de riesgos tiempo y forma, el
emitidas/Valoración de riesgos
privados, así como en por factores de Gestión (dictámenes). dictamen de riesgo por
solicitadas) *100
zonas con riesgo geológico. vulnerabilidad. diversos factores de
vulnerabilidad.
1.4. Celebración de convenios La ciudadanía e iniciativa
(Convenios suscritos para habilitar
para habilitar refugios Porcentaje de convenios Convenios de concertación privada coadyuvan con la
refugios temporales/Convenios Trimestral
temporales ante la suscritos para habilitar para habilitación de refugios autoridad municipal en
gestionados para habilitar refugios Gestión
ocurrencia de hechos refugios temporales. temporales. facilitar los espacios para
temporales) *100
catastróficos. instalar refugios.
Las escuelas cumplen
Porcentaje de escuelas (Total de escuelas con Programa Lista de escuelas visitadas
1.5. Revisión de cumplimiento del con la elaboración,
con Programa Escolar Escolar de Protección Civil Trimestral por trimestre, que cuentan
Programa de Protección validación y operación
de Protección Civil vigente/Total de escuelas en el Gestión con Programa Escolar de PC
Civil Escolar. del Programa Escolar de
vigente. municipio) *100 vigente.
Protección Civil.
276
La ciudadanía adquiere
(Cursos de inducción a la conocimientos para
Porcentaje de cursos de
2.1. Curso de Inducción a la protección Civil impartidos/Cursos Trimestral Listas de asistencia, parte de saber cómo actuar ante
inducción a la protección
Protección Civil. de inducción a la protección civil Gestión servicios y fotografías la presencia de
civil impartidos.
programados) *100 fenómenos
perturbadores.
La ciudanía colabora con
(Eventos de promoción de la
Porcentaje de eventos Promocionales de cultura la autoridad municipal
2.2. Promoción de la cultura de cultura de calles limpias
de promoción de la Trimestral ecológica, enfatizando las evitando tirar basura en
protección civil para evitar realizados/Eventos de promoción
cultura de protección civil Gestión acciones para evitar tirar las calles lo que evita
tirar basura en las calles. de la cultura de calles limpias
realizados. basura en las calles. percances de
programados) *100
inundaciones.
(Cursos de prevención y combate
Porcentaje de cursos de La ciudadanía está
2.3. Curso de Prevención y de incendios impartidos/Cursos de Trimestral Listas de asistencia, parte de
prevención y combate de capacitada para prevenir
combate de incendios. prevención y combate de incendios Gestión servicios y fotografías.
incendios impartidos. riesgos fisicoquímicos.
programados) *100
Porcentaje de cursos de (Cursos de primeros auxilios La ciudadanía asiste a
Trimestral Listas de asistencia, parte de
2.4. Curso de Primeros auxilios. primeros auxilios impartidos/Cursos de primeros los cursos de primeros
Gestión servicios y fotografías
impartidos. auxilios programados) *100 auxilios.
La población infantil y
(Cursos para evitar un niño padres de familia acuden
Porcentaje de cursos
2.5. Curso taller para “evitar un quemado impartidos/Cursos para Trimestral Listas de asistencia, parte de a capacitarse en materia
para evitar un niño
niño quemado. evitar un niño quemado Gestión servicios y fotografías. de prevención de
quemado impartidos.
programados) *100 accidentes por
quemaduras.
La población infantil
2.6. Curso taller “Prevención de Porcentaje de cursos de participa activamente
accidentes en la escuela y prevención de (Cursos impartidos/Cursos Trimestral Listas de asistencia, parte de para capacitarse y evitar
el hogar”, dirigido a la accidentes en la escuela programados) *100 Gestión servicios y fotografías. accidentes, que puedan
población infantil. y el hogar impartidos. afectar su integridad
física
3.1. Monitoreo de fenómenos Porcentaje de (Fenómenos perturbadores Reporte del estado actual de autoridades que
Trimestral
perturbadores que afecten a fenómenos atendidos/Fenómenos que guardan los fenómenos ofrezcan un permanente
Gestión
la ciudadanía. perturbadores atendidos. perturbadores presentados) *100 perturbadores. monitoreo a fenómenos
perturbadores.
La autoridad Municipal
atiende oportunamente
las emergencias
3.2. Atención de emergencias Porcentaje de atención (Emergencias urbanas
Trimestral Bitácora de servicios, parte ocasionadaspor
urbanas (bomberos) en el de emergencias atendidas/Emergencias urbanas
Gestión de servicios. fenómenos
territorio municipal. urbanas. reportadas) *100
perturbadores de
carácter natural y/o
antropogénico.
La autoridad Municipal
atiende oportunamente
las emergencias
3.3. Atención de emergencias Porcentaje de atención (Emergencias prehospitalarias
Trimestral Bitácora de servicios, parte Prehospitalarias por
prehospitalarias en el de emergencias atendidas/Emergencias
Gestión de servicios. hechos de carácter
territorio municipal. prehospitalarias. prehospitalarias reportadas) *100
natural y/o antropogénico
hasta el traslado de
pacientes a hospitales
de autoridades
municipales que tengan
(Analíticos estadísticos de las Analíticos estadísticos
Porcentaje de analíticos las capacidades de
4.1. Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de comparativos de las
estadísticos de las Trimestral prever el impacto de
contingencias por factores riesgo/Resultados estadísticos de contingencias por factores
contingencias por Gestión hechos perturbadores
de riesgo. las contingencias por factores de de riesgo de los dos
factores de riesgo. por el análisis de
riesgo) *100 últimos años.
información estadística
derivada de hechos
anteriores.
Autoridades de otros
Reportes estadísticos de las
4.2. Actualización de los factores órdenes de gobierno
Porcentaje en la (Factores de riesgo presentados en contingencias por factores
de riesgo a las instancias Trimestral requieren de la autoridad
actualización de los el periodo/Total de factores de de riesgo a la Dirección
de Gobierno en materia de Gestión municipal para llevar a
factores de riesgo. riesgo) *100 General de Protección Civil
Protección Civil. cabo la actualización de
Estatal.
los factores de riesgo.
Los responsables de los
(Acuerdos del Consejo de
Porcentaje en el acuerdos tomados en las
5.1. Seguimiento a los acuerdos Protección Civil municipal Reporte de los acuerdos del
seguimiento de acuerdos Trimestral reuniones de consejo
del Consejo Municipal de registrados/Total de acuerdos del Consejo Municipal de
del Consejo Municipal de Gestión municipal dan
Protección Civil. Consejo de Protección Civil Protección Civil Municipal.
Protección Civil. seguimiento a los
programados) *100
mismos.
Porcentaje en la Los responsables de los
Reporte de la verificación del
5.2. Verificación del cumplimiento verificación del (Acuerdos del Consejo de acuerdos tomados en las
cumplimiento de los
de los acuerdos del cumplimiento de los Protección Civil Municipal Trimestral reuniones de Consejo
acuerdos del Consejo
Consejo Municipal de acuerdos del Consejo cumplidos/Total de acuerdos del Gestión Municipal dan
Municipal de Protección
Protección Civil. Municipal de Protección Consejo de Protección Civil) *100 cumplimiento a los
Civil.
Civil. mismos.
277
Programa presupuestario: Coordinación intergubernamental para la seguridad pública.

Objetivo del programa presupuestario: Se orienta a la coordinación de acciones municipales que permitan eficientar los mecanismos en materia de seguridad pública con apego
a la legalidad que garantice el logro de objetivos gubernamentales.
Dependencia General: Q00 Seguridad pública y tránsito.
Pilar o Eje transversal: Pilar 4: Seguridad
Indicadores
y Tipo
Fin
Documento “Incidencia
Contribuir a la disminución de los ((Disminución de los delitos en el
Tasa de variación en la Delictiva del fuero común” del
delitos mediante la coordinación año actual/Disminución de los Anual
disminución anual de Secretariado Ejecutivo del N/A
de los sistemas de seguridad delitos en el año anterior) -1) Estratégico
delitos. Sistema Nacional de
pública. *100
Seguridad Pública.
Propósito
((Acciones intergubernamentales
La población del municipio es Tasa de variación en la implementadas en materia de Las autoridades de los
beneficiada con acciones implementación de seguridad pública en el año Bitácoras de las acciones municipios colindantes a
intergubernamentales acciones actual/Acciones Anual intergubernamentales la zona geográfica
implementadas en materia de intergubernamentales en intergubernamentales Estratégico implementadas en materia de determinada intervienen
seguridad pública para combatir materia de seguridad implementadas en materia de seguridad pública. en las acciones
a la delincuencia. pública. seguridad pública en el año intergubernamentales.
anterior)-1) *100
Componentes
1. Operativos conjuntos para
disminuir los índices de Bitácoras de las acciones Las autoridades
Porcentaje de operativos (Operativos conjuntos realizados
delincuencia de los Trimestral intergubernamentales municipales aledañas
de seguridad pública /Operativos conjuntos
municipios realizados en el Gestión implementadas en materia de cumplen con los esfuerzos
conjuntos realizados. programados) *100
marco de la coordinación seguridad pública. acordados.
intergubernamental.
(Personal que acredita el Las autoridades de otros

Porcentaje de personal
examen de control de órdenes de gobierno
2. Exámenes de control de que acredita los Trimestral Resultados de los exámenes
confianza/Personal convocado disponen del personal
confianza acreditados. exámenes de control de Gestión de control de confianza.
para la aplicación de exámenes para la aplicación de los
confianza.
de control de confianza) *100 exámenes de confianza.
Actividades
(Acuerdos cumplidos en el seno
Porcentaje de Los integrantes del
1.1. Cumplimiento de acuerdos del Consejo Regional de
cumplimiento de los Consejo Regional para la
en el seno del Consejo Seguridad Pública/Acuerdos Semestral Actas del Consejo Regional
acuerdos del Consejo Seguridad Pública
Regional de Seguridad registrados en el seno del Gestión de Seguridad Pública.
Regional de Seguridad asumen y cumplen
Pública. Consejo Regional de Seguridad
Pública. acuerdos.
Pública) *100
(Acuerdos cumplidos en el seno
Porcentaje de Los integrantes del
1.2. Cumplimiento de acuerdos del Consejo Intermunicipal de
cumplimiento de Actas del Consejo Consejo Intermunicipal
en el seno del Consejo Seguridad Pública/Acuerdos Trimestral
acuerdos en el seno del Intermunicipal de Seguridad para la Seguridad Pública
Intermunicipal de registrados en el seno del Gestión
Consejo Intermunicipal de Pública. asumen y cumplen
Seguridad Pública. Consejo Intermunicipal de
Seguridad Pública. acuerdos.
Seguridad Pública) *100
(Requisitos atendidos para la
actualización del convenio para El contexto político y
1.3. Actualización de convenio Porcentaje de avance en la unificación de los cuerpos de social permite el
Documentos soporte de la
para la unificación de los la gestión para la policía municipal/Requisitos Semestral cumplimiento de los
gestión para la unificación de
cuerpos de policía unificación de los cuerpos necesarios para la suscripción Gestión elementos necesarios
los cuerpos de policía.
municipal. de policía municipal. del convenio de unificación de los para la unificación de los
cuerpos de policía municipal) cuerpos de policía.
*100
Los titulares de las
(Criterios de evaluación en
diferentes dependencias
1.4. Unificación de criterios y metas Porcentaje en la materia de seguridad pública Actas de las reuniones de
cumplen en tiempo y
en materia de seguridad unificación de criterios y unificados/Total de criterios de Trimestral unificación de criterios y
forma los criterios y metas
pública entre los órdenes de metas en materia de evaluación en materia de Gestión metas en materia de
que han previsto en
gobierno. seguridad pública. seguridad pública por unificar) seguridad pública.
materia de seguridad
*100
pública.

(Exámenes de control de
Listas de seleccionados para órdenes de gobierno
Porcentaje de exámenes confianza
2.1. Aplicación de los exámenes Semestral la aplicación de los colaboran con la autoridad
de control de confianza aplicados/Exámenes de
de control de confianza. Gestión exámenes de control de municipal en la ejecución
aplicados. control de confianza
confianza. de exámenes de control
programados) *100
de confianza.
(Requisitos atendidos para la

actualización del convenio para
Interés del Centro de
2.2. Actualización de convenio Porcentaje de avance en la aplicación de exámenes de
Convenio para la aplicación Control de Confianza para
para la aplicación de la gestión para la control de confianza/Requisitos Semestral
de exámenes de control de la firma del convenio para
exámenes de control de aplicación de exámenes necesarios para la actualización Gestión
confianza la aplicación de exámenes
confianza. de control de confianza del convenio para la aplicación
de control de confianza.
de exámenes de control de
confianza) *100
278
Programa presupuestario: Protección jurídica de las personas y sus bienes.

Objetivo del programa presupuestario: Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la certeza jurídica, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la
población, a fin de consolidar una cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.
Pilar o Eje transversal: Pilar 4: Seguridad.
Indicadores
y Tipo
Fin
((Convenios celebrados con los

ámbitos federal y estatal para
Tasa de variación garantizar acciones que ofrezcan
porcentual de convenios certeza jurídica en año actual/ Convenios de coordinación
certeza jurídica en los tres Anual
de colaboración Convenios celebrados con los entre los tres órdenes de N/A
ámbitos de gobierno mediante Estratégico
intergubernamentales ámbitos federal y estatal para gobierno.
convenios de colaboración.
firmados. garantizar acciones que ofrezcan
certeza jurídica en el año anterior)-
1) *100
Propósito
((Derechos y obligaciones jurídicas
La población se beneficia de los Tasa de variación Testimonios documentales de la puntual y certera
difundidas a la población en el año
actos de divulgación de los porcentual de derechos y Anual de la difusión de los divulgación de servicios
actual/Derechos y obligaciones
derechos y obligaciones obligaciones jurídicas Estratégico derechos y obligaciones jurídicos a su favor por
jurídicas difundidas a la población
jurídicas. difundidos a la población. jurídicas de la población. parte de la autoridad
en el año anterior)-1) *100
municipal.
Componentes
Porcentaje de asesorías (Asesorías jurídicas otorgadas a la Bitácoras de asistencias
1. Asesoramientos jurídicos Semestral de asesoramiento
jurídicas otorgadas a la población/Asesorías jurídicas jurídicas brindadas a la
otorgados a la población. Gestión jurídico y acude con la
población. programadas) *100 población.
(Inspecciones realizadas al Reporte de los resultados La ciudadanía requiere

Porcentaje de
2. Verificaciones realizadas del cumplimiento del marco de la verificación del de autoridades
inspecciones realizadas Semestral
cabal cumplimiento del orden normativo municipal/Inspecciones cumplimiento del marco competentes que actúen
al cumplimiento del marco Gestión
jurídico. programadas al cumplimiento del jurídico, normativo y en el cabal cumplimiento
normativo.
marco normativo municipal) *100 procedimental. del orden jurídico.
La ciudanía requiere de
Porcentaje de atención a la intervención jurídica
3. Índice de cohecho (Cohechos atendidos/Cohechos Semestral Denuncias de cohecho en el
casos de cohecho de la autoridad municipal
disminuido. denunciados) *100 Gestión ministerio público.
denunciados. en situaciones de
cohecho.
((Número de actas levantadas en el

Tasa de variación de La ciudadanía asiste a
4. Registro Civil de las año actual/Número de actas Semestral
actas levantadas en el Libros de registros registrar sus actos y
personas se realiza. levantadas en el año anterior) - 1) Gestión
registro civil. hechos del registro civil
*100
Actividades
(Asistencias jurídicas
La población demanda
fundamentadas y motivadas
Porcentaje de asistencias asistencia jurídica
1.1. Asistencia jurídica otorgada brindadas a la Bitácoras de asistencias
jurídicas fundamentadas Trimestral documentada
a la población fundamentada población/Asistencias jurídicas jurídicas brindadas a la
y motivadas brindadas a Gestión cabalmente para el
y motivada. fundamentadas y motivadas población.
la población. finiquito de sus asuntos
programadas a brindar a la
legales.
población) *100
(Acompañamientos jurídicos a la La población requiere de

1.2. Desarrollo conforme a
Porcentaje de población Expedientes de la autoridad municipal el
derecho de Trimestral
acompañamientos realizados/Acompañamientos acompañamiento jurídico a servicio de
acompañamientos jurídicos Gestión
jurídicos a la población. jurídicos a la población solicitados) la población. acompañamiento
a la población.
* 100 jurídico.
279
(Eventos de capacitación La población exige

2.1. Capacitar a los servidores
Porcentaje de eventos de realizados para evitar prácticas autoridades actualizadas
públicos dentro del marco
capacitación realizados indebidas en el ejercicio del servicio y competentes para la
de la legislación aplicable Trimestral Listas de asistencia a los
para evitar prácticas público/Eventos de capacitación prestación de servicios
para evitar prácticas Gestión cursos de capacitación.
indebidas en el ejercicio programados para evitar prácticas de asesoramiento y
indebidas en el ejercicio del
del servicio público. indebidas en el ejercicio del servicio acompañamiento
servicio público.
público) *100 jurídico.
(Dinámicas de sensibilización Autoridades de otros

Porcentaje de las impartidas a los servidores públicos órdenes de gobierno
2.2. Desarrollo de dinámicas de dinámicas de sobre las causas del colaboran con la
sensibilización a los sensibilización a los incumplimiento de normas Listas de asistencia a las autoridad municipal en
Trimestral
servidores públicos sobre las servidores públicos sobre jurídicas/Dinámicas de dinámicas de actividades de
Gestión
causas del incumplimiento las causas del sensibilización programadas a los sensibilización. sensibilización sobre las
de normas jurídicas. incumplimiento de servidores públicos sobre las causas por
normas jurídicas. causas del incumplimiento de incumplimiento a las
normas jurídicas) *100 normas jurídicas.
La ciudanía requiere de
(Quejas recibidas ante la comisión
3.4. Promoción de la Porcentaje de las quejas un espacio
de hechos indebidos por parte de Reportes de las quejas ante
disminución de las quejas ante la comisión de administrativo que le
los servidores públicos/Quejas Trimestral la comisión de hechos
ante la comisión de hechos hechos indebidos por permita levantar quejas
estimadas a recibir ante la comisión Gestión indebidos por parte de los
indebidos por parte de los parte de los servidos ante servidores públicos
de hechos indebidos por parte de servidos públicos.
servidos públicos. públicos. que cometieron hechos
los servidos públicos) *100
indebidos.
La contraloría del poder

Porcentaje de (Exámenes de desempeño de
3.5. Incremento en la supervisión Reportes de las quejas ante legislativo intercede de
exámenes de funciones efectuados a los
y el desempeño del servicio Trimestral la comisión de hechos manera puntual en el
desempeño efectuados servidores públicos/Exámenes
público de los servidores Gestión indebidos por parte de los seguimiento al actuar de
a los servidores de desempeño de funciones
públicos. servidos públicos. las autoridades
públicos. programados) *100
municipales.
((Número de actas de nacimientos

La ciudadanía asiste a
Tasa de variación del levantadas en el año
4.1. Levantamiento de actas de Semestral levantar con oportunidad
registro de actas de actual/Número de actas de Libros de registros.
nacimientos. Gestión el registro de
nacimiento levantadas. nacimientos levantadas en el año
nacimientos.
anterior) - 1) *100
((Número de actas de defunciones

Tasa de variación del levantadas en el año
defunción. Gestión el registro de
defunción levantadas. defunciones levantadas en el año
defunciones.
anterior) - 1) *100
((Número de actas de
Tasa de variación del matrimonios levantadas en el año
matrimonios. Gestión el registro de
matrimonios levantadas. matrimonios levantadas en el año
matrimonios.
anterior)- 1) *100
((Número de actas de divorcios

Tasa de variación del levantadas en el año La ciudadanía asiste a
4.4. Levantamiento de actas de Semestral
registro de actas divorcios actual/Número de actas de Libros de registros levantar con oportunidad
divorcios. Gestión
levantadas. divorcios levantadas en el año el registro de divorcios
anterior)- 1) * 100
((Número de actas de adopciones

Tasa de variación del levantadas en el año La ciudadanía asiste a
4.5. Levantamiento de actas de Semestral
registro de adopciones actual/Número de actas de Libros de registros levantar con oportunidad
adopciones. Gestión
levantadas. adopciones levantadas en el año el registro de adopciones
anterior) -1) * 100
((Número de actas de
Tasa de variación del reconocimiento de hijos levantadas La ciudadanía asiste a
4.6. Levantamiento de actas de registro de actas de en el año actual/Número de actas Semestral levantar con oportunidad
Libros de registros
reconocimiento de hijos. reconocimientos de hijos de reconocimiento de hijos Gestión el registro de
levantadas. levantadas en el año anterior) -1) * reconocimiento de hijos
100
((Número de actas de declaración

Tasa de variación del de ausencias levantadas en el año La ciudadanía asiste a
4.7. Levantamiento de actas de registro de actas de actual/Número de actas de Semestral levantar con oportunidad
Libros de registros
declaración de ausencia. reconocimientos de declaración de ausencias Gestión el registro de declaración
declaración de ausencias levantadas en el año anterior) -1) * de ausencias
100
280
Programa presupuestario: Modernización del catastro mexiquense.

Objetivo del programa presupuestario: Engloba las acciones que se llevan a cabo por los gobiernos municipales en los procesos de registro de bienes inmuebles en el territorio
estatal, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por demarcación que definan la imposición fiscal.
Indicadores
y Tipo
Fin
Tasa de variación en el ((Predios registrados en el padrón

Contribuir a incrementar el padrón Comparativo de los
número de predios catastral en el año actual/Predios Anual
catastral mediante acciones de padrones catastrales de los N/A
registrados en el padrón registrados en el padrón catastral Estratégico
regularización y actualización. dos últimos años
catastral. en el año anterior)-1) *100
Propósito
La población coadyuva
Tasa de variación ((Predios regularizados en el año Comparación de los predios con la autoridad
Los predios regularizados se Anual
porcentual de predios actual/Predios regularizados en el inscritos en el padrón municipal en la
registran en el padrón catastral. Estratégico
regularizados. año anterior)-1) *100 catastral mexiquense. regularización de sus
predios.
Componentes
La población requiere de
(Servicios catastrales atendidos a
1. Servicios catastrales solicitados Porcentaje de servicios Semestral Registro de los servicios la autoridad municipal la
la población/Servicios catastrales
por la población. catastrales atendidos. Gestión catastrales solicitados. prestación de servicios
solicitados por la población) *100
catastrales.
(Levantamientos topográficos
realizados para la actualización
Porcentaje de Resultados comparativos órdenes de gobierno
2. Levantamientos topográficos catastral de
levantamientos Semestral del levantamiento colaboran con la
catastrales de inmuebles inmuebles/Levantamientos
topográficos catastrales Gestión topográfico levantado en autoridad municipal en
realizados. topográficos programados para la
de inmuebles realizados. campo. efectuar levantamientos
actualización catastral de
topográficos.
inmuebles) *100
Actividades
La ciudadanía responde
1.1. Recepción de las solicitudes Porcentaje de (Solicitudes de trámite catastral
Trimestral Registro de solicitudes favorablemente en la
de trámite catastral solicitudes de trámite recibidas/Solicitudes de trámite
Gestión catastrales. prestación de servicios
presentadas por la ciudadanía. catastral recibidas. catastral programadas) *100
catastrales.
(Solicitudes de trámite catastral La ciudadanía responde

1.2. Atención a las solicitudes de Porcentaje de atención
atendidas/Solicitudes de Trimestral Registro de solicitudes favorablemente en la
trámite catastral presentadas de solicitudes de trámite
trámite catastral en proceso) Gestión catastrales. prestación de servicios
por la ciudadanía. catastral.
*100 catastrales.
(Diligencias de inspección y La población colabora

2.1. Programación para la Porcentaje de
medición de inmuebles Sistemas de control con la autoridad
realización de las diligencias diligencias de inspección Trimestral
realizadas/Diligencias de programático de diligencias municipal en las labores
de inspección y medición y medición de inmuebles Gestión
inspección y medición de catastrales. de inspección y medición
física de los predios. realizadas.
inmuebles programadas) *100 física de los predios.
Porcentaje de (Notificaciones entregadas para la

2.2. Notificación para la notificaciones realización de diligencias de La población colabora
Sistemas de control
realización de diligencias entregadas para la inspección y medición de con la autoridad
Trimestral programático para la
para la inspección y realización de inmuebles/Notificaciones municipal recibiendo las
Gestión notificación de diligencias
medición física de los diligencias de inspección generadas para la realización de notificaciones de
catastrales.
predios. y medición de diligencias de inspección y diligencias.
inmuebles. medición de inmuebles) *100
(Levantamientos de planos Comparativo de los
Porcentaje de planos topográficos en campo resultados del levantamiento
2.3. Levantamiento de planos Trimestral colaboran con la
topográficos levantados efectuados/Levantamientos de topográfico catastral de
topográficos en campo. Gestión autoridad municipal en el
en campo. Planos topográficos en campo inmuebles, de los dos
levantamiento de planos
programados) *100 últimos años.
topográficos.
281
Programa presupuestario: Administración del sistema estatal de información estadística y geográfica

Objetivo del programa presupuestario: Comprende el conjunto de acciones municipales que se llevan a cabo para la captación, registro, procesamiento, actualización y
resguardo de información estadística y geográfica del territorio estatal.
Dependencia General: E02 Informática
Indicadores
y Tipo
Fin
((Sistemas en materia de
información estadística y
Contribuir a mejorar la cultura en Tasa de variación en los La demanda de
geográfica desarrollados en el IGECEM.
materia estadística y geográfica a sistemas desarrollados información por los
año actual/Sistemas Anual Registros administrativos en
través de la implantación de un en materia de diversos sectores de la
desarrollados en materia de Estratégico materia de información
sistema estatal de información información estadística y población es de alto
información estadística y estadística y geográfica.
estadística y geográfica. geográfica. interés.
geográfica en el año anterior)-1)
*100
Propósito
((Compilados de información Las unidades

La ciudadanía, como el sector Tasa de variación
estadística y geográfica generadoras de
público y privado cuentan con un porcentual en la Registros administrativos de los
actualizados en el año actual/ información alimentan
compilado de información actualización de los Semestral compilados de información
Compilados de información en tiempo y forma las
estadística y geográfica que compilados de Estratégico estadística y geográfica.
estadística y geográfica bases del compilado de
coadyuva a la toma de decisiones información estadística Numeralia municipal.
actualizados en el año anterior)- información estadística
estratégicas. y geográfica.
1) *100 geográfica municipal.
Componentes
La sociedad civil,
Reportes geo
1. Reportes geo referenciados con asociaciones privadas y
Porcentaje de reportes (Reportes geo referenciados referenciados
información estadística y Semestral el sector público
geo referenciados emitidos/Reportes geo generados en el
geográfica emitidos. Gestión solicitan el servicio de
emitidos. referenciados programados) *100 sistema de
reportes
información.
georreferenciados.
Actividades
Las unidades
1.1. Actualización periódica de los Porcentaje de generadoras de
(Registros actualizados/Registros Trimestral Informes de actualización
registros administrativos. actualización de información alimentan
generados) *100 Gestión de registros administrativos.
registros administrativos. en tiempo y forma los
sistemas.
Las condiciones
(Número de mantenimientos
climatológicas y
Porcentaje de informáticos realizados /Total Registros administrativos de
1.2. Mantenimiento informático del Semestral económicas permiten
mantenimientos de mantenimientos mantenimientos informáticos
sistema. Gestión el buen desarrollo de
informáticos realizados. informáticos programados) realizados.
los sistemas
*100
informáticos.
282
Programa presupuestario: Comunicación pública y fortalecimiento informativo.

Objetivo del programa presupuestario: Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno,
medios y sectores sociales, con pleno respeto a la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones
gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.
Dependencia General: A01 Comunicación social.
Tema de desarrollo: Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad
Indicadores
y Tipo
Fin
((Acciones de difusión de
información gubernamental en los
Contribuir a la gobernanza, Tasa de variación en las
medios de comunicación
transparencia y rendición de acciones de difusión de
realizados en el año Sistemas de control de la
cuantas a través de la difusión de información Anual
actual/Acciones de difusión de la información publicada en los N/A
la información gubernamental en gubernamental en los Estratégico
información gubernamental en los medios de comunicación.
los medios de comunicación y medios de
medios de comunicación
sectores sociales. comunicación.
efectuados en el año anterior)-1)
*100
Propósito
((Eventos para fortalecer la

comunicación e información
pública dirigida a los habitantes
La población del municipio está actividades de difusión La población requiere
del municipio realizados en el año Comparativo de los soportes
informada sobre los valores, sobre los valores, Anual información oportuna del
actual/Eventos para fortalecer la informativos de
principios, obras y acciones del principios, obras y Estratégico actuar de sus
comunicación e información comunicación pública.
gobierno municipal. acciones del gobierno autoridades locales.
pública dirigida a los habitantes
municipal.
del municipio realizados en el año
anterior)-1) *100
Componentes
Porcentaje de
(Planes y programas de acción
1. Planes y programas de acción divulgación de planes y Acuses de recibo de los La ciudadanía espera
gubernamental divulgados/Total de
gubernamental para programas de acción Semestral planes y programas de conocer los planes y
planes de acción gubernamental
instancias de gobierno y la gubernamental para Gestión acción gubernamental programas que aplicará
que maneja la administración
sociedad difundidos. instancias de gobierno y difundidos. la autoridad municipal.
municipal) *100
la sociedad.
(Resultados de la evaluación de
Porcentaje de resultados los planes y programas de acción Resultados comparativos La ciudadanía requiere
2. Los resultados de los planes y
de los planes y gubernamental por parte de la pormenorizados de los informes sobre los
programas de acción
programas de acción sociedad organizada/Resultados Semestral planes y programas de resultados de los planes
gubernamental para
gubernamental para esperados en la evaluación de los Gestión acción gubernamental para y programas
instancias de gobierno y la
instancias de gobierno y planes y programas de acción instancias de gobierno de los implementados por la
sociedad difundidos.
la sociedad. gubernamental por parte de la dos últimos años. autoridad local.
sociedad organizada) *100
Actividades
(Eventos celebrados para la
1.1. Difusión del Plan de difusión del cumplimiento del Plan
celebrados para la Acuses de recibo de los La población requiere de
Desarrollo Municipal, a los de Desarrollo Municipal/Eventos Trimestral
difusión del Planes de Desarrollo informes sobre el plan de
sistemas de gobierno y la programados para la difusión del Gestión
cumplimiento del Plan de Municipal. desarrollo municipal.
sociedad. cumplimiento del Plan de
Desarrollo Municipal) *100
(Asistentes registrados en los
Porcentaje de asistentes eventos de difusión para dar a La población responde
1.2. Difusión del Informe de registrados en los conocer el Informe de Acuses de recibo de los favorablemente ante los
Trimestral
Gobierno, a los sistemas de eventos de difusión para Gobierno/Asistencia esperada a Informes de Gobierno. actos de difusión e
Gestión
gobierno y la sociedad. dar a conocer el Informe recibir en los eventos de difusión . informe del actuar de la
de Gobierno. para dar a conocer el Informe de autoridad local.
Gobierno) *100
Porcentaje de La ciudadanía busca

2.1. Distribución de los boletines (Boletines informativos
cumplimiento en la Trimestral Acuses de recibo de los información impresa
informativos, con las difundidos/Boletines informativos
distribución de boletines Gestión boletines informativos. sobre las acciones del
acciones de gobierno. programados para difusión) *100
informativos. gobierno.
2.2. Difusión de spots La ciudadanía busca

(Spots informativos
informativos, en los medios Porcentaje de spots Trimestral Acuses de recibo de los información audiovisual
difundidos/Spots informativos para
audiovisuales de informativos difundidos. Gestión spots informativos. sobre las acciones del
difusión programados) *100
comunicación masiva. gobierno.
2.3. Los trámites y servicios (Trámites y servicios digitales a la La ciudanía requiere de

Porcentaje de trámites y
digitales a la ciudadanía ciudadanía realizados/Trámites y Trimestral Registros comparativos entre un acercamiento a los
servicios digitales a la
están contenidos en la servicios digitales a la ciudadanía Gestión plataformas. trámites y servicios del
ciudadanía realizados.
plataforma WEB. programados) *100 ayuntamiento vía virtual.
Porcentaje de diseños
2.4. Elaboración de diseños (Diseños gráficos La ciudanía requiere de
gráficos, con objetivos Trimestral Registros de diseños gráficos
gráficos, con objetivos realizados/Diseños gráficos medios de información
específicos de difusión Gestión elaborados.
específicos de difusión. programados) *100 con impacto visual.
realizados.
2.5. Realización de conferencias La ciudadanía responde

Porcentaje de (Conferencias de prensa
de prensa en los diferentes favorablemente ante
conferencias de prensa realizadas/Conferencias de prensa Trimestral Soportes documentales y
medios de comunicación actos divulgados en los
realizadas. programadas) *100 Gestión videos.
impresos y electrónicos. medios de información.
283
Programa presupuestario: Transparencia

Objetivo del programa presupuestario: Se refiere a la obligación que tiene el sector público en el ejercicio de sus atribuciones para generar un ambiente de confianza,
seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga informada a la ciudadanía sobre las responsabilidades, procedimientos, reglas,
normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social y escrutinio público; así como
garantizar la protección de sus datos personales en posesión de los sujetos obligados.
Dependencia General: P00 Atención Ciudadana
Tema de desarrollo: Transparencia y rendición de cuentas
Indicadores
Objetivo o resumen narrativo Nombre Fórmula Frecuencia y Medios de verificación Supuestos
Tipo
Fin
La ciudadanía conoce y
accede al Portal de
(Resultado de evaluación de la
Información Pública de
verificación virtual oficiosa del
Contribuir a la gobernanza, Tasa de variación del Oficio Mexiquense.
portal IPOMEX Municipal en el
transparencia y rendición de resultado de evaluación
año actual/ Resultado de Anual Registros
cuentas a través de garantizar el de la verificación virtual
evaluación de la verificación virtual Estratégico Administrativos.
derecho al acceso a la información oficiosa del portal El Portal de Información
oficiosa del portal IPOMEX
pública. IPOMEX Municipal. Pública de Oficio
Municipal en el año anterior)-1)
Mexiquense esta
*100
actualizado y/o
habilitado.
Propósito
((Solicitudes de transparencia y
La ciudadanía tiene acceso a la Porcentaje de solicitudes
acceso a la información La ciudadanía solicita
información pública de oficio de de transparencia y Anual Registros
atendidas/Solicitudes de información del quehacer
todas las áreas que conforman al acceso a la información Estratégico Administrativos.
transparencia y acceso a la municipal.
Ayuntamiento. atendidas.
información presentadas) *100
Componentes
Porcentaje de (Total de fracciones actualizadas y

1. Actualización de las fracciones
cumplimiento de publicadas/Total de fracciones La sociedad exige el
comunes y específicas por Semestral
fracciones de la ley de señaladas en la Ley de Registros administrativos. acceso a la información
parte de los servidores públicos Estratégico
Transparencia y Acceso Transparencia y Acceso a la pública.
habilitados.
a la información. información) *100
La ciudadanía ejerce su
(Recursos de revisión Registros derecho de acceso a la
2. Recursos de revisión Porcentaje de recursos Trimestral
resueltos/Recursos de revisión Administrativos. información pública en
terminados. de revisión resueltos. Estratégico
presentados) *100 Portal SAIMEX. poder de los sujetos
obligados.
Actividades
La ciudadanía, así como

1.1. Capacitación a Servidores Porcentaje de personal el personal que labora en
Públicos en Materia de capacitado en materia de (Número de personas las dependencias del
Transparencia, Acceso a la trasparencia y acceso a capacitadas/ Número de personas Semestral Registros Ayuntamiento, asistente
información Pública y la información pública y programadas a ser capacitadas) Gestión Administrativos. a las capacitaciones, con
Protección de Datos protección de datos *100 el propósito de fomentar
Personales. personales. la trasparencia y la
rendición de cuentas.
(Total de SPH que cumplen con

sus obligaciones en materia de
Transparencia y Acceso a la
1.2. Seguimiento y evaluación del Porcentaje de Información Pública y Protección
Los ciudadanos exigen
cumplimiento a las seguimiento a los SPH de Datos Personales/Total de SPH Mensual Registros
que los SPH cumplan
obligaciones de los Servidores en cumplimiento de sus para el cumplimiento de sus Gestión Administrativos.
con sus obligaciones.
Públicos Habilitados (SPH). obligaciones. obligaciones en transparencia, el
acceso a la información pública y
la protección de los datos
personales) *100
2.1. Seguimiento a solicitudes de (Número de solicitudes de

Porcentaje de solicitudes La ciudadanía exige el
acceso a la información con información con recurso de Registros
de acceso a la Trimestral acceso a la información
inconformidad mediante la revisión/Total de solicitudes de Administrativos.
información con recurso Gestión pública en poder de los
interposición de recursos de acceso a la información atendidas) Portal SAIMEX.
de revisión. sujetos obligados.
revisión. *100
284
Programa presupuestario: Gobierno Electrónico

Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de
Objetivo del programa presupuestario: información, mejorando la eficiencia y eficacia en los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la
población
Dependencia General: E02 Informática
Pilar o Eje transversal: Eje transversal III: Conectividad y Tecnología para el Buen Gobierno
Tema de desarrollo: Municipio moderno en tecnologías de información y comunicaciones
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir a eficientar la gestión y
administración gubernamental a Tasa de variación en ((TIC’s adquiridas en el año actual/ Bases de Licitación.
Anual
través de la actualización de TIC’s el número de TIC´s TIC’s adquiridas el año anterior)-1) Registros de inventarios N/A
Estratégico
que contribuyan al impulso de un adquiridas. *100 actualizados.
gobierno electrónico.
Propósito
La población del municipio cuenta
con acceso a los servicios
brindados por la administración Porcentaje de avance Vigencia del dominio
(Total de trámites municipales en Las personas acceden a
pública municipal mediante el uso en la prestación de Anual electrónico.
línea/Total de trámites municipales los servicios del sitio web
eficiente de la infraestructura servicios a través de Estratégico Funcionamiento de la
por subir a la web) *100 los 365 día del año.
existente de Tecnología de la medios electrónicos. herramienta vía remota.
Información y Comunicaciones
(TIC´s)
Componentes
(Total de procedimientos
Porcentaje de simplificados enfocados a la
1. Procedimientos simplificados La mejora regulatoria
procedimientos prestación de servicios
para la prestación de Semestral Manual interno de llevada a cabo se efectúa
simplificados enfocados electrónicos/Total de
servicios electrónicos Gestión procedimientos. conforme a los programas
a la prestación de procedimientos identificados de
instaurados. de trabajo planteados.
servicios electrónicos. prestación de servicios
electrónicos) *100
Los registros
(Avance por unidad administrativa
administrativos están en
2. Documentos emitidos vía Porcentaje de avance en la digitalización Verificación física en de
Trimestral buen estado. Se cuenta
electrónica con certeza en la digitalización documental/Avance programado base datos.
Gestión con el hardware y software
jurídica y validez oficial. documental. en digitalización documental por Reporte de la base de datos
necesarios para la actividad
unidad administrativa) *100
de digitalización.
3. Campañas de actualización y Se cuenta con equipos de
Porcentaje de cursos de Lista de asistencias de
capacitación impartidas a (Cursos impartidos/Cursos Trimestral cómputo funcional y
capacitación sobre e- cursos sobre e-gobierno
servidores públicos sobre e- programados) *100 Gestión actualizado para la
gobierno impartidos. realizados.
gobierno. impartición de los cursos.
Diagnóstico de los solicitan oportunamente
Porcentaje de
4. Mantenimiento de la (Mantenimientos realizados a las requerimientos de TIC’s los servicios de
cumplimiento en los Trimestral
infraestructura de redes y TIC´S/Total de mantenimientos a mantenimiento para la
mantenimientos Gestión
telecomunicaciones. las TIC´s programados) *100 Bitácoras de conservación de las redes
realizados a las TIC´s.
mantenimientos y telecomunicaciones en
funcionamiento.
Actividades
Las unidades
1.1. Elaboración de un catálogo (Trámites incorporados al
Porcentaje de trámites Listado por unidad Administrativas
de trámites y servicios por programa de e-gobierno/Total de Mensual
incorporados al administrativa. municipales cumplen en
unidad administrativa tramites seleccionados para el Gestión
programa de e-gobierno. Reporte de avance. tiempo y en forma con la
municipal. programa e-gobierno) *100
programación acordada.
Las unidades
1.2. Readecuación del Porcentaje de avance
(Procedimientos Administrativas
procedimiento presencial en la readecuación Mensual Manual de procedimientos
adecuados/Procedimientos municipales cumplen en
hacia procedimientos procedimental de Gestión Procedimiento modificado.
programados) *100 tiempo y en forma con la
remotos. trámites.
1.3. Establecimiento de
Las autoridades
convenios con otros (Convenios firmados para la
Porcentaje de convenios municipales suscriben
órdenes de gobierno e recepción de pagos Documentación generada
para la recepción de Mensual convenios para el
instituciones financieras electrónicos/Convenios para el establecimiento del
pagos electrónicos Gestión establecimiento de
para el establecimiento de gestionados para la recepción de convenio.
firmados. recepción de pagos en
recepción de pagos de los pagos electrónicos) *100
forma electrónica.
trámites electrónicos.
Las unidades
2.1. Digitalización de Porcentaje de avance (Total de documentos Administrativas
Mensual Reporte emitido por las
documentación oficial por en la digitalización de digitalizados/Documentación municipales cumplen en
Gestión bases de datos.
unidad administrativa. documentos. programada para digitalizar) *100 tiempo y en forma con la
3.1. Elaboración de un programa
Porcentaje en el Expertos en la materia de
de capacitación a los
cumplimiento del (Cursos impartidos/Cursos Mensual Calendarización del e-gobierno acceden a la
servidores públicos
Programa de programados) *100 Gestión programa de capacitación. impartición de los cursos
municipales sobre e-
Capacitación. programados.
gobierno.
3.2. Impartición de capacitación (Servidores públicos capacitados
Porcentaje de Mensual muestran disponibilidad
sobre TIC’s a los servidores /Servidores públicos programados Listas de asistencias.
Servidores capacitados. Gestión en la impartición de
públicos. para ser capacitados) *100
cursos.
como la sociedad
4.1. Gestión adecuada de Porcentaje de reportes (Reportes de incidencias de TIC´s
Trimestral Bitácoras de reportes presentan oportunamente
atención y mejoramiento de de incidencias de TIC´s atendidos/Total de reportes
Gestión atendidos. sus reportes sobre el
TIC´s. atendidos. presentados) *100
funcionamiento de las
TIC´s
285
Programa presupuestario: Gestión integral de residuos sólidos.

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición
Objetivo del programa presupuestario: final, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los
mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.
Dependencia General: H00 Servicios públicos.
Tema de desarrollo: Acción por el clima
Indicadores
y Tipo
Fin
(Toneladas de residuos sólidos
Contribuir al cuidado del medio
Tasa de variación de urbanos recolectados en el año Informes emitidos por el área
ambiente a través del adecuado Anual
residuos sólidos actual/Toneladas de residuos de servicios públicos N/A
manejo de los residuos sólidos Estratégico
urbanos recolectados. sólidos urbanos recolectados en el municipal.
generados en el municipio.
año anterior - 1) *100
Propósito
Bitácoras de recolección. La población en zonas
La ciudadanía es beneficiada con urbanas participa en la
Porcentaje de residuos (Residuos sólidos urbanos Gestión Integral de Residuos disposición adecuada de
el servicio de recolección Anual
sólidos urbanos recolectados/Total de residuos los residuos sólidos
permanente de los residuos estratégico (NTEA-013-SMA-RS-2011). generando, favoreciendo
recolectados. sólidos urbanos generados) *100 Viviendas por comunidad o
sólidos. una recolección pronta y
colonia. INEGI. adecuada.
Componentes
(Faenas para la recolección de La ciudadanía apoya a la
1. Programación de recolección Porcentaje de faenas residuos sólidos urbanos Programas para la
para la recolección de realizadas/Faenas programadas Semestral autoridad municipal en
de residuos sólidos urbanos residuos sólidos recolección de residuos
para la recolección de residuos Gestión las faenas de recolección
realizada. urbanos realizadas. sólidos urbanos.
sólidos urbanos) *100 de residuos sólidos.
Porcentaje de La ciudadanía colabora
(Kilogramos de desechos sólidos
kilogramos de desechos Boletas de control de la con la autoridad
urbanos trasladados al tiradero Semestral
2. Transferencia de residuos sólidos urbanos transferencia de residuos municipal disminuyendo
municipal/Kilogramos estimados a Gestión
sólidos urbanos realizada. trasladados al tiradero sólidos urbanos. la generación de
trasladar al tiradero municipal) *100
municipal. residuos sólidos.
(Espacios públicos que reciben el Los ciudadanos exigen
Porcentaje de espacios
servicio de limpia a través de
públicos que reciben el Semestral Programas para el barrido de espacios públicos limpios
3. Barridos de espacios barridos/Espacios públicos que
servicio de limpia a Gestión espacios públicos. y libres de residuos
públicos realizados. requieren el servicio de limpia a
través de barridos. sólidos.
través de barridos) *100
Las necesidades de la
Porcentaje de equipo de (Equipo de recolección de población en materia de
4. Gestión de recursos para la Solicitud de recursos para la recolección de servicios
recolección de desechos sólidos urbanos
renovación del equipo de Semestral renovación del equipo de sólidos invitan a la
desechos sólidos municipales renovado/Total de autoridad municipal a
recolección de desechos Gestión recolección de residuos
urbanos municipales equipo de recolección de desechos gestionar recursos que
sólidos urbanos realizada. sólidos.
renovado. sólidos urbanos municipales) *100 puedan cubrir la
demanda social.
Actividades
(Número de rutas de recolección La ciudanía exige
1.1. Mapeo de las rutas de Porcentaje de rutas de de desechos sólidos Mapas de las rutas de ampliación de la
recolección de desechos realizadas/Números de rutas de Mensual cobertura del servicio de
recolección de residuos recolección de residuos
sólidos urbanos recolección de desechos sólidos Gestión recolección de residuos
sólidos urbanos municipales. municipales realizadas. sólidos.
trazadas) *100 sólidos.
(Kilogramos de residuos sólidos La ciudadanía exige que
Porcentaje de Boletas de control de
urbanos municipales la autoridad local cuente
2.1. Recepción de los residuos kilogramos de residuos Mensual entradas de los residuos
recibidos/kilogramos de residuos con un espacio de
sólidos urbanos municipales. sólidos urbanos Gestión sólidos urbanos a los sitios disposición de desechos
sólidos urbanos municipales
municipales recibidos. de disposición final. sólidos.
estimados) *100
Porcentaje en la La ciudanía exige que la
(Kilogramos de residuos sólidos Volúmenes documentados autoridad local cuente
2.2. Recuperación de los residuos recuperación de los
para reciclaje recibidos/Kilogramos Mensual de los residuos sólidos con un espacio de
sólidos urbanos municipales residuos sólidos disposición de residuos
de residuos sólidos para reciclaje Gestión municipales recuperados
para reciclaje. urbanos municipales sólidos aptos para
programados) *100 para reciclaje.
para reciclaje. reciclaje.
(Barrido de los espacios públicos La ciudadanía requiere
Porcentaje de barrido de Reportes de los volúmenes que la autoridad
3.1. Barrido de los espacios municipales realizados/Barrido de Mensual
los espacios públicos de basura en espacios municipal cuente con un
públicos municipales. los espacios públicos municipales Gestión programa de barrido de
municipales realizados. públicos recolectada.
programados) *100 espacios públicos.
Promedio de kilogramos (Kilogramos de basura recolectada
3.2. Recolección de la basura recolectados de la a través de barrido de los espacios Reportes de los volúmenes La ciudadanía genera
Mensual
levantada de los espacios basura levantada de los públicos municipales/Total de de basura en espacios desechos sólidos a falta
Gestión
públicos municipales. espacios públicos espacios públicos municipales con públicos recolectada. de equipamiento urbano.
municipales. el servicio de barrido asignado).
Porcentaje de (Supervisión de la limpieza de los Reportes de los resultados La ciudadanía requiere
3.3. Supervisión de la limpieza de cumplimiento en la espacios públicos urbanos
de la supervisión en el de autoridades que
los espacios públicos supervisión de la municipales barridos/Supervisión Mensual
de la limpieza de los espacios barrido de los espacios verifiquen los trabajos de
urbanos municipales limpieza de los espacios Gestión
públicos urbanos públicos urbanos municipales públicos urbanos limpia para asegurar el
barridos.
municipales. programados para barrido) *100 municipales. impacto deseado.
Porcentaje de (Mantenimiento del equipo de La ciudanía exige
cumplimiento en los recolección de residuos sólidos
Bitácoras del mantenimiento vehículos en buen
4.1. Mantenimiento del equipo de mantenimientos del urbanos municipales realizado/
Mensual del equipo de recolección de estado para la prestación
recolección de residuos equipo de recolección Mantenimiento del equipo de
de residuos sólidos recolección de residuos sólidos Gestión residuos sólidos urbanos del servicio de
sólidos urbanos municipales.
urbanos municipales urbanos municipales programado) municipales. recolección de residuo
realizados. *100 sólido
Porcentaje de (Equipo e instrumentos adquiridos La demanda del
adquisición de equipo para la recolección de residuos Comparativo del equipo de municipio implica contar
4.2. Adquisición de equipo de sólidos urbanos recolección de residuos
de recolección de municipales/Equipo e instrumentos Mensual con más equipo
recolección de residuos sólidos urbanos municipales
residuos sólidos necesarios para la recolección de Gestión recolector y así
sólidos urbanos municipales. de los dos últimos
urbanos municipales residuos sólidos urbanos satisfacer las demandas
requerido. municipales) *100 semestres. sociales.
286
Programa presupuestario: Manejo de aguas residuales, drenaje y alcantarillado

Objetivo del programa presupuestario: Considera el conjunto de procedimientos que se llevan a cabo para el tratamiento de aguas residuales y saneamiento de redes de
drenaje y alcantarillado, manteniendo en condiciones adecuadas la infraestructura para proporcionar una mejor calidad de vida a la
población.
Tema de desarrollo: Manejo sustentable y distribución del agua
Indicadores
Medios de verificación Supuestos
Objetivo o resumen narrativo Nombre Fórmula Frecuencia
y Tipo
Fin
Contribuir a facilitar la
(Total de m3 de Aguas residuales Las condiciones
planificación y el desarrollo de Apercibimientos,
Tasa de variación en el descargadas en aguas y bienes topográficas permiten la
políticas sostenibles mediante el sanciones y medidas
fomento a la cultura de nacionales con algún tratamiento/ Anual implementación de obras
adecuado tratamiento de las coercitivas a violadores de
descontaminación de las Total de m3 de Aguas residuales Estratégico y acciones para el
aguas residuales y saneamiento las normas aplicables en
aguas residuales. descargadas en aguas y bienes tratamiento de las aguas
de redes de drenaje y la materia.
nacionales) residuales.
alcantarillado.
Propósito
((Resultados obtenidos en los de

análisis de Límites máximos
Tasa de variación en los
permisibles de contaminantes en Resultados comparativos Las condiciones
El municipio cuenta con un resultados obtenidos en
las descargas de aguas residuales de los estudios de sanitarias y climáticas
sistema conveniente para el los análisis de límites
en el año actual/Resultados Anual laboratorio sobre los permiten la toma
tratamiento de las aguas máximos permisibles de
obtenidos en los análisis de Límites Estratégico niveles aceptables de la adecuada de las
residuales y saneamiento de contaminantes en las
máximos permisibles de contaminación de las muestras que serán
redes de drenaje y alcantarillado. descargas de aguas
contaminantes en las descargas de aguas residuales. enviadas al laboratorio.
residuales.
aguas residuales en el año
anterior)-1) *100
Componentes
Las condiciones sociales

Registros administrativos de
(Infraestructura para el tratamiento y económicas son
1. Infraestructura para el Porcentaje de construcción, equipamiento
de aguas residuales propicias para el
tratamiento de aguas Infraestructura para el Anual y operación de la
construida/Infraestructura para el establecimiento de
residuales construida. tratamiento de aguas Gestión Infraestructura para el
tratamiento de aguas residuales infraestructura de
residuales construida. tratamiento de aguas
programada) *100 tratamiento de aguas
residuales.
residuales.
2. Aguas residuales tratadas para

Porcentaje de metros (Metros cúbicos de aguas tratadas Informe trimestral sobre La ciudadanía participa
cumplir con los parámetros de Semestral
cúbicos de aguas en el semestre actual/Metros los m3 de tratamientos de en las tareas de cuidado
contaminantes dispuestos en la Gestión
residuales tratadas. cúbicos de aguas vertidas) *100 las aguas residuales. y buen uso del agua.
NOM 102.
Porcentaje de (Número de mantenimientos a la Informes sobre los Las condiciones

3. Mantenimiento aplicado a la
mantenimientos infraestructura de tratamiento de trabajos de sociales, económicas y
infraestructura para el
realizados a la aguas residuales realizados / Total Semestral mantenimiento a la climatológicas permiten
tratamiento de aguas
infraestructura de de mantenimientos a la Gestión infraestructura para el el desarrollo de las
residuales para su eficaz
tratamiento de aguas infraestructura de tratamiento de tratamiento de las aguas tareas de
funcionamiento.
residuales. aguas residuales programados) *100 residuales. mantenimiento.
(Número de mantenimientos a la
Reportes sobre los trabajos de
Porcentaje de infraestructura de drenaje y Las condiciones sociales,
4. Mantenimiento correctivo a la mantenimiento a la
mantenimientos realizados a alcantarillado realizados / Total de Semestral económicas y climatológicas
infraestructura de drenaje y infraestructura a la
la infraestructura de drenaje mantenimientos a la infraestructura de Gestión permiten el desarrollo de las
alcantarillado. infraestructura de drenaje y
y alcantarillado. drenaje y alcantarillado programados) tareas de mantenimiento.
alcantarillado
*100
Actividades
Porcentaje de (Número de proyecto diseñados para

1.1. Diseño del proyecto para la Informes anuales sobre el Las condiciones
cumplimiento en el la construcción de la Infraestructura
construcción de la diseño de proyectos para económicas estatales,
diseño de proyectos para para el tratamiento de aguas
Infraestructura para el Trimestral construcción de la nacionales e
la construcción de residuales realizados / Total de
tratamiento de aguas Gestión infraestructura para el internacionales
infraestructura para el proyectos para la construcción de la
residuales. tratamiento de las aguas favorecen el desarrollo
tratamiento de aguas Infraestructura para el tratamiento de
residuales. de este tipo de proyecto.
residuales. aguas residuales programados) *100
(Número de presupuestos para la

Presupuestos comparativos
1.2. Elaboración del presupuesto Porcentaje de construcción de la Infraestructura Las condiciones
entre los programados y
para la construcción de la cumplimiento en la para el tratamiento de aguas económicas estatales,
realizados en el año de
Infraestructura para el elaboración de residuales realizados / Total de Trimestral nacionales e
estudio para construcción de
tratamiento de aguas presupuestos de los presupuestos para la construcción Gestión internacionales
la infraestructura para el
residuales. proyectos de de la Infraestructura para el favorecen el desarrollo
tratamiento de las de las
infraestructura. tratamiento de aguas residuales de este tipo de proyecto.
aguas residuales.
programados) *100
287
(Número de licitaciones para la Comparativo de las

Porcentaje de
1.3. Licitación de los proyectos construcción de la Infraestructura licitaciones comparativas
licitaciones de los La iniciativa privada
para la construcción de la para el tratamiento de aguas entre los programados y
proyectos para la muestra interés en
infraestructura para el residuales realizadas / Total de Trimestral realizadas en el año de
construcción de la participar con la
tratamiento de aguas licitaciones para la construcción de Gestión estudio para la construcción
Infraestructura para el autoridad local en los
residuales. la Infraestructura para el de la infraestructura para el
tratamiento de aguas procesos de licitación.
tratamiento de aguas residuales tratamiento de las aguas
residuales.
programados) *100 residuales.
Porcentaje de (Caudales de aguas domiciliares

2.1. Recepción de los caudales caudales de aguas comerciales e industriales sin Comparativo de los niveles
La ciudadanía participa
de aguas domiciliarias, domiciliarias, tratamiento / Total de caudales Trimestral de caudales de aguas sin
en las tareas de cuidado
comerciales e industriales sin comerciales e de aguas domiciliares Gestión tratamiento recibidas en los
y buen uso del agua.
tratamiento. industriales sin comerciales e industriales dos últimos años.
tratamiento. recibidas) *100
Las condiciones
Comparativo de los niveles
(Metros cúbicos de aguas sociales, económicas y
Porcentaje de de aplicación de químicos
2.2. Aplicación de químicos para residuales tratadas mediante la climatológicas permiten
aplicación de químicos Trimestral para el tratamiento de los
el tratamiento de aguas aplicación de químicos/Total de llevar a cabo la
para el tratamiento de Gestión caudales de aguas
residuales. aguas residuales recibidas (mts3)) aplicación de químicos
aguas residuales. residuales recibidas en los
*100 para el tratamiento de
dos últimos meses.
aguas residuales.
Comparativo de los niveles

Porcentaje de descarga (Descarga de aguas residuales
2.3. Descarga de aguas de descarga de aguas La ciudadanía participa
de aguas residuales tratadas a los efluentes Trimestral
residuales tratadas en los residuales tratadas a los en el cuidado y buen uso
tratadas a los efluentes municipales/Total de los efluentes Gestión
efluentes municipales. efluentes municipales en los del agua.
municipales. municipales) *100
dos últimos meses.
Porcentaje de Reportes comparativos de

3.1. Inspección de la (Inspección de la infraestructura para Las condiciones
inspecciones los resultados de la
infraestructura para el el tratamiento de aguas residuales sociales, económicas y
realizadas a la Trimestral inspección a la
tratamiento de aguas realizas/Inspección de la climatológicas permiten
infraestructura para el Gestión infraestructura para el
residuales. infraestructura para el tratamiento de llevar a cabo las
tratamiento de aguas tratamiento de aguas
aguas residuales programadas) *100 inspecciones necesarias.
residuales. residuales del mes actual.
(Adquisición de los accesorios y

Reportes comparativos
3.2. Adquisición de los accesorios refacciones para el mantenimiento
Porcentaje de accesorios pormenorizados en la
y refacciones para el de la infraestructura para el
y refacciones adquiridos adquisición de accesorios y Las condiciones
mantenimiento de la tratamiento de aguas residuales
para el mantenimiento de Trimestral refacciones para el climatológicas apoyan el
infraestructura para el realizadas/Adquisición de los
la infraestructura para el Gestión mantenimiento de la uso óptimo de la
tratamiento de aguas accesorios y refacciones para el
tratamiento de aguas infraestructura para el infraestructura instalada.
residuales. mantenimiento de la infraestructura
residuales. tratamiento de aguas
para el tratamiento de aguas
residuales.
residuales programada) *100
(Mantenimiento de la infraestructura Reportes comparativos

Porcentaje de Las condiciones sociales,
3.3. Mantenimiento de la para el tratamiento de aguas pormenorizados sobre el
mantenimientos de la económicas y
infraestructura para el residuales realizada/Mantenimiento Trimestral mantenimiento de la
infraestructura para el climatológicas permiten
tratamiento de aguas de la infraestructura para el Gestión infraestructura para el
tratamiento de aguas el desarrollo de las
residuales. tratamiento de aguas residuales tratamiento de aguas
residuales realizados. tareas de mantenimiento.
programada) *100 residuales.
(Mantenimientos a la infraestructura de Las condiciones sociales,

Porcentaje de
4.1. Mantenimiento de la drenaje y alcantarillado Reportes del mantenimiento de económicas y
mantenimientos de la Trimestral
infraestructura de drenaje y realizados/Mantenimientos a la la infraestructura para el drenaje climatológicas permiten el
infraestructura para drenaje Gestión
alcantarillado. infraestructura de drenaje y y alcantarillado. desarrollo de las tareas de
y alcantarillado realizados.
alcantarillado programados) *100 mantenimiento.
288
Programa presupuestario: Protección al Ambiente

Objetivo del programa presupuestario: Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los
contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del aire, así como la gestión integral de los residuos sólidos, el fomento de
la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad, orientadas a
promover el desarrollo sustentable en el municipio y el combate al cambio climático en el Estado de México.
Dependencia General: G00 Ecología
Tema de desarrollo: Vida de los ecosistemas terrestres
Indicadores
Objetivo o resumen narrativo Frecuencia Medios de verificación Supuesto
Nombre Fórmula
y Tipo
Fin
Contribuir a facilitar la planificación

La ciudadanía participa en
y el desarrollo de políticas
Tasa de variación de ((Recursos ambientales censados en las acciones relacionadas
sostenibles mediante acciones Anual
recursos ambientales el año actual/Recursos ambientales Registros administrativos con la protección,
relacionadas con la protección, Estratégico
censados. censados en el año anterior)-1) *100 conservación y restauración
conservación y restauración del
del equilibrio
equilibrio ambiental.
Propósito
(Acciones relacionadas con la

protección, conservación y
La población municipal cuenta con restauración del equilibrio ambiental La población participa con
realizadas para la
acciones para proteger, conservar y realizadas/Acciones relacionadas con Anual la autoridad municipal en
protección, conservación Registros administrativos
restaurar el equilibrio ambiental de la protección, conservación y Estratégico las tareas de protección al
y restauración del
su entorno. restauración del equilibrio ambiental ambiente.
equilibrio ambiental.
programadas)
*100
Componentes
La ciudadanía asume el
Porcentaje de (Número de controles instituidos que
compromiso con la
1. Sistema de inspección, vigilancia cumplimiento obtenido de cumplieron con la norma/ Número Semestral
Registros administrativos autoridad municipal de
y control normativo instituido. los controles de total de inspecciones ambientales Gestión
asumir controles de cuidado
inspección ambiental. realizadas) *100
ambiental.
Actividades
La ciudadanía requiere de
una autoridad local
Porcentaje de
1.1. Diseño y construcción del (Operativos de inspección fortalecida y con la
cumplimiento de Mensual
programa anual de operativos realizados/Operativos de Inspección Registros administrativos suficiente investidura para
operativos de inspección Gestión
de inspección y vigilancia. programados) *100 realizar operativos de
ambiental realizados.
inspección y vigilancia para
la protección ambiental.
La ciudadanía requiere de
la organización y eficiencia
1.2. Atención a quejas, denuncias y Porcentaje de
(Quejas atendidas/Quejas Mensual de la autoridad local para
solicitudes de agresiones denuncias ambientales Registros administrativos
presentadas) *100 Gestión dar atención a quejas y
ambientales. atendidas.
denuncias sobre agresiones
ambientales en el territorio.
289
Programa presupuestario: Manejo sustentable y conservación de los ecosistemas y la biodiversidad.

Objetivo del programa presupuestario: Comprende el conjunto de acciones orientadas al desarrollo de proyectos que contribuyan a la prevención, conservación, protección,
saneamiento y restauración de los ecosistemas, con la finalidad de garantizar la permanencia de la biodiversidad en los municipios del
Estado de México, así como fomentar la educación ambiental, el manejo de áreas verdes y arbolado en zonas urbanas.
Dependencia General: G00 Ecología
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir a facilitar la ((Acciones de conservación del
Tasa de variación de las La ciudadanía participa
planificación y el desarrollo de ecosistema y la biodiversidad
acciones efectuadas de Índices de contaminación en las acciones de
políticas sostenibles mediante efectuadas el año actual/Acciones Anual
conservación del ambiental de la Secretaría conservación del
acciones que garanticen la de conservación del ecosistema y Estratégico
ecosistema y la de Ecología. ecosistema y la
permanencia de la biodiversidad la biodiversidad efectuadas el año
biodiversidad. biodiversidad
en los municipios. anterior)-1) *100
Propósito
((Población que participa en el
Tasa de variación en la proceso de protección y
participación ciudadana conservación de ecosistemas y
La población del municipio cuenta Boletines, impresos, spots, y en las acciones de
en acciones de biodiversidad en el año
con acciones para fomentar la Anual medios audiovisuales para la protección y
protección y actual/Población que participa en
protección y conservación de sus Estratégico conservación del ecosistema conservación de
conservación de el proceso de protección y
ecosistemas y biodiversidad. y la biodiversidad. ecosistemas y
ecosistemas y conservación de ecosistemas y
biodiversidad.
biodiversidad. biodiversidad en el año anterior)-1)
*100)
Componentes
La ciudadanía colabora
Porcentaje de campañas (Campañas de reforestación Registros administrativos y
1. Campañas de reforestación Semestral con la autoridad
de reforestación realizadas/Campañas de evidencia fotográfica de las
realizadas. Gestión municipal en las labores
realizadas. reforestación programadas) *100 campañas de reforestación.
de reforestación.
Porcentaje de plantas
(Unidades de plantas listas para Registros administrativos de colaboran con la
2. Plantas para la reforestación de listas para la Semestral
reforestar/Unidades de plantas la entrega de plantas para autoridad municipal en
bosques gestionadas. reforestación de Gestión
gestionadas) *100 reforestación. las gestiones de insumos
bosques.
para labores de
reforestación.
(Acciones de seguimiento
de seguimiento a Sistemas de control del La iniciativa privada da
realizadas a las condicionantes de
fábricas con seguimiento a las cumplimiento a las
3. Acciones de seguimiento a las impacto ambiental a
condicionantes Semestral condicionantes establecidas condicionantes
condicionantes de impacto fábricas/Acciones de seguimiento
establecidas en las Gestión mediante la emisión de establecidas en la
ambiental. a condicionantes de impacto
autorizaciones de licencias ambientales por emisión de estudios de
ambiental a fábricas programados)
estudios de impacto parte del GEM. impacto ambiental.
*100
ambiental.
Actividades
El grado de reforestación
conduce a la autoridad
Porcentaje de Planos de localización
1.1. Localización de las áreas (Hectáreas reforestadas/Hectáreas municipal a llevar a cabo
cumplimiento en el Trimestral geográfica de las áreas
geográficas sujetas de programadas para reforestación) brigadas de localización
número de hectáreas Gestión sujetas de reforestación de
reforestación. *100 para determinar áreas
reforestadas. los dos últimos años.
candidatas a
reforestación.
Los pobladores rurales
(Árboles para reforestar
Porcentaje de árboles Acuses de recibo de la requieren del apoyo de la
1.2. Distribución de los árboles en distribuidos a la población/Total de Trimestral
distribuidos para entrega de árboles de vivero autoridad local para
vivero para reforestar. árboles programados para Gestión
reforestar. para reforestar. conseguir árboles en
distribuir) *100
vivero.
(Campañas realizadas para la
entrega de plantas y/o semillas a
Porcentaje de campañas Los pobladores rurales
la población para la reforestación
2.1 Entrega de semillas y plantas realizadas para la Acuses de recibo de la presentan en tiempo y
de bosques/Campañas Trimestral
a la población para entrega de plantas y/o entrega de semillas y/o forma sus solicitudes de
programadas para la entrega de Gestión
reforestación. semillas a la población plantas. semillas y/o plantas para
plantas y/o semillas a la población
para reforestación. reforestación.
para la reforestación de bosques)
*100
(Eventos de verificación de
2.2 Supervisión en la siembra de Porcentaje de eventos Registros administrativos y Los pobladores rurales
siembra de semillas y/o plantas
semillas y/o plantas de verificación de Trimestral evidencia fotográfica de las participan en las
realizados/Eventos de verificación
entregadas a la población siembra de semillas y/o Gestión zonas geográficas actividades de
de siembra de semillas y/o plantas
para reforestación. plantas realizados. reforestadas. reforestación.
programados) *100
Los comerciantes
Porcentaje de (Inspecciones efectuadas a
colaboran con la autoridad
3.1. Inspección y verificación en el inspecciones efectuadas comercios sobre el manejo de Reportes en la inspección en
Trimestral municipal al momento de la
manejo de residuos sólidos a en el manejo de residuos sólidos/Inspecciones el manejo de residuos
Gestión realización de los
comercios. residuos sólidos a programadas a comercios sobre el sólidos a comercios.
operativos de inspección y
comercios. manejo de residuos sólidos) *100
verificación.
(Multas pagadas por el manejo Registro de apercibimiento Los empresarios asumen

3.2. Apercibimiento de multa a Porcentaje de multas
inadecuado de los residuos de multas aplicadas a los su responsabilidad de
empresarios por el manejo pagadas por el manejo Trimestral
sólidos/Multas impuestas por el empresarios por el manejo apercibir multas por el
inadecuado de residuos inadecuado de residuos Gestión
manejo inadecuado de residuos inadecuado de residuos manejo inadecuado de
sólidos. sólidos.
sólidos) *100 sólidos. residuos sólidos.
290
Programa presupuestario: Desarrollo Urbano

Objetivo del programa presupuestario: Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable,
replanteando los mecanismos de planeación urbana y fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su
planeación y operación.
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir al desarrollo del

((Infraestructura urbana nueva
ordenamiento territorial del Reportes y
Tasa de variación de la desarrollada en el año
municipio mediante la Anual expedientes únicos de
infraestructura urbana actual/Infraestructura urbana N/A
infraestructura urbana para Estratégico la Secretaría de
desarrollada. desarrollada en el año anterior)-1)
mejorar la calidad de vida de los Desarrollo Urbano.
*100
habitantes.
Propósito
Los requerimientos
((Mantenimientos o ampliación a la Estadística de la sociales conducen a la
La administración pública Tasa de variación de
infraestructura urbana en el año Dirección de autoridad local a realizar
municipal realiza acciones de mantenimientos o Anual
actual/ Mantenimientos o Administración acciones de
mantenimiento y/o ampliación a ampliaciones de la Estratégico
ampliación a la infraestructura Urbana y Obras Mantenimiento y/o
la infraestructura urbana. infraestructura urbana.
urbana en el año anterior)-1) *100 Públicas. ampliación a la
infraestructura.
Componentes
(Número de obras públicas
encaminadas al mejoramiento
urbano municipal en el Programa anual de obras
El municipio de
Porcentaje de obras semestre actual realizadas / para el mejoramiento de
1. Imagen urbana en las Semestral beneficia con el
públicas encaminados a Total de obras programadas la imagen urbana.
comunidades Mejorada Gestión mejoramiento de la
la imagen urbana en el presente ejercicio fiscal Expedientes técnicos de
imagen urbana
encaminadas al mejoramiento obras.
urbano del semestre actual)
*100
(Número de obras del programa

Porcentaje de obras de Programa anual de obras Las comunidades se
2. Mejoramiento urbano a anual propuestas por la
propuesta ciudadana Semestral propuestas por la benefician con la
propuesta de comunidades ciudadanía/ Total de obras
dentro del programa Gestión comunidad. ejecución de las obras
organizadas. públicas consideradas en el
anual. Expedientes técnicos. solicitadas.
programa anual) *100
Programa anual de
mejoramiento de parques
y jardines.
Porcentaje de parques y (Número de parques y jardines en buen La población se beneficia
3. Plazas cívicas y jardines Semestral Inventario de parques y
jardines en buen funcionamiento / Total de parques y con el servicio óptimo de
funcionando. Gestión jardines en el municipio.
funcionamiento. jardines en el municipio) *100 parques y jardines.
Informes semestrales de
mantenimiento de
parques y jardines.
Programa anual de
mantenimiento de
(Número de vialidades urbanas en el
4. Vialidades urbanas en el Porcentaje de vialidades vialidades urbanas. La población se beneficia
municipio en buen estado / Total de Semestral
municipio en buen estado de urbanas en el municipio en Informes semestral de con el servicio óptimo de las
vialidades urbanas en el municipio) Gestión
funcionamiento. buen estado. avances en el vialidades urbanas.
*100
mejoramiento de
vialidades.
Programa anual de obras

(Edificaciones urbanas rehabilitadas / La ciudadanía se beneficia
5. Edificaciones urbanas Porcentaje de edificaciones Semestral de rehabilitación urbana
Edificaciones urbanas programadas a de los servicios brindados
rehabilitadas urbanas rehabilitadas. Gestión Expedientes técnicos de
rehabilitar) *100 por las obras rehabilitadas.
obras
Programa anual de
obras publicas
Porcentaje de avance en la (Número de proyectos de obras El ayuntamiento desarrolla
6. Planeación de las obras Semestral Informe semestral de
planeación de obras y realizados / proyectos programados a las obras públicas de
publicas. Gestión avance de obras
proyectos. realizar) *100 acuerdo a su planeación.
Expedientes técnicos
de obras
Actividades
Inventario del estado
físico de las calles en
el municipio.
Programa anual de
(Número de calles pavimentadas / La población se
Porcentaje de calles Trimestral pavimentación de
1.1. Pavimentación de calles. Total de calles programadas a beneficia del servicio
pavimentadas. Gestión calles.
pavimentar) *100 óptimo de las calles
Informes trimestrales
de avance en la
pavimentación de
calles
291
Inventario del estado

físico de las guarniciones
y banquetas en el
municipio.
Porcentaje de (Número de guarniciones y
Programa anual de El peatón se beneficia
1.2. Rehabilitación de guarniciones y banquetas construidas / Total de Trimestral
rehabilitación de de las guarniciones y
Guarniciones y banquetas. banquetas guarniciones y banquetas Gestión
guarniciones y banquetas. banquetas rehabilitadas.
construidas. programadas a construir) *100
Informes trimestrales de
avance en la
rehabilitación de
guarniciones y banquetas.
(Número de mecanismos de
2.1. Mecanismos de participación Porcentaje de mecanismos participación ciudadana en el Minutas de reuniones
Trimestral activamente en el
ciudadana para el de participación ciudadana mejoramiento urbano / Total de Acuerdos y convenios
Gestión mejoramiento urbano de
mejoramiento urbano. en el mejoramiento urbano. mecanismos de participación ciudadana asumidos.
del municipio.
en el mejoramiento urbano.) *100
Programa anual de
equipamiento de parques y La población se
(Número de parques y jardines
3.1. Equipamiento de Parques y Porcentaje de parques y Trimestral jardines beneficia con los
equipados / Total de parques y jardines
jardines. jardines equipados. Gestión Informes trimestrales de servicios de los parques
programados a equipar) *100
avance en el equipamiento de y jardines.
parques y jardines.
Programa anual de
mantenimiento de parques y La población se
Porcentaje de (Número de parques y jardines con
3.2. Mantenimiento de Parques y Trimestral jardines beneficia con los
mantenimientos a parques y mantenimiento realizado / Total de
jardines. Gestión Informes trimestrales de servicios de los parques
jardines realizados. parques y jardines del municipio) *100
avance en el mantenimiento de y jardines.
parques y jardines.
Programa anual de obras de

(Número de vialidades urbanas La población se
construcción de vialidades
4.1. Construcción de vialidades Porcentaje de construcción construidas en el trimestre/ Total de Trimestral beneficia con las
urbanas
urbanas. de vialidades urbanas. vialidades programadas a construir) Gestión vialidades urbanas
Expedientes Técnicos.
*100 óptimas.
Informes Trimestrales

(Número de vialidades urbanas La población se
Porcentaje de avance en la rehabilitación de vialidades
4.2. Rehabilitación de vialidades rehabilitadas/ Total de vialidades Trimestral beneficia con las
rehabilitación de vialidades urbanas
urbanas. urbanas programadas a rehabilitar) Gestión vialidades urbanas
urbanas. Expedientes Técnicos.
*100 óptimas.

La población se
(Número de vialidades urbanas equipamiento técnico de
4.3. Equipamiento de vialidades Porcentaje de equipamiento Trimestral beneficia con las
equipadas / Total de vialidades vialidades urbanas
urbanas. de vialidades urbanas. Gestión vialidades urbanas
programas a equipar) *100 Expedientes Técnicos.
óptimas.

La población se
(Número de edificaciones urbanas construcción y amplificación de
5.1. Construcción y ampliación de Porcentaje de edificaciones Trimestral beneficia con los
construidas / Total de edificaciones edificaciones urbanas
edificaciones urbanas. urbanas construidas. Gestión servicios de las
urbanas programadas a construir) *100 Expedientes Técnicos.
edificaciones urbanas
Programa anual de obras de La población se

(Número de edificaciones urbanas rehabilitación de edificaciones beneficia con los
5.2. Rehabilitación de edificaciones Porcentaje de edificaciones Trimestral
rehabilitadas / Total de edificaciones urbanas servicios de las
urbanas. urbanas rehabilitadas. Gestión
programas a rehabilitar) *100 Expedientes Técnicos. edificaciones urbanas
Informes Trimestrales rehabilitadas
Bitácoras de obras
El ayuntamiento cumple
Reportes diarios de
Porcentaje de informes de (Informes de supervisión de obra con la responsabilidad
6.1. Control y supervisión de obras Trimestral supervisión de obras
supervisión de obra entregados / Informes de supervisión de supervisar
públicas. Gestión Informes trimestrales del
entregados. de obra programados) *100 adecuadamente las
avance en la supervisión de
obras públicas.
las obras públicas.
292
Programa presupuestario: Desarrollo Comunitario

Objetivo del programa presupuestario: Incluye proyectos cuyas acciones de coordinación para la concurrencia de los recursos en los programas de desarrollo social se orientan a
la mejora de los distintos ámbitos de los municipios y los grupos sociales que en ellos habitan, en especial a los de mayor vulnerabilidad, y
que tengan como propósito asegurar la reducción de la pobreza.
Dependencia General: I00 Promoción Social
Pilar o Eje transversal: Pilar 1: Social
Indicadores

Nombre Fórmula y Tipo
Fin
Contribuir a mejorar las Tasa de variación en el ((Grupos organizados en Informes cuantitativos de

condiciones sociales de la número de grupos condiciones de marginación en el la Dirección de
Anual
población mediante grupos organizados en año actual/Grupos organizados en Desarrollo Comunitario. N/A
Estratégico
organizados de población en condiciones de condiciones de marginación en el Dirección de Desarrollo
condiciones de marginación. marginación. año anterior)-1) *100 Social.
Propósito
Los grupos organizados

Informes Cuantitativos. de población en
Informes Finales de condiciones de
Los grupos organizados de Tasa de variación en el ((Proyectos comunitarios para el
Resultados. marginación participan
población en condiciones de número de proyectos beneficio de la localidad en el año
Anual Padrón de Beneficiarios; activa y
marginación implementan comunitarios formados actual/Proyectos comunitarios para
Estratégico que están bajo el responsablemente en la
proyectos comunitarios para el para el beneficio de la el beneficio de la localidad en el
resguardo de la consecución de los
beneficio de la localidad. localidad. año anterior)-1) *100
Dirección de Desarrollo objetivos y proyectos que
Comunitario. contribuyen a mejorar sus
condiciones sociales.
Componentes
Los grupos organizados

de población en
1. Capacitaciones otorgadas para condiciones de
(Capacitaciones para generar Informes cuantitativos
generar conocimientos y Porcentaje de marginación asisten a las
conocimientos y habilidades de enviados por los
habilidades de gestión sobre capacitaciones para capacitaciones para
gestión realizadas/Capacitaciones Semestral Sistemas Estatales DIF,
los programas de desarrollo generar conocimientos y mejorar sus condiciones
para generar conocimientos y Gestión bajo el resguardo de la
social a grupos organizados habilidades de gestión sociales de vida, al ser
habilidades de gestión Dirección de Desarrollo
de la población en condiciones realizadas. fortalecidos sus
programadas) *100 Comunitario.
de marginación. conocimientos y
habilidades de gestión y
participación.
(Gestiones sobre los programas de

Porcentaje de gestiones La población que solicita
2. Gestiones realizadas sobre los desarrollo social realizadas/ Padrones de
sobre los programas de Semestral el apoyo cumple con los
programas de desarrollo Gestiones sobre los programas de beneficiarios.
desarrollo social Gestión requisitos establecidos en
social. desarrollo social programadas) Reglas de Operación.
realizadas. las reglas de operación.
*100
Actividades
1.1. Asesoramiento en la operación

de los programas del SDIFEM Las autoridades de otros
Calendario de
(Sistema para el Desarrollo órdenes de gobierno
(Total de reuniones regionales y Reuniones Regionales.
Integral de la Familia del Porcentaje de reuniones colaboran con las
estatales realizadas/Total de Semestral Invitaciones a
Estado de México) a los regionales y estatales autoridades locales en
reuniones regionales y estatales Gestión Reuniones Estatales.
SMDIF (Sistema Municipal realizadas. abrir los espacios de
programadas) *100 Actas.
para el Desarrollo Integral para asesoría sobre operación
Evidencia fotográfica.
la Familia) en reuniones de programas.
regionales y estatales.
La población vulnerable
Porcentaje de (Solicitudes de programas sociales
del municipio solicita su
2.1. Seguimiento a las solicitudes solicitudes de atendidas/Solicitudes de Trimestral
Registro de solicitudes. integración a ser
de programas sociales. programas sociales programas sociales en trámite) Gestión
beneficiarios de algún
atendidas. *100
programa social.
293
Programa presupuestario: Manejo eficiente y sustentable del agua

Objetivo del programa presupuestario: Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del
agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.
Tema de desarrollo: Manejo sustentable y distribución del agua
Indicadores
y Tipo
Fin
((Acciones de conservación
Contribuir a facilitar la
Tasa de variación de las del ecosistema y la La ciudadanía participa
planificación y el desarrollo de
acciones efectuadas de biodiversidad efectuadas el en las acciones de
políticas sostenibles mediante Anual Índices de contaminación
conservación del año actual / Acciones de conservación del
acciones que garanticen la Estratégico ambiental.
ecosistema y la conservación del ecosistema ecosistema y la
permanencia de la biodiversidad
biodiversidad. y la biodiversidad efectuadas biodiversidad.
en los municipios.
el año anterior) -1) *100
Propósito
((Participación ciudadana en acciones

de protección y conservación de Registros administrativos y La ciudadanía participa
participación ciudadana
La población del municipio cuenta ecosistemas y biodiversidad en el año evidencia fotográfica de la en las acciones de
en acciones de
con acciones para fomentar la actual / Participación ciudadana en Anual participación ciudadana en protección y
protección y
protección y conservación de sus acciones de protección y conservación Estratégico acciones de protección y conservación de
conservación de
ecosistemas y biodiversidad. de ecosistemas y biodiversidad en el conservación de la ecosistemas y
ecosistemas y
año inmediato anterior) -1) *100 biodiversidad. biodiversidad.
biodiversidad.
Componentes
(Número de campañas de La ciudadanía colabora

1. Campañas de reforestación Porcentaje de Registros administrativos de
reforestación realizadas / Total Semestral con la autoridad municipal
realizadas. campañas de las campañas de
de campañas de reforestación Gestión en las labores de
reforestación realizadas. reforestación realizadas.
programadas) *100 reforestación.
La ciudadanía y la
Porcentaje de plantas (Número de plantas listas para
2. Plantas para la reforestación de Registros administrativos sociedad civil
listas para la reforestar / Total de plantas Semestral
bosques gestionadas. de la entrega de plantas organizada participan en
reforestación de gestionadas para reforestar) Gestión
para reforestación. las jornadas de
bosques. *100
reforestación.
(Acciones de seguimiento
de seguimiento a Sistemas de control del La iniciativa privada da
realizadas a las condicionantes
3. Acciones de seguimiento a las fábricas con seguimiento a las cumplimiento a las
de impacto ambiental a fábricas /
condicionantes de impacto condicionantes Semestral condicionantes establecidas condicionantes
Acciones de seguimiento a
ambiental. establecidas en las Gestión mediante la emisión de establecidas en la
condicionantes de impacto
autorizaciones de licencias ambientales por emisión de estudios de
ambiental a fábricas
estudios de impacto parte del GEM. impacto ambiental.
programadas) *100
ambiental.
Actividades
1.1. Localización de las áreas Porcentaje de La ciudadanía colabora

(Hectáreas reforestadas / Planos de localización
geográficas sujetas de cumplimiento en el Trimestral con la autoridad
Hectáreas programadas para geográfica de las áreas
reforestación. número de hectáreas Gestión municipal en las labores
reforestación) *100 sujetas de reforestación.
reforestadas. de reforestación.

