Ensayo Sobre La "Participacion de La Enfermeria"

ENSAYO SOBRE LA
“PARTICIPACION DE LA
ENFERMERIA”
ALUMNA: JULIA ISABEL MOLINA VALENCIA
MAESTRO: MÁXIMA JULIA CEDILLO PACHECO
MATERIA: GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EN LOS CUIDADOS

DE ENFERMERÍA
VICAM, GUAYMAS, SONORA, 30 DE JULIO DEL 2022

INTRODUCCION
Los cambios e innovaciones que se han producido en la especialidad de la Enfermería del
Trabajo en los últimos años, han sido claves, ampliándose su campo de
actuación, Autonomía y responsabilidad de forma considerable. De forma general, la
prestación de Servicios de los especialistas en Enfermería del Trabajo, viene a
desarrollarse en Empresas y servicios de prevención tanto ajenos como propios,
generalmente en el sector privado, ya que la existencia de sistemas de selección y
oposiciones de esta especialidad Es bastante escasa a día de hoy.
Planteamos la demostración de la aplicación en el ámbito laboral y dentro
de las competencias y funciones de la Enfermería del Trabajo Analizar la prestación de
cuidados y atención dada al trabajador y valorar aspectos y situaciones que se
benefician o potencian con la aplicación de este proceso de atención, como la
comunicación con el trabajador así como su colaboración en alguna toma de decisión y
aspectos relacionados con su salud.
Participación de la Enfermería en los Procesos de la Atención a la Salud
Con frecuencia se reconoce que el papel principal de una Jefe o Gerente o Gestora en
enfermería consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos financieros,
humanos y materiales con la intención de cumplir eficazmente los objetivos
de la institución. La enfermera que realiza el papel de gestora debe guiar sus actividades
a partir de los conocimientos que brindan las ciencias administrativas, la economía y la
política. Las teorías y los principios relativos a estas disciplinas son necesarias para la
práctica administrativa del cuidado de enfermería. Pero también la enfermera responsable
de la gestión debe considerar los valores, actitudes y conocimientos de la disciplina que le
brindan una visión distinta y específica de la gestión de los cuidados. Así deberá ejercer
un liderazgo comprensivo que motive a los usuarios internos (personal de enfermería)
hacia la mejora del cuidado.
El rol de la enfermera responsable de la gestión de los cuidados consiste en apoyar al

personal que otorga cuidados. La gestión de los cuidados va dirigida a alcanzar el objetivo
que busca la práctica de enfermería, esta gestión como proceso recurre a la creatividad,
la indagación y la transformación en este sentido se considera heurístico. La contribución
de la enfermera jefe responsable de la gestión en enfermería es única, representa una
acción necesaria para asegurar servicios de salud humanizados y de calidad
en un contexto de utilización óptima de los recursos disponibles. De esta manera las
enfermeras responsables de la gestión del cuidado se enfrentan a grandes retos, ejercer
su actividad en un entorno caracterizado por múltiples problemas y obstáculos y dentro de
éste buscar alternativas con un enfoque de gestión dirigido a garantizar la calidad del
cuidado a la persona que vive experiencias de salud.
Como ya hemos mencionado, la administración de cuidados de enfermería requiere el

conocimiento de los múltiples factores del entorno en el que se sitúa la acción de gestión
y de las personas que otorgan cuidados. Es indudable que con los cambios
en la organización de la salud y recientemente con los procesos de reforma en el sector,
las instituciones de salud se han vuelto más complejas. Las restricciones financieras, el
déficit de enfermeras, de insumos para la atención en salud, los altos costos, las
condiciones dela práctica, la normatividad excesiva, la legislación, las exigencias de los
usuarios con mayor educación e información, así como los cambios demográficos y
epidemiológicos en salud, caracterizan hoy el entorno en el que se otorgan
los cuidados. Todos estos aspectos constituyen un gran desafío para la
práctica y la gestión del cuidado de enfermería.
La gran parte de las enfermeras trabajamos en centros hospitalarios o comunitarios, que

