Restaurante Creado Por Diego Armando Morales Guerra
Restaurante Creado Por Diego Armando Morales Guerra
Restaurante Creado Por Diego Armando Morales Guerra
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PROYECTO EMPRESARIAL: RESTAURANTE “ME ENCANTO”
Profesor
Juan Pablo Hernández
2
Nota de aceptación
3
CONTENIDO
Pág
INTRODUCCIÓN 3
1. OBJETIVOS 4
2. HISTORIA DE LA EMPRESA 5
3. PLATAFORMA ESTRATEGICA 6
3.1 MISION 8
3.2 VISION 8
3.3 POLITICAS 9
3.4 OBJETIVOS 10
3.5 ESTRATEGIAS 11
4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 20
4.1 ORGANIGRAMA 20
5. SOPORTES 57
5.1 COMERCIALES 57
5.3 LEGALES 65
6. CONCLUSIONES 68
7. ANEXO 70
BIBLIOGRAFIA 74
5
INTRODUCCION
Esta empresa pasara por un proceso de crecimiento. Se inicia con una infraestructura
pequeña, atendiendo un número reducido de clientes y un menú básico. Pero a medida que
este siga siendo más concurrido por sus clientes será necesario mayor atención y nuevas
mejoras, no solo en sus platos sino en el aumento de personal capacitado, lo que requerirá
adoptar nuevas posturas frente al concepto de la empresa.
Es de vital importancia reconocer la labor que realizan los ganaderos productores de carne
de excelente calidad ya que estos son los que aportan a nuestros proveedores la materia
prima con las características físicas exigidas por el restaurante, Entendiendo de esta manera
al sector de las comidas no como un simple negocio de restaurante, sino como una empresa
de alimentos que como tal debe demostrar su eficiencia administrativa, su calidad,
organización y demás características que debe cumplir una organización competitiva.
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1. OBJETIVOS
7
2. HISTORIA DE LA EMPRESA
A medida que pase el tiempo, mejoraran también sus recetas y la variedad de sus platos, día
a día más y más personas llegaban al restaurante reconociendo sus especialidades.
Es así que en poco tiempo la clientela del restaurante aumenta y se hace necesario ampliar
la carta con nuevos y novedosos platos, el personal de servicio y ampliación de las
instalaciones, mostrándose desde sus inicios como un lugar exitoso.
Un año más tarde, se abrirá un nuevo local en otro punto, para salir al encuentro de las
necesidades de demanda generadas, la idea será ofrecer un mejor servicio en cuanto a
infraestructura, una zona campestre, parqueadero, una carta más amplia, con el propósito
de recibir un mayor número de personas de la localidad, nacerá así en abril de 2021 el “ME
ENCANTO” PIC NIC.
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3. PLATAFORMA ESTRATEGICA
Es importante desde la concepción de la idea de negocio plantearse hacia dónde se desea ir,
y no solamente ello sino cómo se va a lograr esto, una de éstas respuestas la encontramos
en el concepto de marca, por ello debe ser tan claro, destacándose sobre todo las
diferencias, sin olvidar la posibilidad de ampliarse, la claridad con la que la empresa
desarrolle este concepto y el fin de la misma hacen posible que los excelentes resultados se
observan hoy en día en el Restaurante “ME ENCANTO”.
Además ME ENCANTO busca a través de varios puntos de venta, los cuales tiene
diferentes características, y atienden diferentes tipo de clientes, abarcar gran parte del
mercado sin mezclar los diferentes estratos, más bien buscando diferentes mercados
objetivos, pero claro sin sacrificar nunca los productos ni su calidad.
El concepto de marca es bien importante porque define una empresa sin necesidad de
hablar o especificar directamente sus productos, además de generar un norte o rumbo por el
cual la empresa va a tomar su recorrido. La definición de este concepto es la manera de
mostrar cual sera la concepción inicial de ME ENCANTO y como se abordara el tema del
producto y la manera de llevarlo al cliente. “ME ENCANTO” empresa que lleva años en el
mercado quiere presentar y demostrar que los cimientos y estructura básica están basadas
en las premisas anteriormente descritas y que la firmeza en mantenerlas intactas desde el
punto de vista de calidad permitira el crecimiento y reconocimiento de la organización.
