Actividad Grupo 8 - Proyecto Formtivo Costos II

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CONTABILIDAD DE COSTOS II

PROYECTO FORMATIVO

GRUPO N°8

INDUSTRIAS FERROTODO LTDA

 DOCENTE:
LIZBETH ESTHER GÁLVEZ ROJAS
 INTEGRANTES:
 LINDA YESBEL SARATE MAGNE.
 EDUART SUAREZ ALVAREZ.
 MISAEL TINTAYA MIRANDA.
 LUIS RODOLFO TORRICO TOMICHA.
 RAMIRO VELA VEDIA.
 PAULA ZEBALLOS
SANTA CRUZ – BOLIVIA 2022
CONTABILIDAD DE COSTOS II

INDICE
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA..................................................................................1
1. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL..............................................................4
2. FUNCIONES DE CADA DEPARTAMENTO.......................................................................4
2.1. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN.................................................................4
2.2. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD......................................................................5
2.3. DEPARTAMENTO DE ALMACENES......................................................................................5
2.4. DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN....................................................................................6
3. SISITEMA DE PRODUCCION CONJUNTA.......................................................................7
3.1. CONCEPTO.....................................................................................................................7
3.2. IMPORTANCIA................................................................................................................7
3.3. CARÁCTERISTICAS.......................................................................................................7
4. SISTEMAS DE COSTOS POR PROCESOS......................................................................7
4.1. CONCEPTO.....................................................................................................................8
4.2. IMPORTANCIA................................................................................................................8
4.3. CARACTERISTICAS.......................................................................................................8
4.4. JUSTIFICAR PORQUE UTILIZAR ESTE SISTEMA..................................................9
4.5. ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN............10
4.6. DESCRIPCIÓN DE CADA CENTRO DE COSTO....................................................11
4.7. IDENTIFIQUE LOS ELEMENTOS DEL COSTO.......................................................12
4.8. SEÑALE EL SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS Y MÉTODO DE
VALUACIÓN UTILIZADO Y DESCRIBE SUS CARACTERÍSTICAS.................................13
5. DETALLE DEL PLAN DE CUENTAS ADECUADO PARA LA ACTIVIDAD
PRODUCTIVA DE LA FÁBRICA QUE TIENEN UN SISTEMA DE COSTOS POR
PROCESOS...................................................................................................................................16
6. PRESENTAR EL ENUNCIADO DE LA PRODUCCIÓN MENSUAL.........................18
7. DESARROLLO PRACTICO DEL ENUNCIAD.................................................................19
CONTABILIDAD DE COSTOS II

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Razon Social INDUSTRIAS FERROTODO LTDA


Matrícula de 00007558
Comercio
Tipo Societario SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
Actividad IMPORTACION Y EXPORTACION DE MERCADERIA Y
PRODUCTOS DERIVADOS DEL ACERO, MAQUINA S Y
CONSUMIBLES DE SOLDADURA, PRODUCTOS ABRASIVOS,
PRODUCTOS PARA FERRETERIA, HE RRAMIENTAS,
MATERIALES DE CONSTRUCCION CIVIL Y METALMECANICA.
COMERCIALIZACION DE MATERIALE DE FERRETERIA,
MATERIALES ABRASIVOS, EQUIPOS, MAQUINARIA Y
MATERIALES DE SOLDADURA. INDUSTRIALIZACION BASICA DE
HIERROS, ACEROS Y OTROS METALES. CONSTRU CCION Y
REPARACION DE BUQUES Y OTRAS EMB ARCACIONES.
CONSTRUCCIONES CIVILES Y METAL MECANICA. FABRIL.
Número de NIT 01028373024
Licencia de 62907
Funcionamiento
Departamento Santa Cruz
Municipio Santa Cruz
Dirección Av. Pedro Ribera Mendez N° 3285 Edificio: Industrias Ferrotodo Ltda
Piso: Pb Zona: Este

GRUPO N°8 1
CONTABILIDAD DE COSTOS II

IDENTIFICAR RUBRO DE SU ACTIVIDAD


Iimportación y exportación de mercadería y productos derivados del acero,
maquina s y consumibles de soldadura, productos abrasivos, productos para
ferretería, herramientas, materiales de construcción civil y metalmecánica.
comercialización de materiales de ferretería, materiales abrasivos, equipos,
maquinaria y materiales de soldadura. industrialización básica de hierros, aceros y
otros metales. construcción y reparación de buques y otras embarcaciones.
construcciones civiles y metal mecánica. fabril.

