Este documento presenta un ejemplo de costeo ABC (Activity Based Costing) para una empresa de cerámica. La empresa tiene dos departamentos, Compras y Producción, y fabrica tres líneas de productos. Se calculan los costos de cada actividad y se asignan a los productos en base a los inductores de cada actividad. El costeo ABC muestra que los costos reales de producción de cada producto son diferentes al costeo tradicional.
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Este documento presenta un ejemplo de costeo ABC (Activity Based Costing) para una empresa de cerámica. La empresa tiene dos departamentos, Compras y Producción, y fabrica tres líneas de productos. Se calculan los costos de cada actividad y se asignan a los productos en base a los inductores de cada actividad. El costeo ABC muestra que los costos reales de producción de cada producto son diferentes al costeo tradicional.
Este documento presenta un ejemplo de costeo ABC (Activity Based Costing) para una empresa de cerámica. La empresa tiene dos departamentos, Compras y Producción, y fabrica tres líneas de productos. Se calculan los costos de cada actividad y se asignan a los productos en base a los inductores de cada actividad. El costeo ABC muestra que los costos reales de producción de cada producto son diferentes al costeo tradicional.
Este documento presenta un ejemplo de costeo ABC (Activity Based Costing) para una empresa de cerámica. La empresa tiene dos departamentos, Compras y Producción, y fabrica tres líneas de productos. Se calculan los costos de cada actividad y se asignan a los productos en base a los inductores de cada actividad. El costeo ABC muestra que los costos reales de producción de cada producto son diferentes al costeo tradicional.
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EJEMPLO 3 COSTEO ABC
La empresa TODO CERAMICA SA se dedica fabircar tres lineas de productos
PORTARRETRATOS, FLOREROS, VASIJAS NIIF Hay dos departamentos: COMPRAS y PRODUCCION Los inductores por departamento son:
Departamento Inductor driver
COMPRAS Numero de ordenes de compras
Numero de horas PRODUCCION Numero de embarques o pedidos maquina
Para la fabricacion de los productos se utlizaron las siguientes horas MOD, Como base para los CIF Ademas se informan los costes de MP, MOD y cantidades de cada producto
Numero de Producto Horas MOD (CIF) MP MOD productos VASIJAS 5 $ 70.00 $ 25.00 20 PORTARRETRATOS 4 $ 50.00 $ 20.00 16 FLOREROS 2 $ 25.00 $ 15.00 10 Total 11 145 60 46
El resumen de horas de preparacion, embarques y horas-maquinas usadas en produccion se resumen:
Numero de Horas-maquina Producto Horas de preparacion embarques en produccion VASIJAS 2 4 20 PORTARRETRATOS 2 4 20 FLOREROS 1 2 10 Total 5 10 50
Los CIF tienen un valor de $1400 divididos por departamento de acuerdo con las actividades desarrolladas asi:
CIF POR DEPARTAMENTO CIF POR ACTIVIDAD COSTO$ $
Produccion 800 Preparacion 200 Uso 600 compras 600 Compras 240 Embarques o envio 360 1400 TOTAL 1400
Se conoce que las HMOD fueron 350
por lo tanto la tasa de los CIF es: Costo CIF 1400 4 por HMOD Numero de HMOD 350 CALCULO DE LOS CIF - COSTEO TRADICIONAL PRODUCTO Horas MOD (CIF) TASA CIF ASIGNADOS VASIJAS 5 4 20 PORTARRETRATOS 4 4 16 FLOREROS 2 4 8
DE acuerdo a las actividades desarrolladas en la empresa, los inductores o drives son:
Driver o Numero de activida Actividad Departamento inductor
Numero de ordenes de Actividad 1 Compras de materiales Compras compra Tiempo de Actividad 2 Preparacion de la maquinaria Produccion preparacion
Horas-maquina Actividad 3 Uso de la maquinaria Produccion usadas
Horas-maquina Actividad 4 Embarques de productos Produccion usadas Numero de Compras embarques
Se calcula los costos de cada vasija, luego de cada portarretrato y luego de cada florero Para las VASIJAS:
Numero de Costo Actividades Costo de la actividad Costo Unitario ordenes asignado Actividad 1 240 16 3 80 Actividad 2 200 40 2 80 Actividad 3 600 12 20 240 Actividad 4 360 36 4 144 TOTAL 1400
Para portarretrato
Numero de Costo Actividades Costo de la actividad Costo Unitario ordenes asignado Actividad 1 240 16 3 64 Actividad 2 200 40 2 80 Actividad 3 600 12 20 240 Actividad 4 360 36 4 144 TOTAL 1400 528
para el Florero
Numero de Costo Actividades Costo de la actividad Costo Unitario ordenes asignado Actividad 1 240 16 6 96 Actividad 2 200 40 1 40 Actividad 3 600 12 10 120 Actividad 4 360 36 2 72 TOTAL 1400
Por Actividades acti 1 Compras de materiales 2 2 9.6 acti 2 Preparacion de la maquinaria 2 2.5 4 acti 3 Uso de la maquinaria 6 7.5 12 act 4 Embarques de productos 3.6 4.5 7.2
TOTAL ACTIVIDADES CIF 13.6 16.5 32.8
TOTAL COSTO DE PRODUCCION $ 108.60 $ 86.50 $ 72.80
Comparacion costeo tradicional y ABC
TRADICIONAL Producto VASIJAS PORTARRETRATOFLOREROS MP $ 70.00 $ 50.00 $ 25.00 MOD $ 25.00 $ 20.00 $ 15.00 CIF (HMOD) 20 16 8 Total $ 115.00 $ 86.00 $ 48.00
$ 249.00 tomar decisiones de produccion o de manejo del personal operativo Valor agregado que desarolada cada accion
EVIDENCIAR LA REALIDAD PROPONER CALIDAD A LOS CLIENTES
Numero de lotes de Ordenes produccion compra 2 5 2 4 1 6 costo primo 5 15 205
rolladas asi: Costo por Unidades x Numero de VASIJA POR lote lotes Actividad CIF 20 2 2 20 2 2 20 2 6 20 2 3.6 13.6 costo de la vasija
Costo por PORTARR Unidades x Numero de POR lote lotes Actividad 16 2 2 16 2 2.5 16 2 7.5 16 2 4.5 16.5 costo de portaretrato
Costo por FLORERO POR Unidades x Numero de Actividad del lote lotes CIF 10 1 9.6 10 1 4 10 1 12 10 1 7.2 32.8 costo por florero
COSTEO ESTANDAR VARIACIONES
COSTEO PROCESOS FASES
COSTEO DIRECTO $/CANTIDADES COSTEO ABC Costeo de los CIF
PRODUCTOS ELEMENTO DEL COSTO ZAPATOS ZAPATILLAS Materiales directos 12.00 10.00 MOD 7.00 12.00 Costo primo 19.00 22.00 Unidades producidas 300.00 400.00
CIF Importe (miles de pesos) Base de asignacion del CIF
ACTIVIDADES unidad (miles de pesos) Recepcion 400.00 20.00 Diseño de ingenieria 350.00 6.00 Preparacion de maquinas 150.00 15.00 Uso de maquinas 850.00 60.00 Embarque de mercancia 50.00 25.00 Total 1,800.00
cada actividad se analiza según la base de asignacion
se unifican los costos CIF por producto a las actividades
CIF PRODUCTO Actividad Zapato Zapatilla Recepcion 0.4 0.4 Diseño de ingenieria 0.388888888888889 0.4375 Preparacion de maquinas 0.166666666666667 0.125 Uso de maquinas 0.708333333333333 1.0625 Embarque de mercancia 0.0533333333333333 0.045 Total CIF UNITARIOS 1.71722222222222 2.07
Luego se halla el costo unitario por producto
ZAPATOS ZAPATILLAS Materiales directos MPD UNITARIO 12.00 10.00 MOD UNITARIA 7.00 12.00 CIF UNITARIOS 1.7172222 2.0700000 TOTAL C.U 20.72 24.07 300 ZAPA 400 ZAPATILLA 300 SANDALIA 1000 Total
OBJETIVO DUCTOS Calcular el costo unitario SANDALIAS total ZAPATOS 9.00 31.00 ZAPATILLAS 10.00 29.00 SANDALIAS 19.00 60.00 300.00 1,000.00
cion del CIF
base o (inductores) Importe unitario Numero de recepciones 20.00 Numero de diseños 58.33 Horas de preparacion 10.00 Horas de uso 14.17 Numero de envios 2.00 104.50
CIF 0.4 0.4 0.4
CIF 0.388888888888889 0.4375 0.194444444444444
CIF 0.166666666666667 0.125 0.166666666666667
CIF 0.708333333333333 PRORRATEO DE LOS CIF 1.0625 0.708333333333333
CIF 0.0533333333333333 0.045 0.0533333333333333
Sandalia 0.4 TRASPONER LOS DATOS RESULTADOS ANTERIORES 0.194444444444444 0.166666666666667 0.708333333333333 0.0533333333333333 1.52277777777778
SANDALIAS 9.00 10.00 1.5227778 SE TOMAN LOS RESULTADOS de la distribucion del CIF 20.52 CONCLUSIONES RESPUESTA A LAS PREGUNTAS REFERECNIAS valor salario $ 4,352,000 valor dia $ 145,067 valor hora $ 18,133
