Alexx Producto Acreditable 1 Grupo N7

UNIVERSIDAD NACIONAL
“PEDRO RUIZ GALLO”

GRUPO N°7
PRODUCTO ACREDITABLE 1
TRABAJO ENTREGADOR
EJECUCIÓN DE UN CANAL DE RIEGO EN CUALQUIERA DE LOS
VALLES DE LA REGIÓN LAMBAYEQUE.
ASIGNATURA: SUPERVISION Y CONTROL DE OBRAS.
DOCENTE: BARRANTES BURGA JOLVER ALBERTO.
ALUMNOS:
SALAZAR DELGADO JUAN MIGUEL 160360 F
AYALA CORONADO CARLOS DANIEL 160337 D
RAMOS SIALER JESÚS ALBERTO 164029 B
TORRES TELLO JOSE CARLOS 165102 E
PUICON HUAMAN CARLOS ALEXIS 165096 E
NOMBRE DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSÉ-
DISTRITO DE LAMBAYEQUE- PROVINCIA DE LAMBAYEQUE-
LAMBAYEQUE”
1
INDICE
I. CONCEPCION DEL PROYECTO .....................................................................................................3

II. PLAN DE IMPLEMENTACION.......................................................................................................5
III. SISTEMA INVIERTE PE: PRE INVERSION ..................................................................................5
IV. SISTEMA INVIERTE PE: INVERSION .........................................................................................9
VI. PROGRAMACIÓN DE OBRA ...................................................................................................14
VII. PROCESO DE LICITACIÓN ......................................................................................................19
VIII. ANEXOS…………………………………………………………………………………………………………………………..21
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I. CONCEPCION DEL PROYECTO
A. NOMBRE DEL PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSÉ- DISTRITO DE LAMBAYEQUE-

PROVINCIA DE LAMBAYEQUE-LAMBAYEQUE”
B. OBJETIVO DEL PROYECTO, El objetivo planteado es de:
“Los agricultores del Canal San José reciben un adecuado servicio de agua de riego”.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
La demanda de agua para riego es de 92.833 MMC/año, mientras que la oferta llega a
71.897 MMC/año, demostrándose un evidente déficit de agua en 20.936 MMC/año,
resultado que demuestra que las plantas no cuentan con la humedad optima para su
crecimiento vegetativo, sin embargo bajo esas condiciones se desarrolla la actividad
agrícola. Así mismo se determina que la humedad del suelo para esas condiciones alcanza
solo el 77%, lo que evidentemente demuestra que las plantas se desarrollan bajo un
estado de estrés hídrico con bajos rendimientos.
El resultado del Balance Hídrico en la situación con Proyecto, demuestra que la brecha o
déficit de agua disminuye de 92.833 MMC/año, a 78.131 MMC/año, habiendo ganado el
sistema de riego un incremento de 14.70 MMC/año, caudal con el cual evidentemente se
va incrementar la disponibilidad de agua para riego en las parcelas. Así mismo el grado de
satisfacción de humedad de las plantas se incrementa del 77% al 81%.
D. BENEFICIOS
Los Beneficios del proyecto, se han cuantificado por el VNP, es decir luego de haber logrado
el incremento de los rendimientos de los cultivos. En la situación con proyecto el Valor Neto
de la Producción Agrícola asciende a la suma de .75.659 Millones de nuevos soles, en tanto
en la situación sin Proyecto es de .79,019 millones de nuevos oles, mientras que el Volumen
de Producción se ha incrementado de 120.424 TM a 124.037 TM en la situación con
Proyecto.
E. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
El resultado de la evaluación social del Proyecto, determina que el Proyecto es rentable desde
el punto de vista social, presentando un Valor Actual Neto (VAN) de 5, 252,095.20 nuevos
3
soles y una tasa interna de retorno (TIR) de 27.50 %, además presenta un ratio beneficio
costo ( B/C) de 1.70, Por lo tanto poner en marcha el proyecto significa lograr beneficios
sociales en el ámbito de acción de los agricultores de la Comisión de Regantes de
Lambayeque, en especial los usuarios del Canal de Riego SAN JOSÉ.
F. ORGANIZACION Y GESTION
Teniendo en cuenta que el proyecto será financiado con fondos públicos y una contrapartida
por los beneficiarios del Proyecto, la Entidad Ejecutora establecerá las pautas para la
ejecución de las obras, las mismas que se rigen por las normas del Estado Peruano, en este
caso, la obra se licitara bajo el sistema de costos unitarios, siendo el contratista el
administrador de la obra, y estará a cargo de velar por el buen uso de los materiales de
construcción, así como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar
los ensayos correspondientes.
Para el sistema de supervisión de la Obra, la Entidad Ejecutora convocará a un Supervisor

especializado con debida experiencia en obras hidráulicas y que será responsable del
cumplimiento de metas y calidad de la Obra.
G. ORGANIZACION Y GESTION
Teniendo en cuenta que el proyecto será financiado con fondos públicos y una contrapartida
por los beneficiarios del Proyecto, la Entidad Ejecutora establecerá las pautas para la
ejecución de las obras, las mismas que se rigen por las normas del Estado Peruano, en este
caso, la obra se licitara bajo el sistema de costos unitarios, siendo el contratista el
administrador de la obra, y estará a cargo de velar por el buen uso de los materiales de
construcción, así como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe
presentar los ensayos correspondientes.
Para el sistema de supervisión de la Obra, la Entidad Ejecutora convocará a un Supervisor

especializado con debida experiencia en obras hidráulicas y que será responsable del
cumplimiento de metas y calidad de la Obra.
4
II. PLAN DE IMPLEMENTACION
El Plan de Implementación del proyecto, comprende diversas actividades o procesos que

se originan para llevar a cabo el proyecto desde el inicio del mismo hasta su culminación,.
Considera además la elaboración del expediente técnico y la etapa de Liquidación durante
el proceso, así como la Capacitación, en tal sentido para lograr una adecuada ejecución de
la obra, se ha tenido en cuenta lo siguiente:
a) Preparación de Términos de Referencia para Convocatorias de procesos de

Selección, tanto para la formulación del expediente Técnico, la Obra, Supervisor
y Capacitador
b) Procesos de Selección para la formulación del Expediente Técnico, Contratista de

la Obra, Supervisión y Capacitación.
c) Elaboración del Expediente Técnico
d) Aprobación del Expediente Técnico.
e) Ejecución y Supervisión de Obras.
f) Capacitación
g) Recepción de Obra.
h) Liquidación de la Obra.
III. SISTEMA INVIERTE PE: PRE INVERSION
ELABORACION DE UN PERFIL DE UN PROYECTO
Según el MEF. ANEXO 7
CONTENIDO MÍNIMO DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL PARA PROYECTOS DE

INVERSIÓN
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. IDENTIFICACIÓN
2.1. Diagnóstico
2.1.1. La población afectada
2.1.2. El territorio
2.1.3. La Unidad Productora4 de bienes y/o servicios (UP)
2.1.4. Otros agentes involucrados
5
2.2. Definición del problema central, sus causas y efectos.
2.3. Planteamiento del proyecto
2.3.1. Planteamiento del proyecto
2.3.2. Planteamiento de alternativas de solución
3. FORMULACIÓN
3.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
3.2. Análisis del mercado del servicio
3.2.1. Análisis de la demanda del servicio
3.2.2. Determinación de la brecha oferta - demanda
3.3. Análisis técnico
3.3.1. Aspectos técnicos
- Tamaño de la obra
- Localización.
- Tecnología
- Análisis ambiental
- Análisis de la gestión del riesgo (GdR)
3.3.2. Diseño preliminar
3.3.3. Metas físicas
3.4. Gestión del Proyecto
3.5. Costos del proyecto a precios de mercado
3.5.1. Estimación de los costos de inversión
3.5.2. Estimación de los Costos de inversión en la fase de Funcionamiento.
3.5.3. Estimación de los costos de Operación y Mantenimiento incrementales.
4. EVALUACIÓN
4.1. Evaluación Social
4.1.1. Beneficios sociales
4.1.2. Costos sociales
4.1.3. Criterios de decisión
4.1.4. Análisis de incertidumbre
4.2. Evaluación privada
4.3. Análisis de Sostenibilidad
4.4. Financiamiento de la inversión del proyecto
4.5. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
5. CONCLUSIONES
6. RECOMENDACIONES.
7. ANEXOS
PROYECTO
Un proyecto debe ser primero factible y luego demostrarse que es viable.
FACTIBILIDAD: Un proyecto es factible cuando este es posible de hacerlo, se debe tener la

tecnología, mano de obra, recursos económicos para lograrlo.
Este proyecto debe tener.
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 Evaluación Técnica. (APROBADO)
- Tecnología disponible.
- Aspectos legales.
- Comportamiento del mercado.
NECESIDADES DEL MERCADO DEL CANAL SAN JOSE
 Evaluación Ambiental. (APROBADO)

- Impacto Ambiental.
o Evaluación del impacto ambiental en una situación con proyecto y sin
proyecto.
7
EVALUACION AMBIENTAL DEL CANAL SAN JOSE
8
 Evaluación Financiera. (APROBADO)
- Rentabilidad o sostenibilidad del proyecto
 Evaluación Socioeconómica. (APROBADO)

- Población directa e indirecta, beneficiada y no beneficiada.
- Beneficios del proyecto.
- Empleos que este genera.
LA SOCIOOECONOMIA DEL PROYECTO
Parámetro: Expectativas de puestos de trabajo.
- Expectativa de generación de puestos de trabajo.
Medidas mitigadoras
- Coordinar con la comunidad el acceso de sus miembros a los puestos de trabajo de

mano de obra no calificada que ofrece el proyecto de manera ordenada y equitativa.
NOTA: Tienen que ser aprobadas en el mismo tiempo estas evaluaciones para determinar que el
proyecto es factible, si una de estas evaluaciones no está aprobada no se declara viable.
VIABLE: Un proyecto es viable cuando además de ser factible tiene que ser sostenible y rentable
económicamente.
NOTA: Todo proyecto viable es factible, pero no todo proyecto factible es viable.
IV. SISTEMA INVIERTE PE: INVERSION
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
Memoria descriptiva
Especificaciones Técnicas
Planos de ejecución de obras
Metrados
Presupuesto de obra
Valor referencial
Fecha del presupuesto
Análisis de precios unitarios
Calendario de Avance de obra Valorizado
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Fórmulas Polinomicas
Estudios de suelos, geologicos,EIA,etc
APROBACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
El expediente técnico de obra debe estar visado por los profesionales responsables de su
elaboración y por el profesional encargado de su revisión.
El expediente técnico de obra es aprobado a través del funcionario correspondiente, suscribiendo

el documento indicado en las normas de organización interna de la Entidad.
V. GESTION DEL PRESUPUESTO
La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos involucrados en estimar, presupuestar y
controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del
presupuesto aprobado. (METODOLOGIA DEL PMBOK)
La descripción general de los procesos de la gestión de los costos del proyecto, a saber:
A. ESTIMAR LOS COSTOS

consiste en desarrollar una aproximación de los recursos financieros necesarios para completar las
actividades del proyecto.
1. LISTA DE CANTIDADES (Metrados por Partidas de Obra)

Los metrados de la lista de cantidades corresponden a cada una de las partidas que forman parte
del presupuesto de ejecución, con sus unidades respectivas.
2.ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

Los análisis de costos unitarios han sido elaborados en base a las siguientes consideraciones
generales:
10
 Los precios de los materiales, mano de obra y equipo de construcción corresponden al mes de
Junio 2013-.
 Los costos de los materiales han sido obtenidos en las ciudades de Lambayeque y Chiclayo y
corresponden a precios puestos en obra. Los productos no encontrados dichos lugares, se han
obtenido de cotizaciones realizadas a los distribuidores de insumos requeridos.
 Las tarifas de alquiler de equipo, han sido obtenidas de la publicación mensual del Grupo S10
– Costos para la Industria de la Construcción y de la cotización en las ciudades de Chiclayo y
Lambayeque.
 Se ha tomado en cuenta los jornales del régimen de construcción civil tomados de la
Publicación Mensual del Grupo S10 – Costos para la Industria de la Construcción, como
información referencial.
 Los costos de mano de obra son por hora los considerados para Construcción Civil, vigente al 1
de junio 2013: Operario S/.17.17, Oficial S/. 14.56 y Peón S/. 13.11.
 Los rendimientos han sido estimados en base a los obtenidos en la ejecución de obras similares
en los Distritos de Lambayeque y Chiclayo y según experiencia de obras similares del
proyectista y reporte de beneficiarios del proyecto. Además, en la determinación de los
rendimientos se han tomado en cuenta el costo de la Mano de Obra.
3. LISTADO DE INSUMOS
El listado de insumos de mano de obra, materiales y equipos requeridos para la ejecución de las
obras propuestas, es concordante con la estructura de presupuesto y rendimientos por partidas,
por otro lado, también se presenta la relación de equipo mínimo necesario para llevar a cabo la
obra. En anexo adjunto se presenta el citado listado.
4. FORMULA POLINOMICA
La fórmula polinómica de reajuste de precios está normada por Decreto Ley y su aplicación está
basada en las variaciones de los índices unificados pertenecientes a los elementos que intervienen
en la fórmula respectiva. Los valores de los índices unificados son dictaminados por el Instituto
Nacional de Estadística e Informática (INEI) en forma mensual. El presupuesto referencial es vigente
al mes de junio 2013.
11
La fórmula polinómica se presenta a continuación y en el cuadro siguiente se detalla los Índices
Unitarios del Presupuesto del Proyecto.
K= 0.114*(JOr/JOo) + 0.071*(DOr/DOo) + 0.112*(AGr/AGo) + 0.074*(CEr/CEo) +
0.457*(EQr/EQo) + 0.172*(GGUr/GGUo)
Cuadro de Índices Unitarios para el Presupuesto del Proyecto
Monomi Factor % Símbol Índice Descripción

o o
1 0.114 100.00 JO 47 MANO DE OBRA
2 0.071 53.52 DO 30 DÓLAR MAS INFLACION DEL MERCADO USA
46.48 03 ACERO DE CONSTRUCCION CORRUGADO
3 0.112 76.79 AG 05 AGREGADO GRUESO
23.21 43 MADERA NACIONAL PARA ENCOFRADO
4 0.074 100.00 CE 21 CEMENTO PORTLAND TIPO MS
5 0.457 100.00 EQ 49 MAQUINARIA Y EQUIPO IMPORTADO
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6 0.172 100.00 GGU 39 INDICE GENERAL PRECIOS AL CONSUMIDOR
B. DETERMINAR EL PRESUPUESTO
Es el proceso que consiste en sumar los costos estimados de actividades individuales o paquetes
de trabajo para establecer una línea base de costo autorizada.
2.PRESUPUESTO
El Presupuesto para la ejecución de las obras programadas en el presente proyecto está referido al
mes de junio 2013 y tiene el siguiente resumen presupuestal:
MONTO
CONCEPTO
(S/.)
COSTO DIRECTO
6´872,273.08
GASTOS GENERALES
UTILIDAD 502,753.21
687,227.31
SUB-TOTAL 8´062,253.60
I.G.V. 18% 1´451,205.65
TOTAL PRESUPUESTO (S/.) 9´513,459.25
La distribución presupuestal a nivel de partidas y obras del proyecto se presenta en cuadro adjunto.
Para fines de elaboración de los Gastos Generales se ha tomado en cuenta la cobertura de gastos
diversos distribuidos en:
13
 Gastos Generales Fijos: que cubre los gastos ineludibles tales como gastos notariales,
campamento, gastos de liquidación, etc.
 Gastos Generales Variables: que contemplan los gastos de dirección técnica, administrativa,
movilidad, viáticos y otros gastos.
VI. PROGRAMACIÓN DE OBRA
3.1 CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA
El plazo de ejecución de la obra ha sido previsto en ciento ochenta (180) días calendario.
El cronograma para la ejecución de la obra en el citado plazo, ha sido elaborado en base a la cantidad
de obra a ejecutar y considerando la implementación de dos frentes de trabajo: uno para
construcción del canal y otro para la construcción de las obras de arte proyectadas.
Asimismo, en coordinación con la Junta de Usuarios del valle Chancay Lambayeque, se ha

considerado que la construcción del canal se ejecutará en forma continua y sin interrupciones por
efectos del riego, teniendo en cuenta que la campaña de riego en esta zona del Canal San José se
inicia a fines del mes de noviembre.
Se adjunta, asimismo, el Diagrama de Gantt de la programación propuesta: Cronograma de

ejecución de obras.
3.2 PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE OBRA
Para los efectos de programar la ejecución del mejoramiento del canal de riego Limón, el ejecutor
deberá considerar la implementación de un mínimo de tres (3) frentes de trabajo simultáneo, que
servirán tanto para el revestimiento de canal como de la construcción de las obras de arte.
Asimismo, en su programación el ejecutor deberá considerar que inmediatamente de iniciado el

plazo de ejecución, procederá a realizar los trabajos de replanteo topográfico del trazo y secciones
transversales proyectadas e iniciar la limpieza y desbroce del terreno, a fin de solicitar a la
Supervisión la aprobación correspondiente.
Asimismo, el Contratista con la debida anticipación deberá proceder a elaborar los cálculos
justificativos y los planos de detalle de fabricación de las compuertas, a fin de solicitar la debida
aprobación de la Supervisión, antes de proceder a su fabricación.
14
No obstante, lo expuesto, el ejecutor deberá desarrollar en base a la Metodología y Plan de Trabajo
a presentar con su propuesta, los procedimientos detallados de ejecución de cada una de las
actividades principales a ser ejecutadas, dentro del plazo de ejecución previsto.
ANEXOS DE LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS
15
S10 Página 1
Presupuesto
Presupuesto 1101001 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO SAN JOSE
Cliente MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE Costo al 19/09/2013
Lugar LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 TRABAJOS PRELIMINARES 116,740.38
01.01 OBRAS PRELIMINARES 116,740.38
01.01.01 CARTEL DE OBRA 3.60x 4.80 und 1.00 1,574.00 1,574.00
01.01.02 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS glb 1.00 37,886.32 37,886.32
01.01.03 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO C/EQUIPO m2 22,305.92 1.70 37,920.06
01.01.04 DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO m3 445.02 47.25 21,027.20
01.01.05 MANTENIENTO DE CAMINO DE ACCESO km 10.00 1,833.28 18,332.80
02 CANAL PRINCIPAL 5,937,277.83
02.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 3,898,597.53

02.01.01 EXCAVACION EN MATERIAL SUELTO C/ MAQ, PARA CONFORMACION DE m3 22,434.33 5.46 122,491.44
PLATAFORMA DE CANAL
02.01.02 EXCAVACION EN MATERIAL SUELTO C/ MAQ, PARA CONFORMACION DE CAJA m3 45,125.87 6.83 308,209.69
DE CANAL
02.01.03 RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO CON MAT. DE PRESTAMO PARA m3 66,346.86 25.51 1,692,508.40
CONFORMACION DE PLATAFORMA DE CANAL TRAPEZOIDAL INC. TRANSP,
PROM.= 8.00 KM.
02.01.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE C/EQ. DIST. PROM=2.0 Km m3 28,524.53 8.98 256,150.28
02.01.05 RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO CON MATERIAL A REUTILIZAR PARA m3 16,807.59 12.93 217,322.14
CONFORMACION DE PLATAFORMA DE CANAL TRAPEZOIDAL - INC. TRANSP. INT.
02.01.06 AFIRMADO EN BERMA (e=0.10m) m2 10,020.00 14.73 147,594.60

02.01.07 AFIRMADO DE CAMINO DE SERVICIO (e=0.20m) m2 40,080.00 23.00 921,840.00
02.01.08 PERFILADO Y REFINE DE CAJA DE CANAL m2 57,402.71 4.05 232,480.98

02.02 OBRAS DE CONCRETO 1,728,969.63
02.02.01 REVESTIMIENTO DE CANAL DE CONCRETOf'c=175 kg/cm2, e=0.075 m, INC. m2 57,402.71 30.12 1,728,969.63
CERCHAS
02.03 JUNTAS 308,818.96
02.03.01 JUNTAS DE DILATACION SELLADO CON MATERIAL ELASTOMERICO DE m 3,827.80 23.02 88,115.96
POLIURETANO
02.03.02 JUNTAS DE CONTRACCION SELLADO CON MATERIAL ELASTOMERICO DE m 15,305.34 14.42 220,703.00
POLIURETANO
02.04 CARPINTERIA METALICA 891.71
02.04.01 ESCALINES CON F° CORRUGADO DE D= 3/4" und 23.00 38.77 891.71

03 OBRAS DE ARTE 783,477.45
03.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 54,127.51
03.01.01 EXCAVACION MANUAL EN MATERIAL SUELTO PARA OBRAS DE ARTE m3 1,110.18 27.53 30,563.26
03.01.02 RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO CON MAT. DE RELLENO COMPACTADO C/ m3 615.63 37.37 23,006.09
MAT. DE PRESTAMO PARA OBRAS DE ARTE, DIST. PROM= 8.00 KM.
03.01.03 FILTRO DE GRAVA D=1/2", e=0.15m. m3 10.94 51.02 558.16
03.02 OBRAS DE CONCRETO 599,752.66
03.02.01 CONCRETO SIMPLE f'c=100 kg/cm2, PARA SOLADO, e=5.0 cm m2 1,300.12 14.01 18,214.68
03.02.02 CONCRETO f¨c = 175 Kg/cm2 + 25% de P.M. m3 15.40 293.93 4,526.52
03.02.03 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 0.49 350.01 171.50
03.02.04 CONCRETO fć = 210 kg/cm2 m3 568.83 406.14 231,024.62
03.02.05 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 1,990.21 53.53 106,535.94
03.02.06 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CARAVISTA m2 603.75 61.27 36,991.76
03.02.07 ACERO DE REFUERZO fy=4200 Kg/cm2. kg 33,833.93 5.86 198,266.83

03.02.08 PIEDRA ASENTADA Y EMBOQUILLADA CON CONCRETO f'c=175 kg/cm2 e=0.20 m m2 63.54 63.28 4,020.81
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S10 Página 1
Presupuesto
Presupuesto 1101001 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO SAN JOSE
Cliente MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE Costo al 19/09/2013
Lugar LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
03.03 JUNTAS 44,047.48
03.03.01 JUNTAS DE WATER STOP DE 6", SELLADO CON MATERIAL ELASTOMERICO DE m 693.89 46.14 32,016.08
POLURETANO
03.03.02 JUNTAS DE DILATACION SELLADO CON MATERIAL ELASTOMERICO DE m 522.65 23.02 12,031.40
POLIURETANO
03.04 CARPINTERIA METALICA 73,354.59
03.04.01 PROTECCION DE ARISTAS C/PERFIL L 2"X2"X1/4", INC. ANCLAJE DE L=0.20, m 10.00 54.66 546.60
3/8"@0.30M.
03.04.02 SUMINISTRO Y MONTAJE DE COMPUERTA PLANA 0.30 X 0.40 MODELO 10, und 4.00 1,278.98 5,115.92
SISTEMA DE IZAJE HPB-18
03.04.11 BARANDAS METALICAS Fº GALVANIZADO D=2" m 300.70 142.13 42,738.49
03.04.12 ESCALINES CON F° CORRUGADO DE D= 3/4" und 18.00 38.77 697.86
03.05 OTROS 12,195.21
03.05.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE REGLA GRADUADA m 1.00 381.10 381.10
03.05.02 ATAGUIA DE MADERA E=3" m2 19.51 206.00 4,019.06
03.05.03 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC SAL DE 1 1/2" m 10.00 7.43 74.30
03.05.04 JUNTAS CON NEOPRENO E=1" m2 7.84 984.79 7,720.75
04 MITIGACION AMBIENTAL 34,777.42
04.01 ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS m3 6,000.00 2.24 13,440.00
04.02 RESTAURACION DE AREAS AFECTADA POR CAMPAMENTO Y PATIO DE m2 300.00 3.59 1,077.00
MAQUINAS
04.03 RESTITUCION DE AREAS DE PREPARACION DE CONCRETO m2 500.00 3.97 1,985.00
04.04 REVEGETACION DE AREAS AFECTADAS ha 2.00 8,115.95 16,231.90
04.05 SELLADO DE LETRINAS und 4.00 510.88 2,043.52
COSTO DIRECTO 6,872,273.08
GASTOS GENERALES 502,753.21
UTILIDAD 687,227.31
.........................................
SUB TOTAL 8,062,253.60
IMPUESTO IGV (18%) 1,451,205.65

====================
TOTAL PRESUPUESTO 9,513,459.25
Fecha : 27/09/2013 04:32:36 p. m .
17
DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES
Proyecto : MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSE-DISTRITO LAMBAYEQUE-PROVINCIA LAMBAYEQUE-DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE
CLIENTE : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
LUGAR : LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
PLAZO : 6 MESES
C.D. 6,872,273.08
COSTO TIEMPO PARCIAL

ITEM DESCRIPCION CANT. MENSUAL FACTOR (MESES) (S/.)
(S/.)
GASTOS VARIABLES
1.00 DIRECCION TECNICA

1.01 Ingeniero Residente - Jefe de Obra 1.00 7,000.00 1.00 7.00 49,000.00
1.02 Ingeniero Asistente 2.00 3,500.00 1.00 6.00 42,000.00
2.00 PERSONAL ADMINISTRATIVO

2.01 Administrador 1.00 3,000.00 1.00 6.00 18,000.00
2.02 Secretaria 1.00 1,500.00 1.00 6.00 9,000.00
3.00 PERSONAL TECNICO

3.01 Capataz general 1.00 3,500.00 1.00 6.00 21,000.00
3.02 Topografo Inc. Equipos 1.00 4,800.00 1.00 6.00 28,800.00
3.03 Dibujante Cadista 1.00 2,500.00 1.00 6.00 15,000.00
3.04 Planillero 1.00 1,400.00 1.00 6.00 8,400.00
3.05 Auxiliares de topografia 2.00 1,400.00 1.00 6.00 16,800.00
3.06 Tecnico laboratorista - Concreto 1.00 2,000.00 1.00 6.00 12,000.00
4.00 PERSONAL
4.01 Almacenero 1.00 1,800.00 1.00 6.00 10,800.00
4.02 Guardiania 2.00 1,400.00 1.00 6.00 16,800.00
5.00 EQUIPOS
5.01 Camioneta Pick-Up- 4x4 - Inc. Chofer y combustible 1.00 7,000.00 1.00 6.00 42,000.00
5.02 Equipo de informatica 2.00 500.00 1.00 6.00 6,000.00
5.03 Equipo de comunicaciones 2.00 850.00 1.00 6.00 10,200.00
6.00 VARIOS
6.01 Materiales de oficina 1.00 1,000.00 1.00 6.00 6,000.00
6.02 Campamento de Obra 1.00 6,500.00 1.00 6.00 39,000.00
6.03 Ensayos de concreto - laboratorio 1.00 1,500.00 1.00 6.00 9,000.00
6.04 Manual de operación y mantenimiento 1.00 2,000.00 1.00 1.00 2,000.00
6.05 Ploter 0.20 2,500.00 1.00 6.00 3,000.00
6.06 Oficina central del contratista 1.00 2,500.00 1.00 6.00 15,000.00
TOTAL DE GASTOS GENERALES VARIABLES 379,800.00
GASTOS FIJOS
1.00 GASTOS FIJOS

1.01 Gastos de licitacion y elaboracion de propuesta 1.00 13,684.06 1.00 1.00 13,684.06
1.02 Cartas Fianzas (4% anual de adelantos) 0.40% 4,123,363.85 1.00 1.00 16,493.46
1.03 Impuesto SENCICO 0.35% 6,872,273.08 1.00 1.00 24,052.96
1.04 Seguros 1.00% 6,872,273.08 1.00 1.00 68,722.73
TOTAL GASTOS GENERALES FIJOS 122,953.21

TOTAL 502,753.21
PORCENTAJE GASTOS GENERALES VARIABLES 5.53%
PORCENTAJE GASTOS GENERALES FIJOS 1.79%
PORCENTAJE DE GASTOS GENEREALES 7.31568%
18
VII. PROCESO DE LICITACIÓN
3.1Convocatoria
 Preparación de términos de referencia para convocatorias de procesos de selección
Los términos de referencia serán elaborados por personal profesional de la Municipalidad

Provincial de Lambayeque, y considera la descripción de los objetivos y/o metas que deberán
cumplir las empresas que se encargarán de la elaboración del expediente Técnico, así como de la
Ejecución de las Obras. Los Términos de Referencia forman parte de las bases de la licitación,
coincide con las metas de los Proyecto, cuya viabilidad ha sido otorgada mediante el Sistema SNIP.
Registro de participantes
En el área del estudio del proyecto se observa diversas entidades u organizaciones comprometidas
directa o indirectamente con el desarrollo de la actividad agropecuaria. Entendemos de igual
forma que existen agentes económicos no necesariamente organizados también inmersos en la
inversión y su sostenibilidad. Entre las principales instituciones involucradas con el desarrollo del
sector podemos identificar a:
• Municipalidad Provincial de Lambayeque
• Autoridad Local de Aguas Chancay Lambayeque
• Junta de Usuarios del Distrito de Riego Chancay Lambayeque
• Comisión de Regantes de Lambayeque
Presentación de ofertas
Costos del proyecto a precios privados
El Costo Total del Proyecto a precios de mercado, es de 8, 904,210.44 Nuevos Soles, con costos
vigentes al mes de abril del año 2012. En la estructura de costos se ha considerado el costo del
expediente técnico, infraestructura, supervisión del Proyecto y capacitación a los beneficiarios.
A precios sociales
El Costo del Proyecto a precios sociales es de 7, 386,486.45 Nuevos Soles, y corresponde al

resultado de multiplicar los precios privados por los factores de corrección que se detalla en el
Anexo SNIP 09.
19
Evaluación de ofertas
• El Presupuesto de Inversión del Proyecto de la alternativa única es de 8, 904,210.44

Nuevos Soles.
• El monto de mantenimiento y operación asciende a 130,014.89 Nuevos Soles que serán

asumidos por la Comisión de Regantes de Lambayeque
Calificación de ofertas
El resultado de la evaluación social del Proyecto, determina que el Proyecto es rentable desde el
punto de vista social, presentando un Valor Actual Neto (VAN) de 5, 252,095.20 nuevos soles y
una tasa interna de retorno (TIR) de 27.50 %, además presenta un ratio beneficio costo ( B/C) de
1.70, Por lo tanto poner en marcha el proyecto significa lograr beneficios sociales en el ámbito de
acción de los agricultores de la Comisión de Regantes de Lambayeque, en especial los usuarios del
Canal de Riego SAN JOSÉ.
Otorgamiento de la buena Pro
El interés reiterado de los directivos y los usuarios del Canal San José, se manifiestan a través de
los intentos de contar con un estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil, que facilite obtener el
financiamiento para la etapa de inversión.
El año 2008, se elaboró el PERFIL: CONSTRUCCIÓN DEL REVESTIMIENTO DEL CANAL SAN JOSÉ DE
LA CIUDAD DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE – LAMBAYEQUE, con Código SNIP N°
105229, cuya viabilidad por la OPI Municipalidad Provincial de Lambayeque, fue otorgada el
19/11/2008. Posteriormente su consistencia técnica fue observada y a la fecha no se han
levantado las observaciones, por tanto, por el tiempo transcurrido la OPI Municipalidad Provincial
de Lambayeque, anula su viabilidad asignada
20
8/4/2021 https://ofi5.mef.gob.pe/invierte/ejecucion/traeListaEjecucionSimplePublica/2224144
Datos generales del proyecto o inversión

Código único de inversiones
2224144
Nombre de la inversión
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSE - DISTRITO DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
Monto de la inversión
S/. 8,904,210.00
Monto actualizado
S/. 10,554,143.40
Lista de modi caciones en Fase de Ejecución
Fecha de
Monto Tipo de ¿Es
última Comentarios Usuario Ver
actualizado S/ documento histórico?
modi cación
MODIFICACIONES UF: NO 
EN LA FASE DE MPMPLBY003 (https://o 5.mef.gob.pe/invierte/ejecucion/verFichaEjecu
EJECUCION - / UEI: 
INVIERTE
23/12/2016 S/. OPIMPLYPP RESE NO  (https://o 5.mef.gob.pe/appInv2Test/Rese/ReporteS

09:58:07 10,554,143.40 codigo=747471)
a.m.
26/11/2014 S/. OPIMPLYPP (F16) NO  (https://o 5.mef.gob.pe/appInv2Test/f16/ReporteF

10:20:49 10,329,560.92 codigo=646655)
a.m.
03/10/2013 S/. OPIMPLYPP (F16) (F15) NO  (https://o 5.mef.gob.pe/appInv2Test/f16/ReporteF

09:38:55 9,513,459.25 codigo=570088)
a.m.
© 2021 - Ministerio de Economía y Finanzas
https://ofi5.mef.gob.pe/invierte/ejecucion/traeListaEjecucionSimplePublica/2224144 1/1
Formato N°08-A Registros en la Fase de Ejecución
Fecha de registro 05/07/2018 08:15:21 a.m. Fecha de modificación:
ETAPA: Aprobación de consistencia (A) ESTADO: EN REGISTRO Historial de cambio de unidades responsables
Código único de inversiones 2224144
Nombre de la inversión MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSE - DISTRITO DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
A. Datos de la fase de Formulación y Evaluación, modificados en la fase de Ejecución

1. Responsabilidad funcional del proyecto de inversión
Según el formato de Formulación y Evaluación Fase de Ejecución

Función AGROPECUARIA AGROPECUARIA
División funcional RIEGO RIEGO
Grupo funcional INFRAESTRUCTURA DE RIEGO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Sector responsable --
Tipología de proyecto
2. Articulación con el programa multianual de inversiones (PMI)
Servicio Público con Brecha identificada y priorizada Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Contribución de cierre de brechas
PORCENTAJE DE SISTEMAS DE RIEGO EN MAL
SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO SISTEMA DE RIEGO DISTRITAL 80
ESTADO
3. Institucionalidad
Según el formato de Formulación y Evaluación Fase de Ejecución

OPM
OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
I
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO-SUB GERENCIA DE GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO - SUBGERENCIA DE OBRAS (MPMPLBY003 - SUZANNE JANIS HIDALGO
UF
OBRAS RODRIGO)
UEI -(-)
UEP 301238 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
4. Modificaciones antes de la aprobación del expediente técnico o documentos equivalentes

4.1 Localización geográfica del proyecto de inversión
Latitud/longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
4.2 Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos
Horizonte de evaluación 0
Servicios con brecha Unidad de medida
4.3 Cambios en unidades de producción, capacidad de producción / modificaciones de UEI

Unidad físicas Tamaño, volumen u otras unidades representativas
Descripción de productos/acciones Tipo de factor productivo Costo a precio mercado UEI
U.M. Meta U.M. Meta
SUBTOTAL: S/. 0.00
MONTO TOTAL ACTUALIZADO: S/. 0.00
MONTO DE SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS: S/. 0.00
COSTO TOTAL ACTUALIZADO: S/. 0.00
4.4 Costos de operación y mantenimiento

Fecha prevista de inicio de operación
Horizonte de evaluación (años) 0
Costos (soles)
Periodos
* Documento de sustento de modificación para la aprobación de consistencia
* Notas de Ejecución
Pág. 1
8/4/2021 Registros en la Fase de Inversión
FORMATO SNIP - 16
FICHA DE REGISTRO DE VARIACIONES EN LA FASE DE INVERSION - OPI/DGPM
Fecha de Registro : 03/10/2013
I.-Datos Generales
Código SNIP:225909
Código Único:
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSE - DISTRITO
Nombre del PIP:DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE -
LAMBAYEQUE
Nivel de Estudio:
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO-SUB
Unidad Formuladora:
GERENCIA DE OBRAS
Unidad Ejecutora:301238
¿El Registro es por Etapas o Tramos ?: SI NO
Monto de Inversión declarado Viable:8,904,210.00
Monto Reformulado:0.00
Monto total registrado en la fase de inversión:10,554,143.40
Monto de la inversión TOTAL a precio de mercado 9,513,459.25

actualizado:
II.-Variación en el Monto de Inversión

Monto de inversion a precios de mercado Incremento
Viable Modificado En Soles En Porcentaje
8,904,210.00 9,513,459.25 609,249.25 6.84
III.-Evaluación Social ( Por el Monto Total del Proyecto )

Concepto Unidades/Indicadores PIP Viable PIP Modificado
Monto de 8,062,475.96
A precio social 7,546,148.00
inversion
Costo 2,433,548.56
VAN (S/.) 2,277,702.00
Beneficio (a
precios
TIR (%) 19.00 20.30
sociales)
Costo 0.00
Ratio C/E 0.00
Efectividad(a
precios Unidad de medida del
sociales) ratio C/E
https://ofi5.mef.gob.pe/appInv2Test/f16/ReporteF016.aspx?codigo=570088 1/2
8/4/2021 Registros en la Fase de Inversión
IV. Analisis de las Modificaciones
Justificacion e
Modificaciones PIP impacto
PIP Modificado
No Sustanciales Viable sobre el monto
de inversion
1)Aumento en Metas asociadas a la capac. de produc. COSTO POR LA VARIACION DE LOS PRECIOS EN EL AUMENTO EN UN
del servicio MERCADO 6.84%
V. Recomendaciones y Lecciones Aprendidads
Modificaciones
Recomendaciones y Lecciones Aprendidas
No Sustanciales
1)Aumento en Metas asociadas a la capac. de SE RECOMIENDA ESTAS VARIACIONES DEBIDO AL NO INCREMENTO DE LOS BENEFICIOS
produc. del servicio SOCIALES AL PRESENTE PROYECTO
Documentos de Sustento
N° FechaRegistro FechaDocumento Tipo Documento N° Documento Observacion
Docs. de sustento de PROVEIDO N° 215-
1 03/10/2013 03/10/2013
los R.F.I 2013-GIU-SGO
ESTE FORMATO HA
Docs. de sustento de SIDO ELABORADO POR
2 03/10/2013 03/10/2013 FORMATO SNIP 16
los R.F.I LA SUB GERENCIA DE
OBRAS
ESTE FORMATO HA
Docs. de sustento de SIDO ELABORADO POR
3 03/10/2013 03/10/2013 FORMATO SNIP 16
los R.F.I LA SUB GERENCIA DE
OBRAS
Observaciones acerca del registro
Sin registro
FORMATO SNIP 15 ...
8/4/2021 https://ofi5.mef.gob.pe/appInv2Test/f15/ReporteF015.aspx?codigo=570088
Sistema Nacional de Inversión Pública

INFORME DE CONSISTENCIA DEL ESTUDIO O EXPEDIENTE TÉCNICO DETALLADO DEL PIP VIABLE
Fecha de Registro : 03/10/2013
I.-Datos Generales/F15
Código SNIP:225909
Código Único:
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSE - DISTRITO DE
Nombre del PIP:
LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
Nivel de Estudio:PERFIL
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO-SUB GERENCIA DE
Unidad Formuladora:
OBRAS
Unidad Ejecutora:301238
¿Que tipo de modificaciones registra el No registra Modificaciones
PIP? Modificaciones No Sustanciales
¿El Registro es por Etapas o Tramos ?: SI NO

Monto de Inversión declarado Viable:8,904,210.00
Monto Reformulado:0.00
Monto total registrado en la fase de
10,554,143.40
inversión:
Monto de la inversión TOTAL a precio 9,513,459.25

de mercado actualizado:
II .- Resumen FORMATO SNIP 15

Monto de inversión Modificado: 9,513,459.25
Modalidad de ejecución: ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
Plazo de ejecución: 180 (Dias)
La(s) fórmula(s) polinómica(s) es(son) la(s) que se detalla(n):
K=0.277*(MOr/MOo)+0.050*(Mnr/Mno)+0.0082*(Dr/Do)+0.064*(r/Co)+0.429*(Mr/Mo)+0.148*(Ir/Io)
Nombre del responsable de la Unidad Ejecutora:
ING. ABELARDO CADENILLA SANCHEZ
Comentarios:
ESTE FORMATO HA SIDO ELABORADO POR LA SUB GERENCIA DE OBRAS
III.-Documentos de Sustento
N° FechaRegistro FechaDocumento Tipo Documento N° Documento Observacion
FORMATO SNIP 15 ESTE FORMATO HA
(escaneado y firmado PROVEIDO N°215- SIDO ELABORADO POR
1 03/10/2013 03/10/2013
por el responsable de la 2013-GIU-SGO LA SUB GERENCIA DE
Unidad Ejecutora). OBRAS
FORMATO SNIP 15
(escaneado y firmado
2 03/10/2013 03/10/2013 FORMATO SNIP 15
por el responsable de la
Unidad Ejecutora).
FORMATO SNIP 15 ESTE FORMATO HA
(escaneado y firmado SIDO ELABORADO POR
3 03/10/2013 03/10/2013 FORMATO SNIP 15
por el responsable de la LA SUB GERENCIA DE
Unidad Ejecutora). OBRAS
8/4/2021 https://ofi5.mef.gob.pe/appInv2Test/f15/ReporteF015.aspx?codigo=570088
8/4/2021 Aplicativo Informático del SSI
Acceso a Operadores
Búsquedad por Código
Código SNIP Código Único de Inversiones 2224144  Buscar Vista Resumen
CÓDIGO ÚNICO 2224144 CÓDIGO SNIP 225909 FECHA DE REGISTRO 09/08/2012
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSE - DISTRITO DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE
NOMBRE DE LA INVERSIÓN
- LAMBAYEQUE
ESTADO DE LA TIPO DE ¿SE ENCUENTRA

ACTIVO PROYECTO DE INVERSION NO
INVERSIÓN INVERSIÓN PROGRAMADO EN EL PMI?
I. INSTITUCIONALIDAD
OPMI OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
UNIDAD FORMULADORA (UF) GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO - SUBGERENCIA DE OBRAS
UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
II. DATOS DE LA FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
SITUACIÓN VIABLE FECHA DE 27/08/2012

VIABILIDAD/APROBACIÓN
LA INVERSIÓN CORRESPONDE A COSTO DE INVERSIÓN VIABLE /

NO 8,904,210
UN DECRETO DE EMERGENCIA APROBADO (S/)
AGROPECUARIA - RIEGO -
CADENA FUNCIONAL BENEFICIARIOS (HABITANTES) 1,500
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
III. DATOS DE LA FASE EJECUCIÓN
¿TIENE EXPEDIENTE TÉCNICO O SI COSTO DE INVERSIÓN 10,554,143

DOCUMENTO EQUIVALENTE? ACTUALIZADO (S/) (a)
¿TIENE REGISTRO DE NO SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS 0

SEGUIMIENTO? (S/) (b)
REGISTRO DE CIERRE NO MONTO DE CARTA FIANZA (S/) (c) 0
FECHA DE INICIO FECHA DE FIN DE COSTO DE INVERSIÓN TOTAL (S/) 10,554,143

DE EJECUCIÓN EJECUCIÓN (a+b+c)
Consideraciones:
La información es actualizada diariamente. Útima actualización: 06/04/2021.
Montos expresados en soles.
Cualquier modificación realizada durante el día en los formatos, se visualizará en este módulo al día siguiente.
La sección, Datos Generales, extrae información del Banco de Inversiones del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
(Invierte.pe)
La sección, Contrataciones, extrae información del Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE) operado por el Organismo Supervisor de las
Contrataciones del Estado (OSCE).
La sección, Ejecución Financiera, extrae información del Portal de Transparencia Económica - Consulta Amigable de Ingresos (Presupuesto y Ejecución de
Ingresos).
La sección, INFObras, extrae información del Sistema de Información de Obras Públicas (Infobras) operado por la Contraloría General de la República (CGR).
El Ministerio de Economía y Finanzas es responsable de la información de las secciones Datos Generales y Ejecución Financiera.
La trazabilidad de la información de las inversiones en las bases de datos del MEF, OSCE y CGR está en proceso. Por ello, la información de las secciones
Contrataciones e INFObras es referencial.
https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/ssi/Index 1/2
Acceso a Operadores
- LAMBAYEQUE

I. INFORMACIÓN FINANCIERA (S/)
COSTO INVERSIÓN TOTAL (a) 10,554,143 PIM 2021 (c) 0
DEVENGADO ACUMULADO AL 10,554,143 DEVENGADO 2021 (d) 0

2021 (b)
AVANCE FINANCIERO 100 % AVANCE FINANCIERO 2021 (d/c) 0%

ACUMULADO (b/a)
SALDO POR EJECUTAR (a-b) 0 SALDO POR DEVENGAR 2021 (c-d) 0
FECHA DEL PRIMER DEVENGADO SET-2013 FECHA DEL ÚLTIMO DEVENGADO DIC-2016
II. HISTÓRICO DE DEVENGADO DE LA INVERSIÓN (S/)
COMPROMISO
AÑO PIA PIM CERTIFICACIÓN ANUAL DEVENGADO
2013 0 69,050 69,050 69,050 69,050
2014 8,904,210 8,928,874 1,404,041 1,404,041 1,404,041
2015 0 9,047,833 8,809,366 8,809,366 8,809,366
2016 0 271,687 271,687 271,687 271,687
PIM DEVENGADO
III. HISTÓRICO DE DEVENGADO POR ESPECÍFICA (S/) DE LOS ULTIMOS 5 AÑOS
ESPECÍFICA DE
GASTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
IV. DETALLE POR UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (S/)
UNIDADES EJECUTORAS DEVENGADO ACUMULADO DETALLE
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE 10,554,143
REGION LAMBAYEQUE-SEDE CENTRAL 0
Consideraciones:
(Invierte.pe)
Ingresos).
Acceso a Operadores
- LAMBAYEQUE

Consideraciones:
(Invierte.pe)
Ingresos).
Acceso a Operadores
- LAMBAYEQUE

I. OBRA 1
1. DATOS GENERALES
CÓDIGO INFOBRAS 38988
NOMBRE DE LA OBRA MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSE - DISTRITO DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE -
LAMBAYEQUE
MODALIDAD DE EJECUCIÓN Por Contrata
UBICACIÓN DE LA OBRA CANAL DE RIEGO SAN JOSE DISTRITO DE LAMBAYEQUE
UNIDAD EJECUTORA DE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE

INVERSIONES
ESTADO DE LA OBRA PUBLICADO
MONTO DE CONTRATO EN S/. 8,904,210 FECHA DE INICIO DE OBRA 18/10/2014
2. AVANCE FÍSICO DE LA OBRA
PERIODO DE FECHA DE AVANCE FÍSICO ACUMULADO (%) AVANCE VALORIZADO ACUMULADO (S/)
N°
VALORIZACIÓN REGISTRO
PROGRAMADO REAL PROGRAMADO REAL
1 2014-10 09/07/2015 0.45 3.69 40,141 369,414
2 2014-11 09/07/2015 9.95 13.49 994,450 1,348,294
3 2015-05 10/07/2015 16.66 19.3 1,665,751 1,929,611
4 2015-06 10/07/2015 26.67 31.89 2,666,478 3,188,656
5 2015-07 04/10/2017 39.57 52.97 3,955,948 5,295,923
6 2015-08 04/04/2017 59.26 72.64 5,924,739 7,262,663
7 2015-09 04/04/2017 77.41 89.89 7,738,988 8,987,071
8 2015-10 05/04/2017 90.93 99.33 9,091,438 9,930,864
9 2015-11 16/04/2019 100 99.41 9,997,914 9,938,978
Consideraciones:
(Invierte.pe)
Ingresos).
FICHA RESUMEN DE LA INVERSIÓN
NOMBRE DE LA INVERSIÓN MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSE - DISTRITO DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE
LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE
ESTADO DE LA ACTIVO TIPO DE PROYECTO DE INVERSION ¿SE ENCUENTRA NO

INVERSIÓN INVERSIÓN PROGRAMADO EN EL
PMI?
DATOS GENERALES
I. INSTITUCIONALIDAD
OPMI OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
UNIDAD FORMULADORA (UF) GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y URBANISMO - SUBGERENCIA DE OBRAS
UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
II. DATOS DE LA FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
SITUACIÓN VIABLE FECHA DE 27/08/2012

VIABILIDAD/APROBACIÓN
LA INVERSIÓN CORRESPONDE A NO COSTO DE INVERSIÓN VIABLE / 8,904,210

UN DECRETO DE EMERGENCIA APROBADO (S/)
CADENA FUNCIONAL AGROPECUARIA - RIEGO - BENEFICIARIOS (HABITANTES) 1,500

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
III. DATOS DE LA FASE EJECUCIÓN
¿TIENE EXPEDIENTE TÉCNICO O SI COSTO DE INVERSIÓN 10,554,143

DOCUMENTO EQUIVALENTE? ACTUALIZADO (S/) (a)
¿TIENE REGISTRO DE NO SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS 0

SEGUIMIENTO? (S/) (b)
REGISTRO DE CIERRE MONTO DE CARTA FIANZA (S/) (c) 0
FECHA DE INICIO FECHA DE FIN DE COSTO DE INVERSIÓN TOTAL (S/) 10,554,143

DE EJECUCIÓN EJECUCIÓN (a+b+c)
EJECUCION FINANCIERA
I. INFORMACIÓN FINANCIERA (S/)
COSTO INVERSIÓN TOTAL (a) 10,554,143 PIM 2021 (c) 0
DEVENGADO ACUMULADO AL 10,554,143 DEVENGADO 2021 (d) 0

2021 (b)
AVANCE FINANCIERO 100 % AVANCE FINANCIERO 2021 (d/c) 0%

ACUMULADO (b/a)
SALDO POR EJECUTAR (a-b) 0 SALDO POR DEVENGAR 2021 (c-d) 0
FECHA DEL PRIMER DEVENGADO SET-2013 FECHA DEL ÚLTIMO DEVENGADO DIC-2016
II. HISTÓRICO DE DEVENGADO DE LA INVERSIÓN (S/)
AÑO
https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/ssi/Index
PIA PIM CERTIFICACIÓN COMPROMISO ANUAL DEVENGADO 1/3
AÑO PIA PIM CERTIFICACIÓN COMPROMISO ANUAL DEVENGADO
AÑO PIA PIM CERTIFICACIÓN COMPROMISO ANUAL DEVENGADO
2013 0 69,050 69,050 69,050 69,050
2014 8,904,210 8,928,874 1,404,041 1,404,041 1,404,041
2015 0 9,047,833 8,809,366 8,809,366 8,809,366
2016 0 271,687 271,687 271,687 271,687
PIM DEVENGADO
III. HISTÓRICO DE DEVENGADO POR ESPECÍFICA (S/) DE LOS ULTIMOS 5 AÑOS
ESPECÍFICA DE GASTO 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL
IV. DETALLE POR UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (S/)
UNIDADES EJECUTORAS DEVENGADO ACUMULADO DETALLE
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE 10,554,143
REGION LAMBAYEQUE-SEDE CENTRAL 0
CONTRATACIONES
INFOBRAS
I. OBRA 1
1. DATOS GENERALES
CÓDIGO INFOBRAS 38988
NOMBRE DE LA OBRA MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSE - DISTRITO DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE -
LAMBAYEQUE
MODALIDAD DE EJECUCIÓN Por Contrata
UBICACIÓN DE LA OBRA CANAL DE RIEGO SAN JOSE DISTRITO DE LAMBAYEQUE
UNIDAD EJECUTORA DE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE

INVERSIONES
ESTADO DE LA OBRA
https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/ssi/Index
PUBLICADO 2/3
ESTADO DE LA OBRA PUBLICADO
MONTO DE CONTRATO EN S/. 8,904,210 FECHA DE INICIO DE OBRA 18/10/2014
2. AVANCE FÍSICO DE LA OBRA
AVANCE FÍSICO ACUMULADO (%) AVANCE VALORIZADO ACUMULADO (S/)

PERIODO DE FECHA DE
N°
VALORIZACIÓN REGISTRO
PROGRAMADO REAL PROGRAMADO REAL
1 2014-10 09/07/2015 0.45 3.69 40,141 369,414
2 2014-11 09/07/2015 9.95 13.49 994,450 1,348,294
3 2015-05 10/07/2015 16.66 19.3 1,665,751 1,929,611
4 2015-06 10/07/2015 26.67 31.89 2,666,478 3,188,656
5 2015-07 04/10/2017 39.57 52.97 3,955,948 5,295,923
6 2015-08 04/04/2017 59.26 72.64 5,924,739 7,262,663
7 2015-09 04/04/2017 77.41 89.89 7,738,988 8,987,071
8 2015-10 05/04/2017 90.93 99.33 9,091,438 9,930,864
9 2015-11 16/04/2019 100 99.41 9,997,914 9,938,978
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Documentos de Viabilidad
Para la inversión con Código SNIP 225909
Lista de Documentos de Viabilidad
Fecha de registro Fecha de Documento Tipo Nro Documento Descripcion Ver
08/08/2012 11:04:11 p.m. 18/04/2012 TDR PERFIL INFORME N°0050-2012-MPL-GIU-SGO-UF TERMINOS DE REFERNCIA
08/08/2012 11:07:48 p.m. 20/04/2012 DOC. APROBACION OFICIO N°076-2012/MPL-SGPI-RACM APROBACION DEL TDR.
27/08/2012 05:10:00 p.m. 27/08/2012 Informe Técnico de declaración de viabilidad INFORME TÉCNICO N° 029-2012-MPL-GM-GPP-OPI-RACM NINGUNA
27/08/2012 05:07:43 p.m. 13/08/2012 Estudio de preinversión que sustenta la viabilidad PROVEIDO N° 170-2012-GIU-SGO NINGUNA
27/08/2012 05:08:58 p.m. 13/08/2012 Resumen Ejecutivo de dicho estudio PROVEIDO N° 170-2012-GIU-SGO NINGUNA
Pág. 1
ESTUDIO PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL: “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSÉ - LAMBAYEQUE”
______________________________________________________________________________________________
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE LAMBAYEQUE
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE

PERFIL:
“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN
JOSE-DISTRITO DE LAMBAYEQUE-PROVINCIA DE
LAMBAYEQUE-LAMBAYEQUE”
LAMBAYEQUE-PERU
2012
1
______________________________________________________________________________________________
RESUMEN EJECUTIVO
MÓDULO I: ASPECTOS GENERALES
1.1. Nombre del proyecto.
1.2. Unidad formuladora y unidad ejecutora del proyecto

1.2.1 Unidad Formuladora
1.2.2 Unidad Ejecutora
1.2.3 Órgano Técnico Responsable
1.3. Participación de los involucrados: Matriz de los involucrados
1.3.1 Gobierno Regional de Lambayeque

1.3.2 Municipalidad Provincial de Lambayeque
1.3.3 Autoridad Local de Aguas
1.3.4 Junta de Usuarios D.R. Chancay Lambayeque
1.3.5 Comisión de Regantes de Lambayeque
1.3.6 Agricultores Beneficiarios
1.4. Marco de referencia
1.4.1 Antecedentes
1.4.2 Descripción breve del proyecto y como se enmarca en los lineamientos
de política sectorial funcional, planes de desarrollo concertados y el
Programa Multianual de Inversión Pública.
MÓDULO II: IDENTIFICACIÓN

2.1. Diagnóstico de la situación actual
2.1.1. Diagnóstico del área de influencia y área de estudio.
2.1.1.1 Área de Influencia
2.1.1.2 Área de Estudio
2.1.1.3 Características Físicas del área de influencia y área de estudio
 Características Geográficas
 Características climáticas
 Características hidrográficas
 Características hidrológicas
 Calidad del Agua
 Características Geológicas
 Identificación de Peligros
2.1.1.4 Vías de Comunicación
 Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos y
medios de transporte
 Riesgos que podría confrontar la movilización de recursos
para ejecutar el proyecto
2.1.1.5 Principales actividades económicas del área de influencia y
niveles de ingreso
 Tipos de producción y actividad económica predominante
 Ingreso promedio familiar mensual
2
______________________________________________________________________________________________
2.1.1.6 Aspectos Socioeconómicos

 Aspectos demográficos de la población del área de influencia
y área de estudio.
 Servicios de educación
 Servicios de salud
 Servicios de saneamiento
 Servicios de electrificación
 Calidad de las viviendas
 Condiciones económicas
 Niveles de ocupación
2.1.2. Diagnóstico del servicio de agua para riego y la situación de la actividad
agrícola.
2.1.2.1 Diagnóstico del servicio de agua para riego
 Número de usuarios Actuales
 Número de familias y pobladores
 Cantidad y oportunidad de agua disponible
 Fuente de abastecimiento
 Rendimiento
 Caudal utilizado
 Calidad del agua
 Tipo de organización que agrupa a los regantes
 Tarifa de agua para riego
2.1.2.2 Diagnóstico de la actividad Agrícola
 Área sembrada y Cédula de cultivos en situación actual
 Producción Pecuaria
 Rendimiento de los cultivos
 Costos de producción
 Mercados nacionales e Internacionales a los que se vende
la producción
 Precios a los que se vende la producción
2.1.2.3 Diagnóstico del sistema de Riego
a). Situación de la Infraestructura
 Obras de captación
 Obras de conducción
 Obras de distribución
 Instalaciones de medición y control
 Obras de arte (acueductos, caídas, rápidas, alcantarillas)
 Obras de drenaje.
b). Análisis de vulnerabilidad de los componentes del Sistema
de Riego
 Exposición de los componentes
 Fragilidad: Nivel de resistencia y protección de los
componentes
 Resiliencia: Nivel de asimilación o capacidad de
recuperación de los agricultores y del servicio frente al
impacto de un peligro
2.1.2.4 Diagnóstico de la Gestión del Servicio de Agua para Riego
a). Diagnóstico de la gestión administrativa
3
______________________________________________________________________________________________
 Descripción de la organización encargada de la operación

y mantenimiento
 Documentos legales con que cuenta (Registro de la
Junta, estatutos, reglamentos, herramientas de gestión,
etc.)
 Reconocimiento de la organización de Usuarios, actas,
libros contables.
 Personal con que cuenta
 Nivel de capacitación alcanzado de sus miembros
 Frecuencia de reuniones de los miembros de la junta,
comisión y de las asambleas generales
b). Diagnóstico de las actividades de Operación y
Mantenimiento
 Organización del área de operación y mantenimiento
 Acciones de operación y mantenimiento y mantenimiento
preventivo
 Número de operadores. Nivel de capacitación para la
operación y mantenimiento
 Disponibilidad de las herramientas necesarias, stock de
repuestos, equipos, maquinaria y fondos para la compra
de repuestos.
 Costos en situación actual de las acciones de operación y
mantenimiento.
c). Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego
 Padrón de usuarios
 Sistema de cobranza en situación actual
 Tipo de cobranza del agua de riego
 Porcentajes de pago y morosidad
 Ingresos por venta de agua en situación actual
2.1.3 Diagnóstico de los Involucrados en el Proyecto
2.1.3.1 Involucrados
 Junta de usuarios
 Comisión de Regantes
 Autoridad Local de Aguas
 Comité de productores
 Gobierno Local
 Dirección Regional de Cultura
 Dirección Regional de Agricultura
 Agricultores beneficiarios
 Servicio nacional de áreas protegidas
 Dirección Regional de Turismo
 Otros
2.1.4 Intentos anteriores de Solución
2.1.4.1 Acciones anteriores para solucionar el problema grado de éxito o
fracaso alcanzado.
2.2. Definición del problema, sus causas y efectos
2.2.1 Identificación del problema central
2.2.2 Árbol de causas y efectos.
4
______________________________________________________________________________________________
2.3. Objetivo del proyecto

