Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 31 vistas

    Act 6

    Cargado por

    Fernanda Salazar
    Este documento presenta las funciones principales de un departamento de recursos humanos. Identifica 8 objetivos para el departamento, incluyendo el desarrollo de personal, cumplimiento de obligaciones legales y apoyo a las aspiraciones de la empresa. También describe 8 funciones clave como la planificación de plantilla, selección de trabajadores, administración de personal, retribución, relaciones laborales, desarrollo de recursos humanos y servicios sociales. El objetivo final es contribuir al éxito de la empresa de manera eficiente y ética.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Act 6

    Cargado por

    Fernanda Salazar
    31 vistas3 páginas
    Este documento presenta las funciones principales de un departamento de recursos humanos. Identifica 8 objetivos para el departamento, incluyendo el desarrollo de personal, cumplimiento de obligaciones legales y apoyo a las aspiraciones de la empresa. También describe 8 funciones clave como la planificación de plantilla, selección de trabajadores, administración de personal, retribución, relaciones laborales, desarrollo de recursos humanos y servicios sociales. El objetivo final es contribuir al éxito de la empresa de manera eficiente y ética.

    Título original

    Act.6

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta las funciones principales de un departamento de recursos humanos. Identifica 8 objetivos para el departamento, incluyendo el desarrollo de personal, cumplimiento de obligaciones legales y apoyo a las aspiraciones de la empresa. También describe 8 funciones clave como la planificación de plantilla, selección de trabajadores, administración de personal, retribución, relaciones laborales, desarrollo de recursos humanos y servicios sociales. El objetivo final es contribuir al éxito de la empresa de manera eficiente y ética.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    31 vistas3 páginas

    Act 6

    Cargado por

    Fernanda Salazar
    Este documento presenta las funciones principales de un departamento de recursos humanos. Identifica 8 objetivos para el departamento, incluyendo el desarrollo de personal, cumplimiento de obligaciones legales y apoyo a las aspiraciones de la empresa. También describe 8 funciones clave como la planificación de plantilla, selección de trabajadores, administración de personal, retribución, relaciones laborales, desarrollo de recursos humanos y servicios sociales. El objetivo final es contribuir al éxito de la empresa de manera eficiente y ética.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 3

    De aplicación, ejecución

    Crear y desarrollar un y alcance de objetivos


    contingente de recursos individuales.
    De forma que sean responsables
    humanos con habilidad y
    desde el punto de vista
    motivación
    estratégico, ético y social.

    Desarrollar condiciones
    organizacionales
    Mejorar las contribuciones Objetivo 1
    productivas del personal a
    la organización.
    Objetivo 2

    Objetivos del departamento de


    recursos humanos
    Objetivo 3
    Objetivo 4

    Alcanzar EFICIENCIA y
    Contribuir al éxito EFICACIA
    de la empresa o Objetivo 6
    Objetivo 5 Objetivo 7 Objetivo 8
    corporación.
    Eficacia
    Consiste en alcanzar
    Apoyar las aspiraciones
    Responder ética las metas establecidas
    de quienes componen
    y socialmente a en la empresa.
    la empresa. Cumplir con las
    los desafíos.
    obligaciones legales.
    Rediseñar la función
    Eficiencia
    corporativa para
    Se refiere a lograr las
    convertirla en una
    metas con la menor
    consultoría de la
    cantidad de recursos.
    dirección de la empresa.

    Salazar Pérez María Fernanda


    A.5 Evaluación del desempeño
    A.3 Captación y selección de trabajadores Algunas formas de control:
    Obtener candidatos para el puesto que se Informes de la dirección intermedia sobre
    A.2 Análisis y descripción de puestos.
    quiere cubrir. La captación puede ser sus subordinados
    Una vez identificados los puestos de
    interna, cuando se busca candidato dentro Análisis de determinadas fichas de control
    trabajo, necesitamos describir cada una Gestión de nóminas y
    de la empresa, o externa cuando se busca (productividad, ausentismo, etc.)
    de sus funciones, actividades y tareas. seguros Sociales.
    fuera de esta. Entrevistas entre el trabajador y un
    superior.
    A.4 Plan de Inducción a los nuevos Régimen disciplinario.
    trabajadores
    A.1 Planificación de plantilla Para que la adaptación del nuevo personal a
    Requiere una serie de tareas Formalización de
    Consiste en realizar un estudio para la empresa sea lo más rápida posible.
    contratos
    verificar los puestos de trabajo y la cantidad administrativas, como:
    de trabajadores que se necesitan en la
    Gestión de permisos, vacaciones,
    empresa. B. Función de Administración horas extraordinarias, bajas por
    de Personal enfermedad, movilidad de plantilla.
    Planificación de la Plantilla,
    A. Función de Empleo
    selección y Formación del personal.

    C. Función de Retribución
    Funciones del Departamento
    Valoración y retribución
    Conjunto de técnicas capaces de del puesto de trabajo.
    promover el desempeño eficiente de Talento Humano.
    del personal. Su función consiste en el análisis de
    fórmulas salariales, la política de
    incentivos.
    D. Función de Relaciones
    Consiste en establecer un
    Laborales D. Función de Desarrollo
    Competitivo: puesto que de no sistema de retribución dentro de
    D. Función de Servicios de RRHH
    ser así los trabajadores dejarían la empresa que sea:
    Incluye la prevención de riesgos Sociales la empresa en busca de salarios
    laborales y las condiciones de más altos.
    trabajo.

    Gestiona servicios sociales Actividades para la creación de Motivador: que incentive la Equitativo: que se perciba justo
    que tienen como objeto planes de formación y llevarlos a cantidad y la calidad del trabajo. por los propios trabajadores de la
    beneficiar a los trabajadores. cabo, estudiar el potencial del empresa.
    personal y evaluar la motivación.

    Salazar Pérez María Fernanda


    Conclusión

    En conclusión, departamento de recursos humanos o un departamento de


    personal es para gestionar eficazmente el capital humano de la empresa. la
    capacidad de gestionar talentos existe para aumentar la contribución de las
    personas a la organización. Para ser eficaz, el departamento de recursos
    humanos debe cumplir con varios objetivos, a veces incluso objetivos
    contradictorios. Deben abordarse las necesidades de la sociedad, las
    organizaciones y las personas. Estos objetivos se pueden lograr a través de
    diversas actividades de personal que se centran en mantener, utilizar,
    evaluar.

    Salazar Pérez María Fernanda

    También podría gustarte