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Otro punto importante que se ha tenido en cuenta para esta planeación estratégica son los
valores de mercado, aquellas características que han hecho del restaurante “ME
ENCANTO” una empresa con éxito logrando una diferenciación y un reconocimiento
dentro del sector de los restaurantes.
Calidad: Este factor es primordial dentro del desarrollo de la empresa ya que aunque
la oferta dentro del área de los restaurantes basados en carnes es abundante, son
pocos los que realmente venden un producto de excelente calidad, y los que lo
hacen venden a unos precios muchas veces difíciles de alcanzar.
Precios: Los precios son parte de la estrategia para lograr una rápida aceptación del
producto en el mercado. Debido a los altos precios de la competencia, muchas
personas no tienen acceso al conocimiento de carnes de alta calidad por lo tanto no
acostumbran este tipo de restaurantes, ya que sus recursos no son suficientes y el
poder adquisitivo es alto. En ese sentido “ME ENCANTO” lograda gracias a sus
precios bajos la acogida a estas personas. Por esto el mercado antes poco explorado,
empezó a reaccionar y reconocer este producto de otra manera, convirtiendo al
restaurante en un establecimiento de fácil acceso.
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3.1 MISION
Satisfacer a nuestros clientes con las premisas básicas de calidad reflejadas en sus
razonables precios, en sus productos cárnicos de alta calidad, en la optimización de sus
procesos, valores y cultura organizacional, en la calidad de sus recursos humanos, en su
compromiso social con la comunidad y en el pensamiento enfocado a ofrecer el mejor
servicio atrayendo, convenciendo y satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes,
creando en ellos un vínculo de recordación con el producto, y ratificando el proceso
continuo de crecimiento, tanto internamente con el establecimiento como externamente con
nuestros clientes y proveedores, constituyendo el restaurante “ME ENCANTO”, como una
empresa de alimentos destacada por su excelencia.
3.2 VISION
Crear del Restaurante “ME ENCANTO” una empresa que basada en altos estándares de
calidad y servicio, atienda a diferentes sectores o estratos de la comunidad, convirtiendo
esta compañía en una marca que despierte afecto, recordación, y sentido de pertenencia por
sus empleados y clientes para trascender de un simple restaurante a un lugar de encuentro
familiar y posiblemente de negocios.
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3.3 POLITICAS
Todos los empleados del restaurante serán evaluados periódicamente con el fin
garantizar la constancia y eficacia en el servicio.
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3.4 OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Crear conexiones sólidas entre las diferentes áreas que componen al restaurante y de
esta manera lograr premisas de trabajo en equipo buscado la calidad y la excelencia
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3.5 ESTRATEGIA
Concepto:
El primer punto de venta se llama ME ENCANTO central, y tendrá como estrategia inicial
atender a todos los estratos con el fin de consolidar la marca y el producto según el precio y
calidad. Además se iniciara con un producto base de promoción. Este punto inicial debe ser
un lugar que no requiere demasiada inversión inicial, debido a que sus ganancias se van a
ver reflejadas por las ventas en volumen.
Esta etapa busca consolidar la marca evitando gastos grandes en publicidad, sino más bien
hacer énfasis en el producto (cárnicos), sus buenos precios y el tamaño de las porciones
individuales, con lo cual se le empezaría a hacer competencia a los restaurantes típicos del
municipio.
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En la primera planta del restaurante se encuentra la zona de parrilla, la caja, zona de cocina
y zona de almacenamiento, y una pequeña zona de servicio con pocas mesas ya que el
servicio se realiza en su mayor parte en la segunda planta. Además la primera planta
contiene todos los elementos necesarios para el funcionamiento de cocina del restaurante y
los cuales son primordiales en esta etapa donde el servicio al cliente se fundamenta en el
producto y no en la atención de los meseros.
Servicio:
El concepto de servicio que maneja este primer nivel, se basa más en el funcionamiento de
comidas rápidas en la cual el mesero hace un amable y rápido contacto con el cliente,
recibe el pedido y despacha. Aunque el manejo de este tipo de carnes a la parrilla utiliza un
de tiempo de 20 a 30 minutos en su cocción, la atención es muy poco personalizada y debe
ser lo más rápida posible (sin molestar al cliente) generando una rotación de mesas
considerable en el día.
Para lograr el cometido de rotación de mesas, la carta maneja hacia para el cliente una gran
variedad de platos fuertes y hace poco énfasis en las entradas, ya que prima la rapidez y
rotación de mesas en la hora pico.
Personal:
El personal que se necesita en este nivel no demanda mayor complejidad más que lo de un
restaurante común: administrador, parrilleros, meseros y cocineras. Debido a que el
restaurante no exige en este momento ningún sistema de servicio fuera de lo común. No se
va a hacer ninguna profundización en este punto.
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DIAGRAMA ME ENCANTO CENTRAL
Diagrama 01
Primera planta
Zona caja
Zona
almacenamiento
Zona parrilla
Zona
servicio
Segunda planta
Zona
servici
o
Zona
servicio
Zona
servici
o
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3.5.2 ME ENCANTO PIC NIC
Concepto:
El segundo punto de venta se llama “ME ENCANTO PIC NIC”, el cual tiene como
intención reafirmar la marca pero en otro sector, buscando compradores o clientes con
mayor poder adquisitivo. En este punto el ME ENCANTO central no desaparece, sino que
desplaza a algunos de sus clientes dando la oportunidad y espacio a nuevos y posibles
compradores. Obviamente este nuevo espacio campestre va a tener objetivos diferentes en
cuanto a las instalaciones y el concepto del servicio.
El ME ENCANTO PIC NIC pasa a ser un punto de encuentro familiar, donde el cliente va
a estar mayor tiempo en las instalaciones disfrutando un ambiente distinto al que puede
encontrar en la ciudad, por lo cual se busca también atraer clientes de otras ciudades. Es
muy valioso aclarar que el propósito inicial de tener unos precios bajos y calidad del
producto no va a variar, pero ciertos aspectos como el servicio y las instalaciones deben
mejorar considerablemente. Es importante aclarar que únicamente tiene servicio los fines
de semana es decir de Viernes a Domingo y festivos al publico. Solo se pone en
funcionamiento entre semana para servicios especiales y eventos.
Este segundo restaurante campestre tiene instalaciones donde el espacio interior y exterior
dan mayor comodidad y los clientes puedan encontrar un lugar no solo de venta de comida,
también un sitio de almuerzo de “fin de semana” con la familia y/o con los amigos. La
capacidad del restaurante es para aproximadamente para 240 personas.
Las instalaciones están organizadas en dos sectores: interior y exterior. En la zona interior,
se encuentran las parrillas, la cocina, barra, baños y zona de almacenamiento, los cuales son
vitales para el funcionamiento del restaurante. También en esta instalación encontramos
una zona de servicio.
En la parte exterior donde la gente puede disfrutar de los platos al aire libre, solo se
encuentra zona de servicio y una pequeña zona de parrilla.
Además de la zona corriente del restaurante, también se encuentra la zona de parqueadero,
totalmente necesaria
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Servicio:
En este segundo nivel el concepto de servicio es un poco más complejo, porque no solo
incluye la atención a las mesas. El proceso de servicio comienza desde el parqueadero, en
el cual el cliente es recibido en su carro y ubicado organizadamente en el parqueadero, para
después ingresar al restaurante, sentarse en la mesa y ser atendido por un mesero, que junto
a los volantes o auxiliares de meseros, atienden al cliente, es decir, ya no solo está el
mesero por mesa sino que además están personas que colaboran y están pendientes del aseo
y del servicio de las mesas.
La carta del Me encato pic nic; esta diseñada para que las personas coman mayor número
de platos durante el tiempo que permanezcan en el restaurante. Por esta razón incluye una
gran variedad de entradas comparadas con el Me encanto central. En cuanto a platos
fuertes, se implementan nuevos, con otras variedades para este nivel, como cortes
especiales y demás, complementando todo lo anterior con una sencilla carta de postres y
licores entre los que se encuentran vinos españoles, argentinos y chilenos, y tragos
tradicionales desde aguardiente hasta vodka, whisky y ginebra.
