FORMATO N° 06-A:

FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA

Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2019

Un nuevo sistema
de inversión pública

Opciones adicionales
1 2 3 4
Datos Generales Identificación Formulación Evaluación
Pantalla completa

Pantalla normal Área de estudio/área Horizonte de

de influencia Evaluación social
evaluación
Instructivo
Nombre del proyecto,
reponsabilidad
Unidad Productora
funcional, alineamiento Brecha del servicio Sostenibilidad,
a una brecha
prioritaria e Problema
Institucionalidad
Problema,/objetivo y
objetivos Análisis técnico Gestión
soluciones

Alternativas de
Costos Impacto ambiental
solución
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.01 Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES

Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CORIS
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CORIS
Responsable de la UF LUIS GUSTAVO CERNA SIGUEÑAS

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

Función 10: AGROPECUARIA

División funcional 025: RIEGO

Grupo funcional 0050: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO

Tipología de
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
proyecto

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

ULTUSH DEL DISTRITO DE

DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL
MEJORAMIENTO CORIS - PROVINCIA DE AIJA -
SISTEMA DE RIEGO
DEPARTAMENTO DE ANCASH

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Servicios públicos con brecha identificada y priorizada Servicio de provision de agua para riego

Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios Año Valor
medida: geográfico

Porcentaje de Superficie agrícola sin riego Ha Distrital 2022 10.00

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 10.00

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda).
SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

DIAGNÓSTICO

ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 ANCASH AIJA CORIS ULTUSH 021003
2
3
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

2.02 Localización del área de influencia del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 ANCASH AIJA CORIS ULTUSH 021003
2
3
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista) o
la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.

Leyenda del croquis:

CENTRO POBLADO
ULTUSH

Fuente de información: ELABORACIÓN PROPIA

SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.01 Nombre de la Unidad Productora: COMITÉ DE RIEGO CHICHAS

3.02 Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

1 ANCASH AIJA CORIS ULTUSH

2
3
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

3.04 Diagnóstico de la Unidad Productora

Los ingresos de los productores agropecuarios del centro poblado de Ultushs ubicados en el Distrito de Coris; siendo su ingreso familiar per cápita el monto de S/. 231.10 soles, sin embargo, estos ingresos se vienen dando durante las épocas de cosecha, siendo menor el ingreso
obtenido durante los meses sin producción, ya que el 65.80% de la población se dedican a la agricultura, puesto que no hay forma de generar ingresos por otros medios.

Corresponde a los pobladores del Centro Poblado Ultush; quienes recibirán los beneficios en contar con un sistema de riego mejorado y por ende el incremento de la producción agrícola.
Para tal efecto, y como muestra del respaldo al proyecto, los beneficiarios se comprometen a sufragar los costos de operación y mantenimiento en la etapa post inversión, principalmente con mano de obra no calificada. Asimismo, muestran su disposición a participar en la
capacitación y puesta en práctica de mejores técnicas de riego.
La Población directamente beneficiaria asciende a 66 Usuarios de riego que tienen sus áreas de cultivo a lo largo del canal Ultush.
SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO

4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor

55% de pérdida del recurso hídrico, que influye en la

INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO % 55.00
EFICIENCIA DE RIEGO
BAJOS NIVELES DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA
EN EL CENTRO POBLADO ULTUSH DEL DISTRITO DE CORIS –
PROVINCIA DE AIJA – DEPARTAMENTO DE ANCASH 40% de participación y de conocimiento agronómico de
DÉBIL ORGANIZACIÓN DEL COMITÉ DE USUARIOS los usuarios del comité de riego, que influye en la débil % 40.00
gestión.

Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)

En el distrito de Coris el 65.80% de la población se

dedica a la actividad agropecuaria, el 34.20% de la
población se dedica a otras actividades económicas
respecto a la población que habita en la zona rural
que abarca el proyecto, es aún población que se
encuentra en condiciones de pobreza por lo que la C.I. 1.1: Inadecuada e ineficaz sistema de conduccion de
C.D 1: Insuficiente disponibilidad de agua para riego
inadecuada infraestructura de riego con el canal agua
rústicos es un factor que sigan en su condición de
pobreza, pese a que se cuenta con terrenos
disponibles donde se pueda ampliar el sistema de
riego, el canal de riego para esa agua y las fuentes
de agua.

