UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA).

ASIGNATURA

Simulación de marketing

UNIDAD: II

Plan de Desarrollo de Nuevo Producto

SUSTENTADO POR:

Darío Antonio Jiménez

(Recluido en el Centro y Rehabilitación Rafey Hombres)

MATRICULA:

100035398

FACILITADORA:

Jorge mena M.A

FECHA DE ENTREGA:

29 octubre 2021

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS, R.D

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 INTRODUCCION

En esta unidad elaborare y diseñare un plan de desarrollo de un nuevo producto

poniendo impráctica todas las cualidad que son necesarias para poder poner el
plan de un producto en funcionamiento, de cómo son los pasos por paso para que
estas estrategias de un buen fruto en el mercado y expandir a otros continentes

Este conocimiento que estoy adquiriendo, entendimiento para las personas como
yo emprendedores sirve para un micro producto que con estos paso en
funcionamiento se pueden volver súper productos.

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Consulte la fuente bibliográfica básica de la unidad y demás fuentes
complementarias del curso; luego realice la actividad que se describe a
continuación:  

Tomando en cuenta un escenario simulado, y partiendo de una necesidad de

su entorno, diseña un plan de desarrollo de nuevo producto, que contenga
las siguientes etapas:

Lluvia de ideas de productos:

La adquisición se refiere a comprar una empresa entera, una patenta o una

licencia para comercializar el producto de alguien mas.

El primer paso es generar una idea para el producto. Pregunta a los empleados,
especialmente a los que tratan con los clientes con regularidad, para obtener ideas
de productos. Encuesta clientes para retroalimentación de los productos
existentes. Examina tu industria para ver si hay áreas donde productos útiles no
existen. Crea una encuesta en línea para tus clientes o fans de medios sociales.
Enumera todas las ideas para un nuevo producto.

Haz una lista de ideas de producto y compártela con los que tomen decisiones en
la empresa, como el equipo de gestión. Discute los pros y los contras de cada idea
y reduzcan la lista a sólo un puñado de las mejores ideas, basadas en su potencial
para generar ingresos, así como el tiempo y los recursos que tienen para crear
realmente los productos.

Evaluación de mercado

Busca retroalimentación de los clientes, empleados y socios sobre qué idea es

más atractiva. Pide a tus clientes retroalimentación a través de correo electrónico
o llamadas de teléfono. Envía un correo electrónico a los socios y empleados, y
pregunta cuál de los productos parece más útil o valioso. Reduce la lista a sólo
una o dos ideas de productos.

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Prototipo y mercadeo

Desarrolla un prototipo del producto, luego compártelo con unos algunos buenos
clientes y socios clave. Pídeles que lo prueben y proporcionen retroalimentación.
El equipo de mercadeo debe utilizar esa información para elaborar mensajes de
marketing y desarrollar las ideas de campañas de marketing, tales como
campañas de correo electrónico, sitios web, vallas o carteles. Basa los mensajes
de marketing en los comentarios positivos más comunes o las reacciones de los
clientes y socios durante la evaluación del prototipo.

Prueba de mercado

Haz ajustes al prototipo o desarrolla una nueva versión, si es necesario. Desarrolla

prototipos adicionales para pruebas de mercado. Haz una pequeña versión del
producto en áreas seleccionadas. Ve si el producto se vende bien y evalúa por
qué las ventas son altas o bajas. Evalúa el precio y la eficacia de los mensajes de
marketing. Un lanzamiento pequeño ayuda a determinar lo que hay que hacer
antes de un lanzamiento oficial.

Preparación para lanzamiento

Comienza la producción de la primera ronda del lanzamiento del producto. Evalúa

la cantidad de productos a producir en base a tu análisis del mercado y la
demanda del producto. Publicita y habla con los distribuidores de productos acerca
de la adquisición del producto, si el producto se venderá en tiendas.

Evalúa las ideas:

 Para el éxito de tu negocio.  El proceso de comercialización se parece mucho a

las leyes de la física para cada acción, hay una reacción igual y opuesta.   El
problema con las ventas es que hay tantas variables, que es difícil señalar dónde
está el problema para poder solucionarlo. 