NIT
01028373024

PERIODO O MES EN EL CUAL SE DESARROLLA LA GESTIÓN CONTABLE

CONFORMACIÓN DE CAPITAL SOCIOS


Son partes integrantes de la sociedad en calidad de socios las siguientes
personas:
1) Juan Carlos Sánchez Riera, mayor de edad, hábil por derecho, casado,
comerciante, con cédula de identidad No. 1705041 Beni, vecino, con domicilio en
la Calle Monseñor Costa Nro. 495 de esta ciudad;
2) Martha Irene Ribera de Sánchez, mayor de edad, hábil por derecho, casada,
comerciante, con cédula de identidad No. 1512126 SC, con domicilio la Calle
Monseñor Costa Nro. 495 de ésta ciudad:
3) Irene Sánchez Ribera, mayor de edad, hábil por derecho, soltera, Comerciante,
con cédula de identidad Nro. 4651091 SC, con domicilio la Calle Monseñor Costa
Nro. 495, de ésta ciudad, representada por el socio Juan Carlos Sánchez Riera,
según Instrumento Poder Nro. 472/2013, suscrito en fecha 20 de Marzo del año
2013, ante la Notaría de Fe Pública N° 93 de este distrito judicial a cargo del
Abogado Cristian René Molina Machicao;
4) María Victoria Sánchez Ribera, mayor de edad, hábil por derecho, soltera,

GRUPO N°8 2
CONTABILIDAD DE COSTOS II

Administradora de Empresas, con cédula de identidad Nro. 4651090


SC., con domicilio la Calle Monseñor Costa Nro. 495, de ésta ciudad.

ESCRITURA PÚBLICA DE CONSTITUCIÓN DE SOCIEDAD, instrumento público


No. 477188, celebrada ante la Notaria de Fe Pública No. 16 de este distrito
judicial, a cargo del Dr. Limberg Saucedo Moreno, los señores Gilberto Felix
Zabala Rivero, con cedula de identidad No 2854874 SC, el señor Carmelo Ribera
Torrez, con cedula de identidad No 2804066 SC y la señora Martha Irene Ribera
de Sánchez, con cedula de identidad No 1512126 SG, todos mayores de edad,
hábiles por derecho y vecinos de esta ciudad, constituyeron una sociedad de
responsabilidad limitada denominada “FERROTODO LTDA.”, con un capital
social de Bs. 45.000.00.- (Cuarenta y Cinco Mil 00/100 Bolivianos), divididos en
450 cuotas de capital, cada una de valor de Bs. 100.00.- (Cien 00/100 Bolivianos),
distribuidas de la siguiente manera el socio Gilberto Felix Zabala Rivero, aporta y
paga 150 cuotas de capital, por el valor de Bs. 15.000.00.- (Quince Mil 00/100
Bolivianos); el socio Carmelo Ribera Torrez, aporta y paga 150 cuotas de capital,
por el valor de Bs. 15.000,00.- (Quince MIL 00/100 Bolivianos) y la socia Martha
Irene Ribera de Sánchez aporta y paga 150 cuotas de capital, por el valor de Bs.
15.000,00.- (Quince Mil 00/100 Pesos Bolivianos).

GRUPO N°8 3
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1. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL


Representante de ESAB-CONARCO y Abrasivos NORTON. Fabricación de
Tubos, perfile, estribos, mallas etectrosoldadas, alambres,clavos, trenzas para
hormigon, máquinas para soldar Sumig, Bambozzi, ESAB, Victor.

Productos

Electrodos Conarco
Tubos
Maquinas ESAB
Hierro
Planchas
Abrasivos Norton

2. FUNCIONES DE CADA DEPARTAMENTO


2.1. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN
El departamento de administración tiene unas funciones de carácter administrativo
dentro de la empresa. Por eso, es el departamento que se encarga de recibir las
facturas de los proveedores y emitir las facturas a los clientes.

También se encargas de las estrategias de trabajo de ventas

Establecer los principios básicos del proceso de reclutamiento y selección de


personal con la finalidad de administrar la preparación y desarrollo integral de los
recursos humanos de nuestra organización
 Se capacitará al empleado para que cumplan satisfactoriamente con su
puesto.
 Todo el personal deberá presentarse a laborar en el horario establecido.
 El personal deberá registrar su asistencia de entrada y salida en su tarjeta
correspondiente.
 En caso de inasistencia el trabajador deberá reportar telefónicamente,
durante la hora siguiente del horario convenido.

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 El empleado tendrá una tolerancia de 10 minutos después del


horario establecido.
 La evaluación del desempeño o calificación del trabajador se efectuará de
manera periódicamente cada seis meses.

2.2. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

Asesorar a la dirección general en las decisiones que se tienen que tomar en


relación con las finanzas e inversiones de la organización, su sistema de
información, manejo adecuado de tesorería y pago oportuno de nuestras
obligaciones fiscales
 Administrar los negocios financieros de la compañía a través de las
jefaturas de inversiones y tesorería
 Investigar, desarrollar y formula planes financieros para asegurar la
provisión de fondos adecuados para satisfacer los requerimientos a corto y
a largo plazo sobre la base más económica.
 Mantener relaciones con instituciones bursátiles y bancarios, promoviendo
buena voluntad hacia la compañía.
 Recomendar y supervisar la operación de un sistema adecuado de
pronósticos de las necesidades de capital de trabajo de la organización.
 Disponer el arreglo y administración de las líneas de crédito y de las
cuentas de depósito en bancos apropiados.