2.3.1 Identificación del Objetivo central
2.3.2 Árbol de Objetivos
2.4. Alternativas de solución
2.4.1 Medios Fundamentales y acciones
2.4.2 Alternativas de solución.
MÓDULO III: FORMULACIÓN

3.1. Horizonte de evaluación
3.2. Análisis de la demanda
3.2.1 Demanda de Agua en situación sin proyecto
 Cedula de cultivos en situación sin proyecto
 Determinación de la Evapotranspiración
 Factores de los cultivos
 Precipitación efectiva
 Eficiencia de Riego
 Horas de riego
 Demanda de agua en situación sin proyecto
3.2.2 Demanda de agua en situación con proyecto
 Cédula de cultivos en situación con proyecto
 Factores de los cultivos
 Eficiencia de riego
 Horas de riego
 Demanda de agua en situación con proyecto
3.3. Análisis de la oferta
3.3.1 Oferta de agua de la fuente y de los componentes del sistema de riego.
 Cuantificar el caudal disponible en la fuente – Estudio hidrológico
 Capacidad de diseño y operación de los componentes de agua para
riego
3.3.2. Optimización de la oferta existente.
 Aplicación de medidas menores de corto plazo de ejecución
 Aplicación de medidas de detección y control de pérdidas de agua en la
infraestructura existente
 Mejora de la gestión del agua a nivel de parcelas.
3.4. Balance oferta demanda - Balance hídrico
3.4.1 Balance oferta demanda en situación sin proyecto
3.4.2 Balance Oferta demanda en situación con proyecto.
3.5. Planteamiento técnico de las alternativas de solución
3.5.1. Componentes y elementos del sistema de riego.
 Captaciones de agua
 Canales de conducción
 Canales de distribución
 Reservorios
 Obras de arte
 Adecuación de almacenamiento natural
5
______________________________________________________________________________________________
 Elementos de medición y control

 Obras de drenaje
3.5.2. Criterios para el planteamiento técnico de las alternativas.
a. Estudios Básicos
 Estudio de suelos a nivel de anteproyecto
 Levantamiento topográfico
 Estudio Hidrológico de la fuente
 Análisis físico químico y bacteriológico de la fuente
 Encuesta socioeconómica
b. Componentes del proyecto
 Infraestructura
 Gestión
 Capacitación a los regantes
 Gestión de riesgo de desastres
 Dimensionamiento del proyecto y elementos del sistema
3.5.3 Descripción de las alternativas.
3.6. Costos a precios de mercado
3.6.1. Costos en la situación SIN proyecto a precios privados o de mercado.
 Costos de Operación
 Costos de mantenimiento
3.6.2. Costos en la situación CON proyecto a precios privados o de mercado.
a. Inversiones
 Estudios – Expediente Técnico
 Infraestructura
 Equipamiento
 Capacitación
 Mitigación ambiental
 Supervisión
 Gastos generales
 Utilidad
b. Costos de operación y mantenimiento
 Costos Variables
 Costos Fijos.
3.6.3. Flujo de costos incrementales a precios de mercado.
3.7 Cronograma de ejecución.
3.8 Ingresos generados por el proyecto
3.8.1 Ingresos por venta de agua sin proyecto a precios privados y sociales
Venta de Agua para riego
3.8.2 Ingresos por la venta de agua con proyecto a precios privados y sociales
3.8.3 Ingresos incrementales por venta de agua del proyecto a precios privados
y sociales
3.9 Plan de Negocios
3.9.1 Análisis de Mercado
3.9.2 Estrategia de Comercialización.
6
______________________________________________________________________________________________
MÓDULO IV: EVALUACIÓN

4.1.1 Estimación de beneficios.
a. Análisis del Valor Neto de la Producción
 Valor Neto de la Producción sin proyecto a precios privados y
sociales
 Valor neto de la producción con proyecto a precios privados y
sociales
 Valor neto de la producción incremental a precios privados y
sociales
4.1.2 Costos del Proyecto a sociales.
4.1.3 Flujo de costos
 Flujo de costos a precios privados
 Flujo de costos a precios sociales
4.1.4 Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
4.2. Análisis de sensibilidad
4.3. Sostenibilidad
4.3.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y
operación.
4.3.2. Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión y
operación.
4.3.3. Esquema de tratamiento de la inversión.
4.3.4. Determinación de la tarifa de pago de los usuarios.
4.3.5. Participación de los beneficiarios.
4.3.6. Probables conflictos durante la operación y mantenimiento.
4.3.7. Los riesgos de desastres.
4.4. Impacto ambiental del Proyecto
4.5. Selección de la alternativa única
4.6. Organización y gestión
4.7. Cronograma de ejecución del proyecto
4.8. Matriz del marco lógico (MML), para la alternativa única
MÓDULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
MÓDULO VI: ANEXOS
7
______________________________________________________________________________________________
RESUMEN EJECUTIVO
“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSÉ- DISTRITO DE

LAMBAYEQUE- PROVINCIA DE LAMBAYEQUE-LAMBAYEQUE”
“Los agricultores del Canal San José reciben un adecuado servicio de agua
de riego”.
La demanda de agua para riego es de 92.833 MMC/año, mientras que la

oferta llega a 71.897 MMC/año, demostrándose un evidente déficit de agua
en 20.936 MMC/año, resultado que demuestra que las plantas no cuentan
con la humedad optima para su crecimiento vegetativo, sin embargo bajo
esas condiciones se desarrolla la actividad agrícola. Así mismo se determina
que la humedad del suelo para esas condiciones alcanza solo el 82%, lo que
evidentemente demuestra que las plantas se desarrollan bajo un estado de
estrés hídrico con bajos rendimientos.
El resultado del Balance Hídrico en la situación con Proyecto, demuestra que

la brecha o déficit de agua disminuye de 90.698 MMC/año, a 68.372
MMC/año, habiendo ganado el sistema de riego un incremento de 22.326
MMC/año, caudal con el cual evidentemente se va incrementar la
disponibilidad de agua para riego en las parcelas. Así mismo el grado de
satisfacción de humedad de las plantas se incrementa del 82% a 100%
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LA ALTERNATIVA
La alternativa seleccionada considera llevar a cabo acciones de mejoramiento

de la infraestructura de riego en mal estado, y se ha establecido una sola
8
______________________________________________________________________________________________
alternativa de solución debido fundamentalmente a que se trata de un proyecto

existente cuya acción principal es el revestimiento de la caja hidráulica. En tal
sentido implementar la alternativa seleccionada considera las siguientes metas:
 Canal Principal San José.

Considera el revestimiento de la caja hidráulica del canal San José. en una
longitud total de 10,020.00 m.l., con concreto simple Fc=175 KG/cm2 y un
espesor e= 0.075 m. El canal se ha dividido en cinco tipos de sección
hidráulica, cuyas características hidráulicas y dimensiones geométricas se
muestran en el Cuadro 01.
CUADRO N° 01: Tipos de Sección Hidráulica del Canal
 Medidor de caudal de caudal tipo RBC

Construcción de 01 Medidor de caudal tipo RBC, ubicado en la progresiva
0+050
 Alcantarilla Vehicular
Considera la construcción de 01 alcantarilla vehicular, de concreto armado Fc =
210 KG/cm2.
 Pasarelas peatonales
Considera la construcción de 07 pasarelas peatonales de concreto armado Fc
= 210 KG/cm2. Con barandas de seguridad metálicas.
 Construcción de Tomas Laterales

Considera la construcción de 16 Tomas laterales con pantallas de concreto
armado Fc = 210 kg/cm2, provistas de compuertas metálicas de izaje manual.
 Construcción de Transiciones de Ingreso y salida

Considera la construcción de 13 transiciones de empalme de ingreso y salida a
estructuras proyectadas, dichas estructuras serán de concreto armado Fc =210
Kg/cm2, considerando además todos los elementos geométricos e hidráulicos
correspondientes.
9
______________________________________________________________________________________________
E. COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
El Costo Total del Proyecto a precios de mercado, es de 8, 904,210.44 Nuevos

Soles, con costos vigentes al mes de Abril del año 2012. En la estructura de
costos se ha considerado el costo del expediente técnico, infraestructura,
supervisión del Proyecto y capacitación a los beneficiarios .
A PRECIOS SOCIALES
El Costo del Proyecto a precios sociales es de 7, 546,148.76 Nuevos Soles, y

corresponde al resultado de multiplicar los precios privados por los factores de
corrección que se detalla en el Anexo SNIP 09.
F. BENEFICIOS
Los Beneficios del proyecto, se han cuantificado por el VNP, es decir luego de
haber logrado el incremento de los rendimientos de los cultivos. En la situación
con proyecto el Valor Neto de la Producción Agrícola asciende a la suma de
61,988 Millones de nuevos soles, en tanto en la situación sin Proyecto es de
59,323 millones de nuevos soles, mientras que el Volumen de Producción se
ha incrementado de 88,823 TM a 91,488 TM en la situación con Proyecto.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
El resultado de la evaluación social del Proyecto, determina que el Proyecto es

rentable desde el punto de vista social, presentando un Valor Actual Neto (VAN)
de 2,277,702 nuevos soles y una tasa interna de retorno (TIR) de 19.02 %,
además presenta un ratio beneficio costo ( B/C) de 1.30, Por lo tanto poner en
marcha el proyecto significa lograr beneficios sociales en el ámbito de acción de
los agricultores de la Comisión de Regantes de Lambayeque, en especial los
usuarios del Canal de Riego SAN JOSÉ.
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.
 La Unidad Ejecutora del Proyecto
La Municipalidad Provincial de Lambayeque, cuenta con la capacidad técnica,

logística y la experiencia necesaria para ejecutar el Proyecto sin
inconvenientes.
Una vez concluida la ejecución del Proyecto se hará entrega de la obra a la

Junta de Usuarios del Distrito de riego del Valle Chancay Lambayeque y la
Comisión de Regantes de Lambayeque, quienes serán los entes responsables
de la operación y mantenimiento, tal como lo vienen haciendo hasta la fecha.
10
______________________________________________________________________________________________
 Sostenibilidad de la Etapa de Operación.
las actividades de Operación y Mantenimiento de la infraestructura así como

la contratación y capacitación del personal técnico calificado para la gestión de
agua, estará a cargo de la Comisión de Regantes de Lambayeque, institución
que tiene personería jurídica y cuenta con las garantías y limitaciones que
establece la Ley N° 29338 Ley de Recursos Hídricos. Esta institución
representa a todos los usuarios del sector de riego San José. Respecto a las
actividades de mantenimiento se programa en función a los ingresos
generados por el pago de la tarifa de agua.
 Beneficiarios Indirectos.
El desarrollo del proyecto no va afectar a terceras personas, los trabajos

considerados dentro del presupuesto como las partidas de movimiento de
tierras y concreto se realizarán sobre la base de la infraestructura actual, el
material será removido y trasladado a Botaderos preparados colindantes con
el canal, labor que contempla el proyecto en la partida de movimiento de
tierras.
 Compromiso de la Administración Local del Agua.
La Administración Local del Agua, como supervisor de las actividades de

operación y mantenimiento del sistema de riego y autoridad local que vela por
el respecto a la aplicación de las normas legales, es el indicado para asegurar
la sostenibilidad del sistema. En este proyecto la participación del ALA es muy
importante para que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las
acciones del programa de capacitación, así como, solicite a la Junta de
Usuarios del Valle de Chancay Lambayeque, que presenten en forma
periódica el resultado de sus indicadores de gestión.
I. IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
Para la identificación de los impactos ambientales se ha tomado en cuenta las

fases de pre inversión, construcción y operación de la infraestructura. Para el
presente estudio, la fase de abandono, sólo se circunscribe al retiro del ámbito
una vez concluido el proceso de construcción, por lo tanto forma parte de la
fase de construcción.
En primer lugar se ha identificado los impactos ambientales previsibles de los

diversos componentes del Proyecto, sobre el medio ambiente (medio físico,
11
______________________________________________________________________________________________
medio biológico y aspecto socioeconómico). En esta parte, los componentes

del medio han sido vistos con una visión genérica.
Así mismo, se utiliza la Matriz Causa Efecto, para complementar la

identificación de los impactos ambientales potenciales. De igual forma se ha
utilizado una matriz para realizar las evaluaciones de los impactos respectivos,
utilizando criterios que explican en forma cualitativa los grados de afectación
ambiental.
En este caso, se puede decir rápidamente que los mayores impactos se

producirán en la etapa de construcción de las obras requeridas. Igualmente se
espera que los impactos positivos más relevantes se presenten en la etapa de
operación del proyecto, toda vez que estos constituyen elementos para mejorar
las condiciones de vida de la población.
CUADRO N° 02 : MATRIZ CAUSA EFECT0
ACTIVIDADES DEL PROYECTO

MOVIMIEN
TO
OBRAS PRELIMINARES IMPLEMENTACION
DE OBRAS
COMPONENTES TIERRAS DE
AMBIENTALES Movilización Desmontaj CONCRE OBRAS
Construcci
y e de Obras Excavación TO DE actividades
ones
desmovilizac existentes de Zanjas y ARMADO CONCRE compleme
provisional
ión de en mal Rellenos TO ntarias
es
EQUIPOS estado SIMPLE
CALIDAD
- M/A - M/A - M/A - M/A - M/A . - M/A n.a.
MEDIO DE AIRE
FISICO NIVELES
- M/B - M/B - M/B - M/B - B/B n.a. - B/B
SONOROS
MEDIO
PAISAJE - M/A - M/A - M/A - M/A - B/A - B/A - B/A
PERCEPT
UAL
MEDIO (AVI) - M/A .
- B/M - B/M - B/M - B/M n.a. n.a.
BIOLOGIC FAUNA
O FLORA - B/M - B/M - B/M - B/M - M/A . n.a. n.a.
EMPLEO +B +B +B +B +B . +B +B
MEDIO CALIDAD n.a.
n.a. n.a. n.a. n.a. +M +M
SOCIO- DE VIDA
ECONOMI SALUD n.a. - M/A - A/A - A/A - A/A - A/A n.a.
CO
SEGURIDA
- M/A - M/A - M/A - B/A - M/A n.a. - B/A
D
J. ORGANIZACION Y GESTION
Teniendo en cuenta que el proyecto será financiado con fondos públicos y una
contrapartida por los beneficiarios del Proyecto, la Entidad Ejecutora
12
______________________________________________________________________________________________
establecerá las pautas para la ejecución de las obras, las mismas que se rigen
por las normas del Estado Peruano, en este caso, la obra se licitara bajo el
sistema de costos unitarios, siendo el contratista el administrador de la obra, y
estará a cargo de velar por el buen uso de los materiales de construcción, así
como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar
los ensayos correspondientes.
Para el sistema de supervisión de la Obra, la Entidad Ejecutora convocara a

un Supervisor especializado con debida experiencia en obras hidráulicas y que
será responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra.
K. PLAN DE IMPLEMENTACION
El Plan de Implementación del proyecto, comprende diversas actividades o

procesos que se originan para llevar a cabo el proyecto desde el inicio del
mismo hasta su culminación,. Considera además la elaboración del
expediente técnico y la etapa de Liquidación durante el proceso, así como la
Capacitación, en tal sentido para lograr una adecuada ejecución de la obra, se
ha tenido en cuenta lo siguiente:
a) Preparación de Términos de Referencia para Convocatorias de

procesos de Selección, tanto para la formulación del expediente
Técnico, la Obra, Supervisor y Capacitador
b) Procesos de Selección para la formulación del Expediente Técnico,

Contratista de la Obra, Supervisión y Capacitación.
f) Capacitación
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. Los Usuarios del agua de riego, beneficiarios directos del Proyecto

mejoran su nivel de ingresos económicos, generado por un
incremento en el VNP, al asegurar mayor disponibilidad de agua en las
parcelas.
13
______________________________________________________________________________________________
2. El monto de inversión para poner en marcha el proyecto y sus

componentes asciende a la suma de 8, 904,210.44 Nuevos Soles.
monto que incluye la formulación del Expediente Técnico,
Capacitación y Supervisión y Liquidación final de la obra.
3. Los eventos de capacitación serán desarrollados por especialistas en la

materia, en coordinación con los beneficiarios y el asesoramiento de la
Municipalidad Provincial de Lambayeque y la Junta de Usuarios del
D.R. Chancay Lambayeque
4. El proyecto desde el punto de vista social es rentable al presentar

indicadores de rentabilidad positivos.
5. El déficit de agua es superado en la situación Con Proyecto es decir el

sistema incrementa la disponibilidad del recurso hídrico en 22.326
MMC/Año
6. Los Usuarios de la Comisión de Regantes de Lambayeque, deberán

cumplir con los acuerdos planteados en el acta de Sostenibilidad
firmada por sus directivos y además deben cumplir con el aporte de la
contrapartida que la entidad financiera lo determine..
14
______________________________________________________________________________________________
CUADRO N° 03: MATRIZ DEL MARCO LOGICO
15
______________________________________________________________________________________________
MÓDULO I: ASPECTOS GENERALES
16
______________________________________________________________________________________________
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

“Mejoramiento del Canal de Riego San José - Distrito de
Lambayeque, Provincia de Lambayeque – Lambayeque”.
1.2.- UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO.

1.2.1 Unidad Formuladora.
La Unidad Formuladora es la Municipalidad Provincial de Lambayeque, la

misma, que está registrada en el aplicativo informático del Sistema
Nacional de Inversión Pública de la Dirección General de Política de
Inversiones y cuenta con el personal técnico y recursos para la formulación del
proyecto.
NOMBRE Municipalidad Provincial de Lambayeque
SECTOR Gobierno Local

PLIEGO Municipalidad Provincial de Lambayeque
DIRECCIÓN Av. Bolivar # 400 - Lambayeque
PERSONA RESPONSABLE DE
Ing. Manuel Carlos Limo Doig
LA UNIDAD FORMULADORA
TELEFEFONO 074-282092 – ANEXO 119
PERSONA RESPONSABLE DE Ing. Ciro Antonio Salazar Montaño
FORMULAR EL PIP [email protected]
1.2.2 Unidad Ejecutora
Municipalidad Provincial de Lambayeque

NOMBRE
SECTOR Gobierno Local

PLIEGO Municipalidad Provincial de Lambayeque
C.P.C. Percy Ramos Puelles
LA UNIDAD EJECUTORA
DIRECCIÓN Av. Bolivar # 400 – Lambayeque
TELEFONO 074-282092 – ANEXO 119
E_MAIL
17
______________________________________________________________________________________________
1.2.3 Órgano Técnico Responsable.
UNIDAD RESPONSABLE DE Gerencia de Infraestructura y Urbanismo de la

LA EJECUCION Municipalidad Provincial de Lambayeque
Ing. Rafael Mio Failoc
LA UNIDAD OPERATIVA
1.3. PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS.
En el área del estudio del proyecto se observa diversas entidades u

organizaciones comprometidas directa o indirectamente con el desarrollo de la
actividad agropecuaria. Entendemos de igual forma que existen agentes
económicos no necesariamente organizados también inmersos en la inversión
y su sostenibilidad. Entre las principales instituciones involucradas con el
desarrollo del sector podemos identificar a:
 Municipalidad Provincial de Lambayeque

 Autoridad Local de Aguas Chancay Lambayeque
 Junta de Usuarios del Distrito de Riego Chancay Lambayeque
 Comisión de Regantes de Lambayeque
Se remarca, que entre las instituciones mencionadas, no existe conflicto

alguno, mostrando la misma predisposición para contribuir a la solución del
problema. La Visión institucional de cada una de las instituciones involucradas
se enmarca en el desarrollo económico, como motor de la dinámica socio
económico de los pueblos de la Región.
La actividad económica prioritaria de la Región Lambayeque, es la agricultura,

por su aporte en el PBI regional y generadora de empleo masivo; con una
tendencia a crecer con el incremento de nuevas áreas en producción entre
ellas, la irrigación de OLMOS, como un polo de desarrollo agro exportador.
18
______________________________________________________________________________________________
CUADRO Nº 05: MATRIZ SÍNTESIS DE LOS INVOLUCRADOS
PARTICIPACION
GRUPOS PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS Y
COMPROMISOS
Implementar Elaborar los

Mejorar la una alianza estudios de Pre
rentabilidad de la estratégica con Inversión y
El retraso actividad las instituciones participar en el
socioeconómico económica, para representativas financiamiento
de los pobladores elevar la calidad de los usuarios compartido para
Municipalidad
del área de de vida de los del riego y el la ejecución del
Provincial de
influencia por la pobladores del GORE, para mejoramiento de
Lambayeque
baja rentabilidad área de mejorar la la infraestructura
de la actividad influencia del PIP infraestructura de riego,.
agrícola. y dinamizar la de riego y
economía del reducir los
área de estudio. niveles de
riesgo
Gestionar un Autoriza la
adecuado y ejecución de
Disconformidad
eficiente uso obras de la
en los operadores
Contar con una del recurso infraestructura,
hidráulicos del
infraestructura hídrico, basado dentro del ancho
sistema de riego,
de riego en la de la franja que
al no contar con
moderna en el normatividad le corresponde,
Administración una moderna
valle, que les vigente, para en el marco de la
Local de infraestructura de
permita preservar y nueva Ley de
Aguas riego, que le
desarrollar una conservar el Recursos
permita
eficiente gestión recurso Hídricos; velando
compensar las
integrada del mencionado en por el cuidado
pérdidas de agua
recurso hídrico. beneficio de los del medio
en el canal de
usuarios de ambiente
tierra
riego
organizados
Reiterada petición Contar con la Implementación Programar las

Junta de de los usuarios infraestructura de la Oficina de partidas
Usuarios del del canal SAN de riego Estudios y presupuestales
Distrito de José, para el moderna, para Proyectos para para la
Riego mejoramiento del efectuar una la elaboración contrapartida que
Chancay canal y su adecuada de los estudios exige el MINAG,
Lambayeque capacidad distribución del de para el
hidráulica del volumen de agua mejoramiento financiamiento de
canal para y lograr el de los canales la ejecución de
19
______________________________________________________________________________________________
obtener el riego incremento de la y una efectiva los PIP. Apoyar

en cantidad y recaudación por gestión con su ente
oportunidad para efecto de la tarifa perseverante técnico y
los cultivos. de agua para lograr el maquinaria
financiamiento (COPEMA), ante
Bajos ingresos en de los PIP eventos de la
la recaudación por infraestructura de
la venta de agua riego
sin un efectivo provisionalmente
control y medición afectada
de los caudales
Gestionar ante
Reclamos las entidades
Otorgar un involucradas el Agotar las
reiterados de los gestiones para el
eficiente servicio apoyo para
usuarios por la financiamiento de
del riego a los mejorar la
falta del caudal la ejecución del
usuarios, en infraestructura
requerido y la PIP.
cantidad y de riego, e
ampliación del
oportunidad. implementar el
turno del riego, Participar en el
Incrementar la área de
altos costos por financiamiento
recaudación por operación y
control del riego, compartido para
Comisión de la venta de agua, mantenimiento
el mantenimiento la ejecución de la
Regantes de por una efectiva del agua del
periódico del obra
Lambayeque distribución y riego en el
canal y carencia
eliminar las canal. Otorgar las
del camino de
compensaciones facilidades para
servicio por
de caudal, por la Contar con un la ejecución
incremento
perdida de agua medidores de física del canal.
gradual del ancho caudal, en el
por filtraciones,
del canal y
que se producen canal principal
escombros, que y sub laterales
en el canal de
afectan el para otorgar el
tierra
ambiente. volumen
requerido
1.4. MARCO DE REFERENCIA

1.4.1 Antecedentes
El canal San José es un lateral de riego, que nace del canal principal
Lambayeque en el partidor San José – San Romualdo, que se encuentra a 0.50
Km. aguas abajo del Partidor “Los Atajos” y su infraestructura de conducción,
termina en la Toma Yencala Boggiano, en una longitud total de 11.301 Km.
El canal San José, presenta una caja hidráulica de tierra de forma telescópica,
con abundante colmatación y vegetación. Excepto el tramo desde la progresiva
20
______________________________________________________________________________________________
8+808.5 al 10+090.20, que se encuentra revestido con concreto simple FĆ: 175
Kg/cm2. Este tramo que atraviesa la ciudad de Lambayeque, fue ejecutada el
año 2003, con financiamiento compartido del Ministerio de Agricultura, la
Municipalidad Provincial de Lambayeque, la Junta de Usuarios del Distrito de
Riego Chancay Lambayeque y la Comisión de Regantes de Lambayeque.
En el Presupuesto Participativo del año 2011 los usuarios del Canal San José y
autoridades locales de la Provincia de Lambayeque, acuerdan priorizar la obra
de mejoramiento de la infraestructura de riego, como consta en el Acta de
Proyectos Priorizados, solicitando a la Municipalidad Provincial de Lambayeque
la formulación del estudio de Pre inversión, para gestionar su financiamiento
para su ejecución ante las instancias financieras correspondientes.
El interés se ha reiterado con el Acuerdo Municipal del Pleno del Concejo, como
consta con la Solicitud de Pedido N° 001080-2012, de fecha 20 marzo 2012. .
1.4.2 Descripción breve del proyecto y como se enmarca en los

lineamientos de política sectorial funcional, planes de desarrollo
concertados y el Programa Multianual de Inversión Pública.
El presente proyecto de inversión pública, consiste en revestir con concreto

simple el canal de riego “San José”, en una longitud de 10,020.00 m.l; la
construcción de obras de arte: 01 medidor de caudal tipo RBC, 16 tomas
laterales, 07 pasarelas peatonales, 13 transiciones de empalme a las estructuras
existentes, 02 caídas inclinadas, 01 alcantarilla, camino de servicio y de berma
de vigilancia; medidas de mitigación ambiental y la capacitación a los usuarios
del Comité de Canal San José, para un adecuada operación y mantenimiento de
la infraestructura de riego construida y el reforzamiento institucional.
Lineamiento de Política Nacional/ Sectorial
EL presente proyecto se enmarca dentro de la Política y Estrategia Nacional de

Riego en el Perú (RM N° 0498-2003-AG):
o Lineamientos generales de la política de riego

Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para
incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los
suelos.
21
______________________________________________________________________________________________
Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia

técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión
privada para lograr la gestión eficiente del agua de riego.
Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los

proyectos de inversión a ejecutarse con los recursos del Estado en el sub
sector riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y
evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública y los
lineamientos de política agraria
o Objetivos de la política de riego

Objetivo General
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego,

mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el
incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Objetivos Específicos
Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector público y privado

vinculado a la gestión de riego a escala nacional, regional y local.
Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, promoviendo su adecuada

operación y mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos
extraordinarios.
Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de

aprovechamiento de las aguas de riego.
Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego en el marco de

una gestión integral y multisectorial de las cuencas hidrográficas.
Promover organizaciones de usuarios de agua de riego técnica y

económicamente autosuficientes, así como su participación en la operación y
mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
Lineamiento de Política Sectorial
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos del Ministerio de

Agricultura, siendo uno de los ejes prioritarios del sector: la inversión en
infraestructura de riego (R.M. N°498– 2003-AG). El MINAG tiene como
Misión, promover el desarrollo integral y sostenible de los sistemas de riego
22
______________________________________________________________________________________________
de la Costa y Sierra, mejorando y modernizando su infraestructura,

tecnificando el riego, generando un incremento de la productividad,
producción, rentabilidad, eficiencia y contribuyendo al uso racional del agua y
suelo.
Lineamientos de Política del Gobierno Regional de Lambayeque

El Gobierno Regional de Lambayeque, en su Plan de Desarrollo Regional
Concertado 2011-2012.
EJE ESTRATÉGICO II: Competitividad Económica- Productiva e Innovación.
Política 3.10: Impulsar la articulación de las empresas orientadas al mercado

interno y las exportadoras con los pequeños productores agropecuarios, pesca
artesanal, de insumos, bienes de capital y servicios, con miras al desarrollo de
actividades conexas de alto nivel tecnológico y valor agregado que dinamicen los
sistemas productivos a nivel comunitario, local y regional.
Estrategia 3.10.5: Se impulsará la rehabilitación y mejoramiento de la

infraestructura de riego y drenaje en los principales valles agrícolas promoviendo
la participación de los productores y entidades públicas involucradas
Lineamiento de Política Local
El proyecto se enmarca en los lineamientos de política del Gobierno Local de la