El Comite de Riego Ultush, presenta una débil

asociatividad de usuarios de riego, con
desconocimiento de los estatutos y reglamentos, con
C.D 2: Débil organización del comité de usuarios y manejo mínima participación en las reuniones que C.I. 2.1: DEFICIENTE GESTIÓN DEL MANEJO DE AGUA
agronómico convocados, además no cuentan con capacitación PARA RIEGO
adecuada en la gestión administrativa,
funcionamiento del sistema de riego y el manejo de
cultivos.

Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI)

Al tener Baja competitividad, limita la producción destinada E.I. 1.1: LOS AGRICULTORES PERCIBEN MENORES
a la venta, los mismos que no van mejorar los ingresos de INGRESOS
los agricultores:
* Solo el 30% de la producción agrícola es destinado para
E.D 1: BAJA COMPETITIVIDAD AGRICOLA
la venta.
* 12% menos con respecto al promedio del ingreso per E.I. 1.1: DISMINUCIÓN DE OFERTA DE PRODUCTOS
capital a nivel nacional. AGRICOLAS AL MERCADO

4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*

INCREMENTO DE LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN Y

PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL CENTRO POBLADO ULTUSH
Servicio de Riego por Gravedad 80% en la EFICIENCIA DE RIEGO Há 10.00
DEL DISTRITO DE CORIS - PROVINCIA DE AIJA - DEPARTAMENTO
DE ANCASH

* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04

 Medios fundamentales

N° Medios fundamentales (componentes) Acciones

Dotación de infraestructura para riego en el Centro Mejoramiento de la Infraestructura para riego

1
Poblado Ultush
Infraestructura de agua para riego en buen estado
Funcionamiento organizacional del Comite de Riego
Ultush

2 Eficiente gestión del servicio de agua para riego

Adecuada operación y mantenimiento del sistema de riego

Fortalecimiento de capacidades con capacitación

Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)

F.I. 1.1: Incremento de los niveles de oferta de productos

al mercado
F.D 1: Incremento de la producción agrícola
F.I. 1.2: Aumento de los ingresos de los agricultores

4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de Alternativas de Solución

Alternativa 01:
Acción 01: Obras Provisionales, Trabajo Preliminar, Seguridad y Salud:
- 01.01 Obras Provisionales.
- 01.02 Seguridad y Salud Ocupacional en el Trabajo
- 01.03 Otros.
Acción 02: Obras de captación en fuentes subterraneas:
- 02.01 Estructuras de captación (01 UND).
- 02.02 Caja de Reunión (01 und)
-
Acción 03: Sistema de Conduccion.
- 03.01 Canal con Tuberia pvc (L=987m)
- 03.02 Camaras rompre presión, de inspección-tomas parcelarias (4 UND)
- Pozas de disipación/caídas inclinadas (01 UND).
- Tomas Laterales (8 UND)
- Caídas en serie
Acción 04: Monitoreo de restos arqueológicos:
Acción 05: Mitigación ambiental:
- Medidas de prevención.
- Medidas de mitigación.
- Acción 06: Capacitación
-Capacitación en el Fortalecimiento Organizacional y de gestión en comité de Riego de la localidad de Chinchas.
-Operación y mantenimiento en sistema de riego.
SECCIÓN N°05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN

5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Alternativa 1 Alternativa n
Periodo en años de la ejecución del proyecto 10 10

Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)

Periodo en años del funcionamiento del proyecto

Número de años del horizonte de evaluación 10 10

SECCIÓN N°06: BRECHA DE SERVICIO

FORMULACIÓN

ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

6.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios

La característica del PI es proporcionar el servicio adecuado a través de la disponibilidad suficiente del recurso hídrico, a través de un sistema eficiente
de riego, planteado con las exigencias estructurales basado en el análisis de riesgo del área de influencia, con la finalidad de mejorar el servicio de agua
para riego en los agricultores del Centro Poblado ultush. El servicio es el Mejoramiento del sistema de Riego con Canal de tuberia y sus respectivas
obras de arte, que es el conjunto de componentes y tecnologías aplicadas para el riego de cultivos que permiten optimizar la eficiencia en el uso de los
recursos hídricos, y lograr el incremento de la productividad agrícola.

