El Protocolo de La Investigacion
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El Protocolo de La Investigacion
6 Hipótesis
4.7 Objetivos, 4.8 Esquema, 4.9 Cronograma o Agenda.
CUATRIMESTRE 201
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TEMA 4: El protocolo de investigación, 4.5 Marco Teórico Conceptual, 4.6 Hipótesis
4.7 Objetivos, 4.8 Esquema, 4.9 Cronograma o Agenda.
4.6 Hipótesis
Una hipótesis es la suposición de algo que podría, o no, ser posible. En este
sentido, la hipótesis es una idea o un supuesto a partir del cual nos preguntamos el porqué
de una cosa, bien sea un fenómeno, un hecho o un proceso.
Como tal, las hipótesis permiten dar inicio al proceso de pensamiento, mediante el
cual se accederá a determinados conocimientos.
La palabra hipótesis, como tal, proviene del latín hypothĕsis, y esta a su vez del
griego ὑπόθεσις (hypóthesis). Como tal, es una palabra que surge de la combinación de las
raíces griegas ὑπο- (hýpo-), que significa ‘debajo de’, y θέσις (thésis), ‘conclusión’ o
‘proposición’.
4.7 Objetivos
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TEMA 4: El protocolo de investigación, 4.5 Marco Teórico Conceptual, 4.6 Hipótesis
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que se llevará a cabo; la precisión y la claridad dependen de ese cuidado. Los objetivos,
además de ser claros y precisos, deben ser congruentes con el problema y con las hipótesis
de investigación de la que forman parte. Se entiende por congruencia la concordancia y
continuidad entre los factores implicados: todos deben apuntar a un mismo propósito.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Propósitos por los cuales se hace la investigación.
Objetivo general
Propósito general que tiene el investigador.
Objetivos específicos
Propósitos específicos por los cuales se puede lograr el objetivo general.
El proceso científico, formulado a partir del planteamiento del problema, se orienta
a la búsqueda de respuesta de la situación descrita, objeto de la investigación. Por ello, es
de gran ayuda responder a la pregunta: ¿Para qué se investiga y qué se busca con la
investigación propuesta? Dar respuesta a esta pregunta permite delimitar el marco de
estudio y sus alcances.
Se investiga con el propósito de identificar elementos que ayuden al proceso de
toma de decisiones de una organización, de una institución educativa, de un hospital, etc.;
definir estrategias para el desarrollo de un país o región; evaluar la eficiencia de una
determinada política económica, empresarial, etcétera.
La definición precisa del objetivo es el eje en torno al cual se diseña la estructura
del estudio. Si no está suficientemente claro, será difícil tomar decisiones sobre el tipo de
estudio más apropiado, la población que se debe incluir o las variables que deben medirse.
Inicialmente el objetivo se formula en términos genéricos y se establece una
pregunta amplia y ambiciosa, para después acotarla progresivamente hasta formular una
pregunta precisa que permita evaluar una hipótesis concreta. La formulación explícita de
este objetivo específico determina la planificación subsiguiente.
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4.8 Esquema
Esquema es una representación gráfica de la asociación de ideas o conceptos que
se relacionan entre sí, y entre los que se establecen relaciones de jerarquía.
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En un esquema generalmente existe una idea principal que se asocia a otras de
menor rango, pero que son indispensables para comprender aquello que está siendo
estudiado.
Los esquemas sirven para explicar conceptos complejos o como método de
estudio, ya que ayudan a comprender un tema de manera sintetizada.
Existen diferentes tipos de esquemas que pueden ser elaborados para facilitar la
compresión de un tema. Estos son algunos de los más utilizados.
Esquema de llaves
El esquema de llaves usa, como indica su nombre, llaves o corchetes para agrupar
ideas. En este caso, a la idea principal le sigue una llave en la que se agrupan las ideas
secundarias, y desde cada una de estas ideas parten nuevas llaves para explicar ideas
terciarias o complementarias, si fuera necesario.
El esquema de llaves también se conoce como cuadro sinóptico.
Ejemplo de esquema de llaves:
Esquema de flechas
Sigue el mismo principio del diagrama de llaves, pero los conceptos están
jerarquizados con flechas. Para muchos, este método les ayuda a vincular mejor las ideas,
comprendiendo más rápido de dónde salen.