Personal:
Por obvias razones de servicio el Me encanto Pic Nic requiere de nuevos niveles de servicio
entre los cuales se encuentra el guardia de parqueadero, quienes deben recibir las familias
en los carros, ubicarlos y dar seguridad a los vehículos mientras almuerzan. También se
encuentran los volantes quienes son los auxiliares de los meseros y están encargados de
realizar las actividades de servicio a la mesa, tales como: recoger los platos, colocar los
cubiertos. Además respectivamente en cocina y parrilla aparecen jefes que están encargados
de cada una de estas áreas. Esta persona es directamente responsable de su área y de las
personas involucradas en esta.
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DIAGRAMA ME
ENCANTO PIC NIC.
Diagrama 03
almacenamiento
Zona
Zona parrilla Zona cocina
Zona
servicio
Zona servicio
exteriores 1
Zona
caja
parquedero
Zona
Zona servicio exteriores 2
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3.5.3 Me encanto Gourmet
Concepto:
Aunque este tercer nivel no se realizara todavía, es importante destacarlo porque es parte de
la estrategia con el fin de abarcar la mayoría de estratos. Este Me encanto Gourmet, tiene
como premisa principal el servicio al cliente personalizado. En este punto la credibilidad
del restaurante debe ser reconocida, por lo cual el producto ya es establecido y no necesita
de una promoción acerca de su calidad. El concepto gourmet busca que el cliente el cual
conoce de carnes pueda escoger la carne que el más desee desde la posta. Esto requiere de
una presentación de la carne muy especial.
Obviamente las instalaciones de este restaurante deben tener una mayor exigencia ya que el
estrato buscado es 5 o 6. En este punto, el restaurante no solo debe ser algo familiar,
también debe recibir a la gente que quiere hacer negocios y un lugar de alto nivel para ello.
La variedad de los platos debe ser mayor, además de tener unos excelentes
acompañamientos de entradas, ensaladas y vinos, intentando tener una pequeña cava. El
lugar de ubicación del restaurante ya no sería en Ibagué, sería en el corregimiento de Juntas,
ya que es allí es el sector mas visitado por clientes con un mayor poder adquisitivo y el
mayor centro turístico de Ibagué.
A diferencia de los otros “Me encanto”, este tiene un sentido totalmente distinto sin
cambiar sus factores de calidad y servicio, posesionándolo en un nivel más alto, y por esta
razón el diseño interior de este punto de venta debe ser diferente. Primero que todo dentro
del local deben existir neveras horizontales las cuales exhibirán la carne para que sean
escogidas por el cliente. El local debe tener un ambiente muy tranquilo y moderno.
El cupo máximo del restaurante debe ser de aproximadamente unas 100 personas. La barra
debe ser un lugar estratégico, ya que los licores son muy importantes, se deben incluir
cócteles dentro de la carta. El sitio de ubicación debe ser el norte de la ciudad. El
parqueadero como parte del restaurante es opcional según la ubicación exacta.
La decoración del sitio debe estar basada en conceptos contemporáneos del diseño interior,
para darle más categoría, que los dos anteriores (ubicados en Ibagué).
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Servicio:
Este tercer nivel tiene un concepto del servicio bastante diferente que los dos anteriores, ya
que busca una atención tipo delikatessen, es decir el cliente escoge su carne desde la posta
la cual es presentada a él en su mesa (solo si el cliente lo desea). Para esto también se tendrá
una barra de exhibición en la cual estará la carne exhibida de una manera muy estética
donde además de escoger su carne la gente puede aprender acerca de los cortes. Las
personas que llegan al restaurante serán dirigidos a sus mesas por el “hostess” quien es el
encargado de recibirlos y ubicarlos según el número de personas. El “hostess” es la primera
persona con quien tienen contacto los clientes al llegar al restaurante y está dentro de sus
deberes informarlo si es necesario, acerca de los platos, sus características y calidades.
También se contará con el servicio del barman quien estará encargado la logística de las
bebidas; especialmente los que van a acompañar la comida como vinos, champagne y otros.