6.02 Análisis de la demanda del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 … Año 10
Medida

Servicio 1 Demanda de agua m3/año 42,369.44 42,369.44 42,369.44 42,369.44 42,369.44 42,369.44 42,369.44 42,369.44

Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

En la determinación de la brecha con proyecto se analizó la oferta hídrica otorgada por la licencia de agua, comparada con la demanda hídrica de la
zona de cultivo con proyecto, 10.00 has, observamos que se requiere diseñar un canal de conducción que conduzca un caudal de 20.00 Lt/s; que viene a
ser el caudal de demanda y por ende el caudal de diseño.

6.03 Análisis de la oferta del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 … Año 10
Medida

Dotación de agua para

Servicio 1 m3 75843.45 75843.45 75843.45 75843.45 75843.45 75843.45 75843.45 75843.45
riego
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

De acuerdo a las licencias de agua superficial con fines agrícolas otorgada al sistema de Riego Ultush, con una capacidad hasta 75843.45 m3/año de agua para riego,
la que es suficiente para la cantidad para el riego de 10.00 hectareas disponibles en el Centro Poblado Ultush, sin embargo, por el deficiente sistema de riego en la
situación sin proyecto se ha venido usando un módulo de riego de 0.00 lts/seg/Has. Afectando la disponibilidad hídrica en la parte final del sistema de riego.

6.04 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)

Servicios Unidad de
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 …. Año 10
con brecha Medida

Dotación de agua para

Servicio 1 m3 33474.01 33474.01 33474.01 33474.01 33474.01 33474.01 33474.01 33,474.01
riego
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"
SECCIÓN N°07: ANÁLISIS TÉCNICO

ANÁLISIS TÉCNICO

Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de
proyecto de inversión.

7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

En la determinación de la brecha con proyecto se analizó la oferta hídrica otorgada por la licencia de agua, comparada con la demanda hídrica de la zona de
cultivo con proyecto; para la cédula de cultivo: Maíz, Alfalfa y gramineas, para 10.00 has de ampliación de la frontera agrícola, observamos que se requiere
diseñar un canal de conducción que conduzca un caudal adecuado; que viene a ser el caudal de demanda y por ende el caudal de diseño.

7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

El área donde se localizan es el centro poblado Ultush, y los beneficiarios del proyecto (Usuarios de Riego), se encuentran en la zona conocida como Ultush .
Abarcando 10.00 Há de áreas agrícolas.

7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

Contempla la construcción de las siguientes estructuras, canal de riego y sus obras de arte: Acción 01: Obras Provisionales, Trabajo Preliminar, Seguridad y
Salud: Acción 02: Obras de captación en fuentes subterraneas, Estructuras de captación (01 und), Caja de reunión (01 und), Sistema de Conduccion, Canal
PVC SAP D=3" (L= 987m), Camaras rompe presión de inspección-tomas parcelarias (4 Und) PASE AERO N°01 (l= 15m), PASE AERO N°02 (L= 18M),Pozas de
disipacion/caidas inclinadas (01 und), Tomas laterales (8 und), sistema de descarga y caseta de valvulas (01 UND), Disipador por impacto (01 und), Densidad
de Campo. Acción 06: Eventos de Capacitación: CAPACITACION SOBRE USO Y MANEJO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA, Operación de
Infraestructura de Riego, Mantenimiento de Infraestructura de Riego.
SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO

Estructura de costos

8.01 Costo de ejecución física de las acciones

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*

Costo
Tipo de factor productivo Unidad de Unidad de Costo total*
Componente /acción Activos Cantidad Cantidad unitario
medida medida

