Proyecto de Potencial Laran 2021 Actual 23 Nov 2021 Word

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN EN


TURISMO Y HOTELERÍA

POTENCIAL TURÍSTICO PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO


CULTURAL DEL DISTRITO ALTO LARÁN CHINCHA, 2021

AUTORA:

ASESORA:

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Patrimonio y recursos turísticos

LIMA - PERÚ

2021
Índice de Contenido

Caratula i
Índice de Contenido ii
Índice de Tablas iii
I. INTRODUCCIÓN 1
II. MARCO TEORICO 6
III. METODOLOGIA 14
3.1 Tipo y diseño de investigación 15
3.2 Categorías, sub categorías y matriz de categorización 15
3.3 Escenario de estudio 15
3.4 Participantes 16
3.5 Técnicas e instrumentos de recolección de datos 16
3.6 Procedimiento 17
3.7 Rigor científico 18
3.8 Método de análisis de datos 19
3.9 Aspectos éticos 19
IV. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 20
4.1 Recursos y Presupuesto 21
4.2 Financiamiento 23
4.3 Cronograma de ejecución 25

REFERENCIAS 26
ANEXOS

ii
INDICE DE TABLAS

Tabla 1. Validación de expertos

Tabla 2. Tabla del ministro de economía y finanzas

Tabla 3. Matriz de consistencia

Tabla 4. Matriz de Categorización Apriorística

iii
I.INTRODUCCIÓN

1
Según la OMT la actividad turística es un evento socioeconómico y cultural, que
consiste en el viaje del hombre por el interior de su país o fuera del propio, por
diversos motivos como laborales, familiares o de placer.

El 31 de diciembre del 2019 según la OMS se desarrollaron los primeros indicadores


de una nueva enfermedad en Wuhan-China, hoy conocida a nivel mundial como
Covid-19. Esta enfermedad generó un golpe muy fuerte y drástico en el sector
turismo que ya viene siendo afectado por alrededor de 2 años a nivel internacional.
Los arribos de viajeros extranjeros fueron 85% menores a los del año 2019 en los
meses de enero-mayo y 65% inferiores a los del año 2020, (OMT, 202). Las
constantes mutaciones de esta terrible enfermedad y todas las limitaciones que
dictaminan los diversos gobiernos de cada país han generado un pare al turismo
externo, sin embargo, el turismo interno se viene recuperando poco a poco.

(OMT, 2 020) explica debemos considerar al turismo interno como el actual producto
potencial del turismo. Es una excelente alternativa para reactivar la economía y
restablecer los lazos afectivos como sociedad y también de los países a nivel
mundial, estableciendo buenas estrategias se lograría posicionar destinos con un
alto potencial turístico y destinos en pleno desarrollo.
Los datos de la OMT indican que en 2018 se realizaron alrededor de 9.000 millones
de viajes de turismo interno en todo el mundo, es decir, seis veces más que el
número de llegadas de turistas internacionales (1.400 millones en 2018). La
publicación recopila todas las variantes medidas activas para incrementar el impulso
de realizar el turismo interno de los destinos alrededor de todo el mundo, se han
tomado medidas como facilitar vacaciones todo pago a colaboradores de diferentes
tipos de empresas y muchos otros tipos de motivación incentiva para generar viajes
internos. Muchos países han analizado y captado este mensaje otorgado por la
OMT y están motivados a impulsar el turismo interno con el objetivo del crecimiento
de sus mercados con varios tipos de iniciativas y participaciones continuas,
mejorando al 100% su publicidad, promociones y en algunos casos hasta brindado
facilidades e incentivos económicos para su población.

2
En Italia por ejemplo se ha dado apertura al Bonus Vancaze que brinda ingresos
con un determinado monto límite para gastar en servicios turísticos requeridos en
sus próximos viajes. Por otro lado, también está Malasia que determinó el monto de
113 millones de dólares destinado en vales de descuento para vacacionar donde
únicamente se podrá gastar estos vales en actividades relacionadas al sector
turismo. Francia por ejemplo arrancó con la campaña (Este verano visitó Francia)
donde propone dar a conocer a todos sus habitantes la diversificación de productos
turísticos con los que cuentan a lo largo de su territorio geográfico. En Argentina por
ejemplo se difundió la creación del observatorio de turismo interno para que así sus
propios ciudadanos despierten por el interés de conocer a profundidad su país y las
maravillas que tiene por ofrecer.

En lo que respecta a Perú se inició una promoción internacional exhibiendo el gran


potencial turístico con el que cuenta a lo largo de sus 3 regiones, la costa, la sierra
y la selva, se tendrá el orgullo y satisfacción de estar presente en la Feria
Internacional de Turismo (FITUR, 2021) que se realizará en Europa específicamente
en España un país considerado como uno de los más extensos en el mundo,
obtener el premio del primer lugar en el Global Big Day en avistamiento de aves
incrementaría la valoración de este, además de la propagación de la campaña
internacional Awaken to Perú que es una de las más acogidas. (MINCETUR, 2021)
Perú inicia la reactivación en el sector turismo haciéndote presente mediante la
participación de esta feria, donde mostrara él sin fin de productos turísticos por lo
que destaca internacionalmente ofreciendo experiencias incomparables al aire libre,
priorizando también los destinos de deportes de aventura, naturaleza, así como
también sus destinos de turismo cultural y gastronómico en regiones como
Arequipa, Cusco, Ica, La Libertad, Loreto, entre otros departamentos (MINCETUR,
2021).

El turismo cultural es uno de los tipos de turismo más estratégicos pues con el apoyo

3
de los habitantes de determinado lugar se podrá revalorizar costumbres,
tradiciones, festividades, manifestaciones culturales, gastronomía y sobre todo dar
a conocer aquellos bienes materiales llenos de historia (OMT, 2020).
Cada territorio tiene un potencial especial que puede ser motivo para diferenciarse
con otros espacios. Perú está lleno de hermosas y maravillosas localidades por
descubrir, destinos con historia, costumbres, gastronomía y tradiciones como lo es
el Distrito de Alto Larán en la Provincia de Chincha, lamentablemente este distrito
es muy poco conocido ya que se encuentra relativamente alejado del centro de la
ciudad y es por ellos que los turistas aún no descubren toda su riqueza cultural.

De acuerdo a lo descrito es importante investigar las diversas situaciones en las que


se encuentran los recursos turísticos de nuestro país, contribuyendo a la
determinación de destinos con potencial turístico. Por ello abordaré el siguiente
problema de investigación general: ¿Cuál es el potencial para el desarrollo del
turismo cultural que tiene el distrito Alto Larán, Chincha 2021? Así mismo, se tiene
como problemas de investigación específicos los siguientes:
¿Cuáles son las características de la planta turística para el servicio del turismo
cultural en el distrito Alto Larán, Chincha 2021?

¿Cuál es la condición en la que se encuentra la infraestructura del distrito Alto


Larán, Chincha 2021?

¿De qué manera se involucran con el turismo cultural las instituciones públicas y
las empresas privadas del distrito Alto Larán, Chincha 2021?

¿Cuáles son los recursos turísticos que presentan potencial para el desarrollo del
turismo cultural dentro del distrito Alto Larán, Chincha 2021?

¿Cuál es el interés de la comunidad local en participar en el desarrollo del turismo


cultural en el distrito Alto Larán, Chincha 2021?

La presente investigación busca determinar el potencial turístico del distrito Alto


Larán ubicado en el Departamento de Ica, Provincia de Chincha.
La investigación se justifica en lo teórico debido a que estará regida al Manual para
la Elaboración y Actualización del Inventario Nacional de Recursos Turísticos que
ha establecido el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo en el año 2018. Este

4
manual tiene la finalidad de organizar el registro correcto de los atractivos y recursos
turísticos del país, brindando una guía para identificarlos, clasificarlos y evaluarlos,
de esta manera se podrá aseverar si cuenta con el potencial turístico.
Hernández, Fernández y Baptista (2014) indican que para justificar teóricamente
una investigación se debe detectar un espacio en un terreno científico que pueda
ser dirigido hacia el motivo de estudio para lograr completarlo por partes o en su
totalidad.

La correcta ejecución de este manual de elaboración y actualización de inventario


Nacional de recursos turísticos justifica la investigación de manera práctica,
contribuyendo a determinar si efectivamente el distrito de Alto Larán cuenta con
potencial turístico.
En base a la justificación metodológica servirá como guía o modelo para otros
investigadores que trabajen con la misma variable de Potencial turístico, debido a
que los instrumentos serán entrevistados y los resultados tendrán una validez que
los respalde.

Por lo anteriormente descrito se plantea como objetivo general de la investigación:


Analizar el potencial para el desarrollo del turismo cultural del distrito del distrito Alto
Larán, Chincha 2021. De la misma manera se fijan los objetivos específicos:
Determinar el potencial turístico del Distrito Alto Larán, Chincha 2021. Así mismo
los siguientes objetivos específicos son: Determinar las características de la planta
turística para el servicio del turismo cultural del distrito Alto Laran, Chincha 2021.
Describir la condición en la que se encuentra la infraestructura del distrito Alto Larán,
Chincha 2021. Determinar de qué manera se involucran con el turismo cultural las
instituciones públicas y empresas privadas del distrito Alto Larán, Chincha 2021.
Identificar los recursos que presentan potencial para el desarrollo delturismo cultural
dentro del distrito Alto Larán, Chincha 2021. Determinar el interés de la comunidad
local en participar en el desarrollo del turismo cultural en el distrito Alto Larán,
Chincha 2021.

5
ll. MARCO TEÓRICO

6
Los antecedentes y trabajos previos a la investigación, se tiene como estudio
ejecutado por Castellanos, et al. (2017) El objetivo de este artículo fue identificar el
patrimonio cultural con potencial turístico, así como la comparación del
conocimiento y percepción que se tienen sobre los habitantes del municipio de
Salinas, San Luis Potosí, México. Su metodología fue mixta ya que logró combinar
los enfoques cualitativos y cuantitativos. Sus resultados expresaron que
dependiendo de la localidad de origen los conocimientos eran diversos, las mujeres
indicaron que se sentían orgullosas del patrimonio cultural de Las Salinas. El artículo
concluye mencionando que Las Salinas cuenta con el potencial para convertirse en
Pueblo Mágico, es esencial la incorporación de sus actores locales para la mejora,
restauración y conservación del patrimonio natural y cultural.

Alejandre, et al. (2017) El objetivo de este artículo fue analizar el potencial municipal
de Cuitláhuac, Veracruz, para el desarrollo del turismo rural. Su metodología fue
mixta ya que fusionó los enfoques cualitativos y cuantitativos. Tuvo como resultado
una propuesta de cuatro rutas turísticas con un total de 16 actividades a efectuar.
El artículo concluye dando a conocer que existen limitaciones en el municipio debido
a la poca información existente sobre el agroturismo, así que sería vital una
propuesta que promueva este tipo de turismo para el desarrollo de su municipio.

Flores, et al. (2019) El objetivo de este artículo fue identificar el potencial turístico
municipal de San Fernando en Cuenca de Burgos, Taumalipas. Su metodología fue
mixta empleando los enfoques cualitativos y cuantitativos. Los resultados indicaron
que el Municipio de San Fernando cuenta con un alto potencial turístico ya que
cuenta con cuatro recursos turísticos. El artículo concluye que es importante
establecer políticas que motiven el compromiso social-ambiental para contribuir a la
conservación y preservación de sus recursos naturales y culturales.

Da Conceicao (2019) en su artículo tuvo como objetivo principal presentar el


potencial de la producción referente al turismo en Joinville incorporando esquemas
de integración y escenarios turísticos para su comunidad. La investigación fue mixta
integrada en los enfoques cualitativos y cuantitativos. Los resultados indicaron que

7
la cooperación de las entidades correspondientes y de la propia comunidad
contribuirá en el desarrollo de un buen producto turístico. El artículo concluye que
el potencial obtenido mediante sus instrumentos aportará en la diversificación de su
oferta en las zonas rurales de Joinville.

Dos Santos, et al. (2017) este artículo tuvo como objetivo estudiar el potencial
turístico para el desarrollo de los recursos, patrimonios y ambientes naturales del
entorno urbano de Rio de Janeiro. Tuvo una metodología de enfoque cualitativo.
Esta investigación da como resultado la existencia de posibilidades para conocer
toda la naturaleza del lugar, estableciendo recorridos se lograría recorrer sus
bellezas naturales. El artículo concluye expresando que existen limitaciones en
varios puntos de sistema turístico principalmente de infraestructura, recomienda que
es necesario capacitar constantemente a los guías para dar a conocer el verdadero
valor de sus recursos y preservarlos óptimamente.