(Árboles para reforestar
1.2. Distribución de los árboles en Porcentaje de árboles Acuses de recibo de la requieren del apoyo de
distribuidos a la población / Total Trimestral
vivero para reforestar. en vivero distribuidos entrega de árboles de la autoridad local para
de árboles programados para Gestión
para reforestar. vivero para reforestar. conseguir árboles en
distribuir) *100
vivero.
(Número de plantas y/o semillas

entregadas para la reforestación de
2.1 Entrega de semillas y plantas a la Porcentaje de semillas y presentan en tiempo y
bosques / Total de plantas y/o Trimestral Acuses de recibo de la entrega
población para reforestación. plantas a la población para forma sus solicitudes de
semillas programadas a entregar a Gestión de semillas y/o plantas.
reforestación. semillas y/o plantas para
la población para reforestación)
reforestación.
*100
(Número de supervisiones
2.2 Supervisión en la siembra de
Porcentaje de supervisiones realizadas para verificar la siembra Los pobladores rurales
semillas y/o plantas entregadas Registros administrativos y
realizadas para verificar la de semillas y/o plantas / Total de Trimestral participan en las
a la población para evidencia fotográfica de las
siembra de semillas y/o supervisiones programadas para Gestión actividades de
reforestación. supervisiones realizadas.
plantas. verificar la siembra de semillas y/o reforestación.
plantas) *100
Los comerciantes
(Número de inspecciones
colaboran con la
3.1. Inspección y verificación en el Porcentaje de inspecciones efectuadas a comercios sobre el
Reportes en la inspección en el autoridad municipal al
manejo de residuos sólidos a efectuadas en el manejo de manejo de residuos sólidos / Total Trimestral
manejo de residuos sólidos a momento de la
comercios. residuos sólidos a de inspecciones programadas a Gestión
comercios. realización de los
comercios. comercios sobre el manejo de
operativos de inspección
residuos sólidos) *100
y verificación.
(Número de multas pagadas por el

Porcentaje de multas Registro de apercibimiento de Los empresarios
3.2. Apercibimiento de multa a manejo inadecuado de los residuos
pagadas por el manejo Trimestral multas aplicadas a los permiten la verificación
empresarios por el manejo sólidos / Total de multas impuestas
inadecuado de residuos Gestión empresarios por el manejo oportuna del manejo de
inadecuado de residuos sólidos. por el manejo inadecuado de
sólidos. inadecuado de residuos sólidos. sus residuos sólidos.
residuos sólidos) *100
294
Programa presupuestario: Alumbrado público

Objetivo del programa presupuestario: Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y
espacios de libre circulación con el propósito de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades
Dependencia General: F00 Desarrollo urbano y obras públicas.
Tema de desarrollo: Energía asequible y no contaminante
Indicadores
y Tipo
Fin
((Nivel de kW consumidos para
Contribuir a impulsar la eficiencia Tasa de variación del
alumbrado público en el año Recibos de pago de la CFE
energética a través de la nivel de kW consumidos Anual
actual/Nivel de kW consumidos por concepto de alumbrado N/A
modernización de los sistemas para el alumbrado Estratégico
para alumbrado público en el año público.
de alumbrado público municipal. público. anterior)-1) *100
Propósito
Las luminarias del servicio de ((Luminarias instaladas en el
Tasa de variación en la La población requiere
alumbrado público brindan alumbrado público en el año
instalación de luminarias Anual Censo de luminarias de los que las calles de su
visibilidad nocturna a las actual/Luminarias instaladas en el
del servicio de alumbrado alumbrado público en el año Estratégico dos últimos años. comunidad brinden
comunidades y público en
público. anterior)-1) *100 visibilidad nocturna.
general.
Componentes
Porcentaje de Comparativo entre programa La ciudadanía requiere
1. Mantenimiento realizado al mantenimientos (Mantenimientos al equipamiento de parte de sus
de la infraestructura de alumbrado y ejecución en el
equipamiento de la realizados al Semestral autoridades el
equipamiento de realizados/Mantenimiento del mantenimiento de la mantenimiento a la
infraestructura de alumbrado equipamiento de la infraestructura Gestión
infraestructura de infraestructura de alumbrado infraestructura de
público. de alumbrado programado) *100
alumbrado. público. alumbrado.
Porcentaje en la (Instalación realizada de luminarias La normatividad en
2. Sistemas de luminarias instalación del sistema de ahorradoras de energía eléctrica Comparativo entre programa materia de alumbrado
para el alumbrado público/Total de Semestral
ahorradoras de energía luminarias ahorradoras de luminarias ahorradoras de energía y ejecución del sistema de conduce a la autoridad
Gestión
eléctrica instalados. energía eléctrica en el eléctrica para el alumbrado público alumbrado público municipal. local a la instalación de
alumbrado público. programadas a instalar) *100 luminarias ahorradoras.
Actividades
Porcentaje de fallas del (Fallas del sistema de alumbrado Comparativo pormenorizado El correcto servicio de
1.1. Identificación de las fallas en público municipal atendidas/Fallas alumbrado requiere de
sistema de alumbrado gestionadas y detectadas en el Trimestral de las fallas del sistema de
el sistema de alumbrado la identificación de
público municipal sistema de alumbrado público Gestión alumbrado público de los dos fallas por parte de la
público municipal.
atendidas. municipal) *100 últimos años. autoridad local.
La demanda del
(Insumos recibidos para el Comparativo entre los servicio de alumbrado
Porcentaje de insumos mantenimiento al sistema de
1.2. Gestión de los insumos para insumos solicitados y público requiere de
para mantenimiento al alumbrado público municipal/Total
otorgar el mantenimiento al Trimestral otorgados para el autoridades locales que
sistema de alumbrado de insumos gestionados para gestionen insumos para
sistema de alumbrado otorgar el mantenimiento al Gestión mantenimiento de las
público municipal la satisfacción del
público municipal. sistema de alumbrado público luminarias de alumbrado
recibidos. mantenimiento del
municipal) *100 público.
sistema.
(Actividades realizadas para el La demanda del
Porcentaje de mantenimiento al sistema de servicio de alumbrado
Comparativo entre los
1.3. Mantenimiento al sistema de mantenimientos al alumbrado público público requiere de
municipal/Acciones programadas Trimestral trabajos de mantenimiento al autoridades locales que
alumbrado público sistema de alumbrado
para el mantenimiento al sistema Gestión sistema de alumbrado público otorguen mantenimiento
municipal. público municipal
de alumbrado público municipal) municipal del año actual. al sistema municipal de
realizados.
*100 alumbrado.
(Proyectos para la sustitución de La demanda social en
las luminarias de alumbrado Comparativo entre los
2.1. Elaboración de los proyectos Porcentaje de proyectos público municipal materia de alumbrado
proyectos de sustitución de
para la sustitución de las elaborados para la elaborados/Proyectos para la Trimestral conduce a la autoridad
luminarias de alumbrado
luminarias de alumbrado sustitución de las sustitución de las luminarias de Gestión local a la elaboración de
público programado y
público municipal. luminarias. alumbrado público municipal proyectos para
realizado.
programados) *100 actualizar luminarias.
2.2. Atención a las
recomendaciones
contenidas en los (Recomendaciones atendidas Comparativo entre los Autoridades de otros
dictámenes técnicos de la Porcentaje de
contenidas en el dictamen técnico dictámenes técnicos de los órdenes de gobierno
Comisión Nacional para el recomendaciones
de la CONUEE/Total de Trimestral proyectos de sustitución de colaboran a petición de
Uso Eficiente de la Energía atendidas contenidas en
Eléctrica (CONUEE) de los recomendaciones contenidas en el Gestión luminarias de alumbrado parte en análisis de
el dictamen técnico de la
proyectos para la sustitución dictamen técnico de la CONUEE) público atendidas y proyectos de la
CONUEE.
de las luminarias de *100 presentadas. autoridad local.
alumbrado público
municipal.
(Convenios celebrados con la Autoridades de otros
2.3. Celebración de convenios Porcentaje de convenios CONUEE y la CFE para la órdenes de gobierno
sustitución de Comparativo entre los
con la CONUEE y la CFE celebrados con la colaboran con la
luminarias/Convenios Trimestral convenios con la CONUEE y
para la sustitución de las CONUEE y la CFE para programados a celebrar con la autoridad local en la
Gestión la CFE instrumentados y
luminarias de alumbrado la sustitución de las CONUEE y la CFE para la celebración de
celebrados.
público municipal. luminarias. sustitución de las convenios con la
luminarias) *100 autoridad local.
(Cumplimiento de los puntos de las Comparativo entre la
Porcentaje de bases de licitación para la Empresas en el ramo
2.4. Realización de la licitación asignación de los contratos
cumplimiento de puntos sustitución de luminarias de muestran interés en los
para la sustitución de las alumbrado público/Total de puntos Trimestral licitados ejercidos y
de bases para licitación procesos de licitación
luminarias de alumbrado de bases de licitación para la Gestión acordados para la sustitución
para la sustitución de convocados por el
público municipal. sustitución de luminarias de de las luminarias de
luminarias. ayuntamiento.
alumbrado público) *100 alumbrado público municipal.
La iniciativa privada
(Sustitución efectuada de beneficiada con los
Porcentaje en la Comparativo entre las
2.5. Sustitución de las luminarias luminarias de alumbrado público procesos de licitación
sustitución de las Trimestral luminarias de alumbrado
de alumbrado público por luminarias ahorradoras/Total coadyuva con la
luminarias de alumbrado Gestión público municipal anteriores y autoridad local en la
municipal. de luminarias de alumbrado
público municipal. actuales. sustitución de
público municipal) *100
luminarias.
295
Programa presupuestario: Vivienda

Objetivo del programa presupuestario: Engloba las actividades orientadas a promover y fomentar la adquisición, construcción y mejoramiento de la vivienda en beneficio de la
población de menores ingresos, para abatir el rezago existente, y que ésta sea digna y contribuya al mejoramiento de la calidad de vida y al
desarrollo e integración social de las comunidades.
Dependencia General: I01 Desarrollo Social
Tema de desarrollo: Vivienda digna
Indicadores
y Tipo
Fin
((Viviendas en condiciones
Contribuir a mejorar las viviendas mínimas de dignidad en el año Informe Anual sobre la
número de viviendas en Anual
del municipio a través de las actual/Viviendas en condiciones situación de pobreza y N/A
condiciones mínimas de Estratégico
condiciones mínimas de dignidad. mínimas de dignidad en el año rezago social.
dignidad.
anterior)-1) *100
Propósito
La población que habita
Porcentaje de la (Población que habita en espacios en viviendas en
La población municipal habita población que habita en que reúnen condiciones mínimas Informe Anual sobre la condiciones mínimas de
Semestral
espacios que reúnen condiciones espacios que reúnen de dignidad/Población total que no situación de pobreza y dignidad cumple con los
Gestión
mínimas de dignidad. condiciones mínimas de habita en espacios en condiciones rezago social. requisitos estipulados en
dignidad. mínimas de dignidad) *100 las reglas de operación
de los fondos federales
Componentes
La población carente de
1. Techos firmes (techumbre) Acta de Entrega-Recepción techos firmes, solicita y
entregados a grupos de techos firmes.
Porcentaje de techos (Techos firmes entregados/Techos Trimestral cubre los requisitos
vulnerables con viviendas en
firmes entregados. firmes programados) *100 Gestión señalados para ser
condiciones mínimas de
Fotografías. beneficiaria del
dignidad.
Programa.
2. Pisos Firmes entregados a Acta de Entrega-Recepción pisos firmes, solicita y
grupos vulnerables con Porcentaje de pisos (Pisos firmes entregados/Pisos Trimestral de pisos firmes. cubre los requisitos
viviendas en condiciones firmes entregados. firmes programados) *100 Gestión señalados para ser
mínimas de dignidad. Fotografías. beneficiaria del
Programa.
3. Muros firmes entregados a Acta de Entrega-Recepción muros firmes, solicita y
grupos vulnerables con Porcentaje de muros (Muros firmes entregados/Muros Trimestral de Muros firmes. cubre los requisitos
viviendas en condiciones firmes entregados. firmes programados) *100 Gestión señalados para ser
mínimas de dignidad. Fotografías. beneficiaria del
Programa.
4. Cuartos entregados a grupos Acta de Entrega-Recepción cuartos dormitorio,
vulnerables con viviendas en Porcentaje de cuartos (Cuartos entregados/Cuartos Trimestral de Cuartos Dormitorios. solicita y cubre los
condiciones mínimas de dormitorio entregados. programados) *100 Gestión requisitos señalados
dignidad. Fotografías. para ser beneficiaria del
Programa.
Actividades
La población con
Cédulas de identificación. viviendas circunscritas a
1.1. Solicitudes recibidas para la Porcentaje de (Solicitudes atendidas para techos condiciones mínimas de
Trimestral
construcción de techos solicitudes para techos firmes/Total de solicitudes dignidad cumple con los
Gestión Padrón de solicitantes de
firmes. firmes. recibidas para techos firmes) *100 requisitos estipulados en
techos firmes. las reglas de operación
de los fondos federales.
La población con
Porcentaje de (Solicitudes atendidas para pisos condiciones mínimas de
2.1. Solicitudes recibidas para la Trimestral
solicitudes para pisos firmes/Total de solicitudes dignidad cumple con los
construcción de pisos firmes. Gestión Padrón de solicitantes de
firmes. recibidas para pisos firmes) *100 requisitos estipulados en
pisos firmes. las reglas de operación
La población con
3.1. Solicitudes recibidas para la Porcentaje de (Solicitudes atendidas para muros condiciones mínimas de
Trimestral
construcción de muros solicitudes para muros firmes /Total de solicitudes dignidad cumple con los
Gestión Padrón de solicitantes de
firmes. firmes. recibidas para muros firmes) *100 requisitos estipulados en
muros firmes. las reglas de operación
La población con
Porcentaje de (Solicitudes atendidas para cuartos condiciones mínimas de
4.1. Solicitudes recibidas para la Trimestral
solicitudes para cuartos /Total de solicitudes recibidas para dignidad cumple con los
construcción de cuartos. Gestión Padrón de solicitantes de
dormitorio. cuartos) *100 requisitos estipulados en
cuartos dormitorio. las reglas de operación
296
Programa presupuestario: Modernización de los servicios comunales.

Objetivo del programa presupuestario: Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros
comerciales y demás infraestructura en donde se presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de
gobierno incluyendo la iniciativa privada.
Pilar o Eje transversal: Pilar 2: Económico
Tema de desarrollo: Infraestructura y modernización de los servicios comunales
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir a que las comunidades ((Número de mercados, rastros y Inventario de bienes inmuebles
dispongan de servicios Tasa de variación en el panteones en funcionamiento en del municipio
comunales oportunos y número de mercados, el año actual/Número de Anual Registros administrativos de
N/A
modernos mediante procesos de rastros y panteones en mercados, rastros y panteones en Estratégico mantenimientos a
construcción, mantenimiento y su funcionamiento. funcionamiento en el año anterior)- mercados, rastros y
modernización. 1) *100 panteones.
Propósito
((Centros de esparcimiento público Registros administrativos
municipal en condiciones de sobre las incidencias de Los ciudadanos acuden
La población municipal cuenta Tasa de variación en el
funcionamiento en el año deterioros y fallas en el a los espacios públicos
con centros de esparcimiento funcionamiento de los Annual
actual/Centros de esparcimiento mobiliario e infraestructura y de esparcimiento
público en buenas condiciones centros de esparcimiento Estratégico
público municipal en condiciones física de los centros de dignos para su
de funcionamiento. público municipal.
de funcionamiento en el año esparcimiento público beneficio.
anterior)-1) *100 municipal.
Componentes
Porcentaje de (Nuevos centros de esparcimiento Registros administrativos y
1. Nuevos centros de esparcimiento cumplimiento en la público municipal realizados/Total fotográficos de la La ciudadanía asiste a
Trimestral
público municipal. construcción de nuevos de centros de esparcimiento construcción de nuevos los espacios de
Gestión
centros de esparcimiento público municipal programados a centros de esparcimiento recreación.
público municipal. realizar) *100 público municipal
(Acciones de mantenimiento a los

Porcentaje de La ciudadanía hace uso
panteones municipales Registros Administrativos de
2. Mantenimiento brindado a los mantenimientos Trimestral de los servicios
realizadas/Acciones de mantenimientos realizados a
panteones municipales. realizados a los Gestión prestados en los
mantenimiento a los panteones los panteones.
panteones municipales. panteones.
municipales programadas) *100
El entorno social y
económico, permite
(Inspecciones de control sanitario llevar a cabo las
Porcentaje de
3. Cumplimiento a las normas realizadas al rastro municipal Registros Administrativos de acciones de
inspecciones de control Trimestral
oficiales de sanidad aplicables a /Inspecciones de control sanitario inspecciones en rastro inspecciones de control
sanitario realizadas al Gestión
rastros municipales. programas al rastro municipal) municipal sanitario, en apego a las
rastro municipal.
*100 NOM para la operación
de los Rastros
Municipales
Actividades
(Licitaciones para la construcción

1.1. Licitación de la construcción
Porcentaje de licitaciones de nuevos centros de La iniciativa privada
de los nuevos centros de Licitaciones para la
para la construcción de esparcimiento público municipal muestra interés en la
esparcimiento público Trimestral construcción de los nuevos
nuevos centros de realizadas/Licitaciones para la convocatoria de
municipal para atender las Gestión centros de esparcimiento
esparcimiento público construcción de centros de licitación de las
demandas de la población. público municipal.
municipal realizadas. esparcimiento público municipal autoridades locales.
programadas) *100
(Acciones de mantenimiento a los

Porcentaje de acciones Bitácoras y evidencia
1.2. Programación del centros de esparcimiento público La ciudadanía asiste a
de mantenimiento fotográfica del mantenimiento
mantenimiento a los centros municipal realizadas/Acciones de Trimestral los centros de
realizadas a los centros a los centros de
de esparcimiento público mantenimiento a los centros de Gestión esparcimiento público
de esparcimiento público esparcimiento público
municipal. esparcimiento público municipal dentro del municipio.
municipal. municipal.
programadas) *100
(Solicitudes de mantenimiento a los

2.1. Programación del Porcentaje de solicitudes Registros administrativos de La población hace uso
panteones municipales atendidas /
mantenimiento a los atendidas para el Trimestral solicitudes presentadas para de la infraestructura
Total de solicitudes presentadas
panteones municipales. mantenimiento de los Gestión el mantenimiento de existente en los
para el mantenimiento a los
panteones municipales. panteones municipales. panteones municipales.
panteones municipales) *100
((Acciones de mantenimiento al
Porcentaje de La ciudadanía hace uso
rastro municipal Registros Administrativos de
3.1. Mantenimiento brindado al mantenimientos Trimestral de los servicios
realizadas/Acciones de mantenimientos realizados al
rastro municipal. realizados al rastro Gestión prestados por el rastro
mantenimiento al rastro municipal rastro municipal.
municipal. municipal.
programadas) *100
Porcentaje de (Capacitaciones normativas y Registros administrativos de

3.2. Capacitación al personal del El personal asiste a las
capacitaciones técnicas al personal del rastro las capacitaciones brindadas
rastro municipal en materia Trimestral capacitaciones para
normativas y técnicas al municipal realizadas/Capacitaciones al personal del rastro
normatividad sanitaria y Gestión adquirir nuevos
personal del rastro normativas y técnicas programadas) municipal en materia de
técnicas aplicables. conocimientos.
municipal. *100 normatividad sanitaria.
297
Programa presupuestario: Prevención médica para la comunidad.

Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener
Objetivo del programa presupuestario:
un buen estado de salud de la población municipal.
Tema de desarrollo: Salud y bienestar incluyente
Indicadores
y Tipo
Fin
(Programas o proyectos de
promoción de la salud y
Contribuir a mejorar la calidad Tasa de variación de prevención de enfermedades
de vida de la población programas o proyectos ejecutados en el año Programa Operativo Anual, La población cuida su
Anual
municipal mediante el orientados al fomento de actual/Programas o proyectos Registros administrativos, salud y previene
Estratégico
otorgamiento de programas de la salud y la prevención de promoción de la salud y Presupuesto de egresos enfermedades
medicina preventiva. de enfermedades prevención de enfermedades y
ejecutados en el año anterior)-1)
*100.
Propósito
La población municipal está

(Población atendida con
informada contra enfermedades Bitácora de asistencia de las La población acude a su
Porcentaje de población servicios de medicina
de primer nivel de atención al Anual personas que recibieron la clínica de salud para
atendida con servicios de preventiva/Población
aprovechar los medios que Estratégico información sobre las recibir la información
medicina preventiva. programada con servicios de
facilitan un mayor control y enfermedades de primer nivel. correspondiente.
medicina preventiva) *100
mejoran la salud.
Componentes
(Campañas de promoción de la
1. Campañas de promoción La ciudadanía se
salud y prevención de
de la salud y prevención Porcentaje de campañas interesa en ser participe
enfermedades
de enfermedades de promoción de la salud Anual en las campañas de
realizadas/Campañas de Registros administrativos.
realizadas por las y prevención de Estratégico promoción de la salud y
promoción de la salud y
instituciones enfermedades realizadas. prevención de
prevención de enfermedades
competentes. enfermedades.
programadas) *100
2. Programas y/o proyectos (Programas de prevención de La ciudadanía se

Porcentaje de programas
de medicina preventiva la salud difundidos/Programas Semestral Registros administrativos informa participa de la
de prevención de la salud
difundidas en el territorio de prevención de la salud Gestión Programa Operativo Anual. difusión de los
difundidos.
municipal. programados a difundir) *100 programas.
Actividades
(Pláticas de promoción de la
1.1. Realización de pláticas de
Porcentaje de pláticas de salud y de Prevención de
promoción de la salud y de La ciudadanía asiste a
promoción de la salud enfermedades realizadas/Pláticas Trimestral Registros administrativos.
prevención de las pláticas de
realizadas en el territorio de promoción de la salud y Gestión Programa Operativo Anual.
enfermedades en el promoción.
municipal. Prevención de enfermedades
territorio municipal.
programadas) *100
Porcentaje de dosis de (Dosis de biológicos

1.2. Aplicación de dosis de La población acude a
biológicos aplicados en aplicado/Dosis de biológicos Trimestral Registros administrativos
biológico en módulos de las clínicas de salud a la
los módulos de programados para aplicar) Gestión Programa Operativo Anual.
vacunación. aplicación de biológicos.
vacunación. *100
(Ilustrativos para la promoción

2.1. Distribución de ilustrativos
Porcentaje de ilustrativos de la salud y prevención de La ciudadanía recibe los
para la promoción de la
distribuidos para la enfermedades ilustrativos y se informa
salud y prevención de Trimestral
promoción de la salud y distribuidos/Ilustrativos para la Registros administrativos. sobre los programas de
enfermedades en lugares Gestión
prevención de promoción de la salud y salud y prevención de
con afluencia de
enfermedades. prevención de enfermedades enfermedades.
personas.
programados a distribuir) *100
298
Programa presupuestario: Atención médica.

Agrupa las líneas de acción dirigidas a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios
Objetivo del programa presupuestario: de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los servicios de salud, para reducir los
índices de morbilidad y mortalidad aumentando la esperanza de vida de la población de la entidad.
Tema de desarrollo: Salud y bienestar incluyente
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir a reducir los índices de
morbilidad en la población, Tasa de variación de ((Morbilidad de la población del Índices de morbilidad del
Anual
mediante el otorgamiento de morbilidad en la año actual/Morbilidad de la Instituto de Salud del Estado N/A
Estratégico
servicios médicos por parte de las población. población del año anterior)-1) *100 de México (ISEM).
instituciones públicas de salud.
Propósito
La población con
((Población vulnerable con salud
Estadísticas ISEM. Hojas de precaria salud solicita y
Tasa de variación de la precaria que recibió atención
La población vulnerable con salud día del área administrativa de hace uso de los apoyos
población vulnerable con médica en el año actual/Población Anual
precaria en el municipio recibe salud. Programa Operativo médicos que le son
salud precaria que vulnerable con salud precaria que Estratégico
atención médica oportuna. anual del año actual y del otorgados por parte de la
recibió atención médica. recibió atención médica en el año
precedente. autoridad local para
anterior-1) *100
mejorar sus condiciones.
Componentes
Hojas de día del área
1. Consulta Médica de Atención de Porcentaje de consultas (Consultas médicas de primer administrativa de salud. La población requiere de
Semestral
Primer nivel otorgado. médicas de primer nivel nivel otorgadas/Consultas médicas Informe del Programa la prestación de consulta
Gestión
otorgadas. de primer nivel programadas) *100 Operativo anual del año médica de primer nivel.
actual.
(Campañas de promoción de la La población participa

Porcentaje de campañas Registros administrativos de
2. Campañas de promoción de la salud realizadas/Campañas de Semestral activamente en las
de promoción de la salud campañas de promoción de
salud realizadas. promoción de la salud Gestión campañas de promoción
realizadas. la salud realizadas.
programadas) * 100 de la salud.
La demanda de servicios
Registros administrativos de salud básicos, por
(Número de insumos médicos
Porcentaje de insumos Semestral de insumos parte de la población
3. Insumos médicos adquiridos. adquiridos / Número insumos
médicos adquiridos. Gestión médicos conduce a la autoridad
médicos requeridos) *100
adquiridos. local a gestionar
insumos médicos.
Actividades
recibir consultas médicas
1.1. Otorgamiento de consultas
(Consultas médicas en unidades Registros en los módulos o
médicas en unidades móviles a la Porcentaje de consultas
móviles otorgadas/Consultas Trimestral administrativos de unidades móviles
población no derechohabiente y/o médicas en unidades
médicas en unidades móviles Gestión consultas médicas en instaladas en las
vulnerable. móviles otorgadas.
programadas) *100 unidades móviles. colonias y/o
comunidades del
municipio.
1.2. Otorgamiento de consultas (Consultas médicas otorgadas en La población acude a
Porcentaje de consultas Registros administrativos de
médicas en consultorios fijos a la consultorios fijos/Consultas Trimestral recibir consultas a los
médicas otorgadas en consultas médicas en
población no derechohabiente y/o médicas programadas en Gestión centros de salud
consultorios fijos. consultorios fijos.
vulnerable. consultorios fijos) *100 municipal.
(Consultas odontológicas
1.3. Otorgamiento de consultas Registros administrativos de La población acude a
Porcentaje de consultas otorgadas en unidades
odontológicas en unidades Trimestral consultas odontológicas recibir consultas
odontológicas otorgadas móviles/Consultas odontológicas
móviles a la población no Gestión otorgadas en unidades odontológicas en las
en unidades móviles. programadas en unidades
derechohabiente y/o vulnerable. móviles. unidades móviles.
móviles) *100
(Consultas odontológicas recibir consultas
1.4. Otorgamiento de consultas Registros administrativos
Porcentaje de consultas otorgadas en consultorios fijos / odontológicas en las
odontológicas en consultorios fijos Trimestral de consultas
odontológicas otorgadas Consultas odontológicas Instituciones del
a la población no derechohabiente Gestión odontológicas otorgadas
en consultorios fijos. programadas en consultorios fijos) municipio que cuentan
y/o vulnerable. en consultorios fijos.
*100 con servicios de atención
odontológica.
2.1. Distribución de ilustrativos Porcentaje de
(Número de material de difusión Registros administrativos de La población muestra
para el cuidado de la salud en ilustrativos para
distribuido para la promoción de la Trimestral ilustrativos para prevención interés por informarse en
lugares con afluencia de prevención de
salud/Total de material de difusión Gestión de enfermedades materia del cuidado de la
personas. enfermedades
realizado) *100 distribuidos. salud.
distribuidos.
2.2. Realización de jornadas para (Jornadas para la prevención de la La población acude a las
Porcentaje de jornadas Listas de asistencia a las
la prevención de enfermedades salud realizadas/Jornadas para la Trimestral jornadas para la
para prevención de la jornadas de prevención de la
en el municipio. prevención de la salud Gestión prevención de la salud
salud realizadas. salud.
programadas) *100 municipal.
Las autoridades de
(Gestiones para adquisición de salud competentes en la
3.1. Gestionar la adquisición de Porcentaje de Registros administrativos de
Insumos médicos realizadas / materia dan pronta y
insumos médicos para otorgar gestiones realizadas Trimestral gestiones realizadas para la
Gestiones para adquisición de eficaz respuesta a las
servicios de salud a la población. para la adquisición de Gestión adquisición de insumos
Insumos médicos programadas) solicitudes realizadas.
insumos médicos. médicos.
*100
299
Programa presupuestario: Cultura física y deporte.

Agrupa los proyectos encaminados a mejorar la estructura jurídica, orgánica, funcional y física; ampliar la oferta y calidad de los servicios
Objetivo del programa presupuestario: que proporcionan las entidades promotoras de actividades físicas, recreativas y deportivas, para fomentar la salud física y mental de la
población a través de una práctica sistemática.
Tema de desarrollo: Cultura física, deporte y recreación
Indicadores
y Tipo
Fin
((Oferta deportiva de las entidades
Contribuir a la oferta deportiva de
Tasa de variación de la promotoras de actividades físicas
las entidades promotoras de
oferta deportiva de las en el año actual/Oferta deportiva Anual Eficacia.
actividades físicas mediante el N/A
entidades promotoras de de las entidades promotoras de Estratégico Registros Administrativos.
fomento de la salud física y
actividad física. actividades físicas en el año
mental de la población.
anterior)-1) *100
Propósito
((Población que tuvo acceso a la
Tasa de variación de la instrucción de cultura física y
La población exige
La población municipal tiene población que tuvo deportiva municipal en el año Registros de la asistencia de
Anual acceso igualitario a las
acceso a la instrucción en cultura acceso a instrucción de actual/Población que tuvo acceso la población a la cultura
Estratégico actividades físicas y
física y deporte. cultura física y deporte a la instrucción de cultura física y física y deportiva municipal.
deportivas.
municipal. deportiva municipal en el año
anterior)-1) *100.
Componentes
(Eventos de promoción de la
Porcentaje de eventos La población demanda
práctica deportiva
1. Eventos para promover la de promoción de la Semestral de la prestación de
realizados/Eventos de promoción Registros Administrativos.
práctica deportiva. práctica deportiva Gestión servicios de activación
de la práctica deportiva
realizados. física.
programados) *100
La demanda social de
(Gestión de recursos para
Porcentaje de gestiones actividades físicas y
2. Gestión de recursos fomentar las actividades físicas y
de recursos para deportivas conduce a la
realizada para fomentar las deportivas realizada/Gestión de Semestral
fomentar las actividades Registros Administrativos. autoridad local gestionar
actividades físicas y recursos para fomentar las Gestión
físicas y deportivas recursos para la
deportivas. actividades físicas y deportivas
realizadas. oportuna prestación del
programada) *100
servicio.
La normatividad en
(Propuestas de unificación de
3. Propuestas de unificación de Porcentaje de materia deportiva
criterios y metas
criterios y metas entre los propuestas de Semestral conduce a la autoridad
logradas/Propuestas de unificación Registros Administrativos.
órdenes de gobierno unificación de criterios y Gestión local a unificar criterios
de criterios y metas programadas)
realizadas. metas logradas. para el reporteo de
*100
metas.
Actividades
La población demanda el
1.1. Disponibilidad de
Porcentaje de los (Promotores deportivos fomento de actividades
promotores deportivos, para Trimestral Comparativo de la
promotores deportivos contratados/Promotores deportivos masivas de activación
el desarrollo de prácticas Gestión infraestructura funcional.
contratados. programados a contratar) *100 mediante promotores o
físicas y deportivas.
instructores calificados.
La demanda social
conduce a la autoridad
1.2. Organización de eventos (Eventos deportivos
Porcentaje de eventos Trimestral Estadísticas de eventos municipal a impartir
deportivos, por ramas de realizados/Eventos deportivos
deportivos realizados. Gestión deportivos realizados. eventos considerando la
actividad deportiva. programados) *100
mayor parte de ramas
deportivas
(Mantenimientos a la
La población que hace
Porcentaje de infraestructura física de los
uso de la infraestructura
2.1. Mantenimiento a la mantenimientos a la espacios deportivos realizados
Trimestral deportiva depende de la
infraestructura física de los infraestructura física de /Mantenimientos a la Bitácoras de mantenimiento.
Gestión autoridad local para la
espacios deportivos. espacios deportivos infraestructura física de los
prestación de actividades
realizados. espacios deportivos programados)
de mantenimiento.
*100
(Recursos económicos para crear órdenes de gobierno
Porcentaje de recursos
2.2. Obtención de recursos nuevos espacios deportivos coadyuvan con la
económicos para crear Trimestral Estados de posición
económicos para crear /Recursos económicos para crear autoridad local en la
nuevos espacios Gestión financiera.
nuevos espacios deportivos. nuevos espacios deportivos gestión de recursos para
deportivos.
programados) *100 crear nuevos espacios
deportivos.
(Coordinación con las diferentes

3.1. Coordinación con las Porcentaje de La iniciativa privada
organizaciones e instituciones
diferentes organizaciones e coordinación con las colabora con la autoridad
deportivas realizadas/Coordinación Trimestral Convenios de concertación
instituciones deportivas, para diferentes local para prestar
con las diferentes organizaciones e Gestión deportiva.
el desarrollo de contiendas organizaciones e servicios deportivos del
instituciones deportivas
deportivas. instituciones deportivas. tipo competencia.
programadas) *100
Los deportistas
municipales requieren la
Porcentaje de (Deportistas por disciplina intervención de la
3.2. Conformación del registro
deportistas por disciplina registrados en el padrón Trimestral Registros por disciplina autoridad local para
municipal del deporte, por
registrados en el padrón único/Total de la población Gestión deportiva. obtener un registro que
actividades deportivas.
único. municipal) *100 los acredite como
practicantes de una
disciplina deportiva.
300
Programa presupuestario: Cultura y Arte

Objetivo del programa presupuestario: Incluye los proyectos encaminados a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.
Dependencia General: O00 Educación Cultural y Bienestar Social
Indicadores
Fin
Contribuir para que la población

((Eventos culturales efectuados en
del municipio acceda y participe Tasa de variación en la Registros administrativos.
el presente ejercicio/Eventos Anual
en las manifestaciones artísticas realización de eventos Registros poblacionales. N/A
culturales efectuados en el año Estratégico
mediante el fomento y producción culturales. INEGI
anterior)-1) *100
de servicios culturales.
Propósito
La sociedad se involucra
La población municipal cuenta (Total de asistentes registrados en
Porcentaje de población en los servicios
con eventos culturales y artísticos eventos culturales y artísticos Anual
asistente a la actividad Registros administrativos. culturales y artísticos que
que promueven el sano municipales/Total de la población Estratégico
artística y cultural. promuevan la sana
esparcimiento en la sociedad. municipal) *100
convivencia.
Componentes
La población participa
1. Actividades culturales y Porcentaje de eventos (Eventos culturales y artísticos
Semestral activamente en los
artísticas otorgadas al culturales y artísticos realizados/Eventos culturales y Registros administrativos.
Gestión eventos culturales y
público en general. realizados. artísticos programados) *100
artísticos del municipio.
Actividades
La demanda de servicios
(Días calendario con eventos culturales y artísticos
Porcentaje de vida
1.1. Elaboración de un programa culturales y artísticos Semestral requiere de la
cultural en días Registros administrativos.
cultural y artístico programados/Días Calendario Gestión intervención organizativa
naturales.
Naturales) *100 y gestora de la autoridad
municipal
1.2. Promoción de las actividades La población conoce a

culturales a través del sitio Porcentaje de través de la página web
(Actividades y eventos
web y redes sociales del Actividades y eventos Trimestral y redes sociales de las
publicados/Total de eventos Publicaciones realizadas.
municipio dedicado a las culturales y artísticos Gestión actividades culturales y
programados) *100
actividades culturales y publicados. asiste a cada uno de los
artísticas. eventos.
La ciudadanía se
Porcentaje de (Espacios con expresiones
involucra activamente en
1.3. Espacios donde se celebran aprovechamiento de artísticas y culturales /Total de
Mensual los eventos de carácter
expresiones artísticas y espacios con espacios susceptibles para Registros Administrativos.
Gestión artístico y cultural
culturales. expresiones artísticas y albergar expresiones artísticas y
desarrollados por la
culturales. culturales) *100
administración municipal
Interés de centros
(Expresiones artísticas y culturales educativos y ciudadanía
1.4. Atender solicitudes en materia Porcentaje de Solicitudes de expresiones
realizadas/Solicitudes de Mensual general en torno al
de expresiones artísticas y expresiones artísticas y artísticas y culturales
expresiones artísticas y culturales Gestión desarrollo de
culturales culturales realizadas. recibidas.
recibidas) *100 expresiones artísticas y
culturales
301
Programa presupuestario: Nuevas organizaciones de la sociedad

Objetivo del programa presupuestario: Incluye las políticas públicas orientadas al fortalecimiento de la gobernanza democrática, la modernización de la participación social
organizada en la solución de los problemas actuales en los diversos ámbitos de la agenda pública.
Pilar o Eje transversal: Eje Transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen Gobierno
Tema de desarrollo: Alianzas para el desarrollo
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir a fortalecer la cultura
((Asociaciones de la sociedad civil Actas constitutivas de la
de la asociación de la sociedad Tasa de variación en el
en el año actual/Asociaciones de Anual conformación de las figuras
civil mediante la conformación de número de asociaciones N/A
la sociedad civil en el año Estratégico asociativas
figuras asociativas de la sociedad civil
anterior)-1) *100 correspondientes.
correspondientes.
Propósito
((Solución de problemas de la
Las demandas de solución de Testimonios documentales
Tasa de variación en la comunidad resueltos en el año A la población le interesa
problemas de la comunidad se que comprueben la solución
solución de demandas actual/Demandas de solución de Anual participar
resuelven con la conformación y de problemas comunes
de problemas de la problemas comunes de la Estratégico organizadamente con la
participación de figuras presentados por la
comunidad. comunidad presentados en el año autoridad municipal.
asociativas correspondientes. comunidad.
anterior)-1) *100
Componentes
(Capacitación técnica para
Porcentaje de
fomentar la organización de la La población requiere de
1. Capacitación técnica realizada capacitación técnica para Listas de asistencia a los
población en figuras asociativas capacitación para poder
para fomentar la fomentar la organización Semestral cursos de capacitación para
realizadas/Capacitación técnica participar
organización de la población de la población en Gestión fomentar la organización de
para fomentar la organización de organizadamente con la
en figuras asociativas. figuras asociativas la sociedad.
la población en figuras asociativas sociedad.
realizadas.
programadas) *100
(Cursos técnicos realizados para
2. Gestión realizada para Porcentaje de cursos
el fomento de figuras asociativas
desarrollar cursos de técnicos realizados para Listas de asistencia a los Los ciudadanos asisten a
en la población/Cursos técnicos Semestral
formación en el trabajo a el fomento de figuras cursos de formación en el los cursos impartidos por
programados para el fomento de Gestión
vecinos organizados con asociativas en la trabajo la autoridad local.
figuras asociativas en la población)
participación ciudadana. población.
*100
(Apoyos otorgados para efectuar
Testimonios documentales
3. Gestión realizada de la Porcentaje de apoyos concursos temáticos para
de la gestión de los La ciudadanía responde
celebración de concursos otorgados para efectuar fomentar la participación
Semestral concursos temáticos a favorablemente a las
temáticos a vecinos concursos temáticos ciudadana/Apoyos gestionados
Gestión vecinos organizados con convocatorias emitidas
organizados con para fomentar la para efectuar concursos temáticos
participación ciudadana, por la autoridad local.
participación ciudadana. participación ciudadana. para fomentar la participación
celebrados.
ciudadana) *100
Actividades
(Difusión de los cursos de
Porcentaje de difusión de Testimonios documentales
1.1. Difusión de los cursos de capacitación temáticos a
los cursos de de la difusión de los cursos Las figuras asociativas
capacitación temáticos a integrantes de las figuras
capacitación temáticos a Trimestral de capacitación temáticos a solicitan información que
integrantes de las figuras asociativas/Cursos de
integrantes de las figuras Gestión integrantes de las figuras les permita participar con
asociativas capacitación temáticos a
asociativas asociativas la autoridad local.
correspondientes. integrantes de las figuras
correspondientes. correspondientes.
asociativas programados) *100
La población en interés
(Participación de expertos en la
de colaborar con la
Porcentaje de impartición de los cursos de Relación de currículums
1.2. Participación de expertos en autoridad local requiere
participación de expertos capacitación Trimestral vitae de los expertos que
la impartición de los cursos de facilitadores expertos
en la impartición de los realizada/Participación de expertos Gestión imparten los cursos de
de capacitación. que les permita adquirir
cursos de capacitación. en la impartición de los cursos de capacitación.
las aptitudes necesarias
capacitación programada) *100
de participación.
(Eventos de difusión de cursos de

Porcentaje en la difusión formación en el trabajo realizados Testimonios documentales La ciudadanía requiere
2.1. Difusión de los cursos de
de los cursos de en coordinación con la sociedad de la difusión de los cursos de información en tiempo
formación en el trabajo a Trimestral
formación en el trabajo a /Eventos de difusión de cursos de de formación en el trabajo a y forma para lograr la
vecinos organizados con Gestión
vecinos organizados con formación en el trabajo en vecinos organizados con participación conjunta
participación ciudadana.
participación ciudadana. coordinación con la sociedad participación ciudadana. con la autoridad local.
organizada programados) *100
(Cursos de formación en el trabajo

Porcentaje de cursos de Listas de asistencia a los
2.2. Celebración de los cursos realizados en coordinación con la
formación en el trabajo a cursos de formación en el La población participa en
de formación en el trabajo a sociedad organizada/Cursos de Trimestral
vecinos organizados con trabajo a vecinos tiempo y forma en los
vecinos organizados con formación en el trabajo Gestión
participación ciudadana organizados con cursos impartidos.
participación ciudadana. programados en coordinación con
realizados. participación ciudadana.
la sociedad organizada) *100
Los vecinos de las
3.1. Difusión de concursos colonias dependen de la
Porcentaje de concursos Testimonios documentales
temáticos a vecinos (Concursos temáticos oportuna difusión de la
temáticos a vecinos Trimestral de la difusión de los
organizados con divulgados/Concursos temáticos autoridad local para
organizados con Gestión concursos temáticos con
participación ciudadana, programados) *100 asistir a cursos ofrecidos
participación ciudadana. participación ciudadana.
celebrados. por parte del
ayuntamiento.
(Concursos temáticos realizados

3.2. Participación ciudadana de para fomentar la participación Los vecinos de colonias
Porcentaje de realización Trimestral Registro de participantes en
vecinos organizados en ciudadana/Concursos temáticos asisten en tiempo y forma
de concursos temáticos. Gestión los concursos temáticos.
concursos temáticos. para fomentar la participación a los cursos impartidos.
ciudadana programados) *100
302
Programa presupuestario: Educación Básica

Objetivo del programa presupuestario: Engloba las acciones de apoyo tendientes al mejoramiento de los servicios de educación en los diferentes sectores de la población en
sus niveles inicial, preescolar, primaria y secundaria conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas
autorizados por la SEP, asimismo incluye las acciones de apoyo para el fortalecimiento de la formación, actualización, capacitación y
profesionalización de docentes y administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.
Tema de desarrollo: Educación Incluyente y de calidad
Indicadores
y Tipo
Fin
Datos de la Secretaría de
Educación Pública del
((Infraestructura física educativa
Contribuir a mejorar los servicios Tasa de variación en el Gobierno del Estado de
mejorada en el año actual/
de educación, mediante el mejoramiento de Anual México (SEP del GEM).
Infraestructura física educativa N/A
desarrollo de la infraestructura infraestructura física Estratégico Fuente y datos del
mejorada en el año anterior)-1)
física educativa. educativa. Instituto Mexiquense de
*100
la Infraestructura física
educativa (IMIFE).
Propósito
((Certificaciones de escuelas
Los planteles educativos
Los planteles educativos Tasa de variación en el dignas a planteles educativos en
Datos de la SEP. son susceptibles a la
presentan condiciones físicas número de el año actual/Certificaciones de Anual
Fuente y datos del certificación de “Escuela
susceptibles a la certificación de certificaciones de escuelas dignas a planteles Estratégico
IMIFE. Digna” que emite el
escuelas dignas. escuelas dignas. educativos en el año anterior)-1)
gobierno federal.
*100
Componentes
La participación social
promueve, mediante el
involucramiento de la
(Planteles educativos de nivel Datos de la SEP del
Porcentaje de planteles comunidad escolar y el
1. Planteles educativos de nivel básico mejorados/Planteles Semestral GEM.
educativos de nivel gobierno, el
básico mejorados. educativos de nivel básico Gestión Fuente y datos del
básico mejorados. mantenimiento de las
programados a mejorar) *100 IMIFE.
condiciones físicas del
plantel educativo a largo
plazo.
Porcentaje de becas (Becas para el nivel de educación Fuente de datos de la La Secretaría de

2. Becas para el nivel de educación para el nivel de básica, otorgadas/Becas para los Semestral SEP del GEM. Educación otorga las
básica otorgadas. educación básica niveles de educación básica Gestión Registro de Becas para becas para continuar en
otorgadas. programadas) *100 la educación básica la permanencia escolar.
Actividades
El IMIFE realiza los

estudios que permita
Porcentaje de (Mantenimiento y equipamiento
1.1. Mantenimiento y definir las acciones para
mantenimiento y a planteles educativos
equipamiento de la Semestral el desarrollo de
equipamiento a realizados/ Mantenimiento y Fuente y datos del IMIFE
infraestructura física a Gestión Programas de
planteles educativos equipamiento a planteles
planteles educativos. Mantenimiento y
realizados. educativos programados) *100
Equipamiento de
espacios educativos.
Fuente de datos de la
Porcentaje de (Solicitudes para becas La SEP del GEM cuenta
2.1. Validación de solicitudes para Semestral SEP del GEM.
solicitudes para becas validadas/Solicitudes para becas con programas de apoyo
becas. Gestión Registro de Becas para
validadas. recibidas) *100 para educación básica.
la educación básica
303
Programa presupuestario: Educación Media Superior

Objetivo del programa presupuestario: Comprende las acciones de apoyo, tendientes a mejorar los servicios de bachillerato general y tecnológico en las modalidades
escolarizadas, no escolarizado. mixto, a distancia y abierto, conforme a los programas de estudios establecidos en el plan y programas
autorizados por la SEP, con el objeto de fortalecer la formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y
administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.
Indicadores
y Tipo
Fin
((Personal docente de educación Fuente de datos de la

Contribuir a mejorar el nivel Tasa de variación en el
media superior en el año Secretaría de
educativo mediante personal número de personal Anual
actual/Personal docente de Educación Pública N/A
docente de educación media docente de educación Estratégico
educación media superior en el del Estado de
superior. media superior.
año anterior)-1) *100 México.
Propósito
((Alumnos egresados de
Tasa de variación en el Los alumnos de
Los alumnos obtienen la educación media superior en el Secretaría de Educación
número de alumnos Anual educación media
acreditación en educación media año actual/ Alumnos egresados de Pública del Estado de
egresados de educación Estratégico superior concluyen sus
superior. educación media superior en el México.
media superior. estudios.
año anterior)-1) *100
Componentes
Secretaría de Educación Los alumnos reciben

(Becas para la educación media Pública.
Porcentaje de becas becas para el término de
1. Becas para la educación media superior entregadas/Becas para la Semestral
para la educación media Subsecretaría de sus estudios en
superior entregadas. educación media superior Gestión
superior entregadas. Educación Media educación media
solicitadas) *100
Superior. superior.
Porcentaje de escuelas (Escuelas públicas beneficiadas

2. Apoyos entregados para públicas beneficiadas con apoyos para mejorar la Se entregan apoyos para
Semestral Informes internos y
mejorar la infraestructura con apoyos para mejorar infraestructura educativa /Escuelas la infraestructura básica
Gestión oficiales.
educativa. la infraestructura públicas de educación media educativa.
educativa. superior) *100
Actividades
Se llevan a cabo
1.1. Selección y asignación de Porcentaje de sesiones (Sesiones del Comité de Becas sesiones para la
Trimestral
becas en las sesiones del del comité de becas realizadas/Sesiones del Comité de Actas de sesión. asignación de becas de
Gestión
Comité de Becas. realizadas. Becas programadas) *100 educación media
superior.
(Planteles educativos La autoridad verifica la

2.1. Verificación física de los Porcentaje de planteles Trimestral
verificados/Planteles educativos Reporte. conservación física de los
planteles educativos. educativos verificados. Gestión
existentes) *100 planteles educativos.
304
Programa presupuestario: Educación Superior

Objetivo del programa presupuestario: Incluye las acciones de apoyo tendientes a mejorar la atención a la demanda educativa del tipo superior, tecnológica, universitaria, a
distancia y formación docente, en las modalidades escolarizada, no escolarizada , abierta, a distancia y mixta, con programas de estudio
de calidad basados en competencias profesionales acordes a las necesidades del sector productivo, público y social; fortaleciendo la
formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos, con la finalidad de formar profesionales con
conocimientos científicos, tecnológicos y humanísticos.

Indicadores
y Tipo
Fin
((Programas Educativos de Sistema de información

Contribuir a elevar la calidad de la Tasa de variación en el
calidad instrumentados el año educativa.
enseñanza a nivel superior a número de programas Anual
actual/Programas Educativos de Reportes de control N/A
través de programas educativos educativos de calidad Estratégico
calidad instrumentados el año escolar.
de calidad. instrumentados.
anterior)-1) * 100 Páginas de internet.
Propósito
((Alumnos de educación superior

Tasa de variación en el Planes de estudios
inscritos en programas de calidad
Los alumnos de educación número de alumnos de emitidos por la SEP y
en el ciclo escolar actual/Alumnos Anual Los estudiantes obtienen
superior cuentan con programas educación superior otras instituciones que
de educación superior inscritos en Estratégico un mejor nivel educativo.
de estudios de calidad. inscritos en programas otorgan educación
programas de calidad en el ciclo
de calidad. superior.
escolar anterior)-1) *100
Componentes
(Número de programas de estudio Los programas de

1. Programas de educación
Porcentaje de programas de educación superior evaluados Padrón de Posgrados educación superior son
superior evaluados y/o Semestral
de posgrado reconocidos o acreditados/Total de programas de Calidad del aceptados como
acreditados por el proceso Gestión
por el CONACYT. de educación superior CONACyT. programas de excelencia
de calidad correspondiente.
registrados) * 100 por el CONACYT
Actividades
(Programas de estudios Se cumple en tiempo y

1.1. Certificación de calidad a Porcentaje de programas Semestral
certificados/Total de programas Certificados obtenidos forma con los criterios de
programas de estudio. de estudio certificados. Gestión
de estudio) *100 certificación.
305
Programa presupuestario: Educación para adultos

Objetivo del programa presupuestario: Incluye los proyectos tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo
oportunidades para concluir la educación básica, así como capacitarse para incorporarse al mercado laboral.
Indicadores
y Tipo
Fin
Estadística INEGI.
Contribuir a mejorar la educación ((Población adulta alfabetizada en Instituto Nacional para
de la población adulta a través de el año actual/Población adulta Anual la Educación de los
población adulta N/A
los programas de apoyo en el alfabetizada en el año anterior)-1) Estratégico Adultos.
alfabetizada.
municipio. *100 Secretaría de
Educación.
Propósito
((Personas adultas analfabetas

La población adulta analfabeta inscritas en el programa INEA en el Instituto Nacional para la
número de personas La población adulta se
está inscrita en el programa del año actual/Personas adultas Anual Educación de los Adultos.
adultas analfabetas compromete a mejorar
Instituto Nacional de Educación analfabetas inscritas en el Estratégico
inscritas en el programa Secretaría de Educación. su nivel educativo.
para Adultos (INEA). programa INEA en el año anterior)-
INEA.
1) *100
Componentes
Las personas adultas

(Cursos del INEA INEA.
1. Cursos del INEA en las Porcentaje de cursos Trimestral analfabetas acceden a
impartidos/Cursos del INEA
localidades impartidos. del INEA impartido. Gestión Registro de cursos. programas de
programados) *100
alfabetización.
Los programas de
2. Programas de atención a la Porcentaje de (Programas de atención a la
INEA. atención a la demanda
demanda de educación programas de atención demanda de educación para
Trimestral aseguran el nivel
otorgados a adultos en a la demanda de adultos cursados/Programas de Registro de programas
Gestión educativo de la población
condición de rezago educación para adultos atención a la demanda de de atención. adulta en condiciones de
educativo. cursados. educación para adultos) *100
rezago educativo.
Actividades
(Pláticas de invitación a los cursos INEA.

1.1. Impartición de pláticas de Porcentaje de pláticas La población adulta con
del INEA efectuadas/Pláticas de Trimestral
invitación a los cursos del de invitación a los Registro de pláticas de rezago educativo asiste
invitación a los cursos del INEA Gestión
INEA. cursos del INEA. invitación. a los cursos del INEA.
programadas) *100
2.1. Aplicación de encuestas de (Población adulta en rezago Se aplican encuestas

Porcentaje de población
satisfacción a la población educativo encuestada/Total de Trimestral para conocer la
adulta en rezago Encuestas.
adulta inscrita en el programa población adulta en rezago Gestión satisfacción de los
educativo encuestada.
educativo. educativo) *100 usuarios del programa.
306
Programa presupuestario: Alimentación para la población infantil

Objetivo del programa presupuestario: Engloba las acciones encaminadas a disminuir la desnutrición, el sobrepeso y la obesidad en la población preescolar en zonas indígenas,
rurales y urbano marginadas del territorio estatal.
Tema de desarrollo: Alimentación y nutrición para las familias.
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir a mejorar la nutrición

de la población infantil Tasa de variación en el ((Niños en condiciones de
Reportes de la talla
identificada con desnutrición y la número de niños en desnutrición en el año actual/Niños Anual
promedio de la población N/A
que se encuentra en riesgo, a condiciones de en condiciones de desnutrición en Estratégico
objetivo
través de operación de desnutrición. el año anterior)-1) *100
programas alimentarios.
Propósito
Padrón de beneficiarios
La población infantil a nivel del programa, del año Los padres de familia
preescolar y escolar del Porcentaje de población (Población infantil beneficiada con actual. suministran
Anual
municipio es beneficiada con infantil beneficiada con programas alimentarios/Total de la adecuadamente a sus
Estratégico
programas alimentarios en las programas alimentarios. población infantil municipal) *100 hijos, los alimentos que
escuelas. Área responsable de la les son proporcionados.
información
Componentes
Porcentaje de desayunos (Desayunos escolares entregados aceptado, Programa Padres de familia
1. Desayunos escolares operativo del año actual.
escolares entregados a a la población infantil del Trimestral solicitan a la autoridad
entregados a la población
la población infantil del municipio/Desayunos escolares Gestión local brindar raciones
infantil del municipio.
municipio. programados a entregar) *100 Área responsable de la alimentarias.
información.
aceptado, Programa
operativo del año actual Padres de familia
2. Raciones alimentarias (Raciones alimentarias
Porcentaje de raciones Solicitudes entregadas. solicitan a la autoridad
entregados a la población entregadas/Raciones alimentarias Trimestral
alimentarias entregadas. local brindar raciones
infantil del municipio. programadas a entregar) *100
alimentarias.
Área responsable de la
información.
Actividades
Padrón de escuelas
(Escuelas beneficiarias del Las escuelas a nivel
1.1. Integración del padrón de beneficiarias
Porcentaje de escuelas municipio con el programa de preescolar y escolar del
escuelas beneficiarias del Semestral Nombre específico del
beneficiarias con desayunos escolares/Total de municipio participan en
programa de desayunos Gestión documento fuente, Área
desayunos escolares. escuelas de nivel escolar y los programas de
escolares responsable, año o fecha
preescolar del municipio) *100 alimentación ofrecidos.
de publicación.
El personal de las
(Inspecciones físicas de la entrega Reporte de inspección. escuelas beneficiadas
Porcentaje de
de los desayunos escolares Nombre específico del con el programa,
1.2. Supervisión de la entrega de inspecciones físicas de Mensual
realizadas/Inspecciones físicas de documento fuente, Área colaboran con las
desayunos escolares. la entrega de los Gestión
la entrega de los desayunos responsable, año o fecha actividades de
desayunos escolares.
escolares programadas) *100 de publicación. supervisión que les son
realizadas.
La otorgación del
Padrón de escuelas beneficio del programa
(Escuelas beneficiarias del
2.1. Integración del padrón de beneficiarias de raciones alimentarias
Porcentaje de escuelas municipio con el programa de
escuelas beneficiarias del Semestral Nombre específico del depende de la
beneficiarias de raciones raciones alimentarias/Total de
programa de raciones Gestión documento fuente, Área intervención organizada
alimentarias. escuelas de nivel escolar y
alimentarias. responsable, año o fecha de la autoridad local
preescolar del municipio) *100
de publicación. para integrar padrones
de beneficiarios.
El personal de las
(Inspecciones físicas de la entrega Reporte de inspección. escuelas beneficiadas
Porcentaje de
de raciones alimentarias Nombre específico del con el programa,
2.2. Supervisión de la entrega de inspecciones físicas de Mensual
realizadas/Inspecciones físicas de documento fuente, Área colaboran con las
raciones alimentarias. la entrega de raciones Gestión
la entrega de las raciones responsable, año o fecha actividades de
alimentarias.
alimentarias programadas) *100 de publicación. supervisión que les son
realizadas.
Los responsables de los

(Número de tomas de peso y talla
3.1. Tomas de peso y talla a la Porcentaje de tomas de Nombre específico del menores suministran
realizadas a la población
población beneficiada con peso y talla realizadas a Semestral documento fuente, Área correctamente los
beneficiaria/ Número de tomas de
los desayunos escolares y la población beneficiada Gestión responsable, año o fecha de alimentos que les son
peso y talla programadas a
raciones alimentarias. con el programa. publicación. proporcionados en el
realizar) *100
programa.
307
Programa presupuestario: Alimentación y nutrición familiar

Objetivo del programa presupuestario: Incluye el grupo de proyectos que tienen como propósito procurar elevar el estado nutricional de grupos vulnerables, promover la
autosuficiencia alimenticia en zonas y comunidades marginadas, y fomentar hábitos adecuados de consumo.
Tema de desarrollo: Alimentación y nutrición para las familias
Indicadores
y Tipo
Fin
Porcentaje de población (Población en condición de Padrón de Los habitantes del
Contribuir en la disminución de en condición de vulnerabilidad alimentaria beneficiarios, municipio en
la vulnerabilidad alimentaria de vulnerabilidad beneficiada con apoyos y registros condición de
Anual
la población del municipio alimentaria beneficiada orientaciones nutricionales / administrativos, vulnerabilidad
Estratégico
mediante la entrega de apoyos y con apoyos y Población vulnerable del municipio Informes de alimentaria solicitan
orientaciones nutricionales. orientaciones (carencia alimentaria CONEVAL)) Pobreza del los apoyos en especie
nutricionales. *100 CONEVAL. como de orientación.
Propósito
(Población beneficiada
Tasa de variación de La población en
con apoyos y paquetes
La población del municipio apoyos y paquetes condición de
nutricionales en el año
mejora sus condiciones nutricionales Anual Padrón de vulnerabilidad alimentaria
actual / Población
alimentarias a través de apoyos entregados a la Estratégico beneficiarios cubre con los requisitos
beneficiada con apoyos y
y orientaciones nutricionales. población con carencia para acceder al
paquetes nutricionales en
alimentaria. programa.
el año anterior) -1) *100
Componentes
La población en situación
(Número de apoyos alimentarios de vulnerabilidad
Porcentaje de apoyos Padrón de
1. Apoyos nutricionales entregados / Semestral muestra interés por ser
alimentarios beneficiarios de partícipe del programa y
entregados. Total de apoyos alimentarios Gestión
entregados. apoyos entregados. cumple con los requisitos
programados) *100
para ello.
Registros La población con
(Número de orientaciones nutricionales carencia alimentaria
Porcentaje de administrativos de
2. Orientaciones nutricionales brindadas / Total de orientaciones Semestral acude con la autoridad
orientaciones orientaciones, municipal para solicitar
brindadas. nutricionales programadas) Gestión
nutricionales brindadas. asesorías y/o pláticas orientación en materia de
*100
nutricionales. nutrición.
La población con carencia
(Número de paquetes de semillas para
Porcentaje de paquetes de Padrón de beneficiarios de alimentaria cubre con los
3. Paquetes de semillas para el el establecimiento de huertos
semillas para el semillas para el requisitos para recibir
establecimiento de huertos entregados / Total de paquetes de Trimestral
establecimiento de huertos establecimiento de huertos semillas para el
entregados semillas para el establecimiento de
entregados. familiares. establecimiento de huertos
huertos solicitados) *100
familiares.
(Número de capacitaciones
Registros administrativos
Porcentaje de hortofrutícola y de proyectos productivos La población tiene interés en
4. Capacitación hortofrutícola y de capacitaciones
capacitaciones hortofrutícola autosustentables realizadas / Total de Trimestral participar en las
de proyectos productivos hortofrutícola y de
y de proyectos productivos capacitaciones hortofrutícola y de Gestión capacitaciones en materia
autosustentables realizada. proyectos productivos
autosustentables realizadas. proyectos productivos autosustentables hortofrutícola
autosustentables.
programadas) *100
Actividades
Registros
Porcentaje de (Número de solicitudes de apoyo
1.1. Atención de solicitudes para administrativos de La población solicita
solicitudes beneficiadas nutricional beneficiadas / Total de Trimestral
obtención de apoyos solicitudes de apoyo apoyos nutricionales y
con la entrega de solicitudes de apoyo nutricional Gestión
nutricionales. beneficiadas y cubre con los requisitos.
apoyos nutricionales. presentadas) *100
recibidas.
Registros La población solicita se
(Número de estudios
Porcentaje de estudios administrativos de le realice su estudio
1.2. Aplicación de estudios socioeconómicos realizados / Total Trimestral
socioeconómicos estudios socioeconómico para ser
socioeconómicos. de estudios socioeconómicos Gestión socioeconómicos
realizados. beneficiario de los
solicitados) *100 realizados y solicitados apoyos.
(Número de supervisiones para el Registros
Porcentaje de administrativos de
aprovechamiento de los apoyos La población acepta las
1.3 Supervisión de supervisiones para el supervisiones para el
nutricionales realizadas / Total de Trimestral supervisiones para
aprovechamiento de los aprovechamiento de los aprovechamiento de
supervisiones para el Gestión los apoyos verificar el
apoyos nutricionales. apoyos nutricionales
aprovechamiento de los apoyos nutricionales aprovechamiento.
realizadas.
programadas) *100 realizadas.
(Número de pláticas de fomento
Registros
Porcentaje de pláticas de hábitos adecuados y Las familias asisten a las
administrativos de
2.1. Impartir pláticas de fomento fomento hábitos aprovechamiento de apoyos pláticas realizadas para
pláticas de fomento
hábitos adecuados y adecuados y nutricionales realizadas/ Total de Trimestral concientizar el
hábitos adecuados y
aprovechamiento de apoyos aprovechamiento de pláticas de fomento hábitos Gestión aprovechamiento y
aprovechamiento de
nutricionales. apoyos nutricionales adecuados y aprovechamiento de fomento de hábitos
apoyos nutricionales
realizadas. apoyos nutricionales programadas) adecuados.
realiza
*100
(Número de solicitudes beneficiadas
Porcentaje de solicitudes con la entrega de paquetes de Registros administrativos de La población con carencia
3.1. Atención de solicitudes
beneficiadas con la entrega semillas para el establecimiento de solicitudes beneficiadas con la alimentaria cubre los
para obtención de paquetes Trimestral
de paquetes de semillas huertos / Total de solicitudes para la entrega de paquetes de requisitos señalados en la
de semillas para el entrega de paquetes de semillas Gestión
para el establecimiento de semillas para el norma para ser beneficiario
establecimiento de huertos. para el establecimiento de huertos
huertos. establecimiento de huertos. de los paquetes de semillas.
Solicitudes presentadas) *100
(Número de solicitudes de
4.1. Atención de solicitudes Porcentaje de atención de capacitación hortofrutícola y de Registros Administrativos de La población asiste en
para la capacitación solicitudes en materia de proyectos productivos solicitudes de capacitación tiempo y forma a las
autosustentables atendidas / Total Trimestral
hortofrutícola y de proyectos capacitación hortofrutícola y de Solicitudes de capacitación hortofrutícola y de proyectos capacitaciones hortofrutícola
Gestión
productivos proyectos productivos hortofrutícola y de proyectos productivos autosustentables y de proyectos productivos
autosustentables. autosustentables. productivos autosustentables atendidas autosustentables
presentadas) *100
308
Programa presupuestario: Pueblos Indígenas

Objetivo del programa presupuestario: Incluye el quehacer gubernamental para impulsar el desarrollo integral de los pueblos indígenas con la participación social y el respeto a
sus costumbres y tradiciones.
Indicadores
Frecuencia
Objetivo o resumen narrativo y Tipo Medios de verificación Supuestos
Nombre Fórmula
Fin
cultura e identidad de los pueblos
y comunidades indígenas a
((Eventos de carácter cultural
través de la conformación de Tasa de variación en la
étnico realizados en el año Estadísticas del INEGI.
espacios que promuevan las realización de eventos Anual
actual/Eventos de carácter cultural Registros N/A
diferentes expresiones y de carácter cultural Estratégico
étnico realizados en el año administrativos.
manifestaciones culturales de los étnico.
anterior)-1) *100
pueblos indígenas, tales como el
arte, la literatura, las artesanías,
la gastronomía y la tradición oral.
Propósito
Los pueblos y comunidades La población indígena

indígenas cuentan con programas ((Programas de promoción y solicita la intervención de
de promoción y exposición que exposición realizados en el año Estadísticas del INEGI. la autoridad local para
realización de programas Anual
preservan y enriquecen su actual/Programas de promoción Registros contar con apoyos que
de promoción y Estratégico
lengua, conocimiento y elementos y exposición realizados en el año administrativos. mejoren su
exposición.
que constituyen su cultura e anterior)-1) *100
identidad. desenvolvimiento.
Componentes
La población indígena
(Espacios de exposición y colabora integrando
Porcentaje de espacios proyectos para la
1. Espacios para la exposición comercialización de productos
de exposición y instalación de espacios
y comercialización de los artesanales instalados/Espacios de Semestral
comercialización de Registros administrativos. de exposición y
productos elaborados por exposición y comercialización de Gestión
productos artesanales
artesanos indígenas. productos artesanales Comercialización de
instalados.
programados) * 100 productos elaborados por
artesanos indígenas.
2. Programa de difusión de
literatura popular, Integrantes de los
Porcentaje de (Producción literaria de origen
narraciones, cuentos, Semestral pueblos o comunidades
producción literaria de étnico/Total de producción Registros administrativos.
leyendas, cantos y poemas Gestión indígenas muestran su
origen étnico. literaria en el municipio) *100
propios de la comunidad o participación literaria.
pueblo indígena instaurado.
Comunidades
académicas contribuyen
3. Estudios etnográficos (Estudios e investigaciones
Porcentaje en estudios e al fortalecimiento de la
realizados que plasmen etnográficos realizados/Estudios e Semestral
investigaciones Registros administrativos. iniciativa de la autoridad
información especializada investigaciones etnográficos Gestión
etnográficos realizados. municipal en materia de
de los pueblos indígenas. programados) *100
investigación y estudios
etnográficos.
(Festivales gastronómicos
4. Festivales de promoción y autóctonos Autoridades de diversos
Porcentaje de festivales
divulgación de la realizados/Festivales órdenes de gobierno
para la promoción y Semestral
gastronómicos autóctonos Registros administrativos. apoyan e impulsan la
Gastronomía autóctona divulgación de la Gestión
programados) *100 iniciativa de la autoridad
instrumentados. gastronomía autóctona.
municipal.
La población indígena del

5. Programa cultural
municipio requiere que
permanente de exposición de Porcentaje de eventos (Eventos culturales autóctonos
Semestral las autoridades
fotografía etnográfica, música culturales autóctonos efectuados/Eventos autóctonos Registros administrativos.
Gestión municipales gestionen y
y danza autóctona realizados. programados) *100
promuevan eventos de
instaurado.
divulgación autóctona.
Actividades

(Espacios destinados para las autoridades
1.1. Gestión del espacio de Porcentaje de espacios
comercios de artesanos municipales gestionen
exposición y destinados a Trimestral
instalados/Espacios Registros administrativos espacios de carácter
comerciantes Gestión
comercialización. destinados para comercios de comercial para beneficio
artesanales.
artesanos programados) *100 de artesanos indígenas.
309

(Artesanos beneficiados con
Porcentaje de artesanos espacios comerciales/Total de
1.2 Asignación de espacios a Trimestral las autoridades
beneficiados con espacios comerciales destinados Registros administrativos
artesanos indígenas. Gestión municipales fomenten la
espacios comerciales. a la comercialización de
comercialización de
artesanías indígenas) *100
artesanías indígenas.
La población del
1.3 Promoción y divulgación de (Total de promociones
Porcentaje de eficiencia realizadas/Total de promociones municipio y sus visitantes,
los espacios para
en la promoción y divulgaciones previstas a Trimestral acuden a los sitios
Exposición y Registros administrativos
comercial de artesanías realizar) Gestión comerciales donde se
comercialización de
indígenas. venden los productos
artesanos indígenas. *100
artesanales.
(Material literario incluido en el En colaboración con

2.1. Diseño del contenido de un Porcentaje de material programa de análisis instituciones académicas
programa de literatura literario incluido en el literario/Total de material literario Trimestral
Registros Administrativos se cuenta con materiales
popular enfocado a la programa de análisis disponible) Gestión
literarios de origen
exposición y análisis. literario.
*100 indígena.
En colaboración con
Porcentaje de (Expositores literarios indígenas
2.2. Participación de expositores instituciones académicas
participación de participantes/Total de expositores Trimestral
literarios indígenas en Registros Administrativos se cuenta con
expositores literarios literarios indígenas invitados) Gestión
eventos artísticos. especialistas en literatura
indígenas. *100
Indígena.

(Asistentes a los eventos
2.3. Convocatoria a los eventos Porcentaje de asistentes Trimestral las autoridades
literarios/Total de asistencia Registros Administrativos
de literatura popular. a los eventos literarios. Gestión municipales promuevan y
esperada) *100
divulguen los eventos de
análisis literario.
(Concursos de investigación
3.1. Diseño de la Convocatoria etnográfica
Porcentaje de concursos La población indígena
para estudiantes, realizados/Concursos de Trimestral Registros
de investigación participa y colabora en la
investigadores y público en investigación programados) Gestión administrativos.
etnográfica. investigación etnográfica.
general.
*100
(Investigaciones recibidas/ Investigadores, alumnos y

3.2. Recepción y análisis de Porcentaje de recepción Investigaciones programadas) Trimestral Investigaciones público en general
investigaciones. de investigaciones. Gestión recibidas. atienden a la
*100 convocatoria.

