Aca 1

Gestión por Competencias
Primer Trabajo Escrito
Leidy Alexandra Rodríguez Carreño – 1057572662

Gestión de Capital Humano - 51109
Corporación Unificada Nacional de Educación Superior

Administración de Empresas IV Semestre
Prof. Carlos Andrei Zamora Valencia
18 de agosto de 2022
Gestión por Competencias
Primera Entrega
El modelo de gestión por competencias es un modelo gerencial mediante el cual se

evalúan las competencias específicas para cada puesto de trabajo analizando el desarrollo de las
mismas para el crecimiento personal y profesional del trabajador.
Esto se refiere a una metodología que permite la determinación de competencias

organizacionales, laborales e individuales, esto con el fin de mejorar los procesos operativos y
administrativos de las empresas.
Este modelo es planteado por primera vez el año 1973 por David Mac Clelland, es un
modelo que se hace cada vez más vigente en nuestros días y que se consolida con la integración
de las fortalezas que promueven el buen desempeño. Cada empresa u organización posee
características que las distinguen de las demás, pero también muchos factores que les permiten
establecer mecanismos similares de gestión a ser implementados por los equipos directivos
Existen unas reglas, un conducto regular donde se toman en cuenta ciertas cualidades
para la evaluación de las competencias como son la responsabilidad, el trabajo en equipo,
planificación y gestión del tiempo, tecnologías de la comunicación y la información (TIC), toma
de decisiones, comunicación oral y escrita, habilidades interpersonales, resolución de problemas
y razonamiento lógico y crítico.
Además de este conducto regular podemos encontrar que también el modelo de gestión
por competencias ofrece las ventajas para que el empleado se responsabilice en el desarrollo de
éstas, gracias a las evaluaciones se puede dar seguimiento, permitiendo identificar un óptimo
lugar de trabajo y así desarrollar mejor sus funciones o actividades, representa para la empresa
mayor productividad, aumento laboral, perfecto resultado en la selección de personal y por
consiguiente menos rotación de personal.
Con este modelo de gestión por competencias las empresas gestionan, desarrollan y
potencializan su talento humano, para incrementar la eficacia y eficiencia organizacional,
mediante la alineación consistente de los sistemas y procesos de los recursos humanos en base a
las capacidades y resultados requeridos para un desempeño competente.
En la actualidad existen nuevos retos en el mundo laboral que las organizaciones deben
enfrentar, lo que a su vez demanda que las personas se desempeñen con idoneidad y apliquen sus
conocimientos, habilidades y actitudes en entornos cambiantes para así obtener ventajas
competitivas.
Los objetivos que se deben llevar acabo en un modelo de gestión por competencias son:
 Elaborar una caracterización de la empresa objeto de estudio.

 Determinar y precisar las funciones encomendadas a cada cargo de la empresa,
evitar duplicaciones y detectar omisiones.
 Determinar los perfiles por competencias para cada cargo de la empresa.
 Establecer un proceso de reclutamiento y selección a los aspirantes a cargos
administrativos dentro de la empresa.
 Elaborar un instrumento de evaluación de desempeño por competencias basado en
los perfiles deseados.
 Proponer planes de capacitación para potencializar las competencias del personal
de la empresa.
El recurso humano es el factor clave dentro de una organización para el logro de los
objetivos estratégicos de esta. Es importante el papel que desempeña cada trabajador y su
relevancia dentro de le empresa (conocimiento, destreza, aptitudes y comportamientos) que
conducen al éxito de la organización, se deberá contar con una fuerza laboral que sea capaz de
aceptar el cambio y que siempre se encuentre motivada a conducir a su organización al
desarrollo de la ventaja competitiva, es por ello que se debe reconocer la importancia de realizar
un buen proceso de selección, capacitación, evaluación del desempeño y el desarrollo del recurso
humano como parte fundamental para el logro de las metas organizacionales.
Las competencias son la construcción social de aprendizaje significativo y útil para el

desempeño productivo en una situación real de trabajo que se obtiene no solo a través de la
institución sino también mediante el aprendizaje por experiencia en situaciones concretas de
trabajo.
Conclusiones
En este mundo globalizado, las organizaciones están impulsando fuerzas laborales

competitivas de habilidades que aplican en la identificación y satisfacción de los inconvenientes
cotidianos que combaten en su costumbre laboral.
A raíz de la globalización surgen enfoques para las instituciones públicas y/o privadas
que tiene vínculo claro con la modificación en las organizaciones y en la creación del recurso
humano por esto se buscan mayores y superiores expertos que le permita subir su competitividad
y hacer mejor la eficacia.
Referencias Bibliográficas
Corporación Unificada de Educación Superior, Las competencias en la Gestión del Capital

humano, https://virtual.cun.edu.co/contenidos/admon/capitalhumano/u2/storytellling.pdf
Zapata, L. Modelo Integral Gestión por Competencias, Bienvenido a nuestro blog,

http://www.ikarus-people.com/blog/modelo-integral-gestion-por-competencias/
Sistemas Humanos, Ajuste en el Modelo de Gestión por Competencias, SistemasHumanos,

https://www.shdemexico.com/modelo-de-competencias/
Ruiz, L.(2015) Modelo de Gestión por Competencias. Escuela de Organización Industrial,

https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/03/26/modelo-de-gestion-por-
competencias/#:~:text=El%20modelo%20de%20gesti%C3%B3n%20por,y%20profesiona
l%20de%20los%20empleados.

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Corporación Unificada Nacional de Educación Superior

El modelo de gestión por competencias es un modelo gerencial mediante el cual se

Esto se refiere a una metodología que permite la determinación de competencias

 Elaborar una caracterización de la empresa objeto de estudio.

Las competencias son la construcción social de aprendizaje significativo y útil para el

En este mundo globalizado, las organizaciones están impulsando fuerzas laborales

Corporación Unificada de Educación Superior, Las competencias en la Gestión del Capital

Zapata, L. Modelo Integral Gestión por Competencias, Bienvenido a nuestro blog,

Sistemas Humanos, Ajuste en el Modelo de Gestión por Competencias, SistemasHumanos,

Ruiz, L.(2015) Modelo de Gestión por Competencias. Escuela de Organización Industrial,

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