Ejemplo de esquema de flechas:
Esquema de desarrollo
Este tipo de esquema parte de una idea central que se va desarrollando a partir de
otros conceptos relacionados. Generalmente, la idea principal se ubica en la parte superior
de la hoja o soporte, y a partir de allí se van enlazando los conceptos secundarios hacia
abajo.
En los esquemas de desarrollo la jerarquización puede ser numérica o alfabética
.
Ejemplo de esquema de desarrollo:
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Esquema radial
Este tipo de esquema recibe este nombre por la forma en la que están relacionadas
las ideas. Según este modelo, el concepto principal va en el centro, en un radio más
inmediato van los conceptos secundarios, y a su vez, estos están rodeados de los conceptos
terciarios o ideas complementarias.
Ejemplo de esquema radial:
Diagrama de flujo
Es una representación gráfica de un proceso. Posee símbolos o características que
denotan una acción específica. Se utiliza en el ámbito tecnológico y en gestión de
proyectos.
Ejemplo de diagrama de flujo:
Un esquema debe ser concreto, por lo tanto debe contener toda la información
necesaria resumida en unas pocas palabras o conceptos breves.
Generalmente un esquema tiene una o unas pocas ideas principales, desde las
cuales parten los conceptos complementarios. Si abundan las ideas centrales quiere decir
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que no se hizo una lectura o un resumen adecuado.
Destacar las ideas principales de cada sección, así como las ideas secundarias que
las complementan.
En algunos casos, las ideas secundarias pueden tener ideas terciarias o detalles que
valga la pena destacar o esquematizar.
Comenzar la jerarquización: una vez que se tiene claro el tema, los subtemas o
secciones y las ideas principales y secundarias, ya se puede comenzar a hacer el esquema.
Lo ideal es que el esquema tenga solamente los conceptos clave. Si es necesario
hacer una larga explicación dentro del esquema, este pierde sentido.
Una vez que el esquema está listo, hay que intentar explicar el tema estudiado. Si
fue posible entenderlo a partir de ese resumen, quiere decir que la jerarquización de ideas
fue correcta.
4.9 Cronograma o Agenda
El cronograma, por lo tanto, es una herramienta muy importante en
la gestión de proyectos. Puede tratarse de un documento impreso o de una aplicación
digital; en cualquier caso, el cronograma incluye una lista de actividades o tareas con las
fechas previstas de su comienzo y final.
Para poder realizar un cronograma siempre se recomienda tener en cuenta consejos
tales como contar con un calendario a mano, disponer de todas las tareas que deben
componer a aquel, establecer una línea del tiempo básica…
La asistencia de programas informáticos
Muchos son los programas informáticos que se pueden utilizar para que cualquier
empresa, profesional o particular pueda establecer su propio cronograma de actividades
que debe acometer. Por ejemplo, uno de los softwares más sencillos y usados al respecto
es Microsoft Word, que permite la creación de tablas donde se pueden ir estableciéndose
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todas las mencionadas tareas.
De la misma manera, también se puede recurrir a Microsoft Excel, una hoja de
cálculos que es igualmente apropiada para esta misión dadas sus características y el tipo
de plantilla cuadriculada con la que trabaja.
Los cronogramas son útiles en múltiples profesiones y oficios.
Ejemplos de uso de un cronograma
Dentro de multitud de campos se recurre al uso de un cronograma como
herramienta de control y gestión de actividades. Así, por ejemplo, se suele hablar del
cronograma de pagos de los diversos bancos que incluye, entre otros aspectos, cuándo el
Estado pertinente debe llevar a cabo la transacción económica pertinente para que aquellos
ingresen en las cuentas de los clientes las pensiones que les corresponden.
Supongamos que un periodista debe escribir cinco notas y su editor le indica que
el plazo máximo de entrega se cumple en un mes. El reportero tiene, por lo tanto, poco
más de cuatro semanas para realizar la investigación necesaria, establecer contactos,
desarrollar entrevistas y escribir los artículos. Para organizar su trabajo y evitar que se le
acumulen tareas sobre el final del plazo previsto, puede elaborar un cronograma donde se
plantea sus objetivos por fecha.
Otro ejemplo de la utilización de un cronograma se puede hallar cuando
el gobierno anuncia que una carpa sanitaria recorrerá varios pueblos para brindar atención
gratuita a los habitantes. Las autoridades publicarán entonces un cronograma que indique
qué día pasará la carpa por cada lugar y en qué horarios atenderá a los pobladores.