Sistema de Costos Por Procesos 01

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SISTEMA DE COSTEO POR ORDENES DE TRABAJO O PRODUCCIÓN

(Pedidos de Trabajo u Orden de por producto u Ordenes específicas)

I. CONCEPTO

Es el proceso de acumular, clasificar y asignar materiales directos, mano de


obra directa y costos indirectos a los productores o servios. El costeo por
órdenes de producción es un sistema de costeo de productos que acumula
y asegura costos a órdenes, clientes, proyectos o contratos específicos. El
conocimiento básico de apoyo es la hoja de costos por orden de producción,
donde se registran y requieren los costos de materiales directos, mano de
obra directa y los costos indirectos de un trabajo en particular.

El sistema de costos por órdenes se caracteriza por la posibilidad de


notificar y subdividir la producción de acuerdo a las necesidades graduadas
establecidas por la dirección de fábrica o más específicamente por el
departamento de planeación de producción y control de inventarios.

Identificación específicas de cada producto, los productos son fabricados en


base a pedidos del cliente, los elementos del costo se acumulan en cada
orden de producción y estos son enumerados correlativamente, algunas
veces la producción y estos son enumerados correlativamente, algunas
veces la producción es por lotes, se abre una hoja de costos por cada
comprobante y orden de trabajo, es un sistema sencillo pero muy costoso
porque ocurre mucha pérdida de materiales (desperdicios).

En este sistema se hace hincapié en la acumulación de ios costos que los


trabajos o conjunto de productos. Cada trabajo representa distintas
especificaciones de fabricación. Los costos se identifican directamente con
cada trabajo.

El objeto de costeo es una unidad o varias unidades de un producto o


servicio diferenciado, el cual se denomina orden de trabajo, el cual usa por
lo general diferentes cantidades de recursos.

En la toma de decisiones se debe considerar cinco pasos:

- Identificar el problema y las incertidumbres


- Obtener información
- Hacer predicciones acerca del futuro.
- Tomar decisiones mediante la elección entre alternativas.
- Implementar la decisión, o evaluar el desempeño y aprender.

Para el control de cada partida de artículos se requiere por consiguiente la


emisión de una orden de producción.

II.- CARACTERISTICAS

- Producción lotificada
- Producción más bien variada
- Condiciones de producción más flexibles
- Costos específicos
- Control más analítico
- Sistema tendiente hacia costos individualizados
- Sistema más costosos
- Costos un tanto fluctuantes
- Algunas industrias en que se aplica

Ejemplos :

Industrias de fabricación, industrias de construcción y remodelación, compañía


de servicios públicos, producción de películas, costos de ampliación de
adiciones juguetería, mueblería, maquinarias, industria de las artes gráficas,
equipo de oficina, artículos eléctricos, impresión, reparación de automóviles,
servicios de belleza, servicios médicos, vestidos, zapatería, construcción de
barcos, agencias de publicidad, etc.
I. Práctico: Costos por Órdenes de Pedido

La empresa RECORD S.A.C recibe un pedido para producir cocinas 02


clases; Económica y Estándar. En el mes de Enero se expide una orden de
producción "A” para la clase económica por 10 unidades y otra “B” para la
clase estándar por 20 unidades.

Se controla por clases, al final del período no hay producción en proceso y


los costos incurridos son:

Materia Prima : Orden “A” 12,000

Orden “B” 35,000 S/. 47,000


Mano de Obra: Orden “A” 3.000 Hrs.a S/. 11.00

Orden “B” 9.500 Hrs.a S/. 11.00

Gastos de fabricación: S/. 48,000

Aplicables a las órdenes con base en la horas directas trabajadas

Gastos de Venta y Administración S/. 60,000

Se vende toda la producción con un margen de utilidad de 40% sobre el


costo de elaboración.

Se pide:

 Aplicar los gastos de fabricación


 Determinar el costo unitario por clase.
 Determinar el costo de producción y calcular el valor de venta.

TPD= 48,000/12,500= 3.84 tasa para gastos indirectos de fabricación

DETALLE DEPARTAMENTO A DEPARTAMENTO B TOTAL


MPD 12,000 35,000 47,000
MOD 33,000 104,500 137,500
GIF 11.520 36,480 48,000
CPT 56,520 175,980 232,500
LOS gastos indirectos multiple la tasa por las horas
COSTO UNITARIO

DEPARTAMENTO A 56,520/10 5,652


DEPARTAMENTO B 175,980/20 8,799

VALOR DE VENTA

DEPARTAMENTO A DEPARTAMENTO B TOTAL


Costo de producción 56,520 175,980 232,500
Margen de utilidad 22,608 70,392 93,000
40%
TOTAL 79,128 246,372 325,500

ESTADO DE RESULTADO

Ventas 325,500
Costos de ventas 232,500
UTILIDAD BRUTA 93,000
Gastos operativos 60,000
UTILIDAD OPERACIONAL 33,000

II) CASO PRÁCTICO: COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO

La Compañía PROGRESO recibió una orden de la EMPRESA ICA S.A., en


Julio 13 del año 2021 por 1000 unidades, modelo 46. El Precio es de S/. 75
por unidad y el despacho se ha prometido para dentro de tres meses. A una
orden de trabajo se le asignó el N° 1,201.
Materiales: Los costos de los materiales para el trabajo, obtenidos de las
solicitudes de materiales, son los siguientes:
Departamento A : Agosto 05, 500 bases a S/. 0.08 S/. 40.00
Agosto 10, 500 bases a S/. 0.09 S/. 45.00
Departamento B : Setiembre 8, 600 manijas a S/. 0.03 S/. 18.00
Setiembre 12, 400 manijas a S/. 0.05 S/. 20.00