Porcentaje en el las autoridades
otorgamiento de Constancias municipales entreguen
(Estímulos entregados/Estímulos Trimestral
4.8. Emisión de resultados. estímulos a de estímulos a
Programados) *100 Gestión
investigadores participación. investigadores
beneficiados. etnográficos.
En colaboración con
instituciones académicas
4.1. Elaboración de un (Eventos gastronómicos se conforma el contenido
Porcentaje en la
programa anual de realizados/Eventos Trimestral Registros del programa de
realización de eventos
exposiciones de gastronómicos programados) Gestión administrativos. exposición gastronómica
gastronómicos.
gastronomía autóctona. *100 autóctona.
Autoridades estatales y
(Asistentes a los eventos
4.2. Promoción y divulgación de Porcentaje de asistentes municipales promueven y
gastronómicos/Aforo Trimestral Registros
los eventos a los eventos divulgan eventos de
esperado) Gestión administrativos.
gastronómicos. gastronómicos. exposición gastronómica.
*100

las autoridades
5.1. Diseño de un programa (Exposiciones artísticas étnicas municipales colaboren
Porcentaje de con expertos en arte
permanente de realizadas/Exposiciones Trimestral Registros
exposiciones artísticas étnico para el diseño de
Exposiciones culturales artísticas étnicas programadas) Gestión administrativos.
étnicas realizadas. programas de
étnicas. *100
exposiciones culturales
étnicas.

municipio requiere
(Asistentes a las exposiciones colaboren con las
Porcentaje de asistentes efectuadas/Asistentes autoridades municipales
5.2. Promoción y divulgación de Trimestral Registros
a las exposiciones esperados) en la promoción y
los eventos culturales. Gestión administrativos.
efectuadas. divulgación los eventos
*100
artísticos autóctonos.
310
Programa presupuestario: Protección a la población infantil y adolescente

Objetivo del programa presupuestario: Agrupa los proyectos que llevan a cabo los gobiernos municipales para garantizar el respeto a los derechos de los infantes y
adolescentes, incluyendo aquellos que se encuentran en condiciones de marginación no acompañada, con acciones que mejoren su
bienestar y desarrollo
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir en el desarrollo de una Tasa de variación de ((Programas y acciones de La política nacional de
Registros Administrativos de
vida digna para los infantes programas y acciones protección a los infantes del año atención y protección
Anual programas y acciones
mediante la aplicación de encaminadas a la actual/Total programas y acciones de la población infantil
Estratégico encaminadas a la protección
programas que favorezcan la protección de los de protección a los infantes del año y adolescente se
de los infantes.
protección de sus derechos. infantes. anterior)-1) *100 mantiene vigente.
Propósito
((Infantes atendidos en el año
actual con programas que La población infantil
La población infantil del municipio infantes atendidos Registros Administrativos de
favorecen la protección de sus cumple con los requisitos
tiene acceso a programas que con programas que Anual infantes atendidos con
derechos /Infantes atendidos en el para ser beneficiada a
favorecen la protección de sus favorecen la Estratégico programas que favorecen la
año anterior con programas que través de las acciones de
derechos. protección de sus protección de sus derechos.
favorecen la protección de sus bienestar.
derechos.
derechos) -1) *100
Componentes
Existe la presencia y
(Número de infantes detectados en
Porcentaje de infantes Registro de expedientes y/o apoyo de la ciudadanía
1. Infantes en situación de situación de vulnerabilidad / Total
en situación de Semestral reportes de niños por brindar apoyo a los
vulnerabilidad de sus de infantes previstos a ser
vulnerabilidad de sus Gestión detectados con vulneración menores en situación de
derechos detectados. detectados en situación de
derechos detectados. de derechos. vulnerabilidad de
vulnerabilidad) *100
derechos.
Los infantes y
(Número de servicios asistenciales
Porcentaje de servicios Registros administrativos de adolescentes asisten a
2. Servicios asistenciales para la otorgados a la población infantil y
asistenciales otorgados Trimestral la población infantil y las instancias
población infantil y adolescente /Total de servicios
a la población infantil y Gestión adolescente atendida con correspondientes para
adolescente. asistenciales a la población infantil
adolescente. servicios asistenciales. recibir apoyos
y adolescente programados) *100
asistenciales.
3. Redes de niñas, niños y Las niñas, niños y
Porcentaje de redes
adolescentes para promover (Número de redes infantiles Registros administrativos adolescentes tienen
infantiles conformadas Trimestral
sus derechos dentro del conformadas / Total de redes de las redes infantiles interés por conformar
para promover sus Gestión
territorio municipal infantiles programadas) *100 creadas. redes dentro del territorio
derechos.
conformados. municipal.
Actividades
Porcentaje de (Número de pláticas otorgadas en
Listas de asistencia y
pláticas otorgadas materia de protección de derechos La población municipal
evidencia fotográfica de las
1.1. Pláticas de protección de en materia de de las niñas, niños y adolescentes asiste a las pláticas en
Trimestral pláticas en materia de
derechos de las niñas, niños protección de / Total de pláticas en materia de materia de protección de
Gestión protección de derechos de
y adolescentes otorgadas derechos de las protección de derechos de las derechos de las niñas,
las niñas, niños y
niñas, niños y niñas, niños y adolescentes niños y adolescentes.
adolescentes
adolescentes. programadas) *100
Porcentaje de reportes (Número de reportes de La ciudadanía presenta
1.2. Reportes de vulneración de Registros administrativos de
de vulneración de vulneración de derechos sus reportes por
derechos de las niñas, niños Trimestral expedientes abiertos,
derechos de las niñas, confirmados y atendidos/ Total vulneración los derechos
y adolescentes confirmados Gestión confirmados y recibidos de
niños y adolescentes de reportes de vulneración de de las niñas, niños y
y atendidos los reportes de vulneración.
confirmados atendidos. derechos recibidos) *100 adolescentes.
Registros
Porcentaje de menores
2.1. Conformación de los (Número de menores administrativos de los La población infantil
beneficiados con
expedientes de los menores beneficiados con expedientes expedientes integrados cumple con los requisitos
servicios integrales Trimestral
beneficiados con servicios conformados / Total de de los menores para acceder a los
asistenciales con Gestión
integrales asistenciales. expedientes programados para beneficiados con beneficios otorgados por
expedientes
conformar) *100 servicios integrales el Programa.
conformados.
asistenciales.
(Número de visitas de seguimiento
Porcentaje de
a menores beneficiados con
2.2. Visita de seguimiento a cumplimiento en las
servicios integrales y asistenciales Bitácoras de visitas de Los padres de familia o
menores beneficiados con visitas de seguimiento
realizadas / Total visitas de Trimestral seguimiento a menores tutores de los menores
servicios integrales y a menores
seguimiento a menores Gestión beneficiados con servicios favorecen el desarrollo
asistenciales. beneficiados con
beneficiados con servicios integrales y asistenciales. de las visitas.
servicios integrales y
integrales y asistenciales
asistenciales.
programadas) *100
(Asistentes a los talleres de
3.1. Impartición de talleres de Promedio de asistentes capacitación infantil para la Los tutores y menores
Listas de asistentes a los
capacitación infantil para la a los talleres de difusión de los derechos de la asisten a los talleres
Trimestral talleres de capacitación
difusión de los derechos de capacitación infantil niñez / Total de talleres de realizados para la
Gestión infantil para la difusión de
la niñez. para la difusión de los capacitación infantil para la difusión de los derechos
los derechos de la niñez.
derechos de la niñez. difusión de los derechos de la de la niñez.
niñez realizados)
Las autoridades locales
participan en el
3.2. Celebración de sesiones Programa SIMUPINNA e
(Sesiones del SIMUPINNA realizadas
institucionales del Porcentaje de sesiones del Trimestral Actas y evidencia fotográfica de implementan acciones
/Sesiones del SIMUPINNA
SIMUPINNA SIMUPINNA realizadas. Gestión las sesiones del SIMUPINNA coordinadas para
programadas) *100
garantizar y procurar los
derechos de la población
infantil y adolescente.
311
Programa presupuestario: Atención a Personas con Discapacidad

Integra los proyectos orientados a fortalecer la prevención, rehabilitación e integración social, de las personas con discapacidad, con la
Objetivo del programa presupuestario: participación activa de la población en general, promoviendo el desarrollo de esta población en condiciones de respeto y dignidad.
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir a cerrar brechas entre

((Personas con discapacidad
diferentes grupos sociales del
Tasa de variación en el atendidas en el año
municipio mediante la Anual
número de personas con actual/Personas con discapacidad Registros administrativos. N/A
instrumentación de programas que Estratégico
discapacidad atendidas. atendidas en el año anterior)-1)
favorezcan el desarrollo integral
*100
de las personas con discapacidad.
Propósito
(Población con discapacidad La población local
Porcentaje de población
Las personas con discapacidad beneficiada a través de conoce los productos y
con discapacidad
cuentan con programas de programas de asistencia Anual servicios que apoyan a
beneficiada a través de Registros administrativos.
asistencia social que favorecen su social/Total de la Población con Estratégico los grupos vulnerables y
programas de asistencia
integración a la sociedad. discapacidad a nivel Municipal) acuden a la atención del
social.
*100 SMDIF.
Componentes
(Personas beneficiadas con La población municipal

Porcentaje de eficacia en
terapias de rehabilitación/Total de demanda a la autoridad
el otorgamiento de Semestral
1. Rehabilitación Otorgada. personas proyectadas a beneficiar Registros administrativos. otorgar terapias de
terapias de Gestión
con terapias de rehabilitación) rehabilitación a personas
Rehabilitación.
*100 con discapacidad.
(Personas beneficiadas por demanda a la autoridad
Porcentaje de personas
2. Insumos asistenciales apoyos asistenciales/Total de Semestral municipal gestionar
beneficiadas por apoyos Registros administrativos.
Gestionados. personas proyectadas a recibir Gestión insumos asistenciales
asistenciales.
apoyos asistenciales) *100 para la población con
discapacidad
(Personas asistentes a eventos de
Porcentaje de personas La población municipal
fomento a la cultura preventiva de
asistentes a eventos de demanda a la autoridad
3. Orientación para la prevención la discapacidad/Total de personas Semestral
fomento a la cultura Registros administrativos. municipal contar con un
de la discapacidad otorgada. esperadas a eventos de fomento Gestión
preventiva de la programa de prevención
a la cultura preventiva de la
discapacidad. de la discapacidad.
discapacidad) *100
Actividades
(Consultas médicas de carácter

Porcentaje de consultas La población objetivo
1.1. Expedición de consulta diagnóstico otorgadas/Total de Mensual
de carácter diagnóstico Registros administrativos. solicita el servicio de
diagnóstico. Consultas médicas otorgadas) Gestión
otorgadas. consulta diagnóstico.
*100
La población objetivo
Porcentaje de (Terapias de rehabilitación
1.2. Otorgamiento de Terapia de Mensual asiste en tiempo y forma
otorgamiento de terapias otorgadas/Terapia de Registros administrativos.
Rehabilitación Gestión al servicio de terapias de
de rehabilitación. rehabilitación programadas) *100
rehabilitación.
2.1. Otorgamiento de apoyos Porcentaje de apoyos (Total de apoyos funcionales Las autoridades
funcionales para atención funcionales otorgados a otorgados a la población con Mensual municipales reciben
Registros administrativos.
de la población con la población con discapacidad/Total de apoyos Gestión respuestas favorables a
discapacidad. discapacidad. funcionales gestionados) *100 las gestiones realizadas.
(Personas con discapacidad a las La población municipal

Porcentaje de personas
que se les gestionó un demanda a la autoridad
2.2. Gestión de empleo a personas con discapacidad a las Mensual
empleo/Total de personas con Registros administrativos. municipal empleos para
con discapacidad. que se les gestionó un Gestión
discapacidad que solicitan personas con
empleo.
empleo) *100 discapacidad.
(Personas con discapacidad
Porcentaje de personas demanda a la autoridad
2.3. Gestión de espacios de incorporadas a educación
con discapacidad la incorporación de
educación especial o regular especial o regular/Personas con Mensual
incorporadas a Registros administrativos. personas con
a personas con discapacidad que solicitan su Gestión
educación especial o discapacidad a la
discapacidad. incorporación a educación
regular. educación especial o
especial o regular) *100
regular.
(Platicas preventivas de la
3.1. Impartición de pláticas Porcentaje de pláticas La población asiste a las
discapacidad impartidas/Pláticas Mensual
preventivas de la preventivas de la Registros administrativos. pláticas de prevención
preventivas de la discapacidad Gestión
discapacidad. discapacidad impartidas. de la discapacidad.
programadas) *100
3.2. Distribución de material de demanda a la autoridad
Porcentaje de fomento a (Material de orientación entregado
orientación sobre la cultura Mensual la distribución de
la cultura preventiva de /Material de orientación Registros administrativos.
preventiva de la Gestión material para la
la discapacidad. programado) *100
discapacidad. prevención de la
discapacidad.
312
Programa presupuestario: Apoyo a los adultos mayores

Objetivo del programa presupuestario: Incluye acciones oportunas y de calidad en materia de nutrición, educación, cultura, recreación, atención psicológica y jurídica, para que
los adultos mayores disfruten de un envejecimiento activo, digno y con autosuficiencia.
Indicadores
Nombre Fórmula Frecuencia y
Tipo
Fin
((Programas de apoyo a los adultos

Contribuir a elevar la calidad de mayores gestionados en el año
número de programas Anual Registros
vida a los adultos mayores a actual/Programas de apoyo a los N/A
de apoyo a los adultos Estratégico administrativos.
través de programas de apoyo. adultos mayores gestionados en el
mayores gestionados.
año anterior)-1) *100
Propósito
((Número de adultos mayores Los adultos mayores

Los adultos mayores disminuyen Tasa de variación en el beneficiados en el año Padrón de beneficiarios reciben los servicios y
Anual
su vulnerabilidad con servicios y número de adultos actual/Número de adultos mayores de adultos apoyos institucionales
Estratégico
apoyos institucionales. mayores beneficiados. beneficiados en el año anterior)-1) mayores. que elevan su calidad de
*100 vida.
Componentes
Porcentaje de apoyos (Apoyos para adultos mayores Los adultos mayores

1. Apoyos para adultos Trimestral Constancias de entrega
entregados a adultos entregados/Apoyos para adultos solicitan y asisten a
mayores entregados. Gestión de apoyos
mayores. mayores solicitados) *100 recibir sus apoyos.
Los adultos mayores

(Servicios integrales a adultos
Porcentaje de servicios asisten y muestran
2. Servicios integrales para mayores otorgados/Servicios Trimestral
integrales otorgados a Registros administrativos interés por las acciones
adultos mayores otorgados. integrales a adultos mayores Gestión
adultos mayores. encaminadas a mejorar
programados) *100
sus condiciones de vida.
Actividades
Porcentaje de apoyos Registros administrativos Los sectores social y

(Número de apoyos obtenidos para
1.1. Gestión de apoyos a adultos para adultos mayores Trimestral de la gestión realizada privado brindan apoyos
los adultos mayores/Número de
mayores. obtenidos derivado de la Gestión para la obtención de para beneficio de los
apoyos gestionados) *100
gestión realizada. apoyos. adultos mayores.
Los adultos mayores

muestran interés por
Registros
(Número de actividades a adultos participar en las
2.1. Impartición de actividades Porcentaje de administrativos,
mayores impartidas/Total de Trimestral actividades que les
educativas, sociales, deportivas, actividades impartidas a evidencia fotográfica y
actividades para adultos mayores Gestión permiten elevar su
y manuales a adultos mayores adultos mayores. listas de asistencia a las
programadas) *100 calidad de vida y
actividades
fomenta la integración
social y el auto empleo
313
Programa presupuestario: Desarrollo Integral de la Familia

Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan a cada individuo un
Objetivo del programa presupuestario: desarrollo armónico, sano, pleno que asista al mejoramiento en las condiciones de vida y empoderando el respeto a los derechos de la
niñez, adolescentes, mujeres, discapacitados y adultos mayores.
Indicadores

Fin
((Familias vulnerables atendidas a
Contribuir a incrementar la Tasa de variación en el Las familias vulnerables
través de programas de asistencia Registros administrativos de
cobertura de familias vulnerables número de familias acuden en tiempo y
social en el año actual / Familias Anual familias vulnerables
y/o sujetas a asistencia social vulnerables atendidas forma conforme a la
vulnerables atendidas a través de Estratégico atendidas con programas
municipal a través de programas con programas de convocatoria a ingresar
programas de asistencia social el de asistencia social.
de integración familiar. asistencia social. su documentación.
año anterior) -1) *100
Propósito
La población municipal en
(Población total beneficiada con La población municipal
condiciones de vulnerabilidad Porcentaje de población
programas de atención a la Padrones de beneficiarios tiene interés en ser parte
cuenta con la atención necesaria beneficiada con Anual
familia en el año actual / Total de con programas de atención de los programas
para aprender a manejar programas de atención a Estratégico
la población objetivo del a la familia. orientados a las familias
situaciones adversas y de riesgo la familia.
programa) *100 vulnerables.
psicosocial en sus familias.
Componentes
Las familias asisten a las

(Número de pláticas y/o talleres pláticas y talleres que
Porcentaje de pláticas y/o
dirigidos a familias vulnerables Registros administrativos de para mejorar la calidad
1. Pláticas y talleres en materia de talleres dirigidos a Trimestral
realizados / Total de pláticas y/o los talleres y pláticas de vida de sus
asistencia social realizadas. familias vulnerables Gestión
talleres dirigidos a familias realizados. integrantes y establecer
realizados.
vulnerables programados) *100 proyectos de vida más
eficaces.
(Número de apoyos para familias

Porcentaje de apoyos Registros administrativos de Las familias vulnerables
2. Apoyos asistenciales vulnerables entregados / Total de Trimestral
asistenciales otorgados apoyos entregados a acuden a solicitar apoyos
otorgados. apoyos para familias vulnerables Gestión
a familias vulnerables. familias vulnerables. asistenciales.
solicitados) *100
(Número de acciones realizadas para

Porcentaje de acciones para la restitución de derechos a víctimas
3. Acciones para la restitución de Registros administrativos de las La población vulnerable
la restitución de derechos a de violencia y/o maltrato / Total de Trimestral
derechos a víctimas de atenciones a víctimas por acude a denunciar casos
víctimas de maltrato y acciones programadas para la Gestión
violencia y abuso realizadas. maltrato y abuso brindados. de violencia y/o abuso.
abuso. restitución de derechos a víctimas de
violencia y/o maltrato) *100
(Número de servicios jurídicos a

Porcentaje de servicios Registros administrativos Las familias en
4. Servicios jurídicos a la familias en situación de vulnerabilidad
jurídicos a familias en Trimestral servicios jurídicos a familias en condiciones de
población vulnerable brindados / Total de servicios jurídicos
situación de vulnerabilidad Gestión situación de vulnerabilidad vulnerabilidad asisten a
otorgados. a familias en situación de
otorgados. brindados. solicitar asesoría jurídica.
vulnerabilidad programados) *100
(Número de servicios psicológicos a Las familias en

Porcentaje de servicios Registros administrativos
5. Servicios psicológicos a la familias en situación de vulnerabilidad condiciones de
psicológicos a familias en Trimestral servicios psicológicos a familias
población vulnerable brindados / Total de servicios vulnerabilidad muestran
situación de vulnerabilidad Gestión en situación de vulnerabilidad
otorgados. psicológicos a familias en situación de interés por recibir los
otorgados. brindados.
vulnerabilidad programados) *100 servicios psicológicos.
314
Actividades
Promedio de Las integrantes de las

(Número de personas que
participantes en Listas de asistencias a familias vulnerables
1.1. Participación de familias en asisten a los talleres y pláticas / Trimestral
talleres y/o pláticas los diferentes talleres y asisten a los talleres y
pláticas y talleres Total de pláticas y talleres Gestión
dirigidas a familias pláticas. pláticas realizadas en su
realizados)
vulnerables. beneficio.
La población demanda al
1.2. Impartición de asesorías (Número de asesorías jurídicas Registros administrativos de
Porcentaje de asesorías Trimestral SMDIF brindar asesoría
jurídicas. otorgadas / Total de asesorías asesorías jurídicas
jurídicas otorgadas. Gestión jurídica a través de
jurídicas programadas) *100 otorgadas.
especialistas
(Número de patrocinios
Porcentaje de Registros administrativos de La población solicita al
1.3. Patrocinios jurídicos a la jurídicos realizados / Total de Trimestral
patrocinios jurídicos Patrocinios jurídicos SMDIF patrocinio
población. patrocinios jurídicos Gestión
otorgados. otorgados otorgadas. jurídico.
programados) *100
(Número de solicitudes de Las familias vulnerables

Porcentaje de
apoyos asistenciales Registros administrativos de solicitan ser beneficiadas
2.1. Atención a solicitudes de solicitudes beneficiadas Trimestral
beneficiadas / Total de solicitudes las solicitudes presentadas con apoyos asistenciales
apoyos asistenciales. con apoyos Gestión
de apoyos asistenciales por las familias y cubren con los
asistenciales.
recibidas) *100 requisitos.
La población denuncia
(Número de denuncias por
Porcentaje de Registros administrativos los casos de violencia
3.1. Recepción de denuncias por violencia y/o abuso confirmadas Trimestral
denuncias por violencia de las denuncias recibidas y/o abuso para que se
violencia y/o abuso recibidas /Total de denuncias por maltrato Gestión
y/o abuso atendidas. por violencia y/o abuso. les otorgue atención
y/o abuso recibidas) *100
integral.
(Número de visitas domiciliarias

Porcentaje de visitas La población solicita la
3.2. Visitas domiciliarias para realizadas para constatar condiciones
domiciliarias para visita domiciliaria para
constatar condiciones de de vida de las víctimas confirmadas / Trimestral Registros administrativos de las
constatar condiciones constatar las condiciones
vida de las víctimas Total de visitas domiciliarias para Gestión visitas domiciliarias realizadas.
de vida de las víctimas en las que viven las
confirmadas. constatar condiciones de vida de las
confirmadas. víctimas de violencia.
víctimas programadas) *100
(Consultas de seguimiento a
Porcentaje de
denuncias confirmadas de violencia Las víctimas de violencia
3.3. Consultas de seguimiento consultas de Registros administrativos de las
y/o abuso otorgadas / Consultas de Trimestral solicitan atención integral
multidisciplinario a víctimas seguimiento otorgadas consultas de seguimiento
seguimiento a denuncias confirmadas Gestión para mejorar su calidad
de maltrato y abuso. a víctimas de maltrato y otorgadas.
de violencia y/o abuso programadas) de vida.
abuso.
*100
La población demanda al
Porcentaje de (Número de asesorías jurídicas
4.1. Impartición de asesorías Trimestral Registros administrativos de SMDIF brindar asesoría
asesorías jurídicas otorgadas / Total de asesorías
jurídicas. Gestión asesorías jurídicas otorgadas. jurídica a través de
otorgadas. jurídicas programadas) *100
especialistas
(Número de consultas de apoyo La población demanda al

Porcentaje de Registros administrativos de
5.1. Impartición de consultas de psicológico otorgadas / Total de Trimestral SMDIF brindar atención
consultas de apoyo consultas de apoyo psicológico
apoyo psicológico. consultas de apoyo psicológico Gestión psicológica a través de
psicológico otorgadas. otorgadas.
programadas) *100 especialistas
315
Programa presupuestario: Igualdad de trato y Oportunidades para la mujer y el hombre

Objetivo del programa presupuestario: Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una
condición necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.
Pilar o Eje transversal: Eje transversal I: Igualdad de Género
Tema de desarrollo: Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeres
Indicadores
y Tipo
Fin
(((Número de mujeres y hombres
Contribuir a la igualdad sustantiva Tasa de variación de la que participan en las actividades
Registros administrativos de
de oportunidades, derechos y participación de mujeres de igualdad, equidad y
la participación de mujeres y
obligaciones entre mujeres y y hombres en las prevención de la violencia en el
Anual hombres en las actividades
hombres mediante actividades de actividades de los año actual / Total de mujeres y N/A
Estratégico de los programas de
concientización y educación que programas de igualdad, hombres que participan en las
igualdad, equidad y
permitan un desarrollo integral de equidad y prevención de actividades de igualdad, equidad
prevención de violencia.
la sociedad. violencia. y prevención de la violencia en el
año anterior) -1)) *100
Propósito
Las mujeres y hombres del
(Número de mujeres y hombres Registros administrativos de municipio asisten y
Las mujeres y hombres del Porcentaje de mujeres y
beneficiados con programas de mujeres y hombres participan en la ejecución
municipio cuentan con programas hombres beneficiados
fomento a la igualdad, equidad y Anual beneficiados con los de los programas
orientados a promover la igualdad con los programas de
prevención de la violencia / Total Estratégico programas de igualdad, orientados a la igual y
y equidad de género, así como la igualdad, equidad y
de la población en el municipio) equidad y prevención de equidad de género, como
prevención de la violencia. prevención de violencia.
*100 violencia. a la prevención de la
violencia.
Componentes
((Número de mujeres y
Tasa de variación en el hombres en edad productiva Las mujeres y hombres
1. Capacitación de las mujeres y Registros administrativos de
número de mujeres y capacitados en el año actual / Semestral asisten en tiempo y
hombres para el trabajo mujeres y hombres en edad
hombres en edad Número de mujeres y hombres Gestión forma a las
realizada. productiva capacitados.
productiva capacitados. en edad productiva capacitadas capacitaciones.
en el año anterior)-1) *100
(Número de Mujeres y padres

Porcentaje de mujeres y Registros administrativos Las mujeres y hombres
2. Apoyos escolares a hijos de trabajadores beneficiados con
padres trabajadores Mujeres y padres trabajadores que
madres y padres apoyos escolares para sus hijos / Semestral
beneficiados con trabajadores beneficiados solicitan el apoyo cubren
trabajadores otorgados. Total de mujeres y padres Gestión
apoyos escolares para con apoyos escolares para con los requisitos para
trabajadores que solicitan apoyo
sus hijos. sus hijos. ser beneficiados
escolar para sus hijos) *100
3. Programa de cultura de Las mujeres y hombres

(Número de mujeres y hombres Registros administrativos de
igualdad, equidad y Porcentaje de mujeres y participan en las
beneficiados con programas de mujeres y hombres
prevención de la violencia hombres beneficiados a Semestral acciones que promueven
cultura de igualdad de género / beneficiados a través de
contra las mujeres y hombres través de programas de Gestión la cultura de igualdad,
Total de Mujeres y hombres del programas de cultura de
realizado. cultura de igualdad. equidad y prevención de
municipio) *100 igualdad.
la violencia de género.
Actividades
(Número de mujeres y hombres

que recibieron capacitación para Registros administrativos de Las mujeres y hombres
1.1. Impartición de cursos de Porcentaje de mujeres y
el trabajo / Total de mujeres y Trimestral mujeres y hombres asisten en tiempo y
formación para el trabajo en hombres capacitados en
hombres asistentes a los cursos Gestión capacitados en áreas forma a las
distintas áreas productivas. áreas productivas.
de capacitación para el trabajo productivas. capacitaciones.
impartidos por el municipio) *100
Porcentaje de mujeres y (Mujeres y hombres colocados en Registros administrativos Las mujeres y hombres
1.2. Consolidación de una bolsa
hombres colocados en el mercado laboral mediante la Mujeres y hombres participan y muestran
de trabajo que facilite la Trimestral
el mercado laboral bolsa de trabajo / Total de colocados en el mercado interés por ingresar sus
inserción laboral de mujeres Gestión
mediante la bolsa de Mujeres y hombres inscritos en la laboral mediante la bolsa de documentos en la bolsa de
y hombres.
trabajo. bolsa de trabajo) *100 trabajo. empleo.
(Número de solicitudes de
Porcentaje de apoyos escolares para hijos de Registros administrativos de
Las mujeres y hombres
2.1. Recepción y análisis de solicitudes de apoyos mujeres y hombres trabajadores solicitudes de apoyos
Trimestral que solicitan el apoyo
solicitudes de apoyos escolares para hijos de atendidos / Total de solicitudes escolares para hijos de
Gestión cubren con los requisitos
escolares. mujeres y hombres de apoyos escolares para hijos mujeres y hombres
para ser beneficiados.
trabajadores atendidas. de mujeres y hombres trabajadores atendidas.
trabajadores recibidas) *100
Las mujeres y hombres
3.1. Realizar reuniones para la Porcentaje de
muestran interés por los
promoción de la cultura de eventos en (Eventos en materia de género Registros administrativos de
Trimestral eventos en materia de
igualdad, equidad y materia de realizados/Eventos en materia eventos en materia de
Gestión igualdad, equidad y
prevención de la violencia de género de género programados) *100 género realizados.
prevención de la violencia
género realizados.
de género.
3.2. Impartición de pláticas en (Pláticas con perspectiva de Las mujeres y los hombres
Porcentaje de pláticas Registros administrativos de
temas con perspectiva de género realizadas/Pláticas con Trimestral asisten a las pláticas que
con perspectiva de pláticas con perspectiva de
género en el territorio perspectiva de género Gestión permitan su desarrollo
género realizadas. género realizadas.
municipal. programadas) *100 integral.
316
Programa presupuestario: Oportunidades para los jóvenes

Objetivo del programa presupuestario: Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico –
mental adecuado, que les permita incorporarse a la sociedad de manera productiva.
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir al fortalecimiento e ((Población juvenil atendida a Padrones de

impulso del desarrollo integral de través de programas de asistencia beneficiarios de la
población juvenil
la juventud mediante la operación social en el año actual/Población Anual población juvenil
atendida a través de N/A
de programas de prevención, Juvenil atendida a través de Estratégico atendida a través de
programas de asistencia
orientación educativa y expresión programas de asistencia social en programas de asistencia
social.
social, participación y salud. el año anterior)-1) *100 social.
Propósito
Los jóvenes del municipio tienen

Padrones de
acceso a los programas de Porcentaje de la
(Población juvenil beneficiada con beneficiarios de la La juventud solicita a la
desarrollo y bienestar social que población juvenil que es
programas de asistencia Anual población juvenil autoridad municipal ser
promueven la integración con beneficiada con
social/Población juvenil del Estratégico atendida a través de beneficiario de los
igualdad y equidad a las programas de
municipio) *100 programas de asistencia programas de apoyo.
condiciones económicas y asistencia.
social.
sociales del municipio.
Componentes
(Actividades enfocadas a la Padrón de beneficiarios La población juvenil

1. Actividades orientadas a la Porcentaje de
prevención de adicciones de las de actividades asiste a las orientaciones
prevención de adicciones actividades enfocadas a Semestral
realizadas/Actividades enfocadas a enfocadas a la en temas de prevención
realizadas. la prevención de Gestión
la prevención de adicciones prevención de de adicciones, violencia y
adicciones realizadas.
programadas) *100 adicciones. salud.
2. Concursos para estimular la Porcentaje de concursos (Concursos para los jóvenes Convocatorias de La población juvenil
Semestral
participación social de los para los jóvenes realizados/Concursos para los concursos para las participa en los diferentes
Gestión
jóvenes realizados. realizados. jóvenes programados) *100 jóvenes publicadas. concursos sociales.
(Apoyos a proyectos de jóvenes

Porcentaje de apoyos a La población juvenil
3. Apoyos bajo la modalidad de emprendedores otorgados/Apoyos Padrón de beneficiarios
proyectos de jóvenes Semestral solicita apoyos para
joven emprendedor a proyectos de jóvenes de apoyos a proyectos de
emprendedores Gestión actividades de
otorgados. emprendedores programados) jóvenes emprendedores.
otorgados. emprendimiento.
*100
La sociedad y población
Porcentaje de espacios
(Espacios para el esparcimiento Expedientes Técnicos de juvenil solicita en tiempo
para el
4. Espacios para el esparcimiento y deportivos rehabilitados / Semestral espacios para el y forma, atendiendo los
esparcimiento y
y deportivos rehabilitados espacios para el esparcimiento Gestión esparcimiento y requisitos para ello, la
deportivos
y deportivos concertados) *100 deportivos rehabilitados. rehabilitación de los
rehabilitados.
espacios.
Actividades
Porcentaje de
(Número de convocatorias para La población juvenil
cumplimiento en la Convocatorias publicadas y
1.1. Emisión de convocatoria de otorgar becas publicadas / Total Trimestral muestra interés por
emisión de divulgadas para otorgar
becas. de convocatorias para otorgar Gestión conocer los programas
convocatorias para becas.
becas programadas) *100 dirigidos a su beneficio.
otorgar becas.
317
(Número de solicitudes La población juvenil

Porcentaje de
1.2. Selección de solicitudes de beneficiadas con beca / Total de Trimestral Padrón de beneficiarios cubre con los requisitos
solicitudes beneficiadas
becas. solicitudes de beca recibidas) Gestión con becas. para ser beneficiario
con becas.
*100 becas para jóvenes.
(Monto total de recursos La población juvenil

1.3. Emisión de los estímulos Porcentaje de otorgados mediante Padrón de beneficiarios cumbre los requisitos
Trimestral
económicos. recursos otorgados estímulos / Total de recursos mediante estímulos solicitados para ser
Gestión
mediante estímulos. programados a otorgar económicos. beneficiario de un
mediante estímulos) *100 estímulo económico.
2.1. Desarrollar de actividades de Porcentaje de ((Actividades de orientación La población asiste y

orientación vocacional y actividades de vocacional realizadas/Actividades Trimestral Padrón de Beneficiarios con participa en las
proyecto de vida orientación vocacional de orientación vocacional Gestión orientación vocacional. actividades de
realizadas. programadas) * 100 orientación vocacional.
Las condiciones sociales,

climatológicas y
Porcentaje de (Proyectos participantes en
2.2. Análisis de proyectos económicas estatales,
dictaminación de concursos dictaminados / Trimestral Expedientes integrados de la
participantes en concursos. nacional e internacional
proyectos participantes Proyectos participantes en Gestión dictaminación de proyectos.
son favorables para el
en concursos. concursos recibidos) *100
desarrollo de estos
proyectos.
2.3. Emisión de Resultados de Porcentaje de jóvenes (Jóvenes participantes en La población juvenil

jóvenes participantes en participantes en concursos que reciben Trimestral Padrón de beneficiarios con cubre los requisitos para
concursos beneficiados con concursos beneficiados estímulos/Jóvenes participantes en Gestión estímulos. recibir estímulos a
estímulos. con estímulos. concursos) *100 jóvenes destacados.
(Número de convocatorias
emitidas bajo la modalidad de
Porcentaje de Convocatorias publicadas y La población juvenil
3.1. Emisión de Convocatorias joven emprendedor / Total de
convocatorias emitidas Trimestral divulgadas bajo la muestra interés por
bajo la modalidad de joven convocatorias bajo la
bajo la modalidad de Gestión modalidad de joven conocer los programas
emprendedor. modalidad de joven
joven emprendedor. emprendedor. dirigidos a su beneficio.
emprendedor programadas)
*100
Porcentaje de estímulos (Número de estímulos

3.2. Concertación de recursos a Padrón de beneficiarios La población juvenil
gestionados que fueron gestionados que fueron
otorgar estímulos bajo la Trimestral con estímulos bajo la cubre los requisitos para
entregados bajo la entregados bajo la modalidad de
modalidad de joven Gestión modalidad de joven recibir estímulos a
modalidad de joven joven emprendedor /Estímulos
emprendedor. emprendedor. jóvenes destacados.
emprendedor. gestionados) *100
Porcentaje en la (Proyectos bajo la modalidad de Los proyectos presentados

Expedientes de proyectos
3.3. Recepción y dictaminación de dictaminación técnica de joven emprendedor por los jóvenes cubren los
Trimestral bajo la modalidad de
proyectos bajo la modalidad proyectos bajo la dictaminados/Proyectos bajo la requisitos para ser
Gestión joven emprendedor
de joven emprendedor. modalidad de joven modalidad de joven emprendedor susceptibles de
integrados.
emprendedor. recibidos) *100 dictaminación.
Porcentaje de
(Programa de concertación y
cumplimiento en la Registros administrativos
4.1. Elaboración de un programa rehabilitación de lugares de Los vecinos de diversos
elaboración del del Programa de
de concertación y esparcimiento y deportivos sectores del municipio
Programa de Trimestral concertación y
rehabilitación de lugares de elaborado / Programa de colaboran y proporcionan
concertación y Gestión rehabilitación de lugares
esparcimiento y deportivos. concertación y rehabilitación de apoyo para la integración
rehabilitación de lugares de esparcimiento y
lugares de esparcimiento y del Programa.
de esparcimiento y deportivos.
deportivos programado) *100
deportivos.
4.2. Elaboración de un programa

de actividades para el uso y (Actividades recreativas y La población juvenil
Porcentaje de Registros administrativos de
aprovechamiento de lugares deportivas realizadas/Actividades Trimestral participa en las de
actividades recreativas y actividades recreativas y
para el esparcimiento y el recreativas y deportivas Gestión actividades recreativas y
deportivas realizadas. deportivas realizadas.
deporte. programadas) *100 deportivas.
318
Programa presupuestario: Empleo
Objetivo del programa presupuestario: Integra los proyectos dirigidos a dinamizar el empleo en territorio municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar
la oportunidad de empleo, vinculando su oferta y demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas
condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la formación de los recursos humanos para
el trabajo.
Tema de desarrollo: Desarrollo económico
Indicadores
y Tipo
Fin
((Ferias de empleo instaladas en el

Contribuir a la reducción del Tasa de variación en la
año actual/Ferias de empleo Anual
índice de desempleo a través de instalación de ferias de Registros administrativos. N/A
presenciales instaladas en el año Estratégico
ferias de empleos presenciales empleo.
anterior) -1) *100
Propósito
Las personas
((Personas en edad productiva económicamente activas
La población municipal Tasa de variación en el
empleadas en el año desocupadas del municipio
desempleada cuenta con ferias número de personas en Anual Información estadística.
actual/Personas en edad asisten y participan en las
de empleo periódicas que ofertan edad productiva Estratégico INEGI.
productiva empleadas en el año ferias de empleo
nuevas oportunidades de trabajo empleadas.
anterior)-1) *100 organizadas en el
municipio.
Componentes
La población desocupada
Porcentaje personas (Personas vinculadas a una
1. Ferias de empleo de carácter Semestral en edad productiva
vinculadas a una vacante de empleo /Número de Registros administrativos.
presencial realizadas. Estratégico participa en las ferias de
vacante de empleo. solicitantes) *100
empleo
Actividades
Las empresas ubicadas

Porcentaje de en la región colaboran
1.1. Elaboración del catálogo de (Empresas participantes/Empresas Trimestral
participación Registros administrativos. con el ayuntamiento en la
empresas participantes. convocadas) *100 Gestión
empresarial. conformación de un
catálogo.
La demanda de un
servicio de ferias de
Porcentaje de vacantes
1.2. Elaboración del catálogo de (Vacantes ocupadas/Vacantes Trimestral empleo conduce a la
ofertadas que fueron Registros administrativos.
vacantes. disponibles) *100 Gestión autoridad municipal a
ocupadas.
elaborar un catálogo de
vacantes.
Porcentaje de (Asistencia real a eventos de

1.3. Promoción del evento Trimestral La Población solicitante
concurrencia a eventos empleo /Asistencia estimada a Registros de asistencia.
presencial. Gestión asiste a la feria.
de empleo. eventos de empleo) *100
319
Programa presupuestario: Inclusión económica para la igualdad de genero

Desarrolla acciones enfocadas a disminuir las barreras para la inclusión de las mujeres en la actividad económica del municipio que
Objetivo del programa presupuestario: permitan el pleno ejercicio de sus derechos laborales, fomentando valores de igualdad de género, para construir una relación de respeto e
igualdad social.
Pilar o Eje transversal: Eje transversal I: Igualdad de Género
Tema de desarrollo: Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeres
Indicadores
Objetivo o resumen Medios de verificación Supuestos
narrativo
y Tipo
Fin
Contribuir a mejorar la
igualdad sustantiva entre Porcentaje de La población del municipio se
(Número de mujeres
mujeres y hombres, mediante participación de la Programa Operativo Anual interesa en fortalecer su género
económicamente activas / Total Anual
el fortalecimiento de las mujer en la población del Sistema Municipal DIF. dentro de la sociedad y construir
de la población económicamente Estratégico
capacidades institucionales, económicamente Informe anual. una relación de respeto e
activa del municipio) *100
para construir una relación de activa igualdad social.
respeto e igualdad social.
Propósito
La población del municipio se
Porcentaje de
beneficia de las acciones (Número de mujeres
mujeres beneficiadas La población municipal se
encaminadas a la reducción de beneficiadas con algún tipo de Programa Operativo Anual
con acciones Anual interesa en beneficiarse de
brechas de género para acción para reducir la brecha de del Sistema Municipal DIF.
encaminadas a la Estratégico acciones encaminadas a la
alcanzar un cambio cultural y genero/ Total de mujeres del Informe anual.
reducción de brechas reducción de brechas de género.
económico en beneficio de los municipio) *100
de género
derechos de las mujeres.
Componentes
(Número de participantes en las
1. Acciones de difusión y Promedio de acciones de difusión y
Programa Operativo Anual La ciudadanía se interesa en
concientización realizadas participantes en las concientización para el fomento
del Sistema Municipal DIF, participar para fortalecer la
para el fomento de la igualdad acciones de difusión de la igualdad de género/Total de Semestral
Informes anuales, informes igualdad de género y
de género e inclusión de la y concientización acciones de difusión y Gestión
mensuales, listados de oportunidades para las mujeres
mujer, realizadas en el para el fomento de la concientización para el fomento
asistencia. en la inclusión financiera.
municipio. igualdad de género. de la igualdad de género
realizadas)
Porcentaje de
mujeres integradas a Programa Operativo Anual
2. Talleres de capacitación (Mujeres integradas a tallares de Las mujeres solicitan y se
talleres de del Sistema Municipal DIF,
realizados para proyectos capacitación productivos/Total de Trimestral interesan en las actividades de
capacitación en Informes anuales, informes
productivos impartidos a mujeres previstas a beneficiar) Gestión capacitación y proyectos
proyectos productivos mensuales, formato de
mujeres. *100 productivos.
para incrementar su seguimiento.
capacidad laboral.
(Convenios para integrar a
Porcentaje de
mujeres con salarios bien Convenios, Programa
3. Convenios realizados con convenios realizados
remunerados Operativo Anual del
instituciones públicas y/o con instituciones La población del municipio es
celebrados/Convenios para Trimestral Sistema Municipal DIF,
privadas para la integración de públicas y/o privadas participe de la cultura de
integrar a mujeres con salarios Gestión Informes anuales, informes
mujeres al ámbito laboral con para integrar a inclusión laboral de las mujeres.
bien remunerados mensuales, listados de
salarios bien remunerados. mujeres con salarios
programados) asistencia.
bien remunerados.
*100
Actividades
(Número de Talleres,
Porcentajes de conferencias en escuelas y
1.1. Difusión y concientización,
acciones de difusión y población abierta de igualdad de Programa Operativo Anual
talleres y conferencias para el La población solicita y se interesa
concientización para género realizados/Número de Trimestral del Sistema Municipal DIF,
fomento de la igualdad de en conocer sobre la igualdad de
el fomento de la Talleres, conferencias en Gestión Informes mensuales, listados
género en el territorio género.
igualdad de género e escuelas y población abierta de de asistencia.
municipal.
inclusión de la mujer. igualdad de género
programados) *100
Porcentaje de la (Número de víctimas de la

2.1. Detección de personas población que ha sido desigualdad de género en el Programa Operativo Anual La población del municipio se
víctimas de la desigualdad de víctima de la territorio municipal Trimestral del Sistema Municipal DIF, interesa en modificar conductas
género en el territorio Desigualdad de detectadas/Número de Gestión Informes mensuales, reporte generadoras de desigualdad de
municipal. género en el territorio habitantes del territorio de atención. género.
municipal. municipal) *100
(Número de talleres de
Porcentaje de Las mujeres cuentan con el
capacitación de proyectos Programa Operativo Anual
2.2. Implementación de implementación de documento oficial para su
productivos para mujeres del Sistema Municipal DIF,
talleres de capacitación de talleres de Semestral integración laboral.
realizados/ Número de talleres de Informes mensuales,
proyectos productivos para Capacitación de Gestión Las mujeres participan en los
capacitación de proyectos documento oficial que
mujeres. proyectos productivos talleres de capacitación que les
productivos para mujeres ampara el taller u oficio.
para mujeres. son ofertados.
programados) *100
(Reuniones con instituciones

Porcentaje de
públicas y/o privadas para
3.1. Realización de reuniones reuniones realizadas
integrar a mujeres al ámbito Programa Operativo Anual Participación de las Instituciones
con instituciones públicas y/o con instituciones
laboral realizadas/Reuniones con Semestral del Sistema Municipal DIF, públicas y privadas en el proceso
privadas para la integración de públicas y/o privadas
instituciones públicas y/o Gestión Informes mensuales, de inclusión e igualdad de
mujeres al ámbito laboral con para integrar a
privadas para integrar a mujeres convenios. género.
salarios bien remunerados. mujeres al ámbito
al ámbito laboral programadas)
laboral.
*100
320
Programa presupuestario: Desarrollo Agrícola

Objetivo del programa presupuestario: Agrupa las líneas de acción enfocadas al incremento de los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades
agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para
satisfacer la demanda interna y reducir las importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las
diferentes actividades agrícolas.
Dependencia General: N01 Desarrollo Agropecuario
Indicadores
y Tipo
Fin
((Apoyos a los productores SIAP (Servicio de

Contribuir a incrementar la agrícolas entregados en ciclo Información Agroalimentaria
producción agrícola mediante agrícola actual/Apoyos a los Anual y Pesquera).
apoyos entregados a N/A
apoyos a los productores productores agrícolas entregados Estratégico SADER (Secretaría de
productores agrícolas.
agrícolas. en el ciclo agrícola anterior)-1) Agricultura y Desarrollo
*100 Rural)
Propósito
Los productores
SIAP (Servicio de agrícolas cumplen con
((Productores agrícolas
Información Agroalimentaria los requisitos para ser
La productividad agrícola se Tasa de variación en el beneficiados en el ciclo agrícola
Anual y Pesquera). beneficiarios de los
incrementa con beneficios a los número de productores actual /Productores agrícolas
Estratégico SADER (Secretaría de programas orientados a
productores. agrícolas beneficiados. beneficiados en el ciclo agrícola
Agricultura y Desarrollo mejorar sus condiciones
anterior)-1) *100
Rural) para mejorar su
producción.
Componentes
Los productores
(Apoyos a productores agrícolas
1. Apoyos para las actividades Porcentaje de apoyos Semestral agrícolas solicitan los
otorgados/Apoyos a productores Registros administrativos.
agrícolas otorgados. agrícolas entregados. Gestión apoyos agrícolas en
agrícolas solicitados) *100
tiempo y forma.
Los productores
agrícolas solicitan ante
(Campañas fitosanitarias las autoridades
2. Campañas fitosanitarias Porcentaje de campañas Semestral
realizadas/Campañas fitosanitarias Registros administrativos. competentes la
ejecutadas. fitosanitarias realizadas. Gestión
programadas) *100 realización de campañas
fitosanitarias en
beneficio de sus cultivos
Los productores
Porcentaje de (Fertilizantes para cultivo Registros administrativos.
3. Fertilizantes para cultivos Semestral agrícolas aplican los
fertilizantes para cultivo entregados/Fertilizantes para Asistencias técnicas
básicos entregados. Gestión apoyos otorgados de
entregados. cultivo solicitados) *100 otorgadas a los productores
manera adecuada.
Actividades
Los productores
Porcentaje de solicitudes (Solicitudes de los productores agrícolas cumplen con
1.1. Recepción de solicitudes de Trimestral
de apoyos agrícolas atendidas/Solicitudes de los Registros de solicitudes los requisitos para
los productores. Gestión
atendidas. productores recibidas) *100 solicitar los apoyos
agrícolas que requieren.
(Gestiones de apoyos de carácter

agrícola realizadas ante Los productores
Porcentaje de avance en dependencias estatales y Expedientes de trámite. agrícolas solicitan a la
1.2. Gestión de apoyos de Trimestral
la gestión de apoyos de federales/ Gestiones de apoyos de Recibo de insumos autoridad municipal
carácter agrícola realizada. Gestión
carácter agrícola. carácter agrícola programadas gestionados atender y gestionar los
ante dependencias estatales y expedientes técnicos.
federales) *100
Los productores
(Controles de infestación de plagas
2.1. Realización de controles Porcentaje de controles agrícolas participan
y enfermedades en los cultivos
de infestación de plagas y de infestación de plagas Trimestral Registro de infestaciones activamente en acciones
realizados/infestación de plagas y
enfermedades en los y enfermedades en los Gestión iniciales y finales. de detección y controles
enfermedades en los cultivos
cultivos. cultivos realizados. de plagas en sus
existentes) *100
cultivos.
Los productores
Porcentaje de solicitudes (Solicitudes de los productores
3.1. Recepción de solicitudes Trimestral agrícolas cumplen con
emitidas por los atendidas/Solicitudes por los Registros de solicitudes.
de los productores. Gestión los requisitos para
productores atendidas. productores recibidas) *100
solicitar ser apoyados.
3.2. Evaluación y dictaminación Los productores

Porcentaje de solicitudes
de solicitudes de (Solicitudes aprobadas/Solicitudes Trimestral agrícolas solicitan a la
de fertilizantes Registros de solicitudes.
fertilizantes presentadas recibidas) * 100 Gestión autoridad municipal
aprobadas.
los agricultores. apoyo con fertilizantes.
321
Programa presupuestario: Fomento a Productores Rurales

Objetivo del programa presupuestario: Comprende las acciones tendientes a apoyar la puesta en marcha de proyectos productivos y sociales, fomentar la agroempresa, la
capacitación, la organización de productores rurales y la comercialización, a fin de mejorar la productividad y calidad de los productos
agropecuarios.
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir a incentivar y
diversificar la figura de ((Producción agroecológicas
agroempresas en el medio rural lograda en el año Anual
producción Registros administrativos. N/A
local a través de proyectos actual/Producción agroecológica Estratégico
agroecológica lograda.
productivos agroecológicos lograda el año anterior)-1) *100
sustentables.
Propósito
Los productores rurales locales Autoridades de otros

((Productores rurales beneficiados
cuentan con apoyos técnicos, Tasa de variación en el órdenes de gobierno
en el año actual/Productores Anual
operativos y financieros para el número de productores Registros administrativos. respaldan y fortalecen la
rurales beneficiados en el año Estratégico
manejo de cultivos rurales beneficiados. actividad municipal en la
anterior)-1) *100
agroecológicos. materia.
Componentes
((Productores rurales capacitados

1. Capacitación y asistencia Tasa de variación en el Los productores rurales
y asistidos en el semestre
técnica en los procesos número de productores Semestral muestran interés y
actual/Productores rurales Registros administrativos.
productivos y organizativos rurales capacitados y Gestión disposición en los
capacitados y asistidos en el
otorgada. asistidos. servicios otorgados
semestre anterior)-1) *100
Actividades
1.1. Impartición de talleres para la Porcentaje talleres (Talleres tecno-agrícolas
Trimestral colaboran con personal
adopción de técnicas tecno-agrícolas impartidos/Talleres tecno- Registros administrativos.
Gestión capacitado en el tema
agroecológicas. impartidos. agrícolas programados) *100
para la impartición de
conocimientos.
(Cursos en materia de
Porcentaje cursos órdenes de gobierno
1.2. Impartición de cursos para el infraestructura hidroagrícola
impartidos en materia de Trimestral colaboran con personal
desarrollo e implementación de impartidos/Cursos en materia de Registros administrativos.
infraestructura Gestión capacitado en el tema
Infraestructura Hidroagrícola. infraestructura hidroagrícola
hidroagrícola. para la impartición de
programados) *100
conocimientos.
322
Programa presupuestario: Fomento Pecuario

Se refiere a las acciones orientadas a incrementar la producción pecuaria y disminuir la dependencia del Estado de México en su
Objetivo del programa presupuestario: conjunto de productos cárnicos y lácteos del mercado nacional e internacional y consolidar agroempresas y organizaciones rentables
que propicien el desarrollo integral y sostenible de la actividad pecuaria, generando valor agregado a la producción.
Indicadores
y Tipo
Fin
((Actividad económica del sector

Contribuir a dinamizar el sector Tasa de variación de la
pecuario en el año
pecuario municipal mediante un actividad económica del Anual PIB Municipal medido y
actual/Actividad económica del N/A
aumento en la producción de las sector pecuario en el Estratégico emitido por IGECEM
sector pecuario en el año
unidades pecuarias locales. municipio.
anterior)-1) *100
Propósito
Las condiciones de
producción permanecen
Las unidades pecuarias del Variación porcentual en ((Producción pecuaria en el año
Anual Registros administrativos por favorables para el
municipio aumentan sus la producción pecuaria actual/Producción pecuaria en el
Estratégico unidad pecuaria participante. correcto funcionamiento
capacidades de producción. municipal. año anterior)-1) *100
de las unidades de
producción pecuaria.
Componentes
Los productores
(Total de créditos otorgados a los
1. Créditos financieros a Porcentaje de créditos pecuarios cuentan con la
productores pecuarios /Total de Semestral Expedientes técnicos
productores pecuarios otorgados a los capacidad de cumplir con
créditos programados a otorgar) Gestión integrados.
gestionados. productores pecuarios. sus obligaciones
*100
financieras.
Las unidades de
Producción están
(Asistencia técnica otorgada a
2. Asistencia técnica a Porcentaje de asistencia interesadas en adquirir
productores pecuarios/Asistencia Semestral
productores pecuarios técnica a productores Registros de asistencia. nuevos conocimientos
técnica programada a impartir) Gestión
otorgada. pecuarios brindada. sobre las técnicas que
*100
ayuden en sus procesos
de producción.
Actividades
Las unidades pecuarias

(Unidades productoras pecuarias
1.1. Elaboración de un padrón Porcentaje de son registradas en el
registradas en el padrón/Unidades Trimestral
municipal de unidades empadronamiento Registros administrativos. padrón de
productoras registradas en Censo Gestión
productoras pecuarias. pecuario en el municipio. establecimientos
Económico) *100
pecuarios.
Los productores
(Reuniones realizadas
pecuarios locales
1.2. Celebración de reuniones Porcentaje de reuniones informativas para la obtención de
Trimestral muestran Interés por
para la promoción de informativas para la créditos /Total de Reuniones Listas de asistencia.
Gestión conocer los requisitos
créditos agropecuarios. obtención de créditos. informativas para la obtención de
con los que deben contar
créditos programadas) *100
para recibir un crédito.
Los productores locales

(Solicitudes crediticias
1.3. Recepción de solicitudes de Porcentaje de atención a Trimestral entregan en tiempo y
atendidas/Solicitudes crediticias Registros administrativos.
créditos agropecuarios. solicitudes crediticias. Gestión forma la documentación
recibidas) *100
solicitada.
Los productores
pecuarios están
1.4. Elaboración de los proyectos
Porcentaje de proyectos (Proyectos productivos pecuarios Expedientes integrados por interesados en elaborar y
productivos Susceptibles a Trimestral
productivos pecuarios apoyados/Proyectos productivos parte de las unidades proponer sus proyectos
Financiamiento por Gestión
apoyados. pecuarios elaborados) *100 pecuarias. para ser susceptibles de
beneficiario.
ser apoyados mediante
financiamiento.
Autoridades estatales y
2.1. Celebración de convenios Porcentaje de convenios
federales, manifiestan
con las dependencias suscritos con
(Total de convenios disposición para trabajar
gubernamentales dependencias federales y Trimestral
celebrados/Total de convenios Convenios. con las autoridades
correspondientes para que estatales para la Gestión
gestionados) *100 municipales en favor de
sea impartida la asistencia obtención de asistencia
los productores pecuarios
técnica. técnica.
locales.
(Cursos sobre financiamiento

2.2. Impartición de los cursos Porcentaje de cursos Productores pecuarios
pecuario efectuados/Cursos sobre Trimestral
sobre financiamiento sobre financiamiento Listas de asistencia. asisten en tiempo y forma
financiamiento pecuario Gestión
pecuario. pecuario. a los cursos.
programados) *100
323
Programa presupuestario: Sanidad, inocuidad y calidad agroalimentaria

Objetivo del programa presupuestario: Incorpora el conjunto de líneas de acción que se desarrollan para procurar las condiciones adecuadas en la producción agroalimentaria,
así como el desarrollo de acciones de vigilancia para verificar la calidad de los productos.
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir a la salud
((Producción agroalimentaria
agroalimentaria de los vecinos Tasa de variación en la
inocua del año actual/Producción Anual
del municipio a través de la producción Registros Administrativos. N/A
agroalimentaria inocua del año Estratégico
regulación y control de la sanidad agroalimentaria.
anterior)-1) *100
vegetal y control de plagas.
Propósito
Autoridades de diversos
Los productores agrícolas locales
((Plagas y enfermedades colaboran con los
cuentan con mecanismos de Tasa de variación en el
reportadas en el año actual/Plagas Anual productores
regulación y control de número de plagas y Registros Administrativos.
y enfermedades reportadas en el Estratégico agroalimentarios del
enfermedades y plagas en la enfermedades reportadas.
año anterior)-1) *100 municipio para lograr la
producción de alimentos inocuos.
producción de alimentos
inocuos.
Componentes
Autoridades estatales
1. Asistencia técnica impartida coadyuvan con la
(Asistencia técnica
sobre los procedimientos Porcentaje de asistencia Semestral autoridad municipal en el
impartida/Asistencia técnica Listas de Asistencia.
para la producción de técnica otorgada. Gestión acercamiento de los
programada) *100
alimentos inocuos. expertos en la materia,
con los productores.
Autoridades sanitarias
2. Inspecciones realizadas a los
colaboran en la
campos de producción de Porcentaje de (Inspecciones de control
Semestral formación de servidores
alimentos para implantar los Inspecciones de control realizadas /Inspecciones de control Reportes levantados.
Gestión públicos municipales
mecanismos de control realizadas. programadas) *100
para la realización de las
sanitarios.
inspecciones.
Actividades
Autoridades de diversos
1.1. Celebración de convenios
con dependencias (Convenios intergubernamentales
Porcentaje en la manifiestan disposición
gubernamentales de otros celebrados/Convenios Trimestral
celebración de convenios Convenios. para trabajar en conjunto
órdenes de gobierno para intergubernamentales Gestión
intergubernamentales. con autoridades
que sea impartida asistencia programados) *100
municipales en materia
técnica.
de asistencia técnica.
1.2. Impartición de cursos sobre Los productores

medidas sanitarias para Porcentaje de cursos (Cursos impartidos en materia agroalimentarios
Trimestral
proteger a los recursos impartidos en materia agroalimentaria /Cursos Listas de asistencia. muestran disponibilidad
Gestión
agrícolas de plagas y agroalimentaria. programados) *100 al asistir a los cursos
enfermedades. ofrecidos.
(Unidades productoras Se cuenta con la

2.1. Elaboración de un padrón Porcentaje de unidades
agroalimentarias registradas en un actualización de
local de unidades productoras Trimestral Registros administrativos.
padrón/Unidades agroalimentarias unidades
productoras agroalimentarias Gestión Bases de datos del INEGI.
registradas en el Censo agroalimentarias, en
agroalimentarias. registradas.
económico) *100 registros del INEGI.
2.2. Realización de visitas físicas (Visitas sanitarias Se evalúan riesgos

Porcentaje de visitas Trimestral
para levantar riesgos efectuadas/Visitas sanitarias Reportes levantados. sanitarios a través de
sanitarias efectuadas. Gestión
sanitarios. programadas) *100 visitas a plantíos.
(Sistemas de reducción de
2.3. Aplicación de sistemas de El productor implanta
Porcentaje de sistemas contaminación de alimentos
reducción de riesgos de Trimestral sistemas de reducción de
de reducción de Riesgos implantados/Sistemas de Expedientes Integrados.
contaminación de los Gestión riesgos de contaminación
Sanitarios implantados. reducción de contaminación de
alimentos. de alimentos.
alimentos gestionados) *100
Porcentaje de El productor
2.4. Promoción de la certificación (Certificaciones
certificaciones Trimestral agroalimentario muestra
en la producción y calidad otorgadas/Certificaciones Expedientes Integrados
agroalimentaria Gestión disponibilidad para
agroalimentaria. promovidas) *100
otorgadas. certificar su producción.
324
Programa presupuestario: Desarrollo forestal.

Objetivo del programa presupuestario: Comprende los proyectos para asegurar la permanencia de los bosques a través del manejo y aprovechamiento sustentable con la
participación directa de dueños, poseedores y prestadores de servicios técnicos, así como acciones dirigidas a evitar la degradación del
recurso forestal en el territorio estatal.
Dependencia General: G00 Ecología.
Indicadores

Fin
((Regulación de la explotación
Contribuir a la regulación de la Tasa de variación en la
forestal en el año actual/regulación Anual Permisos para la explotación
explotación forestal mediante la regulación de la N/A
de la explotación forestal en el año Estratégico racional forestal.
preservación de los bosques. explotación forestal.
anterior)-1) *100
Propósito
((Tiempo promedio para el

Tasa de variación en los otorgamiento de permisos para la
El cumplimiento de los
tiempos promedios para explotación de recursos silvícolas La población solicita a la
lineamientos para el
el otorgamiento de municipales en el año Formato de requisitos para autoridad municipal los
aprovechamiento de los recursos Anual
permisos para el actual/Tiempo promedio para el la explotación de los permisos para la
silvícolas municipales permite la estratégico
aprovechamiento de los otorgamiento de permisos para la recursos silvícolas. explotación de recursos
sustentabilidad de los recursos
recursos silvícolas explotación de recursos silvícolas silvícolas.
forestales.
municipales. municipales en el año anterior)-1)
*100
Componentes
La población participa en
(Cursos de capacitación,
Porcentaje de cursos de los programas, proyectos
1. Capacitación, investigación y investigación y cultura forestal
capacitación, Trimestral de educación,
cultura forestal desarrollados/Cursos de Registros administrativos.
investigación y cultura Gestión capacitación,
desarrollados. capacitación, investigación y
forestal desarrollados. investigación y cultura
cultura forestal programados) *100
forestal.
Porcentaje de (Levantamiento del inventario La población permite

2. Levantamiento del inventario levantamiento del municipal forestal y de suelos llevar a cabo el
Trimestral Inventario municipal forestal
municipal forestal y de inventario municipal realizado/Levantamiento del levantamiento del
Gestión y de suelos.
suelos. forestal y de suelos inventario municipal forestal y de inventario forestal y de
realizado. suelos programado) *100 suelos en el municipio.
La población exige a los

(Convenios de concertación en servidores públicos
3. Celebración de convenios materia forestal con dependencias municipales promover
Porcentaje de convenios
de concertación forestal con especializadas en silvicultura convenios de
de concertación en Trimestral Registros administrativos de
dependencias celebrados/Convenios de concertación en materia
materia forestal Gestión convenios celebrados.
especializadas en concertación en materia forestal forestal con
celebrados.
silvicultura realizados. con dependencias especializadas dependencias
en silvicultura programados) *100 especializadas en
silvicultura.
Porcentaje de (Incentivos otorgados para la La población exige a los

4. Promoción del desarrollo y otorgamiento de promoción del desarrollo y cuidado servidores públicos
Trimestral
cuidado forestal a través de incentivos para el forestal/Incentivos programados Padrón de beneficiarios. municipales promover el
Gestión
incentivos otorgados. desarrollo y cuidado para la promoción del desarrollo y desarrollo y cuidado
forestal. cuidado forestal) *100 forestal.
La población exige a los

Porcentaje de acciones (Acciones de cuidado forestal
5. Acciones de cuidado Trimestral servidores públicos
de cuidado forestal realizadas/Acciones de cuidado Registros administrativos.
forestal realizadas Gestión municipales promover el
realizadas. forestal programadas) *100
cuidado forestal.
Actividades
(Convocatorias para participar en

Porcentaje de los programas, proyectos de La población muestra
1.1. Convocatoria pública a la convocatorias para educación, capacitación, interés en participar en
participación en programas, participar en los investigación y cultura forestal los programas, proyectos
Trimestral
proyectos de educación, programas, proyectos de publicadas/Convocatorias para Convocatorias publicadas. de educación,
Gestión
capacitación, investigación y educación, capacitación, participar en los programas, capacitación,
cultura forestal. investigación y cultura proyectos de educación, investigación y cultura
forestal publicadas. capacitación, investigación y forestal.
cultura forestal programadas) *100
325
Porcentaje de (Programas, proyectos de La población muestra

cumplimiento en la educación, capacitación, interés en participar en
1.2. Realización de programas,
elaboración de investigación y cultura forestal los programas,
proyectos de educación, Trimestral
programas, proyectos de elaborados/Programas, proyectos Listas de asistencia. proyectos de educación,
capacitación, investigación y Gestión
educación, capacitación, de educación, capacitación, capacitación,
cultura forestal.
investigación y cultura investigación y cultura forestal investigación y cultura
forestal. programados a elaborar) *100 forestal.
Los silvicultores del

(Inventario municipal forestal y de municipio permiten llevar
2.1. Monitoreo del inventario Porcentaje del inventario
suelos realizado/Inventario Trimestral inventario municipal forestal a cabo el levantamiento
municipal forestal y de municipal forestal y de
municipal forestal y de suelos Gestión y de suelos. del inventario forestal y
suelos. suelos realizado.
programado) *100 de suelos en el
municipio.
(Número de actualizaciones del Los silvicultores del
Porcentaje de inventario municipal forestal y de municipio permiten llevar
2.2. Actualización del inventario
actualización del suelos realizadas/Número de Trimestral Inventario municipal forestal a cabo el levantamiento
municipal forestal y de
inventario municipal actualizaciones del inventario Gestión y de suelos. del inventario forestal y
suelos.
forestal y de suelos. municipal forestal y de suelos de suelos en el
programadas) *100 municipio.
(Número de cláusulas cumplidas

Porcentaje de establecidas en convenios de Los silvicultores del
3.1. Cumplimiento de las
cumplimiento de las concertación en materia Registros administrativos de municipio atienden en
cláusulas contenidas en los Trimestral
cláusulas establecidas forestal/Número total de cláusulas los convenios de tiempo y forma los
convenios de concertación Gestión
en los convenios de establecidas en convenios de concertación. acuerdos establecidos
en materia forestal
concertación forestal. concertación en materia forestal) en los convenios.
*100
(Celebración de convenios de
concertación en materia forestal Los silvicultores del
3.2. Celebración de convenios de de concertación en
con dependencias especializadas Registros administrativos de municipio tienen interés
concertación en materia materia forestal con Trimestral
celebrados/Celebración de los convenios de por firmar el Convenio
forestal con dependencias dependencias Gestión
convenios de concertación en concertación. de concertación en
especializadas. especializadas
materia forestal con dependencias materia forestal.
celebrados.
especializadas programados) *100

(Dictaminación de la viabilidad de municipio participan,
4.1. Dictaminación de la viabilidad Porcentaje de
las solicitudes de incentivos Presentan sus
de las solicitudes de dictaminación de la
forestales realizados/Dictaminación Trimestral solicitudes en tiempo y
incentivos forestales de las viabilidad de las Dictámenes de la viabilidad.
de la viabilidad de las solicitudes Gestión forma, y cumplen con los
comunidades con vocación solicitudes de incentivos
de incentivos forestales requisitos para ser parte
silvícola. forestales.
autorizados) *100 de los programas que
entregan incentivos.

(Otorgamiento de incentivos para
4.2. Otorgamiento de incentivos municipio participan y
Porcentaje de incentivos el desarrollo forestal Acuses de recibo del
para el desarrollo forestal a Trimestral cumplen con los
para el desarrollo forestal realizados/Otorgamiento de otorgamiento de incentivos
las comunidades con Gestión requisitos para ser parte
otorgados. incentivos para el desarrollo para el desarrollo forestal.
vocación silvícola. de los programas que
forestal autorizados) *100
entregan incentivos.
La población tiene
4.3. Verificación de la aplicación Porcentaje de interés, exige a los
(Incentivos para el desarrollo
de los incentivos para el verificación de la servidores públicos
forestal verificados/Incentivos para Trimestral
desarrollo forestal a las aplicación de los Reportes de verificación. municipales verificar la
el desarrollo forestal por verificar) Gestión
comunidades con vocación incentivos para el aplicación de los
*100
silvícola. desarrollo forestal. incentivos para el
desarrollo forestal.
(Actividades de prevención de Los silvicultores del

5.1. Prevención de incendios Porcentaje de Medios audiovisuales y
incendios forestales municipio participan de
forestales mediante la actividades de Trimestral promocionales impresos de
realizadas/Actividades de manera activa para
difusión de medidas de prevención de incendios Gestión prevención de incendios
prevención de incendios forestales promover la prevención
protección civil. forestales realizadas. forestales.
programadas) *100 de incendios forestales.

5.2. Participación en el combate
municipio participan en
de incendios forestales (Incendios forestales
Porcentaje de incendios Trimestral las diversas acciones
mediante la coordinación abatidos/incendios forestales Registros administrativos.
forestales abatidos. Gestión realizadas para el
con las instancias previstos) *100
combate y atención de
especializadas.
incendios forestales.

(Actividades de reforestación
5.3. Reforestación de zonas Porcentaje de municipio participan en
realizadas en zonas
siniestradas con especies actividades de Trimestral las acciones para
siniestradas/Actividades de Registros administrativos.
autóctonas para la reforestación realizadas Gestión promover la
reforestación requeridas en zonas
recuperación de suelos. en zonas siniestradas. reforestación de zonas
siniestradas) *100
siniestradas.
326
Programa presupuestario: Fomento acuícola

Objetivo del programa presupuestario: Integra acciones encaminadas a la implementación de proyectos productivos para desarrollar la producción acuícola del municipio, de
acuerdo al potencial productivo regional, impulsando su aprovechamiento sustentable, para contribuir a la generación de empleos
productivos y a la mejora de la dieta básica de la población.
Indicadores
Nombre Fórmula
y Tipo
Fin
Contribuir a la generación de
Secretaria de Agricultura,
empleos mediante la producción Tasa de variación ((Producción acuícola en el año
Anual Ganadería, Desarrollo
acuícola con la gestión de porcentual de la actual/Producción acuícola en el N/A
Estratégico Rural, Pesca y
recursos para la infraestructura producción acuícola. año anterior)– 1) *100
Alimentación (SAGARPA).
productiva.
Propósito
((Centros de producción de crías Las instancias ejecutoras

Los productores acuícolas Tasa de variación en la acuícolas rehabilitados en el año Informes de la Secretaría realizan evaluaciones
Anual
mejoran los centros de producción rehabilitación de centros actual/Centros de producción de de Desarrollo externas que permiten
Estratégico
y distribución de crías. de producción acuícola. crías acuícolas rehabilitados en el Agropecuario. mejorar los centros
año anterior)-1) * 100 productivos acuícolas.
Componentes
Los productores
Porcentaje de (Número de crías
1. Producción de crías y Trimestral Registro de crías acuícolas utilizan los
cumplimiento en la producidas/Número de crías
especies. Gestión producidas. apoyos otorgados de
producción de crías. programadas a producir) * 100
manera adecuada.
(Cursos de capacitación para el

Porcentaje de cursos de Los productores asisten
2. Impartición de cursos de desarrollo acuícola, Registro de
capacitación para el Trimestral a los cursos de
capacitación para el impartidos/Cursos de capacitación capacitaciones para el
desarrollo acuícola Gestión capacitación para el
desarrollo acuícola. para el desarrollo acuícola desarrollo acuícola.
impartidos. desarrollo acuícola.
programados) *100
Actividades
Los productores
1.1. Materia prima e insumos Porcentaje de (Solicitudes de alevines acuícolas reciben la
Trimestral
otorgados a los productores solicitudes de alevines atendidas/Total de solicitudes Reportes administrativos. materia prima e insumos
Gestión
acuícolas. atendidas. recibidas) * 100 para la producción de
crías.
(Unidades de producción acuícola

Porcentaje de unidades Los productores
2.1. Unidades acuícolas atendidas con capacitación y
de producción acuícola Registro de las acuícolas exigen a la
atendidas con servicios asistencia técnica/Unidades de Trimestral
atendidas con solicitudes por parte de los autoridad municipal
para el desarrollo de producción acuícola solicitantes Gestión
capacitación y asistencia productores acuícolas. Atender solicitudes
capacidades. de capacitación y asistencia
técnica. recibías.
técnica) *100
327
Programa presupuestario: Seguros y garantías financieras agropecuarias.

Objetivo del programa presupuestario: Integra las acciones realizadas en el marco de un sistema de riesgos; que evite la descapitalización del productor ante la ocurrencia de un
siniestro y dé protección al patrimonio de la gente del campo a través de seguros y fianzas.
Dependencia General: N00 Dirección de Desarrollo Económico.
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir a garantizar la Tasa de variación en el ((Apoyos por concepto de

seguridad alimentaria de la número de apoyos seguridad alimentaria otorgados en
Anual
población mediante el otorgados por concepto el año actual/Apoyos por concepto Padrones de beneficiarios. N/A
Estratégico
aseguramiento de las unidades de seguridad de seguridad alimentaria otorgados
de producción agropecuaria. alimentaria. en el año anterior)-1) *100
Propósito
Los productores
((Unidades de producción con
Las unidades de producción agropecuarios demandan
Tasa de variación en el seguros y/o fianzas agropecuarias
agropecuaria con seguros y/o a los servidores públicos
número de unidades de en el año actual/Unidades de Anual
fianzas agropecuarias están Estadísticas de producción. municipales ayudar en la
producción con seguros producción con seguros y/o fianzas Estratégico
protegidas contra fenómenos concertación de seguros
y/o fianzas. agropecuarias del año anterior)-1)
agro-climatológicos. y/o fianzas
*100
agropecuarias.
Componentes
Los productores
1. Padrón de productores Porcentaje de (Productores agropecuarios agropecuarios demandan
Padrón de productores
agropecuarios por ramas de productores empadronados/Total de Semestral a los servidores públicos
agropecuarios por ramas de
actividad económica agropecuarios productores agropecuarios del Gestión elaborar el padrón de
actividad económica.
actualizado. empadronados. municipio) *100 productores por rama de
actividad económica.
(Fondos de aseguramiento y/o

Porcentaje de fondos de Los productores
2. Apoyo a la gestión de los afianzamiento otorgados a
aseguramiento y/o agropecuarios demandan
productores agropecuarios productores agropecuarios
afianzamiento otorgados Semestral a los servidores públicos
asociados para acceder a los asociados/Fondos gestionados de Registros administrativos.
a productores Gestión apoyar la gestión para
fondos de Aseguramiento y/o aseguramiento y/o afianzamiento
agropecuarios acceder a los fondos de
afianzamiento agropecuario. para productores agropecuarios
asociados. aseguramiento.
asociados) *100
Actividades
Los productores
Porcentaje en la agropecuarios demandan
1.1. Promoción de la asociación promoción de la a los servidores públicos
(Productores agropecuarios
de productores asociación de los promover las ventajas
asociados para constituirse en Trimestral
agropecuarios para productores Registros administrativos. comparativas como
sujetos de crédito/Total de Gestión
constituirlos en sujetos de agropecuarios para sujetos de crédito
productores agropecuarios) *100
crédito. constituirlos en sujetos colectivo de los
de crédito. productores
agropecuarios.
Los productores
1.2. Promoción entre productores (Reuniones entre productores agropecuarios demandan
agropecuarios asociados y agropecuarios y las instituciones de a los servidores públicos
Porcentaje de reuniones
las instituciones de fomento fomento agropecuario Actas de las reuniones entre promover las ventajas
entre productores y las Trimestral
agropecuario, para acceder realizadas/Reuniones entre productores e instituciones comparativas como
instituciones de fomento Gestión
a los fondos de productores y las instituciones de de fomento agropecuario. sujetos de crédito
agropecuario realizadas.
aseguramiento y/o fomento agropecuario colectivo de los
afianzamiento agropecuario. programadas) *100 productores
agropecuarios.
Los productores
(Asistencia técnica otorgada para la
Porcentaje de asistencia agropecuarios integran
2.1. Asistencia en la integración integración de los expedientes de
técnica otorgada para la los expedientes técnicos
de los expedientes técnicos aseguramiento y/o afianzamiento
integración de los pormenorizados de las
para la gestión de los agropecuario/Asistencia técnica Trimestral
expedientes de Registros administrativos. solicitudes de
esquemas de para la integración de los Gestión
aseguramiento y/o Aseguramiento y/o
Aseguramiento y/o expedientes de aseguramiento y/o
afianzamiento afianzamiento
afianzamiento agropecuario. afianzamiento agropecuario
agropecuario. agropecuario de manera
solicitada) *100
adecuada.
2.2. Apoyo para la presentación Los productores

(Expedientes técnicos aprobados
de los expedientes técnicos Porcentaje de agropecuarios presentan
para acceder a los fondos de
ante los fondos de fomento expedientes técnicos los expedientes técnicos
aseguramiento y/o
agropecuario para el aprobados para acceder Trimestral ante los fondos de
afianzamiento/Expedientes técnicos Registros administrativos.
aseguramiento y/o a los fondos de Gestión fomento agropecuario
presentados para acceder a los
afianzamiento de las aseguramiento y/o para el aseguramiento
fondos de aseguramiento y/o
unidades de producción afianzamiento. y/o afianzamiento de las
afianzamiento) *100
agropecuaria. unidades.
328
Programa presupuestario: Electrificación

Objetivo del programa presupuestario: Incorpora los proyectos que fomentan el uso de tecnologías que mejoren la calidad de los servicios de electrificación, así como la
habitabilidad, seguridad e higiene de la vivienda social, para hacerla económica y ambientalmente sustentable, privilegiando en la
atención de las comunidades que carecen del servicio.
Dependencia General: H00 Servicios Públicos
Tema de desarrollo: Energía asequible y no contaminante
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir a que las comunidades ((Comunidades con servicio de

dispongan de servicios de electrificación en el año Censo de Población y
número de comunidades Anual
electrificación mediante el uso de actual/Comunidades con servicio Conteo de Vivienda. N/A
con servicio de Estratégico
tecnologías en materia de de electrificación en el año (INEGI)
electrificación.
energía eléctrica. anterior)-1) *100
Propósito
Porcentaje de población (Población beneficiada con el

La población de las comunidades Censo de Población y La población cuenta con
beneficiada con el servicio de Anual
se beneficia con el servicio de Conteo de Vivienda. servicio de
servicio de electrificación/Población total del Estratégico
electrificación. (INEGI) electrificación.
electrificación. municipio) *100
Componentes
Las obras de
1. Obras de electrificación para Porcentaje de obras de (Obras de electrificación
Trimestral Registro de obras de electrificación benefician
la población de las electrificación realizadas/Obras de electrificación
Gestión electrificación. a la población del
comunidades realizadas. realizadas. programadas) *100
municipio.
Actividades
1.1. Registro de inspecciones (Inspecciones físicas a las obras

Porcentaje de Las inspecciones físicas
físicas para control y de electrificación realizadas/
inspecciones físicas a Trimestral registran una adecuada
evaluación de las obras de Inspecciones físicas de las obras Registros administrativos.
las obras de Gestión operación de las obras
electrificación para beneficio de electrificación programadas)
electrificación. de electrificación.
de la población municipal. *100
329
Programa presupuestario: Modernización Industrial

Agrupa los proyectos orientados a fomentar una cultura empresarial que asegure la modernización industrial para atraer inversión
Objetivo del programa presupuestario: productiva nacional y extranjera, con fuerte impulso de las exportaciones, donde las cadenas productivas concreten el fortalecimiento
de la micro y pequeña empresa con absoluto respeto al medio ambiente.
Indicadores

Fin
Contribuir al fortalecimiento de las ((Micro y pequeñas empresas
micro y pequeñas empresas aperturadas en el año actual/Micro Anual
apertura de micro y Registros administrativos. N/A
locales a través de la operación de y pequeñas empresas aperturadas Estratégico
pequeñas empresas.
programas de impulso económico. en el año anterior)-1) *100
Propósito
((Programas implementados para Autoridades de otros

Los micro y pequeños Tasa de variación en la apoyar a micro y pequeños órdenes de gobierno
empresarios municipales cuentan operación de empresarios en el año colaboran con la
Anual
con programas de apoyo en el programas de apoyos a actual/Programas implementados Registros administrativos. autoridad municipal para
Estratégico
manejo adecuado de sus finanzas micro y pequeñas para apoyar a micro y pequeños dinamizar el sector de la
para hacer crecer su negocio. empresas. empresarios en el año anterior)-1) micro y pequeña
*100 empresa.
Componentes
(Cursos realizados en materia de
1. Programas de capacitación Porcentaje de cursos órdenes de gobierno
obtención de
financiera para obtención de realizados en materia de Semestral colaboran con la
financiamiento/Cursos en materia Registros administrativos.
financiamientos obtención de Gestión autoridad municipal para
de obtención de financiamiento
implementados. financiamiento. capacitar a micro y
programados) *100
pequeños empresarios
2. Gestión de apoyos para la (Apoyos a micro y pequeños colaboran con la
Porcentaje de apoyos a
expansión o crecimiento de negocios otorgados/Apoyos a Semestral autoridad municipal para
micro y pequeños Registros administrativos.
micro y pequeños negocios micro y pequeños negocios Gestión gestionar recursos de
negocios otorgados.
realizada. gestionados) *100 apoyo al sector de la
micro y pequeña
empresa.
Actividades
La población demanda a
Porcentaje de cursos
(Cursos impartidos de manejo las autoridades contar
1.1. Impartición de cursos sobre el impartidos en el Trimestral
financiero/Cursos de manejo Registros administrativos. con instructores
adecuado manejo financiero. adecuado manejo Gestión
financiero programados) *100 competentes para la
financiero.
impartición de cursos.
1.2. Implementación de Porcentaje de (Asistencias técnicas para lograr el
las autoridades contar
asistencias técnicas para asistencias técnicas para saneamiento financiero Trimestral
Registros administrativos. con personal calificado
lograr el saneamiento lograr el saneamiento impartidas/Asistencias Gestión
para brindar la asistencia
financiero. financiero impartidas. programadas) *100
empresarial
Porcentaje de solicitudes (Solicitudes de apoyos financieros
2.1. Recepción de solicitudes para Trimestral las autoridades
para apoyos financieros atendidas/Solicitudes de apoyos Registros administrativos.
apoyos financieros. Gestión municipales atender las
atendidas. financieros recibidas) *100
solicitudes de apoyo.
Los empresarios
Porcentaje de (Proyectos de expansión o
2.2. Recepción y dictaminación de integran sus expedientes
aprobación de proyectos crecimiento aprobados/Total de Trimestral
proyectos de expansión o Registros administrativos. técnicos apegados a los
de expansión o proyectos de expansión o Gestión
crecimiento. lineamientos
crecimiento. crecimiento recibidos) *100
establecidos.
Porcentaje de estímulos órdenes de gobierno
(Estímulos otorgados/Estímulos Trimestral
2.3. Emisión de estímulos. a Micro y pequeños Registros administrativos. coadyuvan con la
programados) *100 Gestión
empresarios otorgados. autoridad municipal para
la entrega de estímulos.
330
Programa presupuestario: Modernización de la movilidad y el transporte terrestre.

Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio de transporte terrestre, a través de la coordinación
Objetivo del programa presupuestario: intergubernamental para la organización técnica oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio
de transporte público.
Dependencia General: J00 Gobierno Municipal.
Indicadores
y Tipo
Fin
Se contribuye a la modernización
Tasa de variación en la ((Transporte público modernizado
del transporte público terrestre
modernización del en el año actual/Transporte público Anual
mediante la concertación de Registros administrativos. N/A
transporte público modernizado en el año anterior)-1) Estratégico
programas con los permisionarios
terrestre. *100
del servicio.
Propósito
Los usuarios de los servicios de Tasa de variación del ((Usuarios de los servicios de
Reportes comparativos de La población demanda a
transporte público terrestre se número de usuarios de transporte público terrestre en el
Anual los usuarios de los servicios las autoridades verificar
trasladan a su destino en los servicios de año actual/Usuarios de los
Estratégico de transporte público el uso del transporte
unidades con adecuado transporte público servicios de transporte público
terrestre. público terrestre.
mantenimiento. terrestre. terrestre en el año anterior)-1) *100
Componentes
1. Firma de convenios de (Convenios de colaboración La población demanda a

colaboración con los suscritos con los permisionarios las autoridades cumplir
suscritos de
permisionarios del servicio del servicio de transporte con los convenios de
colaboración con los Semestral
público de transporte de público/Convenios de colaboración Convenios colaboración con los
permisionarios del Gestión
personas para la gestionados con los permisionarios permisionarios del
servicio público de
modernización del parque del servicio de transporte público) servicio público de
transporte de personas.
vehicular celebrados. *100 transporte de personas.
2. Gestión para la formulación de Porcentaje de estudios (Estudios de movilidad urbana las autoridades gestionar
Semestral
estudios de movilidad urbana de movilidad urbana realizados/Estudios de movilidad Registros administrativos. la formulación de
Gestión
solicitados. realizados. urbana gestionados) *100 estudios de movilidad
urbana.
Actividades
1.1. Realización de estudios

costo-beneficio de las La población demanda a
Porcentaje de estudios (Estudios de costo-beneficio
fuentes de financiamiento Trimestral las autoridades realizar
costo-beneficio realizados /Estudios de costo- Registros administrativos.
para la modernización del Gestión la formulación de los
realizados. beneficio programados) *100
servicio de transporte público análisis costo-beneficio.
terrestre.
(Propuestas de financiamiento
Los concesionarios del
Porcentaje de para la modernización de la
transporte público
1.2. Integración de propuestas las propuestas de infraestructura para el servicio del
terrestre, presentan a las
fuentes de financiamiento financiamiento para la transporte público terrestre
Trimestral autoridades sus
para la modernización del modernización de la aceptadas/Propuestas de Registros administrativos.
Gestión propuestas de fuentes de
servicio de transporte público infraestructura del financiamiento para la
financiamiento para la
terrestre. transporte público modernización de la infraestructura
modernización del
aceptadas. para el servicio de transporte
transporte público.
público terrestre presentadas) *100
(Financiamiento obtenido para la

Porcentaje de modernización de la infraestructura
1.3. Gestión para la obtención de Las instancias ante las
financiamiento para la para el servicio del transporte
fuentes de financiamiento cuales se realizan las
modernización del público terrestre/Financiamiento Trimestral
para la modernización del Registros administrativos gestiones son aprobadas
servicio de transporte gestionado para la modernización Gestión
servicio de transporte público y validadas por dichas
público terrestre de la infraestructura para el
terrestre. instancias.
obtenido. servicio de transporte público
terrestre) *100
Se identifican las
2.1. Identificación de las
Porcentaje de rutas de (Rutas de movilidad urbana necesidades de los
necesidades de los habitantes Trimestral
movilidad urbana habilitadas/Rutas de movilidad Registros administrativos habitantes municipales
municipales para eficientar la Gestión
habilitadas. urbana requeridas) *100 para eficientar la
movilidad urbana.
movilidad urbana.
2.2. Identificación de las áreas de

Porcentaje de (Equipamiento urbano obtenido Se identifican las áreas
oportunidad para mejorar la
equipamiento urbano para eficientar la Trimestral de oportunidad para
oferta del equipamiento Registros administrativos.
obtenido para eficientar movilidad/Equipamiento urbano Gestión mejorar la oferta del
urbano para eficientar la
la movilidad. requerido) *100 equipamiento urbano.
movilidad.
331
Programa presupuestario: Modernización de la infraestructura para el transporte terrestre.

