COPEINCA
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COPEINCA
Señores
SUPERINTENDENCIA DEt MERCADO DE VALORES
sMv
Presente.-
De nuestra cons¡deración,
Sirva la presente para extenderle nuestro cordial saludo y a la vez proceder a dar respuesta a las
o
En ese sentido, cumplimos con ad.¡untar en tres juegos el Acto Marco y el Prospecto Marco de la o
por o
Emisión de Papeles Comerc¡ales debidamente suscr¡ta nuestros representantes, o
o
contemplando la subsanación de las observaciones establecidas por vuestro despacho.
Adic¡onalmente y en relación al apartado 1.1 de las observaciones, señalamos que cumplimos con
adjuntar cop¡a actual¡zada de nuestros Estatutos suscr¡ta por nuestro representante legal y que
contempfa el capital Social con corte a Sept¡embrc de 2012, el mismo que asciende a S/.
47a'28O,571.OO. En relac¡ón a ello y por un tema de transparenc¡a, indicamos que a la fecha tenemos
pend¡ente de inscripción el Acuerdo de Junta General de Acc¡onistas del 30.11.2012, a través del cual
L¡ma : Calle Francisco craña 155 Urb. Santa Catal¡na, La Victoria. Lima 13 - Perú T, (511) 213-4000 F, Zt3-4034
Piura: Calle Los Fresnos ¡42. F1, Lt. 16, Urb. l'liraflores 1ra. Etapa, Distr¡to de Castilla, Provincia y Departamento de Piura
r. (073) 349s3s - (073) 349s36 -(073) 348498
chicama: f, (044) 576220 Chimbote (Planta): T. (043) 351003 Ch¡mbote (Flotá): T. (043) 353149
Chancay: f.377-17t0 llo: T, (053) 496411
www.cope¡nca,com.pe
COPEINCA
3. Cop¡a S¡mple delDNl de nuestro Apoderado
4. Cop¡a S¡mple de los Asientos de Const¡tuc¡ón y Adaptac¡ón a sAc de la compañía
5. Tres (03)juegos delActo Marco
6. Un (01)juego del Prospecto Marco
En base a lo expuesto, sol¡citamos tener por subsanadas las observaciones efectuadas mediante el
Oficio de la referencia.
Atentamente,
o
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o
^"Eeff#ffi..sE o
o
o
o
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Lima : Calle Franc¡sco Grdña 155 Urb. Santa Catalina, La Victoria. Lima 13 - Peú T. (511) 213-4000 F,273-4034
Plura: Calle Los Fresnos Mz. F1, Lt. 16, Urb. M¡raflores 1ra. Etapa, Distrito de Castilla, Provincia y Departamento de P¡ura
T, (073) 349s3s - (073) 349536 -(073) 348498
Chfcama: r. (044) 576220 Chimbote (Planta)r T. (043) 351003 Ch¡mbote (Flota): T. (043) 353149
Chancayf f.377-1710 llo: T. (053) 496411
www,cope¡nca.com,pe
TITULO I
En general, la sociedad podní dedicarse a cualquier ofa actividad que su Junta General
de Accionistas, previa modificación estatutaria, decida emprender sin limitación de ninguna o
índole.
o
o
o
Art, 2o.- La sociedad tiene su domicilio en la Ciudad de Piura, de la Provincia y o
(¡t
Departamento de Piura, pudiendo establecer sucursales, agencias u oficinas en cualquier lugar
del territorio de la República o del extranjero que su Junta General de Accionistas tenga por
conveniente señalar.
Art. 3o.- La duración de la sociedad es indefinida, habiendo iniciado sus operaciones el día l8
de julio de 1994 conforme consta en la Escritura Pública de constitución de la misma. Su
liquidación podrá ser acordada en la forma y modo que este Estatuto señale.
TITTJLO II
Capital Social v Acciones
Art. 5o.- Los accionistas tienen preferencia absoluta para suscribir a prorrata de sus
respectivas participaciones las acciones representativas de los sucesivos aumentos de capital
por nuevos aportes que resuelva la Junta General de Accionistas de la sociedad. Este derecho
I
Art. 6o.- Las acciones serán nominativas y se representan por certificados provisionales o
definitivos, o en cualquier otra forma permitida por la Ley.
Cada certificado será firmado por el Gerente General, pudiendo utilizarse en lugar de
firmas autógrafas, medios mecánicos o electrónicos de seguridad, de conformidad con lo
dispuesto en el Artículo 47' de la Ley Ceneral de Sociedades.
Los certificados podrán expedirse por el total de acciones que el accionista posea o por
la parcialidad de acciones que él indique.
Art. 7o.- Cada acción es indivisible y da derecho a un voto en las Juntas Generales de
Accionistas. a,
Los co-propietarios de acciones deben designar a una sola persona para el ejercicio de
los derechos de socio y responden solidariamente frente a la sociedad de cuantas obligaciones o
deriven de la calidad de accionistas. La designación se efectuará mediante carta con firma
o
o
legalizada notarialmente, suscrita por co-propietarios que representen mas del cincuenta por o
ciento (50%) de los derechos y acciones sobre las acciones en co-propiedad' o
ctl
Art. 8o.- La sociedad considera propietario de la acción a quien aparezca como tal en la
Matrícula de Acciones.
Todas las Actas que se asienten en la Matrícula de Acciones deberán ser suscritas por
el Cerente General, así como por las partes interesadas en el hecho a anotarse si éstas así lo
solicitasen.
Art. l0o.- Los actos a que se refiere el segundo párrafo del Artículo anterior, deben
comunicarse por escrito a la sociedad para su anotación en la Matrícula de Acciones.
Art l3o.- Cuando proceda la enajenación forzosa de las acciones de la sociedad, se debe
notificar previamente a la sociedad de la respectiva resolución judicial o solicitud de
enajenación.
Dentro de los diez (10) días útiles de efectuada la venta forzos4 la sociedad tiene
derecho a subrogarse al adjudicatario de las acciones, por el mismo precio que se haya pagado
por ellas.
Art. 14o.- La adquisición de las acciones por sucesión hereditaria confiere al heredero o
legatario la condición de socio. Sin embargo, se establece que los demás accionistas tendrán
derecho a adquirir, dentro de un plazo no mayor de noventa (90) días calendarios contados a
partir del día siguiente de la fecha del deceso, las acciones del accionista fallecido, por su valor
a la fecha de fallecimiento. Si fueran varios los accionistas que quisieran adquirir estas a,
acciones, se distribuinln entre todos a prorrata de su participación en el capital social.
TITT]LO III
De las Juntas Generales de Accionistas
La Junta General se celebraná en el lugar del domicilio social, en cualquier otro lugar
del tenitorio de la República o del extranjero que designe el Gerente Ceneral en la
convocatoria o donde lo decidan por unanimidad la totalidad de los accionist¿s en los casos de
las Juntas Universales previstas en el Artículo 2lo de este Estatuto, el mismo que es
concordante con el Artículo l20o de la Ley General de Sociedades.
Art. 17".- Pueden asistir a la Junta General y ejercer sus derechos los titulares de acciones con
derecho a voto que figuren inscritas a su nombre en la Matrícula de Acciones, con una
anticipación no menor de dos (2) días al de la celebración de la Junta General.
El Gerente General que no sea accionista puede asistir a la Junta General con voz pero
sin voto.
La propia Junta General o el Gerente General pueden disponer la asistenci4 con voz
pero sin voto, de funcionarios, profesionales y técnicos al servicio de la sociedad o de otras
personas que tengan inteÉs en la buena marcha de los asuntos sociales.
Art. 18o.- Todo accionista con derecho a paficipar en las Juntas Generales puede hacerse
representar por otra persona, sea ésta o no accionista.
La representación debe constar por escrito y con carácter especial para cada Junta
General, salvo que se trate de poderes otorgados por Escritura Pública.
Los poderes deben ser registrados ante la sociedad con una anticipación no menor de
veinticuatro (24) horas a la hora frjada para la celebración de la Junta General.
Art. 20o.- La Junta de Accionistas es convocada por el Gerente General, con la anticipación
que prescribe el Artículo I l6o de la Ley General de Sociedades y que se detalla en los párrafos
siguientes, mediante esquelas con cargo de recepción, facsímil, correo electrónico u otro
medio de comunicación que permita obtener constancia de recepción, dirigidas al domicilio o
a la dirección designada por el accionista a este efecto.
La convocatoria de la Junta General Obligatoria Anual debe ser entregada con una
anticipación nomenorde diez (10) días al de la fecha frjada para su celebración. En los demás
casos, salvo aquellos en que la Ley o este Estatuto frjen plazos mayores, la anticipación de la
entrega de la convocatoria será no menor de tres (3) días.
Las Juntas Generales de Accionistas sólo podnln ocuparse de resolver los asuntos
expresamente indicados al convocarlas, salvo que se dé el caso previsto en el siguiente
Artículo.
Art,2lo.- sin perjuicio de lo prescrito por los Artículos precedentes, Ia Junta General se
*ti"nd" y validamente constituida par¿! tratar sobre cualquier asunto y tomar los
acuerdos "onuo"áda
conespondientes, siempre que se encuentren presentes accionistas q¡e representen la
totalidad de las ácciones suscritas con derecho a voto y acepten por unanimidad la celebración
de la Junta y los asuntos que en ella se proponga tratar.
l. Pronunciarse sobre la gestión social y los resultados económicos del ejercicio anterior
expresados en los Estados Financieros del ejercicio anterior;
3. Nombrar al Gerente General, los otros Gerentes y demás funcionarios determinando sus
obligaciones y remuneraciones;
5. Resolver sobre los demas asuntos que le sean propios conforme al Estatuto y sobre
cualquier otro consignado en la convocatoria.
2. Modificar el Estatuto;
4. Emitirobligaciones;
Art. 25o.- Para que la Junta General adopte validamente acuerdos relacionados con los
asuntos mencionados en el A¡tículo 12' y en los incisos 2, 3,4,5,7 y del Artículo 23'de este
Estatuto, es necesaria en primera convocatoria, cuando menos, la concurrencia de dos tercios
de las acciones suscritas con derecho a voto.
lfft. 26o.- Los acuerdos se adoptan con el voto favorable de la mayoría absoluta de las
acciones suscritas con derecho a voto representadas en la Junta. Cuando se trate de los asuntos
mencionados en el Artículo precedente, se requeriÉ que el acuerdo se adopte por un número
de acciones que represente, cuando menos, la mayoría absoluta de las acciones suscritas con
derecho a voto.
Art.27".- El derecho de voto no puede ser ejercido por quien tenga, por cuenta propia o de
tercero, interés en conflicto con el de la sociedad.
I
En este caso, las acciones respecto de las cuales no puede ejercitarse el derecho de voto
son computables para establecer el quórum de la Junta General e incomputables para
establecer las mayorías en las votaciones.
Art. 28o.- Sin perjuicio de los demas casos de separación que concede la Ley General de
Sociedades, tiene derecho a separarse de la sociedad el socio que no haya votado a favor de la
modificación del égimen relativo a las limitaciones a la transmisibilidad de las acciones o al
derecho de adquisición preferente.
Art.30o.- La Junta General y los acuerdos adoptados en ella constan en Acta que expresa un
resumen de lo acontecido en la reunión. [¿s Actas pueden asentarse en un libro especialrnente
abierto a dicho efecto, en hojas sueltas o en cualquier otra forma que permita la Ley. Cuando o
consten en libros o documentos, ellos senin legalizados conforme a Ley. =
Las demtás formalidades que deben contener las Actas de las reuniones de las Juntas
o
o
Generales de Accionistas son las contenidas en el Artículo 135o, y demás pertinentes' de la o
Ley Ceneral de Sociedades. o
Art. 3lo.- Sin perjuicio de lo expuesto en los Artículos precedentes, Ia voluntad social se
puede establecer por cualquier medio sea escrito, electrónico o de otra naturaleza que permita
la comunicación y garantice su autenticidad.
TITULO IV
Del Directorio
De la Gerencia
Art. 33o.- El o los Gerentes de la sociedad, senín designados por la Junta General de
e".ionistus por plazo indefinido, salvo que la designación se haga por un plazo determinado.
El o los Gerentes pueden ser removidos en cualquier momento por la Junta General de
Accionisüas.
Art 34".- El o los Gerentes estanin sujetos a las responsabilidades establecidas en la Ley
General de Sociedades.
Art. 35o,- En caso de ausencia, enfermedad o algún ofro impedimento temporal del o los
G*"ttt*, la Junta General de Accionistas designaná la persona que deba reemplazarlo
provisionalmente.
Art 36".- El Gerente General, por el sólo mérito de su designación, podrá ejercer las
facultades que le confiere el Artículo 188' de la Ley General de Sociedades, y gozará ademris
de las atribuciones que se detallan a continuación, sin perjuicio de todos los demiís poderes
que le pueda conferir adicionalmente la Junta General de Accionistas:
o
l. Representar a la sociedad ante terceros en general, sean personas naturales o jurídicas de =
derecho privado o público, suscribiendo la correspondencia y haciendo uso de la
denominación y sello de la sociedad.
o
o
o
2. Dirigir las operaciones de la sociedad de conformidad con el Estatuto y las resoluciones de o
las Juntas Generales. N
6. Convocar a Juntas de Accionistas de conformidad con lo dispuesto por este Estatuto y por
la Ley General de Sociedades.
7. Delegar total o parcialmente todas las facultades conferidas en este Artículo, salvo las que
constan en los incisos 3, 5 y 6 del mismo.
Por su parte, el o los Gerentes distintos del Gerente General, por el sólo mérito de su
designación, podnin ejercer las facultades que les confiere el Artículo l88o de la Ley General
de Sociedades, salvo aquellas que conforme a Ley esüín reservadas exclusivamente al
Gerente General, y gozani'n además de las atribuciones que se detallan precedentemente, salvo
las que constan en los incisos 3, 5 y 6 que anteceden y sin perjuicio de todos los demiás
poderes que adicionalmente les pueda conferir la Junta General de Accionistas.
TITULO VI
Los Estados Financieros deben ser puestos a disposición de los accionistas con la
antelación necesaria para ser sometidos, conforme a Ley, a consideración de la Junta
Obligatoria Anual.
Art. 38o.- En la Memoria el Gerente General dará cuenta a la Junta General de la marcha y
.rt^do d" los n"gocios, los proyectos desanollados y los principales acontecimientos ocurridos o
durante el ejercicio, así como de la situación de la sociedad y los resultados obtenidos.
Art. 39".- A partir del día siguiente de la recepción de la convocatoria a la Junta Obligatoria
Ánual, cualquier accionista puede obtener en las oficinas de la sociedad, en forma gratuita,
copias de los documentos a que se refieren los Artículos anteriores'
Art.40o.- Un mínimo del diez por ciento (1070) de la utilidad distribuible de cada ejercicio,
¿"¿*i¿o el Impuesto a la Renta, debe ser destinado a una reserva legal, hasta que ella alcance
un monto iguai a la quinta parte del capital. El exceso sobre este límite no tiene la condición
de reserva legal.
l. Sólo pueden ser pagados dividendos en razón de utilidades obtenidas o de resewas de libre
dispoiición y siempre que el patrimonio neto no sea inferior al capital pagado;
2. Todas las acciones de la sociedad, aún cuando no se encuentren totalmente pagadas, tienen
el mismo derecho al dividendo, independientemente de la oportunidad en que hayan sido
emitidas o pagadas, salvo acuerdo en contrario de la Junta General;
4. Si la Junta General acuerda un dividendo a cuenta sin contar con la opinión favorable del v,
Gerente General, la responsabilidad solidaria por el pago recae exclusivamente sobre los
=
accionistas que votaron a favor del acuerdo; y,
o
5. Es válida la delegación en el Gerente General de la facultad de acordar el reparto de o
o
dividendos a cuenta. o
A
Art.42".- Es obligatoria la distribución de dividendos en dinero hasta por un monto igual.a_la
.¡t"¿ O. la utilidad distribuible de cada ejercicio, luego de detraído el monto que debe
aplicarse a la reserva legal, si así lo solicitan accionistas que representen cuando menos el
niint. po, ciento (20%) del total de las acciones suscritas con derecho a voto. Esta solicitud
sólo puede referirse a las utilidades del ejercicio económico inmediato anterior.
El derecho de solicitar el referido reparto de dividendos no puede ser ejercido por los
titula¡es de acciones que estén sujetas a régimen especial sobre dividendos o por los
accionistas que voluntariamente hubiesen renunciado a ese derecho de manera temporal.
TITTJLOvII
TITULO VIU
Art.44".- La Junta General de Accionistas, reunido el quórum que establece el Artículo 25'
de este Estatuto, y con el voto favorable de por lo menos el número mínimo de acciones
contemplado en el Artículo 26", podrá en cualquier momento acordar la disolución y
liquidaóión de la sociedad. Al adoptarse tal acuerdo deberá la Junta proceder a la designación
dei o de los liquidadores, cuyo número debe ser impar. Los liquidadores podrán ser personas
naturales ojurídicas.
La Junta otorgará al o a los liquidadores los poderes que juzgue oportunos para llevar a
cabo su cometido, sin perjuicio de las facultades que confiere a éstos el Afículo 416o de la
Ley General de Sociedades.
or
TITTJLO IX
Arbitraie
oá
I¡s árbitros determinanán el procedimiento, el plazo de arbitraje y designarán al
secretario del Tribunal.
TITULOX
Disoosiciones Esoeciales
Art 460.- Rigen además para la sociedad todas las disposiciones compulsorias de la Ley
Geft.rul de Sociedades. En iaso de incompatibilidad entre las prescripciones de dicha Ley y el
contenido de este Estatuto, prevalecerán aquellas sobre éste.
o
=
o
o
o
o
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SUNARP
STJPERINTENDENCIA NACIONAL
N9 | 9689S
DE LOS REGISTROS PUBLICOS
Zona Registral N" I " Sede Piura
'11
N:i DE FOJAS DEL CERTIFICADO:
DERECHOS PAGADOS: "S/. 22,00" RECIBO/FECHA: '2Ar''55-AO24A7 DEL 29-01-20'13"
SE EXPIDE LA PRESENTE EN LA CIUDAD DE PIURA" A LAS '10:26 HOMS DEL DIA 29 DE ENERO
DE 2013.
As\c
LOS CERTIFI
ZoNAREGISTRALN'| SEDEPTURA
suNARp OFICINA REGISTRAL PIURA
SUPDRTNnENDENS¡^j!¡C'oN^L Nopar da: 00111026
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DI SOCI[DAI'ES A¡iONIMAS
INSCRIPCION
coRPoRAcro\ PEsou[R tNcA s.^.c
T) Fi¡mar los contr"tos privados. nrirrntas 1 cscrituras públiers de cancelación ¡
levarrtarniento de hipotecas. garantía-s nrobrlianas. ant¡crcsis \ cualquier otra garantía real
otorgada a lbvor de la sociedad.
U) Resolución y- rescisión de contrutos.
V) Co[tratos de prestación de sen'icios eD geDeral. coutratos dc trabajo a plazo determinado o
indeterurir¡ado. contratos preparatorios y subcontratos. cont.atos de conrisión merc¿ntil.
conccsró¡r pri\ada ) pública, construccron 5, publicidad.
W)Pod¡a¡ asi|nismo contratar toda cl¡lse de seguros. flctes, trarNportes, senicios 1
suministros. asi co¡no endosar pólizas o certificados.
X) Cornprar y ve der productos, nraterias primas. repuestos y dernás activos corrientes.
Y) Otorgar garantías reales en general. conro garantÍa mobiliaria c hipoteca. sólo para
garanüzar operacioues propias del giro de la empresa.
Z) Celebrar cootratos y suscrib¡r n¡irtut s y escrituras pútrlicas rncdiarte los cuales la
sociedad reciba o acepte o se constitu\a a su favor. toda clase de garaxrtias re¿les, tales
como hipotecas, garantias mobiliarias, anticresis. asi como cualquier otra garantia
mobiliaria o hipolecaria en cualquiera dc sus modaldados. o)
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o
o
z,
asuntos que t€Igan por objeto el pago que se adcuda a la socjedad. o por algún derecho que
corresDonda a la misma
,.:$ E) Dar de baJa bienes usados del actlvo filo de la sociedad con cargo de dar cuenta ala Jurta
gc¡reral de accionistas.
F) Corlcenar toda clase de operaciorrcs do conre¡cio así como de cantbio intefllac¡onal que
dírecta o indirectane¡rte estén tclacionadas con los propósiros dc la cntpresa. tales colno
firnar licencias de €xportación c lmp(rrtacrón, cstt¡bleccr alnacaues privados o depósrtos
libres. efectuar ve¡tas condicionales- cfech¡ar contratos de contpm.v ve¡rta dc ¡noneda
extranjgra; autorizar débitos en cuentas co¡rigntes para las operaciones de comercio o de
cambio intemaciolales: girar docunlcntos de elnbarque u otros similares; endosar
war¡ants, conocimicntos de enrbarque 1 oefificados tlo depósito.
G) Resolución v rescisió¡ de contratos.
H) Contratos de prgstación ds scrvicios e¡ general. colrtratos de trabajo a plazo dcten¡inado o
indetermlnado. contratos preparatonos ) subcontraaos. con¡ratos de comisión mcrcant¡|.
conccsión privada ¡' pública- construccrr,rn t, pr¡blicrdad.
I) Podrán asxnismo coDtrata¡ toda cl¡se de scgLtt'os- fletes- tralNportrs. se¡'!rclos \
suninistros. asi con'to endosar pólizas r¡ cenific¡dos
Pág¡nn Númcro
Resotución del Supe¡iítendeñte N.tcion¿í de b\ Regilros P¡iblicos N" 09G2001'SLINARP/SN
Partida tf 001'11026
OTORGAVIENTO DE PODER.-
ffi
,í.#D¡)o y participar en rcmates, pedir la ¡diudicación de los brencs en relnate a nombre dc la
cmprcsa; cobrar consignacioncs judiclalcs: cclcbrar actos juridrcos con postcnoridad a la
expedición de sentcncia: sLLstitub o dclcgar' la representación proccsal. Sut perjuicio dc las
facultades colsiguadas en el párrafo precedonte, cu nratcrial peual pod:á fomrul¡¡ deur¡r'rcras
ante la Policía Nacional. el Minise¡ io Público o cualquier otra dependencia competerlt€ par¡
conoccr las mismas; apcrsonarsc cn cualquicr proccdimicnto Judicial o policlal rclaclonado
con una deDuncia interpuesta en cortra de la socicdad o de cualquicra de sus funcionarios o
empleados como consecuencia del dcsanollo de sus operaciotres; const¡tuirs€ err parte civil.
desisti¡se de su condición de pafe civil: prestar preventivas y testimo¡úales: acudir 1 actuar
ante la policía Nacional. el Ivlinistc o Públtco o cu¿lqui€r otra dependencla en relacrón a
procedimientos o investigaciones en los quc la socixlad sea partc o tcnga i¡ferós. sin ningíLn
tipo de limitación ni rcstriccjón
Reprase¡tar a la compañia antc las autoridades de t¡abalo, sea¡ estás administrativas o
.tudiciales. otoryándolcs las facultades quc seau neocsaritx de confonnidad cor lo dupuesLo
el la Le-v 26636 y demás normas laborales aplicables: asi ta¡rl¡ré¡- podrán rcpresentar a la
empresa de acuerdo a lo previsto er¡ €l Decreto Lcr 25,í93, err toda clase de ncgociaciones
P.igin¡| Númcro
Resolución del Superinten.lehte Nucion.tl lc los Registros Públ¡cos N" l)9ó-20(ll-SUNARPTSN
Pafida N000111026
P¡'¡gina Númcro
Resolt¿ción.lel S perinten.lente Nacional l¿ los Regísfios Públicos N" 09ó-2001-SIJNARPA;N
Partida No 00'111026
Púgin¡r Númc¡{,
Resohtcióh del Superít ten.lehte N.lcior¿l le los Regislros Ptthlicos N" 096-2001-SUNARP ;N
Pañida No 00111026
' Reyocar el nombramienlo del Sr. PABLo IEoNARDO IMPUNSKY VILAR, idenlificado con CE No
000159886 en el cargo de 99l9d9..99!9li!Alig!9 de la sociedad.
E
' Aceptar la renunc¡a del sf. SAMUEL BARNABY oYER CoRlAl id€nt¡ficado con DNI N" 10223178, al
cargo de Gerente General
' Nombrar como qg¡gtqqelCl¿! al Sr. PABLO LEONARDO IRAPUNSKY VILAR, ident¡f¡cado con CE N"
s(,
a=
000'159886, el cual en el desempeño de su cargo podrá ejercer todas las lacultades establecidas en el an¡culo
188" de la Ley General de Sociedades y en el estaluto social.
So
Mod¡dif car el numeral 2. 1.3 del regimen de poderes comerciales. So
2.1.3. Celebrar y suscribir contralos. minulas y escrituras públicas de compraventa,{F harina y ace¡te de p€scado )o
óo
vinculado con el objeto social de la sociedad, de acu€rdo a la s€uiente eslructurat
k grs
oa g[
ESTRUCTURA VIGENTE _ FACUI-TADES COMERCIALES .\
Número en Fjftna conjunta t 1
tone aoas r.;*-
De 0 Tlv hasta Gerente cor¡erci{t$dderado Clase B
5.000 TM
De 5,001 T[4 Gerenle Cqrne)Sl + Gerenle Gene?l , o
hasta 10,000 alternalivamb&Apod6rado Clase A.
o
TM
De 10,001 T[4 Gerent€ Genera * ADoderado Clas€ A
hasta 20,000
TM
l\¡ayor a 20,000 02 Apoderado Clase A
TIV
FACULTADES CLASE A
1. En lo que respecta a lo regulado por el acuerdo 1) inciso 1.2 apartado "F , 'G' e "l' deL Acta de Junta General
de Accionista de fecha 30 de junio de 2010, referente I la fima conjunta entre apoderado investido con
facultades Clase A y el Gerente General, s€ sust¡tuy€ el lexto de la sigulente lorma:
1.2. Actuando de conjuntame¡te con €l Gersnte General:
F. Celebrar lodo tipo de contratos, tanto innominados como nominados, Inclusiv€ de compravenla de bisnes
inmuebles y bienes muebles, incluyendoi m¿rcas, pateotes, nombres comercrales acciones, part¡cipac¡ones y
valores en general, pactando el precio y condic¡on€s de pago s¡n reserva n¡ limilación alguna de arendam¡ei'lto
l¡narrc¡ero {leasing), lease back, de mutuo, comodalo, arcndamienlo de muebles e innuebles, de lide¡com¡so de
Págin¿ Número 1
N'I
SUNARP ZONA REGISTMT SEDE PIURA
OFICINA REGISTRAL PIURA
No Partida: 00111026
Página Número 2
Resolucíón del Suoeintendente Nacíonal de los Reoistros Púb,icos l,/o 12+97-SUNARP '
Partida No 00111026
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Página Número 3
Resolución del Supeinten&nte Nacíonal de los Reglstros Públicos ll' 12+97-SUNARP
Partida N'00111026
RECTIFICACIÓN:
El titulo fue pressntado el 2010812012 ¿ las 02:14:13 Pl\,4 horas, bajo al No 2012-00051017 del
Tomo Diario 0237, Derechos cobrados S/,18,00 nuevos soles con Recibo(s) Número(s) 00016803 'ó
03.-PlUM,07 deSetiembre de 2012,
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Resoluc¡ón &l Sup€,rintendente Nacional de los Rsgisfros Púbricos lf |?+97-SUNARP
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Partida No 00111028
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de scrviclos de asWC, gercuciamie[to, gestión y administr¿ción, a otras tt
gmpr.gfu o natqrale**pn las diversas ríreas de la actividad pesquem
personas nahgnlte,*pn
Wrendidas dentro de zu flfSJbjero social.
En genera.l, la sociedad po!¡a
pgka.dálicaEe su junfa
d&icaEe a cualquier otra actividad que su iunfa genera.l
generd de
accionistas. previa modiS@n est¿rtutaria, decida emprender sin limit¿ción de ninguna
crase.
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CAPIT-AL: El c¡¡lihl$la sociedad es de S/I00',I0O.0O. dividido e¡ l0o'4o0.00 accio¡r€s
d" *" *1. un valor nominal de 5/1.00 cada una, inregramenÉ suscrira-s ¡
"yk\,S
rotalmcntc DasadaSF
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no mcñlLdc rcs (03.) dias. s
y hora de celebració! de la junta gene¡al. así -
éde con$¡Kdimismo e¡r la convocatoria cl lugar. dia y hom $
¡ffi q&nd"i proc¡d¡Yl#se junta general en segunda convocatoria- Drcha
S segur{fu ¡eunión
reunión debe celebr¿rse
celebr¿¡ q@nts de tres (03) ni mris de diez (10) dias después de
W,[iffi;; .rehida#
sene",r debiaanrffinvocada
genenl no se c€lebra en primera conlocarona l- no
hubiese previsto en la corryocdlória
conyocáI6ria la fecha pa¡a una segunda reuniór¡
reunió4 ésta
esta debeÉ ser
convocada con los rnisml$-Sursitos de anticipación que la primem. y con la indicación
que se txata de segun{fupocatoriE deütro de los diez (10) días sigueates a la fecha de
la lunta no celebradaS_ftlor lo menos. con t¡es (01) días de antelación a la fbcha de la
secunda , \r.\l
lÁ.¡uofas gw&r"t$oAe accionist¡s solo podñi,n ocuparse de resolvcr tos asunros
expresamente iniheados al convoc¿rlas. salvo que se d€ cl caso prer.isto en ei siguie[te
articulo.
Sin los pr€scrito por los artículos precedentes, la Ju[ta general se enuende
constituida para fiatar sob¡e cualquie¡ asunto y tomar los
sle¡npre que se encuenksn prss9ntes accrorustas qu€
la mtalidad de las acciones suscritas con derccho a voto y acepten po¡
la celebración de lajunta y los asunlos que en ella se proponga trat¿r.
Págin{ Númcro 2
R¿soluci¿n del St pednteh.lehte Nacional rle los Registros Pribücos N' 1196-2001^9ANARPEN
- ---:6.'*-¿r.------
l. rlt: Qh'¿u t¡'¡¡i,,
!-tu,le,
Zoñ¡ 6eqiirrll r,, r
5¿'vroo. PuD¡,cO
COt¡a Lrr€R¡! /
Partide No 00111026
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Página Núucro 3
Resolución del Supefintotdente Naaional de los Regiszos hiblicos N" *ntUqr*rn*- rr.&#rrrrrr,
-w.tw
Partida N" 00'l 11026
Sin perjuicio de los demás casos de separación que concede la Le1 General de Sociedades,
üene derecho a sepaÉ¡se de la sociedad el socio que no haya votado a favor de la
modificación del Régmen Relativo a las limitaciones a la
o al derecho de adquisición preferente.
[a presidencia y la Secretaria de la junta general aguellos ae los
concurentes que la propiajunta designe. foFor ,¡*-\
Lajunta gerrcral ¡ los acuerdos adopudos en ella
de [o acontecido en la reunión. Las actas Duedsn
que e¡ipresa un
ffillffin un libro espe cialmente 'o"
r:r-sff
abierto a dicho efecto, sn hojas sueltas o en S
forma que perm¡ta &ffi?
Cuando consten en libros o documenios, ellos flos conforme a ler f\f i
Las demás formalidades que deben contener de las rzunioocs de lgs jtdias
generales de accionist¡s son las c
1,rftY"."r EF
El o los gerentes de I r" dc accronisus por :P.
plazo indcfinido, salvf;
gereutes pueden ser rerñf,
rgIürcro! a por yn4rlazo ddfwinado. El o los 5F
oo¡¡Áidrta sencrál üJ accionisüas.
o '\",-
- 2\. EP
9E¡
El o los gerentes de la soii poGcq¿üuta geR!¡+<le acqorustas por
plazo i que ¡a a-oo¡ r-h ola¿6'ddlermi¡ado EI o los
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gcrcritcs ral dc accionis-tas -
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El gereEte sólo r las facullades que ie ná
confiere el oo gozarri ademiis de las
¡os de¡niís poder€s que Ie E.s
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pucda s
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scan Dersonas nr{uralcs o ruridio¡s dc
la corresoo¡¡dencia v hacie¡rdo uso de la .s
y-' sello
operacrones de la con el estatuto y las resoluclones de
gene¡.dgs.
los libros y cont¡bi¡idad de Ia conrpañia. y curdar que los nrisnros
se encuentren al día.
J. f¡¡forma¡ a ia junta gercr4t$accioast¿s de todos los asu¡tos y negocros de la sociedad ,v
suministrar todos los {<ue ia misma tenga a bren pedirle.
-t. Preparar oportuname Sa memoria- el balance- los sstados financie¡os y la propuesta de
Convocar a ju4ps b4iócionisus de coúormidad con lo dispuesto por este est¿tuto -!- por la
Lw Ge¡ar¿l d Sbciedades.
7. Deieg'ar todas las ft,cult¡des conferidas en este artículo- salvo las oue
constau 3,5y6delmismo
Por su el o los gercnt€s distintos d€l gc¡eute gener¿I, por el solo ménto de su
podriin ejercer las íácullrdes que les coofere el artículo 188' de la Lev
Sociedades. salvo aqueüas que conforme a ley están reseñ'ad¿s exclusiva¡nente
gene¡a¡,.v gozanh además de las atnbucioncs que se detallao precedentement€,
Páldn¡ Núü¡cro {
Resolucün del Superintendente Nacional de los Regis'.os htb\cor N" UG2IJqI-SUNARP/SN D
. -. ---- :Le.+---¿"- -- -- - -
I. tle Lourdes Rh¿n Atui¿
20ó¡ i?9is1'!r fr' f
Serv'co' o',r!€o
c^¡'r t ¡igr¿¡
Partida No 00111026
I -¡\^
coRPoRACroN PESQUERA rNCA
CORPORACION S.A-C
INCA S.A.C
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salvo las que @nstan en los i¡cisos 3, 5 y 6 que antecedeo !, sin perjuicio de todos los "
á".at poalro qr" les pueda lujunt gineral deaccionistas -L)
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"aicionalmente
hiblica de "onf"ri, de
expedida por Notano Público
AsÍ consta en Escritura fer,bz 29105/2007 ¡*l*J
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De¿¡l'carse g la ext¡acclón, üransfo¡naci6a y c o!¡e¡cial izac ión ¡¡cio¡al o ¡.¡teríacic,nat il6 po!¿hrc¿os
, a 1a pésca d9 consu.uo.¡ !irr--.o , o j.¡dt_¡s¿¡ial , p¡oducc ión (] el¡arina, cgncontraCos,_mafi¡os co¡s posquo!.os e btdrobirógtcos,Jj
3b;eto: coclo a todas- las actlv'la¡a-d6s. fio"lry coÁit.nentartas poroitidas por l6l¡'y que , c¡-vas, ¡¡i6I o, acsdto ¡ co!¿e,la.los y d6riv?..'lo
Fecho de ¡n¡cioc¡ón dq opergcones a au inscripcidn on oóto ¡ogis¿ro ' -- ap¡ubb€ o-1. ¿li¡sc¿orio.-
los ' /:
,: Duroc¡ón rndefi-oida, | . :.a.
Domiclt¡o on i. qu ri,"". Copitot sociol .l ¡ S.{-,5,000.00
"iíaua
nomrnot¡vos, de
occrones, nominol¡vos'
occiones' Oe s' e/ . I tvv .¡'. ^-.r^ .,nO, pagadas
.
ror : Er quórum es coaforme a roy .:
. .:1 .,:.. ;;:;,: ..
LO JUnIO OrO¡nOf¡O Se felJnrro p¡ifle¡ tri.oostro do cada año . .:'::,1.' , ,io¡ at rÁ ¿o n^,ñh;, ^ ¡6-^^.^ r-- ,
lo opl¡coc¡ón de los. ulit¡do¿as- I Direclorio, eleg¡r
ocr u¡rccror¡o¡ e¡egtfoo.los
to5 miembros
mremD qg.do ¡epresentocióñ o b minorio mediontee¡ s¡stemo Oá wt-o
o¡d¡norio se reun¡;.d coir el.obi€ qmbos del Di¡ctorio, niod¡ficor el
d¡sm¡nu¡r e¡ copitot, em;t¡r obligociones, disponer ¡nvest¡óqc¡ones
. .rosrorrrxrr, tusrotror,q'S.oJ,Wr.;y tl.qlrigof
19:oc¡edod y lomor decisiohcs
dec¡sioh¿s qüe
que to let
lo te) o elr
._¡_-:Régimqn det Di¡ector;o,.S; ó.ixto¡e d;- ) a.15 miembros. gui ¡reg
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1.1-:l. ¡'
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S.ciedcd /i
Conste por el presente documento, el Acto Marco de Emisión de Papeles Comerciales (el
"Acto Marco") que otorga Corporación Pesquera Inca S.A.C. con Regisfo Unico de
Contribuyentes ("RUC") No. 20224748711, con domicilio en calle Francisco Graña No.
155, Urbanización Santa Catalina, distrito de La Victoria, provinc¡a y departamento de
Lima, debidamente representada por los señores Pablo Leonardo Trapunsky Vilar,
ident¡ficado con Carné de Extranjería ("CE") No. 000159886 y por Giuliana Angélica
Cavassa Castañeda identif¡cada con Documento de ldentidad "("DNl") No. 09337871,
según facultades otorgadas en la Junta General de Accionistas de fecha 27 de Noviembre
de 2012 (¡nd¡stintamente, el "EOjSgl' o "Cooe¡nca"); en los términos y cond¡c¡ones que a
continuación detallamos:
Título l: Antecedentes
1.1 El Emisor es una persona jurídica de duración indeterminada, que fue constituida
mediante escr¡tura pública de fecha 13 de julio de 1994, otorgada ante Notario de
v,
Piura, Dr. Rómulo J. Cevasco Caycho, y que corre inscrita en la partida electrónica
No. 00111026 del Regisfo de Personas Jurídicas de la Of¡cina Reg¡stral de Lima. El =
Emisor se encuentra regulado por su estatuto social, la Ley General de Sociedades,
Ley No. 26887 y las Leyes Apl¡cables.
o
o
o
El objeto social es dedicarse a la extracción, transformación y comercialización o
q)
nacional e internacional de productos pesqueros e hidrobiológicos. Copeinca puede
dedicarse a la pesca de consumo humano e industr¡al, así como a la producción de
harina, concentrados marinos, conservas, hielo, aceite, congelados y derivados de
a
los mismos. Asim¡smo, puede dedicarse prestar servicios de asesorla,
gerenciamiento, gest¡ón y administración a otras empresas o personas naturales, en
las diversas áreas de la actividad pesquera comprendidas dentro de su propio
objeto social. En general, Copeinca puede dedicarse a cualquier otra activ¡dad que
su junta general de accionistas, previa modificación estatuaria, decida emprender
sin limitación de ninguna índole.
( i.2 El capital social inscrito del Emisor asciende a S/. 478'280,51 1.00 (cuatrocientos
setenta y ocho m¡llones dosc¡entos ochenta mil quinientos once y 00/100 Nuevos
Soles) y se encuentra representado en 478'280,511 (cuatroc¡entos setenta y ocho
millones doscientos ochenta m¡l quinientos once acciones comunes, de un valor
nominal de S/. 1.00 (un y 00/100 Nuevos Soles) cada una, conforme a la
información señalada en los estados financ¡eros.
Sequnda: Definiciones
En el presente Ac{o Marco, los términos siguientes tendrán las def¡niciones siguientes:
2.12 Documentos del Programa: Es, en conjunto, (i) el Acto Marco, (ii) el Prospecto
Marco, (iii) los Actos Complementarios, y (iv) los
Prospectos Complementarios.
?
14 Eventos de Incumplimiento: Son aquellos hechos, eventos o
circunstancias
CJ, señalados en la Cláusula Octava del oresente Acto
q, Marco.
,'ill:\
2.15 Efecto Sustancialmente
Adverso: Es un un efecto sustancialmente adverso en la
condición financiera y/o económica, operaciones,
negocios, propiedades o prospectos del Emisor que:
(¡) afecte la capacidad del Em¡sor de cumplir con las
obligac¡ones establecidas en los Documentos del
Programa, que hubiese sido causado por, pero sin
limitarse a, cualquier acto, hecho, circunstancia,
evento, ya sea propio o de terceros, caso fortuito o
fuerza mayor; o, (ii) que afecte la legalidad, vigencia,
validez o ejecutabilidad de cualesquiera de los
Documentos del Programa o de las obligaciones
generadas a partir de los mismos, o de los derechos
de los titulares de los Papeles Comerciales bajo
cualquiera de los Documentos del Programa.
Al suscribir uno o más Papeles Comerciales, los titulares de los mismos se adhieren al
presente Acto Marco y al respectivo Acto Complementario en todos y cada uno de sus
lérminos, los cuales ratifican sin reserva ni limitación alguna, y se incorporan al Sindicato o
de Obligacionistas.
=
TiTULo II: LAS EMISIoNES
o
o
o
Cuarta.- Términos y Condiciones Generales del Programa o
5
Todas las Emis¡ones que se realicen en el marco del presente Programa mediante oferta
pública primaria de los valores quedarán sujetas a los siguientes términos y condiciones
generales, debiendo cumplir con las disposiciones establecidas en la Resolución
CONASEV No. 016-2000-EF/94. 1 0.
,|r!'+
s valores: Papeles Comerciales, nominativos, indiv¡sibles,
libremente negociables y representados por
anotaciones en cuenta e inscritos en el registro
contable de CAVALI.
4.6 Representante
dp los Obligacionistas: De acuerdo con el numeral 1 del l¡teral b) del artículo 4
de la Resolución CONASEV No. 141-98-EF/94.10, el
Emisor establece que no se designará un
representante de los obligacionistas para las Emisiones
que se realicen en el marco del presente Programa,
quedando a salvo el derecho de sus titulares de
designar un representante de los obligacionistas
cuando lo consideren pertinente.
4.7 Asamblea de
Obligacionistas: En virtud del numeral 1 del l¡teral b) del artículo 4 de la
Resolución CONASEV No. 141-98-EF/94.10, el Emisor
asume el compromiso de convocar a Asamblea a la
que se ref¡ere el primer párrafo del artfculo 321 de la
Ley de Sociedades, para todas las Em¡siones en su
conjunto, asf como para cada una de las Emisiones a o
real¡zarse en el marco del Programa.