Provincia de Lambayeque, que con el fin de alcanzar el desarrollo económico
sostenible del distrito ha identificado ejes estratégicos, entre los que destaca:
EJE ESTRATÉGICO I: SECTOR AGROPECUARIO DESARROLLADO
“OBJETIVO: Los Productores(as), promueven el Desarrollo Económico del Distrito,

incrementan la rentabilidad de la producción y productividad agropecuaria, con una
adecuada gestión del recurso hídrico y mejoramiento de su infraestructura
agrícola”…….Plan de Desarrollo Concertado 2004 - 2013
Para lo cual se plantea proyectos como:
 Implementación de los sistemas y mejoramiento de la infraestructura
agrícola.
 Implementación de sistemas de riego tecnificado
 Mejoramiento de Canales y Construcción de Reservorios.
 Capacitación en Operación y mantenimiento de la infraestructura de riego
23
______________________________________________________________________________________________
Aspectos Legales
El presente Estudio de Pre inversión a nivel de Perfil, se formula cumpliendo
con la primera fase del Ciclo de Vida del Proyecto, tal como lo establece el
Sistema Nacional de inversión Pública. Teniendo en cuenta la Normatividad
establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas a través de la Dirección
General de Política de Inversiones (DGPI), así como los Lineamientos de
Política, Pautas y Manuales Metodológicos y Normas del Sector Agricultura.
Las Normas pertinentes son las siguientes:
• Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública
(Ley Nº 27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano”, el 28 de Junio de

2000; modificada por las Leyes N° 28522 y 28802, publicadas en el Diario
Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo del 2005 y el 21 de Julio del 2006,
respectivamente) Declaran en Restructuración el Sistema Nacional de
Inversión Pública y dictan otras medidas para garantizar la calidad del Gasto
Público (Aprobado por Decreto de Urgencia N° 015-2007, publicado en el
Diario Oficial “El Peruano” el 22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de
Urgencia N° 014-2007 que declara en emergencia la ejecución de diversos
Proyectos de Inversión, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 10 de
Mayo de 2007).
• Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública
(Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial

“El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007).
• Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (Concordada)

Aprobada por Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01 publicada en el
Diario Oficial “El Peruano” el 02 de Agosto de 2007 y modificada por
Resolución Directoral N° 010-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial "El
Peruano" el 14 de Agosto de 2007). Ultima Directiva mediante RD No.002-2009
EF/68.01 del 10/02/09 y su modificatoria mediante RD 004-2009-EF/68.01 del
27 Marzo del 2009.
• Directiva N° 001-2011-EF/68.01 La presente Directiva tiene por objeto

establecer las normas técnicas, métodos y procedimientos de observancia
obligatoria aplicables a las Fases de Pre inversión, Inversión y Post inversión y
a los órganos conformantes del Sistema Nacional de Inversión Pública.
24
______________________________________________________________________________________________
Directiva General del SNIP Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-

EF/6 8.01
 Ley que establece la implementación y el funcionamiento del Fondo de

Promoción a la Inversión Pública Regional y Local – FONIPREL. (Ley Nº
29125, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 31 de Octubre de 2007).
 Resolución Ministerial Nº 077-2005-EF/15 que Modifica la Resolución

Ministerial Nº 372-2004-EF-15 que aprobó delegación de facultades para
declarar la viabilidad de Proyectos de Inversión Pública, marzo del 2005.
 Ley N°29664, que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de

Desastres (SINAGERD) . y su Reglamento, para incorporar en el desarrollo de
Proyectos de Inversión Pública, la Gestión de Riesgos de Desastres.
 Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización

Artículo 3.- Finalidad
La descentralización tiene como finalidad el desarrollo integral, armónico y
sostenible del país, mediante la separación de competencias y funciones, y el
equilibrado ejercicio del poder por los tres niveles de gobierno, en beneficio
de la población.
a) Criterio de subsidiaridad. El gobierno más cercano a la población es el

más idóneo para ejercer la competencia o función, por consiguiente el
gobierno nacional no debe asumir competencias que pueden ser cumplidas
más eficientemente por los gobiernos regionales, y éstos a su vez, no deben
hacer aquello que puede ser ejecutado por los gobiernos locales, evitándose
la duplicidad y superposición de funciones.
Los presupuestos de inversión se elaboran y ejecutan en función a los planes

de desarrollo y programas de inversiones debidamente concertados conforme
a lo previsto en esta Ley, sujetándose a las normas técnicas del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
 Ley N°27972, Ley Orgánica de Municipalidades:

Art. 4: FINALIDAD. Los Gobiernos Locales representan al vecindario,
promueven la adecuada prestación de los servicios locales y el desarrollo
integral, sostenible y armónico de su jurisdicción
25
______________________________________________________________________________________________
Art. 36. Los Gobiernos Locales promueven el desarrollo económico de su

circunscripción territorial y la actividad empresarial local con criterio de justicia
social.
Art. 86.Promocion del Desarrollo Económico Local

Concertar con las instituciones públicas y privadas de su jurisdicción sobre la
elaboración y ejecución de programas y proyectos que favorezcan el
desarrollo económico de su ámbito
Clasificador Funcional del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP):
Según el ANEXO SNIP 01 CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO de

la Directiva General N° 003-2011-EF/68.01 del Sistema Nacional de Inversión
Pública, el proyecto se enmarca en la siguiente cadena funcional:
FUNCIÓN 10: Agropecuaria
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para

la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y
desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
DIVISIÓN FUNCIONAL 025: Riego
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de

los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la
producción y productividad.
GRUPO FUNCIONAL 0050: Infraestructura de riego
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego

destinados a incrementar la productividad de los suelos
26
______________________________________________________________________________________________
MÓDULO II: IDENTIFICACIÓN
27
______________________________________________________________________________________________
2.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.-
2.1.1. Diagnóstico del Área de influencia y Área de estudio.

El Área del proyecto se ubica políticamente en la jurisdicción de:
Distrito : Lambayeque
Provincia : Lambayeque
Región . : Lambayeque
El proyecto técnica y administrativamente depende de las siguientes

entidades.
Gerencia Regional de Agricultura : Lambayeque

Administración Local de Aguas : Chancay Lambayeque
Junta de Usuarios del Distrito de Riego : Chancay Lambayeque
Comisión de Regantes Beneficiarias : Lambayeque.
2.1.1.1 Área de Influencia.

El canal de riego San José, es uno de los tres laterales que nacen del Partidor
“Los Atajos” y junto a los canales de riego San Nicolás y San Romualdo,
abastecen con el agua de riego al área agrícola del ámbito del Sub Sector de
Riego Lambayeque..
El canal San José, cuenta con un área bajo riego de 3,700.39 hectáreas, de los
cuales 3,035.00 hectáreas con Licencia de Riego y 665.39 hectáreas con
permisos de riego, autorizados por la autoridad competente.
28
______________________________________________________________________________________________
Los Centros Poblados que se encuentran en el área de influencia del proyecto

y cuyo efecto de la actividad productiva económica repercute, son: El Tubo,
Eureka, Desaguadero, San Antonio, Ramírez, Compuertita, San José Chico,
Cadapé, Calavera, La Victoria, San Miguel, San Goñope, Chengala, Santa
María 01 Santa María 02, El Garbanzal, Sausal, T.D. Bances, T.D. Chang, T.D.
Chavesta, T.D Garcia, T.D. Sanchez, T.D. Vidaurre, T.D. Yesquen, Yencala,
Coop Pomalca II, El Guayabo, El Maicillo, El Mamey, La Colorada, La
Ladrillera, Yencala I, Yencala II,Yencala III, La Comunidad.
Los canales laterales de riego, que se derivan del canal San José son las
siguientes:
CUADRO N°06: Canales Laterales del Canal San José
AREA BAJO AREA CON AREA CON

LATERALES
RIEGO LICENCIA PERMISO
EL CARMEN
EUREKA 7.00 3.45 3.55
L-2, CADAPE 75.60 55.59 18.01
L-2, CHENGALA 30.80 19.82 7.48
L-2,
DESAGUADERO 38.68 34.32 2.51
L-2, EL
GARBANZAL 447.80 232.60 174.31
L-2, EL TUBO 239.85 200.74 36.36
L-2, GARBANZAL 7.00 2.00 5.00
L-2, LA
CALAVERA 27.32 23.08 4.00
L-2, LA
COMPUERTITA 13.31 9.04 4.09
L-2, LA VICTORIA 15.60 12.84 2.60
L-2, SAN
ANTONIO 16.79 10.50 7.29
L-2, SAN GAÑOPE 25.37 18.17 7.35
L-2, SAN JOSE
CHICO 40.65 34.25 6.40
L-2, SAN MIGUEL 385.09 319.61 50.57
L-2, SAUSAL 73.10 73.10 0.00
L-2, STA. MARIA I 128.62 94.05 34.42
L-2, STA. MARIA II 41.10 41.10 0.00
L-2, T.D. BANCES 0.76 0.76 0.00
L-2, T.D. CHANG 5.39 5.39 0.00
L-2, T.D.
CHAVESTA 1.00 1.00 0.00
L-2, T.D. FIESTAS 2.50 2.50 0.00
L-2, T.D. GARCIA 1.00 1.00 0.00
L-2, T.D.
SANCHEZ 4.00 2.05 2.00
29
______________________________________________________________________________________________
L-2, T.D.
VIDAURRE 6.68 6.68 0.00
L-2, T.D.
YESQUEN 13.00 12.00 1.00
L-2, YENCALA 52.36 51.25 0.75
L-2,COOP
POMALCA II 53.00 53.00 0.00
L-2, EUREKA 457.19 253.30 190.05
L-2,T.D. RAMIREZ 33.00 33.00 0.00
L-3, EL GUAYABO 259.09 118.95 128.15
L-3, EL MAICILLO 153.01 113.24 35.68
L-3, EL MAMEY 36.98 29.60 6.44
L-3, GUAYABO 35.18 27.52 7.66
L-3, LA
COLORADA 216.59 153.30 54.89
L-3, LA
LADRILLERA 363.32 235.00 104.17
L-3, YENCALA I 111.41 106.65 2.90
L-3, YENCALA II 47.58 50.28 12.00
L-3, YENCALA III 152.17 153.69 2.10
L-4, LA
COMUNIDAD 81.50 2.00 79.50
TOTAL 3700.39 3035.00 665.39
Fuente: Comisión de Regantes de Lambayeque.
2.1.1.3 Características Físicas del Área de influencia y Área de

estudio
 Características Geográficas.
El proyecto se ubica dentro de la jurisdicción de la provincia de

Lambayeque, mayormente es una región costera, de topografía plana,
abarca más de la mitad del área de la Región, su suelo es llano, con
predominancia del desierto Olmos, la que se ve alterada por la presencia
de las estribaciones de la Cordillera de los Andes que dan al territorio una
ligera inclinación de Este a Oeste, es decir, desde la cordillera en
dirección al Océano Pacifico
El área del distrito de Lambayeque se encuentra surcada por una red de

canales de riego y de drenes.
 Características Climáticas
En condiciones normales, las escasas precipitaciones condicionan el

carácter semidesértico y desértico de la angosta franja costera, por ello el
30
______________________________________________________________________________________________
clima de la zona se puede clasificar como Desértico Subtropical Árido,

influenciado directamente por la corriente fría marina de Humboldt, que
actúa como elemento regulador de los fenómenos meteorológicos.
La temperatura en verano es 31.3º C (mes de Febrero); la temperatura

mínima anual de 15.00ºC, en el mes de Agosto y con una temperatura
media anual de 21.00ºC.
Las horas de sol producen luminosidad que permite la siembra de

variadas especies tradicionales y de exportación.
 Características Hidrográficas.
La fuente principal de abastecimiento del recurso hídrico lo constituye el

río Chancay Lambayeque: La cuenca del río Chancay Lambayeque
cuenta con una extensión de 5309 km2, de los cuales aproximadamente
1400 km2 pertenecen a la cuenca húmeda. Las descargas medias
mensuales en la estación Carhuaquero indica un caudal medio anual de
25.8 m3/s, habiendo durante el año épocas de avenidas y sequías
bastante pronunciadas, concentrándose sólo en tres meses febrero –
abril el 50% de la descarga anual.
La descripción del Río Chancay, si se inicia en la afluencia del Rio Cumbil

(Km. 0+000), la Bocatoma Raccarumi (Km. 7+200), desde donde se
deriva el canal Alimentador al Reservorio Tinajones, con un caudal
máximo de 70 m3/seg. En la progresiva 28+600, el canal de Descarga del
Reservorio Tinajones (Qmax: 70 m3/seg), afluye al cauce del Rio
Chancay, hasta el Repartidor La Puntilla ( Km. 42+200), desde donde se
deriva el Rio Taymi, hasta el Partidor Desaguadero que se divide en el
Canal Taymi y el Río Lambayeque, hasta el Partidor Chescope, donde
nace el Canal Chiclayo , el Lateral Vista Alegre y el Canal Lambayeque:
canal de conducción hasta el Distribuidor Los Atajos, donde se inicia el
Canal San Nicolás, el Canal San Romualdo y el Canal San José, que
abastecen las áreas agrícolas del ámbito de la Comisión de Regantes de
Lambayeque.
31
______________________________________________________________________________________________
CROQUIS N° 01: Esquema Hidráulico Rio Chancay – Canal San José
Rio Cumbil km 0+000
km 7+200
Canal Alimentador Q=70 m3/s Bocatoma Racarumi

286 msnm
Q=70 m3/s
Reservorio Tinajones
79.5 - 212.5 msnm
km 16+000
320 MMC
Casa de Válvulas Quebrada Juana Rios

km 23+500
Canal de descarga Q=70 m3/s

km 28+600
Reservorio Collique
4 MMC
Collique Bajo
Collique
km 42+200
Partidor Desaguadero Partidor La Puntilla
Canal taymi 123 msnm
Q=65 m3 /s
Canal Lambayeque
Q=12 m3 /s Pa rti dor Chescope
Partidor Atajos
Canal San Ca na l Chi clayo

Partidor San Jose - San Nicolas
Q=12.8 m 3/s
Romualdo km 0+000
Canal San Jose Canal San Romualdo

Q=5.0 m3 /s
Toma Yencala - Boggiano
km 11+301.7
 Características Hidrológicas
Las precipitaciones pluviales en la Región de Lambayeque son periódicas

y estacionales, pero con cierta recurrencia se presenta el evento
32
______________________________________________________________________________________________
extraordinario el Fenómeno “El Niño u Oscilación Sur” o ENOS 1997,

que produce en Lambayeque lluvias de tipo fuerte, que han sobrepasado
los valores medios de años anteriores. Durante el mes de Enero del año
1998 se presentaron episodios lluviosos que afectaron a Lambayeque, es
así que a fines del mes de Enero del mismo año entre el viernes 23 y
domingo 25 se registraron las lluvias más intensas en toda la región
afectando significativamente a todos los distritos incluido Lambayeque.
La mayor manifestación se dio el día 14 de Febrero del 1998,

aproximadamente a las 5 de la tarde, con una lluvia moderada la que se
fue intensificando hasta llegar a magnitudes torrenciales con
manifestaciones de tormentas eléctricas en toda la Costa de Lambayeque
por un periodo que fue más allá de las 12 horas. En este episodio se
registró lo siguiente: Chiclayo 113.0 lts/m2, Ferreñafe 182.8 lts/m2,
Lambayeque 71.2 lts/m2.
Actualmente todas las estaciones dentro de la Cuenca del Chancay

Lambayeque; pertenecen al Servicio Nacional de Meteorología e
Hidrología (SENAMHI). En la parte baja la estación más cercana a la
zona de estudio es la Estación Climatológica Principal de Lambayeque
(301), que se encuentra en el Fundo “El Cienago” de propiedad de la
Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo. Cuya información meteorología
se ha utilizado en el presente estudio.
El canal San José, como integrante del sistema de riego regulado, su

oferta de agua de riego está condicionada al régimen de descargas del
Rio Chancay y al almacenamiento en el Reservorio Tinajones. La fuente
de agua directa es el canal principal LAMBAYEQUE, cuyo caudal máximo
en las ultimas 04 campañas agrícolas se presenta en el mes de febrero
con 8.48 m3/seg. Y el caudal mínimo se presenta en el mes de agosto
(estiaje) con 0.3 m3/seg. Los operadores del canal sostienen que el
caudal máximo del canal Lambayeque es de 12.0 m3/seg.
 Características Geológicas
Todo el valle del Chancay, está apoyado sobre un depósito de suelos

finos, sedimentarios, heterogéneos, de unidades estratigráficas recientes
en estado sumergido y no saturado. Un análisis cualitativo de la
33
______________________________________________________________________________________________
estratigrafía que conforman los depósitos sedimentarios de suelos finos,

ubica un estrato de potencia definida sobre depósitos fluviales, eólicos,
aluviales del cuaternario reciente, cuarcitas mal graduadas empacadas
por arcillas inorgánicas de plasticidad baja a media, con abundancia de
trazas blancas de carbonatos, de compacidad relativa de media a
compacta.
La litología de la zona en estudio, presenta estratos de tipo “SM” (Arenas

limosas) y “CL” (Arcillas inorgánicas de baja a mediana plasticidad). Así
mismo, no se determinó la presencia de estructuras geológicas
importantes como fallas, discordancias, grietas pronunciadas que sean de
conocimiento y aparezcan expresamente como tales en el indicado
cuadrángulo geológico.
 Identificación de Peligros
Los principales peligros con probabilidad de ocurrir y ocasionar daños en
el área de influencia y el área en estudio del Proyecto, son las
Inundaciones y los Sismos.
34
______________________________________________________________________________________________
Del análisis de los cuadros expuestos se concluye que el área de

influencia del Proyecto de Inversión Pública, está expuesta a los efectos
de los sismos, las lluvias estacionales y el Fenómeno El Niño y a los
eventos periódicos de las sequias. Y el área de estudio se adiciona los
efectos de las inundaciones, que genera el Fenómeno El Niño.
Las inundaciones es el desborde de un cauce cuya capacidad de carga

es superada por acción de las crecientes de agua y por las condiciones
geomorfológicas favorables que allí se encuentren. Con la presencia del
Fenómeno el Niño 1998, se produjo la rotura del bordo derecho aguas
arriba de la Bocatoma “Huaca de la Cruz”, generando una corriente de
agua que arrasó terrenos de cultivos y daños a la infraestructura
existente, llegando hasta la ciudad de Lambayeque, e inundar el Sector
Mocce, por ser la zona de mas bajo nivel, para luego el volumen de agua
ser evacuado por los drenes D-1400 y D-1000.
35
______________________________________________________________________________________________
La presencia del Fenómeno El Niño 2002-2003, generó la formación del

“El Rio Loco”, corriente intermitente, que a la altura de la quebrada
Vichayal, destruyo un tramo del Canal Taymi, generando una corriente de
agua de Este a Oeste, afectando los terrenos de cultivo, infraestructura
de riego y drenaje, ingresando a la ciudad de PICSI, destruyendo la
infraestructura urbana y las viviendas; luego orientó su flujo arrasador por
el C.P Capote hasta el sector Mocce de la ciudad de Lambayeque,
inundando el área urbana y evacuar su corriente de agua por los drenes
D-1400 y D-1000.
Al igual que todos lo valles de los ríos costeros del Perú, contienen las
zonas de mayor peligro sísmico. El área de estudio del proyecto, está
ubicada dentro de una zona de sismicidad intermedia a alta, pues durante
su historia, se vio afectada por numerosos efectos sísmicos. Según el
Mapa de Zonificación de Sismos del Perú, Lambayeque, pertenece a la
categoría Tipo A suelo tipo S3. Fuente: Mapa de Peligros de la ciudad de
Lanbayeque -2003
Tal como se aprecia en el MAPA DE PELIGROS, elaborado con la

participación de los usuarios y tomando como base la información de la
fuente: Mapa de Peligros de la ciudad de Lanbayeque -2003. El canal San
José, se ubica al sur del flujo agua de inundación del RIO LOCO y entre
ellos, se encuentran los Drenes D1400 y D1000, que son los cauces de
evacuación de dicho flujo de agua. Por tanto la infraestructura de riego del
Canal San José NO esta expuesta a este peligro que se genera con la presencia
del Fenómeno El Niño. Ver MAPA DE PELIGROS
36
______________________________________________________________________________________________
MAPA DE PELIGROS EN AREA EN ESTUDIO
37
______________________________________________________________________________________________
2.1.1.4 Vías de Comunicación

 Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos y
medios de transporte
El acceso al área del proyecto es mediante la carretera Chiclayo –
Lambayeque; para llegar al lugar de la obra se realiza el recorrido que se
describe a continuación:
CUADRO N°09: VIAS DE ACCESO
TIEMPO DE
UBICACIÓN DESCRIPCION DISTANCIA VIAJE
INICIO FINAL VIA DE ACCESO TIPO (KM) (HORAS)
CHICLAYO LAMBAYEQUE CARRETERA ASFALTICA 30 1/4 horas
LAMBAYEQUE
 LOS ATAJOS CARRETERA TROCHA 12 1/2 horas
 Riesgos que podría confrontar la movilización de

recursos para ejecutar el proyecto.
El acceso desde la ciudad de Lambayeque hasta el Partidor San José-

San Romualdo. se inicia en la intersección de la avenida Ramón Castilla
con la calle Grau de la ciudad de Lambayeque y con rumbo a la zona
Norte Este. La ruta es un camino vecinal carrozable, en condiciones de
transitabilidad regular. En ciertos tramos de este camino coincide con el
camino de servicio del canal San José. No se identifican dificultades ni
riesgos, para el acceso y movilización de los recursos para la ejecución
de la obra.
2.1.1.5 Principales actividades económicas del área de influencia y

niveles de ingreso
 Tipos de actividad económica y producción

predominante
La actividad económica principal de la población del área de influencia, es

la agricultura, a la que se dedican el 75% de la población, seguido de la
ganadería con 20% y las actividades de comercios y otras en menor
proporción. La producción predominante es el arroz, secundado por la
caña de azúcar y algodón. El área del cultivo de la Alfalfa, se ha
38
______________________________________________________________________________________________
incrementado para atender a la ganadería de leche, dedicada a la

industria del dulce.
 Ingreso promedio familiar mensual
El ingreso promedio mensual de las familias de las áreas de influencia

del proyecto es de 500 nuevos soles, que proviene fundamentalmente
de la actividad agrícola y ganadera en el sector. Fuente: Encuesta Socio
Económica de la población objetivo.
2.1.1.6 Aspectos Socioeconómicos
Encuesta socioeconómica con los directivos de la C.R. y de los Comités de

Canal laterales del canal San José.- Abril 2012.
 Aspectos demográficos de la población del área de

influencia y área de estudio.
La población total del distrito de Lambayeque se detalla a continuación.
CUADRO N° 10: POBLACION DEL ÁREA DE ESTUDIO Y DE INFLUENCIA
Población Población Población

Centros Poblados
total (hbts) Urbana Rural
Distrito Lambayeque 63,386 48,273 15,113

Centros Poblados/
2,856 1746 1109
Ciudadde Lambayeque
Fuente: Oficina de AA. HH. M, P. Lambayeque
39
______________________________________________________________________________________________
Los centros poblados en el área de influencia del PIP, asentados por

propietarios de predios, con mayor población y algunos servicios son:
Eureka, Sausal, San Miguel, Yencala Boggiano, Cadape, Santa María,
Mariategui y el Tumi : Fuente: Encuesta socioeconómica –abril 2012.
 Servicios de Educación
La oferta de los servicios educativos del distrito de Lambayeque es la

siguiente al año 2010: Cuenta con 90, Instituciones Educativas, de las
cuales 28 constituyen centros de educación inicial, 34 centros de
educación primaria, 15 centros de educación secundaria ,02 educación
de adulto, 02 educación básica, 02 educación tecnológica, 01 educación
especial, 05 CETPRO y la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo.
CUADRO N° 11: OFERTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN AREA DE ESTUDIO
NIVEL EDUCATIVO NUMERO DE I.E.
Educación inicial 28
Educación primaria 34
Educación secundaria 15
Educación secundaria de adulto 02
Educativa básica alternativa 02
Educación Superior Tecnológico 02
Educación Especial 01
CETPRO 05
U.N.P.R.G. 01
TOTAL 90
Fuente: Escale – Ministerio de Educación

Elaboración: Equipo consultor
Nivel de Educación Alcanzado en área de Influencia
El 84.98% de la población del área de estudio tiene algún nivel de

educación (sabe leer y escribir), el 15.02% no sabe leer ni escribir.
40
______________________________________________________________________________________________
CUADRO N° 12: DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN ESCOLAR
POBLACION ESCOLAR : AREA DE

INFLUENCIA
NIVEL EDUCATIVO CASOS %
SIN NIVEL 430 15.02%
INICIAL PRE ESCOLAR 109 3.82%
PRIMARIA 1532 53.67%
SECUNDARIA 664 23.25%
SUPERIOR 121 4.24%
TOTAL 2856 100.00%
Fuente: Oficina de AA. HH. M, P. Lambayeque
En el área de estudio, la población en condición de analfabetismo es

predominantemente del sexo femenino y representa el 5.46% del total
de la población, lo que evidencia una marginación hacia este sector
importante de la población. Se considera que uno de los factores
determinantes del analfabetismo, es el nivel de pobreza, los pobladores
no consideran prioritaria la necesidad de aprender, debido a que su labor
predominante es la agricultura y los ingresos obtenidos por esta actividad
no llegan a cubrir sus necesidades básicas lo cual muchas veces limita su
acceso a un centro educativo, por los costos que estos representan.
 Servicios de salud.
Es oportuno señalar que actualmente la orientación de las políticas de

salud está privilegiando el aspecto promocional y preventivo para lo cual
se debe propender a que cada hogar, cada madre de familia se convierta
en un agente de salud y primer nivel de atención.
Los servicios son un componente importante cuando nos referimos a

salud, contar con ellos se hace imprescindible para evitar un sin número
de enfermedades y epidemias.
Los servicios de salud como: consultas externas, atención de

emergencias, actividades preventivo-promocionales y prevención de
enfermedades, están a cargo del hospital de Lambayeque.
A nivel de la ciudad de Lambayeque la infraestructura dependiente del
sector salud tiene los siguientes equipamientos:
 1 hospital de apoyo Belén (déficit a nivel provincial de 187 camas)
 2 centros de salud (en la ciudad)
41
______________________________________________________________________________________________
 ONG-Max Salud.
Existen otros equipamientos que en conjunto cubre el 30% de la
demanda.
 Policlínicos IPSS 4,000 m2
 Hospital Militar 3,500 m2
 Clínicas particulares.
Para aplicar las medidas de prevención en el hogar y acudir a los centros
de atención de la salud, se requiere de recursos económicos que los
agricultores campesinos, solo lo pueden obtener de su actividad
económica, la agropecuaria, para ello se requiere mejorar su rentabilidad
y generar empleo.
 Servicios de Saneamiento Básico
La población urbana del distrito de Lambayeque se abastece de aguas

superficial y subterránea. El agua superficial se conduce por el canal San
Romualdo hasta la Planta de Tratamiento y complementariamente con
agua subterránea, proveniente de pozos tubulares. El caudal de agua es
impulsado a los tanques elevados y con presión conducida a la tubería
matriz conectada al sistema de la red pública de la capital distrital, a
través del cual se distribuye para el consumo humano El servicio es
brindado durante nueve horas diarias.
Actualmente la ciudad de Lambayeque, se encuentra en pleno proceso

constructivo de un proyecto integral para incrementar la oferta de agua y
su almacenamiento en un tanque elevado y la renovación de las redes de
agua y alcantarillado, que mejorara sustantivamente este elemental
servicio.
En los CC.PP. del área de influencia del proyecto, que cuentan con el
servicio de agua potable, extraída de un pozo tubular implementada con
una electrobomba son los siguientes:. Eureka, Ranchería, San Miguel,
Yencala Boggiano, Cadape, Santa María, Sausal, Mariategui y el Tumi y.
El resto de los Centros Poblados que se abastecen de agua a través de
pozos tipo norias ó agua superficiales proveniente del canal de regadío
San José. El mismo que por presentar una caja erosionada, colmatada y
con abundante vegetación e insectos, representa un peligroso foco
infeccioso que atenta contra la salud de los pobladores.
42
______________________________________________________________________________________________
En alcantarillado básico el único que posee es el CC.PP. Sausal. Parte

de la población de la zona rural cuenta con sistemas de letrinas que en
su mayoría se encuentra en mal estado (30%), por lo que sus
necesidades fisiológicas las realizan a campo libre.
 Servicios de electrificación
La capital distrital cuenta con servicio de energía las 24 horas del día, la
misma que es suministrada por intermedio de la Línea de Transmisión de
60 kilovoltios. El sistema eléctrico público y domiciliar está a cargo de la
concesionaria a ENSA, conformante del grupo DISTRILUZ.
Los Centros Poblados del área de influencia del proyecto que cuentan
con el servicio de energía eléctrica son: Eureka, Naranjal, Ranchería, San
Miguel, Yencala Boggiano, Cadape, Santa María, Sausal, Mariategui y el
Tumi. El resto utiliza métodos convencionales para obtener luz eléctrica y
baterías para energía eléctrica baja.
 Calidad de las viviendas
Según XI Censo de Población y Vivienda 2007, el total de viviendas en el