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Ideas de marketing para mejorar tu negocio
Investigación de clientes.  Aunque es tentador lanzarse a hacer cualquier cosa,
tómate el tiempo de preguntar a tus clientes qué es importante para ellos y qué
otras alternativas están considerando para resolver sus problemas

 
Ofrece diferentes tamaños de productos a diferentes precios.  Expertos
afirman que la gente comprará a precios que les resulten atractivos suponiendo
que tengan una necesidad o interés en tu producto.  Ofrece a tus clientes la
oportunidad de probar y comprar.

Añade nuevos productos.  Considera esta clase de ideas de marketing pues

existe la posibilidad de que tus clientes quieran algo más. Investiga y comprueba
tus márgenes de beneficio antes de ampliar tus líneas de productos.

Encontrar nuevos mercados. Esta es una de las ideas de marketing favoritas.

Busca mercados emergentes que necesiten tu producto.  Abre tu mente y hazte
preguntas del tipo qué pasaría si o “de qué manera para ver cómo penetrar en
mercados más rentables

Prueba precios más altos y más bajos en diferentes mercados. No tienes que
cobrar el mismo precio en el mismo mercado. Los distintos mercados tienen
necesidades distintas, cobra en consecuencia

Evaluación de Mercado:

El Análisis y Evaluación de Mercados se basa en un trabajo de investigación que

permite diagnosticar y proyectar las variables claves que condicionan el entorno

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competitivo del negocio. A partir de dicha información pueden proyectarse
escenarios de demanda del negocio con distintos niveles de probabilidad.

Importancia de realizar un estudio de mercado

El éxito de un negocio depende de la actualización de las expectativas de los

clientes mediante la realización de un auténtico estudio de mercado. Aquí hay
razones principales por las que debes realizar un estudio de mercado

Dentro de este mercado existen diferentes evaluaciones como  estudios de

medición, Estudios para entender al consumidor, Independientemente del proyecto
o perfil de la empresa, un estudio de mercado es esencial, incluso si sientes que
tienes un buen dominio de tu entorno y negocio.

Un estudio de mercado no es complicado de realizar y la mayoría lo ha hecho sin

saberlo; recopilando información en Internet, aprendiendo sobre la competencia,
sobre las personas con las que pretenden trabajar, o considerando cómo dar a
conocer su producto o servicio. Al hacer un estudio de mercado estarás
formalizando este proceso y completando tu conocimiento basándote en datos
tangibles.

Además, un estudio de mercado, más allá de la validación del proyecto, revelará

una estrategia clara y te servirá de guía para tomar decisiones acertadas para el
éxito de tu proyecto.

Análisis:

Para el análisis sobre la situación actual de la empresa sería el resumen final de tu

anterior plan de marketing estratégico, es decir, sería todo lo relacionado con el
control de las métricas o los objetivos conseguidos, el resumen ejecutivo y los
análisis efectuados del año anterior.

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En caso de empezar desde cero, no te preocupes, tendrás que analizar y
diagnosticar tu entorno, tanto interno como externo, de esta forma se podrá
preparar un informe de la situación actual de la empresa o negocio. Por tanto,
sería el paso inicial y obligado para poder elaborar una propuesta o modelo de
plan de marketing digital que ayude a la mejora de los procesos y el cumplimiento
de los objetivos marcados.

Estas son los fundamentos específicos que se utilizan Análisis Interno,

análisis externo, dafo y came, recopilación de datos estudio y análisis de la
competencia SEO. Estudio y análisis de la competencia en redes sociales, agrupar
datos.

Prototipo y mercadeo:

Es el patrón que se produce para probar lo que se está creando o para hacer una
demostración, Pero vamos despacio, el prototipo no es suficiente para obtener
recursos. De acuerdo con Selma, muchos inversores sólo invierten después de ver
algunas pruebas, pero el camino entre la idea y la práctica es demasiado largo.
Para la especialista, tener un prototipo significa que ya probaste muchas hipótesis
y resolviste positivamente una serie de interrogantes

El prototipo de mercadeo se derriba en estas conceptos, Comprender a muy bien

la audiencia,  Prototipar solo lo esencial, Valorar las imperfecciones Considera
múltiples alternativas,  Ahorrar los recursos.

El Consiste en construir lo más rápido posible el producto o servicio realizando

bocetos, maquetas, modelos de espuma, videos, page, que permita mostrar a
nuestros usuarios lo que queremos proponer al mercado. El prototipo es la mejor
herramienta de venta y comunicación del proyecto, además de ser un buen
proceso de aprendizaje.