=
4.8 Moneda: Dólares o Nuevos Soles, lo que será definido por el
o
Emisor en el Acto Complementario y/o Prospecto o
Complementario respectivo. o
o
4.9 Monto del Programa: Hasta por un máx¡mo en circulación de 5
N
US$ 30'000,000 (Treinta millones y 0/100 Dólares o su
equivalente en Nuevos Soles.
4.1O Plazo del Programa: El Programa tendrá una duración de dos (2) Años
contados a part¡r de la fecha de su inscripción en el
Registro Público del Mercado de Valores de la SMV.
D¡cho plazo podrá ser prorrogado por una única vez,
según lo determ¡ne el Em¡sor sin que se requiera el
consentimiento de los titulares de los Papeles
Comerciales, dando para ello cumplimiento a los
requisitos exigidos por la Ley, el Reglamento y Leyes
l, r', Aplicables.
4.14 Valor Nominal: Será establec¡do por el Emisor para cada Em¡s¡ón, y
constará en el Prospecto Complementario, en el Acto
Complementar¡o e informado en el Av¡so de Oferta.
4.17 Prec¡o de Colocación: A la par, sobre la par o bajo la par, lo que será
establecido por el Emisor, según las condiciones del
mercado en el momento de la colocación. El Precio de
o
o
Colocación será informado en el Aviso de Oferta que o
corresDonda. o
A
(¡
4.18 Tasa de lnterés
y/o Rendimiento: La Tasa de lnterés y/o el Rend¡miento de los Papeles
Comerciales a emitirse denfo del Programa podrá ser,
de acuerdo a lo que establezca el Emisor: i) füo;
¡i) variable; y, ¡ii) vinculado a la evoluc¡ón de un
indicador, o, iv) cupón cero (descuento).
4.22 Destino de los recursos: Los recursos obtenidos de la emisión de los PaDeles
Comerciales se utilizarán oara cubrir las necesidades o
de financiamiento del Emisor en el corto plazo.
princ¡palmente para capital de trabajo y
usos =
corporativos generales
o
o
4.23 Costos de emisión: Corresponderá al Em¡sor asumir, a su entero y o
exclusivo cargo, todos los costos, gastos, derechos y o
contr¡buciones que se orig¡nen y/o deriven de la 5
5
em¡sión de los Papeles Comerciales y de los
documentos públicos o privados que sean necesarios
para su debida formalización y emisión; incluyéndose
en éstos el pago de cualquier derecho, contr¡bución o
impuesto que deba efectuarse para dicho f¡n ante la
SMV o ante cualquier otra entidad pública o privada.
4.29 lipo de Oferta: Las Emisiones que formen parte del Programa serán =
colocadas a través de oferta públ¡ca, de acuerdo con lo o
oue se establezca en el resoectivo Acto o
Complementario y Prospecto Complementario. o
o
4.30 Fecha de Redención 5
or
y Fechas de Vencimiento: La fecha de redenc¡ón es aouella en la oue vence el
plazo de la respectiva Emisión o Serie. Las fechas de
vencimiento son aquellas en las que, de ser el caso, se
pagará el cupón de los Papeles Comerciales. De existir
un cupón, la periodicidad de su pago será establecida
por el Emisor, e informada a la SMV a los y
inversionistas a través del Prospecto Complementario,
Acto Complementario y Av¡so de Oferta.
5.2 Cumplir con el pago puntual del principal y/o intereses de los Papeles Comerc¡ales.
5.3 Pagar, de resultar aplicable, los intereses compensatorios derivados de los Papeles
Comerciales y ad¡cionalmente, cuando corresponda, los ¡ntereses moratorios que
puedan devengarse.
Respecto de cada Em¡sión que se realice bajo este Programa, presentar a la SMV y,
en su caso, a la entidad encargada de la conducc¡ón del mecanismo central¡zado de
negociación donde se encuentren inscritos los Papeles Comerciales, en la
oportunidad y plazo que disponga la Leyes Aplicables, lo siguiente:
5.4.5 Un informe en el que se señale, según sea aplicable, las mod¡ficaciones a las
condiciones de la Em¡sión y la correspondiente cop¡a de los instrumentos
legales en virtud de los cuales se modifican las condiciones, debidamente
formal¡zados, cuando sea requerida dicha información por las Leyes
Aplicables.
Con relac¡ón al Programa, el Emisor deberá revelar toda aquella ¡nformación que
sea relevante, a efectos que los inversion¡stas interesados en adquirir los Papeles
Comerc¡ales puedan entender las implicancias positivas o negat¡vas de las
transacciones que le sean propuestas con la f¡nalidad de que puedan adoptar
dec¡siones l¡bres e ¡nformadas respecto de las mismas, deb¡endo presentar la
¡nformación de forma tal que no pueda razonablemente llevar a engaño.
7.2 La celebración del Acto Marco y/o de los Actos Complementarios que se suscriban y
el cumplimiento de sus obligaciones bajo los m¡smos están dentro de sus facultades
societarias, han sido debidamente autorizados por los órganos societarios
correspondientes y no infringen: (i) su estatuto social; (ii) las Leyes Aplicables,
(iii) ninguna orden o sentencia de cualquier tribunal u otra dependencia judicial o
administrativa que le sea apl¡cable; o, (¡v) ninguna restricción contractual legalmente
obligatoria que le resulte aplicable.
7.3 Salvo lo descrito en el Prospecto Marco, tal como haya sido actualizado y/o
mod¡f¡cado, no existen acc¡ones o procedimientos pendientes ante ningún juez,
corte, tr¡bunal, aulor¡dad jud¡cial o administrativa, o árbitro (ni, según su leal saber y
entender es inm¡nente la iniciación de acciones o procedimientos ante ellos) en
contra del Emisor que razonablemente puedan generar un Efecto Sustancial
Adverso.
7.7 Los Papeles Comerciales están y estarán, en términos jerárquicos, por lo menos
pari passu en prioridad de pago y en cualquier otro respecto con cualquier otra
obligación del Emisor, salvo aquellas cuyos reclamos son preferidos por aplicación
general de las normas sobre reestructuración patrimonial, quiebra, insolvencia,
saneamiento patrimonial, liquidac¡ón o similares.
8.1 Se entenderá por Eventos de Incumplimiento durante la vigencia de los valores que
se em¡tan como parte del Programa, la ocurrencia de cualquiera de los hechos,
eventos o circunstancias oue a continuación se indican:
8.1.1 Que el Emisor deje de pagar el principal y, de ser el caso, los intereses de
los Papeles Comerciales de cualquiera de las Emisiones en la Fecha de
Redención y/o Fecha de Vencimiento de los mismos de acuerdo con lo
establecido en el Acto Marco y/o en el respect¡vo Acto complementario.
El incumpl¡miento por parte del Emisor del pago en tiempo y forma del
princ¡pal y/o los intereses de los Papeles Comerciales en la Fecha de
Redención y/o Fecha de Vencimiento de los mismos, de acuerdo con lo
establecido en el Acto Complementario respectivo, no podrá ser cons¡derado
como un Evento de Incumplimiento si éste se produce por causas imputables
al Agente de Pago.
8.1.6 Que una o más de las declaraciones y garantías del Emisor señaladas en la
Cláusula Sétima del presente Acto Marco y en los respectivos Actos
Complementarios resulten siendo falsas y/o inexactas.
8.1.10 Que uno o más acreedores del Emisor ejecuten, por mandato judicial, arbitral
u orden extrajudicial final no apelable, el pago de un monto que exceda de
3'000,0000 (Tres millones y 00/100 Dólares), o su equ¡valente en otra
moneda, y tal mandato jud¡cial arbitral u orden extrajudic¡al se mantuviera
impago por (i) el periodo de tiempo que se haya prev¡sto para tal propósito
en el mandato jud¡cial, arbitral u orden judicial; y (ii) a falta de los anter¡ores,
por sesenta (65) Días Hábiles contados a partir de la fecha del mandato. El
monto antes indicado podrá ser de una sola obligación o de un conjunto de
obligaciones que sumadas den el importe antes referido.
u,
8.1 .1 1 Que el Em¡sor incumpla cualquiera de las obligac¡ones, términos,
=
condiciones y restricciones establec¡das en el presente Acto Marco o en los
Actos Comolementarios. o
o
8.1.12 Que los activos, el negocio o las activ¡dades del Emisor, ya sea en forma o
total o en parte sustancial, fueran expropiados o intervenidos conforme a la o
or
ley sobre la materia y dichas medidas fueran susceptibles de generar un
Efecto Sustancial Adverso. En caso se dec¡da declarar el ¡ncumol¡m¡ento de
las obligaciones contraídas por el Emisor en todas las Emisiones, será
necesario que los tenedores de los Papeles Comerciales se reúnan en una
Asamblea General.
8.2.4 La(s) persona(s) que se designe(n) expresamente para tal efecto por los
titulares de los Papeles Comerciales una vez verif¡cado alguno de los
supuestos previstos en el numeral 8.2.3 precedente, o en su caso
designadas en la respect¡va Asamblea, deberán comun¡car al Emisor
mediante carta notarial lo acordado en ésta, o la verificación de alguno de los
supuestos previstos en el numeral 8.2.3. precedente, a más tardar el Día
Hábil siguiente de adoptado el acuerdo o de realizada la verificación,
notificando, de ser el caso, el plazo acordado para el pago anticipado del
principal e intereses de los Papeles Comerciales correspond¡ente a la
Emisión afectada o a las Emisiones vigentes. Si una vez fanscurrido dicho
plazo, el Emisor no cumpliere con el pago, devendrá automáticamente en
mora sobre la totalidad del monto adeudado, sin necesidad de intimación
judicial o extrajudicial. Para estos efectos, la mora se calculará desde el Día
Hábil siguiente a la fecha en que hubiera vencido el plazo acordado para el
pago a la tasa por mora aplicable a cada una de las Emisiones o Series de
los Papeles Comerciales que hubieran sido emitidos, conforme a lo señalado
en el Acto ComDlementario resoectivo.
8.2.5 A falta de convocatoria por parte del Emisor, la Asamblea podrá ser
convocada por un número de titulares de Papeles Comerciales que
representen no menos del veinte por ciento (20%) del valor nominal del total
de Papeles Comerciales correspondientes a la Em¡sión afectada o, de ser el
caso a la total¡dad de Emis¡ones vigentes y en circulación. En este caso, la
convocatoria necesariamente se llevará a cabo dentro de los dos (2) Dfas
Hábiles siguientes a la fecha en la que el Emisor debió convocarla
orig¡nalmente.
8.3.3 Las personas designadas para tal efecto por los tenedores de los Papeles
Comerc¡ales una vez verificado alguno de los supuestos previstos en el
numeral 8.3.2 precedente, o en su caso designadas en Asamblea, not¡f¡carán
notarialmente al Emisor lo acordado en ésta, o la ver¡ficación de alguno de
los supuestos previstos en el numeral 8.3.2 precedente, a más tardar al Día
Hábil siguiente de adoptado el acuerdo o de realizada la verificación,
procurando en todo caso, rcalizaÍ la notif¡cación en el mismo Dfa Hábil en
que ésle suceda. El incumplimiento del pago en tiempo y forma de los
intereses de los Papeles Comerciales en la Fecha de Redención y/o Fecha
de Vencimiento de los mismos por parte del Emisor, de acuerdo a lo
establecido en el Acto Complementario respect¡vo, no podrá ser considerado
como un Evento de Incumplim¡ento si aquél se produce por causas
imputables al Agente de Pago.
o
T¡TULO lll.- Régimen de Decisión y Adm¡nistración aplicabte a los =
Obligac¡onistas
o
o
Novena.- Rég¡men de decisión y administración o
o
or
El régimen legal aplicable a los titulares de Papeles Comerciales, a las Asambleas en 5
materia de administración y decisión, se enmarca en los artículos 31E al 328 de la Ley de
Sociedades, y en los artículos 92, 93 y demás pert¡nentes de la Ley; así como en los
reglamentos emitidos por la SMV que rigen esta mater¡a. Asim¡smo, es de aplicación, en
lo que corresponda, lo dispuesto en la Cláusula Octava del Acto Marco.
Sin perju¡cio de las demás ahibuciones que les corresponda por ley:
J.¿ La Asamblea Especial tendrá competencia para modificar, mediando acuerdo con el
Em¡sor, los términos y condiciones de la Emisión de los Papeles Comerciales
establecidos en el Acto Complementario respectivo, siempre y cuando tales
modif¡caciones no se opongan o conlravengan a lo señalado en el Acto Marco.
10.2 Tienen derecho a participar en la Asamblea General con voz y voto todos y cada
uno de los titulares de los Papeles Comerciales en circulac¡ón. T¡enen derecho a
participar en la Asamblea Especial con voz y voto todos y cada uno de los titulares
de los Papeles Comerc¡ales de una Emisión en particular del Programa.
10.3 El límite de los gastos relativos al sostenimiento del sindicato de titulares de Papeles
Comerciales, será establecido en cada Prospecto Complementar¡o y Acto
Complementar¡o, teniendo en consideración el límite establecido en el artfculo 319
de la Ley de Sociedades. o
Décimo Primera.- Facultades de la Asamblea General =
11.2 Acordar lo necesario para la defensa de los intereses de la total¡dad de los titulares
de los Papeles Comerciales.
I I .3 Todas las demás facultades establecidas por el presente Acto Marco y aquellas que
le correspondan conforme a las Leyes Aplicables.
12.1 Velat y defender los intereses de los t¡tulares de los Papeles Comerciales de una
Emisión en oarticular.
12.2 Acoñat lo necesar¡o para la defensa de los intereses de los t¡tulares de los Papeles
Comerciales de una Em¡sión en particular.
12.3 Todas las demás facultades establecidas en el presente Acto Marco, en el Acto
Complementario respectivo y aquellas que le corresponden conforme a las Leyes
Aolicables.
13.1 La Asamblea General será convocada por el Emisor, cuando: (i) se requiera de
acuerdo con lo establecido en el presente Acto Marco; o, (ii) lo sol¡cite mediante
carta un número de titulares de los Papeles Comerciales que representen un monto
no menor al 20% del valor nominal total de los Papeles Comerciales en circulac¡ón.
13.2 La Asamblea Especial será convocada por el Em¡sor, cuando: (i) se requ¡era, de
acuerdo con lo establecido en el presente Acto Marco y/o Acto Complementario
respectivo; o, (i¡) lo requiera mediante carta un número de titulares de los Papeles
Comerciales que representen un monto no menor al 20% del valor nominal total de
los Papeles Comerciales de una Emisión en part¡cular.
13.3 Salvo disposic¡ón distinta en el Acto Marco yio Acto Complementario, la Asamblea
deberá realizarse en un plazo no mayor a diez (10) Días a partir de la fecha (i) de la
solicitud de los titulares de los Papeles Comerciales o el Emisor; o (i¡) cuando se o
verifique algún supuesto de convocator¡a contemplado en el presente Aclo Marco
y/o en el Acto Complementario respect¡vo. =
o
13.4 La convocatoria a Asamblea será realizada por el Emisor siguiendo lo establecido o
en los numerales 13.1 y 13.2 de la presente cláusula, respect¡vamente, mediante la o
publicación de dos (2) avisos, uno en el d¡ario oficial "El Peruano" y el otro en un o
or
d¡ario de mayor circulación de Lima con indicación del día, hora, lugar de reun¡ón y
agenda a tratar. Los avisos antes menc¡onados deberán publ¡carse con una
anticipación no menor de tres (3) Días para la celebración de la Asamblea, y
deberán contener la fecha de la segunda convocatoria en caso de no contarse en
primera convocatoria con el quórum correspondiente establecido en el presente
Acto Marco, debiendo mediar no menos de tres (3) Días ni más de diez (10) Días
entre la fecha establecida para la pr¡mera convocatoria y la establecida para la
segunda convocatoria.
14.7 Para efectos de que la Asamblea Esoecial se encuentre facultada para modificar los
términos y condiciones de la Emisión correspond¡ente de Papeles Comerciales
establecidos en el Acto Complementar¡o correspondiente; se requerirá que el
acuerdo sea adoptado con el voto de, cuando menos, los titulares de los Papeles
Comerciales que representen el 66% del valor nominal total de los Papeles
Comerciales entonces en circulación de la Emisión que corresponda, ya sea en
primera o segunda convocatoria.
14.8 Para efectos de oue la Asamblea General se encuentre facultada oara mod¡f¡car los
términos y condiciones establecidas en el Acto Marco, el acuerdo deberá ser
adoptado por los titulares de los Papeles Comerciales que representen el 66% del
valor nominal total de los Papeles Comerc¡ales entonces en circulación, ya sea en
primera o segunda convocatoria.
14.9 De ser apl¡cable, para efectos de determinar el quórum y mayorías en el presente
Acto Marco se tendrá que realizar la conversión del monto de las Emisiones en
Nuevos Soles a Dólares, ut¡lizando el T¡po de Cambio del Día Hábil previo a la fecha
de celebración de la respectiva asamblea.
14.12E1valo¡ nominal de cada uno de los Papeles Comerciales se utilizará para calcular
el quórum y mayorías aplicables a las Asambleas. En tal sentido, cada titular de los
Papeles Comerciales representará en la respectiva Asamblea el valor nominal
resultante de multiplicar el número de Papeles Comerciales que tenga a su nombre,
por el valor nominal de su respectivo Papeles Comerciales, siendo de aplicación lo
orevisto en el numeral t4.8 de esta Cláusula. v,
=
Título lV.- Otros Aspectos o
o
Décimo Quinta.- lndemnizaciones o
o
ot
El Em¡sor indemnizará y mantendrá libre de todo perjuicio al Agente Colocador, a la o
Entidad Estructuradora y/o cualquiera de sus func¡onarios, directores, empleados, agentes
o representantes contra cualquier daño, reclamo, multa, pérd¡da, deuda, costo y/o gasto
(incluyendo honorarios de abogados y gastos de asesoramientos razonables para su
defensa) resultante o der¡vado de cualqu¡era de las activ¡dades contempladas en el
presente Acto Marco y/o en los Actos Complementar¡os, excepto que tales pérdidas,
reclamos, daños, deudas, costos y gastos resulten del dolo o culpa inexcusable que
quede determinado por una decisión final y no apelable del tr¡bunal arbitral conforme a la
cláusula sobre Arbitraje del presente Acto Marco.
odas las not¡ficaciones y otras comun¡caciones relacionadas con el Acto Marco y con los
Actos Complementarios que se suscr¡ban en el marco del Programa, se harán por escrito
'. y en castellano, y se env¡arán a la dirección y número de facsímil que se indica al f¡nal de
este acápite, o a aquellas otras direcciones y números de facsím¡l que sean informadas
mediante notificación escrita al respecto, fecha en la que el cambio correspondiente
surtirá efecto.
El Em¡sor:
Dirección: Francisco Graña No. 155, Urban¡zación Santa Catalina, La Victoria, Lima.
Teléfono: 213-4000
Facsimil No.:213-4030
17.1 Los títulos oue encabezan las cláusulas del Acto Marco son meramente
enunc¡ativos y no serán tomados en cuenta para la interpretación de su conten¡do.
17.2 f odas las referencias en el Acto Marco a una "Cláusula" o "numeral" hacen
referenc¡a a la cláusula o numeral corresoondiente del Acto Marco.
17.3 Las referencias en el Acto Marco a una Cláusula incluyen todos los numerales
dentro de d¡cha Cláusula y las referencias a un numeral incluyen todos los párrafos
dentro de éste.
17.4 I odas las referencias al plural, incluyen al singular y viceversa; todas las referencias
a un género incluyen al otro.
Los conflictos o controversias que pudieran presentarse con relación al cumplimiento del
presente Acto Marco y/o de los Actos Complementarios, así como cualquier asunto que
se relacione con el presente Programa se resolverán de la manera más exped¡t¡va
posible, así se conviene desde ahora que cualquier litigio, controversia, reclamación o
desavenencia que surja, relat¡va a la interpretación, ejecución, validez, resoluc¡ón,
terminación, eficacia, nulidad, anulabilidad, derivada o relacionada con el Acto Marco, los
Actos Complementarios, asl como cualquier documento relacionado con el presente
Programa que no pueda ser resuelta de mutuo acuerdo entre el Emisor y los titulares de
los Papeles Comerciales dentro de un plazo de quince (15) Días Hábiles después de que
una parte notif¡que por escr¡to a la otra de la existencia de tal conflicto o controversia será
resuelta med¡ante arbitraje de derecho de carácter nacional.
señalar, que los titulares de los Papeles Comerciales tendrán el derecho más no la
ación de someter a arbitraie los confl¡ctos o controversias.
En caso que por cualquier circunstancia deba designarse un árbitro sust¡tuto, éste será
designado siguiendo el mismo procedim¡ento señalado precedentemente para la
designación del árb¡tro que se sustituye.
El plazo de durac¡ón del proceso arbitral no deberá exceder de sesenta (60) Dias Hábiles
contados desde la fecha de designación del último árb¡tro y se reg¡rá en lo previsto en la
presente cláusula por lo dispuesto en el Reglamento de Arb¡traje del Centro y, en su
defecto, por el Decreto Legislat¡vo No. 1071 y/o las normas que la sustituyan o
modifiquen, de ser el caso. El laudo arbitral tendrá carácter definitivo e inapelable,
renunciando las partes a interponer cualquier recurso judicial contra el laudo salvo por el o
de aclaración ante el propio tribunal y el recurso de anulación ante el Poder Judicial.
=
Sin perjuicio de lo dispuesto en el párrafo precedente las partes acuerdan que si cualqu¡er o
parte interpone un recurso para anular el laudo arb¡tral, se le requerirá que otorgue una o
carta fianza solidar¡a emit¡da por un banco de primera clase a favor de la(s) otra(s) o
parte(s), según corresponda. Esta carta fianza será otorgada antes de interponer o
ot
cualquiera de estos recursos y permanecerá en vigencia por un mfnimo de se¡s (6) o
Meses, deb¡endo la parte garant¡zada renovarla en caso que no haya finalizado el
procedimiento de anulación dentro del plazo or¡ginal de la carta f¡anza. Esta cafta fianza
será devuelta a la parte que ¡nterpuso el proced¡m¡ento de anulación, solamente si el
mismo concluye con una resolución f¡nal. De lo contrar¡o, la carta fianza será ejecutada a
favor de la(s) parte(s) que no ejerció (ejercieron) dicho derecho de anulac¡ón o "Recurso
de Anulación", según pueda ser el caso y será considerado por las partes como una
penalidad, y d¡cha penal¡dad no lim¡tará el monto de los daños, gastos o honorarios que
ieran deberse a favor de la(s) parte(s) que no ¡nterpusieron el recurso de anulación.
r Los gastos que se generen por la aplicación de lo pactado en la presente cláusula serán
sufragados por la parte que pierda la controversia suscitada, lo cual ¡ncluye pero no se
l¡mita a los honorarios de los abogados y expertos que cada parte contrate. De darse una
decis¡ón dividida, el Tr¡bunal Arbitral establecerá los gastos que asumirá cada una de las
Danes.
Agregue usted, señor Notar¡o, las cláusulas e insertos de ley, y eleve a escritura pública la
presente minuta, insertando los paries pertinentes de las actas a que se hace referencia.
Suscrito en Lima, a los 04 dfas del mes de Febrero del 2013, en tres (3) ejemplares
¡guales.
El Emisor declara que en la elaboración del presente instrumento se han respetado las
disposiciones predeterm¡nadas del modelo correspond¡ente a los Formatos de Contrato
de Emisión y de Acto de Emisión de Papeles Comerciales y/o del Programa de tales
valores, aprobados por el artículo 6 de la Resolución Gerencia General No. 055-2006-
EF94..11. Asimismo, declara que el contenido de las disposiciones determinables no es
incompatible con la regulación vigente.
=
o
o
o
o
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ACTO MARCO DE EMISION DE PAPELES COMERCIALES
Conste por el presente documento, el Acto Marco de Emisión de Papeles Comerciales (el
"Acto Marco") que otorga Corporación Pesquera Inca S.A.C. con Registro Unico de
Contribuyentes ("RUC") No. 20224748711, con dom¡cil¡o en calle Francisco Graña No.
155, Urbanización Santa Catalina, distrito de La Victoria, prov¡nc¡a y departamento de
Lima, debidamente representada por los señores Pablo Leonardo Trapunsky Vilar,
¡dentif¡cado con Carné de Extranjería ("CE") No. 000159886 y por Giuliana Angélica
Cavassa Castañeda identificada con Documento de ldentidad "("DNl") No. 09337871,
según facultades otorgadas en la Junta General de Accionistas de fecha 27 de Noviembre
de 2012 (indistintamente, el "Emisor'' o "egEire3"); en los términos y condiciones que a
continuac¡ón detallamos:
Título l: Antecedentes
1.1 El Emisor es una persona jurídica de duración indeterminada, que fue constituida
mediante escritura pública de fecha 13 de julio de 1994, otorgada ante Notario de o
Piura, Dr. Rómulo J. Cevasco Caycho, y que corre inscrita en la part¡da electrónica
No. 00'11 1026 del Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Lima. El
Emisor se encuentra regulado por su estatuto soc¡al, la Ley General de Sociedades,
Ley No. 26887 y las Leyes Aplicables.
o
o
o
El objeto social es dedicarse a la extracción, transformación y comercialización o
nacional e ¡nternacional de productos pesqueros e hidrobiológicos. Copeinca puede N
dedicarse a la pesca de consumo humano e industrial, asi como a la producción de
harina, concentrados marinos, conservas, hielo, aceite, congelados y derivados de
a
los mismos. Asimismo, puede dedicarse prestar servicios de asesoría,
gerenciamiento, gestión y administración a otras empresas o personas naturales, en
las d¡versas áreas de la actividad pesquera comprendidas dentro de su propio
objeto social. En general, Copeinca puede dedicarse a cualqu¡er otra actividad que
su junta general de accionistas, previa modificación estatuaria, decida emprender
ffi.
sin limitación de ninguna índole.
El capital social inscrito del Emisor asc¡ende a S/. 478'280,51 1.00 (cuatrocientos
setenta y ocho millones doscientos ochenta mil quinientos once y 00/100 Nuevos
Soles) y se encuentra representado en 478'280,511 (cuatrocientos setenta y ocho
millones doscientos ochenta mil quinientos once acciones comunes, de un valor
nominal de S/. 1.00 (un y 00/100 Nuevos Soles) cada una, conforme a la
informac¡ón señalada en los estados f¡nancieros.
Sggg-nda: Definiciones
En el presente Acto Marco, los términos siguientes tendrán las definiciones s¡guientes:
2.12 Documentos del Programa: Es, en conjunto, (¡) el Acto Marco, (ii) el Prospecto
Marco, (¡ii) los Actos Complementarios, y (iv) los
Prospectos Complementar¡os.
Al suscribir uno o más Papeles Comerc¡ales, los titulares de los m¡smos se adhieren al
presente Acto Marco y al respectivo Acto Complementario en todos y cada uno de sus
términos, los cuales ratifican sin reserva ni limitación alguna, y se incorporan al Sindicato o
de Obligacionistas.
o
TITULO ll: LAS EMISIONES o
o
Cuarta.- Términos y Cond¡c¡ones Generales del Programa o
Todas las Emisiones que se realicen en el marco del presente Programa mediante oferta
públ¡ca primaria de los valores quedarán sujetas a los s¡guientes términos y condiciones
generales, deb¡endo cumplir con las disposic¡ones establec¡das en la Resolución
CONASEV No. 016-2000-EF/94.10.
4.6 Representante
de los Obligacionistas: De acuerdo con el numeral 1 del literal b) del artículo 4
de la Resolución CONASEV No. 141-98-EF/94.10, el
Emisor establece que no se designará un
representante de los obligacionistas para las Emisiones
que se real¡cen en el marco del presente Programa,
ouedando a salvo el derecho de sus titulares de
designar un representante de los obligacionistas
cuando lo cons¡deren pert¡nente.
4.7 Asamblea de
Obligac¡onistas: En virtud del numeral I del literal b) del artículo 4 de la
Resolución CONASEV No. 141-98-EF/94.10, el Emisor
asume el comDromiso de convocar a Asamblea a la
que se ref¡ere el primer párrafo del artículo 321 de la
Ley de Sociedades, para todas las Emisiones en su
conjunto, así como para cada una de las Emisiones a u,
realizarse en el marco del Programa.
4.10 Plazo del Programa: El Programa tendrá una duración de dos (2) Años
contados a partir de la fecha de su inscripción en el
Reg¡stro Público del lVlercado de Valores de la SMV.
Dicho plazo podrá ser prorrogado por una única vez,
según lo determ¡ne el Em¡sor sin que se requiera el
consentimiento de los titulares de los Papeles
Comerciales, dando para ello cumplimiento a los
requ¡sitos exigidos por la Ley, el Reglamento y Leyes
I ADlicables.
,^li:
I , "4. l1 Emisiones: Se podrán efectuar una o más Em¡siones de Papeles
Comerciales, lo que será definido por el Emisor.
4.14 Valor Nom¡nal: Será establecido por el Emisor para cada Emisión, y
constará en el Prospecto Complementar¡o, en el Acto
Complementar¡o e ¡nformado en el Aviso de Oferta.
4.22 Destino de los recursos: Los recursos obtenidos de la emis¡ón de los Papeles
Comerciales se utilizarán oara cubrir las necesidades o
de financiamiento del Emisor en el corto plazo,
princ¡palmente para capital de trabajo y
usos =
corporat¡vos generales
o
o
4.23 Costos de emisión: Corresponderá al Em¡sor asumir, asu entero y o
exclus¡vo cargo, todos los costos, gastos, derechos y o
gt
contribuciones que se originen y/o deriven de la
emisión de los Papeles Comerciales y de los
documentos públicos o privados que sean necesarios
para su debida formalización y emisión; incluyéndose
en éstos el pago de cualquier derecho, contribución o
impuesto que deba efectuarse para dicho fin ante la
SMV o ante cualquier otra entidad pública o privada.
4.25 Lugar y Agente de Pago: El pago del principal, y de ser el caso de los intereses,
se efectuará a través de CAVALI, con domicil¡o en
Aven¡da Santo Toribio No. 143, Dpto. 501, Centro
Empresarial, San lsidro, o la institución que se
determine en el respect¡vo Prospecto Complementario
y el Acto Complementar¡o.
4.26 Destino del principal
e intereses no cobrados: El princ¡pal y, de ser el caso, los intereses delos
Papeles Comerciales que no sean cobrados dentro del
plazo de prescripción que establecen las Leyes
Aplicables. incrementarán las reservas de libre
disposición del Emisor.
5.2 Cumplir con el pago puntual del principal y/o intereses de los Papeles Comerciales.
5.3 Pagar, de resultar aplicable, los intereses compensatorios derivados de los Papeles
Comerciales y adicionalmente, cuando corresponda, los intereses moralor¡os que
puedan devengarse.
Respecto de cada Emisión que se realice bajo este Programa, presentar a la SMV y,
en su caso, a la entidad encargada de la conducc¡ón del mecanismo centralizado de
negociación donde se encuentren inscritos los Papeles Comerciales, en la
oportunidad y plazo que disponga la Leyes Aplicables, lo s¡guiente:
5.4.5 Un informe en el que se señale, según sea apl¡cable, las modificaciones a las
condiciones de la Emisión y la correspondiente copia de los insfumentos
legales en virtud de los cuales se modifican las condiciones, debidamente
formalizados, cuando sea requerida dicha información por las Leyes
Aplicables.
5.6 A que toda la ¡nformación revelada en el presente Acto Marco, en los Actos
Complementarios, en el Prospecto Marco y en los respectivos Prospecto
Complementarios, y en general, toda aquella información que el Emisor haga llegar
a la SMV en conexión con las Emisiones de los Papeles Comerciales y/o a los
titulares de los mismos sea veraz, sufic¡ente, clara y oportuna.
Con relación al Programa, el Emisor deberá revelar toda aquella información que
sea relevante, a efectos que los ¡nversion¡stas interesados en adquirir los Papeles
Comerciales puedan entender las implicancias positivas o negat¡vas de las
transacc¡ones que le sean propuestas con la finalidad de que puedan adoptar
decisiones libres e informadas respecto de las mismas, debiendo presentar la
información de forma tal que no pueda razonablemente llevar a engaño.
7.2 La celebración del Acto Marco y/o de los Actos Complementarios que se suscriban y
el cumplimiento de sus obligaciones bajo los m¡smos están dentro de sus facultades
societarias, han sido debidamente autorizados por los órganos societarios
correspondientes y no infringen: (i) su estatuto social; (ii) las Leyes Aplicables,
(iii) ninguna orden o sentenc¡a de cualquier h¡bunal u otra dependencia judicial o
adminisfativa que le sea aplicable; o, (iv) ninguna restricción contractual legalmente
obligatoria que le resulte aplicable.
7.3 Salvo lo descr¡to en el Prospecto Marco, tal como haya sido actualizado y/o
modificado, no existen acciones o procedimientos pendienles ante ningún juez,
corte, tribunal, autoridad judicial o adm¡nistrativa, o árbitro (ni, según su leal saber y
entender es inminente la iniciación de acciones o procedimientos ante ellos) en
contra del Emisor que razonablemente puedan generar un Efecto Sustancial
Adverso.
7.7 Los Papeles Comerciales están y estarán, en términos jerárquicos, por lo menos
pari passu en prioridad de pago y en cualqu¡er otro respecto con cualquier otra
..-i'i":- obligación del Emisor, salvo aquellas cuyos reclamos son preferidos por aplicación
.,.'^'\2 general de las normas sobre reestructurac¡ón patrimonial, quiebra, insolvencia,
saneamiento patrimonial, l¡quidación o similares.
L:; ,
8.1 Se entenderá por Eventos de Incumplimiento durante la vigencia de los valores que
se emitan como parte del Programa, la ocurrenc¡a de cualquiera de los hechos,
eventos o circunstancias que a continuación se indican:
8.1.1 Que el Emisor deje de pagar el principal y, de ser el caso, los intereses de
los Paoeles Comerciales de cualouiera de las Emisiones en la Fecha de
Redención y/o Fecha de Venc¡m¡ento de los mismos de acuerdo con lo
establec¡do en el Acto Marco y/o en el respectivo Acto Complementario.
El incumplim¡ento por parte del Emisor del pago en tiempo y forma del
principal y/o los ¡ntereses de los Papeles Comerciales en la Fecha de
Redención y/o Fecha de Vencimiento de los mismos, de acuerdo con lo
establecido en el Acto Complementario respectivo, no podrá ser cons¡derado
como un Evento de Incumplimiento si éste se produce por causas imputables
al Agente de Pago.
8.1.6 Que una o más de las declaraciones y garantfas del Em¡sor señaladas en la
Cláusula Sétima del presente Acto Marco y en los respectivos Actos
Complementar¡os resulten siendo falsas y/o inexactas.
8.1 .10 Que uno o más acreedores del Em¡sor ejecuten, por mandato judic¡al, arbitral
u orden extrajudic¡al final no apelable, el pago de un monto que exceda de
3'000,0000 (Tres millones y 00/100 Dólares), o su equivalente en otra
moneda, y tal mandato judicial arb¡tral u orden enrajudicial se mantuv¡era
impago por (i) el per¡odo de tiempo que se haya previsto para tal propósito
en el mandato judicial, arbitral u orden judicial; y (ii) a falta de los anteriores,
por sesenta (65) Días Hábiles contados a partir de la fecha del mandato. El
monto antes indicado podrá ser de una sola obligación o de un conjunto de
obligaciones que sumadas den el importe antes referido.
u,
8.1 .1 I Que el Emisor incumpla cualquiera de las obligaciones, términos,
condiciones y restricciones establecidas en el presente Acto Marco o en los
Actos ComDlementar¡os.
o
o
8.1.12 Que los activos, el negocio o las actividades del Emisor, ya sea en forma o
total o en parte sustancial, fueran expropiados o interven¡dos conforme a la o
ley sobre la materia y dichas medidas fueran susceptibles de generar un
Efecto Sustanc¡al Adverso. En caso se decida declarar el incumplimiento de
las obligaciones contraídas por el Emisor en todas las Emisiones, será
necesar¡o que los tenedores de los Papeles Comerciales se reúnan en una
Asamblea General.
8.2.4 La(s) persona(s) que se designe(n) expresamente para tal efecto por los
titulares de los Papeles Comerciales una vez verificado alguno de los
supuestos previstos en el numeral 8.2.3 precedente, o en su caso
designadas en la respectiva Asamblea, deberán comunicar al Emisor
mediante carta notarial lo acordado en ésta, o la verificación de alguno de los
supuestos prev¡stos en el numeral 8.2.3. precedente, a más tardar el Día
Hábil s¡guiente de adoptado el acuerdo o de realizada la verif¡cación,
notificando, de ser el caso, el plazo acordado para el pago anticipado del
pr¡ncipal e intereses de los Papeles Comerciales correspondiente a la
Emisión afectada o a las Em¡siones vigentes. Si una vez transcurrido dicho
plazo, el Em¡sor no cumpliere con el pago, devendrá automáticamente en
mora sobre la totalidad del monto adeudado, s¡n necesidad de intimación
judicial o e)drajudicial. Para estos efectos, la mora se calculará desde el Dfa
Hábil sigu¡ente a la fecha en que hubiera vencido el plazo acordado para el
pago a ¡a tasa por mora aplicable a cada una de las Emisiones o Series de
los Paoeles Comerciales oue hubieran sido emitidos. conforme a lo señalado
en el Acto ComDlementario resoect¡vo.
8.2.5 A falta de convocatoria por parte del Emisor, la Asamblea podrá ser
convocada por un número de titulares de Papeles Comerc¡ales que
representen no menos del veinte por ciento (20%) del valor nominal del total
de Papeles Comerciales correspondientes a la Emisión afectada o, de ser el
caso a la totalidad de Emisiones vigentes y en circulación. En este caso, la
convocatoria necesariamente se llevará a cabo dentro de los dos (2) Días
Hábiles s¡guientes a la fecha en la que el Emisor debió convocarla
origina¡mente.
8.3.3 Las personas designadas para tal efecto por los tenedores de los Papeles
Comerciales una vez verif¡cado alguno de los supuestos previstos en el
numeral 8.3.2 precedente, o en su caso designadas en Asamblea, notificarán
notarialmente al Emisor lo acordado en ésta, o la verificación de alguno de
los supuestos previstos en el numeral 8.3.2 precedente, a más tardar al Día
Hábil siguiente de adoptado el acuerdo o de realizada la ver¡f¡cac¡ón,
procurando en todo caso, rcalizat la notificación en el mismo Día Háb¡l en
que éste suceda. El incumplimiento del pago en tiempo y forma de los
¡ntereses de los Papeles Comerciales en la Fecha de Redención y/o Fecha
de Vencim¡ento de los mismos por parte del Em¡sor, de acuerdo a lo
establecido en el Acto Complementario respectivo, no podrá ser considerado
como un Evento de Incumplimiento si aquél se produce por causas
imputables al Agente de Pago.
o
TíTULO tll.- Régimen de Decisión y Adm¡nistración aplicable a los
Obligac¡on¡stas
o
o
Novena.- Régimen de decisión y admin¡strac¡ón o
o
\¡
El régimen legal aplicable a los t¡tulares de Papeles Comerciales, a las Asambleas en
materia de administración y decisión, se enmarca en los artículos 318 al 328 de la Ley de
Sociedades, y en los artículos 92, 93 y demás pertinentes de la Ley; asf como en los
reglamentos emitidos por la SMV que rigen esta materia. Asimismo, es de aplicación, en
lo que conesponda, lo dispuesto en la Cláusula Octava del Acto Marco.
Sin perjuicio de las demás atribuciones que les corresponda por ley:
9.2 La Asamblea Especial tendrá competencia para modificar, med¡ando acuerdo con el
Emisor, los términos y cond¡c¡ones de la Em¡sión de los Papeles Comerc¡ales
establecidos en el Acto Complementario respectivo, siempre y cuando tales
modificaciones no se opongan o contravengan a lo señalado en el Acto Marco.
10.2 Tienen derecho a participar en la Asamblea General con voz y voto todos y cada
uno de los titulares de los Papeles Comerciales en circulación. Tienen derecho a
participar en la Asamblea Especial con voz y voto todos y cada uno de los titulares
de los Papeles Comerciales de una Emisión en particular del Programa.
10.3 El límite de los gastos relativos al sostenimiento del sind¡cato de titulares de Papeles
Comerciales, será establec¡do en cada Prospecto Complementario y Acto
Complementario, teniendo en cons¡deración el límite establecido en el artículo 319
de la Lev de Sociedades v,
11.2 Acordar lo necesario para la defensa de los intereses de la totalidad de los t¡tulares
de los Papeles Comerciales.
1 1.3 Todas las demás facultades establecidas por el presente Acto Marco y aquellas que
le correspondan conforme a las Leyes Aplicables.
12.1 Velat y defender los intereses de los titulares de los Papeles Comerciales de una
Emisión en Darticular.
12.2 Acodat lo necesario para la defensa de los intereses de los titulares de los Papeles
Comerciales de una Emisión en oarticular.
12.3 Todas las demás facultades establecidas en el presente Acto Marco, en el Acto
Complementario respectivo y aquellas que le corresponden conforme a las Leyes
ADI¡cables.
'13.1 La Asamblea General será convocada por el Em¡sor, cuando: (¡) se requiera de
acuerdo con lo establecido en el presente Acto Marco; o, (ii) lo solicite mediante
carta un número de titulares de los Papeles Comerciales que representen un monto
no menor al 20% del valor nominal total de los Papeles Comerciales en circulación.
13.2 La Asamblea Especial será convocada por el Emisor, cuando: (i) se requiera, de
acuerdo con lo establecido en el presente Acto Marco y/o Acto Complementario
respectivo; o, (ii) lo requiera med¡ante carta un número de titulares de los Papeles
Comerciales que representen un monto no menor al 20% del valor nominal total de
los PaDeles Comerc¡ales de una Emisión en oarticular.
