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Taller: Habilidades Blandas

Angelica Manuela Rodriguez Barerra 11817504

1. ¿Qué son las habilidades blandas? Mencione 5 ejemplos.

Las habilidades blandas nos permiten interactuar con otras personas de manera efectiva

además tienen la característica de influir positivamente en nuestra vida social, académica y

profesional:

Son una combinación de habilidades sociales y de comunicación, aptitudes y capacidad

de relacionarse con los demás; quienes las poseen, por lo general, trabajan bien en

equipo, están orientados a resultados y son flexibles en sus relaciones sociales. Además,

están fuertemente ligadas a la inteligencia emocional, entendida como la capacidad de

gestionar satisfactoriamente las emociones para relacionarse positivamente con los

demás. Haydeé (2021)

● Trabajo en equipo

● Creatividad

● Empatía

● Proactividad

● Liderazgo

2. Describa dos habilidades blandas que considera indispensable en personas que

conformarán un equipo de alto rendimiento en su empresa.

Basados en que un equipo de alto rendimiento son un grupo de personas que trabajan de

manera eficiente, óptima y eficaz, que poseen conocimientos, habilidades y experiencias

complementarias y trabajan a fin de cumplir con un propósito común, algunas de las

habilidades necesarias para conformar equipos de alto rendimiento son:


Comunicación asertiva: Teniendo en cuenta que la comunicación es fundamental en los

equipos de alto rendimiento ya que es la clave para construir esa sinergia indispensable en

este tipo de equipos donde debe de haber una comunicación fluida, suficiente y efectiva.

La comunicación asertiva se basa en una actitud personal positiva a la hora de relacionarse

con los demás y consiste en expresar las opiniones y las valoraciones, evitando

descalificaciones, reproches y enfrentamientos, es la una de las vías más adecuadas para la

interacción y la comunicación entre las personas y optimiza relaciones, USB Medellín.

(2020).

Iniciativa: En un equipo de alto rendimiento cada una de las personas del equipo sin

importar su función debe sentirse libre para proponer soluciones e iniciativas que contribuyan

a mejorar el rendimiento y desempeño del equipo ya que esto permitiría la optimización y la

generación de nuevas ideas

La iniciativa es la capacidad profesional para proponer, desarrollar o idear proyectos

propios. Es una cualidad importante para el empleo pues permite adelantarse a los

acontecimientos, desarrollando ideas innovadoras. Pérez, Á. Q. (2022)

3. Si usted es el/la encargado/a de liderar procesos de Gestión Estratégica de Marketing en su

empresa, ¿Qué habilidades blandas buscaría en su equipo de trabajo más cercano?

Teniendo en cuenta que la gestión estratégica busca generar estrategias competitivas entorno

al marketing para lograr el crecimiento organizacional y crear propuestas de valor a través de

planes estratégicos las habilidades que buscaría son:

Pensamiento crítico: ya que se requiere estar capacitado para analizar la información

disponible, se necesita cuestionar el entorno con conocimientos y experiencias

Trabajo en equipo: un líder debe influir positivamente a fin de generar confianza en su

equipo y lograr que haya un intercambio de conocimientos, apoyo y compañerismo por lo


que deben tener la habilidad de trabajar en equipo para participar activamente y contribuir al

cumplimiento de objetivos

4. ¿Cuáles habilidades blandas considera indispensables para el ejercicio de su profesión?

Especifiqué su profesión y mencioné mínimo 3 habilidades explicando ¿por qué son tan

importantes?

En administración de empresas se busca ayudar a las organizaciones a funcionar de manera

eficiente y a cumplir sus objetivos a corto y largo plazo, de la manera más eficiente. Los

administradores de empresas son imprescindibles en la planificación, organización, dirección

y control de los recursos, ya sean humanos, tecnológicos, humanos, de una organización.

Reyes, M. (2021)

● Trabajo en equipo: en administración y en todas las profesiones es indispensable el

trabajo en equipo, ya que siempre tenemos que trabajar con diferentes personas en una

organización, así que esta habilidad favorece al cumplimiento de objetivos, a la

generación de ideas y soluciones y finalmente lograr sinergia entre el equipo y un

mayor desarrollo organizacional

● Planificación: un administrador debe ser un buen planificador ya que esta es una de

sus características principales ya que debe poder planificar y gestionar las tareas a fin

de optimizar actividades que lleven al cumplimiento de objetivos de la mejor forma.

● Liderazgo: un administrador debe contar con la habilidad de transformar una

organización a través de influir en su equipo y pensando siempre en el bien común y

no solo en sus intereses individuales, es capaz de generar una visión hacia el futuro y

orientar y motivar a los demás


5. ¿Qué habilidades o habilidades blandas siente que no tiene o le falta mejorar para liderar

procesos Gerenciales, de dirección y coordinación de empresas? Describa cada una de ellas y

las estrategias de mejora que le pueden ayudar a fortalecerlas.

- Trabajo en equipo: Es la habilidad de trabajar con un grupo de personas y cooperar

activamente para el cumplimento de una meta común

Como estrategia, aprender a escuchar a los demás, aceptar críticas y ser más

colaboradora y aprender a trabajar bajo la cierta presión de tomar decisiones con otras

personas

- Adaptabilidad: Es la capacidad de adaptarse fácilmente a nuevos escenarios

modificando ciertas variables en el comportamiento y adaptarse a diferentes

situaciones y personas de forma rápida y adecuada

Como estrategia obligarme a salir de mi zona de confort, aprender a fracasar y

aprender y sacar cosas buenas de las cosas que no salieron tan bien
Referencias

- Haydeé . (2021). ¿Qué son las habilidades blandas y por qué son tan valoradas?

BLOG | UTEL. https://utel.edu.mx/blog/dia-a-dia/retos-profesionales/que-son-las-

habilidades-blandas-y-por-que-son-tan-valoradas/

- USB Medellín. (2020). Comunicación asertiva y empatía. Universidad de San

Buenaventura. https://usbmed.edu.co/noticias/ampliacion-informacion/artmid/1732/

articleid/4674/comunicacion-asertiva-y-empatia

- Pérez, Á. Q. (2022). La iniciativa, competencia clave para el trabajo. El Blog de

empleo de Fundación Adecco. https://fundacionadecco.org/blog/la-iniciativa-

competencia-clave-para-el-empleo-como-desarrollarla/#:%7E:text=La%20iniciativa

%20es%20la%20capacidad,los%20acontecimientos%2C%20desarrollando%20ideas

%20innovadoras.

- Reyes, M. (2021). Conoce el campo laboral de un administrador de empresas.

Universidad Areandina. https://www.areandina.edu.co/blogs/campo-laboral-de-un-

administrador-de-empresas

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