Objetivo del programa presupuestario: Incluye acciones para ampliar, mantener y mejorar las condiciones de la red carretera en el territorio estatal y fomentar el equipamiento,
con el propósito de que contribuyan al mejoramiento de la movilidad, el desarrollo regional, metropolitano y suburbano.
Indicadores

Fin
Tasa de variación en el ((Acciones de mejora de
Contribuir al mejoramiento de la
número de acciones infraestructura para el transporte
infraestructura para el transporte
realizadas para la vial en el año actual/Acciones de Anual
vial mediante la modernización y Registros administrativos. N/A
mejora de la mejora de infraestructura para el Estratégico
mantenimiento de las vialidades
infraestructura para el transporte vial en el año anterior)-
municipales.
transporte vial. 1) *100
Propósito
((Tiempos de traslado en las
Tasa de variación en los principales vialidades municipales Se miden los tiempos de
La población del municipio se
tiempos de traslado por en el año actual/Tiempos de Anual traslado en las
beneficia con la reducción de los Registros administrativos.
las vialidades traslado en las principales Estratégico principales vialidades
tiempos de traslado.
municipales. vialidades del municipio en el año del municipio
anterior)-1) *100
Componentes
(Proyectos aceptados para el Se desarrollan
1. Proyectos para el mejoramiento mejoramiento de las vialidades proyectos para el
aceptados para el Semestral
de las vialidades municipales/Proyectos para el Registros administrativos. mejoramiento de las
mejoramiento de las Gestión
municipales elaboradas. mejoramiento de las vialidades principales vialidades
vialidades municipales.
municipales elaborados) *100 municipales
Se promueve el
2. Mantenimiento de las Porcentaje de vialidades (Vialidades municipales
Semestral Mejoramiento y
principales vialidades municipales rehabilitadas/Vialidades en Registros administrativos.
Gestión mantenimiento de las
municipales realizado. rehabilitadas. proceso de rehabilitación) *100
vialidades municipales.
3. Colocación y modernización Se moderniza la

Porcentaje de vialidades (Vialidades modernizadas/Total de Semestral
del equipamiento de Registros administrativos. infraestructura vial
modernizadas. vialidades municipales) *100. Gestión
infraestructura vial realizada. municipal.
Actividades
Porcentaje de (Necesidades de los usuarios de la Se efectúa un

1.1. Identificación de las necesidades de los infraestructura vial atendidas/Total diagnóstico sobre las
Trimestral
necesidades de los usuarios usuarios de la de necesidades de los usuarios de Registros administrativos. necesidades de los
Gestión
de la infraestructura vial. infraestructura vial la infraestructura vial identificadas) usuarios de la
atendidas. *100 infraestructura vial.
1.2. Priorización de la
modernización de las obras Porcentaje de acciones (Acciones de modernización de Se llevan a cabo
a realizar conforme a las de modernización de infraestructura realizadas/Acciones Trimestral acciones de
necesidades de infraestructura de modernización de Gestión modernización de
comunicación vial de la realizadas. infraestructura programadas) *100 vialidades.
población.
Porcentaje de recursos (Recursos financieros para Las gestiones para la

2.1. Obtención de los recursos
financieros para modernizar la infraestructura vial obtención de recursos
financieros para realizar los Trimestral
modernizar la obtenidos/Recursos financieros Registros administrativos. financieros para la
trabajos de modernización Gestión
infraestructura vial para modernizar la infraestructura modernización de la
de la infraestructura vial.
obtenidos. vial gestionados) *100 infraestructura vial.
Porcentaje de (Recursos humanos contratados

2.2. Contratación de los recursos Se contrata a personal
contratación de recursos para modernizar la infraestructura
humanos para realizar los Trimestral calificado para realizar la
humanos para vial/Total recursos humanos Registros administrativos.
trabajos de modernización Gestión modernización de la
modernizar la necesarios para modernizar la
de la infraestructura vial. infraestructura vial.
infraestructura vial. infraestructura vial) *100
Se adquiere la
3.1. Adquisición del equipo de Porcentaje de (Equipo de infraestructura vial adquisición de equipo de
Trimestral
infraestructura para la adquisición del equipo adquirido/Equipo de infraestructura Registros administrativos. infraestructura adecuado
Gestión
modernización vial. de infraestructura vial. vial necesario) *100 para la modernización
vial
(Equipo de infraestructura para la

Porcentaje de equipo de Se acondiciona la
3.2. Instalación del equipo de modernización vial
infraestructura para la Trimestral instalación del equipo de
infraestructura para la instalado/Equipo de infraestructura Registros administrativos.
modernización vial Gestión infraestructura para la
modernización vial. necesario para la modernización
instalado. modernización vial
vial) *100
332
Programa presupuestario: Fomento Turístico

Objetivo del programa presupuestario: Integra los proyectos que lleva a cabo el Gobierno Municipal para impulsar la inversión social y privada que incremente la calidad de los
servicios turísticos, desarrollando nuevos destinos altamente competitivos que generen ingresos y empleo para la población, a través
de acciones tendientes a mejorar, diversificar y consolidar la oferta de infraestructura turística con una regulación administrativa
concertada con los prestadores de servicios.
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir al fortalecimiento del
desarrollo económico del
municipio a través de esquemas
de colaboración y Tasa de variación de la ((Ingresos de carácter turístico en
Anual
corresponsabilidad en materia de derrama económica el año actual/Ingresos de carácter Estadísticas del INEGI N/A
Estratégico
inversión destinada al turística del municipio. turístico en el año anterior)-1) *100
aprovechamiento del potencial
turístico y de la oferta de
productos turísticos competitivos
Propósito
((Unidades económicas de carácter
Las unidades económicas El sector privado, en sus
Tasa de variación de las turístico en funciones en el
turísticas municipales cuentan con unidades relacionadas
unidades económicas de presente año/Unidades Anual Estadísticas del INEGI
esquemas de colaboración y con el turismo,
carácter turístico en económicas de carácter turístico en Estratégico Registros administrativos.
corresponsabilidad que dinamizan coadyuvan con la
funciones. funciones en el año anterior)-1)
y optimizan la oferta turística. autoridad municipal.
*100
Componentes
1. Programas de apoyo Porcentaje de
(Programas de carácter divulgatorio colaboran con las
económico para promoción y programas de carácter Semestral
implementados/Programas Registros administrativos. autoridades municipales
divulgación turística divulgatorio Gestión
divulgatorio diseñados) *100 en la concertación de
otorgados. implementados.
recursos para apoyar al
sector turístico.
Empresarios de carácter
turístico municipal
2. Convenios de colaboración con Porcentaje de convenios Registros administrativos de
(Convenios celebrados/Convenios Semestral colaboran con la
empresas turísticas de carácter celebrados en materia los convenios en materia
diseñados) *100 Gestión autoridad municipal en la
privado celebrados de fomento turístico. turística.
prestación de servicios
atractivos y descuentos.
Las personas asisten a

3. Promoción adecuada del Porcentaje de visitantes (Número de visitantes que asisten los sitios culturales,
Semestral
turismo cultural, religioso y a los sitios de interés del a los sitios de interés/Número de Registros Administrativos. religiosos y
Gestión
gastronómico. municipio. visitantes estimados) *100 Gastronómicos del
municipio.
Actividades
Las condiciones sociales
y el entorno económico
(Unidades económicas turísticas
1.1. Elaboración de padrón de Porcentaje de unidades permiten que los
empadronadas/Total de Unidades Trimestral
unidades económicas de económicas inscritas en Registros Administrativos. prestadores de servicios
económicas turísticas del Gestión
carácter turístico. el Padrón Turístico. turísticos en el municipio
municipio) *100
continúen brindando sus
servicios
Porcentaje de (Unidades económicas que Estudiantes y población

1.2. Implementación de un
implementación del implementaron la identidad Trimestral en general colaboran
programa de identidad Registros Administrativos.
programa de identidad municipal/Total de unidades Gestión con el diseño de la
municipal.
municipal. económicas) *100 identidad municipal.
Porcentaje de apoyos (Número de apoyos Interesados en participar

1.3. Emisión de apoyos Trimestral Registros de apoyos
entregados en materia otorgados/Solicitudes de apoyo entregan en tiempo y
entregados. Gestión otorgados.
de fomento turístico. recibidas) *100 forma sus solicitudes
2.1. Diseño de un programa de
descuentos, subsidios y Empresarios y
diversos beneficios autoridades municipales
Porcentaje de turistas
otorgados a los visitantes del (Turistas beneficiados/Total de Trimestral coinciden en el
beneficiados con Registros administrativos.
municipio en visitantes al municipio) *100 Gestión establecimiento de los
descuentos concertados.
Corresponsabilidad con descuentos, y apoyos
empresas de carácter concertados.
turístico.
Empresas de carácter
2.2. Celebración de convenios de Registros de convenios
Porcentaje de convenios (Convenios firmados/Convenios Trimestral turístico colaboran con la
colaboración con empresas celebrados con empresas
turísticos firmados. gestionados) *100 Gestión autoridad municipal en la
de carácter turístico. turísticas.
firma del convenio.
Porcentaje de acciones La población asiste a los

3.1. Implementación de actividades (Actividades de promoción
para promover los sitios culturales,
de promoción del turismo, realizadas en el trimestre Trimestral
centros culturales, Registros administrativos. religiosos y
cultural, religioso y actual/Actividades programadas en Gestión
religiosos y Gastronómicos del
gastronómico del Municipio. el trimestre anterior) *100
gastronómicos. municipio.
333
Programa presupuestario: Investigación científica.

Objetivo del programa presupuestario: Comprende las líneas de acción destinadas al apoyo de la investigación científica básica y aplicada, promoviendo el desarrollo del
conocimiento científico.
Tema de desarrollo: Innovación, investigación y desarrollo
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir al desarrollo de ((Desarrollo de la investigación
Tasa de variación en el Expedientes técnicos del
investigación aplicada mediante la aplicada en el año actual/Desarrollo Anual
desarrollo de desarrollo de la investigación N/A
gestión de recursos para de la investigación aplicada el año Estratégico
investigación aplicada. aplicada.
investigadores. anterior)-1) *100
Propósito
((Proyectos de investigación
Los Habitantes del municipio Tasa de variación en el Se otorgan incentivos a
aplicada impulsados en el año
realizan investigación científica y número de proyectos de actual/Proyectos de investigación Anual generación de proyectos
Proyectos de investigación.
se benefician con incentivos para investigación aplicada aplicada impulsados en el año Estratégico de investigación
la investigación. impulsados. anterior)-1) *100 aplicada.
Componentes
Porcentaje de convenios (Convenios suscritos con Se promueve la
1. Convenios realizados con dependencias promotoras de
suscritos con Celebración de
dependencias promotoras investigación aplicada/Convenios Semestral
dependencias de colaboración gestionados con Registros administrativos. Convenios de
de la investigación Gestión
promotoras de las dependencias promotoras de colaboración para la
aplicada.
investigación aplicada. investigación aplicada) *100 investigación aplicada.
(Eventos realizados de promoción
de la investigación
2. Promoción de la investigación realizados de promoción aplicada/Eventos programados de Semestral Se promueve la
aplicada en la población. de la investigación promoción para el desarrollo de Gestión investigación aplicada.
aplicada. investigación aplicada) *100
Porcentaje de ferias de (Ferias de investigación aplicada Se promueve la
3. Ferias de investigación Semestral
investigación aplicada realizadas/Ferias de investigación Registros administrativos. realización de ferias de
aplicada realizadas. Gestión
realizadas. aplicada programadas) *100 investigación aplicada.
(Conferencias sobre ciencia, Se promueve la
Porcentaje en la
4. Círculos y conferencias en tecnología e innovación Realización de
realización de círculos realizadas/Conferencias en ciencia, Semestral
ciencia, tecnología e Registros administrativos. Conferencias sobre
en ciencia, tecnología e tecnología e innovación Gestión
innovación, realizados. ciencia, tecnología e
innovación. programadas) *100 innovación
Actividades
(Sesiones de vinculación realizadas
con el CONACYT y/o COMECYT Se promueve la
1.1. Vinculación municipal con el Porcentaje de acuerdos
para el desarrollo de proyectos de vinculación del municipio
CONACYT y/o COMECYT con el CONACYT y/o
investigación/Sesiones de Trimestral con el CONACYT y/o
para la suscripción de COMECYT para el vinculación programadas con el Registros administrativos
Gestión COMECYT para el
acuerdos desarrollo de proyectos CONACYT y/o COMECYT para el desarrollo de proyectos
interinstitucionales. de investigación. desarrollo de proyectos de de investigación
investigación) *100
Porcentaje de (Vinculaciones realizadas con Se promueve la
1.2. Vinculación municipal con vinculación del municipio
vinculación con instituciones educativas para el
instituciones educativas con instituciones
instituciones educativas desarrollo de proyectos de Trimestral
para el desarrollo de Registros administrativos educativas para el
para el desarrollo para investigación/Vinculaciones Gestión desarrollo de proyectos
proyectos de investigación
los proyectos de programadas con instituciones de investigación
aplicada.
investigación. educativas) *100 aplicada.
(Campañas para el fomento al
Porcentaje de campañas
2.1. Realización de campañas desarrollo de proyectos de Se realizan campañas
realizadas entre la
entre la población, para el investigación realizadas/Campañas Trimestral para el desarrollo de
población para el Registros administrativos.
desarrollo de proyectos de para el fomento al desarrollo de Gestión proyectos de
desarrollo de proyectos
investigación aplicada. proyectos de investigación investigación aplicada.
de investigación.
programadas) *100
(Campañas de fomento al Se realizan campañas
2.2. Realización de campañas para el desarrollo de
desarrollo de proyectos de
entre estudiantes de Porcentaje de campañas proyectos de
investigación dirigidas a
educación media y media entre estudiantes para el Trimestral investigación aplicada
estudiantes/Campañas de fomento Registros administrativos. entre estudiantes de
superior y superior, para el desarrollo de proyectos Gestión
al desarrollo de proyectos de educación media y
desarrollo de proyectos de de investigación.
investigación dirigidas a estudiantes media superior y
investigación aplicada.
programadas) *100 superior.
(Becas otorgadas a la población del Se promueve la
2.3. Otorgamiento de becas para Porcentaje de becas
municipio que desarrolle Trimestral investigación aplicada a
el desarrollo de investigación para el desarrollo de Registros administrativos.
investigación/Total de becas Gestión través del otorgamiento
aplicada. investigación otorgadas.
solicitadas) *100 de becas
(Convocatorias publicadas para Las autoridades del
3.1. Diseño y publicación de Porcentaje de participar en las ferias de ciencia,
ayuntamiento
convocatorias para participar convocatorias tecnología e innovación/Total de Trimestral
convocatorias por publicar para Registros administrativos. promueven el diseño de
en las ferias de ciencia, publicadas para Gestión
participar en las ferias de ciencia, convocatorias y su
tecnología e innovación. participar en ferias.
tecnología e innovación) *100 lanzamiento.
(Investigadores asistentes a
3.2. Invitación a investigadores Porcentaje de asistentes presentación de proyectos
Se promueve la
para presentar los a las presentaciones de científicos desarrollados/Total de Trimestral
investigadores convocados a Registros administrativos. presentación de proyectos
proyectos científicos proyectos científicos Gestión
presentaciones de proyectos de investigación.
desarrollados. desarrollados.
científicos) *100
4.1. Diseño y publicación de Porcentaje de
(Convocatorias publicadas para
convocatorias para publicación de Se promueve la
convocatorias para participar en conferencias /Total de Trimestral
participar en los círculos y Registros administrativos asistencia de ciencia,
participar en convocatorias por publicar para Gestión
conferencias de ciencia, tecnología e innovación.
conferencias. participar en conferencias) *100
tecnología e innovación.
334
Programa presupuestario: Promoción artesanal

Objetivo del programa presupuestario: Agrupa los proyectos destinados a preservar y fomentar las expresiones artesanales municipales e impulsar su creatividad, diseño,
producción y comercialización en el mercado local, nacional e internacional, a fin de mejorar el nivel de vida de los artesanos y grupos
étnicos.
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir a fomentar la actividad ((Artesanos beneficiados con
artesanal del municipio mediante apoyos en el año actual/Artesanos Anual
apoyos entregados a los Estadística interna. N/A
la gestión de apoyos federales y beneficiados con apoyos en el Estratégico
artesanos.
estatales. año anterior) -1) *100
Propósito
((Artesanos participantes en
Los artesanos participan e Tasa de variación en el eventos en el año Existe interés de los
Anual Padrón de beneficiados para
incrementan la venta de sus número de artesanos actual/Artesanos participantes en artesanos para participar
Estratégico eventos internos.
productos. participantes en eventos. eventos en el año anterior)-1) en los eventos.
*100
Componentes
(Eventos para la venta de los
Porcentaje de eventos productos de los artesanos Se promueven los
1. Eventos realizados para la
realizados para la venta realizados/Eventos para la venta Semestral Información del programa. eventos de venta
venta de los productos de los
de los productos de los de los productos de los artesanos Gestión Estadística interna. artesanal por parte de la
artesanos del municipio.
artesanos. programados y/o gestionados) autoridad municipal.
*100
Actividades
(Pláticas informativas sobre
1.1. Realización de pláticas Los artesanos tienen
Porcentaje de pláticas promoción y comercialización
informativas sobre interés en asistir a las
informativas sobre otorgadas/Pláticas informativas Trimestral Listas de asistencia.
promoción y pláticas informativas de
promoción y sobre promoción y Gestión Fotografías
comercialización de promoción y
comercialización. comercialización programadas)
productos artesanales. comercialización.
*100
Programa presupuestario: Deuda Pública

Objetivo del programa presupuestario: Refiere todas aquellas acciones relacionadas con el manejo eficiente y sustentable de la deuda pública, entre ellas, la contratación,
amortización, ser vicio, refinanciamiento y/o reestructuración de la deuda del gobierno municipal, así como el registro, vigilancia,
seguimiento y control de sus obligaciones multianuales correspondientes al gobierno municipal.
Indicadores
y Tipo
Fin
(Monto total de adeudos por
Contribuir al saneamiento
Porcentaje de adeudos concepto de rezago de
financiero municipal a través de un
por incumplimiento de cumplimiento de obligaciones por Anual
programa de cumplimiento del Registros Administrativos. N/A
pago con respecto a los servicios y financiamiento Estratégico
rezago de obligaciones por
egresos municipales. proporcionados/Total de Egresos
concepto de servicios definidos.
municipales) *100
Propósito
Se cuenta con el
(Monto definido de rezago por
Porcentaje de pago de compromiso de las
Las finanzas municipales cumplen pago a acreedores sujetos a
rezago a acreedores con Anual máximas autoridades
el compromiso del pago del rezago regularización/Total de ingresos Registros Administrativos.
relación a los ingresos Estratégico estatales para el
de obligaciones financieras. Municipales del presente
municipales Reconocimiento y acuerdo
ejercicio) *100
de la deuda.
Componentes
(Monto establecido de
1. Convenios gestionados para el Autoridades estatales y
Porcentaje de los amortización para el pago del
reconocimiento, acreedores concilian un
ingresos municipales rezago por incumplimiento de Semestral
establecimiento del Registros Administrativos. acuerdo justo y
destinados al pago de pago por servicios Gestión
cumplimiento y amortización de sustentable para las
rezago a proveedores. proporcionados/Total de ingresos
la deuda. finanzas municipales.
Municipales) *100
Actividades
Los ciudadanos acuden
a realizar el pago de sus
Porcentaje de los
1.1 Establecimiento de recursos (Monto de recursos para el pago contribuciones en tiempo
ingresos propios Semestral
propios para el pago de de financiamiento/Total de Registros Administrativos. y forma, lo que permite
destinados al pago de Gestión
financiamiento. Ingresos Propios) *100 obtener recursos propios
financiamiento.
destinados al pago de
financiamiento.
El estatus de las finanzas
Porcentaje de ingresos
(Monto de amortización Pólizas de egresos. municipales permanece
1.2. Definición del monto de municipales mensuales Mensual
mensual/Total de ingresos Estados comparativos de estable para poder dar
amortización periódico. destinados para Gestión
mensuales) *100 egresos. cumplimiento a lo
amortización.
establecido.
335
Programa presupuestario: Transferencias

Objetivo del programa presupuestario: Comprende la suma de recursos transferidos por los municipios y organismos municipales para cumplir con objetivos diversos además
engloba las acciones necesarias para la celebración de convenios previstos en la Ley de Coordinación Fiscal vigente.

Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir al fortalecimiento
presupuestal de los entes
(Total de recursos previstos para
municipales dependientes de Porcentaje de recursos
transferencias hacia entes Anual
transferencias financieras para su destinados a Registros Administrativos. N/A
municipales/Total de ingresos Estratégico
funcionamiento operativo a través transferencias
municipales) *100
mecanismos que contemplen una
previsión presupuestal.
Propósito
Los entes municipales
((Recursos transferidos a entes El municipio asegura las
dependientes de transferencias Tasa de variación en los
municipales en el año Anual transferencias de
financieras por parte del municipio recursos transferidos a Registros Administrativos.
actual/Recursos transferidos en el Estratégico recursos a sus entes
aseguran su funcionamiento entes municipales.
año anterior)-1) *100 municipales.
operativo.
Componentes
El nivel de ingresos con
el que se estiman las
1. Participaciones presupuestales (Participación mensual destinada transferencias de
Porcentaje de gasto vía Mensual
para los entes municipales a entes municipales/Total de Registros Administrativos. recursos hacia los entes
transferencias. Gestión
entregadas. egresos mensuales) *100 municipales permanece
en los mismos rangos o
se incrementa.
Actividades
1.1. Realización del registro Porcentaje de registros
(Pólizas emitidas para registrar El sistema contable
contable del egreso contables Mensual
transferencias/Total de Pólizas Pólizas de egresos. funciona
transferido del municipio correspondientes a Gestión
generadas) *100 adecuadamente.
hacia sus entes municipales. transferencias.
Programa presupuestario: Previsiones para el pago de adeudos de ejercicios fiscales anteriores.

Objetivo del programa presupuestario: Tiene por objeto integrar los recursos financieros presupuestales para el pago de adeudos que no fueron cubiertos en ejercicios
anteriores
Indicadores
y Tipo
Fin
Contribuir al cumplimiento del
pago de adeudos de ejercicios ((ADEFAS cubiertas el presente
Tasa de variación en el Anual Estado de posición
anteriores (ADEFAS) a través de ejercicio/ADEFAS cubiertas el N/A
pago de ADEFAS. Estratégico financiera.
la integración de los recursos ejercicio anterior)-1) *100)
financieros necesarios.
Propósito
Las finanzas municipales
El municipio asegura el Estado de posición
Porcentaje de pago de se mantienen estables
cumplimiento de sus pagos (ADEFAS pagados en el presente Anual financiera.
ADEFAS con respecto al para asegurar el
pendientes de liberación, de un año/Total de Egresos) *100 Estratégico Estado Comparativo de
gasto. Cumplimiento de
ejercicio fiscal a otro. Egresos.
adeudos convenidos.
Componentes
Porcentaje que implica el
1. Recursos financieros Estado de Posición La solvencia financiera
pago de ADEFAS con (Monto de ADEFAS pagado/Monto Semestral
destinados al pago de adeudos Financiera. está garantizada por la
respecto al techo de ADEFAS programado) *100 Estratégico
pendientes. Pólizas de egresos. institución.
financiero institucional.
Actividades
(Total de recursos que implica el
Porcentaje de ADEFAS pago de ADEFAS/Total de gasto Estado de Posición El monto de ADEFAS es
1.1. Determinación de las Mensual
con respecto al gasto presupuestado para el mes Financiera. proporcional a los gastos
ADEFAS del ejercicio. Gestión
presupuestado mensual. correspondiente a la liberación) Pólizas de egresos. del mes.
*100
Porcentaje de ADEFAS
(Total de recursos que implica el Estado de Posición La institución libera los
1.2. Determinación del con respecto a la Mensual
pago de ADEFAS/Disponibilidad Financiera. recursos para pago
Disponibilidad presupuestal. disponibilidad Gestión
presupuestal determinada) *100 Pólizas de egresos. acreedores diversos.
presupuestal.
((Pago a acreedores diversos que
quedaron pendientes de
Tasa de variación en la liquidación liberados en el presente Estado de Posición
Mensual El ejercicio del gasto
1.3. Cancelación de las cuentas. evolución de liberación mes/Pago a acreedores diversos Financiera.
Gestión permanece estable.
de pagos. que quedaron pendientes de Pólizas de egresos.
liquidación liberados en el mes
anterior)-1) *100
336
LINEAMIENTOS GENERALES
PARA LA EVALUACIÓN DE PROGRAMAS
PRESUPUESTARIOS MUNICIPALES
Octubre de 2021
MARCO LEGAL
Los 125 Ayuntamientos del Estado de México en el seno del Sistema de Coordinación Hacendaría del Estado de México
con sus Municipios, constituidos en la Comisión Temática en Materia de Planeación, Programación, Presupuesto,
Contabilidad Gubernamental, Transparencia y Evaluación Municipal; con fundamento en lo dispuesto por los artículos 26 y
134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 48, 54, 61 numeral II inciso c), 62, 71, 79, 80, 81 y 82 de la
Ley General de Contabilidad Gubernamental; 85, y 110 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria;
129 y 139 fracción I, de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 2, 3, 15, 31 fracciones XXI, XXXV,
XXXIX y XLVI, 48 fracciones XVI, y XVII, 69 fracción I, inciso b), 72, 74 fracción II, 79, 83, 84, 85, 95 fracciones XV y XVII,
101 fracción I, 103, 114 y 122 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México; 1, fracciones I, II y IV; 7, 19, fracciones I,
II, III, IV, V, VI, VII, VIII, y IX, 22, 36, 37 y 38 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 1, del Reglamento
de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios; 285, 293, 294, 295, 327, 327-A y 327-D, del Código Financiero
del Estado de México y Municipios; y
CONSIDERANDO
Que en concordancia con lo que establece el artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, los
gobiernos municipales del Estado de México, instrumentan acciones orientadas a la consolidación del Presupuesto basado
en Resultados (PbR), y el Sistema de Evaluación del Desempeño (SED), para que los recursos económicos que ejerzan, se
administren con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez, en cumplimiento a los objetivos de los programas
a los que estén destinados, en apego a lo que establece el artículo 129 de la Constitución Política del Estado Libre y
Soberano de México;
Que la legislación del Estado de México y Municipios, establece en sus diversos ordenamientos, la obligación de que las
administraciones públicas municipales articulen sus acciones públicas a través de la planeación, vía la elaboración de
planes y programas, asegurando el cumplimiento de las metas de actividad e indicadores comprometidos.
Que el Sistema de Planeación Democrática para el Desarrollo del Estado de México y Municipios, considera el
planteamiento de la problemática con base en la realidad objetiva, los indicadores de desarrollo, la proyección genérica de
los objetivos para la estructuración de planes, programas y acciones que regirán el ejercicio de sus funciones públicas, así
como su control y evaluación.
Que el Plan de Desarrollo Municipal 2022-2024, tiene el propósito de perfilar a la Administración Pública Municipal hacia un
Gobierno de Resultados, cuyas acciones puedan evaluarse en un entorno de transparencia, que se traduzca en una gestión
gubernamental que mida sus logros y alcances mediante procesos de evaluación, sustentados en indicadores.
Que los programas y la asignación de los recursos, deberán guardar relación con los objetivos, metas y prioridades
diagnosticadas en el Plan de Desarrollo Municipal y la evaluación de su ejecución.
Que es responsabilidad de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación (UIPPE) o el área encargada
de realizar estas funciones, en coordinación con la Tesorería Municipal y la Contraloría interna, cumplir y hacer cumplir las
disposiciones en materia de evaluación del gasto público, estableciendo las medidas para su correcta aplicación, así como
determinar normas y procedimientos administrativos tendientes a llevar a cabo un mejor control del gasto público estatal.
337
Que la Contraloría Municipal, es la responsable de verificar el cumplimiento de las obligaciones derivadas de las
disposiciones en materia de planeación, programación, presupuestación y evaluación, por parte de las dependencias y
organismos auxiliares, de la Administración Pública Municipal.
Que la evaluación de las acciones encaminadas a conocer la operación y resultados de los programas y proyectos
municipales, tiene la finalidad de identificar problemas en la implementación de Programas presupuestarios (Pp), y en su
caso, reorientar y reforzar las Políticas Públicas Municipales.
Que las personas significan el punto nodal de las políticas públicas, y el éxito de toda política pública se explica mediante la
determinación de la dimensión en la que éstas promueven o generan igualdad de oportunidades y mejora en la calidad de
vida.
Que cada uno de los 125 ayuntamientos de la entidad en sujeción a lo que establece la Ley Orgánica Municipal del Estado
de México vigente en materia de reglamentación, deberán basarse en el presente acuerdo para publicar por cuenta propia
los “Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas presupuestarios Municipales” aplicando los mecanismos
previstos en esa ley para la observancia general de los mismos dentro del territorio municipal.
Que el propósito fundamental es lograr que el seguimiento y evaluación de los Programas presupuestarios que conforman el
Presupuesto de Egresos Municipal, logren afianzar la Presupuestación basada en Resultados y consoliden el Sistema de
Evaluación del Desempeño; por lo cual, en el marco del Sistema de Coordinación Hacendaría del Estado de México, con
base en el artículo 342 del Código Financiero del Estado de México y Municipios, las autoridades hacendarias municipales,
integrantes de la Comisión Temática en Materia de Planeación, Programación, Presupuestación, Contabilidad
Gubernamental, Transparencia y Evaluación Municipal, aprobaron los presentes:
LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS MUNICIPALES
CAPÍTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
PRIMERA. - Los presentes lineamientos tienen por objeto regular la evaluación de los programas y proyectos
presupuestarios municipales.
SEGUNDA. - Los presentes lineamientos son de observancia obligatoria para:
a) Las Dependencias Administrativas,

b) La Contraloría Municipal; y
c) Los Organismos Auxiliares.
TERCERA. - Para los efectos de los presentes lineamientos, se entenderá por:
ASM: Aspectos Susceptibles de Mejora. Son los hallazgos, debilidades, oportunidades y amenazas identificadas, derivado
de la realización de una evaluación, las cuales pueden ser atendidas para la mejora de los programas con base en las
recomendaciones y sugerencias señaladas por el evaluador a fin de contribuir a la mejora de los Programas
presupuestarios;
Código: Al Código Financiero del Estado de México y Municipios;
Comisión Temática: Se refiere a la Comisión Temática en Materia de Planeación, Programación, Presupuestación,

Contabilidad Gubernamental, Transparencia y Evaluación Municipal, coordinada por el Instituto Hacendario del Estado de
México.
Contraloría: A la Contraloría Municipal;
CONEVAL: Al Consejo Nacional de Evaluación de la Política Social;
Convenio: Al "Convenio para la mejora del Desempeño y Resultados Gubernamentales" que suscribirán la UIPPE o la
dependencia responsable de las funciones y la Contraloría Municipal con los sujetos evaluados en donde se establecen
las obligaciones y responsabilidades para mejorar el desempeño y los resultados gubernamentales; éste se redactará en
forma de programa de trabajo, indicando actividades, fechas y responsables;
Dependencias Administrativas: A las que se refiere el artículo 87 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México;
338
Evaluación: Al proceso que tiene como finalidad determinar el grado de eficacia, eficiencia, calidad, resultados e impacto
con que han sido empleados los recursos destinados a alcanzar los objetivos previstos, posibilitando la identificación de
las desviaciones y la adopción de medidas correctivas que garanticen el cumplimiento adecuado de las metas, de
conformidad con lo señalado en el artículo 10 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios;
IHAEM: Al Instituto Hacendario del Estado de México.
MML: A la Metodología del Marco Lógico; herramienta para la elaboración de la Matriz de Indicadores para Resultados,
que se basa en la estructuración y solución de problemas para presentar de forma sistemática y lógica los objetivos de un
programa y de sus relaciones de causalidad, a través de la elaboración del árbol del problema y de objetivos, del que se
obtienen las actividades, los componentes, el propósito y el fin, así como los indicadores asociados a cada uno de sus
niveles, sus respectivas metas, medios de verificación y su puestos.
MIR: A la Matriz de Indicadores para Resultados; herramienta de planeación estratégica que en forma resumida, sencilla y
armónica establece con claridad los objetivos de un programa y su alineación con aquellos de la planeación estatal y
sectorial; incorpora los indicadores que miden los objetivos y resultados esperados; identifica los medios para obtener y
verificar la información de los indicadores; describe los bienes y servicios a la sociedad, así como las actividades e
insumos para producirlos; e incluye supuestos sobre los riesgos y contingencias que pueden afectar el desempeño del
programa;
Objetivo estratégico: Elemento de planeación estratégica del Presupuesto basado en Resultados, elaborado por los
sujetos evaluados que permiten alinear los objetivos de los programas presupuestarios con los objetivos y estrategias del
Plan de Desarrollo Municipal vigente y sus programas;
PAE: Al Programa Anual de Evaluación del ejercicio fiscal correspondiente;
Proceso presupuestario: Al conjunto de actividades que comprende la planeación, programación, presupuestación,

ejercicio, control, seguimiento, evaluación y rendición de cuentas, de los programas presupuestarios;
Programa nuevo: Al Programa presupuestario que se encuentra en el primer año de operación, o que la UIPPE haya
determinado que presentó un cambio sustancial en su diseño y/u operación;
Programa presupuestario (Pp): Al conjunto de acciones sistematizadas dirigidas a resolver un problema vinculado a la
población que operan los sujetos evaluados, identificando los bienes y servicios mediante los cuales logra su objetivo, así
como a sus beneficiarios; Los programas presupuestarios se individualizarán en la estructura programática presupuestal;
SED: Al Sistema de Evaluación del Desempeño, a que hace referencia el artículo 327 y 327-A del Código Financiero del
Estado de México; que permite evaluar el desempeño gubernamental en la ejecución de políticas públicas, para mejorar la
toma de decisiones, mediante el monitoreo y seguimiento de los indicadores estratégicos y de gestión.
Sujetos evaluados: A las dependencias administrativas, la tesorería municipal, la contraloría municipal y los organismos
auxiliares, que ejecuten Programas presupuestarios;
Términos de referencia (TdR): Documento que plantea los elementos estandarizados mínimos y específicos, de acuerdo
al tipo de evaluación y de programa a evaluar con base en especificaciones técnicas (perfil de los evaluadores, calendario
de entregas de productos, etc.), objetivos de la evaluación (generales y específicos), así como de la normatividad aplicable
(responsabilidades, alcances, restricciones, etc.).
Trabajo de campo: Al conjunto de actividades para recabar información en el área de influencia o geográfica donde opera
el programa presupuestario, mediante la aplicación de encuestas o entrevistas a la población objetivo e inspecciones
directas, incluyendo el acopio de toda información para la mejor evaluación del programa;
Trabajo de administración: Al conjunto de actividades para el acopio, organización y análisis de información concentrada
en registros, bases de datos, documentación pública, incluyendo la información que proporcione el sujeto evaluado
responsable de los programas sujetos a evaluación; y
UIPPE: A la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación Municipal; las cuales son unidades
administrativas que desarrollan las funciones de generación de información, planeación, programación y evaluación,
referenciadas en el artículo 19 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios.
339
CUARTA. - La UIPPE, en coordinación con la Tesorería y la Contraloría en el ámbito de sus respectivas competencias, son
los facultados para interpretar los presentes lineamientos, y resolverán los casos no previstos en los mismos.
CAPITULO II
DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E INDICADORES.
QUINTA. - Los sujetos evaluados, deberán elaborar y proponer anualmente a la UIPPE, los objetivos estratégicos de los
Programas presupuestarios, para que sea a través de estas, quienes propongan las modificaciones en la Comisión
Temática coordinada por el IHAEM.
Los objetivos de las MIR, deberán contribuir al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Administración Pública
Municipal y del Plan de Desarrollo Municipal vigente.
SEXTA. - La información que proporcionen los sujetos evaluados relativa a los objetivos estratégicos de los programas
presupuestarios, deberá contener al menos, los siguientes elementos:
1) La justificación de cada objetivo estratégico, con base en la MML, identificando las necesidades y problemas a
resolver, apoyada en un análisis cuantitativo y cualitativo;
2) Los indicadores de desempeño de cada objetivo estratégico, que permitan establecer objetivamente el avance de
los sujetos evaluados respecto del nivel de cumplimiento de dichos objetivos;
3) La especificación de los bienes y/o servicios que se generan con el propósito de lograr los objetivos estratégicos de
corto y mediano/largo plazo;
4) La identificación del programa específico a través del cual entrega los bienes y/o servicios a sus
beneficiarios/usuarios, conforme al objetivo estratégico al que éste contribuye; y
5) Tratándose de programas sociales, la especificación de la población objetivo.
SÉPTIMA. - La UIPPE o el área encargada de llevar a cabo las funciones, dará seguimiento a las evaluaciones practicadas
a los sujetos evaluados, respecto a la gestión y logro de los fines de los Programas presupuestarios. Dichas evaluaciones
podrán realizarse anualmente y sus resultados deberán incluirse en el proceso presupuestario. Los sujetos evaluados
deberán considerar los resultados de dicha evaluación, y atender las recomendaciones y medidas derivadas de la misma.
La Contraloría supervisará que las recomendaciones hayan sido atendidas, sin perjuicio de las facultades de fiscalización
dispuestas en otros ordenamientos, para esta última.
CAPITULO III
DE LA MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS MIR.
OCTAVA.- Los sujetos evaluados, deberán proponer a través de la UIPPE o del área encargada de llevar a cabo dichas
funciones, las mejoras a la Matriz de Indicadores para Resultados del Programa presupuestario identificadas, derivado del
proceso de evaluación, atendiendo lo establecido en la Metodología para la Construcción y Operación del Sistema de
Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN), las cuales deberán ser sometidas a consenso en la Comisión Temática
que coordina el IHAEM, en el marco del Sistema de Coordinación Hacendaría del Estado de México y municipios.
La MIR deberá contener, al menos, la siguiente información:
1) Resumen Narrativo: describe los principales objetivos a alcanzar en cada uno de los niveles de la MIR (Fin,
Propósito, Componentes y Actividades), es decir, las principales actividades de gestión para producir y entregar los
bienes y servicios; enuncia cada uno de los componentes (bienes y servicios) que conforman el programa; formula
el propósito u objetivo del mismo y expresa el fin u objetivo estratégico de la dependencia o sector al cual se
contribuye, toda vez que se logra el propósito del programa:
a) Resultados: En primera instancia o en el corto plazo, el "Propósito" dentro de la MIR describe la consecuencia
directa del programa sobre una situación, necesidad o problema específico. En este apartado se deberá
precisar la población objetivo que se busca atender con el programa. Considerando una visión de mediano o
largo plazo, el "Fin" representa la contribución que el programa espera tener sobre algún aspecto concreto del
objetivo estratégico del programa que atiende el sujeto evaluado, el cual deberá estar ligado estrechamente con
algún objetivo estratégico del Plan de Desarrollo Municipal;
340
b) Componentes: describe los bienes y/o servicios que deberán ser entregados a la población objetivo a través del
programa, y para cumplir con el propósito y
c) Actividad: describe los procesos de gestión en donde se movilizan y aplican los recursos financieros, humanos
y materiales, para producir y entregar cada uno de los bienes y servicios.
2) Indicadores: Expresión cuantitativa y/o cualitativa que indica la magnitud o grado de cumplimiento de un objetivo;
es el resultado de un algoritmo o fórmula de cálculo que se compara con una meta establecida; permite observar
los cambios vinculados con la ejecución del programa; y su frecuencia de aplicación permite monitorear y evaluar
los resultados del programa;
3) Medios de verificación: definición de las fuentes de información utilizadas para obtener los datos que permiten
realizar el cálculo y medición de los indicadores, al tiempo que permite verificar el cumplimiento de metas. Los
medios de verificación pueden estar constituidos por estadísticas, encuestas, revisiones, auditorías, registros o
material publicado, entre otros, y son un instrumento de transparencia y rendición de cuentas; y
4) Supuestos: Descripción de los factores externos que no son controlables por las instancias responsables del
programa presupuestario, cuya ocurrencia es necesaria para el cumplimiento de objetivos del programa.
NOVENA. - Los sujetos evaluados, realizarán un ejercicio integral de planeación y vinculación de los objetivos, estrategias,
acciones y metas a los ejercicios presupuestales, y realizar mediante MML, el diseño y propuestas de actualización de las
MIR, procurando incluir los indicadores contenidos en el Plan de Desarrollo Municipal.
Como resultado de las evaluaciones realizadas, en términos de lo señalado en la Disposición Octava, deberán proponer de
manera anual las adecuaciones identificadas a las MIR de sus programas presupuestarios, tomando en cuenta la
información sobre su operación y gestión.
DÉCIMA. - La MIR por Programa presupuestario, formará parte del SED para coadyuvar en la eficacia, eficiencia, economía
y calidad de los bienes y servicios que produce el Gobierno del Municipal.
DÉCIMA PRIMERA. - Los sujetos evaluados, deberán reportar el avance y resultado de los indicadores de la matriz,
conforme a los plazos y términos que se establece en los artículos 327-A y 327-D del Código.
La Contraloría Municipal, verificará la publicación y veracidad de los reportes de cada indicador contenido en la MIR por
programa presupuestario aprobado.
DE LOS TIPOS DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO A LOS RESULTADOS Y DIFUSIÓN DE LAS EVALUACIONES.
CAPITULO IV
DE LOS TIPOS DE EVALUACIÓN
DÉCIMA SEGUNDA. - Para garantizar la evaluación orientada a resultados y retroalimentar el SED, se aplicarán los
siguientes tipos de evaluación:
1) Evaluación de Programas Presupuestarios: se dividen en:
a) Evaluación del Diseño Programático: Analiza sistemáticamente el diseño y desempeño global de los
programas, para mejorar su gestión y medir el logro de sus resultados con base en la Matriz de Indicadores
para Resultados;
b) Evaluación de Procesos: Analiza mediante trabajo de campo, si el programa lleva a cabo sus procesos
operativos de manera eficaz y eficiente, y si contribuye al mejoramiento de la gestión;
c) Evaluación de Consistencia y Resultados: Analiza el diseño, operación y medición de los resultados de un

Programa presupuestario de manera general, identificando áreas de mejora en cualquiera de los aspectos
analizados.
d) Evaluación de Impacto: Identifica el cambio en los indicadores a nivel de resultados, atribuible a la

ejecución del programa presupuestario;
341
e) Evaluación Específica de Desempeño: Identifica el avance en el cumplimiento de los objetivos y metas

establecidas en un Programa presupuestario, mediante el análisis de indicadores de resultados, de servicios
y de gestión de los programas sociales.
f) Evaluación Específica: Aquellas evaluaciones no comprendidas en los presentes lineamientos, y que se

realizarán mediante trabajo de administración y/o de campo, y
2) Evaluaciones Estratégicas del Desempeño Institucional: Las evaluaciones que se aplican a un programa o
conjunto de programas en torno a las estrategias, políticas e instituciones.
DÉCIMA TERCERA.- Las evaluaciones se llevarán a cabo por la Unidad de Información, Planeación, Programación y
Evaluación (UIPPE) o el área encargada de llevar a cabo dichas funciones; o a través de personas físicas y morales
especializadas y con experiencia probada en la materia que corresponda evaluar, que cumplan con los requisitos de
independencia, imparcialidad, transparencia y los demás que se establezcan en las disposiciones aplicables; con cargo al
presupuesto del sujeto evaluado responsable del Programa presupuestario a evaluar, previa autorización de la UIPPE en
coordinación con la Tesorería.
DÉCIMA CUARTA. - La evaluación de los programas y sus resultados formarán parte del SED. Los ASM de la evaluación
se articularán invariablemente a la planeación y el proceso presupuestario mediante el Convenio para la mejora del
Desempeño y Resultados Gubernamentales correspondiente.
DÉCIMA QUINTA. - La UIPPE o el área encargada de llevar a cabo dichas funciones, en coordinación con la Tesorería,
establecerán un PAE en el que se identificarán los Programas presupuestarios, los sujetos evaluados y los tipos de
evaluación que se llevarán a cabo, así como el calendario de ejecución correspondiente.
El PAE, se emitirá a más tardar el último día hábil del mes de abril de cada ejercicio fiscal.
CAPITULO V
DE LA EVALUACIÓN DE PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
DÉCIMA SEXTA. - La evaluación de los programas presupuestarios deberá realizarse conforme a los estándares
normativos, mediante trabajo de campo y de administración, del cual se integrará el informe correspondiente que contendrá
un análisis, conforme a los siguientes criterios:
1) En materia del Diseño Programático:
a) Si el programa identificó correctamente el problema o necesidad prioritaria al que va dirigido, y está diseñado
para solventarlo;
b) La contribución del programa al cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal, de los objetivos, estrategias y
líneas de acción, así como de los objetivos estratégicos del sujeto evaluado;
c) Si existe evidencia científica, nacional o internacional, que muestre que el tipo de bienes y/o servicios que
brinda el programa presupuestario, contribuye positivamente a la consecución de su propósito y fin;
d) La lógica vertical y horizontal de la MIR del programa presupuestario;
e) La población potencial y objetivo, con base en la distribución de la necesidad, especificando la población
atendida respecto a la población potencial, desglosado por características socioeconómicas y/o niveles
geográficos pertinentes;
f) Las reglas de operación o equivalente que explique el funcionamiento y operación del programa
presupuestario, incluyendo el padrón de beneficiarios; y
g) Las posibles coincidencias, complementariedades o duplicidades de acciones con otros programas
presupuestarios estatales.
Esta información, deberá analizarse para el ejercicio fiscal anterior al periodo en que se realice la evaluación, con excepción
de los periodos que se establezcan para determinados programas presupuestarios en el PAE correspondiente.
2) En materia de proceso:
a) La observancia de las reglas de operación y otras disposiciones normativas aplicables al programa

presupuestario;
b) Los mecanismos de organización y gestión del programa presupuestario, incluyendo las acciones de mejora y
simplificación recientes;
c) La administración financiera de los recursos;
342
d) La eficacia operativa del programa;

e) La sistematización de la información;
f) Los mecanismos de actualización y depuración del padrón de beneficiarios o listados de beneficiarios,
tratándose de programas presupuestarios que deban operar con dichos padrones o listados;
g) El cumplimiento y avance en los indicadores de gestión;
h) La rendición de cuentas y difusión de información estratégica:
i) Los instrumentos disponibles que le permiten al programa presupuestario medir el nivel de satisfacción de la
población objetivo y de otros actores clave respecto de los bienes y/o servicios que entrega el programa.
3) En materia de Consistencia y Resultados
a) Se identifican las deficiencias en el diseño, operación y medición de los resultados;

b) El diseño y operación del programa presupuestario permite proveer de información que retroalimente su gestión
y resultados;
c) La operación del Pp en los distintos niveles;
d) La eficacia, oportunidad, suficiencia y pertinencia de los procesos operativos del Pp para el logro de sus
objetivos;
e) La identificación de los problemas que obstaculizan la operación del Pp;
f) La descripción de buenas prácticas; y
g) La adecuación, aplicación, deficiencia o insuficiencia de los procesos para lograr sus objetivos planteados.
4) En materia de Desempeño (Especifica):
a) Se valora de manera sintética el avance en el cumplimiento de los resultados de los indicadores del Programa
presupuestario;
b) Identifica el avance en el cumplimiento de los objetivos y metas del Programa Presupuestario;
c) Identifica los cambios en los recursos ejercidos por el programa en el ejercicio fiscal evaluado y anterior;
d) Analiza la definición y cuantificación de la Población Potencial, Objetivo y Atendida, así como la localización
geográfica de la Población Atendida; y
e) Analiza la atención del problema o necesidad del Programa presupuestario y la entrega de bienes y servicios;
5) En materia de impacto:
a) Los instrumentos disponibles que le permiten al programa presupuestario medir los resultados alcanzados en el
ámbito de sus propósitos y fines;
b) La calidad de las evaluaciones de impacto que se hayan realizado tanto en el ámbito de Fin como de Propósito,
considerando la metodología aplicada, el impacto logrado en el bienestar de la población, los resultados
identificados, así como el uso y aplicación de los mismos;
c) Si el diseño y operación del programa presupuestario permite realizar una evaluación de impacto;
d) La difusión de los resultados y evaluaciones del programa; y
e) La utilización de la información generada para mejorar su desempeño.
Dichos criterios integrarán los Términos de Referencia (TdR) para la evaluación del Diseño Programático, la evaluación de
Procesos y la evaluación de Consistencia y Resultados, en el caso de las evaluaciones de impacto será necesario basarse
en los "Criterios Generales para el Análisis de Factibilidad de Evaluaciones de Impacto en Programas presupuestarios
Municipales".
DÉCIMA SÉPTIMA. - Todas las evaluaciones de Programas presupuestarios mencionadas en el numeral décimo sexto
deberán considerar, una comparación con los resultados encontrados en evaluaciones que se hayan efectuado con
anterioridad.
CAPITULO VI
DE LAS EVALUACIONES DE IMPACTO
DÉCIMA OCTAVA. - Para realizar evaluaciones de impacto se deberán considerar los "Criterios Generales para el Análisis
de Factibilidad de Evaluaciones de Impacto en Programas Presupuestarios Municipales".
343
Dicho análisis deberá ser revisado y, en su caso, aprobado por la UIPPE o el área encargada de desempeñar dichas
funciones, en coordinación con la Tesorería y la Contraloría Municipal, en el ámbito de sus atribuciones, de forma previa al
procedimiento de contratación de los evaluadores externos.
CAPITULO VII
DE LA EVALUACIÓN DE LOS
PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS NUEVOS
DÉCIMA NOVENA.- Los sujetos evaluados, deberán elaborar un diagnóstico que justifique y especifique de qué manera el
nuevo programa presupuestario contribuye al cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal, así como elaborar una MIR del
Programa presupuestario, en términos de la Metodología para la Construcción y Operación del Sistema de Evaluación de la
Gestión Municipal (SEGEMUN), la cual deberán someter a consideración, y en su caso, aprobación a través de la Comisión
Temática que coordina el IHAEM, en el marco del Sistema de Coordinación Hacendaría del Estado de México y Municipios
para su incorporación a la Estructura Programática Municipal.
VIGÉSIMA. - Posterior al primer año de operación de un programa nuevo, se deberá llevar a cabo una Evaluación del
Diseño Programático, en los términos que se establecen en los presentes lineamientos.
VIGÉSIMA PRIMERA. - Los sujetos evaluados, podrán solicitar a la UIPPE o área encargada de las funciones, la inclusión
en el PAE, de las evaluaciones que deba realizar a los programas presupuestarios nuevos. Será la UIPPE o área encargada
de las funciones, quien determinará la viabilidad de su inclusión.
CAPITULO VIII
DE LAS EVALUACIONES ESPECÍFICAS
VIGÉSIMA SEGUNDA. - Las evaluaciones específicas a programas presupuestarios, serán de aplicación opcional de
acuerdo con las necesidades de los sujetos evaluados, siempre y cuando no se encuentren previstas en el PAE, y
contribuyan a mejorar la gestión y permitan obtener evidencia adicional sobre su desempeño.
Las propuestas de evaluación que correspondan, se presentarán ante la UIPPE para su aprobación.
Los sujetos obligados a que se refiere la disposición SEGUNDA, que tengan la necesidad de ejecutar procesos de
evaluación específicos a los recursos federalizados, deberán solicitar la inclusión del tipo de evaluación ante la UIPPE, a
más tardar el último día hábil del mes de marzo, para incorporarse al PAE del ejercicio fiscal correspondiente
Dicha solicitud deberá contener como mínimo:
a) Fundamento Legal;
b) Tipo de Evaluación;
c) Propuesta de Términos de Referencia (TdR);
d) Cronograma de Ejecución;
e) Responsable de la Evaluación;
f) Modalidad de Ejecución de la Evaluación (Externa o Interna);
g) En su caso, los datos del Evaluador Externo.
CAPITULO IX
DEL SEGUIMIENTO A RESULTADOS Y RECOMENDACIONES
DERIVADAS DEL PROCESO DE EVALUACIÓN
VIGÉSIMA TERCERA. - Los sujetos evaluados, deberán atender los ASM de las evaluaciones practicadas mediante la
celebración de un "Convenio para la mejora del Desempeño y Resultados Gubernamentales", que firmarán conjuntamente
con la UIPPE, en coordinación con la Tesorería y la Contraloría Municipal.
Los sujetos obligados a que se refiere la Disposición Segunda de los presentes lineamientos, deberán suscribir el convenio
y apegarse al modelo que dé a conocer la UIPPE.
CAPITULO X
DE LA DIFUSIÓN DE LAS EVALUACIONES Y SUS RESULTADOS
VIGÉSIMA CUARTA. - Los sujetos evaluados, en coordinación con la UIPPE, deberán dar a conocer de forma permanente
a través de la página de Internet del Municipio, en un lugar visible y de fácil acceso, los documentos y resultados de todas
las evaluaciones aplicadas a los programas presupuestarios que ejecutan.
Deberán difundir en sus respectivas páginas de Internet la información siguiente:
344
a) Sus Matrices de Indicadores para Resultados aprobadas mediante la Comisión Temática en Materia de
Planeación, Programación, Presupuestación, Contabilidad Gubernamental, Transparencia y Evaluación
Municipal coordinada por el IHAEM, en el marco del Sistema de Coordinación Hacendaría del Estado de
México y Municipios;
b) El texto completo, el resumen ejecutivo y los anexos correspondientes de las evaluaciones realizadas a los
programas presupuestarios que ejecutan, resaltando la evaluación más reciente;
c) En un apartado especial, los principales resultados de dichas evaluaciones;
d) En su caso, las reglas de operación vigentes de los programas presupuestarios, y
e) El Convenio para la mejora del Desempeño y Resultados Gubernamentales.
Para el caso de las evaluaciones realizadas a los fondos del Ramo General 33, sus resultados serán reportados a través del
Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (PASH), del Sistema Formato Único (SFU); y deberán ser
publicados en el sitio web del municipio, atendiendo la “Norma para establecer el formato para la difusión de los resultados
de las evaluaciones de los recursos federales ministrados a las entidades federativas” emitida por el Consejo Nacional de
Armonización Contable.
VIGÉSIMA QUINTA. - Cuando se practique una evaluación externa, los sujetos evaluados, en coordinación con la UIPPE
deberán dar a conocer en sus respectivas páginas de Internet la siguiente información:
a) Los datos generales del evaluador externo, destacando al coordinador de la evaluación y a su principal
equipo colaborador;
b) Los datos generales de la unidad administrativa responsable de dar seguimiento a la evaluación al interior
del sujeto evaluado;
c) La forma de contratación del evaluador externo, de acuerdo con las disposiciones aplicables;
d) El tipo de evaluación contratada, así como sus principales objetivos;
e) Las bases de datos generadas con la información de administración y/o de campo para el análisis de la
evaluación;
f) Los instrumentos de recolección de información: cuestionarios, guion de entrevistas y sus respectivos
formatos, entre otros;
g) Una nota metodológica con la descripción de las técnicas y modelos utilizados, acompañada del diseño
muestral, especificando los supuestos empleados y las principales características del tamaño y dispersión
de la muestra utilizada;
h) Un resumen ejecutivo en el que se describan los principales hallazgos, las fortalezas y oportunidades,
debilidades y amenazas, y las recomendaciones del evaluador externo; y
i) El costo total de la evaluación externa, especificando la fuente de financiamiento.
CAPITULO XI
DE LA ORGANIZACIÓN Y CONTRATACIÓN DE LAS EVALUACIONES
VIGÉSIMA SEXTA. - Los sujetos evaluados, a través de la UIPPE o área responsable de desempeñar dichas funciones
conjuntamente con la Tesorería, serán quienes coordinarán la contratación, operación y supervisión de las evaluaciones,
considerando el marco normativo vigente en la materia.
La contratación de evaluadores externos procederá siempre y cuando no existan las evaluaciones, incluyendo sus tipos, o
no se cuente con personal capacitado para llevar a cabo dichas evaluaciones y sus tipos, considerando las exigencias de
especialización, transparencia, resultados y rendición de cuentas que demanda la ciudadanía y que se encuentran
justificados en el Plan de Desarrollo Municipal vigente.
Las UIPPE o su equivalente, serán responsables de supervisar la calidad y cumplimiento normativo de las evaluaciones.
CAPITULO XII
DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA DE LAS EVALUACIONES
VIGÉSIMA SÉPTIMA. - Para las evaluaciones de Programas presupuestarios, los sujetos evaluados deberán elaborar, en
coordinación con la UIPPE, los términos de referencia respectivos, conforme a las características particulares de cada
evaluación de acuerdo a lo que establece la disposición Decima Sexta de los presentes Lineamientos e incluirán el objetivo
de la evaluación, los alcances, metodología; perfil del equipo evaluador y productos esperados.
345
Cuando se trate de una evaluación de impacto, los evaluadores se basarán en los "Criterios Generales para el Análisis de
Factibilidad de Evaluaciones de Impacto en Programas Presupuestarios Municipales", conforme a las características
específicas de cada programa evaluado, será la UIPPE quien determinará su factibilidad y procedencia.
Cuando no existan términos de referencia para Programas presupuestarios no sociales y sociales, estos podrán elaborarse
basados en los documentos emitidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, asimismo por el Consejo Nacional de
Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) respectivamente, así como los emitidos por la Secretaría de
Finanzas del Gobierno del Estado de México.
VIGÉSIMA OCTAVA. - El informe de evaluación que elabore el evaluador, deberá incluir un apartado en el que se expongan
de forma breve y resumida las fortalezas y oportunidades, las debilidades y amenazas, así como las recomendaciones de
cada uno de los temas de la evaluación que hayan sido analizados.
CAPITULO XIII
DE LOS REQUISITOS MÍNIMOS DE ELEGIBILIDAD PARA
LA CONTRATACIÓN DE LOS EVALUADORES EXTERNOS
VIGÉSIMA NOVENA. - Cuando sea necesaria la contratación de evaluadores externos, estos deberán cumplir además de lo
establecido en la Ley de Contratación Pública del Estado de México y Municipios, con los requisitos mínimos siguientes:
1) Acreditar su constitución legal en los términos de la legislación aplicable;
2) Acreditar experiencia en el tipo de evaluación correspondiente a la prestación de su servicio, de programas

gubernamentales en México y/o en el extranjero, y
3) Presentar una propuesta de trabajo ejecutiva, que contenga, entre otros, los siguientes aspectos:
a) El objeto de la evaluación;
b) La metodología de evaluación específica a implementar, la estructura temática del informe a elaborar con
base en los lineamientos específicos establecidos para cada tipo de evaluación;
c) El resumen curricular del personal que realizará la evaluación del programa presupuestario de que se trate,
que incluya:
I. La manifestación por escrito de que se tiene conocimiento de las características y operación del
programa sujeto a evaluación, o bien de programas similares;
II. La acreditación de experiencia en el tipo de evaluación correspondiente a la evaluación de su
servicio;
d) La enunciación de la plantilla de personal que participará en la evaluación del programa presupuestario, la

cual deberá guardar congruencia con la magnitud y características particulares del mismo y del tipo de
evaluación correspondiente a su servicio.
TRIGÉSIMA. - Los procedimientos de contratación para las evaluaciones a que se refieren los presentes lineamientos, se
sujetarán a las disposiciones definidas en la Ley de Contratación Pública del Estado de México y Municipios y demás
El mecanismo de pago de las evaluaciones de los programas presupuestarios municipales, deberá realizarse conforme a las
disposiciones jurídicas aplicables y al esquema presupuestal que determine la UIPPE en coordinación con la Tesorería.
CAPITULO XIV
DE LAS SANCIONES
TRIGÉSIMA PRIMERA. - Los actos u omisiones que impliquen el incumplimiento a lo establecido en los presentes
Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas presupuestarios Municipales, serán sancionados de
conformidad con lo previsto en el Título Sexto, de las Sanciones, de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, así
como lo establecido en Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios y las demás
disposiciones aplicables vigentes.
Las responsabilidades administrativas se fincarán, a todos aquellos que directamente hayan ejecutado los actos o incurran
en las omisiones y de igual manera, a aquellos que, por la naturaleza de sus funciones, hayan omitido la revisión o hayan
autorizado tales actos por causas que impliquen dolo, culpa, mala fe o negligencia por parte de los mismos.
346
TRANSITORIOS
PRIMERO. - Los presentes Lineamientos entrarán en vigor al día siguiente de su publicación en el Periódico Oficial “Gaceta
Municipal”.
SEGUNDO. - Para efectos de las disposiciones a que se refieren los numerales que a continuación se enuncian, la UIPPE o
área encargada de dichas funciones, en el ámbito de su competencia, deberá emitirlas en los siguientes plazos:
1) El Programa Anual de Evaluación para el ejercicio 2022, será publicado a más tardar el último día hábil del mes de
abril de 2022, en términos de lo que establece el artículo 79 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.
2) El Modelo de Convenio para la mejora del Desempeño y Resultados Gubernamentales, deberá darse a conocer a
más tardar el último día hábil del mes de julio de 2022.
3) Los Modelos de Términos de Referencia, deberán darse a conocer a más tardar el último día hábil del mes de
mayo de 2022.
TERCERO. - En el ejercicio 2022, y para efectos de los numerales que a continuación se enuncian, los sujetos evaluados se
sujetarán a lo siguiente:
1) Las Matrices de Indicadores para Resultados (MIR), deberán publicarse a más tardar 30 días hábiles después de la
aprobación del Presupuesto de Egresos del ejercicio fiscal que corresponda, las cuales podrán actualizarse en
función de las actualizaciones presupuestales del mes de febrero. La Contraloría Municipal supervisará la correcta
publicación en la página Web del Municipio;
2) En el caso de los programas que iniciaron su operación en el ejercicio de 2022, deberán entregar el análisis a que
se hace referencia la disposición Decima Novena, así como la evaluación señalada en el mismo lineamiento, a
más tardar el último día hábil de mayo de 2022 a la UIPPE o área encargada de esas funciones;
3) Deberán dar a conocer de forma permanente a través de la página de Internet del Municipio, en un lugar visible y
de fácil acceso, los documentos y resultados de todas las evaluaciones externas existentes de los Programas
presupuestarios a que se refiere la disposición Vigésima Cuarta y Vigésima Quinta, a más tardar 30 días hábiles
después de la conclusión de las evaluaciones.
CUARTO. - Los presentes lineamientos se aplicarán en los subsecuentes ejercicios, en términos del marco legal vigente
aplicable, en lo que no contravengan al mismo, y en tanto no se emitan nuevos lineamientos.
Dado en la ciudad de________ Municipio de__________, Estado de México, a los __ días del mes de _________ de 2022.
la Evaluación y Seguimiento del Plan de Desarrollo Municipal vigente; la Metodología para la Construcción y Operación del
Sistema de Evaluación de la Gestión Municipal (SEGEMUN); y los Lineamientos Generales para la Evaluación de
Programas Presupuestarios Municipales, como se hace constar en el Acuerdo: IHAEM/CP-830-107/21 para su
publicación en el Periódico Oficial Gaceta del Gobierno.
Bis fracciones I, II, IX, XV y XXII del Reglamento Interior de la Secretaría de Finanzas, se da a conocer los Lineamientos
Generales (tipo), para la Evaluación de Programas Presupuestarios Municipales, aprobados mediante acuerdo: IHAEM/CP-
830-107/21, de la CVII Sesión Ordinaria del Consejo Directivo en su modalidad de Comisión Permanente del Instituto
Hacendario del Estado de México, celebrada en fecha 14 de septiembre de 2021.
INSTITUCIONAL.- SUBSECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO.- SECRETARÍA DE FINANZAS.- GOBIERNO
DEL ESTADO DE MÉXICO.- RÚBRICA.
347
SECRETARÍA DE SALUD
FORMATO ÚNICO DE VOLUNTAD ANTICIPADA
DATOS DE LA UNIDAD PRE FOLIO

Unidad Médica Clave de la Unidad Médica
Área de Atención Número de Expediente
Diagnóstico Final Nombre completo y adscripción del personal autorizado
DATOS DEL PACIENTE

Nombre: (Apellido paterno, apellido materno y nombre(s)) Edad Género
Femenino Masculino
Domicilio (calle, número, colonia, localidad, municipio, estado) Teléfono
Ocupación Estado civil Nacionalidad Identificación Oficial
RFC CURP REVOCACIÓN
La/él que suscribe, por mi propio derecho y con plena capacidad de ejercicio, manifiesto que se me ha explicado el alcance de este
documento en gozo de mi salud y la implicación en caso de padecer una enfermedad que puede o no ser medicamente diagnosticada en
situación terminal, de conformidad con lo establecido en la Fracción XIV, del artículo 4 de la Ley de Voluntad Anticipada del Estado de
México. Por ello, de manera libre, consciente, seria, inequívoca, y reiterada, expreso mi decisión para SI ser sometida (o) a la aplicación de
medios ordinarios y al tratamiento de Cuidados Paliativos y NO ser sometida (o) a medios, tratamientos y/o procedimientos médicos
obstinados e innecesarios encaminados a prolongar mi vida más allá de mi resistencia física y orgánica natural, protegiendo en cada
momento mi dignidad. (Explicar al paciente los términos de medidas ordinarias y extraordinarias)
MANIFESTACIÓN DE PLANES DE CUIDADOS AVANZADOS (CUIDADOS Y/O TRATAMIENTOS QUE NO DESEO RECIBIR Y LOS QUE
SON NECESARIOS) CUIDADOS PALIATIVOS.
SI NO Con fundamento en la fracción III del

artículo 24, de la Ley de Voluntad
Manifestación para donación de órganos: Anticipada del Estado de México.
A) Todos los órganos y/o tejidos útiles
B) Sólo los siguientes órganos y/o tejidos
________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________
DATOS DEL REPRESENTANTE
Designo como mi representante, para la verificación del cumplimiento exacto de lo antes dispuesto a
Nombre del Representante (Apellido paterno, apellido materno y Edad Género
nombre(s)) Femenino Masculino
Ocupación Estado Civil Parentesco Identificación Oficial
348
DATOS DE TESTIGOS
Nombre del Primer Testigo (Apellido paterno, apellido materno y nombre(s)) Edad Género
Femenino Masculino
Domicilio (calle, número, colonia, localidad, municipio, estado): Teléfono
Ocupación Parentesco Identificación Oficial
Nombre del Segundo Testigo (Apellido paterno, apellido materno y Edad Género
nombre(s)) Femenino Masculino
Ocupación Parentesco Identificación Oficial
DATOS DEL (A) INTÉRPRETE O TRADUCTOR (A)

Nombre del (a) intérprete o traductor (a) (Apellido paterno, apellido materno y nombre(s)) Identificación Oficial
Domicilio (calle, número, colonia, localidad, municipio, estado) Teléfono:
DOCUMENTOS PRESENTADOS
Resumen Clínico Copia de identificación oficial del (a) Representante
Copia de identificación oficial del (a) paciente Copia de identificación de los testigos
Observaciones
________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________
Una vez leída la presente Acta de Voluntad Anticipada, la (él) paciente confirma que es su deseo lo que aquí se manifiesta. La aplicación de
las disposiciones establecidas en el presente formato exime de responsabilidad, sea de naturaleza civil, penal o administrativa, a quien
interviene en su realización, si actúa en concordancia con las disposiciones establecidas en la Ley General de Salud, Ley de Voluntad
Anticipada del Estado de México, su Reglamento y demás legislación aplicable.
______________________ Estado de México, siendo las ____ horas del día ____ del mes de _________ del año 20____
Paciente Representante
_____________________________________ ___________________________________
Nombre y Firma
Nombre y Firma
Testigo 1 Testigo 2
____________________________________ _________________________________________
Nombre y Firma Nombre y Firma
Personal Autorizado
____________________________________
Nombre y Firma
349
A V I S O S J U D I C I A L E S
JUZGADO CUADRAGESIMO PRIMERO DE LO CIVIL

CIUDAD DE MEXICO
EDICTO
SE CONVOCAN POSTORES.
En los autos del juicio EJECUTIVO MERCANTIL promovido por DIAZ LUNA PEDRO ADOLFO en contra de SOLORZANO
BONIFAZ RODOLFO expediente 466/2010, Secretaría "B" la C. Juez dictó un proveído que en lo conducente dice: Ciudad de México, a dos
de agosto del dos mil veintiuno. En la Ciudad de México a las ONCE HORAS DEL TRES DE SEPTIEMBRE DEL AÑO DOS MIL
VEINTIUNO, día y hora señalado para que tenga verificativo la AUDIENCIA DE REMATE EN PRIMERA ALMONEDA "(...)" es por lo que se
difiere la presente y para que tenga verificativo la continuación de la diligencia ordenada en acuerdo de fecha dos de agosto del año en
curso, se señalan las TRECE HORAS DEL DÍA TRES DE NOVIEMBRE DEL AÑO EN CURSO, con apoyo en el artículo 1411 del Código de
Comercio y los artículos 511, 566, 567, 570, 572 y demás relativos del Código de Procedimientos Civiles de aplicación supletoria al Código
de Comercio, se ordena sacar a Pública Subasta respecto de la totalidad del bien inmueble embargado en autos, en relación al inmueble
ubicado en el poblado de Guadalupe Victoria en el Municipio de Ecatepec de Morelos, Estado de México, con la superficie, medidas,
linderos y datos registrales descritos en autos, y para que tenga verificativo la audiencia "(...)", debiéndose convocar postores por medio de
edictos que se publicarán en los Tableros de Avisos del Juzgado, en los de la Tesorería de esta Ciudad y el Periódico Diario Imagen, por
tres veces, dentro de nueve días hábiles, en el entendido de que deberán mediar cinco días hábiles entre la última publicación de los
edictos y la fecha señalada para que tenga verificativo la audiencia de Remate en cita, sirviendo de base para el remate el valor del
inmueble antes citado que resulte por la cantidad de $12,500,000.00 (DOCE MILLONES QUINIENTOS MIL PESOS 00/100 MONEDA
NACIONAL), valor fijado por la Actualización del Avalúo del Perito designado en rebeldía de la parte demandada, siendo postura legal la
que cubra las dos terceras partes de dicha cantidad y para intervenir en la subasta los licitadores deberán consignar previamente a este
Juzgado, mediante billete de depósito una cantidad igual por lo menos al diez por ciento del valor del bien que sirve de base para el remate,
sin cuyo requisito no serán admitidos, con fundamento en lo dispuesto por el artículo 574 del Código de Procedimientos Civiles del Distrito
Federal de aplicación supletoria al Código de Comercio, "(...)" con fundamento en lo dispuesto por el artículo 574 del Código de
Procedimientos Civiles del Distrito Federal de aplicación supletoria al Código de Comercio, así como líbrese atento exhorto con los insertos
necesarios a costa de la actora, al JUEZ COMPETENTE EN EL MUNICIPIO DE ECATEPEC DE MORELOS, ESTADO DE MEXICO para
que en auxilio de las labores de este Juzgado se sirva publicar los edictos en los lugares que marca la legislación de aquella entidad y en
los lugares de costumbre de dicha entidad, por tres veces, dentro de nueve días hábiles, en el entendido de que deberán mediar cinco días
hábiles entre la última publicación de los edictos y la fecha señalada para que tenga verificativo la audiencia de Remate en cita "(...)"
Notifíquese.- Lo proveyó y firma la C. Jueza Cuadragésimo Primero de lo Civil de Proceso Escrito de la Ciudad de México, Maestra ANA
MERCEDES MEDINA GUERRA, ante su C. Secretario de Acuerdos "B" Licenciado GILBERTO EDMUNDO OVANDO CAMACHO que da
fe.- Doy fe..-
Ciudad de México, a 07 de AGOSTO de 2021.- SECRETARIO DE ACUERDOS "B", LICENCIADO GILBERTO EDMUNDO
OVANDO CAMACHO.-RÚBRICA.
5835.-22 septiembre, 4 y 14 octubre.
JUZGADO TERCERO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA

DISTRITO DE TENANGO DEL VALLE
EDICTO
En los autos del expediente marcado con el número 599/2020 P.I relativo al Juicio Ordinario Civil (CUMPLIMIENTO DE
CONTRATO), promovido por RAQUEL RUTH MEDINA FERNANDEZ en contra de ALFONSO MAYA LÓPEZ, el Juez Tercero Civil de
Primera Instancia de Tenango del Valle, México, ordenó emplazar por medio de edictos a ALFONSO MAYA LÓPEZ, los cuales deberán ser
publicados por tres veces de siete en siete días en el Periódico Oficial GACETA DEL GOBIERNO, periódico de mayor circulación de esta
entidad y en Boletín Judicial, haciéndole saber al demandado que deberá presentarse al local de este Juzgado por sí o por apoderado o
gestor que lo represente dentro del término de TREINTA DÍAS contados a partir del día siguiente que surta efectos la última publicación a
dar contestación a la demanda instaurada en su contra, apercibiéndole, que en caso de no comparecer en este término por sí, por
apoderado o por gestor que pueda representarlo, se seguirá el Juicio en su rebeldía, apercibiéndole para que señale domicilio para oír y
recibir notificaciones dentro de la ubicación de este Juzgado, apercibiéndole que en caso de no hacerlo las subsecuentes aún las de
carácter personales harán por medio de lista, como lo dispone el artículo 1.170 del Código de Procedimientos Civiles. Haciendo mención
que la parte actora reclama en juicio las siguientes prestaciones: A) EL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO PRIVADO DE COMPRAVENTA
INMOBILIARIA DE FECHA VEINTIDÓS DE ABRIL DEL AÑO MIL NOVECIENTOS NOVENTA Y SIETE CELEBRADO ENTRE RAQUEL
RUTH MEDINA FERNANDEZ Y ALFONSO MAYA LÓPEZ POR LA CANTIDAD DE $135,000.00 (CIENTO TREINTA Y CINCO MIL PESOS
00/100 M.N. COMO RECIO CONVENIDO DEL INMUEBLE MOTIVO DEL CONTRATO.
B) COMO CONSECUENCIA DE LO ANTERIOR Y DE CONFORMIDAD CON LO SEÑALADO POR LOS ARTÍCULOS 7,563
FRACCIÓN 7.563 y 7.600 DEL CÓDIGO CIVIL DEL ESTADO DE MÉXICO, LA FORMALIZACIÓN MEDIANTE EL OTORGAMIENTO DE
ESCRITURA PÚBLICA DE LA COMPRAVENTA REALIZADA RESPECTO AL INMUEBLE UBICADO EN LA CALLE DE l. ZARAGOZA
SUR, CON EL No. 302 DEL MUNICIPIO DE TENANGO DEL VALLE, ESTADO DE MÉXICO, MISMA QUE A LA FECHA SE ENCUENTRA
INSCRITA EN EL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD EN EL LIBRO 1º SECCIÓN PRIMERA, PARTIDA NÚMERO 566 DEL
VOLUMEN VIII DE TENANGO DEL VALLE, MÉX., A 2 DE MAYO DE 1980 A NOMBRE DEL AHORA DEMANDADO.
350
C). EL PAGO DE GASTOS Y COSTAS QUE ORIGINE EL PRESENTE JUICIO EN TÉRMINOS DE LO DISPUESTO POR EL
ARTÍCULO 7.365 DEL CÓDIGO CIVIL.
Por lo que debiéndose fijar además en la puerta de este Juzgado copia integra de la presente resolución, por todo el tiempo que
dure el emplazamiento, haciéndole de su conocimiento a la demandada que quedan a su disposición en la secretaría de este Juzgado las
copias simples exhibidas de la demanda. Tenango del Valle, México, a treinta de agosto del dos mil veintiuno. DOY FE.
EN CUMPLIMIENTO AL AUTO DE FECHA NUEVE DE AGOSTO DE DOS MIL VEINTIUNO, SE ORDENA LA PUBLICACIÓN DE
LOS EDICTOS.- SECRETARIO, M. EN D. RUTH ZAGACETA MATA.-RÚBRICA.
JUZGADO MIXTO DE PRIMERA INSTANCIA

DISTRITO DE TEMASCALTEPEC
EDICTO
Por el presente se hace saber que: En el expediente número 196/2021, relativo al juicio PROCEDIMIENTO ESPECIAL sobre
DIVORCIO INCAUSADO, promovido por RAMIRO SOTELO UBIAS, en contra de HILDA MIRANDA ESCOBAR, el Juez Mixto de Primera
Instancia de Temascaltepec, por medio de edicto a HILDA MIRANDA ESCOBAR: Relación sucinta de divorcio: Hechos 1.- En fecha 28 de
agosto de 2010, el señor RAMIRO SOTELO UBIAS y la ahora demandada contrajeron matrimonio, bajo el régimen de sociedad conyugal.
2.- Establecieron su domicilio conyugal en el bien conocido S/N BARRIO DEL CENTRO EN LA COMUNIDAD DE SAN LUCAS DEL
PULQUE, TEMASCALTEPEC, ESTADO DE MEXICO. 3.- De dicho matrimonio procrearon dos hijos de nombres EDUARDO Y ARNOLDO
ambos de apellidos SOTELO MIRANDA de 7 y 11 años de edad, respectivamente. 4.- Durante el tiempo que vivieron juntos no adquirieron
bienes inmuebles que pudieran confrontar el Régimen de sociedad. 5.- Manifiesta el señor RAMIRO SOTELO UBIAS, que no desea
continuar con el matrimonio que lo une a la señora HILDA MIRANDA ESCOBAR. Se dejan a disposición de HILDA MIRANDA ESCOBAR,
en la Secretaria de este Juzgado las copias simples de traslado, para que se imponga dentro del plazo de TREINTA DÍAS contados a partir
del siguiente al de la última publicación, previniéndose para que señale domicilio en esta ciudad para oír y recibir notificaciones, que si
pasado dicho plazo no comparece por sí, por apoderado o por gestor apercibida que las subsecuentes notificaciones y aún las de carácter
personal se harán por lista y boletín judicial.
Se expide el edicto para su publicación por Tres Veces de Siete en Siete Días (Hábiles) en el Periódico Oficial GACETA DEL
GOBIERNO, en otro Periódico de mayor circulación de esta población y Boletín Judicial. Dado en Temascaltepec, México, nueve de
septiembre de dos mil veintiuno. DOY FE.
Validación: Fecha de acuerdo veinte de agosto de dos mil veintiuno.- SECRETARIO DE ACUERDOS, LIC. J. GUADALUPE
MONDRAGÓN SUÁREZ.-RÚBRICA.
JUZGADO PRIMERO CIVIL Y DE EXTINCION DE DOMINIO

DE PRIMERA INSTANCIA
DISTRITO DE TLALNEPANTLA
EDICTO
EMPLAZAMIENTO A: LA ROMANA, SOCIEDAD ANONIMA.
Se hace saber que MARTHA HERRERA SALGADO, promueve juicio ORDINARIO CIVIL (USUCAPIÓN), radicado en este Juzgado,
bajo el número de expediente 326/2021, en contra de: LA ROMANA, S.A., de quien reclama las siguientes Prestaciones: A).- La propiedad
por USUCAPIÓN, respecto del inmueble identificado como el LOTE DE TERRENO MARCADO CON EL NUMERO 8, DE LA MANZANA 28
W O PONIENTE, DE LA AMPLIACIÓN DE LA ZONA URBANA DE TLALNEPANTLA, DENOMINADA "VALLE CEYLAN", MUNICIPIO DE
TLALNEPANTLA, ESTADO DE MÉXICO, identificado actualmente como CALLE DURANDO 204, FRACCIONAMIENTO VALLE CEYLAN,
MUNICIPIO DE TLALNEPANTLA DE BAZ, ESTADO DE MÉXICO, el cual se encuentra como propietarios en el Instituto de la Función
Registral del Estado de México, Oficina Registral de Tlalnepantla, a favor del codemandado "LA ROMANA, SOCIEDAD ANONIMA." Inscrita
bajo el Folio Real Electrónico 000338236, con una superficie total de 200.00 metros cuadrados; el cual tiene las siguientes linderos y
colindancias: AL NORTE EN 20.00 METROS Y LINDA CON LOTE 7, AL SUR EN 20.00 METROS Y LINDA CON LOTE 9, AL ORIENTE EN
10.00 METROS Y LINDA CON CALLE DURANGO, AL PONIENTE EN 10.00 METROS Y LINDA CON LOTE 26. B).- La cancelación del
antecedente registral del inmueble precisado en la prestación A) que existe en el Instituto de la Función Registral del Estado de México,
Oficina Registral de Tlalnepantla, anteriormente conocido como Registro Público de la Propiedad y del Comercio del Estado de México, C).-
La Inscripción a favor de la hoy actora MARTHA HERRERA SALGADO, de la Sentencia Definitiva que pronuncie en este juicio y que haya
Causado Ejecutoria, ante el INSTITUTO DE LA FUNCIÓN REGISTRAL DEL ESTADO DE MÉXICO, OFICINA REGISTRAL DE
TLALNEPANTLA, MÉXICO, sirviendo dicha sentencia como título de propiedad. BASÁNDOSE SUBSTANCIALMENTE EN LOS
SIGUIENTES HECHOS; 1.- En fecha 15 de junio del 2001, la suscrita Martha Herrera Salgado, celebro contrato de compraventa con la
señora MARTHA SALGADO BOYAS quien también se ostenta como MARTHA SALGADO DE HERRERA sobre el inmueble ubicado en
CALLE DURANGO NUMERO 8, MANZANA 28 PONIENTE, DE LA ZONA URBANA DE TLALNEPANTLA, DENOMINADA " VALLE
CEYLAN", MUNICIPIO DE TLALNEPANTLA DE BAZ, ESTADO DE MEXICO, partida 128, volumen 41, Libro 1, Sección 1, del Instituto de la
Función Registral de Tlalnepantla, bajo el folio real electrónico 000338236, con superficie total de 200.00 metros cuadrados, 2.- Con los
siguientes linderos y colindancias; AL NORTE EN 20.00 METROS Y LINDA CON LOTE 7, AL SUR EN 20.00 METROS Y LINDA CON
LOTE 09, AL ORIENTE EN 10.00 METROS Y LINDA CON CALLE DURANGO, AL PONIENTE EN 10.00 METROS Y LINDA CON LOTE
351
26, 3.- Del cual aparece como propietario el demandado LA ROMANA, SOCIEDAD ANÓNIMA. 4.- La actora desde que adquirió mediante
contrato de compraventa se ha ostentado con el carácter de dueña y poseedora del inmueble precisado en los números 1 y 2, 5.- El
inmueble materia de la Litis ha sido remodelado en diversas ocasiones, las cuales han sido públicas y les consta a los vecinos, 6.- Por lo
anterior la actora pide que se le declare propietaria del inmueble, 7.- Todo lo narrado con anterioridad les consta a diversas personas que se
compromete a presentar en su momento solicitado, 8.- La posesión originaria se deriva del contrato de compraventa celebrado con la
señora MARTHA SALGADO BOYAS quien también se ostenta como MARTHA SALGADO DE HERRERA lo cual se menciona en el hecho
uno de la presente demanda, misma que falleció el 09 de enero del año 2003, de la misma forma se reitera que MARTHA HERRERA
SALGADO es heredera única y universal, lo cual acredita con la escritura 46,139, 9.- En fecha 26 de abril de 2019, MARTHA HERRERA
SALGADO promovió REPOSICIÓN DE PARTIDA ante la Oficina Registral de Tlalnepantla, sobre el inmueble de referencia, 10.- Derivado
de la Solicitud Reposición de Partida 128, volumen 41, Libro 1, Sección 1, precisada en el hecho 1 que antecede se resolvió; la inscripción
respectiva en el IFREM bajo el folio real electrónico 00338236, anotando en la misma leyenda REPOSICION, 11.- Se señala que de
acuerdo con la solicitud de la reposición de partida que se describió en líneas que anteceden, quedaron precisados la superficie, linderos y
colindancias del inmueble, los cuales se describen en el hecho marcado con el número 2, 12.- Se manifiesta que el inmueble que se
desprende en los hechos 1, 5, 9 y 10 es el mismo inmueble que hoy en día se identifica como CALLE DURANGO 204,
FRACCIONAMIENTO VALLE CEYLAN, MUNICIPIO TLALNEPANTLA DE BAZ, ESTADO DE MEXICO, inmueble que tiene como clave
catastral actual 092 02 301 09 00 0000 del año 2021 y el certificado de clave y valor catastral con número de folio 014200 de fecha 23 de
marzo del 2021 que se agregan a la presente demanda, 13.- Por todo lo anterior es procedente se declare la propiedad por usucapión del
inmueble, materia de la presente Litis para que se ordene al Instituto de la Función Registral, del Estado de México, la cancelación que
aparece a favor del hoy demandado, y por consecuencia la Inscripción por usucapión que se reclama en la presente demanda a favor de la
suscrita.
Por medio de auto de fecha tres de septiembre del dos mil veintiuno, la Juez del conocimiento ordena publicar lo anterior por TRES
VECES de SIETE EN SIETE DIAS, en el Periódico Oficial GACETA DEL GOBIERNO del Estado de México, en otro de mayor circulación de
esta Ciudad "El rapsoda" y en el boletín judicial, haciéndoles saber que deberán comparecer a este Juzgado dentro del plazo de TREINTA
DIAS, contados a partir del siguiente al de la última publicación a dar contestación a la instaurada en su contra y señalen domicilio para oír y
recibir notificaciones personales dentro de la Colonia donde se ubica este Tribunal, con el apercibimiento que de no hacerlo, se considerará
contestada en sentido negativo y seguirá el juicio en rebeldía, y las notificaciones se realizarán por lista y boletín judicial. La Secretario fijará
en la puerta de acceso de este Juzgado, de la resolución por todo el tiempo del emplazamiento.
Dado en Tlalnepantla, Estado de México; MAESTRA EN DERECHO CIVIL ALICIA ZANABRIA CALIXTO, Secretaria de Acuerdos
del Juzgado Primero Civil y de Extinción de Dominio de Primera Instancia, de Tlalnepantla, México, emite el presente edicto el catorce (14)
de Septiembre del dos mil veintiuno (2021). Doy Fe.
Validación: Fecha del acuerdo que ordena la publicación, tres (03) de Septiembre del dos mil veintiuno (2021).- SEGUNDA
SECRETARIO DE ACUERDOS DEL JUZGADO PRIMERO CIVIL Y DE EXTINCIÓN DE DOMINIO DE PRIMERA INSTANCIA DE
TLALNEPANTLA ESTADO DE MÉXICO, M. EN D. C. ALICIA ZANABRIA CALIXTO.-RÚBRICA.
JUZGADO PRIMERO FAMILIAR DE PRIMERA INSTANCIA