Por consiguiente, respecto a las bases teóricas hablaremos acerca de la teoría de


los sistemas que ha sido evidenciada por distintos autores, cada uno de ellos con
diversos criterios y puntos de vista. Para la presente investigación se expondrá los
conceptos y perspectivas con mayor relación.

Bertalanffy (1968) como se citó en Ramírez (1999) un sistema puede estar


compuesto por un grupo de factores, uno de ellos es su propia naturaleza. Indica
que su teoría es disciplinada y organizada la cual permitirá potenciar cualquier
modelo económico, el sistema debe ser competitivo, eficiente y eficaz para una ideal
ejecución de la investigación.

Bertalanffy (1968) un sistema puede ser evaluado y estudiado para investigaciones


de muchas especialidades, La teoría de los sistemas se considera como una guía
que no puede ser formulada matemáticamente, se aprecian las características
sociales de este propio presentados en modelos o tendencias que permitirán
analizar sistemas económicos, políticos, turísticos de manera organizada y

8
manteniendo los parámetros que correspondan a cada especialidad de
investigación. El objetivo de la teoría de los sistemas es detallar cómo es posible
lograr resultados satisfactorios en todos los tipos de investigaciones existentes.

Continuando con la siguiente teoría, expresaremos acerca del sistema turístico,


haciendo mención de diferentes autores.

Cuervo (1987) como se citó en Panosso y Lohmann (2012), indica que este sistema
debe estar en un funcionamiento activo y continuo, pues este sistema se encarga
de mantener una perfecta comunicación beneficiosa para el impulso, promoción y
mejora de la actividad turística.

Leiper (1990) como se citó en Panosso y Lohmann (2012), afirma que el sistema
turístico está compuesto de cinco elementos, de los cuales tres de ellos abarcan el
aspecto geográfico y los otros dos restantes representan al visitante y a la industria
turística. La efectiva integración de estos cinco elementos contribuirá en el
desarrollo del turismo, del mismo producto turístico y también aportará de manera
favorable en factores externos tales como, políticos, sociales, económicos,
culturales, etc.

Mcintosh et. al (1999) como se citó en Caravaca et. al (2014), expresa que la buena
mecánica de la actividad turística puede ser definida como un sistema turístico,
todos los elementos que componen este sistema deben estar conectados y
funcionando de manera correcta, al fallar uno de estos componentes podría afectar
al grado y satisfacción de los visitantes en un determinado destino turístico, un
sistema turístico debe destacar por su calidad y perfecta coordinación.

Boullon (2006) resalta que el buen funcionamiento del sistema turístico debe estar
dirigido en la relación directa de la oferta turística con la demanda turística, con
estos dos elementos se podrá obtener un excelente producto turístico que debe
estar compuesto por la planta turística y la superestructura. Estos elementos y

9
componentes permitirán un alto grado de satisfacción del visitante y se logrará el
incremento de actividades turísticas.

Haciendo mención a la unidad temática potencial turístico definiremos conceptos


según autores:

Maass (2009) como se citó en Covarrubias (2015) El potencial turístico de un


territorio debe estar enfocado hacia la estimación o reconocimiento de sus recursos,
como también el grado estructural de sus atracciones turísticas. La valoración de
estos recursos dependerá de una evaluación previa mediante un inventario integral
que conforme un nivel descriptivo de lo más significativo de sus recursos. (p,2)

Reyes y Sánchez (2005) como se citó en Lazo, et al (2017) los elementos


competentes para el desarrollo del potencial turístico en determinado espacio
geográfico se considerarán lo siguiente: recurso, accesibilidad y equipamiento.

Sobre planta turística existen varios autores con sus propias definiciones que
pasaremos a detallar:

Boullon (2006) define que la planta turística es un medio para brindar prestación de
servicios a los turistas interesados en adquirirlos, para afirmar acerca de la planta
debe contar con dos piezas claves, una de ellas es el equipamiento y las
instalaciones.

La planta turística son establecimientos físicos útiles para


Gurria (1991) expone que, dada la actividad turística en determinado lugar, este se
convierte en un medio económico compuesto por varios procesos productivos en su
entorno, válidos para ser ofertados a quienes lo demandan. La planta turística está
compuesta de bienes y servicios ideales para los visitantes y dentro de los más
solicitados se encuentra el transporte, el alojamiento y la alimentación.

10
La planta turística son establecimientos físicos útiles para
las prestaciones de servicio que brinda la actividad turística, dentro de estos
establecimientos físicos están consideradas: hoteles, restaurantes, etc (MEF,
2014).

Referente a infraestructura existen autores con diversos puntos de vista que se


prosigue a expresar:
Goeldener y Ritchie (2011) como se citó en Covarrubias (2015) determina que la
infraestructura es uno de los participantes más destacados para determinado lugar,
región o país. Es el facilitador comercial de vías de acceso, accesibilidad, energía
eléctrica, servicios de agua, desagüe, gas, todos estos necesarios, básicos y
elementales para el desarrollo de la actividad turística.

Blanco (2008) como se citó en Covarrubias (2015) define a la infraestructura como


el cimiento fundamental para que determinado lugar se encuentre en condiciones
aptas para ser desarrollado de manera turística y pueda acoger visitantes. Los
servicios básicos, el transporte, vías de acceso, servicio de salud entre otros
conforman la infraestructura que debe ir de la mano con un plan estratégico dirigido
hacia el cuidado y preservación de estos bienes, de esta manera el visitante
disfrutará y se llevará una experiencia placentera y satisfactoria del lugar visitado.

Respecto a la superestructura turística pasaremos a definir su concepto según


autor:

Boullon (2006) expresa que para que el sistema turístico tenga un funcionamiento
correcto y apropiado, debe estar supervisado por la superestructura que trabaja de
la mano con la infraestructura. La superestructura turística está compuesta por
entidades públicas y privadas, estas entidades son las responsables de una buena
organización y funcionamiento del sistema turístico ya que integran a todos los
componentes para su ejecución efectiva. Lo que muchos desconocen es que la
superestructura es armoniosa y vital para tener un producto turístico que impacte a

11
los turistas, captar su interés y satisfacer sus expectativas una vez realizada su
visita en un determinado lugar.

Continuando con el recurso turístico, procederemos a definirlo:

SECTUR (2002) como se citó en Covarrubias (2015) mencionar que el recurso es


el cimiento del desarrollo turístico dependiendo de la belleza y particularidad de un
atractivo el visitante podrá tener una noción del destino que desee visitar o conocer.
Los recursos están divididos en naturales y culturales cada uno con sus respectivas
cualidades y características.

Covarrubias (2015) indica que el recurso tiene propiedades únicas que los destacan
del resto, cada atractivo tiene su peculiaridad y ello permitirá tener una promoción
acorde a su belleza natural, histórica o cultural. El recurso turístico comprende de
atractivos naturales, culturales, materiales e inmateriales y son estos quienes
conforman al producto turístico (MINCETUR, 2018).

Respecto a comunidad receptora mencionaremos al autor más acorde a la


investigación:

Varisco (2013) expresa que la comunidad receptora es el subsistema más nuevo


dentro del sistema turístico, la población es pieza clave para contribuir en las
mejoras necesarias de servicios básicos y la calidad en los servicios turísticos, ya
que ellos conocen a la perfección su localidad.

Pasaremos a la definición de turismo cultural según autores:

Pérez, et al. (2014) El turismo cultural es una oportunidad laboral para todas
aquellas comunidades y localidades llenas de riquezas propias de tradiciones, sus
costumbres y creencias, es considerado un tipo de turismo estratégico ya que este
generará la valoración de la identidad cultural que atrapará a los turistas y también

12
a las nuevas generaciones. Se conoce que muchas de estas localidades no cuentan
con un sistema turístico, pero presentan un alto potencial para ser desarrollado y a
futuro convertirse en un producto turístico.

El turismo cultural es un conjunto de elementos tangibles e intangibles, dentro de


los productos o atractivos turísticos podemos encontrar patrimonios culturales,
restos o monumentos arqueológicos, creencias, costumbres, arte, historia,
gastronomía y mucho más, el turismo cultural es rico en identidad (OMT, 2020).

Maass (2009) como se citó en Covarrubias (2015) El potencial turístico de un


territorio debe estar enfocado hacia la estimación o reconocimiento de sus recursos,
como también el grado estructural de sus atracciones turísticas. La valoración de
estos recursos dependerá de una evaluación previa mediante un inventario integral
que conforme un nivel descriptivo de lo más significativo de sus recursos. (p,2)

13
lll. METODOLOGÍA

14
3.1 Tipo y diseño de investigación
El tipo de investigación para el presente proyecto será tipo básica
Muntuané (2010) explica que la investigación de tipo básica tiene como
denominación teórica, pura, tiene la peculiaridad que inicia en marco teórico y
permanece dentro del mismo, el objetivo principal es incrementar el conocimiento
científico en los investigadores de todas las disciplinas sin la necesidad de comparar
el aspecto práctico.

En relación al diseño de investigación será fenomenológico


Biklen (2003) como se citó en Hernández et al (2014) explica que este tipo de diseño
se centra en experiencias particulares basado en los integrantes que lo conforman.
Este diseño busca obtener el valor de un fenómeno o conocer las experiencias que
puede otorgar. Fuster (2019) este diseño fenomenológico propone encontrar
respuesta a una futura aceptación social de un objeto de estudio, para ello debe ser
preciso y minucioso con cada detalle, analítico, sistemático y objetivo para lograr
sus finalidades.

3.2 Categorías, Subcategorías y Matriz de categorización


Rivas (2015) las categorías son claves metodológicas para definir, componer o
representar a una variable, se recomienda que en una investigación no se excedan
de 5 categorías. Dentro de las categorías se encuentran las sub-categorías que
pueden ser determinadas por un mismo autor o determinadas por el autor de una
investigación ajustándose a su objeto de estudio.
Maass (2009) como se citó en Covarrubias (2015) define al potencial turístico
expresando que cuenta con 5 categorías: la planta turística, la infraestructura, la
superestructura turística, los recursos y finalmente la comunidad receptora.

3.3 Escenario de estudio

En lo que compete al lugar de investigación, se ejecutará en el distrito Alto Larán

que pertenece al departamento de Ica y forma parte de la provincia de Chincha.

15
El distrito de Alto Larán se encuentra al este de la provincia de Chincha, cuenta con

una población aproximada de 7398 habitantes. Cuenta con un clima cálido y

templado durante todo el año. Este distrito está a unos 187 km de Lima. Para llegar

al distrito Alto Larán en auto particular tiene como tiempo estimado 2 horas con 45

minutos y la ruta más sencilla para llegar es por la panamericana sur, otra manera

muy fácil de llegar es tomar un bus en cualquier paradero establecido con dirección

al sur y bajar en Chincha, donde podrán tomar el transporte público que los llevará

a este distrito en mención.

3.4 Participantes

La investigación considerará como participantes a los funcionarios del gobierno local

y regional, así como también a los propietarios de establecimientos derestaurantes

y de alojamiento, de la misma manera se tomará como participantes alos pobladores

del distrito Alto Larán. Se tendrá presente el criterio y asertividad para la recopilación

de toda la información necesaria para el presente trabajo

3.5 Técnica e instrumentos de recolección de datos

En esta investigación se emplearán 2 instrumentos, el primer instrumento es la guía

de entrevista semiestructurada la cual permitirá recolectar datos e información sobre

3 categorías del proyecto: planta turística, superestructura turística y comunidad

receptora. El segundo instrumento empleado será la Guía de observación, este

instrumento otorga características propias y específicas del lugar, para ello se

utilizará la ficha de inventario de recursos turísticos que (MINCETUR, 2018) rige en

el Manual para la elaboración y actualización del inventario de recursos turísticos,

16
de esta manera se podrá analizar que recursos cuentan con el potencial para el

desarrollo del turismo cultural en el distrito Alto Larán.

