2014

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE LAGOS DE

MORENO

ING INDUSTRIAL

[Aplicación del método JSI]

ERGONOMIA

Nombre de los Alumnos

Jorge Enrique Fernández Lara
Juan José Martínez Alonso
Héctor Márquez Padilla
 Aplicación del método JSI

OBJETIVO
Conocer y analizar un puesto de trabajo con forme a un método de estudio de
puestos de trabajo en el cual en esta ocasión se realizara con el método JSI el
cual nos dara una idea de lo que se tiene en el arrea de trabajo que definiremos
para estudiar y analizar los puestos de trabajo conforme a lo estipulado.

INTRODUCCION

JSI es un método de evaluación de puestos de trabajo que permite valorar si

los trabajadores que los ocupan están expuestos a desarrollar desórdenes
traumáticos acumulativos en la parte distal de las extremidades superiores
debido a movimientos repetitivos. Así pues, se implican en la valoración la
mano, la muñeca, el antebrazo y el codo. El método se basa en la medición
de seis variables, que una vez valoradas, dan lugar a seis factores
multiplicadores de una ecuación que proporciona el Strain Index. Este último
valor indica el riesgo de aparición de desórdenes en las extremidades
superiores, siendo mayor el riesgo cuanto mayor sea el índice. Las variables
a medir por el evaluador son: la intensidad del esfuerzo, la duración del
esfuerzo por ciclo de trabajo, el número de esfuerzos realizados en un
minuto de trabajo, la desviación de la muñeca respecto a la posición neutra,
la velocidad con la que se realiza la tarea y la duración de la misma por
jornada de trabajo.

Las variables y puntuaciones empleadas se derivan de principios fisiológicos,

biomecánicos y epidemiológicos. Tratan de valorar el esfuerzo físico que
sobre los músculos y tendones de los extremos distales de las extremidades
superiores supone el desarrollo de la tarea, así como el esfuerzo psíquico
derivado de su realización. Las variables intensidad del esfuerzo y postura
mano-muñeca tratan de valorar el esfuerzo físico, mientras que el resto
miden la carga psicológica a través de la duración de la tarea y el tiempo de
descanso. Las variables que miden el esfuerzo físico valoran tanto la
intensidad del esfuerzo como la carga derivada a la realización del esfuerzo
en posturas alejadas de la posición neutra del sistema mano-muñeca.

El método permite evaluar el riesgo de desarrollar desórdenes musculo-

esqueléticos en tareas en las que se usa intensamente el sistema mano-
muñeca, por lo que es aplicable a gran cantidad de puestos de trabajo. Fue
propuesto originalmente por Moore y Garg del Departamento de Medicina
Preventiva del Medical College de Wisconsin, en Estados Unidos.

Su validez fue refrendada en estudios posteriores, aunque siempre sobre

tareas simples [6]. Se han realizado propuestas para extender su uso a
trabajos multitarea, empleando un método de cálculo similar al del Índice de
Levantamiento Compuesto empleado en la ecuación de levantamiento de

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NIOSH. Esta propuesta puede consultarse en.

Mientras que  tres de las seis variables del método son valoradas
cuantitativamente, las otras tres son medidas subjetivamente basándose en
las apreciaciones del evaluador y empleando escalas como la CR10 de Borg,
En ocasiones esto es considerado como una limitación del método , a las
que podrían sumarse que el procedimiento no considera vibraciones o
golpes en el desarrollo de la tarea. No obstante, se trata de una de los
métodos más extendidos y empleados para analizar los riesgos en las
extremidades superiores.
 
PROCEDIMIENTO PARA SU APLICACIONN DEL MÉTODO
 
La aplicación del método comienza con la determinación de cada una de las
tareas realizadas por el trabajador y la duración de los ciclos de trabajo.
Conocidas las tareas que se evaluarán se observará cada una de ellas
dando el valor adecuado a las seis variables que propone el método. Una
vez valoradas se calcularán los factores multiplicadores de la ecuación para
cada tarea mediante las tablas correspondientes. Conocido el valor de los
factores se calculará el Strain Index de cada tarea como el producto de los
mismos.

El procedimiento de aplicación del método es, en resumen, el siguiente:

 Determinar los ciclos de trabajo y observar al trabajador durante

varios de estos ciclos
 Determinar las tareas que se evaluarán y el tiempo de observación
necesario (generalmente se hace coincidir con el tiempo de ciclo).
 Observar cada tarea y dar un valor a cada una de las seis variables de
acuerdo con las escalas propuestas por el método
 Determinar el valor de los multiplicadores de la ecuación de acuerdo a
los valores de cada variable
 Obtener el valor del JSI y determinar la existencia de riesgos
Revisar las puntuaciones para determinar dónde es necesario aplicar
correcciones
 Rediseñar el puesto o introducir cambios para disminuir el riesgo si es
necesario
 En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la tarea con
el método JSI para comprobar la efectividad de la mejora.