EDICTO
En los autos del expediente 860/2018, relativo a la SUCESORIO INTESTAMENTARIO, promovido por ELSA IMELDA TINOCO
CORONA, en contra de SUCESION INTESTAMENTARIA A BIENES DE CAMILO TINOCO Y QUINTANAR, la Juez Primero de lo Familiar
del Distrito Judicial de Tlalnepantla, Estado de México. El cual se radico en fecha trece de agosto del dos mil dieciocho, El Juicio Sucesorio
Intestamentario con auto del catorce de agosto del dos mil dieciocho. En cumplimiento al auto de fecha diecisiete de agosto de dos mil
veintiuno, ordenó notificar a BERTHA JUDITH TINOCO CORONA, por medio de edictos, los que contendrán la siguiente relación sucinta de
la demanda siendo lo siguiente: A).- Con fecha Once de agosto del Año Dos Mil Tres en Adjuntas del río Dolores Hidalgo, Guanajuato
México, falleció mi señor padre. B).- Su último domicilio de cujus estuvo ubicado en edificio cincuenta y seis Departamento Doscientos uno
colonia unidad habitacional el rosario código POSTAL 54090 en el Municipio de Tlalnepantla de Baz, Estado de México. C).- El hoy finado
no otorgo disposición testamentaria. D).- Nuestro padre autor de la sucesión CAMILO TINOCO Y QUINTANAR, contrajo matrimonio con
nuestra señora madre; ELSA CORONA VAZQUEZ, E).- Nuestra señora madre ELSA CORONA VAZQUEZ, procreo junto con mi padre
CAMILO TINOCO CORONA Y QUINTANAR, a los siguientes hijos 1.- ELSA IMELDA TINOCO CORONA. 2.- MARIO ALEJANDRO
TINOCO CORONA, 3.- BERTHA JUDITH TINOCO CORONA, 4.- Mi señor padre CAMILO TINOCO Y QUINTANAR, contrajo nupcias, con
mi señora madre bajo el régimen de sociedad conyugal. Tomando en consideración que no se localizó a BERTHA JUDITH TINOCO
CORONA, ni tampoco su domicilio para su localización, para hacerla saber del presente juicio con fundamento en lo dispuesto por los
artículos 1.134, 1.138 y 1.181 del Código de Procedimientos Civiles del Estado de México, se ordenó la notificación a la misma.
Por medio de edictos que contendrán una relación sucinta de la denuncia por tres veces de siete en siete días (hábiles en la
“GACETA DEL GOBIERNO del Estado”, el el Boletín y en otro periódico de mayor circulación y en el Boletín Judicial) haciéndole saber que
debe presentarse dentro de un plazo de TREINTA DIAS contados a partir del siguiente al de la última publicación, es por lo que a juicio y
manifestar lo que a su derecho corresponda. DOY FE.
Validación de fecha ordenada DIECISIETE DE AGOSTO DEL DOS MIL VEINTIUNO.- Fecha de entrega de edictos TRECE DE
SEPTIEMBRE DEL DOS MIL VEINTIUNO.- SECRETARIO DE ACUERDOS, LIC. ULISES LEONARDO GARCIA VAZQUEZ.-RÚBRICA.
352
JUZGADO DECIMO NOVENO DE LO CIVIL

CIUDAD DE MEXICO
EDICTO
En los autos del juicio ESPECIAL HIPOTECARIO promovido por BBVA BANCOMER, S.A. INSTITUCIÓN DE BANCA MÚLTIPLE,
GRUPO FINANCIERO BBVA BANCOMER en contra de IBAÑEZ VENEGAS JOSÉ IGNACIO, relativo al expediente número 837/2013, El C.
Juez Décimo Noveno de lo Civil de la Ciudad de México, dictó los siguientes autos que en su parte conducente dicen: "Ciudad de México, a
diecinueve de Noviembre del año dos mil veinte, veintiuno de mayo del año dos mil veintiuno, quince de Junio del año dos mil veintiuno y
veintidós de Junio del año dos mil veintiuno… se señalan las ONCE HORAS DEL DIA VEINTISÉIS DE OCTUBRE DEL AÑO DOS MIL
VEINTIUNO, para que tenga verificativo la AUDIENCIA DE REMATE EN PRIMERA ALMONEDA PÚBLICA del siguiente bien inmueble
hipotecado, consistente en VIVIENDA NÚMERO 114, DEL LOTE NÚMERO 31, DE LA MANZANA IV, DEL CONJUNTO URBANO DE TIPO
MIXTO (HABITACIONAL SOCIAL PROGRESIVO, INTERÉS SOCIAL, COMERCIAL Y DE SERVICIOS) DENOMINADO, GEOVILLAS DE
TERRANOVA, EJIDO DE TEPEXPAN, ACOLMAN, ESTADO DE MÉXICO, sirviendo como base para el remate la cantidad de $400,000.00
(CUATROCIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.), correspondiente al valor total del inmueble, según avalúo practicado por el perito designado
por la parte actora; siendo postura legal la que cubra las dos terceras partes de la suma antes mencionada y para tomar parte en la
subasta, los licitadores deberán consignar mediante billete de depósito el diez por ciento de la cantidad fijada para el citado remate del
inmueble antes señalado, sin cuyo requisito no serán admitidos, en consecuencia convóquese postores... "
LA C. SECRETARIA DE ACUERDOS “A”, LIC. ARACELI LAURA CABRERA SÁNCHEZ.-RÚBRICA.
Debiéndose publicar dicha subasta por medio de edictos que se fijarán por dos veces en los TABLEROS DE AVISOS del Juzgado y
en los de la TESORERIA DE LA CIUDAD DE MÉXICO, debiendo mediar entre una y otra publicación siete días hábiles y entre la última y la
fecha del remate igual plazo, de conformidad a lo dispuesto en el artículo 570 del Código de Procedimientos Civiles. Toda vez que el bien
hipotecado se encuentra fuera de la jurisdicción territorial de este Juzgado, deberán publicarse los edictos correspondientes, en iguales
términos, en el MUNICIPIO DE ACOLMAN, ESTADO DE MÉXICO, para lo cual deberá girarse atento exhorto al C. Juez Competente en
ese Municipio de la Entidad antes señalada, a efecto de que en auxilio de las labores de este Juzgado, ordene la publicación de edictos por
dos veces en los TABLEROS DE AVISOS del Juzgado Exhortado, en los LUGARES DE COSTUMBRE que el Ciudadano Juez Exhortado
estime pertinente, debiendo mediar entre una y otra publicación siete días hábiles y entre la última y la fecha del remate, igual plazo.
6128.-4 y 14 octubre.
JUZGADO DECIMO TERCERO DE LO CIVIL DE PROCESO ESCRITO

CIUDAD DE MEXICO
EDICTO
Expediente: 508/2008.
En los autos de juicio juicio ESPECIAL HIPOTECARIO, promovido por el HIPOTECARIA NACIONAL S.A. DE C.V. SOCIEDAD
FINANCIERA DE OBJETO LIMITADO GRUPO FINANCIERO BBVA BANCOMER hoy la cesionaria ROBERTA GARCÍA PEREA en contra
de LÓPEZ RANGEL BLANCA PATRICIA, el C. Juez Décimo Tercero de lo Civil mediante autos de fechas cuatro de marzo, cinco de agosto,
dieciséis de octubre y once de noviembre del dos mil veinte, nueve de agosto y veinte de septiembre de dos mil veintiuno ordenó … “sacar
a a REMATE EN PRIMERA ALMONEDA, el inmueble hipotecado que lo constituye el ubicado en VIVIENDA UNIDAD “S” MARCADA CON
EL NUMERO OFICIAL TREINTA Y SEIS, DEL CONDOMINIO COMERCIALMENTE CONOCIDO CON EL NOMBRE DE “PRIVADA
CUENCA” ASI COMO 2.7777% DE LOS DERECHOS DE COPROPIEDAD DEL TERRENO SOBRE EL QUE ESTA CONSTRUIDO QUE
ES EL LOTE CATORCE, DE LA MANZANA VEINTICINCO, POLIGONO B DEL CONJUNTO URBANO HABITACIONAL DENOMINADO
“VILLA DEL REAL SEXTA SECCION” LOCALIZADO EN EL MUNICIPIO DE TECAMAC, ESTADO DE MEXICO, cuyo precio de avalúo
proporcionado por perito en la materia, es la cantidad de $518,000.00 (QUINIENTOS DIECIOCHO MIL PESOS 00/100 M.N.) siendo postura
legal la que cubra las dos terceras partes de dicha cantidad, en la inteligencia que para ser postor los interesados deberán de consignar
mediante billete de depósito, una cantidad igual a diez por ciento del precio del avalúo, y para que tenga verificativo la referida almoneda, se
señalan las DOCE HORAS CON TREINTA MINUTOS DEL DIA VEINTISEIS DE OCTUBRE DEL AÑO DOS MIL VEINTIUNO.
El presente oficio lo suscribe la C. SECRETARIA DE ACUERDOS DEL JUZGADO, en términos de los acuerdos 38-41/2012, 43-
24/2012, 50-09/2013 y 42-28/2020 emitidos por el Pleno del Consejo de la judicatura de la Ciudad de México.
C. SECRETARIA DE ACUERDOS “B” DEL JUZGADO DÉCIMO TERCERO DE LO CIVIL DE PROCESO ESCRITO, LIC. DALILA
ANGELINA COTA.-RÚBRICA.
PARA SU PUBLICACIÓN POR DOS VECES Y MEDIAR ENTRE UNA Y OTRA PUBLICACIÓN SIETE DÍAS HÁBILES Y ENTRE LA
ÚLTIMA PUBLICACIÓN Y LA FECHA DE AUDIENCIA DE REMATE IGUAL PLAZO.
6138.-4 y 14 octubre.
353
JUZGADO CUADRAGESIMO SEXTO DE LO CIVIL

CIUDAD DE MEXICO
EDICTO
En los autos del juicio ESPECIAL HIPOTECARIO promovido por BBVA BANCOMER, S.A. INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE,
GRUPO FINANCIERO BBVA BANCOMER en contra de ENRIQUE SANABRIA VILLANUEVA Y OTRA, expediente número 1210/2010, el C.
Juez Cuadragésimo Sexto de lo Civil, ha dictado un (os) auto (s) en proveído (s) de fecha (s) treinta de agosto de los dos mil veintiunos,
que, a la letra, en su parte conducente dice:
“(…) se procede al Remate en Primera Almoneda respecto del bien Inmueble ubicado en: LA AVENIDA NUMERO CUARENTA Y
SEIS, CONDOMINIO ONCE, LOTE TRECE, MANZANA ONCE, MARCADO CON EL NUMERO OFICIAL DIECIOCHO, DE LA AVENIDA
SAN LUIS, DEL CONJUNTO HABITACIONAL DE INTERÉS SOCIAL DENOMINADO “MISIONES”, MARCADO CON EL NÚMERO
SESENTA Y OCHO DE LA AVENIDA SEIS, UBICADO EN EL EX RANCHO SAN BLAS, EN EL MUNICIPIO DE CUAUTITLÁN, ESTADO
DE MÉXICO. Sirviendo de base para el remate la cantidad de $578,000.00 (QUINIENTOS SETENTA Y OCHO MIL PESOS 00/100 M.N.)
siendo postura legal la que cubra las dos terceras partes, esto es la cantidad de $385,333.33 (TRESCIENTOS OCHENTA Y CINCO MIL
TRESCIENTOS TREINTA Y TRES PESOS 33/100 M.N.), y para intervenir en el remate los licitadores deberán exhibir el diez por ciento del
precio fijado mediante billete de depósito expedido por el BANCO NACIONAL DEL AHORRO Y SERVICIOS FINANCIEROS, sin cuyo
requisito no será admitido.
Para que tenga verificativo la AUDIENCIA DE REMATE EN PRIMERA ALMONEDA se señalan las NUEVE HORAS CON TREINTA
MINUTOS DEL DÍA VEINTISÉIS DE OCTUBRE DEL DOS MIL VEINTIUNO.
Asimismo, deberán publicarse los edictos respecto del bien inmueble por DOS VECES DE SIETE EN SIETE DÍAS, debiendo mediar
entre una y otra publicación siete días hábiles e igual término entre la última publicación y la fecha del remate, asimismo deberán fijarse los
edictos en los estrados del Juzgado, Secretaria de Finanzas y en el periódico LA RAZÓN. Con fundamento en el artículo 572 del Código de
Procedimientos Civiles toda vez que el domicilio se encuentra fuera de la jurisdicción de este juzgado, con apoyo en los artículos 104 y 105
del mismo Ordenamiento legal, libérese atento exhorto al C. JUEZ COMPETENTE EN CUAUTITLÁN, ESTADO DE MÉXICO con los
insertos necesarios a costa del promovente para que, de encontrarlo ajustado a derecho, proceda a llevar a cabo las publicaciones en los
ESTRADOS DEL JUZGADO DEL C. JUEZ EXHORTADO, RECEPTORÍA DE RENTAS, GACETA OFICIAL Y BOLETÍN JUDICIAL DE
DICHA ENTIDAD Y EN EL PERIÓDICO DE MAYOR CIRCULACION que designe el C. Juez exhortado (…)”
CIUDAD DE MEXICO 6 DE SEPTIEMBRE DE 2021.- EL C. SECRETARIO DE ACUERDOS “B”, LIC. HECTOR DANIEL ZAVALETA
ZARATE.-RÚBRICA.
6140.-4 y 14 octubre.

DISTRITO DE VALLE DE BRAVO
EDICTO
Se hace saber que en los autos del expediente número 461/2021, MÓNICA GARCÍA BENÍTEZ, demando la declaración de
ausencia de RAFAEL GARCÍA BENÍTEZ, quien tuvo siempre su domicilio en Calle Geranio, sin número, Colonia Centro, Valle de Bravo,
México, hasta el día uno de octubre del año dos mil diecinueve, fecha desde la cual ha estado ausente, siendo que la única persona que
tiene su hermano es la suscrita MÓNICA GARCÍA BENÍTEZ, ya que no tuvo a nadie más, ni tuvo descendencia; es por lo que debe
declararse que propietaria de la parte alícuota del inmueble ubicado en domicilio conocido Comunidad de San Sebastián, en el Paraje
denominado Plan de la Laguna, Amanalco, Estado de México. Por lo que el Juez Mixto de Primera Instancia de Valle de Bravo, México, por
auto de fecha veintidós de septiembre del año dos mil veintiuno, ordenó las publicaciones de la presente solicitud POR TRES VECES DE
SIETE EN SIETE DÍAS en el Periódico Oficial “GACETA DEL GOBIERNO”, en otro de mayor circulación en la Entidad y en el Boletín
Judicial, con el fin de hacer saber la instauración del procedimiento judicial no contencioso sobre declaración de ausencia.
= = = Dados en Valle de Bravo, México, a los veintinueve días del mes de noviembre del año dos mil diecinueve. = = = = = = = = = =
= = = = = DOY FE = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = SECRETARIO DE ACUERDOS, LICENCIADO JUAN LORENZO PÉREZ
HERNÁNDEZ.-RÚBRICA.
6161.-5, 14 y 25 octubre.

NEZAHUALCOYOTL, MEXICO
EDICTO
FERNANDO BARAJAS ROMERO. En cumplimiento a lo ordenado por auto de fecha veintiséis de mayo de dos mil veintiuno y
veintinueve de octubre del dos mil veinte, dictado en el expediente número 790/2019, relativo al Juicio SUMARIO DE USUCAPIÓN
promovido por RUBEN VEGA TLALI en contra de FERNANDO BARAJAS ROMERO, se hace de su conocimiento que se expide el presente
edicto para notificarle que el actor le ha demandado las siguientes prestaciones: A).- Del hoy demandado FERNANDO BARAJAS
ROMERO, la propiedad por usucapión del bien inmueble ubicado en MANZANA 35, LOTE 38, DE LA COLONIA AMPLIACIÓN ROMERO,
SECCIÓN FUENTES, MUNICIPIO NEZAHUALCÓYOTL, ESTADO DE MÉXICO, con la siguiente nomenclatura CALLE TONATICO
NUMERO 240, COLONIA LAS FUENTES C.P. 57600, MUNICIPIO DE NEZAHUALCÓYOTL, ESTADO DE MEXICO, B).- Como
consecuencia de lo anterior ordene al Instituto de la Función Registral de Nezahualcóyotl, Estado de México, a través de su Titular
354
CANCELE LA INSCRIPCIÓN REALIZADA A NOMBRE DE FERNANDO BARAJAS ROMERO, C).-EI pago de gastos y costas que originen
con motivo del presente juicio, BASÁNDOSE EN LOS SIGUIENTES HECHOS: tal y como se acredita con el CERTIFICADO DE
INSCRIPCIÓN, expedido por el Instituto de la Función Registral de Nezahualcóyotl, Estado de México, de fecha cinco (05) de junio del año
en curso, de donde se desprende que el bien inmueble materia del presente litigio, se encuentra inscrito a favor de FERNANDO BARAJAS
ROMERO, con el folio real electrónico 143600, ubicado en MANZANA 35, LOTE 38, DE LA COLONIA AMPLIACIÓN ROMERO, SECCIÓN
FUENTES, MUNICIPIO NEZAHUALCÓYOTL, ESTADO DE MÉXICO, con la siguiente nomenclatura CALLE TONATICO NUMERO 240,
COLONIA LAS FUENTES, C.P. 57600, MUNICIPIO DE NEZAHUALCÓYOTL, ESTADO DE MÉXICO, el cual cuenta con las siguientes
medidas y colindancias AL NORTE: 17.00 METROS COLINDANDO CON LOTE 37; AL SUR: 17.00 METROS COLINDANDO CON LO TE
39; AL ORIENTE: 8.00 METROS COLINDANDO CON CALLE; AL PONIENTE: 8.00 METROS COLINDANDO CON LOTE 19; CON UNA
SUPERFICIE TOTAL DE 136.00 METROS CUADRADOS, el bien inmueble se encuentra inscrito a favor de FERNANDO BARAJAS
ROMERO, manifestando a su Señoría BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD que celebre contrato de compraventa con el demandado, en
fecha catorce (14) de abril del año mil novecientos ochenta y seis (1986) con el señor FERNANDO BARAJAS ROMERO, por lo que exhibo
EL CONTRATO DE COMPRAVENTA, donde el Notario Público número 6, Licenciado HORACIO ARRIETA JIMENEZ, certifico la
autenticidad de las firmas que calzan el documento que en este momento exhibió como volumen 354, de fecha ocho (08) de octubre del año
de mil novecientos ochenta y seis (1986) respecto del bien inmueble ubicado en MANZANA 35, LOTE 38, DE LA COLONIA AMPLIACIÓN
ROMERO, SECCIÓN FUENTES, MUNICIPIO NEZAHUALCÓYOTL, ESTADO DE MEXICO, con la siguiente nomenclatura CALLE
TONATICO NUMERO 240, COLONIA LAS FUENTES, C.P. 57600, MUNICIPIO DE NEZAHUALCÓYOTL, ESTADO DE MÉXICO, indico a
su Señoría que dentro de la Clausula Tercera del Contrato de Compraventa aludido, se estipulo como monto total de la operación de
compraventa la cantidad de $1,000,000.00 (UN MILLON DE PESOS 00/100 M.N.) DE ESOS AÑOS, mismos que fueron pagados por el
suscrito, tal y como quedo estipulado dentro de la Clausula QUINTA del contrato de compraventa inciso a), es decir que dicha cantidad fue
liquidada en efectivo y en dinero de cuño corriente a la firma del contrato de compraventa, con esa misma fecha 14 de abril de 1986, el
demandado me hizo la entrega de la siguiente documentación: declaración para el pago del impuesto sobre traslación de dominio y otras
operaciones cuarenta y cinco (45) recibos de pago de impuestos predial y agua. Entonces como parte demandada se le emplaza a juicio
por medio de edictos, haciéndole saber que deberán de presentarse a este Juzgado dentro del plazo de TREINTA DÍAS contados a partir
del siguiente al de la última publicación para contestar la demanda entablada en su contra en este Juzgado, con el apercibimiento que en
caso de no comparecer por sí, por apoderado legal o por gestor que pueda representarlas entonces se seguirá el juicio en su rebeldía, y se
considerará contestada en sentido negativo la demanda instaurada en su contra, haciéndoles las posteriores notificaciones por medio de
lista y boletín judicial.
Publíquese el presente por tres veces, de siete en siete días, en el periódico de mayor circulación, GACETA DEL GOBIERNO y en
el Boletín Judicial del Estado de México; además deberá fijarse una copia simple del presente proveído, en la puerta de este Tribunal, por
todo el tiempo del emplazamiento. Expedido en Nezahualcóyotl, Estado de México, a los QUINCE DÍAS DEL MES DE JUNIO DE DOS MIL
VEINTIUNO.- DOY FE.
VALIDACIÓN: Fecha del acuerdo que ordena la publicación: veintiséis de mayo del dos mil veintiuno y veintinueve de octubre de
dos mil veinte.- Nombre, cargo y firma del funcionario que expide el edicto: SECRETARIO JUDICIAL, LIC. PATRICIA RUIZ GUERRA.-
RÚBRICA.
6162.-5, 14 y 25 octubre.
JUZGADO ESPECIALIZADO EN JUICIO SUMARIO DE USUCAPION, CON RESIDENCIA

EN ECATEPEC DE MORELOS, ESTADO DE MEXICO
EDICTO
EMPLAZAMIENTO A JUICIO: JUAN MANUEL PÉREZ GÓMEZ y GUADALUPE OROZCO CASTELLANOS: Se hace saber que en
los autos del expediente marcado con el número 4131/2018, relativo al juicio SUMARIO DE USUCAPIÓN, promovido por TERESA ALVA
QUINTERO, en contra de JULIETA RAMÍREZ GARCÍA DE QUINTANA, JUAN MANUEL PÉREZ GÓMEZ y GUADALUPE OROZCO
CASTELLANOS, se dictó auto de fecha doce de diciembre del año dos mil dieciocho, se admitió la demanda y se ordenó su emplazamiento
a través de edictos en auto de fecha ocho de julio del año dos mil veintiuno se admitió la demanda y se ordenó su emplazamiento a través
de edictos; por tanto, se hace una relación sucinta de la demanda en los siguientes términos: La actora reclama literalmente las siguientes
prestaciones: A).- Se declare que la que he adquirido la propiedad del inmueble denominado Fraccionamiento “Colonia Popular el
Chamizal” conocido como el Chamizal ubicado en Manzana A, Lote 3-D, Municipio de Ecatepec de Morelos, Estado de México, con las
siguientes medidas y colindancias: AL NORTE: 7.86 metros colinda con Calle Álvaro Obregón, AL SUR: 7.86 metros colinda con Lote 1-A;
AL ORIENTE: 21.25 metros colinda con Lote 4-D; y; AL PONIENTE: 21.25 metros colinda con Lote 2-P. Con una Superficie de 167.00 M2.
B).- Como consecuencia la cancelación y tildación en los antecedentes regístrales. C).- El pago de gastos y costas que genere el presente
procedimiento. Manifestando sustancialmente como hechos de su pretensión: El inmueble descrito en la prestación A) se encuentra inscrito
en el Instituto de la Función Registral del Estado de México. Con fecha 27 de Febrero del año 2001, adquirí mediante contrato privado de
compra-venta, de JUAN MANUEL PÉREZ GÓMEZ y GUADALUPE OROZCO CASTELLANOS, el inmueble referido; lo que se justifica con
el contrato. Desde la fecha de compraventa he poseído el predio de referencia desde hace más de cinco años de forma pacífica, pública,
continua, de buena fe y en calidad de propietario, circunstancias que les consta a ALEJANDRO MONDRAGÓN GARCÍA, BERTHA
BADILLO CRUZ y MARÍA MERCEDES CAMACHO PIEDRABUENA; asimismo, ofreció los medios de prueba que a sus intereses convino.
En consecuencia, JUAN MANUEL PÉREZ GÓMEZ y GUADALUPE OROZCO CASTELLANOS, deberá presentarse dentro del plazo de
TREINTA DÍAS, contados a partir del día siguiente de la última publicación, para dar contestación a la demanda, oponer excepciones y en
su caso ofrecer las pruebas; con el apercibimiento que para el caso de no comparecer en el plazo concedido, por apoderado o gestor que
pueda representarlo, se seguirá el juicio en rebeldía; se informa a la demandada que podrá designar correo electrónico institucional para la
notificación de la sentencia definitiva, siempre que cumpla con lo previsto en el artículo 1.174.1 del Código de Procedimientos Civiles del
Estado de México, o en su caso, designar domicilio dentro de la localidad donde se localiza este juzgado; de no hacerlo, la sentencia se le
355
notificará por lista y boletín judicial; corriéndole traslado con el interrogatorio, para que a más tardar cuando conteste la demanda, presente
las repreguntas que a sus intereses convenga, quedando a su disposición en la secretaría de este órgano jurisdiccional.
PUBLÍQUESE POR TRES VECES DE SIETE EN SIETE DÍAS, EN EL PERIÓDICO OFICIAL “GACETA DEL GOBIERNO”, en otro
de mayor circulación en Ecatepec, Estado de México y en el boletín judicial; fíjese en la puerta de este Juzgado, copia íntegra de la
presente resolución, por todo el tiempo del emplazamiento. Se expide a los veinticinco días de agosto del año dos mil veintiuno.
Validación: Fecha del acuerdo que ordena la publicación ocho de julio del año dos mil veintiuno.- SECRETARIA DE ACUERDOS
DEL JUZGADO ESPECIALIZADO EN JUICIO SUMARIO DE USUCAPIÓN, CON RESIDENCIA EN ECATEPEC DE MORELOS, ESTADO
DE MÉXICO, LIC. JUANA HIDALGO LÓPEZ.-RÚBRICA.
6163.-5, 14 y 25 octubre.
JUZGADO SEGUNDO DE LO CIVIL

DISTRITO DE CUAUTITLAN-CUAUTITLAN IZCALLI
EDICTO
CODEMANDADOS: MAURICIO MARTINEZ LÓPEZ Y KARLA IVONNE NUÑEZ BARRIOS DE RAMIREZ.
RAUL SANABRIA IZQUIERDO Y MARIA ESPERANZA MERCADO TORRES, promoviendo por propio derecho ante este Juzgado
bajo el expediente número 379/2017, EN LA VÍA SUMARIA DE USUCAPION, la parte actora solicita las siguientes prestaciones:
A.- De MAURICIO MARTINEZ LOPEZ Y KARLA IVONNE NUÑEZ BARRIOS DE RAMIREZ, reclamo la propiedad de él bien
inmueble ubicado en calle Avance número 6 (antes conocida como retorno número 5 de la calle Planicie distrito H-22), lote 19, manzana R2,
colonia Atlanta, Municipio de Cuautitlán Izcalli, Estado de México, cuya superficie y linderos se expresaran más adelante, que ha operado
en mi favor la usucapión y en consecuencia se declare que he adquirido la propiedad respecto de dicho inmueble supuesto que acreditare
en su oportunidad procesal.
B.- La inscripción de la sentencia que se dicte en el presente asunto en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio de
Cuautitlán Estado de México.
C.- El pago de los gastos y costas que este juicio origine.
FUNDÁNDOSE EN LOS SIGUIENTES HECHOS
1.- Con fecha 31 de julio del año 1994, realice contrato de compra de venta con los señores MAURICIO MARTINEZ LOPEZ Y
KARLA IVONNE NUÑEZ BARRIOS DE RAMIREZ, mediante su apoderada legal la Lic. IRMA ROSA HERRERA ZEPEDA respecto del
inmueble ubicado en calle Avance número 6 (antes conocida como retorno número 5 de la calle Planicie distrito H-22), lote 19, manzana R2,
colonia Atlanta, Municipio de Cuautitlán Izcalli, Estado de México, fecha en que se me entrego la posesión del mismo tal y como se acredita
con el contrato de compra venta, dicho inmueble consta con las siguientes medidas y colindancias: Al norte en 6.00 metros con retorno 5, Al
sur en 6.00 metros con lote 22, Al oriente en 18.00 metros con lote 25, Al poniente en 18.00 metros con lote 28. Con una superficie total de
108.00 metros cuadrados. 2.- El inmueble antes descrito se encuentra inscrito en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio a favor
de MAURICIO MARTINEZ LOPEZ Y KARLA IVONNE NUÑEZ BARRIOS DE RAMIREZ, bajo la partida 509, volumen 341, libro primero
sección primera, folio real número 342272. 3.- Desde la fecha que adquirí la propiedad y hasta la fecha de esta demanda respecto el
inmueble multicitado, lo he poseído de manera PACIFICA, PUBLICA y como legítimo propietario en forma ININTERRUMPIDA, además de
que mi posesión respecto de dicho bien inmueble ha sido siempre de buena fe. 4.- En virtud de que mi posesión existe y ha existido desde
la fecha mencionada, se han llenado y cumplido con exceso los extremos a que se refiere el artículo 5.128, del Código Civil en vigor,
además de que ha transcurrido con exceso el término a que se refiere la fracción I del artículo 5.130 e incluso los extremos de la fracción II
del propio artículo del ordenamiento jurídico en consulta, y que por ende me he convertido en el único y legítimo propietario del mismo.
Por lo que se procede a emplazar a juicio a MAURICIO MARTINEZ LOPEZ Y KARLA IVONNE NUÑEZ BARRIOS DE RAMIREZ, a
través del presente edicto y deberá publicarse por TRES VECES, DE SIETE EN SIETE DÍAS, en el Periódico Oficial "GACETA DEL
GOBIERNO DEL ESTADO DE MÉXICO", en el diverso de mayor de circulación de esta Entidad y en el "BOLETIN JUDICIAL", haciéndoles
saber que deben presentarse dentro del plazo de TREINTA DÍAS contados a partir del siguiente al de la última publicación. Debiéndose fijar
en la puerta de este Tribunal por conducto de la notificadora, una copia integra de la resolución, por todo el tiempo del emplazamiento. Con
el apercibimiento de que si transcurrido dicho término no comparece por sí, por representante, apoderado o gestor que pueda
representarlos, se seguirá el proceso en rebeldía y por esa razón, se le harán las ulteriores notificaciones por Lista y Boletín Judicial.
VALIDACION: Se emite en cumplimiento al acuerdo emitido en auto de dieciocho de agosto de dos mil veintiuno, Firmando.- DOY
FE.- SECRETARIO JUDICIAL, LIC. ANGELA GABRIELA REYNOSO SAAVEDRA.-RÚBRICA.
6172.-5, 14 y 25 octubre.
JUZGADO CUARTO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA

DISTRITO DE TLALNEPANTLA-NAUCALPAN DE JUAREZ
EDICTO
Persona a emplazar; RESIDENCIAS PLANEADAS S.A.
356
Que en los autos del expediente 497/2018, respecto al Juicio Ordinario Civil, promovido por FLAVIO MARIO PERBELLINI
MARTÍNEZ contra de RESIDENCIAS PLANEADAS S.A., tramitado en el Juzgado Cuarto Civil de Primera Instancia del Distrito Judicial de
Tlalnepantla, con Residencia en Naucalpan de Juárez, Estado de México, en el que por auto dictado en fecha cinco de julio de dos mil
veintiuno, se ordenó la publicación del siguiente edicto:
Relación sucinta de la demanda, PRESTACIONES: De la moral RESIDENCIAS PLANEADAS. S.A. se reclama el otorgamiento y
firma en escritura pública del contrato de compraventa de fecha veintidós de agosto de mil novecientos setenta y ocho; con el
apercibimiento que, de no comparecer a la firma e la escritura, lo hará su señoría en su rebeldía.----------------------------------------------------------
Con fundamento en lo dispuesto por el artículo 1.181 del Código de Procedimientos Civiles, emplácese por medio de edictos a
RESIDENCIAS PLANEADAS S.A., ordenándose la publicación de por tres veces de siete en siete días, en el Periódico Oficial GACETA
DEL GOBIERNO, en el periódico de mayor circulación en donde se haga la citación y en el Boletín Judicial, edictos que contendrá una
relación sucinta de la demanda, haciéndole saber que deberá presentarse dentro del plazo de treinta días contados a partir del siguiente al
de la última publicación a dar contestación a la demanda instaurada en su contra, apercibiéndole que de no comparecer por sí, por
apoderado o por gestor que pueda representarla se seguirá juicio en su rebeldía, haciéndole las posteriores notificaciones por lista y Boletín
Judicial, fíjese además en la puerta del Tribunal una copia integra del proveído por todo el tiempo del emplazamiento.------------------------------
Validación: El cinco de julio de dos mil veintiuno, se dictó un auto que ordena la publicación de edicto.- SECRETARIO DE
ACUERDOS, LICENCIADO RICARDO IAN LECHUGA FERNÁNDEZ.-RÚBRICA.
6173.-5, 14 y 25 octubre.

EDICTO
LUCIA PERLA MEZA RUELAS, promueve ante este Juzgado en el expediente número 435/2021, relativo al PROCEDIMIENTO
ESPECIAL DEL JUICIO SUMARIO DE USUCAPIÓN, en contra de ESIQUIO RODRIGUEZ CARVAJAL, solicito el cumplimiento de las
siguientes prestaciones: A.- La declaración judicial en el sentido de que se ha consumado la usucapión a mi favor y por ende he adquirido la
propiedad del terreno denominado: CALLE MANDARINA, MANZANA 67, LOTE 5, ZONA UNO, COLONIA AMPLIACIÓN TRES DE MAYO,
EX - EJIDO PLAN DE GUADALUPE VICTORIA, anteriormente denominado Municipio de TULTITLÁN, ESTADO DE MÉXICO, actualmente
denominado Municipio de CUAUTITLÁN IZCALLI, ESTADO DE MÉXICO, cuyas medidas y colindancias son las siguientes: Al noreste 14.20
metros y colinda con lote cuatro. Al sureste 13.25 metros y colinda con calle Mandarina. Al suroeste 14.85 metros y colinda con lote seis. Al
noroeste 13.60 metros y colinda con terreno del mismo ejido. Con una superficie total de 193.00 metros cuadrados. B.- El reconocimiento de
mi posición sobre el bien inmueble anteriormente descrito, con las características y requisitos que la ley exige para adquirir la propiedad a
través de juicio de usucapión. C.- La inscripción ante el Instituto de la Función Registral de este distrito judicial del Estado de México, de la
sentencia que en su momento se llegue a dictar. Fundo la presente demanda en la presente demanda en las siguientes consideraciones de
hecho y derecho. HECHOS 1.- En fecha veintiuno del mes de Octubre del año de mil novecientos noventa y nueve 21/10/1999, celebre
contrato de compra venta con el señor Esiquio Rodríguez Carvajal, respecto del inmueble antes descrito cuyas características se han citado
en el punto de prestaciones señalada en el inciso "a". 2.- Desde la fecha que antecede, se me dio la posesión real, formal y material del
inmueble en cita por el propio vendedor. 3.- Desde la fecha de adquisición del multicitado inmueble tengo la posesión del mismo en
concepto de propietario y a título de dueño de buena fe, realizando actos de dominio. 4.- A partir del año dos mil uno (2001), en que adquirí
el inmueble de referencia mi posesión ha sido y es, en forma pacifica, continua, pública, de buena fe y en calidad de propietarios, hasta la
fecha. 5.- El referido inmueble se encuentra registralmente inscrito a favor del señor Esiquio Rodríguez Carvajal, por lo que me veo en la
imperiosa necesidad de ejercer esta vía legal, tal y como lo establece el artículo 910, 911, 912 y 932 del Código Civil abrogado en la entidad
pero vigente para este proceso y que a la letra dice "el que hubiere poseído, bienes inmuebles por el tiempo y las condiciones exigidas por
este Código para adquirir por Usucapión, puede promover el juicio contra el que aparezca como propietario de esos bienes que aparezcan
en el Registro Público, tal y como en este caso el inmueble citado con antelación se encuentra inscrito a nombre del demandado de la
siguiente manera partida 487, volumen 223, libro I, sección primera, con fecha de inscripción dieciséis de octubre de mil novecientos
ochenta y nueve (1989), con folio real electrónico 00237960. 6.- Debido a que he poseído y poseo el inmueble referido en la parte de las
prestaciones marcado con la letra "a", por el tiempo y las condiciones exigidas por las Ley sustantiva de la materia como poseedor y por
acreditarse la causa generadora de mi posesión consistente en el contrato de referencia, es que promueve juicio de Usucapión, en contra
del señor Esiquio Rodríguez Carvajal, quien aparece en el Instituto de la Función Registral de este Distrito Judicial, como titular registral, a
fin de que se declare que la usucapión se ha consumado a mi favor, asimismo recurro a esta vía a efecto de purgar vicios que pudiera tener
el contrato generador de mil posesión que es y ha sido de forma pacífica, continua, pública y de buena fe y en concepto de propietarios.
Asimismo, el Juez del conocimiento, mediante proveído de fecha veinte de septiembre de dos mil veintiuno, ordenó emplazar al
demandado ESIQUIO RODRIGUEZ CARVAJAL., con fundamento en lo dispuesto por el artículo 1.181 del Código de Procedimientos
Civiles en vigor, emplácesele por medio de EDICTOS, que contendrán una relación sucinta de la demanda y que se publicarán por tres
veces, de siete en siete días, en el Periódico Oficial "GACETA DEL GOBIERNO", en otro de mayor circulación en esta Ciudad y en el
Boletín Judicial, así mismo deberá fijarse en la puerta del juzgado, copia integra de la presente resolución por todo el tiempo del
emplazamiento, haciéndole saber que debe presentarse dentro del plazo de TREINTA (30) DÍAS contados a partir del día siguiente al de la
última publicación, con el apercibimiento que de no comparecer por sí, por apoderado o por gestor que pueda representarlo, se seguirá el
juicio en su rebeldía, haciéndole las posteriores notificaciones por medio de lista judicial, conforme lo dispone el artículo 1.165 fracción III
del ordenamiento legal en cita. Se expiden a los catorce días del mes de septiembre de dos mil veintiuno. DOY FE.
Se emite en cumplimiento al auto de fecha veinte de septiembre de dos mil veintiuno, firmando: VEINTIOCHO DE SEPTIEMBRE
DE DOS MIL VEINTIUNO.- PRIMER SECRETARIO DE ACUERDOS, LIC. MARISOL HUERTA LEÓN.-RÚBRICA.
6174.-5, 14 y 25 octubre.
357
JUZGADO QUINTO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA

EDICTO
Persona a emplazar: INOCENTE LOBERA SUÁREZ.
Que en los autos del expediente 322/2020 del JUICIO ORDINARIO CIVIL promovido por OLGA PATRICIA PÉREZ Y CANTÚ Y
MARIO LOBERA PÉREZ, en contra de INOCENTE LOBERA SUÁREZ, tramitado en el Juzgado Quinto Civil de Tlalnepantla, con residencia
en Naucalpan de Juárez, Estado de México, en el que por auto dictado en fecha diez (10) de septiembre y veintiséis (26) de mayo ambos
de dos mil veintiuno (2021), se ordenó la publicación del siguiente edicto:
Con fundamento en los dispuesto por el artículo 1.181 del Código de Procedimientos Civiles del Estado de México, emplácese por
medio de edictos a INOCENTE LOBERA SUÁREZ, ordenándose la publicación por tres veces de siete en siete días, en el Periódico Oficial
"GACETA DEL GOBIERNO", en el periódico de mayor circulación en esta entidad y en el Boletín Judicial; haciéndole saber que deberá
presentarse dentro del plazo de TREINTA DÍAS contados a partir del día siguiente al de la última publicación, a dar contestación a la
demanda instaurada en su contra, apercibiéndole que de no comparecer por sí, por apoderado o gestor que pueda representarlos, se
seguirá el juicio en rebeldía, haciéndole las posteriores notificaciones por lista y Boletín Judicial, se fijará, además, en la puerta del Tribunal
una copia integra del proveído por todo el tiempo del emplazamiento. La parte actora demando el OTORGAMIENTO Y FIRMA DE
ESCRITURA respecto del LOTE NÚMERO 14, DE LA MANZANA 18, SECCIÓN SEGUNDA, CASA 4, DE LA CALLE COLINA DE LAJAS,
FRACCIONAMIENTO RESIDENCIAL BULEVARES, MUNICIPIO DE NAUCALPAN DE JUÁREZ, ESTADO DE MÉXICO, CÓDIGO POSTAL
53140, con una superficie de 200.00 m², con las siguientes medidas y colindancias: AI NORTE en VEINTE METROS CON LOTE TRECE;
AI SUR en VEINTE METROS CON LOTE QUINCE; al ORIENTE en DIEZ METROS CON LOTE TRES; y al PONIENTE en DIEZ METROS
CON CALLE COLINA DE LAJAS. Relación sucinta de los HECHOS: En fecha NUEVE (09) DE MARZO DE MIL NOVECIENTOS NOVENTA
Y DOS (1992) INOCENTE LOBERA SUÁREZ vendió a OLGA PATRICIA PÉREZ Y CANTÚ en representación de su hijo en ese entones
menor de edad MARIO LOBERA PÉREZ, respecto del inmueble antes mencionado; que los actores no omitieron manifestar que conforme
el encabezado del basal de la acción, el inmueble materia de la litis lo adquirieron como "El usufructo vitalicio en favor de la suscrita OLGA
PATRICIA PÉREZ Y CANTÚ y la nuda propiedad en favor de MARIO LOBERA PÉREZ; que el costo de la compraventa fue de la cantidad
de $399,303.00 (TRESCIENTOS NOVENTA Y NUEVE MIL TRESCIENTOS TRES PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL); que la parte
actora no ha acudido ante Notario Público a formalizar y protocolizar la escritura firma correspondiente.
Se expide para su publicación a los veintitrés (23) días del mes de septiembre de dos mil veintiuno (2021).- DOY FE.
VALIDACIÓN: auto que ordena la publicación de edictos, diez (10) de septiembre y veintiséis (26) de mayo ambos de dos mil
veintiuno (2021).- DOY FE.- SECRETARIO DE ACUERDOS, LIC. EN D. JORGE ARMANDO SÁNCHEZ DÍAZ.-RÚBRICA.
6179.-5, 14 y 25 octubre.

EDICTO
CARLOS MALDONADO MORA.
Por medio del presente y en cumplimiento a lo ordenado en auto de fecha ocho de septiembre del año en curso se le hace saber
que en el JUZGADO TERCERO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA DE CUAUTITLAN, CON RESIDENCIA EN CUAUTITLAN IZCALLI,
ESTADO DE MÉXICO, se radico el juicio Ordinario Civil acción REIVINDICATORIA, bajo el expediente número 167/2021 promovido por
MANUEL CHRISTIAN LÓPEZ ROSAS, en contra de CARLOS MALDONADO MORA, por lo que se le ordena emplazarlo mediante edictos y
por ello se transcribe la relación sucinta de la demanda a continuación: A.) La reivindicación de la posesión física respecto del bien inmueble
ubicado en CALLE SAUCE, NUMERO 6, LOTE 1, COLONIA SAN MATEO IXTACALCO, MUNICIPIO DE CUAUTITLAN IZCALLI, ESTADO
DE MEXICO a favor del suscrito, en virtud de ser legítimo propietario del inmueble tal y como se hace constar en el juego de copias
certificadas de la sentencia de fecha 16 de octubre del 2018, respecto del expediente 640/2018, del juicio ordinario civil (USUCAPION)
ventilado en el JUZGADO SEGUNDO CIVIL DE CUAUTITLAN IZCALLI, ESTADO DE MEXICO, pues el hoy demandado no tiene derecho
de propiedad y/o posesión sobre el predio. B) Como consecuencia, se condene lo demandado a la desocupación y entrega del inmueble
ubicado en CALLE SAUCE, NUMERO 6, LOTE 1, COLONIA SAN MATEO IXTACALCO, MUNICIPIO DE CUAUTITLAN IZCALLI, ESTADO
DE MEXICO, con todos sus frutos y accesorios, apercibido que para el caso de no hacerlo voluntariamente será lanzado a su costa, ya que
el demandado se encuentra en indebida e ilegal posesión del mismo. C) El pago de los daños ocasionados por el deterioro que haya sufrido
el inmueble materia del presente asunto, a causa de la ocupación indebida e ilegal del hoy demandado. D) El pago de gastos y costas que
se genere de la presentación de la demanda hasta la desocupación del inmueble materia del presente juicio. HECHOS: 1.- Con fecha 18 de
junio del 2018 el JUEZ SEGUNDO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA DEL DISTRITO JUDICIAL DE CUAUTITLAN IZCALLI, ESTADO DE
MEXICO, admitió el procedimiento ORDINARIO CIVIL (USUCAPION), promovido por el suscrito respecto del inmueble antes mencionado
mismo que cuenta con las siguientes medidas y colindancias - Al norte en 32.75 m con calle Sauces. - Al sur en 29.75 m con propiedad
privada. - Al oriente en 46.80 m con los lotes uno y dos proveniente de la misma subdivisión. - Al poniente 46.89 m con zanja de riego, hoy
propiedad privada. TENIENDO UNA SUPERFICIE TOTAL DE 1,464.30 metros cuadrados, por lo anterior también se reclamó como
consecuencia que el juez referido ordenara la cancelación total de la inscripción que se encontraba asentada en el Instituto de la Función
Registral del Estado de México, Oficina de Cuautitlán México, bajo el folio electrónico 00366274 en el que se contemplaba como propietario
anterior al entonces demandado ALFONSO FLORES SUAREZ. Dicho terreno antes mencionado se encontraba inscrito en el registro
público de la propiedad a favor de Alfonso Flores Suarez, así como que el suscrito probo su justo título para poseer, que consto en un
contrato de compraventa de fecha 8 de enero del 2001 mismo que se celebró con el señor Alfonso Flores Suarez, respecto al predio ya
358
antes mencionado, así mismo el suscrito acredito los elementos de USUCAPION que menciona el código sustantivo de la materia, esto
referente a la posesión, en concepto de propietario, pacífica, continua y de buena fe del inmueble materia de prescripción. 2.- Que derivado
de la acción referida del expediente 640/2018, del juicio mencionado en donde se desprende que el señor Alfonso Flores Suarez se sometió
a las pretensiones que el suscrito demando, esto mediante escrito de contestación de demanda, mismo que se ratificó y acepto por el
mismo y en el que reconoce el contrato privado de compraventa antes mencionado, por lo que en ese orden de ideas el suscrito en el juicio
acredito la posesión sobre el predio referido, mismo que desde fecha 20 de enero del 2020 el hoy demandado el C. CARLOS MALDONADO
MORA. 3. Tal y como se refirió en la demanda, derivado de la sentencia del 16 de octubre del 2018, resulto procedente la acción deducida
por el suscrito, en contra de Alfonso Flores Suarez, quien se sometió a las pretensiones de hecho y derecho que el suscrito demando, así
como que se declaró que el suscrito Manuel Cristian López Rosas, legítimo propietario y poseedor del predio ya mencionado anteriormente
que se encuentra inscrito a favor del suscrito en el IFREM, oficina registral de Cuautitlán, México. 4.- En fecha 6 de noviembre del 2018 el
JUEZ SEGUNDO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA DEL DISTRITO JUDICIAL DE CUAUTITLAN IZCALLI, ESTADO DE MEXICO emitió
acuerdo en el que declaro que había causado ejecutoria la sentencia de fecha 16 de octubre del 2018, respecto del expediente 640/2018,
ventilado en el mismo juzgado en el que se declaró legítimo propietario al suscrito del bien inmueble del que se hace referencia
anteriormente, que tiene una superficie total de 1,464.30 m2, por lo que se ordenó girar oficio al titular del IFREM de Cuautitlán Estado de
México, en el que se adjuntaron copias de la sentencia definitiva y el proveído que determino que había causado ejecutoria, por lo que en
fecha de 9 de octubre del 2020, se inscribió en el IFREM, bajo el folio real 00366274 a favor del suscrito, derivado del oficio 3747, de fecha
9 de noviembre del 2018, girado por la Secretaria de Acuerdos del JUZGADO SEGUNDO CIVIL DE CUAUTITLAN IZCALLI, ESTADO DE
MEXICO, en el que se dio cumplimiento de la sentencia definitiva ya multicitada, en donde en su punto resolutivo segundo se declara que
se ha consumado el USUCAPION en favor del suscrito por lo que se convirtió en propietario y poseedor del inmueble ya referido con clave
catastral 1210715915000000, con lo que se acredita que suscrito es quien ostentaba la posesión de dicho predio, haciéndose constar con la
impresión de la constancia con firma electrónica emitida por el registrador del IFREM, oficina de Cuautitlán, Estado de México. 5.- Que el
suscrito es de fecha 8 de enero del 2001, tal y como se acredito con el contrato de compraventa que celebro con el señor Alfonso Flores
Suarez respecto al predio materia del juicio, sin embargo con fecha 20 de enero del 2020 al ser aproximadamente las 17:00 horas me
constituí en presencia de los Ciudadanos EDGAR ALFONSO CHAVEZ LOPEZ, RICARDO CARDENAS OCAMPO E ISRAEL DELGADO
FRAGOSO, al inmueble UBICADO EN CALLE SAUCE, NUMERO 6, LOTE 1, COLONIA SAN MATEO IXTACALCO, MUNICIPIO DE
CUAUTITLAN IZCALLI, ESTADO DE MEXICO. A efecto de algunos trabajos de mejoras, sin embargo me percate que se encontraban dos
personas dentro del lugar, quienes señalaron que seguían órdenes del hoy demandado así mismo se acercó una persona la cual se hizo
llamar CARLOS MALDONADO MORA, y que por supuesto no se iba a salir del mismo, el suscrito respondió que eso era mentira ya que
contaba con una sentencia a su favor y con la inscripción ante el REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD que acreditaba que yo era el
propietario haciéndole saber cuándo, dónde, cómo y con quien había adquirido el predio, a lo cual manifestó que ya veía en camino su
abogado y que no hablaría más, minutos después se presentó el supuesto abogado que se hizo llamar Licenciado Pérez Pérez, el cual
manifestó que el señor CARLOS MALDONADO MORA, era el dueño referido del predio y minutos más tarde mostro una arma de fuego que
traía oculta en su ropa, motivo por el cual temiendo por mi integridad física decidí retirarme del lugar y regrese 2 días después siendo el 22
de enero del 2020, a interponer formal querella por los hechos ocurridos motivo por el cual vengo a este órgano jurisdiccional a efecto de
que se condene al demandado a la reivindicación de la posesión física del predio mencionado a favor del suscrito y en consecuencia se
ordene al señor CARLOS MALDONADO MORA y a cada uno de sus trabajadores a la desocupación y entrega del inmueble ya mencionado
con todos sus frutos y accesorios al no ostentar ningún derecho sobre mi propiedad.
Asimismo, el Juez del conocimiento, mediante proveído de fecha ocho de septiembre de dos mil veintiuno, ordenó emplazar al
demandado CARLOS MALDONADO MORA, por medio de edictos, haciéndoles saber que deben presentarse a contestar la demanda
instaurada en su contra dentro del plazo de TREINTA DIAS, contados a partir del siguiente al en que surta efectos la última publicación, en
la inteligencia de que si no comparecen, por sí, por apoderado o gestor que los represente, se seguirá el juicio en su rebeldía y se les harán
las subsecuentes notificaciones por medio de lista y boletín judicial. Habiéndose fijado además en la puerta de este Tribunal, una copia
íntegra de la presente resolución, por todo el tiempo del emplazamiento.
Y para su publicación por tres veces de siete en siete días en el Periódico Oficial GACETA DEL GOBIERNO del Estado de México,
en otro de mayor circulación en esta ciudad y en el boletín judicial. Se expiden a los veinte días del mes de septiembre de dos mil veintiuno.
DOY FE.
VALIDACION: FECHA DEL ACUERDO QUE ORDENO LA PUBLICACION: OCHO DE SEPTIEMBRE DE DOS MIL VEINTIUNO.-
SECRETARIA, LIC. MARISOL HUERTA.-RÚBRICA.
428-A1.- 5, 14 y 25 octubre.

DISTRITO DE TOLUCA
EDICTO
SE HACE SABER QUE:
En el expediente número 647/2021 relativo a la DILIGENCIAS DE INFORMACION DE DOMINIO, solicitado por JACINTO
CAMACHO GONZÁLEZ en el Juzgado Primero Civil y de Extinción de Dominio de Toluca, Estado de México, por auto del diecisiete de
septiembre del dos mil veintiuno, la Jueza ordenó que SE ADMITEN las presentes diligencias en la vía y forma propuesta, en consecuencia,
expídanse edictos para su publicación por DOS VECES CON INTERVALOS DE POR LO MENOS DOS DÍAS, en el Periódico Oficial
"GACETA DEL GOBIERNO" y, otro de circulación diaria, haciendo saber a quienes se crean con igual o mejor derecho sobre el inmueble
objeto de las presentes diligencias a fin de que comparezcan a deducirlo en términos de ley, en términos de los artículos 1.1, 1.2, 1.3, 1.9,
1.42, 1,93, 1.94, 1.95, 3.2, 3.3, 3.20, 3.21, 3.22, 3.23 y demás relativos y aplicables del Código de Procedimientos Civiles se hace saber
que:
359
JACINTO CAMACHO GONZÁLEZ, promoviendo por mi propio derecho en vía ESPECIAL NO CONTENCIOSA, ejercitando la
acción real AD PERPETUAM, Que desde el año dos mil uno, he tenido la posesión del inmueble ubicado en Calle sin número, frente a la
vía pública en San Andrés Cuexcontitlán, Toluca, Estado de México, de manera pública, continua, pacífica y de buena fe, y a título de
propietaria, inmueble que adquirí a través de contrato de compraventa de fecha veintinueve de diciembre de dos mil uno, el cual realice con
MELITON GARCIA MACEDONIO, siendo esta la causa generadora de la posesión del ya multicitado inmueble respecto ubicado en Calle
sin número, frente a la vía pública en San Andrés Cuexcontitlán, Toluca, Estado de México, inmueble que cuenta con las siguientes
medidas y colindancias: AL NORTE: 13.00 Mts; Con propiedad de Yuri García Hernández. AL SUR: 13.00 Mts Con Propiedad de Karen
Mireya Hernández. AL ORIENTE: 10.00 Mts. Con Propiedad del señor Joel García Melchor, AL PONIENTE: 10.00 Mts. Con Privada de
García. Con una superficie aproximada de: 129.99 m2.
Ordenado por auto de fecha diecisiete de septiembre del dos mil veintiuno.- SECRETARIO DE ACUERDOS DEL JUZGADO
PRIMERO CIVIL Y DE EXTINCIÓN DE DOMINIO DE PRIMERA INSTANCIA DE TOLUCA, MÉXICO, LIC. DANIELA MARTÍNEZ
MACEDO.-RÚBRICA.
6285.-11 y 14 octubre.
JUZGADO SEGUNDO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA

DISTRITO DE JILOTEPEC
EDICTO
A TODO INTERESADO.
En los autos del expediente número 1104/2021, el señor RAMON DAVID MIGUEL GÓMEZ, promueve Procedimiento Judicial No
Contencioso (Información de Dominio) respecto de un inmueble ubicado y bien conocido en la comunidad de San Juan Acazuchitlán,
Jilotepec, Estado de México, cuyas medidas y colindancias son: al norte: 45.00 metros, linda con Francisca Jiménez Mendoza, al sur: 45.00
metros linda con Calle Privada, al oriente: 20.00 metros, linda con Jorge Lagunes Zarate y al poniente: 20.00 metros, linda con Juan de Dios
Robles García, con una superficie total de 900.00 metros cuadrados.
La Juez del conocimiento dictó auto de fecha veintiocho de septiembre de dos mil veintiuno (2021), donde se ordena publicar los
edictos en el Diario Oficial GACETA DEL GOBIERNO del Estado de México y en otro periódico de circulación diaria por dos veces con
intervalos de por lo menos dos días, llamando por este conducto a cualquier interesado que se crea con igual o mejor derecho sobre dicho
terreno, para que comparezca a deducirlo conforme a derecho. Dado en la ciudad de Jilotepec, México, cuatro de octubre de dos mil
veintiuno. DOY FE.
Validación del edicto.- Acuerdo de fecha veintiocho (28) de septiembre de dos mil veintiuno (2021).- Funcionario: Luis Alberto
Jiménez de la Luz.- Secretario de Acuerdos.- FIRMA.-RÚBRICA.
6286.-11 y 14 octubre.
JUZGADO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA

DISTRITO DE ZUMPANGO
EDICTO
JOSE ERIK GALLEGOS ARELLANO, promoviendo por su propio derecho, bajo el expediente número 919/2019, promueve ante
este Juzgado Procedimiento Judicial no Contencioso (Inmatriculación Judicial mediante Información de Dominio), respecto del inmueble
ubicado en: AVENIDA 16 DE SEPTIEMBRE, NÚMERO 89, BARRIO SAN PEDRO, SAN JUAN ZITLALTEPEC, MUNICIPIO DE
ZUMPANGO, ESTADO DE MÉXICO, el cual tiene las siguientes medidas y colindancias; AL NORTE: EN DOS LINEAS: 05.75 METROS
CON POLICARPO LÓPEZ GONZÁLEZ Y 10.27 METROS CON AVENIDA 16 DE SEPTIEMBRE; AL SUR: EN DOS LINEAS: 04.91
METROS CON LEONARDO DANIEL RODRÍGUEZ SÁNCHEZ Y 08.64 METROS CON LEONARDO DANIEL RODRÍGUEZ SÁNCHEZ Y
JUAN MANUEL RODRÍGUEZ RAMÍREZ; AL ORIENTE: 15.45 METROS CON JUAN MANUEL RODRÍGUEZ RAMÍREZ; AL PONIENTE: EN
TRES LINEAS: 07.40 METROS CON ERICK MODESTO LÓPEZ RODRÍGUEZ; 05.85 METROS CON MARIO GODINEZ RAMIREZ; 03.08
METROS CON LEONARDO DANIEL RODRÍGUEZ SÁNCHEZ; CON UNA SUPERFICIE APROXIMADA DE 174.00 METROS
CUADRADOS.
Para su publicación en el Periódico Oficial GACETA DEL GOBIERNO del Estado de México y en otro periódico de circulación diaria,
por dos veces por intervalos de por lo menos dos días por medio de edictos, para conocimiento de las personas que se crean con mejor
derecho y lo hagan valer en términos de ley, se expide la presente en la Ciudad de Zumpango, México a trece (13) de septiembre del año
dos mil veintiuno (2021).
VALIDACIÓN DEL EDICTO.- Acuerdo de fecha: Dos de septiembre del año dos mil veintiuno (2021).- Funcionario: LICENCIADA
YEIMI AYDEÉ SANTIAGO GUZMÁN.- Secretario de Acuerdos.- FIRMA.-RÚBRICA.
6300.-11 y 14 octubre.

EDICTO
Se hace saber que en los autos del expediente número 721/2021, OTILIA CEREZO GUADARRAMA por su propio derecho,
promovió PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO CONTENCIOSO DE INFORMACIÓN DE DOMINIO, a efecto de justificar que: es poseedor y
propietaria del terreno ubicado en Loma de Rodríguez, Municipio de Valle de Bravo, Estado de México, el cual tiene las siguientes medidas
360
y colindancias: AL NORTE: En 58.33 y 15.58 metros con calle de acceso sin nombre; AL SUR: 29.73 metros con río; AL ORIENTE: En línea
quebrada de 152.05 con barranca; AL PONIENTE: En 127.90 metros con Marcos Cerezo Castillo actualmente David Cerezo Castillo, con
una superficie de 6,731.78 metros cuadrados; inmueble que adquirió en fecha trece de enero de mil novecientos noventa, mediante contrato
privado de compraventa que celebró con Othon Amancio Cerezo Martínez, que su posesión ha sido en concepto de propietaria, de manera
pacífica, continua, pública y de buena fe, realizando actos de posesión y dominio.
Por lo que el Juez Mixto de Primera Instancia de Valle de Bravo, México, por auto de fecha diez de septiembre del año dos mil
veintiuno, ordenó las publicaciones de la presente solicitud POR DOS VECES CON INTERVALOS DE POR LO MENOS DOS DÍAS en el
Periódico Oficial “GACETA DEL GOBIERNO” y en otro periódico de circulación diaria en la entidad, con el fin de que, quien se sienta
afectado con la tramitación de las presentes diligencias, comparezca a este Juzgado a deducirlo en términos de Ley.
= = = Dados en Valle de Bravo, México, a los veintiocho días del mes de septiembre del año dos mil veintiuno. = = = = = = = = = = =
= = = = DOY FE = = = = = = = = = = = = SECRETARIO DE ACUERDOS, LICENCIADO JUAN LORENZO PÉREZ HERNÁNDEZ.-RÚBRICA.
6308.-11 y 14 octubre.

DISTRITO DE TOLUCA
EDICTO
En el expediente número 660/2020, relativo a la vía no contenciosa DILIGENCIAS DE INFORMACIÓN DE DOMINIO, que
promueve FRANCISCO VALDES RENDON, a efecto de que se le declare judicialmente propietario del inmueble ubicado en Calle 5 de
Febrero, número 509 de la delegación municipal de San Luis Mextepec, Municipio de Zinacantepec, Estado de México, con una superficie
aproximada de 198.26 metros cuadrados; Norte: 24.26 metros colindando con Zuleima Gonzáles García; Sur 22.00 metros colindando con
Raymundo Arnulfo Ramírez Gamboa; Oriente 25.00 metros colindando con calle 5 de Febrero; Poniente 9.07 metros colindando con Maura
Romero ordenándose en auto de fecha diecisiete (17) de septiembre de dos mil veintiuno (2021), la publicación de edictos por dos veces
con intervalos por lo menos de dos días en el Periódico Oficial GACETA DEL GOBIERNO y en otro de circulación diaria en esta Ciudad. Se
expide para su publicación el día uno (1) de octubre de dos mil veintiuno (2021). DOY FE.
FECHA DEL ACUERDO QUE ORDENA LA PUBLICACIÓN: DIECISIETE DE SEPTIEMBRE DE DOS MIL VEINTIUNO.- SEGUNDA
SECRETARIA DE ACUERDOS, M. EN D.P.C. SARAI MUÑOZ SALGADO.-RÚBRICA.
6309.-11 y 14 octubre.

DISTRITO DE IXTLAHUACA
EDICTO
EXPEDIENTE: 928/2020.
A QUIEN SE CREA CON IGUAL O MEJOR DERECHO.
Se le hace saber que en el expediente número 928/2020 que se tramita en este Juzgado, MARCELA LOPEZ TORRES, promueve
por su propio derecho en la vía de Procedimiento Judicial no Contencioso, sobre DECLARACIÓN JUDICIAL DE QUE HA OPERADO A
FAVOR DE MARCELA LOPEZ TORRES LA CONSUMACIÓN DE LA PROPIEDAD POR INSCRIPCIÓN DE LA POSESIÓN Y QUE DE
POSEEDOR SE HA CONVERTIDO EN PROPIETARIO, respecto del inmueble ubicado en BARRIO SAN PEDRO LA CABECERA,
MUNICIPIO DE IXTLAHUACA, ESTADO DE MEXICO, con las siguientes medidas y colindancias: AL NORTE.- 24.00 metros con CALLE
PRIVADA; AL SUR.- 24.50 metros con ODILON SANCHEZ LUGO; AL ORIENTE.- 25.50 metros con CARLOS ATANASIO RAMOS; AL
PONIENTE: 25.00 metros con JOSE LUIS MOLINA ANGELES. Con una superficie aproximada de 650.00 metros cuadrados. Que desde
que lo adquirió de EDIBERTO FLORES MARTINEZ, lo ha venido poseyendo en concepto de propietario de forma pública, pacifica,
continua, de buena fe y a título de propietario. Lo que se hace saber a quién se crea con mayor o igual derecho a fin de que comparezcan
ante este Tribunal a deducirlo en términos de ley.
Se expide para su publicación por dos veces con intervalos de por lo menos dos días en el Periódico Oficial "GACETA DEL
GOBIERNO" y en otro periódico de circulación diaria. Dado en Ixtlahuaca a los veintinueve días del mes de septiembre del año dos mil
veintiuno. DOY FE.
FECHA DE VALIDACIÓN VEINTISIETE (27) DE SEPTIEMBRE DE DOS MIL VEINTIUNO (2021).- CARGO: SECRETARIO DE
ACUERDOS.- NOMBRE: MAYRA MARTÍNEZ LÓPEZ.- FIRMA.-RÚBRICA.
6310.-11 y 14 octubre.

EDICTO
Por el presente se hace saber que: En el expediente 731/2021, relativo al PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO CONTENCIOSO
respecto de DILIGENCIAS DE INFORMACIÓN DE DOMINIO promovido por HORTENSIA IZQUIERDO MORA respecto del Inmueble
ubicado en: ubicado en BARRIO DEL FORTÍN NÚMERO CIENTO TRES, Temascaltepec, México: mismo que tiene las medidas y
361
colindancias siguientes: Norte: 10.13 metros y colinda con calle del Fortín, al Sur: 8.00 metros y colinda con ceja de la peña, al Oriente:
90.00 metros y colinda con Eduwigis Figueroa Leyva y Rosa Isidora Hernández Villalva, al Poniente: 90.00 metros y colinda con Elena
Vences López, con una superficie total de 808.10 metros cuadrados.
Se ordenó la publicación de edictos por dos veces con intervalos de por lo menos dos días en la GACETA DEL GOBIERNO del
Estado de México y en otro periódico de circulación diaria de esta Población, haciendo saber a quienes se crean con igual o mejor derecho
sobre el inmueble descrito, comparezcan deducirlo en términos de Ley. Dado en Temascaltepec, México, el veintinueve de septiembre del
año dos mil veintiuno. DOY FE.
Validación: Fecha de acuerdo veinte de septiembre del año dos mil veintiuno.- Secretario de Acuerdos, Lic. J. Guadalupe
Mondragón Suárez.-Rúbrica.
6311.-11 y 14 octubre.

EDICTO
Por el presente se hace saber que: En el expediente número 706/2021, relativo al juicio PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO
CONTENCIOSO respecto de DILIGENCIAS DE INFORMACIÓN DE DOMINIO promovido por PRISCILIANO OLIVEROS LÓPEZ, respecto
del inmueble que se encuentra ubicado en: conocido en Barrio de San Lorenzo s/n, San Lucas del Pulque, Temascaltepec, Estado de
México, mismo que tiene las medidas y colindancias siguientes: AL NORTE: EN DOS LINEAS: LA PRIMERA LINEA DE 19.30 MTS
COLINDA CON MARGARITA LOPEZ GONZALEZ, LA SEGUNDA LINEA DE 24.03 MTS COLINDA CON GABRIELA LEOCADIO
ESTANISLAO. AL SUR: EN UNA LINEA DE 42.18 MTS Y COLINDA CON CAMINO REAL. AL ORIENTE: EN CUATRO LINEAS: LA
PRIMERA LINEA DE 82.75 MTS COLINDA CON MARIA CRUZ EZQUIVEL, SEGUNDA LINEA DE 17.36 MTS COLINDA CON MARIA
CRUZ EZQUIVEL, LA TERCERA LINEA DE 35.72 MTS COLINDA CON VEREDA Y LA CUARTA LINEA DE 48.27 MTS COLINDA CON
CAMINO REAL. AL PONIENTE: EN DOS LINEAS: LA PRIMERA LINEA DE 20.90 MTS COLINDA CON CIRA CRUZ ROSAS, LA
SEGUNDA LINEA DE 88.69 MTS COLINDA CON ALEJANDRA CRUZ ROSAS. CON UNA AREA TOTAL DE 5,077.49 METROS
CUADRADOS.
sobre el inmueble descrito, comparezca a deducirlo en termino de Ley. Dado en Temascaltepec, México, el veintisiete de septiembre del
dos mil diecinueve. DOY FE.
Validación: Fecha de acuerdo seis de septiembre de dos mil veintiuno.- SECRETARIO DE ACUERDOS, LIC. J. GUADALUPE
MONDRAGON SUÁREZ.-RÚBRICA.
6312.-11 y 14 octubre.
JUZGADO PRIMERO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA

DISTRITO DE OTUMBA
EDICTO
ULISES GODINEZ AGUILAR, por su propio derecho, promueve en el EXPEDIENTE NÚMERO 682/2021, el PROCEDIMIENTO
JUDICIAL NO CONTENCIOSO, INMATRICULACIÓN JUDICIAL (INFORMACIÓN DE DOMINIO), respecto de un predio denominado "EL
DURAZNO", ubicado en CALLE LEOPOLDO AGUILAR, SIN NUMERO, OXTOTIPAC, MUNICIPIO DE OTUMBA, ESTADO DE MÉXICO,
que manifiestan que desde el día veinticuatro 24 de febrero del dos mil diez 2010, adquirió mediante Contrato de compraventa, de C.
SILVIA AGUILAR GARCIA, desde esa fecha tienen posesión en concepto de propietario en forma pacífica, pública, continua y de buena fe;
inmueble que cuenta con una superficie total aproximada de docientos ochenta y nueve punto cuarenta y cuatro metros cuadrados 289.44
metros cuadrados, con las siguientes medidas y colindancias:
AL NORTE: 12.90 METROS Y COLINDA CON CALLE LEOPOLDO AGUILAR; AL SUR: 14.32 METROS Y COLINDA CON PAULA
SÁNCHEZ BELTRÁN; AL ORIENTE: 21.30 METROS Y COLINDA CON PETRA PAULA LINO DE JESUS; AL PONIENTE: 21.35 METROS
CON SALVIA ZARATE BECERRIL Y PAULA SÁNCHEZ BELTRÁN;
Se expide el presente edicto para su publicación por dos 02 veces con intervalos de dos 02 días hábiles, en la GACETA DEL
GOBIERNO del Estado, y en otro en el periódico de circulación diaria. Otumba, Estado de México, agosto 09 de agosto de dos mil veintiuno
2021.- Doy fe.- SECRETARIO DE ACUERDOS DEL JUZGADO PRIMERO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA DE OTUMBA, ESTADO DE
MÉXICO, LICENCIADO IGNACIO MARTÍNEZ ALVAREZ.-RÚBRICA.
6313.-11 y 14 octubre.

DISTRITO DE CUAUTITLAN
EDICTO
SERGIO ALEJANDRO ROSAS FRAGOSO Y FRANCISCO RUBEN VAZQUEZ ROSAS, por su propio derecho, promueven en el
expediente número 2499/2021, en vía del PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO CONTENCIOSO SOBRE INFORMACION DE DOMINIO,
respecto del PREDIO UBICADO EN LA CALLE LAS HORTENCIAS NUMERO CUATRO, BARRIO DEL REFUGIO, EN SAN MATEO
362
XOLOC, DENOMINADO “EL CAPULIN”, MUNICIPIO DE TEPOTZOTLAN, ESTADO DE MEXICO, ACTUALMENTE IDENTIFICADO COMO
CALLE LAS HORTENCIAS, NUMERO 4, COLONIA SANTA CRUZ, MUNICIPIO DE TEPOTZOTLAN, ESTADO DE MEXICO, el cual tiene
las siguientes medidas y colindancias:
AL NORTE: 87.52 METROS Y COLINDA CON CALLE LIBERTAD;
AL PONIENTE: 121.41 METROS CON CALLE LIBERTAD;
AL SUR: 121.23 METROS Y COLINDA CON CALLE HORTENCIA Y ARROYO;
AL ORIENTE: 130.70 METROS Y COLINDA CON JULIO VEGA.
CON UNA SUPERFICIE TOTAL DE 14,045.00 METROS CUADRADOS.
Para su publicación por DOS VECES CON INTERVALOS DE POR LO MENOS DOS DIAS, en el Periódico Oficial “GACETA DEL
GOBIERNO del Estado de México” y en un periódico de circulación diaria esta Ciudad, a fin de que las personas que se crean con mejor
derecho comparezcan ante este Tribunal a deducirlo en términos de ley. Pronunciado en Cuautitlán, Estado de México, a los veintinueve
(29) días del mes de septiembre del año dos mil veintiuno (2021). DOY FE.
Se emite en cumplimiento al auto de diecisiete (17) de septiembre de dos mil veintiuno (2021).- Firmando: SECRETARIO JUDICIAL,
M. EN. D. REBECA MONCADA HERNANDEZ.-RÚBRICA.
6318.-11 y 14 octubre.
JUZGADO SEXAGESIMO NOVENO DE LO CIVIL

CIUDAD DE MEXICO
EDICTO
En los autos del juicio ESPECIAL HIPOTECARIO promovido por BBVA BANCOMER S.A. INSTITUCIÓN DE BANCA MULTIPLE,
GRUPO FINANCIERO BBVA BANCOMER EN CONTRA DE FAUSTO MATEO CUELLO SAAVEDRA Y ALFA SELENE RAMIREZ
PORRAS, expediente número 360/2020, LA C. JUEZ SEXAGÉSIMO NOVENO DE LO CIVIL DICTO UN AUTO QUE EN SU PARTE
CONDUCENTE DICE: “…Ciudad de México, a siete de septiembre del año dos mil veintiuno. Se tiene por presentado a ALFONSO ISRAEL
TORRES MONTOYA, apoderado de la parte actora, como lo solicita y vistas las constancias que integran los presentes autos, toda vez que
se han agotado los domicilios proporcionados por las diferentes dependencias de las que se les solicito, emplácese a ALFA SELENE
RAMIREZ PORRAS, por medio de EDICTOS que deberán publicarse por TRES VECES DE TRES EN TRES DÍAS en el boletín judicial y en
el periódico “DIARIO IMAGEN”, debiendo mediar entre cada publicación dos días hábiles en términos de lo establecido por el artículo 122
fracción II del Código de Procedimientos Civiles, haciéndole saber a ALFA SELENE RAMIREZ PORRAS, que se le concede un término de
TREINTA DÍAS a partir de la última publicación, para que concurra a la Secretaria “B”, de éste juzgado, a recoger las copias de traslado de
la demanda incoada en su contra, y para que, dentro de los QUINCE DÍAS posteriores, la conteste, apercibido que de no hacerlo, se le
tendrá por confeso de los hechos que se le atribuyen, y las notificaciones le surtirán por publicación en el Boletín Judicial, con fundamento
en el artículo 637 del ordenamiento citado. Toda vez que el último domicilio que habitó la codemandada ALFA SELENE RAMIREZ PORRAS
se encuentra fuera de la jurisdicción de la suscrita, se ordena girar atento oficio y EXHORTO con los insertos y anexos de la ley necesarios
al C. JUEZ COMPETENTE EN EL MUNICIPIO DE CUAUTITLÁN IZCALLI, ESTADO DE MÉXICO, remitiéndole al mismo los ejemplares
necesarios de los edictos correspondientes, para que se practique la fijación y publicación de los que se remitan en los lugares que se
acostumbren en su jurisdicción, esto es, en la Gaceta Oficial, Boletín Judicial, Estrados o Tableros de Aviso del Juzgado y periódico de
mayor circulación en dicha entidad, debiéndose publicar los mismos por TRES VECES DE TRES EN TRES DÍAS, por lo que póngase a
disposición de la parte actora los mismos, para su debida diligenciación previa certificación de la Secretaria. “EMPLAZAMIENTO POR
EDICTOS. ÉSTOS SE DEBEN PUBLICAR EN EL ÚLTIMO LUGAR EN QUE HAYA VIVIDO EL DEMANDADO (Interpretación del artículo
122, fracción II, del Código de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal). La expresión periódico local, empleada en ese precepto, para
la publicación de los edictos que sirvan de medio para emplazar al demandado, debe entenderse referida a un periódico que se edite y
difunda en el área territorial en la que existan mayores posibilidades de su conocimiento por la persona buscada, tomando en cuenta los
datos o referencias con las que se pueda contar, como por ejemplo, el área geográfica en la que ordinariamente ha vivido y se ha
desempeñado en los últimos tiempos, aunque no se conozca con precisión, como es natural, su domicilio actual, dado que, lo ordinario es
que las personas se arraiguen en una zona territorial determinada, por razones de familia, amistad, relaciones de trabajo, etcétera, y que
aunque se muevan en ella o en ocasiones salgan de la misma, conserven vínculos con alguna parte de la comunidad en cuestión, inclusive
regresen con cierta regularidad, aunque sea temporalmente, lo que amplía las posibilidades de que la propia persona lea la publicación, o lo
haga alguien que la conozca y le transmita la información. Esto es así, porque la finalidad primordial del emplazamiento consiste en que el
demandado adquiera pleno conocimiento de que se ha promovido un proceso judicial en su contra, el lugar donde se le ha demandado, el
Juez que conoce de la causa y el contenido de la demanda, para que quede en aptitud de producir su defensa de la mejor manera, y no se
dicte un fallo desfavorable en su contra, originado en esa falta de información u oportunidad. Para lograr este propósito, la ley establece un
conjunto de medios, encabezados por el que ofrezca mayores probabilidades reales de su consecución, y seguido su orden descendente
con ese mismo criterio. Así, las leyes determinan, como primera opción para el emplazamiento, que su práctica se lleve a cabo en forma
personalísima con la parte demandada, y para lograrlo consideran que la mayor probabilidad de encontrarla es en su domicilio. Ante la
imposibilidad de esperar indefinidamente la localización y presencia de la demandada, con afectación al derecho de la actora a la prontitud
de la impartición de justicia, se suele recurrir al emplazamiento por cédula, que ya ofrece menores probabilidades de adquirir certeza de su
conocimiento por la demandada, pero que conserva todavía bastantes para el efecto, porque se efectúa en el domicilio de la demandada y
con personas que conviven con ella de algún modo. Si esta segunda opción resulta fallida, por desconocerse el domicilio de la demandada,
el Juez debe hacer un esfuerzo especial para encontrarla, mediante una investigación ante institución u organización idóneas para el efecto,
363
y si esta búsqueda se frustra, debe ocurrir a una tercera y última solución, que se aleja más del ideal de la notificación personalísima, pero
mantiene algunas probabilidades de cumplir su cometido, ante la imposibilidad de acudir a otras mejores, que es el emplazamiento por
edictos. Esto implica que la publicación de edictos deba hacerse en las condiciones más adecuadas para alcanzar su finalidad, que de por
sí, se encuentra mermada, y para esto contribuye, sin lugar a dudas, que la publicación se haga en el ámbito en donde pudiera encontrarse
a la demandada y no en donde no se ha desempeñado con anterioridad o cuando menos no se tiene alguna noticia al respecto.” En
términos del Acuerdo Plenario número 71-67/2009 del Consejo de la Judicatura de la Ciudad de México, emitido en la sesión celebrada el
día tres de diciembre de dos mil nueve, deberá devolver el C. Juez exhortado, en el local de éste Juzgado ubicado en AVENIDA
PATRIOTISMO NÚMERO 230, PISO DIECISÉIS, COLONIA SAN PEDRO DE LOS PINOS, ALCALDÍA BENITO JUÁREZ, C. P. 03800,
CIUDAD DE MÉXICO, o al correo electrónico institucional de éste juzgado: [email protected], con fundamento en la CIRCULAR
CJCDMX-18/2020, respecto de que, se deberá privilegiar el envió y recepción de CARTAS ROGATORIAS Y EXHORTOS a través de los
medios electrónicos en aquellos países o entidades federativas en los que exista Tratado Internacional celebrado con el País, o convenio de
colaboración con el Poder Judicial de la Ciudad de México, respectivamente y sea jurídica y tecnológicamente factible, como lo dispone el
artículo 106 del Código de Procedimientos Civiles, por lo que proceda el encargado del turno elaborar los EDICTOS Y EXHORTO
correspondientes.- Notifíquese.- Lo proveyó y firma la C. Juez Sexagésimo Noveno de lo Civil de la Ciudad de México, DRA. RAQUEL
MARGARITA GARCÍA INCLÁN, quién actúa con el C. Secretario Conciliador en Funciones de Secretario de Acuerdos “B”, LICENCIADO
ADRIAN GUADALUPE MARTÍNEZ VIVAR, que autoriza y da fe. Doy fé…”
CIUDAD DE MÉXICO, A 22 DE SEPTIEMBRE DEL 2021.- EL C. SECRETARIO DE ACUERDOS, LIC. ADRIAN GUADALUPE
MARTÍNEZ VIVAR.-RÚBRICA.
PARA SU PUBLICACIÓN DOS VECES en los tableros de avisos del Juzgado, en los de la Secretaría de Finanzas del Gobierno de
la Ciudad de México, y así mismo en el periódico “DIARIO IMAGEN”, debiendo mediar entre cada publicación dos días hábiles.
6321.-11, 14 y 19 octubre.

EDICTO
CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES SANTALO, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE por conducto de RICARDO
SERRANO LAVIE, promueve ante este Juzgado por su propio derecho en el expediente número 533/2021 en vía del PROCEDIMIENTO
JUDICIAL NO CONTENCIOSO SOBRE INMATRICULACION JUDICIAL, respecto del INMUEBLE UBICADO EN CARRETERA
HUEHUETOCA JOROBAS, SIN NUMERO, BARRIO DEL SALITRILLO, HUEHUETOCA, ESTADO DE MÉXICO, el cual tiene las siguientes
medidas y colindancias:
AL NORTE 27.50 METROS Y COLINDA CON EL SR. CATALINO LOPEZ O.
AL SUR 27.50 METROS Y COLINDA CARRETERA HUEHUETOCA JOROBAS.
AL ORIENTE 68.50 METROS Y COLINDA CON RANCHO SANTA TERESA A TRAVES DE SU PROPIETARIA GUADALUPE
FLORES LOPEZ.
AL PONIENTE 68.50 METROS Y COLINDA CON EL SR. FRANCISCO OLGUIN C.
CON UNA SUPERFICIE TOTAL DE 1,884 METROS CUADRADOS.
Para su publicación por DOS VECES CON INTERVALOS DE POR LO MENOS DOS DIAS en el Periódico Oficial “GACETA DEL
GOBIERNO del Estado de México” y en un periódico de circulación diaria esta Ciudad, a fin de que las personas que se crean con mejor
derecho comparezcan en este Tribunal a deducirlo en términos de ley. Pronunciado en Cuautitlán, Estado de México a los UN (01) días del
mes de Septiembre del año dos mil veintiuno (2021). DOY FE.
Se emite en cumplimiento al auto de veinte (20) de agosto del dos mil veintiuno (2021).- Firmando: SECRETARIO JUDICIAL,
MAESTRA EN DERECHO REBECA MONCADA HERNANDEZ.-RÚBRICA.
6323.-11 y 14 octubre.