2.3. DEPARTAMENTO DE ALMACENES

Proporcionar a producción la materia prima de la mejor calidad en el momento


oportuno; asegurando la continuidad de nuestras operaciones con una garantía
razonable contra la escasez de materia prima, pero evitando los excesos de
inventarios.
 Toda materia prima que deba ser ingresada o que salga del almacén
deberá ser registrada para el control de inventario.
 El manejo de las materias primas o insumos deberá ser de manera
cuidadosa.

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 La temperatura del producto deberá ser la indicada para su


conservación.
 Se buscará que el producto terminado se maneje de acuerdo al sistema P.
E. P.S. y no de U. E. P. S., para una adecuada rotación de inventarios.
 Todo material que se dañe en el almacén o durante su manufactura deberá
entregarse al departamento de control de calidad con el reporte
correspondiente, dentro de las 24 horas posteriores a haberse localizado
avería o desperfecto.
 Previamente para permitir su venta, dádiva o destrucción sobre el material
obsoleto, el responsable del departamento de almacén solicitará por escrito
a la gerencia de producción un fallo asegurado que no puede utilizarlo
mediante nuevos procesos, adaptaciones, cambios pasajeros, etc.

2.4. DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

Lograr que nuestros productos lleguen al mercado en las mejores condiciones de


calidad, costo y utilidad en base a la simplificación de procesos y recursos
materiales, humanos, técnicos, etc., tomando en consideración el concepto de
productividad que medirá la relación entre los insumos y los resultados o
productos.
 Toda visita a nuestras instalaciones fabriles requiere, para poderse efectuar
un aviso previo al jefe de la planta afectada
 Cuando por faltas de energía eléctrica se detenga las labores en los centros
fabriles el personal deberá permanecer en su lugar de trabajo
 Todo operador quien por primera vez vaya a manejar alguna de nuestras
maquinas, deberá recibir instrucciones previas de supervisor responsable.
 Ningún supervisor desarrollará supliendo actividades distintas a las que son
inherentes a su puesto, preparación y experiencia.
 Los documentos que autorizan el tiempo extra deberá tramitarse antes de
las 12am de día en el cual surtirá efecto.
 Los supervisores de las áreas productivas deberán ser, generalmente
reconocidos como el único enlace entre los obreros y las jefaturas de esos

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departamentos; por lo tanto, tendrá que dárseles su lugar


como tales.

3. SISITEMA DE PRODUCCION CONJUNTA


3.1. CONCEPTO
La producción conjunta se caracteriza por dar lugar a dos o más productos
distintos e individuales simultáneamente a través de un mismo proceso productivo.
Esto implica que la fabricación de un producto lleva necesariamente a
la producción del segundo o de los demás productos

3.2. IMPORTANCIA
Entre las ventajas de la producción conjunta, se encuentran las siguientes:
Reducción de costes de producción: Ya que obtenemos mayor cantidad de
productos bajo un mismo proceso productivo. Aprovechamiento de recursos:
Mayor aprovechamiento de los recursos de la empresa, como los económicos y
humanos

3.3. CARÁCTERISTICAS
La producción conjunta se caracteriza por dar lugar a dos o más productos
distintos e individuales simultáneamente a través de un mismo proceso productivo.
Esto implica que la fabricación de un producto lleva necesariamente a
la producción del segundo o de los demás productos.

4. SISTEMAS DE COSTOS POR PROCESOS


Se define la contabilidad financiera como la herramienta para medir y registrar las
transacciones del negocio y proporciona estados financieros basados en los
principios de contabilidad generalmente aceptados. Así mismo, se define la
contabilidad administrativa como la herramienta que mide, analiza y presenta
información financiera y no financiera que ayuda a los gerentes a tomar decisiones
para alcanzar las metas de una organización.

De esta manera, un sistema de costos es (una herramienta) encargada del


registro, la identificación, clasificación, la acumulación, el análisis y la

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interpretación de la información relativas a la utilización de recursos


en la organización.

Posteriormente, se hace un análisis de los criterios que debe cumplir un sistema


de costos. Entendiéndose como criterio un juicio o discernimiento para evaluar que
el sistema de costos cumpla con el propósito de ofrecer resultados veraces y
objetivos.

4.1. CONCEPTO
Es apto para empresas que realizan producción en serie; es decir, desarrollo
continuo de un mismo producto o productos muy parecidos en cuanto a
construcción. De esta manera, es más conveniente evaluar el comportamiento de
los costos en una etapa del proceso, que en el producto en sí.

4.2. IMPORTANCIA
El sistema de costos por procesos debe ser compatible con el rubro de la
empresa. De allí que se entienda la naturaleza de este sistema de costos. Es
decir, el sistema de costos por procesos, sólo funciona cuando existe etapas bien
marcadas en el proceso de producción. Y estas etapas se encuentran divididas en
diferentes segmentos. Por ejemplo, para la naturaleza de un sistema de costos por
procesos, son ideales, empresas industriales como: empresas productoras de
papel, acero químico y textiles.

