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    Contab. Gerencial 6

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    La empresa produce un artículo y cuenta con una capacidad de 12,700 unidades mensuales. Durante los últimos 3 meses, la producción y ventas variaron: Mes 1 - producción igual a ventas; Mes 2 - producción mayor que ventas; Mes 3 - producción menor que ventas. Se calculó la utilidad operativa usando costeo absorbente y variable. Con costeo absorbente la utilidad es mayor cuando la producción es mayor que las ventas, mientras que con costeo variable es mayor cuando la producción es menor que las ventas. La decisión adecuada depende de si la producción es igual,

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    La empresa produce un artículo y cuenta con una capacidad de 12,700 unidades mensuales. Durante los últimos 3 meses, la producción y ventas variaron: Mes 1 - producción igual a ventas; Mes 2 - producción mayor que ventas; Mes 3 - producción menor que ventas. Se calculó la utilidad operativa usando costeo absorbente y variable. Con costeo absorbente la utilidad es mayor cuando la producción es mayor que las ventas, mientras que con costeo variable es mayor cuando la producción es menor que las ventas. La decisión adecuada depende de si la producción es igual,

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    La empresa produce un artículo y cuenta con una capacidad de 12,700 unidades mensuales. Durante los últimos 3 meses, la producción y ventas variaron: Mes 1 - producción igual a ventas; Mes 2 - producción mayor que ventas; Mes 3 - producción menor que ventas. Se calculó la utilidad operativa usando costeo absorbente y variable. Con costeo absorbente la utilidad es mayor cuando la producción es mayor que las ventas, mientras que con costeo variable es mayor cuando la producción es menor que las ventas. La decisión adecuada depende de si la producción es igual,

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    La empresa produce un artículo y cuenta con una capacidad de 12,700 unidades mensuales. Durante los últimos 3 meses, la producción y ventas variaron: Mes 1 - producción igual a ventas; Mes 2 - producción mayor que ventas; Mes 3 - producción menor que ventas. Se calculó la utilidad operativa usando costeo absorbente y variable. Con costeo absorbente la utilidad es mayor cuando la producción es mayor que las ventas, mientras que con costeo variable es mayor cuando la producción es menor que las ventas. La decisión adecuada depende de si la producción es igual,

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    Institución

    Universidad abierta para adultos UAPA


    Participante
    Elizabeth Claudio Cruz
    Carrera
    Contabilidad empresarial
    Asignatura
    Contabilidad Gerencial
    ID
    100011915
    Facilitador
    ENEROLIZA SUBERBI JOSÉ
    Tema
    Utilidad operativa
    Fecha de entrega
    27-05-2022
    Introducción
    En Contabilidad y economía la utilidad representa a la ganancia que se obtiene por
    la venta de un producto o como resultado de una inversión.
    La utilidad operativa es el resultado entre ingresos y gastos operacionales de una
    empresa, que están relacionados directamente con su actividad principal.
    Consulte la bibliografía básica de la asignatura y demás fuentes
    complementarias del curso; luego realice la actividad que se describe a
    continuación: 
    Una empresa produce un artículo y cuenta con una capacidad instalada de
    12,700 unidades mensuales y un precio de venta de 380.00 pesos por unidad.
    Durante los 3 últimos meses sus volúmenes de producción y ventas han sido los
    que se muestran a continuación:
    Concepto Mes 1 Mes 2 Mes 3
    Inventario inicial - - 4,000
    Producción 12,500 12,500 12,500
    Unidades disponibles 12,500 12,500 14,300
    Venta (12,500) (11,000) (14,000)
    Inventario final - 4,000 -

    En cuanto al desglose de los rubros de costos, estos son:


    Conceptos de los costos del producto por rubro:
    Concepto Costeo absorbente Costeo variable
    Materia prima 33.00 33.00
    Mano de obra directa 23.00 23.00
    Costos variables 21.00 21.00
    Costos fijos (54,000/mes) 8 -
    Costos de producción 81.00 73.00
    Gastos de venta y administración variable 32.00 32.00
    Gastos ventas y administración fijos 44,000 44,000

    Se pide:
    Calcular la utilidad operativa con el costo absorbente y variable. Recomiende la
    decisión adecuada que la administración debe tomar, se requiere. Justifique, en
    cualquier caso.
    Estado de resultado con el costeo absorbente
    Partida Mes 1 Mes 2 Mes 3
    Ventas (380 $/unidad) 4,750,000 4,180,000 5,320,000
    Costos de venta (81 $/unidad) (1,012,500) (891,000) (1,134,000)
    Utilidad bruta 3,737,500 3,289,000 4,186,000
    Gastos de venta y administración variable:
    Variable (32 $/unidad) (400,000) (352,000) (448,000)
    Fijos (44,000) (44,000) (44,000)
    Total (444,000) (396,000) (492,000)
    Utilidad operativa 3,293,500 2,893,000 3,694,000
    Estado de resultado con el costeo variable
    Partida Mes 1 Mes 2 Mes 3
    Ventas (380 $ unidad) 4,750,000 4,180,000 5,320,000
    Costos y gastos variables:
    Costos de ventas (73 $/unidad) (912,500) (803,000) (1,022,000)
    Ventas y administración (32 $/unidad) (400,000) (352,000) (448,000)
    Total (1,312,500) (1,155,000) (1,470,000)
    Margen de contribución 3,437,500 3,025,000 3,850,000
    Costos y gastos fijos:
    Fabricación indirectos (54,000) (54,000) (54,000)
    Ventas y administración (44,000) (44,000) (44,000)
    Total (98,000) (98,000) (98,000)
    Utilidad operativa 3,339,500 2,927,000 3,752,000

    En el primer mes la utilidad operativa es la misma con ambos sistemas de costeo,


    ya que la producción es igual que al volumen de venta.
    En el segundo mes, donde se manufacturaron 12,500 productos y se vendieron solo
    11,000 la utilidad calculada con el costeo absorbente es mayor que con el costeo
    variable en 12,500 pesos, que resulta de la diferencia de 1,500 artículos menos
    vendidos por 8 pesos cada uno, que es justamente el monto de los gifs fijos que se
    cargan al costo de ventas en el costeo absorbente.
    Por su parte, en el tercer mes la diferencia de utilidad es la misma, de 12,500 pesos,
    pero ahora a favor del costeo variable, ya que la venta ha superado al volumen de
    artículos producidos.
    Comparativo de la utilidad operativa con ambos sistemas
    Comparativo de producción y ventas Comparativo de la utilidad operativa
    Producción = venta Costeo absorbente = costeo variable
    Producción > venta Costeo absorbente > costeo variable
    Producción < venta Costeo absorbente < costeo variable
    Conclusión
    En conclusión, el costeo absorbente y el costeo variable, tienen sus diferencias en la
    aplicación de los elementos del costo y la forma de presentar los estados
    financieros.
    El margen de contribución bruto, o de la producción, representa las utilidades que
    quedan para cubrir los gastos variables de operación y toda la estructura fija, y así
    obtener una utilidad lo suficientemente grande como para cubrir la parte no
    operacional, financiera e impositiva de este.

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