Hernández et al (2014) las entrevistas semiestructuradas le permiten al entrevistar

guiar la entrevista de manera amigable con el entrevistado, durante la entrevista se

pueden realizar preguntas adicionales, esto dependerá del entorno y tipo de

respuestas otorgadas por los entrevistados. A este tipo de entrevista se le puede

denominar como flexible pues a lo largo de la comunicación se pueden ir obteniendo

más conceptos y respuestas que elevarían el grado de información.

3.6 Procedimiento

Para dar inicio a la investigación, se tuvo que recolectar información propia que
aporte y contribuya a la elaboración de este proyecto, se recopiló artículos
científicos, libros, revistas, noticias, antecedentes para ir organizando y
desarrollando la introducción, el marco teórico, conceptual, definiciones que fueron
base para la elaboración de la matriz apriorística, En este sentido de tantos autores
se consideró un autor base para la unidad temática, que en base a su definición
conceptual se estableció las categorías y subcategorías del presente trabajo de
investigación y de esa manera se ejecutó la matriz de categorización. Toda la
información recolectada ha sido empleada en este trabajo y también se puede
apreciar en la metodología, explicando y definiendo según autores los enfoques,
diseño, tipo y nivel de investigación. Posteriormente se determinó 2 tipos de
instrumentos, iniciando con guía de entrevista semiestructurada y la guía de
observación representada en una ficha de inventario de recursos turísticos.
La aplicación de los instrumentos será realizada con todos los parámetros
correspondientes y adaptando todas las medidas de seguridad y distanciamiento
determinadas por el gobierno del país, para no exponer a los entrevistados como al
entrevistador. Se determinó los aspectos administrativos de la investigación donde
se expresa que los gastos estarán cubiertos en su totalidad por la autora. Se estima

17
contar con el aporte y apoyo de los funcionarios, propietarios de servicios turísticos
y pobladores del distrito Alto Larán en las entrevistas para lograr los resultados y
conclusiones de la presente investigación.

3.7 Rigor Científico

La confiabilidad

Hidalgo (2005) como se citó en Moreno (2017) está compuesta por métodos de
observación y descripción para que sea descrito todo lo que sucede en un contexto
en específico. Se encuentra representada en el alto de la coherencia descrita en
una investigación.
La credibilidad

Castillo y Vásquez (2003) como se citó en Osorio (2017) se logra alcanzar la

credibilidad luego de un largo proceso de estudio acerca del tema a investigar, la

observación y conversación con especialistas en el tema aportará en el correcto

hallazgo de los resultados.

La transferibilidad

Guba y Lincoln (1985) como se citó en Osorio (2017) en esta perspectiva se requiere

de la indagación para verificar si los resultados obtenidos pueden adaptarse a otro

contexto completamente diferente al de la investigación y para ello será sumamente

importante detallar y explicar las características de las personas del objeto de

estudio. Por ende, se puede afirmar que la transferibilidad dependerá de la

compatibilidad de los contextos.

Validez

Para la investigación de enfoque cualitativo se emplea la validación de contenidos,


que fue validada y aprobada por 3 docentes expertos en la línea de Gestión turística,
logrando un promedio de validez de 92.75%.

18
Tabla 1. Validación de Expertos

N.° promedio de Validez Nombre del experto de Validez Institución de

Procedencia

96.25% Dr. Bazalar Paz, Miguel Angel UCV

90% Dr. Jara Mirada, Robert Alexander UCV

92% Mg. Zevallos Gallardo, Verónica UCV

Fuente: Elaboración propia

3.8 Método de Análisis de la Información

Se empleará el análisis de contenido el cual permitirá analizar las respuestas


facilitadas en la guía de entrevista y en la guía de observación.

Aguayo (2017) es una técnica antigua empleada para diversas áreas o disciplinas,
esta técnica busca analizar cada detalle del contexto en el que se encuentre una
investigación, tiene como característica indagar y descubrir la mayor cantidad de
información y proseguir de describirla.

3.9 Aspectos éticos

La presente investigación tiene una apreciación respecto a los puntos de ética,


celaborándose con responsabilidad, decoro y honestidad de esta manera afirma la
originalidad del trabajo valorando las definiciones y conceptos de los autores citados
en la presente. Referente a los participantes se les solicitará su consentimiento
informado, indicándose que el uso de información será exclusivamente empleado
para los fines de la investigación. Con respecto a la norma APA se citará a todos
los autores de manera rigurosa.

19
V. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

20
4.1 Recursos y presupuesto

La presente investigación utilizará lo siguiente:

 Recursos humanos: El presente trabajo de investigación destinó en cuanto


a recursos humanos la participación constante e imprescindible de la autora
…a la par del apoyo, orientación y supervisión firme y tenaz de la … docente
encargada de las asesorías que tuvieron como duración de 16 semanas para
elaborar este proyecto, de igual manera la colaboración de los especialistas
en la validación de los instrumentos fue pieza clave para la confiabilidad del
presente estudio.
 Equipos y bienes duraderos: Para la correcta y satisfactoria ejecución de
este proyecto no fue necesario adquirir equipos tecnológicos o de escritorio
nuevos. El buen uso, manejo y conservación del celular, laptop. escritorio.
silla, audífonos, aportaron en la elaboración de principio a fin de esta
investigación.
 Materiales e insumos: con referente a este punto, se vio en la necesidad de
realizar el pago correspondiente de la carpeta de grado de bachiller, de igual
forma adicional a ello se tuvo que realizar pagos de servicio de luz eléctrica
e internet.
 Gastos operativos: Correspondiente a este punto los gastos operativos van
dirigidos tales como los pasajes y transporte para llegar al Distrito de Alto
Larán en Chincha, se está considerando los viáticos que representan la
alimentación y alojamiento dentro del distrito. Todos los gastos mencionados
han sido asumidos por la autora.

21
Tabla 2. Tabla del ministro de economía y finanzas

Se presenta la siguiente tabla del MEF:

APORTE

CÓDIGO RUBRO MONETARIO

2. 3 . 22 . 23 Servicio de Internet S/. 200.00

2. 3. 2. 1 Viajes S/. 190.00

Servicio de Suministro de

2 . 3 . 22 . 11 energía S/. 100.00

Eléctrica

2. 3. 1 9 Materiales e insumos S/.1500.00

académicos

S/. 1990.00

Aportes no monetarios:

Se presenta los aportes no monetarios, en el siguiente cuadro:

RUBRO APORTE NO MONETARIO

22
Por necesidad propia se utilizó;

 01 Escritorio

 01 Silla

Equipos y bienes duraderos  01 Laptop

 01 Audífonos

Materiales e insumos, asesorías Para la presente investigación y desarrollo


especializadas y servicios, gastos del proyecto, se recopiló artículos científicos
operativos facilitados a través de la plataforma de
biblioteca virtual de la Universidad César
Vallejo. Se descargó libros virtuales de
diversas fuentes confiables.