se encuentran administrados con una mecánica muy compleja, con principios de
alta burocracia, de gran centralización, y excesiva división de tareas. Con
frecuencia la organización, lo servicios, y el trabajo se establecen con el
enfoque médico del diagnóstico y del tratamiento (medicina, cirugía, obstetricia,
pediatría). Por otro lado existen múltiples grupos de poder, los jefes, los médicos, los
sindicatos y diversos grupos profesionales, lo cual genera algunos problemas en relación
al reconocimiento, estatus, comunicación, autonomía y responsabilidad, que pueden
complicar las actividades para una gestión del cuidado exitosa.
Así también al interior de los propios departamentos de enfermería, existen elementos

que obstaculizan el entorno para una gestión efectiva tales como: personal escaso, con
predominio femenino enfrentado a múltiples roles sociales (esposa, madre,
profesionista),alta rotación de personal, ausentismo, equipos de trabajo muy
heterogéneos en su formación, escasa educación continua, con una cultura
profesional débil de ayuda, servicio y altruismo; que además debe hacer frente a
situaciones de estrés, angustia y dolor de los pacientes. En fin, un personal responsable
del cuidado que trabaja en un medio ambiente altamente complejo y donde surgen en
algunas ocasiones dilemas éticos. Desde esta perspectiva del entorno la gestión del
cuidado requiere de la enfermera jefe, el ejercicio del liderazgo y la motivación,
dos procesos esenciales para garantizar un cuidado de calidad. El liderazgo permite
influir en la acción de las personas responsables del cuidado en relación a su compromiso
personal y de respeto a las personas, así, la enfermera gestora puede transmitir los
valores del cuidado y asumir actitudes de apoyo para con el personal responsable del
mismo y reducir los factores que obstaculizan un cuidado de calidad
CONCLUSION
Es importante que la Enfermería identifique la necesidad de volver la vista hacia el
Cuidado y su responsabilidad en la calidad de vida de las personas. Queremos dejar en el
Pasado los espacios tradicionales de la práctica (hospital), transformarla y también hacer
A un lado la actividad de rutinarias de cuidado médico delegado y la excesiva carga
Administrativa.
Si deseamos realmente una nueva concepción dirigida hacia la gestión del cuidado
Requerimos un proceso de integración profesional, investigación basada en evidencias
Científicas, una nueva estructura del sistema de salud que favorezca la
práctica de Enfermería hacia el cuidado y que la enfermería se transforme y de muestras
con un Quehacer profesional y humanizado del importante papel que desempeña en el
ámbito de La salud.
CONCLUSION
Es importante que la Enfermería identifique la necesidad de volver la vista

hacia el cuidado y su responsabilidad en la calidad de vida de las personas. Queremos
dejar en el pasado los espacios tradicionales de la práctica (hospital), transformarla y
también hacer un lado las actividades rutinarias de cuidado médico delegado y la
excesiva carga administrativa. Si deseamos realmente una nueva concepción
dirigida hacia la gestión del cuidado requerimos un proceso de integración
profesional, investigación basada en evidencias científicas, una nueva estructura
del sistema de salud que favorezca la práctica de enfermería hacia el cuidado y
que la enfermería se transforme y de muestras con un quehacer profesional y
humanizado del importante papel que desempeña en el ámbito dela salud.

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MAESTRO: MÁXIMA JULIA CEDILLO PACHECO

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Participación de la Enfermería en los Procesos de la Atención a la Salud

El rol de la enfermera responsable de la gestión de los cuidados consiste en apoyar al

Como ya hemos mencionado, la administración de cuidados de enfermería requiere el

La gran parte de las enfermeras trabajamos en centros hospitalarios o comunitarios, que

Así también al interior de los propios departamentos de enfermería, existen elementos

Es importante que la Enfermería identifique la necesidad de volver la vista

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