Lngi U1 A2 MRG

1
Negociación internacional
Actividad 2. La habilidad y la barrera,
para una negociación.
ALUMNO: MARTIN RAMIREZ
GONZALEZ
DOCENTE: VIVIANA RODRIGUEZ
RUIZ
INGENIERIA EN LOGISTICA Y
TRASPORTE
MATRICULA ES182202234
Martin Ramírez González

2
Introducción
Existe el propósito para analizar diferentes tendencias en el comportamiento cultural, a
partir de sus orígenes, y ayudar a conformar la situación actual necesaria para que los
negociadores internacionales negocien con los representantes. Sobre la base de un
análisis detallado del texto sobre el impacto cultural del comercio mundial, nos
esforzamos por demostrar cómo aumentar las posibilidades de lograr resultados
positivos en las negociaciones interculturales mediante la adhesión a los conceptos
constantes y las prácticas correctas del marketing internacional, utilizando
características relevantes del negociador y conceptos básicos de estilo.
Algunas de las barreras más comunes que podemos encontrar son:
Un profundo sentido de fundamentalismo se esconde debajo de las apariencias,
muchos países todavía esconden vestigios de su pasado explotados por sus seres
colonizadores, esto lleva a una amenaza para las tradiciones culturales
latinoamericanas, ya que impide el pleno goce de una convivencia pacífica entre la
cultura, la política, la gestión y la producción.
Lo que distingue a las barreras es la demarcación territorial y sus accidentes
geográficos, ya que la gente habla idiomas del mismo origen, las composiciones
étnicas y tienen las mismas creencias, es decir, las similitudes más que diferentes,
básicamente, son las fronteras que limitan las relaciones entre los países.
Existe una sólida y terrenal dependencia, pues las consecuencias de las
manifestaciones de valores, creencias y normas fundamentales sobre el propio mundo
fundamental que los sostiene, se traducirían que al intentar cambiar cualquier

3
comportamiento o costumbre sería lo mismo que cuestionar las creencias y valores de
muchos y muchos años. Estas tres dimensiones se refieren, respectivamente, a los
niveles de motivación, influencia e información de un pueblo.
Las diferencias culturales para considerar pueden ser tan importantes como ciertas
escalas de valores relativos que determinan el avance de las metas a negociar, o tan
triviales como comportamientos especiales que entorpecen sutilmente la confianza y la
seguridad. Incluso los gestos y otras expresiones no verbales pueden causar agitación
psicológica y dificultar la comunicación. Diferentes formas de conveniencia social, o
nociones de estatus y dignidad, pueden hacer que la vanidad individual pierda el
equilibrio. Todos estos factores tendrán un impacto incluso antes de que se llegue a la
negociación.
En segundo lugar, nuestros hábitos de percepción son mucho más fijos de lo que
pensamos, por lo que difícilmente podemos ver las cosas de forma diferente a la que
esperamos observar en nuestras percepciones físicas y sociales. Por lo tanto,
sufriremos alucinaciones visuales o dejaremos que los estereotipos afecten nuestros
juicios de valor.
Derivado de estas apreciaciones sobre barreras descriptivas en la negociación
internacional tenemos la siguiente lista:
Procesar el «ruido de fondo» transcultural
Confiar en traductores e intérpretes
¿Cuál es el significado subjetivo en cada lengua de un tema traducido?

4
¿Qué ocurre en la interpretación cuando una idea o concepto no existen en la otra
cultura?
¿Tienen los idiomas estilos dados de razonamiento que se resisten a la traducción?
Los analistas de comunicación han utilizado el término "ruido de fondo" para llamar la
atención sobre el hecho de que, si la comunicación debe entenderse en términos de su
complejidad, deben considerarse los factores de interferencia antes mencionados que
no tienen nada que ver con la esencia del mensaje. A veces los medios pueden
distraer: la presencia de otras personas, las malas conexiones telefónicas o los hábitos
o características de los comunicadores que se molestan de forma mutua.
Conclusión
De forma personal, el concepto de ruido de fondo es particularmente la forma más
amplia de incluir casi todas las barreras interculturales en una sola frase, en la
comunicación intercultural, ya que puede definir una nueva escala de elementos de
ruido que reflejen las diferencias culturales, de modo que se pueda introducir un
significado intencional para aumentar la tensión de transmisión. Estos factores pueden
afectar las negociaciones, especialmente en el caso de baja internacionalización e
informalidad, y por supuesto, en el día a día de otro país.
Referencias
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCEIT/BLOQUE1/LT/08/LNGI/U1/
descargables/U1.La_Comunicacion_Intercultural.pdf

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Actividad 2. La habilidad y la barrera,

para una negociación.

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Martin Ramírez González

Existe el propósito para analizar diferentes tendencias en el comportamiento cultural, a

negociadores internacionales negocien con los representantes. Sobre la base de un

esforzamos por demostrar cómo aumentar las posibilidades de lograr resultados

positivos en las negociaciones interculturales mediante la adhesión a los conceptos

constantes y las prácticas correctas del marketing internacional, utilizando

características relevantes del negociador y conceptos básicos de estilo.

Algunas de las barreras más comunes que podemos encontrar son:

Un profundo sentido de fundamentalismo se esconde debajo de las apariencias,

colonizadores, esto lleva a una amenaza para las tradiciones culturales

latinoamericanas, ya que impide el pleno goce de una convivencia pacífica entre la

cultura, la política, la gestión y la producción.

Lo que distingue a las barreras es la demarcación territorial y sus accidentes

Existe una sólida y terrenal dependencia, pues las consecuencias de las

manifestaciones de valores, creencias y normas fundamentales sobre el propio mundo

fundamental que los sostiene, se traducirían que al intentar cambiar cualquier

Martin Ramírez González

comportamiento o costumbre sería lo mismo que cuestionar las creencias y valores de

muchos y muchos años. Estas tres dimensiones se refieren, respectivamente, a los

niveles de motivación, influencia e información de un pueblo.

triviales como comportamientos especiales que entorpecen sutilmente la confianza y la

psicológica y dificultar la comunicación. Diferentes formas de conveniencia social, o

nociones de estatus y dignidad, pueden hacer que la vanidad individual pierda el

esperamos observar en nuestras percepciones físicas y sociales. Por lo tanto,

sufriremos alucinaciones visuales o dejaremos que los estereotipos afecten nuestros

Derivado de estas apreciaciones sobre barreras descriptivas en la negociación

internacional tenemos la siguiente lista:

Procesar el «ruido de fondo» transcultural

Confiar en traductores e intérpretes

¿Cuál es el significado subjetivo en cada lengua de un tema traducido?

Martin Ramírez González

¿Qué ocurre en la interpretación cuando una idea o concepto no existen en la otra

¿Tienen los idiomas estilos dados de razonamiento que se resisten a la traducción?

atención sobre el hecho de que, si la comunicación debe entenderse en términos de su

complejidad, deben considerarse los factores de interferencia antes mencionados que

o características de los comunicadores que se molestan de forma mutua.

De forma personal, el concepto de ruido de fondo es particularmente la forma más

comunicación intercultural, ya que puede definir una nueva escala de elementos de

significado intencional para aumentar la tensión de transmisión. Estos factores pueden

afectar las negociaciones, especialmente en el caso de baja internacionalización e

informalidad, y por supuesto, en el día a día de otro país.

Martin Ramírez González

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