Personal:
En este tercer nivel, las características no cambian con respecto a los anteriores
restaurantes, simplemente aparecen nuevos cargos que van a dar énfasis en el servicio,
debido a que el tipo de clientela es muy diferente, entre ellos están: “hostess”: es la persona
encargada de recibir los clientes para después ubicarlos en la mesa disponible según el
número de personas. El puede dar pequeña información acerca de los platos, bebidas y
postres mientras los clientes son ubicados.
El “barman” en este nivel debe ser una persona capacitada en el área del servicio y
presentación de licores, además del conocimiento en la preparación de cócteles y así crear
una buena coordinación con los meseros en la recomendación de licores a la mesa, los
meseros deben tener conocimientos básicos acerca de los tragos y su uso correcto en el
acompañamiento de comidas.
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DIAGRAMAME
ENCANTO GOURMET
Diagrama 05
Zona
parrilla y cocina
almacenamiento
Zona
Barra Caja
Zona
servicio
Zona
Hostess servicio
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4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
4.1 ORGANIGRAMA
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4.2 MANUAL DE FUNCIÓNES
A) Identificación
B) Relaciones de Autoridad
Funciones generales:
Funciones específicas:
Responsabilidad
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Comunicación
8- Conocimientos
Contador público y especializado en impuestos
9- Experiencia
En empresas de servicios y restaurantes
10- Personalidad
El contador público tiene que reflejar en el desarrollo de sus funciones, honestidad,
responsabilidad, control total de las actividades a su cargo.
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Me Encanto PicNic Fecha Mayo 2020
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A) Identificación
B) Relaciones de Autoridad
Funciones generales:
Funciones específicas:
Responsabilidad
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Comunicación
8-Conocimientos
Administración de servicios, y jefe de personal
9-Experiencia
Manejo de personal y servicio al cliente, conocimientos avanzados en
funcionamiento de restaurantes, control de administración en el área de servicios
10-Personalidad
Excelente manejo de relaciones interpersonales, carisma para atender a los
clientes, debe ser sociable y amable pero a su vez debe inspirar respeto y
seguridad en la toma de decisiones, debe ser paciente y tener la capacidad de
Escuchar y comunicar.
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Me Encanto Pic Nic Fecha Mayo 2020
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A) Identificación
B) Relaciones de Autoridad
Funciones generales:
Funciones específicas:
Responsabilidad
Comunicación
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Especificaciones del puesto
8- Conocimientos
Manejo de inventarios, calidad en cortes y procesos de productos cárnicos
9- Experiencia
Manejo de personal y control de inventarios y maduración de carnes
10- Personalidad
Capacidad para el manejo de personal, conocimientos claros sobre productos
cárnicos, maduración y calidades de carnes, excelentes relaciones con proveedores.
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Galápago campestre Fecha Mayo 2020
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A) Identificación
B) Relaciones de Autoridad
Funciones generales:
Funciones especificas:
Responsabilidad
30
Comunicación
8- Conocimientos
Administrativos, contables, manejo de personal e inventarios.
9- Experiencia
Manejo de personal, manejo administrativo
10- Personalidad
Debe tener buenas relaciones con los empleados, y con los clientes y un buen
manejo administrativo.
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Me Encanto Pic Nic Fecha Mayo 2020
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A) Identificación
B) Relaciones de Autoridad
Funciones generales:
Funciones especificas:
Responsabilidad
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Comunicación
8- Conocimientos
Maduración de carnes, calidad de carnes, manejo de personal.
9- Experiencia
Manejo de personal y control de calidad de las carnes
10- Personalidad
Debe ser una persona organizada, con conocimientos en productos cárnicos, capaz
de desempeñarse coordinadamente con sus subalternos, además de su limpieza y
pulcritud.
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Me encanto Pic Nic Fecha Mayo 2020
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A) Identificación
B) Relaciones de Autoridad
Funciones generales:
Funciones especificas:
Porcionar la carne
Procesar la carne para servirla al cliente
Responsabilidad
Comunicación
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8-Conocimientos
Maduración de carnes , proceso de parrilla
9-Experiencia
Manejo de personal y conocimientos en parrilla
10-Personalidad
Debe ser una persona organizada con excelentes conocimientos capaz de realizar los
procesos cárnicos de una forma exacta además de su limpieza y pulcritud.