4.3. CARACTERISTICAS
El sistema de costos por procesos es muy diferente a los demás sistemas de
costos, tiene sus propias peculiaridades. Algunas de ellas son:

* En la empresa existirán tanto departamentos productivos como procesos


sean necesarios para terminar el producto que se está fabricando.

* El sistema de costos por procesos es continuo. Esto quiere decir que los
diferentes departamentos siempre estarán operando, aunque no exista
pedidos de clientes, de por medio.

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CONTABILIDAD DE COSTOS II

* El proceso de producción en el sistema de costos, es cíclico.


Es decir, una etapa se presenta detrás de otra. Un producto pasa de
departamento en departamento hasta llegar a su etapa final

4.4. JUSTIFICAR PORQUE UTILIZAR ESTE SISTEMA


Un sistema de costos por proceso se constituye como la unión de varios procesos,
de esta manera, las unidades a producir en un proceso están relacionadas no sólo
con las unidades en inventario inicial, sino con las unidades que provienen del
proceso anterior. Sin embargo, las reglas estipuladas se aplican de igual forma.

De acuerdo a la actividad principal, que es la fabricación de fideos tomamos este


sistema ya que las unidades se pueden medir en diferentes denominaciones en
distintos departamentos y es recomendable, para hacer un correcto seguimiento a
los costos, convertir las unidades de medida de los departamentos siguientes a
una misma unidad de medida del departamento principal, o del primer
departamento, esto nos favorece para el efectivo proceso y avance correcto de la
obtención del producto en cuestión.

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4.5. ESTRUCTURA ORGÁNICA DEL DEPARTAMENTO DE


PRODUCCIÓN

DEPARTAMENTO DE
PRODUCCION

Gerencia De
Producción

Subdirección de Subdirección de Subdirección de


Ingeniería Producción Materiales

Análisis
Ing.Producción Compra
Estructural

Diseño Fabricación Almacén

Control de Recepción y
Ensayo
Producción Expedición

Almacen de
I+D
Producción

El departamento de producción es el área de una empresa que tiene como función


principal la transformación de materias primas en productos finales. En función del
tamaño de la empresa podemos tener varios niveles o cargos dentro de su
estructura jerárquica como son los operarios del taller, encargados de taller o jefes
de equipo, jefe de producción o director de producción, ingenieros de producción o
el personal técnico especializado.
El departamento de producción en la industria puede considerarse como el
corazón de la misma, si la actividad de este departamento se interrumpiera, toda

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CONTABILIDAD DE COSTOS II

la empresa dejaría de ser productiva; las funciones que podemos


identificar de este departamento son:
 Medición del trabajo.
 Métodos del trabajo.
 Ingeniería de producción.
 Análisis y control de fabricación o manufactura.
 Planeación y distribución de instalaciones.
 Higiene y seguridad industrial.
 Control de la producción y de los inventarios.
 Control de calidad.

4.6. DESCRIPCIÓN DE CADA CENTRO DE COSTO


 Un centro de costos es aquella área donde se producen gastos necesarios para la
actividad de la compañía. Nos referimos, por ejemplo, a la oficina de compras, a
través del cual la firma adquiere los insumos para su proceso industrial.

En suma, los centros de costos sirven para que las empresas evalúen que áreas o
actividades generan más gastos, y para elaborar y distribuir el presupuesto en
base a lo monitoreado.

 Centro de costos administrativos (CCA): son los costos asociados al


control y la dirección general de la empresa.
 Centro de costos de servicios (CCS): son los costos de todos aquellos
departamentos que suministran apoyo a otros centros de costos como los
almacenes, área de mantenimiento o servicios médicos, con el fin de que
sus actividades puedan desarrollarse de forma eficiente.
 Centro de costos productivos (CCP): son aquellos departamentos o
áreas encargadas de transformar las materias primas como por ejemplo las
plantas de procesamiento, etiquetado, embalaje, etc.
 Centro de costos de ventas (CCV): son los departamentos que se
encargan de comercializar los productos terminados.

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CONTABILIDAD DE COSTOS II

4.7. IDENTIFIQUE LOS ELEMENTOS DEL COSTO


Dentro de las empresas, es fundamental llevar una adecuada contabilidad de
costos, ya que es una herramienta que permite mantener una óptima
administración que conlleve al éxito de producción. Es por eso, que una
producción debe ser rentable, competitiva y además debe comprender elementos
del costo como los siguientes:

 Materia prima directa (MPD). El conjunto de los materiales que serán


sometidos a transformación durante el proceso productivo, y que pueden
ser identificados o cuantificados plenamente con los productos terminados.
 Mano de obra directa (MOD). El conjunto de gastos que involucra
contratar trabajadores: salarios, prestaciones, obligaciones contractuales y
sindicales, etc., que al final se pueda identificar o cuantificar con los
productos terminados.
 Costos indirectos de fabricación (CIF). También llamados cargos
indirectos, son aquel conjunto de costos que, aunque intervienen en el
proceso productivo, no pueden cuantificarse o identificarse plenamente con
la elaboración de partidas contables específicas.
Los costos indirectos de fabricación son todos aquellos costos
necesarios que se generan para poder fabricar un producto o entregar un
servicio, solo que tienen como característica que no se pueden observar o
identificar claramente en el costo del producto, tome como ejemplo los
casos en los cuales se paga un alquiler o arrendamiento del lugar donde se
desarrolla la actividad de elaboración o prestación del servicio, o también el
pago de servicios públicos o por la vigilancia del lugar, todos estos
elementos hacen parte del costo del producto porque se relaciona con el
objeto en sí, pero no se logra identificar claramente o bien no se relaciona
directamente con la creación del producto o la entrega del servicio. 

Los anteriores elementos juegan un papel importante en todos los procesos


productivos para poder llegar a un producto final, tenga presente que cuando
estos elementos (materia prima, mano de obra y CIF) pasan a un proceso

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CONTABILIDAD DE COSTOS II

productivo o de transformación pasan a conformar los productos


en proceso, es decir ya no se discriminan ni se dividen, si no que están ya
inmersos en el proceso de fabricación, producción o prestación del servicio.
Luego de que pasan este proceso de fabricación llegan a un estado
llamado productos terminados. Ambos procesos (productos en proceso y
productos terminados) se incluyen en el estado financiero de una empresa
llamado Balance general o estado de situación financiera en la parte de
los inventarios que hacen parte de los activos del negocio. Finalmente
cuando el producto o servicio se termina y se vende es claro que se perciben
unos ingresos, los cuales tienen un costo en el que se tuvo que incurrir para
poderlos generar, es a esto a lo que se le conoce como costo de venta el cual
se registra o se lleva a otro estado financiero llamado estado de
resultados para así poder tener claridad de cuál es la utilidad que generó la
venta del producto o servicio y esto se obtiene al restarle a los ingresos el
costo.

4.8. SEÑALE EL SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS Y MÉTODO


DE VALUACIÓN UTILIZADO Y DESCRIBE SUS CARACTERÍSTICAS
Sistemas de Valuación de Inventarios

Entender los fundamentos que contienen los sistemas de valoración, suelen ser
muy útiles para las empresas, ya que son los que fijan realmente el punto de
producción que se obtiene durante un período. El administrador financiero tiene
que tener la información correspondiente para que pueda tomar las decisiones en
relación al activo organizacional.
Estos sistemas se clasifican en:
Sistema de inventario periódico
Por medio de este sistema, se puede determinar el valor existente de
mercancía al realizar un adecuado conteo físico, que se denomina inventario
inicial o final dependiendo el caso.

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CONTABILIDAD DE COSTOS II

 El inventario inicial, se relaciona detalladamente con la existencia


de la mercancía que presenta la empresa al comenzar sus actividades, luego
de realizar el conteo físico.
 El inventario final, se vincula con la existencia de mercancía después de un
período contable.
Sistema de inventario permanente
A través de este sistema, la empresa puede llegar a conocer en cualquier
momento el valor de la mercancía existente, sin tener que hacer el conteo
físico, esto se debe a que los movimientos de compra y venta son registrados
inmediatamente cuando se hace la transacción a su precio de costo.

Métodos de Valuación de Inventarios

Estos métodos tienen la capacidad de determinad el valor de las unidades que


se encuentran almacenadas. Actualmente existen diversos métodos de gran
utilidad, sin embargo, los más utilizados son los siguientes:

Identificación específica

Esta consiste en identificar de forma individual los artículos, esto produce un nivel
de certeza con una proporción que tenga un grado de complejidad de su
aplicación.

 Método PEPS

En este método se traza que los primeros productos que se obtienen, son los que
se venden primero, así quedarán en el inventario solo los artículos de entrada
reciente. Esto quiere decir que supone un planteamiento en la práctica más real,
ya que vende los artículos que tengan más tiempo en inventario y de esa forma
lograr disminuir el riesgo de vencimiento.

 Método UEPS

El cálculo del costo de inventario de este método, es totalmente opuesto al del


PEPS. Esto se debe a que la entrada de los últimos artículos, son parte del

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inventario que se vendarán primero. En este método no se debe


costear el material a precios diferentes, solo se podrá hacer cuando la partida de
artículos más reciente se haya acabado.

 Promedio Ponderado

Consiste en encontrar el costo promedio de los artículos individualmente que


existan en el último inventario cuando las unidades son iguales en su apariencia,
pero no en su precio de adquisición, independientemente que se hayan comprado
en diferentes épocas y a distintos precios.

Técnicas para la Valuación de Inventarios

Toda empresa tiene que valorar sus mercancías, para que pueda valorar sus
inventarios, calcular los precios, medir el nivel de utilidad y fijar la producción
relacionada con el nivel de venta. Hoy en día se usan las técnicas de valoración,
por ejemplo:

 Valoración por identificación específica

En las empresas existen inventarios con mercancías iguales, sin embargo, cada
una de ellas comprenden algunas diferencias como la marca o referencia,
características de números individuales y variación de costos.