Componente 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 387,307.58

NUMERO DE
Acción 1: CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO: OBRAS PROVISIONALES INFRESTRUCTURA ESTRUCTURAS 1.00 M2 40.00 8675.54 8675.54
FISICOS
NUMERO DE
Acción 2: CONSTRUCCION DE CAPTACIÓN: EN FUENTES SUBTERRANEAS INFRESTRUCTURA ESTRUCTURAS 1.00 M2 20.00 7407.23 7407.23
FISICOS
NUMERO DE
Acción 3: CONSTRUCCION DE CONTROL CRP-6 INFRESTRUCTURA ESTRUCTURAS 4.00 M 4.00 17164.63 17164.63
FISICOS
NUMERO DE
Acción 4 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE CONDUCCIÓN: PRINCIPAL INFRESTRUCTURA ESTRUCTURAS 1.00 ML 987.00 258508.15 258508.15
FISICOS
NUMERO DE
Acción 5: CONSTRUCCION DECRUCE AEREO INFRESTRUCTURA ESTRUCTURAS 2.00 ML 33.00 59124.04 59124.04
FISICOS
NUMERO DE
Acción 6: CONSTRUCCION VALVULA DE CONTROL INFRESTRUCTURA ESTRUCTURAS 2.00 M 2.00 4399.66 4399.66
FISICOS
NUMERO DE
Acción 5: CONSTRUCCION VALVULA DE PURGA INFRESTRUCTURA ESTRUCTURAS 2.00 M 2.00 2528.52 2528.52
FISICOS

Acción 6: CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO: MONITOREO DE RESTOS

INTANGIBLE N° INFORMES 1.00 1.00 8232.51 8232.51
ARQUEOLOGICOS

Acción 7: CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO: MITIGACIÓN DE IMPACTO

INTANGIBLE N° INFORMES 1.00 1.00 10976.68 10976.68
AMBIENTAL

N°CAPACITACION
Acción 9: CAPACITACIÓN: DE CANAL DE RIEGO INTANGIBLE 1.00 1.00 10290.64 10290.62
ES

SubTotal de costos de inversión 387,307.58

*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

Otros costos de inversión

Costos a precios de
Otros costos
mercado

Gestión del proyecto: 0.00

Expediente técnico o documento equivalente 10,000.00

Supervisión 14,000.00
Evaluación ET 0.00
Otros (línea de base, etc.) 0.00

Subtotal de otros costos de inversión 24,000.00

Costo Total de inversión 411,307.58 Anexar los costos detallados

8.02 Costos de reinversiones

Tipo de factor AÑOS (Soles)

Reinversiones Activos
productivo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ingresos Totales con proyecto 214,712.00 214,712.00 214,712.00 214,712.00 214,712.00 214,712.00 214,712.00 214,712.00 214,712.00 214,712.00
Valor Bruto de La
Producción Incremental Ingresos Totales sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL VBP S/ 214,712.00 214,712.00 214,712.00 214,712.00 214,712.00 214,712.00 214,712.00 214,712.00 214,712.00 214,712.00
Costos Totales con proyecto 41,500.00 41,500.00 41,500.00 41,500.00 41,500.00 41,500.00 41,500.00 41,500.00 41,500.00 41,500.00

Costo Total Incremental Costos Totales sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL CTI S/ 41,500.00 41,500.00 41,500.00 41,500.00 41,500.00 41,500.00 41,500.00 41,500.00 41,500.00 41,500.00
Costos Totales con proyecto 173,212.00 173,212.00 173,212.00 173,212.00 173,212.00 173,212.00 173,212.00 173,212.00 173,212.00 173,212.00
Valor Neto de Producción Costos Totales sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL VNP S/ 173,212.00 173,212.00 173,212.00 173,212.00 173,212.00 173,212.00 173,212.00 173,212.00 173,212.00 173,212.00

8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Ago-22

Horizonte de funcionamiento (años) 10 años

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SIN PROYECTO
MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

OPERACIÓN 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO 2,550.00 4,650.00 2,550.00 4,650.00 2,550.00 4,650.00 2,550.00 4,650.00 2,550.00 4,650.00

OPERACIÓN 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 2,550.00 4,650.00 2,550.00 4,650.00 2,550.00 4,650.00 2,550.00 4,650.00 2,550.00 4,650.00

* Agregar anexo de costos

8.04 Cronograma de inversión de metas financieras

Fecha prevista de inicio de ejecución: Ago-22 (mes y año)