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Me encanto Pic nic Fecha Mayo 2020
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A) Identificación
B) Relaciones de Autoridad
Funciones generales:
Funciones específicas:
Responsabilidad
Comunicación
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Especificaciones del puesto
8-Conocimientos
Manejo de acompañamientos, procesos de cocción de cárnicos
9- Experiencia
Ninguna
10-Personalidad
El auxiliar de parrilla debe ser organizado, ágil, con disposición la cual le permitirá
llegar a aprende la labor de parrillero
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Me Encanto Pic Nic Fecha Mayo 2020
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Descripción del puesto
A) Identificación
B) Relaciones de Autoridad
Funciones generales:
Funciones específicas:
Responsabilidad
Tener a tiempo todo lo que debe ser preparado para el día de trabajo
Preparar alimentos
Comunicación
38
Especificaciones del puesto
8- Conocimientos
Conocimientos específicos sobre los procesos de cocina
9- Experiencia
Restaurantes
10-Personalidad
El jefe de cocina debe mostrar liderazgo y eficiencia en los procesos, y buena
presentación personal.
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Me encanto Pic Nic Fecha Mayo 2020
Pagina 9 de 17
Descripción del puesto
A) Identificación
B) Relaciones de Autoridad
Funciones generales:
Funciones especificas:
Asear la cocina
Despachar los pedidos según las ordenes de pedido
Responsabilidad
Comunicación
8-Conocimientos
Manipulación de alimentos, buen manejo de procesos, excelente preparación de
alimentos
40
9-Experiencia
Manejo en manipulación y preparación de alimentos
10-Personalidad
Debe ser una persona que se desenvuelva rápidamente ante cualquier
acontecimiento, buen trato con sus compañeras de trabajo
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Me Encanto Pic Nic Fecha Mayo 2020
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Descripción del puesto
A) Identificación
B) Relaciones de Autoridad
Funciones generales:
Funciones especificas:
Responsabilidad
Comunicación
Descendente de cocinera
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Especificaciones del puesto
8-Conocimientos
Ninguno en especial
9-Experiencia
ninguna
10-Personalidad
Debe ser una persona que se caracterice por su agilidad, limpieza y trabajo en equipo
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Me Encanto Pic Nic Fecha Mayo 2020
Pagina 11 de 17
Descripción del puesto
A) Identificación
B) Relaciones de Autoridad
Funciones generales:
Funciones específicas:
Responsabilidad
Comunicación
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Especificaciones del puesto
8- Conocimientos
Buen manejo del servicio al cliente y buenas relaciones interpersonales
9- Experiencia
Servicio en restaurantes
10- Personalidad
Debe ser una persona responsable, con espíritu de liderazgo, ágil en su desempeño
45
Me Encanto Pic Nic Fecha Mayo 2020
Pagina 12 de 17
Descripción del puesto
A) Identificación
B )Relaciones de Autoridad
Servicio a la mesa
Funciones generales:
Funciones especificas:
Tomar pedidos
Llevar bebidas Entradas y platos fuertes
Llevar a la mesa la factura de venta
Responsabilidad
Comunicación
8- Conocimientos
Debe tener un amplio conocimiento a cerca de los platos que se ofrecen, sus
características y sus bebidas acompañantes
Conocimientos en atención al cliente
46
Conocimientos en manipulación de alimentos
9- Experiencia
En servicio al cliente en restaurantes
10- Personalidad
Debe ser una persona con excelente presentación personal, debe caracterizarse por
su amabilidad, debe generar una relación cordial y respetuosa con el cliente
Debe ser ágil en todo el proceso de servicio
47
Me Encanto Pic NIc Fecha Mayo 2020
Pagina 13 de 17
Descripción del puesto
A) Identificación
B) Relaciones de Autoridad
Funciones generales:
Funciones especificas:
Responsabilidad
Comunicación
8- Conocimientos
Funciones básicas de la organización de la mesa
9- Experiencia
48
Ninguna
10- Personalidad
Debe ser una persona ágil, cordial, con una buena presentación persona.