EDICTO
EXPEDIENTE NÚMERO: 3214/2021.
C. IRINEO ALEJANDRO ZAMUDIO VIQUEZ, promueve PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO CONTENCIOSO (INFORMACION DE

DOMINIO), respecto del bien inmueble de los de común repartimiento UBICADO EN LA CALLE E LAZARO CARDENAS SIN NUMERO
COLONIA SEÑOR DE LOS MILAGROS MUNICIPIO DE MELCHOR OCAMPO, ESTADO DE MEXICO, el cual tiene las siguientes medidas
y colindancias: AL NORTE: 22.50 MTS Y COLINDA CON SARVELIA VIQUEZ Y CON DELFINA SANDRA ZAMUDIO VIQUEZ Y CON
DELFINA ELEAZAR VIQUEZ ROMERO; AL SUR: 22.50 MTS Y COLINDA CON GENOVEVA VIQUEZ VIUDA DE PEREZ; AL ORIENTE:
15.00 MTS Y COLINDA CON GENOVEVA VIQUEZ VIUDA DE PEREZ; AL PONIENTE: 15.00 MTS Y COLINDA CON CALLE LAZARO
364
CARDENAS; el cual cuenta con una superficie total aproximada de 338.00 metros cuadrados; y que lo adquirió por mediante un contrato de
compraventa celebrado en fecha quince de febrero de mil novecientos noventa y ocho, con el señor RICARDO FLORES ROMERO.
PUBLÍQUESE POR DOS VECES CON INTERVALOS DE POR LO MENOS DOS DÍAS, EN EL PERIÓDICO OFICIAL GACETA
DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y EN OTRO DE MAYOR CIRCULACIÓN DIARIA EN ESTA CIUDAD, PARA QUE TERCEROS QUE SE
CREAN CON IGUAL O MEJOR DERECHO LO DEDUZCAN EN TÉRMINOS DE LEY.
CUAUTITLÁN MÉXICO A LOS VEINTIOCHO DIAS DEL MES DE SEPTIEMBRE DEL AÑO DOS MIL VEINTIUNO. DOY FE.
FECHA DE ACUERDO QUE ORDENA LA PUBLICACIÓN DIECISIETE DE SEPTIEMBRE DEL AÑO DOS MIL VEINTIUNO.-
SECRETARIO DE ACUERDOS, LICENCIADA XOCHITL YOLANDA VELAZQUEZ MÉNDEZ.-RÚBRICA.
6326.-11 y 14 octubre.
JUZGADO OCTAVO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA

DISTRITO DE TLALNEPANTLA-ATIZAPAN DE ZARAGOZA
EDICTO
En el expediente número 44/2021, relativo al PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO CONTENCIOSO DE INFORMACION DE DOMINIO,

promovido por MARIA DOLORES CEDILLO CRISOSTOMO, sobre el inmueble ubicado en; LA FRACCION DE TERRENO DENOMINADO
"EL POCITO" UBICADO EN EL PUEBLO VIEJO MADIN MUNICIPIO DE ATIZAPAN DE ZARAGOZA, ESTADO DE MEXICO,
IDENTIFICADO ACTUALMENTE: COMO CALLE DOMICILIO CONOCIDO S/N, COLONIA VIEJO MADIN, ATIZAPAN DE ZARAGOZA
ESTADO DE MEXICO, con las siguientes medidas y colindancias: Al Noreste En 24.62 metros con Fraccionamiento Lago Esmeralda, Al
Sureste: En línea quebrada de dos tramos, el primero de 22.12 metros con camino vecinal y el segundo de 11.82 metros con Rosalío
Castillo, Al Suroeste En línea quebrada de dos tramos, el primero en 17.92 metros con, Rosalío Castillo y el segundo en 8.41 metros con
Calle Camino a Madín, Al Noroeste: En 28.50 metros con Servando Cedillo Torres, SUPERFICIE TOTAL DE LA FRACCION DE
TERRENO: 791.00 M2.
Asimismo el Juez del conocimiento ordenó mediante proveído de veinticinco de febrero de dos mil veintiuno, la publicación de la
solicitud por DOS VECES CON INTERVALOS DE POR LO MENOS DOS DIAS, en EL PERIODICO OFICIAL "GACETA DEL GOBIERNO"
Y EN OTRO PERIÓDICO DE CIRCULACIÓN DIARIA EN LA ENTIDAD, con el objeto de que si alguna persona se cree con igual o mejor
derecho sobre el inmueble materia de las diligencias, lo deduzca en términos de Ley. Se expiden a los ocho días del mes de abril de año
dos mil veintiuno.- DOY FE.- SECRETARIO DE ACUERDOS, LIC. YOLANDA ROJAS ABURTO.-RÚBRICA.
Validación: Fecha del acuerdo que ordena la publicación veinticinco de febrero de dos mil veintiuno.- SECRETARIO DE
ACUERDOS, LIC. YOLANDA ROJAS ABURTO.-RÚBRICA.
6327.-11 y 14 octubre.

EDICTO
Por el presente se hace saber que: En el expediente 787/2021, relativo al PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO CONTENCIOSO
respecto de DILIGENCIAS DE INFORMACION DE DOMINIO promovido por CATALINA ARROYO JARAMILLO respecto del inmueble
ubicado en MINA DE AGUA, MUNICIPIO DE SAN SIMÓN DE GUERRERO, ESTADO DE MÉXICO: mismo que tiene las medidas y
colindancias siguientes: NORTE: 41.30 metros y colinda con camino vecinal; AL SUR: 75.00 metros y colinda con camino vecinal; AL
ORIENTE: 20.30 metros, 3.00 metros y 42.00 metros y colindan con propiedad de Bernardo Jaimes Arroyo y Cesar Jaimes Arroyo; AL
PONIENTE: 12.00 metros y colinda con camino vecinal; con una superficie total de 2,247.00 metros cuadrados.
sobre el inmueble descrito, comparezcan deducirlo en términos de Ley. Dado en Temascaltepec, México, el día cinco de octubre del año
dos mil veintiuno. DOY FE.
Validación: Fecha de acuerdo veintiocho de septiembre del año dos mil veintiuno.- Secretario de Acuerdos, Lic. J. Guadalupe
6330.-11 y 14 octubre.

EDICTO
Por el presente se hace saber que: En el expediente 788/2021, relativo a PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO CONTENCIOSO
respecto de DILIGENCIAS DE INFORMACION DE DOMINIO promovido por GREGORIO SALAS HERNANDEZ respecto del inmueble
ubicado en RINCÓN DEL GUAYABAL, MUNICIPIO DE TEJUPILCO, ESTADO DE MÉXICO: mismo que tiene las medidas y colindancias
siguientes: AL NORTE: 800.00 metros y colinda anteriormente con Hermenejeldo Pérez Martínez, Constancia Pérez Martínez y María
365
Guadalupe Pérez Martínez, actualmente con Benjamín Salas Vallejo y Constancia Pérez Martínez; AL SUR: 165.00 metros y colinda
anteriormente con Norberto Salas Hernández y Bernardo Jaramillo Maldonado, actualmente únicamente con Bernardo Jaramillo
Maldonado; AL ORIENTE: 1450.00 metros y colinda anteriormente con Austroberto Cortez Loaeza, Domingo Morales Villalba y José
Jaramillo Maldonado, actualmente con Austroberto Cortez Loaeza, Teresa Bautista Maya y José Jaramillo Maldonado; AL PONIENTE:
1292.00 metros y colinda anteriormente con Hermenejeldo Pérez Martínez, Constancia Pérez Martínez y Guadalupe Pérez Martínez,
actualmente con Benjamín Salas Vallejo y Constancia Pérez Martínez, con una superficie aproximada de 65-15-07 hectáreas.
sobre el inmueble descrito, comparezcan deducirlo en términos de Ley. Dado en Temascaltepec, México, el día cinco de octubre del año
dos mil veintiuno. DOY FE.
Validación: Fecha de acuerdo veintiocho de septiembre del año dos mil veintiuno.- Secretario de Acuerdos, Lic. J. Guadalupe
6331.-11 y 14 octubre.

ECATEPEC DE MORELOS-TECAMAC
EDICTO
En el expediente número 775/2021, ADELINA MORALES RODRIGUEZ, promueve, el PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO

CONTENCIOSO sobre INFORMACIÓN DE DOMINIO.
Respecto un TERRENO ubicado en CAMINO A SAN BARTOLO, SIN NUMERO, PUEBLO DE LOS REYES ACOZAC, MUNICIPIO
DE TECÁMAC, ESTADO DE MÉXICO, argumentando la promovente que desde fecha doce (12) de febrero de mil novecientos ochenta y
siete (1987), en que lo adquirió mediante CONTRATO PRIVADO DE COMPRAVENTA que celebró con el señor EMILIO HERNANDEZ
RAMIREZ, a la fecha ha poseído dicho inmueble en concepto de propietaria de manera pacífica, continúa y pública, que dicha propiedad
carece de antecedentes registrales, es decir que no se encuentra inscrito a nombre de persona alguna, inmueble que cuenta con las
siguientes medidas y colindancias:
AL NORTE: EN 45.65 METROS LINDA CON CAMINO A SAN BARTOLO.
AL SUR: 36.80 METROS LINDA CON EMILIO HERNANDEZ RAMIREZ.
AL ORIENTE (EN DOS LINEAS): LA PRIMERA EN 60.00 METROS Y LA SEGUNDA EN 5.37 METROS, LINDA CON PRIVADA
SIN NOMBRE.
AL PONIENTE: 99.10 METROS Y LINDA CON SALVADOR SALGADO ESCALONA.
Teniendo una superficie total aproximada de 2,937.92 metros cuadrados.
Argumentando la promovente que desde que adquirió el inmueble de este presente procedimiento lo ha venido poseyendo de
buena fe, en concepto de propietaria, de manera continua, en forma pacífica, pública e ininterrumpidamente por lo que una vez admitida la
solicitud el Juez ordenó por auto de fecha veintitrés (23) de septiembre de dos mil veintiuno (2021), la publicación de su solicitud mediante
edictos.
Y PARA SU PUBLICACIÓN POR DOS VECES, POR INTERVALOS DE DOS DÍAS, EN EL PERIÓDICO GACETA DEL GOBIERNO
DEL ESTADO Y EN OTRO PERIÓDICO DE MAYOR CIRCULACIÓN EN ESTA POBLACIÓN, SE EXPIDEN LOS PRESENTES EL DÍA
VEINTIOCHO (28) DE SEPTIEMBRE DE DOS MIL VEINTIUNO (2021).- DOY FE.- Secretario de Acuerdos, LIC. JULIO CESAR RAMÍREZ
DELGADO.-RÚBRICA.
6333.-11 y 14 octubre.

ECATEPEC DE MORELOS-TECAMAC
EDICTO
En el expediente número 799/2021, ANA MARIA ALVAREZ JIMENEZ, promueve, el PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO
CONTENCIOSO sobre INFORMACIÓN DE DOMINIO.
Respecto del inmueble denominado “EL PEDREGAL”, ubicado en CALLE SONORA, NUMERO 03, SAN FRANCISCO
CUAUTLIQUIXCA, MUNICIPIO DE TECÁMAC, ESTADO DE MÉXICO, argumentando la promovente que desde fecha veinticinco (25) de
marzo del año dos mil diez (2010), en que lo adquirió mediante CONTRATO PRIVADO DE COMPRAVENTA que celebró con el señor
ANTONIO ALVAREZ LOPEZ, a la fecha ha poseído dicho inmueble en concepto de propietaria de manera pacífica, continúa y pública, que
dicha propiedad carece de antecedentes registrales, es decir que no se encuentra inscrito a nombre de persona alguna, inmueble que
cuenta con las siguientes medidas y colindancias:
366
AL NORTE: EN 10.00 METROS LINDA CON ELIAS ALVAREZ LOPEZ.
AL SUR: 10.00 METROS LINDA CON FRANCISCO GONZALEZ ENRIQUEZ.
AL ORIENTE EN 20.00 METROS LINDA CON CALLE SONORA.
AL PONIENTE: 20.00 METROS LINDA CON RAYMUNDO EUSTAQUIO GUILLERMO.
Teniendo una superficie total aproximada de 200.00 metros cuadrados.
Argumentando la promovente que desde que adquirió el inmueble de este presente procedimiento lo ha venido poseyendo de
buena fe, en concepto de propietaria, de manera continua, en forma pacífica, pública e ininterrumpidamente por lo que una vez admitida la
solicitud el Juez ordenó por auto de fecha veintinueve (29) de septiembre de dos mil veintiuno (2021), la publicación de su solicitud
mediante edictos.
Y PARA SU PUBLICACIÓN POR DOS VECES, POR INTERVALOS DE DOS DÍAS, EN EL PERIÓDICO GACETA DEL GOBIERNO
DEL ESTADO Y EN OTRO PERIÓDICO DE MAYOR CIRCULACIÓN EN ESTA POBLACIÓN, SE EXPIDEN LOS PRESENTES EL DÍA
CUATRO (4) DE OCTUBRE DE DOS MIL VEINTIUNO (2021).- DOY FE.- Secretario de Acuerdos, LIC. JULIO CESAR RAMÍREZ
DELGADO.-RÚBRICA.
6334.-11 y 14 octubre.
JUZGADO PRIMERO DE LO CIVIL

EDICTO
A quien corresponda:
ANTONIO GUTIERREZ ROMERO, por su propio derecho, bajo el número de expediente 1307/2021, promovió en la vía de
PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO CONTENCIOSO DE INMATRICULACIÓN JUDICIAL, sobre el inmueble ubicado en: AVENIDA IGNACIO
ZARAGOZA NÚMERO 44, BARRIO SAN BARTOLO MUNICIPIO DE TEOLOYUCAN ESTADO DE MÉXICO con las siguientes medidas y
colindancias: AL NORTE.- 25.50 (veinticinco metros con cincuenta centímetros) colindando con CALLE CERRADA SIN NOMBRE; AL SUR
26.25 (veintiséis metros con veinticinco centímetros) colindando con el señor SABAS HEREDIA (antes) hoy con RUBÉN JIMÉNEZ REYES;
AL ORIENTE.- 18.00 (dieciocho metros) colindando con propiedad privada a nombre del señor LUIS GUTIÉRREZ MURILLO; AL
PONIENTE.- 18.75 (dieciocho metros con setenta y cinco centímetros) colindando con AVENIDA IGNACIO ZARAGOZA con una
SUPERFICIE DE.- 475.30 M2 (CUATROCIENTOS SETENTA Y CINCO PUNTO TREINTA METROS CUADRADOS).
Para su publicación dos veces con intervalos de por lo menos dos días, cada uno de ellos, en el Periódico Oficial GACETA DEL
GOBIERNO del Estado y en otro periódico de mayor circulación en este lugar, para conocimiento de las personas que se crean con mejor
derecho, comparezcan ante éste Tribunal a deducirlo en término de Ley. En cumplimiento al auto de veintiuno de septiembre de dos mil
veintiuno. DOY FE.
Cuautitlán, México, a los veintisiete días del mes de septiembre de dos mil veintiuno.- Maestra en Derecho Leticia Rodríguez
Vázquez.- Secretario Judicial.-Rúbrica.
472-A1.- 11 y 14 octubre.

DISTRITO DE SULTEPEC
EDICTO
SE HACE SABER: Que en el expediente marcado con el número 266/2021, promovido por GASPAR RIVAS LOPEZ, por su propio
derecho, relativo al PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO CONTENCIOSO, INFORMACIÓN DE DOMINIO, radicado en el Juzgado Mixto de
Primera Instancia de Sultepec, México, a efecto de acreditar en términos de los artículos 8.53 y demás relativos del Código Civil en vigor en
la entidad que he poseído el bien inmueble:
El inmueble ubicado en la Ranchería de Carbajal, Municipio de Texcaltitlán, Distrito de Sultepec México, con una superficie de
306,880.60 (trescientos seis mil ochocientos ochenta metros sesenta centímetros cuadrados) metros cuadrados y sus linderos son los
siguientes:
AL NORTE: en cuatro líneas, cincuenta metros, ochenta y ocho metros cincuenta centímetros, ciento tres metros y cuatrocientos
cuarenta metros con barranca u Alberto Rodríguez.
AL SUR: ciento setenta metros con Andrea Avilés e Ignacio Carbajal.
AL ORIENTE: en tres líneas quinientos treinta y tres metros con Alberto Rodríguez, cien metros con Andrés Avilés y trecientos
veintinueve metros sesenta centímetros con Andrés Avilés.
AL PONIENTE: cuatrocientos setenta y nueve metros sesenta centímetros con carretera Sultepec a Tejupilco.
367
Realícese las publicaciones por DOS VECES con intervalos por lo menos de DOS DÍAS en el Periódico Oficial GACETA DEL
GOBIERNO Y EN EL PERIÓDICO OCHO COLUMNAS DE TOLUCA MÉXICO, A LOS VEINTIOCHO DÍAS DEL MES DE SEPTIEMBRE
DEL AÑO DOS MIL VEINTIUNO. ------DOY FE ------- LIC. LETICIA PÉREZ GONZÁLEZ.- SECRETARIO DE ACUERDOS.-RÚBRICA.
FECHA DE ACUERDO: 07/09/2021.- SECRETARIO ADSCRITA AL JUZGADO MIXTO DE PRIMERA INSTANCIA DEL DISTRITO
JUDICIAL SULTEPEC, ESTADO DE MÉXICO, LIC. EN D. LETICIA PÉREZ GONZÁLEZ.-RÚBRICA.
473-A1.- 11 y 14 octubre.

EDICTO
EXPEDIENTE NÚMERO: 1064/2020.
C. RUEDAS EVANGELISTA INOCENCIA, promueve PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO CONTENCIOSO (INFORMACIÓN DE

DOMINIO), respecto del bien inmueble de los de común repartimiento UBICADO EN EL PUEBLO DE SANTIAGO CUAUTLALPAN
MUNICIPIO DE TEPOTZOTLAN ESTADO DE MEXICO, CALLE SAN AGUSTIN SIN NUMERO BARRIO SAN JOSE PARTE ALTA,
TEPOTZOTLAN ESTADO DE MÉXICO, el cual tiene las siguientes medidas y colindancias: AL NORTE: 93.41 METROS LINDA CON
RAMOS RUEDA SANTIAGO; AL SUR: 87.90 METROS LINDA CON MEJIA LOPEZ FRANCISCO JAVIER; AL ORIENTE: EN 44.02
METROS LINDA CON CAMINO VECINAL ACTUALMENTE CALLE SAN AGUSTIN; AL PONIENTE EN 45.90 METROS LINDA CON
FRAGOSO SANCHEZ TERESITA DE JESUS; el cual cuenta con una superficie total aproximada de 4,038 metros cuadrados; y que lo
adquirió por mediante un contrato de compraventa celebrado en fecha seis del mes de diciembre del año 2014, con el señor MARCOS
DELFINO RAMOS JIMÉNEZ.
PUBLIQUESE POR DOS VECES CON INTERVALOS DE POR LO MENOS DOS DIAS, EN EL PERIÓDICO OFICIAL GACETA
DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y EN OTRO DE MAYOR CIRCULACIÓN DIARIA EN ESTA CIUDAD, PARA QUE TERCEROS QUE SE
CREAN CON IGUAL O MEJOR DERECHO LO DEDUZCAN EN TÉRMINOS DE LEY.
CUAUTITLÁN, MÉXICO A LOS VEINTIUN DIAS DEL MES DE SPETIEMBRE DEL AÑO DOS MIL VEINTIUNO. DOY FE.
FECHA DE ACUERDO QUE ORDENA LA PUBLICACION: NUEVE DE JUNIO DE DOS MIL VEINTIUNO.- SECRETARIO DE
ACUERDOS, LICENCIADA ISELA GUTIERREZ AVALOS.-RÚBRICA.
474-A1.- 11 y 14 octubre.
JUZGADO TRIGESIMO QUINTO DE LO CIVIL

CIUDAD DE MEXICO
EDICTO
En los autos del ESPECIAL HIPOTECARIO, promovido por BANCO MERCANTIL DEL NORTE, S.A. INSTITUCION DE BANCA
MÚLTIPLE, GRUPO FINANCIERO BANORTE, en contra de DANIEL ALBERTO ARCE ROSALES Y REYNA GUTIÉRREZ GIL, expediente
número 30/2009, SECRETARIA “B”; La Juez Trigésimo Quinto de lo Civil de la Ciudad de México, dicto el siguiente auto que en su parte
conducente a la letra dice:
Ciudad de México, veintidós de junio de dos mil veintiuno.
A sus autos el escrito…como lo solicita se señala LAS DOCE HORAS CON TREINTA MINUTOS DEL DIA NUEVE DE
NOVIEMBRE DEL AÑO EN CURSO, para que tenga verificativo la audiencia de remate en segunda almoneda, con la rebaja del 20% de la
tasación del bien inmueble hipotecado SIENDO EL INMUEBLE UBICADO EN LA VIVIENDA NUMERO 190 CIENTO NOVENTA DE LA
CALLE ANTIGUAS CIVILIZACIONES, CONSTRUIDA SOBRE EL LOTE 7 SIETE, DE LA MANZANA 2 DOS, MARCADA CON EL NUMERO
OFICIAL 19 DIECINUEVE, ASÍ COMO SU CORRESPONDIENTE DERECHO DE USO DE UN CAJÓN DE ESTACIONAMIENTO
MARCADO CON EL MISMO NÚMERO DEL CONJUNTO URBANO DE TIPO HABITACIONAL POPULAR DENOMINADO “ANTIGUA”,
UBICADO EN EL MUNICIPIO DE TULTEPEC ESTADO DE MÉXICO, Sirviendo de postura legal la que cubra las dos terceras partes de la
cantidad de $509,600.00 (QUINIENTOS NUEVE MIL SEISCIENTOS PESOS M.N.), ya hecha la rebaja del veinte por ciento, cantidad que
se obtiene de restar al valor comercial arrojado en el avaluó rendido en autos, y que fue por la cantidad de $637,000.00 (SEISCIENTOS
TREINTA Y SIETE MIL PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL). Y para tomar parte en la subasta, deberán los licitadores consignar
mediante billete de depósito el diez por ciento de la cantidad fijada para el citado remate del inmueble antes señalado, sin cuyo requisito no
será admitido; en consecuencia convóquese postores, debiendo publicar dicha subasta por medio de edictos que deberán publicarse POR
DOS VECES en los TABLEROS DE AVISOS del Juzgado y en los de la TESORERÍA DEL DISTRITO FEDERAL, AHORA CIUDAD DE
MÉXICO, para lo cual deberá girarse el oficio de estilo y en el Periódico DIARIO DE MÉXICO, debiendo mediar entre una y otra publicación
SIETE DÍAS HABILES, y entre la última y la fecha de remate igual plazo, en términos de lo establecido por el artículo 570 del Código de
Procedimientos Civiles. Tomando en consideración que el inmueble a rematar se encuentra fuera de la jurisdicción de este juzgado GÍRESE
ATENTO EXHORTO AL C. JUEZ COMPETENTE EN TURNO DE CUAUTITLÁN, ESTADO DE MÉXICO, para que en auxilio de las labores
de este Juzgado se sirva realizar las publicaciones de los edictos correspondientes…, en los lugares de costumbre de ese Juzgado.
Debiendo mediar entre una y otra publicación SIETE DÍAS HÁBILES y entre la última y la fecha de remate igual plazo, en términos de lo
establecido por el artículo 572 del Código de Procedimientos Civiles. Se faculta al C. Juez exhortado acordar todo tipo de promociones que
presente la parte actora a efecto de que puedan llevarse a cabo las publicaciones correspondientes… a efecto de que lleven a cabo la
tramitación del exhorto. SE FACULTA AL C. JUEZ EXHORTADO UN TÉRMINO DE TREINTA DÍAS PARA LA DILIGENCIACION DEL
PRESENTE EXHORTO.- NOTIFIQUESE.-
368
CIUDAD DE MEXICO, A 02 DE JULIO DE 2021.- LA C. SECRETARIA DE ACUERDOS, LIC. CLARA CASTILLO RANGEL.-
RÚBRICA.
6412.-14 y 26 octubre.

DISTRITO DE OTUMBA
EDICTO
Por este conducto se hace saber que en los autos del expediente 927/2021, relativo al PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO
CONTENCIOSO “INFORMACIÓN DE DOMINIO” promovido por PATRICIA RODRÍGUEZ ESPINOSA, respecto al predio denominado
“ALDAMAS” ubicado en calle Mina, Municipio de Nopaltepec, Estado de México, que en fecha veintiséis (26) de enero de dos mil quince
(2015), lo adquirió mediante contrato de compraventa, celebrado con OSBALDO OLGUÍN CARRANZA, siendo esta la causa generadora de
su posesión en concepto de propietaria, en forma pacífica, pública, continua y de buena fe, mismo que tiene las siguientes medidas y
colindancias: AL NORTE.- 30.00 metros y colinda con ALEJANDRO ÁLVAREZ NERI; AL SUR.- 28.52 metros y colinda con CATALINA
MÁRQUEZ PEÑA; AL ORIENTE.- 15.65 metros y colinda con CALLE MINA; AL PONIENTE.- 15.80 metros y colinda con FABIÁN
MÁRQUEZ PEÑA. Con una superficie aproximada de 460.11 metros cuadrados.
SE EXPIDE EL PRESENTE PARA SU PUBLICACIÓN POR DOS (2) VECES CON INTERVALOS DE DOS DÍAS HÁBILES EN EL
PERIÓDICO OFICIAL (GACETA DEL GOBIERNO Y EN OTRO PERIÓDICO DE CIRCULACIÓN DIARIA EN EL ESTADO DE MÉXICO,
FECHA DE ENTREGA SIETE (07) DE OCTUBRE DE DOS MIL VEINTIUNO (2021).-------------------------------------------------------------DOY FE.
VALIDACIÓN: FECHA DEL ACUERDO QUE ORDENA LA PUBLICACIÓN UNO DE OCTUBRE DE DOS MIL VEINTIUNO.-
SECRETARIO DE ACUERDOS DEL JUZGADO SEGUNDO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA DEL DISTRITO JUDICIAL DE OTUMBA,
ESTADO DE MÉXICO, LIC. FELIPE GONZALEZ RUIZ.-RÚBRICA.
6418.-14 y 19 octubre.

DISTRITO DE OTUMBA
EDICTO
DAVID ARELLANO ESPEJEL, por su propio derecho promueve en el EXPEDIENTE NUMERO 795/2021, PROCEDIMIENTO
JUDICIAL NO CONTENCIOSO, DILIGENCIAS DE INFORMACIÓN DE DOMINIO, respecto del bien inmueble denominado XALATLACO,
ubicado en Comunidad de Belem, Municipio de Otumba, Estado de México, que en fecha siete de julio de dos mil doce 2012, celebro
contrato de compraventa con MOISÉS AGUSTÍN PÉREZ, respecto del predio antes referido y desde esa fecha lo posee, en concepto de
propietario, de forma pacífica, continua, pública y de buena fe, mismo que tiene las siguientes medidas y colindancias: AL NORTE MIDE
22.00 metros, colinda con DAGOBERTO ROJAS ZAMORA; AL SUR MIDE 20.00 metros, colinda con ANSELMO ROJAS ESPEJEL
actualmente ELSA NIEVES VICUÑA MONTIEL; AL ORIENTE MIDE 22.00 metros, colinda con ANSELMO ROJAS ESPEJEL actualmente
MOISÉS ESPEJEL ESPINOSA; AL PONIENTE MIDE 16.00 metros, colinda con CALLE JAIME TORRES BODET; con una superficie total
de 394.00 metros cuadrados.
SE EXPIDE EL PRESENTE EDICTO PARA SU PUBLICACIÓN POR 2 DOS VECES CON INTERVALOS DE DOS DÍAS HÁBILES
EN LA GACETA DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y EN OTRO PERIÓDICO DE CIRCULACIÓN DIARIA EN EL ESTADO. OTUMBA,
ESTADO DE MÉXICO, SEIS 06 DE SEPTIEMBRE DE DOS MIL VEINTIUNO 2021.- DOY FE.- SECRETARIO DE ACUERDOS,
LICENCIADO IGNACIO MARTÍNEZ ÁLVAREZ.-RÚBRICA.
6419.-14 y 19 octubre.

EDICTO
A TODO INTERESADO.
En los autos del expediente número 1169/2021, JESÚS PERALTA GUEVARA, promueve Procedimiento Judicial No Contencioso
sobre INFORMACIÓN DE DOMINIO respecto de un inmueble ubicado en la localidad de Dexcani Bajo, Municipio de Jilotepec, Estado de
México, cuyas medidas y colindancias son: Al norte: 30.00 metros, linda con un arroyo; al sur: 26.00 y 4.00 metros, linda con el señor
Andrés Peralta Cruz y entrada y salida; al oriente: 22.00 metros, linda con el señor Lauro Peralta Cruz; al poniente: 14.50 metros, linda con
el señor Francisco Peralta Cruz. Con una superficie de 547.50 metros cuadrados.
El Secretario en funciones de Juez, dictó auto en fecha cinco (05) de octubre de dos mil veintiuno (2021), donde se ordena publicar
los edictos en Periódico Oficial GACETA DEL GOBIERNO del Estado de México y en otro periódico de circulación diaria por dos veces con
intervalos de por lo menos dos días, llamando por este conducto a cualquier interesado que se crea con igual o mejor derecho sobre dicho
inmueble, para que comparezca a deducirlo conforme a derecho. Dado en Jilotepec, México el ocho (08) de octubre del año dos mil
veintiuno (2021). DOY FE.
Validación: Fecha de acuerdo que ordena la publicación: cinco (05) de octubre de dos mil veintiuno (2021).- SECRETARIO DE
ACUERDOS, LIC. SALOMÓN MARTÍNEZ JUÁREZ.-RÚBRICA.
6421.-14 y 19 octubre.
369

DISTRITO DE LERMA
EDICTO
En el expediente número 1000/2021 relativo al PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO CONTENCIOSO DE INFORMACIÓN DE

DOMINIO, promovido por TERESA RAMOS GARCÍA, respecto del inmueble ubicado en CARRETERA DEL D.D.F. ESQUINA PINO SIN
NUMERO, DEL POBLADO DE SAN MATEO ATARASQUILLO, MUNICIPIO DE LERMA, ESTADO DE MÉXICO, cuyas medidas y
colindancias son, AL NORTE: 31.55 metros, colinda con Carlos Santos, AL SUR: 52.30 metros, colinda con Jacinto Gutiérrez, actualmente
Catarino García Díaz, AL ORIENTE: dos líneas la primera de 25.80 con Carretera del D.D.F. y la segunda de 2.19 metros, con Calle Pino,
AL PONIENTE: 16.36 metros, colinda con Félix Gutiérrez, actualmente Juan Carlos Núñez, inmueble con una superficie aproximada de
726.46 m2 (SETECIENTOS VEINTISÉIS PUNTO CUARENTA Y SEIS METROS CUADRADOS).
El Juez Primero Civil de Primera Instancia del Distrito Judicial de Lerma, Estado de México, dio entrada a la presente solicitud y
ordenó la expedición y la publicación de los edictos respectivos por dos veces, con intervalos de por lo menos dos días, en el Periódico
Oficial “GACETA DEL GOBIERNO” y en otro periódico de circulación diario en este Municipios, haciéndoles saber a los que se crean con
igual o mayor derecho, lo deduzcan en términos de ley. Edictos que se expiden el día veinte (20) de septiembre de dos mil veintiuno
(2021).- DOY FE.
Validación: En cumplimiento al auto de fecha quince (15) de septiembre de dos mil veintiuno (2021), para los efectos legales a que
haya lugar.- DOY FE.- SECRETARIO DE ACUERDOS, LIC. MARÍA DE LOS ANGELES NAVA BENITEZ.-RÚBRICA.
6422.-14 y 19 octubre.

DISTRITO DE EL ORO-ATLACOMULCO
EDICTO
EMPLAZAMIENTO A LA ASOCIACIÓN CIVIL DE MAESTROS POR UNA VIVIENDA DIGNA A.C.: se le hace saber que en el
expediente número 841/2020 promovido por JUAN OLEGARIO SANDOVAL NAVARRETE, en su carácter de apoderado legal de
FRANCISCO LÓPEZ GARCÍA, relativo al JUICIO SUMARIO DE USUCAPIÓN en contra de EPIFANIO ESCOBAR CID y de la
ASOCIACIÓN CIVIL DE MAESTROS POR UNA VIVIENDA DIGNA A.C., demandándoles las siguientes prestaciones: A). La prescripción
adquisitiva positiva que a operado a operado a su favor respecto del predio marcado con el folio real electrónico 00014193, lote 2 dos, de la
lotificación en condominio horizontal habitacional de interés social del lote 8 A, del predio denominado Las Fuentes, Municipio de
Atlacomulco, Estado de México, con las siguientes medidas y colindancias. AL NORTE: 15.00 metros y colinda con lote número 3; AL SUR:
15.00 metros y colinda con lote número 1; AL ORIENTE: 08.00 metros y colinda con condominio B; AL PONIENTE: 08.00 metros y colinda
con calle de condominio A; con una superficie aproximada de 120.00 metros cuadrados, identificado ante catastro municipal bajo el número
catastral 0240127114A00002, actualmente y de conformidad con la urbanización municipal, el inmueble se encuentra ubicado en CALLE
FRANCISCO GONZÁLEZ BOCANEGRA, MARCADO CON EL NÚMERO 2 BIS COLONIA LAS FUENTES, MUNICIPIO DE
ATLACOMULCO, ESTADO DE MÉXICO.
La Juez por auto de fecha veintidós de septiembre de dos mil veinte admitió la demanda promovida y por auto de fecha seis de
octubre del dos mil veintiuno, la juez del conocimiento ordeno publicar el presente en el Periódico Oficial “GACETA DEL GOBIERNO” del
Estado de México, en otro de mayor circulación en esta Ciudad y en el Boletín Judicial del Estado de México por tres veces de siete en siete
días; haciéndole saber a la ASOCIACIÓN CIVIL DE MAESTROS POR UNA VIVIENDA DIGNA A.C., que deberá presentarse ante este
juzgado dentro del plazo de TREINTA DÍAS HÁBILES, contados a partir del día siguiente al que surta efectos la última publicación, a dar
contestación a la demanda instaurada en su contra, con el apercibimiento de que si no lo hace dentro de dicho termino se seguirá el juicio
en rebeldía; así mismo, prevéngasele para que señale domicilio dentro de esta Ciudad para oír y recibir notificaciones, con el apercibimiento
que para el caso de no hacerlo las ulteriores y aún las personales se le harán en términos de lo dispuesto en el artículo 1.170 del Código
Procesal Civil del Estado de México vigente; fijándose además en la puerta del Juzgado una copia integra del presente proveído por todo el
tiempo del emplazamiento.
Dado en la ciudad de Atlacomulco, México a los siete días del mes de octubre del dos mil veintiuno.
Validación del edicto.- Acuerdo de fecha: seis (06) de octubre de dos mil veintiuno (2021).- Funcionario: Licenciada en Derecho
GRACIELA TENORIO OROZCO.- Secretario de Acuerdos.- FIRMA: RÚBRICA.
6423.-14, 25 octubre y 4 noviembre.
JUZGADO TERCERO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA Y DE CUANTIA MAYOR

DISTRITO DE CHALCO-AMECAMECA
EDICTO
LUCIANO DEL VALLE CHAVARRIA Y ENRIQUE DEL VALLE CHAVARRIA, por su propio derecho inició el PROCEDIMIENTO
JUDICIAL NO CONTENCIOSO DE “INFORMACIÓN DE DOMINIO” mismo que se radico bajo el número de expediente 892/2021, en el
JUZGADO TERCERO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA Y DE CUANTÍA MAYOR DE CHALCO CON RESIDENCIA EN AMECAMECA,
MÉXICO, promovido por LUCIANO DEL VALLE CHAVARRIA Y ENRIQUE DEL VALLE CHAVARRIA, respecto del predio denominado
“CUAXOCHPA” que se ubica Calle la Viga, Número 4 Municipio de Ayapango en el Estado de México, con una superficie 1,155.00 m2 (mil
ciento cincuenta y cinco metros cuadrados), con las siguientes medidas y colindancias AL NORTE: 79.00 metros Y COLINDA CON SIXTO
370
L. GALICIA. AL SUR: 79.00 metros Y COLINDA CON ANASTACIO GALICIA, AL ORIENTE: 16.34 metros Y COLINDA CON SUCESIÓN DE
LEONOR GONZÁLEZ, AL PONIENTE: 15.38 metros Y COLINDA CON CAMINO ACTUALMENTE CALLE DE LA VIGA.
Publíquese por dos veces con intervalos de por lo menos dos días en la GACETA DEL GOBIERNO del Estado y en otro periódico
local de mayor circulación en esta ciudad, para que personas que se crean con igual o mejor derecho pasen a deducirlo a este Juzgado;
debiéndose fijar un ejemplar de la solicitud en el predio objeto de la Información; expedido en Amecameca, Estado de México, a los ocho
(08) días del mes de octubre del año dos mil veintiuno (2021).
Validación del acuerdo que ordena la publicación de fecha seis (06) de octubre del año dos mil veintiuno (2021).- DOY FE.-
SECRETARIO DE ACUERDOS, LIC. MARIA EUGENIA CHÁVEZ CANO.-RÚBRICA.
6428.-14 y 19 octubre.

EDICTO
NOTIFICACION COMO COLINDANTES A: MARCELINO APARICIO TREJO Y CONCEPCION LETICIA APARICIO TREJO.
Se le hace saber que en el expediente número 108/2021, relativo al PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO CONTENCIOSO DE
INFORMACION DE DOMINIO, promovido por ALBERTO APARICIO TREJO, en el Juzgado Primero Civil de Primera Instancia de Jilotepec,
México, la Juez del conocimiento dicto un auto que admitió la demanda y por auto de fecha uno de octubre del año dos mil veintiuno, se
ordeno notificar por medio de edictos a MARCELINO APARICIO TREJO Y CONCEPCIÓN LETICIA APARICIO TREJO, haciéndole saber
que pueden manifestar lo que a su derecho corresponda hasta antes de dictar sentencia o se pronuncien al procedimiento que nos ocupa y
acompañe la documentación que considere pertinente dentro del plazo de TREINTA DÍAS, contados a partir del día siguiente al de la última
publicación. Relación Sucinta de la demanda “...HECHOS: 1.- Que el día 21 de Septiembre del año dos mil nueve, adquirí el inmueble antes
descrito a través de Contrato Privado de Compra-venta de forma escrita que me hicieran los C.C MARCELINO, MARGARITO, PEDRO Y
ALEJANDRO, todos ellos de apellidos APARICIO TREJO, y del cual sirvieron de Testigos las C.C. FELISA TREJO LAUREANO y
MARGARITA LEON MONROY, En Jilotepec, Estado de México Compraventa que se realizó por la cantidad de $10,000.00 (Diez mil pesos
00/100 m.n.), cantidad que se fijó de común, acuerdo como el justo y verdadero valor, monto que fue recibido por los vendedores, contados
y recibidos a su entera satisfacción formalizando con la firma del contrato a mi favor y por ende recibo más eficaz, renunciando a toda
excepción en contrario, circunstancias que acredito con el Contrato Privado de compraventa que acompaño a la presente y el cual adjunto
como Anexo (Uno); Motivo por el cual desde la fecha antes mencionada, me encuentro y me he encontrado en posesión del bien inmueble
antes descrito, ya que con la firma del mismo se me hizo entrega del bien inmueble real y jurídica entrando en plena posesión. 2.- El
inmueble en cuestión lo he estado poseyendo de Buena Fe, a título de Dueño, de forma Pública, a la vista de los vecinos, Pacífica y
Continua ya que la posesión no se me ha interrumpido, efectuando desde luego a partir del día 21 de Septiembre del año 2009 actos de
Posesión y Dominio tales como Trámites Administrativos para regularizar a mi nombre el inmueble, así mismo sobre este, mantenimiento y
limpieza y así con posterioridad, la construcción de mi Casa habitación en la que hasta la fecha vivo en compañía de mi familia, y con todo
ello la colocación de Luz, Agua, Drenaje así como la plantación de árboles y sobre el cuidado de animales propios domésticos. 3.- En tal
virtud y tomando en cuenta que la posesión que he ejercido es apta para prescribir, vengo a iniciar el procedimiento para que una vez que
satisfaga los requisitos que establecen los artículos 8.51, 8.52 y 8.53 del Código Civil para el Estado de México; su Señoría me declare
como Propietario del inmueble antes descrito……….
Se expide el edicto para su publicación por tres veces de siete en siete días en la “GACETA DEL GOBIERNO del Estado”, en el
periódico de mayor circulación local así como en el Boletín Judicial del Estado de México, de acuerdo a lo ordenado por auto de fecha uno
de octubre del año en curso, dado en la Ciudad de Jilotepec, Estado de México a los ocho días del mes de octubre de dos mil veintiuno.
DOY FE.
Auto de fecha: veintiocho de septiembre de dos mil veintiuno.- Secretario de Acuerdos: Lic. Salomón Martínez Juárez.-Rúbrica.

DISTRITO DE TOLUCA-METEPEC
EDICTO
Emplazamiento a House de Carnes y Mariscos Pactafer S.A. de C.V.
En el expediente 6112019, relativo al Juicio Ordinario Civil promovido por JERÓNIMO DE LEÓN ARZATE, en contra de VICTOR
MANUEL DÍAZ SANABRIZ, se reclaman las siguientes prestaciones: A) La restitución a mi favor de la posesión de una fracción de
superficie de 600 metros cuadrados que forma parte del inmueble de mi propiedad ubicado en Avenida Solidaridad Las Torres número 1805
Oriente, San Salvador Tizatlalli, Municipio de Metepec, Estado de México, a los que me refiero en el capítulo de hechos de esta demanda.
B) El pago de la indemnización que se cuantificará en ejecución de sentencia por los daños y perjuicios que se me han causado y los que
se continúen generando hasta la fecha en que se me restituya la posesión reclamada. C) El afianzamiento por el demandado de que se
abstendrán en lo futuro de realizar actos de despojo. D) Conminar al demandado con multa y arresto para el caso de reincidencia. E) El
pago de los gastos y costas de este juicio. Fundo estas prestaciones en los siguientes: HECHOS 1.- Como lo justifico con las copias
certificadas de la inmatriculación administrativa que como anexo 1 se acompañan a esta demanda, soy propietario del bien inmueble
ubicado en Avenida Solidaridad Las Torres número 1805 Oriente, San Salvador Tizatlalli, Municipio de Metepec, Estado de México, el cual
371
cuenta con la superficie, medidas y colindancias que enseguida relaciono: Superficie de 1,928.07 metros cuadrados: Al Norte: 82.75 metros
con Avenida Solidaridad las Torres; Al Sur: 82.75 metros con canal de aguas negras; Al Oriente: 23.60 metros con Octavio de León
Gutiérrez y Al Poniente: 23.00 metros con Emanuel de León Trujillo. 2.- Como lo demuestro con las copias certificadas del expediente
835/2018 que fueron expedidas por el Secretario de Acuerdos del Juzgado Sexto Civil de Primera Instancia del Distrito Judicial de Toluca,
con residencia en Metepec, Estado de México, que se acompañan a esta demanda como anexo 2, promuevo Juicio Especial de Desahucio,
respecto de una fracción de terreno de 600 metros cuadrados del inmueble de mi propiedad antes descrito, que fue materia de
arrendamiento, fracción que tiene las siguientes medidas y colindancias: Al norte: 30.00 metros con Avenida Solidaridad las Torres; Al sur:
30.00 metros con canal de aguas negra; Al oriente: 20.00 metros con el resto de la propiedad; Al poniente: 20.00 metros con propiedad del
señor De León Trujillo. 3.- El juicio se funda en el contrato de arrendamiento de fecha 15 de septiembre de 2015, celebrado por el suscrito
con HOUSE DE CARNES Y MARISCOS PACTAFER, S.A. DE C.V. y FRANCISCO BARRAGAN NEGRETE, mismo que se adjunta en
copia certificada como anexo 3, documento por virtud del cual se derivó la posesión de la fracción de terreno citada en el hecho 2, en favor
de HOUSE DE CARNES Y MARISCOS PACTAFER, S.A. DE C.V. 4.- Admitida que fue la demanda, se ordenó el emplazamiento a la parte
demandada. 5.- Es el caso por diligencia de fecha 5 de mayo de 2019, personal de la negociación demandada que atendió la diligencia,
acredito que el ahora demandado se encuentra en posesión del inmueble y realizando actos comerciales en el mismo, lo que se desprende
a fojas 26 y 27 del anexo 2; no obstante de no tener título justo para poseer. 6.- Se da el caso de que el hoy demandado me ha privado de
la posesión que tengo de la fracción del bien inmueble a que me vengo refiriendo, situación que me coloca en estado de indefensión,
generándome daños y perjuicios consistentes en que no he percibido el lucro licito de las rentas a que tengo derecho y que se me ha
limitado la posesión para poder celebrar un nuevo arrendamiento de esa fracción del inmueble de mi propiedad. 7.- Desconozco el origen
de la perturbación o el despojo que se ha realizado, debido a que en el contrato de fecha 15 de septiembre de 2015, en la cláusula séptima,
se pactó por las partes la prohibición para subarrendar el bien de mi propiedad. 8.- Como a la fecha el Juicio Ordinario Civil, en el que se
reclamaron los derechos del arrendamiento, se encuentra pendiente de resolución, pero el presente interdicto lo promuevo con el objeto de
recuperar la posesión de la fracción del bien inmueble a que me vengo refiriendo, tomando las medidas necesarias para evitar un mayor
daño que se me pudiese causar, así como para proteger la propiedad y posesión originaria que tengo de dicho inmueble en términos de lo
previsto por los artículos 5.29 del Código Civil de esta entidad y 2.17 del Código de Procedimientos Civiles para el Estado de México, por lo
que es procedente el reclamo de las prestaciones A), B), C), D) y E), y que se le condene al demandado a las mismas. Haciéndole saber
que debe presentarse a este Juzgado, dentro del término de TREINTA DÍAS, contados a partir del siguiente día de la última publicación del
edicto.
PARA SU PUBLICACIÓN POR TRES VECES DE SIETE EN SIETE DÍAS EN EL PERIÓDICO OFICIAL, GACETA DEL GOBIERNO
DEL ESTADO DE MÉXICO Y EN OTRO PERIÓDICO DE MAYOR CIRCULACIÓN EN ESTA CIUDAD, ASI COMO EN EL BOLETÍN
JUDICIAL, FIJANDO LA SECRETARIA UNA COPIA ÍNTEGRA DE LA RESOLUCIÓN, POR TODO EL TIEMPO DEL EMPLAZAMIENTO EN
LA PUERTA DE ESTE TRIBUNAL. DADO EN EL JUZGADO QUINTO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA DE TOLUCA CON RESIDENCIA
EN METEPEC, MÉXICO, A LOS TREINTA DÍAS DEL MES SEPTIEMBRE DEL AÑO DOS MIL VEINTIUNO. DOY FE.
EN CUMPLIMIENTO AL AUTO DE FECHA DIECIOCHO DE FEBRERO DEL DOS MIL VEINTIUNO.- SECRETARIO DE
ACUERDOS ADSCRITA AL JUZGADO QUINTO CIVIL DE TOLUCA CON RESIDENCIA EN METEPEC, MÉXICO, LICENCIADA EN
DERECHO: EVA MARÍA MARLEN CRUZ GARCÍA.-RÚBRICA.
JUZGADO VIGESIMO NOVENO DE LO CIVIL

CIUDAD DE MEXICO
EDICTO
SE CONVOCAN POSTORES A REMATE EN PRIMERA ALMONEDA

Y PUBLICA SUBASTA DEL BIEN INMUEBLE HIPOTECADO.
En los autos del juicio ESPECIAL HIPOTECARIO promovido por CIBANCO S.A. INSTITUCIÓN DE BANCA MÚLTIPLE EN SU
CARÁCTER DE FIDUCIARIO EN EL FIDEICOMISO F/00399 en contra de FLORES LÓPEZ MIGUEL ÁNGEL Y FERRER DZUL DE
FLORES ELSA CAROLINA, expediente número 14/2017, el C. Juez Vigésimo Noveno de lo Civil de esta ciudad, por auto de fecha seis de
mayo del año dos mil veintiuno, ordeno sacar a remate en primera almoneda y pública subasta, el bien inmueble hipotecado en autos, el
cual se ubica en EL DEPARTAMENTO DESTINADO A VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL NÚMERO DOSCIENTOS UNO, DEL EDIFICIO
“A”, DEL CONJUNTO EN CONDOMINIO MARCADO CON EL NÚMERO ONCE, DE LA CALLE VENUSTIANO CARRANZA DEL PREDIO
DENOMINADO EL “ARENAL” UBICADO EN CUAUTLALPAN, MUNICIPIO Y DISTRITO DE TEXCOCO, ESTADO DE MÉXICO, ASI COMO
LOS DERECHOS DE COPROPIEDAD QUE SOBRE LAS PARTES Y ELEMENTOS COMUNES LE CORRESPONDE, cuyas medidas y
colindancias se encuentran descritas en autos y que alcanza un precio de avalúo por la cantidad de $371,000.00 (Trescientos setenta y un
mil pesos 00/100 M.N.), siendo postura legal la que cubra las dos terceras partes de dicha cantidad, señalándose para tal efecto las ONCE
HORAS DEL DÍA NUEVE DE NOVIEMBRE DEL DOS ML VEINTIUNO.- - -
CIUDAD DE MÉXICO A 11 DE MAYO DE 2021.- LA C. SECRETARIA DE ACUERDOS “B”, LIC. LUZ MARIANA GRANADOS
GUTIÉRREZ.-RÚBRICA.
LOS QUE DEBERÁN SER PUBLICADOS EN LA CIUDAD DE MÉXICO POR DOS VECES DEBIENDO MEDIAR ENTRE UNA Y
OTRA PUBLICACIÓN SIETE DÍAS HÁBILES Y ENTRE LA ÚLTIMA Y LA FECHA DE REMATE IGUAL PLAZO, EN EL PERIÓDICO “LA
JORNADA”, EN LOS TABLEROS DE AVISOS DE LA SECRETARIA DE FINANZAS DE LA CIUDAD DE MÉXICO Y TABLEROS DE ESTE
JUZGADO Y ASÍ COMO POR EL C. JUEZ EXHORTADO, EN LOS SITIOS PÚBLICOS DE COSTUMBRE DE DICHA LOCALIDAD Y EN
UN PERIÓDICO DE MAYOR CIRCULACIÓN DE DICHA LOCALIDAD QUE SEA DESIGNADO POR DICHO JUEZ.
6432.-14 y 26 octubre.
372
JUZGADO SEXAGESIMO NOVENO DE LO CIVIL

CIUDAD DE MEXICO
EDICTO DE REMATE EN PRIMERA ALMONEDA
En los autos del juicio ESPECIAL HIPOTECARIO promovido por CANO JIMENEZ JORGE en contra de NOEMI MARIA ARACELI
BORBOLLA ELIZALDE QUIEN TAMBIEN ACOSTUMBRA USAR EL NOMBRE DE NOEMI MA. ARACELI BORBOLLA ELIZALDE,
expediente número 76/2014, la C. JUEZ SEXAGESIMO NOVENO DE LO CIVIL DICTO UN AUTO QUE DICE:--- Ciudad de México, nueve
de julio de dos mil veintiuno. -Agréguese a sus autos el escrito . . . , para que tenga verificativo la audiencia de REMATE EN PRIMERA
ALMONEDA, únicamente respecto del inmueble ubicado en el LOTE DIEZ, DE LA MANZANA CUATROCIENTOS NOVENTA, DEL
BARRIO DE TALABARTEROS, EN EL MUNICIPIO DE CHIMALHUACÁN, ESTADO DE MÉXICO C.P. 56356, sirviendo como base para el
remate la cantidad de $420,000.00 M.N. (CUATROCIENTOS VEINTE MIL PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL), monto proporcionado por
el perito designado por la parte actora, Ingeniero ALEJANDRO CUEVAS LOMELÍN, en virtud de que, con dicho inmueble se cubre la
cantidad aprobada y adeudada, existiendo un remanente, siendo postura legal la que cubra las dos terceras partes de dicha cantidad, en
términos de lo dispuesto por el artículo 573 del ordenamiento citado, por lo que, para intervenir en el remate, los licitadores deberán exhibir
el diez por ciento del valor del inmueble antes mencionado, mediante billete de depósito expedido por el Banco del Bienestar, Sociedad
Nacional de Crédito, Institución de Banca de Desarrollo, sin cuyo requisito no serán admitidos. Se fijan las DOCE HORAS DEL DIA NUEVE
DE NOVIEMBRE DE DOS MIL VEINTIUNO, PARA QUE TENGA VERIFICATIVO EL REMATE EN PRIMERA ALMONEDA, el cual deberá
de anunciarse por medio de EDICTOS … .- Notifíquese. Lo proveyó y firma la C. Juez Sexagésimo Noveno de lo Civil de la Ciudad de
México, DRA. RAQUEL MARGARITA GARCÍA INCLAN, quien actúa con el C. Secretario Conciliador en Funciones de Secretario de
Acuerdos “B”, LICENCIADO ADRIAN GUADALUPE MARTÍNEZ VIVAR, que autoriza y da fe. Doy fe.
CIUDAD DE MEXICO, A 12 DE AGOSTO DEL 2021.- EL C. SECRETARIO CONCILIADOR EN FUNCIONES DE SECRETARIO DE

ACUERDOS “B”, LIC. ADRIAN GUADALUPE MARTINEZ VIVAR.-RÚBRICA.
PARA SU PUBLICACION POR DOS VECES, debiendo mediar entre la primera y la segunda publicación un lapso de SIETE DÍAS
HÁBILES y entre la última publicación y la fecha de remate el mismo plazo, en los tableros de avisos del Juzgado, en los de la Tesorería de
la Ciudad de México y en el periódico el “EL HERALDO DE MÉXICO”.
6433.-14 y 26 octubre.
JUZGADO TRIGESIMO TERCERO DE LO CIVIL

CIUDAD DE MEXICO
EDICTO
Secretaría “B”.
Expediente Núm. 98/2011.
EN LOS AUTOS DE JUICIO ESPECIAL HIPOTECARIO PROMOVIDO POR BANCO NACIONAL DE MÉXICO S.A., INTEGRANTE
DEL GRUPO FINANCIERO BANAMEX, SU CESIONARIO CSCK 12 MEXCO I, S. DE R.L. DE C.V., SU CESIONARIO ADMINISTRADORA
BLACK S. DE R.L. DE C.V., HOY SU CESIONARIO OSCAR DAVID SEVCHOVICIUS MACÍAS EN CONTRA DE ROBERTO ACEVEDO
LOPEZ Y ALICIA OROZCO MARTINEZ, la C. Juez en ejecución de sentencia ordeno sacar en Remate en pública subasta el inmueble
ubicado en LA CASA MARCADA CON EL NUMERO OFICIAL 40, (HOY LOMAS DE SAN MATEO) DE LA CALLE DE LAS GROSELLAS,
LOTE 5, MANZANA 125, COLONIA JARDINES DE SAN MATEO, MUNICIPIO DE NAUCALPAN DE JUÁREZ, ESTADO DE MÉXICO,. y
mediante proveido de fecha nueve de agosto del dos mil veintiuno que en la parte conducente dice “... se señalan las NUEVE HORAS CON
TREINTA MINUTOS DEL DÍA VEINTISÉIS DE OCTUBRE DEL DOS MIL VEINTIUNO, para que tenga verificativo la AUDIENCIA DE
REMATE EN PRIMERA ALMONEDA, siendo postura legal la que cubra las dos terceras partes de la cantidad de $2´500,000.00 (DOS
MILLONES QUINIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.) precio de avalúo actualizado...”
CIUDAD DE MÉXICO A 13 de AGOSTO del 2021.- LA C. SECRETARIA DE ACUERDOS “B”, MAESTRA LUCIA MARTHA
ALEMAN HERNANDEZ.-RÚBRICA.
PARA SU PUBLICACIÓN POR DOS VECES, DEBIENDO MEDIAR ENTRE UNA PUBLICACIÓN Y OTRA SIETE SÍAS HABILES Y
ENTRE LA ULTIMA PUBLICACION Y LA FECHA DE REMATE IGUAL TERMINO, PUBLICACIONES QUE DEBERAN REALIZARSE EN
LOS TABLEROS DE AVISOS DEL JUZGADO, EN EL PERIODICO LA RAZON Y EN LOS TABLEROS DE AVISOS DE LA SECRETARIA
DE FINANZAS DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL.
6434.-14 octubre.
JUZGADO DECIMO SEPTIMO DE LO CIVIL

CIUDAD DE MEXICO
EDICTO
Secretaria "A".
Exp.: 3/2018.
373
En cumplimiento a lo ordenado por autos diversos de fechas veintiséis y veintinueve de abril de dos mil veintiuno, dictados en los
autos del juicio ESPECIAL HIPOTECARIO, promovido por BANCO INVEX, SOCIEDAD ANÓNIMA, INSTITUCIÓN DE BANCA MÚLTIPLE,
INVEX GRUPO FINANCIERO FIDUCIARIO, EN SU CARÁCTER DE FIDUCIARIO EN EL FIDEICOMISO IRREVOCABLE DE
ADMINISTRACIÓN FUENTE DE PAGO Y GARANTÍA IDENTIFICADO CON EL NÚMERO 1055 en contra de GONZÁLEZ CARBAJAL
MARÍA TERESA Y GUERRERO GONZALEZ IGNACIO, la C. Juez Décimo Séptimo de lo Civil de la Ciudad de México señaló las NUEVE
HORAS CON TREINTA MINUTOS DEL DÍA VEINTIDOS DE OCTUBRE DE DOS MIL VEINTIUNO, para que tenga verificativo EL REMATE
EN PRIMERA ALMONEDA Y PÚBLICA SUBASTA DEL BIEN HIPOTECADO EN ESTE JUICIO, respecto del bien hipotecado consistente
en la VIVIENDA DE TIPO POPULAR CONOCIDA COMO CASA "C" CUADRUPLEX, MARCADA CON EL NÚMERO OFICIAL DIECISÉIS
"C" DE LA CALLE CIRCUITO RÍO HONDO, CONSTRUIDA SOBRE EL LOTE DE TERRENO TREINTA Y SIETE, DE LA MANZANA
SESENTA Y SIETE, DEL CONJUNTO URBANO DE TIPO SOCIAL PROGRESIVO DENOMINADO "SAN BUENA VENTURA VI"
MUNICIPIO DE IXTAPALUCA, ESTADO DE MÉXICO, sirviendo de base para el precio del remate la cantidad de QUINIENTOS MIL
PESOS 00/100 M.N., y será postura legal la que cubra las dos terceras partes del precio del avalúo establecido. En la inteligencia que el
presente remate se llevara a cabo en el local que ocupa el H. Juzgado Décimo Séptimo de lo Civil, ubicado en avenida Niños Héroes,
número 132, Colonia Doctores, Alcaldía Cuauhtémoc, Ciudad de México, Torre Sur Noveno Piso.
Ciudad de México, a 05 de mayo de 2021.- EL C. SECRETARIO DE ACUERDOS “A”, LIC. ROBERTO LÓPEZ MARTÍNEZ.-
RÚBRICA.
PARA SU PUBLICACION POR UNA SOLA OCASION, DEBIENDO MEDIAR ENTRE LA PUBLICACIÓN Y LA FECHA DE REMATE
CUANDO MENOS CINCO DÍAS HÁBILES.
6435.-14 octubre.
JUZGADO VIGESIMO QUINTO DE LO CIVIL DE PROCESO ESCRITO

CIUDAD DE MEXICO
EDICTO
Secretaría “A”.
Expediente 709/2018.
En los autos del expediente número 709/2018 del juicio ESPECIAL HIPOTECARIO, promovido por HSBC MEXICO, S.A.
INSTITUCIÓN DE BANCA MULTIPLE GRUPO FINANCIERO HSBC, DIVISIÓN FIDUCIARIA, EN SU CARÁCTER DE FIDUCIARIO EN EL
FIDEICOMISO IRREVOCABLE IDENTIFICADO CON EL NUMERO F/253936 en contra de ANGELA SANCHEZ MORELOS, la C. Juez
Vigésimo Quinto de lo Civil de Proceso Escrito de la Ciudad de México, Licenciada FABIOLA VARGAS VILLANUEVA, mediante proveídos
de fechas veintidós de junio y cinco de mayo ambas fechas del año dos mil veintiuno ordeno convocar postores mediante edictos para la
celebración de la Audiencia de Remate en Primera Almoneda, señalando las DOCE HORAS DEL DIA TRES DE NOVIEMBRE DEL AÑO
EN CURSO, en relación al inmueble consistente en la: VIVIENDA UNO DEL LOTE DIEZ, DE LA MANZANA 11 Y EL CAJÓN DE
ESTACIONAMIENTO QUE A ESA VIVIENDA LE CORRESPONDA SUJETA AL RÉGIMEN DE PROPIEDAD EN CONDOMINIO UBICADO
EN EL CONJUNTO URBANO DENOMINADO “RANCHO LA CAPILLA”, SITUADO EN CAMINO A SAN JUAN TEOTIHUACÁN SIN
NUMERO EN EL MUNICIPIO DE TECÁMAC ESTADO DE MÉXICO, con valor de $200,000.00 (DOSCIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.) y
postura legal la que cubra las dos terceras partes del precio, debiendo los licitadores exhibir el diez por ciento de esa cantidad para poder
tomar parte en la subasta, atento a lo dispuesto por los artículos 574 con relación al artículo 572 del Código de Procedimientos Civiles.
LA C. SECRETARIA DE ACUERDOS “A”, LIC. RAQUEL VELASCO ELIZALDE.-RÚBRICA.
PARA SU PUBLICACION EN LOS TABLEROS DE AVISOS DE ESTE JUZGADO, EN LA TESORERIA DEL GOBIERNO DE LA
CIUDAD DE MEXICO, Y EN EL PERIODICO LA JORNADA, POR UNA SOLA OCASIÓN DEBIENDO MEDIAR ENTRE LA PUBLICACIÓN
Y LA FECHA DE REMATE CUANDO MENOS CINCO DÍAS HÁBILES.
6436.-14 octubre.
JUZGADO NOVENO DE LO CIVIL

CIUDAD DE MEXICO
EDICTO DE REMATE
Secretaría “B”.
EXP. No. 630/2018.
En los autos del expediente número 630/2018 relativo al Juicio ESPECIAL HIPOTECARIO, promovido por BANCO MERCANTIL
DEL NORTE SOCIEDAD ANONIMA, INSTITUCIÓN DE BANCA MÚLTIPLE, GRUPO FINANCIERO BANORTE, en contra de NUÑEZ
HERNANDEZ JUAN MANUEL obran entre otras constancias las que en su parte conducente dicen:
Ciudad de México, a dos de septiembre del año dos mil veintiuno.
A los autos del expediente 630/2018 el escrito de cuenta de la parte actora, se tienen por hechas sus manifestaciones exhibiendo
avalúo y certificado de libertad de gravámenes del bien inmueble materia del presente asunto y como lo solicita, se ordena sacar en remate
374
en pública subasta y en primera almoneda el bien inmueble materia del presente juicio identificado como LA CASA B, TIPO VIVIENDA B,
PERTENECIENTE AL RÉGIMEN DE PROPIEDAD EN CONDOMINIO IDENTIFICADO COMO MODULO A GUION CINCO, QUE A SU VEZ
FORMA PARTE DEL CONJUNTO CONDOMINAL DENOMINADO CEDROS I, UBICADO EN LA CALLE DE PROLONGACIÓN
MOCTEZUMA SIN NUMERO, COLONIA BARRIO MÉXICO OCHENTA Y SEIS, TAMBIÉN IDENTIFICADA COMO COLONIA MÉXICO 86,
MUNICIPIO DE CHICOLOAPAN DE JUÁREZ, ESTADO DE MÉXICO CON FOLIO REAL 58314, y señalando para que tenga verificativo la
diligencia de remate las DOCE HORAS CON TREINTA MINUTOS DEL DÍA VEINTIDÓS DE OCTUBRE DE DOS MIL VEINTIUNO y atento
a lo dispuesto por el artículo 570 del Código de Procedimientos Civiles para la Ciudad de México, aplicable al presente juicio se ordena
convocar postores por medio de un edicto que deberá fijarse tanto en el tablero de avisos de este juzgado, como en el tablero de avisos de
la Secretaría de Finanzas del Gobierno de la Ciudad de México, y en el Periódico “Diario Imagen”, debiendo publicarse por una sola vez y
debiendo mediar entre la fecha de publicación y la fecha de audiencia del remate por lo menos CINCO DÍAS hábiles, y sirve de base para el
remate la suma $743,000.00 (SETECIENTOS CUARENTA Y TRES MIL PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL) precio fijado por el
ARQUITECTO HÉCTOR HERNÁNDEZ SEGURA y será postura legal la que cubra las dos terceras partes de la suma referida con
anterioridad, y tomando en consideración que el bien inmueble a rematarse se encuentra fuera de la jurisdicción de este juzgado, con los
insertos necesarios gírese atento exhorto al C. JUEZ CIVIL COMPETENTE EN EL MUNICIPIO DE CHICOLOAPAN DE JUAREZ, ESTADO
DE MÉXICO, para que en auxilio de las labores de este juzgado, se sirva publicar el edicto convocando postores, en los lugares de
costumbre de dicha entidad, facultándose al Juez exhortado para que acuerde todo tipo de promociones tendientes a la debida
diligenciación del exhorto correspondiente, gire oficios, expida copias certificadas, habilite días y horas inhábiles, gire oficios a todas las
dependencias necesarias para la diligenciación del exhorto, aplique medidas de apremio que considere necesarias para el debido
cumplimiento del exhorto. NOTIFÍQUESE. Lo proveyó y firma la C. Juez LICENCIADA MARIA MAGDALENA MALPICA CERVANTES quien
actúa con Secretario de Acuerdos LICENCIADO LEONARDO IGNACIO ROSAS LOPEZ, quien autoriza y da fe. DOY FE.
SECRETARIO DE ACUERDOS “B” DEL JUZGADO NOVENO DE LO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA DE LA CIUDAD DE
MÉXICO, LIC. LEONARDO IGNACIO ROSAS LÓPEZ.-RÚBRICA.
PARA SU PUBLICACIÓN EN EL TABLERO DE AVISOS DE LA SECRETARÍA DE FINANZAS DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD

DE MÉXICO POR UNA SOLA VEZ Y DEBIENDO MEDIAR ENTRE LA FECHA DE PUBLICACIÓN Y LA FECHA DE AUDIENCIA DEL
REMATE POR LO MENOS CINCO DÍAS HÁBILES
6437.-14 octubre.

DISTRITO DE OTUMBA-TEOTIHUACAN
EDICTO
PORFIRIO JIMENEZ CORONA por su propio derecho quien promueve en el expediente número 1291/2021, relativo al
PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO CONTENCIOSO SOBRE INFORMACIÓN DE DOMINIO, respecto del inmueble denominado MONERA
ubicado en Calle Prolongación 16 de Septiembre, Sin Número, en la Población de Zacango, Municipio de Acolman, Estado de México que
en fecha veintitrés de febrero del año mil novecientos noventa y dos, lo adquirió de PAULINO TOVAR TOVAR mediante contrato privado de
compra-venta, que la posesión que ejerce sobre dicho inmueble es en calidad de propietario de forma pública, pacifica e ininterrumpida,
mismo que tiene las siguientes medidas y colindancias: NORTE.- 20.00 Metros y colinda con Eduardo Hernández Platas, SUR.- 20.00
Metros y colinda con Isidro Agustín Pérez, AL ORIENTE.- 10.00 Metros colinda con Marco Antonio Ramírez Alvarado, PONIENTE.- 10.00
metros Calle Prolongación 16 de Septiembre con una superficie de total aproximada de 200.00 Metros cuadrados.
SE EXPIDE EL PRESENTE EDICTO PARA SU PUBLICACIÓN POR DOS VECES CON INTERVALOS DE POR LO MENOS DOS
DÍAS HÁBILES, EN LA GACETA DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y EN OTRO PERIÓDICO LOCAL DE MAYOR CIRCULACIÓN.
TEOTIHUACÁN, ESTADO DE MÉXICO, TREINTA DÍAS DEL MES DE SEPTIEMBRE DE DOS MIL VEINTIUNO.-
ATENTAMENTE.- SECRETARIO DE ACUERDOS DEL JUZGADO TERCERO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA DE OTUMBA CON
RESIDENCIA EN TEOTIHUACÁN, ESTADO DE MEXICO, LIC. EN D. CARLOS MORENO SÁNCHEZ.-RÚBRICA.
6438.-14 y 19 octubre.

DISTRITO DE OTUMBA-TEOTIHUACAN
EDICTO
MARGARITA CORTES SALAZAR por su propio derecho, promueve en el expediente número 1300/2021, relativo al
PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO CONTENCIOSO, DILIGENCIAS DE INFORMACIÓN DE DOMINIO, respecto del terreno denominado
“TLAYECAC”, UBICADO EN AVENIDA CONSTITUCIÓN, EN EL POBLADO DE XOMETLA, PERTENECIENTE AL MUNICIPIO DE
ACOLMAN, ESTADO DE MÉXICO, que en fecha VEINTE (20) de JULIO del año DOS MIL UNO (2001), lo adquirió de JAIME CORTE
RIVAS, mediante contrato de compraventa, que la posesión que ejerce sobre dicho inmueble es en calidad de propietario de forma pública,
pacifica e ininterrumpida, mismo que tiene las siguientes medidas y colindancias: AL NORTE: 21.86 (VEINTIUNO PUNTO OCHENTA Y
SEIS METROS) colinda con JOSÉ FAUSTINO GALINDO GONZALEZ; AL SUR: En dos líneas: 1.- 12.00 (DOCE METROS) colinda con
EMANUEL FUENTES GALICIA; 2.- 9.86 (NUEVE PUNTO OCHENTA Y SEIS METROS) colinda con ABUNDIO VIDALES RESENDIZ; AL
ORIENTE: 8.85 (OCHO PUNTO OCHENTA Y CINCO METROS) colinda con AVENIDA CONSTITUCIÓN; AL PONIENTE: 8.85 (OCHO
PUNTO OCHENTA Y CINCO METROS) colinda con RICARDO AGUIRRE HUERTA; CON UNA SUPERFICIE TOTAL APROXIMADA DE
193.46 (CIENTO NOVENTA Y TRES PUNTO CUARENTA Y SEIS METROS CUADRADOS).
SE EXPIDE EL PRESENTE EDICTO PARA SU PUBLICACIÓN POR DOS VECES CON INTERVALOS DE POR LO MENOS DOS
DÍAS HÁBILES, EN LA GACETA DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y EN OTRO PERIÓDICO LOCAL DE MAYOR CIRCULACIÓN.
375
TEOTIHUACÁN, ESTADO DE MÉXICO, SIETE (07) DIAS DEL MES DE OCTUBRE DE DOS MIL VEINTIUNO (2021).
Lo anterior en cumplimiento a lo ordenado por auto de fecha veintisiete (27) de septiembre de dos mil veintiuno (2021).-
SECRETARIO DE ACUERDOS DEL JUZGADO TERCERO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA DE OTUMBA CON RESIDENCIA EN
TEOTIHUACAN, ESTADO DE MÉXICO, LIC. GERARDO SANDOVAL SALAS.-RÚBRICA.
El Secretario Judicial de Acuerdos, en términos de la circular 61/2016, se encuentra facultado para suscribir y autorizar con su firma
en seguimiento a las resoluciones judiciales de sus titulares, toda clase de oficios, exhortos, despachos y en general todo tipo de medios de
comunicación procesal con otros órganos jurisdiccionales, instituciones y empresas privadas.
6439.-14 y 19 octubre.

EDICTO
En el expediente 740/2021 relativo al Procedimiento Judicial NO CONTENCIOSO DE INFORMACIÓN DE DOMINIO, promovido por
IÑAKI PEREZ GARCÍA, se dictó auto en fecha diecisiete de septiembre del año dos mil veintiuno, el cual admite a trámite las diligencias de
INFORMACIÓN DE DOMINIO, respecto del inmueble ubicado en PARAJE DENOMINADO "EL CERRILLO", MUNICIPIO DE VALLE DE
BRAVO, ESTADO DE MÉXICO; cuyas medidas y colindancias son: AL SURESTE: en dos líneas de 5.35 metros, colindando con camino y
18.55 metros colindando con José Antonio Hentschel López; AL SUROESTE: En tres líneas de 9.43 y 3.64 metros colindando con camino y
11.63 metros colindando con José Bautista Mercado; AL NORESTE: En 16.14 metros, colindando con Eduardo Mercado Mercado; AL
NOROESTE: En 8.44 metros, colinda con Eduardo Mercado Mercado; con una superficie de 316.56 metros cuadrados.
Se expide el edicto para su publicación por DOS VECES en intervalos de DOS DÍAS en el Periódico Oficial GACETA DEL
GOBIERNO, en otro Periódico de mayor circulación diaria en la entidad, con el fin de quien se sienta afectado y crea tener mejor derecho
comparezca a este Juzgado con los documentos idóneos a deducirlo en términos de ley. Dado en Valle de Bravo, México, el día treinta de
septiembre del año dos mil veintiuno. DOY FE.
Validación: Acuerdo de fecha diecisiete de septiembre del año dos mil veintiuno.- Secretario de Acuerdos, Lic. Patricia Linares
Ramos.-Rúbrica.
6440.-14 y 19 octubre.

EDICTO
Por el presente se hace saber que: En el expediente número 773/2021, relativo al juicio PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO
CONTENCIOSO respecto de DILIGENCIAS DE INFORMACIÓN DE DOMINIO promovido por ANGÉLICA UBIAS LEOCADIO, respecto del
inmueble que se encuentra ubicado en: domicilio bien conocido en San Lucas del Pulque, Temascaltepec, Estado de México; conocido
como “LA MINITA”, mismo que tiene las medidas y colindancias siguientes: AL NORTE: 16.00 MTS COLINDA CON HILARIO TEJADA
REYES. AL SUR: 16.00 MTS COLINDA CON CANAL DE DESAGUE. AL ORIENTE: 98.01 MTS COLINDA CON CARLOS ESPINOSAS
CASAS. AL PONIENTE: 92.51 MTS COLINDA CON CANAL DE DESAGÜE. CON UNA AREA TOTAL DE 1,531.06 METROS
CUADRADOS.
sobre el inmueble descrito, comparezca a deducirlo en termino de Ley. Dado en Temascaltepec, México, el ocho de octubre del dos mil
diecinueve. DOY FE.
Validación; Fecha de acuerdo veintisiete de septiembre de dos mil veintiuno.- SECRETARIO DE ACUERDOS, LIC. J. GUADALUPE
MONDRAGÓN SUÁREZ.-RÚBRICA.
6441.-14 y 19 octubre.

EDICTO
En el expediente 1164/2021, relativo al Juicio PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO CONTENCIOSO INFORMACIÓN DE DOMINIO,

promovido por MARTÍN BORJAS MEJÍA, en su carácter de apoderado legal de ARRENDADORA ESPECIALIZADA NEGENCAB, S.A. DE
C.V., sobre un bien inmueble ubicado en Carretera San Andrés-Yondeje, esquina Libramiento Yondeje, sin número, en el Barrio Tercero del
Poblado de San Antonio Yondeje, código postal 50540, Municipio de Timilpan, Estado de México, cuyas medidas, colindancias y superficie
son: Al Norte: 132.32 metros colinda con Carretera San Andrés-Yondeje; Al Sur: 139.64 metros colinda con Crispín García Hernández; Al
Oriente. 79.48 y 16.80 metros y colinda con Libramiento Yondeje y Al Poniente: 70.25 metros y colinda con Camino; con una superficie
aproximada de 11,460.21 m2 (ONCE MIL CUATROCIENTOS SESENTA METROS CON VEINTIUN CENTIMETROS).
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Procédase a la publicación de los Edictos correspondientes por dos veces con intervalos por lo menos de dos días en la GACETA
DEL GOBIERNO del Estado de México y en otro periódico de circulación diaria. Se expiden a los once (11) días del mes de octubre de dos
mil veintiuno (2021).- DOY FE.
Auto: cinco (05) de octubre de dos mil veintiuno (2021).- Secretario de Acuerdos: Lic. Salomón Martínez Juárez.-Rúbrica.
6442.-14 y 19 octubre.

DISTRITO DE IXTLAHUACA
EDICTO
En los autos del expediente número 1442/2021, MAURO HERNÁNDEZ VILCHIS, promovió PROCEDIMIENTO JUDICIAL; NO
CONTENCIOSO, DE DILIGENCIAS DE INFORMACIÓN DE DOMINIO, respecto de la fracción del terreno ubicado en Ranchería de Mañi,
Municipio de Jiquipilco, Estado de México, cuyas medidas y colindancias son: Al Norte: 205.00 metros, colinda anteriormente con J.
Concepción Maldonado y Felipe Alanís, actualmente con Martín Miramón Epitacio y Camino, Al Sur: 206.50 metros, colinda anteriormente
con Felipe Becerril, actualmente con Domitilo de Rosas Escobar y Esperanza de Rosas, Al Oriente: 832.00 metros, colinda con los señores
Miramón, Al Poniente: 776.00 metros, colinda anteriormente con Poblado de San Felipe y Santiago, actualmente con Camino, el cual cuenta
con una superficie aproximada de 127,985.00 metros cuadrados.
El Juez del conocimiento dictó un auto de fecha treinta (30) de septiembre de dos mil veintiuno (2021), donde ordenó la publicación
de edictos en GACETA DEL GOBIERNO del Estado de México y en un periódico de mayor circulación por dos veces con intervalos de por
lo menos dos días, llamando por este conducto a cualquier interesado que se crea con igual o mejor derecho sobre dicho inmueble, para
que comparezca a deducirlo conforme a derecho.
Dado en Ixtlahuaca, México, el seis de octubre de 2021. DOY FE.
Validación: Fecha de acuerdo que ordena la publicación: 30 de septiembre de dos mil 2021.- SECRETARIO DE ACUERDOS,
LICENCIADA EN DERECHO JULIA MARTÍNEZ GARCÍA.-RÚBRICA.
6443.-14 y 19 octubre.
JUZGADO CUARTO MERCANTIL DE PRIMERA INSTANCIA

EDICTO
En los autos del expediente 426/2008, relativo al juicio ORDINARIO CIVIL, promovido por MARGARITA ALATORRE UNGULO en
su carácter de representante común de la parte actora, contra ANDREA ALATORRE VARGAS en su carácter de albacea de la SUCESIÓN
A BIENES DE ARMANDO ALATORRE UNGULO, el Juez de los autos señaló las DOCE HORAS DEL DÍA CINCO DE NOVIEMBRE DE
DOS MIL VEINTIUNO, para que tenga verificativo la PRIMERA ALMONEDA DE REMATE, del bien inmueble embargado, ubicado en
CALLE FERNANDO MONTES DE OCA, NÚMERO EXTERIOR CINCO, LOTE 30, MANZANA 257, COLONIA LOMA AL SOL (CIUDAD
SATÉLITE), NAUCALPAN DE JUÁREZ, MÉXICO, con una superficie de 250 m2 (doscientos cincuenta metros cuadrados), con las medidas
y colindancias: AL NORTE ORIENTE: 25.00 metros con lote 29, AL SUR ORIENTE: 10.00 metros con Calle Fernando Montes de Oca; AL
NORTE PONIENTE: 10.00 metros con lote 24; y AL PONIENTE SUR: 25.00 metros con lote 30. Sirve de base para el remate la cantidad de
$7993,751.78 (SIETE MILLONES NOVECIENTOS NOVENTA Y TRES MIL SETECIENTOS CINCUENTA Y UN PESOS 78/100 MONEDA
NACIONAL); valor fijado por el avalúo respectivo; siendo postura legal la que cubra las dos terceras partes de dicha cantidad.
Anúnciese la venta por medio de edictos que se publicaran POR UNA SOLA VEZ en en el Periódico Oficial "GACETA DEL
GOBIERNO", en el Boletín Judicial y en la tabla de avisos de este Juzgado; debiendo mediar un lapso de CINCO días entre publicación y la
fecha del remate, tal y como lo prevé el artículo 1411 del Código de Comercio. Cítese al acreedor que aparezca al reverso del certificado de
gravámenes exhibido en autos. - - - DOY FE - - -
VALIDACIÓN: ACUERDO DE FECHA UNO DE OCTUBRE DE DOS MIL VEINTIUNO.- SECRETARIO, M. EN D. C. REBECA
OLIVA RODRÍGUEZ.-RÚBRICA.
6444.-14 octubre.
JUZGADO SEPTIMO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA

DISTRITO DE TOLUCA-METEPEC
EDICTO
En el expediente número 488/2020, relativo al juicio ESPECIAL DE DESAHUCIO promovido por VICTOR JIMENEZ FRANCO en
contra de MAXIMILIANO ANDRES BRENIENEK también conocido como MAXIMILIANO A. BRENIENEK, la Maestra en Derecho Adriana
Mondragón Loza, Juez Séptimo Civil de Primera Instancia del Distrito Judicial de Toluca con residencia en Metepec, Estado de México, en
auto de fecha veinte (20) de septiembre de dos mil veintiuno (2021), ordenó emplazar a juicio al demandado por medio de edictos, por lo
que se hace saber que en el juicio que nos ocupa el actor reclama: A).- La desocupación y entrega del bien inmueble arrendado ubicado en
calle Júpiter, número 214, Departamento B, Colonia San Gabriel, Municipio de Toluca, Estado de México, con las instalaciones hidraúlicas,
eléctricas y sanitarias en perfectas condiciones de uso, con puertas y ventanas funcionando y en buenas condiciones de uso, por la falta de
377
pago de más de dos mensualidades de renta, a partir del catorce de octubre de dos mil diecinueve; B).- El pago de las rentas vencidas a
partir del catorce de octubre de dos mil diecinueve, y las que se sigan venciendo hasta que tenga verificativo el lanzamiento, a razón de
$2,928.20 (dos mil novecientos veintiocho pesos 20/100 moneda nacional) y a partir del catorce de octubre de dos mil veinte, a razón de
$3,221.02 (tres mil doscientos veintiún pesos 02/100 moneda nacional); C).- El pago de gastos y costas que origine el presente juicio en
todas sus instancias, incluidos los gastos de lanzamiento; por lo que, publíquense por TRES VECES de SIETE EN SIETE días en el
Periódico Oficial, GACETA DEL GOBIERNO y en otro de mayor circulación de este Distrito Judicial donde se haga la citación y en el boletín
judicial, haciéndole saber que deberá presentarse dentro del plazo de TREINTA DÍAS contados a partir del siguiente al de la última
publicación, debiendo además fijarse una copia íntegra de la resolución por todo el tiempo del emplazamiento en la puerta de este Tribunal
haciéndole de su conocimiento que si pasado este tiempo no comparece por sí, por apoderado o por gestor que pueda representarlo se
seguirá el juicio en rebeldía, haciéndole las ulteriores notificaciones por medio de lista y boletín judicial en términos de lo previsto por los
artículos 1.168, 1.169 y 1.170 del Código de Procedimientos Civiles del Estado de México.
Se expide el presente en el Municipio de Metepec, Estado de México, el día veintinueve de septiembre de dos mil veintiuno.- DOY
FE.- SECRETARIO DE ACUERDOS, LIC. BENITO JUÁREZ ORTIZ.-RÚBRICA.
Fecha del auto que ordena la publicación: veinte de septiembre de dos mil veintiuno.- SECRETARIO DE ACUERDOS, LIC. BENITO
JUÁREZ ORTIZ.-RÚBRICA.