4.2 Financiamiento

El financiamiento de la investigación para el costeo de todos los gastos efectuados,


los asumirá la presente autora.

INVESTIGADORA MONTO PORCENTAJE

23
 Hilari Antuanet  S/. 1.990.00 100 %

Rodriguez Dieguez

24
4.3 Cronograma de ejecución

AÑO 2021 - 2022


DESCRIPCION DE
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Abril Mayo Junio Julio
ACTIVIDADES /
TAREAS

1. Aprobación del tema


de investigación y
desarrollo de la X
introducción del
proyecto de
investigación

2. Revisión de Marco X X
Teórico

3. Desarrollo de la
Metodología del X
proyecto de
investigación
4. Desarrollo de los
Aspectos
administrativos del X
proyecto de
investigación

5. Sustentación del
proyecto de X
investigación

6. Aplicación de
instrumento de X X
recolección de datos
7.Primera Jornada de
sustentación X

8.Redacción de
resultados y discusión X X
de resultado

9. Redacción de
conclusiones y X
recomendaciones
10. Segunda Jornada
de sustentación X

25
REFERENCIAS

26
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32
ANEXOS
Matriz de Consistencia
Tabla 3
Titulo Formulación del Objetivos Metodología
Problema
Problema General Objetivo General

¿Cuál es el potencial Analizar el potencial


para el desarrollo del para el desarrollo del
turismo cultural que tiene turismo cultural del
el distrito Alto Larán, distrito del distrito Alto
Chincha 2021? Larán, Chincha 2021.

Problema Especifico Objetivos Específicos

¿Cuáles son las Determinar las Enfoque: Cualitativo


características de la características de la
- planta turística para el planta turística para el Estudio: Descriptivo
servicio del turismo servicio del turismo
cultural en el distrito Alto cultural del distrito Alto Diseño: Fenomenológico
Larán, Chincha 2021? Laran, Chincha 2021.
Potencial turístico para Tipo: Básica
el desarrollo del turismo ¿Cuál es la condición en Describir la condición en
cultural en el distrito Alto la que se encuentra la la que se encuentra la
Larán Chincha, 2021. infraestructura del infraestructura del
distrito Alto Larán, distrito Alto Larán,
Chincha 2021? Chincha 2021.

¿De qué manera se Determinar de qué


involucran con el manera se involucran
turismo cultural las con el turismo cultural
instituciones públicas y las instituciones públicas
las empresas privadas y empresas privadas del
del distrito Alto Larán, distrito Alto Larán,
Chincha 2021? Chincha 2021.

¿Cuáles son los Identificar los recursos


recursos turísticos que que presentan potencial
presentan potencial para para el desarrollo del
el desarrollo del turismo turismo cultural dentro
cultural dentro del del distrito Alto Larán,
distrito Alto Larán, Chincha 2021.
Chincha 2021?

¿Cuál es el interés de la Determinar el interés de


comunidad local en la comunidad local en
participar en el participar en el
desarrollo del turismo desarrollo del turismo
cultural en el distrito Alto cultural en el distrito Alto
Larán, Chincha 2021? Larán, Chincha 2021.
Matriz de Categorización Apriorística
Tabla 4
Unidad Definición conceptual Categorías Sub- Categorías Instrumento
Temática
Maass (2009) como se Adaptación de
citó en Covarrubias(2015) restaurante para el
El potencial turístico deun turismo cultural.
territorio debe estar
enfocado hacia la Planta turística Adaptación de
servicio de
estimación o
alojamiento para el
reconocimiento de sus turismo cultural.
recursos, como también el
Vías de Acceso
grado estructural de sus
atracciones turísticas. La Comunicaciones y
valoración de estos redes
recursos dependerá de Servicios de luz, agua Técnica de
una evaluación previa Infraestructura Instrumento:
y desagüe
Potencial mediante un inventario Guía de Entrevistas
turístico integral que conforme un Ficha de
nivel descriptivo de lomás Gobierno Local Observación
significativo de sus
recursos. (p,2) Superestructura Gobierno Regional
turística

Recurso turísticos Recurso Cultural

Comunidad Local Participación en la


actividad turística
GUIA DE ENTREVISTA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN:

(Guía para los Funcionarios del distrito Alto Larán)

POTENCIAL TURÍSTICO PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO CULTURAL DEL DISTRITO


ALTO LARÁN CHINCHA, 2021

Muy buen día, reciba un cordial saludo, me presento soy Hilari Rodriguez Dieguez, me encuentro
elaborando un trabajo de investigación respecto al Tema de Potencial Turístico para el desarrollo
del turismo cultural en el distrito Alto Larán, Chincha,2021. Por ello me encuentro realizando una
entrevista que consta de diversas preguntas y pido por favor sean respondidas con toda su
honestidad. Muchas Gracias por su gentil apoyo.
¿Desea participar y otorgar su consentimiento para hacer uso de los datos SI NO
en la presente investigación? Favor marque con un aspa su respuesta:

Nombre y apellido del entrevistado:


Fecha de entrevista:
Hora de inicio: Hora de termino:
Ocupación:
Lugar:

CATEGORIA: SUPERESTRUCTURA TURISTICA

SUBCATEGORIA: GOBIERNO LOCAL – GOBIERNO REGIONAL


1. ¿Considera que el distrito Alto Larán tiene potencial turístico para el desarrollo del turismo
cultural? ¿Por qué?
2. ¿Está dentro de sus planes considerar al distrito Alto Larán en alguna Ruta turística o
Circuito Turístico?

3. ¿Cuenta con un algún plan de desarrollo turístico local para el distrito de Alto Larán?
En caso su respuesta sea afirmativa podría explicarlo.

4. ¿Podría detallarme usted respecto al turismo cultural en el distrito Alto Larán?