área de influencia asciende a 571. Según los resultados del
empadronamiento, el 87.9% estaban habitadas y el 12.1% no. El material
predominante en la construcción de las viviendas es el adobe o tapia,
cuyo piso se encuentra a nivel de tierra natural. Los techos son de
calamina, Asbesto- Cemento y en menor proporción material noble.
 Condiciones económicas
La Población Económicamente Activa del área de estudio del proyecto es

el 33.88% de la población distrital y de la cual, la PEA en la actividad
agropecuaria distrital es de 23.60%, La PEA subempleada la constituyen
todas aquellas personas que no tienen trabajo permanente y sólo pueden
trabajar por temporadas, como es el caso de los trabajadores agrícolas
eventuales.
La población del área de influencia, se dedica a la actividad agrícola,
como propietarios y trabajadores de sus predios. Y trabajadores
eventuales y dependientes de la oportunidad de trabajo en dichos
predios; pero a la vez, ambos, se dedican a la crianza de ganado vacuno
y aves de corral.
43
______________________________________________________________________________________________
En el hogar, los hombres se dedican al trabajo de campo y en ciertas

temporadas emigran a otras latitudes a trabajar. La mujer se dedica al
hogar y a la crianza de ganado y aves. Algunos jóvenes han optado por
seguir una carrera técnica y universitaria que la desarrollan en la ciudad
de Lambayeque; pero en su mayoría se dedican al trabajo de campo.
2.1.2. Diagnóstico del servicio de agua para riego y la situación de la

actividad agrícola.
2.1.2.1 Diagnóstico del servicio de agua para riego
 Número de usuarios Actuales
El número de usuarios actuales que cuenta el canal de San José es de

934 según el Padrón de Usuario proporcionado por la Comisión de
Regantes de Lambayeque.
CUADRO N° 13: NÚMERO DE FAMILIAS Y POBLADORES
DESCRIPCION AREA DE AREA DE ESTUDIO

INFLUENCIA
Nº DE FAMILIA 571 13927
Nº DE POBLADORES 2856 63386
Elaboración: Fuente: Oficina de AA. HH. M, P. Lambayeque.
 Cantidad y oportunidad de agua disponible
La distribución del agua para el riego y programación de cada campaña

agrícola, formalmente lo establece la Comisión Técnica Multisectorial,
liderados por la Gerencia Regional de Agricultura, pero, realmente se
determina y ejecuta la oferta de agua, por el volumen de almacenamiento
del Reservorio Tinajones y el caudal que reporta el Rio Chancay
Lambayeque, como efecto de las precipitaciones pluviales que se
presentan en la parte media y alta de la Cuenca.
La distribución del agua a nivel de canales, lo realiza la Comisión de

Regantes de Lambayeque, cuya dotación otorgada por bloques y
posteriormente facturada por la Junta de Usuarios Chancay –
Lambayeque, es requerida por los agricultores, que tienen que hacer el
pago por adelantado, esperando la entrega de su dotación de agua de
acuerdo a los turnos programados y a la frecuencia de riego que para
este canal es de 7 días.
44
______________________________________________________________________________________________
La cantidad de agua a nivel de parcela se prioriza a las áreas con

Licencia de Riego y en superávit hídrico a las áreas con permiso de riego.
Solo los cultivos del algodón y el arroz, son los que tienen una
programación de campaña en función a la disponibilidad de la oferta de
riego en el sistema de riego regulado. Regularmente el inicio de la
campaña de algodón se inicia en la segunda quincena del mes de
octubre y el cultivo de arroz al inicio del mes de diciembre de cada año.
Los cultivos de caña de azúcar y el algodón, son cultivos semi
permanentes y son atendidos con el agua para riego durante todo el año.
La Oferta de agua promedio de las ultimas 04 campañas agrícolas del

canal San José a nivel de la toma Los Atajos; se presenta en el siguiente
cuadro N°14
CUADRO N° 14 : OFERTA DE AGUA EN CANAL SAN JOSE
 Fuente de abastecimiento.
El canal San José, es abastecido con el agua para el riego por el Canal
Lambayeque, que es un componente del sistema de riego regulado
Tinajones y cuenta con un derecho de disponibilidad de uso de agua
otorgada por la Autoridad Nacional del Agua. (Se adjunta en el Anexo),.
La dotación de agua (caudal circulante) para el ámbito de la Comisión de
Regantes de Lambayeque, lo otorga la JUDRCHL, a nivel de toma del
canal Lambayeque ( Partidor Chescope) y la Comisión de Regantes de
Lambayeque, en el Partidor Los Atajos, efectúa la distribución del caudal
a los canales laterales : San Nicolás, San Romualdo y San José.
45
______________________________________________________________________________________________
Algunos productores del cultivo de Caña de Azúcar, complementa

ocasionalmente el riego superficial con el agua subterránea con los pozos
tubulares que poseen.
CUADRO N° 15: INDICADORES DE RIEGO EN EL VALLE CHANCAY

LAMBAYEQUE
 Rendimiento
El rendimiento de la fuente de abastecimiento de agua esta regulada y

condicionada a la situación hídrica del sistema regulado. Formalmente lo
determina la Comisión Multisectorial, se presentan varios escenarios
diferenciados: En escases hídrica se determina la oferta con un nivel de
persistencia de los caudales del Río Chancay al 75% al 50%, lo que
permite determinar el porcentaje del área riego. Posteriormente cambia el
comportamiento del Río Chancay, con una tendencia de aumentar su
caudal, los usuarios exigen dotaciones para toda el área, y cuando se
determina el superávit hídrico se opta por atender a las áreas con
permiso para riego.
CUADRO N° 16: OFERTA DEL CANAL LAMBAYEQUE A NIVEL DE TOMA
46
______________________________________________________________________________________________
GRAFICO N° 02: MASAS MEDIAS ANUALES HIDROLOGICAS DEL RIO

CHANCAY (PERIODO 1914-2011)
 Caudal utilizado
Según el reporte histórico de la Comisión de Regantes de Lambayeque,

el caudal máximo que se otorga al Canal San José, para atender las
áreas con Licencia de Agua ( 3035 hectáreas) es de 4.5 m3/seg.
Actualmente se reportan 665.39 hectáreas con permisos de agua, que

son atendidos en superávit hídrico. El área total atendida por el Canal
San José es de 3700.39 hectáreas y el caudal de agua máximo
demandado para el mes de febrero, es de 5.0 m3/seg.
 Eficiencia de Riego
El canal San José en situación actual presenta una sección hidráulica
amplia, material de arcillo limoso, su rasante presenta una cota relativa
alta con los terrenos de cultivos aledaños. Para determinar las pérdidas
de agua en situación actual, con la participación de la brigada de
aforadores de la Comisión de Regantes de Lambayeque y el uso de un
Correntómetro, se realizo el aforo por tramos de 02 Km en el canal San
47
______________________________________________________________________________________________
José y en las tomas sub laterales que se encontraban derivando agua,

para poder determinar el caudal de inicio en cada tramo. También se
efectúo la medida de la sección hidráulica mojada del canal.
CROQUIS N°02: ESQUEMA DE AFOROS EJECUTADOS EN EL CANAL
48
______________________________________________________________________________________________
FOTO N° 02: AFORO EN CAJA DE CANAL SAN JOSE
La eficiencia de Riego en situación actual determinada es de 34.33%..,

Se ha determinado la eficiencia de conducción con los aforos realizados,
la eficiencia de distribución el 75% y la eficiencia de aplicación del
61.98% de los cultivos de la cedula, determinados según la fuente que
abajo se indica.
CUADRO N°17: EFICIENCIA DE RIEGO EN SITUACION ACTUAL
49
______________________________________________________________________________________________
La eficiencia de riego con Proyecto, se ha determinado como base el

aforo del tramo revestido, que contempla pérdidas por evaporación del
3%, pérdidas por filtración en juntas y concreto simple del 3% y pérdidas
por operación del 1%, con lo que se determina que la eficiencia de riego
por conducción es del 93.00% y la eficiencia de riego con proyecto es de
45.54%.
CUADRO N° 18 EFICIENCIA DE RIEGO CON PROYECTO
 Calidad del agua
La calidad de agua del río Chancay, almacenada en el reservorio

Tinajones, es considerada, de acuerdo a la clasificación de la FAO,
publicación 29, como “sin problema” para su uso, ya que los valores de
salinidad encontrados son menores de 0.7 mmhos/cm, el RAS “ajustado
es menor de 6.0, por lo que no se va a afectar la permeabilidad del suelo
y tampoco existe presencia de toxicidad de iones específicos. Eso nos
indica que el agua puede usarse sin ninguna restricción. Si atendemos a
la clasificación del Laboratorio de Salinidad de los Estados Unidos de
Norteamérica, las muestras de agua analizadas se clasifican dentro del
rango C1S1, lo que indica que el agua puede usarse en casi cualquier
tipo de suelo y sin restricciones. Se necesita algún lavado, pero éste se
logra en condiciones normales de riego, excepto en suelos de muy baja
permeabilidad.
50
______________________________________________________________________________________________
Por similitud de la fuente de agua, se contempla los resultados del

análisis de las muestras de agua, efectuadas para el proyecto:
Mejoramiento del Canal Tucume (Año 2009).
Del resultado del análisis químico de una muestra de agua tomada en el

Partidor Cachinche, efectuada en el Laboratorio de la Universidad
Nacional de Ingeniería; se obtuvo Cloruros: 2.9º mg/l; Sulfatos: 0.20 mg/l;
Sales Solubles: 349.2 mg/l:
El resultado del Análisis Físico Químico realizado en el Laboratorio de la

UNPRG, se determino un Ph de 7.61 unidades; la conductividad eléctrica
ligeramente alta (228 µS/cm), nos indica que hay buena concentración
de iones disueltos, valores que son aceptados según las Normas Técnica
Peruanas. La concentración de los iones (Cationes y Aniones) está
dentro de los rangos permisibles para Agua para riego y de utilidad para
la construcción de la obra. Salinidad es 0.0 y Sólidos totales disueltos es
55 mg/l.
En el Control de calidad del agua para consumo humano, se concluye

que la muestra analizada cumple con la calidad microbiológica de agua
clase III, para riego de vegetación y bebidas para animales.
Se adjunta en el Anexo, los resultados de los análisis precitados.
 Tipo de organización que agrupa a los Regantes
La organización gremial que agrupa a los agricultores del Distrito de

Riego Chancay Lambayeque, es la Junta de Usuarios, conformada por
los Presidentes y Delegados de las Comisiones de Regantes. A nivel del
Sub sector de riego Lambayeque, están agrupados en la Comisión de
Regantes y a nivel de Canal, a nivel de Comité de regantes del Canal
San José.
A nivel nacional el ente gremial que los representa es la Junta Nacional

de Usuarios de los Distritos de Riego del Perú.
51
______________________________________________________________________________________________
CUADRO N° 19: TARIFA DE AGUA PARA RIEGO ACTUAL EN EL VALLE CHANCAY - L
Fuente: Junta de Usuarios D.R. Chancay Lambayeque
Tarifa de agua aprobada por Resolución Administrativa N° 372-2011-

ANA-ALACH-L y esta en vigencia a partir del 01 de Enero 2012.
Se aprecia un incremento de la tarifa de agua en S/. 0.50 para cultivos de

arroz y otros cultivos; así como caña de azúcar individuales y de S/. 1.00
para caña de azúcar para agroindustriales, además de prorrogo la cuota
de S/. 2.00 para el auto gravamen.
2.1.2.2 Diagnóstico de la actividad Agrícola
 Área sembrada y Cédula de cultivos en situación actual
Su área bajo riego en el sector Lambayeque es de 3,700.39 hectáreas,

de los cuales 3035.00 hectáreas cuentan con licencia de riego y 665.39
hectáreas, con permiso otorgado por la autoridad competente.
CUADRO N°20: CEDULA DE CULTIVO DEL CANAL SAN JOSE
52
______________________________________________________________________________________________
 Producción Pecuaria
Es una de las actividades importantes en la generación de ingresos

económicos familiares, esta actividad al igual que la agricultura, su
desarrollo se ve limitado, debido a la falta de asistencia técnica y
crediticia y agravada por el crecimiento del abigeato en la zona
Especie de ganado.- En la zona baja, del distrito predomina el ganado

vacuno criollo, para la producción de carne, leche y queso, pero su
crianza no es significativa, son pocas las personas que poseen ganado,
siendo el número de cabezas por ganadero bastante variable de 02 a 10
cabezas, luego le sigue el ganado ovino, porcino y aves de corral.
Crianza.- La crianza del ganado es de manera extensiva (sistema

tradicional) sueltos o semi-extensiva amarrado dentro de la “inverna”,
potreros o con rastrojos después de la cosecha del arroz, en algunos
caseríos de la parte alta se acostumbra a sembrar alfalfa durante los
meses de enero a diciembre. El problema principal de la actividad
ganadera es el bajo rendimiento de la producción debido a varios factores
como el manejo inadecuado, incidencia de plagas y enfermedades y la
falta de pastos naturales y cultivados en épocas de escasez de agua, la
zona no cuenta con asistencia técnica.
Servicios a la Producción.- los caseríos del distrito de Lambayeque,

carecen de servicios a la producción pecuaria, generalmente los
medicamentos veterinarios para el control de plagas y enfermedades del
ganado son adquiridos de las tiendas veterinarias de la capital del
Distrito, el apoyo del SENASA es limitado. No se realizan campañas de
vacunación. Algunos ganaderos acuden a la medicina natural.
Comercialización.- El destino de la producción pecuaria sobre todo del

ganado menor es para la venta local y en algunos casos realizan
intercambio “trueque” con productos que no hay en la zona (arroz, fideo,
aceite etc.) Solo el ganado vacuno en “pie” es comercializado al mercado
de Chiclayo y a través de los intermediarios, procedentes de la capital del
distrito de Lambayeque y de toda la Provincia de Lambayeque, quienes
pagan bajos precios, generalmente el dinero de la venta es utilizado para
cubrir alguna necesidad en cualquier época del año.
53
______________________________________________________________________________________________
 Rendimiento de los cultivos.
El rendimiento de los cultivos que en las últimas campañas agrícolas se

han programado son los siguientes:
CUADRO N° 21
CULTIVOS RENDIMIENTO
KG/HA
ARROZ 8,273.00
CAÑA DE AZUCAR 124,461.00
ALGODÓN 3,945.00
ALFALFA 35,000.00
Fuente: Comisión de Regantes de Lambayeque
Los rendimientos promedios del arroz en Kilos / Ha, en la Región de

Piura es 9,000 y en Arequipa es de 13,000.
Los rendimientos promedios de algodón, Caña de Azucar y Alfalfa, de

las regiones aledañas son menores que los obtenidos en Lambayeque,
por el uso de otras variedades.
 Costos de Producción.
Los Costos de Producción de los cultivos programados, corresponde a

los costos promedios a precios privados, que corresponde a todos los
componentes de la estructura del cultivo desde su inicio hasta su
cosecha. Ver detalle de estructura de costos en Anexo ,,,,
CUADRO N° 22: COSTOS DE PRODUCCION DE LOS CULTIVOS

COSTO DE
CULTIVOS PRODUCCION A
PRECIOS PRIVADOS
S/. x Hectárea
ARROZ 7,450.28
CAÑA DE AZUCAR 17,769.27
ALGODÓN 7,977.85

ALFALFA 4,374.63

 Mercados nacionales e internacionales a los que vende
la producción.
54
______________________________________________________________________________________________
La producción del arroz se comercializa en el mercado local, en los

diferentes Molinos de Arroz, que se ubican en el área en estudio- se ha
estimado que el 10% de la producción no se comercializa y se guarda
para consumo familiar y otros usos.
La producción de la Caña de Azúcar, cuyo principal productor es la

Empresa Agroindustrial Pomalca y los sembradores individuales, es
comercializado en su totalidad a al Empresa precitada, quien se encarga
de las actividades propias de la cosecha y transporte hasta el Ingenio.
La producción de Algodón, de variedades Cerro e Hibrido, son

comercializados en una empresa desmotadora local y comerciantes
intermediarios que se instalan en épocas de cosecha para el acopio y
luego ser derivados a las desmotadoras de Piura y otras Regiones.
La producción de Alfalfa, se comercializa en el mercado local, para la

ganadería y en especial para la lechera, que se ha convertido en una
floreciente industria del dulce a base de leche. Pero se ha estimado que
el 10% de la producción lo utiliza al ganado que posee en sus fincas cada
uno de los sembradores.
Directamente no se realiza la comercialización de la producción de los

productores a los mercados internacionales.
 Precios a los que se vende la producción.
La venta de los productos en el mercado local, se somete a la ley del

mercado (Oferta- Demanda), siendo tan variables se ha tomado para el
estudio, el promedio de las cuatro ultimas campañas a nivel de chacra:
Fuente: SG IA: Gerencia Regional de Agricultura Lambayeque
Arroz: S/. 1.05 por kilo Caña de azúcar: S/. 0.90 por kilo
Algodón: S/. 2.67 por Kilo Alfalfa: S/. 0.50 por kilo.
2.1.2.3 Diagnostico del Sistema de Riego
a. Situación de la Infraestructura.
 Obras de captación.
Lo constituye el Partidor “Los Atajos”, punto final del canal Lambayeque.

Desde donde se derivan la toma lateral San Nicolás y aguas abajo el
Partidor San Romualdo - San José. La toma San José es una estructura
55
______________________________________________________________________________________________
de concreto armado y una transición de salida en buenas condiciones de

mantenimiento y normal funcionamiento.
 Obras de conducción.
Lo constituye el Canal San José, en una longitud total de 11,301.70

metros lineales. desde la toma de captación ( progresiva 0+000) hasta la
toma sub lateral Yencala Boggiano. (Progresiva 11+301.7). Es un canal
de tierra, de sección variable, erosionada, colmatada por solidos en
arrastre y en suspensión, con una copiosa vegetación en sus bordos, con
predominancia del carrizo, que deviene en una merma de su capacidad
de conducción de caudal. Con la finalidad de incrementar la capacidad de
conducción, se efectúa la des colmatación de solidos depositados en el
canal con excavadora de la empresa COPEMA, incrementando el ancho
de la sección del canal hasta casi desaparecer el camino de servicio en
algunos tramos.
El camino vecinal del canal, por tramos resulta ser el camino vecinal de
acceso a los CC.PP. del área de influencia y en otros tramos se requiere
su rehabilitación y/o mejora de su transitabilidad.
 Obras de Arte del canal.
Las obras de distribución de caudal, lo constituyen 16 tomas laterales,

que se ubican en ambas márgenes del canal, que son estructuras de
concreto ciclópeo con sus respectivas compuertas de izaje: 09 en la
margen izquierda y 07 en la margen derecha del canal. La construcción
de estas estructuras, no obedece a ningún cálculo hidráulico, sus
dimensiones geométricas no guardan relación a los caudales que captan.
El estado actual del concreto muestra deterioro de su forma y debe ser
remplazadas por estructuras de concreto armado. Las compuertas
metálicas evidencian un sobredimensionamiento de su forma. Se
constata que 09 compuertas, por su estado actual, deben ser
recuperadas por el Comité de Canal, cuando se ejecute la obra.
56
______________________________________________________________________________________________
FOTO N° 03 VISTA DE TOMA LATERAL CON RETENCION.
Las obras de medición de caudal, son dos medidores tipo Parshall, de

concreto armado, con un ancho de garganta de 2.50 m y 2.0 m cada uno,
con evidente colmatación de solidos y en desuso y por su mal estado de
conservación, que requieren ser remplazados.
Ante la presencia de drenes colectores en la zona que cruzan el trazo del

canal San José, en su oportunidad se construyeron tres (03) acueductos
de concreto armado que muestran un buen estado estructural y normal
funcionamiento. Las dimensiones geométricas de la sección rectangular
de los acueductos son 2.50 x 1.2 m , 2.20 x 1.2 y 2.0 x 1.2 m cada uno.
Los muros del acueducto son de un espesor de 0.15 m.
Así mismo para el acceso a los centros poblados del área de influencia,
que cruzan el canal, se localizan 04 pontones losa, de concreto armado.
Luego de la evaluación del funcionamiento hidráulico y estado estructural
de cada uno de ellos, se ha concluido que uno (01) debe demolerse y
construirse nuevamente. Los pontones son de una luz promedio de 3.0 m
y un ancho de vía de 4.0 m
57
______________________________________________________________________________________________
b. Análisis de vulnerabilidad de los componentes del Sistema

de Riego
 Exposición de los Componentes.
Los componentes del sistema de riego del canal San José, tal como se
muestra en el Mapa de Peligros y la aseveración de los usuarios, NO se
está expuesta al peligro de las inundaciones identificadas, por que estos
eventos se producen y afectan a las áreas que se ubican a la parte
Norte Este y distante del trazo del canal. Pero SI esta expuesta al
peligro de los Sismos identificados, al igual que toda el área en estudio.
 Fragilidad: Nivel de resistencia y protección de los

componentes.
Las estructuras de concreto existente (Tomas laterales y Medidores de

caudal), evidencian un deficiente proceso constructivo que no ha
permitido alcanzar la resistencia a la comprensión del concreto necesaria.
Lo que se demuestra por el estado actual de deterioro que muestran.
Los acueductos (03) y (01) pontón, evidencian una estructura de concreto

armado en buen estado, Fueron construidos como componentes de la
construcción del Sistema de Drenaje en la Zona, bajo la supervisión
estricta del PEOT y por ende bajo el cumplimiento de la normatividad del
Reglamento Nacional de Edificaciones.
El tramo de canal revestido existente, de concreto simple de fć: 175

Kg/cm2, evidencia buen estado estructural y buen funcionamiento
hidráulico, solo requiere el mantenimiento de las Juntas de contracción y
dilatación existente, que fueron sellados con mezcla Asfalto- Arena.
 Resiliencia:
Ante una eventual ocurrencia de un evento extraordinario; lluvias intensas

ó causa similar que incremente el caudal de conducción y conlleve a la
rotura de un bordo de la caja y la inundación de los terrenos aledaños; la
Comisión de Regantes de Lambayeque, con sus recursos ordinarios
efectúa las reparaciones, pero sí estas son mayores, realiza la gestión
para la participación correctiva de la maquinaria pesada del Comité de
Operación y Mantenimiento (COPEMA) de la JUDRCHL, para reparar el
daño de la infraestructura de riego y normalizar el servicio. Así mismo la
Junta de Usuarios, mantiene un fondo de contingencia para
58
______________________________________________________________________________________________
eventualidades de daños a la infraestructura menor de riego. Los

usuarios agrupados en el Comité de Canal, han demostrado una
capacidad de repuesta ante cualquier eventualidad que afecte el Canal
San José, con su participación masiva para las acciones del
mantenimiento preventivo y correctivo.
2.1.2.4 Diagnóstico de la Gestión del Servicio de Agua para Riego

a). Diagnóstico de la gestión administrativa
 Descripción de la organización encargada de la
operación y mantenimiento.
La Junta de Usuarios del D.R. Chancay Lambayeque, en su calidad de
Operador Hidráulico del Sistema Tinajones, tal como lo establece la Ley
de Recursos Hídricos N°29338, su Reglamento, la Resolución Directoral
N° 546-2010-ANA, con la recaudación de la Tarifa por venta de agua,
contribuye a mejorar el servicio, conservación y preservación sostenible
del recurso hídrico en la Cuenca.
Fue constituida en mérito al Decreto Ley 17752 , "Ley General de Aguas"

y reconocida mediante Resolución Ministerial No. 5257-72-AG del 13 de
Octubre de 1972.
Su acción principal es la Administración del Sistema Tinajones en lo

referido a la operación y mantenimiento de la infraestructura mayor y
menor de riego y drenaje y a su financiamiento; a través de la tarifa de
agua; así como a la capacitación de los usuarios para el mejor
aprovechamiento productivo y uso óptimo del recurso hídrico.
La Junta de Usuarios del Distrito de Riego Chancay Lambayeque es la

organización representativa de todos los usuarios y usuarias del agua con
fines agrarios y otros usos: poblacional, energético, industrial, etc. Está
constituida por 15 Comisiones de Regantes de las cuales : 14 pertenecen
al Sistema de Riego regulado: Chongoyape, Ferreñafe, Pitipo, Capote,
Chiclayo, Lambayeque, Monsefú,Reque, Eten, Mochumí , Muy Finca ,
Túcume Sasápe , Mórrope y 1 al no regulado La Ramada.
La Junta de Usuarios, constituye la Empresa Técnica de Operación y

Mantenimiento ETECOM S.A., bajo la modalidad de Sociedad Anónima,
quien asume la totalidad de las actividades de Operación y
Mantenimiento del Sistema Mayor de Riego y Drenaje por un período de
diez años. A partir del 01 de Enero del 2005, la JUDRCH –L , asumió
59
______________________________________________________________________________________________
uno de los retos más importante en beneficio de los 25,000 usuarios del
Valle Chancay Lambayeque que es “LA OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA MAYOR”, en mérito al Convenio
firmado entre la Junta de Usuarios y el Proyecto Especial Olmos
Tinajones. Posteriormente la JU decide liquidar ETECOM S.A. y en su
remplazo conforma el Comité de Operación y Mantenimiento (COPEMA),
La Junta de Usuarios, cuenta con el Plan Estratégico 2010-2014, para

comunicar los objetivos y relacionar los planes específicos de las
Comisiones de Regantes de su ámbito.
 Organigrama Estructural de la Junta de Usuarios D.R.