Tipo de periodo Mensual
Número de periodos 2 (valor)

Acción sobre los activos Cronograma de inversión

Costo estimado de inversión a
Tipo de factor productivo
Componente /acción Activos 1 2 3 … … … precios de mercado (Soles)

Componente 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Acción 1: INFRAESTRUCTURAS FISICAS INFRESTRUCTURA 178,903.88 178,903.88 357,807.76

Acción 2: INTANGIBLES INTANGIBLE 14,749.92 14,749.90 29,499.82

Sub total : 387,307.58

Costos a precio de
Otros costos 1 2 3 … … …
mercado

Gestión del proyecto 0.00

Expediente técnico o
10,000.00 10,000.00
documento equivalente

Supervisión 0.00 7000.00 7000.00 14,000.00

Evaluación ET

Otros (línea de base, etc.)

Sub total : 24,000.00

Costo total de la Inversión : 411,307.58

Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los ítem.

Monto de inversión financiado con fondos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SÍ Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con fondos públicos (S/): 0.00

8.05 Cronograma de metas físicas

Acción sobre los activos

Periodo
Tipo de factor Unidad de medida Total Meta
Acción Activos productivo representativa Mes 01 Mes 02 Mes 03 Mes… Mes 10 Mes 11 Física
Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física

Componente 1: OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

INFRAESTRUCTURAS N° DE INFRAESTRUCTURAS
Acción 1: INFRAESTRUCTURAS FISICAS 50.00 50.00 100.00
FISICAS FISICAS
Acción 2: INTANGIBLES INTANGIBLES N° DE INFORMES 50.00 50.00 100.00

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN

9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa n

Valor Actual Neto (VAN) S/. 581,807.35

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR) 40.40%

Valor Anual Equivalente (VAE)

Valor Actual de los Costos (VAC)

Costo Anual Equivalente (CAE)

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción

Costo por beneficiario directo

* A precios sociales

** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD

10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto

Ítem Descripción Fuente de información

Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento del * Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento de
Comité de Riego Ultush
proyecto los usuarios del Comite de Riego Ultush.

* Hoja de Cálculo de la Tarifa de Agua. *

Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la
Pago de la Tarifa de Agua de Riego Acta de Compromiso de Pago de la Tarifa de Agua del
operación y mantenimiento Comite de Riego Ultush.

* Acta de Recepción de Obra por la Municipalidad Distrital

Descripción de los arreglos institucionales para la fase de
Acta de Recepción y entrega de Obra deCoris al Contratista. * Acta
Funcionamiento de Entrega de Obra al Comite de Riego Ultush.

Manual de Organización y Funcionamiento de Usuarios de

Descripción de la capacidad de gestión del operador Funcionamiento y Gestión del Comite de Riego Ultush.
Agua con fines Agrarios - MINAGRI

10.02 Gestión integral de los riesgos

Tipo de riesgo (operacional, contexto Probabilidad de

Impacto (bajo,
de cambio climático, mercado, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, media, Medidas de mitigación
moderado, mayor)
financiero, legal, …) alta)

Las características del terreno respecto a su

Baja Bajo Areas con señalización y letreros
relieve
EXPOSICION
Localización del proyecto respecto de la
Baja Bajo Areas con señalización y letreros
condición de peligro

Por el tipo de construcción Media Moderado Usos de EPPs y herramientas estándar

FRAGILIDAD Aplicación del Reglamento de Edificaciones -

Aplicación de normas de construcción Baja Moderado RNE y las normas de Seguridad, Salud y el
Medio Ambiente en el trabajo

Programar las actividades con turnos de

Actividad económica de la zona Media Moderado
riegos

Integración institucional de la zona Media Moderado Coexistencia con el Municipio de Coris

Nivel de organización de la población

RESILIENCIA Media Moderado Charlas de capacitación
(beneficiarios)
Conocimiento sobre ocurrencia de desastres
Media Moderado Charlas de capacitación
por parte de la población

Existencia de recursos financieros para

Media Moderado Coexistencia con el Municipio de Coris
respuesta ante desastres

Charlas de capacitación y participación en

Sismos Media bajo
simulacros

Practicas naturales: efectos de humo, cercos

con plantas, siembra de variedades
Friajes, heladas Baja Bajo
resistentes y de corto período vegetativo,
etc.