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Cómo desarrollar un prototipo

A veces, el proceso de desarrollo de prototipos puede ser agotador y

desmotivador. Pero se trata de una etapa muy importante de aprendizaje, que
aunque larga, es fundamental para el éxito de los negocios.

De acuerdo con la especialista, si algo no funciona inmediatamente, no significa

que sea un fracaso. Es sólo una parte del proceso de selección negativa. O sea,
verás que de aquella forma, tu producto no funcionará, agrega.

Prueba de Mercado:

Las pruebas de mercado son una práctica bastante recurrente, sobre todo por
equipos de Marketing, para evaluar el resultado de una estrategia de promoción
que gira en torno a un producto o servicio.

Y es que, gracias a este resultado, las organizaciones pueden determinar

fácilmente si una campaña tendrá éxito o no en un giro determinado antes del
lanzamiento.

Muchas empresas para poder disipar la incertidumbre necesitan realizar pruebas o

tests que les permitan acceder a valiosos para facilitarles la toma de decisiones
en todos los aspectos que envuelven la promoción y comercialización de nuevos
productos o servicios.

Por esta razón, una prueba de mercado proporcionará datos relevantes sobre los
intereses, preferencias o aceptación del mercado relacionados con un
determinado elemento que la empresa esté desarrollando para anticipar los retos
y, por supuesto, las oportunidades que se esconden detrás de este movimiento y
que sin ella sería casi imposible de vislumbrar.

Ahora bien, mejor empecemos por el principio.

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¿Qué es una prueba de mercado?

Una prueba de mercado o test de mercado es un estudio que se realiza con la

ayuda de un grupo reducido de personas que represente al segmento del
mercado en el que compite dicho artículo para recopilar comentarios sobre su
utilidad y, así, determinar si en realidad podrá satisfacer las grandes necesidades
para las cuales fue creada.

Generalmente, este análisis se ejecuta antes del lanzamiento oficial de la

campaña a través de conversaciones informales, encuestas o estudios de
comportamientos de usuarios en línea.

Sin embargo, también puede darse después de exhibido el producto en tiendas

físicas o digitales para obtener un bastante confiable del impacto del producto en
su segmento.

Preparación para lanzamiento:

Si eres un emprendedor o quieres crear tu propio negocio, seguramente ya sabes que

tener un producto perfecto no sirve de nada si no usas las estrategias correctas para
difundirlo. Por eso, vamos a hablar de cómo planear el lanzamiento de un producto.

Elabora un plan de lanzamiento

Una vez probado el producto con éxito, deberás crear un plan de negocio. En él,
tendrás que concretar una explicación detallada del producto y de cómo vas a
generar ingresos con él. Aquí deberás hablar de las cuatro del marketing precio,
promoción, placement, distribución y producto. Este plan será útil para dar a
conocer tu idea de una manera clara y concisa. También para darte una visión
global y completa y para saber si es viable.

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¿Cómo lanzar un producto nuevo en el mercado?

Lo más importante a la hora de diseñar un producto es que sea diferenciador. El

problema de los productos cuyas barreras de entrada son pequeñas es que son
fáciles de copiar y de fabricar. Si vas a crear un producto, pon especial interés en
crear aspectos diferenciadores para que tus competidores no puedan plagiarte.
Una inversión en este campo te traerá grandes beneficios a medio-largo plazo.

Estos son los complementos de un lanzamiento de producto

Elabora tu buyer persona, crea un plan de lanzamiento, define los objetivos y la

estrategia, determina tu presupuesto, piensa en el ciclo de venta del producto,
Utiliza una comunicación eficaz a tu favor, invierte en benchmarking, garantiza el
consumo de tu producto.

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 CONCLUSION

En esta unidad elabore y diseñe un plan de desarrollo de un nuevo producto

poniendo impráctica todas las cualidad que son necesarias para poder poner el
plan de un producto en funcionamiento, de cómo son los pasos por paso para que
estas estrategias de un buen fruto en el mercado y expandir a otros continentes

Este conocimiento que estoy adquiriendo, entendimiento para las personas como
yo emprendedor, sirve para un micro producto que con estos paso en
funcionamiento se pueden volver súper productos

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 BIBLOGRAFIA

Ferrell, O. C., & Hartline, M. (2017). Estrategia de marketing (6.a ed.). Cengage
Learning.

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