5. ¿Se está ejecutando algún proyecto de inversión pública para el desarrollo del turismo
cultural en el distrito Alto Larán?
6. ¿Cuenta con un respectivo inventario turístico donde destaque los recursos culturales del
distrito Alto Larán?

7. ¿Existe algún representante del distrito Alto Larán que promueva el turismo cultural dentro
del comité consultivo de turismo?
GUIA DE ENTREVISTA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN:

(Guía de entrevista para los propietarios de Restaurantes y Hoteles del Distrito


Alto Larán)

POTENCIAL TURÍSTICO PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO CULTURAL DEL DISTRITO


ALTO LARÁN CHINCHA, 2021

Muy buen día, reciba un cordial saludo, me presento soy Hilari Rodriguez Dieguez, me encuentro
elaborando un trabajo de investigación respecto al Tema de Potencial Turístico para el desarrollo
del turismo cultural en el distrito Alto Larán, Chincha,2021. Por ello me encuentro realizando una
entrevista que consta de diversas preguntas y pido por favor sean respondidas con toda su
honestidad. Muchas Gracias por su gentil apoyo.
¿Desea participar y otorgar su consentimiento para hacer uso de los datos SI NO
en la presente investigación? Favor marque con un aspa su respuesta:

Nombre y apellido del entrevistado:


Fecha de entrevista:
Hora de inicio: Hora de termino:
Ocupación:
Lugar:

CATEGORIA: PLANTA TURISTICA

SUBCATEGORIA: Adaptación de servicio de restaurante para el turismo cultural – Adaptación de


servicio de alojamiento para el turismo cultural.

1. ¿Cree usted que los hoteles deben resaltar en su decoración los recursos culturales del
distrito Alto Larán?
2. ¿Considera usted que los restaurantes deben revalorizar la gastronomía típica empleando
recetas antiguas del distrito Alto Larán?

3. ¿Considera usted que el distrito de Alto Larán puede aprovechar el turismo cultural para
percibir visitas turísticas?
GUIA DE ENTREVISTA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN:

(Guía de entrevista para los pobladores del distrito Alto Larán)

POTENCIAL TURÍSTICO PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO CULTURAL DEL DISTRITO


ALTO LARÁN CHINCHA, 2021

Muy buen día, reciba un cordial saludo, me presento soy Hilari Rodriguez Dieguez, me encuentro
elaborando un trabajo de investigación respecto al Tema de Potencial Turístico para el desarrollo
del turismo cultural en el distrito Alto Larán, Chincha,2021. Por ello me encuentro realizando una
entrevista que consta de diversas preguntas y pido por favor sean respondidas con toda su
honestidad. Muchas Gracias por su gentil apoyo.
¿Desea participar y otorgar su consentimiento para hacer uso de los datos SI NO
en la presente investigación? Favor marque con un aspa su respuesta:

Nombre y apellido del entrevistado:


Fecha de entrevista:
Hora de inicio: Hora de termino:
Ocupación:
Lugar:

CATEGORIA: COMUNIDAD LOCAL

SUBCATEGORIA: PARTICIPACIÓN EN LA ACTIVIDAD TURISTICA.

1. ¿En qué actividades turísticas que se organizan en su distrito Alto Larán usted participa?

2. ¿Se ha visto beneficiado con el desarrollo de la actividad turística del distrito Alto Larán?

3. ¿Usted ha sido convocado por el gobierno local o regional para participar en eventos
relacionados a la actividad turística del distrito Alto Larán?
GUIA DE OBESRVACIÓN:
FICHA DE INVENTARIO DE RECURSOS TURISTICOS

Datos generales

Nombre del recurso Ficha N° ( )


UBICACIÓN DATOS DE GEOREFERENCIA

Departamento /Región Coordenadas


Geográficas Latitud
Provincia Longitud
Distrito Coordenadas Latitud
UTM (opcional)
Otro Longitud
Referencia: Altitud
(m.s.n.m.)
CLASIFICACIÓN DEL RECURSO TURISTICO FOTOGRAFIA Actual:
Categoría

Tipo

Sub- tipo

DESCRIPCIÓN

Particularidades Reconocimientos

Estado Actual Observación


CARACTERISTICA DE LA VISITA DEL RECURSO TURISTICO
TIPO DE VISITANTE Fuente de Datos Año Comentario:
Turista Extranjero
Turista Nacional
Visitante Locales (Excursionistas )
RUTA DE ACCESO AL RECURSO TURISTICO

Recorrido Tramo Tipo de Medio de Tipo de vía Distancia


Acceso Transporte terrestre en Km/
Tiempo

Marca x TIPO DE INGRESO: OBSERVACIONES


Libre
Semi-restringido (previo permiso)

Previa presentación de boleto o ticket (especificara tarifa: niños,


adultos, estudiantes,etc)

Otro (especificar):…

EPOCA PROPICIA DE VISITA AL RECURSO (se puede marcar con X, más de una opción)

Marcar x Mencionar si la visita se puede realizar durante:

Todo el año

Esporádicamente- algunos meses (especificar)

Fines de semana (especificar)

Otros (especificar motivo (evento internacional, nacional o festividad y fecha)

Horario de visita:
Especificaciones:

ACTIVIDAD TURISTICAS. (Se puede marcar con X, más de una opción)

Marcar X Naturaleza Marcar X DEPORTES/ AVENTURA


Observación de aves (especificar) Alta delta
Observación de fauna (especificar) Caminata / trekking
Observación de flora (especificar)
Caza deportiva
Observación de paisaje
Ciclismo

Marcar X PASEOS Escala en roca

Cruceros Esquí sobre nieve


Paseos en bote Espeleísmo
Paseos en caballito de totora Parapente
Paseos en caballo
Cabalgatas
Paseos en carruaje
Pesca de altura
Paseos en lancha o canoa
Paseos en pedalones
Pesca submarina

Paseos en yate Puenting


Paseo en bicicleta Sandboard
Sobrevuelo en aeronave Zip- line / Canopy
Paseo en cuatrimotos
Escala en hielo
Paseo en embarcaciones
Montañismo
Paseos en motocicletas
Otros (especificar)
Camping
Eco- caminata sobre las copas de
los arboles
Otros
Marcar X DEPORTES ACUATICOS Marcar X CULTURA Y FOLCLORE

Buceo/ Diving Ferias


Degustaciones y preparación de
Canotaje
platos, productos o bebidas
Rafting típicas
Esquí Acuático
Rituales místicos o tradicionales
Sea Kayak
Visita y participación en
Motonáutica
actividades de vida cotidiana de
Natación la comunidad
Pesca deportiva
Apreciación de muestras o
Remo actividades artísticas (danza,
teatro, canto, pintura, escultura,
Tabla hawaiana (surfing) o bodyboard
etc.)
Vela (windsurf)
Actividades religiosas o
Kitesurf
patronales
O|tros
Participación y/u observación
del proceso de elaboración de
productos locales.