Sequías Media Moderado Respetar y considerar los turnos de riegos

RIESGOS DE CAMBIO CLIMATICO Practicas naturales: manejo de andenes,

Lluvias intensas, granizadas Baja Bajo
zanjas de infiltración, etc.

Flujos de lodo (huaycos) Media Moderado Tablestacado en las excavaciones

Deslizamientos Media Moderado Tablestacado en las excavaciones

Charlas de capacitación y participación en

Inundaciones Baja Moderado
simulacros

Orientación de líneas de plantas, setos,

Vientos fuertes Baja Moderado
cortavientos y cercos de piedras

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño del proyecto.
SECCIÓN N°11: GESTIÓN DEL PROYECTO

Años Meses
11.01 Plan de implementación

Fecha Órgano Periodo

Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 … n

Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Elaboración del ET o ED
Supervisión
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Supervisión del PI
Ejecución
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Ejecución Contractual
Acción 1
…
Acción "n"
Recepción
Liquidación física y financiera
Transferencia

11.02 Modalidad de ejecución de proyecto

Tipo de ejecución Marcar

Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)

11.03 Fuente de financiamiento

Fuente de Financiamiento Marcar

Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados

En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.
11.04 Requerimientos institucionales y/o normativos

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de Ejecución y fase de Funcionamiento (como el saneamiento técnico legal, sustento de factibilidad de servicios de agua, desagüe y
electricidad, certificado de parámetros urbanísticos, cumplimiento de permisos y autorizaciones, entre otros).
SECCIÓN N°12: IMPACTO AMBIENTAL

12.01 Matriz de impacto ambiental

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/)

Durante la Ejecución
Impacto 1: Contaminación con residuos sólidos y efluentes Implementación de contenedores 900.00
Impacto 2: Contaminación con restos de campamentos y otras áreas Limpieza del área de trabajo - cierre del proyecto 5,018.04
Impacto 3: Implementación del Informe de Gestio Ambiental Monitoreo del estudio del impacto ambiental 6,000.00
Impacto 3: Pérdidas de suelos, alteración de aguas superficiales, desbroce y
Monitoreo del estudio del impacto ambiental
pérdidas de suelos innecesarios 3,750.71
Impacto 5: Mitigación de polvo y/o partículas Seguimiento y monitoreo ambiental 2,112.72
Impacto 6: Residuos sólidos generados durante la construcción Seguimiento y monitoreo ambiental 1,000.00
Durante el Funcionamiento

Impacto 1: Deslizamientos y huaycos por rotura y saturación del canal Manejo adecuado de las estructuras de riego
14,650.00

Impacto 2: Deslizamientos y huaycos por rotura y saturación del canal

Mantenimiento adecuado de las estructuras de riego 2,550.00
SECCIÓN N°13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES: De acuerdo a los resultados obtenidos en la evaluación económica, el proyecto “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
AGUA PARA RIEGO EN LA LOCALIDAD DE ULTUSH DEL DISTRITO DE CORIS - PROVINCIA DE AIJA - DEPARTAMENTO DE
ANCASH ”, formulado, es rentable y es conveniente para que el Gobierno Local pueda invertir, con lo cual se logrará el incremento de la
producción agrícola a los beneficiarios y el Comite de Riego Ultush, que redundará directamente en la situación económica de la región
y de la nación.
RECOMENDACIONES: El proyecto “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO EN LA LOCALIDAD DE ULTUSH DEL
DISTRITO DE CORIS - PROVINCIA DE AIJA - DEPARTAMENTO DE ANCASH ”, formulado, es rentable y es conveniente; por lo tanto,
se recomienda declarar VIABLE, para continuar los procesos siguientes.
SECCIÓN N°14: FIRMAS

14.01 FIRMAS

Preparado o supervisado por: …………………………………………………………………………….

Fecha: 15/07/2022
Especialista de la UF o Responsable de la UF

Declarado viable por: …………………………………………………………………………….

Fecha: 18/07/2022
Responsable de la UF