Andrea-Bbva Coninental
Andrea-Bbva Coninental
Andrea-Bbva Coninental
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
HUANCAYO, PERÚ
2022
CAPITULO I
1.1.6 LOGO
1.2 HISTORIA Y FUNDADORES DE BBVA CONTINENTAL
El Banco Continental fue creado en 1951, se creó con un capital de S/. 45 millones y
entre sus fundadores estuvieron el español Feliciano del Campo Romero, el británico
George Bertie, el suizo Carlos Enrique Sutter y los peruanos Enrique Pardo Heeren,
Carlos Díaz-Ufano y Manuel ízaga Pérez. Durante los primeros años de la década de los
60, los principales accionistas fueron la familia Álvarez-Calderón, Albrecht Seeger, la
familia Pardo Heeren y el grupo Romero hasta que, en 1964, el Chase Manhattan Bank,
de la familia Rockefeller, asumió el control del banco mediante el 51% de las acciones.
En 1968, un decreto del Gobierno militar de Velasco minimizaba el control de capitales
extranjeros en bancos nacionales a un 20%, por lo que el Chase redujo su participación
considerablemente. Sin embargo, el gobierno pagó 15 veces más por el valor de las
acciones. Durante ese gobierno, el control del banco pasa a ser mayoritariamente
del Estado.
En 1995 fue absorbida por el grupo español BBV, y pasó a llamarse BBV Banco
Continental, en 2000 con la absorción de Argentaria en la matriz se renombra BBVA
Banco Continental. En 2011, como parte de la estrategia comercial del grupo, pasó a
llamarse BBVA Continental.
1.2.1 MISION
La BBVA banco continental tiene como visión la definición de compromisos y el
impulso de comportamientos que son expresión de la visión y principios de la
BBVABANCO CONTINENTAL, que responden lo mejor posible a las expectativas de
los grupos de interés y que refuerzan la estrategia de negocio de nuestro grupo
1.2.2 VISIÓN
La visión nace en 2003 y cada palabra tiene su razón de ser. Decimos “BBVA,
trabajamos “en primera persona del plural. Por qué BBVA no es otra cosa que todas
Las personas formamos parte del grupo. Hablamos del futuro por lo que la sociedad
espera de un banco que les ayude a construir un futuro mejor: una jubilación tranquila,
unos buenos estudios por sus hijos, la posibilidad de poner en marcha el negocio
1.2.3 VALORES
Transparencia, como máxima para ofrecer un acceso a información clara y veraz entro
de los límites de la legalidad
1.3.1 Productos:
Regiones-Provincias
En los últimos años las regiones del interior del Perú han sido protagonistas de la
historia del crecimiento sostenido del país. No obstante, la menor velocidad del
crecimiento de la economía nacional registrada a partir del final del ciclo de la
economía nacional registrada a partir del final del ciclo de precios altos de las materias
primas internacionales en el 2012
Esta iniciativa incluyo visitas 11 oficinas que el banco tiene en la ciudad y además se
ofreció un coctel exclusivo para clientes en la histórica casona.
Clientes: (Quiénes son sus clientes y sus características) Identificar y sistematizar si son
personas naturales o personas jurídicas
Se encuentran habilitados las 24 horas del día, todos los días del año.
Rapidez para realizar para efectuar consultas y operaciones. Cuentas con cientos de
cajeros a nivel nacional.
1. TUS OPERACIONES
• Retiros.
• Depósitos.
• Pago de Tarjetas.
• Pago de Préstamos.
• Transferencias.
• Consultas y Movimientos.
2. OBTENER PRODUCTOS
• Préstamos
• Adelanto de Sueldo
• Retiro Seguro
3. SEGURIDAD
4. OPERACIONES
• Simulación de cuotas.
• Depósitos en soles y dólares.
5. COSTOS
Utilizar los cajeros automáticos no genera ningún coste. Sin embargo, ten en cuenta que
algunos servicios (como transferencia interbancaria o adelantos de sueldo) podrían tener
un coste asociado.
6. LÍMITES
• De 06:00 a.m. a 09:59 p.m. podrás retirar hasta S/3,000 u US$800 por tarjeta y
por día en nuestros cajeros automáticos BBVA.
• De 10:00 p.m. a 05:59 a.m. podrás retirar hasta S/1,900 o US$540 por tarjeta y
por día en nuestros cajeros automáticos BBVA.
7. TRANSFERENCIAS:
Como resultado del cambio, la nueva estructura organizativa del Banco está compuesta
por las siguientes áreas:
Talent & Culture: Con el foco puesto en el colaborador, lidera la transformación del
cambio organizacional al asegurar el despliegue de los modelos de gobierno y de
relación, procurar los espacios más adecuados y participar activamente en el
acompañamiento de las nuevas dinámicas en los equipos de trabajo.
Finance: Tiene como principal objetivo lograr la eficiencia y eficacia de los recursos
económico-financieros de la organización, para lo que hace uso de sistemas de
información gerencial, herramientas de análisis y las relaciones con los inversionistas.
Transformation & Data: Con visión cliente, diseña procesos que promuevan un
incremento en la productividad y se enfoquen en las actividades clave del negocio
bancario. Asimismo, se encarga de implementar el roadmap corporativo de desarrollo
de data en el país.