Matriz FODA en El Servicio de Medicina D
Matriz FODA en El Servicio de Medicina D
Matriz FODA en El Servicio de Medicina D
a
continuacion les voy a mostrar como se realiza un analisis FODA EN UN SERVICIO
HOSPITALARIO, este analisis lo realice en el HospitalMilitar Coronel “Elbano Paredes Vivas”
ubicado en Maracay edo. Aragua, Venezuela.
Durante el desarrollo de las pasantias en el hospital militar “Dr. Elbano Paredes Vivas” pudimos
observar la situación actual del servicio de medicina con el propósito de realizar el análisis o la
matriz FODA el cual es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de
laorganización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite
en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
La finalidad de este informe es determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
del servicio de medicina.
Para lograr cumplir con nuestro objetivo debemos conocer los significados del foda:
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta el servicio, y por los que cuenta con
una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y
habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se
deben descubrir en el entorno en el que actúa la organización, y que permiten obtener ventajas
competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a
la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no
se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar
incluso contra la permanencia de la organización.
Esperamos que este informe sirva para examinar el desempeño de la organización en el servicio
de medicina del hospital militar “Dr. Elbano Paredes Vivas”y as í logren alcanzar con más eficacia
las metas y los objetivos planteados por los directivos de la organización.
En síntesis: