Lider Como Agente de Cambio

EJERCICIO 3
El líder como agente de cambio.

Bodegas Ferriño y Bodegas de Santo Tomás
DATOS DE IDENTIFICACIÓ N:
Antecedentes: El México de hoy es el resultado del esfuerzo cotidiano de millones
de mexicanos, por nacimiento y por adopció n; ha sido construido por sus artistas,
académicos, trabajadores y, por supuesto, sus empresarios. La obra 100 empresas,
100 años: la historia de México a través de sus empresas, es un testimonio de
empresas que han acumulado má s de un siglo de vida, y sirve como un recorrido
por la historia desde la mirada de los negocios má s emblemá ticos del país y las
personas que los fundaron. Los protagonistas de esta obra han cambiado el curso
de la economía del país en los ú ltimos cien añ os, con su esfuerzo, su perseverancia
y su visió n de futuro.
Durante má s de un siglo, estos empresarios han sabido adecuarse a las necesidades
del mercado, han sobrevivido a grandes rupturas políticas y a un régimen jurídico
que se caracterizó por la incertidumbre. Muchas de estas empresas nacieron en el
porfiriato, sobrevivieron a la Revolució n, vieron limitado su crecimiento por una
política econó mica aislacionista y actualmente representan casos de éxito por su
participació n en los mercados internacionales.
Estos empresarios contribuyen a impulsar una cultura empresarial basada en la
tradició n de esfuerzo y comprometida con un futuro promisorio; una cultura de la
competencia en el interior, pero también en el exterior del país, con nuevos valores
para elevar la eficiencia de los mercados e incrementar la productividad.
BODEGAS FERRIÑO. HERENCIA ITALIANA EN LA PRODUCCIÓN DE VINO EN

MÉXICO
El valle Cuatro Ciénegas podría ser un conjunto de paisajes extraterrestres. Pero

no; está en México, con má s precisió n en el centro del estado de Coahuila. En medio
del desierto, Cuatro Ciénegas exhibe lagunas tornasol y dunas níveas y protege a
especies que no se encuentran en ninguna otra parte del mundo. A unos pocos
kiló metros de ese paraíso se encuentra la ciudad de Cuatro Ciénegas. Ahí nació
Venustiano Carranza en 1859. Un añ o después del nacimiento del líder
revolucionario y ex presidente de México, Miguel Ferriñ o Lander, quien llegó al
país procedente de Italia, decidió establecerse allí.
Cuando Ferriñ o conoció la població n de Cuatro Ciénegas, ésta le recordó a su
pueblo natal en la Provincia de la Campania, al sur de Italia. En la zona había
grandes extensiones de viñ edos y dos grandes vinícolas, y Ferriñ o consideró que
producir vino era un buen negocio.
En 1860 fundó lo que hoy es Bodegas Ferriñ o, adquirió varias propiedades y en
1868 compró el edificio que actualmente ocupa la empresa. Desde sus inicios, la
casa se dedicó a la destilació n de aguardiente de uva y brandy, pero a partir de
1917 se concentró en la elaboració n de vinos generosos. En ese tiempo la empresa
se llamaba La Fronteriza; a partir de 1921, cuando falleció su fundador, su nombre
cambió a Testamentaria de Miguel Ferriñ o, y en 1955 fue denominada Bodegas
Ferriñ o.
La marca má s conocida de la vinícola es Sangre de Cristo, un vino de mesa hecho
1
con uvas Lenoir y Rosa del Perú , que la casa ha elaborado prá cticamente desde que
comenzó y al que Ferriñ o bautizó con ese nombre en remembranza al vino de mesa
italiano Lacrima Cristi (Lá gima de Cristo)
Bodegas de Santo Tomás. Un sorbo de historia en cada trago de vino
Bodegas de Santo Tomá s, la experiencia de siglos en la elaboració n de vino es