13.3 Salvo disposición d¡st¡nta en el Acto Marco y/o Acto Complementar¡o, la Asamblea
deberá realizarse en un plazo no mayor a d¡ez (10) Dias a partir de la fecha (i) de la
solic¡tud de los titulares de los Papeles Comerciales o el Emisor; o (i¡) cuando se o
verifique algún supuesto de convocatoria contemplado en el presente Acto Marco
y/o en el Acto Complementar¡o respectivo. =
o
13.4 La convocatoria a Asamblea será real¡zada por el Emisor siguiendo lo establecido o
en los numerales 13.1 y 13.2 de la presente cláusula, respec{ivamente, mediante la o
publicación de dos (2) avisos, uno en el diar¡o of¡cial "El Peruano" y el otro en un o
diar¡o de mayor circulación de Lima con indicación del día, hora, lugar de reun¡ón y
o
agenda a tratar. Los avisos antes menc¡onados deberán publicarse con una
anticipación no menor de hes (3) Dlas para la celebración de la Asamblea, y
deberán contener la fecha de la segunda convocatoria en caso de no contarse en
primera convocatoria con el quórum correspondiente establecido en el presente
Acto Marco, debiendo mediar no menos de tres (3) Dfas ni más de diez (10) Dlas
entre la fecha establecida para la primera convocatoria y la establecida para la
segunda convocatoria.
14.1 Los titulares de los Papeles Comerciales que asistan a la Asamblea designarán a
,t-É Lli.,: ' uno de ellos como pres¡dente de la misma, mediante una decisión que sea tomada
(:\''
--4 por titulares de los Papeles Comerciales que representen la mitad más uno del valor
nominal total de los Papeles Comerc¡ales conespondiente a la Em¡sión pertinente, o
a las Emisiones vigentes, según corresponda.
14.2 El quórum para que quede válidamente instalada la Asamblea General en primera
convocatoria será el conformado por titulares de los Papeles Comerciales que
reoresenten cuando menos la mitad más uno del valor nominal total de Papeles
Comerciales entonces en circulación. Para la segunda convocatoria, el quórum de
instalación será el conformado por los t¡tulares de Papeles Comerciales que estén
presentes o representados.
14.7 Para efectos de oue la Asamblea Esoecial se encuentre facultada para modif¡car los
términos y cond¡c¡ones de la Emisión conespondiente de Papeles Comerciales
establec¡dos en el Acto Complementario correspondiente; se requer¡rá que el
acuerdo sea adoptado con el voto de, cuando menos, los titulares de los Papeles
Comerciales que representen el 66% del valor nominal total de los Papeles
Comerciales entonces en c¡rculac¡ón de la Emisión que corresponda, ya sea en
primera o segunda convocatoria.
14.8 Para efectos de que la Asamblea General se encuentre facultada para modificar los
términos y cond¡ciones establecidas en el Acto Marco, el acuerdo deberá ser
adoptado por los titulares de los Papeles Comerciales que representen el 66% del
valor nominal total de los PaDeles Comerciales entonces en circulac¡ón. va sea en
pr¡mera o segunda convocatoria.
14.9 De ser aplicable, para efectos de determinar el quórum y mayorías en el presente
Acto Marco se tendrá que realizar la conversión del monto de las Emisiones en
Nuevos Soles a Dólares, ut¡lizando el Tipo de Cambio del Dfa Hábil prev¡o a la fecha
de celebración de la resoectiva asamblea.
14.12E1 valor nominal de cada uno de los Papeles Comerciales se ut¡lizará para calcular
el quórum y mayorías aplicables a las Asambleas. En lal sentido, cada t¡tular de los
Papeles Comerc¡ales representará en la respectiva Asamblea el valor nominal
resultante de multiplicar el número de Papeles Comerc¡ales que tenga a su nombre,
por el valor nom¡nal de su respect¡vo Papeles Comerc¡ales, siendo de aplicación lo
orevisto en el numeral 14.8 de esta Cláusula. o
=
Título lV.- Otros Aspectos o
o
Décimo Quinta.- lndemnizaciones o
o
El Emisor indemnizará y mantendrá libre de todo perjuicio al Agente Colocador, a la
o
(¡
Entidad Estructuradora y/o cualquiera de sus funcionarios, directores, empleados, agentes
o representantes contra cualquier daño, reclamo, multa, pérdida, deuda, costo y/o gasto
(incluyendo honorarios de abogados y gastos de asesoramientos razonables para su
defensa) resultante o derivado de cualquiera de las act¡vidades contempladas en el
presente Acto Marco y/o en los Actos Complementarios, excepto que tales pérdidas,
reclamos, daños, deudas, coslos y gastos resulten del dolo o culpa inexcusable que
quede determinado por una decisión final y no apelable del tribunal arbitral conforme a la
cláusula sobre Arbitraje del presente Acto Marco.
odas las notificaciones y otras comunicaciones relacionadas con el Acto Marco y con los
Complementar¡os que se suscriban en el marco del Programa, se harán por escrito
,/ ,, ¡l en castellano, y se enviarán a la dirección y número de facsfmil que se indica al final de
1 '- j'--' este acápite, o a aquellas otras direcciones y números de facsfmil que sean informadas
mediante notificación escrita al respecto, fecha en la que el cambio correspondiente
surtirá efecto.
El Emisor:
17.1 Los tftulos que encabezan las cláusulas del Acto Marco son meramente
enunciativos y no serán tomados en cuenta para la ¡nterpretac¡ón de su contenido.
17.3 Las referencias en el Acto Marco a una Cláusula incluyen todos los numerales
dentro de dicha Cláusula y las referencias a un numeral incluyen todos los párrafos
dentro de éste.
17.4 Todas las referencias al plural, incluyen al singular y viceversa; todas las referenc¡as
a un género incluyen al otro.
/ .^-: c.o"señalar, que los titulares de los Papeles Comerciales tendrán el derecho más no la
.1 ::.1;' obligación de someter a arbitraje los conflictos o controversias.
En caso que por cualquier circunstancia deba designarse un árbitro sustituto, éste será
des¡gnado sigu¡endo el mismo procedimiento señalado precedentemente para la
designación del árbitro que se sustituye.
El plazo de duración del proceso arbitral no deberá exceder de sesenta (60) Días Hábiles
contados desde la fecha de designac¡ón del último árbitro y se regirá en lo previsto en la
presente cláusula por lo dispuesto en el Reglamento de Arbitraje del Centro y, en su
defecto, por el Decreto Legislativo No. 1071 y/o las normas que la sustituyan o
modifiouen. de ser el caso. El laudo arbitral tendrá carácter definitivo e inaoelable.
renunciando las partes a interponer cualquier recurso judicial contra el laudo salvo por el o
de aclaración ante el propio tribunal y el recurso de anulación ante el Poder Judicial.
=
Sin perjuicio de lo dispuesto en el párrafo precedente las partes acuerdan que si cualquier
parte interpone un recurso para anular el laudo arbitral, se le requer¡rá que otorgue una
o
o
carta f¡anza solidaria emitida por un banco de pr¡mera clase a favor de la(s) otra(s) o
parte(s), según corresponda. Esta carta fianza será otorgada antes de interponer o
cualquiera de estos recursos y permanecerá en vigenc¡a por un mín¡mo de seis (6) o
0r
Meses, debiendo la parte garantizada renovarla en caso que no haya finalizado el
procedimiento de anulación dentro del plazo original de la carta f¡anza. Esta carta fianza
será devuelta a la parte que interpuso el procedimiento de anulación, solamente si el
mismo concluye con una resolución f¡nal. De lo contrario, la cafta fianza será ejecutada a
favor de la(s) parte(s) que no ejerció (ejerc¡eron) dicho derecho de anulac¡ón o "Recurso
de Anulación", según pueda ser el caso y será considerado por las partes como una
penalidad, y dicha penalidad no limitará el monto de los daños, gastos o honorarios que
pudieran deberse a favor de la(s) parte(s) que no interpusieron el recurso de anulación.
--. .t
i--:
' :,;, gastos que se generen por la aplicación de lo pactado en la presente cláusula serán
por la parte que pierda la controversia suscitada, lo cual incluye pero no se
:limita a los honorarios de los abogados y expertos que cada parte contrate. De darse una
''decisión dividida, el Tribunal Arb¡tral establecerá los gastos que asumirá cada una de las
lrr:,1 p"'tJi.
Agregue usted, señor Notario, las cláusulas e insertos de ley, y eleve a escritura pública la
presente minuta, insertando los partes pertinentes de las actas a que se hace referencia.
Suscrito en Lima, a los 04 dias del mes de Febrero del 2013, en tres (3) ejemplares
iguales.
El Emisor declara oue en la elaboración del Dresente instrumento se han respetado las
disposiciones predeterminadas del modelo correspondiente a los Formatos de Contrato
de Emisión y de Ac{o de Emisión de Papeles Comerciales y/o del Programa de tales
valores, aprobados por el artlculo 6 de la Resolución Gerenc¡a General No. 05$200G
EF94.1 1. Asimismo, declara que el contenido de las disposiciones determinables no es
incompatible con la regulación vigente.
o
=
o
o
o
o
o
ACTO MARCO DE EMISION DE PAPELES COMERCIALES
Conste por el presente documento, el Acto Marco de Emisión de Papeles Comerciales (el
"Acto Marco") que otorga Corporac¡ón Pesquera Inca S.A.C. con Registro Unico de
Contribuyentes ("RUC") No. 20224748711, con domicilio en calle Francisco Graña No.
155, Urbanización Santa Catalina, distrito de La Victoria, provincia y departamento de
Lima, deb¡damente representada por los señores Pablo Leonardo Trapunsky Vilar,
identificado con Carné de Elranjería ("CE") No. 000159886 y por G¡uliana Angélica
Cavassa Castañeda identificada con Documento de ldentidad "("DNl') No. 09337871,
según facultades otorgadas en la Junta General de Acc¡onistas de fecha 27 de Noviembre
de 2012 (indistintamente, el "Emisor'' o "Cooe¡nca"); en los términos y condiciones que a
continuación detallamos:
Título l: Antecedentes
1.1 El Emisor es una persona jurídica de duración indeterminada, que fue constituida
mediante escritura pública de fecha 13 de julio de 1994, otorgada ante Notario de o
P¡ura, Dr. Rómulo J. Cevasco Caycho, y que corre inscrita en la partida electrón¡ca
No. 001 11026 del Registro de Personas Jurídicas de la Ofic¡na Reg¡stral de Lima. El =
Emisor se encuentra regulado por su estatuto social, la Ley General de Sociedades, o
Ley No. 26887 y las Leyes Aplicables. o
o
El objeto social es dedicarse a la extracción, transformación y comercial¡zac¡ón o
nacional e internac¡onal de productos pesqueros e h¡drobiológicos. Copeinca puede
o
dedicarse a la pesca de consumo humano e industrial, asf como a la producción de
harina, concentrados marinos, conservas, hielo, aceite, congelados y der¡vados de
a
los mismos. Asimismo, puede dedicarse prestar servicios de asesoría,
gerenciamiento, gestión y administración a otras empresas o personas naturales, en
las d¡versas áreas de la actividad pesquera comprendidas dentro de su propio
objeto social. En general, Copeinca puede dedicarse a cualquier otra activ¡dad que
su junta general de accionistas, previa modificación estatuaria, decida emprender
sin l¡mitación de ninguna índole.
t 1.2 Ef caDital social inscrito del Emisor asciende a Sl . 478'280.511 .00 (cuatroc¡entos
' setenta y ocho millones doscientos ochenta mil quin¡entos once y 00/100 Nuevos
Sofes) y se encuentra representado en 478'280,511 (cuatrocientos selenta y ocho
millones doscientos ochenta mil quinientos once acciones comunes, de un valor
nom¡nal de S/. 1.00 (un y 00/100 Nuevos Soles) cada una, conforme a la
información señalada en los estados financieros.
Seounda: Definic¡ones
En el presente Acto Marco, los términos siguientes tendrán las def¡nic¡ones siguientes:
2.12 Documentos del Programa: Es, en conjunto, (¡) el Acto Marco, (¡i) el Prospecto
Marco, (iii) los Actos Complementar¡os, y (iv) los
Prospectos Complementarios.
Al suscribir uno o más Papeles Comerciales, los t¡tulares de los mismos se adhieren al
presente Acto Marco y al respectivo Acto Complementario en todos y cada uno de sus
términos, los cuales ratifican sin reserva ni lim¡tación alguna, y se incorporan al Sindicato v,
de Obligacionistas.
=
o
TITULO ll: LAS EMISIONES o
o
Cuarta.- Términos y Condiciones Generales del Programa o
ID
Todas las Emisiones que se realicen en el marco del presente Programa mediante oferta
pública primaria de los valores quedarán sujetas a los sigu¡entes términos y condiciones
generales, debiendo cumplir con las disposiciones establecidas en la Resoluc¡ón
CONASEV No. 01 6-2000-EF/94. 1 0.
4.6 ReDresentante
de los Obligacionistas: De acuerdo con el numeral 1 del literal b) del artículo 4
de la Resolución CONASEV No. 141-98-EF/94.10, el
Emisor establece que no se designará un
representante de los obligacion¡stas para las Emisiones
que se realicen en el marco del presente Programa,
ouedando a salvo el derecho de sus t¡tulares de
designar un representante de los obligac¡onistas
cuando lo consideren oertinente.
4.7 Asamblea de
Obl¡gacionistas: En virtud del numeral I del literal b) del artículo 4 de la
Resolución CONASEV No. 141-98-EF/94.10, el Emisor
asume el comorom¡so de convocar a Asamblea a la
que se refiere el primer párrafo del artículo 321 de la
Ley de Sociedades, para todas las Emisiones en su
conjunto, asf como para cada una de las Emisiones a o
realizarse en el marco del Programa.
=
4.8 Moneda: Dólares o Nuevos Soles, lo que será defin¡do por el
o
Em¡sor en el Acto Complementar¡o y/o Prospecto o
Complementario respectivo. o
o
4.9 Monto del Programa: Haste por un máximo en circulación de N
US$ 30'000,000 (Treinta millones y 0/100 Dólares o su
eouivalente en Nuevos Soles.
4.'lO Plazo del Programa: El Programa tendrá una duración de dos (2) Años
contados a partir de la fecha de su inscripción en el
Registro Público del Mercado de Valores de la SMV.
D¡cho plazo podrá ser prorrogado por una ún¡ca vez,
según lo determine el Em¡sor sin que se requiera el
consentimiento de los titulares de los Papeles
(,, Comerciales, dando para ello cumplimiento a los
requisitos exigidos por la Ley, el Reglamento y Leyes
Aplicables.
4.14 Valor Nominal: Será establecido por el Emisor para cada Emisión, y
conslará en el Prospecto Complementario, en el Acto
ComDlementario e informado en el Aviso de Oferta.
4.22 Destino de los recursos: Los recursos obtenidos de la emisión de los Papeles
Comerc¡ales se utilizarán para cubrir las necesidades
o
de financiamiento del Emisor en el corto olazo.
principalmente para capital de trabajo y
usos
corporativos generales
o
o
4.23 Costos de emisión: Corresponderá al Em¡sor asumir, a su entero y o
exclusivo cargo, todos los costos, gastos, derechos y o
contribuciones que se or¡ginen y/o deriven de la 5
emisión de los Papeles Comerc¡ales y de los
documentos públicos o privados que sean necesarios
para su debida formalización y em¡sión; ¡ncluyéndose
en éstos el pago de cualquier derecho, contribuc¡ón o
impuesto que deba efectuarse para dicho fin ante la
SMV o ante cualquier otra entidad públ¡ca o privada.
4.25 Lugar y Agente de Pago: El pago del pr¡nc¡pal, y de ser el caso de los intereses,
se efectuará a través de CAVALI, con domicilio en
Aven¡da Santo Toribio No. 143, Dpto. 501, Centro
Empresarial, San ls¡dro, o la instituc¡ón que se
determine en el respectivo Prospecto Complementario
y el Acto Complementario.
4.26 Destino del pr¡ncipal
e intereses no cobrados: El principal y, de ser el caso, los intereses delos
Papeles Comerciales que no sean cobrados dentro del
plazo de prescripción que establecen las Leyes
Aplicables, incrementarán las reservas de l¡bre
disoosición del Emisor.
5.2 Cumplir con el pago puntual del principal y/o intereses de los Papeles Comerciales.
5.3 Pagar, de resultar aplicable, los intereses compensatorios derivados de los Papeles
Comerciales y adicionalmente, cuando corresponda, los intereses moratorios que
puedan devengarse.
5.4 Respecto de cada Emis¡ón que se realice bajo este Programa, presentar a la SMV y,
en su caso, a la entidad encargada de la conducción del mecanismo centralizado de
negociación donde se encuentren inscritos los Papeles Comerciales, en la
oportun¡dad y plazo que disponga la Leyes Aplicables, lo siguiente:
5.4.5 Un informe en el que se señale, según sea aplicable, las modif¡caciones a las
cond¡ciones de la Emisión y la correspondiente copia de los instrumentos
legales en virtud de los cuales se modifican las condiciones, debidamente
formalizados, cuando sea requerida d¡cha información por las Leyes
Aplicables.
Con relación al Programa, el Emisor deberá revelar toda aquella información que
sea relevante, a efectos que los inversionistas interesados en adquirir los Papeles
Comerciales puedan entender las implicanc¡as positivas o negativas de las
transacciones que le sean propuestas con la final¡dad de que puedan adoptar
decisiones libres e informadas respecto de las mismas, debiendo presentar la
información de forma tal que no pueda razonablemente llevar a engaño.
7.2 La celebración del Acto Marco y/o de los Actos Complementar¡os que se suscriban y
el cumplimiento de sus obligaciones bajo los mismos están dentro de sus facultades
societar¡as, han s¡do debidamente autorizados por los órganos societarios
correspondientes y no infringen: (¡) su estatuto soc¡al; (ii) las Leyes Apticables,
(iii) ninguna orden o sentencia de cualquier tribunal u otra dependencia judic¡al o
administrativa que le sea apl¡cable; o, (iv) ninguna restricción contractual legalmente
obligatoria que le resulte aplicable.
7.3 Salvo lo descrito en el Prospecto Marco, tal como haya s¡do actualizado y/o
mod¡f¡cado, no ex¡sten acciones o procedimientos pendientes ante ningún juez,
corte, tribunal, autor¡dad jud¡cial o adm¡n¡strativa, o árb¡tro (ni, según su leal saber y
entender es inm¡nente la in¡ciación de acc¡ones o proced¡m¡entos ante ellos) en
contra del Emisor que razonablemente puedan generar un Efecto Sustancial
Adverso.
8.1 Se entenderá por Eventos de Incumplimiento durante la vigencia de los valores que
se emitan como parte del Programa, la ocunencia de cualquiera de los hechos,
eventos o c¡rcunstancias que a cont¡nuación se ¡ndican:
8.1.1 Que el Emisor deje de pagar el principal y, de ser el caso, los intereses de
los PaDeles Comerciales de cualouiera de las Emisiones en la Fecha de
Redención y/o Fecha de Vencimiento de los mismos de acuerdo con lo
establecido en el Acto Marco y/o en el respectivo Acto Complementar¡o.
El incumplimiento por parte del Emisor del pago en tiempo y forma del
principal y/o los intereses de los Papeles Comerciales en la Fecha de
Redención y/o Fecha de Vencimiento de los mismos, de acuerdo con lo
establec¡do en el Acto Complementario respectivo, no podrá ser considerado
como un Evento de Incumplimiento si éste se produce por causas ¡mputables
al Agente de Pago.
8.1.6 Que una o más de las declaraciones y garantfas del Emisor señaladas en la
Cláusula Sétima del presente Acto Marco y en los respect¡vos Actos
Complementarios resulten siendo falsas y/o inexactas.
8.1 .'10 Que uno o más acreedores del Emisor ejecuten, por mandato judicial, arb¡tral
u orden extrajudic¡al f¡nal no apelable, el pago de un monto que exceda de
3'000,0000 (Tres millones y 00/100 Dólares), o su equivalente en otra
moneda, y tal mandato judicial arbitral u orden extrajudic¡al se mantuviera
impago por (i) el periodo de tiempo que se haya previsto para tal propósito
en el mandato judicial, arbitral u orden judicial; y (ii) a falta de los anteriores,
por sesenta (65) DIas Háb¡les contados a partir de la fecha del mandato. El
monto antes indicado podrá ser de una sola obligación o de un conjunto de
obligaciones que sumadas den el importe antes referido.
o
8.1 .1 I Que el Emisor incumpla cualquiera de las obligaciones,términos,
condiciones y restricciones establecidas en el presente Acto Marco o en los =
Actos Complementarios.
o
o
8.1.12 Que los act¡vos, el negocio o las actividades del Emisor, ya sea en forma o
total o en parte sustancial, fueran expropiados o intervenidos conforme a la
ley sobre la materia y dichas medidas fueran susceptibles de generar un o
Efecto Sustancial Adverso. En caso se decida declarar el incumplimiento de
las obl¡gaciones contraídas por el Emisor en todas las Emisiones, será
necesario que los tenedores de los Papeles Comerciales se reúnan en una
Asamblea General.
8.2.4 La(s) persona(s) que se des¡gne(n) expresamente para tal efecto por los
titulares de los Papeles Comerciales una vez ver¡ficado alguno de los
supuestos previstos en el numeral 8.2.3 precedente, o en su caso
designadas en la respectiva Asamblea, deberán comunicar al Emisor
mediante carta notarial lo acordado en ésta, o la ver¡ficac¡ón de alguno de los
supuestos previstos en el numeral 8.2.3. precedente, a más tardar el Día
Hábil sigu¡ente de adoptado el acuerdo o de realizada la verificación,
notificando, de ser el caso, el plazo acordado para el pago anticipado del
principal e intereses de los Papeles Comerciales correspondiente a la
Emisión afectada o a las Emisiones v¡gentes. Si una vez transcurrido dicho
plazo, el Em¡sor no cumpliere con el pago, devendrá automáticamente en
mora sobre la totalidad del monto adeudado, sin necesidad de intimac¡ón
judicial o efrajudicial. Para estos efectos, la mora se calculará desde el Dfa
Hábil siguiente a la fecha en que hubiera vencido el plazo acordado para el
pago a la tasa por mora aplicable a cada una de las Emis¡ones o Series de
los Papeles Comerc¡ales que hubieran sido em¡tidos, conforme a lo señalado
en el Acto Complementar¡o respectivo.
8.2.5 A falta de convocatoria por parte del Emisor, la Asamblea podrá ser
convocada por un número de titulares de Papeles Comerciales que
representen no menos del veinte por ciento (20%) del valor nominal del total
de Papeles Comerc¡ales correspondientes a la Emisión afectada o, de ser el
caso a la totalidad de Emisiones vigentes y en circulación. En este caso, la
convocatoria necesariamente se llevará a cabo dentro de los dos (2) Dlas
Háb¡les s¡guientes a la fecha en la que el Emisor debió convocarla
originalmente.
8.3.3 Las personas designadas para tal efecto por los tenedores de los Papeles
Comerciales una vez verificado alguno de los supuestos previstos en el
numeral 8.3.2 precedente, o en su caso designadas en Asamblea, notif¡carán
notarialmente al Emisor lo acordado en ésta, o la verif¡cac¡ón de alguno de
los supuestos prev¡stos en el numeral 8.3.2 precedente, a más tardar al Día
Hábil siguiente de adoptado el acuerdo o de realizada la verif¡cación,
procurando en todo caso, rcalizar la not¡ficac¡ón en el mismo Oía Hábil en
que éste suceda. El incumpl¡miento del pago en tiempo y forma de los
intereses de los Papeles Comerciales en la Fecha de Redención y/o Fecha
de Venc¡miento de los mismos por parte del Emisor, de acuerdo a lo
establecido en el Acto Complementar¡o respectivo, no podrá ser considerado
como un Evento de Incumplimiento si aquél se produce por causas
imputables al Agente de Pago.
o
TíTULO lll.- Régimen de Decisión y Adm¡nistración aplicable a los =
Obligacion¡stas
o
o
Novena.- Régimen de decisión y administración o
El régimen legal aplicable a los titulares de Papeles Comerciales, a las Asambleas en o
5
materia de administración y decisión, se enmarca en los articulos 318 al 328 de la Ley de
Sociedades, y en los artículos 92, 93 y demás pertinentes de la Ley; así como en los
emitidos por la SMV que r¡gen esta materia. Asimismo, es de aplicación, en
que corresponda, lo dispuesto en la Cláusula Octava del Acto Marco.
9.2 La Asamblea Espec¡al tendrá competencia para modificar, mediando acuerdo con el
Emisor, los términos y condiciones de la Emisión de los Papeles Comerciales
establecidos en el Acto Complementario respectivo, siempre y cuando tales
modificaciones no se opongan o contravengan a lo señalado en el Acto Marco.
10.2 T¡enen derecho a participar en la Asamblea General con voz y voto todos y cada
uno de los titulares de los Paoeles Comerciales en circulación. Tienen derecho a
participar en la Asamblea Espec¡al con voz y voto todos y cada uno de los titulares
de los Papeles Comerciales de una Emisión en particular del Programa.
10.3 El límite de los gastos relat¡vos al sostenimiento del sindicato de t¡tulares de Papeles
Comerciales, será establecido en cada Prospecto Complementario y Acto
Complementario, ten¡endo en consideración el límite establecido en el artículo 319
de la Ley de Sociedades. o
Décimo Primera.- Facultades de la Asamblea General =
1 1.2 Acordar lo necesario Dara la defensa de los ¡ntereses de la totalidad de los titulares
de los Paoeles Comerciales.
:1.3 Todas las demás facultades establecidas por el presente Acto Marco y aquellas que
le correspondan conforme a las Leyes Aplicables.
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12.1 Velat y defender los ¡ntereses de los titulares de los Papeles Comerciales de una
Emis¡ón en particular.
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tNcNy 12.2 Acodat lo necesario para la defensa de los intereses de los titulares de los Papeles
Comerc¡ales de una Emisión en Darticular.
12.3 Todas las demás facultades establecidas en el presente Acto Marco, en el Acto
Complementar¡o respectivo y aquellas que le corresponden conforme a las Leyes
Aplicables.
13.1 La Asamblea General será convocada por el Emisor, cuando: (i) se requiera de
acuerdo con lo establecido en el presente Acto Marco; o, (ii) lo solicite med¡ante
carta un número de t¡tulares de los Papeles Comerciales que representen un monto
no menor al 2lyo del valor nom¡nal total de los Papeles Comerciales en circulación.
'13.2 La Asamblea Especial será convocada por el Emisor, cuando: (¡) se requ¡era, de
acuerdo con lo establecido en el presente Acto Marco y/o Acto Complementario
respectivo; o, (ii) lo requiera med¡ante carla un número de t¡tulares de los Papeles
Comerciales que representen un monto no menor al 20o/o del valor nominal total de
los Papeles Comerciales de una Emisión en particular.
13.3 Salvo d¡sposición distinta en el Acto Marco y/o Acto Complementario, la Asamblea
deberá realizarse en un plazo no mayor a diez (10) Días a partir de la fecha (i) de la
solicitud de los titulares de los Papeles Comerciales o el Emrsor; o (ii) cuando se o
verifique algún supuesto de convocator¡a contemplado en el presente Acto Marco
y/o en el Acto Complementario respectivo. =
14.2 El quórum para que quede vál¡damente instalada la Asamblea General en primera
convocatoria será el conformado por titulares de los Papeles Comerciales que
representen cuando menos la mitad más uno del valor nominal total de Papeles
Comerciales entonces en circulación. Para la segunda convocatoria, el quórum de
instalación será el conformado Dor los titulares de Papeles Comerciales que estén
presentes o representados.
7 Para efectos de que la Asamblea Especial se encuentre facultada para modif¡car los
términos y condiciones de la Em¡sión correspondiente de Papeles Comerciales
establecidos en el Acto Complementario correspondiente; se requerirá que el
acuerdo sea adoptado con el voto de, cuando menos, los titulares de los Papeles
Comerciales que representen el 66% del valor nom¡nal total de los Papeles
Comerciales entonces en circulación de la Emisión que corresponda, ya sea en
primera o segunda convocatoria.
14.8 Parc efectos de que la Asamblea General se encuentre facultada para modif¡car los
términos y condiciones establecidas en el Acto Marco, el acuerdo deberá ser
adoptado por los t¡tulares de los Papeles Comerciales que representen el 66% del
valor nominal total de los Papeles Comerciales entonces en circulación, ya sea en
primera o segunda convocatoria.
14.9 De ser aplicable, para efectos de determinar el quórum y mayorÍas en el presente
Acto Marco se tendrá que realizar la conversión del monto de las Emisiones en
Nuevos Soles a Dólares, utilizando el Tipo de Camb¡o del Día Hábil previo a la fecha
de celebración de la resoectiva asamblea.
14.12E1 valot nominal de cada uno de los Papeles Comerciales se ut¡lizará para calcular
el quórum y mayorías aplicables a las Asambleas. En tal sentido, cada titular de los
Papeles Comerciales representará en la respectiva Asamblea el valor nominal
resultante de multiplicar el número de Papeles Comerciales que tenga a su nombre,
por el valor nominal de su respectivo Papeles Comerciales, s¡endo de aplicación lo
Drevisto en el numeral 14.8 de esta Cláusula. o
Notificaciones
Todas las notificaciones y otras comunicaciones relac¡onadas con el Acto Marco y con los
Actos Complementarios que se suscriban en el marco del Programa, se harán por escrito
y en castellano, y se enviarán a la d¡rección y número de facsímil que se indica al final de
este acápite, o a aquellas otras direcciones y números de facsímil que sean informadas
med¡ante not¡f¡cación escrita al respecto, fecha en la que el camb¡o correspondiente
surtirá efecto.
El Emisor:
17.1 Los títulos oue encabezan las cláusulas del Acto Marco son meramente
enunc¡ativos y no serán tomados en cuenta para la interpretación de su contenido.
17.2 lodas las referencias en el Acto Marco a una "Cláusula" o "numeral" hacen
referencia a la cláusula o numeral correspond¡ente del Acto Marco.
17.3 Las referencias en el Acto Marco a una Cláusula incluyen todos los numerales
dentro de dicha Cláusula y las referencias a un numeral incluyen todos los párrafos
dentro de éste.
17.4 Todas las referencias al plural, incluyen al singular y viceversa, todas las referencias
a un género incluyen al otro.
Los conflictos o controversias que pudieran presentarse con relación al cumpl¡miento del
presente Acto Marco y/o de los Actos Complementarios, así como cualquier asunto que
se relac¡one con el presente Programa se resolverán de la manera más expeditiva
posible, así se conviene desde ahora que cualquier litigio, controversia, reclamación o
desavenencia que surja, relativa a la interpretación, ejecución, validez, resolución,
nación, eficacia, nul¡dad, anulabilidad, derivada o relacionada con el Aclo Marco, los
Comolementarios. así como cualquier documento relacionado con el presente
rograma que no pueda ser resuelta de mutuo acuerdo entre el Emisor y los titulares de
Papeles Comerciales dentro de un plazo de quince (15) Dfas Hábiles después de que
-l .'una parte notif¡que por escrito a la otra de la existencia de tal conflicto o controvers¡a será
,,c,^.?' resuelta mediante arb¡traje de derecho de carácter nacional.
Cabe señalar, que los t¡tulares de los Papeles Comerciales tendrán el derecho más no la
obligación de someter a arb¡traje los conflictos o controvers¡as.
En caso que por cualquier circunstancia deba designarse un árbitro sustituto, éste será
designado siguiendo el mismo procedimiento señalado precedentemente para la
designación del árb¡tro que se sust¡tuye.
El plazo de duración del proceso arbifal no deberá exceder de sesenta (60) Dfas Hábiles
contados desde la fecha de designación del último árbitro y se regirá en lo previsto en la
presente cláusula por lo dispuesto en el Reglamento de Arbitraje del Centro y, en su
defecto, por el Decreto Legislat¡vo No. 1071 y/o las normas que la sust¡tuyan o
modifiquen, de ser el caso. El laudo arbitral tendrá carácter definitivo e inapelable,
renunciando las partes a interponer cualquier recurso judicial contra el laudo salvo por el o
de aclaración ante el propio tribunal y el recurso de anulación ante el Poder Judicial.
Sin perjuicio de lo dispuesto en el párrafo precedente las partes acuerdan que s¡ cualquier o
parte interpone un recurso para anular el laudo arbitral, se le requerirá que otorgue una o
carta fianza solidaria em¡tida por un banco de primera clase a favor de la(s) otra(s) o
parte(s), según corresponda. Esta cafta fianza será otorgada antes de interponer
cualquiera de estos recursos y permanecerá en vigencia por un mínimo de seis (6)
Meses, debiendo la parte garantizada renovarla en caso que no haya finalizado el
procedimiento de anulación dentro del plazo original de la carta fianza. Esta catla fianza
será devuelta a la parte que interpuso el procedimiento de anulación, solamente si el
mismo concluye con una resolución final. De lo contrario, la carta f¡anza será ejecutada a
favor de la(s) parte(s) que no ejerció (ejercieron) dicho derecho de anulación o "Recurso
de Anulación", según pueda ser el caso y será cons¡derado por las partes como una
penalidad, y dicha penalidad no limitará el monto de los daños, gastos o honorarios que
r.
ieran deberse a favor de la(s) parte(s) que no ¡nterpus¡eron el recurso de anulación.
.A J-.:
I' gastos que se generen por la aplicación de lo pactado en la presente cláusula serán
sufragados por la parte que pierda la controvers¡a suscitada, lo cual incluye pero no se
i5, limita a los honorarios de los abogados y expertos que cada parte contrate. De darse una
decisión dividida, el Tribunal Arbitral establecerá los gastos que asumirá cada una de las
Danes.
Agregue usted, señor Notario, las cláusulas e insertos de ley, y eleve a escritura pública la
presente minuta, insertando los partes pertinentes de las actas a que se hace referencia.
Suscrito en Lima, a los 04 días del mes de Febrero del 2013, en tres (3) ejemplares
iguales.
El Emisor declara que en la elaboración del presente instrumento se han respetado las
disposiciones predeterminadas del modelo conespondiente a los Formatos de Contrato
de Emisión y de Acto de Emisión de Papeles Comerciales y/o del Programa de tales
valores, aprobados por el artlculo 6 de la Resolución Gerencia General No. 055-2006.
EF94.11. Asimismo, declara que el contenido de las d¡sposiciones determinables no es
o
o
o
¡
I
t PROSPECTO MARCO
I
.Prospecto Marco') debe ser leido coniuntamente con el complemento
El presente prospecto marco (el
correspondiente a los valores que serán ofrec¡dos (el "Prospecto Complementario"), a fin de estar en la
posib¡l¡dad de acceder a la ¡nformac¡ón necesaria para entender todas las impl¡cancias relativas a las ofertas
oúbl¡cas oue serán efectuadas.
t Jzl
I COPEI NC,A
CORPORACIÓN PESQUERA INCA S.A.C.
t Corporación Pesquera Inc€ S A.C. (indistintamente, "Copeinca'o el "Emisor"), sociedad anónima cerrada constituida bajo las leyes
de la República del Perú, ha convenido emitir valores tipicos a tr6vés de papeles comerciales ('Papeles Comerciales'), a trávés de
un programa de émis¡ón de valores (el 'Programa") hasta por un monto máximo en circulació¡ de US$ 30'000.000 ltreinta millones
I de Dólares de los Estados Unidos de Améric€ ('Dólares')) o su equivalente en Nuevos Soles, ál amparo del Telo Unico Ordenado
de la Ley del l¡ercado de Valores (la'Ley del Mercado de Valorss"), el Reglamento de Oferta Pública Primaria y de Venta de
Vatores Mobiliarios, aprobado mediante Resolución CONASEV No. 141-98-EF/94.10 (el 'Reglamento'), la Ley General de
Sociedades, Ley. No. 26887, (la'Ley de Sociedades') y demás Leyes Aplicables. El Programa tendrá una vigencia de dos (2) Años
ut
contados a partir de su inscripc¡ón en el Rogisfo Público del MeEado de Valores de la Superintendencia dol Mercado de Valores
t ('StvM), c¡n posibil¡dad de ser renovado por un plazo sim¡lar. a criterio de las personas facultadas para ello. El Progral€
comprende la real¡zac¡ón de una o más em¡siones de valores mobiliarios de conten¡do crediticio (c€da una, una'Em¡sión'y.
conjuntamente, las 'Emisiones'), las que podrán contener una o más s€ries (cada una, una'Serie' y, conjunliamente, las'Series')
con un valor nomiñal a ser determinado en e¡ respeclivo acto complementario de emisión (el "Acto Complementario) y Prospecto
o
o
o
Compleñentario.
N
T Los Papeles Comercaal€s son nominativos, indivis¡bles, libremenle negociables, estarán representados por anotac¡ones en oJenla
en CAVALI S.A. ICLV ('CAVALI') y podrán ser negociados en la Rueda de Bolsa de la Bolsa de Valores de Lima, o en otro
mecanismo centralizado de negociáción, según se establezca eñ el respectivo Prospecto Complementario. El rondimieñto aplicable
a cada uno de las Em¡siones del Programa podrá ser fijo, variable, vinculado a la evolución de un indicador o rcdrá ser cupón cero y
I será determinado antes de 9u respectrva Fecha de Emisión, de acuerdo al procedimiento establecido en elActo Complementario y
en el Prospecto Complementario que conesponda.
El presente Prcspeclo Mar@ no consütuye una oferta ni una ¡nviliación a ofurtar ni autoriza tales ventas o invitaciones en los lugares
I donde iales ofertas o invitaciones sean contraias a las respect¡vas leyes aplic€bles. El presente Prospeclo Marco debe lee6e
conjuntamente @n el Prospecto Complemenlar¡o corespondiente y con los estados fnancieros que loman o formen parte
¡ntegrante de los mismos.
Váase la sección "Factorcs de désgo" en la pág¡na 1E, la cual co¡t¡ene una discus¡óñ de c¡ertos factorea que deberían ser
t I nnvnContinental
Entidad Estructuradora
BBVA Continental lHi'llü,,""^
Entidad Colocadora
t
t
I
t
t
I DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
I
Este Prospecto Marco debe ser leido conjuntamente con los estados financieros incluidos como anexos 1 y 2
t del presente documento; y con el correspondiente Prospecto complementar¡o de los valores a ser emit¡dos en
el Programa.
Los f¡rmantes declaran haber rsallzado una ¡nvestigaclón, dentro del ámbito de 3u compotenc¡a y en el
I modo que resulta aprop¡ado de acuerdo con lag clrcunstanc¡as, que los lleva a conslderar que la
informac¡ón proporc¡onada por el Emisor, o en 3u caao incorporada por rcterencia, cumple de manera
razonable con lo exig¡do en las normas v¡gent€, e3 dec¡r, que es revelada en forma veraz, suf¡cients,
oportuna y clara; y, con respecto a las ocaslones en que d¡cha informaclón e3 objeto del
t pronunc¡amlento de un experto en la mater¡a, o 3e deriva de d¡cho pronunc¡am¡ento, que carecen ds
mot¡vos para cons¡derar que el referido pronunc¡amlento contraviene las exigencias mencionadas
anter¡ormente, o que d¡cha ¡nformac¡ón se encuentra en d¡scordancia con lo aqui expregado.
I La responsabilidad por el contenldo de este Prospecto Marco se r¡ge por las dlsposiciones
t en la Ley del Mercado de Valores, en el Reglamento y las normas que lo sust¡tuyan o
;"j}flll'jj*
t Qu¡en desee adqu¡r¡r los Papeles Comerciales que se ofrecen deberá basarse en su propla evaluaclón
de la ¡nfomaclón presentada en el presente documento respecto al valor y a la tran3acclón propuesta.
La adquisic¡ón de los valores presupone la aceptaclón por el suscrlptor o comprador de todos los
térm¡nos y cond¡ciones de la oferta públ¡ca tal como aparecen en el presente Prospecto Marco.
I su exc¡usiva responsabil¡dad. El presente documento no podrá ser d¡stribu¡do en cualqu¡er otra jur¡sd¡cc¡ón
donde esté proh¡b¡da o esté restr¡ngida su divulgación.
El Emisor se encuentra sujeto a las obligac¡ones de informar establec¡das en la Ley del Mercado de Valores,
o
o
o
t asf como otras disoosic¡ones oertinentes. Los documentos e informac¡ón necesarios para una evaluación
complementaria están a disposic¡ón de los interesados en el Registro Público del Mercado de Valores de la
SMV, sito en aven¡da Santa Cruz No. 315, M¡raflores, Lima, donde podrá ser revisada y repfoduc¡da
As¡m¡smo, dicha información estará disponible para su rev¡s¡ón en la página web de la Bolsa de Valores de
(¡
I
I
I
I
t
t
t
I
I
I
I
I Gerente Finanzas
I Principal F Administrativo
Pesquera Inca S.A.C.
Princ¡pal Funcionario de Finanzas
Corporación Pesquera llca S.A.c.
I
I Martin Ru¡z
Contador General General
t Ut
I
BBVA Banco Continental
Entidad Estructuradora
A
I
I Soc¡o
I
I
I
I
I
I
I
lI
tl
I
I Tabla de Contenido
t I, RESUMEN EJECUTIVO 9
I u.
rv.
¡puclctóN DE Los REcuRsos cAPTADoS
DEScRtPctóN DE LA oFERTA
22
23
I vr.
vl.
tNFoRMActóN GENERAL DEL EMtsoR
44
I rx. ADM|NtsrRAcróN 65
o
o
o
x.
I INFoRMAGIÓNFINANCIERA 68
(¡
xl.tHÁusts y DtscustóN DE LA ADMtNtsrRActóN AcERcA DEL RESULTADo DE LAs
76
I
I
Anexos:
t Anexo No. 2:
Anexo No. 3:
Estados Financieros Intermedios al 30 de setiembre de 2012.
Información sobre el Cumplimiento de los Princip¡os de Buen Gobierno para las
Sociedades Peruanas
t
Anexo No. 4: Acto Marco
t
ll
Il
ll
t
I
t
lnformación Disponible
I
Este Prospecto Marco contiene, a la fecha de su elaboración, en forma veraz y suf¡ciente, toda
aquella ¡nformación que sea relevante a efectos de entender las implicancias posit¡vas y negai¡vas
T de la transacción propuesta con la final¡dad de que los potenciales invers¡onistas en los valores se
encuentren en cond¡ciones de adoptar decisiones libres e ¡nformadas respecto de la m¡sma.