 Valoración a costo estándar

Este sistema proporciona la facilidad de manejo auxiliar de mercancías Kárdex, ya


que solamente necesita que se lleven las cantidades por unidades que sean
iguales.

 Valoración a precio de costo

Cuando se valora un inventario a precio de costo, quiere decir que la empresa


permite que las mercancías se relacionen al costo de adquisición.

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CONTABILIDAD DE COSTOS II

5. DETALLE DEL PLAN DE CUENTAS ADECUADO PARA LA


ACTIVIDAD PRODUCTIVA DE LA FÁBRICA QUE TIENEN UN SISTEMA
DE COSTOS POR PROCESOS.

CUENTAS DE BALANCE
COD CUENTA - DESCRIPCIÓN COD CUENTA - DESCRIPCIÓN
1. A CTIVO 2. PA SIVO
11 A CTIVO CORRIENTE 21 PA SIVO CORRIENTE
111. EFECTIVO Y BANCOS 211. OBL IG. CON EL PERSONA L
111.10 CAJA M/N 211.10 SUELDOS POR PAGAR
111.20 BANCO M/N 211.20 LIQUIDACIONES P/PAGAR
111.30 CAJA CHICA MN 211.30 AGUINALDOS Y PRIMAS P/PAGAR
111.40 CAJA RECADUDACIÓN 212. IMPUESTOS, TA SA S Y PAT. P/PA GA R
111.50 CAJA PAGADORA 212.10 IMP. VALOR AGREGADO P/PAGAR
111.60 BANCOS CTA.CORRIENTE 212.20 IMP. TRANSACCIONES P/PAGAR
111.70 BANCO CTA. AHORRO 212.30 IMP. UTILIDADES EMP. P/PAGAR
113. CUENTA S POR COBRAR 212.41 I.T. - RETENCIONES P/PAGAR
113.10 CUENTAS P/COBRAR CLIENTES 212.43 I.U.E. - RETENCIONES P/PAGAR
113.20 ANTICIPO A PROVEEDORES 212.51 TASAS Y PATENTES P/PAGAR
113.40 ANTICIPOS AL PERSONAL 212.53 IMP. INMUEBLES P/PAGAR
113.90 OTRAS CTAS. P/COBRAR 212.55 IMP. VEHÍCULOS P/PAGAR
113.91 SUSCRIPT. DE ACCIONES ORDINARIAS 213. OBLIG. SOCIA L ES P/PA GAR
113.92 SUSCRIPT. DE ACCIONES PREFERENTES 213.10 APORTES LABOR.Y PAT. P/PAGAR

115. INVENTA RIOS 214. CUENTA S POR PA GAR COMERCIAL ES


115.10 INV. DE MATERIALES Y SUMINISTROS 214.10 ANTICIPO DE CLIENTES
115.20 INV. DE ARTICULOS TERMINADOS 214.20 CUENTAS P/PAGAR PROVEEDOR
115.30 INV. DE PRODUCTOS EN PROCESO 214.90 OTRAS CUENTAS P/PAGAR
115.90 ALMACÉN DE SUMINISTROS 215. OBLIG. FINANCIERA S C.PLAZO
215.10 PRESTAMOS BANCARIOS P/PAGAR C.P.
215.15 INTERESES P/PAGAR
118. OTROS A CTIVOS CORRIENTES 218. OTROS PA SIVOS CORRIENTES
118.10 CREDITO FISCAL 218.10 DÉBITO FISCAL
118.20 CREDITO FISCAL PENDIENTE 218.20 DÉBITO FISCAL PENDIENTE
218.90 PROVISIÓN COSTOS DEL PERIODO
119. INVERSIONES TEMPORA RIA S 23 PA SIVO NO CORRIENTE
119.10 INVERSIONES EN DPFs 233. OBLIG. FINANCIERA S L.PL A ZO
119.20 INVERSIONES EN LETRAS Y D.C 233.10 PRESTAMOS BANCARIOS P/PAGAR L.P.
234. PREVISÍON P/BENEF. SOCIALES
13 A CTIVO NO CORRIENTE 234.10 PREVISIÓN P/INDEMNIZACIÓN
133. INVERSIONES PERMANENTES
133.10 PARTICIP. EN EMP. SERVICIOS PUB. 239. PA SIVO DIFERIDO L.PL AZO
113.20 PARTICIP. EN EMP. COMERCIALES
113.30 INVERSIONES EN ACCIONES Y VALORES FIN. 3. PA TRIMONIO
135. A CTIVO FIJO (NETO) 31 PATRIMONIO NETO
135.10 TERRENOS 311. CAPITA L SOCIA L
135.20 EDIFICIOS 311.20 CAPITAL SOCIAL
135.30 MUEBLES Y ENSERES 311.31 CAPITAL AUTORIZADO
135.40 VEHÍCULOS 311.33 CAPITAL PAGADO ORDINARIO
135.50 MAQUINARIA, EQUIPO Y HERRAM. 311.34 CAPITAL PAGADO PREFERENTE
135.60 EQ.COMPUTACIÓN-PERIFÉRICOS 311.36 ACCIONES ORDINAR. SUSCRITAS
135.70 EQ. ACONDICIONADORES DE AIRE 311.37 ACCIONES PREFER. SUSCRITAS
135.99 DEPREC. ACUMUL. ACTIVO FIJO 311.38 ACCIONES ORDINAR. A EMITIR
311.39 ACCIONES PREFER. A EMITIR
139. A CTIVO DIFERIDO L .PLAZO 311.41 CAPITAL SOCIAL COLECTIVO
139.10 GASTOS DE ORGANIZACIÓN 311.42 CAPIAL SOCIAL COMANDITARIO
139.20 GASTOS PUBLICIDAD DIFERIDOS 311.50 AJUSTES DE CAPITAL
139.50 SOFTWARE INFORMÁTICO 313. RESERVA S
313.10 RESERVA LEGAL
313.40 RESERVA P/PRIMA EMISION ACCIONES
313.50 AJUSTES DE RESERVAS DE CAPITAL
315. RESULTA DOS
315.10 RESULTADOS ACUMULADOS
315.44 UTILIDAD DE LA GESTIÓN
315.46 PÉRDIDA DE LA GESTIÓN

