Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 251 vistas

    Planificacion y Control de La Produccion - Isdael

    Cargado por

    josselin
    El documento describe problemas de producción en una planta envasadora que tuvo una capacidad nominal de 920 toneladas por día. La planta sufrió paradas por fallas mecánicas, de enfriamiento, cortes de energía y desabastecimiento que redujeron su producción. Se pide calcular la producción al 100% y medidas para evitar los problemas futuros.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Planificacion y Control de La Produccion - Isdael

    Cargado por

    josselin
    251 vistas3 páginas
    El documento describe problemas de producción en una planta envasadora que tuvo una capacidad nominal de 920 toneladas por día. La planta sufrió paradas por fallas mecánicas, de enfriamiento, cortes de energía y desabastecimiento que redujeron su producción. Se pide calcular la producción al 100% y medidas para evitar los problemas futuros.

    Título original

    Planificacion y Control de La Produccion - Isdael (3)

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe problemas de producción en una planta envasadora que tuvo una capacidad nominal de 920 toneladas por día. La planta sufrió paradas por fallas mecánicas, de enfriamiento, cortes de energía y desabastecimiento que redujeron su producción. Se pide calcular la producción al 100% y medidas para evitar los problemas futuros.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    251 vistas3 páginas

    Planificacion y Control de La Produccion - Isdael

    Cargado por

    josselin
    El documento describe problemas de producción en una planta envasadora que tuvo una capacidad nominal de 920 toneladas por día. La planta sufrió paradas por fallas mecánicas, de enfriamiento, cortes de energía y desabastecimiento que redujeron su producción. Se pide calcular la producción al 100% y medidas para evitar los problemas futuros.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 3

    Contabilidad

    SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

    ASIGNATURA : PLANIFICACIÓN Y
    CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
    FACULTAD : INGENIERÍA
    ESTUDIANTE : ISDAEL DOLORIER
    PISCCO

    2022
    PRODUCTO ACADÉMICO NRO. 2
    Actividad Grupal

    Resolución de caso

    Una planta de envasado tiene una capacidad nominal de 920 Toneladas de


    producto al día. La planta ha tenido en el último bimestre problemas de
    mantenimiento, desabastecimiento, rotura de stock y corte de suministro de
    energía. El tiempo total de parada por fallas mecánicas fue de 2 Horas con
    16 minutos y 4 Horas con 55 minutos por fallas en el sistema de
    enfriamiento. Las fallas en el suministro de energía fueron de 3 Horas con
    20 minutos, se tuvo parada de máquina durante 5h debido a
    desabastecimiento de materia prima por inadecuado cálculo de stock de
    seguridad. Debido a una falla de la faja transportadora principal, trabajó a
    85% de carga nominal, durante 45 horas. La planta labora 24 horas/día.

    Debe presentar un informe del enunciado y debe responder las siguientes


    preguntas:

    1.- ¿Cuál fue la producción que obtuvo la planta al trabajar al 100% en el tiempo
    de evaluación?

    Tiempo total que la máquina está disponible para funcionar


    MTBF=
    Total de paradas

    24 – (2.16+4.55+ 3.20)
    MTBF= =4.70 o 281.8 minutos
    3

    Horas disponibles: 24 horas


    2.16 minutos + 4 55
    Horas perdidas: minutos + 3.20 minutos
    9.91
    Horas de producción 14.09
    Capacidad nominal 920 toneladas 540.12 toneladas
    Tiempo 24 horas 14.09
    Capacidad 85% 100%

    2.- ¿Qué acciones debe tomar la empresa para evitar los problemas indicados?

    Incorporar un generador de energía en la planta de producción.

    Implementar medidas de prevención en la planta.

    Realizar un adecuado cálculo de stock de seguridad para afrontar la falta de


    producción.

    Realizar un plan de contingencia para mitigar las fallas de la planta.

    Implementar mantenimiento mecánico.

    Comprar nuevas fajas trasportadora más tecnológica y a mayor velocidad.

    También podría gustarte