garantía de calidad. La vinícola nació en 1888, aunque su historia se remonta a la
conquista de lo que hoy es el noroeste de México. En los primeros añ os del siglo
xvii, misioneros jesuitas llegaron cerca de las costas de Ensenada, Baja California, a
donde llevaron parras con las que produjeron buen vino hasta que fueron
expulsados del país en el siglo xviii. Frailes dominicos ocuparon el lugar de los
jesuitas. Los dominicos llevaron a esas tierras, que fueron bautizadas como Valle de
Santo Tomá s, mil parras de la variedad Misió n y produjeron excelente vino hasta
que el Estado expropió sus bienes a mediados del siglo XIX.
En 1888 el italiano Francisco Andonegui y el españ ol Miguel Ormat compraron la
finca, importaron vides diversas y fundaron Bodegas de Santo Tomá s.
La vinícola ha hecho, literalmente, historia. En 1932, pocos meses antes de
convertirse en presidente de México, Abelardo Rodríguez compró la empresa y la
mudó a la calle Miramar, en Ensenada. Allí, en lo que antes fue un cuartel militar,
Santo Tomá s se convirtió en la primera casa vinícola en embotellar vino en México
en 1938.
A principios de la década de 1960, Elías Pando, socio de Rodríguez, asumió el
control de la empresa, que añ os después pasaría a manos de Antonio Cosío, yerno
de Pando.
En 1988, asesorado por el enó logo Hugo D’Acosta, Cosío regresó la bodega al Valle
de Santo Tomá s y disminuyó su producció n de 300 mil a 30 mil cajas anuales, con
la consigna de que cada botella fuera de la mejor calidad.
Bodegas de Santo Tomá s fue, junto con una vinícola estadounidense, la primera en
el mundo en nombrar a los vinos por el varietal con el que está n elaborados, con lo
que se creó el “concepto varietal”.
En 2010 la casa aú n enriquece la historia vinícola de México y demuestra que los
vinos del país está n entre los mejores del mundo. Este añ o participó en el San
Francisco Wine Competition, donde sus vinos obtuvieron 10 medallas y la distinció n
Best of the Nation por segundo añ o consecutivo. Ademá s, lanzó Ensenada Blanca
México, un vino blanco elaborado cien por ciento con uva Misió n —una uva tinta
muy difícil de vinificar.
A partir de la breve historia de las empresas Bodegas Ferriñ o y Bodegas de Santo Tomá s,
publicadas en la obra 100 Empresas, 100 añ os. La historia de México a través de sus
empresas, contesta lo siguiente:
1) Detecta tres cambios que han marcado su éxito/fracaso y que pueden ser
considerados como un proyecto de Desarrollo Organizacional.
2) Describe el perfil del líder como agente de cambio
3) Actualiza la informació n sobre la empresa mediante otras fuentes
Respuestas:
1.
2. Los agentes de cambio son líderes que má s que vivir en el presente se desarrollan en el
futuro, sus acciones van encaminadas a lo que puede o debe ser una organizació n, tienen
2
una gran capacidad para entender su entorno e impactar en él.
Logran trascender al éxito o muchas veces al fracaso debido a que como son entes que
despiertan un sin nú mero de emociones pueden levantar, impulsar, desarrollar y llevar a
la cumbre a una organizació n en una diversidad de aspectos a través de la “Motivació n”.
Como también puede lograr un desplome de emociones si estas no son manejadas con
liderazgo y responsabilidad lo que puede ocasionar “frustració n”.
Las características de líderes como Agentes de Cambio se encuentran que son:
personas visionarias, generadores de elementos de gran valor para la organizació n, toma
decisiones fundamentadas, desarrolla las potencialidades de cada recurso del sistema
tomando como base el estudio de la misma a través de una relació n directa con el
personal. Crea lazos de confianza y afectividad, se da el tiempo para escuchar las
necesidades y opiniones, ademá s de apoyarlos en la solució n de sus problemas con el fin
de restar la resistencia al cambio y lograr compromisos seguros y duraderos.
Flexibilidad, paciencia, intencionalidad, seguridad y comunicació n.
3.

Lider Como Agente de Cambio

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Lider Como Agente de Cambio

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Lider Como Agente de Cambio

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

EJERCICIO 3

El líder como agente de cambio.

BODEGAS FERRIÑO. HERENCIA ITALIANA EN LA PRODUCCIÓN DE VINO EN

El valle Cuatro Ciénegas podría ser un conjunto de paisajes extraterrestres. Pero

Bodegas de Santo Tomá s, la experiencia de siglos en la elaboració n de vino es

También podría gustarte