GRUPO N°8 16
CONTABILIDAD DE COSTOS II

CUENTAS DE RESULTADO CÓD.ANUAL - PERSONA/CUENTA


COD CUENTA - DESCRIPCIÓN COD 01
5. EGRESOS 4. INGRESOS 02
51 EGRESOS OPERATIVOS 41 INGRESOS OPERATIVOS 03
511. COSTOS DE VENTA S 411. VENTA S 04
511.10 COSTOS DE VENTAS MERCADERÍA 411.10 VENTAS DE MERCADERÍA 05
511.20 COSTOS DE VENTAS PRODUCTOS 411.20 VENTAS DE PRODUCTOS 06
411.81 RECARGOS S/VENTAS 07
411.91 DESCUENTOS S/VENTAS 08
511. GASTOS OPERATIVOS 09
511.11 HABER BÁSICO 10
511.12 DOMINICALES 11
511.13 BONO DE ANTIGÜEDAD 12
511.14 HORAS EXTRAS 13
511.16 COMISIÓN S/VENTAS 14
511.21 AGUINALDOS 15
511.23 APORTES PATRONALES 16
511.24 PRIMAS 17
511.25 INDEMNIZACIÓN 18
511.26 DESAHUCIO 19
511.29 ALIMENTACIÓN-REFRIGERIOS 20
511.31 SERVICIOS BÁSICOS 21
511.33 ALQUILERES 22
511.34 SEGUROS
511.36 HONORARIOS PROFESIONALES ORDEN DE PRODUCCIÓN
511.37 TRÁMITES LEGALES Y ADMINSITRAT.
511.38 FOTOCOPIAS, ANILLADOS, CORREOS
511.39 AVISOS Y PUBLICACIONES PRENSA

511.41 MANTEN. VEHÍCULOS


511.42 MANTEN. EQUIPOS Y MUEBLES DPTO | PROCESO PRODUCCIÓN
511.43 MANTEN. EDIFICIOS E INSTALAC. 11 MEZCALDO AMAZADO
511.46 MANTEN. MAQUINARIAS Y EQUIPOS 21 HORNEADO/ ENVASADO
91 GEREN. PRODUCCION
511.51 MATERIAL Y SUMINIS. OFICINA 92 CONTROL DE CALIDAD
511.53 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
511.54 REPUESTOS DE VEHÍCULOS Y EQUIPOS PRODUCTO
511.56 MATERIALES P/MANT. INSTALACIONES

511.91 DEPRECIACIÓN ACTIVO FIJO


511.95 AMORTIZACIONES Y CASTIGOS
58 EGRESOS NO OPERATIVOS 48 INGRESOS NO OPERATIVOS
581. GASTOS TRIBUTA RIOS 481. COMPENSACIONES TRIBUTARIAS ELEMENTOS DEL COSTO
581.15 IMP. A LAS TRANSACCIONES 481.15 COMPENS. IMP. TRANSACCIONES 11 IP P M EZ/ A M A -G S 10
581.16 IMP. A LAS TRANSACCIONES FINANCIERAS 511 C.DIR - M ATERIAL DIR ECTO
581.21 TASAS Y PATENTES MUNICIPALES 515 C.DIR - M ANO OBRA DIRECTA
581.22 TASAS DE SERVICIOS PÚBLICOS 520 C OS T O IN D IR EC TO
581.23 IMP. PROPIEDAD INMUEBLES 521 C.INDIR - M ATERIALES INDIR.
581.24 IMP. PROPIEDAD VEHÍCULOS 523 C.INDIR - M ANO DE OBRA INDIR.
581.30 MULTAS Y ACTUALIZ. TRIBUTARIOS 525 C.INDIR - COSTOS GENERALES
581.32 INTERESES - TRIBUTARIOS 527 C.INDIR - DEP R EC IACIÓN
529 C.INDIR - COSTOS TRANSFER .
585. GASTOS FINANCIEROS 485. INGRESOS FINANCIEROS
585.10 INTERESES CORRIENTES 485.10 INTERESES GANADOS 11 IP P M EZ/ A M A -G S 10
585.20 SEGUROS E INTERESES PENALES 12 IP P . HO R / EN V - GS 10
585.90 DESCUENTOS P/PRONTO PAGO-EGR 485.90 DESCUENTOS P/PRONTO PAGO-ING 91
587. AJUSTES P/INFLACIÓN - EGRESOS 487. AJUSTES P/INFLACIÓN - INGRE 92
587.10 AJUSTE P/INFLACIÓN Y T. BIENES-EGR 487.10 AJUSTE P/INFLACIÓN Y T. BIENES -ING 6 3 0 IP P C OS TO IN D IR EC TO P R O D UC .
587.50 DIFERENCIA DE CAMBIO - EGR 487.50 DIFERENCIA DE CAMBIO - ING. 630.1 IP P -C I P (M AT.INDIRECTO)
630.2 IP P -C I P (M. OBR A INDIR.)
588. OTROS GASTOS NO OPERATIVOS 488. OTROS INGRESOS NO OPERATIVOS 630.3 IP P -C I P (DEP RECIAC IÓN)
588.1. Pérdida Anormal 630.4 IP P -C I P (OTROS COSTOS)
630.5 IP P -C I P (C .TRANSF ER ENC.)

GRUPO N°8 17
CONTABILIDAD DE COSTOS II

6. PRESENTAR EL ENUNCIADO DE LA PRODUCCIÓN


MENSUAL
La empresa industrial INDUSTRIAS FERROTODO LTDA., realiza su producción en dos procesos.
El informe proporcionado por los departamentos de Producción es el siguiente:
1. Datos del periodo anterior: Depto. A
Inv. Inic. Mat. Dir. Bs 40.100
Compra de material directo por bs 390.200 según factura 195

Inv. Inic. Prod.Proc. (1.600 Pzas al 70% de acabado) (1.550 Pzas al 75% de acabado)

MD 35.400 45.300
MOD 8.550 10.000
CIF 7.650 7.800
C DE TRANSFERENCIA 0 1.950

Inv. Inic. Art. Term.


Artículos de 1ra Calidad 1.800 pzas. A 130 Bs.

2. Datos del periodo (Costos de Producción Histrico):


Depto. A
Consumo de Mat. Dir. 350.000

Empleo de mano de obra 280.000 295.000


CIF aplicados en el periodo 190.000 200.000

3. Informe de producción: Depto. A

Comenzadas en el periodo 10.000 Pzas


PTT 1.240 Pzas 1.000 Pzas
PTR 900 Pzas 450 Pzas
IFPP al 40% sin procesar .? .? al 70% de acb.

PN 8 Pzas 6 Pzas
PA al 50% de acabado 18 Pzas 20 Pzas al 40 %sin Pro

P. Averiada 0 120 Pzas

P. Defectuosa 800 Pzas

500 Pzas con VR>costo

300 Pzas con VR<Costo VR=80 (Prorratear sobre el costo incurrido)

4. Ventas:

 Artículos de 1ra Calidad 1.100 pzas con un recargo de 95% de utitidad sobre el costo
de producción.
 Artículos de 2da Calidad 400 pzas con un recargo de 25% de utilidad sobre el costo de
producción.

GRUPO N°8 18
CONTABILIDAD DE COSTOS II

 Artículos de remate a totalidad.


Se pide:
 Calcular el costo unitario de producción (promedios)
 Valuar la producción
 Calcular el costo de venta o facturado
 Contabilizar
 Elaborar el Estado de costo de producción vendida.

7. DESARROLLO PRACTICO DEL ENUNCIAD

GRUPO N°8 19
CONTABILIDAD DE COSTOS II

GRUPO N°8 20
CONTABILIDAD DE COSTOS II

GRUPO N°8 21
CONTABILIDAD DE COSTOS II

GRUPO N°8 22
CONTABILIDAD DE COSTOS II

GRUPO N°8 23
CONTABILIDAD DE COSTOS II

GRUPO N°8 24
CONTABILIDAD DE COSTOS II

GRUPO N°8 25
CONTABILIDAD DE COSTOS II

GRUPO N°8 26
CONTABILIDAD DE COSTOS II

GRUPO N°8 27
CONTABILIDAD DE COSTOS II

GRUPO N°8 28
CONTABILIDAD DE COSTOS II

GRUPO N°8 29
CONTABILIDAD DE COSTOS II

GRUPO N°8 30
CONTABILIDAD DE COSTOS II

GRUPO N°8 31

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