I El Emisor se encuentra sujeto a las obligaciones de informar estipuladas en la Ley del Mercado de
Valores, así como otras disposiciones pertinentes. Los documentos e informac¡ón necesarios para
una evaluación complementar¡a están a dispos¡ción de los ¡nteresados en el Registro Público del
I Mercado de Valores de la SMV s¡to en Avenida Santa Cruz No. 315, M¡raflores, donde podrá ser
revisada y reproducida. Asimismo, d¡cha ¡nformación está disponible para su revisión en el s¡stema
bolsa News de la Bolsa de Valores de Lima (www.bvl.com.pe).
I El presente Prospecto Marco se entrega ún¡camente con el f¡n de perm¡t¡r a los potenc¡ales
inversionistas en los Papeles Comerciales evaluar los términos del Programa y no deberá ser
considerado como una evaluación crediticia o una recomendación de comprar los Papeles
t Comerciales por parte del Emisor, de la Ent¡dad Estructuradora, del Agente Colocador (tal como se
define más adelante),
Las obligaciones de las partes ¡nvolucradas en la transacc¡ón descrita en este Prospecto Marco
t han sido establecidas y serán gobernadas por aquellos documentos menc¡onados en el presente
Prospecto Marco o en el respectivo Prospecto Complementario y estarán sometidas, en su
integridad y por referencia, a dichos documentos. Este Prospecto Marco cont¡ene informac¡ón
o
=
resum¡da del acto marco de em¡sión de fecha 28 de noviembre de 2012, en los términos en los que o
t ha sido modificado (el "Acto Marco"), pero para una completa descripción de los derechos y
obligac¡ones de las partes ¡nvolucradas en cada emisión, el potencial invers¡on¡sta en los valores
podrá revisar el mencionado Acto Marco, el Acto Complementario, el Prospecto Complementario, y
o
o
t La d¡str¡bución de este Prospecto Marco, así como la oferta y venta de los valores en c¡ertas
jurisd¡cciones, puede estar restr¡ngida por las Leyes Aplicables de tales jurisdicciones. El Agente
Colocador (tal como se define a continuación) y el Emisor instan a las personas que tengan acceso
a este prospecto marco a ¡nformarse sobre tales restr¡cc¡ones y respetarlas. En particular, ex¡sten
t restricc¡ones a la oferta y venta de los valores en los Estados Unidos de América. Véase la secc¡ón
'Restr¡cciones a la Venta" en la página 74 del presente Prospecto Marco.
t El Emisor declara haber cumplido con lo dispuesto por la normat¡vidad aplicable para efectos de la
validez, y, según sea el caso, oponib¡l¡dad de los derechos que confieran los valores a ser em¡tidos
en virtud del programa.
I
I
I
I
t
I
I
I
t GLOSARIO DE TERMINOS
t En el presente Prospecto Marco los térm¡nos que se presentan a continuac¡ón tendrán las
slguienfes definiciones, que son s¡m¡lares a las conten¡das en el Acto Marco, a menos que el
I CAVALI:
Público del Mercado de Valores.
I
t
T
I
I
I Clasif¡cadoras: Son las empresas clasificadoras de r¡esgo debidamente
autor¡zadas por la SMV que clas¡fican los valores a ser
t Día:
em¡tidos en el marco del Programa.
I Documentos del Programa: Es, en conjunto, (¡) el Acto Marco, (ii) el Prospecto Marco, (¡ii)
los Actos Complementarios, y (iv) los Prospectos
ComDlementar¡os.
I Efecto Sustanc¡almente
Adverso: Es un efecto sustancialmente adverso en la condic¡ón
financiera ylo económica, operac¡ones, negocios,
o
o
o
propiedades o prospectos del Em¡sor que: (¡) afecte la
I Ley Apl¡cable:
Valores aprobada por Decreto Supremo No. 93-2002-EF.
I
I
t
t
I
t Mes: Es el período contado a partir de cualquier Dia de un mes
calendar¡o que termina el mismo Día del mes calendar¡o
I Nuevo(s) Sol(es):
Programa:
Es la moneda en curso legal en la República del Perú.
I
I
I
t
I
I
t
I
I
¡
t
t
t I. RESUMEN EJECUTIVO
Los términos y condiciones del Programa que se presentan a cont¡nuación hacen referencia
I a los términos y condiciones establec¡dos en el Acto Marco, el mismo que se adjunta como
Anexo 4 al presente Prospecto Marco. Los términos que inic¡en en mayúscula en esta
sección y a lo largo del presente Prospecto Marco que no se encuentren definidos tendrán el
mismo signif¡cado que el establec¡do en el Acto Marco.
I Denom¡nación:
Valores:
Pr¡mer Programa de Papeles Comerciales Copeinca.
I Representante
de los Obligac¡onistas: De acuerdo con el numeral 1 del l¡teral b) del artículo 4
de la Resolución CONASEV No. 141-98-EF/94.10, el
o
que no se
I Emisor establece
representante de los
designará un
obl¡gacionistas para las
Em¡siones que se realicen en el marco del presente
o
o
:
ProgÉma, quedando a salvo el derecho de sus
Asamblea de
I Obligacion¡stas: En virtud del numeral 1 del literal b) del artÍculo 4 de la
Resoluc¡ón CONASEV No. 141-98-EF/94.10, el
Emisor asume el compromiso de convocar a
I
I
I
t
I consentimiento de los titulares de los Papeles
Comerc¡ales, dando para ello cumplim¡ento a los
t Emis¡ones:
Series:
Se podrán efectuar una o más Emis¡ones de Papeles
Comerciales, lo que será definido por el Emisor.
t Clase:
corresoonoa.
I Fecha de Emisión:
Oferta.
I Tasa de Interés
y/o Rend¡miento: La Tasa de Interés y/o el Rend¡miento de los Papeles
Comerciales a emit¡rse dentro del Programa podrá ser,
de acuerdo a lo que establezca el Emisor: i) frlo;
I ii) variable; y, iii) vinculado a la evoluc¡ón de un
indicador, o, iv) cupón cero (descuento).
I
I
I
t
I arreglo al procedim¡ento o mecanismo de colocac¡ón
establec¡do en el Prospecto Complementar¡o y en el
I Plazos de Emis¡ón:
Acto Complementar¡o que coi'responda.
t lnterés Moratorio:
favés del Acto Complementar¡o, del Complemento del
Prospecto e informados en el Aviso de Oferta.
a su entero y
Costos de emisión: Corresponderá al Emisor asum¡r,
I Mercado Secundario:
SMV o ante cualqu¡er otra entidad pública o privada.
t 11
t
I
T
I
I Avenida Santo Tor¡bio No. 143, Dpto. 501, Centro
Empresarial, distrito de San ls¡dro, o la institución que
t se determine en el respectivo
Complementario y el Acto Complementario.
Prospecto
t T¡po de Oferta:
de los Paoeles Comerciales.
I Fecha de Redención
y Fechas de Venc¡miento: La fecha de redenc¡ón es aquella en la que vence el
plazo de la respectiva Emisión o Serie. Las fechas de
vencimiento son aquellas en las que, de ser el caso,
I 72
t
T
T-
I
I Comerciales tengan derecho a percibir intereses
adic¡onales o compensación alguna por dicho
I Orden de Prelac¡ón:
d¡ferim¡ento.
I Opción de Rescate:
Emisiones y/o Ser¡es del Programa.
t Clasificaciones de Riesgo: Cada una de las Em¡s¡ones que formen parte del
presente Programa tendrá una clas¡ficación de riesgo
que será informada a través de los respect¡vos
Prospectos Complementarios y Avisos de Oferta, la
I cual será otorgada por el número de empresas
clasificadoras que determinen las Leyes Aplicables.
at,
=
o
T 1 .2. DENoMTNACTóN y DoMrctLto oEL EMtsoR o
o
El Emisor se denomina Corporación Pesquera Inca S.A.C. y tiene su domicilio en Calle
I Franc¡sco Graña No. 155, Urban¡zac¡ón Santa Catal¡na, d¡str¡to de La Victor¡a, provincia y
departamento de Lima. El número de la central telefónica es 213-4000 y el número de fax es
2134029.
N
5
I
DENoMTNACTóN
I Piso 2, disfito de San lsidro, provincia y departamento de Lima. Su central telefónica es (51-
1) 211-2384 y su fax es (51-1) 211-2440.
y DoMtcrLro
1.5. DENoMTNACTóN DEL AGENTE DE PAGo
I El Agente de Pago es CAVALI S.A. ICLV. Sin embargo, el Agente de Pago podrá ser otra
ent¡dad dist¡nta a CAVALI para una emisión en particular, lo cual será determinado en el
respectivo Contrato Complementar¡o y Prospecto Complementar¡o.
I CAVALI t¡ene su dom¡c¡lio en Avenida Santo Tor¡b¡o No. 143, Of¡cina 501, distrito de San
ls¡dro, prov¡ncia y deparlamento de L¡ma. Su central telefónica es (51-1) 311-2200.
I
I
I
I
1.6. FACToRES DE RIESGo
I Véase la sección "Factores de Riesgo" en la página 18, la cual contiene una d¡scusión de
ciertos factores que deberán ser considerados por los potenciales adquirentes de los
t 1.7.
Papeles Comerciales.
t f¡nanc¡eros consolidados e individuales del Em¡sor y las notas que los acompañan, y está
íntegramente somet¡da por referenc¡a a dichos estados f¡nanc¡eros, los m¡smos que están
¡ncluidos en otras secc¡ones de este Prospecto Marco.
I Los estados financieros han s¡do preparados de conform¡dad con los princ¡pios de
contabilidad generalmente aceptados en el Perú. Dichos principios de contabilidad
N
0r
t Para una discusión de la admin¡stración del Emisor acerca del resultado de sus operac¡ones
y su situac¡ón f¡nanciera, es importante que el potencial inversionista en los Papeles
Comerciales, revise la sección "Análisis y Discus¡ón de la Adminislración acerca del
Resultado de las Operaciones y de la Situación Económ¡ca y Financiera".
I lNFoRMAcróN DEL BALANCE GENERAL
I Al 31 dic¡embre
2011
Al 31 diciembre
2010
At 30
sept¡embre
2012
At 30
sept¡embre
2Q1'l
(Expresado en Miles de Nuevos Soles
I Activos corrientes
Activos no corr¡entes
447 .200
1,114,045
214,673
1,084,929
242,614
1,137 ,344
,t ?70 oqq
1
405.719
,120.6U
Total activos 1,561,245 1,299,602 ,526,383
I
1
t t4
t
I
t
I Patrimon¡o neto 487 ,912 464,060 606.265 564,446
Total Pasivos y Patrimonio Neto I ?70 oAR
I
1 ,561,245 1,299.602 1 ,526,383
t Los activos co͡entes al 30 de setiembre del 2012 ascienden a 51.242.6 mlllones de soles,
S/. 204.6 millones de soles menores que los S/. ¿f47.2 millones de soles al 31 de diciembre
del 201 l. Esta reducción se debe a una disminución en los saldos de los inventarios
I ascendentes a S/. 84.2 millones de soles, dism¡nución en cuentas por cobrar comerciales y
otras cuentas por cobrar ascendentes a S/, 65.6 millones de soles, así como una reducc¡ón
en Efectivo y equivalentes de efectivo por un importe de S/. 54.8 millones de soles como
consecuencia del pago de f¡nanciam¡entos de corto plazo.
I Los activos no corr¡entes al 30 de set¡embre del 2012 ascienden a S/. 't'137.3 millones de
soles, 5/.23.3 millones de soles mayores que los S/. 1'114.0 millones de soles al 3l de
diciembre del 201 1. Este incremento se debe principalmente a la adquis¡c¡ón de acciones de
El total de pas¡vos al 30 de setiembre del 2012 asciende a 51.773.7 millones de soles, S/.
I 299.6 m¡llones de soles menores que los S/.1'073.3 m¡llones de soles del año 2011. Esta
reducc¡ón se debe principalmente a la cancelación de deudas a largo plazo por un importe
de S/. 148.7 millones de soles así como la cancelación total de los f¡nanciam¡entos a corto
plazo (warrants) por un importe de S/. 68.4 millones de soles.
I El capital de trabajo fue de S/. 129.3 millones de soles al 30 de setiembre del 2012 en
comparación con los S/.182.9 millones de soles al 31 de d¡c¡embre de 201 1; esta
o
El saldo de caja d¡sm¡nuyó de S/. 161.8 millones de soles en diciembre del 201 1 a un saldo
o
o
o
I final de S/. 107.0 millones de soles al 30 de setiembre de 2012. S/. 219.3 millones de soles
fueron util¡zados en act¡vidades de financ¡amiento, S/.50.6 millones de soles fueron utilizados
en act¡vidades de inversión, mientras que S/. 215.1 millones de soles fueron generados por
N
I Al 31 diciembre
Por los años terminados al
Al 31 dic¡embre Al 30 de Al 30 sept¡embre
2011 2010 seotiembre 2012 2011
I Ingresos Operativos
Util¡dad Ooerativa
Utilidad neta
699.15'r
204,047
138,763
658,387
-39.235
-51,607
704,057
196,153
134,225
588,134
181 ,514
I 10,903
Las ventas netas al 30 de set¡embre de 2012 fueron de S/. 704.1 m¡llones de soles y la
I utilidad nela fue de 5L 134.2 m¡llones de soles, mayores en un importe de S/. 1 16.0 millones
de soles en comDaración al año precedente. en el cual las ventas netas ascendieron a S/.
588.1 millones de soles y la utilidad neta fue de S/. 1 10.9 millones de soles.
t
I
I
T
t soles y otros ¡ngresos alcanzaron el monto de S/. 4.6 millones de soles peruanos,
comparado con los S/. 574.1 m¡llones de soles, S/.12.4 millones de soles y S/. 1.6 m¡llones
Al 30 de set¡embre del 2012, el precio promedio de harina de pescado por tonelada fue de
S/. 3,492 soles/TM, mientras que el precio promedio de aceite de pescado por tonelada fue
I de S/. 4,194 soles/TM y el precio promedio del pescado para consumo humano d¡recto
(caballa y jurel) por tonelada fue de S/. 981 soles'/TM en comparación con los S/. 3,804
soles/TM, S/. 3,662 soles/TM y Sl. 1,273 soles/TM, respectivamente, durante el mismo
INDIcADoRES FINANcIERoS
I ndices de
I
I fndices de
t lndices de
o
=
I o
o
o
Indices de
N
¡
t índices de liquidez:
I fndices de qestión:
índ¡ces de solvencia:
I IO
I
t
Endeudam¡ento patr¡mon ial Total pas¡vos / Total patrimonio neto
índ¡ces de rontab¡l¡dad:
t7
t
I
I II, FACTORES DE RIESGO
t Antes de tomar la dec¡s¡ón de inverth, los potenc¡ales compradores de los Papeles Comerc¡ales
deberán cons¡derar cuidadosamente la ¡nformac¡ón presentada en este Prospecto Marco sobre la
base de su prop¡a evaluación f¡nanc¡era y sus objet¡vos de invers¡ón.
T Los Prospecfos Complementarios podrán contener factores de r¡esgo ad¡cionales a los aquí
menc¡onados, dependiendo de los factores especlf¡cos que afecten cada Em¡sión.
I que a otras empresas del país - las gestiones o condiciones de operación del Emisor.
=
o
I desarrollo de la economía peruana y, por lo tanto, influ¡r en los resultados del Emisor.
I Durante las décadas prév¡as, el Estado Peruano adoptó políticas control¡stas sobre el
mercado local de moneda extranjera, ¡mplantando restr¡cc¡ones tanto para los part¡cipantes
en el mercado cambiario como para la negoc¡ación de moneda extranjera. Desde marzo de
N
I moneda extranjera se realizan al t¡po de cambio de libre mercado. Asimismo, s¡ b¡en durante
las décadas prev¡as, la moneda peruana experimentó un número significativo de fuertes
devaluaciones, durante los últ¡mos años el Nuevo Sol ha mostrado un comportamiento
Sin embargo, debe evaluarse la posibilidad de que dichas restricc¡ones o controles pudieran
volver a aplicarse, por lo que no se puede asegurar que la moneda nacional no variará su
I
t
I
¡
t
I
El negocio del Emisor depende pr¡ncipalmente de la demanda mund¡al de harina y aceite de
I Por otra parte, estos productos son usados mayormente en la al¡menlación de peces de
acuicultura, aves de corral y cerdos, con lo cual futuras recesiones en la acuicultura e
industria de crianza de aves de corral y cerdos podría reducir la demanda de los productos.
t La mayor parte de los ingresos del Emisor provienen de la venta de har¡na y aceite de
pescado, y los precios a los que son vendidos estos productos están directamente
relac¡onados a los precios del mercado mund¡al para tales productos. A pesar de que los
I precios de la harina y aceile de pescado se han elevado en la últ¡ma década, los precios de
harina y aceite de pescado están sujetos a potenc¡ales fluctuaciones signif¡cativas. Entre el
año 2000 y 2011 los precios promedio de harina de pescado aumentaron a una tasa de
crecim¡ento anual de 12.3o/o, de US$378 por tonelada métr¡ca como precio promedio en el
t año 2000, a US$1,1352 por tonelada métrica como precio promedio en el año 2011. De
manera s¡m¡lar, los prec¡os del aceite de pescado aumentaron a una tasa de crecim¡ento
anual de 18.7Vo, de US$ 262 por tonelada métr¡ca como precio promed¡o en el año 2000, a
I US$ 1,722 por tonelada métrica como precio promed¡o del año 2011. Los prec¡os de la
harina de pes@do están determinados por factores que están fuera del control del Emisor,
incluyendo, entre otros, la demanda y la oferta mundial de harina y ace¡te de pescado, la
dispon¡bilidad y precio de soya y otros productos básicos, las tendencias económicas
t El fenómeno de "El Niño" consiste en una fuerte desviación posit¡va de la temperatura de las
aguas ecuatoriales del Pacíf¡co, lo cual origina que la temperatura del agua del mar se
I 19
I
I
t
I
I R¡esgo Comercial
t En el año 2011 los principales mercados para la harina de pescado fueron China, Japón y
Noruega. Según IFFO, en el año 201 1 China importó 1.2 millón de TM de harina de
pescado, que representan aproximadamente el 44o/o de las ¡mportaciones a nivel mund¡al
I durante ese año. La imposición de aranceles, cuotas, barreras comerciales, las
prohibic¡ones de importación o de cualquier otra restricción en China o en cualqu¡era dé los
destinos de exportación del Em¡sor podrían afectar el n¡vel de ingresos del Emisor.
I subsidios gubernamentales. Por otro lado, la demanda de los productos puede disminuir
sustancialmente si se presenta algún acontecimiento imprevisto, tal como el estall¡do de una
guerra, ocurrencia de un atentado terrorista u otro acontecimiento político, económico o
t social en los pr¡ncipales mercados que genere una recesión económica prolongada.
Riesgo de Regulación
t reg¡stros y pagos, algunos de los cuales se conceden por perfodos determinados y por lo
tanto requ¡eren de renovac¡ón periódica. Los camb¡os en cualquiera de las leyes,
reglamentos, normas o políticas relat¡vas a la conces¡ón de licencias, la flota, la recolección,
o
=
producción, transformación, preparac¡ón, distr¡bución, envasado o etiquetado de los o
I productos de Copeinca, o en cuestiones ambientales, podrían tener un impacto sign¡ficativo
en el negocio del Emisor.
o
o
(¡
I Adicionalmente a la normativa peruana, los gobiernos de los países en los que Copeinca
exporta sus productos, tales como China, Japón y la Un¡ón Europea, de vez en cuando
evalúan las propuestas normativas relat¡vas a importaciones de materia pr¡ma, la seguridad
al¡ment¡cia y medio ambiente. En caso se aprobaran camb¡os en algunas de estas
t regulaciones, esto podría dar lugar a interrupciones en la distribución de los productos del
Em¡sor y/o aumentar sus gastos operac¡onales. Además, estos gobiernos pueden cambiar
normas o ¡mponer ¡mpuestos o derechos sobre determ¡nadas importac¡ones que pueden
I materia prima a precios razonables con la estructura de costos que se tiene y con los precios
¡nternacionales de la harina de pescado. En caso el Em¡sor no pudiera adquirir cantidades
sufic¡entes de pescado de terceros en el futuro, se tendría menos materia pr¡ma que
procesar, y como resultado disminuiría la producc¡ón y ventas. As¡m¡smo, si el prec¡o de las
Por otra parte, los costos de combustible representan una porción sign¡f¡cat¡va de los gastos
de operación. En este sent¡do, los aumentos en los costos de combust¡ble pueden afectar
¡ negat¡vamente los resultados operat¡vos. Los costos de combustible han sido objeto de
amplias fluctuaciones como resultado de aumentos en la demanda y las interrupciones
I
t
I
I
I
t repentinas en, y otras preocupaciones acerca de, la oferta mund¡al, así como por la
especulac¡ón del mercado. Tanto el costo y la disponibilidad de combustible están sujetos a
t muchos factores económicos y polít¡cos y hechos que ocurren en todo el mundo que no se
pueden controlar ni predecir con exact¡tud, como la ¡nestab¡l¡dad en el prec¡o del petróleo de
los principales paÍses exportadores en el Medio Oriente, América Latina y Africa. Como
resultado de factores como éste, los costos de combustible cont¡núan mostrando una
I cons¡derable volatilidad y pueden aumentar significativamente por enc¡ma de sus niveles
actuales. Consecuentemente, los aumentos en los costos de combustible pueden tener un
efeclo sustanc¡al adverso en la condición financiera del Emisor v los resultados futuros de
t 2,3.
las ooeraciones.
t control del Em¡sor, tales como camb¡os en las tasas de ¡nterés, ¡nflac¡ón, entre otros, ex¡ste
la posibilidad que el valor de negoc¡ación de los Papeles Comerc¡ales se reduzca a n¡veles
que afecten la rentab¡l¡dad de los Papeles Comerciales ofrecidos. El inversionista deberá,
en cada em¡sión de Papeles Comerciales que efectúe el Emisor, tomar en considerac¡ón
I 2.3.4 R¡esgotributario
La secc¡ón 5.11 del presente Prospecto Marco incluye un resumen de los aspectos
tributarios más relevantes relacionados con la em¡sión de los Valores a ser emitidos bajo el
I Programa, preparado por Muñiz, Ramírez, Pérez-Taiman & Olaya Abogados, en su calidad
de asesores legales de la Entidad Estructuradora. Dicho resumen se basa en el régimen
tr¡butario peruano aplicable a la fecha de elaborac¡ón del presente Prospecto Marco. Sin
I
I
I 2l
I
T
t
t
I III. APLICACIÓN DE LOS RECURSOS CAPTADOS
I
¡ Los recursos obten¡dos de la colocación de los Papeles Comerciales que se emitirán bajo el
I Programa serán dest¡nados para cubrir las necesidades de financ¡am¡ento del Emisor en el corto
- plazo, principalmente para capital de trabajo y usos corporativos generales.
22
I
I
I
IV. DESCRIPCION DE LA OFERTA
t
La información conten¡da en esfa Seccón se basa en el Acto Marco y presenta información
I resum¡da de las princ¡pales cláusulas de dicho documento. Para una completa descr¡pc¡ón de los
derechos y obl¡gac¡ones del Em¡sor y de los t¡tulares de los Papeles Comerc¡ales, el potenc¡al
¡nversionista podrá revisar el Acto Marco y el respectivo Acto Complementario y Prospecto
I Complementaio, copia de los cuales estañn disponibles en el Reg¡stro Público del Mercado de
Valores de la SMV.
4.'1. lNVERsroNrsrAs
I La presente oferta está dirig¡da al público en general, no ex¡stiendo más restr¡cciones para
su oferla o venta que aquellas indicadas en la sección "Restr¡cc¡ones a la Venta".
Los términos y condiciones de cada Em¡sión o Serie serán informados a los ¡nversionistas
t mediante publicac¡ón del Av¡so de Oferta en uno de los diar¡os de mayor c¡rculac¡ón nacional
o cualquier otro medio autor¡zado por la SMV, con por lo menos un (1) Día Háb¡l de
anticipac¡ón a la Fecha de Colocación.
I 4,3.
para tomar cualquier decisión de inversión, de conformidad con la normatividad v¡gente.
TIPo DE OFERTA
(¡
5
t Los Papeles Comerciales a em¡t¡rse bajo el Programa serán colocados mediante oferla
pública dirig¡da al público en general, no existe un lím¡te mín¡mo de colocac¡ón para las
Emisiones a realizarse denfo del Programa.
I colocación, luego que los Papeles Comerciales hayan s¡do adjud¡cados a los respect¡vos
adquirentes.
4.4.
t
INCREMENTO DEL MONTO
El monto a ad¡udicar en una colocación podrá ser ¡ncrementado hasta alcanzar el monto
inscrito en la em¡s¡ón correspondiente, según se detalle en el respect¡vo Complemento del
t 4.5.
Prospecto Marco.
I z)
I
t
I
I
I
I CosTos DE LAs EM|SIoNES
Todos los costos relac¡onados con la emisión de los Papeles Comerciales serán asumidos
t
por el Emisor.
I La colocación de las Em¡s¡ones que se real¡cen dentro del Programa será efectuada por
Continental Bolsa Sociedad Agente de Bolsa S.4., con domicilio en Av. República de
Panamá No. 3065, Piso 2, Centro Comerc¡al Continental, distrito de San lsidro, provincia y
deoartamento de Lima. Teléfono: 211-2380.
t La colocación de los Paoeles Comerciales se realizará de acuerdo con las condic¡ones del
mercado de la fecha en que ella se real¡ce, precisándose que no se implementarán prácticas
de estabilización de precios que puedan mantener o afectar el precio de los Papeles
Las principales obligaciones asumidas por el Agente Colocador frente al Emisor bajo el
o
=
I
I
t
I
I
I
I
t
t
t
I V, DESCRIPCIÓN DE LOS VALORES OFRECIDOS
I Complementar¡o, cop¡a de los cuales estarán d¡spon¡bles en el Reg¡stro Públ¡co del Mercado de
Valores de la SMV.
I Asimismo, la Junta acordó delegar en los señores Pablo Leonardo Trapunsky Vilar,
¡dent¡ficado con CE No 000159886, Giuliana Angélica Cavassa Castañeda, identificada con
DNI N'09337871 y Angel Ch¡ri Gutiérrez, ¡dent¡f¡cado con DNI N' 10320398 las más amplias
facultades para que, actuando indiv¡dualmente cualquiera de ellos en nombre y
t representación del Em¡sor, puedan definir los térm¡nos, las condiciones y las características
del Programa y de sus respectivas emisiones, así como la facultad de suscribir todos y cada
uno de los contratos, sol¡citudes y demás documentos privados o públicos que sean
o
t 5.2. DENoMTNAGTóN
Denominac¡ón
y CARAcTER¡srcAs DEL PRocRAMA (¡
I T¡po de lnstrumento
t C/ase
t Hasta por un máximo en circulac¡ón de US$ 30'000,000 (Treinta Millones y 00/100 Dólares)
o su equivalente en Nuevos Soles. El monto de cada una de las Emisiones se determinará
en los respectivos Complementos del Prospecto Marco.
t Los Valores tendrán un valor nom¡nal en Dólares o Nuevos Soles según se establezca en el
Acto Complementario y en los Complementos del Prospecto Marco.
I
t
t
t
I
t
V¡gencia del Programa
t El Programa tendrá una duración de dos (2) años contados a partir de la fecha de su
¡nscripción en el Registro Públ¡co del Mercado de Valores de la SMV. Dicho plazo podrá
I renovarse por uno o más periodos ad¡cionales, de común acuerdo entre el Emisor y el
Estructurador, s¡n ser necesario el consentimiento de la Asamblea General o de la Asamblea
Especial.
Em¡s¡ones
I Los Papeles Comerciales son valores mob¡liar¡os de contenido crediticio a ser emitidos en
Oólares o en Nuevos Soles, según sea el caso. Los Papeles Comerciales serán emitidos en
una o más Emisiones, cada una de las cuales podrá estar div¡d¡da en una o más Series,
I según se
Complementos.
establezca en los respect¡vos Actos Complementarios y Prospectos
I Serbs
Cada una de las Em¡siones que formen parte del Programa podrá comprender una o más
Series. Las características de cada Serie, adicionales a los términos y condiciones de Ia
t Emisión a la que pertenecen, serán comunicadas a través del respect¡vo Aviso de Oferta.
El monto de cada Serie será establec¡do por el Em¡sor con sujeción al mecanismo de
colocación detallado en el respectivo Complemento del Prospecto Marco e informado a la
I SMV antes de la Fecha de Em¡sión. El número de Valores estará determinado en func¡ón al
monto que el Emisor dec¡da emitir en cada Serie.
U'
La Fecha de Emisión de los Papeles Comerciales será determinada de acuerdo con lo que
o
o
:
se establezca en el Acto Complementario y Prospecto Complementario y será informada a la
I La Tasa de Interés y/o Rend¡m¡ento de los Papeles Comerciales aplicables a cada una de
las Emis¡ones del Programa será defin¡da antes de la respectiva Fecha de Emis¡ón con
arreglo al procedimiento o mecanismo de colocación descrito en los correspondientes
La Tasa de Interés podrá ser füa, var¡able, v¡nculada a Ia evoluc¡ón de un ind¡cador o cupón
cer (descuento) según sea establecido por el Emisor.
I Para efectos del cómputo de los intereses corridos, se aplicará el criter¡o de "¡ntereses
venc¡dos", en el cual, el cómputo del pago de los ¡ntereses correspond¡entes a los Papeles
I En el caso que la fecha de vencimiento de los intereses, no ocurra en un Oía Háb¡1, el pago
se real¡zará el Día Hábil ¡nmed¡ato s¡gu¡ente, sin que los t¡tulares de los Papeles Comerciales
tengan derecho a percib¡r intereses o alguna compensac¡ón adicional por dicho difer¡miento.
I 26
I
I
t
I El princ¡pal e intereses de los Papeles Comerc¡ales a ser emitidos en el marco del Programa
se redimirán en una o más cuotas mediante el pago del Serv¡cio de Deuda a cada titular en
I El pago del principal y, de ser el caso, de los intereses de los Papeles Comerciales se
efectuará a través de CAVALI, con domicilio en Santo Toribio No. 143, Of¡cina 501, distrito
de San ls¡dro, Lima, u ofa entidad de compensación y l¡qu¡dación de valores que se
I disponga, en las Fechas de Venc¡m¡ento o las Fechas de Redenc¡ón correspond¡entes a
cada serie y/o em¡sión y, de darse el caso en que estas fechas no sean Días Hábibs, los
pagos se realizarán el primer Día Hábil posterior a la fecha establec¡da, sin que los titulares
t tasa máx¡ma de ¡nterés legal moratorio perm¡t¡da; la que resulte menor. Cuando la Tasa de
Interés y/o el Rend¡m¡ento de los Papeles Comerc¡ales a em¡t¡rse en el Programa no sean
fúos, el Interés Moratorio aplicable será aquel que se establezca en los Prospecto
o
o
o
Complementarios y en los Actos Complementar¡os correspondientes (¡
I 5,2.6. Cronograma de Pago dEl Pr¡nc¡pal e Intereses
o
El pago del principal y, de ser el caso, de los intereses de los Papeles Comerciales emitidos
t en cada una de las Em¡s¡ones a real¡zarse bajo el Programa será efectuado de acuerdo con
los térm¡nos y condic¡ones que se estipulen en el respectivo Acto Complementario y/o
Prospecto Complementario
I 5.2.7. Garantfas
Los Papeles Comerciales a ser emit¡dos bajo este Programa están respaldados con garantía
I El Emisor podrá rescatar ant¡cipadamente una o más Ser¡es de las Emisiones que
conformen el Programa, de acuerdo con los términos que se establezca en el Acto
Complementario y el Prospecto Complementar¡o respectivo, y/o Aviso de Oferta, observando
I la forma y plazos que para tal efecto se estipule en ellos. Adicionalmente, el emisor podrá
rescatar los Papeles Comerciales em¡tidos, total o parcialmente, en cualqu¡era de los casos
contemplados en el artículo 330 de Ia Ley de Sociedades. En uno u otro supueslo, se
proveerá un trato equ¡tativo en esa mater¡a para todos los titulares de Papeles Comerc¡ales,
I 27
I
t
I
T
¡
A la fecha de elaboración de este Prosoecto Marco. el Emisor no tiene otros valores inscritos
I No ex¡ste orden de orelación entre las diferentes Series de una m¡sma Emisión dentro del
Programa, teniendo todas estas obl¡gaciones en su conjunto el mismo rango (pan passu) y
preferencia de pago.
I Cada una de las Emis¡ones que formen parte del presente Programa tendrá una clasificación
de riesgo que será informada a través de los respect¡vos Prospectos Complementar¡os y
Av¡sos de Oferta, la cual será otorgada por el número de empresas clasificadoras que
t 28
t
I
t
I
I establecerse en d¡chas futuras Emisiones un orden de prelac¡ón que vaya en func¡ón a
su antigüedad.
I
Marco.
I 5.5.1 Se entenderá por Eventos de Incump¡¡miento durante la v¡gencia de los valores que se
emitan como parte del Programa, la ocurencia de cualquiera de los hechos, eventos o
circunstancias que a cont¡nuación se indican:
t 5.5.1.1 Que el Emisor deje de pagar el princ¡pal y, de ser el caso, los ¡ntereses de los
Papeles Comerciales de cualquiera de las Emisiones en la Fecha de Redención
y/o Fecha de Vencimiento de los mismos de acuerdo con lo establec¡do en el Acto
El lncumpl¡miento por parte del Emisor del pago en tiempo y forma del princ¡pal y/o
los intereses de los Papeles Comerc¡ales en la Fecha de Redención y/o Fecha de
I Vencim¡ento de los mismos, de acuerdo con lo establec¡do en el Acto
Complementario respectivo, no podrá ser cons¡derado como un Evento de
Incumpl¡miento si éste se produce por causas imputables al Agente de Pago.
a,
.4
t 5.5.1 Que uno o más acreedores del Emisor inic¡e(n) un procedim¡ento de concurso
ordinario o de concurso prevenlivo ante las autoridades competentes, de acuerdo
con la legislación vigente en mater¡a concursal y éste no fuera dejado sin efecto en
un plazo que no exceda de qu¡nce (15) Días Háb¡les contados desde la fecha de la
pr¡mera oportunidad procesal en la que el Em¡sor tenga ¡ntervención en d¡cho
T proceso.
5.5.1.5 Que el Emisor se acoja a, o ¡n¡cie, algún proceso de disolución y liquidación y/o de
I Qu¡ebra.
5.5.1.6 Que una o más de las declaraciones y garantías del Emisor señaladas en la
Cláusula Sétima del presente Acto Marco y en los respect¡vos Actos
I Complementarios resulten siendo falsas y/o inexactas.
I 29
t
t
T
I
I constituyen el g¡ro princ¡pal de su negocio que genere un Efecto Sustancialmente
Adverso.
I 5.5.1.10 Que uno o más acreedores del Emisor ejecuten, por mandato judic¡al, arbitral u
orden extrajudic¡al final no apelable, el pago de un monto que exceda de
US$ 3'000,000 (Tres m¡llones y 00/100 Dólares), o su equivalente en otra moneda,
y tal mandato judicial arbitral u orden extrajudicial se mantuviera impago por (i) el
per¡odo de tiempo que se haya prev¡slo para tal propós¡to en el mandato judicial,
T arbitral u orden judicial; y (ii) a falta de los anteriores, por sesenta (60) Oías Háb¡les
contados a partir de la fecha del mandato. El monto antes ind¡cado podrá ser de
una sola obl¡gac¡ón o de un conjunto de obl¡gac¡ones que sumadas den el importe
I antes referido.
I contraidas por el Emisor en todas las Emisiones, será necesario que los tenedores
de los Papeles Comerciales se reúnan en una Asamblea General.
5.5.2 Respecto de los Eventos de Incumpl¡miento descrilos anteriormente, con excepción del
I plazo de cinco (5) Días Hábiles contados a part¡r del Día Hábil siguiente desde que
haya tomado conocimiento de tal situación (entendiéndose que en los casos
especlficos de los Eventos de Incumplimiento previstos en los numerales numéral
5.5.1.8, 5.5.1.9 y 5.5.1.10, el cómputo del plazo de cinco (5) Días Hábiles
I empezaÍá luego que hayan transcurr¡do los plazos específ¡cos est¡pulados en cada
unos de dichos numerales). Ello sin perju¡cio de la obligac¡ón del Em¡sor de
divulgar la ocurrenc¡a de aquellos Eventos de Incumplimiento que califiquen como
I
T
t
t
I
I con subsanar dicho Evento de Incumplimiento, debiendo fundamentar su
declaración.
I 5.5.2.2 Vencido el plazo de subsanación previsto en el literal precedente sin que el Emisor
haya subsanado satisfactoriamente el Evento de lncumplim¡ento respectivo, el
Emisor convocará a la respectiva Asamblea, a fin que ésta dec¡da s¡: (a) se darán
t por vencidos los plazos de pago de los Papeles Comerciales en circulación, tanto en
lo que respecta al principal como a los intereses correspond¡entes a la Emis¡ón
pert¡nente, o a las Emis¡ones vigentes, según corresponda; (b) se ampliará el plazo
t conveniente. La respectiva Asamblea será convocada dentro de los d¡ez (10) Días
Hábiles siguientes de vencido el plazo de subsanación necesar¡o, de acuerdo al
procedimiento establecido en el numeral 13.4 de la Cláusula Décimo Cuarta del Acto
Marco.
T 5.5.2.3 En caso el Emisor no cumpl¡era con convocar a Asamblea en el plazo y forma
prev¡sto, queda expedito el derecho de los obligac¡onistas previsto en el artículo 326
5.5.2.4 La(s) persona(s) que se designe(n) expresamente para tal efecto por los titulares de
o
o
o
los Papeles Comerciales una vez verificado alguno de los supuestos prev¡stos en el
numeral 5.5.2.3 precedente, o en su caso designadas en la respect¡va Asamblea,
5
N
T deberán comunicar al Em¡sor med¡ante carta notar¡al lo acordado en ésta, o la
verificac¡ón de alguno de los supuestos previstos en el numeral 5.5.2.3 precedente, a
más tardar el Día Hábil s¡guiente de adoptado el acuerdo o de real¡zada la
t verif¡cac¡ón, notificando, de ser el caso, el plazo acordado para el pago anticipado
del principal e ¡nlereses de los Papeles Comerciales correspondiente a la Emis¡ón
afectada o a las Em¡siones vigentes. Si una vez transcurr¡do dicho plazo, el Em¡sor
I las Emisiones o Ser¡es de los Papeles Comerciales que hub¡eran sido emit¡dos,
conforme a lo señalado en el Acto Complementar¡o respectivo.
5.5.2.5 A falta de convocator¡a por parte del Emisor, la Asamblea podrá ser convocada por
T un número de t¡tulares de Papeles Comerc¡ales que representen no menos del
veinte por c¡ento (20ol") del valor nominal del total de Papeles Comerciales
correspondientes a la Emisión afectada o, de ser el caso a la totalidad de
Emisiones vigentes y en circulación, En este caso, la convocatoria necesariamente
T se llevará a cabo dentro de los dos (2) Días Hábiles s¡guientes a la fecha en la que
el Emisor deb¡ó convocarla or¡oinalmente.
I 31
I
I
I
I
t
5.5.3.1 S¡n perjuicio de lo dispuesto en el artículo 329 de la Ley de Soc¡edades, se
establece que los titulares de los Papeles Comerciales podrán mediante acuerdo
¡ de la respect¡va Asamblea Especial: (a) dispensar al Emisor de las consecuencias
que se derivan del ¡ncumplimiento, o (b) otorgar un plazo adicional para el pago de
los ¡ntereses y/o pr¡ncipal que corresponda. En dicho caso será de apl¡cación lo
I señalado por el artículo 264.4 de la Ley de Títulos Valores, Ley No. 27287; o (c)
dar por venc¡do el plazo de pago de Ia Emisión respect¡va; o, (d) determinar la
forma en que ejercerán el cobro de los mismos. D¡cha Asamblea Especial será
I convocada por el Emisor a más tardar a los tres (3) Días Hábiles s¡guientes de
ocurrido tal Evento de Incumplimiento, mediante la publicación del aviso respectivo.
I convocatoria será f¡jada para el tercer DÍa siguiente a la publicación del referido
av¡so, debiendo mediar entre la primera y la segunda convocatoria no menos de
tres (3) ni más de d¡ez (10) Días.
t Con la finalidad de coadyuvar al cobro de sus derechos, los titulares de los Papeles
Comerciales que correspondan ejercerán su derecho al cobro de los intereses y/o
principal correspondiente siempre que Ia respect¡va Asamblea Especial haya
definido las med¡das mencionadas en el oárrafo orecedente en relación con el
I Evento de Incumplimiento, sin perjuicio de lo señalado en el numeral 5,5.3.2
s¡gu¡ente.
o
I 5.5.3.3 Las personas des¡gnadas para tal efecto por los tenedores de los Papeles
Comerciales una vez ver¡ficado alguno de los supuestos prev¡stos en el numeral
5.5.3.3 precedente, o en su caso designadas en Asamblea, not¡ficarán
t 32
I
T
I
I respectivo, no podrá ser considerado como un Evento de Incumpl¡miento si aquél
se produce por causas imputables al Agente de Pago.
t
o QUIEBRA DEL EMISOR
I decidan su liquidación, el total de sus créditos reconoc¡dos será pagado por el l¡quidador
designado s¡gu¡endo el orden de prelación establec¡do en el artículo 42, inc¡so 1, de la Ley
General del S¡stema Concursal. Conforme a lo previsto en d¡cho artículo, y en el caso que
Cope¡nca no cuente con una preferencia o pr¡vilegio espec¡al para el pago conforme a las
I Leyes Apl¡cables, los Papeles Comerc¡ales estarán en el quinto rango del orden de prelación
establecido en la Ley General del S¡stema Concursal. Al respecto, debe tenerse presente
que de acuerdo a la Ley General del S¡stema Concursal los créditos correspondientes al
quinto orden de preferencia, se pagan al interior de dicho orden a prorrata entre todos los
representante cuando asÍ lo cons¡deren pert¡nente. S¡n perjuic¡o de ello, el Em¡sor asume el
I compromiso de convocar a la Asamblea Espec¡al y/o Asamblea General, de conformidad
con lo d¡spuesto en el pr¡mer páíafo del artículo 321 de la Ley de Soc¡edades.
t -
-
Texto Un¡co Ordenado de la Ley del Mercado de Valores, Decreto Supremo No.