DISTRITO DE TOLUCA
EDICTO
EMPLAZAMIENTO A: SOLUCIONES Y CALIDAD RIGAL EN CAJAS DE CARTON POR CONDUCTO DE SU ADMINISTRADOR ÚNICO Y
REPRESENTANTE MARIA DE LA LUZ RIVERA GARCÍA.
Se le hace saber que en el expediente 119/2020, radicado en este Juzgado Primero Civil y de Extinción de Dominio de Toluca,
Estado de México, relativo al juicio ORDINARIO CIVIL promovido por REYNALDO EDGAR OSORNIO NARVAEZ por su propio derecho en
contra de SOLUCIONES Y CALIDAD RIGAL EN CAJAS DE CARTÓN S.A. DE C.V. y a MARIA DE LA LUZ RIVERA GARCIA, demandando
las siguientes prestaciones: a) La declaración judicial de rescisión del contrato de arrendamiento que fue celebrado el dos de marzo de
(2017) dos mil diecisiete, respecto del bien inmueble arrendado ubicado en Calle Juan Fernández Albarran 321-B Colonia Canaleja, en San
Mateo Otzacatipan, en Toluca, México, por falta oportuna de pago de rentas. b) Como consecuencia de la recisión el pago ESTABLECIDO
EN LA Clausula VIGÉSIMA SEXTA del contrato de marras, consistente en la indemnización equivalente a TRES MESES DE RENTA, A
RAZÓN DE $35,000.00 (TREINTA Y CINCO MIL PESOS 00/100 M.N.). SUMANDO EN TOTAL LA CANTIDAD DE $105,000.00 (CIENTO
CINCO MIL PESOS 00/100 M.N) más los gastos y costas. c) El pago a razón del 6% mensual, lo anterior en términos de lo pactado en la
cláusula Tercera del contrato de marras desde que la demandada se constituyo en mora del pago de las rentas vencidas y no pagadas. d)
El pago de los gastos y costas que el presente juicio origine. Me fundo para hacerlo en las siguientes consideraciones de hecho y preceptos
de derecho. HECHOS: 1.- Como se acredita con las copias fotostáticas debidamente certificadas obtenidas del original del contrato de
arrendamiento mismo que se acompaña al presente ocurso, el ocursante resulta ser el arrendador del bien inmueble que se ubica en el
domicilio de la Calle Juan Fernández Albarran 321-A Colonia Canaleja, en San Mateo Otzacatipan, en Toluca, México, documento que
corre agregado a la presente como ANEXO UNO. Y con el cual se acredita los extremos de lo previsto en los artículos 7.670, 7.671., 7.674.,
7.688 y relativos del Código Civil vigente en la entidad. 2.- Resulta que del contendió del contrato de arrendamiento que se acompaña al
presente ocurso, se estableció como pago del arrendamiento la cantidad de $35,000.00 (TREINTA Y TRES MIL SEISCIENTOS PESOS
00/100 M.N.), MAS EL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO, en forma mensual que cubriría la arrendataria al hoy actor, en moneda
nacional, con toda puntualidad por meses adelantados, tal y como consta de citado contrato, en el domicilio ubicado en la calle Felipe
Berriozábal, número 309 Colonia Valle Verde, código Postal número 50140, en Toluca, México. Y en su caso el arrendatario pudo haber
cubierto el arrendamiento por vía de transferencia electrónica a la cuenta del arrendador de la institución bancaria HSBC a nombre de
REYNALDO EDGAR OSORNIO NARVÁEZ con número de cuenta 4046349858 y Clave interbancaria 021420040463498580, y resulta que
aun con conocimiento de lo anterior, la parte arrendataria ha incumplido con sus obligaciones pactadas, a pesar de haberse pactado que las
rentas se pagarían por meses adelantados. 3.- Las Partes pactaron que el arrendamiento lo es por plazo de 3 (tres) años partir del ocho de
abril del año dos mil diecisiete y fenece el 31 de marzo de dos mil veinte, tal y como consta de la cláusula segunda y Octava del contrato de
marras. Y que dicho inmueble se destinaría para ARMADO DE CAJA DE CARTÓN Y TODO LO RELACIONADO CON EL GIRO, como se
desprende de la cláusula séptima del contrato de marras. 4.- Resulta que la arrendataria infringió lo pactado, al no hacer pago de las rentas
en forma puntual y por meses adelantados viéndome en la necesidad de instaurar Juicio Especial de desahucio el cual se ventilo bajo el
expediente número 844/2018 ante el Juez Segundo Civil de Primera Instancia de Toluca, como se acredita con las copias certificadas que
me permito acompañar para acreditar lo expuesto y ante ello al infringir la arrendataria el pago puntual a la que se obligó, es la razón por la
que se le demanda en la vía y forma que se propone, a fin de que esta autoridad judicial declare que el contrato de arrendamiento se dé por
rescindido por la falta de pago puntual de las rentas pactadas sobre el bien inmueble arrendado en forma legal, y por lo tanto se reclama el
pago de las penalidades establecidas en el mismo, y que al estar pactadas por consentimiento de las partes lo procedente es que se le
condena todas y cada una de ellas en los términos pactados. Y con lo anterior se demuestra, la acción ejercitada y que resulta justificada.
Así mismo refiero que el ocho de julio de dos mil diecinueve fue lanzada la demandada de la localidad arrendada, viéndome en la necesidad
de guardar en distinto lugar los bienes muebles como consta en dicha diligencia y también se embargaron bienes hasta en tanto se haga
pago total de todas y cada una de las rentas vencidas y no pagadas y que a la instauración de esta demanda aun debe la hoy demandada.
5.- Como consta de las cláusulas del contrato de arrendamiento, en su Tercera se pactó Por falta de pago puntual de la renta el pago del
6% mensual, lo que se ha generados desde que la demandada se constituyo en mora al no haber pagado puntualmente las rentas vencidas
y no pagadas. 6.- De la cláusula VIGÉSIMA se desprende que la parte arrendataria se obligó a pagar los servicios de energía Eléctrica, por
378
tanto, a la fecha que se presente el presente ocurso, la demandada adeuda por tal rubro la cantidad de $9,600.00 (NUEVE MIL
SEISCIENTOS PESOS 00/100 M.N.). 7.- Como se desprende de la Clausula VIGÉSIMA SEXTA del contrato de marras, se pactó si el
arrendatario incurre en la violación de cualquiera de las cláusulas del contrato por indemnización debe pagar el importe de TRES MESES
DE RENTA, y gastos costas legales, por tanto, por tal penalidad se reclama la cantidad de $105,000.00 (CIENTO CINCO MIL PESOS
00/100 M.N.) más los gastos y costas legales. 8.- Consta que en el contrato de arrendamiento en su clausula vigésima novena, se
estableció como “OBLIGADO SOLIDARIO”, la LICENCIADA MARIA DE LA LUZ RIVERA GARCIA, persona que se constituyó como
obligada de todas y cada una de las obligaciones de la arrendataria y por tanto también de quien se reclaman las prestaciones contenidas
en el contrato que se acompaña al presente asunto, con todas sus consecuencias a que de hecho y por derecho le corresponda.
Ordenándose por auto de fecha veinticuatro (24) de septiembre de dos mil veintiuno (2021), el emplazamiento a SOLUCIONES Y CALIDAD
RIGAL EN CAJAS DE CARTON POR CONDUCTO DE SU ADMINISTRADOR ÚNICO Y REPRESENTANTE MARIA DE LA LUZ RIVERA
GARCÍA mediante edictos que se publicaran en el Periódico Oficial GACETA DEL GOBIERNO, en un periódico de mayor circulación en
esta ciudad, y en el Boletín Judicial mismos que deberán contener una relación sucinta de la demanda y deberán publicarse por tres veces
de siete en siete días, debiéndose fijar además en la puerta de este Tribunal una copia íntegra de la presente resolución; todo lo anterior
con el objeto de que el demandado antes citado comparezca a este Juzgado dentro del plazo de treinta días, contados a partir del día hábil
siguiente al en que surta efectos la publicación del último edicto, a dar contestación a la demanda instaurada en su contra, con el
apercibimiento que de no hacerlo se seguirá el presente juicio en su rebeldía. Así mismo, prevéngasele al demandado para que señale
domicilio dentro de esta Población donde se encuentra ubicado este Juzgado, para oír y recibir notificaciones con el apercibimiento que de
no hacerlo las subsecuentes, incluyendo las de carácter personal, se le harán por boletín judicial. Quedan los autos a la vista de la
secretario para que proceda a fijar en la puerta del juzgado copia íntegra del presente edicto por todo el tiempo que dure el emplazamiento.
Se expide para su publicación el día once de octubre de dos mil veintiuno. DOY FE.
FECHA DE ACUERDO QUE ORDENA LA PUBLICACIÓN: veinticuatro (24) de septiembre de dos mil veintiuno (2021).
TOLUCA, MÉXICO A 11 DE OCTUBRE DE DOS MIL VEINTIUNO, LA LICENCIADA ERIKA YADIRA FLORES URIBE,
SECRETARIO DE ACUERDOS DEL JUZGADO PRIMERO CIVIL Y DE EXTINCION DE DOMINIO DE TOLUCA, ESTADO DE MÉXICO,
HACE CONSTAR QUE POR AUTO DE FECHA VEINTICUATRO DE SEPTIEMBRE DE DOS MIL VEINTIUNO, SE ORDENO LA
PUBLICACION DE ESTE EDICTO.- SECRETARIO DE ACUERDOS DEL JUZGADO PRIMERO CIVIL Y DE EXTINCION DE DOMINIO DE
TOLUCA, MÉXICO, LICENCIADA ERIKA YADIRA FLORES URIBE.-RÚBRICA.

EDICTO
SE HACE SABER A TODAS LAS PERSONAS, que en este Juzgado se tramita el expediente número 651/2015 ateniente al juicio
ORDINARIO CIVIL, promovido por CLARA BASTIDA GONZÁLEZ, en contra de IRVING ALEXIS RAMÍREZ BASTIDA y se señalaron las
DIEZ HORAS CON TREINTA MINUTOS DEL OCHO DE NOVIEMBRE DE DOS MIL VEINTIUNO, para que tenga verificativo la PRIMERA
ALMONEDA DE REMATE, respecto del CINCUENTA POR CIENTO del inmueble litigioso ubicado en; LOTE 29, UBICADO EN
GUILLERMO PRIETO, NUMERO VEINTINUEVE, MANZANA SIN NUMERO COLONIA SAN JUAN IXHUATEPEC, TLALNEPANTLA,
ESTADO DE MÉXICO, con una superficie de 218.84 m2, mismo que fue valuado en $1,725,000.00 (UN MILLÓN SETECIENTOS
VEINTICINCO MIL PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL), por el perito designado, sirviendo como postura legal el importe que cubra la
cantidad de $862,500.00 (OCHOCIENTOS SESENTA Y DOS MIL QUINIENTOS PESOS 00/100 MONEDA NACIONAL), se hace la
observación que el otro cincuenta por ciento, le pertenece a la parte actora derivada de los derechos de COPROPIEDAD. El Juez del
conocimiento ordena publicar por UNA SOLA VEZ, en el PERIÓDICO OFICIAL “GACETA DEL GOBIERNO”, en el BOLETÍN JUDICIAL, y
en la TABLA DE AVISOS DEL JUZGADO.
Validación: Fecha de la audiencia que ordena la publicación seis de octubre de dos mil veintiuno.
Dado en la Ciudad de Tlalnepantla de Baz, Estado de México; el ocho de octubre de dos mil veintiuno.- Doy Fe.- SECRETARIO DE
ACUERDOS DEL JUZGADO PRIMERO CIVIL Y DE EXTINCIÓN DE DOMINIO DE PRIMERA INSTANCIA DE TLALNEPANTLA, ESTADO
DE MÉXICO, LIC. EN D. NORA PATRICIA SÁNCHEZ PAZ.-RÚBRICA.
491-A1.- 14 octubre.

EDICTO
- - - BLANCA ALEJANDRA HERNÁNDEZ ÁNGELES, bajo el expediente número 9712/2021, promueve ante este Juzgado
Procedimiento Judicial no Contencioso sobre Inmatriculación Judicial mediante Información de Dominio, respecto del inmueble ubicado en:
AVENIDA 16 DE SEPTIEMBRE, SIN NÚMERO, COLONIA CENTRO, MUNICIPIO DE APAXCO, ESTADO DE MÉXICO, el cual tiene las
siguientes medidas y colindancias: AL NORTE: 15.08 METROS CON PEDRO HERNÁNDEZ ÁNGELES; AL SUR: 15.08 METROS
AVENIDA 16 DE SEPTIEMBRE; AL ORIENTE: 17.62 METROS CON CERRADA SIN NOMBRE; AL PONIENTE: 18.67 METROS CON
FRANCISCO HERNÁNDEZ ÁNGELES, con una superficie de 272.74 METROS CUADRADOS.
379
Para su publicación en el Periódico Oficial GACETA DEL GOBIERNO del Estado de México y en otro periódico de circulación diaria
en esta ciudad, por dos veces, con intervalos de por lo menos dos días por medio de edictos, para conocimiento de las personas que se
crean con mejor derecho y lo hagan valer en términos de ley, se expiden los presentes en la Ciudad de Zumpango, México a los veintinueve
(29) días del mes de septiembre del año dos mil veintiuno (2021).
Validación del edicto.- Acuerdo de fecha: veintidós (22) de septiembre de dos mil veintiuno (2021).- Funcionaria: Maestro en
Derecho José Alfredo Tapia Suárez.- Secretario de Acuerdos.- FIRMA.-RÚBRICA.
493-A1.- 14 y 19 octubre.

EDICTO
- - - SILVIA HERNÁNDEZ GÓMEZ, bajo el expediente número 9713/2021, promueve ante este Juzgado Procedimiento Judicial no
Contencioso sobre Inmatriculación Judicial mediante Información de Dominio, respecto del bien inmueble ubicado en: AVENIDA 16 DE
SEPTIEMBRE ESQUINA CON CALLE EMILIANO ZAPATA SIN NÚMERO, COLONIA CENTRO, MUNICIPIO DE APAXCO, ESTADO DE
MÉXICO, el cual tiene las siguientes medidas y colindancias: AL NORTE: 14.36 METROS CON PEDRO HERNÁNDEZ ÁNGELES; AL SUR:
12.97 METROS CON AV. 16 DE SEPTIEMBRE; AL SUROESTE: 00.80 METROS CON CALLE EMILIANO ZAPATA Y AV. 16 DE
SEPTIEMBRE; AL ORIENTE: 18.67 METROS CON BLANCA ALEJANDRA HERNÁNDEZ ÁNGELES; AL PONIENTE: 19.07 METROS CON
CALLE EMILIANO ZAPATA, con una superficie de 273.22 METROS CUADRADOS.
crean con mejor derecho y lo hagan valer en términos de ley, se expiden los presentes en la Ciudad de Zumpango, México a los veintiocho
Validación del edicto.- Acuerdo de fecha: veintidós (22) de septiembre de dos mil veintiuno (2021).- Funcionaria: Licenciada YEIMI
AYDEE SANTIAGO GUMÁN.- FIRMA.-RÚBRICA.
494-A1.- 14 y 19 octubre.

EDICTO
- - - MARÍA DEL ROCÍO HERNÁNDEZ ÁNGELES, bajo el expediente número 9714/2021, promueve ante este Juzgado
Procedimiento Judicial no Contencioso sobre Inmatriculación Judicial mediante Información de Dominio, respecto del inmueble ubicado en:
CALLE EMILIANO ZAPATA, SIN NÚMERO, COLONIA CENTRO, MUNICIPIO DE APAXCO, ESTADO DE MÉXICO, el cual tiene las
siguientes medidas y colindancias: AL NORTE: 29.42 METROS CON JOSÉ ALEJANDRO ÁNGELES BALTAZAR Y SERGIO ÁNGELES
HERNÁNDEZ; AL SUR: 29.39 METROS CON BERTHA HERNÁNDEZ ÁNGELES; AL ORIENTE: 09.25 METROS CON CERRADA SIN
NOMBRE; AL PONIENTE: 09.25 METROS CON CALLE EMILIANO ZAPATA, con una superficie de 271.78 METROS CUADRADOS.
crean con mejor derecho y lo hagan valer en términos de ley, se expiden los presentes en la Ciudad de Zumpango, México a los veintinueve
Validación del edicto.- Acuerdo de fecha: veintidós (22) de septiembre de dos mil veintiuno (2021).- Funcionaria: Maestro en
Derecho José Alfredo Tapia Suárez.- Secretario de Acuerdos.- FIRMA.-RÚBRICA.
495-A1.- 14 y 19 octubre.

EDICTO
- - - MARGARITO SÁNCHEZ RODRÍGUEZ, bajo el expediente número 9701/2021, promueve ante este Juzgado Procedimiento
Judicial no Contencioso sobre Inmatriculación Judicial mediante Información de Dominio, respecto del bien inmueble ubicado en: AVENIDA
INSURGENTES NORTE, NÚMERO DOSCIENTOS CATORCE (214), PUEBLO DE XALTOCAN, MUNICIPIO DE NEXTLALPAN, DISTRITO
DE ZUMPANGO, ESTADO DE MÉXICO, el cual tiene las siguientes medidas y colindancias; AL NORESTE: 13.32 METROS CON FLORES
MARTÍNEZ ALFREDO; AL NORESTE: 19.52 METROS CON ESCALANTE SOLARES MARINA Y/O ESCALANTE SOLARES GLORIA; AL
SURESTE: 34.15 METROS CON AVENIDA INSURGENTES NORTE; AL SURESTE: 15.84 METROS CON AVENIDA INSURGENTES
NORTE; AL SUROESTE: 02.46 METROS CON CALLEJÓN JAVIER MINA; AL SUROESTE: 14.97 METROS CON CALLEJÓN JAVIER
MINA; AL SUROESTE: 09.09 METROS CON CALLEJÓN JAVIER MINA; AL SUROESTE: 12.92 METROS CON CALLEJÓN JAVIER MINA;
AL NOROESTE: 18.57 METROS CON FLORES MARTÍNEZ RAMÓN; AL NOROESTE: 25.00 METROS CON FLORES MARTÍNEZ
RAMÓN, con una superficie de 1,621.19 METROS CUADRADOS.
crean con mejor derecho y lo hagan valer en términos de ley, se expiden los presentes en la Ciudad de Zumpango, México a los cuatro (04)
días del mes de octubre del año dos mil veintiuno (2021).
380
Validación del edicto.- Acuerdo de fecha: veintiocho (28) de septiembre de dos mil veintiuno (2021).- Funcionaria: Licenciada YEIMI
AYDEE SANTIAGO GUMÁN.- FIRMA.-RÚBRICA.
496-A1.- 14 y 19 octubre.

EDICTO
- - - FLORENCIO JIMÉNEZ LOA, por su propio derecho, bajo el expediente número 2872/2021, promueve ante este Juzgado
Procedimiento Judicial no Contencioso sobre Información de Dominio, respecto del TERRENO UBICADO EN LA CALLE MAGNOLIA, LOTE
10, EN LA COLONIA LOS MORALES, PERTENECIENTE AL MUNICIPIO DE CUAUTITLAN, ESTADO DE MÉXICO, el cual tiene las
siguientes medidas y colindancias: AL NORTE: en 20.00 (veinte metros), colinda con lote 11, María Esther Segura Sánchez; AL SUR: en
20.00 (veinte metros), colindan con lote 9, Daniel Aceves; AL ORIENTE: en 9.00 (nueve metros), colindan con propiedad privada Mario
Montiel Soto; AL PONIENTE: en 9.00 (nueve metros), colindan con calle Magnolia; teniendo una superficie total de 180.00 M2 (CIENTO
OCHENTA METROS CUADRADOS).
crean con mejor derecho y lo hagan valer en términos de ley, se expiden los presentes en la Ciudad de Cuautitlán, México a los veintinueve
(29) días del mes de Septiembre del año dos mil veintiuno (2021).
Validación del edicto.- Acuerdo de fecha: dos (02) de Agosto de dos mil veintiuno (2021) y veintitrés (23) de septiembre de dos mil
veintiuno (2021).- Funcionario: Licenciada ISELA GUTIERREZ AVALOS.- SECRETARIO DE ACUERDOS, LICENCIADA ISELA
GUTIERREZ AVALOS.-RÚBRICA.
497-A1.- 14 y 19 octubre.

DISTRITO DE CUAUTlTLAN-CUAUTlTLAN IZCALLI
EDICTO
DESARROLLADORES DE VIVIENDA INMOBILIARIA, S.A. DE C. V.
Por medio del presente y en cumplimiento a lo ordenado en auto de fecha veintitrés de septiembre del año en curso se le hace
saber que en el JUZGADO TERCERO CIVIL DE PRIMERA INSTANCIA DE CUAUTITLAN, CON RESIDENCIA EN CUAUTITLAN IZCALLI,
ESTADO DE MÉXICO, se radico el juicio ORDINARIO CIVIL (CUMPLIMIENTO DE CONTRATO), bajo el expediente número 271/2013
promovido por ALBERTO CALDERÓN ESQUIVEL y MARTHA HERNÁNDEZ RAMOS, en contra de DESARROLLADORES DE VIVIENDA
INMOBILIARIA, S.A. DE C.V., por lo que se le ordena emplazarla mediante edictos y por ello se transcribe la relación sucinta de las
siguientes PRESTACIONES del actor a continuación: A. EI cumplimiento del CONTRATO DE PROMESA DE COMPRAVENTA
CELEBRADO EL PASADO 11 DE FEBRERO DE 2006, RESPECTO DEL DEPARTAMENTO NÚMERO PH 3 DEL EDIFICIO TORRE 4
PERTENECIENTE AL CONJUNTO HABITACIONAL DENOMINADO RESIDENCIAL FUENTES DE SANTA ELENA el cual se encuentra
ubicado en el fraccionamiento Hacienda del Parque Segunda Sección en el Municipio de Cuautitlán Izcalli Estado de México con una
superficie de 180 m2; B. Como consecuencia de la prestación anterior, la entrega material del departamento referido con los ACABADOS
DE LUJO ofrecidos por la VENDEDORA y la suscripción de la escritura definitiva de compraventa correspondiente; C. Como consecuencia
de la prestación marcada con el inciso A, el pago de la cantidad de $180,000.00 (ciento ochenta mil pesos 00/100 m.n), como pena
convencional pactada en la cláusula QUINTA del contrato de marras; D. Como consecuencia de la prestación marcada con el inciso A, el
pago de los daños y perjuicios causados por el incumplimiento en la entrega del inmueble materia de la compraventa a razón de $7,000.00
(siete mil pesos mensuales), cantidad que los suscritos hemos dejado de percibir por el arrendamiento del inmueble que actualmente
ocupamos lo cual al día de hoy arroja la cantidad de $252,000.00 más la que corresponda hasta el total cumplimiento del contrato que se
reclama; F. El pago de los gastos y costas que el presente juicio me genere. Fundando su demanda en los siguientes HECHOS: 1. El día
once de Febrero de 2006 los suscritos celebramos con la demandada un contrato de promesa de compraventa celebrado el pasado 11 de
febrero de 2006 respecto del DEPARTAMENTO NÚMERO PH 3 DEL EDIFICIO TORRE 4 PERTENECIENTE AL CONJUNTO
HABITACIONAL DENOMINADO RESIDENCIAL FUENTES DE SANTA ELENA el cuál se encuentra ubicado en el Fraccionamiento
Hacienda del Parque Segunda Sección en el Municipio de Cuautitlán Izcalli Estado de México con una superficie de 180 m2, lo que se
acredita con el Contrato referido que se acompaña a la presente como Anexo 1; 2. Tal y como ambas partes estipulamos dentro de la
cláusula TERCERA del Contrato de Promesa de Compraventa, se convino el precio del inmueble el cuál es de $1,800,000.00 (UN MILLÓN
OCHOCIENTOS MIL PESOS 00/100 M.N.), razón por la cual los suscritos realizamos los pagos en los términos y condiciones pactados en
la cláusula referida, lo cual se acredita con los Recibos Provisionales que se acompañan a la presente como anexos 2 al 12, los cuales
arrojan un total de $1,450,000.00 (UN MILLÓN CUATROCIENTOS CINCUENTA MIL PESOS 00/100 M.N), quedando un saldo pendiente a
cargo de los suscritos por la cantidad de $350,000.00 (TRESCIENTOS CINCUENTA MIL PESOS), los cuales se deberían cubrir al
momento de la firma del Contrato Futuro (CONTRATO DEFINITIVO DE COMPRAVENTA) ante el notario designado.
UBICACIÓN IMPORTE CHEQUE N° RECIBO N° FECHA
P.H. 3 TORRE N4 500,000.00 208 69 19 de febrero

de 2006
P.H. 3 TORRE N4 100,000.00 295 112 18 de abril de
2006
381
P.H. 3 TORRE N4 100,000.00 435 168 25 de junio

de 2006
P.H. 3 TORRE N4 100,000.00 536 208 20 de agosto
de 2006
P.H. 3 TORRE N4 100,000.00 617 258 22 de octubre
de 2006
P.H. 3 TORRE N4 100,000.00 703 307 17 de
diciembre de
2006
P.H. 3 TORRE N4 100,000.00 1069 387 25 de febrero
de 2007
P.H. 3 TORRE N4 100,000.00 1202 433 22 de abril de
2007
P.H. 3 TORRE N4 100,000.00 1299 472 24 de junio
de 2007
P.H. 3 TORRE N4 100,000.00 1393 517 30 de
septiembre
de 2007
P.H. 3 TORRE N4 50,000.00 1705 592 30 de marzo
de 2008
1,450,000.00
Restando un saldo por pagar a cargo de los suscritos al momento de la firma de la escritura por la cantidad de $350,000.00
(TRESCIENTOS CINCUENTA MIL PESOS 00/100 M.N.). 3. Para el momento en que se dio cumplimiento a la obligación de pago contraída
dentro del contrato descrito, se solicitó nos informaran la fecha en la que deberíamos de acudir al Notario para la firma y entrega del
inmueble materia del contrato tal y como se pactó por ambas partes dentro de la cláusula CUARTA del contrato de marras, EN UN PLAZO
NO MAYOR A 24 MESES DESPUÉS DE LA FECHA DE SUSCRIPCIÓN DEL REFERIDO CONTRATO, SE CELEBRARIA EL CONTRATO
FUTURO, pudiéndose modificar el termino señalado de común acuerdo; 4. Como consecuencia de todo lo anterior y una vez que los
suscritos dimos cabal cumplimiento al multireferido contrato, el día 30 del mes de JUNIO del año 2008 encontrándonos en la caseta de
venta de la vendedora le preguntamos al C. ALEJANDRO FERRER, Gerente de Venta que cuando nos entregarían el departamento y
firmaríamos la escritura correspondiente, a lo cual nos informó que se retrasaría un poco ya que la empresa tenía algunos problemas para
terminar la TORRE 4 y que no nos preocupáramos ya que era cuestión de unos meses a lo cual accedimos; 5. Es el caso que al pasar más
de 6 meses nos percatamos que la obra no avanzaba y de nueva cuenta procedimos a entrevistarnos con el Gerente de Ventas el día 14
del mes de DICIEMBRE del año 2008 volvimos a cuestionarle respecto a la fecha de entrega y firma de la escritura de compraventa y de
igual manera nos dio evasivas respecto a la fecha de entrega de nuestro departamento pidiéndole una explicación de lo ocurrido con la obra
ya que nos veíamos avances en la obra; 6. Es el caso que después de tantas mentiras por parte de la VENDEDORA el pasado 29 de
JUNIO del año 2009 de nueva cuenta nos entrevistamos con el Gerente de Ventas quien sin acreditarnos nada nos comenta que ya se
había vendido la constructora y que los nuevos dueños se encargarían de terminar la TORRE 4 lo cual al día de hoy no ha sucedido ya que
la torre citada aún se encuentra en obra gris, lo que se acredita con las fotografías que se acompañan al presente; 7. No omito resaltar a su
Señoría que en la cláusula QUINTA segundo párrafo se convino lo que a continuación se transcribe: QUINTA... Igualmente convienen las
partes en que, para el caso de que la no celebración del CONTRATO FUTURO sea por causas imputables a "DEVISA", la referida sociedad
mercantil se obliga a cubrir al señor (a) Martha Hernández Ramos y el Sr. Alberto Calderón Esquivel, la cantidad de $180,000.00 (ciento
ochenta mil pesos 00/100 m.n.) ... 8. Es de hacer notar que el inmueble materia de la promesa de compraventa al día de hoy no se ha
concluido lo que se acredita con las fotografías que se acompañan al presente escrito y debería ser entregado con los acabados que se
muestran en las fotografías que de igual manera se acompañan al presente escrito; 9. Es el caso que al día de hoy no hemos recibido el
departamento materia de la compraventa y desconocemos que ha pasado ya que la obra se encuentra inconclusa por lo que acudimos a su
Señoría a efecto de que condene a la vendedora a cumplir el contrato materia del presente juicio; 10. Es el caso que antes de entablar esta
demanda acudimos a la oficina de ventas de la constructora los días 14 de abril, 12 de mayo, 10 y 23 de junio, 26 de agosto, 22 de
septiembre, 17 de noviembre y 8 de diciembre de 2012 y en esos días la respuesta siempre fue que ya mero empezaban a terminar la torre
4, sin que al día de hoy se note avance alguno en dicha obra; 11. Finalmente es de hacer notar que todo lo señalado en la presente
demanda le consta a mis hijos OSCAR ALBERTO CALDERÓN HERNÁNDEZ y ROBERTO CALDERÓN HERNÁNDEZ, al primero porque
él también ha sido víctima del incumplimiento de la demandada y al segundo porque siempre nos acompañaba ya sea a dejar el cheque o a
preguntar por la fecha de firma de la escritura.
Asimismo, el Juez del conocimiento, mediante proveído de fecha veintitrés de septiembre de dos mil veintiuno, ordenó emplazar a la
demandada DESARROLLADORES DE VIVIENDA INMOBILIARIA, S.A. DE C.V., con fundamento en lo dispuesto por el artículo 1.181 del
Código de Procedimientos Civiles en vigor, emplácesele por medio de EDICTOS, que contendrán una relación sucinta de la demanda y que
se publicarán por TRES VECES, DE SIETE EN SIETE DIAS, en el Periódico Oficial "GACETA DEL GOBIERNO", en otro de mayor
circulación en esta Ciudad y en el Boletín Judicial, así mismo deberá fijarse en la puerta del juzgado, copia íntegra de la presente resolución
por todo el tiempo del emplazamiento, haciéndole saber que debe presentarse dentro del plazo de TREINTA (30) DIAS contados a partir del
día siguiente al de la última publicación, con el apercibimiento que de no comparecer por sí, por apoderado o por gestor que pueda
representarlo, se seguirá el juicio en su rebeldía, haciéndole las subsecuentes notificaciones por medio de lista y boletín judicial, conforme
lo dispone el artículo 1.165 fracción III del ordenamiento legal en cita. Se expiden a los cuatro días del mes de octubre de dos mil veintiuno.
DOY FE.
382
VALIDACION FECHA DE ACUERDO QUE ORDENA LA PUBLICACION: VEINTITRES DE SEPTIEMBRE DE DOS MIL
VEINTIUNO.- SECRETARIO DE ACUERDOS, LICENCIADA MARISOL HUERTA LEON.-RÚBRICA.
505-A1.- 14, 25 octubre y 5 noviembre.
JUZGADO SEXAGESIMO OCTAVO DE LO CIVIL

CIUDAD DE MEXICO
EDICTO
SEC. “B”.
EXP.: 1048/2016.
SE CONVOCAN POSTORES:
En cumplimiento a lo ordenado en resoluciones de siete de junio y veinticuatro de septiembre, ambos del año dos mil veintiuno,
dictado por la C. Juez Sexagésimo Octavo de lo Civil Licenciada Marta Alicia Cuevas Nava, en los autos del juicio ESPECIAL
HIPOTECARIO, promovido por: HÉRNANDEZ SALVADOR JESÚS; EN CONTRA DE PEÑA PASTOR LEOPOLDO., expediente número
1048/2016; La C. Juez dictó una resolución que a la letra dice:
Ciudad de México, a siete de junio del año dos mil veintiuno.
- - - Dada nueva cuenta con los presentes autos, y toda vez que la autoridad federal negó el amparo al demandado y que este no
exhibió garantía para que continuara surtiendo efectos la suspensión, en consecuencia, con fundamento en lo dispuesto por el artículo 272-
G del Código de Procedimientos Civiles, se regulariza el procedimiento y aclara el proveído de veinticinco de veinticinco de mayo del año en
curso, para quedar en los siguientes términos: A sus autos el escrito de la parte actora, se tiene por hechas las manifestaciones que realiza,
y visto que el termino de tres días que tenía la parte demandada para desahogar la vista que se le dio en proveído de tres de marzo del año
en curso, con el certificado de libertad de gravámenes exhibido por la parte actora, transcurrió del diez al diecisiete de marzo del año en
curso, sin que la hubiera desahogado, en consecuencia y fundamento en lo dispuesto por el artículo 133 del Código de Procedimientos
Civiles, por perdido su derecho para hacerlo, y por conforme con el mismo, y visto el estado procesal que guardan los autos, como lo
solicita, se señalan las DIEZ HORAS DEL DÍA DIEZ DE NOVIEMBRE DE DOS MIL VEINTIUNO para que tenga verificativo la audiencia de
remate en Primera Almoneda, misma que se fija conforme a la agenda que lleva este juzgado y a las cargas de trabajo, y tomando en
consideración los días en que este juzgado labora a puertas abiertas en cumplimiento a los Lineamientos de seguridad sanitaria en el poder
judicial de la Ciudad de México, para prevenir y mitigar el impacto negativo de esta pandemia, respecto del inmueble identificado como
DEPARTAMENTO PENT HOUSE 1001, CON DERECHO A USO EXCLUSIVO DE UNA BODEGA Y CUATRO CAJONES DE
ESTACIONAMIENTO MARCADOS CON LOS NUMEROS MIL UNO "A", MIL UNO "B", MIL UNO "C" Y MIL UNO "D", PERTENECIENTES
AL INMUEBLE SUJETO AL REGIMEN DE PROPIEDAD EN CONDOMINIO DE TIPO VERTICAL Y HABITACIONAL DEL LOTE 1 DE LA
MANZANA 17 UBICADO EN LA CALLE HACIENDA DE LAS GOLONDRINAS NUMERO 21, IDENTIFICADO COMO EL HORREO DEL
FRACCIONAMIENTO HACIENDA DE LAS PALMAS, MUNICIPIO HUIXQUILUCAN, DISTRITO DE TLALNEPANTLA, ESTADO DE
MEXICO, sirviendo como base para el remate la suma de $15´917,000.00 (QUINCE MILLONES NOVECIENTOS DIECISIETE MIL PESOS,
00/100 M.N, que es precio de avalúo emitido por el perito tercero en discordia; siendo postura legal la que cubra las dos terceras partes de
dicho avalúo. Para intervenir en el remate los licitadores, deberán de exhibir, el diez por ciento del valor del bien inmueble mediante
certificado de depósito expedido por BANSEFI, hoy BANCO DEL BIENESTAR sin cuyo requisito no serán admitidos. A fin de darle
publicidad a la audiencia de remate, deberá de anunciarse por medio de un edicto para convocar postores, el que se fijara por una sola
ocasión, en los tableros de avisos del juzgado, en los de la Tesorería del Distrito Federal, ahora Ciudad de México, y publicación en el
Periódico "EL UNIVERSAL", debiendo mediar entre la publicación y la fecha de remate, cuando menos cinco días hábiles, en términos de lo
dispuesto por el artículo 570 del Código de Procedimientos Civiles. Tomando en consideración que el inmueble a remantarse se encuentra
fuera de la jurisdicción de este juzgado, con los insertos necesarios, libérese exhorto al C. JUEZ CIVIL COMPETENTE EN EL MUNICIPIO
DE HUIXQUILUCAN, ESTADO DE MEXICO, para que en auxilio de las labores de este juzgado, se haga la publicación de edictos
convocado postores en uno de los periódicos de dicha localidad, así como en el tablero de avisos de ese Juzgado y en los lugares públicos
de costumbre. Con fundamento en el artículo 109 del Código de Procedimientos Civiles, se faculta al juez exhortado para que acuerde
promociones, tendientes a la diligenciación exhorto, gire oficios y practique cuantas diligencias resulten necesarias para dar cumplimiento a
lo anterior, concediéndole a la parte interesada el termino de treinta días para su diligenciación. En el entendido de que es responsabilidad
de la parte actora que tanto el avalúo como certificado de libertad de gravámenes se encuentren debidamente actualizados en la fecha
señalada para la audiencia, de lo contrario no se llevara a cabo la misma, lo anterior para todos los efectos legales a que haya lugar.-
Notifíquese.- Lo proveyó y firma la C. Juez Sexagésimo Octavo de lo Civil, Lic. Marta Alicia Cuevas Nava ante su C. Secretario de Acuerdos
"B", Lic. Saúl Casillas Salazar que autoriza y da fe.- Doy fe.-
Ciudad de México, a veinticuatro de septiembre del año dos mil veintiuno.
- - - A sus autos el escrito de la parte actora a través de su mandatario judicial ROBERTO MEDINA GUADARRAMA, por hechas las
manifestaciones que hace, y por devuelto sin diligenciar el exhorto que anexa a su ocurso de cuenta por los motivos que expone y como lo
solicita líbrese de nueva cuenta atento exhorto al C. JUEZ COMPETENTE EN EL MUNICIPIO DE HUIXQUILUCAN, ESTADO DE MÉXICO,
en los términos ordenados en proveído de siete de junio del año en curso.- Notifíquese.- Lo proveyó y firma la C. Juez Sexagésimo Octavo
de lo Civil, Lic. Marta Alicia Cuevas Nava ante su C. Secretario de Acuerdos “B”, Lic. Saúl Casillas Salazar que autoriza y da fe.- Doy fe.
C. SECRETARIO DE ACUERDOS, LIC. SAÚL CASILLAS SALAZAR.-RÚBRICA.
383
A V I S O S A D M I N I S T R A T I V O S Y G E N E R A L E S
INSTITUTO DE LA FUNCION REGISTRAL

DISTRITO DE OTUMBA
EDICTO
No. DE EXPEDIENTE: 311722/01/2021, El C. JOSÉ LUIS LOZADA MEDINA, promovió inmatriculación administrativa, sobre un
terreno denominado "TLALTEPEZINTLA” ubicado dentro de la comunidad de San Luis Tecuautitlán, perteneciente al Municipio de
Temascalapa, Estado México el cual mide y linda: Al Norte: 71.70 metros con Francisco y Martín Santos Luis, Al Sur: 71.14 metros con
María Guzmán Robles, Al Oriente: 15.25 metros con José Gutiérrez Martínez, Al Poniente: 14.36 metros con calle Jacarandas. Con una
superficie aproximada de: 1,057.00 metros cuadrados.
El C. Registrador, dio entrada a la promoción y ordenó su publicación con fundamento en el artículo 93 de la Ley Registral del
Estado México, en la "GACETA DEL GOBIERNO" del Estado de México y periódico de mayor circulación, por tres veces de tres en tres
días; haciéndose saber a quienes se crean con derechos, comparezcan a deducirlos.- Otumba, Estado de México a 04 de octubre del
2021.- C. REGISTRADOR DE LA PROPIEDAD DE OTUMBA, ESTADO DE MÉXICO, LIC. FELIPE PORTILLO DIAZ.-RÚBRICA.
6303.-11, 14 y 19 octubre.
INSTITUTO DE LA FUNCION REGISTRAL

DISTRITO DE TOLUCA
EDICTO
No. DE EXPEDIENTE 655493/12/2021, El o la (los) C. OFELIA MATIAS ANDRES, promovió inmatriculación administrativa, sobre
un terreno ubicado en CASA HABITACION Y TERRENO DE LABOR EN JURISDICCION DE SAN PEDRO TOTOLTEPEC, SITIO
LLAMADO AV. CENTENARIO SUR SE CONOCE CON EL NOMBRE DE CASA Y TERRENO, Municipio de TOLUCA, Estado México el
cual mide y linda: NTE.- 72.80 Mts. CON JOSEFINA CAMACHO, SUR.- 71.25 Mts. CON COLUMBA, ALICIA, JUANA MATIAS ANDRES,
OTE.- 14.99 Mts. CON MARTIN BRUNO Y REYES APOLINAR, PTE.- 14.85 Mts. CON AV. CENTENARIO SUR #06. Con una superficie
aproximada de: 1,074.61 M2 METROS CUADRADOS.
El C. Registrador, dio entrada a la promoción y ordenó su publicación con fundamento en el artículo 93 de la Ley Registral del
Estado México, en la "GACETA DEL GOBIERNO" del Estado de México y periódico de mayor circulación, por tres veces de tres en tres
días; haciéndose saber a quienes se crean con derechos, comparezcan a deducirlos.- Toluca, Estado de México a 29 de Septiembre del
2021.- ATENTAMENTE.- REGISTRADORA DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO DE TOLUCA, ESTADO DE MÉXICO, M. EN A.P.
NORMA HERNÁNDEZ GARDUÑO.-RÚBRICA.
6304.-11, 14 y 19 octubre.
NOTARIA PUBLICA NUMERO 8

CIUDAD DEL CARMEN, CAMPECHE
EDICTO
SE CONVOCA A LOS ACREEDORES QUE SE CONSIDEREN A LA HERENCIA DE LA SEÑORA ANTONIA URBAN OCAÑA,
PARA QUE COMPAREZCA ANTE ESTA NOTARIA PUBLICA NUMERO OCHO UBICADA EN EL PREDIO NUMERO 32 DE LA CALLE 26
COLONIA CENTRO DE LA CIUDAD DEL CARMEN, CAMPECHE. A DEDUCIR SUS DERECHOS CON FUNDAMENTO A LO DISPUESTO
EN LOS ARTICULOS 32, 33 Y 34 DE LA LEY DEL NOTARIADO VIGENTE EN EL ESTADO DE CAMPECHE, DENTRO DEL TERMINO DE
TREINTA DIAS A PARTIR DE LA ULTIMA PUBLICACIÓN DE ESTE EDICTO DEBIENDO PUBLICARSE ESTE AVISO POR TRES VECES
DE DIEZ EN DIEZ DÍAS. EN LA RADICACIÓN DEL JUICIO SUCESORIO TESTAMENTARIO QUE HACEN SU HEREDEROS LOS
CIUDADANOS JOSÉ DANIEL MARTÍNEZ URBAN, RAFAEL CONTRERAS GUTIÉRREZ, JUANA MARTÍNEZ URBAN, GUILLERMINA
JUÁREZ MARTINEZ, NANCY CONTRERAS GUTIÉRREZ, BLANCA JUÁREZ MARTÍNEZ Y LUCIA GUTIÉRREZ URBAN.
CIUDAD DEL CARMEN, CAMPECHE, A 06 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2021.
EL NOTARIO PUBLICO NUMERO OCHO
LIC. EDUARDO ZAVALA HERRERA.-RÚBRICA.

ZAHE-460806P81
CED. PROF. No.1141742.
PARA SER PUBLICADO POR TRES VECES EN EL PERIÓDICO DE MAYOR CIRCULACIÓN.
5709.-15, 30 septiembre y 14 octubre.
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NOTARIA PUBLICA NUMERO 61 DEL ESTADO DE MEXICO

TOLUCA, MEXICO
AVISO NOTARIAL
Al calce un sello con el Escudo Nacional que dice: “Estados Unidos Mexicanos.- Lic. Roberto Sánchez Lira.- Notario Público No. 61
del Estado de México”.
Por instrumento 23,062, volumen 541, de fecha primero de septiembre del año dos mil veintiuno, pasado ante mi fe, a solicitud de la
Señora María del Carmen Domínguez Esquivel, quien también es conocida con los nombres de Carmen Domínguez de Nava y María del
Carmen Domínguez Esquivel de Nava y de la Señora María del Carmen Sonia Nava Domínguez, por su propio derecho, se radicó en esta
notaría pública a mi cargo la SUCESION TESTAMENTARIA a bienes del SEÑOR LUIS NAVA DÍAZ, de conformidad con lo dispuesto por
el artículo 123 y 124 de la Ley del Notariado para el Estado de México y el artículo 67 de su Reglamento, por el cual se dio inicio al
Procedimiento Sucesorio Testamentario por Tramitación Notarial, reconociéndose los derechos de la Señora María del Carmen Domínguez
Esquivel como única y universal heredera, aceptando la herencia que le fue instituida a su favor, aceptando el cargo de Albacea la señora
María del Carmen Sonia Nava Domínguez que le fue conferido. Lo anterior de conformidad con lo preceptuado por el artículo 4.79 del
Código de Procedimientos Civiles vigente en el Estado de México.
ATENTAMENTE
Toluca, Estado de México a los 29 días del mes de Septiembre del 2021.
NOTARIO PÚBLICO NÚMERO SESENTA Y UNO DEL ESTADO DE MÉXICO.
LICENCIADO ROBERTO SÁNCHEZ LIRA.-RÚBRICA.
Para su publicación por dos veces, con un intervalo de siete días hábiles, en el Periódico Oficial “Gaceta de Gobierno” y en un diario
de circulación nacional.
6122.-4 y 14 octubre.

TOLUCA, MEXICO
AVISO NOTARIAL
Al calce un sello con el Escudo Nacional que dice: “Estados Unidos Mexicanos.- Lic. Roberto Sánchez Lira.- Notario Público No. 61
del Estado de México”.
Ante mi LICENCIADO ROBERTO SÁNCHEZ LIRA, NOTARIO PÚBLICO NÚMERO SESENTA Y UNO DEL ESTADO DE MÉXICO,
con residencia en Toluca, en funciones y en cumplimiento a lo dispuesto por el Código de Procedimientos Civiles Vigente en la Entidad,
hago saber: a solicitud de los Señores Cándida CÁNDIDA RODRÍGUEZ PAREDES, ROBERTO VLADIMIR VELÁZQUEZ RODRÍGUEZ,
OSIEL DANIEL VELÁZQUEZ RODRÍGUEZ y BETSABÉ VELÁZQUEZ RODRÍGUEZ. Que en esta Notaría Pública a mi cargo se radicó la
SUCESIÓN INTESTAMENTARIA A BIENES DEL SEÑOR ROBERTO VELÁZQUEZ ROJAS, mediante Instrumento número 23,064,
volumen 541 de fecha primero de septiembre del año Dos Mil Veintiuno, pasado ante mi fe, de conformidad con lo dispuesto por el
artículo 126 de la Ley del Notariado para el Estado de México y los artículos 68 y 70 de su Reglamento y toda vez que los presuntos
herederos son mayores de edad, con capacidad de ejercicio y no existe controversia alguna, se dio inicio al Procedimiento Sucesorio
Intestamentario por Tramitación Notarial.
ATENTAMENTE
Toluca, Estado de México a los 29 días del mes de septiembre del año 2021.
NOTARIO PÚBLICO NÚMERO SESENTA Y UNO DEL ESTADO DE MÉXICO.
LICENCIADO ROBERTO SÁNCHEZ LIRA.-RÚBRICA.
Para su publicación por dos veces, con un intervalo de siete días hábiles, en el Periódico Oficial “Gaceta del Gobierno” y en un
diario de circulación nacional.
6123.-4 y 14 octubre.

AVISO NOTARIAL
Por instrumento número 72,424 del volumen 1391 de fecha veintitrés de agosto del año dos mil veintiuno, otorgado en el protocolo a
mí cargo, se hizo constar: LA INICIACIÓN DEL TRAMITE NOTARIAL DE LA SUCESION INTESTAMENTARIA a bienes del señor
MANUEL LEDESMA HERNANDEZ, otorga el señor JUAN SEBASTIAN LEDESMA ALVAREZ; y la señorita KAREN NALLELY
LEDESMA CASTILLO, en su carácter el primero de hijo y descendiente directo en primer grado y la segunda como nieta y descendiente
directo en segundo grado, quienes acreditaron su parentesco con las copias certificadas de sus actas de nacimiento; así como el acta de
defunción del de cujus. II.- EL REPUDIO DE LOS POSIBLES DERECHOS HEREDITARIOS que le pudieren corresponder en la presente
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sucesión, al señor JUAN SEBASTIAN LEDESMA ALVAREZ, en su carácter de hijo y descendiente directo en primer grado; por lo que las
personas antes señaladas manifestaron su consentimiento y autorización para que se tramite la presente sucesión Vía Notarial, en términos
de los artículos ciento diecinueve, ciento veinte fracción segunda, ciento veintidós, ciento veintiséis y ciento veintisiete de la Ley del
Notariado vigente para el Estado de México y los artículos sesenta y seis, sesenta y ocho, sesenta y nueve y setenta de su reglamento, por
lo que se procede a hacer la publicación en términos del artículo setenta del Reglamento de la Ley del Notariado para el Estado de México.
Ciudad Nezahualcóyotl, Estado de México, a 23 de agosto de 2021.
ATENTAMENTE
LICENCIADO JOSÉ ORTIZ GIRÓN.-RÚBRICA.

TITULAR DE LA NOTARÍA PÚBLICA NÚMERO
CIIENTO TRECE DEL ESTADO DE MÉXICO.
*Para su publicación con un intervalo de 7 en 7 días hábiles.

91-B1.-4 y 14 octubre.

AVISO NOTARIAL
Por instrumento número 72,797 del volumen 1398 de fecha diecisiete de septiembre del año dos mil veintiuno, otorgado en el
protocolo a mí cargo, se hizo constar: LA INICIACIÓN DEL TRAMITE NOTARIAL DE LA SUCESION INTESTAMENTARIA a bienes de la
señora MARCELA PEÑA PUGA, que otorgaron los señores RICARDO MANUEL ALAMILLA PEÑA y EDGAR PEÑA PUGA, en su
carácter de descendiente directo en primer grado y en su carácter de pariente colateral en segundo grado, quienes acreditaron su
parentesco con las copias certificadas de sus actas de nacimiento; así como el acta de defunción de la de cujus. II.- EL REPUDIO DE LOS
POSIBLES DERECHOS HEREDITARIOS que le pudieren corresponder en la presente sucesión, al señor RICARDO MANUEL ALAMILLA
PEÑA, en su carácter de hijo y descendiente directo en primer grado; por lo que las personas antes señaladas manifestaron su
consentimiento y autorización para que se tramite la presente sucesión Vía Notarial, en términos de los artículos ciento diecinueve, ciento
veinte fracción segunda, ciento veintidós, ciento veintiséis y ciento veintisiete de la Ley del Notariado vigente para el Estado de México y los
artículos sesenta y seis, sesenta y ocho, sesenta y nueve y setenta de su reglamento, por lo que se procede a hacer la publicación en
términos del artículo setenta del Reglamento de la Ley del Notariado para el Estado de México.
Ciudad Nezahualcóyotl, Estado de México, a 17 de septiembre de 2021.
ATENTAMENTE
LICENCIADO JOSÉ ORTIZ GIRÓN.-RÚBRICA.

TITULAR DE LA NOTARÍA PÚBLICA NÚMERO
CIIENTO TRECE DEL ESTADO DE MÉXICO.
*Para su publicación con un intervalo de 7 en 7 días hábiles.

92-B1.-4 y 14 octubre.

CHALCO, MEXICO
AVISO NOTARIAL
LILIANA MENDOZA HERRERA, Notaria Pública número 10 diez, con residencia, en Calle Benito Juárez No. 9 nueve, Colonia
Salitrería, Código Postal 56600 (cinco, seis, seis, cero, cero), y Correo Electrónico [email protected], de Chalco, México, Hago
Constar:
MARGARITA RAMÍREZ MONROY, JUAN JAVIER ALFARO RAMÍREZ y HUGO ARMANDO ALFARO RAMÍREZ, declaran la
Sucesión Intestamentaria, a bienes de JUAN ALFONSO ALFARO JUÁREZ, según Escritura número 50,119 CINCUENTA MIL CIENTO
DIECINUEVE, del Volumen Ordinario número 1,028 MIL VEINTIOCHO, de fecha 30 de agosto de 2021.
Señalando las 10:00 diez horas del día 14 catorce de octubre del año 2021 dos mil veintiuno, para recibir la testimonial.
Publíquese en delación a la herencia, por 2 dos ocasiones de 7 siete en 7 siete días, en los Periódicos, oficial del Estado de México,
y uno de Circulación Nacional.
A T E N T A M E N T E.
LIC. LILIANA MENDOZA HERRERA.-RÚBRICA.

(MEHL-7804097I5).
6156.-5 y 14 octubre.
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CHALCO, MEXICO
AVISO NOTARIAL
LILIANA MENDOZA HERRERA, Notaria Pública número 10 diez, con residencia, en Calle Benito Juárez No. 9 nueve, Colonia
Salitrería, Código Postal 56600 (cinco, seis, seis, cero, cero), y Correo Electrónico [email protected], de Chalco, México, Hago
Constar:
HERLINDA SIBILINA MARTÍNEZ PÉREZ, declara la Sucesión Intestamentaria, a bienes de ANGEL COVARRUBIAS POZOS,
según Escritura número 50,045 CINCUENTA MIL CUARENTA Y CINCO, del Volumen Ordinario número 1,026 MIL VEINTISEIS, de fecha
16 dieciséis de agosto de 2021.
Señalando las 10:00 diez horas del día 15 quince de octubre del año 2021 dos mil veintiuno, para recibir la testimonial.
Publíquese en delación a la herencia, por 2 dos ocasiones de 7 siete en 7 siete días, en los Periódicos, oficial del Estado de México,
y uno de Circulación Nacional.
A T E N T A M E N T E.
LIC. LILIANA MENDOZA HERRERA.-RÚBRICA.

(MEHL-7804097I5).
6157.-5 y 14 octubre.

ECATEPEC DE MORELOS, MEXICO
AVISO NOTARIAL
Por escritura pública número 14,480 (CATORCE MIL CUATROCIENTOS OCHENTA) del volumen 332 (TRESCIENTOS TREINTA
Y DOS), del Protocolo Ordinario a mi cargo, de fecha VEINTISIETE de SEPTIEMBRE del dos mil VEINTIUNO, se hace constar Ante Mí:
RADICACIÓN DE SUCESIÓN TESTAMENTARIA, ACEPTACIÓN DE HERENCIA Y ACEPTACIÓN DE CARGO DE ALBACEA A BIENES
DEL SEÑOR MARIO LOPEZ MATA a solicitud de las señoritas MONSERRAT LOPEZ MARBAN, DIANA MARLEN LOPEZ MARBAN, el
señor JORGE ARMANDO LOPEZ MATA y la señora MARIA DE LOURDES MATA GUTIERREZ, en su carácter de HEREDEROS
UNIVERSALES y ALBACEA TESTAMENTARIO de manera adicional en el caso de la señora MARIA DE LOURDES MATA GUTIERREZ.
Para su publicación dos veces, de siete en siete días, para los efectos del artículo 13 del Código Civil Federal.
Ecatepec de Morelos, Estado de México, a 27 de septiembre de 2021.
LICENCIADA ARABELA OCHOA VALDIVIA.-RÚBRICA.

NOTARIA PÚBLICA NÚMERO 139
DEL ESTADO DE MÉXICO.
6158.-5 y 14 octubre.

AVISO NOTARIAL
En términos del Artículo 123 y 124 de la Ley del Notariado del Estado de México, y 67 del Reglamento, hago constar que mediante
escritura 62,950, volumen 1,266, de fecha 13 de septiembre de 2021, se llevó a cabo la Radicación, ante mí de la Sucesión Testamentaria a
bienes del señor BENJAMÍN QUINTÍN REYES NÚÑEZ también conocido como BENJAMÍN QUINTÍN REYES, BENJAMÍN REYES NÚÑEZ
y BENJAMÍN REYES, compareciendo las señoras CLAUDIA FABIOLA y MAGDALENA OLIVIA ambas de apellidos REYES LEGORRETA,
en su carácter de HEREDERAS y CAUSAHABIENTES en la Sucesión Testamentaria a bienes de la señora ANGELINA LEGORRETA
ANAYA también conocida como ANGELINA LEGORRETA y ANGELINA LEGORRETA DE REYES, y el señor JOSÉ GILBERTO
HERNÁNDEZ BOTELLO también conocido como GILBERTO HERNÁNDEZ BOTELLO y JOSÉ GILBERTO HERNÁNDEZ, en su carácter
de ALBACEA de dicha sucesión; las dos primeras comparecen a título de “ÚNICAS Y UNIVERSALES HEREDERAS” y el último a título de
“ALBACEA”.- Aceptando el cargo el Albacea y manifestando que formulará el inventario de los bienes.
Ecatepec de Morelos, Edo. de Méx., a 21 de septiembre del 2021.
ATENTAMENTE
NOTARIO PÚBLICO No. 22
M.D. CARLOS OTERO RODRÍGUEZ.-RÚBRICA.

6159.-5 y 14 octubre.
387

AVISO NOTARIAL
En términos del Artículo 123 y 124 de la Ley del Notariado del Estado de México, y 67 del Reglamento, hago constar que mediante
escritura 62,974 volumen 1,266, de fecha 17 de Septiembre de 2021, se llevó a cabo la Radicación, ante mí de la Sucesión Testamentaria a
bienes del señor ARTURO CASILLAS HERNÁNDEZ, también conocido como ARTURO CASILLAS, compareciendo las señoras GLORIA
ALFARO MORALES, también conocida como GLORIA ALFARO Y MORALES y GLORIA ALFARO DE CASILLAS, a título de "ÚNICA Y
UNIVERSAL HEREDERA" y la señora GABRIELA GLORIA CASILLAS ALFARO, a título de "ALBACEA".- Aceptando el cargo el Albacea y
manifestando que formulará el inventario de los bienes.
Ecatepec de Morelos, Edo. de Méx., a 21 de septiembre del 2021.
ATENTAMENTE
M.D. CARLOS OTERO RODRÍGUEZ.-RÚBRICA.

6160.-5 y 14 octubre.

METEPEC, MEXICO
AVISO NOTARIAL
HAGO SABER: Que mediante escritura número quince mil cuatrocientos cuarenta y nueve de fecha veintinueve de septiembre del
año dos mil veintiuno, misma que fue firmada el mismo día, otorgada ante el suscrito notario, se radicó la Sucesión Intestamentaria a bienes
del señor ALBERTO MANUEL AGUILAR DIAZ a solicitud de los señores SARA LEÓN CRUZ| y de los señores DIANA ELIZABETH, PAUL,
MAYTHE y SONIA todos de apellidos AGUILAR LEÓN quienes manifestaron su consentimiento para que la sucesión se tramite
notarialmente y bajo protesta de decir verdad que no tienen conocimiento que además de ellos exista alguna otra persona con derecho de
heredar, que acreditaron su entroncamiento y que los informes del Archivo de Notarías y Archivo Judicial ambos del Estado de México, del
Registro Público de la Propiedad de Toluca, Estado de México y del Sistema del Registro Nacional de Avisos de Testamento se desprende
la inexistencia de testamento del de cujus.
Lo anterior para dar cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 70 del Reglamento de la Ley del Notariado en vigor en el Estado de
México.
Metepec, Estado de México, a 29 de septiembre del 2021.
Lic. Juan Alberto Martínez Amigón.- Rúbrica.
Notario Público No. 124 del Estado de México.
6171.-5 y 14 octubre.

NAUCALPAN DE JUAREZ, MEXICO
AVISO NOTARIAL
POR ESCRITURA NÚMERO 1124 DE FECHA TRES DE SEPTIEMBRE DEL AÑO DOS MIL VEINTIUNO, OTORGADA ANTE MI
FE, SE RADICÓ LA SUCESIÓN INTESTAMENTARIA A BIENES DE LA SEÑORA ANA MARIA MONDRAGON GARCIA, COMPARECIÓ
EL SEÑOR CRISTINO GONZALEZ GARCIA EN CALIDAD DE CÓNYUGE SUPERSTITE Y EN SU CALIDAD DE DESCENDIENTES EN
LÍNEA RECTA EN PRIMER GRADO LOS SEÑORES JOSE CRISTINO, GUSTAVO, VICTOR MANUEL Y ERIKA, TODOS DE APELLIDOS
GONZALEZ MONDRAGON, LO ANTERIOR EN VIRTUD DE HABER RECABADO LOS INFORMES DE EXISTENCIA O INEXISTENCIA
TESTAMENTARIA DE LEY, CONFIRMANDO QUE NO EXISTE DISPOSICIÓN TESTAMENTARIA A NOMBRE DE LA SEÑORA ANA
MARIA MONDRAGON GARCIA CON FUNDAMENTO EN LO DISPUESTO POR LOS ARTÍCULOS 6.142 FRACCIÓN I DEL CÓDIGO
CIVIL, 4.77 Y 4.78 DEL CÓDIGO DE PROCEDIMIENTOS CIVILES, 126 Y 127 DE LA LEY DEL NOTARIADO, ASÍ COMO 68, 69 Y 70 DE
SU REGLAMENTO.
NAUCALPAN DE JUÁREZ, ESTADO DE MÉXICO, SEPTIEMBRE 2021.
ATENTAMENTE
LICENCIADO ROBERTO RUIZ ANGELES.-RÚBRICA.

NOTARIO PÚBLICO NUMERO 179
425-A1.- 5 y 14 octubre.
388

CUAUTITLAN IZCALLI, MEXICO
AVISO NOTARIAL
Por escritura número 32,674 (TREINTA Y DOS MIL SEISCIENTOS SETENTA Y CUATRO), del volumen 824 (OCHOCIENTOS
VEINTICUATRO) Ordinario, folio 061 (CERO SESENTA Y UNO), de fecha tres de septiembre del dos mil veintiuno, pasada ante la fe de la
Suscrita Notario, se hizo constar la Radicación Intestamentaria a bienes de la señora SILVIA ALEJANDRA LEGORRETA CARRANZA, que
formalizaron los señores CLAUDIO LEGORRETA CARRANZA, MARÍA DEL CARMEN LEGORRETA CARRANZA, YOLANDA
LEGORRETA CARRANZA, y JULIO LEGORRETA CARRANZA, en su carácter de parientes colaterales en segundo grado, de la autora de
la presente sucesión, y presuntos herederos, declarando que no tienen conocimiento de que exista persona alguna diversa a ellos con igual
o mejor derecho a heredar, manifestando que procederán a reconocer sus derechos hereditarios.
Lo que doy a conocer en cumplimiento del artículo 126 del Reglamento de la Ley del Notariado del Estado de México.
Para su publicación de dos veces de 7 en 7 días.
Cuautitlán Izcalli, México, a 03 de Septiembre del 2021.
LIC. LAURA PATRICIA GARCIA SANCHEZ.-RÚBRICA.

426-A1.- 5 y 14 octubre.

AVISO NOTARIAL
Por escritura número 32,656 (TREINTA Y DOS MIL SEISCIENTOS CINCUENTA Y SEIS), del volumen 826 (OCHOCIENTOS
VEINTISEIS) Ordinario, folio 055 (CERO CINCUENTA Y CINCO), de fecha veinticuatro de Agosto del dos mil veintiuno, pasada ante la fe
de la Suscrita Notario, se hizo constar la Radicación Intestamentaria a bienes del señor JOSÉ LUIS ZAVALA HERNÁNDEZ, que
formalizaron los señores ELISA SÁNCHEZ ANAYA, en su carácter de cónyuge supérstite del de cujus, y los señores JOSÉ LUIS ZAVALA
SÁNCHEZ, MIGUEL ANGEL ZAVALA SÁNCHEZ, JUAN DANIEL ZAVALA SÁNCHEZ y ELIZABETH ZAVALA SÁNCHEZ, en su carácter de
descendientes en primer grado en línea recta del autor de la presente sucesión y presuntos herederos, declarando que no tienen
conocimiento de que exista persona alguna diversa a ellos con igual o mejor derecho a heredar, manifestando que procederán a reconocer
sus derechos hereditarios.
Lo que doy a conocer en cumplimiento del artículo 126 del Reglamento de la Ley del Notariado del Estado de México.
Para su publicación de dos veces de 7 en 7 días.
Cuautitlán Izcalli, México, a 24 de Agosto del 2021.
LIC. LAURA PATRICIA GARCIA SANCHEZ.-RÚBRICA.

427-A1.- 5 y 14 octubre.

TLALNEPANTLA, MEXICO
AVISO NOTARIAL
Por instrumento número 18,797, de fecha 10 de septiembre de 2021, otorgado ante mí, se hizo constar la RADICACIÓN DE LA
SUCESIÓN INTESTAMENTARIA a bienes del señor Saturnino Hernández Monroy, que conforme a lo dispuesto por el artículo 127 de la
Ley del Notariado del Estado de México y los artículos 68 y 69 de su Reglamento, otorgaron como presuntos herederos, los señores
Alejandro, Blanca Estela, Alicia y Agustín Saturnino, todos de apellidos Hernández Rosas, quienes acreditaron su entroncamiento con
el De Cujus e hicieron constar el fallecimiento de éste, con las actas relacionadas en el instrumento de mérito, manifestando bajo protesta
de decir verdad, que no tienen conocimiento de que exista otra persona con igual o mejor derecho a heredar. En términos del artículo 70 del
Reglamento citado, procedo a hacer las publicaciones de ley.
Tlalnepantla de Baz, Estado de México, a 17 de septiembre de 2021.
LICENCIADO JAIME VÁZQUEZ CASTILLO.-RÚBRICA.

NOTARIO PÚBLICO 164 DEL ESTADO DE MÉXICO.
Para hacer dos publicaciones de 7 en 7 días, en la “Gaceta del Gobierno” del Estado de México y en un periódico de circulación
nacional.
6413.-14 y 25 octubre.
389

AVISO NOTARIAL
Por Escritura número 68,272, volumen 2,072, de fecha 28 de septiembre de 2021, otorgada ante la fe del suscrito Notario, el señor
IÑIGO JAVIER SOBERANIS Y CASTAÑEDA, también conocido como XAVIER SOBERANI CASTAÑEDA Y/O IÑIGO JAVIER
SOBERANIS CASTAÑEDA, en su carácter de HEREDERO UNIVERSAL y la señora CARLA SOBERANI MATEO, en su carácter de
ALBACEA en la Sucesión Testamentaria a bienes de la señora YOLANDA MATEO SCHULZE, también conocida como YOLANDA
MATEO Y SCHULZE, R A D I C A R O N ante mí, en términos de lo previsto en los artículos 4.29, 4.77 y 4.79 del Código de
Procedimientos Civiles vigente en el Estado de México; artículos 6.184 y 6.189 del Código Civil para el Estado de México y de los artículos
123 y 124 de la Ley del Notariado del Estado de México, la SUCESIÓN TESTAMENTARIA a bienes de la de cujus.
Naucalpan de Juárez, Méx., a 1° de octubre de 2021.
LIC. CONRADO ZUCKERMANN PONCE.-RÚBRICA.

NOTARIO 105 DEL ESTADO DE MÉXICO, CON
RESIDENCIA EN NAUCALPAN, MÉX.
6416.-14 y 25 octubre.

TOLUCA, MEXICO
AVISO NOTARIAL
YO, DOCTOR EN DERECHO ERICK BENJAMÍN SANTIN BECERRIL, NOTARIO NUMERO SEIS DEL ESTADO DE MÉXICO, EN
CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO POR EL CÓDIGO DE PROCEDIMIENTOS CIVILES VIGENTE EN EL ESTADO DE MÉXICO, HAGO
SABER QUE MEDIANTE ESCRITURA NUMERO 72499 SETENTA Y DOS MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y NUEVE, VOLUMEN
ORDINARIO NÚMERO: MIL DIECINUEVE, FOLIO NÚMERO: CUARENTA Y CUATRO AL CERO CUARENTA Y CINCO, DE FECHA
SIETE DE OCTUBRE DEL AÑO DOS MIL VEINTIUNO, QUE CONTIENE: LA INICIACIÓN EXTRAJUDICIAL DE LA SUCESIÓN
INTESTAMENTARIA ANTE NOTARIO PÚBLICO A BIENES DEL SEÑOR RICARDO SEBASTIAN CARMONA GÓMEZ A SOLICITUD
DEL SEÑOR RODRIGO CARMONA DELGADO VARGAS, EN SU CARÁCTER DE PRESUNTO HEREDERO.- LO QUE SE HACE SABER
DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO POR EL ARTICULO 126 DE LA LEY DEL NOTARIADO PARA EL ESTADO DE MÉXICO Y
ARTICULO 70 DE SU REGLAMENTO.
TOLUCA, MÉX., A 8 DE OCTUBRE DEL 2021.
ATENTAMENTE
DOCTOR EN DERECHO ERICK BENJAMÍN SANTIN BECERRIL.-RÚBRICA.

6420.-14 y 25 octubre.

IXTAPALUCA, MEXICO
AVISO NOTARIAL
En Escritura Número 13,832 Volumen Ordinario 312 de fecha 30 de septiembre del año dos mil veintiuno, otorgada ante la fe del
suscrito Notario, consta que LOS SEÑORES RAUL REYES MARTINEZ, JEMIMA REYES GUTIERREZ, KEREN REYES GUTIERREZ y
DAN REYES GUTIERREZ RADICAN en el instrumento referido el Procedimiento Sucesorio Intestamentario a Bienes de GLORIA
GUTIERREZ MEDINA habiendo presentado el Acta de Defunción reconociéndose sus derechos a heredar.
El presente se hace para que de existir alguna persona con derecho a heredar en esta Sucesión, se presente en la Notaria a cargo
del Suscrito, y hacer valer lo que a su derecho proceda.
ATENTAMENTE
LIC. JUAN BAUTISTA FLORES SANCHEZ.-RÚBRICA.
NOTARIO PÚBLICO NÚMERO CIENTO CATORCE DEL ESTADO DE MÉXICO,
CON RESIDENCIA EN IXTAPALUCA.
Para su publicación por dos veces de siete en siete días en la Gaceta de Gobierno.
6424.-14 y 25 octubre.

HUIXQUILUCAN, MEXICO
AVISO NOTARIAL
Huixquilucan de Degollado, Estado de México, a 28 de septiembre del 2021.

Mediante escritura 31,644 (treinta y un mil seiscientos cuarenta y cuatro), del volumen DCXLIV (seiscientos cuarenta y cuatro) de
fecha veinte días del mes de agosto del año dos mil veintiuno, de esta notaria a mi cargo, en el cual se hizo constar la APERTURA DE
390
SUCESIÓN LEGITIMA, a bienes del señor QUINTÍN RAÚL PINEDA MENDIOLA, a solicitud de los señores RAÚL MARIO, MÓNICA AIDA y
SARA GABRIELA de apellidos PINEDA SÁNCHEZ ésta última representada por su apoderada la señora MÓNICA AIDA PINEDA
SÁNCHEZ, en su carácter de hijos del autor de la sucesión y presuntos coherederos, lo anterior de acuerdo al artículo 4.77 del Código de
Procedimientos Civiles para el Estado de México, así como los artículos 123 y 124 de la Ley del Notariado del Estado de México y el
artículo 67 y 70 del Reglamento de la Ley del Notariado del Estado de México, por lo que deje iniciada en esta notaria a mi cargo dicha
apertura sucesión legitima y manifiestan que no tienen conocimiento de la existencia de otra persona con igual o mejor derecho a heredar y
lo que ellos acreditan la muerte del señor QUINTÍN RAÚL PINEDA MENDIOLA, con el acta de defunción.
Sin más por el momento, quedo de Usted como su atento y seguro servidor.
ATENTAMENTE
LICENCIADO GABRIEL LUIS EZETA MORALES.-RÚBRICA.

NOTARIO PÚBLICO NÚMERO
109 DEL ESTADO DE MÉXICO.
Para su publicación DOS VECES cada SIETE DÍAS.

6425.-14 y 25 octubre.

AVISO NOTARIAL
Huixquilucan de Degollado, Estado de México, a 11 de Agosto del 2021.
Mediante escritura 31,459 (treinta y un mil cuatrocientos cincuenta y nueve), del volumen DCXXXIX (seiscientos treinta y nueve) de
fecha nueve de julio del dos mil veintiuno, de esta notaria a mi cargo, en el cual se hizo constar el INICIO DE SUCESIÓN
INTESTAMENTARIA, a bienes del señor HUGO SUBERZA ZAMORA, que formalizaron los señores IRMA PEDRAZA RIVERA, en su
carácter de cónyuge supérstite y los señores ALAN EDUARDO y GERSON, de apellidos SUBERZA PEDRAZA en su carácter de hijos del
autor de dicha sucesión, lo anterior de acuerdo al artículo 4.77 del Código de Procedimientos Civiles para el Estado de México, así como los
artículos 123 y 124 de la Ley del Notariado del Estado de México y el artículo 67 y 70 del Reglamento de la Ley del Notariado del Estado de
México, por lo que deje iniciada en esta notaria a mi cargo dicha sucesión y manifiestan que no tienen conocimiento de la existencia de otra
persona con igual o mejor derecho a heredar y lo que ellos acreditan la muerte del señor HUGO SUBERZA ZAMORA, con el acta de
defunción.
Sin más por el momento, quedo de Usted como su atento y seguro servidor.
ATENTAMENTE

Para su publicación DOS VEZ cada SIETE DÍAS.

6426.-14 y 25 octubre.

AVISO NOTARIAL
Huixquilucan de Degollado, Estado de México, a 08 de septiembre de 2021.
Mediante escritura 31,706 (TREINTA Y UN MIL SETECIENTOS SEIS), del volumen 646 (SEISCIENTOS CUARENTA Y SEIS), de
fecha treinta y uno de agosto de dos mil veintiuno, de esta notaria a mi cargo, en el cual se hizo constar el INICIO DE SUCESION IN
TESTAMENTARIA, a bienes del señor ANGEL MENDEZ SERRANO, que formaliza la señora ROSARIO TERESA CASTILLO HINOJOSA,
cónyuge supérstite del autor de la sucesión, lo anterior de acuerdo con el artículo 4.77 del Código de Procedimientos Civiles para el Estado
de México, así como los artículos 123 y 124 de la Ley del Notariado del Estado de México y el artículo 67 y 70 del Reglamento de la Ley del
Notariado del Estado, por lo que deja iniciada en esta notaria a mi cargo dicha sucesión y manifiesta que no tiene conocimiento de la
existencia de otra persona con igual o mejor derecho a heredar y lo que ella acredita la muerte del señor ANGEL MENDEZ SERRANO, con
el acta de defunción.
ATENTAMENTE

Para su publicación DOS VECES CADA SIETE DIAS.

6427.-14 y 25 octubre.
391

TOLUCA, MEXICO
AVISO NOTARIAL
MAESTRA EN DERECHO EVELYN DEL ROCÍO LECHUGA GÓMEZ, Notaria Titular de la Notaría Pública Número 15 (quince) del
Estado de México, con residencia en el Municipio de Toluca, HAGO CONSTAR:
Por Instrumento número 68,666, del Volumen 1166, de fecha veinticuatro de septiembre del año 2021, se hizo constar la radicación
de la Sucesión Intestamentaria a bienes del señor RAFAEL BECERRA MORALES, que otorgaron los señores EMMA BECERRA
SOLANO, SERGIO BECERRA SOLANO, ROSA BECERRA SOLANO, DAVID BECERRA SOLANO, RAFAEL BECERRA SOLANO,
ANTONIETA BECERRA SOLANO, MARIA EUGENIA BECERRA SOLANO, TERESA BECERRA SOLANO, VICTORINO BECERRA
SOLANO y MIGUEL FERNANDO BECERRA SOLANO, en su carácter de descendientes por consanguinidad en primer grado en línea
recta de la autora de la sucesión, manifestando que no tienen conocimiento de la existencia de alguna otra persona con mejor derecho a
heredar, exhibiendo las copias certificadas de las actas de defunción, matrimonio y nacimiento, con las que acreditan su derecho a heredar,
por lo que hago la presente publicación en términos del artículo setenta del Reglamento de la Ley del Notariado del Estado de México.
Toluca, Méx., a 29 de Septiembre del año 2021.
M. EN D. EVELYN DEL ROCÍO LECHUGA GÓMEZ.-RÚBRICA.
(Para su publicación por dos veces de siete en siete días en uno de los periódicos de mayor circulación en la República y en la
Gaceta de Gobierno del Estado de México).
6429.-14 y 25 octubre.

IXTAPALUCA, MEXICO
AVISO NOTARIAL
Ixtapaluca, Estado de México a 11 de octubre de 2021.
En cumplimiento a lo dispuesto por el artículo setenta del Reglamento de la Ley del Notariado del Estado de México, HAGO
CONSTAR: Que por escritura número DIEZ MIL CIENTO CUARENTA Y SIETE, otorgada ante mí el día ocho de septiembre de dos mil
veintiuno y a solicitud de las señoras REYNA NORMA JUÁREZ CORTES, CLAUDIA ANDREA GONZÁLEZ JUÁREZ y GUADALUPE
GONZÁLEZ JUÁREZ, la primera de los mencionados en su carácter de cónyuge supérstite y las demás en su carácter de descendientes
en primer grado (hijas) del autor de la citada sucesión, RADIQUE EN LA NOTARIA A MI CARGO, PARA SU TRAMITACION
EXTRAJUDICIAL, LA SUCESIÓN INTESTAMENTARIA a bienes del señor RAMÓN GONZÁLEZ FABIÁN, declarando las solicitantes bajo
protesta de decir verdad que no tienen conocimiento de que existan otras personas con derecho a heredar en la presente sucesión.
LIC. FRANCISCO MALDONADO RUIZ.-RÚBRICA.

NOTARIO PÚBLICO 127 DEL
ESTADO DE MEXICO.
106-B1.-14 y 25 octubre.

AVISO NOTARIAL
SEGUNDA PUBLICACIÓN
Con fundamento en los artículos 4.77 y 4.78 del Código de Procedimientos Civiles del Estado de México, 120 fracción II, 126 y 127
de la Ley del Notariado del Estado de México y 70 de su reglamento, hago constar que por escritura número 3,804 de fecha 25 de
septiembre de 2021, se hizo constar ante mi fe, LA RADICACIÓN DE LA SUCESIÓN INTESTAMENTARIA, a bienes del señor EDUARDO
LÓPEZ PANIAGUA, que otorgaron la señora GRACIELA BALDERAS CERVANTES, en su carácter de cónyuge supérstite y los señores
EDUARDO LÓPEZ BALDERAS, BEATRIZ LÓPEZ BALDERAS y GRACIELA LÓPEZ BALDERAS, en su carácter de DESCENDIENTES
DIRECTOS EN PRIMER GRADO EN LÍNEA RECTA del de cujus, en el citado instrumento obran las siguientes declaraciones:
a) Que el autor de la sucesión falleció el día veintiséis de agosto del año dos mil diecinueve, siendo en el Estado de México donde
tuvo su último domicilio.
b) Que los señores GRACIELA BALDERAS CERVANTES, EDUARDO LÓPEZ BALDERAS, BEATRIZ LÓPEZ BALDERAS y
GRACIELA LÓPEZ BALDERAS, son mayores de edad y que no existe conflicto ni controversia alguna que impida la tramitación notarial del
procedimiento sucesorio intestamentario.
c) Que no tienen conocimiento de que exista persona alguna a la que le asista mejor o igual derecho que el suyo para ser
considerados como herederos en la sucesión que se tramita.
LIC. MARCELO ROSSETTO ARMIDA.-RÚBRICA.

NOTARIO 185 DEL ESTADO DE MÉXICO.
392

AVISO NOTARIAL
En cumplimiento a lo dispuesto por el Artículo 70 del Reglamento de la Ley del Notariado del Estado de México, hago de su
conocimiento:
Que por Escritura Pública No. 60,001, de fecha 28 de Septiembre del 2021, otorgada ante la fe del Licenciado Nathaniel Ruiz
Zapata, Notario Público número Ciento cuatro del Estado de México, se hizo constar la Aceptación de la Herencia en la Sucesión
Testamentaria a bienes del señor Daniel Mejía Soto, que otorgaron los señores Luis Mejía López, representado en ese acto, por la
señora Elsa Irene Mejía Manzo; Silvia Isabel, Jesús Daniel, Francisco Javier y María Guadalupe, ésta última por su propio derecho y
en representación de sus hermanos, Eduardo y Beatriz Hortencia, todos de apellidos Mejía López, en su carácter de hijos, como
“Únicos y Universales Herederos” y la Aceptación del cargo de Albacea que otorgo la señora María Guadalupe Mejía López, como
“Albacea”, de dicha sucesión.
Naucalpan de Juárez, México, a 1º. de Octubre de 2021.
ATENTAMENTE
LIC. NATHANIEL RUIZ ZAPATA.-RÚBRICA.