Chancay Lambayeque
ASAMBLEA GENERAL
COMITÉ DE HONOR DELEGADOS

JUNTA DIRECTIVA INSTITUCIONALES
COMISIONES DE
REGANTES
GERENTE
TECNICO
ASESOR
LEGAL
AREA DE AREA DE OPERACIÓN AREA DE

ADMINISTRACION Y MANTENIMEINTO CAPACITACION Y
COMUNICACION
JEFE UNIDAD
CONTADOR JEFE DE OPERACIONES CAPACIT. Y
COMUNICACION
SECRETARI GUARDIAN SECTORISTAS TOMEROS

A
60
______________________________________________________________________________________________
 Nivel de capacitación alcanzado a sus miembros.
El área de comunicación y capacitación de la JUDRCH-L, realiza los

esfuerzos para desarrollar el Plan Anual, que comprende una serie de
capacitaciones y talleres, pasantías y últimamente ha implementado la
Escuela, denominada “Desarrollo de la Identidad de los Líderes de la
Junta de Usuarios Chancay-Lambayeque”, cuyo principal objetivo el
fortalecimiento del liderazgo de los agricultores con la finalidad de que
aporten a la construcción de iniciativas de desarrollo.
Las capacitaciones se realizaran en el Auditórium institucional y están

dirigidas a los integrantes de la Junta de Usuarios y Comisiones de
Regantes, dirigentes, usuarios(as), personal Técnico y administrativo.
Para de esta manera contribuir en la gestión de las organizaciones, ya
que uno de sus retos es ser eficientes en el manejo del agua de riego,
principio que rige el uso y gestión integrada del recurso Hídrico.
 Comisión de Regantes de Lambayeque
La principal organización que directamente administra el Canal San José,

es la Comisión de Regantes de Lambayeque, quien representa a los
usuarios y usuarias de su ámbito, cuyos directivos son elegidos
democráticamente por un periodo de 03 años.
La Comisión de Regantes de Lambayeque, es una persona jurídica de

derecho privado sin fines de lucro de duración indefinida, inscrita en los
Registros Públicos con Partida N° 11006622, reconocida por Resolución
Administrativa N° 548-ATDRCHA, reconocida por la Ley N° 29338, como
Operador de Infraestructura Hidráulica Menor. Administra el sub-
sector de Riego Lambayeque, que tiene como ámbito político los
siguientes distritos: Lambayeque, Morrope, San José, Chiclayo, Capote,
Muy finca. Comprende 03 canales principales: San José, San Nicolás y
San Romualdo cada uno de los cuales abarca un total de 28 laterales de
riego incluyendo tomas directas.
Los Comités de Regantes en el Valle Chancay – Lambayeque, Se

constituyen al amparo del Articulo 126 del Decreto Supremo Nº 048-91-
AG y responden a una necesidad de los usuarios, usuarias y directivos
para mejorar la dinámica de funcionamiento de las Comisiones de
Regantes.
61
______________________________________________________________________________________________
Los Comités de Regantes por canal son estructuras organizativas

menores de las Comisiones de Regantes que se forman a nivel de
canales de riego. Su rol y funciones lo fija el estatuto de la comisión de
regantes. Cuenta con una junta directiva que se elige por un periodo de
dos años.
En el ámbito sub-sector de riego Lambayeque se encuentra conformados

24 comités de canal distribuidos de la siguiente manera: Canal San José
(11 Comités), Canal San Nicolás (08 comités), Canal San Romualdo (05
Comités).
En el marco de la Ley de Recursos Hídricos, se viene ejecutando el

PLAN de Operación, Mantenimiento y Desarrollo de la Infraestructura
Hidráulica (POMDIH- 2012), el mismo que plantea alcanzar objetivos y
metas, acorde a su realidad económica.
Estructura Orgánica de la Comisión de Regantes de Lambayeque.
ASAMBLEA GENERAL DE USUARIOS
DELEGADOS ANTE
JUNTA DIRECTIVA LA JUDRCH-L
COMITE DE
REGANTES
AREA DE AREA DE OPERACIÓN UNIDAD DE

ADMINISTRACION Y MANTENIMEINTO CAPACITACION Y
COMUNICACION
CONTADOR
SECTORISTAS TOMEROS
SECRETARIA GUARDIAN
 Personal con que cuenta la C.R. Lambayeque.
62
______________________________________________________________________________________________
Los Órganos de gobiernos de la Comisión de Regantes de Lambayeque

son:
• La Asamblea General formado por todos los usuarios del sub sector
de riego Lambayeque.
• La Junta Directiva conformada por: 01 Presidente, 01 Vice-Presidente,

01 Tesorero, 01 Pro Tesorero, 01 Secretario y 02 Vocales.
La Comisión de Regantes, podría contar con una Gerencia Técnica, pero

no lo posee..
Los Comités de Canal son organizaciones de apoyo a la comisión de

regantes para una mejor distribución y control de agua y para velar por un
buen mantenimiento de la infraestructura de riego, los comités de canal
están representados por 01 Presidente, 01 Tesorero, 01 Secretario y 01
Vocal.
 Nivel de capacitación alcanzado a sus miembros.
La Comisión de regantes de Lambayeque, a través de su Unidad de

Capacitación Y Comunicaciones, viene desarrollando un Plan de
capacitación de sensibilización para la administración y manejo eficiente
del agua, en un monto que representa el 10.3%, del Presupuesto
Institucional.
Las actividades programadas en el Plan son: Capacitaciones y Talleres,

en Aforos, Tributación Agraria, Cultivos alternativos, Elaboración y
distribución de Boletines, Sensibilización para la asociatividad y
competitividad, etc. Pasantías para intercambios de experiencias en otros
tipos de cultivos y tecnología del riego.
 Documentos legales de los Operadores hidráulicos
Los documentos legales que amparan a los Operadores Hidráulicos son

los siguientes:
a) Ley No.29338 : “Ley de Recursos Hidricos”
b) Decreto Supremo Nº 057-2000-AG:“Reglamento Organización

Administrativa del Agua”
c) Decreto Legislativo Nº.653-91-AG : “Ley de Promoción de las

Inversiones Sector Agrario”
63
______________________________________________________________________________________________
d) Decreto Supremo Nº.048-91-AG : “Reglamento de la Ley de

Promoción de Inversiones en el Sector Agrario”
e) Decreto Supremo Nº.003-90-AG : “Reglamento de Tarifas y

Cuotas por uso de Agua”
f) Decreto Legislativo Nº 728 : Ley de Productividad y Competitividad

Laboral. Régimen Laboral de la actividad privada.
g) Decreto Ley Nº 19990 : Sistema Nacional de Pensiones.
h) R.J N° 54-93 INRENA : Reglamentan requisitos que debe reunir

el personal que preste servicios en las Juntas de Usuarios de Agua
 Frecuencia de reuniones de los miembros de la Junta,

Comisión y de las Asambleas generales.
La Asamblea General de Usuarios y Usuarias es la autoridad máxima y

está constituida por todos los usuarios de los comités de regantes por
canal.
La Asamblea General se reunirá en Asamblea Ordinaria por los menos

dos veces al año, según la realidad especifica de cada comité de canal. Y
en asamblea extraordinaria las veces que sea necesarias.
b). Diagnóstico de las actividades de Operación y

Mantenimiento.
 Organización del área de operación y mantenimiento.
La Comisión de Regante de Lambayeque, para el desarrollo de las

actividades de Operación y Mantenimiento, cuenta con el Área de
Operación y Mantenimiento a cargo de un Ingeniero Agrícola, y personal
de apoyo: Sectoristas, Tomero y Aforadores.
 Acciones de Operación y Mantenimiento y

Mantenimiento preventivo.
El POMDIH-2012, contempla el Plan de Operación del Sistema de Riego,

cuyas actividades serán entre otras las siguientes:
Actualización del Padrón de uso agrícola, Elaboración de Roles de riego,

Registro de Caudales, Aplicación del P.C.R.; Instalar miras para el
64
______________________________________________________________________________________________
control de caudal en las tomas laterales, mantenimiento de 02

Correntómetros y Capacitación al personal de distribución de agua.
El Plan de Mantenimiento, contempla las siguientes actividades:

Actualización del Inventario de infraestructura de canales L3; Extracción
de malezas de 16660m2, con el uso de 833 jornales; Eliminación de
sedimentos colmatados: 6,297 m3 de material, con el uso de 2,099
jornales; Reparación de bordos: 100 ml. con el uso de 50 jornales;
mantenimiento y reparación de compuertas: 05 con el uso de 44 jornales
y, resane de fisuras en los canales revestidos y estructuras de captación
(tomas); nivelación de las rasantes de los canales para establecer su
pendiente y facilitar el mantenimiento de la solera de los canales.
La Comisión de regantes de Lambayeque supervisara las acciones que

realicen el Comité de canal y el personal técnico de la distribución del
agua en las labores de uso racional y eficiente del recurso hídrico.
En caso de incumplimiento de lo indicado, deberá hacerse de

conocimiento al Comité de canal para que en coordinación con la
Comisión de Regantes tome las medidas correspondientes.
 Número de operadores. Nivel de capacitación para la

operación y mantenimiento.
La Comisión de Regantes cuenta con tres sectoristas de riego, un

Guardián , un Tomero y aforadores (2), a tiempo parcial, excepto el Jefe
de Operaciones y Mantenimiento.
El nivel de capacitación para O&M para los Operadores, es bajo, el Plan

de capacitación está orientado a los usuarios y directivos.
 Disponibilidad de las herramientas necesarias, stock

de repuestos, equipos, maquinaria y fondos para la
compra de repuestos.
Según el POMDIH, los aspectos críticos para la Operación y

Mantenimiento de la infraestructura Hidráulica, entre otros es la siguiente:
El 60% de las compuertas no dispone accesorios de seguridad; Faltan

miras para medición de caudal en las tomas laterales; falta realizar
mantenimiento a los 02 correntómetros; no se lleva un registro del
volumen de agua en los canales que están en turno; falta mantenimiento
65
______________________________________________________________________________________________
de las compuertas. Los instrumentos de gestión : Estatutos, ROF y MOF,

no están adecuados a la nueva Ley de Recursos Hídricos.
Se informa que existe un sistema automatizado para la recaudación de la

Tarifa de agua, cuestionado por su facilidad en la alteración a la base de
datos, en perjuicio de la institución, especialmente en los recorridos y
perdidas de caudal para compensar las perdidas de agua por filtración.
 Costos en situación actual de las acciones de

operación y mantenimiento, según el POMDIH.
El Plan de Operación, Mantenimiento y Desarrollo de la Infraestructura

Hidráulica, se obtiene a partir de la coordinación, experiencia y aporte de
los directivos, usuarios y personal que lo conforman; el mismo que
plantea alcanzar objetivos y metas, acorde a su realidad económica y
enmarcado en lo que establece la Ley de Recursos Hídricos y sus
Reglamentos.
Con la Ley de Recursos Hídricos N° 29338, la Comisión de Usuarios es

un Operador de Infraestructura Hidráulica Menor.
Presupuesto para el Mejoramiento de Obras Menores del POMIH-2012,

es S/. 72,000.00; de los cuales se ha programado S/. 14,400.00 para
construcción de obras de arte para los tres canales: San Nicolás, San
Rumualdo y San José. Así mismo se ha programado para el Comité de
Canal San José la cantidad de S/, 27,701.06, para el mejoramiento del
canal, para la instalación de 21 compuertas metálicas, 09 obras de
retención, construcción de 01 pasarela y 02 puentes losa.
c). Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego
CUADRO N°23: CANALES LATERALES Y BEENEFICIARIOS
CANALES SUPERFICIE (Ha)

Ubicació USUA PREDI
n de RIOS OS Bajo
Riego Nombre Total Riego Licencia Permiso
COOP.
L- 03 POMALCA II 1 1 5,0000 5,0000 5,0000 0,0000
L – 03 EUREKA 77 82 464,4266 460,3266 257,6466 202,6800
L – 03 DESAGUADERO 22 24 33,5239 32,2739 30,6739 1,6000
L – 03 SAN ANTONIO 15 22 30,5200 29,7000 20,0000 9,7000
L – 03 T.D. RAMIREZ 5 6 39,0000 33,0000 33,0000 0,0000
L – 03 COMPUERTITA 7 8 13,0400 12,9900 8,9000 4,0900
66
______________________________________________________________________________________________
SAN JOSE
L – 03 CHICO 11 11 39,6600 38,7000 32,2500 6,4500
L – 03 CADAPE 157 175 686,0600 654,7200 460,0100 194,7100
L – 03 CALAVERA 6 6 33,1500 27,0800 23,0800 4,0000
L – 03 SAN MIGUEL 70 79 408,3300 376,8300 317,9900 58,8400
L – 03 T.D. YESQUEN 2 3 13,5000 13,0000 12,0000 1,0000
COOP.
L – 03 POMALCA I 1 1 48,0000 48,0000 48,0000 0,0000
L – 03 EL TUBO 65 72 276,9700 274,7500 230,2600 44,4900
L – 03 T.D. FIESTA 1 1 2,8700 2,5000 2,5000 0,0000
L – 03 T.D. CHAVESTA 1 1 1,0000 1,0000 1,0000 0,0000
L – 03 CHENGALA 7 11 28,5500 28,2500 20,9200 7,3300
L – 03 T.D.CHANG 1 1 5,3900 5,3900 5,3900 0,0000
L – 03 STA. MARIA I 34 40 130,6156 126,6056 92,0456 34,5600
L – 03 T.D. SANCHEZ 1 1 4,0500 4,0500 2,0500 2,0000
L – 03 T.D. GARCIA 1 1 1,0000 1,0000 1,0000 0,0000
L – 03 T.D. BANCES 1 1 0,7600 0,7600 0,7600 0,0000
L – 03 SAUSAL 15 15 69,3600 69,3600 69,3600 0,0000
L – 03 STA. MARIA II 11 11 43,0800 43,0800 43,0800 0,0000
L – 03 T.D. VIDAURRE 3 5 5,7357 5,7357 5,7357 0,0000
1057,229
L – 03 GARVANZAL 244 285 4 1017,2594 520,5600 496,6994
L – 03 YENCALA 100 114 374,2557 371,3957 356,0057 15,3900
L – 03 LA VICTORIA 3 3 16,4200 15,4400 12,8400 2,6000
L – 03 SAN GOÑOPE 9 10 22,9400 21,7200 18,1700 3,5500
 Sistema de cobranza en situación actual.
La recaudación de la Tarifa de agua, esta en función de venta de agua el

programa de cobranza es vulnerable y no están capacitados para su
fiscalización.
La cobranza por la venta de agua lo realiza la Junta de Usuarios, por

personal y en el local institucional de la C.R. Lambayeque, pero la
recaudación se deposita en las cuentas bancarias para su distribución
según corresponde
La Comisión de Regantes, solo realiza la cobranza por arreglos de

derechos, Intención de siembra y otros.
 Tipo de cobranza del agua de riego.
El pago es por hora de un riego de agua (160 litros/seg), pero para

compensar las pérdidas de agua por filtración se otorga en toma 200
litros/seg. El tipo de cobranza es por adelantado
67
______________________________________________________________________________________________
 Porcentajes de pago y morosidad.
El pago de la tarifa de agua es por adelantado, es por ello, que el nivel de

recaudación es el 100%, no existe morosidad.
 Ingresos por venta de agua en situación actual.
El presupuesto de ingresos de Tarifa de agua para el año 2012, en el

mes de octubre 2011, para la Comisión de Regantes de Lambayeque,
considerando que solo le corresponde el 33.6710% del volumen
proyectado de venta de agua, se proyectó en S/. 310,333.05; pero en
Asamblea General del 30 de diciembre 2011, se aprobó el incremento de
la tarifa de agua en S/. 0.50 por cultivos varios y S/, 1.0 para caña de
azúcar para las empresas agroindustriales
2.1.3 DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO

2.1.3.1 Involucrados.
 Junta de usuarios del D.R. Chancay Lambayeque

Es política del gremio, priorizar el mejoramiento de la Infraestructura de
Riego, revistiendo los canales de conducción para mejorar la eficiencia del
riego y con ello aumentar la oferta de agua deficitaria que posee el sistema
Tinajones..
En los últimos años la JUDRCHL, ha participado con la compartida financiera,

en algunos casos el 20% del costo de la obra y el financiamiento de los
estudios, y ha logrado ejecutar varios obras de mejoramiento de canales
principales y laterales; entre los que destaca el Canal Tucume y el Canal
Pueblo- Ferreñafe. Se encuentra por iniciar el proceso de Licitación Publica
para la ejecución de las obras de mejoramiento de los canales ; Piña Alamo-
Pitipo; Chucupe Bajo- Capote y Canal Limón- Muyfinca. Así mismo reporta un
grupo de proyectos de mejoramiento de canales en gestión de aprobación de
los estudios de pre inversión y financiamiento en el Programa Subsectorial de
Irrigaciones –PSI.
Lo que evidencia, es que esta institución gremial, operador hidráulica de la

infraestructura de riego, se encuentra involucrada con el proyecto y lo
incluido en la relación de proyectos en gestión de financiamiento y con la
viabilidad de cubrir parte del co financiamiento requerido.
68
______________________________________________________________________________________________
 Comisión de Regantes de Lambayeque

La Comisión de Regantes Lambayeque y los Comité de Regantes del Canal
San José, se ha comprometido a través de sus asociados (934 usuarios
distribuidos en 3700.39 Has) asumir el 100% del costo de Operación y
Mantenimiento. Así mismo participar en el cofinanciamiento para la ejecución
del proyecto.
En el Plan de inversiones del POMDIH -2012, de la C.R. Lambayeque, en el

Presupuesto para Obras, se ha programado la cantidad total de S/. 57,600.00.
De esta partida se ha considerado para el Comité de Canal San José, la
cantidad de S/. 27,701.06 (48%). Monto presupuestal que parte se podría
destinar para la contrapartida del financiamiento para la ejecución de la obra
Los agricultores usuarios del Canal San José, por el reiterado interés por hacer
realidad su proyecto, obtuvieron la aprobación del Concejo Municipal
Provincial de Lambayeque, para que financie la elaboración del estudio de Pre
Inversión a nivel de Perfil, y participar en el financiamiento compartido para la
ejecución de la obra.
 Administración Local de Aguas Chancay Lambayeque.
La Administración Local del Agua ( A.L.A), como organismo encargado de

realizar las acciones necesarias para el aprovechamiento sostenible de los
recursos hídricos, en el marco de la gestión integrada de los recursos naturales
y de la gestión de la calidad ambiental nacional, promueve el estableciendo de
alianzas estratégicas con los gobiernos regionales, locales y el conjunto de
actores sociales y económicos involucrados, para el mejoramiento de la
Infraestructura de riego, entre otras actividades para el mejor uso del recurso
hídrico.
El A.L.A, en cumplimiento de su función de administrar y formalizar los

derechos de uso de agua, otorga la constancia de disponibilidad hídrica de los
canales. Y en la etapa de inversión autoriza el desbroce y tala de arboles, en el
área de la franja del canal que se va mejorar
La Autoridad Nacional del Agua es el ente rector y la máxima autoridad técnico-

normativa del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos, fue
creada el 13 de marzo del 2008 con el decreto legislativo N° 997 en la primera
disposición complementaria.
69
______________________________________________________________________________________________
La Autoridad Autónoma del Agua Jequetepeque – Zarumilla ( AAA-JZ), como

autoridad regional, en el marco de la Ley de Recursos Hídricos, es el ente de
autorizar mediante Resolución la ejecución de la obra, con fines de
aprovechamiento hidrico de conformidad a la Ley de Recurso Hídricos, Ley N°
29338, su Reglamento y la Directiva denominada “Reglamento de
Procedimientos Administrativos para el otorgamiento de los derechos de uso de
agua” aprobada mediante resolución Jefatural Nº 579-2010-ANA del 13 de
setiembre de 2010 . Esta autorización se gestiona en la etapa de inversión.
 Beneficiarios del proyecto
Los 934 agricultores que utilizan agua del Canal San José se han
comprometido a aportar con su mano de obra para los trabajos de
mantenimiento del canal durante toda la vida útil del proyecto. Así mismo han
participado en los Talleres del Presupuesto Participativo de la Municipalidad
Provincial de Lambayeque en la cual han expresado su preocupación y han
priorizado como uno de los acuerdos el Proyecto “Mejoramiento del Canal de
Riego San José, Distrito de Lambayeque, Provincia de Lambayeque –
Lambayeque”. Así mismo han participado en el presente proyecto brindando
información del Padrón de Usuarios y reuniones de trabajo para la Encuesta
Socio económica para la formulación del estudio. Han asumido el compromiso
de pagar puntualmente las tarifas por uso del recurso hídrico una vez
implementado el Proyecto.
 Municipalidad Provincial de Lambayeque
La Municipalidad Provincial de Lambayeque cuenta con capacidad operativa,

técnica y experiencia suficiente para llevar a cabo la formulación del estudio y
cuenta con el órgano Técnico para la ejecución del presente proyecto, Recibe
diferentes partidas presupuestarias las mismas que según su disponibilidad y
priorización asignará para el financiamiento compartido para la ejecución del
proyecto.
 Dirección Regional de Cultura.
La Dirección Regional de Cultura de Lambayeque, participa en la etapa de

inversión, con el otorgamiento del Certificado de Inexistencia de Restos
Arqueológicos (CIRA), requisito indispensable para la aprobación del
Expediente Técnico del PIP.
70
______________________________________________________________________________________________
 Gobierno Regional de Lambayeque.
El Gobierno Regional de Lambayeque, como ente rector del desarrollo regional,

en su Presupuesto Institucional, programa inversiones para mejorar la
infraestructura de riego, por lo que resulta una opción de financiamiento para la
ejecución del proyecto.
2.1.4 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN

2.1.4.1 Acciones anteriores para solucionar el problema grado de
éxito o fracaso alcanzado.
El interés reiterado de los directivos y los usuarios del Canal San José, se
manifiestan a través de los intentos de contar con un estudio de Pre Inversión a
nivel de Perfil , que facilite obtener el financiamiento para la etapa de inversión.
El año 2008, se elaboro el PERFIL: CONSTRUCCION DEL REVESTIMIENTO

DEL CANAL SAN JOSE DE LA CIUDAD DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE
LAMBAYEQUE – LAMBAYEQUE, con Código SNIP N° 105229, cuya viabilidad
por la OPI Municipalidad Provincial de Lambayeque, fue otorgada el
19/11/2008. Posteriormente su consistencia técnica fue observado y a la fecha
no se han levantado las observaciones, por tanto por el tiempo transcurrido la
OPI Municipalidad Provincial de Lambayeque, anula su viabilidad asignada.
71
______________________________________________________________________________________________
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

2.2.1 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL.
Para la identificación del problema central, se ha tenido en cuenta la opinión de
los agricultores, usuarios del canal SAN JOSE, Ingeniero de Operación y
Mantenimiento, Sectoristas y Directivos de la Comisión de Regantes
Lambayeque, responsables de la distribución del agua, el de la Comisión de
Regantes de Lambayeque ; también se ha tomado en cuenta, el análisis del
trabajo de campo realizado (levantamiento topográfico, Aforos, evaluación
visual y Encuesta Socioeconómica), revisión de fuentes de información
secundaria, habiendo identificado el problema central como:
LOS AGRICULTORES DEL CANAL SAN JOSE RECIBEN UN

DEFICIENTE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
Las características del problema, según información obtenida de la población

objetivo, lo que resulta evidente es el insuficiente servicio agua para riego, por
las elevadas pérdidas de agua por conducción, insuficiente capacidad
hidráulica del canal, lo que genera la ampliación del periodo de turnos ó
frecuencia del riego y por ende estrés hídrico a los cultivos, que deviene en la
disminución de los rendimientos de los cultivos.
2.2.2 ANÁLISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA
Las principales causas del deficiente servicio de agua para riego, del área del
Proyecto, se debe principalmente al déficit de agua para riego para los cultivos,
sin embargo para un mayor análisis de las causas del Problema se ha realizado
un trabajo de campo participativo juntamente con los usuarios de riego
beneficiarios del Proyecto, y mediante la participación y lluvia de ideas se ha
definido las causas del problema como:
1. Insuficiente disponibilidad de agua de riego
2. Insuficiente capacidad hidráulica del canal, especialmente en máxima demanda
3. Tomas laterales con fuga de agua y tomas directas informales
4. Deficiente mantenimiento de la infraestructura de riego
5. Camino de servicio en mal estado
6. Bajo Nivel tecnológico aplicado a la agricultura
72
______________________________________________________________________________________________
7. Incumplimiento del plan de cultivo y riego
8. Escaso incentivo para la innovación técnica en la agricultura.
9. Ineficiente gestión y administración del agua para riego
10. Inadecuada mecanización y tecnificación del riego
11. Falta de capacitación a los usuarios en técnicas de riego tecnificado y manejo

de cultivos de alta rentabilidad.
12. Limitados créditos para las campañas de siembra.
Habiéndose, determinado una serie de posibles causas al problema central, el

trabajo ha consistido en agrupar las causas directas e indirectas que están
relacionadas con el problema central, así tenemos lo siguiente:
Causa directa:
 Insuficiente disponibilidad de agua para riego
Causas Indirectas:
 Deficiente Infraestructura de Riego
 Deficiente Infraestructura de Conducción
 Deficiente Infraestructura de Distribución
 Deficiente gestión del agua de riego
 Deficiente Operación y Mantenimiento
 Deficiente distribución del agua a nivel de toma
 Alto volúmenes de agua de desperdicio a nivel de parcela
 Cultivos de Alta Demanda de agua de riego
 Desconocimiento de las técnicas de riego a nivel de

parcela
2.2.3 ANÁLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA
Los efectos del Problema se definen en lo siguientes:
Efecto Directo:
 Bajo rendimientos de los cultivos,
73
______________________________________________________________________________________________
Efectos Indirectos:
 Bajos niveles de ingresos de los agricultores
 Migración del Campo a la Ciudad.
 Bajos niveles de productos agrícolas al mercado
 Vulnerabilidad Alimentaria
 Pérdida de posicionamiento en el mercado
Enunciado el análisis de causas y efectos, se puede determinar que la calidad

de vida de los agricultores usuarios del CANAL SAN JOSE, está siendo
afectada, siendo necesaria la atención inmediata de los problemas identificados.
 EFECTO FINAL:
Se presenta como efecto final: El retraso socio económico de los agricultores

del Canal San José del distrito de Lambayeque.
IMPORTANCIA DE LA CAUSA CRÍTICA
La causa crítica del presente proyecto está relacionada con: insuficiente

disponibilidad de agua para riego, originado por un sistema de conducción de
agua en malas condiciones, que permite altas tasas de pérdidas de agua por
infiltración y la insuficiente capacidad hidráulica. Lo que origina que los
agricultores del Canal San José no cuenten con el recurso hídrico suficiente y
oportuno, lo que deviene como efecto en bajos rendimientos de los cultivos
implantados
74
______________________________________________________________________________________________
Grafico N° 04 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROYECTO
RETRASO SOCIOECONOMICO DE LOS AGRICULTORES

DEL CANAL SAN JOSE
ABANDONO DE MIGRACION DEL CAMPO A VULNERABILIDAD PERDIDA DE

LA ACTIVIDAD LA CIUDAD ALIMENTARIA POSICIONAMIENTO EN EL
MERCADO
BAJOS NIVELES DE INGRESOS DE LOS BAJO NIVELES DE OFERTA DE PRODUCTOS AL

AGRICULTORES DEL CANAL SAN JOSE MERCADO
BAJO RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS
LOS AGRICULTORES DEL CANAL SAN JOSE TIENEN UN

DEFICIENTE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE
AGUA PARA RIEGO
DEFICIENTE DEFICIENTE GESTION

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL AGUA PARA RIEGO
DEFICIENTE
DEFICIENTE OPERACION Y
INFRAESTRUCTURA DE
MANTENIMIENTO
CONDUCCION
DEFICIENTE
DEFICIENTE MANEJO
INFRAESTRUCTURA DE
DE ADM. DE LA ORG. CULTIVOS DE
DISTRIBUCION
DE REGANTES ALTA
DEMANDA DE
AGUA
ALTOS VOLUMENES DE
DESPERDICIO A NIVEL
DE PARCELA DESCONOCIMI
ENTO DE
TECNICAS DE
RIEGO A
NIVEL DE
PARCELA
75
______________________________________________________________________________________________
2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO:

2.3.1 IDENTIFICACIÓN DEL OBJETIVO CENTRAL
Identificado el Problema Central, así como las causas que lo originan y los efectos
negativos que se derivan, se plantea como Objetivo Central, para solucionar el
problema:
Los agricultores del CANAL

SAN JOSE reciben un
deficiente servicio de agua Los agricultores del CANAL
para riego SAN JOSE reciben un
adecuado servicio de agua
para riego
El objetivo se enmarca dentro de las políticas de desarrollo de los actores sectoriales y

gremiales involucrados en el proyecto.
2.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Para solucionar el problema central se ha definido los objetivos específicos siguientes:
 Revestir el canal de conducción, para reducir las pérdidas de agua por

filtración e incrementar su capacidad hidráulica del canal..
 Construcción de Obras de Arte y rehabilitar el camino de servicio a lo

largo del recorrido del canal.
 Mejoramiento de la eficiencia de conducción del sistema de riego.
2.4. ANÁLISIS DE MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO.
2.4.1. ANÁLISIS DE MEDIOS
Los Medios para alcanzar el objetivo central son aquellos orientados a enfrentar
las causas del problema, en tal sentido se ha definido los medios del proyecto
como:
i. Medio de primer orden:

1. Eficiente infraestructura de riego
2. Eficiente gestión del agua para riego
3. Adecuados métodos de riego
ii. Medios fundamentales

1. Eficiente infraestructura de conducción y distribución del agua
76
______________________________________________________________________________________________
2. Eficiente operación y mantenimiento del sistema.
3. Adecuado manejo técnico -administrativo de la Comisión de Regantes.
Móvil de las Alternativas
Deficiente servicio de Eficiente servicio de agua

agua para riego para los para riego para los
usuarios del Canal San usuarios del Canal San
José
José
Mejoramiento del sistema de

conducción, distribución y obras de arte
del canal San José
2.4.2. ANÁLISIS DE LOS FINES DEL PROYECTO
En esta fase la definición de los fines del Proyecto de Inversión Pública, es a

través de la identificación de los efectos deseables tras la solución del Problema
Central. En otros términos, los Fines que el PIP alcanzará están directamente
relacionados con la reversión de los efectos del problema.
Siendo el FIN ULTIMO, un Objetivo de Desarrollo Socio Económico, cuyo

resultado es el cambio social en el área de influencia, al cual éste busca
contribuir en el mediano plazo, para lograr el mejor nivel socio económico de los
agricultores del área en estudio..
2.4.3. ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO.