093-2002-EF y sus mod¡ficatorias.
Texto Unico Ordenado de la Ley del lmpuesto a la Renta, Decreto Supremo No.
179-2004-EF y sus modif¡catorias.
t -
-
Texto Unico Ordenado de la Ley del lmpuesto General a las Ventas e lmpuesto
Selectivo al Consumo, Decreto Supremo No. 055-99-EF y sus modif¡catorias.
Ley General del S¡stema Concursal, Ley No. 27809 y sus modif¡cator¡as.
Reglamento de Oferta Públ¡ca Primaria y de Venta de Valores Mobiliarios,
I -
Resolución CONASEV No. 141-98-EF/94.10 v sus normas comDlementar¡as v
modificatorias.
t
I
I
T-
I
t - Reglamento de Inscripción y Exclus¡ón de Valores Mobiliarios en el Registro
Público del Mercado de Valores y en la Rueda de Bolsa, Resoluc¡ón SMV No. 031-
I -
2012-SMV/01.
Reglamento del Registro Público del Mercado de Valores, Resolución CONASEV
No. 079-97-EF/94.10 y sus modificatorias.
y
I -
-
Reglamento de Instituciones de Compensación
Resolución CONASEV No. 031-99-EF/94.10 y sus modiflcatorias.
Liquidac¡ón de Valores,
I -
-
Ley de Títulos Valores, Ley No.27287 y sus modif¡catorias.
Manual para el cumplimiento de los Requ¡sitos Aplicables a las Ofertas Públicas de
Valores Mob¡liarios, Resoluc¡ón Gerencia General No. 211-98-EF/94.11 y sus
I -
modificatorias.
Reglamento de Información Financiera, Resolución CONASEV No. 103-99-
EF/94.10 y sus modificatorias.
- Reglamento dé Propiedad Indirecta, Vinculación y Grupos Económ¡cos, Resolución
I -
CONASEV No. 090-2005-EF/94.10 y sus modif¡catorias.
Reglamento del Sistema de MVNET, Resolución CONASEV No. 008-2003-
EF/94.10 y sus modif¡catorias.
- Ley del lmpuesto a las Transacc¡ones F¡nanc¡eras, Ley No, 28194 y sus
I -
modif¡cator¡as.
Teno Único Ordenado de la Ley de lmpuesto a las Transacciones F¡nancieras,
aprobado por Decreto Supremo No. 150-2007-EF, y sus normas modificatorias.
t registro contable que mantiene CAVALI, con domicilio en Av. Santo Tor¡b¡o No. 143, Oficina
205, San ls¡dro. Los Papeles Comerciales tienen mér¡to ejecut¡vo y son libremente
transfer¡bles con sujeción a lo establec¡do en el Reglamento, la Ley y sus normas
5
0r
reglamentarias aplicables.
T Los Papeles Comerciales emitidos por oferta pública bajo el Programa serán ¡nscritos en
Rueda de Bolsa de la Bolsa de Valores de Lima o en cualquier mecanismo centralizado de
negociación de acuerdo con Io establec¡do por el Emisor y sggún lo señalado en el
I 34
I
I
I lmpuesto a la Renta
t Cualquier t¡po de ¡nterés de tasa fija o variable, en moneda nacional o extranjera, así como
los ¡ncrementos o reajustes de capital proven¡entes de valores mobiliarios, emit¡dos por
personas jurÍdicas const¡tu¡das o establecidas en el país se encuentran gravados con el
lmpuesto a la Renta, con independencia que su colocac¡ón se efectúe mediante ofeÍta
pública. Las tasas de lmpuesto a la Renta apl¡cables sobre los intereses o reajustes de
T cap¡tal provenientes de valores mobiliarios son las sigu¡entes:
I (i)
(ii)
Personas naturales domiciliadas: 5%.
Personas jurídicas domiciliadas: 30%.
(iii)
I (¡v)
Personas naturales no dom¡ciliadas: 4.99% ó 300/0.
I Sin perjuicio de lo antes menc¡onado, cabe indicar que según el artículo 76 del Texto Un¡co
Ordenado de la Ley del Sistema Privado de Admin¡stración de Fondos de Pens¡ones -
Decreto Supremo No.054-97-EF ("Ley del SPP"), se encuentran ¡nafectos al lmpuesto a la
Renta los ¡ntereses perc¡bidos por el Fondo, por el Fondo Complementario y por el Fondo de
I Longevidad (términos definidos en Ia Ley SPP). El tratamiento a que hemos hecho alusión
se encuentra vigente en forma indefinida, no obstante, no es seguro que no sea modif¡cado
en el futuro.
Ut
Por su parte, la ganancia de capital proveniente de la enajenación, redención o rescate de
T valores mobiliarios se encuentra gravada con el lmpuesto a la Renta, con ¡ndependencia del
mecanismo que se emplee para la transferencia de d¡chos valores. Las tasas del lmpuesto a
De acuerdo con el artículo 76 de la Ley del SPP, se encuentran inafectas a este impuesto
t las gananc¡as de cap¡tal percibidas por el Fondo, por el Fondo Complementario y por el
Fondo de Longevidad (términos def¡nidos en Ia Ley SPP). El tratam¡ento a que hemos hecho
alusión se encuentra v¡gente en forma indef¡nida, no obstante lo cual no es seguro que no
Cabe resaltar que pese a lo indicado, estas disposiciones pueden ser modificadas en
cualguier momento mediante una norma con rango de tey, por lo que no se Puede
asegurar que la situación f¡scal descrita en tos párratos precedentes se mantenga
¡ inalterabte.
Ten¡endo en cuenta que los Papeles Comerciales no califican como b¡enes muebles de
acuerdo a lo d¡spuesto por el Texto Único Ordenado de la Ley del lmpuesto General a las
I
t
t
I
t
I Ventas e lmpuesto Select¡vo al Consumo, aprobado mediante Decreto Supremo No. 055-99-
EF (modificado por el Decreto Legislativo No. 965) ("Ley del lGV"), en caso los invers¡onistas
I transfieran los Papeles Comerciales a terceros, d¡cha operación estará inafecta al lmpuesto
General a las Ventas ("lGV'), de acuerdo con lo dispuesto en el inc¡so b) del artículo 3 de la
Ley del IGV y en el numeral I del artículo 2 de su Reglamento.
I De conformidad con el ¡nc¡so 7 del Apéndice ll de la Ley del lGV, se encuentran exonerados
de la apl¡cación de este impuesto los intereses generados por valores mob¡liarios, tales
como los Papeles Comerciales em¡tidos mediante oferta públ¡ca por personas juríd¡cas
Conforme al artículo 78 de la Ley del SPP, el patrimonio del Fondo, del Fondo
I Complementar¡o y del Fondo de Longev¡dad (términos definidos en la Ley SPP) y las
operac¡ones que se realicen con cargo a éstos, se encuentran inafectos al pago de todo
tributo creado o por crearse, inclus¡ve de aquellos que requ¡eren de norma exoneratoria
I expresa, por lo que los intereses que perciban los referidos fondos se encontrarán ¡nafectos
al lGV. Si bien esta ¡nafectac¡ón se encuentra vigente en forma indefinida, no es posible
asegurar que la m¡sma se mantenga en el futuro.
I Finalmente, cabe resaltar que ras c¡fadas axonaraciones son un bene¡¡c¡o tributario de
carácter tempohl, por lo que luego de cumpt¡rse el plazo señalado en la ley podrlan o
no ser prorrogadas, Asimismo, cabe ind¡car gue esfas exoneraciones podrían ser
derogadas antes de la culminación de su vigencla mediante norma con rango de ley.
t lmpuesto a las Transacc¡ones Financ¡eras - ITF
o
o
I Mediante Ley No. 28194, publicada el 26 de marzo de 2004, se creó el lmpuesto a las
Transacciones Financieras ('lTF). Este k¡buto se apl¡ca, entre otras operac¡ones, a cualquier
abono o déb¡to efectuado en cualqu¡er tipo de cuenta que se mantenga en entidades del
o
o
S¡stema Financiero Nacional. 5
I De acuerdo a lo establecido por la Ley No.29667, que modif¡ca Ia Ley No.28194, se ha
establecido que a partir del 1 de abril de 2011 la tasa el ITF será 0.005%.
\¡
I inversión del fondo de pensiones y en las cuentas de los Fondos Mutuos y de los Fondos de
Inversión a través de oferta pública, se encuentran exoneradas de la apl¡cac¡ón de este
impuesto. Sin embargo, para que dicha exoneración resulte apl¡cable, cada entidad deberá
acreditar ante las inst¡tuc¡ones financ¡eras en las que mantengan cuentas que se encuenlra
I comprendida dentro del ámbito de aplicación de la exoneración, para lo cual deberá cumplir
con los requisitos previstos en la mencionada ley y en su reglamento. Cualquier otro
invers¡on¡sta distinto a los mencionados debe verificar s¡ se encuentra o no exonerado del
t referido impuesto y su.¡etarse a lo d¡spuesto por la Ley No. 28 194 y su reglamento, de ser el
caso.
Con relac¡ón al lTF, no se puede garantizar que la tasa establec¡da mediante la Ley
t No. 29667 se mantenga inalterable durante el plazo de v¡genc¡a de los Papeles Comerc¡ales.
Asim¡smo, no se puede asegurar que el tratam¡ento general del ITF no vaya a ser modificado
en el fuluro.
t En cualqu¡er caso, lo anterior no constituye una opinión legal sobre el tema, y cada
inversionista deberá buscar asesoría específica de pañe de sus propios asesores
Iegales y tributarios con la finalidad d6 d$terminar las consecuencias gue se pueden
I 50
I
I
t
t
¡ derivar de su situación pañicular, de modo que cada inversionista pueda tomar su
propia decisión sobre Ia conveniencia de adquirir los Papeles Comerciales.
I En cualquier caso, lo anterior no constituye una opinión legal sobre el tema, y cada
inversionista deberá buscar asesoría especffica de parte de sus propios asesores legales y
tributarios con la final¡dad de determinar las consecuenc¡as que se pueden derivar de su
I situación particular, de modo que cada inversionista pueda tomar su prop¡a decis¡ón sobre la
conveniencia de adquirir los Papeles Comerciales.
I
t
I
I
I a,
o
I o
o
A
I o
t
I
I
I
t
I
I
I
I
t
!
t VI. INFORMACIÓN GENERAL DEL EMISOR
t Copeinca es una sociedad anónima cerrada, const¡tu¡da y existente bajo las leyes de la
Repúbl¡ca del Perú. Sus oficinas administrativas están ub¡cadas en calle Francisco Graña
No. 155, Urban¡zación Santa Catal¡na, distr¡to de La V¡ctor¡a. Su número telefón¡co es 213-
4000 y el número de fax es 213-4030.
I CoNsflTUctóN E lNscRrpcróN EN REGrsrRos PúBLrcos
t Copeinca se constituyó como una sociedad anónima mediante escritura pública de fecha 13
de jul¡o de 1994, otorgada ante el Notario de Piura, Doctor Rómulo J. Cevasco Caycho, la
que corre inscrita en la partida electrónica No. 001 1 1026 (antes, ficha No. 626) del Registro
de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Piura (la "Part¡da Registral").
CAPTTAL SocrAL
t A la fecha de elaboración del presente Prospecto Marco, el capital soc¡al del Emisor
asc¡ende a la suma de S/. 478'280,5'11.00 (cuatrocientos setenta y ocho m¡llones,
ut
=
dosc¡entos ochenta mil quinientos once y 00/100 Nuevos Soles), íntegramente suscr¡to y
I pagado.
Así mismo, a la fecha de elaboración del presenle Prospecto Marco, la cuenta acc¡ones de
o
o
o
I inversión está representada por'12,095 acciones de invers¡ón, cuyo valor nominal es de 5/.6
caoa una.
D
(D
I ochenta mil quin¡entos once) acc¡ones comunes con derecho a voto, con un valor nominal de
S/. 1.00 (un y 00/100 Nuevo Sol) cada una, las cuales no se encuentran ¡nscritas en el
Registro Público del Mercado de Valores ni tampoco en el Registro de Valores de la Bolsa
de Valores de Lima.
I ESTRUcTURA AccIoNARIA
Accionistas con más del 5olo del cao¡tal social al 30 de setiembre de 2012
t
t
I 38
I
t
I
I
I
t Cope¡nca hternac¡onal S.L.U. 249,547,823 52.26o/0
B.V.
I FFB Fshers 20.862.727 4.360/o
I
Menor al 1%
Ent¡e 1o/o - 5o/o 1 4.36%
Entre 5% -10olo
l\¡ayor al 10% 95.64%
I
Total 3 100.00%
Según lo dispuesto por el artículo 7' del Estatuto Soc¡al de la compañía, cada acción es
El emisor es integrante del Grupo Copeinca, es la ún¡ca empresa operativa del grupo que se
ded¡ca a la fabricac¡ón y exportac¡ón de harina y aceite de pescado. La empresa
o
=
I ol
o
A la fecha la estructura del grupo económico del Emisor es la siguiente:
t
t
t
I
t
t
t 39
t
t
I
I
t
I
I
I
t
I
T
I o
=
I o
o
o
En líneas generales, las actividades más importantes que realiza COPEINCA, como son la
extracción y el procesamiento de recursos hidrobiológicos, son efectuadas en base a los
¡ derechos administrativos reconocidos a través de los Permisos de Pesca de las
Embarcaciones de nuestra flota y la Licencia de Operación de nuéstras Plantas, los mismos
t EMBARCACION
RESOIUCION DIRECTORAL
DE PERMISO DE PESCA
t ALEJANDRA
ANDREA
329-2011-PRODUCE/DGEPP
341-2009-PRODUCE/DGEPP
I BRUNELLA II
CHIMBOTE 1
CRISTINA
311-2011-PRODUCE/DGEPP
342.2O11.PRODUCE/DGEPP
310-2011-PRODUCE/DGEPP
t 40
t
I
I
I
t DALMACIA 341.2009-PRODUCE/DGEPP
I GATILEO
GRUNEPA 3
INCAMAR 1
041-2008-PRODUCE/DGEPP
718.2010-PRODUCE/DGEPP
356-2011.PRODUCE/DGEPP
I INCAMAR 2
INCAMAR 3
JADRAN
360.2011-PRODUCE/DGEPP
356-2011-PRODUCE/DGEPP
341-2009-PRODUCE/DGEPP
I
I
JADRAN II 717.2010-PRODUCE/DGEPP
MARFIL O54.2O11.PROOUCE/DGEPP
t MATTY
RIBAR I
RIBAR III
296-2011.PRODUCE/DGEPP
407.2011.P RODU CElDG E PP
407-2011-PRODUCE/DGEPP
t RIBAR IX
RIBAR VI
RIBAR XIII
595.2009-PRODUCE/DGEPP
174-2009-PRODUCE/DGEPP
567-2011.-PRODUCE/DGEPP
I RIBAR XIV
RIBAR XV
567-2011-P
567-2011-P
RO D U CElDGE PP
RO DU CElDGEP P
I
RIBAR XVI 652-2011- PRO DU CElDG EPP
o
RIBAR XVIII 239-2009-PRODUCE/DGEPP
=
RICARDO 782-2010-PRODUCE/DGEPP
I RODGA
SAN FERNANDO
YOVANA
I 216-2011-PRODUCE/DGEPP
546-2O11.PRODUCE/DGEPP
341.2OO9.PRODUCEI DGEPP
o
o
o
gl
I PLANTA
RESOLUCION DIRECTORAL DE
t
TICENCIA DE OPERACIóN
CHANCAY 748-2011-PRODUCE/DGEPP
CHIMBOTE 116- 201O-P RO D U CElDG E PP
I BAYOVAR
tLo
CHICAMA
698.2011.PRODUCE/DGEPP
358.2008-PRODUCE/DGEPP
275.2011-P RO D U CElDGE PP
t
6.8 RESEñA HtsróRtcA
t
- Corporac¡ón Pesquera Inca ("Cope¡nca") fue fundada por la fam¡l¡a Dyer en el año 1994. Desde esa
fecha, la Compañía ha sido una de las empresas de más ráp¡do crecim¡ento en la ¡ndustr¡a de
I har¡na y aceite de pescado. La Compañía empezó sus operacrones con una planta de
t procesamiento de pescado en Bayóvar, ubicado en el norte de Perú, con una capac¡dad de
procesamiento de 68 toneladas métr¡cas por hora.
I
t
I
I
I
t Durante los últimos 18 años, Copeinca sé ha convertido en el segundo mayor productor de harina
t de pescado en el Perú, con el 10.7% de la cuota de pesca permit¡da y una capacidad ¡nstalada que
le permite aumentar la cuota de producción (mediante compra de materia prima a terceros).
t En el 2005, la Compañía adqu¡r¡ó las plantas de procesamiento de Paita y Huarmey, una ptanta
procesado[a en Casma con una capacidad total de procesam¡ento de 92 toneladas métr¡cas por
hora y c¡nco embarcaciones adicionales con una capac¡dad de bodega de 3,700 m3, lo que
aumentó la capacidad total de bodega de la flota a aproximadamente 8,800 m3 en ese año.
I El 11 de enero de 2007, Copeinca ASA fue fundada en Noruega como casa matr¡z. En enero de
2007, Copeinca ASA emit¡ó acciones por NOK 620 millones (aproximadamente US$ 100 millones)
a través de una @locac¡ón privada y empezó a cot¡zar en la Bolsa de Valores de Oslo. En agosto
t de 2008, las acc¡ones de Copeinca ASA se l¡staron en la Bolsa de Valores de Lima. Los fondos de
la colocación pr¡vada en Noruega se ut¡lizaron princ¡palmente para cancelar deuda pend¡ente y
para financiar las adquisiciones realizadas entre septiembre de 2006 y mayo de 2007. D¡chas
. Jadran, empresa pesquera peruana con una flota de ocho barcos que representan una
capacidad de bodega total de 2,348 m3 y un centro logíst¡co en Chimbote;
t . Pesquera Newton, empresa pesquera peruana con una flota de tres barcos que
representan una capacidad de bodega total de 972 m3 y una planta de har¡na de pescado
cerca del puerto de Chimbote;
.
t San Fermín, una empresa pesquera peruana ded¡cada a la elaboración de har¡na y ace¡te
de pescado, con una planta en la ciudad de Chancay, y con una capacidad total de
procesamiento de 80 toneladas métricas por hora y una flota de seis barcos con una
capac¡dad de bodega total de '1,278 m3.
o
I En junio de 2007, Copelnca ASA realizó una segunda oferta privada, levantando NOK 780 millones
(aproximadamente US$ 130 m¡llones), los cuales fueron utilizados pr¡ncipalmente para financ¡ar las
o
o
o
siguientes adquisiciones realizadas entre junio y septiembre de 2007:
I . Fish Protein, empresa peruana dedicada a la elaboración de har¡na y ace¡te de pescado
con una planta en la c¡udad de Chimbote y una capacidad de procesam¡ento de 185
(rl
(¡
t .
.
toneladas métr¡cas por hora;
Pesquera Ribar, empresa pesquera peruana con una flota de diez barcos con una
capacidad de bodega total de 4,192 m3;
F¡sh Corp. y Frigorlfico Alianza, dos empresas peruanas que son prop¡edad conjunta de
I o
una planta de congelado para consumo humano;
Pacific Fishing Bus¡ness, empresa pesquera peruana con una flota de seis barcos con una
capacidad de bodega total de 2,338 m3 y una planta de procesamiento de harina de
I .
pescado situada cerca del puerto de Chancay, con una capacidad de procesam¡ento de 60
toneladas métr¡cas por hora;
P¡angesa, compañÍa pesquera peruana dedicada a la elaboración de harina y ace¡te de
pescado, con tres plantas en las c¡udades de Ch¡cama, Chimbote y Huarmey, con una
t capacidad de procesamiento de 355 toneladas métricas por hora y una flota de cinco
buques con una capacidad de bodega total de 2,250 m3.
t
I
t
I
I
I asignada mayor, en comparación a la que se hub¡ese recibido si es que las adqu¡s¡c¡ones no se
hub¡eran dado.
I En el 2009, como resultado del s¡stema de cuolas individuales, Cope¡nca se centró en reducir
costos de operación y en la producción de productos con mayor valor y mayores rendimientos,
I mejores eficiencias y mejores márgenes. Empezó a operar con menos activos: 30 de los 64
barcos y 6 de un total de 12 plantas
En febrero de 2010, Copeinca colocó con éxito un bono internac¡onal (1444/RegS) por US$ 175
I millones a una tasa de 9,00%. De esta manera se logró asegurar una estructura de deuda estable,
la reducc¡ón del servicio de deuda anual en más de 50% y el acceso a una nueva fuente de
financ¡am¡ento de largo plazo. Durante el 2010, se completó la reorganizac¡ón de los act¡vos y la
primera parte del Plan de lnvers¡ón de dos años ascendente a US$ 90.5 millones. Los primeros
I US$ 50 millones fueron destinados a mejoras en plantas y barcos con el fin de mejorar los
rendimientos de producción y reducir aún más el impacto medioamb¡ental.
I En 2011, Copeinca empezó a ut¡l¡zar los primeros tres barcos de última generación construidos por
la Compañía. lncamar 1, 2 y 3, lo que le permitió ser una de las empresas más eficientes del
sector. Ese año 201 1 , la Compañía fue capaz de producir el 100% de harina de pescado SD por
pr¡mera vez en su h¡storia. El 70% de la producción de harina de pescado fue Super Pr¡me y Pr¡me
I gracias al uso de las nuevas tecnologías de refrigerac¡ón a bordo de los barcos. La Compañía ha
cont¡nuado mejorando márgenes y reduc¡endo sus costos de operac¡ón, pasando a operar con 28
barcos, 5 plantas y 1,400 empleados.
t En la actualidad, Copeinca cuenta con una cuota de captura autorizada que representa
aproximadamente el 10.7o/o del total de la cuota de captura de anchoveta en la región centro-norte
del Perú y el 3.2% del total de la cuota de captura en el sur del país.
o
=
t o
o
o
I 0r
5
I
t
I
t
t
I
I 43
I
t
I
I
t vil. DESCRIPCION DE OPERACIONES Y DESARROLLO
I
7.1 DETALLE oEL oBJETo soctAL oE CopEtNca
I
índole.
Indefinida.
o
t Perú es considerado el mayor productor y exportador de harina y aceite de pescado en el
mundo. En el 2011 representó aproximadamente el 30o/o de la producc¡ón de harina de
pescado a nivel mund¡al, y el 32o/o de la producc¡ón mund¡al de aceite de pescado. De
o
o
I manera similar constituyó el 40'/o y 27% del total de las exportaciones de harina y aceite de
pescado en el mundo según la IFFO. Las industrias pesqueras peruanas se benefician de
las favorables condic¡ones geográficas y climát¡cas, en particular de sus aguas frías y poco
¡,r
0r
profundas, r¡cas en plancton. Más aún, una corr¡ente de agua fría Antártica conoc¡da como la
I corr¡ente de Humboldt fluye hasta las costas de Ch¡le y Perú en direcc¡ón Sur, causando que
las aguas profundas, frías y r¡cas en nutrientes, se eleven a lo largo de la costa. Esto genera
que afloren n¡tratos y fosfatos de los fondos mar¡nos. Este afloram¡ento crea cond¡ciones
I favorables para las especies marinas y, en particular para la anchoveta, que es la ún¡ca
especie que el gobierno peruano permite emplear para la producción de har¡na de pescado.
La industria pesquera del Perú const¡tuye una p¡eza clave dentro de la economía del país.
I Según el Banco Central de Reserva, desde el año 2000 a la fecha el sector ha generado en
promed¡o el 0,48o/o del producto interno bruto del paÍs anualmente. La ¡mportanc¡a tradic¡onal
del sector ha sido sosten¡da princ¡palmente por los recursos explotables de las aguas
territoriales del Perú, tales como la anchoveta, sard¡na, jurel y caballa. Su explotación ha
t cadena al¡menticia. Esto trae como consecuenc¡a un menor número de peces y b¡omasa, en
espec¡al de anchoveta, lo que afectara la producc¡ón de harina de pescado. El N¡ño ocurre
I 44
I
I
I
I
I aprox¡madamente cada dos y siete años,. S¡n embargo, una vez que El Niño ha pasado, se
esperará un mayor volumen de anchoveta para la siguiente temporada de pesca.
t ácidos grasos beneficiosos, y vitaminas - minerales esenciales. Hoy en dÍa, el método más
ut¡l¡zado para la producción de harina de pescado es el sfeam dried ('SD),la harina SD se
produce usando calor indirecto, lo que resulta en un producto con un mayor contenido
proteico. El aceite de pescado se extrae durante el proceso de producc¡ón de har¡na de
I pescado.
t Las mejoras tecnológicas en la pesca, así como una crec¡ente demanda por alimento para
ganado tras la Segunda Guerra Mundial, hicieron de la harina de pescado una mercancía
val¡osa én 1950. Debido a los abundantes recursos marinos, el Perú se convirtió en el pr¡mer
o
I
(rl
desde 1970 a I 973, los niveles de captura de anchoveta bajaron, causando que la ¡ndustria
de la anchoveta luchara por sobreviv¡r durante la década de 1970. Un fuerte episod¡o del
fenómeno El Niño en1984 marcó un mfnimo histór¡co en la caotura de la biomasa de
de esta dramática disminución, el gobierno peruano y el sector
I anchoveta. Después
pesquero comenzaron a colaborar entre sÍ para recuperar la biomasa con el fin de apoyar a
la industria y mantener viable la activ¡dad pesquera.
I extraldas, Se debe tener en cuenta que el volumen de captura promed¡o es de siete m¡llones
entre 1993 y 1998 - según datos de IMARPE. A pesar de contar con el fenómeno de El N¡ño
en 2002 y 2003, los n¡veles de biomasa de anchoveta se mantuvieron saludables a
com¡enzos del 2000, en parle como resultado de una mayor v¡gilanc¡a, y gracias a la
I .tJ
t
t
I
I
I limpias, el desarrollo del uso sostenible de los recursos marinos y el aumento de la eficienc¡a
asignat¡va en el sector, En el marco del sistema de lTQ, a cada titular de licenc¡a se le
t anchoveta en la región centro-norte del Perú y el 3.2o/o del total adm¡s¡ble de captura de
anchoveta en el sur del país. Estos cambios han aliviado la pres¡ón sobre los recursos
mar¡nos. De manera sim¡lar, han perm¡t¡do la mejora de las condic¡ones de segur¡dad para
los fipulantes, y han perm¡tido a las empresas pesqueras utilizar sus recursos de manera
I más eficiente.
El siguiente gráfico muestra los niveles de captura de anchoveta peruana para los años
I
¡ndicados:
t
l0
I
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I
t Oferta y Demanda de la Har¡na y Ace¡te do Pescado
I Los siguientes gráficos establecen el uso global de harina y aceite de pescado en el 201 1.
I
I
I 46
I
I
I
I
I usoDE 1A HARTNA FOR SECÍOR (2011! USO DEL ACEITE DE PE9CADO POR SBCÍOR
I sr¡ 2f {2oul
I ¡ otros
. olro5
I
T
I Según la IFFO, China presenta los mayores niveles de producción en acuicultura a n¡vel
mundial, sumando cerca del 60.59 o/o de la producción mundial en el 2010. El s¡gu¡ente
gráfico compara el crecimiento de la acuicultura, el crecimiento de la induslria pesquera en
mar abierto y la producción mundial de harina de pescado.
I o
=
I o
o
o
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I lrao lÉ1 !99¡ ¡99t t99¿ !90! t9t6 1997
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¡004 2G zaa
I t|/9/L:FtOtut¿mO
t 47
t
t
I
I
t Consideramos oue son var¡os los factores oue han contribuido al crecimiento de la demanda
por har¡na y ace¡te de pescado. Entre los más sign¡f¡cativos tenemos:
.
t .
Mayor ¡nterés en háb¡tos aliment¡c¡os saludables.
La captura en mar abierto está sobrepasando los niveles sustentables. Esto hace que la
acuicultura resulte una atract¡va alternativa oara satisfacer la crec¡ente demanda.
I . Las cuotas de captura ¡nstauradas por d¡versos gob¡ernos están limitando el crecimiento
de la oferta de harina de pescado.
t Precios
o
t pueden especular sobre los precios. Los precios se establecen ut¡l¡zando los informes
semanales de precios de referencia publicados por IFFO y otras fuentes, tales como
Oilworld, China Feed Online y JCI China. El precio de Ia harina de pescado depende en
o
o
cierta med¡da de su calidad y se diferencia de los productos agrícolas en que la harina de
I
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pescado tiene var¡as espec¡ficaciones comerciales.
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I
I
I
I 48
I
t
I
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I Harina de Pescado
t 2
1
000
800
I 1
1
600
400
1 200
t 1 000
800
I 000
400
200
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at,
I {w¡l4 IIFO
-FAO -SD
o
o
o
t Aceite de Pescado
o
I precios promedio del petróleo crudo, o WTl, alcanzaron un máximo histórico de US$ 133
dólares por barril en julio de 2008 y cayó a un mín¡mo histórico de US$ 42 por barr¡l en
d¡ciembre de 2008.
I Por otro lado, la rec¡ente demanda de productos omega-3, en gran parte como resultado de
una mayor conc¡enc¡a de los benef¡c¡os de Omega-3 por el apoyo de c¡ertos estudios
clinicos, también ha afeclado el precio del aceite de pescado. El aceite de pescado que t¡ene
determ¡nado contenido de EPA y DHA ha comandado la subida de los prec¡os. Los precios
t del aceite de pescado aqua-grado alcanzaron un promedio de US$ 1,388 por tonelada
métrica en el 2011, mientras que los precios de ace¡te de pescado omega-grado alcanzaron
un promedio de US$ 2,055 por tonelada métrica para el mismo período. Según O¡l World, el
I mercado de Omega-3 ha crecido más de 45% anual desde 2009 y se espera que cont¡núe
creciendo en el futuro.
t 49
t
T
t
I El cuadro a continuac¡ón muestra la evolución del precio del aceite de pescado aqua y
omega 3:
t
I Precio dcl aceite de ocscado 2004-2011
(usDlTM)
2500
t 2250
2ü00
I 1750
1500
I 1250
'| 000
I 7fi
500
t 250
0
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2004 2007 2010 20'11
I -aoua -oMlGA3
o
o
o
I Según IFFO, Perú es el mayor productor de harina de pescado en el mundo, con una
producción promedio de aproximadamente 1.5 millones de toneladas métricas por año, lo
que representa aproximadamente el 28o/o de la producción mund¡al en los últ¡mos diez años.
I A diferencia de otros paises, como Ch¡le y Noruega, que ut¡lizan su prop¡a producción de
harina y aceite de pescado pa[a la acuicultura nacional, la producción de har¡na de pescado
de Perú y el aceite de pescado pr¡ncipalmente se exporta.
I
I
t
I 50
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9,O,0O
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6,O00
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I 2000 2001 2002 ¿003 2004 2005 2{x}6 2{xt7 2008 2qt9 ¿010 2011
Fwnte: lffQ
¡P€ru rRcto delmundo
I , ¿¿u0.
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I
t Según IFFO, el Perú es el mayor productor de aceite de pescado en el mundo, con una
producción promed¡o de aproximadamente 279 mil toneladas métr¡cas por año. Esto
I
t
t
I 51
I
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I
t
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
I Ft€nt?: IFFO
rPeru I Renod€l rnundo
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I o
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EEUU
EEI]U
(¡
I
t Principalss Empresas Pesqueras Peruanas
t Como resultado del cambio en el rég¡men regulatorio del sistema de cuotas de la industria
en 2008, las empresas ya no comp¡ten entre sí para la pesca de anchoveta. En el sistema
de cuotas anter¡or, los barcos tenían que correr para pescar tanto como sea posib¡e hasta
que el cupo se agote. Sin embargo, bajo el nuevo sistema de cuotas indiv¡duales cada barco
I con licenc¡a tiene su propia cuota de pesca y no comp¡te con otros barcos. Adic¡onalmente,
bajo las leyes y reglamentos vigentes, el gobierno no puede emitir nuevos permisos de
pesca para la anchoveta. La única forma de crecer en el negocio de la pesca de anchoveta
El cuadro a continuación muestra las princ¡pales empresas pesqueras peruanas con sus
I 52
I
I
I
I
T
I
I
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t Fuert€-_scs
A la fecha Copeinca ha generado casi la totalidad de sus ingresos a través de las ventas de
I harina y aceite de pescado, Cabe resaltar que el ace¡te de pescado es un subproducto, por
lo que su elaborac¡ón depende del proceso productivo de la harina de pescado, Durante el
2011 las ventas de harina y aceite de pescado representaron, respectivamente, el 76.7% y
o
=
I 18.2% de sus ventas consolidadas. Los productos SD de Cope¡nca t¡enen diferentes grados
de calidad, entre estos tienen la har¡na de pescado súper prime, prime y estándar. Los
productos de harina de pescado SD aportan una pr¡ma extra debido a su alto contenido en
proteínas y su más sencilla digestibilidad.
o
o
o
t
I
I Fuentet Annual Reoott COPEINCA 20tt
t Pesca propia
I 53
t
t
t temporalmente la captura de otras especies para la producc¡ón de harina de pescado,
aunque no podrá hacerlo en el futuro.
I lranleribles entre las naves controladas por la misma empresa. Es decir, cada nave con
licenc¡a válida puede pescar hasta lo permitido por la cuota que se le calcule. La cuota de
pesca de Copeinca representa aproximadamente el 10,7% del total admisible de capturas en
el centro-norle de la costa peruana y el 3,2olo en el sur de la costa peruana.
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I o
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Plantas de procesamiento
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I 54
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I
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I Fucnt.' Annuol Rego¡t COPEINCA 20tt
t largo y son capaces de pescar a plen¡tud su cuota ind¡vidual. Como resultado, ya no t¡enen
que apresurarse en la captura de anchovela, por lo que son capaces de planificar mejor su
estrategia dé pesca. Debido a
estos cambios Copeinca superó la capac¡dad de
procesamiento, lo que motivó el cierre de sus plantas €n los puertos donde habfa dos o más
I
I
t
I
t
I Desde el 2008, Cope¡nca cerró cinco de sus plantas de procesamiento, dos de las cuales
fueron vend¡das a terceros, otra fue completamente desmantelada, y otra es empleada como
t TM/H)
I de convertirse en harina de pescado. Lo primero que sucede es que pesan la materia prima
y anal¡zan las muestras respectivas, luego las transportan a las tolvas de almacenamiento
donde las coc¡nan, cuelan, y prensan. A continuación los líqu¡dos sufren una decantac¡ón,
centrifugac¡ón y pulido para obtener ace¡te de pescado. Los sól¡dos se secan, se enfrían, se
t muelen, y, finalmente son empacados para su venta y distribución como harina de pescado.
La mater¡a prima se suministra usando una cinta transoortadora desde los contenedores de
almacenamiento hacia la cocina, donde se cal¡enta a una temperatura que oscila entre los
I 95-96 grados centígrados. Cocinar la materia pr¡ma ayuda a coagular las proteínas y
ester¡lizar el producto, el cual será filtrado y prensado con el propósito de separar los
líqu¡dos de los sól¡dos. Al presionar el producto se exprimen los líquidos, lo cual es
o
¡mportante para mejorar el rendim¡ento del aceite y la calidad de la har¡na de pescado. Del o
¡ m¡smo modo, el proceso reduce la humedad tanto como sea posible, reduciendo al mín¡mo o
la cantidad de calor necesar¡a durante el proceso de secado. o
t Los líquidos pasan por decantadores y centrífugas; el proceso se puede separar en tres
fases. (i) el aceite de pescado se envía a los tanques de almacenamiento, (¡¡) las materias
sólidas se combinan con los otros sólidos que salen de las prensas, y (iii) el tratam¡ento del
\¡
Los procesos de producc¡ón de harina FAQ y SD son, en esencia, muy s¡milares. La única
t 56
I
I
t
t Procesamiento de aceito de pescado
t a una pul¡dora con el f¡n de reducir y, s¡ es posible, elim¡nar pequeñas cantidades de agua y
sól¡dos para producir un producto más estable.
t Naves
o
I En el marco del sistema de lTQ, a cada nave de Copeinca se le adjudicó una cuota füa de
pesca del recurso hidrobiológico Anchoveta, el mismo que const¡tuye el principal valor de la
embarcación, y es transferible entre las naves controladas por Copeinca. Con el fin de
maximizar la productividad han asignado su cuota de pesca entre los 28 navíos, reduciendo
T sustancialmente los costos de su flota y faena pesquera. Todo esto se logró sin afectar su
nivel de producción o los niveles de capturas de anchoveta.
t
I
t 57
I
t
I
t
I
1. Yovana 1990 0.2
I 2. Andrea
3. Dalmacia
1992
1992
0.2
o.2
4. Jadran I 1995 0.2
T 5. Jadran ll 2002 0.3
6. Marfil 1991 0.3
t 7. Brunella ll
8. Ricardo
1999
1997
0.4
0.4
9. R¡bar 2002
I
I
t 12. Ribar XV
13. R¡bar XIV
14. R¡bar XVI
1994
1970
1995
0.2
0.2
0.6
15. R¡bar Xlll 1971 0.3 u,
T 16. Ribar XVlll 1997 0.5 3
17. Ribar lX 1997 0.6
I 18. R¡bar Vl
19. GruneDa 3
1979
1969
0.5
0.3
o
o
o
I 23. Cristina
24. Mattv
2001
2000
0.5
0.5
25. Galileo 1992 o.2
I 26. lncamar
27 .lncamat 2
1 201'l
2011
0.6
0.7
t 28. Incamar 3
Total
Fuente: Cooonc¡ón Pesquera lnca
2011 0.6
10.7
I s.¡.c.
T 5ó
I
I
t
I aprox¡madamente el 18olo del volumen total de ventas. Una vez que sus productos arr¡ban al
puerto de dest¡no, son distr¡buidos a olros países por múlt¡ples med¡os.
t
t o
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Harina de o
pescado o
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o
I
Fuente: Corooroci on Pesovarc Inco s-A.C
I
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t Fuentc: Corporacion PaEqu¿n ln@ S-A.C-
¡ 59
t
I
t
I
t Vontas y Marketing
t cuatro ejecutivos de ventas; que en conjunto manejan una cartera con más de 60 cl¡entes.
Su ca¡lera se distribuye entre sus ejecut¡vos de ventas en base a su exper¡enc¡a en ventas,
la importancia estratégica de sus cuentas, la ub¡cación geográfica de sus cl¡entes, y el
volumen de órdenes que envían. Para evaluar el desempeño de sus ejecut¡vos de ventas,
y
t aplican frecuentes encuestas de satisfacción se valen de algunos indicadores
cuantitat¡vos, como lo son el tiempo de cobranza, el número de quejas de los clientes y el
número de órdenes que se envían mensualmente.
t Debido a la creciente demanda por harina y aceite de pescado, y a una limitada oferta
agregada de los mismos, Copeinca ha establecido una estrategia de segmentación del
mercado mediante la identif¡cación de los mercados más grandes. Parte de su esfategia
t consiste en ub¡car a los mayores consumidores por país e industria. También buscan
seleccionar cl¡entes de largo plazo, ya que estos valoran productos de mayor cal¡dad y están
dispuestos a ofrecer un mejor precio. Esto permitirá a Copeinca maximizar los beneficios a la
par de mantener una cartera de clientes d¡vers¡ficada.
I En conjunto con los cl¡entes, Copeinca establece los precios de la harina de pescado, para
esto utilizan los precios semanales de los ¡nformes publicados por la IFFO, Oil world, China
JCI y China Feed Online. Los precios dependen de diversas característ¡cas que varÍan entre
I ventas, tales como el puerto de embarque, la cal¡dad de la harina de pescado, el volumen
del envío, el tiempo de transporte, y si los productos incluyen un reporte del análisis de
laboratorio correspond¡ente, Una vez que el producto está l¡sto para el embarque, los
o
Las ventas forward de Cope¡nca se fijan en base á su cuota de pesca con el fin de
I coberturarse contra la volatilidad futura de los precios. Por lo general fijan aprox¡madamente
el 30% de sus ventas antes del in¡cio de la temporada de pesca, el 40% durante la
temporada, y el 30% al f¡nal de la temporada a fin de obtener un prec¡o promedio para cada
I temporada de pesca.
Manejo y Envío
I Copeinca transporta los productos desde el área de envasado a los almacenes, donde
permanecen hasta su poster¡or envlo al puerto. En sus plantas en Chimbote y Chancay, los
almacenes están ub¡cados dentro del complejo de la planta. En su planta de Bayóvar el
t Para transportar los productos desde los almacenes a los puertos, han des¡gnado a dos
operadores logísticos. Ambos están cert¡ficados por la Alianza Empresarial para un
Comercio Seguro, o BASC, y cuentan con el certificado 13 de Manufactura y Buenas
I 60
t
I
t
I
I Prácticas, o GMP 82. El costo del transporte incluye un seguro provisto por el proveedor de
servicios. Con el f¡n de garantizar el mayor nivel de seguridad para sus productos,
t como las Buenas Práct¡cas de Manufactura o GPM. Los puntos críticos de control se han
establecido a lo largo de la recolección, producción, almacenam¡ento e higiene, y proceso de
saneamiento. El control se inicia con la materia prima y culmina con el producto term¡nado.
Su departamento de calidad y med¡o ambiente cuenta con el apoyo de aproximadamente 50
Los productos para la exportación son certificados por perltos independientes en los puertos
de carga de acuerdo a las especificaciones y el tonelaje acordado en cada
t contrato.
Copeinca considera que, la flota y las plantas, cumplen con las regulac¡ones ¡nternac¡ona¡es
así como los estándares de salud y seguridad exigidos para la exportac¡ón a sus pr¡nc¡pales
mercaoos.
t . GMP 82
Para cumplir con los requis¡tos cada vez más exigentes del mercado europeo, las plantas de
I Copeinca cuentan con un GMP 82. Este consiste en un s¡stema de control de calidad
aplicado por los fabricantes de comida para an¡males en aras de garantizar la seguridad de
los al¡mentos suministrados a los consumidores finales. Se trata de un s¡stema de control
o
=
o
t preventivo gue garantiza la inocuidad prev¡a a la elaboración del alimento para an¡males e,
indirectamente, Dara los seres humanos. La certificación GMP 82 se aplica a la totalidad del
proceso productivo de Cope¡nca, desde el ¡nstante en que se descarga la materia prima del
o
o
barco hasta el almacenamiento. Cooeinca renueva d¡cho certificado anualmente.