498-A1.- 14 y 25 octubre.

AVISO NOTARIAL
conocimiento:
Que por Escritura Pública No. 59,941, fecha trece de Septiembre del 2021, otorgada ante la fe del Licenciado Nathaniel Ruiz
Zapata, Notario Público número Ciento cuatro del Estado de México, se hizo constar la Aceptación de Herencia y del cargo de
Albacea a Bienes de la Sucesión Testamentaria de la señora Raquel Quintana Garizurieta, que otorgó la señora María Guadalupe
Quintana Torres, en su carácter de “Única y Universal Heredera” y “Albacea”, de dicha sucesión.
Naucalpan de Juárez, México, a 1º. de Octubre de 2021.
ATENTAMENTE
499-A1.- 14 y 25 octubre.

AVISO NOTARIAL
conocimiento:
---- Que por Escritura Pública No. 60,031, de fecha 1º. de Octubre del 2021, otorgada ante la fe del Licenciado Nathaniel Ruiz
Zapata, Notario Público número Ciento cuatro del Estado de México, se hizo constar la Radicación de la Sucesión Intestamentaria a
bienes del señor Román Luna Mozo, que otorgó la Sucesión Testamentaria a bienes del señor Pablo Heliodoro Luna Luciano,
también conocido como Pablo Luna Luciano, también conocido como Pablo Luna Lusiano, también conocido como Pablo
Eliodoro Luna Luciano, también conocido como Plutarco Luna Luciano, también conocido como Plutarco Luna L. y también
conocido como Pablo Plutarco Luna Luciano, representada en ese acto, por la señora Isabel Mozo Serrano, también conocida como
Eva Mozo Serrano, también conocida como Eva Mozo S. y también conocida como Eva Mozo, quien compareció por su propio
derecho y en su carácter de “Única y Universal Heredera” y la señora Valentina Luna Mozo, en su carácter de “Albacea”, está última en
representación de la primera de las mencionadas, de dicha sucesión.
Naucalpan de Juárez, México, a 5 de Octubre del 2021.
ATENTAMENTE
500-A1.- 14 y 25 octubre.
393

AVISO NOTARIAL
conocimiento:
---- Que por Escritura Pública No. 59,996, de fecha 27 de septiembre del 2021, otorgada ante la fe del Licenciado Nathaniel Ruiz
Zapata, Notario Público número Ciento cuatro del Estado de México, se hizo constar la Radicación de la Sucesión Intestamentaria a
bienes de la señora Guadalupe Sánchez Velázquez, que otorgaron las señoras Marina, Benita y Verónica, de apellidos Tovar Sánchez,
en su carácter de hijas, como “Únicas y Universales Herederas”, de dicha sucesión.
Naucalpan de Juárez, México, a 30 de Septiembre del 2021.
ATENTAMENTE
501-A1.- 14 y 25 octubre.

AVISO NOTARIAL
conocimiento:
Que por Escritura Pública No. 60,015, de fecha 29 de Septiembre del 2021, otorgada ante la fe del Licenciado Nathaniel Ruiz
Zapata, Notario Público número Ciento cuatro del Estado de México, se hizo constar El Repudio en la Sucesión Testamentaria a
bienes de la señora Nuria Parés Balcells, que otorga el señor Marc Pijoan Parés, representado por su hermana, la señora Carla Pijoan
Parés, la Aceptación de Herencia, que otorga la señora Carla Pijoan Parés, en su carácter de “Heredera” y la excusa a ejercer el
cargo de “Albacea” que otorga el señor Marc Pijoan Parés, representado por su hermana, la señora Carla Pijoan Parés y la Aceptación
del cargo de “Albacea” que otorga la señora Carla Pijoan Parés, de dicha sucesión.
Naucalpan de Juárez, México, a 1 de Octubre de 2021.
ATENTAMENTE
502-A1.- 14 y 25 octubre.

AVISO NOTARIAL
POR ESCRITURA PUBLICA NUMERO 81,502 DE FECHA 24 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2021, SE RADICO ANTE MI LA
SUCESION INTESTAMENTARIA A BIENES DE LA SEÑORA JUANA MARTINEZ BAUTISTA, QUE OTORGARÓN LOS SEÑORES
JACQUELINE NOVOA MARTINEZ, POR SU PROPIO DERECHO Y COMO APODERADA DEL SEÑOR JORGE NOVOA MARTINEZ,
EDUARDO GUILLERMO NOVOA MARTINEZ, NORMA NOVOA MARTINEZ, y ARACELI VIATNEY NOVOA MARTINEZ,
REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR CONDUCTO DE SU ALBACEA EL SEÑOR SAUL MAYORGA NOVOA, EN SU CARÁCTER DE
DESCENDIENTES DIRECTOS DE LA DE CUJUS; Y ASIMISMO MANIFIESTAN QUE FORMULARAN EL INVENTARIO DEL ACERVO
HEREDITARIO.
EN ECATEPEC DE MORELOS, ESTADO DE MÉXICO, A 27 DE SEPTIEMBRE DEL 2021.
EL NOTARIO NUMERO 60 DEL ESTADO DE MEXICO,

CON RESIDENCIA EN ECATEPEC DE MORELOS,
M. EN D. JOSE ANTONIO ARMENDÁRIZ MUNGUIA.-RÚBRICA.

503-A1.- 14 y 25 octubre.
394

AVISO NOTARIAL
El suscrito Licenciado Juan José Ruiz Ortega, Notario Público número 99 del Estado de México, en cumplimiento con lo establecido
en el artículo setenta del Reglamento de la Ley del Notariado del Estado de México, hago constar que en la Escritura Pública Número
29,207 del Volumen 697, firmada el día primero de octubre de 2021, se llevó a cabo LA INICIACIÓN DEL TRÁMITE EXTRAJUDICIAL DE
LA SUCESION INTESTAMENTARIA A BIENES DEL SEÑOR JORGE MEDINA URIBE, quien falleció el día 07 de mayo del año 2021, a
solicitud de la señora SILVIA AGUIRRE BALLESTEROS, en su carácter de cónyuge supérstite y la señora SVETLANA MEDINA
AGUIRRE, en su carácter de descendiente en línea recta en primer grado.-
Cuautitlán Izcalli, Estado de México, 01 de octubre del año 2021.
ATENTAMENTE
LIC. JUAN JOSE RUIZ ORTEGA.-RÚBRICA.

NOTARIO PUBLICO NUMERO 99
DEL ESTADO DE MEXICO.
504-A1.- 14 y 25 octubre.
Al margen Escudo de los Estados Unidos Mexicanos y una leyenda, que dice: Tribunal Unitario Agrario
Distrito 10.
EXPEDIENTE: 772/2019
POBLADO: TRANSFIGURACIÓN MONTE ALTO
MUNICIPIO: NICOLÁS ROMERO
ESTADO DE MEXICO
TRIBUNAL UNITARIO AGRARIO DEL DISTRITO 10.

EDICTO
PARA EMPLAZAR A:
JOSEFINA VEGA VELÁZQUEZ.
En el juicio agrario 772/2019 del índice del Tribunal Unitario Distrito 10, con sede en Tlalnepantla de Baz, Estado de
México, el veintiséis de agosto de dos mil veintiuno se dictó un acuerdo que en lo conducente indica: Con
fundamento en lo dispuesto por los artículos 170 a 173 de la Ley Agraria, publíquense edictos por dos veces dentro
del término de diez días en los estrados de este Tribunal, la Presidencia Municipal de Nicolás Romero, Estado de
México, en las oficinas del ejido "TRANSFIGURACIÓN MONTE ALTO"; en la Gaceta del Gobierno del Estado
de México y en el periódico El Heraldo del Estado de México, en vía de notificación y emplazamiento de la
codemandada JOSEFINA VEGA VELAZQUEZ para que comparezca a la audiencia que se celebrará el próximo
DIECISÉIS DE NOVIEMBRE DE DOS MIL VEINTIUNO a las DOCE HORAS CON TREINTA MINUTOS, en este
Tribunal Unitario Agrario del Distrito 10, ubicado en Calle Aculco número 39 pisos 1, 2 y 3, esquina con Calle Río
Lerma, Colonia La Romana, Municipio de Tlalnepantla de Baz, Estado de México, C.P. 54030, y produzca su
contestación a la demanda que formula VICENTE ROSAS VELASQUEZ en la que reclama: "A) La restitución y
entrega física y material de una fracción de terreno denominado paraje el Milagro, que se encuentra en el
ejido de Transfiguración Monte Alto Municipio de Nicolás Romero, Estado de México...II..."; así como las
prestaciones reclamadas bajo los inciso B y C, la que se radicó con el número de juicio agrario 772/2019; y señale
domicilio para oír y recibir notificaciones de carácter personal en la cabecera municipal donde se ubica la sede de
este Tribunal; apercibiéndole que en caso de inasistencia, la audiencia se efectuará aún sin su presencia, y este
Tribunal podrá tener por ciertas las afirmaciones de su contraria y por perdido su derecho para ofrecer pruebas en
términos de los artículos 180 y 185 fracción V de la citada ley, asimismo ordenará notificarle mediante lista rotulón en
los estrados, de conformidad con el numeral 173 del ordenamiento invocado, debiendo tomar las previsiones
correspondientes para comparecer debidamente asesorada, en procuración de la igualdad procesal que
establece el artículo 179 de la ley de la materia; haciéndole saber que las copias de traslado se encuentran a su
disposición en este Tribunal, así como el expediente 772/2019 para su consulta.--------------------------------------------------
ATENTAMENTE.- LIC. JOSE LUIS HUERGO MENA.- SECRETARIO DE ACUERDOS.-RÚBRICA.
414-A1.- 30 septiembre y 14 octubre.
395
Al margen Escudo del Estado de México y un logotipo, que dice: Instituto de la Función Registral del
Estado de México.
OFICINA REGISTRAL DE ECATEPEC

EDICTO
LA C. ROSAURA GUERRA GUEVARA, solicito ante la Oficina Registral de Ecatepec, en

términos del artículo 69 de la Ley Registral para el Estado de México y 93 de su reglamento,
LA REPOSICIÓN de la Partida 713 Volumen 1082 Libro Primero, Sección Primera, de fecha
13 de diciembre de 1991, mediante número de folio de presentación: 1166/2021.
REFERENTE A LA INSCRIPCIÓN DE LA ESCRITURA NUMERO 15,980, DE FECHA 10 DE

ABRIL DE 1990.- OTORGADA ANTE LA FE DE LA LICENCIADA PURA D. LEAL DE LA
GARZA, NOTARIO PUBLICO NUMERO 23 DEL DISTRITO JUDICIAL DE TLALNEPANTLA,
ESTADO DE MEXICO. EN LA QUE CONSTA EL CONTRATO DE COMPRAVENTA QUE
CELEBRAN DE UNA PARTE LA SUCESION TESTAMENTARIA A BIENES DEL SEÑOR
JOSE LUZ DIAZ PASARAN REPRESENTADO POR SU UNICA Y UNIVERSAL HEREDERA
SEÑORA OFELIA DIAZ MARQUEZ, CON LA COMPARECENCIA DE LA CONYUGE DEL
AUTOR DE LA SUCESION DOÑA EMELIA MARQUEZ CHAVARRIA QUIEN EN LO
SUCESIVO SE LE DENOMINARA LA PARTE VENDEDORA Y DE LA OTRA PARTE LA
SEÑORA ROSAURA GUERRA DIAZ COMO COMPRADORA.
DIMIENTO DE QUE LA REPOSICION ES RESPECTO AL INMUEBLE: LOTE DE TERRENO
NUMERO 4 DE LOS QUE SE DIVIDIO DEL PREDIO DENOMINADO XOXOMELPA,
PERTENECIENTE AL MUNICIPIO DE ECATEPEC DE MORELOS, ESTADO DE MEXICO.
CON LAS SIGUIENTES MEDIDAS Y LINDEROS:
AL NORTE: 17.60 M CON PROPIEDAD PARTICULAR.
AL SUR: 17.60 M CON CALLE VICENTE VILLADA.
AL ORIENTE: 59.90 M. CON PROPIEDAD PARTICULAR.
AL PONIENTE: EN 2 TRAMOS EL PRIMERO DE 46.70 M. CON EL LOTE 3, RESULTANTE
DE LA SUBDIVISION Y EN 13.20 M. CON PROPIEDAD PARTICULAR.
SUPERFICIE DE: 1,054.24 M2.
Y en atención a ello, se acordó autorizar a costa del interesado, dar aviso de la publicación
de la reposición que nos ocupa, en el Periódico Oficial “Gaceta de Gobierno” y en el
periódico de mayor circulación en el Estado de México.- Por tres veces de tres en tres días
cada uno, en términos del artículo 95, del Reglamento de La Ley Registral para el Estado de
México. A 29 de septiembre de 2021.- ATENTAMENTE.- LIC. HUGO DANIEL OLMOS
CRUZ, REGISTRADOR AUXILIAR DE LA OFICINA REGISTRAL DE ECATEPEC
MEDIANTE OFICIO 233B10000-657/2018.-RÚBRICA.
97-B1.-6, 11 y 14 octubre.
396
Estado de México.

EDICTO
LA C. MONICA LAURA MERLOS ALFARO, solicito ante la Oficina Registral de Ecatepec, en

términos del artículo 69 de la Ley Registral para el Estado de México y 93 de su reglamento,
LA REPOSICIÓN de la Partida 1 Volumen 150 Libro Primero, Sección Primera, de fecha 03
de abril de 1971, mediante número de folio de presentación: 1409/2021.
REFERENTE A LA INSCRIPCIÓN DE LA ESCRITURA. No. 14,689, DE FECHA 21 DE

DICIEMBRE DE 1970.- OTORGADA ANTE LA FE DEL LIC. FERNANDO VELASCO
DAVALOS, NOTARIO NUMERO DOS DEL DISTRITO DE TLALNEPANTLA.- OPERACIÓN:
PROTOCOLIZACION DE LA LOTIFICACION DE LOS TERRENOS PROPIEDAD DE LA
MISMA LA LISTA DE LOTES Y MANZANAS QUE SE COMPONEN EL
FRACCIONAMIENTO DENOMINADO “AZTECA”.- OTORGADA POR: EL SEÑOR
NORBERTO KANNER TEICHMAR EN SU CALIDAD DE GERENTE DE
FRACCIONAMIENTO AZTECA.
EN EL ENTENDIMIENTO DE QUE LA REPOSICION ES RESPECTO AL INMUEBLE
UBICADO EN EL FRACCIONAMIENTO AZTECA, EN EL MUNICIPIO DE ECATEPEC DE
MORELOS, ESTADO DE MEXICO. EL LOTE 43, MANZANA 519, CON LAS SIGUIENTES
MEDIDAS Y LINDEROS:
AL NORTE: 17.50 M CON EL LOTE 42.
AL SUR: 17.50 M CON EL LOTE 44.
AL ORIENTE: 7.00 M CON CALLE TOLTECAS.
AL PONIENTE: 7.00 M CON EL LOTE 16.
SUPERFICIE DE: 122.50 M2.
México. A 28 de septiembre de 2021.- A T E N T A M E N T E.- LIC. HUGO DANIEL OLMOS
CRUZ, REGISTRADOR AUXILIAR DE LA OFICINA REGISTRAL DE ECATEPEC
MEDIANTE OFICIO 233B10000-657/2018.-RÚBRICA.
438-A1.- 6, 11 y 14 octubre.
397
Estado de México.
EDICTO
Naucalpan de Juárez, Estado de México, a 06 de septiembre de 2021.
Que en fecha 03 de septiembre de 2021, el señor Alfonso Altamirano Plasencia, en su

carácter de representante del señor Sergio Octavio Altamirano Morales quien en su vida
social y jurídica también se ostenta como Sergio Altamirano, solicitó a la Oficina Registral
de Naucalpan, del Instituto de la Función Registral la Reposición de la Partida número 57,
Volumen 218, Libro Primero, Sección Primera,- - - - respecto del inmueble identificado
como Lote de Terreno 29, Manzana 108, del fraccionamiento “VILLA ALPINA”, Primera
Sección, Municipio de Naucalpan de Juárez, Estado de México, - - - - con superficie de
1,050.00 m2;- - - - con los siguientes linderos: - - - - NOROESTE: 50.06 metros con el lote 28;
- - - - SUROESTE: 21.00 metros con la Cerrada Monte Falco;- - - - SURESTE: 49.94 metros
con el lote 30; - - - - NORESTE: 21.00 metros con el lote 45.- - - - Antecedente Registral que
por el deterioro en el que se encuentra, la C. Registradora dio entrada a la solicitud y ordenó
la reposición de la partida, así como la publicación de edicto en Gaceta del Gobierno y
Periódico de mayor circulación, por tres veces de tres en tres días, haciéndose saber que si
existe algún derecho que lesione a un tercero que comparezca a deducirlo, lo anterior en
términos del artículo 92 del Reglamento del Registro Público de la Propiedad del Estado de
México. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
LA C. REGISTRADORA DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO DE LA OFICINA
REGISTRAL DE NAUCALPAN, M. EN D. DULCE MARÍA ZAMORA TAFOLLA.-RÚBRICA.
436-A1.- 6, 11 y 14 octubre.
398
Estado de México.
EDICTO
EN LA OFICINA REGISTRAL DE ZUMPANGO, ESTADO DE MÉXICO, LA C. MARIA

MARTINEZ Y HERNANDEZ, EN SU CARÁCTER DE INTERESADO, Y EN ATENCIÓN AL
ESCRITO PRESENTADO EN ESTE RECINTO REGISTRAL SOLICITANDO LA
REPOSICIÓN DE LA PARTIDA 2753 DEL VOLUMEN 96 LIBRO PRIMERO SECCIÓN
PRIMERA DE FECHA 6 DE ABRIL DE 2010, EN EL QUE CONSTA LA ACTA NÚMERO
ONCE MIL QUINIENTOS TREINTA Y NUEVE DE FECHA DIECIOCHO DE FEBRERO DE
DOS MIL DIEZ, ANTE LA FE DEL LICENCIADO DAVID MAYEN ROCHA, NOTARIO
PÚBLICO NÚMERO CINCUENTA Y DOS DEL ESTADO DE MÉXICO, EN EL QUE CONSTA
LA PROTOCOLIZACIÓN DE DILIGENCIAS RELATIVAS A PROCEDIMIENTO JUDICIAL NO
CONTENCIOSO DE INFORMACIÓN DE DOMINIO, A SOLICITUD DE LA SEÑORA MARIA
MARTINEZ Y HERNANDEZ POR MEDIO DEL CUAL SE CONVIRTIO EN PROPIETARIO
RESPECTO DEL TERRENO DOSCIENTOS TREINTA Y UNO UBICADO EN CALLE SIN
NOMBRE Y SIN NÚMERO EN CUATRO CABALLERÍAS, PUEBLO NUEVO, MUNICIPIO Y
DISTRITO JUDICIAL DE ZUMPANGO, ESTADO DE MÉXICO, CON LAS SIGUIENTES
MEDIDAS Y COLINDANCIAS AL NORTE EN DOSCIENTOS CUARENTA Y DOS METROS
SETENTA Y CINCO CENTIMETROS CON LOTE DOSCIENTOS TREINTA PROPIEDAD
DEL SEÑOR ARTURO DE LAS HERAS ORTIZ; AL SUR EN DOSCIENTOS CUARENTA Y
DOS METROS SETENTA Y CINCO CENTIMETROS CON LOTE DOSCIENTOS TREINTA Y
DOS PROPIEDAD DEL SEÑOR JESUS QUINTERO CALZADA; AL ORIENTE EN
VEINTISIETE METROS OCHENTA CENTIMETROS CON CALLE SIN NOMBRE; Y AL
PONIENTE EN VEINTISIETE METROS OCHENTA CENTIMETROS CON CALLE SIN
NOMBRE; CON UNA SUPERFICIE DE SEIS MIL SETECIENTOS CUARENTA Y OCHO
METROS CUARENTA Y CINCO CENTIMETROS CUADRADOS. EN ACUERDO DE FECHA
VEINTISIETE DE SEPTIEMBRE DE DOS MIL VEINTIUNO, LA C. REGISTRADORA DE LA
PROPIEDAD Y DEL COMERCIO DE ZUMPANGO, ESTADO DE MÉXICO, LE SOLICITA LA
PUBLICACIÓN DE EDICTOS, A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 95 DEL REGLAMENTO
DE LA LEY REGISTRAL DEL ESTADO DE MÉXICO Y EN EL PERIÓDICO DE MAYOR
CIRCULACIÓN, POR TRES VECES EN TRES DÍAS, EN UN PLAZO DE TRES DÍAS
HÁBILES, CONTADOS A PARTIR DEL DÍA HÁBIL SIGUIENTE AL DE LA ÚLTIMA
PUBLICACIÓN DE LOS EDICTOS, ORDENADOS EN MENCIONADO ACUERDO,
HACIENDOSE SABER QUE SI EXISTE ALGUN DERECHO QUE LESIONE A UN
TERCERO QUE COMPAREZCA A DEDURCIRLO, LO ANTERIOR EN TERMINOS DEL
ARTÍCULO 92 Y 95 DEL REGLAMENTO DEL REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD
DEL ESTADO DE MÉXICO, ZUMPANGO, MÉXICO A VEINTIOCHO DE SEPTIEMBRE DE
DOS MIL VEINTIUNO.- ATENTAMENTE.- LA C. REGISTRADORA DE LA PROPIEDAD Y
DEL COMERCIO DE ZUMPANGO, MÉXICO, LIC. ADRIANA VALLE HERNÁNDEZ.-
RÚBRICA.
437-A1.- 6, 11 y 14 octubre.
399
Estado de México.
EDICTO
EN LA OFICINA REGISTRAL DE CUAUTITLAN, ESTADO DE MÉXICO, EL LIC. CONRADO

ZUCKERMANN PONCE, POR SU PROPIO DERECHO Y EN ATENCIÓN AL ESCRITO
PRESENTADO EN ESTE RECINTO REGISTRAL EN FECHA 27 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2021,
CON NUMERO DE FOLIADOR 004480, SOLICITA LA REPOSICIÓN DE LA PARTIDA 593 DEL
VOLUMEN 276 LIBRO PRIMERO SECCION PRIMERA DE FECHA 19 DE DICIEMBRE DE 1991;
PARTIDA 232 DEL VOLUMEN 133 LIBRO SEGUNDO SECCION PRIMERA DE FECHA 19 DE
DICIEMBRE DE 1991, CORRESPONDIENTE AL INSTRUMENTO NUMERO 0988695-1, CON
FUNDAMENTO EN EL ARTÍCULO CUARENTA Y DOS DE LA LEY DEL INSTITUTO DEL FONDO
NACIONAL DE LA VIVIENDA PARA LOS TRABAJADORES SE CELEBRAN LOS SIGUIENTES
CONTRATOS PRIVADOS DE: A9 COMPRAVENTA QUE OTORGA DE UNA PARTE EL INSTITUTO
DEL FONDO NACIONAL DE LA VIVIENDA PARA LOS TRABAJADORES A QUIEN EN LO
SUCESIVO SE LE DENOMINARA EL INFONAVIT REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR EL
LICENCIADO JOSE ANTONIO CHAVERO AGUILAR Y/O LICENCIADA MARIA DEL REFUGIO
ROSALES MUÑOZ Y DE OTRA EL SEÑOR POZOS LLAMAS JESUS EN LO SUCESIVO EL
TRABAJADOR; EL OTORGAMIENTO DE CRÉDITO Y CONSTITUCIÓN DE GARANTIA
HIPOTECARIA QUE CELEBRAN DE UNA PARTE EN SU CARÁCTER DE ACREEDOR EL
INFONAVIT Y DE OTRA PARTE EN SU CALIDAD DE DEUDOR EL TRABAJADOR, RESPECTO
DEL INMUEBLE UBICADO EN LA CASA 2, MANZANA 2, LOTE 9, CONDOMINIO 9 DEL
CONJUNTO HABITACIONAL "LOMAS DEL PARQUE", UBICADO EN LA COLONIA LOMAS DEL
PARQUE, TULTITLAN ESTADO DE MÉXICO, CON LA SIGUIENTE SUPERFICIE, MEDIDAS Y
COLINDANCIAS: PLANTA BAJA: AL NORESTE: EN 3.10 M. Y EN 1.55 M. CON ÁREA COMÚN DEL
RÉGIMEN; AL SURESTE: EN 6.20 M. CON VIV. 1 Y EN 3.10 M. CON PATIO DE SERVICIO DE LA
VIVIENDA 1; AL SUROESTE: EN 1.55 M. CON PATIO DE SERVICIO DE LA VIV. 57 COND. 10 Y
EN 3.10 M. CON VIV. 57 COND. 10; AL NOROESTE: EN 8.31 M. Y EN 0.99 M. CON VIV. 3;
PLANTA ALTA: AL NORESTE: EN 4.65 M. CON VACIO A ÁREA COMÚN DEL RÉGIMEN; AL
SURESTE: EN 6.20 M. CON VIV. 1 Y EN 3.10 M. CON VACIO PATIO DE SERVICIO DE LA VIV. 1;
AL SUROESTE: EN 1.55 M. CON VACIO PATIO DE SERVICIO DE LA VIV. 57 COND. 10 Y EN 3.10
M. CON VIV. 57 COND. 10; AL NOROESTE: EN 6.20 M. CON VIV. 3. ARRIBA: CON LOSA DE
AZOTEA; ABAJO CON LOSA DE CIMENTACIÓN. CON UNA SUPERFICIE DE: 73.005 M2.
EN ACUERDO DE FECHA 04 DE OCTUBRE DEL AÑO DOS MIL VEINTIUNO, LA C.

REGISTRADORA DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO DE CUAUTITLÁN, MÉXICO, SE
SOLICITA LA PUBLICACIÓN DE EDICTOS, A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 95 DEL
REGLAMENTO DE LA LEY REGISTRAL DEL ESTADO DE MÉXICO "EN GACETA DEL
GOBIERNO" Y EN EL "PERIÓDICO DE MAYOR CIRCULACIÓN", POR TRES VECES EN TRES
DÍAS CADA UNO, A EFECTO DE QUE TODA PERSONA QUE TENGA Y ACREDITE SU INTERÉS
JURÍDICO EN DICHO PROCEDIMIENTO, LO HAGA DEL CONOCIMIENTO POR ESCRITO, EN UN
PLAZO DE TRES DÍAS HÁBILES, CONTADOS A PARTIR DEL DÍA HÁBIL SIGUIENTE AL DE LA
ÚLTIMA PUBLICACIÓN DE LOS EDICTOS, ORDENADOS EN MENCIONADO ACUERDO.
CUAUTITLÁN MÉXICO A 04 DE OCTUBRE DEL AÑO DOS MIL VEINTIUNO.- ATENTAMENTE.- LA
C. REGISTRADORA DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO DE CUAUTITLÁN, MÉXICO, M. EN
D.F. MARÍA JOSÉ GALICIA PALACIOS.-RÚBRICA.
6298.-11, 14 y 19 octubre.
400
Estado de México.
EDICTO
TLALNEPANTLA, MÉXICO A 28 DE SEPTIEMBRE DE 2021.
EN FECHA 07 DE SEPTIEMBRE DE 2021, EL C. DANIEL ENRIQUE FRANCO SÁNCHEZ, INGRESO EN LA

OFICINA REGISTRAL DE TLALNEPANTLA, LA SOLICITUD DE LA REPOSICION DE LA PARTIDA 399, DEL
VOLUMEN 1864, LIBRO PRIMERO, SECCIÓN PRIMERA, CUYA FECHA DE INSCRIPCION ES 27 DE FEBRERO
DE 2009, RESPECTO DEL INMUEBLE IDENTIFICADO COMO LA CASA CATORCE Y EL DERECHO DE USO DE
DOS CAJONES PARA ESTACIONAMIENTO DE VEHICULOS IDENTIFICADOS CON EL NÚMERO CATORCE DEL
CONJUNTO HABITACIONAL SUJETO A REGIMEN DE PROPIEDAD EN CONDOMINIO, DENOMINADO
“LAURELES III”, MARCADO CON EL NÚMERO SESENTA Y CUATRO DE LA CALLE PROLONGACION
REVOLUCION, ASÍ COMO LOS DERECHOS DE COPROPIEDAD QUE CON REPRESENTACION DE CUATRO
PUNTO CINCO MIL CUATROCIENTOS CINCUENTA Y CUATRO POR CIENTO, LE CORRESPONDEN SOBRE
LOS ELEMENTOS Y PARTES COMUNES DEL MENCIONADO CONJUNTO HABITACIONAL Y TERRENO SOBRE
EL CUAL ESTÁ CONSTRUIDO, QUE ES LA FRACCION TRES DE LAS EN QUE SE DIVIDIÓ EL PREDIO
DENOMINADO CERRO DE ATLACO, COLONIA AHUEHUETES, EN TÉRMINOS DEL MUNICIPIO DE ATIZAPAN
DE ZARAGOZA, DISTRITO DE TLALNEPANTLA, ESTADO DE MÉXICO, DISTRIBUIDA DE LA SIGUIENTE
MANERA: LA PLANTA BAJA O PRIMER NIVEL CONSTA DE SALA-COMEDOR, COCINA BAÑO Y ESCALERA
CON UNA SUPERFICIE DE 45.25 M2. PATIO DE SERVICIO 4.375 M2 Y JARDIN POSTERIOR CON UNA
SUPERFICIE DE 12.50 M2. EL PRIMER PISO O SEGUNDO NIVEL CONSTA DE ALCOBA, DOS RECAMARAS Y
BAÑO CON UNA SUPERFICIE DE 48.75 M2 JARDINERA UNO CON UNA SUPERFICIE DE 0.62 M2, JARDINERA
DOS CON UNA SUPERFICIE DE 0.60 M2 Y LAS SIGUIENTES MEDIDAS Y COLINDANCIAS: AL NOROESTE EN
3.75 M CON JARDIN COMUN 1.25 M. CON ACCESO PRINCIPAL. AL SURESTE EN 2.50 M. CON JARDIN COMÚN
DE USO EXCLUSIVO PROPIO 2.00 M. CON PATIO DE SERVICIO PROPIO. AL NORESTE EN 7.50 M CON CASA
No. 13 – 3.00 M. CON ACCESO PRINCIPAL Y JARDIN COMUN. AL SUROESTE EN 8.75 M. CON CASA No. 15 –
1.75 M CON PATIO DE SERVICIO PROPIO.- ARRIBA CON SU MISMA SUPERFICIE CON AZOTEA PROPIA.-
ABAJO CON SU MISMA SUPERFICIE CON TERRENO NATURAL.-PATIO DE SERVICIO.-CON UNA SUPERFICIE
DE 4.375 M2 Y LOS SIGUIENTES LINDEROS Y MEDIDAS: AL NOROESTE EN 2.50 M. CON BAÑO PROPIO. AL
SURESTE EN 2.50 M. CON JARDIN COMUN DE USO EXCLUSIVO PROPIO. AL NORESTE EN 1.75 M. CON
COCINA PROPIA. AL SUROESTE EN 1.75 M. CON CASA No. 15. ARRIBA CON SU MISMA SUPERFICIE CON
RECAMARA PRINCIPAL. ABAJO CON SU MISMA SUPERFICIE CON TERRENO NATURAL. JARDIN.-CON UNA
SUPERFICIE DE 12.50 M2 Y LOS SIGUIENTES LINDEROS Y MEDIDAS: AL NOROESTE EN 5.00 M. CON PATIO
DE SERVICIO Y COCINA PROPIOS. AL SURESTE EN 5.00 M. CON PROPIEDAD PRIVADA. AL NORESTE EN
2.50 M. CON JARDIN DE CASA No. 13. AL SUROESTE EN 2.50 M CON JARDIN DE CASA No. 15. ARRIBA CON
SU MISMA SUPERFICIE CON VACIO. ABAJO CON SU MISMA SUPERFICIE CON TERRENO NATURAL.--
JARDINERA No. 1.-CON UNA SUPERFICIE DE 0.62 M Y LOS SIGUIENTES LINDEROS Y MEDIDAS: AL
NOROESTE EN 1.25 M CON VACIO. AL SURESTE EN 1.25 M CON ALCOBA PROPIA. AL NORESTE EN 0.50 M
CON JARDINERA DE LAS (SIC) CASA No. 13. AL SUROESTE EN 0.50 M CON RECAMARA PROPIA. ARRIBA
CON SU MISMA SUPERFICE CON AZOTEA PROPIA. ABAJO CON SU MISMA SUPERFICIE CON ACCESO
PRINCIPAL DE LA CASA.-JARDINERA No. 2.-CON UNA SUPERFICIE DE 0.60 M Y LOS SIGUIENTES LINDEROS
Y MEDIDAS: AL NOROESTE EN 1.00 M. CON VACIO. AL SURESTE EN 1.35 M. CON RECAMARA PROPIA. AL
NORESTE EN 0.50 M CON VACIO. AL SUROESTE EN 0.50 M. CON VACIO. ARRIBA CON SU MISMA
SUPERFICIE CON AZOTEA PROPIA. ABAJO CON SU MISMA SUPERFICE CON JARDIN COMUN, Y
REGISTRALMENTE INSCRITO EN FAVOR DE DANIEL ENRIQUE FRANCO SÁNCHEZ; EN CONSECUENCIA EL
C. REGISTRADOR DIO ENTRADA A LA SOLICITUD Y ORDENÓ LA REPOSICIÓN DE LA PARTIDA, ASÍ COMO LA
PUBLICACIÓN EN GACETA DEL GOBIERNO Y PERIÓDICO DE MAYOR CIRCULACIÓN, POR TRES VECES DE
TRES EN TRES DÍAS, HACIÉNDOSE SABER QUE SI EXISTE ALGÚN DERECHO QUE LESIONE A UN TERCERO
QUE COMPAREZCA A DEDUCIRLO, LO ANTERIOR EN TERMINOS DEL ARTÍCULO 92 Y 95 DEL REGLAMENTO
DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD DEL ESTADO DE MÉXICO.- A T E N T A M E N T E.- EL C.
REGISTRADOR DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO DE TLALNEPANTLA, LIC. EN D. HÉCTOR EDMUNDO
SALAZAR SÁNCHEZ.-RÚBRICA.
6317.-11, 14 y 19 octubre.
401
Estado de México.
EDICTO
TLALNEPANTLA, MÉXICO 17 DE SEPTIEMBRE DE 2021.
EN FECHA 27 DE AGOSTO DE 2021, LA C. IRENE PASCUAL QUINTANILLA, INGRESÓ

EN LA OFICINA REGISTRAL DE TLALNEPANTLA DEL INSTITUTO DE LA FUNCIÓN
REGISTRAL DEL ESTADO DE MÉXICO, LA REPOSICIÓN DE LA PARTIDA 449,
VOLUMEN 237, LIBRO PRIMERO, SECCIÓN PRIMERA, CON FECHA DE INSCRIPCIÓN
06 DE ABRIL DE 1974, RESPECTO DEL INMUEBLE IDENTIFICADO COMO LOTE DE
TERRENO NÚMERO 51, DE LA MANZANA XII (DOCE ROMANO) DEL
FRACCIONAMIENTO LAS ALAMEDAS, EN EL MUNICIPIO DE ATIZAPÁN DE ZARAGOZA,
ESTADO DE MÉXICO, CON SUPERFICIE DE 160.00 METROS CUADRADOS Y LAS
SIGUIENTES MEDIDAS Y COLINDANCIAS: AL NORTE 8:00 MTS. CON LOTES 7 Y 8; AL
SUR 8.00 MTS. CON CALLE PASEO DE LAS PALOMAS; AL ORIENTE 20.00 MTS. CON
LOTE 50; AL PONIENTE 20.00 MTS, CON LOTE 52 Y REGISTRALMENTE INSCRITO EN
FAVOR DE BOSQUE DE ATIZAPÁN, SOCIEDAD ANÓNIMA, EN CONSECUENCIA, EL C.
REGISTRADOR DIO ENTRADA A LA SOLICITUD Y ORDENÓ LA REPOSICIÓN DE LA
PARTIDA, ASÍ COMO LA PUBLICACIÓN EN GACETA DEL GOBIERNO Y PERIÓDICO DE
MAYOR CIRCULACIÓN, POR TRES VECES DE TRES EN TRES DÍAS, HACIÉNDOSE
SABER QUE SI EXISTE ALGÚN DERECHO QUE LESIONE A UN TERCERO QUE
COMPAREZCA A DEDUCIRLO, LO ANTERIOR EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 92 Y
95 DEL REGLAMENTO DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD DEL
ESTADO DE MÉXICO.- A T E N T A M E N T E.- EL C. REGISTRADOR DE LA
PROPIEDAD Y DEL COMERCIO DE TLALNEPANTLA, LIC. EN D. HÉCTOR EDMUNDO
6322.-11, 14 y 19 octubre.
402
Estado de México.
EDICTO
TLALNEPANTLA, MÉXICO A 04 DE OCTUBRE DE 2021.
EN FECHA 10 DE SEPTIEMBRE DE 2021, EL C. RICARDO FAVILA DE ALBA, EN SU
CARÁCTER DE APODERADO DE ROMANA SOCIEDAD ANÓNIMA, INGRESO EN LA
OFICINA REGISTRAL DE TLALNEPANTLA, LA SOLICITUD DE LA REPOSICION DE LA
PARTIDA 128, DEL VOLUMEN 41, PRIMERO, SECCIÓN PRIMERA, DE FECHA DE
INSCRIPCION 16 DE JUNIO DE 1964, RESPECTO DEL INMUEBLE IDENTIFICADO COMO
LOTE 14, MANZANA 4-E, ZONA ORIENTE, RESULTANTE DE LA SUBDIVISIÓN EN
LOTES DE LA ZONA URBANA DE TLALNEPANTLA DENOMINADA "VALLE CEYLAN",
MUNICIPIO DE TLALNEPANTLA ESTADO DE MÉXICO, Y CUYA SUPERFICIE, MEDIDAS
Y LINDEROS NO CONSTAN EN EL LEGAJO RESPECTIVO, Y REGISTRALMENTE
INSCRITO EN FAVOR DE "ROMANA", SOCIEDAD ANÓNIMA; EN CONSECUENCIA EL C.
REGISTRADOR DIO ENTRADA A LA SOLICITUD Y ORDENÓ LA REPOSICIÓN DE LA
PARTIDA, ASÍ COMO LA PUBLICACIÓN EN GACETA DEL GOBIERNO Y PERIÓDICO DE
MAYOR CIRCULACIÓN, POR TRES VECES DE TRES EN TRES DÍAS, HACIÉNDOSE
COMPAREZCA A DEDUCIRLO, LO ANTERIOR EN TERMINOS DEL ARTÍCULO 92 Y 95
DEL REGLAMENTO DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD DEL ESTADO DE
MÉXICO.- ATENTAMENTE.- EL C. REGISTRADOR DE LA PROPIEDAD Y DEL
COMERCIO DE TLALNEPANTLA, LIC. EN D. HÉCTOR EDMUNDO SALAZAR
SÁNCHEZ.-RÚBRICA.
6329.-11, 14 y 19 octubre.
403
Estado de México.

EDICTO
EL C. JAVIER GUSTAVO HUERTA FIGUEROA, solicitó ante la Oficina Registral de

Ecatepec, en términos del artículo 69 de la Ley Registral para el Estado de México y 93 de su
reglamento, LA REPOSICIÓN de la Partida 8 Volumen 651 Libro Primero, Sección Primera,
de fecha 16 de enero de 1985 mediante Folio de presentación Número 1306/2021.
TESTIMONIO DE ESCRITURA PÚBLICA NÚMERO 1,651 DE FECHA 26 DE MARZO DE

1984 OTORGADA ANTE LA FE DEL LIC. JUAN JOSÉ AGUILERA GONZÁLEZ NOTARIO
PÚBLICO NÚMERO 29 DE TLALNEPANTLA, ESTADO DE MÉXICO. HACE CONSTAR EL
ACTO LA DONACIÓN PURA Y SIMPLE QUE OTORGA EL INSTITUTO DE ACCIÓN
URBANA E INTEGRACIÓN SOCIAL, AURIS DEBIDAMENTE REPRESENTADO POR SU
DIRECTOR GENERAL DONA A TÍTULO GRATUITO EN FAVOR DEL MUNICIPIO DE
ECATEPEC DE MORELOS, ÚNICAMENTE EL ÁREA DE VIALIDAD Y EL ÁREA DE
ESPACIOS VERDES Y SERVICIOS PÚBLICOS DEL FRACCIONAMIENTO CIUDAD
ORIENTE. DE IGUAL MANERA HACE CONSTAR EL ACTO JURÍDICO DE
PROTOCOLIZACIÓN DE LOS PLANOS ASÍ COMO LA LISTA DE LOTES Y MANZANAS
AUTORIZADAS POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIONES Y OBRAS
PÚBLICAS QUE INTEGRAN EL FRACCIONAMIENTO CIUDAD ORIENTE, UBICADO EN EL
MUNICIPIO DE ECATEPEC DE MORELOS, ESTADO DE MÉXICO, SE INTEGRA POR 18
MANZANAS CON DIFERENTE NÚMERO DE LOTES CADA UNA DE ELLAS EN
TÉRMINOS DEL PLANO. A SOLICITUD DEL INSTITUTO DE ACCIÓN URBANA E
INTEGRACIÓN SOCIAL, AURIS. EN LA INTELIGENCIA DE QUE LA REPOSICION ES
ÚNICAMENTE RESPECTO DEL INMUEBLE UBICADO EN EL FRACCIONAMIENTO
CIUDAD ORIENTE, LOTE VII MANZANA 1, MUNICIPIO DE ECATEPEC DE MORELOS,
ESTADO DE MEXICO, CON LAS SIGUIENTES MEDIDAS Y LINDEROS:
AL NORTE: EN 18.69524 M CON LOTE 6,
AL SUR: EN 18.70332 M CON LOTE 8,
AL ORIENTE: EN 9.00 M CON LOTE 22,
AL PONIENTE: EN 9.00 M CON CALLE 3.
SUPERFICIE: 168.29 M2.
México. A 22 de septiembre de 2021.- A T E N T A M E N T E.- M. EN C.P. ERIKA TREJO
FLORES, LA REGISTRADORA DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO DE ECATEPEC.-
RÚBRICA.
471-A1.- 11, 14 y 19 octubre.
404
Al margen un logotipo y una leyenda, que dice: “Unión de Taxistas Concesionados y Servicio Colectivo
del Valle de Teotihuacan, S.A. de C.V.”, Reg. 15593-247 Folio 2141 R.F.C. UTC-900803-PPA.
CONVOCATORIA
Se convoca a los socios de la empresa UNIÓN DE TAXISTAS CONCESIONADOS Y SERVICIO COLECTIVO DEL VALLE DE
TEOTIHUACÁN, S.A. DE C.V., a la Asamblea General Extraordinaria que tendrá lugar el día 29 de octubre de 2021, a las 11:00 horas en el
domicilio social de la empresa, sito en Zaragoza número 01, Colonia Centro, Código Postal 55850, en San Martín de las Pirámides, Estado
de México, la cual se desarrollaran bajo la siguiente:
ORDEN DEL DÍA
1.- Nombramiento de Presidente de debates.
2.- Nombramiento de Escrutadores.
3.- Lista de Asistencia, existencia de quórum legal y declaración de instalación legal de la asamblea.
4.- Separación, exclusión y admisión de socios a efecto de regularizar la conformación del capital social.
5.- Reforma a los estatutos sociales.
6.- Asuntos Generales.
La presente convocatoria es realizada por el Presidente del Consejo de Administración con fundamento en lo dispuesto por el artículo 182
de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
A T E N T A M E N T E.- San Martín de las Pirámides, Méx., a 07 de octubre de 2021.- OSCAR SÁNCHEZ JIMÉNEZ.-RÚBRICA.
6445.-14 octubre.
Al margen un logotipo y una leyenda, que dice: “Unión de Taxistas Concesionados y Servicio Colectivo
del Valle de Teotihuacan, S.A. de C.V.”, Reg. 15593-247 Folio 2141 R.F.C. UTC-900803-PPA.
CONVOCATORIA
Se convoca a los socios de la empresa UNIÓN DE TAXISTAS CONCESIONADOS Y SERVICIO COLECTIVO DEL VALLE DE
TEOTIHUACÁN, S.A. DE C.V., a la Asamblea General Ordinaria que tendrá lugar el día 29 de octubre de 2021, a las 13:00 horas en el
domicilio social de la empresa, sito en Zaragoza número 01, Colonia Centro, Código Postal 55850, en San Martín de las Pirámides, Estado
de México, la cual se desarrollaran bajo la siguiente:
ORDEN DEL DÍA
1.- Nombramiento de Presidente y Secretario de la Asamblea.
2.- Nombramiento de escrutadores.
4.- Discusión, aprobación o modificación del informe del Consejo de Administración, respecto al estado financiero que guarda la sociedad,
tomando en cuenta el informe del Comisario y toma de las medidas que se juzguen oportunas, correspondiente al ejercicio social del año
dos mil veinte.
5.- En su caso, nombramiento de nuevo Consejo de Administración y Comisarios.
6.- Determinación de los emolumentos correspondientes de los miembros del Consejo de Administración y Comisario.
7.- Asuntos generales.
A T E N T A M E N T E.- San Martín de las Pirámides, Méx., a 07 de octubre de 2021.- OSCAR SÁNCHEZ JIMÉNEZ.-RÚBRICA.
6446.-14 octubre.
405
Al margen una leyenda, que dice: Transportes de Movilidad Turistica Asaldivar, S.A. de C.V.
CONVOCATORIA
Se convoca a los socios de la empresa Transportes de Movilidad Turística ASALDIVAR, S.A. DE C.V., a las Asambleas General Ordinaria
que se llevará a cabo el día 06 de noviembre de 2021, a las 12:00 horas en el domicilio social ubicado en la calle Av. Central S/N Santa
Cruz Venta de Carpio, misma Asamblea que se desarrollará bajo la siguiente:
ORDEN DEL DÍA
dos mil diecisiete al dos mil veinte.
5.- En su caso, nombramiento de nuevo Consejo de Administración y Comisario.
A T E N T A M E N T E.- Ecatepec, Méx., a 07 de octubre de 2021.- LIC. ALEJANDRO SALDIVAR MORALES.- PRESIDENTE DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.-RÚBRICA.
6447.-14 octubre.
Al margen una leyenda, que dice: Transportes de Movilidad Turistica Asaldivar, S.A. de C.V.
CONVO CATORI A
Se convoca a los socios de la empresa Transportes de Movilidad Turística ASALDIVAR, S.A. DE C.V., a las Asambleas
General Extraordinaria que se llevará a cabo el día 06 de noviembre de 2021, a las 10:00 horas en el domicilio social
ubicado en la calle Av. Central S/N Santa Cruz Venta de Carpio, misma Asamblea que se desarrollará bajo la siguiente:
ORDEN DEL DÍA
1.- Nombramiento de Presidente de debates.
2.- Nombramiento de Escrutadores.
4.- Separación, exclusión y admisión de socios a efecto de determinar la conformación del capital social.
5.- Asuntos Generales.
La presente convocatoria es realizada por el Presidente del Consejo de Administración con fundamento en lo dispuesto por
el artículo 182 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
A T E N T A M E N T E.- Ecatepec, Méx., a 07 de octubre de 2021.- LIC. ALEJANDRO SALDIVAR MORALES.-

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.-RÚBRICA.
6448.-14 octubre.
406
Al margen una leyenda y un logotipo, que dice: Grupo Flecha Azul, S.A. de C.V., Una Empresa
Responsable Cerca de Ti...
CONVOCATORIA
Se convoca a los socios de la empresa GRUPO FLECHA AZUL, S.A. DE C.V., a la Asamblea General Extraordinaria que tendrá lugar el día
28 de octubre de 2021, a las 11:00 horas en el domicilio social de la empresa, sito en calle San Antonio sin número, San Cristóbal
Colhuacan, Municipio Temascalapa, Estado de México, las cuales se desarrollaran bajo la siguiente:
ORDEN DEL DÍA
1.- Nombramiento de Presidente de Debates.
4.- Exclusión, separación, admisión y reconocimiento de socios.
5.- En su caso aumento del capital social.
6.- Reforma a los estatutos sociales.
La presente convocatoria es realizada por el Presidente del Consejo de Administración en cumplimiento al artículo 182 de la Ley General de
Sociedades Mercantiles.
A T E N T A M E N T E.- Temascalapa, Méx., a 07 de octubre de 2021.- ANGEL VALDÉZ GODÍNEZ.-RÚBRICA.

6449.-14 octubre.
Al margen una leyenda y un logotipo, que dice: Grupo Flecha Azul, S.A. de C.V., Una Empresa
Responsable Cerca de Ti...
CONVOCATORIA
Se convoca a los socios de la empresa GRUPO FLECHA AZUL, S.A. DE C.V., a la Asamblea General Ordinaria que tendrá lugar el día 28
de octubre de 2021, a las 13:00 horas en el domicilio social de la empresa, sito en calle San Antonio sin número, San Cristóbal Colhuacan,
Municipio Temascalapa, Estado de México, la cual se desarrollaran bajo la siguiente:
ORDEN DEL DÍA
1.- Nombramiento de Presidente de Debates.
dos mil veinte.
5.- En su caso, nombramiento de nuevo Consejo de Administración y Comisarios.
A T E N T A M E N T E.- Temascalapa, Méx., a 07 de octubre de 2021.- ANGEL VALDÉZ GODÍNEZ.-RÚBRICA.

6450.-14 octubre.
407
Al margen una leyenda y un logotipo, que dice: Transportes Zumpango Cometa y Ramales, S.A. de C.V.,
R.F.C.: TZC010726-7K5, Buenos Aires S/N, Col. Ejidal, Municipio de Tecámac, Edo. de Méx., C.P. 55755.
CONVOCATORIA
Se convoca a los socios de la empresa TRANSPORTES ZUMPANGO COMETA Y

RAMALES, S.A. DE C.V., a las Asambleas General Ordinaria que se llevará a cabo el día 28
de octubre de 2021, a las 12:00 horas en el domicilio social ubicado en la Carretera Federal
México Pachuca Km. 38.5, Tecámac, Estado de México, misma Asamblea que se
desarrollará bajo la siguiente:
ORDEN DEL DÍA
3.- Lista de Asistencia, existencia de quórum legal y declaración de instalación legal de la

asamblea.
4.- Discusión, aprobación o modificación del informe del Consejo de Administración, respecto
al estado financiero que guarda la sociedad, tomando en cuenta el informe del Comisario y
toma de las medidas que se juzguen oportunas, correspondiente al ejercicio social del año
dos mil veinte.
5.- En su caso, nombramiento de nuevo Consejo de Administración y Comisario.
6.- Determinación de los emolumentos correspondientes de los miembros del Consejo de

Administración y Comisario.
La presente convocatoria es realizada por el Presidente del Consejo de Administración con

fundamento en lo dispuesto por el artículo 181 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
A T E N T A M E N T E.- Ecatepec, Méx., a 07 de octubre de 2021.- LIC. ALEJANDRO

SALDIVAR MORALES.- PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.-RÚBRICA.
6451.-14 octubre.
408
Distrito 24.
EXPEDIENTE : 235/2007 Y SU
ACUM. : 331/2007
POBLADO : SAN BARTOLO MORELOS
MUNICIPIO : MORELOS
ESTADO : MÉXICO
EDICTO.
A EJIDATARIOS Y AVECINDADOS RECONOCIDOS DEL POBLADO DE SAN BARTOLO MORELOS,

MUNICIPIO DE MORELOS, ESTADO DE MÉXICO.
Toluca, México; a diecinueve de agosto de dos mil veintiuno.
En los autos del juicio agrario que al rubro se indica se dictó un acuerdo el día de hoy, que en lo que interesa
dice:
1. Se hace saber a los ejidatarios y avecindados del poblado de San Bartolo Morelos, Municipio de
Morelos, Estado de México, que en SEXTA ALMONEDA y SUBASTA PÚBLICA, están a la venta los derechos
agrarios que en vida pertenecieron a la extinta IGNACIA LOPEZ GARCIA, los cuales se asignarán al mejor
postor, teniendo una deducción un diez por ciento del precio primitivo al de la cuarta almoneda, de
conformidad con lo dispuesto por el artículo 475 del Código Federal de Procedimientos Civiles de aplicación
supletoria a la Ley Agraria, que asciende a las cantidades de:
● Parcela 149.- $43,696.26 (cuarenta y tres mil seiscientos noventa y seis 26/100 M.N.).
● Parcela 1665.- $2,023,018.74 (dos millones veintitrés mil dieciocho pesos 74/100 M.N.).
● Parcela 558.- $1,237,076.55 (un millón doscientos treinta y siete mil setenta y seis pesos 55/100 M.N.).
Haciendo saber a los licitadores que deseen intervenir en la subasta en comento, que deberán formular su
POSTURA LEGAL ante este Tribunal Unitario Agrario Distrito 24, ubicado en Rafael M. Hidalgo 1001, esquina
con Bolivia, Colonia Américas, Ciudad de Toluca, Estado de México, previo a la celebración de la audiencia y
en los términos que establecen los artículos 479, 481 y 482 del Código Federal de Procedimientos Civiles, de
aplicación supletoria a la Ley Agraria; señalándose para tal efecto las DIEZ HORAS DEL DÍA DIECINUEVE DE
NOVIEMBRE DE DOS MIL VEINTIUNO, para que tenga verificativo la audiencia a celebrarse en la sede de
este Tribunal.
Por cuanto hace a la FORMA para presentar POSTURAS, la misma deberá constar:
➢ Por escrito.
➢ Señalando el nombre del postor, domicilio e identificación.
➢ Cantidad que ofrece por los derechos a rematar.
➢ La cantidad que se dé de contado y los términos en los que haya de pagar el resto.
Asimismo, la cantidad ofrecida por los derechos en cuestión deberá ser exhibida en billete de depósito del
Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros, S.N.C (BANSEFI); de conformidad con los artículos 469,
480, 491 y 492 del ordenamiento procesal invocado con anterioridad.---------------------------------------------------------
ATENTAMENTE.- LA SECRETARIA DE ACUERDOS DEL TRIBUNAL UNITARIO AGRARIO DISTRITO 24,

LIC. E. ALEJANDRA GUEVARA HERNANDEZ.-RÚBRICA.
6417.-14 y 25 octubre.
409
Distrito 10.
EXPEDIENTE: 25/2021
POBLADO: SAN FRANCISCO CHIMALPA
MUNICIPIO: NAUCALPAN DE JUÁREZ
ESTADO DE MEXICO
TRIBUNAL UNITARIO AGRARIO DEL DISTRITO 10.
EDICTO
PARA EMPLAZAR A:
C. ESTELA DOMINGUEZ Y SARA DOMÍNGUEZ.
En el juicio agrario 25/2021 del índice del Tribunal Unitario Distrito 10, con sede en Tlalnepantla de
Baz, Estado de México, el ocho de septiembre de dos mil veintiuno se dictó un acuerdo que en lo
conducente indica: Con fundamento en lo dispuesto por los artículos 170, 173 y 185 de la Ley
Agraria, publíquense edictos por dos veces dentro del término de diez días en los estrados de este
Tribunal, la Presidencia Municipal de Naucalpan de Juárez, Estado de México, en las oficinas del
ejido "SAN "SAN FRANCISCO CHIMALPA Municipio de Naucalpan de Juárez, Estado de México, en
la Gaceta del Gobierno del Estado de México y en el periódico DIARIO AMANECER, en via de
notificación y emplazamiento de ESTELA DOMINGUEZ Y SARA DOMINGUEZ, para que
comparezcan a la audiencia que se celebrará el próximo VEINTICINCO DE NOVIEMBRE DE DOS
MIL VEINTIUNO A LAS DOCE HORAS, en este Tribunal Unitario Agrario del Distrito 10, ubicado en
Calle Aculco número 39 pisos 1, 2 y 3, esquina con Calle Río Lerma, Colonia La Romana, Municipio
Tlalnepantla de Baz, Estado de México, C.P., 54030, y produzcan su contestación a la demanda que
promueve CARLOS DE JESÚS CLAUDIO en la que reclama: “1.- Que este honorable tribunal
mediante sentencia ejecutoriada, me reconozca como titular de los derechos inherentes a la calidad
de ejidatario que en vida le correspondieran a mi finado tío PANTALEON DE JESUS y/o
PANTALEON DE JESUS LUCIANO, amparados con los documentos ya descritos con anterioridad...";
así como la prestación reclamada bajo el inciso B), la que se radico con el número de juicio agrario
25/2021; y señalen domicilio para oír y recibir notificaciones de carácter personal en la cabecera
municipal donde se ubica la sede de este tribunal; apercibiéndole que en caso de inasistencia, la
audiencia se efectuará aún sin su presencia, y este Tribunal podrá tener por ciertas las afirmaciones
de su contraria y por perdido su derecho para ofrecer pruebas en términos de los artículos 180 y 185
fracción V de la citada ley así mismo ordenará notificarle mediante lista rotulón en los estrados, de
conformidad con el numeral 173 del ordenamiento invocado, debiendo tomar las previsiones
correspondientes para comparecer debidamente asesorada, en procuración de la igualdad procesal
que establece el artículo 179 de la ley de la materia; haciéndole saber que las copias de traslado se
encuentran a su disposición en este Tribunal, así como el expediente 25/2021 para su consulta.--------
ATENTAMENTE.- LIC. JOSE LUIS HUERGO MENA.- SECRETARIO DE ACUERDOS.-RÚBRICA.
507-A1.- 14 y 19 octubre.
410
Estado de México.
EDICTO
EN FECHA 26 DE AGOSTO DE 2021, EL C. MA. DE LA LUZ DEL MAZO MARTINEZ,

INGRESO EN LA OFICINA REGISTRAL DE TLALNEPANTLA, LA SOLICITUD DE LA
REPOSICION DE LA PARTIDA 565, DEL VOLUMEN 115, LIBRO PRIMERO, SECCIÓN
PRIMERA, CON FECHA INSCRIPCION 12 DE NOVIEMBRE DE 1969, RESPECTO DEL
INMUEBLE IDENTIFICADO COMO LA FRACCION VII, DE LA FRACCION 4, DEL
TERRENO DENOMINADO “TABLA GRANDE”, CON SUPERFICIE DE 11,869.45 M2 (ONCE
MIL OCHOCIENTOS SESENTA Y NUEVE METROS CUARENTA Y CINCO
CENTÍMETROS, CON LAS SIGUIENTES MEDIDAS Y COLINDANCIAS: AL NORTE 64.00
M. 14.92, 35.00, 35.00, 21.00 Y 6.00 (LINEA QUEBRADA EN 5 TRAMOS) CON
PROPIEDAD PARTICULAR DEL SR. JORGE ARANDA, IRMA DEL MAZO Y MA.
ANTONIETA DEL MAZO.- NORESTE 54.00 M. CON PROPIEDAD DE CONCEPCIÓN
MARTÍNEZ VDA. DE DEL MAZO.- SUR 35.00 M. 50.00 M, 40.00, 12.00 Y 4.00 M (LÍNEA
QUEBRADA EN 5 TRAMOS) CON RÍO LA CALDERA.- SUROESTE 122.00 M. CON
PROPIEDAD DE MIRELLA DE LA TORRE DEL MAZO Y JOSEFINA DEL MAZO DE
FRANCIS, Y REGISTRALMENTE INSCRITO EN FAVOR DE MA. DE LA LUZ DEL MAZO
MARTINEZ; EN CONSECUENCIA EL C. REGISTRADOR DIO ENTRADA A LA SOLICITUD
Y ORDENÓ LA REPOSICIÓN DE LA PARTIDA, ASÍ COMO LA PUBLICACIÓN EN GACETA
DEL GOBIERNO Y PERIÓDICO DE MAYOR CIRCULACIÓN, POR TRES VECES DE TRES
EN TRES DÍAS, HACIÉNDOSE SABER QUE SI EXISTE ALGÚN DERECHO QUE LESIONE
A UN TERCERO QUE COMPAREZCA A DEDUCIRLO, LO ANTERIOR EN TERMINOS DEL
ARTÍCULO 92 Y 95 DEL REGLAMENTO DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD
DEL ESTADO DE MÉXICO.- A T E N T A M E N T E.- EL C. REGISTRADOR DE LA
PROPIEDAD Y DEL COMERCIO DE TLALNEPANTLA, LIC. EN D. HÉCTOR EDMUNDO
6414.-14, 19 y 22 octubre.
411
Estado de México.
EDICTO
EN FECHA 07 DE SEPTIEMBRE DE 2021, EL C. MA. DE LA LUZ DEL MAZO MARTINEZ,

INGRESO EN LA OFICINA REGISTRAL DE TLALNEPANTLA, LA SOLICITUD DE LA
REPOSICION DE LA PARTIDA 57, DEL VOLUMEN 134, LIBRO PRIMERO, SECCIÓN
PRIMERA, INSCRITA EL DÍA 24 DE AGOSTO DE 1970, RESPECTO DEL INMUEBLE
IDENTIFICADO COMO LA FRACCION 3, DEL TERRENO DENOMINADO “TABLA
GRANDE”, UBICADO EN EL PUEBLO DE ESPITIRTU SANTO, EN EL MUNICIPIO DE
JILOTZINGO, CON SUPERFICIE DE 14,145.84 M2 (CATORCE MIL CIENTO CUARENTA Y
CINCO METROS OCHENTA Y CUATRO CENTIMETROS) CON LAS SIGUIENTES
MEDIDAS Y COLIDANCIAS: AL SUR 35.00 MTS. CON PROPIEDAD DE MA. DE LA LUZ
DEL MAZO; AL SURESTE 121.25 M2 (19.75, 16.75, 29.00 Y 55.75 MTS. CON
PROPIEDADES DE IRMA DEL MAZO DE SOSA, MA. ANTONIETA DEL MAZO DE
OROZCO, ENRIQUETA DEL MAZO DE SALINAS Y MA. GUADALUPE MARTÍNEZ G.,
RESPECTIVAMENTE); AL SUROESTE 73.50 CON PROPIEDAD PARTICULAR; AL
NOROESTE 13.70 Y 86.00 MTS. CON PROPIEDAD PARTICULAR (DOS TRAMOS) AL
NOROESTE 125.00 CON PROPIEDAD DEL SR. RIVAS PALACIOS, Y REGISTRALMENTE
INSCRITO EN FAVOR DE MA. DE LA LUZ DEL MAZO MARTINEZ; EN CONSECUENCIA
EL C. REGISTRADOR DIO ENTRADA A LA SOLICITUD Y ORDENÓ LA REPOSICIÓN DE
LA PARTIDA, ASÍ COMO LA PUBLICACIÓN EN GACETA DEL GOBIERNO Y PERIÓDICO
DE MAYOR CIRCULACIÓN, POR TRES VECES DE TRES EN TRES DÍAS, HACIÉNDOSE
COMPAREZCA A DEDUCIRLO, LO ANTERIOR EN TERMINOS DEL ARTÍCULO 92 Y 95
DEL REGLAMENTO DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD DEL ESTADO DE
MÉXICO.- A T E N T A M E N T E.- EL C. REGISTRADOR DE LA PROPIEDAD Y DEL
COMERCIO DE TLALNEPANTLA, LIC. EN D. HÉCTOR EDMUNDO SALAZAR
SÁNCHEZ.-RÚBRICA.
6415.-14, 19 y 22 octubre.
412
Al margen Escudo del Estado de México y un logotipo, que dice: Secretaría de Seguridad.
EDICTOS
Ecatepec de Morelos, a 05 de octubre de 2021

Oficio: 206000020002203T/OIC/AQ/DQVMN/275/2021
Procedimiento: Declaración de Situación Patrimonial
Asunto: Se notifica requerimiento
CC. Brayan Jesús Cancino Zárate, Miguel Ángel Cerero Morales, Alejandro Ruíz Córdoba, Edith Margarita Pérez Moreno, Abraham
Hernández Núñez, Sonia Ramírez Pinedo y María del Rosario Vargas Llaven.
PRESENTE
Con fundamento en lo dispuesto por los artículos 14 párrafo segundo, 16, 109, fracción III, y 113 de la Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos; 129 penúltimo y último párrafos y 130 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 3, 19,
fracciones II, y XIV de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México; 1, 2, fracciones I, y II, 4, 9, fracción VIII, 10, 33,
34, 44, 46, 50, fracción IV, y 95, fracción I de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios; 25,
fracciones II y III del Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México; 39, fracción XVI del Reglamento Interior de la
Secretaría de la Contraloría, 1, 8, fracción XV, y 41 del Reglamento Interior de la Secretaria de Seguridad; hago de su conocimiento que, de
los expedientes formados a partir de los listados remitidos por el Director General de Responsabilidades Administrativas de la Secretaría de
la Contraloría, de los servidores públicos adscritos a la Secretaría de Seguridad, omisos y/o extemporáneos en la presentación de la
Declaración de Situación Patrimonial y de Intereses inicial, por conclusión y/o anualidad, se advierten los nombres de los servidores y/o ex
servidores públicos antes referidos, como omisos en el cumplimiento de dicha obligación; motivo por el cual, se ordenó la apertura de
investigación por presunta responsabilidad administrativa, y por consiguiente, se les requiere a fin de que lleven a cabo la presentación
de la declaración de situación patrimonial y de intereses, como se detalla a continuación:
A) Personal obligado por ingreso al servicio por primera vez, en términos de lo previsto por los artículos 33, 34, fracción I, inciso
a); 44 y 46, párrafo segundo de la Ley de Responsabilidades Administrativas del Estado de México y Municipios:
Fecha de
No. de Expediente Nombre Cargo
Ingreso
1 OIC/INVESTIGACIÓN/SS/DQVMN/DSP/502/2020 Brayan Jesús Cancino Policía 01/04/2018
Zarate
2 OIC/INVESTIGACIÓN/SS/DQVMN/DSP/508/2020 Miguel Ángel Cerero Policía 16/06/2018
Morales
3 OIC/INVESTIGACIÓN/SS/DQVMN/DSP/553/2020 Edith Margarita Pérez Custodio C 01/05/2019
Moreno
B) Personal obligado por conclusión del encargo, acorde a lo previsto por los artículos 33, 34, fracción III; 44 y 46, párrafo segundo
de la referida Ley de Responsabilidades:
Fecha de
No. de Expediente Nombre Cargo
Conclusión
4 OIC/INVESTIGACIÓN/SS/DQVMN/DSP/023/2021 Abraham Hernández Analista A 05/08/2019
Nuñez
5 OIC/INVESTIGACIÓN/SS/DQVMN/DSP/464/2020 Ma. Sonia Ramírez Subinspector 16/03/2018
Pinedo
6 OIC/INVESTIGACIÓN/SS/DQVMN/DSP/536/2020 Alejandro Ruíz Córdova Suboficial 15/03/2018
7 OIC/INVESTIGACIÓN/SS/DQVMN/DSP/038/2021 María del Rosario Vargas Sub. Med. 09/01/2019

Llaven Caut.
Haciendo de conocimiento, por lo que respecta a los servidores públicos referidos en los incisos A) y B) que, de continuar siendo omisos
en el incumplimiento de dicha obligación por un periodo de treinta días naturales siguientes a la fecha de notificación del presente, se
determinará la inhabilitación para desempeñar cualquier cargo, empleo o comisión en la administración pública, por un periodo de tres
meses a un año, como lo establecen los artículos 34, párrafos séptimo y noveno; y 46 de la Ley de Responsabilidades Administrativas del
Estado de México y Municipios. Del mismo modo, se les apercibe para que, en el término de tres días, señalen ante esta autoridad
administrativa domicilio dentro del Estado de México, para las subsecuentes notificaciones; de lo contrario, se realizarán por estrados,
conforme a lo previsto por el artículo 25, fracciones II y III del Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México.
A T E N T A M E N T E.- L. en D. GRACIELA RODRÍGUEZ RAMÍREZ.- JEFA DEL DEPARTAMENTO DE QUEJAS VALLE DE MÉXICO
NORORIENTE.-RÚBRICA.
Revisado y autorizado para su publicación por la L. en D. GRACIELA RODRÍGUEZ RAMÍREZ, Jefa del Departamento de Quejas del
Órgano Interno de Control en la Secretaría de Seguridad.
6410.-14 octubre.
413
Al margen Escudo del Estado de México y un logotipo, que dice: Junta de Asistencia Privada del Estado
de México.
Toluca, Estado de México, a 4 de octubre de 2021
EDICTO
EXPEDIENTE. EXT/036/2021 AL PATRONATO DE LA INSTITUCIÓN DENOMINADA SOPLANDO

VIDA, I.A.P., CON NÚMERO DE REGISTRO JAP/14/438
CONSIDERANDO
Que la institución denominada SOPLANDO VIDA, I.A.P., no cumple con el objeto asistencial para el
cual fue creada, en infracción a lo que establece el artículo 64 inciso a) fracción I, II, III, IV, y VI de la
Ley de Instituciones de Asistencia Privada del Estado de México y dando cumplimiento al acuerdo
JAP-205-006-2021, emitido en la Ducentésima Quinta Sesión Ordinaria del Órgano de Gobierno de
fecha veintiocho de septiembre de dos mil veintiuno, con la finalidad de determinar su EXTINCIÓN en
razón de los hechos, actos y omisiones en las que ha incurrido la institución con antelación
mencionada, aunado a que está desaparecida la Institución denominada SOPLANDO VIDA, I.A.P.
por lo que, en términos de lo que se establece en el artículo 25 fracción II y 129 del Código de
Procedimientos Administrativos vigente en la entidad, cuenta con el derecho a la GARANTÍA DE
AUDIENCIA e inserta en el Procedimiento Administrativo de Extinción de Oficio, con número de
expediente EXT/036/2021, bajo su registro ante este organismo JAP/14/438, por este conducto se
cita al presidente del patronato o representante legal, para que comparezca ante esta autoridad a las
DIEZ HORAS del día VEINTIDÓS DE OCTUBRE DEL AÑO DOS MIL VEINTIUNO en las
instalaciones de la Junta de Asistencia Privada del Estado de México, ubicada en GUILLERMO
PRIETO, NUMERO 609 BARRIO DE SAN SEBASTIÁN, C.P. 50090, TOLUCA ESTADO DE
MÉXICO, a efecto de que pueda desahogar su GARANTÍA DE AUDIENCIA ESTABLECIDA POR LA
LEY y determinar la situación jurídica, en la que podrá aportar pruebas y formular alegatos o
consideraciones que a sus intereses convengan, por sí o a través de un defensor, apercibido de que
para el caso de no comparecer sin justa causa el día y hora señalado, se tendrá por perdido el
derecho que dentro de la misma pudo haber ejercitado, de conformidad con lo que establecen los
artículos 30 y 129 fracción III del Código de Procedimientos Administrativos del Estado de México
vigente; se le previene para que señale domicilio ubicado dentro del territorio del Municipio de Toluca,
Estado de México, o un correo electrónico oficial de la Institución, para oír y recibir notificaciones,
para lo cual cuenta con el plazo de tres días contado a partir del día siguiente a que surta efectos la
presente notificación y se le apercibe para que en caso de no hacerlo dentro del plazo, señalado, las
posteriores notificaciones, aún las de carácter personal, se le practicarán por medio de estrados de
esta Junta de Asistencia Privada del Estado de México; lo que se notifica por este medio para todos
los efectos legales a que haya lugar.
Así lo acuerda y firma con fundamento en lo establecido por el artículo 22 Inciso B) fracción II y 24
Fracción IX de la Ley de Instituciones de Asistencia Privada del Estado de México, artículo 8 del
Reglamento Interior de la Junta de Asistencia Privada del Estado de México y 37 de Los
Lineamientos para la Vigilancia y Control de la Administración de las I.A.P. y de Los Procedimientos
de Certificación y Extinción de Las Instituciones de Asistencia Privada del Estado de México.
C.P. MARÍA DEL PILAR MOCIÑO CUCA.- SUPLENTE DEL SECRETARIO EJECUTIVO SEGÚN
OFICIO NÚMERO 211C04010/419/21.-RÚBRICA.
6411.-14 octubre.
414
EDICTO
SE NOTIFICA DECRETO
LICENCIADO ALFREDO DEL MAZO MAZA, GOBERNADOR CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE

MÉXICO; CON FUNDAMENTO EN LOS ARTÍCULOS 27, PÁRRAFOS SEGUNDO Y DÉCIMO, FRACCIÓN VI DE
LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS; 1 y 21 DE LA CONVENCIÓN
AMERICANA SOBRE DERECHOS HUMANOS; 65, 77, FRACCIÓN XXX DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL
ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE MÉXICO; 1, 2, 3, FRACCIÓN XIX Y 11 DE LA LEY DE EXPROPIACIÓN PARA
EL ESTADO DE MÉXICO; Y
RESULTANDO:
I. PRESENTACIÓN DE SOLICITUD.
El Coordinador General de Protección Civil y Gestión Integral del Riesgo, solicitó al Titular del Poder
Ejecutivo, la expropiación de siete predios …
FOLIO SUPERFICIE TITULAR

PREDIO LOTE MANZANA MEDIDAS Y COLINDANCIAS
REAL (M2) REGISTRAL
AL NE. EN 10.00M CON CALLE

CHIMALHUACAN AL SO. EN
MARINO ROMO
1 238959 I 206-A 250 10.00M CON C. S/N AL SE. EN
VALDERRAMA
25.00M CON LOTE "H" AL NO.
25.00M CON LOTE "J"
AL NE 10.00 MTS. CON LOTE
CALLE CHIMALHUACAN, AL
SO 10.00 MTS. CON CALLE LEOBARDO
2 239578 H 206-A 250
SIN NOMBRE AL SE 25.00 CAMACHO CHAVEZ
MTS. CON LOTE G AL NO
25.00 MTS. CON LOTE I
NORESTE 10.00 MTS CON
LOTE 1987-A, SUROESTE
10.00 MTS CON CALLE CLUB
ANGEL ROBLES
EXPLORADORES DE
3 27476 1977-A 195 Y 196 250 LIRA, DELFINA
CHIMALHUACAN.--- SURESTE
BOLAÑOS
25.00 MTS CON LOTE 1977.-
NOROESTE 25.00 MTS CON
LOTE 1976.
AL NORESTE: 10.00 MTS. CON
LOTE 1987.----AL SUROESTE:
10.00 MTS. CON CALLE CLUB
EXPLORADORES DE
AVERTANO GARCIA
4 343235 1977 195 Y 196 250 CHIMALHUACAN.---AL
REYES
SURESTE: 25.00 MTS. CON
CALLE SIN NOMBRE.--AL
NOROESTE: 25.00 MTS. CON
LOTE 1977-A.---
NE; 10.00 MTS LOTE F, AL SO
10.00 MTS CON CALLE CLUB
ARISTEO
ALPINO SOLITARIO, AL SE
5 291802 A 206-A 250 CONSTANTINO
25.00 MTS CON LOTE B, AL
ZUÑIGA
NO 25.00 MTS CON CALLE SIN
NOMBRE.
NOROESTE: 10.00 MTS. CON
LOTE 1988.--SUROESTE: 10.00
MTS. CON CALLE CLUB
EXPLORADORES JULIA ORTEGA
6 191727 1978 195 Y 196 250
CHIMALHUACAN.--SURESTE: ALMANZA
25.00 MTS. CON LOTE 1979-
A.--AL NOROESTE: 25.00 MTS.
CON CALLE SIN NOMBRE
415
AL NE: 10.00 M. CON LA

CALLE DE CHIMALHUACAN;
AL SE: 25.00 M. CON LOTE DE HIPOLITO GARCIA
7 290164 G 206-A 250
TERRENO F; AL SW: 10.00 M. GARAY
CON CALLE SIN NOMBRE; AL
NW: 25.00 M. CON LOTE H.
… II. ANTECEDENTES.
El pasado once de septiembre del año en curso, aproximadamente a las catorce treinta horas, se
produjo el derrumbe de rocas provenientes del “Cerro del Chiquihuite”, las cuales ocasionaron daños
estructurales irreparables a diversos inmuebles, ubicados en calle Club de Exploradores de Chimalhuacán y
calle Alacranes Segunda Sección, colonia Lázaro Cárdenas, también conocidos como los ubicados a un
costado del “Cerro del Chiquihuite” …
…
IV. CITACIÓN A AUDIENCIA DE CONCILIACIÓN.
…
En mérito de lo anterior y atendiendo a la extrema urgencia y necesidad de realizar las acciones

necesarias para observar las diversas recomendaciones plasmadas en el dictamen y opinión técnica, es que
no se procede a dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 14 de la Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos, consistente en respetar en derecho fundamental de audiencia que tienen reconocido los
afectados por la emisión y efectos de este instrumento …
DECRETO DEL EJECUTIVO DEL ESTADO DE MÉXICO, POR EL QUE SE EXPROPIA POR CAUSA DE
UTILIDAD PÚBLICA SIETE PREDIOS UBICADOS EN CALLE CLUB DE EXPLORADORES DE CHIMALHUACÁN
Y CALLE ALACRANES SEGUNDA SECCIÓN, COLONIA LÁZARO CÁRDENAS, TAMBIÉN CONOCIDOS COMO
LOS UBICADOS A UN COSTADO DEL “CERRO DEL CHIQUIHUITE” EN EL MUNICIPIO DE TLALNEPANTLA DE
BAZ, ESTADO DE MÉXICO.
PRIMERO. Declaro y determino que se actualiza la causa de utilidad pública, prevista en el artículo 3,
fracción XIX, de la Ley de Expropiación para el Estado de México.
TERCERO. El monto del pago de la indemnización por la expropiación de los predios de que se trata,
se realizará con base en los avalúos emitidos por el Instituto de Información e Investigación Geográfica,
Estadística y Catastral del Estado de México y a quién acredite ante el solicitante de la expropiación, mejor
derecho para tal efecto.
SEXTO. En términos del artículo 12, de la Ley de Expropiación para el Estado de México,
NOTIFÍQUESE este Decreto mediante publicación que se realice por tres veces de un extracto del Decreto, de
tres en tres días, en el periódico de mayor circulación en el Estado a LOS TITULARES REGISTRALES
CONFORME A LOS FOLIOS ELECTRÓNICOS PROPORCIONADOS POR EL SOLICITANTE DE LA
EXPROPIACIÓN
Dado en el Palacio del Poder Ejecutivo, en la ciudad de Toluca de Lerdo, capital del Estado de México,
a los ocho días del mes de octubre del año dos mil veintiuno.- GOBERNADOR CONSTITUCIONAL DEL
ESTADO DE MÉXICO, LIC. ALFREDO DEL MAZO MAZA.- RÚBRICA.
6453-BIS.- 14, 19 y 22 octubre.
416

Gaceta 72 - 14 Octubre 2021

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No.

001 1021 113282801

PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO SECRETARÍA DE SALUD

ÓRGANO SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN FORMATO ÚNICO DE VOLUNTAD ANTICIPADA.

SECRETARÍA DE FINANZAS AVISOS ADMINISTRATIVOS Y GENERALES: 6303, 6304,

LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA EVALUACIÓN DE

PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO

15 Colegio de Bachilleres del Estado de México

Instituto Mexiquense para la Protección e Integración al Desarrollo de las Personas con

84 Universidad Politécnica de Cuautitlán Izcalli

77 San Martín de las Pirámides X X X

SEGUNDO. Este Acuerdo entrará en vigor el día de su publicación.

PODER EJECUTIVO DEL ESTADO

Al margen Escudo del Estado de México.

MANUAL PARA LA PLANEACIÓN,

4.1. Clasificación Funcional-Programática Municipal 2022 (Estructura Programática).

Los propósitos de este documento son:

• Marco Normativo en materia de PbR, de observancia y aplicabilidad municipal;

Marco Legal Artículo (s)

Marco Legal Artículo (s)

Definición del Presupuesto

Con la adopción del PbR se apoyarán los procesos de:

Finalidades del presupuesto

1. Contribuir a la transformación positiva de los grandes temas de la agenda pública.

El presupuesto tendrá un enfoque de resultados si cumple con las siguientes condiciones:

• Ser un instrumento del Sistema de Planeación Democrática.

Clasificación del Ciclo presupuestario

Es el proceso en el que se efectúan las siguientes acciones:

a) Determinación de la escala de prioridades, de los objetivos institucionales a cumplir en el año fiscal

3. Elaboración del Presupuesto

Consideraciones para la asignación presupuestal

Pilar 3 Territorial: Municipio Ordenado, Sustentable y Resiliente.

Pilar 4 Seguridad: Municipio con Seguridad y Justicia.

Eje Transversal I: Igualdad de género.

Eje Transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y Responsable.

Eje Transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen Gobierno.

2. CLASIFICACIÓN FUNCIONAL - PROGRAMÁTICA MUNICIPAL

• Atender y mostrar las prioridades de la gestión municipal y el cumplimiento de la normatividad.

• Propiciar la congruencia, equidad, transparencia, eficacia y eficiencia del presupuesto.

3. LINEAMIENTOS PARA LA INTEGRACIÓN DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS MUNICIPAL

• Proyecciones de finanzas públicas, considerando los Criterios Generales de Política Económica

• El monto de deuda contingente y cursos de acción para enfrentarlos.

3.2. Primera Etapa: Anteproyecto de Presupuesto de Egresos.

El Anteproyecto de Presupuesto de Egresos es la recopilación de la información de Dependencias Generales, Auxiliares y

Para atender lo anterior, se debe considerar lo siguiente:

3.2.1. Lineamientos para la integración del Programa Anual.

3.2.2. Lineamientos para la definición de indicadores y metas para evaluar el desempeño.

Metodología para la construcción de indicadores

Nombre del indicador Factor

Paso 4. Verificar si han quedado consideradas las dimensiones de evaluación requeridas.

Paso 5. Establecer metas para los indicadores

Características de las metas de un indicador

Objetivo Indicador Forma de Medición

3.2.3. Lineamientos para la determinación del Presupuesto de Gasto Corriente.

• Realizar su costeo a precios corrientes.

Consideraciones generales sobre las disposiciones de disciplina financiera

Integración del Gasto Operativo Municipal

Áreas de Dependencia General

a) El 3 por ciento de crecimiento real, y