Aa1-2 Cultura y Cambio Organizacional
Aa1-2 Cultura y Cambio Organizacional
Aa1-2 Cultura y Cambio Organizacional
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ACTIVIDA 1
Save The Children, es una Organización No Gubernamental (ONG) que defiende los derechos de
las niñas, niños y adolescentes del mundo, fue fundada en 1919 en Londres, Inglaterra para apoyar
a los mismo, a Colombia llega por primera vez 1985 para responder a la tragedia del volcán armero,
y desde ahí viene desarrollando programas enfocados a la protección de niños, niñas y adolescentes
en el territorio colombiano, destacándose como una Organización que trabaja en cumplimiento de
los principios humanitarios en pro de los mas necesitados.
Directores de equipos: Son las personas encargadas de dirigir de la mano de la directora de país
ellos tienen a cargo las ares de Finanzas, Incidencia política, campañas y comunicaciones,
programas de calidad e impacto y líder de emergencia, recaudación de fondos, mercadeo y alianzas
corporativas, implementación estratégica de programas y talento humano y legal.
Coordinadores: Son los encargados de dirigir los proyectos que se desarrolla en los diferentes
territorios y con los diferentes enfoques.
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Asistentes: Son el personal que realizan actividades administrativas y operativas en los diferentes
espacios, desarrollando las misiones como cumplimiento de las metas y demás objetivos planteados
trimestralmente.
Auxiliares: Son las personas que desarrollan actividades administrativas enfocadas al apoyo de
los diferentes proyectos en ejecución.
Organigrama:
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Dentro de la organización se maneja un ambiente laboral positivo, ya que se han creado diversos
mecanismos para poder proteger y cuidar al personal que labora en la Organización con el fin de
evitar que se presente acoso en sus diferentes modalidades, abuso sexual, corrupción entre otras,
para esto han sido creado canales de comunicación como DATIX (buzón de quejas y denuncias),
Programa cuidado al cuidador (Atención especialidad con psicólogos) y espacios de bienestar
laboral.
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ACTIVIDAD 2
La fundacion Save the children es una organización no gubernamental la cual tiene como mision
corportativa “Inspirar avances relevanes en la forma en que el mundo percibe, convive y trata a los
niños, niñas y adolescentes a fin de generar cambios inmediatos y duraderos en sus vidas.” («Save
the Children Colombia», 2022), dentro del modelo de clima organizacional se destaca el
desempeño organizacional, cumplimiento de la mision, comportamientos y toma de desiciones.
Dentro de los menos preferidos está el de ambición, esto dado que, si bien este valor se refiere al
cumplimiento de metas dentro de los objetivos planteados y dentro de los parámetros legales y
reglamentarios se puede decir que, esto puede ser mal interpretado por algunos y afectar la imagen
institucional.
3. ¿Considera el grupo que estos valores sean similares a los de encontrados en empresas,
organizaciones, de otros miembros del equipo?
Si, dentro de la organización se maneja un ambiente de respeto por las diferencias, adicional, esto
ayuda en gran parte a que si los clientes inmediatos que son los compañeros de trabajo y los
usuarios a los que se les brinda el apoyo humanitario, lo perciban; se puede destacar que al analizar
esta dinámica en otras empresas las cosas cambian en algunos valores, ya que, la empresa a la cual
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se le está haciendo el análisis es una Organización sin Ánimo de lucro y esto hace que varié pues
su objetivo principal es servir y las empresas de otros sectores es producir y generar ganancias.
Como lo mencionamos anteriormente las similitudes encontradas con las organizaciones donde
laboramos el resto de miembros del grupo son muy pocas, pero podemos rescatar que la parte
humana y social se puede percibir en alguna de las organizaciones donde su cultura enfocada a
mantener el equipo de trabajo en las mejores condiciones emocionales y económicas se contrasta
con el de la organización Save The Children Colombia.
Si, porque muchos jóvenes perciben como valor más importante la creatividad e integridad,
mientras para los adultos la redición de cuentas es un valor primordial y de gran relevancia que se
puede considerar como el líder, puesto que con el se demuestra el cumplimiento de los otros valores,
dejando atrás valores con mas peso emocional, y que repercute en el enfoque principal de la
organización.
5. Las investigaciones demuestran que los individuos tienden a ser más felices y se
desempeñan mejor cuando sus valores del perfil de la cultura organizacional
coinciden con los de su empleador. ¿Qué tan importante piensa que es la “coincidencia
de valores" al decidir dónde se desea trabajar?
Es muy importante porque son los trabajadores la muestra del clima que se maneja dentro de la
organización, pues son los que dan a conocer dentro de sus familiares, conocidos y comunidad en
general como se siente y como perciben la coherencia entre lo planteado por la organización y la
aplicación que hace la gerencia del plan de clima organizacional.
Podemos afirmar que este tipo de coincidencias entre el empleado y empleador son comunes en
algunas de nuestras organizaciones, es por ello que encontramos colaboradores que trabajan a el
ritmo que la organización quiere, no solo por su remuneración sino porque lo mueve la cultura
planteada en la cual ha encontrado afines, promoviendo así un clima organizacional positivo y
contagiando al resto del equipo a encontrase con este, muestra de ello son las personas que duran
muchos años en las organizaciones.
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Bibliografía
• https://savethechildren.or