I - GMP 83
N
t ¡ngredientes.
. BASC
t Esta cert¡f¡cación direcc¡ona y previene los r¡esgos asociados a los narcóticos, terrorismo, y
contrabando de mercancías. BASC tiene por objeto ant¡c¡par el riesgo de infiltración en el
envio de sus productos. Esto se logra gracias al control de los procesos operat¡vos, el
personal, el acceso, la infraestructura, los proveedores e ¡ncluso los clientes. La celificación
t const¡tuye un programa de negocios establecido por el sector pr¡vado con el apoyo de la
aduana de los EE.UU., así como organ¡smos públ¡cos nacionales e internacionales.
Cope¡nca renueva este proceso de cert¡ficación anualmente.
Uno de los obietivos de Copeinca consiste en la obtención, por parte de todas las plantas,
I OI
I
t
t
t
I objetivo de reducir el ¡mpacto med¡oambiental de una empresa. El OHSAS 18000 es un
sistema de gestión, internacionalmente aceptado en mater¡a de salud y segur¡dad
I ocupacional, el cual busca mejorar las condic¡ones de salud y la seguridad de las empresas.
A la fecha, la planta de Chicama de Copeinca ha logrado obtener la certif¡cación ISO 14000,
mientras que se encuentra bajo proceso de auditoría para obtener la certiflcac¡ón OHSAS
18000. Más aún, la planta de llo atraviesa procesos de auditoría para obtener ambos
I certif¡cados. Finalmente, sus plantas de Bayóvar y Chimbote inic¡arán la implementac¡ón del
proceso para obtener ambos cert¡f¡cados. La obtenc¡ón de todas estas certificaciones se
trabaja en base a un comité creado para cada planta; en la que el gerente de Ia planta
t respect¡va, los jefes de área y los trabajadores, se reúnen semanalmente para monitorear lo
avanzado y evaluar las acciones que deben tomarse.
t Se otorga la certif¡cación a aquellas fábricas solic¡tantes que puedan demostrar que están
"operando un sistema bien gestionado que asegura que sus malerias primas marinas son
.
t Producción Responsable:
estándares de salubridad.
de har¡na y aceite de pescado que cumplan con los o
o
:
- Friend of the Sea \¡
t La certif¡cación "Friends of the Sea' demuestra que los productos de Copeinca provienen de
una fuente sostenible en el tiemoo. tomando como referencia los estr¡ctos criterios de
(¡
I sostenibilidad de la FAO.
Seguros
I Cope¡nca cuenta con una cobertura estándar para todos los activos de la empresa. A la
fecha cuentan con una Póliza de Cascos, la cual protege a las naves pesqueras operativas
ante diversos tipos de riesgo, como colisión, hund¡miento, guerra, daños a terceros, etc.; una
Póliza Patrimonial, que protege a las plantas de procesam¡ento frente a riesgos de carácter
I natural y socio político, asi como todo riesgo de ¡ncendio, interrupc¡ón de negoc¡os y
proiección frente a reclamos de terceros. En la actualidad, cuentan con una adecuada
coberlura en todas las act¡vidades de su negociot de igual forma, laboran acorde a las
t 7.5
normas propias del sector pesquero peruano.
.
.
Samuel Dyer Cor¡at como Presidente.
Kr¡stjan Th. Oavidsson, lván Orlic, y Samuel Dyer Ampud¡a como miembros.
I
I
I
I
t
t . Pablo T[apunsky como Secretario.
I 7.6 PERSoNAL
t Al final del año 2011, el Emisor contaba con un total de 1,484 colaboradores, 8,4% menos
que en el 2010. La reducción del personal se debió a la reestructuración de c¡ertas plantas,
el cierre de la planta de Huarmey y la implementación de un nuevo modelo de trabajo en la
olanta de llo.
I
t Fuente: corUoroc¡ón Pesauero lnca s.A,C,
o
I o
o
:
\¡
I Fuente: corporoc¡ón Pesquero lnco S.A,C,
5
I Af 31 de diciembre del2011, el bono con véncimiento 2017 represento un 66.67o del total de
la deuda del Emisor, los arrendamientos f¡nancieros un 16.3%, los préstamos bancar¡os un
7.6% y los financiamientos con inventario un 9.5olo.
I
7.8. RELAC|óN ENTRE EL EsrADo y EL EMrsoR
I Copeinca no mantiene n¡nguna relación éspecial con el Eslado y se rige por las leyes y normas
v¡gentes de la empresa privada.
I
t
I 63
I
I
I
I
t VIII. PROCESOS JUDICIALES. ADMINISTRATIVOS O ARBITRALES
t resultado adverso derivado de los m¡smos afectará su capac¡dad de cumplir con las
obligaciones que asuma frente a los titulares de los Papeles Comerciales.
2. Copeinca viene impugnando d¡versas demandas de naturaleza laboral en la vía judic¡al que
I 3.
Paoeles Comerciales.
I
II
I
I
t
I
I 64
t
I
I
I
r rx. ADMrNrsrRAcróN
9.'l PRrNcrPALEsFuNcroNARros
I GER€I{CIA GETIERAL
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I l-úar-@-ñn-
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:1*"*l
u,
I Renato Balarezo
Clemenc¡a Barreto
Dou¡las Buchell¡
Gerente Comerc¡al
Gerente de Locíst¡ca
Gerente de Producción
2072
2ú7
2ú4
0 años 08 meses
5 años 01mes
8 años 02 meses
I
D¡eco Cater¡ano Gerente de Flota 2010 2 años 06 meses
AnselChiri Gerente de Finan2as 2072 0 años 08 meses
Carlos C¡pra Controller 1996 16años 03 meses
Giuliana Cavassa Gerente [egal 2007 5 años 08 meses
I Nathalle Mas
Fuente: Corponc¡ón Pesquetu lnco S,A,C.
Gerente de Recufsos Humanos 20c4 I años 03 meses
I Pablo Trapunsky
Gerente General
I
I
I
I
I Ángel Chiri Gutierrez
Gerente de Finanzas
I El señor Chiri es Bachiller en EconomÍa de la Pontifica Universidad Catól¡co del Perú. Posee
un Master en Bus¡ness Adm¡nistration en ESADE Business School, Barcelona, España y un
Master en Scienc¡e in Finance en Boston College, Chestnut Hill, USA. Cuenta con una
t amplia exper¡encia en finanzas corporat¡vas, banca y asesorías financ¡eras en diversos
rubros, ¡ncluyendo energía, ¡nfraestructura, agro-exportac¡ón, pesquería, inmobiliar¡o, entre
otros. En los últimos años ha laborado en organ¡zaciones como BBVA en España y Perú y el
Giuliana Cavassa
I Gerente Legal
I Devoto & del Solar y Delfino, Pasco, lsola & Avendaño, y también se ha desempeñado como
consultora del M¡nisterio de Trabaio v del Min¡sterio de la Producc¡ón en el Oesoacho del
Vicem¡n¡stro de Pesquería.
I Carlos Cipra
Controtler
o
t El señor C¡pra es aud¡tor ¡nterno coleg¡ado (ClA), y contador público colegiado. Cuenta con
el grado de magíster en administración de empresas de la Un¡versidad San lgnacio de
Loyola, con una especial¡zación en auditoría interna y gestión de calidad. En Copeinca se ha
o
o
:
desempeñado en los departamentos de contabilidad, finanzas, y auditoría interna, como \¡
t contador General y como Gerente de F¡nanzas y Contab¡l¡dad. Fue ascend¡do a su cargo
actual en el año 2009.
\¡
Renato Balarezo
t Gerente Comercial
Clemencia Barreto
t Gerente de LogÍsüca
t Douglas Buchetli
Gerente de Producción
I
I
T
I
I
I
El señor Buchelli obtuvo el grado de bachiller en Ingen¡ería de Industr¡as Alimentarias de la
I de d¡versas empresas, entre ellas, Agroindustria Backus y Av¡nka S.A. Ingresó a Copeinca
como Superintendente de Planta en Chimbote, fue transferido a las sedes de Bayóvar y
Chancay, y fue ascendido a su cargo actual en el año 2007 .
I
Nathalie Mas
La señora Mas cuenta con el grado de ps¡cólogo de la Un¡versidad de Lima, con una
especialización en Recursos Humanos. Ella ha asesorado y brindado consultoria en la
t gestión de recursos humanos a empresas lider del sector pr¡vado peruano como Pacíf¡co
Seguros y Pacífico Vida. En Copeinca se ha desempeñado en diversos cargos ¡ncluyendo
Coordinadora de de Reclutam¡ento y Selección, Coordinadora de Capac¡tación y Oesan'ollo,
Jefe de Desarrollo Humano, y Jefe de Recursos Humanos y Gestión Humana. Ella ocupa su
¡ cargo actual desde enero del 2008.
Diego Cateriano
I Gerente de Ftota
o
t Maestría en Direcc¡ón de Empresas del Programa de Alta D¡rección de la Universidad de
P¡ura. Cuenta con sólida experiencia en el l¡derazgo de proyectos de estrategia, procesos,
tecnología y cambio organizacional en áreas de operac¡ones, logística, comercial y servicio
o
o
al cliente. Trabajó en empresas como Dinet, Cementos Pacasmayo, Distribuidora Norle \¡
Pacasmayo, entre otras. @
¡
GRADo oE VrNcuLAcróN
I El Emisor declara que, a la fecha de elaboración del presente Prospecto Marco, no existe
v¡nculación alguna entre los funcionarios descritos en la secc¡ón 9.1 precedente, ni de éstos
con los acc¡on¡stas de Cooe¡nca-
t
I
I
T
I 67
t
I
t
t
t X. INFORMACIÓN FINANCIERA
Los estados financieros han s¡do preparados de conform¡dad con los princ¡p¡os de
contab¡l¡dad generalmente aceptados en el Perú. Dichos princ¡pios de contabilidad
I comprenden a las Normas Internacionales de Información F¡nanciera (NllF), las que
incorporan las NIC oficializadas a través de las resoluciones emitidas por el Consejo
Normativo de Contabilidad.
I Para una discusión de la administración del Em¡sor acerca del resultado de sus operaciones
y su situac¡ón financiera, es ¡mportante que el potencial ¡nversionista en los Papeles
o
I Activos corr¡entes
(Expresado en Miles de Nuevos Soles)
447 ,200 214,673 242,614 405.719
Act¡vos no corrientes 1,114,045 1,084,929 1,137 ,344 1.120.6U
I Total act¡vos
Pasivos corrienles
Pasivos no corr¡entes
't,561.245
264,276
809,057
1 .299,602
1 1 1,966
723.576
I ?70 0<q
1 13,320
oou,.t/ J
1.526,383
207 .215
754,722
I Total pasivos
Patrimon¡o neto
Total Pasivos v Patfimonio Neto
1,073,333
487 ,912
I ,561 ,245
835,542
4&,060
'1,299,602
606,265
I 470 oqe
961,937
564.446
1,526,383
t otras cuentas por cobrar ascendentes a S/. 65.6 millones de soles, así como una reducc¡ón
en Efectivo y equivalentes de efectivo por un importe de S/. 54.8 millones de soles como
consecuencia del pago de financiamientos de corto plazo.
I
I
I
I
I
t
Los act¡vos no corrientes al 30 de set¡embre del2012 ascienden a S/. 1'137.3 m¡llones de
I soles, 5/.23.3 millones de soles mayores que los S/. 1'114.0 millones de soles al 31 de
diciembre del 2011. Este incremento se debe principalmente a la adquisic¡ón de acciones de
la matriz domiciliada en Noruega, rcalizada a ¡n¡cios del aí,o 2012.
El total de pasivos al 30 de setiembre del 2012 asciende a 51.773.7 millones de soles, S/.
¡ 299.6 millones de soles menores oue los S/.1'073,3 m¡llones de soles del año 2011. Esta
reducción se debe principalmente a la cancelación de deudas a largo plazo por un importe
I de S/. 148.7 millones de soles asÍ como la cancelac¡ón total de los financiamientos a corto
plazo (warrants) por un ¡mporle de S/. 68.4 m¡llones de soles.
El capital de trabajo fue de S/. 129.3 millones de soles al 30 de setiembre del 2012 en
t El saldo de caja dism¡nuyó de S/. 161 .8 millones de soles en diciembre del 201 1 a un saldo
final de S/. 107.0 millones de soles al 30 de set¡embre de 2012. S/. 219.3 m¡llones de soles
fueron ut¡lizados en act¡v¡dades de financiamiento, S/.50.6 millones de soles fueron ut¡lizados
I en actividades de inversión, m¡entras que S/. 215.'l m¡llones de soles fueron generados por
las actividades de operación.
t Las ventas netas al 30 de setiembre de 2012 fueron de S/. 704.1 m¡llones de soles y la
ut¡l¡dad neta fue de S/. 134.2 m¡llones de soles, mayores en un importe de S/. 116.0 millones
I de soles en comparación al año precedente, en el cual las ventas nelas ascendieron a S/.
588.'1 millones de soles y la utilidad neta fue de S/. 110.9 m¡llones de soles.
I pescado fueron de S/. 687.9 millones de soles, los ingresos proven¡entes de la venta de
pescado para el consumo humano directo (caballa y jurel) fueron de S/. 11.6 millones de
soles y otros ingresos alcanzaron el monto de S/. 4.6 m¡llones de soles peruanos,
comparado con los S/. 574.1 m¡llones de soles, S/.12.4 millones de soles y S/. 1.6 millones
Al 30 de setiembre del 2012, el precio promedio de harina de pescado por tonelada fue de
I S/. 3,492 soles/TM, mientras que el precio promedio de aceite de pescado por tonelada fue
de S/. 4,194 soles/TM y el precio promedio del pescado para consumo humano directo
(caballa y jurel) por tonelada fue de S/. 981 soles/TM en comparación con los S/. 3,804
so¡es/TM, S/. 3,662 soles/TM y Sl. 1 ,273 soles/TM, respect¡vamente, durante el m¡smo
I 69
I
t
I
I
t lNotcAooREs FtNANctERos
¡ nd¡ces de
t indices de
t
lnd¡ces de solvenc¡a:
I
t f ndices de rentabilidad:
t
I
Fuente: Copa¡nca SAC
(1 Los índices se calculan con ¡nformación de los últ¡mos doce meses.
o
=
o
I PRrNcrpALEs lNDrcAooREs FrNANcrERos
índices de liquidez:
o
o
O
I Prueba corr¡ente Total activos corrienles / Total oas¡vos corr¡entes
I índices de oestión:
pagados por anticipado) / Total pasivos corrientes
/ Ingresos operat¡vos
t
Margen operativo Ut¡lidad operativa
índices de solvencia:
I Endeudamiento patrimonial
I Cobertura de ¡ntereses
y equipo, neto
I índices de rentabilidad:
I 70
t
I
t
I Rentabilidad neta sobre patrimonio Ut¡l¡dad neta / Total patrimonio neto
I
I
t
I
I
t
I
t
t
I
I
I
I
¡
I 7l
t
t
I
t
I XI. ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ACERCA DEL
RESULTADO DE LAS OPEMCIONES Y DE LA SITUACIÓN
t ECONÓMICA FINANCIERA
I El siguiente informe de gerencia detalla los prlncipales factores que permitieron alcanzar las cifras
Dresentadas en los Estados Financleros.
t
t Harin. de pescado y aceite de p6cádo
o
Juret y C¡bálla
cl
cl
T s/. ooo 5/. 000 5/. 000 5/. oo0 s/. oo0 5/. 000 cl
704,057 588,111 253,929 289,859 ó99,151 ó5E,3E7
I
{51,ó07)
EEITDA 237,917 232,01¡l 86,241 r15,4a9 274,929 2i0,210
xx
t ^
argeñ EIITOA 33.6
19.5
39.4
13.4
I los costos de compra de materia prima y un ¡ncremento en la producción, lo cual d¡luyó el costo füo
alocado en cada tonelada Droduc¡da.
I
t 72
I
I
I
I
t
I Totat Activo no corriente
TotaI Activo corriente
s/.000 s/. 000
1,114,045 1,084,929
447,200 214,673
Total Actlvo 1,561,245 1,299,602
t Totat Patrimonio 487,912 464,060
I
I . Activos
El total de activos de COPEINCA fue de S/. 1,561.2 millones de soles al 31 de diciembre 2011
o
t (S/. I ,299.6 millones de soles al 31 de diciembre de 2010). Los activos no corrientes aumentaron
de S/. 1,084.9 millones de soles a fines del 2010 a S/. 1,114.0 m¡llones de soles a finales de
d¡c¡embre del 201 1.
o
o
o
t o Pasivos
El total de pas¡vos aumentó en S/. 237.8 millones de soles, de S/. 835.5 m¡llones de soles al 31
@
5
I El s¡gu¡ente informe de gerencia detalla los principales factores que permit¡eron alcanzar las c¡fras
presentadas en los Estados Financieros-
I Lo más destacado:
. Copeinca alcanzó su cuota para la primera temporada de pesca el 30 de julio de manera
exitosa. Se capturó el 100% de nuestra cuota, a pesar de las d¡ficultades operativas, como los
I .
períodos de veda y la clausura de los puertos durante aprox¡madamente 22 días.
Los ingresos al 30 de septiembrc de 2012 fueron de S/. 704.1 millones de soles y el EBITDA
t fue de 5/.237.9 m¡llones de soles, representando un 34% de ventas netas. Durante el m¡smo
per¡odo del 2011, las ventas fueron S/. 588.1 m¡llones de soles y el EBITDA fue s,1.232.0
m¡llones de soles.
t
t
I
t
t
t . Al 30 de septiembre de 2012 se capturaron 1 1,900 TM de jurel y caballa (9,773 TM durante el
m¡smo per¡odo del 2011), representando aprox¡madamente un 100/o de part¡c¡pación en el
t .
mercaoo.
s/. 000 s/. 000 5/. OO0 5/. 000 5/. 000 s/, 000
t lJtiLidad Uuta
Ut¡tjdad Oper¡f va {Érdidi)
704,057
278,375
19ó,153
588,13,1
255,059
181,514
253,929
102,487
óó,901
289,E59
177,910
100,ó4ó
ó99,151
302,352
204,017
ó5E,lE7
221,807
09,?35)
o
=
73,232 183,ó6¡
t
Lltltidád (Érdid¿) ant6 d€t lmpuesto a l¡ 188,5¡r? 155,óó0 81,848 (81,7721
o
tJtilidad (Édida) para et periodo/año 114,225 110,903 52,397 57,917 11E,7ól (51,ó07)
o
EBITDA 237,917 232,01a 86,241 115,119 271,929 210,230
o
t Marg€n EBITDA
*x
39.3
1J.2
11.9
3¡.1
o
0r
t
Al 30 de sept¡embre de 2012, COPEINCA alcanzó un EBITDA de 5L 237.9 millones de
t soles, un ¡ncremento de S/. 5.9 millones de soles comparado con los S/. 232.0 millones de
soles alcanzados durante el mismo período del año anterior.
I
I
I
I 74
I
t
t
I
t
I
I Total Activo no corriente
Totat Adivo corrlente
5/.000
1,t37,344
242,614
s/, 000
1,114,045
447,200
-- 1,Jrri5s -- 1361,245
I Total Activo
Totat Patrimonio
I . Activos
millones de soles a finales de septiembre del 2012 como resultado de: el ¡ncremento en
I aclivos f¡nancieros disponibles para la venta en S/. '16.3 millones de soles, el incremento en
Propiedades, planta y equipos en S/. 6.7 millones de soles y el incremento en S/. 0,3
millones de soles en otros activos intangibles.
o
o
o
I . Pas¡vos
El total de pas¡vos disminuyó en S/. 299.6 millones de soles, de S/. 1,073.3 m¡llones de soles
6
t de S/. 64.2 millones de soles, y la disminuc¡ón en cuentas por cobrar comerciales y d¡versas
Dor un imoorte de S/. 44.9 millones de soles.
I
l 75
I
t
l
t
I
I GENERAL
I No se ha solic¡tado autorización para hacer oferta pública de los Papeles Comerciales conforme á g1
I la Ley de Valores de los Estados Unidos de América (SecunTles Acf de 1933) o a cualquier otra ley 3
oregu|aciónap|¡cab|e,y|osPape|esComercia|esnopodránserofrecidosnivendidosdentrode<
los Estados Un¡dos de Amér¡ca n¡ a ninguna persona de los Estados Unidos de América, excepto
I en transacciones exoneradas del requijito de ¡nscr¡pc¡ón u otro perlinente conforme a la Ley de :
I Valores de los Estados Un¡dos o a cualquier otra norma aplicable estatal o federal de los Estados ;
Unidos de América. -o
I
I
t
I
I
t
I
t 76
I
t
I
t
I
t ANExoNo.r
I Estados Financleros Auditados al 3l de diciembre de 20ll y al 3l de
diclembre de 2010
I
t
I
I
I
I
I
I
I
I
t
I
I
t
I
I
I
I
t
t
t ANExo No.2
Eetados Financieros Intermedlos al 30 de setiembre de 2012
t
I
I
t
I
I
I
I
I
I
I
t
t
I
t 7e
I
t
ANEXO No.3
Información sobre el Cumplimiento de los Prlnclplos de Buen Goblerno para las
Sociedadeg Peruanas
79
ANEXO No.4
Contrato Marco
80
Corporación Pesquera Inca S.A.C
INDICE
Declaración de responsabilidad
Admin¡stración 02
Reseña de la empresa 05
Control de calidad y certificaciones 07
Panorama del sector 09
Historia de la industrial Peruana de pesca anchovetera 10
Oferta y demanda de la harina y aceite de pescado 10
Descripción de principales actividades 12
Pesca propia 13
Oferta anchovetera por parte de terceos 't3
Plantas de procesamiento 14
'15
Procesamienlo de harina de pesado o
Procesamiento de aceite de pescado 16
=
Areas del negocio 17
Nueslro compromiso con la responsabilidad social 18 o
o
Principios de la empresa 19 o
Resumen delaño 20
N
Capitulo 2. Estados Financieros Auditados ¿¿
ANEXOS
El presenb documento mntiene infomación rreraz y sirficiente r€sp€c{o al desanolb del negocio de
Corporación Pesquera Inca sAC durante el año 2010 Sin perjuicio de la responsabilidad que comp€te al
emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dlspsitivos legales aplicables.
o
=
o
o
o
ID
(¡
Administración
La empresa COPEINCA SAC al ser una sociedad anón¡ma cenada no cuenta con directorio, por lo que a
continuación se presentan los principales funcionarios:
o
=
o
o
o
Gerente de RR,HH
5
Fuente: COPHNCA
Pablo Trapunsky
Gerente Operaciones
El Sr. Trapunsky es Ingeniero Mecánico con especialización en Sistemas de Producción, Materiales y
Robótica de la Universidad Technion, lsrael. Posee una amplia experiencia en compañías multinacionales en
el Perú y el extranjero, enfocada principalmente en proyectos de ventas técnicas, supervisión en
construcción, puesta en marcha de plantas y equipos, de personal y servicios de
entrenamiento
asesoramiento técnico. También ha estado involucrado en otros procesos industriales tales como generación
de energía, la industria azucarcra, plantas de gas, refinerias de petróleo y Ia producción de harina de
pescado. En CoPEINCA, como Gerente de operaciones y Gerente General Adjunto, ha administrado todas
nuestras operaciones, tales como la extracción, la producción, la logistica, las ventas, los envios, la
seguridad, la calidad, el mantenimiento y otros proyectos.
Clemencia Barreto
Gerente de Logística
La Sra. Barreto obluvo el grado de Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima y se especializa en
cadenas de abastecimiento y manejo de procesos logísticos. Tiene experiencia en gestión de proveedores a
nivel internacional, implementación y manejo de redes de distribución global, comercio exterior, y tratados
¡nternacionales. Hasta el 2007 era la gerenta responsable del departamento de compras corporativas en la
multinacional Belcorp S.A., una corporación peruana dedicada a la indushia de belleza y cosméticos.
Douglas Buchelli
Gerente de Producción
El Sr. Buchelli obtuvo el grado de Ingeniería en Industrias Alimentarias de la Universidad Agraria La l\4olina,
Perú, cuenta con estudios de especialización en competencias de gestión directivas en la Universidad de
Piura, actualmente cursa un Magíster en Administración de Empresas en la UPC, Cuenta con una solida y
o
amplia experiencia de 21 años en el área de Producción, antes de formar parle del equipo de COPEINCA, el =
Sr, Buchelli trabajó en diversas empresas, entre ellas, Agroindustria Backus y Avinka S.A. Ingresó a o
COPEINCA en el año 2004 como Superintendente de Planta en Chimbote, fue transferido a las sedes de o
Bayóvar y Chancay, y fue ascendido a su cargo actual en el año 2007.
o
a,r
Francesca Carnesella
Gerente de Asuntos CorDorativos
La Srta. Carnesella es economista de la Universidad del Pacífico con una maestria en administración de
empresas de la Universidad de Piura y estudios de postgrado en c0municaciones en la Pontificia Universidad
Católica del Perú. Posee una vasta experiencia en las áreas de imagen corporativa,
comunicaciones, adm¡nistrac¡ón pública, y relac¡ones institucionales. Ella se ha desempeñado como asesora
del Ministro de Economía y Finanzas, Ministro de Energía y Minas, Presidente de la Comisión de Promoción
de la Invers¡ón Privada, y fue nombrada Directora de Relaciones Públicas y Comunicaciones del BBVA Banco
Continental y Gerenta de la Fundación BBVA, asi como D¡rectora de lmagen Corporativa y Relaciones
Públicas de TllVl Perú lahora Claro),
Giuliana Cavassa
Gerente Legal
La Sra. Cavassa obtuvo elgrado de abogado de la Pontificia Universidad Católica del Peru y realizó estudios
de postgrado en leyes civiles en la Universidad de Salamanca, España. Más rec¡entemente, ha participado en
un programa gerencial de dirección y liderazgo en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y la
Universidad de Tonji en Shangai. Antes de formar parle de nuestro equipo, trabajó en los estudios de
abogados Cauvi, Ferraro, Devoto & del Solar y Delfino, Pasco, lsola & Avendañ0, y también se ha
desempeñado como consultora del l\rlinisterio de Trabajo y del Ministerio de la Producción en el Despacho del
Viceministro de Pesquería.
o
Carlos Cipra =
Gerente de Riesgos
o
El Sr. Cipra es auditor interno certificado (ClA), certificado en gestión de r¡esgos (ClRl\4), certificado en el o
aseguramienlo de gestión de riesgos (CRMA) y contador público colegiado (CPC). Cuenta con el grado de o
magíster en administración de empresas de la Universidad San lgnacio de Loyola, con una especialización en
aud¡toría ¡nterna y gestión de calidad. En COPEINCA se ha desempeñado como Jefe en los departamenlos
de contabilidad, finanzas, auditoría interna, recursos humanos, administración, y gestiÓn de riesgos, como
Contador General, Gerente de Finanzas y Contabilidad, Gerente de Auditoría Interna.
Nathalie Mas
Gerente de Recursos Humanos
La Sra. Mas cuenta con el grado de psicólogo de la Universidad de Lima, con una especialización en
Recursos Humanos. Ella ha asesorado y brindado consultoria en la gestión de recursos humanos a empresas
lider del sector privado peruano como Pacífico Seguros y Pacífico Vida. En COPEINCA se ha desempeñado
en diversos cargos incluyendo Coordinadora de de Reclulamiento y Selección, Coordinadora de Capacitación
y Desanollo, Jefe de Desanollo Humano, y Jefe de Recursos Humanos y Gestión Humana. Ella ha ocupado
su cargo actual desde enero del 2008.
Raúl ldrogo
Gerente de Contabilidad
El Sr. ldrogo es Contador Público Colegiado, egresado de la Universidad Ricardo Palma, y es ejecutivo en
áreas de contabilidad, administracion y finanzas, con experiencia liderando empresas multinacionales y
nacionales. El Sr. ldrogo realizo sus estudios especializados en la escuela de administracion de negocio
(ESAN) y obtuvo el grado de magister en administracion de empresas en la Universidad de Piura. Es experto
en la reestructuración de procesos contables y adminisüalivos. El ingreso a COPEINCA en Julio del año
2003.
o
=
o
o
o
to
\¡
Reseña de la empresa:
RESEÑA HISTÓRICA
Corporación Pesquera Inca ("Copeinca') fue fundada por la familia Dyer en el año 1994. Desde esa fecha, la
Compañía ha sido una de las empresas de más rápido crecimiento en la industria de harina y aceite de
pescado. La Compañia empezó sus operaciones con una planta de procesamiento de pescado en Bayóvar,
ubicado en el norte de Perú, con una capacidad de procesamiento de 68 toneladas métricas por hora,
Durante los últimos 16 años, Copeinca se ha convertido en el segundo mayor productor de harina de pescado
en el Perú, con el 10.770 de la cuota de pesca permitida y una capacidad instalada que le permite aumentar la
cuota de producción (mediante compra de maleria prima a terceros),
En el 2005, la Compañia adquirió las plantas de procesamiento de Paita y Huarmey, una planta procesadora
en Casma con una capacidad total de procesamiento de 92 toneladas métricas por hora y cinco
embarcaciones adicionales con una capacidad de bodega de 3,700 m3, lo que aumentó la capac¡dad total de
bodega de la flota a aproximadamente 8,800 m3 en ese añ0.
El 11 de enero de 2007, Copeinca ASA fue fundada en Noruega como casa matriz. En enero de 2007,
Copeinca ASA emitió acciones por NOK 620 millones (aproximadamente US$ 100 millones) a través de una
colocación privada y empezó a cot¡zar en la Bolsa de Valores de Oslo. En agosto de 2008, las acciones de
Copeinca ASA se listaron en la Bolsa de Valores de Lima, Los fondos de la colocación privada en Noruega se
ulilizaron principalmente para cancelar deuda pendiente y para financiar las adquisíciones realizadas entre
septiembre de 2006 y mayo de 2007. Dichas adquisiciones fueron las sigu¡entes:
Jadran, empresa pesquera peruana con una flota de ocho baÍcos que representan una capacidad de
bodega total de 2,348 m3 y un centro logístico en Chimbote;
Pesquera Newton, empresa pesquera peruana con una flota de tres barcos que representan una
capacidad de bodega total de 972 m3 y una planta de harina de pescado cerca del puerto de
Chimbote;
o
San Fermin, una empresa pesquera peruana dedicada a la elaboración de harina y aceite de
pescado, con una planta en la ciudad de Chancay, y con una capacjdad total de procesamiento de =
80 toneladas métricas por hora y una flota de seis barcos con una capacidad de bodega total de
n3.
o
1,278 o
o
En junio de 2007, Copeinca ASA realizó una segunda oferta privada, levantando NOK 780 millones
o
(aproximadamente US$ 130 millones), los cuales fueron utilizados principalmente para financiar las siguientes
adquisiciones real¡zadas enhe junio y septiembre de 2007:
Fish Protein, empresa peruana dedicada a la elaboración de harina y aceile de pescado con una
planta en la ciudad de Chimbote y una capacidad de procesamiento de 185 toneladas métricas por
horai
Pesquera Ribar, empresa pesquera peruana con una flota de diez barcos con una capacidad de
bodega total de 4,192 m3;
Fish Corp. y Frigorífico Alianza, dos empresas peruanas que son propiedad conjunta de una planla
de congelado para consumo humano,
Pacific Fishing Business, empresa pesquera peruana con una flota de seis barcos con una
capacidad de bodega totalde 2,338 m3 y una planta de procesamiento de harina de pescado situada
cerca del puerto de Chancay, con una capacidad de procesamiento de 60 toneladas métricas por
hora;
Piangesa, compañía pesquera peruana dedicada a la elaboración de harina y aceite de pescado,
con tres plantas en las ciudades de Chicama, Chimbote y Huarmey, con una capacidad de
procesamiento de 355 toneladas métricas por hora y una flota de c¡nco buques con una capacidad
de bodega total de 2,250 m3.
En el 2008, elgobierno peruano camb¡ó el marco regulatorio de pesca de un sistema de cuotas de la industria
a un sistema de cuotas individuales, que es similar al régimen vigente en Chile y Noruega, Bajo el sistema de
cuotas individuales, a cada titular de una licencia de pesca se le asignó una cuota individual en función de la
capacidad de bodega de la flota y los volúmenes h¡stóricos de capturas durante los últimos c¡nco años.
Las adquisiciones realizadas en e12007, consolidaron a Copeinca como un jugador importante en el mercado,
El aumento significativo de flota y capacidad de bodega generaron una cuota ind¡v¡dual asignada mayor, en
comoaración a la oue se hubiese recibido si es oue las adouisiciones no se hubieran dado,
En el 2009, mmo resultado del sistema de cuotas individuales, Copeinca se centró en reducir coslos de
operación y en la producción de productos mn mayor valor y mayores rendimienlos, mejores eficiencias y
mejores márgenes. Empezó a operar con menos act¡vos: 30 de los 64 barcos y 6 de un total de 12 plantas
En febrero de 2010, Copeinca colocó con éxito un bono internacional (144,4/RegS) pr US$ 175 millones a
una lasa de 9,00%. De esta manera se logró asegurar una estructura de deuda estable, la reducción del
seNicio de deuda anual en más de 50% y el acceso a una nueva fuente de financiamiento de largo plazo. ut
Durante el 2010, se completó la reorganización de los aclivos y la primera parte del Plan de Inversión de dos
años ascendente a US$ 80 millones, Los primeros US$ 50 millones fueron destinados a mejoras en plantas y
barcos mn elfin de mejorar los rendimientos de producción y reducir aún más el impacto ambiental. . o
o
o
Cuadro 3. Personal empleado por Copeinca
El área de calidad e investigación, es la responsable del Sistema de Gestión de Calidad el cual se basa en
los principios de gestión de la norma lS0900'1 y los principios de seguridad alimentaria del HACCP (Análisis
de Peligros y Puntos Críticos de Control). A lo largo del proceso se han establecido diversos controles para
asegurar la calidad de nuestros productos con elobjetivo de cumpllr los más altos estándares.
Copeinca cumplen con las regulaciones internacionales así como los estándares calidad requeridos por
nuestros clientes y nuestros princ¡pales mercados de exportación,
GMP 82
Para cumplir con los requisitos cada vez más exigentes del mercado europeo, las plantas cuentan con un
GMP 82. Este consiste en un sistema de control de calidad aplicado por los fabricantes de comida para
animales en aras de garantizar la seguridad de los alimentos suministrados a los consumidores finales. Se
trata de un sistema de control preventivo que garantiza la inocuidad previa a la elaboración del alimento para
animales e, indirectamente, para los seres humanos. La certificación GMP 82 se aplica a la totalidad del
proceso productivo, desde el inslante en que se descarga la materia prima del barco hasta el momento en
oue se embarca el oroducto final, Renovamos dicho certificado anualmente,
BASC o
=
Esta certificación direcciona y previene los riesgos asociados a los narcóticos, tenorismo, y contrabando de
o
mercancias. BASC tiene por objeto anticipar el riesgo de infiltración en el envío de nuestros productos. Esto o
se logra gracias al control de los procesos operativos, el personal, el acceso, la infraestructura, los o
N
proveedores e incluso los clientes, La certificación const¡tuye un programa de negocios establecido por el o
sector privado con el apoyo de la aduana de los EE.UU., así como organismos públicos nacionales e o
internacionales. Renovamos este proceso de certificación anualmente,
lSOl¿1000
Uno de los objet¡vos de Copeinca consiste en la obtención, por parte de todas las plantas, de la'lnternational
-Occupational
Organization for Standardization 14000, o ISO 14000; y de la Heafh and Safefy Assessmenf
System 18000", u OHSAS 18000, El lS0 14000 está constituido por una serie de normas internacionales en
gestión ambiental con el objetivo de reducir el impacto medioambiental de una empresa. El OHSAS 18000 es
un s¡stema de gestión, ¡nternacionalmente aceplado en materia de salud y seguridad ocupacional, el cual
busca mejorar las condiciones de salud y la seguridad de las empresas. A la fecha nuesfa planta de Chicama
ha logrado obtener la certificación ISO 14000, mientras que se encuentra bajo proceso de aud¡toría para
oblener la cerlificación oHSAS 18000. l\4ás aún, nuestra planta de llo atraviesa procesos de auditoria para
obtener ambos certificados, Finalmente, nuestras plantas de Bayovar y Chimbote iniciarán la implementación
del proceso para obtener ambos certificados. La obtención de todas estas certificaciones se trabaja en base a
un comité creado para cada planta; en la que el gerente de la planta respectiva, los jefes de área y los
trabajadores, se reúnen semanalmente para monilorear lo avanzado y evaluar las acciones que deben
lomarse.
Panorama del 3ector
Perú es considerado el mayor produclor y exportador de harina y aceite de pescado en el mundo, En el 2010
representó aproximadamente el '19% de la producción de harina de pescado a nivel mundial, y el 20olo de la
producción mund¡al de aceite de pescado. De manera similar constituyó el 40o/o y 27ok del total de las
exportaciones de harina y aceite de pescado en el mundo según la IFFO. Las industrias pesqueras peruanas
se beneflcian de las favorables condiciones geográficas y climáticas, en part¡cular de sus aguas frias y poco
profundas, ricas en planclon. l\4ás aún, una corriente de agua fria Antártica conocida como la corriente de
Humboldt fluye hasta las coslas de Chile y Perú en dhección Sur, causando que las aguas profundas, frias y
ricas en nutrientes, se eleven a lo largo de la cosla. Esto genera que afloren nitratos y foslalos de los fondos
marinos. Esle afloramiento crea condiciones favorables para las especies marinas y, en particular para la
anchoveta, que es la única especie que elgobierno peruano permite emplear para la producción de harina de
pescaoo.
La industria pesquera del Perú constituye una pieza clave dentro de la economia del pais. Según el Banco
Central de Reserva, desde el año 2000 a la fecha el sector ha generado en promed¡o el 0,49% del producto
inlerno bruto del país anualmente. La importancia tradicional del sector ha sido sostenida principalmente por
los recursos explotables de las aguas tenitoriales del Perú, tales como la anchoveta, sardina, jurel y caballa.
Su explotación ha contr¡bu¡do al crecimiento y desarrollo de la industria pesquera del Perú
o
La industria pesquera en el Perú es en ocasiones afeclada por el fenómeno El Niño. Este fenómeno conlleva
a la alteración natural de los patrones climáticos normales, trayendo consigo fuertes lluvias desde el ecuador =
hasta la costa del Perú. Si bien la intensidad y la fueza de El Niño varían, por lo general suele frenar el o
ascenso de aguas frías, ricas en nutrientes. C,omo resultado disminuyen los niveles de plancton, afectando al o
resto de la cadena alimenticia. Esto lrae como consecuencia un menor número de peces y b¡omasa, en
o
N
esp€cial de anchoveta, lo que afectara la producción de harina de pescado. El Niño ocurre aproximadamente o
entre cada dos y siete años, y suele durar aproximadamente un añ0. Sin embargo, una vez que El Niño ha
pasado, se esperará un mayor volumen de anchoveta para la sigu¡ente temporada de pesca.
La harina y aceite de pescado son los principales productos elaborados en base a la anchoveta, La har¡na de
pescado es una suslancia marrón de consistencia similar al polvo. Se obtiene después de la cocción,
prensado, secado y mol¡enda de anchovetas enteras. Se produce casi exclusivamente a part¡r de espec¡es
pequeñas y huesudas de pescado graso (como la anchoveta) cuya demanda para el consumo humano es
muy baja. La harina de pescado es una excelenle fuente de proteinas y es de muy alta digestibilidad, cuenta
con ácidos grasos beneficiosos, y vitamlnas - minerales esenciales. Hoy en dia, el método más eficiente para
la oroducción de harina de pescado es el steam dried, la harina SD se produce usando calor indirecto, lo que
resulta en un producto con un mayor contenido proteico, El aceite de pescado se extrae durante el proceso de
producción de harina de pescado.
Las mejoras tecnológicas en la pesca, así como una creciente demanda por al¡mento para ganado tras la
Segunda Guerra Mundial, hicieron de la harina de pescado una mercancía val¡osa en 1950. Debido a los
abundantes recursos marinos, el Perú se convirtió en el primer país a nivel mundial en cuanto a volúmenes
extraidos. La exportación de anchoveta lideró las exportaciones peruanas de esa década; del mismo modo,
la anchoveta se volvió indispensable para la produoión de harina de pescado. Sin embargo, a mediados de
1960, los signos de la sobrepesca comenzaron a aparecer en las coslas norte y central del Perú; y desde
1970 a '1973, los niveles de captura de anchoveta se derrumbaron, causando que la industr¡a de la anchoveta
luchara por sobrevivir durante Ia década de 1970. Un fuerte episodio de El Niño en 19&l marcó un mínimo
histórico en la captura de la biomasa de anchoveta. Después de esta dramática disminución, el gobierno
peruano y el sector pesquero comenzaron a colaborar para recuperar la biomasa con el fln de apoyar a la
industria y mantener viable la actividad pesquera.