Marcar X Otros

Compas de artesanía / Souvenir


Compras de productos regionales
Estudios de investigación
Realización de eventos
Tomas de fotografías y financiaciones
Otros
D.SERVICIOS TURISTICOS ACTUALES
D1,- Instalaciones Privadas EN EL RECURSO FUERA DEL RECURSO
ALOJAMIENTO Marcar X Marcar X Ciudad más cercana donde se ubica
el servicio
Hoteles (especificar categorías)

Albergues

Apart- Hoteles

Hostales

EE.HH (S/Clase ni categoría)

Otros (especificador)……….

ALIMENTACIÓN

Restaurantes

Kioscos de comida y bebidas

Bares

Fuente de Soda

Cafeterías

Venta de comida rápida

Otros (especificar)………………

OTROS SERVICIOS TURISTICOS

Agencias de viajes

Servicio de guiado. Idioma:…

Venta de artesanía

Alquiler de camionetas 4x4

Alquiler de carruajes

Alquiler de botes

Alquiler de pedalones

Alquiler de caballos

Alquiler de bicicletas

Otros (especificar)…

LUGARES DE RECREACIÓN

Discotecas

Peñas
Cines o teatros

Juegos de casino y/o tragamonedas

Karaoke

Bares

Juegos infantiles

Centros deportivos

Hipódromos

Lugares de picnic

Otros (especificar)…

D2. – Instalaciones Publicas EN EL FUERA DEL RECURSO


RECURSO
Marcar X Marcar X Ciudad más cercana donde se ubica
el servicio
Miradores turísticos

Estacionamiento de vehículos

Señales turísticas de orientación

Señales turísticas de interpretación

Boletería

Zonas de muestras artesanales,


souvenirs, otros
Centro de interpretación

Instalación para la exposición de


flora o fauna silvestre
Paradores turísticos

Embarcadores

Muelles turísticos

Marina turísticas

Oficina de información turística

Zona de campamento (camping)

Estancia para animales de


transporte turístico (acémilas,
caballos, llamas)
Orquideario

Caminos peatonales

Caminos de herradura (caballo)

Puesto de auxilio rápido


Refugio (para recorridos largos)

Museo de sitio

Otros (especificar)…

E. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS ( se puede marcar con X, más de una opción)


EN EL RECURSO FUERA DEL RECURSO

Marcar X Marcar X Ciudad más cercana donde se ubica el


servicio.
Servicios de internet
Bancos

Cajero automático
Casa de cambio
Estación de servicio, grifos,
gasolinera y gasocentros.
Servicio de correos
Servicio de estacionamiento
Servicio de taxis
Servicios de salvavidas
Centro de salud- Tópico
Venta de materiales para fotografías
Seguridad /POLTUR/ Comisaría
Alquiler y compra de equipos
deportivos
Librerías
Bodegas o minimarkets
Otros (especificar)…
F. CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD PARA EL VISITANTE (se puede marcar con X, más de una opción )
EN EL RECURSO
PUBLICOS
INSTALACIÓNES ACTIVIDADES Y/O EQUIPAMIENTO
PROGRAMAS
Marcar Especificar Marcar Especificar Marcar Especificar
Personas con
discapacidad
 Física
 Mental

 Intelectual
 Sensorial
Niños

Jóvenes
Adulto Mayor
Otros

OBSERVACIÓNES

G. INFRAESTRUCTURA BASICA (Se puede marcar con X)


EN EL RECURSO FUERA DEL RECURSO

Marcar X Marcar X Ciudad más cercana donde


se ubica el servicio
Agua Potable

Luz (Suministro Eléctrico)

Energía alternativa

Teléfono

Alcantarillado

Sistemas de tratamiento

Alternativa de residuos
(Biodigestor, pozo séptico,
otros)
Señalización
Otra…

H. SANEAMIENTO FISICO LEGAL : (Se puede marcar con X, más de una opción)
Marcar X PROPIEDAD DEL RECURSO TURISTICO
PUBLICO NOMBRE:
PRIVADO NOMBRE:
Otra situación:
Marcar X DOCUMENTOS DE SANEAMIENTO FISICO LEGAL

1. Ficha Registral: ... Numero de Partida:


2. Certificado de Compra- Venta:
3.Certificado de Posesión Nro:
4. Otra situación
ADMINISTRADO POR :

Nombre:
Tiempo de administración:

I. DATOS DEL RESPONSABLE


INSTITUCION ENCARGADA (DIRECTUR / GERGETUR )

PERSONA (S) RESPONSABLE (S) DEL INVENTARIO TURISTICO :


Nombre:
Cargo:
Correo:
Teléfono:
FUENTES BIBLIOGRAFICAS :

Marcar x MATERIAL AUDIOVISUAL ACTUAL DEL RECURSO TURISTICO:


FOTOGRAFIAS

VIDEOS

OTROS ( ESPECIFICAR) :

REFERENCIA DE LAS ULTIMAS INTERVENCIONES EN EL RECURSO TURISTICO

FECHA :
GUIA DE OBSERVACIÓN
FICHA DE OBSERVACIÓN DE INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA (Se puede marcar con X)


Marcar X

VIAS DE ACCESO A LA
COMUNIDAD
Pavimentada / Asfaltada
Adoquinada
Empedrada
Lastrada
De tierra (carrosable)
Señalización
Señalización Vial
Señalización turística
Transporte
Bus
Camioneta
Taxis
Moto taxis
Colectivos
Comunicaciones y
Redes
Servicio de Teléfono
Señal de servicio de teléfono
celular
Servicio de Internet
Servicio de Luz , Agua y
desagüe
Luz (Suministro Eléctrico)

Energía alternativa

Agua Potable

Alcantarillado

Sistemas de tratamiento

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