A continuación se muestra la forma de evaluar las diferentes variables, cómo

calcular los multiplicadores y cómo obtener el Strain Index:

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Intensidad del esfuerzo

Estimación cualitativa del esfuerzo necesario para realizar la tarea una vez.
En función del esfuerzo percibido por el evaluador se asignará la valoración
según la tabla 1.

Intensidad del
%MS2 EB1 Esfuerzo percibido Valoración
esfuerzo
Escasamente perceptible,
Ligero <10% <=2 1
esfuerzo relajado
10%-
Un poco duro 3 Esfuerzo perceptible 2
29%
30%- Esfuerzo obvio; sin cambio
Duro 4-5 3
49% en la expresión facial
Esfuerzo importante;
50%-
Muy duro 6-7 cambios en la expresión 4
79%
facial
 Cercano al  Uso de los hombros o tronco
>=80% >7 5
máximo para generar fuerzas

Tabla 1. Intensidad del esfuerzo

Duración del esfuerzo

Medición de la duración de los esfuerzos

La duración del esfuerzo se calcula midiendo la duración de todos los

esfuerzos realizados por el trabajador durante el periodo de observación
(generalmente un ciclo de trabajo). Se debe calcular el porcentaje de
duración del esfuerzo respecto al tiempo total de observación. Para ello se
suma la duración de todos los esfuerzos y el valor obtenido se divide entre el
tiempo total de observación. Finalmente se multiplica el resultado por 100.
Es necesario mantener la coherencia de las unidades de medida de tiempos.

% duración del esfuerzo = 100* duración de todos los esfuerzos/ tiempo de

observación

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Una vez calculado el porcentaje de duración se obtendrá la valoración

correspondiente mediante la tabla 2.

 
% Duración
Valoración
del esfuerzo
<10% 1
10%-29% 2
30%-49 3
50%-79% 4
 80%-100% 5

Tabla 2. % de duración del esfuerzo

Esfuerzos por minuto

Frecuencia de los esfuerzos

Los esfuerzos por minuto se calculan contando el número de esfuerzos que

realiza el trabajador durante el tiempo de observación y dividiendo este valor
por la duración del periodo de observación medido en minutos. Es frecuente
que el tiempo de observación coincida con el tiempo de ciclo.

Esfuerzos por minuto = número de esfuerzos / tiempo de observación

(minutos)

Una vez calculados los esfuerzos por minuto se obtendrá la valoración

correspondiente mediante la tabla 3.

Esfuerzos
Valoración
por minuto
<4 1
4-8 2
9-14 3
15-19 4
 >=20 5

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Tabla 3. Esfuerzos por minuto

Postura mano-muñeca

Estimación de la posición anatómica de la mano.

Se evalúa la desviación de la muñeca respecto de la posición neutra, tanto

en flexión-extensión como en desviación lateral. En función de la posición de
la muñeca percibida por el evaluador se asignará la valoración según la tabla
4.

Postura Postura
Extensión Flexión Desviación Valoración
muñeca percibida
Perfectamente
Muy buena 0º-10º 0º-5º 0º-10º 1
neutral
11º- 6º- Cercana a la
Buena 11º-15º 2
25º 15º neutral
26º- 16º-
Regular 16º-20º No neutral 3
40º 30º
41º- 31º- Desviación
Mala 21º-25º 4
55º 50º importante
 Desviación
 Muy mala >55º >50º >25º 5
extrema

Tabla 4. Postura mano-muñeca

Velocidad de trabajo

Estimación cualitativa de la velocidad con la que el trabajador realiza la

tarea.
En función del ritmo de trabajo percibido por el evaluador se asignará la
valoración según la tabla 5.

Ritmo de Comparación
Velocidad percibida Valoración
trabajo con MTM-11
Ritmo extremadamente
Muy lento <=80% 1
relajado
Lento 81%-90% Ritmo lento 2
Velocidad de movimientos
Regular 91%-100% 3
normal
Rápido 101%-115% Ritmo impetuoso pero 4

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sostenible
 Ritmo impetuoso y
 Muy rápido >115% 5
prácticamente insostenible

Tabla 5. Velocidad de trabajo

Duración de la tarea por día

Tiempo de la jornada dedicado a la realización de la tarea.

Es el tiempo diario en horas que el trabajador dedica a la tarea específica

analizada. La duración de la tarea por día puede ser medida directamente u
obtener la información del personal implicado. Conocida la duración se
obtendrá la valoración correspondiente mediante la tabla 6.