En la década de 1990 el gobierno introdujo estrictas cuotas de pesca e inslauró la restricción o prohibición de
la emisión de nuevas licencias de pesca y nuevos permisos para la instalación de plantas de procesamiento,
Además, se introdujeron prohibiciones estacionales para que los peces puedan desovar. Sin embargo, en
'1998 ocurrió nuevamente un fenómeno El Niñ0, este fue el más fuerte jamás registrado en el Perú. Esto
provocó una fuerte disminución en el nivel de biomasa de anchoveta, la captura anual se redujo en
aproximadamente un 79,670, llegando tan solo a 1,2 millones de toneladas métricas extraidas. Se debe tener
at,
en cuenta que el volumen de caplura promedio es de siete millones entre 1993 y 1998 - según datos de
ll\4ARPE. A pesar de contar con El Niño en 2002 y 2003, los niveles de biomasa de anchoveta se =
mantuv¡eron saludables a comienzos del 2000, en parle como resultado de una mayor vigilancia, y gracias a o
la implementación de sistemas de información y control que han ayudado a preservar la biomasa de o
o
anchoveta, N
o
En el 2008 el gobierno peruano cambió el marco normativo para la extracción de anchoveta; se abandonó el N
sistema de cuotas para el agregado de la induskia y se establecieron las cuotas transferibles individuales o
lTQ. Dicho cambio persigue la protección del medio ambiente, la preservación de la biomasa de anchovetas,
la promoción de tecnologías limpias, el desarrollo del uso sostenible de los recursos marinos y el aumento de
la eficiencia asignat¡va en el seclor. En el marco del sistema de lTQ, a cada titular de licencia se le asignó un
limite del volumen de captura en función de su capacidad de flota y el nivel de capturas históricas de
anchovetas de los últimos cinco años, En la actualidad, nuestra caplura autorizada representa
aproximadamenle el '10,7% del total de captura de anchoveta en la región centro-norte del Perú y el 3,1% del
total admisible de captura de anchoveta en el sur. Estos camb¡os generalmente han aliviado la presión sobre
los recursos marinos. De manera similar, han permitido la mejora de las condiciones de seguridad para los
tripulantes, y han perm¡tido a las empresas pesqueras utilizar sus recursos de manera más efic¡ente,
10
Los siguientes gráficos establecen el uso global de harina y aceite de pescado en el 2010.
IOtro5
!Avi(ultura
trPorci<ultur¿
¡Otro,
o
o
o
N
o
(¡
Según la IFFO, China presenta los mayores niveles de producción en acuicultura a nivel mundial, sumando
cerca del 56,37% de la producción mundial en el 2009,
Consideramos que son varios los factores que han contribuido al crec¡miento de la demanda por harina y
aceite de pescado, Entre los más significativos tenemos:
11
. La captura en mar ab¡erlo está sobrepasando los niveles sustentables, Esto hace que la
acu¡cultura resulle una atract¡va alternaliva Dara satisfacer la creciente demanda,
. Las cuotas de captura instauradas por diversos gobiernos están l¡mitando el crecimiento de la
oferta de harina de pescado.
. Bajos niveles de sustituibilidad enke las proteinas de la harina de pescado y las proteinas
vinculadas a la soya. También el requerimiento de porcentajes mínimos de proteínas, en base a
pescado, en la acuicultura.
Consideramos que son varios los factores que han contribuido al crecimiento de la demanda por harina y
aceite de pescado, Enhe los más significativos tenemos:
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3
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20
A la fecha hemos generado casi la totalidad de nueshos ingresos a través de las ventas de harina y aceite de
pescado. Cabe resaltar que el aceite de pescado fue considerado un subproducto y es ahora un co-producto.
Durante el 2010las ventas de harina y aceite de pescado representaron, respectivamente, el 8'1.3% y 18.5%
de nuestras ventas consolidadas. Toda la oroducción de harina de oescado es Steam Dried Nuestros
productos SD tienen djferentes grados de cal¡dad, entre eslos tenemos la har¡na de pescado súper prjme,
prime y estándar. Los productos de harina de pescado SD aportan una prima extra debido a su alto contenido
en proteinas y su más sencilla digestibilidad.
La siguiente tabla proporciona un desglose, por producto, de las ventas y volúmenes para los períodos
indicados,
Pesca propia
anchoveta. Entre otras especies aptas para la producción de harina y aceite de pescado tenemos la sardina y
el jurel; no obstante, el gobiemo peruano ha limitado el aprovechamiento de estas especies para el consumo a,
humano, En circunstancias inusuales, como un fuerte fenómeno de El Niño, el Ministerio de la Producción ha
permitido temporalmenle la captura de otras especies para la producción de harina de pescado, aunque no
podrá hacerlo en el futuro.
o
o
o
En promedio, un navío larda un d¡a completo (alrededor de 20 horas) en alcanzar la zona de pesca, pescar, N
regresar a puerlo, y descargar su caplura. El tamaño de la tripulación de nuestras naves varía entre 18 y 23
o
or
personas,
En junio de 2008, el gobierno peruano estableció el sistema de lTQ. Lo que resultó en el otorgamiento de
cuotas individuales a cada barco con licencia. Estas cuotas son lransferibles enlre las naves controladas por
la misma empresa, Es decir, cada nave con licencia válida puede pescar hasta lo permitido por la cuota que
se le calcule. Nuestra cuota de pesca representa aproximadamente el 10,7% del total admislble de capturas
en el centGnorte de la costa peruana y el 3,10lo en el sur de la cosla peruana.
El slstema de ITQ se puso en práctica durante la primera temporada de pesca del 2009, la cual comenzó en
abril del mismo añ0. Nuesfa cuola nos permitió la captura 526,136 toneladas métricas de anchoveta para el
2009, Durante el 2010, se efrajo un total de 358,391 TM de anchoveta. Bajo el nuevo sistema de cuotas, se
pescó aproximadamente por unos 100 dias, cantidad muy superior a los aproximadamente 30 días de la
primera temporada de pesca del 2008. Como resultado de estos cambios, hemos reducido nuesfas plantas
operativas de doce a seis, y nuestra flota operativa se ha reducido de 65 a 28 naves. Más aún, la
implementación del nuevo sistema de ITQ ha permitido la mejora de nuestra productividad.
Plantas de procesamiento
Copeinca es dueña de plantas procesadoras de harina de poscado distr¡buidas a lo largo de la costa peruana.
Tenemos plantas en Bayóvar, Chicama, Chimbote, Huarmey y Chancay; ubicadas a lo largo de la msta norte
y central del Perú, donde la pesca está permitida durante dos temporadas. Dichas temporadas mnsisten en
períodos de aproximadamente seis meses no consecutivos del añ0. También somos propietarios de una
planla de procesamiento en llo, en el sur, que comenzó a operar en agosto del 2008. Bajo el marco
regulatorio vigente para la pesca en el sur, la extracción de anchoveta está permitida durante todo el añ0.
o
o
o
N
o
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t4
La siguiente tabla muesha Ia capacidad de procesamiento de nuestras planlas.
Copeinca produce harina de pescado usando a la anchoveta como materia prima. Una vez extraida del mar,
la anchoveta es transportada directamente de las naves de pesca a nuestras plantas a través de sistemas de
bombeo instalados en barcazas, En Bayóvar y Chimbote no se requieren dichos sistemas puesto se tienen
acceso directo gracias a la construcción de muelles, Una vez que Ia anchoveta llega a nuestras plantas, pasa
por diferenles etapas antes de convertirse en harina de pescado. Lo primero es pesar la materia prima y
analizar las muestras respectivas, luego se transporta a las tolvas de almacenamiento donde se cocinan,
cuelan, y prensan, A cont¡nuación los liquidos sufren una decantación, centrifugación y pulido para obtener
ace¡te de pescado. Los sólidos se secan, se enfrían, se muelen, y, finalmenle son empacados para su venta y
distribución como harina de pescado,
La materia prima se suministra usando una cinta transportadora desde los contenedores de almacenamiento
hacia la cocina, donde se calienta a una temperatura que oscila entre los 95-96 grados centígrados. Cocinar
la materia prima ayuda a coagular las proteínas y esterilizar el producto, el cual será filtrado y prensado con el
propósito de separar los líquidos de los sólidos. Al presionar el produclo se exprimen los líquidos, lo cual es
15
importante para mejorar el rendimiento del aceite y la cal¡dad de la harina de pescado. Del mismo modo, el
Droceso reduce la humedad tanto como sea oosible, reduciendo al minimo la cantidad de calor necesaria
duranle el proceso de secado.
Los liquidos pasan por decantadores y centrífugas; el proceso se puede separar en tres fases. (i) el aceite de
pescado se envía a los tanques de almacenamiento, (¡i) las materias sólidas se combinan con los otros
sólidos que salen de las prensas, y (¡i¡) el tratamiento del agua de cola. Este último consiste en la
evaporación de la misma, persiguiendo la concentrac¡ón para poder recuperar la proteína soluble y los
sólidos restantes. En esta etapa, el concentrado y la torta prensada, resultante del proceso de prensado, se
transmiten a los secadores.
El propósito del proceso de secado es convertir la mezcla de torta de prensa, el material extraido del
decantador de lodos y el concentrado del proceso de evaporación, en una harina de pescado seca y estable.
Cada una de las plantas de procesamiento ut¡liza un sistema de secado multi - etapa para lograr un nivel
óptimo de humedad,
Los procesos de producción de harina FAQ y SD son, en esencia, muy similares. La única diferencia se da en
el tipo de método empleado para el secado y la evaporación. La harina FAQ se procesa con secadores a
llama dhecta, mientras que la harina SD requiere un sistema de secado indirecto (vapor y / o aire caliente).
Además, la harina SD se seca a temperaturas más bajas, lo que resulta en un mayor contenido proteico.
Después del secado, la mezcla de harina de pescado alimentará un molino, luego se le añadirá un
o
antioxidante para estabilizar la mezcla y evitar la oxidación. Por último, la harina de pescado se empaqueta. =
En el pasado, hemos producido aproximadamente una tonelada de harina de pescado por cada 4,3 toneladas o
de anchoveta. El producto final conliene aproximadamente de 64% a 72o/o de proleina, por lo que es una o
buena fuente de alimento en la acuicultura y la ganaderia.
o
N
o
Procosamiento de aceite de p$cado o
El aceite de pescado crudo se compone principalmente de la grasa extraida en la producción de la har¡na de
pescado. El aceite de pescado com¡enza a procesarse cuando se cocina por primera vez la materia prima,
esto con el propósito de esterilizar y separar la grasa de los sólidos. La grasa (transfomada en una sustancia
liquida) se envía a un decantador que separa los sólidos del aceite; en este punlo del proceso aún contiene
una gran cantidad de agua. Luego el líquido es centrifugado para separar el aceite del agua y del resto de las
sustancias líquidas (agua de cola). Por últ¡mo, el aceite de pescado es enviado a una pulidora con el fin de
reduch y, si es posible, eliminar pequeñas cantidades de agua y sólidos para producir un producto más
estable.
El aceite de pescado hecho en base a anchovetas es altamente valorado debido a su gran contenido de
Omega-3, el cual es rico en EPA y DHA. Nuestro aceite de pescado se uliliza principalmente como alimento
para peces en la induslria de la acuicultura. Sin embargo, en los últimos años la demanda de aceite de
pescado ha ido creciendo debido a un reciente interés en sus beneficios a la salud, Es decir, existe un mayor
conocimiento sobre las propiedades de los ácidos grasos del Omega-3 (EPA y DHA) sobre la dieta humana.
Algunos estudios sugieren que los ácidos grasos del omega-3 pueden mejorar las funciones cerebrales,
disminuir los higlicéridos y reducir el riesgo de ataques cardíacos. El aceite de pescado es una de las más
abundantes fuentes, actualmente disponibles, de ácidos grasos (EPA y DHA); más aún, el aceite de
IO
anchoveta peruana tiene una alta concentración de estos ác¡dos grasos en comparación con el aceite de
oescado de muchas otras esoecies marinas.
EI ratio de producción del aceite de pescado oscila entre aproximadamente 4,30k y el 6,1%. Este ratio
depende del tamaño y la grasa de la anchoveta, Debido al crecimiento del mercado de Omega-3 para el
consumo humano, hemos inverlido en tecnologia para poder segmenlar el aceite de pescado acorde a su
nivel de contenido de EPA y DHA, por lo que podremos orientar el aceite con el más alto grado de calidad al
mercado.
Areas de negocio
CoPEINCA, mediante su sede peruana, se centra en su negocio principal que es la producción de harina y
.^a¡ta rló
^Áa^r.l^
El 2009 fue el primer año que se implementó la legislación de cuotas individuales en Perú, permitiendo que la
empresa se enfocara en la maximización del valor de la cuota otorgada (la segunda más grande en el Perú),
mediante la reducción de costos operativos y la generación de productos de mayor valor con mejores
rendimientos, mejor eficiencia, y con mejores márgenes.
Ut
Con la implementación del sistema de cuotas individuales, la empresa ha reducido sus act¡vos al disminu¡r el
número de embarcaciones operativas de ú a32,y el número de plantas operativas de 12 a 6. Las plantas de =
procesamiento están estratégicamenle ubicadas a lo largo del litoral peruano. Todas las plantas cuentan con o
certificación GMP-82 (Good Manufacturing Practices for Animal Feed Sector -
Buenas Prácticas de o
c,
l\4anufactura para el Sector de Alimentación Animal), BASC (Bus¡ness Alliance for Secure Commerce - N
Alianza Empresarial para el Comercio Seguro), y certificación para la exportac¡ón de aceite de pescado para o
.D
consumo humano a la Un¡ón Europea.
En el 2009, la empresa inició el proceso de certificación ISO 14,000 (Environmental l\4anagement System -
Sistema de Manejo Ambiental) para una planta, y tiene prev¡sto certificar a todas las plantas con ISO 14,000 y
OHSAS (Occupational Health and Safety lvlanagement Systems- Sistemas de l\4anejo de Sanidad y
Seguridad Laboral) para el año 2012.
Harina de pescado
El comercio de harina de pescado en el año 2010 representó ventas de aproximadamente 135,900 Tl\4 , de
las cuales 87% fue conformado por harina secada al vapor Stean Dried (SD) y el 1370 por harina secada a
fuego directo flane dried (FD). Las exportaciones fueron del 100o/o y la China fue el princ¡pal mercado de
exportación, representando aproximadamente un 38% del volumen total,
77
La estrategia comercial de la Empresa es mantener el enfoque dirigido hacia el fomento de relaciones a largo
plazo con el cliente y de crear concienc¡a de marca. Esta eshategia es real¡zada por un equipo de ventas que
administra la cartera de clientes, e incluye realizar visitas periódicas a los clientes, lo cual permite un mayor
entendimiento de las necesidades especificas de los mismos. Esta estrategia a largo plazo, es viable por un
sistema ERP-SAP que proporciona la trazabilidad total de los productos finales, lo que ha permitido que la
Empresa tenga una estable cartera de clientes leales, con contralos de abastecimiento con los principales
oartícioes del mercado,
Aceite de Pescado
El comercio de aceite de pescado en el año 2010 representó ventas de aproximadamente 31,000 Tl\4, de las
cuales cerca del 73% estuvo destinado a la industria de la acuicultura y el 27% al mercado del omega-3, Las
exporlaclones conformaron el 62ok de las ventas, y Dinamarca fue el principal mercado de exportaciones,
conformando aoroximadamente el 25% del volumen total,
Para cumplir con Ia nueva reglamentación de seguridad al¡menticia, la Empresa actualmente ha obten¡do o
certificación de todas sus plantas y su flota para cumplh con los requisitos de la Unión Europea para la
exportación de aceite de pescado para consumo humano,
o
o
o
Nuestro Compromiso con la Responsabilidad Social :
o
Han sido cinco años desde que COPEINCA decidió trabajar hacia un Desanollo Sostenible como una manera
inteligente de hacer negocios, Ahora más que nunca, la Empresa cree firmemente que para garantizar el
sostenimiento del negocio, es un requerimiento indispensable asegurar que los principios éticos, el respeto
por los colaboradores y el med¡o ambiente sean respetados de acuerdo a los retos de la responsabilidad
soc¡al, las ¡/etas del Milenio y los principios del Pacto Mundial de la oNU, del cual somos miembros desde
febrero del 2007.
Por este molivo, la Empresa contempla un resultado triple en todas sus decisiones - el crecimiento
económico, el desanollo social, y la preservac¡ón del medio ambiente - esfoftándose en infundir e
implementar los principios y valores de responsabilidad social en todos los procesos, operaciones, y áreas de
la Empresa,
Asimismo, COPEINCA se esfueza por tomar en cuenta las opiniones y los aportes de sus accionistas, por lo
que de manera regular se les solicita información a los accionistas sobre sus creencias y percepc¡ones con el
fin de comprender sus opiniones y puntos de vista con respecto a nuestro desempeño y tomar las medidas
necesarias para conegir cualquier error en el manejo de la Empresa,
Ió
' El bienestar de la comunidad y de nuestros colaboradores: Contribuyendo al desarrollo de su calidad de
vida, promoviendo elementos que brindan tranquilidad y satisfacción humana,
' Elcuidado del medio ambiente (Protección del medio ambiente y de la anchoveta):
Trabajamos reduciendo el ¡mpacto ambiental ocasionado por las diversas act¡vidades de la Empresa,
mediante el trabajo con los estándares más altos de ef¡ciencia ambiental y desarrollo sostenible, de manera
que se proteja la b¡odivers¡dad y la cultura. Promovemos actividades de protección de la biomasa y la
preservación de la anchoveta a través deltiempo.
' Creación y Protección del Valor Compartido: llevamos a cabo act¡vidades que generan competitividad a
largo plazo, desarrollamos habilidades para la sociedad y minimizamos los impactos negativos para el medio
ambiente. Ambas partes siempre ganan.
Para cumplh con nuestra labor de Responsabilidad Soc¡al, hemos implementado diferentes programasi todos
ellos respaldados por nuestros "Socios" o al¡ados estratégicos, llevando a cabo acciones por el bienestar de
nuestros accionistas. Para mayor información, por favor dirighse a nuesho Reporte de Sostenibil¡dad
disponible en nuestra página web: www,copeinca.com
Principios de la Empresa
COPEINCA, una empresa dedicada al procesamiento de harina y aceite de pescado, cumple con los cuatro
principios de la empresa, los cuales orientan el trabajo que se lleva a cabo y la manera en que la empresa
interactúa con la sociedad:
COPEINCA reconoce su compromiso con sus colaboradores para establecer las mejores condiciones que
permitan bienestar y desarrollo profesional y personal, en un ambiente interno amigable, con el objetivo de
lograr nuestra visjón, misión y valores. Adicionalmente, brinda oportunidades de capacitación de manera
constante e identifica y reconoce a los mejores colaboradores.
It
Etica
COPEINCA está convenc¡do que para consolidarse y desanollarse, debe cumplir con sus objetivos
comerciales y principios éticos y aplicarlos al relacionarse con sus clientes, proveedores, accionistas,
colaboradores y la sociedad en general, Elevados estándares de ética e integridad garantizan nuestra
credibilidad ante nuestros accionistas, y COPEINCA espera que todos sus colaboradores mantengan los más
altos estándares de ética y de integridad.
COPEINCA busca balancear los efectos generados por nuestra industria, resaltando los efectos pos¡tivos que
pudieran ser valiosos para la Empresa y la sociedad en general. Con tal fin, llevamos a cabo actividades en
las localidades dentro de nuestra de zona de influencia, fomentando las sinergias y relaciones éticas, basadas
en la confianza entre la Empresa, los habitantes, el gobierno local y regional, las organizaciones no-
gubernamentales y ohos accionistas involucrados; estableciendo relaciones duraderas, de diálogo y respeto
mutuo hacia nuestros vecinos.
at,
Calidad, Medio Ambiente, Seguridad, y Salud
=
COPEINCA demuestra su actitud responsable en todas sus actividades, garantizando la satisfacción de sus o
clientes, la salud y seguridad de sus colaboradores, y respeto por el medio ambiente. o
o
N
Cumpliendo los aspectos antes mencionados, COPEINCA se esfuerza en mantener un S¡stema Integral de
Gestión de Calidad, una Seguridad Ambiental, y San¡dad Laboral, basados en los estándares internacionales, N
orientados hacia el principio de progreso continuo para lograr obtener productos de la más alta calidad,
asegurando la hazabilidad éstos, y optimizando procesos para disminuir nuestros efectos nocivos hacia el
medio amb¡ente, oara la satisfacción de nuestros clientes, colaboradores, proveedores, la comunidad, el
gobierno, y accionistas, además del principio de evitar la contaminación durante el desanollo de nuestras
actividades; asegurando elcumpl¡m¡ento con los requisitos Iegales aplicables y con nuestros demás objetivos.
El año 2010 fue un año muy especial de varias maneras, un año de retos importantes así como de logros
En febrero, colocamos exitosamente una emisión de bonos senior de 9% por USD 175 millones, asegurando
una estructura estable de deuda a largo plazo, disminuyendo el servicio de deuda anual en más de 50% y
accediendo a una nueva e importante fuente de financiamiento a largo plazo.
Desde el Dunto de vista de una empresa, las temporadas de pesca fueron únicas, Durante el año nos vimos
afectados por dos evenlos naturales consecutivos, un moderado'N¡ñ0" y una moderada "Niña", Con elfin de
garantizar la preservación de la biomasa, el Vice lVinisterio de Pesquería del Ministerio de la Producción del
Perú (PRoDUCE) autorizó el comienzo de la temporada de pesca más tarde de lo usual, bajó la cuota
20
individual de la primera temporada de pesca y suspendió la segunda temporada de pesca cuando sólo el
36% de la cuota habia sido capturada.
Estas medidas tuvieron como consecuencia volúmenes significativamente menores y por consiguiente
menores ganancias, que fueron parcialmente compensadas con precios más altos.
En el 2010, los precios promedio de la harina y del aceite de pescado tuvieron niveles srn precedentes de
akededor de USD '1,400/MT, para ambos, y alcanzaron sus niveles más altos de akededor de USD 2,000/MT.
Estos precios altos fueron provocados por el terremoto en nuestro vecino pais de Ch¡le, el cual ocurrió en
febrero; y las reducidas cuotas de pesca en el Perú, que es el principal productor en el mundo, y que llevó a
que los niveles de inventario de China bajaran a 150,000 MT para finales de año,
CoPEINCA ha sido una de las primeras en la industria peruana en empezar la reestructuración del uso de
sus act¡vos en el 2009. Hasta el f¡nal del 2010, habíamos reduc¡do el número de plantas y naves operat¡vas;
de doce a seis y de 65 a 32, respeclivamente.
En cuanto a Ia calidad, tamb¡én se hicieron mejoras importantes. Hemos podido incrementar nuestra
calegotia "pren¡um" de harina de pescado (Super Prine y Prine) desde 70% en el 2009 a 85% de volumen
producido a finales del 20'10.
COPEINCA tuvo el 12.3% de participación del mercado de captura peruana (de anchoveta), lo que es un o
poco menos de lo que se obtuvo en el 2009, ya que la Empresa está ahora más concentrada en desarrollar
ef¡ciencias internas y s¡nergias (producción de nuestras embarcacíones) que en competir por materias primas
de terceros a precios muy altos.
o
o
o
Durante este añ0, la primera parte de nuestro plan de inversiones de 80 millones de dólares fue conclu¡da, N
USD 55 millones fueron invertidos, principalmente en la conversión de todas las líneas procesadoras de
harina secada a fuego directo (flame dr¡ed, FD) por harina secada al vapor (sfeam drled, SD) y la
construcción de tres nuevas embarcaciones de última tecnología y sistemas de reírigeración de captura
(RSW,
Estas tres nuevas embarcaciones han sido diseñadas y construidas para ser más eficientes, consumir menos
combustible e incremenlar el manejo de la captura, para lograr mayor calidad y frescura.
Esta inversión permitirá a la Empresa operar de la manera más eficiente, reduciendo costos, mejorando la
frescura, calidad y rendimiento de la materia bruta y de los productos, vendiendo a precios más altos a la vez
que contribuyendo a la preservación del ambiente y protegiendo a los pescadores y a la tripulación.
COPEINCA reportó ventas de USD 233,0 m¡llones, con un EBITDA 29% mayor que el del 2009, alcanzando
los USD 76.2 millones. Esto se explica principalmente por los precios attos y la eficiencia productiva.
La Empresa tuvo una pérdida operativa de USD 1.5 m¡llones, resultado del reconocimiento de la devaluación
por deterioro de ciertos act¡vos fijos no operativos por USD 42,1 millones, gastos de despido de parte del
personal marino, asi como otra perdida nominal relacionada con la devaluación por deterioro de barcos como
parte de la reestructuración de la utilización de activos,
2T
Capitulo 2
Resumen financiero
Los ingresos de COPEINCA en el 2010 fueron de S/. 658.4 millones de soles, comparado con los S/. 612.3
millones de soles obtenidos en el 2009. En el 2010 el volumen vendido de harina y ace¡te de pescado fue de
135,896 MT y 30,975 MT respeclivamente, volúmenes inferiores a las 199,488 MT y 33,174 MT
respectivamente, en el año 2009. El ingreso promed¡o obtenido por tonelada de producto fue de S/. 3,945 en
el 2010, S/. 1,313 mayores que los 3/,2,632 obtenidos en el 2009. Los precios de harina y aceite de pescado
mejoraron durante el 2010, primero debido al efecto del terremoto en Ch¡le en febrero del 2010, el cual llevó a
los precios a niveles comerciales de USD 1,900-2,000/MT FOB Perú; y en segundo lugar, la actual escasez
de harina de pescado debido a las pobres lemporadas de pesca en el Perú y en Chile. at
3
El EBITDA aumentó en 48o/o y alcanzó los S/,210,2 millones de soles en ingresos de S/.658,4 millones de
soles comparado con un EBITDA de S/. 14'1.7 millones de soles en ingresos de 5/.612.3 millones de soles en o
el 2009, a pesar de la significativa disminución de los volúmenes de ventas (166,871 TM vs. 232,662 Tl\4),
o
o
N
El EBITDA por tonelada mejoró de S/. 609fIM en el 2009 a S/.1,260fiN4 en el 2010, debido a las favorables
tendencias de precios de la harina y del aceite de pescado ligados a una demanda sostenible y a un
A
suminisko limitado de eslos productos.
La ut¡lidad bruta aumentó de S/.166.9 millones de soles (2770) en el 2009 a S/. 224.8 millones de soles (34%)
en el 2010.
Durante el 2010, los volúmenes vendidos de harina y aceite de pescado fueron de 166,871 Tl\4, mientras que
la producc¡ón total del año fue de 138, 826 TM. La segunda temporada de pesca del 2010 se extendió hasta
enero del 2011, por lo que 10,912 TM de producción fueron kaspasadas al primer trimestre del 2011.
Elcosto de productos vendidos (COGS) enel 2010fuede S/.433,6 millones de soles (S/,2,598/TM), menor
que los 5/.445.4 millones de soles (S/. 1,914/TM) millones de soles en el 2009. El costo de productos
vendidos aumentó por tonelada vendida del 2009 al 2010, como resultado de la baja producción y
distribución de gastos fijos sobre inventarios en la segunda temporada de pesca del 2010,
Los gaslos financieros del 2010 fueron de S/, 66.2 millones de soles, menor que los 5/.43.7 millones de soles
en gastos generados en el 2009, Este incremento se debe a los gastos generados para la emisión de bonos.
La pérdida neta para el 2010 fue de S/. 51,6 millones de soles, mientras que los ingresos netos en el 2009
fueron de S/. 18.6 millones de soles. Las pérdidas del 2010 reflejan, enlre otras cosas, las provisiones por
deterioro activos fijos de S/. '146.3 millones de soles, mientras que paralelamente los activos de encuentran en
proceso de reducción para poder aprovechar las posibilidades de las eficiencias de la ley del sistema de
cuotas individuales (lTQ), Los ingresos netos del 2009 incluyen S/.33.4 millones de soles sólo en provisiones
por deterioro (de activos fijos).
Los activos totales de COPEINCA al 31 de diciembre del 2010 alcanzaron los S/. 1.237,0 millones de soles.
monto que ha decrecido en S/, 234,7 millones de soles desde fines del año 2009, como resultado
principalmente de la reducción en las inversiones en subsidiarias como resultado de las fusiones por una
cantidad de S/. 161 ,8 millones de soles, reducción en el nivel de los inventarios por una cantidad de S/. 71 .9
millones de soles, reducc¡ón en cuentas por cobrar comerciales en un importe de S/. 62.7 millones de soles,
reducción en equipo y plantas de S/, 36,8, deducido por el aumento del efectivo y equivalentes en un impole
de S/. 59,8 millones de soles y un aumento en otros cuentas por cobrar por un importe de S/. 35.0 millones
0e s0tes.
Los pasivos totales se redujeron en S/. 31.'l millones de soles, de 5/.905.5 millones de soles a S/. 874.4
millones de soles, como resultado principalmente de una reducción en las en las cuentas por pagar
comerc¡ales y otras cuentas por pagar en S/. 40,4 millones de soles, deducido del incremento en S/. 2,8 en la
deuda operativa.
La Empresa registró un capilal de lrabajo de S/, 102.4 millones de soles en diciembre del 20'10, comparado
con S/. 27.7 millones de soles en diciembre del 2009, producto de una reducción en los intereses y principal a
a,
pagar de la deuda a largo plazo y de un incremento en el efectivo e instrumentos financieros liquidos.
Al 31 de Diciembre del 2010, Copeinca generó un flujo neto de S/. 60.0 millones de soles, de los cuales S/.
o
165,1 millones de soles fueron generados por activ¡dades de operación, S/.57.9 millones de soles generados o
por actividades de financiamiento (Emis¡ón de bonos), mientras que S/. 163.0 millones de soles fueron o
N
aplicados en act¡vidades de inversión. El Saldo final de Caja se incrementó de 5/.35.5 millones de soles a un
saldo finalde S/, 95.3 millones de soles, or
25
Gapitulo 3
Copeinca es una sociedad anónima cenada, mnstituida y existente bajo las leyes de la República del Perú,
Sus oficinas administrativas están ubicadas en Calle Francisco Graña No. 155. Urbanización Santa Catalina.
distrito de La Victoria - Lima y su domicilio fiscal está ubicado en Calle Los Fresnos Mza. F1 Lote. 16 Urb.
Miraflores I Etapa Piura - Piura. Su número telefónico es 2134000 y el número de fax es 2134030.
CoPEINCA se constituyó como una Sociedad Anónima mediante Escritura Pirblica de fecha 13 de julio de
1994, otorgada ante el Notario de Piura Doctor Rómulo J, Cevasm Caycho, la misma que cone inscrita en la
Partida Electrónica N'. 001 11026 (antes, ficha No. 626) del Registro de Personas Jur¡dicas de la Oficina
Registral de Piura.
Capltal Social
Al 31 de diciembre de 2010, el capital social del Emisor ascendió a la suma de S/. 410'624,928.00
representado por 410'624,928 acciones comunes con derecho a voto, cada una de un valor nominal deS/, o
1.00 (un y 00/100 Nuevo Sol), íntegramente suscritas, totalmenle pagadas y distr¡buidas de la siguiente
manera:
=
o
. Copeinca ASA es propietaria de 175'949,264accioner. 3
. acciones.
Copeinca Internacional S.L.U. es propietaria de 137'486,061 N
. PFB Fisheries B,V. es propietaria de 20'862,727 acciones, \¡
. Rab Overseas Perú Limited SAC es propietar¡a de 71'921,073 acciones
o Weimar Trading Perú Limited SAC es propietaria de 4'405,803 acciones
Así mismo, al 31 de diciembre de 2010, la cuenla aoiones de inversión está representada pr 23,767
acciones de inversión, cuyo valor nominal es de S/.6 cada una.
Estructura Accionaria
La estruclura de propiedad de Copeinca, sobre la base de su capital soc¡al inscrito en los Registros Públicos
es la s¡guiente:
25
rI
l*<l¡ .a
s f--*****.tllt..' -t-
ET t.F
_|
lr hl ¡l o
'-I o
o
o
N
26
ANEXO No. I
Cuestionario de buen Gobierno Corporativo
vt
€,
o
o
N
27
ANEXO No.2
o
=
o
o
o
N
N
o
28
Corporación Pesquera Inca S.A.C
INDICE
Declaración de responsabilidad
Administración
Reseña de la empresa 05
Recursos humanos 07
Control de calidad y certificaciones 07
Panorama del sector 08
Historia de la industria Peruana de pesca anchovetera 09
Oferta y demanda de la harina y aceite de pescado '10
ANEXOS
El pr€sente documer o conüene infomación veraz y suficiente Gspec'to al desar¡ollo del negocio de
Corporación Pesquera Inca SAC durante el año 2011 Sin periuic¡o d€ la responsabilidad que compete al
emisor, bs firmantes se hacen responsables por su contenido confome a los dispositivos logales aplklabhs
o
=
o
o
o
N
N
N
Administración
La empresa CoPEINCA SAC al ser una sociedad anónima cenada no cuenta con dheclor¡o, por lo que a
continuación se presentaran los principales funcionarios:
o
3
o
o
o
Fuente: C9PHNCA N
N
(¡
A mntinuación se presenta una reseña de los princioales funcionarios mencronados:
Pablo Trapunsky
Gerente General
El Sr, Trapunsky es Ingeniero Mecánico con especialización en Sistemas de Producción, Materiales y
Robótica de la Universidad Technion, lsrael. Posee una amplia experiencia en compañías mullinacionales en
el Perú y el extranjero, enfocada principalmenle en proyectos de ventas técn¡cas, supervisión en construcción,
puesta en marcha de plantas y equ¡pos, entrenamiento de personal y servicios de asesoramiento
tecnico. También ha estado ¡nvolucrado en ofos procesos industr¡ales tales como generación de energía, la
industria azucarera, plantas de gas, refinerías de petróleo y laproduccón de harina de pescado. En
COPEINCA, como Gerenle de Operaciones y Gerente General Adjunto, ha administrado todas nuestras
operaciones, tales como la extracción, la producción, la logíst¡ca, las ventas, los envíos, la seguridad, la
calidad, el mantenimiento y otros proyectos, Fue nombrado Gerente General en el año 201 1.
Clemencia Baneto
Gerente de Logíst¡ca
La Sra, Barreto obtuvo el grado de Ingeniero Industrial de la Univers¡dad de Lima y se especializa en
cadenas de abastecimiento y manejo de procesos logisticos, Tiene experiencia en gestión de proveedores a
nivel internacional, implementación y manejo de redes de distr¡bución global, comercio exterior, y tratados
internacionales. Hasta el 2007 era la gerente responsable del departamento de compras corporat¡vas en la
multinacional Belcorp S.A., una corporación peruana dedicada a la industria de belleza y cosméticos.
Douglas Buchelli
Gerente de Producción
El Sr. Buchelli obtuvo el grado de Ingenieria en Industrias Alimenlarias de la Universidad Agraria La Molina,
Perú, cuenta con estudios de especialización en competencias de gestión directivas en la Universidad de
Piura, actualmente cursa un Magíster en Administración de Empresas en la UPC. Cuenta con una solida y
amplia experiencia de 21 años en el área de Producción, antes de formar parte del equipo de CoPEINCA, el
Sr. Buchelli trabajó en diversas empresas, enlre ellas, Agroindustria Backus y Avinka S.A, Ingresó a
CoPEINCA en el año 2004 como Superintendente de Planta en Chimbote, fue transferido a las sedes de
Bayóvar y Chancay, y fue ascendido a su cargo actual en el año 2007.
Francesca Carnesella
Gerente de Asuntos Corporlivos
La Srta. Carnesella es economista de la Universidad del Pacífico con una maestría en administración de
empresas de la Universidad de Piura y estudios de postgrado en comunicaciones en la Pontificia Universidad
Catól¡ca del Perú, Posee una vasta experiencia en las áreas de imagen corporat¡va,
comunicaciones, administración pública, y relaciones institucionales. Ella se ha desempeñado como asesora
del Ministro de Economía y Finanzas, Ministro de Energía y Minas, Presidente de la Comisión de Promoción
de la Inversión Privada, y fue nombrada Directora de Relaciones Públicas y Comunicaciones del BBVA Banco o
Continental y Gerente de la Fundación BBVA, así como Directora de lmagen Corporativa y Relaciones =
Públicas de TIM Perú (ahora Claro).
o
o
Eduardo Castro Mendiv¡l o
N
Gerente de Finanzas N
El Sr. Castro Mendivil obtuvo el grado de ingeniero civil de la Pontificia Universidad Católica del Perú y el 5
grado de magíster en administración de empresas de la Universidad de Texas en Austin. Se ha desempeñado
como Vicepresidente de Finanzas en la Corporación Custer, Vicepresidente Corporativo en la Corporación
Pantel, Contralor Financiero en la Corporación Backus, y Contador de Costos en The Continental
Companies. Tiene experiencia como Contralor, Vicepresidente Financiero, y se ha desempeñado como
miembro del Directorio de diversas otras compañias.
Diego Cateriano
Gerente de Flota
El Sr, Cateriano obtuvo el grado de ingeniero industrial de la Un¡versidad de Lima y el grado de mag¡ster en
administración de empresas de la Univers¡dad de Piura, Perú. Posee una vasta experiencia en empresas de
nivel mundial en proyeclos de direcc¡ón estratégica, procesos, tecnologia y cambios de organización en las
áreas de operaciones, Logistica, Ventas y Servicio al Cliente, principalmente en los sectores de transporte,
consumo y telecomunicaciones, El Sr, Cateriano ha sido Gerente de Logística Comercial en DINO S,R.L.
(Distribuidora Norte Pacasmayo), Gerente de Cadena de Abastecimiento en Cementos Pacasmayo (Grupo
Hochschild) y Gerente de Distribución en DINET S.A. (un operador logistico).
Giuliana Cava$a
Gerente Legal
La Sra. Cavassa obtuvo el grado de abogado de la Pontificia Universidad Católica del Perú y realizó estudios
de postgrado en leyes civiles en la Universidad de Salamanca, España. Más recientemente, ha participado en
un programa gerencial de dirección y liderazgo en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y la
Universidad de Tonji en Shangai. Antes de formar parte de nuestro equipo, trabajó en los estudios de
abogados Cauvi, Ferraro, Devoto & del Solar y Detfino, Pasco, lsola & Avendaño, y también se ha
desempeñado como consullora del Ministerio de Trabajo y del Ministerio de la Producción en el Despacho del
Vicemin¡stro de Pesquería.
Carlos Cipra
Gontralor
El Sr. Cipra es auditor inlerno certificado (ClA), certficado en geslión de riesgos (CIRM), certificado en el
aseguramiento de gestión de riesgos (CRMA) y contador público colegiado (CPC), Cuenla con el grado de
magister en adminiskación de empresas de la Universidad San lgnacio de Loyola, con una especialización en
auditoría interna y gestión de calidad. En COPEINCA se ha desempeñado como Jefe en los departamentos
de contabilidad, finanzas, auditoría interna, recursos humanos, administración, y gestión de riesgos, como
Contador General, Gerente de Finanzas y Contabilidad, Gerente de Auditoría Interna, y Gerente de Gestión
de Riesgos. En enero del 2011 fue ascendido al cargo de Contralor.
Nathalie Mas
Gerente de Recursos Humanos o
La Sra, l\4as cuenta con el grado de psicólogo de la Universidad de Lima, con una especialización en
Recursos Humanos. Ella ha asesorado y brindado consultoría en la gestión de recursos humanos a empresas
líder del sector privado peruano como Pacífico Seguros y Pacífico Vida, En COPEINCA se ha desempeñado
o
o
en diversos cargos incluyendo Coordinadora de de Reclutamiento y Selección, Coordinadora de Capacitación o
y Desarrollo, Jefe de Desarrollo Humano, y Jefe de Recursos Humanos y Gestión Humana. Ella ha ocupado N
N
su cargo actual desde enero del 2008. 0r
GEREi{CIA GENERAL
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La.|gTlc.tEgl I
ó.ffim ll fi.Hffi
Reseña de la empresa:
REsEÑA HIsTÓRICA
Corporación Pesquera Inca ("Copeinca") fue fundada por la familia Dyer en el año 1994. Desde esa fecha, la
Compañía ha sido una de las empresas de más rápido crecimiento en la industria de harina y ace¡te de
pescado, La Compañía empezó sus operaciones con una planta de procesamiento de pescado en Bayóvar,
ubicado en el norte de Perú, con una capacidad de procesamiento de 68 toneladas métr¡cas por hora,
Durante los últimos 17 años, Copeinca se ha converlido en el segundo mayor productor de harina de pescado
en el Perú, con el '10.7% de la cuota de pesca permitida y una capacidad instalada que le permite aumentar la
cuota de producción (mediante compra de materia prima a terceros).
En el 2005, la Compañia adquirió las plantas de procesamiento de Paita y Huarmey, una planta procesadora
en Casma con una capacidad total de procesamiento de 92 toneladas métricas por hora y cinco
embarcaciones adicionales con una capacidad de bodega de 3,700 m3, lo que aumentó la capacidad total de
bodega de la flota a aproximadamente 8,800 m3 en ese añ0,
El 1'l de enero de 2007, Copeinca ASA fue fundada en Noruega como casa matriz, En enero de 2007,
u,
Copeinca ASA emitió acciones por NOK 620 millones (aproximadamente US$ 100 millones) a través de una
colocación privada y empezó a cotizar en Ia Bolsa de Valores de oslo. En agosto de 2008, las acciones de =
Copeinca ASA se listaron en la Bolsa de Valores de Lima. Los fondos de la colocación privada en Noruega se o
utilizaron principalmente para cancelar deuda pendiente y para financiar las adquisiciones realizadas entre o
septiembre de 2006 y mayo de 2007, Dichas adquisiciones fueron las siguientes:
o
N
N
ot
Jadran, empresa pesquera peruana con una flota de ocho barcos que representan una capacidad de
bodega total de 2,348 m3 y un centro logístico en Chimbote;
Pesquera Newton, empresa pesquera peruana con una flota de tres barcos que representan una
capacidad de bodega total de 972 m3 y una planta de harina de pescado cerca del puerto de
Chimbote;
San Fermin, una empresa pesquera peruana dedicada a la elaboración de harina y ace¡te de
pescado, con una planta en la ciudad de Chancay, y con una capacidad total de procesamtenlo de
80 toneladas méhicas por hora y una flota de seis barcos con una capacidad de bodega total de
1,278n3.
En junio de 2007, Copeinca ASA realizó una segunda oferta privada, levantando NOK 780 millones
(aproximadamente US$ 130 millones), los cuales fueron utilizados principalmente para financiar las siguientes
adquisiciones realizadas entre junio y septiembre de 2007:
o Fish Protein, empresa peruana dedicada a la elaboración de harina y aceite de pescado con una
planta en la ciudad de Chimbote y una capac¡dad de procesamiento de 185 toneladas métricas por
hora;
. Pesquera Ribar, empresa pesquera peruana con una flota de diez barcos con una capac¡dad de
bodega total de 4,192 m3;
. Fish Corp, y Frigorif¡co Alianza, dos empresas peruanas que son propiedad conjunta de una planta
de congelado para consumo humano;
o Pacific Fishing Business, empresa pesquera peruana con una flota de seis barcos con una
capacidad de bodega totalde 2,338 m3 y una planta de procesamiento de harina de pescado situada
cerca del puerto de Chancay, con una capacidad de procesamiento de 60 toneladas métricas por
hora;
. P¡angesa, compañía pesquera peruana dedicada a la elaboración de harina y aceite de pescado, con
tres plantas en |as ciudades de Chicama, Chimbote y
Huarmey, con una capacidad de
procesamiento de 355 toneladas métricas por hora y una llota de cinco buques con una capacidad
de bodega totalde 2,250 m3,
En el 2008, el gobierno peruano cambió el marco regulatorio de pesca de un sislema de cuotas de la industria
a un sistema de cuotas individuales, que es similar al régimen vigente en Chile y Noruega. Bajo el sistema de
cuotas individuales, a cada titular de una licencia de pesca se le asignó una cuota individual en función de la
capacidad de bodega de la flota y los volúmenes históricos de capturas durante los últimos cinco años.
Las adquis¡ciones realizadas en el 2007, consolidaron a Copeinca como un jugador importante en el mercado.
El aumento significativo de flota y capacidad de bodega generaron una cuota individual asignada mayor, en
comparación a la que se hubiese recib¡do si es que las adquisiciones no se hubieran dado.
at
En el 2009, como resultado del sistema de cuolas individuales, Copeinca se centró en reducir costos de =
operación y en la producción de productos con mayor valor y mayores rendimientos, mejores eficiencias y
o
mejores márgenes. Empezó a operar con menos activos: 30 de los 64 barcos y 6 de un total de 12 plantas o
o
En febrero de 2010, Copeinca colocó con éxito un bono internac¡onal (144,A/RegS) por US$ 175 millones a N
N
una tasa de 9,000/0. De esta manera se logró asegurar una estructura de deuda estable, la reducción del
servicio de deuda anual en más de 50% y el acceso a una nueva fuente de financiamiento de largo plazo,
Durante el 2010, se completó la reorganización de los activos y la primera parte del Plan de Inversión de dos
años ascendente a US$ 80 millones, Los primeros US$ 50 m¡llones fueron destinados a mejoras en plantas y
barcos con elfin de mejorar los rendimientos de producción y reducir aún más el impacto medioambiental.
En 2011, Copeinca empezó a utilizar los primeros tres barcos de última generación construidos por la
Compañía. Incamar 1, 2 3, lo que le permitió ser una de las empresas más eficientes del sector. Ese año
y
201 '1, Ia Compañía fue capaz de producir el 100o/o de harina de pescado SD por primera vez en su historia. El
70% de la producción de harina de pescado fue Super Prime y Prime gracias al uso de las nuevas tecnologias
de refrigeración a bordo de los barcos, La Compañía ha continuado mejorando márgenes y reduciendo sus
costos de operación, pasando a operar con 28 barcos, 5 plantas y 1,400 empleados.
En la actualidad, Copeinca cuenla con una cuota de captura autorizada que representa aproximadamente el
10.7% deltotalde la cuota de caplura de anchoveta en la región centro-norte del Perú y el 3.1% deltotal de la
cuota de captura en el sur del oais.
Recursos Humanos
En el siguiente cuadro se muestra el personal empleado por Corporación Pesquera Inca S.A.C
o
Gontrol de calidad y certificaciones
El área de calidad e investigacón, es la responsable del Sistema de Gestión de Calidad el cual se basa en los o
o
principios de gestión de la norma lSO9001 y los principios de seguridad alimentaria del HACCP (Análisis de o
Peligros y Puntos Críticos de Control). A lo largo del proceso se han establecido diversos controles para N
N
asegurar la calidad de nuestros productos con el objetivo de cumplir los más altos estándares. o
Actualmente el Sistema de Gestión de Calidad de COPEINCA se encuentra certificado en el esouema
GMP+82 y ha recibido la recomendación para obtener la certificación Gl\IP+83.
Copeinca cumplen con las regulaciones internacionales así como los estándares calidad requeridos por
nueslros clientes y nueslros principales mercados de exporlación.
GMP 82
Para cumplir con los requ¡sftos cada vez más exigenles del mercado europeo, las plantas cuentan con un
GMP 82. Este mnsiste en un sistema de control de calidad aplicado por los fabricantes de comida para
animales en aras de garantizar la seguridad de los alimentos suministrados a los consumidores finales. Se
lrata de un sistema de control preventivo que garantiza la inocuidad previa a la elaboración del alimento para
animales e, ind¡rectamente, para los seres humanos. La certificación GIVP 82 se aplica a la totalidad del
proceso productivo, desde el inslanle en que se descarga la materia prima del barco hasta el momento en
oue se embarca el oroducto final. Renovamos dicho certificado anualmente.
BASC
Esta certificación direcciona y previene los riesgos asociados a los narcóticos, terrorismo, y contrabando de
mercancias. BASC tiene por objeto ant¡cipar el riesgo de infiltración en el envio de nuestros productos, Esto
se logra gracias al control de los procesos operativos, el personal, el acceso, la infraeshuctura, los
proveedores e incluso los clientes. La certificación constituye un programa de negocios establecido por el
seclor privado con el apoyo de la aduana de los EE.UU., así como organismos públicos nacionales e
internacionales. Renovamos este proceso de certificación anualmenle.
lSOl¿1000
Uno de los objetivos de Copeinca consiste en la obtención, por parte de todas las plantas, de la " lnternational
Oqanization fu &andudization 14000, o lS0 14000; y de la " Occupat¡onal Health and Safety Assessment
System 1800O, u OHSAS 18000. El ISO 14000 está const¡tuido por una serie de normas internacionales en
gestión amb¡ental con el objetivo de reducir el impacto medioambiental de una empresa, El oHSAS 18000 es
un sistema de gestión, internacionalmente aceptado en matena de salud y seguridad ocupacional, el cual
busca mejorar las condiciones de salud y la seguridad de las empresas. A la fecha nuestra planta de Chicama
ha logrado obtener la certificación lS0 14000, mientras que se encuentra bajo proceso de auditoría para
obtener la certif¡cación OHSAS 18000. Más aún, nuestra planta de llo akaviesa procesos de auditoría para
obtener ambos certificados, Finalmente, nuestras plantas de Bayovar y Chimbote iniciarán la implementación
del proceso para obtener ambos certificados, La obtención de todas estas certificaciones se trabaja en base a
un comité creado para cada planta; en la que el gerente de la planta respectiva, los jefes de área y los a,
trabajadores, se reúnen semanalmente para monitorear lo avanzado y evaluar las acciones que deben
=
tomarse,
o
o
o
N
Panorama del sector N
(D
Perú es considerado el mayor productor y exportador de harina y aceite de pescado en el mundo, En el 2011
representó aproximadamente el 30% de la producción de harina de pescado a nivel mundial, y el32o/o de la
prcducción mundial de aceite de pescado, De manera similar constituyó el 400/o y 27% del total de las
exportaciones de harina y aceite de pescado en el mundo según la lFFo. Las industrias pesqueras peruanas
se benefician de las favorables condiciones geográficas y climáticas, en part¡cular de sus aguas frias y poco
profundas, ricas en plancton, Más aún, una corriente de agua frla Antártica conocida como la corriente de
Humboldt fluye hasta las costas de Chile y Perú en dirección Sur, causando que las aguas profundas, frias y
ricas en nutrienles, se eleven a lo largo de la costa. Esto genera que afloren nitratos y fosfatos de los fondos
marinos. Este afloramienlo crea condic¡ones favorables para las especies marinas y, en particular para la
anchovela, que es la ún¡ca especie que el gobierno peruano permite emplear para la producción de harina de
oescado.
La industr¡a pesquera del Perú constituye una pieza clave dentro de la economia del país, Según el Banco
Central de Reserva, desde el año 2000 a la fecha el sector ha generado en promedio el 0,480/0 del producto
interno brulo del país anualmenle. La importancia lradicional del sector ha sido sostenida principalmente por
los recursos explotables de las aguas territoriales del Perú, tales como la anchoveta, sardina, jurel y caballa,
Su explotación ha contribu¡do al crecimiento y desanollo de la industria pesquera del Perú.
La industria pesquera en el Perú es en ocasiones afectada por el fenómeno El Niño. Este fenómeno conlleva
a la alteración natural de los patrones climáticos normales, trayendo consigo fuertes lluvias desde el ecuador
hasta la costa del Perú, Si bien la intensidad y la fueza de El Niño varían, por lo general suele frenar el
ascenso de aguas frías, ricas en nulrientes, Como resultado disminuyen los niveles de plancton, afectando al
resto de la cadena alimentic¡a. Esto trae como consecuencia un menor número de peces y biomasa, en
especial de anchoveta, lo que afectara la producción de harina de pescado. El Niño ocune aproximadamente
entre cada dos y siete años, y suele durar aproximadamenle un añ0. Sin embargo, una vez que El Niño ha
pasado, se esperará un mayor volumen de anchoveta para la s¡guiente temporada de pesca.
La harina y aceite de pescado son los principales productos elaborados en base a la anchovela. La harina de
pescado es una suslancia marrón de consistencia similar al polvo. Se obtiene después de la cocc¡ón,
prensado, secado y molienda de anchovetas enteras, Se produce casi exclusivamente a pafir de espec¡es
pequeñas y huesudas de pescado graso (como la anchoveta) cuya demanda para el consumo humano es
muy baja. La harina de pescado es una excelenle fuente de proteinas y es de muy alta digestibilidad, cuenta
con ácidos grasos beneficiosos, y vitaminas - minerales esenciales. Hoy en día, el método más utilizado para
la producción de harina de pescado es el steam dried, la harina SD se produce usando calor indirecto, lo que
resulla en un producto con un mayor contenido proteico, El aceite de pescado se extrae durante el proceso de
producc¡ón de harina de pescado.
En la década de 1990 el gobierno introdujo estrictas cuotas de pesca e instauró la restricción o prohibición de
la emisión de nuevas licencias de pesca y nuevos pemisos para la instalación de planlas de procesamiento.
Además, se introdujeron prohibiciones estacionales para que los peces puedan desovar. Sin embargo, en
1998 ocunió nuevamenle un fenómeno El Niño, este fue el más fuerte jamás registrado en el Perú, Esto
provoco una fuerte disminución en el nivel de biomasa de anchoveta, la captura anual se redujo en
aproximadamente un 79,6Y0, llegando tan solo a 1,2 millones de toneladas métricas extraídas. Se debe tener
en cuenla que el volumen de captura promedio es de siete millones entre 1993 y'1998 según datos de
-
IMARPE. A pesar de contar con El Niño en 2002 y 2003,los niveles de b¡omasa de anchoveta se mantuvieron
saludables a comienzos del 2000, en parte como resuilado de una mayor vigilancia, y grac¡as a la
implementación de sistemas de información y conkolque han ayudado a preservar la biomasa de anchoveta.
En el 2008 el gobierno peruano cambió el marco normalivo para la extracción de anchoveta; se abandonó el
sistema de cuotas para el agregado de la indushia y se establecieron las cuotas transferibles individuales o
lTQ. Dicho cambio persigue la protección del medio ambiente, la preservación de la biomasa de anchovetas,
la promoción de tecnologías limpias, el desarrollo del uso sostenible de los recursos marinos y el aumento de
la ef¡ciencia asignativa en el sector. En el marco del sistema de lTQ, a cada titular de l¡cencia se le asignó un
límite del volumen de caplura en función de su capacidad de flota y el n¡vel de capturas históricas de
anchovetas de los últimos cinco años, En la actualidad, nueslra captura autorizada representa
aproximadamente el 10,7% del total de captura de anchoveta en la región centro-norte del Perú y el 3,1% del
total admisible de captura de anchoveta en el sur. Eslos cambios generalmente han aliviado la presión sobre
los recursos marinos. De manera similar, han permitido la mejora de las condiciones de seguridad para los
tripulantes, y han permitido a las empresas pesqueras utilizar sus recursos de manera más eficiente.
Los siguientes gráficos establecen el uso global de harina y aceite de pescado en el 2010.
o
o
N
Usosde la harina de pescado 2011 (D
IOtro5
lAvicultur.
lA.u¡cultur6
trPor(i(ult!¡ra
3%
lOtros
lConsurno hurnano
ClAcuicultur¿
10
:@
¡5{l
100
50
CAGR:0.2%
o
¡9S 199¡ ¡994 ¡996 ].SAE ¡@ ¿OO¿ ¿OO¡ ¡@6 ¿OA !010
¿o
Consideramos que son varios los factores que han contribuido al crecimiento de la demanda por harina y
aceite de pescado, Entre los más significativos tenemos:
' Un aumento en el nivel de consumo de comida mar¡na, directo e indirecto, debido al crecimiento
de la población a nivel global.
' Clase medias más numerosas, particularmente en mercados emergentes donde se destina mayor
¡ngreso alconsumo de proteínas.
11
La captura en mar abierto está sobrepasando los niveles sustentables. Esto hace que la
acuicultura resulte una atracliva alternativa para satisfacer la creciente demanda.
Las cuotas de captura instauradas por diversos gobiernos están limitando el crecimiento de la
oferta de har¡na de Descado,
Bajos niveles de sustituib¡lidad entre las proteínas de la harina de pescado y las proteinas
v¡nculadas a la soya. También el requerimiento de porcentajes minimos de proteinas, en base a
pescado, en la acuicultura.
A la fecha hemos generado casi la totalidad de nuestros ingresos a havés de las venlas de harina y aceite de
pescado. Cabe resallar que el aceite de pescado es un co-producto, y su elaborac¡ón depende del proceso
productivo de la harina de pescado. Durante el 2011 las ventas de har¡na y aceite de pescado representaron,
respectivamente, el 800/o y 1870 de nuestras ventas consolidadas. Nuestros productos SD tienen diferentes
grados de calidad, entre estos tenemos la harina de pescado súper prime, prime y estándar. Los productos de
harina de pescado SD aportan una prima extra debido a su alto contenido en proteínas y su más sencilla
digestibilidad. o
La siguiente tabla proporciona un desglose, por producto, de las ventas y volúmenes para los periodos
indicados. o
o
o
N
(D
(D
75,245
Consumo humano
Pesca propia
En promedio, un navío tarda un día completo (alrededor de 20 horas) en alcanzar la zona de pesca, pescar,
regresar a puerto, y descargar su captura, El tamaño de la tripulación de nueshas naves varia entre 18 y 23
personas,
72
En junio de 2008, el gob¡erno peruano estableció el sistema de lTQ. Lo que resultó en el otorgamiento de
cuotas individuales a cada barco con licencia. Estas cuotas son transferibles entre las naves controladas por
la misma empresa. Es decir, cada nave con licencia válida puede pescar hasta lo permitido por la cuota que
se le calcule. Nuestra cuota de pesca representa aproximadamente el 10,7% del total admisible de capturas
en el centro-norte de la costa peruana y el 3,20lo en el sur de la costa peruana.
El sistema de ITQ se puso en práct¡ca durante la primera temporada de pesca del 2009, la cual comenzó en
abril del mismo añ0. Nuestra cuota nos permitió la captura 526,136 toneladas métricas de anchoveta para el
2009. Durante el 2010, se extrajo un total de 358,391 TM de anchoveta Por último, durante el 2011, se extrqo
un total de 658,520 Tl\4. Bajo el nuevo sistema de cuotas, se pescó aproximadamente por unos 100 dias,
cantidad muy superior a los aproximadamente 30 días de la primera temporada de pesca del 2008. Como
resultado de estos cambios, hemos reducido nuestras plantas operativas de doce a cinco (incluyendo la
planta de llo en elsur), y nuestra flota operativa se ha reducido de 65 a 28 naves, Más aún, la implementación
del nuevo sistema de ITQ ha permitido la mejora de nuestra productividad, permitiendo la implementación de
tecnologia SD en el 100% de nuestras plantas.
Debido a la introducción del sistema ITQ y con nuesha gran capacidad de producción, también procesamos
pescado comprado a terceros a precios de mercado con el f¡n de aumentar nuestra part¡cipac¡ón en el
mercado. La mayoría de veces se realiza la compra a pequeños operadores de naves de madera, En el 2009,
o
el 31% del total de pescado procesado en nuestras plantas lo constituyó el volumen de anchoveta adquhido =
de terceros. Estos operadores pEueños no poseen plantas de procesamiento de harina de pescado, por lo o
que venden sus capturas a las empresas con plantas de procesamiento, como nosotros. De manera similar, o
duranle el 2010 el 260/o del total de pescado procesado en nuestras plantas lo constituyó el volumen de
o
N
anchoveta adquirido de terceros. Durante el 201 1, el pescado comprado a terceros representó el 230lo del total (¡t
de pescado procesado. Generalmente aprovechamos esta oferta adicional de anchoveta para complementar
¡
nuestra captura y aumentar nuestra producción de harina y aceite de pescado. Más aún, competimos con
otros productores de harina de pescado por la compra de anchoveta a terceros. Para competir de manera
eficiente y asegurar las futuras compras de anchoveta, ocasionalmente se efectúan pagos adelantados a
dichos operarios.
Plantas de procesamiento
Copeinca es dueña de cinco plantas procesadoras de harina de pescado distribuidas a lo largo de la costa
peruana: Bayóvar, Chicama, Chimbote, y Chancay; donde la pesca está permitida durante dos temporadas.
Dichas temporadas consisten en periodos de aproximadamente seis meses no consecut¡vos del añ0.
También somos propietar¡os de una planta de procesamiento en llo, en el sur, que comenzó a operar en
agosto del 2008. Bajo el marco regulatorio vigente para la pesca en el sur, la efracción de anchoveta está
perm¡tida durante todo el añ0,
El siguiente mapa indica la ubicación de nuestras plantas de procesamienlo en el Perú y la sede
adm¡nisfativa en Lima.
o
=
o
o
o
N
(r¡
or
nt''.Eww.@NM.¡Útr.F
La siguiente tabla muostra la capacidad d6 procesamiento de nuestras plantas, todas con sistema Steam
Dr¡ed.
14
Después de la implementación del sistema de lTQ, el número de días de pesca aumentó de
aproximadamente de 50-60 dias a 180. Ahora tenemos un periodo de pesca más largo y somos capaces de
pescar a plenitud nuestra cuota individual, Como resultado, ya no tenemos que apresurarnos en la captura de
anchoveta, por lo que somos capaces de planificar mejor nuestra estrategia de pesca. Debido a estos
cambios se superó la capacidad de procesamiento, lo que motivó el cierre de plantas en los puertos donde
habia dos o más plantas de procesamiento, manteniendo sólo las plantas más modernas, eficientes y
amigables con el medio ambiente.
Desde el 2008, hemos cenado cinco de nuestras plantas de procesamienlo, dos de las cuales fueron
vendidas a terceros, olra fue completamente desmantelada, y olra es empleada como taller de flota. Para el
año 2011 nuestra capacidad conjunta de procesamiento de harina de pescado fue de aproximadamente 838
toneladas mékicas por hora.
En los últimos dos años hemos invertido en la conversión de nueshas lineas de procesamiento FAQ a lineas
de procesamiento SD, así como en la construcclón de tres nuevas embarcaciones,
Copeinca produce harina de pescado usando a la anchoveta como materia prima. Una vez extraida del mar, o
Ia anchoveta es transportada directamente de las naves de pesca a nuestras plantas a través de s¡stemas de
=
bombeo instalados en barcazas. En Bayóvar y Chimbote no se rEuieren dichos sistemas puesto se tienen
acceso directo gracias a la construcción de muelles, Una vez que la anchoveta l¡ega a nuestras plantas, pasa o
o
por diferentes etapas anles de convertirse en harina de pescado, Lo primero es pesar la materia pr¡ma y o
analizar las muestras respeclivas, luego se transporta a las tolvas de almacenam¡ento donde se cocinan, N
(¡
cuelan, y prensan. A continuación los líquidos sufren una decantación, centrifugación y pulido para obtener
aceite de pescado. Los sól¡dos se secan, se enfrían, se muelen, y, finalmente son empacados para su venta y
distribución como harina de pescado.
La materia prima se suministra usando una cinta transportadora desde los contenedores de almacenamiento
hacia la cocina, donde se calienta a una temperatura que osc¡la entre los 95-96 grados centígrados. Cocinar
la materia prima ayuda a coagular las proteínas y esterilizar el producto, el cual será filtrado y prensado con el
propósito de separar los liquidos de los sólidos. Al presionar el producto se exprimen los liquidos, lo cual es
importante para mejorar el rendimjento del aceite y la calidad de la harina de pescado. Del mismo modo, el
proceso reduce la humedad tanto como sea posible, reduciendo al minjmo la cantidad de calor necesaria
durante el proceso de secado.
Los líquidos pasan por decantadores y cenkifugas; el proceso se puede separar en tres fases. (i) el ace¡te de
pescado se envía a los tanques de almacenamiento, (ii) las materias sólidas se comb¡nan con los otros
sólidos que salen de las prensas, y (iii) eltratamiento del agua de cola, Este último consiste en la evaporación
de la misma, pers¡guiendo la concentración para poder recuperar la proteina soluble y los sólidos restantes.
En esta etapa, el concentrado y la torta prensada, resultante del proceso de prensado, se transmiten a los
secadores,
El propósito del proceso de secado es convertir la mezcla de torta de prensa, el material extraído del
decantador de lodos y el concentrado del proceso de evaporación, en una harina de pescado seca y estable.
Cada una de las plantas de procesamiento utiliza un sistema de secado multi - etapa para lograr un n¡vel
óptimo de humedad.
Los procesos de producción de harina FAQ y SD son, en esencia, muy similares. La única diferencia se da en
el tipo de mélodo empleado para el secado y la evaporac¡ón. La harina FAQ se procesa con secadores a
llama directa, mientras que la harina SD requiere un sistema de secado indirecto (vapor y / o a¡re caliente),
Además, la harina SD se seca a temperaturas más bajas, lo que resulta en un mayor contenido proteico,
Después del secado, la mezcla de harina de pescado alimentará un molino, luego se le añadirá un
antioxidante para estabilizar la mezcla y evitar la ox¡dac¡ón. Por último, la harina de pescado se empaqueta,
En el pasado, hemos producido aproximadamente una tonelada de harina de pescado por cada 4,3 toneladas
de anchoveta. El producto final conl¡ene aproximadamente de MiA a 720/o de proleina, por lo que es una
buena fuente de alimento en la acuicultura y la ganaderia,
El ratio de producción del aceite de pescado oscila entre aproximadamente 4}% y el 6,1%. Este ratio
depende del tamaño y la grasa de la anchoveta. Debido al crecimiento del mercado de Omega-3 para el
consumo humano, hemos invertido en tecnología para poder segmentar el aceite de pescado acorde a su
nivel de contenido de EPA y DHA, por lo que podremos orientar el aceite con el más alto grado de calidad al
mercado.
IO
ÁREAS DE NEGocIo
El negocio principal de COPEINCA es la produrción de harina y aceite de pescado, pero también aprovecha
las licencias de sus naves para pescar especies destinadas al consumo humano directo.
Desde el 2009 cuando se implementó la legislación ITQ en el Perú, la Compañia se enfoca en la reducción de
costos operativos y la generación de productos de mayor valor con mayores rendimientos, mejor eficiencia, y
con mejores margenes.
La Compañia redujo sus activos al disminuir el número de embarcaciones operat¡vas de 64 a 28, y al reducir
el número de plantas operativas de 12 a 5. Las plantas de procesamiento están ubicadas estratég¡camente a
lo largo del litoral peruano y cuentan con certificación GMP-82 (Good Manufacturing Praclices for Animal
Feed Sector - Buenas Prácticas de Manufactura para el Sector de Alimentación Animal), BASC (Business
Alliance for Secure Commerce - Alianza Empresarial para el Comercio Seguro), |FFO RS (Responsible
Source - Fuente Responsable), ISO 14000 (Environmental Management Syslem - Sistema de Gestión
Ambiental), OHSAS (occupational Health and Safety Management Systems - Sistemas de Gestión en
Seguridad y Salud Laboral) y en la reglamentación de la Unión Europea en relación al aceite de pescado para
consumo humano.
El comercio de harina de pescado en el año 2011 representó ventas de aproximadamente 148,500 TM, de las
cuales el 99.7% fue conformado por harina secada al vapor Sfeam Dried (SD) y el aproximadamente 500 TM
de la producc¡ón del 2010 fue secada a fuego directo F/ame Dried (FD\. Las exportaciones conformaron e¡
100% y la China fue el principal mercado de exportación, representando aproximadamente un 50o/o del
volumen total.
La estrategia comercial de la Compañía es mantener el enfoque dirigido hacia el fomento de las relaciones a
largo plazo con el cl¡ente y de crear conciencia de marca, y ahora fomentar mejores y más homogéneos
productos para ellos. Esta estrategia es realizada por un equipo de ventas que administra la cartera de
clientes, e incluye realizar visitas periódicas a los clientes, lo cual permite una mayor comprensión de las
necesidades específicas de los clientes, Esta estrategla a largo plazo, la cual es viable por un sistema ERP-
SAP que proporciona trazabil¡dad total de los productos finales, ha permitido que la Compañia tenga una
estable cartera de clientes leales, con contratos de abastecímiento con los principales participes del mercado.
Aceite de Pescado
El comercio de aceile de pescado en el año 2011 representó ventas de aproximadamente 35,250 TM, de las
cuales cerca del 81% estuvo destinado a la industria de la acu¡cultura v el 19% al mercado de consumo
t7
humano. Las exportaciones conformaron el 56.4% de las ventas, y Dinamarca fue el principal. mercado de
exportación, conformando aproximadamente el 17.4% del volumen total.
Para cumplir con la nueva reglamenlación de seguridad alimentaria, la Compañía ha obtenido certificación de
todas sus plantas y su flota para cumplir con los requ¡sitos de la Unión Europea para la exportación de aceite
de oescado para consumo humano,
Durante varios años la presencia de estas espec¡es en las costas peruanas era nula, pero el año 2011 nos
llevó de regreso de 3 a 5 años atrás, cuando solíamos capturar akededor de 400,000 TM. Este añ0, recién
logramos capturar, como pais, akededor de 250,000 TM, 600/o de lo cual fue vend¡do a los mercados de
productos frescos en diferentes ubicaciones dentro del Perú. Sólo el 40% se utilizó para producir pescado
congelado o pescado enlatado y ser exportado, La producción de har¡na de pescado a parlir de estas
especies está prohibida en el Perú, y por lo tanto el 100% de la captura es dirigida hacia los mercados de
consumo humano.
o
La flota de Copeinca hoy en dia consiste en 28 naves, 20 de las cuales cuentan con sistemas RSW a bordo
(refrigeración), y '12 de ellas tienen licencias para capturar Jurel y Caballa, En el 2011 logramos capturar
o
o
9,800 TM, resuftando en aproximadamente un 4% de la cuota. En nuestro caso, todo ello fue vendido a o
plantas de enlatados y a mercados de pescado fesco, N
El Medio Ambiente
Unos años antes de la implementación del sistema de cuotas individuales transferibles (sistema ITQ), la
Compañía decidió realizar inversiones importantes para hacernos más respetuosos del medio amb¡ente.
Empezamos con el uso de bombas de pescado de presión-vac¡0, que a pesar del mayor consumo de energía,
disminuye el uso de agua a 1/3 de lo utilizado en las tradicionales bombas centrífugas antiguas.
Adicionalmente a la reducción en la cantidad, ha habido una mejoría en Ia calidad del efluente además del
pescado, ya que estas bombas no dañan al pescado, Como resultado, una menor cantidad de sólidos y aceite
permanece disuelta en el agua (menos material orgánico),
Con la implementación del sistema lTQ, decidimos implementar el uso de RSW (s¡stemas de refrigeración) de
manera masiva en nuestras naves. Esto tiene gran impacto ya que evita la contaminación del mar debido a
que la sanguaza permanece abordo de las embarcaciones y no es bombeada hacia el mar, Adicionalmente,
se realizaron inversiones en nuevos equipos de captura para tratar el agua utilizada para bombear el
pescado, y luego que se filtra se vierte en un sistema en serie compuesto por un compartimento decantador y
equipos extractores removedores ajre que nos permiten recuperar más sólidos y aceite,
18
Actualmente estamos terminando la última etapa, que busca cumplir con los Límites Máximos Permitidos
(MPL) establecidos por el gobierno, reduciendo más aún los contaminantes que producimos. Esperamos
cumplir totalmente con dichos límites en todas nuestras plantas de procesamiento al año 2014, Todas las
plantas han sido convertidas a procesos SD (Steam Dried), reduciendo totalmente las emis¡ones de vapor al
ahe ambiental, y así reduc¡endo los fuertes olores y vapores.
Invers¡ones sign¡ficativas para el mejor uso de combustible, mediante mejores calderas para produc¡r vapor,
permithán ampliar las operaciones respetuosas del medio ambiente. La Compañía ha renovado cerca del
607o de sus calderas al tipo de calderas de cuatro pasos (4 pass wetback),lo cual nos permite ser más
eficientes y disminuir el nivel de consumo de combustible, Sin embargo, aún estamos a la espera que el
Gobierno Peruano inicie el proyecto para distribuir gas nalural a lo largo de la costa, lo cual le perm¡tiría a la
Compañia, y al resto de la industria, evitar más contaminación al quemar aceite pesada de mala calidad.
La Compañía enfatiza su posición como líder en el uso de tecnología para disminuir el impacto ambiental, y
se compromete a hacer todo lo posible para superar estos problemas. Un ejemplo claro es que el año pasado
invert¡mos 3.0 millones de dólares en un sistema para utilizar agua fresca para la descarga del pescado y
para recircularla para evitar mmpletamente su descarte luego del tratam¡ento. El sistema presentaba varios
problemas, pero nos permitió desarrollar un sistema de circuito abierto que cumplirá con la regulación l\4P1.
o
=
Durante el 201'1, la Compañía, y la industria en general, sufrió debido a un programa de televisión negativo
o
hansmitido en Noruega acerca de la elaboración de aceite de pescado en el Perú, mostrando un escenario o
sesgado basado en las malas prácticas relacionadas al control de calidad, la salud, y el trato hacia los o
N
kabajadores. 5
o
La Compañía decidió abrir sus puertas a periodistas sin saber sus verdaderas intenciones. Sin embargo,
nuestra política es la de operar abiertamente, sin nada que esconder, y por lo tanto los inv¡tamos a viajar a
bordo de nuestras embarcaciones a la zona de pesca y les permitimos ingresar a una de nuestras plantas. A
pesar de los efectos negativos que pudiese haber tenido este programa de televisión, hemos tenido muchas
oportunidades de mostrarles la situación real a todos nuestros accionistas, incluyendo al Primer Secretario de
la Embajada Noruega en Chile, Ewos y Biomar (ambos productores Noruegos líderes de alimento para
animales), entre otros,
Estamos orgullosos de decir que todas nuestras plantas cumplen con todos los requisitos de la Unión
Europea para producir aceite para consumo humano, que todas nuestras plantas producen acerte de pescado
de la más alta calidad, tanto para consumo humano como para acuicultura, y que Copeinca está totalmente
certificado oara la exoortación a la Unión Eurooea,
19
Nuestro Compromiso con la Responsabilidad Social
Desde el 2005, COPEINCA decidió desarrollaÍ el negocio bajo un enfoque de desarrollo sostenible, como una
manera inteligenle de hacer negocios, respetando los derechos humanos y comprometiéndose a apoyar a la
sociedad a favés de proyectos sostenibles. Por lo tanto, para asegurar el sostenimiento del negocio, es un
prenequisito indispensable el garanlizar que los principios éticos, el respeto por las personas y el medio
ambienle se cumplan mediante acciones según los desafíos de sosten¡bilidad definidos por la Compañía con
la asesoría de PricewaterhouseCoooers.
El Informe de Sostenibilidad del año pasado recibió certificac¡ón 'B+" por la Iniciativa de Reporte Global (GRl),
y para el 2012 uno de los objetivos principales es trabajar hacia rec¡bir el reconocimiento de "A+", lo cual
demuestra nuesko compromiso a la excelencia en la gestión de responsabilidad social dentro y fuera de la
organización, además de los más altos estándares internacionales de sostenibilidad.
Gentilmente los invitamos a leer nuestro Informe de Sostenibilidad 2011 en nuestra página web:
www copernca con 0e
El anterior Gerente de Operaciones y Gerente General Adjunto, Pablo Trapunsky, fue nombrado Gerente
o
o
General de la Compañía en junio del 201 1, mientras que el anterior Gerente General, Samuel Dyer Coriat, fue o
nombrado Presidente del Directorio, Otro cambio importante en la estruclura de la Compañia fue la creación N
5
del área de Contraloría. liderada oor el Sr. Carlos Ciora.
El plan de gastos de capital inició en el 2010 y se completó en el 201'1, y por primera vez, la Compañia
produjo sólo harina de pescado Steam Dried. Como consecuencia de estas inversiones de modernización de
las plantas además de las inversiones por el lado de la flota, el7\o6 de la producción de harina de pescado
fue de calidades Súper Prime y Prime, lo cual a su vez conllevó a un precio promedio que se enconhaba
dentro de la lista de los Top 3 en cuanto a precios obtenidos en el sector peruano.
Alfinal del añ0, la Compañía tuvo un EBITDA de S/, 274.9 millones, escasamente inferior a lo esperado. Esto
se debió principalmente a la disminución en precios durante el tercer y cuarto trimestre, lo cual dio como
resultado ingresos de S/.699.2 millones de soles para alrededor de 184,000TM de productos vendidos.
El año empezó con inventarios inusualmente bajos, debido a la interrupción abrupta de la segunda temporada
de pesca del 2010, Esto ocasionó precios muy volátiles, y enfrentamos cifras tan altas como USD 2,000
dólares por TM de FOB Perú para calidades Súper Prime en el segundo y tercer trimeslre, y tan bajas como
USD '1,150 dólares por TIV de FOB Perú para las mismas calidades durante el cuarto trimestre. Las
fluctuaciones de precio de casi 40% fueron el resultado de la especulación de la demanda debido a la
20
incerlidumbre acerca de la situación de la biomasa, y de las proyecciones del nuevo Gobierno elegido en julio
del2011.
Las temporadas de pesca de este año fueron más "típicas", especialmente durante la segunda temporada que
inició en noviembre. Las zonas de pesca estaban ubicadas más cerca a nuestras planlas, hubo buenos
bancos de peces, y no hubo presencia de juveniles. Después de dos cruceros de IMARPE, las autoridades
decidieron permitir una captura mayor a la esperada: 3,675,000 TM para la primera temporada de pesca y
2,500,000 TM para la segunda, resultando en un año de más de 6,000,000 TM, sin contar la cuota del sur del
país (aumento de '10%),
Los factores antes mencionados resultaron en reseryas aumentadas en comoaración con el año anterior.
momento en elcual los niveles de reserva estuvieron bajos debido los fenómenos naturales que ocunieron,
Las 3 nuevas embarcaciones, Incamar l, ll y lll han estado operat¡vas desde mayo, y han rendido bien, con
gran velocidad (de hasta 15 nudos), estabilidad, T00 TIV de pescado refrigerado a 1"C, y consumo de
petróleo menor a 4 galones por Tl\,.|.
En el 2009 y 2011, dos plantas fueron clausuradas, Sin embargo, la capacidad de las plantas restantes
aumenló. Ahora tenemos la planta más grande del Perú en términos de capac¡dad ¡nstalada (Chimbote con
u,
2s0 Trv/h), 3
o
Como parte de nuestro modelo operativo, aplicamos el mncepto de procesar el pescado Io más pronto o
posible de la manera más eficiente, resultando en una biomasa inicial más fresca y un producto final de mayor o
N
calidad, Esta estrategia requiere de uso masivo del RSW (sistema de refrigeración) a bordo de las naves, y A
este método ahora se utiliza paraT5o/o de nuestra materia prima. Al 2570 restante de nuestra materia prima se N
le somete a un control de calidad rigoroso.
Además de los hechos mencionados con anterior¡dad, todas las plantas de procesamiento de la Compañia
realizan el mismo tipo de procesamiento. Como resultado, Ias caraclerísticas y la calidad de la harina de
pescado son homogéneas, sin importar en cuál de las plantas se haya procesado la harina de pescado. Este
es un logro importante.
Duranle el 201 l, también empezamos a capturar tanto jurel como caballa, culminando el año con cerca de
'10,000 TM capturadas y ventas de S/, 12.8 millones de soles. Esta captura se vendió en el puerto a los
mercados de productos frescos y de enlatados. La Compañia está evaluando cómo maximizar esta captura
en elfuturo e incrementar su valor.
2t
Capitulo 2
Resumen financiero
Los ingresos fueron de S/. 699.2 millones de soles en el 2011, comparado con los S/. 658,4 m¡llones de soles
obtenidos en el 2010. El volumen de ventas de harina y aceite de pescado fue de 148,589 TM y 35,246 TM
respect¡vamenle en el 201'1, un incremento de las 135,896 Tlt/ y 30,975 TM respectivamente en el 2010. El
precio promedio obtenido por tonelada de producto fue de S/. 3,803 en el 201 1, con una disminución de S/.
142 soles frente a los S/. 3,945 obtenidos en el 2010.
El EBITDA aumentó en 31o/o y alcanzó los S/. 274.9 millones de soles en ¡ngresos de S/. 699.2 millones de
soles, comparado con un EBITDA de S/. 210.2 millones de soles en ingresos de 5/.658.4 millones en el 2010.
El EBITDA por tonelada en el 2011 fue de S/. 1,496 soles por TM, significativamente mayor que en el 2010
(S/. 1,260 soles por TM), principalmente debido al precio favorable de la harina y el ace¡te de pescado durante
los primeros nueve meses, asociado a la demanda sostenida y la oferta limitada de eslos productos. El ahorro
de costos como el precio disminuido de materia prima, los costos fijos meior absorbidos por un mayor
volumen de producción, y una reducida temporada de pesca también contribuyeron a un EBITDA mayor.
at
La utilidad bruta aumentó de Sl. 224.8 millones de soles (34%) en el 2010 a USD 302,4 millones de soles
3
(43o/o) en el2011 .
El coslo de productos vendidos (CV) para el 2011 fue de S/. 396.8 millones de soles (S/,2,158 por TM), una
o
o
disminución frente a los S/. 433,6 millones de soles (S/. 2,598 por TM) en el 2010. El costo de productos o
vendidos (CV) disminuyó por tonelada, del 2010 al 201 '1, como resultado del aumento en la producción y a la
N
5
repartición de gastos teniendo un tonelaje considerablemente mayor. (r¡
Los gastos financieros en el 2011 fueron de S/. 56,7 millones de soles, menores lrente a los S/. 66,2 millones
de soles generados en el 2010, Esta reducción se debe a gastos originados por la cancelación anticipada de
la deuda bancaria a favor del Credit Suisse.
Los activos totales del Grupo alcanzaron los S/.1,561,2 millones de soles al 31 de diciembre de 2011, un
aumento de S/, 261.6 millones de soles comparado con el fin de año 2010. Esto es el resultado
principalmente de un incremento en el nivel de inventario por el monto de S/. 128,6 millones de soles , un
aumento en efectivo y equivalentes de efecl¡vo por S/. 66.4 millones de soles, un incremento en las cuentas
por cobrar comerciales por S/.43.2, un aumenlo en las propiedades, plantas y equipos por S/,28,6 mi¡lones
de soles y una disminución en ohos activos por el monto de S/. 7.7 millones de soles.
El activo no corriente neto de la Compañía incrementó de S/. 1,084.9 millones de soles a S/. 1,114.0
millones desoles como resultado de: adiciones al costo porel monto de S/.28,6millones de soles.
Los activos conientes aumentaron, de S/. 214.7 millones de soles a finales del N10, a Sl. 447.2 millones de
soles a fines del 2011, a consecuencia de: el incremento de inventarios en S/, 128.6 millones de soles, el
incremenlo de efectivo en S/. 66.4 millones de soles , el aumento de S/. 43.2 en cuentas por cobrar
comerciales. contrarrestado oor otros activos conientes de S/.5,7 millones de dólares americanos.
22
El total de pasivos aumentó en S/. 237,8 millones de soles, de S/. 835.5 millones de soles a 9. 1,073.3
millones de soles, como resultado del: incremento en la provisión a largo plazo por el monto de S/. 97.9
millones de soles, el incremento en el financiamiento de inventario por el monto de S/. 65.5 millones de soles,
incremento en la deuda a largo plazo por el monto de 5/41.6 millones de soles y el incremento en otras
cuentas por pagar comerciales por el monto de S/. 32,8 millones de soles
La Compañía tuvo un capital de kabajo (activos corrientes menos pasivos mrrientes) de S/. 182.9 millones de
soles en diciembre del 2011 comparado con los S/. 102.7 millones de soles en diciembre del 2010, Este
aumento resulta principalmente del incremenlo en el nivel de inventarios, el efectivo y cuentas por cobrar
comerciales provenienles de ventas durante este periodo.
Al 3l de Diciembredel 20'10, Copeinca generó un flujo neto de S/. 69.5 millones, de los cuales S/. 131.1
millones de soles fueron generados por actividades de financiamienlo, S/,27.8 millones de soles generados
por actividades de operac¡ón disminuidos por S/. 89.4 millones de soles aplicados en actividades de ¡nversión.
El Saldo final de Caia se incrementó de 5/.95.3 millones a un saldo final de S/. f 61.8 millones.
o
=
o
o
o
N
5
5
23
Capitulo 3.
Copeinca es una Sociedad Anónima Cenada, constituida y existente bajo las leyes de la República del Perú,
Sus oflcinas administrat¡vas están ubicadas en Calle Francisco Graña No, 155, Urbanización Santa Catalina,
distrito de La Victoria. Su número telefónim es 2114000 y el número de fax es 2f 34030.
COPEINCA se constituyó como una Sociedad Anónima medianle Escrilura Pública de fecha 13 de julio de
1994, otorgada ante el Notario de Piura Doctor Rómulo J. Cevasm Caycho, la misma que cone inscrita en la
part¡da eleclrónica N'. 00111026 (anles, ficha No. 626) del Registro de Personas Jurídicas de la Oficina
Registralde Piura.
ESTRUCTURA ACCIOilARIA
La estruclura de propiedad de Copeinca, sobre la base de su capital social inscrilo en los Registros
Públicos es la siguienter
24
o
o
o
o
N
5
25
ANEXO No. 1
o
=
o
o
o
N
5
26
ANEXO No. 2
o
o
o
N
5
@
27