En el Proyecto, se ha tenido en cuenta, la ruta critica desde el punto de vista del
deficiente servicio del recurso hídrico, por lo que del árbol de medios y fines se
ha obtenido 02 medios fundamentales que se derivan de las causas indirectas
identificadas en el del árbol de causas y efectos, que se definen como:
 Eficiente infraestructura de riego
 Eficiente gestión y administración del agua de riego.
Por lo tanto, el árbol de Medios Fundamentales y acciones propuestas (Objetivos
específicos), se ha desarrollado en función a estos medios fundamentales.
77
______________________________________________________________________________________________
GRAFICO N° 05 : ARBOL DE MEDIOS Y FINES DEL PROYECTO.
MEJORA EL NIVEL SOCIOECONOMICO DE LOS

AGRICULTORES DEL CANAL SAN JOSE
RETORNO DE PERMANENCIA DE LOS SEGURIDAD MEJORA DEL

AGRICULTORES EN EL POSICIONAMIENTO
LA ACTIVIDAD CAMPO ALIMENTARIA
EN EL MERCADO
INCREMENTA NIVELES DE INGRESOS INCREMENTA LOS NIVELES DE OFERTA DE

DE LOS AGRICULTORES DEL CANAL SAN PRODUCTOS EN EL MERCADO
INCREMENTA LOS RENDIMIENTOS DE LOS

CULTIVOS
LOS AGRICULTORES DEL CANAL SAN JOSE TIENEN

UN DEFICIENTE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
LOSAGRICULTORES DEL CANAL SAN JOSE TIENEN UN

EFICIENTE SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
EFICIENTE EFICIENTE GESTION

INFRAESTRUCTURA DE DEL AGUA PARA RIEGO
RIEGO
EFICIENTE EFICIENTE OPERACION

INFRAESTRUCTURA DE Y MANTENIMIENTO
CONDUCCION DEL CANAL
EFICIENTE
INFRAESTRUCTURA DE EFICIENTE
DISTRIBUCION DE AGUA ADMINISTRACION DEL
COMITE DE CANAL CULTIVOS
DE BAJA
DEMANDA
BAJOS VOLUMENES DE DE AGUA
DESPERDICIO A NIVEL
DE PARCELA
CONOCIMIEN
TO DE
TECNICAS DE
RIEGO A
NIVEL DE
PARCELA
2.5. PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

La alternativa de solución, implica la solución de los medios fundamentales:
Eficiente Infraestructura de Riego y Eficiente Gestión del Agua para el Riego;
mediante las actividades: Eficiente infraestructura de conducción y distribución
del agua de riego, que conlleva a la ejecución de las acciones de: revestimiento
con concreto simple la caja hidráulica del canal, construcción de las obras de
arte, que facilite la distribución del caudal, el camino de servicio y berma de
vigilancia. Y las actividades de capacitación para una eficiente operación y
78
______________________________________________________________________________________________
mantenimiento del canal, asistencia técnica para la mejora de la administración

del Comité de Canal y disminución de los volúmenes de desperdicio de agua a
nivel de parcela, mediante el uso de cultivos de baja demanda y el
conocimiento de técnicas de riego a nivel de parcela; que conlleva a la
realización de jornadas de capacitación y pasantía a los agricultores usuarios
del Comité de canal y técnicos involucrados en la Operación y mantenimiento
del sistema a construir-.
ALTERNATIVA UNICA
Breve Descripción: Mediante esta alternativa se plantea efectuar el
revestimiento del canal con concreto simple, sobre el trazo actual, El canal
tendrá una sección trapezoidal telescópica, al inicio tendrá una capacidad
máxima de 5.0 m3/s, llegando al final con una capacidad de 2.0 m3/s. Se ha
propuesto un revestimiento de concreto simple f’c=175 kg/cm2, un espesor de
e=0.075 m. No se incluye el tramo del canal revestido existente (Progresivas
8+808.50 – 10+090.20)
A lo largo del recorrido del canal se están proyectando obras de arte

complementarias las que permitirán un buen funcionamiento del sistema.
Para el proyecto se ha determinado rehabilitar el camino de servicio, para

permitir una adecuada operación y mantenimiento del canal, mientras que para
lograr una eficiente gestión del agua para riego se propone el desarrollo de
eventos de capacitación y pasantía del Comité de Canal y técnicos involucrados
en la O$M del canal.
79
______________________________________________________________________________________________
GRAFICO N° 06 : PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION
2.6. PRE VIABILIDAD DE LA ALTERNATIVA DEL PROYECTO

a. RELACIÓN CON EL OBJETIVO CENTRAL
La alternativa propuesta guarda relación con el objetivo central del proyecto,
debido a que está orientado a mejorar la oferta de agua para riego, evitando la
perdida de agua por infiltración y la distribución de los caudales a nivel de toma.
b. Posibilidades (Capacidad Física y Técnica)
80
______________________________________________________________________________________________
Existe un marcado interés manifestado por los agricultores de la Comisión de

Regantes Lambayeque y del Comité de Canal San José, en mejorar las
condiciones actuales del canal, por las razones expuestas en el análisis del
problema.
• El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable
para los usuarios, pues presenta un potencial agrícola favorable para
promover la agricultura intensiva y diversificada bajo riego.
• Se cuenta con adecuadas vías de acceso a la zona del proyecto, cercanas
fuentes de abastecimiento de insumos y materiales, mano de obra no
calificada y calificada con conocimiento en las técnicas de construcción y
profesionales en ingeniería calificados para la construcción, monitoreo y la
supervisión de obras y programación y ejecución de talleres de capacitación.
• Existencia de lineamientos de política del Gobierno para el desarrollo agrario,
apoyo a los pequeños y micro empresarios agrarios con créditos, asistencia
técnica y apertura de fuentes de financiamiento y mercados para la
comercialización de sus productos en el mercado nacional e internacional.
• Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno,
disponibilidad del recurso hídrico y capital de trabajo para la aplicación de
una tecnología apropiada, para mejorar los niveles de producción y
productividad de la zona.
c. Técnicamente posible y pertinente
La alternativa propuesta considera el mejoramiento de la sección hidráulica del
canal, sus obras de Arte y camino de servicio, por lo tanto el diseño está basado
en estudios complementarios como topografía, estudio básico de suelos e
información técnica básica, que hace técnicamente posible el planteamiento de
la alternativa.
81
______________________________________________________________________________________________
MODULO III: FORMULACION
82
______________________________________________________________________________________________
3.0 FORMULACION
3.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El horizonte de vida del Proyecto se ha definido en 10 años y está referido al

período de su ejecución, evaluación ex – post; así como la puesta en marcha
de las medidas de Control y Mitigación Ambiental, además de las labores de
Mantenimiento y Operación del Sistema.
La fase de Inversión comprende, al periodo de elaboración de los Estudios

Definitivos (Diseños Hidráulicos Estructurales, Mecánica de Suelos, Costos y
Presupuestos, Planos definitivos, Estudios de Mercado, Comercialización de
productos, Plan de gestión de riesgos, Estudio de Impacto Ambiental), que se
ejecutara en 02 meses, así como la ejecución de la obra y sus obras de arte
que se ejecutara en un plazo total de 6.0 meses. Ver cuadro Nº 23.
CUADRO Nº 23 : HORIZONTE DEL PROYECTO
3.2 ANÁLISIS DE DEMANDA DE AGUA
3.2.1. DEMANDA DE AGUA EN SITUACIÓN SIN PROYECTO
Para determinar la Demanda de Agua de riego en el estado actual, se ha tenido

en cuenta los lineamientos y procedimientos establecidos en la “Guía
Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de
Infraestructura de riego Menor1”, elaborada por la OPI – MINAG.
Por otro lado, para determinar el área total, se ha considerado el área total
bajo riego, que incluye las áreas con Licencia y las áreas con Permiso de riego,
que constan en el Padrón de Usuarios de la Comisión de Regantes de
Lambayeque. . En tal sentido de acuerdo a los lineamientos de las pautas, se
83
______________________________________________________________________________________________
procede a determinar los valores que son necesarios para el cálculo de la

demanda de agua.
a. Cedula de Cultivos.
La cédula de cultivos desarrollada en el ámbito de influencia del Canal

San José, está compuesta por los cultivos: Arroz, Caña de azúcar,
Algodón y Alfalfa. El cultivo predominante es el Arroz.
CUADRO N° 24: CEDULA DE CULTIVOS
 Determinación de la Evapotranspiración
Determinación de la Evapotranspiración potencial utilizando el programa

CROPWAT, desarrollado por la FAO, aplicando el método Penman –
Monteith, y procesando la información meteorológica de la Estación “El
Cienago” – de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo – Lambayeque.
Ubicación de Estación “El Cienago”: Latitud : 6° 42´S; Longitud: 79° 55É y

Altitud: 18 m.s.n.m.
84
______________________________________________________________________________________________
CUADRO N° 25: CALCULO DE LA EVAPÓTRANSPIRACION POTENCIAL (Eto)
El resultado del cálculo de la ETPo en mm/día, se muestra en la figura

anterior pero en el cuadro Nº 20 se ha consolidado el valor de la ETPo en
mm/mes, con cuyos resultados se va determinar la demanda de agua
para riego en el estado actual.
CUADRO 26: CÁLCULO DE LA ETPO EN (MM/MES)
 Eficiencia de Riego en situación actual
La eficiencia de riego el estado actual se ha calculado en 34.33 %, que se

obtiene de multiplicar el resultado de la eficiencia de conducción,
85
______________________________________________________________________________________________
distribución y aplicación.
 Coeficiente de Cultivo ( Kc)
Los coeficientes del cultivo (Kc), se ha determinado de acuerdo a los

requerimientos de agua de cada uno de los cultivos. La forma de la curva
representa los cambios del Kc, a lo largo del periodo de crecimiento del
cultivo es decir representa los cambios en la vegetación y el grado de
cobertura del suelo, durante el desarrollo y maduración de la planta. Ver
Cuadros N° 27
CUADRO N°27:Coeficiente de cultivos (Kc) y Calendario de Siembras
Coeficiente de Cultivos (Kc) y Calendario de Siembra de los cultivos
DESCRIPCION Ha ENE FEB MARZ ABR MAY JUN JUL AGT SET OCT NOV DIC
ARROZ 2,054.07 1.10 1.12 1.10 1.00 0.90 1.00
CAÑA DE AZUCAR 603.42 1.00 1.00 0.25 0.75 1.00 1.10 0.92 0.67 0.25 0.75 1.00 1.10
ALGODÓN 319.18 1.25 1.20 0.90 0.70 1.05 1.05
ALFALFA 58.33 1.20 1.15 0.96 1.20 1.15 0.96 1.20 1.15 0.96 1.20 1.15 0.96
SIEMBRA PRINCIPAL 3,035.00
CUADRO N° 28: CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO
86
______________________________________________________________________________________________
CUADRO N° 29: DEMANDA TOTAL DE AGUA SIN PROYECTO
87
______________________________________________________________________________________________
Con los resultados obtenidos de todos los parámetros y condiciones de

cálculo, se ha obtenido el resultado final de la demanda de agua en el estado
actual, cuyo valor total es de 90.698 MMC/año, del análisis de los resultados y
gráficos de caudal (m3/s) vs mes del año se puede observar que la demanda
de agua se intensifica con la instalación de la siembra del algodón (octubre) y
continua en forma ascendente con el sembrío del arroz, hasta el mes de abril,
luego del cual baja entre los meses de mayo y Octubre coincidentemente con
el periodo de estiaje en el rio Chancay Lambayeque. El grado de satisfacción
de humedad de las plantas es de 82%, déficit de agua que afecta el
rendimiento de los cultivos, siendo necesario y vital el mejoramiento del Canal
de riego San José.
CUADRO N° 30
3.2.2. DEMANDA DE AGUA EN SITUACION CON PROYECTO
Para determinar la demanda de agua en la situación CON PROYECTO

se ha tomado en cuenta las mismas variables utilizadas en el cálculo de
la demanda de agua SIN PROYECTO, con el único cambio, de la
eficiencia de riego. Que se ha determinado, tomando como base el
aforo realizado en el tramo del canal revestido existente, compatibilizado
con la eficiencia de conducción, determinada por las pérdidas por
evaporación (3%), pérdidas por filtraciones (3%) y pérdidas por operación
(1%) y se ha procesado manteniendo inalterable las eficiencias de
distribución y de aplicación en la situación actual, obteniéndose una
eficiencia de riego con proyecto de 45.54 %. Ver Cuadros siguientes.
88
______________________________________________________________________________________________
89
______________________________________________________________________________________________
CUADRO N° 31: DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO
En la Situación Con proyecto, la Demanda de agua presenta un valor de

68.372 MMC/año, debido al incremento de la eficiencia de riego, en tal sentido
el sistema ganaría 22.326 MMC/año, además el grado de satisfacción de
humedad de las plantas se incrementaría de 82% a 100 %, por lo tanto se
garantiza mayor disponibilidad de agua para las plantas, siendo necesario y
vital el mejoramiento del Canal de riego San José. Ver cuadro Nº 32
CUADRO 32
90
______________________________________________________________________________________________
3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA.
3.3.1. OFERTA DE AGUA DE LA FUENTE Y DE LOS COMPONENTES

DEL SISTEMA DE RIEGO
La Oferta de agua en el estado actual, proviene del Rio Chancay Lambayeque,

y del sistema regulado del reservorio Tinajones, cuya variación depende de la
disponibilidad del volumen de almacenamiento en el reservorio Tinajones y el
comportamiento hidrológico del Rio Chancay. A pesar que la cédula de cultivo
presenta una demanda prestablecida por el Comité Multisectorial, en muchas
campaña agrícolas no se cumple por las variables climatológicas que se
presentan.
La oferta trata de cumplir lo solicitado por la cédula de cultivo masivo no

llegando a cubrir esta necesidad. La propuesta de mejoramiento de la
infraestructura del canal San José, va a ayudar a hacer más eficiente la
conducción del agua, impidiendo las perdidas del agua por infiltración, teniendo
en consecuencia el área bajo riego mas agua para ser regada..
El mes de Febrero resulta el más crítico para atender la demanda de los

cultivos y el reclamo de los usuarios del canal, especialmente en los siguientes
escenarios:
 Por ser el mes del trasplante del arroz y el de mayor temperatura
 En periodos de superávit hídrico, las áreas con permisos de riego son

atendidos y por tanto el turno de riego se amplía.
 La colmatación con solidos en la caja del canal, por efecto de los solidos
por arrastre y en suspensión que se presentan en todos los canales
del sistema regulado Taymi, entre otros, por la falta del
funcionamiento del Desarenador Desaguadero.
 El caudal máximo demandado en este mes, en situación con proyecto

para el área bajo riego sería de 5.0 m3/seg.
CUADRO N° 33
91
______________________________________________________________________________________________
. 3.3.2. OPTIMIZACIÓN DE LA OFERTA EXISTENTE.
La optimización del servicio de agua de riego, exige la utilización óptima de

todos los factores de producción, teniendo en cuenta los estándares técnicos;
los mismos que se mantienen inalterables, por no tanto no se puede optimizar
la oferta de agua en el desarrollo del proyecto.
3.4. BALANCE OFERTA-DEMANDA- BALANCE HIDRICO
3.4.1. BALANCE OFERTA DEMANDA EN SITUACIÓN SIN PROYECTO.
El resultado del Balance Hídrico en la Situación sin proyecto, demuestra una

situación negativa (déficit de agua para riego), por lo tanto las plantas no
cuentan con la humedad óptima para su normal crecimiento y desarrollo
vegetativo, por lo tanto siempre se están desarrollando en una situación de
stress hídrico.
En estas condiciones se ha cuantificado el déficit de agua en 16.723

MMC/año, debido a que la demanda de agua es de 90.698 MMC/año y la
oferta de solamente de 73.975 MMC/año. Ver GRAFICO Nº 07
3.4.1. Balance Oferta Demanda en situación con proyecto.
El resultado del Balance Hídrico en la situación con Proyecto, se muestra en el

cuadro N° 27 y grafico N° 09, de dichos resultados se determinan que el déficit
92
______________________________________________________________________________________________
de agua disminuye de – 16.723 MMC/año, a 5.603 MMC/año, habiendo

logrado un incrementar la disponibilidad de agua para riego. Así mismo el
grado de satisfacción de humedad de los suelos se incrementa del 82 % al 100
%, con lo cual el desarrollo de los cultivos se dará sin el efecto del stress
hídrico, mejorando los rendimientos por hectárea.
Al realizar el análisis entre la cantidad demandada y la cantidad ofertada del

canal, se puede indicar que la demanda insatisfecha se produce generalmente
entre los meses Octubre hasta Abril. Al ejecutar el proyecto revistiendo el canal
nos permitirá disminuir el déficit de agua, mejorando la eficiencia por
conducción. Lo que debe motivar que los productores de caña de azúcar,
exploten el agua subterránea para suplir el déficit que persiste y con ello
permitirá incrementar el otorgamiento del recurso hídrico para el riego de las
3,035 Ha. Ver GRAFICO N° 08
3.5. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION.
3.5.1. Componentes y elementos del sistema de riego.
La fuente directa de agua resulta el canal Lambayeque, que termina en el

Partidor Los Atajos, luego en un tramo de 0.5 Km. se ubica el Partidor San
Romualdo – San José, cuya estructura de concreto armado se encuentra en
buenas condiciones físicas y en normal funcionamiento. Desde la transición del
partidor hacia el canal San José, se localiza la progresiva 0+000 y con una
93
______________________________________________________________________________________________
sección hidráulica telescópica termina en la Toma lateral Yencala Boggiano

(progresiva 11+ 301.7)
3.5.2. Criterios para el planteamiento técnico de la alternativa.
a. Estudios Básicos.
Se ha realizado el Estudio de Mecánica de Suelos, cuyas

conclusiones son las siguientes:
La Clase de Suelos donde se cimentaran las estructuras se encuentran

conformados por arenas mal graduadas clasificación SUCS SP
Nivel freático a una profundidad variable de 1.70 como mínmo y a 2.0 m

como máximo
Que los suelos de la sub rasante del canal están conformados por
arcillas inorgánicas con débil o mediana plasticidad y arcillas limosas de
mediana plasticidad en pequeña proporción, las cuales poseen
características poco expansivas.
Se recomienda asumir una profundidad de desplante de 1,50m
La capacidad admisible del terreno es de 0.73 Kg/cm2
Se recomienda utilizar cemento tipo MS, aún que no existe agresividad

de sulfatos al concreto y cloruros al acero
Se ha realizado el Levantamiento topográfico del tramo total del

Canal San José (progresivas 0+000 – 11+301.7): se efectúo la
documentación de los BMs, con concreto simple, cada 0.50 Km. Sobre
esta red de hitos se ha realizado el levantamiento plani altimétrico, con
un equipo de Estación Total y 03 prismas: Los productos del
levantamiento topográfico, planos en planta y el perfil longitudinal de la
rasante actual del canal en un ancho de 25 m y las secciones
transversales cada 20 m. en tramos rectos y cada 10 m en tramos
curvos. Sobre esta información topográfica se ha proyectado el diseño
hidráulico del canal, las obras de arte y el camino de servicio
Se ha realizado la medición de las pérdidas de agua por

conducción, mediante aforos por tramos del caudal de agua circulante,
utilizando el instrumento correntómetro medidor de caudal.
94
______________________________________________________________________________________________
La Oferta de agua se ha obtenido de los archivos de la Comisión de

Regantes de Lambayeque, se ha tomado el volumen de agua mensual
promedio de las ultimas 04 campañas agrícolas.
Por similitud de fuente de agua, se ha analizado los resultados de los

análisis físicos y químico de las muestras de agua, tomadas en el
Partidor Cachinche, para la obra: Mejoramiento canal Tucume. Se
adjuntan en el Anexo.
Se realizo la Encuesta socioeconómica a los directivos de los Comité

de Canal, Directivos de la Comisión de Regantes de Lambayeque y el
Jefe de la Oficina de Operación y Mantenimiento de la C.R.
Lambayeque.
b. Componentes del proyecto.
La infraestructura proyectada comprende los siguientes componentes y

elementos.
 Revestimiento del canal con concreto simple (L=10.020Km.)
 Medidor de caudal tipo RBC (01), se ha preferido este tipo,

por similitud de los medidores tipo RBC, en plena ejecución
en los canales San Nicolás y San Romualdo, en el marco
del Convenio JICA/ PSI- JUDRCHL (Año 2012).
 Tomas laterales de distribución de caudal (16),
 Pasarelas peatonales.(07)
 Caídas verticales (02)
 Pontón tipo alcantarilla (01)
 Transiciones de empalme a estructuras existentes (13).
 Camino de servicio 4.0 m de ancho y una capa de rodadura

de 0.20m
El planteamiento técnico de la alternativa de solución toma en cuenta los

siguientes parámetros:
Caudal máximo de diseño es de 5 m3/s,
El revestimiento de la caja del canal se hará con concreto Fc = 175

Kg/cm², el espesor del revestimiento será de e = 7.5 cm, con juntas de
dilatación y contracción rellenadas con elastómerico de poliuretano,
95
______________________________________________________________________________________________
El coeficiente de rugosidad de la sección revestida con concreto se ha

estimado en n = 0.014 para un régimen sub crítico.
Se ha considerado un talud 1:1, para las paredes laterales del canal en

sección trapezoidal, en base al material de sustento ( afirmado
compactado)..
Para la determinación de las características geométricas e hidráulicas se

ha utilizado la fórmula de Manning, para un flujo uniforme.
El criterio para dimensionar el espesor de la losa de revestimiento en e

= 0.075 m. se debe a la relación que existe entre el espesor de
revestimiento en función del caudal a conducir, tal como indica el Bureau
of Reclamations para un canal de caudales mayores a 5 m3/s, el
espesor de la losa de revestimiento debe estar entre 0.075 m. y 0.10 m.
El pre diseño hidráulico y estructural para las obras de arte se ha

realizado siguiendo el procedimiento indicado en el Manual Design of
Small Canal Structures del Bureau of Reclamation de los EE.UU.
La velocidad permisible de diseño se ha considerado en el rango entre

0.60 m/s < V < 3.40 m/s. evitando producir sedimentación y erosión en la
caja del nuevo canal.
Las pendientes de rasante varían en función a la topografía del lugar, y

estas oscilan entre una mínima de S = 0.75%0 a 1.0 %0, se ha
considerado estas pendientes con el propósito de mantener la carga de
agua suficiente para la entrega de las Tomas Laterales.
En el diseño hidráulico se ha tenido en cuenta los niveles del piso de las

estructuras fijas de los tres (3) Acueductos existentes, a lo largo del
tramo del canal proyectado.
Se ha conservado el mismo trazo del canal existente en tierra, con el fin

de no perjudicar los terrenos adyacentes de cultivo en ambos lados del
recorrido del canal. Salvo algunos enderezamientos pequeños donde la
trayectoria y el terreno lo permitían.
Para empalmar la nueva sección del canal con las obras existentes se ha
considerado la construcción de transiciones de empalme..
El pre diseño hidráulico-geométrico de las tomas laterales se ha

realizado siguiendo el procedimiento indicado en el Manual Design of
96
______________________________________________________________________________________________
Small Canal Structures del Bureau of Reclamation de los EE.UU, las

condiciones de topografía, suelos, variaciones de caudal y a flujo libre
 Gestión y Capacitación a los regantes.
Se ha programado fortalecer técnica y administrativa al Comité de

regantes del Canal San José; mediante el conocimiento directo y
práctico del proceso constructivo de la obra (concreto y relleno de
juntas), mediante una pasantía y enseñanza práctica en obra; así
mismo jornadas de capacitación a los regantes y personal técnico
operativo involucrado en la Operación y Mantenimiento de la
infraestructura proyectada. Lo que incluye un Manual de Operación y
Mantenimiento de la obra.
 Gestión de riesgo de desastres.
Se convoco en el local institucional, a los dirigentes de la Comisión de

Regantes de Lambayeque y de los sub laterales de riego del Canal San
José, para realizar un taller y un diagnostico de la situación socio
económica del área de influencia;
Con la orientación de los asistentes Se elaboro el MAPA DE

PELIGROS: dibujándose el sistema de riego, drenaje y vial y los centros
urbanos del área en estudio. Se concluyo que los peligros en el área de
influencia son los sismos y en el área en estudio son los sismos y las
inundaciones. Ver Cuadros N° 07 y 08
Para mitigar los efectos de los sismos que se presentan en el área del
proyecto, se ha considerado lo siguiente: que las obras de arte se
construyan con concreto armado Fc=210 Kg/cm2 y acero estructural
Fy= 4,200 Kg/cm2 y su calculo estructural contemple la influencia
sísmica. El revestimiento del canal con concreto simple Fc= 175 Kg/
cm2, en un espesor de 0.075 m y talud 1:1, apoyado sobre relleno de
afirmado compactado. Y juntas de contracción y dilatación, cada 3.5m y
14 m respectivamente
 Dimensionamiento del proyecto y elementos del sistema
Canal Principal. Se ha proyectado un canal trapezoidal de dimensiones

geométricas, de forma telescópica, en función a la demanda de agua y
con las características hidráulicas y dimensiones geométricas siguientes.
97
______________________________________________________________________________________________
Sección Tipo I : Progresiva 0+000 – 1+600 ( Toma Lateral Eureka)
Sección Tipo II: Progresiva 1+610 – 5+280 (Toma Lateral Cadape).
98
______________________________________________________________________________________________
Sección Tipo III: Progresiva 5+280 – 5+760
Sección Tipo III: Progresiva 7+555 +8+808
99
______________________________________________________________________________________________
Sección Tipo IV: Progresiva 5+760 – 7+557
Se
cci
ón
Tip
o
V:
Pr
ogr
esi
va
s
8+
80
5 – 11+301.7 (Toma Lateral Yencala Boggiano)
o M
e
d
i
d
o
r
d
e
c
a
u
d
a
l tipo RBC.
Construcción de 01 Medidor de caudal tipo RBC, de concreto armado Fc:

210 Kg/cm2
o Alcantarilla Vehicular.
100
______________________________________________________________________________________________
Considera la construcción de 01 pontón vehicular, de concreto armado

Fc = 210 Kg/cm2. Presenta una Luz de 2.20 m.l. y un ancho de vía de 4.0
ml.
o Construcción de Tomas Laterales.
Considera la construcción de 16 Tomas laterales con pantallas de

concreto armado Fc = 210 kg/cm2, provistas de compuertas metálicas de
izaje manual.
o Pasarelas peatonales.
Considera la construcción de 07 estructuras de pase peatonal de 1.40 de

ancho, de concreto armado FC: 210 Kg/cm2
o Construcción de Transiciones de Ingreso y salida.
Considera la construcción de 13 transiciones de empalme de ingreso y

salida a estructuras existentes, dichas estructuras serán de concreto
armado Fc =210 Kg/cm2, considerando además todos los elementos
geométricos e hidráulicos correspondientes.
CUADRO N° 34 : OBRAS DE ARTE DEL CANAL SAN JOSE
101
______________________________________________________________________________________________
 Estudio de Canteras.
Para la implementación de la obra se utilizará principalmente las canteras

existentes cercanas a la zona de trabajo, siendo ellas las siguientes:
 Cantera de Afirmado Tres Tomas
102
______________________________________________________________________________________________
Esta cantera se ubicada al lado NE del lugar donde se va emplazar el

canal a una distancia de 7 km del Canal de Conducción Taymi, en la cual
se acopia y tamiza, el material de afirmado.
La cantera se encuentra actualmente en explotación y se utiliza para las

diferentes obras civiles que se ejecutan diariamente tanto en la ciudad de
Chiclayo y otras ciudades de importancia como Lambayeque, Ferreñafe y
otros.
La distancia de la Cantera al centro de la obra es de 50 Km.
 Cantera de Agregado Grueso
Planta Chancadora Carretera Chiclayo a Ferreñafe: Ubicada al

ingreso del distrito de Ferreñafe en las coordenadas E: 0635102, N:
9261361; recomendable para la compra de piedra chancada, el material
bruto que abastece a esta planta es proveniente de la cantera de
Mesones Muro.
La distancia total de la Planta Chancadora al centro de la obra es de

30Km.
 Cantera de Agregado fino la Victoria

Está localizada en el distrito de
Patapo, ubicada con las
Coordenadas UTM 655,794 E y
9’259,394 N, y altitud relativa 56
msnm. Esta cantera se
encuentra en proceso de
explotación mediante terrazas
de banco, tal como se muestra
en la fotografía
Según la descripción geológica