Duración de la
tarea por día en Valoración
horas
<1 1
1-2 2
2-4 3
4-8 4
 >=8 5

Tabla 6. Duración de la tarea por día

Calculo de los factores multiplicadores

Una vez establecida la valoración de las 6 variables puede determinarse el

valor de los factores multiplicadores mediante la tabla 7.

Intensidad del % de duración del

esfuerzo esfuerzo
Valoración IE Valoración DE
1 1 1 0,5
2 3 2 1
3 6 3 1,5
4 9 4 2
5 13 5 3
   
Esfuerzos por minuto % postura mano-
Valoración EM muñeca

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Valoración HWP
1 0,5 1 1
2 1 2 1
3 1,5 3 1,5
4 2 4 2
5 3 5 3
   
Velocidad de trabajo Duración por día
Valoración SW Valoración DD
1 1 1 0,25
2 1 2 0,5
3 1 3 0,75
4 1,5 4 1
5 2 5 1,5
 

Tabla 7. Cálculo de los factores multiplicadores

Cálculo del Strain Index

El Job Strain Index se calcula mediante la aplicación de la ecuación:

 JSI = IE x DE x EM x HWP x SW x DD

 La ecuación es el producto de 6 factores calculados mediante la tabla 7:

1.       La intensidad del esfuerzo (IE)

2.       La duración del esfuerzo  (DE)
3.       Los esfuerzos realizados por minuto (EM)
4.       La postura mano/muñeca (HWP)
5.       El ritmo de trabajo (SW)
6.       La duración por día de la tarea (DD)

La valoración de la puntuación obtenida se realiza en base al siguiente

criterio:

Valores de JSI inferiores o iguales a 3 indican que la tarea es

probablemente segura.
Puntuaciones superiores o iguales a 7 indican que la tarea es
probablemente peligrosa.
En general, puntuaciones superiores a 5 están asociadas a desórdenes
músculo-esqueléticos de las extremidades superiores

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Puesto a evaluar (pespuntador)

APLICACIONN DEL MÉTODO

DETERMINAR LOS CICLOS DE TRABAJO

Ciclo de trabajo
1. Tomar piezas
2. Empalmar piezas
3. Pespuntar
4. Cortar hebras
5. Soltar piezas
6. Colocar la piezas en lotes

Intensidad del esfuerzo

Encontramos que en la valoración de la intensidad del esfuerzo como no es casi
perceptible el esfuerzo la valoración y ponderación son la siguiente:
Intensidad %MS2 EB1 Esfuerzo percibido Valoración
del esfuerzo
Ligero <10% <=2 Escasamente 1
perceptible, esfuerzo
relajado

Duración del esfuerzo

% Duración
Valoración
del esfuerzo
10%-29% 2

Frecuencia de los esfuerzos

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 Aplicación del método JSI

Esfuerzos por minuto = número de esfuerzos / tiempo de observación (minutos)

4
=3.07
1.3

Una vez calculados los esfuerzos por minuto se obtendrá la valoración

correspondiente mediante la tabla 3.

Esfuerzos Valoración
por
minuto
<4 1

Postura mano-muñeca

Postur Extensió Flexió Desviació Postura Valoració

a n n n percibid n
muñec a
a
Buena 11º-25º 6º-15º 11º-15º Cercana 2
a la
neutral

Velocidad de trabajo

Ritmo Comparación Velocidad percibida Valoración

de con MTM-11
trabajo
Regular 91%-100% Velocidad de 3
movimientos normal

Duración de la tarea por día

Duración de la Valoración
tarea por día en
horas
 >=8 5

Calculo de los factores multiplicadores

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 Aplicación del método JSI

Intensidad del esfuerzo % de duración del Esfuerzos por

esfuerzo minuto
Valoració Valoració
IE DE Valoración EM
n n
1 1 2 1 1 0,5

% postura mano VELOCIDAD DE

DURACION POR DIA
muñeca TRAVAJO
Valoració Valoració
HWP SW Valoración DD
n n
2 1 3 1 1 0,5

Cálculo del Strain Index

El Job Strain Index se calcula mediante la aplicación de la ecuación:

JSI = IE X DE X EM X HWP X SW X DD
Sustituyendo los valores:
JSI= (1) x (1) x (0,5) x (1) x (1) x (0.5)

JSI = 0.25
Por lo tanto: Los valores inferiores o iguales a 3 indican que la tarea es
probablemente segura:

CONCLUSIONES:

De acuerdo con los resultados que arrojo el estudio (JSI) con respecto a lo
esperado por lo cual se realizo el estudio a el puesto de trabajo de un pespuntador
ya que su tarea se ve repetitiva la creencia de que a futuro se podrían tener
repercusiones en las articulaciones en este tipo de puestos de trabajo; El método
nos dio una clara visión de que las apariencias engañan a lo cual podemos

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resaltar el uso de este tipo de métodos para saber y conocer mas afondo las
estaciones de trabajo.

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