MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES

I. DESCRIPCIÓN DEL CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
Unidad – Dependencia : BATALLON DE ASPC - COMANDO Y PLANA MAYOR
Grado militar : OFICIAL SUPERIOR
Denominación del cargo : COMANDANTE UNIDAD TACTICA
Ubicación Geográfica : DONDE SE UBIQUE EL CARGO
Número de cargos : UNO (01)
Cargo del cual depende : COMANDANTE DE LA BRIGADA
: MACROPROCESO:ESTRATÉGICOS
Proceso en el que participa
PROCESO: DIRECCIONAMIENTO ESTRÁTEGICO
2. PROPÓSITO PRINCIPAL DEL CARGO
ADMINISTRAR, DIRIGIR, ORGANIZAR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LA UNIDAD, CON EL FIN DE BRINDAR EL APOYO NECESARIO
A TODAS LAS DEPENDENCIAS DEL BATALLON, TENIENDO EN CUENTA LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR EL COMANDO
SUPERIOR.
3. FUNCIONES ESENCIALES

1. Preparar y ejecutar con la plana mayor los planes para el empleo de la Unidad de acuerdo con la misión que se ha asignado, con el
fin de direccionar las actividades, teniendo en cuenta los parámetros establecidos por el Comando Superior.
2. Organizar y dirigir los servicios administrativos de la Unidad a través de planes administrativos y normas de carácter, con el fin de
garantizar el cumplimiento en el desarrollo de las actividades, de acuerdo con las disposiciones legales dictadas por el Comando del
Ejército, Contraloría General de la República departamento de Control del Ministerio de Defensa y el Comando de la Brigada.
3. Disponer el nombramiento de los diferentes servicios internos y regulares, las diversas actividades de orden administrativo,
disciplinario orgánico o de instrucción por medio de la orden del día, con el fin de mantener la organización de la Unidad y cumplir
con la misión, de acuerdo a los parámetros establecidos por el Comando Superior.
4. Mantener la organización del personal y material de la Unidad de acuerdo con las TOE, con el fin de cumplir con los objetivos y
misión impuestos por la Fuerza, teniendo en cuenta la normatividad vigente.
5. Dirigir la administración de la Unidad y de las que apoya, con el fin de cumplir con la misión asignada y coadyuvar con los objetivos
institucionales, de acuerdo a los parámetros establecidos por el Comando Superior.
6. Asesorar al Comandante de la Brigada en lo que respeta a abastecimientos, apoyo, mantenimiento y empleo de sus Unidades, con
el fin de asegurar el desarrollo y administración de los recursos de la Unidad Operativa Menor, teniendo en cuenta las necesidades
de las Unidades.
7. Llevar al día los folios de vida del personal de Oficiales Superiores y empleados Militares a quienes les corresponda calificar, con el
fin de ejercer control permanente bajo su mando, de acuerdo a la normatividad vigente.
8. Dirigir la administración, organización, régimen interno, justicia y la disciplina de la Unidad, con el fin de garantizar el cumplimiento de
los objetivos propuestos, teniendo en cuenta los lineamientos establecidos por el Comando Superior.
9. Las demás funciones que sean asignadas por la autoridad competente, de acuerdo con la naturaleza y el área de desempeño del
cargo.

4. CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES

Conocimientos en Cultura institucional (Principios, valores, organización y estructura del Ejército Nacional; reserva documental, niveles jerárquicos
de la Fuerza).
Conocimiento en DDHH y DIH.
Conocimiento en administración pública
Conocimiento en Herramientas Ofimáticas.
Conocimiento en Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario
Conocimiento en Control Interno.
Conocimiento en contratación administrativa.
Conocimiento en Gestión de Calidad.
Conocimientos Generales de las áreas de la Plana mayor.
Conocimiento en Administración de Personal y recursos
Conocimiento en planeación
Conocimiento en operaciones e instrucción.
Conocimiento de leyes y reglamentos
Conocimiento de procedimientos de mando y control.
5. CRITERIOS DE DESEMPEÑO 6. EVIDENCIAS
Los planes para el empleo de la Unidad de acuerdo con la misión que se ha asignado se preparan y
Planes de gestión, actas de reunión,
ejecutan con la plana mayor, direccionando las actividades, teniendo en cuenta los parámetros
informes de gestión.
establecidos por el Comando Superior.
Los servicios administrativos de la Unidad a través de planes administrativos y normas de carácter
se organizan y dirigen, garantizando el cumplimiento en el desarrollo de las actividades, de acuerdo
Planes administrativos y normatividad
con las disposiciones legales dictadas por el Comando del Ejército, Contraloría General de la
República departamento de Control del Ministerio de Defensa y el Comando de la Brigada.
El nombramiento de los diferentes servicios internos y regulares, las diversas actividades de orden
administrativo, disciplinario orgánico o de instrucción por medio de la orden del día, se disponen,
Actas posesión, enterados.
manteniendo la organización de la Unidad y cumpliendo con la misión, de acuerdo a los parámetros
establecidos por el Comando Superior.
La organización del personal y material de la Unidad de acuerdo con las TOE se mantiene, Actas de revista mensual,
cumpliendo con los objetivos y misión impuestos, teniendo en cuenta la normatividad vigente. confrontación de cargos trimestral.
La administración de la Unidad y de las que apoya se dirige, cumpliendo con la misión asignada y
Reuniones administrativas, oficios y
coadyuvando con los objetivos institucionales, de acuerdo a los parámetros establecidos por el
radiogramas.
Comando Superior.
Al Comandante de la Brigada se asesora en lo que respeta a abastecimientos, apoyo, mantenimiento Carpetas maestras de contratación,
y empleo de sus Unidades, asegurando el desarrollo y administración de los recursos de la Unidad radiogramas, directivas, libro de
Operativa Menor, teniendo en cuenta las necesidades de las Unidades. reuniones, ejecución presupuestal.
Los folios de vida del personal de oficiales superiores y empleados Militares a quienes les
corresponda calificar se llevan al día, ejerciendo control permanente bajo su mando, de acuerdo a la Folios de vida
normatividad vigente.
La administración, organización, régimen interno, justicia y la disciplina de la Unidad se dirigen
Enterados, cumplimiento a los plazos,
garantizando el cumplimiento de los objetivos propuestos, teniendo en cuenta los lineamientos
evaluaciones.
establecidos por el Comando Superior.

II. PERFIL REQUERIDO PARA EL CARGO

1. ESTUDIOS
Título profesional en ciencias militares y o Título de especialización en seguridad y defensa nacional.
2. FORMACIÓN
Curso, seminario, taller, diplomado y/o instrucción en DD.HH Y DIH. .
3. EXPERIENCIA
1
Seis (06) meses de experiencia relacionada en áreas administrativas, operacionales, instrucción o entrenamiento en la Fuerza .
4. HABILIDADES
2. Agilidad y 3. Capacidad de
1. Fortaleza Física 4. Buena disposición
flexibilidad reacción

5. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES

Niveles Niveles Niveles

Organizacionales Directivas De Gestión
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Análisis numérico X
Compromiso
1 x 1 Liderazgo X Construcción de
institucional 2 X
relaciones
Manejo de
3 X
Comunicación Conducción de información
2 X 2 X
efectiva grupos Dirección de
4 X
proyectos
5 Negociación X
Desarrollo Desarrollo de
3 X 3 X Administración del
personal personas 6 X
tiempo
7 Iniciativa X
4 Adaptabilidad X Planeación y
4 X 8 Autocontrol X
control
9 Innovación X
Orientación al
5 X Pensamiento
servicio Solución de 10 X
5 X estratégico
problemas
11 Pensamiento analítico X
Búsqueda de
6 X Búsqueda de
resultados 12 X
información
Administración
6 x 13 Flexibilidad X
Trabajo en de recursos
7 x Tolerancia a la
equipo 14 X
presión

                                                            
1
Aquellos cargos asignados a personal recién egresado de las Escuelas de Formación del Ejército Nacional de Colombia,
SUBTENIENTES Y CABOS TERCEROS, no requieren experiencia para desempeñarlos.
NOTA: Para definir los niveles de las Competencias de Gestión remítase al instructivo en la intranet en Cultura institucional – Gestión Humana –
Gestión por Competencias.

COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DIRECTIVAS COMPETENCIAS DE GESTIÓN

NIVEL 1 SOLDADOS NIVEL 1 SUBOFICIALES
NIVEL 2 SUBOFICIALES NIVEL 2 OFICALES SUBALTERNO LAS IDENTIFICADAS DE
NIVEL 3 OFICALES SUBALTERNO NIVEL 3 OFICIALES SUPERIORES ACUERDO AL CARGO.
NIVEL 4 OFICIALES SUPERIORES Y DE INSIGNIA. NIVEL 4 OFICIALES GENERALES