Mano de obra directa: Los costos de mano de obra obtenidos de las tarjetas
de tiempo, son los siguientes:
Departamento A : Agosto 15, modelación 12 horas a S/. 3.00 S/. 36.00
Agosto 20, pulimento 10 horas a S/. 3.20 S/. 32.00
Departamento B : Setiembre 12, ensamble 14 horas a S/. 4.00 S/. 56.00
Setiembre 25, ensamble 13 horas a S/. 4.50 S/. 58.50

Costos indirectos: Los costos indirectos se aplican cuando termina el


trabajo o al final de un periodo para los trabajos en proceso. La tasa
predeterminada de los costos indirectos se basa en las horas de mano de
obra directa para cada departamento, como sigue: Departamento A, S/. 5.00
por hora: departamento B. S/.5.25 por hora.
Información adicional. La compañía espera una utilidad bruta de más del
25% en cada orden de trabajo a fin de cubrir los gastos de venta y
administración y para producir una utilidad razonable. Por consiguiente, los
costos de fábrica calculados deben representar alrededor de un 75% del
precio de venta. Así, S/.557.25 + 0.75 = S/. 743.00. que se redondea en S/.
750.00.
Los gastos de venta y administración se basan en un 10% del precio de
venta (S/.750.00 x 10% =S/.75.00). Se requiere una utilidad de cerca del
15% de tal manera que puedan cubrirse los impuestos, que son de cerca del
50%. además de las pérdidas varias. La utilidad neta que aparecería en el
estado de ingresos representaría un rendimiento sobre las ventas de cerca
del 15.7%. El costo unitario para fines de contabilización mensual es de
S/.0.557
SE PIDE:
DETERMINAR LA HOJA DE COSTOS POR PEDIDOS Y LA UTILIDAD
NETA:
III) CASTO PRÁCTICO: COSTO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
La Empresa “A”, produce una amplia variedad de letreros a pedido de los clientes.
Juan rentó un pequeño edificio y compro el equipo que se requiere para la producción.
En el primer mes de operación (enero) Juan concluyo dos pedidos: uno de 20 letreros
de calle para un área de reciente urbanización y un segundo de 10 letreros de madera
labrada con láser para un campo de Golf. Ambos pedidos deben entregarse el 31 de
enero y se venderán a los costos de fabricación más 50%. Juan espera promediar dos
órdenes más mensuales en el primer año de operaciones. Juan creo dos hojas de
costos de órdenes de trabajo y asigno un número a cada trabajo. El pedido 101 es de
letreros de calle y el trabajo 102 es el de los letreros del campo de golf.

Para el trabajo 101 utilizo la forma de requisición para retirar materias primas del
almacén: 1) S/. 300 2) S/. 200 y 3) S/. 500 y para el trabajo 102 por 1) S/.250 y 2) S/.
250. Para el trabajo 101 utilizo MOD: 1) Boleta 15 Horas 2) Boleta 20 Horas 3) Boleta
25 Horas, a una tasa de S/. 10 nuevos soles la hora. Para el trabajo 102 utilizo MOD:
1) Boleta 15 horas 2) Boleta 10 Horas, a una tasa de S/. 10 nuevos soles hora.

Juan ha estimado los costos indirectos del año en S/. 9,600 y estima que ocupara
2,400 horas de mano de obra directa total.

Juan incurrió en los siguientes costos indirectos reales en Enero: pago de Renta S/.
200 servicios públicos S/. 50, depreciación de equipo S/. 100 y mano de obra indirecta
S/. 65. El trabajo 101 se terminó el 15 de Enero. Así mismo ha incurrido en los
siguientes costos adicionales: Publicidad S/. 75, Comisión Ventas S/. 125, Sueldo
Oficina S/. 500 y depreciación equipo de oficina S/. 50.

Se pide:

a) Formular la hojas de costos de órdenes de trabajo, indicando que se compró


materia prima al crédito por S/. 2,500 no tiene inventarios iniciales.
b) Determinar el estado de Costos de artículos manufacturados.
IV. CASO PRÁCTICO: COSTOS ÓRDENES DE TRABAJO
La Compañía manufacturera CHINCHA S.A., ha estado operando durante el
mes de Febrero del 2022, Al final del mes la compañía tenía los siguientes

saldos de cuenta en libros:

Materiales utilizados s/. 5,000


Mano de obra directa s/. 10,000
Mano de obra indirecta s/. 3,000
Materiales indirectos s/. 2,000
Costos de prestaciones sociales s/. 1,000
Sueldo del supervisor s/. 1,000
Depreciación, maquinaría s/. 2,000
Varios costos indirectos s/. 1,000
Calefacción y luz s/. 500
Seguro de la planta s/. 1,500

La compañía procesó dos trabajos durante el mes a los siguientes costos:

Trabajo “A” Trabajo “B”


Costo de materiales directos S/. 3,000 S/. 2,000
Costo mano de obra directa S/. 6,000 S/. 4,000
Horas mano de obra directa S/. 4,000 S/. 3,000
Horas máquina S/. 2,000 S/. 1,000

La compañía no utiliza una tasa predeterminada para los costos indirectos. La


tasa se calcula al fin de cada mes.

En términos tanto de horas de mano de obra directa como de horas máquina,


calcular (a) las tasas del mes para costos indirectos, b) el costo indirecto para
cada trabajo, y (c) el costo total para cada trabajo.

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