49
Me Encanto Pic Nic Fecha Mayo 2020
Pagina 14 de 17
Descripción del puesto
A) Identificación
B) Relaciones de Autoridad
Control de parqueadero
Funciones generales:
Organizar el parqueadero
Regular el parqueo de los automóviles
Funciones especificas:
Responsabilidad
Comunicación
50
Especificaciones del puesto
8- Conocimientos
Ninguno
9- Experiencia
Ninguna
10-Personalidad
Debe ser una persona responsable y amable
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Me encanto Pic Nic Fecha Mayo 2020
Pagina 16 de 17
Descripción del puesto
A) Identificación
B ) Relaciones de Autoridad
Funciones generales:
Funciones específicas:
Responsabilidad
Mantener el buen servicio en el parqueadero y ser una persona guía parta los clientes
Comunicación
8- Conocimientos
Buenas relaciones interpersonales además de ser una persona agradable para el
cliente.
9- Experiencia
52
Servicio al cliente
10- Personalidad
Debe ser una persona amable, alegre, con buena presentación personal.
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Me Encanto Pic Nic Fecha Mayo 2020
Pagina 17 de 17
Descripción del puesto
A ) Identificación
B ) Relaciones de Autoridad
Funciones generales:
Funciones específicas:
Responsabilidad
Comunicación
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Especificaciones del puesto
8- Conocimientos
Manejo de libro diario de ventas y manejo de inventarios.
9- Experiencia
En manejo de caja
10- Personalidad
El cajero debe ser una persona honesta, ágil, y responsable.
55
4.3 MA NUAL DE PROCESOS
MANUAL DE PROCESOS
Selección y
Bolsa tinas almacenamient Instructivo
Almacenamiento de Película o de
acuerdo al tipo de adherente para almacenami
Empaque
Jefe de cárnicos Alimentos ento
Cantidades en
Cuarto frío canastilla Instructivo
Almacenamiento en canastillas según tipo de almacenami
frío empaque ento
Jefe de cárnicos
Medición de la
56
Control temperatura Jefe de cárnicos termómetro temperatura Instructivo
interna de temperatura
acuerdo al tipo
de empaque
INDICADIRES DE DESEMPEÑO
Tiempos de labor, mínimo 250 kilos hora
Inspección visual, características físicas
Inspección organoléptica
Devoluciones parrilla
NORMAS DE SEGURIDAD
Utilización botas de caucho
Utilización de overol
Utilización guantes
Utilización de equipo para cuarto frío
57
Octubre del
2006
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
58
Servido Jefe de Tablas Servido y Instructivo
parrilla Laminas decorado posiciones
parrillero Decoracion
es
INDICADIRES DE DESEMPEÑO
Tiempos de labor cortes hora
Inspección visual, características físicas
Inspección organoléptica
Devoluciones clientes
NORMAS DE SEGURIDAD
Utilización botas de caucho
Utilización de overol
Utilización guantes para cortes
Utilización mesas de trabajo
59
5. SOPORTES
5.1 COMERCIALES
Factura de venta
60
Factura o documento equivalente
61
Orden de pedido
62
Remisión
63
Tarjeta de presentación
64
5.2 CONTROL INTERNO
65
FICH A TECNICA RECEPCION DE CARNES
EN PARRILLA
66
Control de temperatura
Fecha Hora Temperatura Temperatura Responsable Otros
1 2
67
ORDEN DE PEDIDO
ORDEN DE PEDIDO
FECHA
HORA
MESERO
NUMERO DE MESA
CANTIDAD ARTICULO TERMINO
6. CONCLUSIONES
Una estrategia clave de éxito en el restaurante ha sido los bajos precios de la carta,
haciendo de ello una respuesta positiva del consumidor
69
La capacitación de todos los empleados del restaurante es primordial ya que todos los
procesos se deben mantener constantes, evitar las variaciones, manteniendo la
excelencia y la credibilidad que tienen nuestros clientes.
70
ANEXO
SEDE CENTRAL
71
72
IDEA DE SEDE CAMPESTRE y de como quedaría.
73
74
BIBLIOGRAFIA
75