(composición mineralógica
homogénea), esta cantera tiene
buenas propiedades físicas y mecánicas, para ser usadas en las
construcciones de obras civiles de importancia. El Depósito Aluvial
reciente está dispuesto en bancos potentes con espesores mayores a 15
metros, ocupando una extensión mayor a 10 km2, del cual se puede
obtener volúmenes necesarios, previa una clasificación mecánica.
103
______________________________________________________________________________________________
Distancia de la Cantera al centro de la obra es de 55 Km.
3.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
3.6.1. Costos en la situación SIN proyecto a precios de mercado.
Los costos en la situación sin proyecto, están referidos a los gastos que
generan las actividades de operación y mantenimiento de la
infraestructura existente, por lo tanto para cuantificar dichos costos se ha
realizado un análisis de costos unitarios a precios privados,
considerando el pago de personal técnico (sectoristas de riego y
tomeros), equipos de comunicación, insumos y materiales de origen
nacional para reparación y rehabilitación de las obras civiles, así como
también considera los jornales que se utiliza en las labores de desbroce y
des colmatación de solidos del canal, Horas de alquiler de maquinaria y
gastos generales, que ocasiona dicha actividad. El costo total de la
actividad de operación y mantenimiento a precios privados es de S/.
123,101.00 /año, y es asumido por los agricultores de la Comisión de
Regantes Lambayeque, Comité de Canal San José, mediante el pago de
la tarifa de agua. Ver cuadro Nº 35.
104
______________________________________________________________________________________________
CUADRO N° 35
3.6.2. Costos en la situación CON proyecto a precios de mercado.
a. Inversiones
Considera la inversión, necesaria para la puesta en marcha del proyecto,

involucrándose en ellos los gastos generados por los Estudios de
Inversión (Expediente Técnico), necesarios para asegurar la viabilidad
técnica, económica, ambiental y financiera del proyecto, del mismo modo
se considera la inversión en el desarrollo de la infraestructura (obras
civiles), y supervisión de la obra, gastos de gestión y capacitación en la
fase de inversión.
El costo total del proyecto asciende a la suma de S/. 8´904,210.44, a

precios de mercado vigentes al mes de enero del año 2012, incluye los
gastos generales, utilidad e IGV al 18%. El presupuesto definitivo y los
costos unitarios se detallan en el anexo del estudio. Ver cuadro N º 30
105
______________________________________________________________________________________________
CUADRO Nº 36: PRESUPUESTO DE PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
106
______________________________________________________________________________________________
CUADRO N°37: COSTO RESUMIDO POR COMPONENTES
CUADRO N° 38 : COSTO DE CAPACITACIÓN
107
______________________________________________________________________________________________
CUADRO N° 39: GASTOS GENERALES DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
b. Costos de operación y mantenimiento
Los costos en la situación con proyecto están referidos a los gastos de

operación y mantenimiento de la infraestructura a construir, en ellos se
detalla los costos en los que se incurrirá una vez que se ejecute el
Proyecto, a fin darle un adecuado mantenimiento. En la situación Con
Proyecto los costos de Mantenimiento proyectan un incremento respecto
a la situación actual en S/. 6,285.35 soles por año.
108
______________________________________________________________________________________________
CUADRO N°40: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
3.6.3. Flujo de costos incrementales a precios privados.
Los costos incrementales del Proyecto están referidos a determinar el

costo del proyecto si se ejecuta la inversión, es decir cuánto más cuesta
implementar el proyecto respecto a los costos actuales por prestar el
servicio de la venta de agua.
109
______________________________________________________________________________________________
CUADRO N° 41: COSTOS INCREMENTALES O$M A PRECIOS PRIVADOS
110
______________________________________________________________________________________________
CUADRO N°42 : COSTOS INCREMENTALES DE O $ M A PRECIOS SOCIALES
111
______________________________________________________________________________________________
3.7 INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO
3.7.1 INGRESOS POR VENTA DE AGUA SIN PROYECTO
Los ingresos del proyecto, están sujetos únicamente a la venta de agua para
riego, según la Ley General de Recursos Hídricos, la Junta de Usuarios y las
Comisiones de Regantes son entidades privadas, a quienes se les ha
encargado la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica
disponible, por lo tanto para asegurar dichos ingresos se requiere establecer
el cobro de una Tarifa de agua razonable que obedezca a un plan de trabajo
dirigido a administrar eficientemente el sistema de riego.
En tal sentido el cumplimiento del pago del costo de uso del agua de riego a
una tarifa establecida nos garantiza la primera condición de
SOSTENIBILIDAD del Proyecto.
 Análisis de la tarifa de agua a precios privados y sociales.
La Junta de Usuarios del D.R. Chancay Lambayeque, aprueba a fines del año
anterior, el costo de la tarifa de agua para el año siguiente, y esto debido a un
flujo de caja, establecido de acuerdo a un plan de trabajo que incluye un
presupuesto de gastos corrientes para el funcionamiento de la Comisión de
Regantes, así como el mantenimiento y operación de la infraestructura
existente. En tal sentido el valor de la tarifa de agua vigente es de 0,0217
soles/ m3, para cultivos de arroz, algodón, Alfalfa y productores individuales
de caña de azúcar y de 0.0251 soles / m3 soles para el cultivo de caña de
azúcar de las empresas agro industriales. (Fuente Junta de Usuarios D.R.
Chancay Lambayeque).
112
______________________________________________________________________________________________
CUADRO N°43: TARIFA DE AGUA SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
CUADRO N° 44: TARIFA DE AGUA SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
113
______________________________________________________________________________________________
3.7.2. Ingresos por la venta de agua CON proyecto a precios privados y

sociales
El costo de la tarifa de agua con proyecto calculada a precios privados es de

S/. 0.00279 soles/ m3, costo con el cual se cubre los gastos de operación y
mantenimiento de la infraestructura existente.
CUADRO N° 45: TARIFA DE AGUA CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
CUADRO N° 46: TARIFA DE AGUA CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
114
______________________________________________________________________________________________
3.7.3 Ingresos incrementales por venta de agua del proyecto a precios

privados y sociales
CUADRO N° 46
CUADRO N° 47
115
______________________________________________________________________________________________
De acuerdo al análisis realizado se determina que el mayor costo que resulta de la

Tarifa de Agua con proyecto a precios privados es menor al costo de la tarifa de
agua vigente, por lo tanto se cumple la primera condición de Sostenibilidad del
Proyecto.
0.00279 < 0.0217 soles /m3
116
______________________________________________________________________________________________
3.8 PLAN DE NEGOCIOS

A. CULTIVO ARROZ
 Producción y siembra
La producción arrocera a nivel nacional aumentó 33.4% en el 2010 en

comparación con el año anterior, según información del Minag, al alcanzar 2
millones 466 mil 135 toneladas de arroz cáscara frente a 1 millón 848 mil
toneladas el 2009. Con estos resultados, se superaron los niveles
productivos de los años 2007, 2008 y 2009. Sin embargo, esta situación
perjudica a los productores ya que contribuye a que los precios disminuyan.
La principal región productora en el 2005 fue San Martín, seguida de Piura,

Lambayeque, La Libertad y Amazonas. Los departamentos de la costa norte
recuperaron sus niveles de producción anteriores a la sequía que los afectó
el año 2004, y contribuyeron significativamente a los resultados a nivel
nacional.
Respecto a las siembras en la campaña arrocera 2010-2011 el Minag

informa que se sembraron 159,301 has, lo que ha significado un aumento
del 19%. Respecto, a la campaña anterior . Este incremento se ha dado
principalmente en el departamento de La Libertad (567%) y Piura (131%).
(Ver CUADRO N° 48)
117
______________________________________________________________________________________________
El periodo vegetativo es de 130 a 150 días según la variedad. El

Rendimiento (2009),: San Martin ( 7 Tm/Ha), Piura ( 9 Tm/Ha),
Lambayeque (8 Tom/Ha), La Libertad ( 10 Tm/Ha), Amazonas ( 7 Tm/Ha),
Arequipa ( 13 Tm/Ha)
Producción Mundial de Arroz Cáscara Año 2010
Fuente: Estadísticas de la FAO 2010
GRAFICO N° 10
Producción Mundial de Arroz Cáscara Año 2010
Fuente: Estadísticas de la FAO 2010
Los precios al productor en diciembre bordearon los S/.0.55 por kilo de arroz
registrados antes de la sequía del 2004, debido a que la producción se ha
recuperado considerablemente en la presente campaña, provocando una
baja en los precios.
Según el Boletín ISA del Minag, en diciembre la caída de los precios se

localizó en costa norte, donde se está cosechando la producción de la
campaña chica, y en la selva alta. Ver. Grafico Nº 11
118
______________________________________________________________________________________________
GRAFICO N°11
Precio al productor de arroz:

enero 2004 - diciembre 2005
1.20
1.10 1.02
1.00
1.03
0.90
Soles x Kilo
0.80
0.93
0.68
0.70 0.75 0.65
0.60
0.49
0.50
0.40
0.30
0.20
Éne04 Mar May Jul Set Nov Éne05 Mar May Jul Sep Nov
Fuente: Minag-Dgia.
Elaboración: AgroData-CEPES
 Precios de Mercado
Los precios al mayorista del arroz pilado son diferenciados según la calidad
del arroz que en general puede catalogarse como corriente y superior. Los
precios reales al mayorista de arroz corriente es menor que el superior y ha
fluctuado poco y con tendencia a la disminución en la década. Cuando la
oferta de arroz cáscara es menor los precios del arroz pilado se elevan
significativamente. Estos precios llegan hasta a duplicar el precio en chacra,
debido principalmente al poder de negociación de este canal como el caso
del precio real promedio del arroz superior en el año 2010, que alcanzo S/.
1.92 frente a S/.0.87 en chacra.
El precio real al por mayor del arroz superior muestra una tendencia
creciente en el período 1994-2001 en especial a partir de 1997. (Ver gráfico
Nº 25)
119
______________________________________________________________________________________________
GRAFICO N°12
 Comercialización
Los precios reales del arroz pilado al consumidor son diferenciados según la
calidad y tiene una tendencia ascendente en el período y fluctúan poco en
comparación con los precios en chacra y al por mayor.
Cuando los precios del arroz cáscara disminuyen (en épocas de mayores
cosechas) el arroz pilado al consumidor no sigue la misma tendencia,
generalmente este se mantiene y / o se incrementa.
GRAFICO N°13
120
______________________________________________________________________________________________
Exportaciones de Arroz: Esta alternativa de comercialización es

positiva para los productores, para bajar la oferta en el mercado
nacional. Se reporta un crecimiento ascendente de 120 Tm(2003) a
46,000 Tom( 2009); los principales mercados son : Colombia (96.64%),
Turquia ( 1.25%) e Israel ( 1.08%). Por un monto total de $. US.
25,580,000
 Análisis de la demanda y oferta
Por otro lado en el gráfico Nº 14 se señala con claridad que mientras la

demanda es casi estable durante el año la oferta es variable llegando a
niveles de déficit y de sobreoferta. En los meses de mayo a julio la oferta es
casi el doble que la demanda, en el resto del año es inferior a la demanda
por lo que se ha recurrido a la importación.
GRAFICO N° 14
B. CULTIVO CAÑA DE AZÚCAR
El cultivo de caña de azúcar es uno de los cultivos que está tomando mucha
importancia en el mercado Nacional, la producción se ha incrementado en
un 65% respecto a la producción del año 2010, debido al ingreso de
121
______________________________________________________________________________________________
empresas importantes en el mercado Lambayecano. Ver grafico Nº 15 y

Grafico Nº 16.
GRÁFICO Nº15.
PRODUCCION DE AZUCAR COMERCIAL
GRÁFICO Nº 16
Producción de Caña de Azúcar por Empresa
122
______________________________________________________________________________________________
GRAFICO N°17


 Volúmenes de Exportación.
A pesar que somos un país netamente importador de azúcar, principalmente

para consumo humano, en los últimos cinco años se ha exportado azúcar en
volúmenes no significativos, alcanzándose un máximo de 108,565.01 TN
(2006), cabe mencionar que las exportaciones han tenido niveles bastantes
variables, en el gráfico siguiente podemos observar la tendencia seguida por
las exportaciones
GRÁFICO Nº 18
123
______________________________________________________________________________________________
 Importaciones de caña de Azúcar
En lo que respecta al origen de nuestras Importaciones el principal origen es

los Estados Unidos que representa el 19%, seguido del MERCOSUR con
14.52%, la Comunidad Andina de Naciones con 12%, Chile con 6% y Japón
con 5,5%. Respecto al destino de nuestras exportaciones podemos
mencionar que nuestro principal destino es la Unión Europea (35%), seguido
de los Estado Unidos (32%), tal como se muestra en el gráfico 18
La caña de azúcar a diferencia de los anteriores productos, ha tenido solo

tres destinos definidos, siendo casi el total destinado a los Estados Unidos,
GRAFICO N° 19
GRÁFICO Nº 20
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE AZUCAR
124
______________________________________________________________________________________________
 Mercado del Producto Final
La producción se comercializa en los mercados de la ciudad de Chiclayo y

Lima
 Análisis del Precio
Respecto al precio por Kg en chacra de la caña azúcar, no existe

información histórica sin embargo del trabajo de campo se ha estimado el
precio del producto en S/ 900 soles por TM.
 Agentes de comercialización.
La Comercialización del azúcar en el Perú está caracterizada por presentar

diversas modalidades de distribución, en los que participan agentes
económicos que en algunos casos compiten y en otros se complementan,
dependiendo del eslabón en la cadena.
 Principales Agentes identificados:
 Empresas Azucareras: Procesan el 100% del volumen de la

caña producida, del cual el 62% es de su propiedad. Realizan la
venta de azúcar a nivel agregado, por lo que se vinculan
comercialmente con distribuidores mayoristas, supermercados
y/o consumidores industriales.
 Sembradores Independientes: Poseen el 38% del volumen de

la caña producida en el país y la procesan en las Empresas
125
______________________________________________________________________________________________
Azucareras. Su nivel de organización es limitado y son alrededor

de 10 mil sembradores en el país.
 En la mayoría de los casos, los sembradores reciben azúcar

como parte de pago por la venta de caña a las Empresas
Azucareras y están relacionados comercialmente con los
distribuidores mayoristas regionales que los habilitan
financieramente para el proceso productivo.
 Empresas de la industria alimentaría: En este rubro se

consideran a las empresas que emplean el azúcar como insumo
en su actividad productiva, tales como: bebidas gaseosas,
golosinas, refrescos, jugos, conservas de frutas, etc. Importan
directamente, realizan compras directas a las empresas
azucareras o a brokers importadores.
 Brokers: Son empresas transnacionales dedicadas

históricamente a la comercialización de azúcar en el mundo.
Manejan información especializada del mercado y comercio
internacional. En el caso peruano estas empresas introducen la
mayor parte del azúcar importado que venden a comerciantes
mayoristas del mercado de Santa Anita o en algunos casos a
sus clientes industriales.
Algunas de estas empresas exportan el azúcar de la cuota que

asigna el Gobierno de los Estados Unidos al Gobierno Peruano
anualmente.
 Distribuidores Mayoristas: Son Empresas Comercializa-doras

de Azúcar que en la mayoría de los casos realizan compras
adelantadas de azúcar financiando a las empresas azucareras
para el pago de sus compromisos de corto plazo. Se vinculan
con los comerciantes mayoristas de los principales mercados de
distribución. Como es el caso del Mercado Mayorista de Santa
Anita en Lima.
 Comerciantes Mayoristas: Son Comerciantes que adquieren el

Azúcar de los distribuidores mayoristas o de los brokers y
126
______________________________________________________________________________________________
venden en los mercados mayoristas del país como es el caso de

Santa Anita en Lima, Chiclayo, entre otras principales ciudades
del país.
 Supermercados: Son Empresas que venden gran cantidad de

productos directamente al consumidor, cuentan con grandes
almacenes e infraestructura para el expendio de los diversos
productos que ofrecen.
 Comerciantes Minoristas: Adquieren el azúcar en los mercados

mayoristas de las principales ciudades del país y la venden
directamente al consumidor en pequeñas bodegas, puestos en
“paraditas” de las ciudades.
 Características de la Comercialización de Azúcar.
El siguiente diagrama grafica los flujos en la comercialización de azúcar en

el Perú. ( Fuente MINAG: 2006)
127
______________________________________________________________________________________________
C.- CULTIVO DE ALGODÓN.
El área sembrada del algodón en la zona del proyecto ha tenido un

comportamiento cíclico durante el periodo de 2009-2010 y para el año 2010,se
observa un incremento mínimo del orden de 9% con respecto al año anterior.
La producción promedio anual del Algodón es de 5 931.40 TM, y la tendencia

tiene el mismo comportamiento que el área sembrada, y esta representa el
35.71% del área sembrada de toda la provincia de Cañete, como se muestran
en los gráficos siguientes:
GRAFICO N° 22
Superficie Cosechada del Cultivo de Algodón
7,500.00 Pro vin cial

Pro yecto
6,000.00
Hectáreas (Has)
4,500.00
3,000.00
1,500.00
0.00
2006 2007 2008 2009 2010
Años
GRAFICO N° 23
Producción del Cultivo de Algodón
20,000.00
Producción (Tn)
16,000.00
12,000.00
8,000.00
4,000.00
0.00
2006 2007 2008 2009 2010
Años
Provincial Proyecto
128
______________________________________________________________________________________________
 Precio del Algodón.
El precio del algodón tal como se muestra en el grafico que a continuación se

presenta, ha tenido una tendencia variada. Durante los últimos años el
precio ha tenido una tendencia al alza para luego caer durante el año 2005.
El precio promedio del algodón durante el periodo 2006-2010 es de S/. 2.55

soles
G
R
Á
F
I
C
O
N
º
2
4
Fuente: Oficina de Información Agraria – Ministerio de Agricultura
El GRÁFICO Nº 25 muestra el comportamiento mensual del precio

internacional de los últimos años, el precio se mantiene firme debido por una
parte, a la firmeza del consumo mundial, especialmente en la China y la
India.
129
______________________________________________________________________________________________
D. CULTIVO ALFALFA
 Producción y siembra
Pese a ser un cultivo característico de la zona el área cosechada de la alfalfa

ha tenido una disminución del orden del 6% en los años 1997-1999, para el
año 2000 esta tendencia cambio obteniéndose un aumento del 52.32% con
respecto al año 1999, manteniéndose esta tendencia durante dos años
disminuyendo en el año 2002, para luego crecer los años sucesivos.
En lo que respecta a la producción regional se ha obtenido una producción

promedio anual de 63 532.87 Tn, (en el periodo 1997-2004), se mantiene el
comportamiento d el área sembrada, como se indica en los gráficos:
GRÁFICO N° 26
GRAFICO N°27
130
______________________________________________________________________________________________
Fuente: Oficina de Información Agraria – Ministerio de Agricultura
 Mercado del Producto Final
La producción se comercializa en el Mercado Local, especialmente para la

ganadería lechera (90%) y el (10%) para el consumo del ganado propio y
cuyes.
 Análisis del Precio
Respecto al precio por Kg en chacra de la caña azúcar, no existe

información histórica sin embargo del trabajo de campo se ha estimado el
precio del producto en S/ 500 soles por TM.
 Agentes de comercialización.
La Comercialización del Alfalfa, está orientada a la industria del Dulce que

se desarrolla en la ciudad de Lambayeque. Principal mercado para la venta
de la producción de Alfalfa.
131
______________________________________________________________________________________________
MODULO IV. EVALUACION SOCIAL
132
______________________________________________________________________________________________
4.1. EVALUACIÓN SOCIAL
Para realizar la Evaluación Social del Proyecto, se ha utilizado la

metodología COSTO- BENEFICIO, considerada en el flujo de Caja Costos
Sociales, y beneficios sociales, en concordancia con los términos y
normatividad del SNIP.
4.1.1. ESTIMACION DE LOS BENEFICIOS DEL PROYECTO
 Beneficios en la situación “SIN PROYECTO”

En el diagnostico de la situación actual, se ha determinado que los
beneficiarios del Proyecto sustentan como único ingreso, las ventas que
genera la actividad agrícola, es por esta razón que los beneficios del
proyecto se han determinado con el Valor Neto de la Producción Agrícola
(VNP).
Para determinar el VNP se ha realizado el análisis de costos de producción

considerando los rendimientos promedio de los cultivos de la zona en estudio
con la aplicación de una tecnología media, se ha tenido en cuenta también el
número de hectáreas cultivadas, el precio de venta en chacra del producto
por Kg, además del porcentaje del producto cosechado destinado al
mercado.
Para determinar los beneficios en la situación actual, la información básica

fue obtenida de la Junta de Usuarios del Valle Chancay Lambayeque y de la
Gerencia Regional Agraria Lambayeque.
El Valor Neto de la Producción Agropecuaria (VNP), que genera los

beneficios del Proyecto a precios privados es de S/.59,323 millones de soles,
con un volumen de producción anual de 88,823 TM/año. Ver cuadro Nº
CUADRO N°48: BENEFICIOS SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
133
______________________________________________________________________________________________
El Valor Neto de la Producción Agropecuaria (VNP), que genera los

beneficios del Proyecto a precios sociales es de S/.67,006 millones de soles,
con un volumen de producción anual de 88,823 TM/año. Ver cuadro Nº 49
CUADRO N°49: BENEFICIOS SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
 Beneficios en la situación “CON PROYECTO”.
Los beneficios del Proyecto se cuantifican por el incremento en los

rendimientos de los cultivos, cabe indicar que dicho incremento se origina,
por el incremento de humedad en el suelo al disponer de mayor cantidad de
agua para riego. Para determinar los rendimientos de los cultivos se ha
estimado un incremento del 3% por mayor contenido de humedad con
proyecto. Ver cuadro Nº 50
CUADRO N° 50 : RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS CON PROYECTO
Una vez determinado la variación porcentual del rendimiento de los cultivos se ha

determinado los beneficios del proyecto, a precios privados se obtiene un VNP de
61,988 millones de soles, en tanto el volumen de producción se ha incrementado
134
______________________________________________________________________________________________
de 88,823 TM a 91,488 TM/año. Ver cuadro Nº 50
CUADRO N°50: BENEFICIOS CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
Los beneficios del proyecto, a precios sociales se obtienen un VNP de

69,671 millones de nuevos soles, incrementándose en 7,683 millones de
nuevos soles, que a precios privados. Ver cuadro Nº 51
CUADRO N°51 : BENEFICIOS CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
 BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
Los beneficios incrementales del proyecto, se detallan en los cuadros N º 52 y Nº

53, tanto a precios privados y precios sociales, cabe indicar que dichos beneficios
se han determinado comparando el Valor Bruto de la Producción Incremental con
el costo total incremental.
135
______________________________________________________________________________________________
CUADRO Nº 52:
CUADRO Nº 53 :
136
______________________________________________________________________________________________
4.1.2. Costos de Proyecto a Costos Sociales
Los costos del proyecto a precios sociales se obtienen al multiplicar los precios de
mercado por un Factor de corrección establecido en los parámetros de evaluación
del SNIP. En esas condiciones los costos del Proyecto, a precios sociales es de S/.
7,546,148.76 soles. Ver cuadro Nº 54
CUADRO N° 54
137
______________________________________________________________________________________________
4.1.3. Flujo de Costos.
 Flujo de Costos a precios privados
CUADRO N°55 FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATICA UNICA
138
______________________________________________________________________________________________
 Flujo de Costos a precios sociales.
CUADRO N° 56: FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA UNICA
4.1.4. Indicadores de rentabilidad social del proyecto
El resultado de la Evaluación Social da un Valor Actual Neto VAN a Precios

Sociales en S/. 2 277,702 nuevos soles, y una rentabilidad promedio anual
TIR de 19.02 %, en tal sentido, el proyecto desde el punto de vista social es
rentable y amerita su implementación; otro ratio de rentabilidad es la relación
Beneficio Costo determinado en 1.30
139
______________________________________________________________________________________________
El consolidado de los indicadores de rentabilidad del proyecto y el flujo de

Caja consolidado se presenta en el cuadro N°57
CUADRO N° 57
EVALUACION PRIVADA DEL PROYECTO
INDICADORES DE RENTABILIDAD VAN TIR B/C
ALTERNATIVA UNICA -648,155.20 14.94% 0.93
CUADRO N° 58
EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO
INDICADORES DE RENTABILIDAD VAN TIR B/C
ALTERNATIVA PROPUESTA 2,277,702.21 19.02% 1.30
CUADRO N° 59
INDICADORES DE RENTABILIDAD ALTERNATIVA

SOCIAL UNICA
Valor Actual Neto (A Precios Sociales) 2,277,702.21

Tasa Interna de Retorno (A Precios
Sociales) 19.02%
Ratio B/C 1.30
Costo por Hectárea Total (S/.) 2,039.28
4.2. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
El proyecto, en el horizonte de vida está expuesto a factores externos de riesgo e

incertidumbre que pueden afectar los flujos de caja, es decir el flujo de beneficios
y gastos, por lo tanto puede variar la RENTABILIDAD del proyecto, dejando de
ser rentable desde el punto privado y social.
Los factores, que pueden afectar los flujos de BENEFICIOS y COSTOS del
Proyecto se han establecido en tres escenarios considerados como los más
relevantes del Proyecto, y para quienes se ha realizado un análisis de
sensibilización, teniendo en cuenta los siguientes considerandos:
140
______________________________________________________________________________________________
 Variación porcentual de los costos de inversión en Infraestructura.
 Variación porcentual de los rendimientos de los cultivos que componen la

Cedula de Cultivo
 Variación porcentual de los precios de los Productos Agrícolas
 Variación porcentual del Área Sembrada.
 Análisis de Sensibilización para el VAN considerando

Variaciones Porcentuales en los Costos de Inversión
El análisis de sensibilización del Proyecto, con la variación porcentual de los
costos de inversión su sensibilidad es alta, un incremento en los costos de
inversión al 40%, arroja un VAN negativo, deja el proyecto ser socialmente
rentable. Ver Cuadro N° 60, Grafico Nº28
CUADRO N° 60
141
______________________________________________________________________________________________
 Análisis de Sensibilización para el VAN considerando la Variación

Porcentual de los Rendimientos de los cultivos
El Proyecto presenta es sensible a las Variaciones porcentuales en los
rendimientos de los cultivos, cuando baja los rendimientos en 0.5 % el VAN
se hace negativo y el proyecto pierde su rentabilidad social. Ver Cuadro N°61
y Gráfico 30
CUADRO N° 61
CUADRO
Nº61: % VAN
2,277,702.21
6.00% 94.00% 28,426,512.42
5.00% 95.00% 23,309,143.31
0.50% 99.50% 280,982.34
0.40% 99.60% 230,754.57
0.30% 99.70% 742,491.48
0.20% 99.80% 1,254,228.39
0.00% 100.00% 2,277,702.21
1.00% 101.00% 7,395,071.31
2.00% 102.00% 12,512,440.42
3.00% 103.00% 17,629,809.52
4.00% 104.00% 22,747,178.62
5.00% 105.00% 27,864,547.73
6.00% 106.00% 32,981,916.83
GRAFICO N° 29
142
______________________________________________________________________________________________

Porcentual de los Precios de Venta de los productos agrícolas
El Resultado del Análisis de Sensibilización, realizando variaciones

porcentuales en los precios de los productos agrícolas, demuestra que el
VAN del Proyecto presenta una alta sensibilidad. Solo cuando los productos
bajan en 0.50 % por debajo del valor actual, el VAN llega a su mínimo valor
positivo, dejando por lo tanto a ese nivel ser socialmente rentable. Ver
Cuadro 62 y Gráfico 30
CUADRO N° 62
GRAFICO N°30
143
______________________________________________________________________________________________

Porcentual del Área sembrada.
El Resultado del Análisis de Sensibilización, realizando variaciones

porcentuales en los precios de los productos agrícolas, demuestra que el
VAN del Proyecto presenta una alta sensibilidad, cuando el área baja en un
1.0 % por debajo del valor actual, el VAN llega a su mínimo valor positivo,
dejando por lo tanto a ese nivel ser socialmente rentable. Ver Cuadro N°63 y
Gráfico N°31
CUADRO N° 63
GRAFICO N° 31
144
______________________________________________________________________________________________
4.3 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Uno de los problemas recurrentes en la mayoría de proyectos de inversión

pública, sobre todo en los proyectos de mejoramiento de la infraestructura de
riego, esta relacionado a la interrupción en las actividades de operación,
mantenimiento y uso de las instalaciones u obras de infraestructura
ejecutadas por el proyecto; es decir, una vez que la entidad pública
encargada de la ejecución del proyecto la entrega; con los años la obra
construida por falta de mantenimiento y una adecuada operación se deteriora
fácilmente, y la situación de los beneficiarios vuelve a ser la misma que
existía hasta antes de la ejecución del proyecto, por lo tanto para lograr la
Sostenibilidad del Proyecto en el horizonte de vida programado, se plantea
los siguientes mecanismos:
4.3.1- ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASES DE PRE

OPERACIÓN Y OPERACIÓN.
 La Unidad Ejecutora del Proyecto
La Municipalidad Provincial de Lambayeque, cuenta con la capacidad

técnica, logística y la experiencia acumulada que permitan ejecutar el PIP, en
los plazos establecidos. Además de acuerdo a las condiciones del convenio
suscrito con la Entidad financiera para la ejecución de la obra, establecerá
los mecanismos de ejecución de la obra que garanticen su fácil ejecución y
culminación.
Una vez concluida la ejecución del Proyecto se hará entrega de la obra a la

Junta de Usuarios del Distrito de riego del Valle Chancay Lambayeque y
Comisión de Regantes de Lambayeque, quienes serán los responsables de
las actividades de operación y mantenimiento, tal como lo vienen haciendo
hasta la fecha.
 La Unidad Formuladora del Proyecto.
La Municipalidad Provincial de Lambayeque, estamento de gobierno local,

responsable del desarrollo integral de su jurisdicción, cuenta con capacidad
financiera, técnica y logística para hacer realidad los estudios necesarios a
todos los niveles de inversión.
 Beneficiarios Indirectos.
145
______________________________________________________________________________________________

considerados dentro del presupuesto como las partidas de movimiento de
tierras y concreto se realizarán sobre el trazo del canal actual, el material
será removido y trasladado a botaderos preparados lejos de la población,
labor que contempla el proyecto como una partida presupuestal, en tal
sentido no habrá daños a terrenos de cultivo y el corte de agua con fines de
riego será coordinado con los usuarios
 Participación de los beneficiarios Directos.

Los beneficiarios directos muestran su voluntad e interés por llevar a cabo el
proyecto, conocen los alcances del Proyecto así como las metas del mismo
a través de su Comité de Canal San José, están comprometidos a asumir las
labores de operación y mantenimiento del sistema, así como el cumplimiento
en el pago de la tarifa de agua.
 Compromiso de Administrador Local del Agua

operación y mantenimiento del sistema de riego y además como autoridad
local que vela por el respecto a la aplicación de la normatividad sobre la
materia, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del Sistema. En este
proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el
seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de
capacitación, así como, solicite a la Junta de Usuarios, que presenten en
forma periódica el resultado de sus indicadores de gestión.
4.3.2. CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN LAS ETAPAS DE

INVERSIÓN Y OPERACIÓN
La Municipalidad Provincial de Lambayeque, como entidad formuladora y

ejecutora del Proyecto, en estrecha coordinación con la Comisión de
Regantes de Lambayeque y la Junta de Usuarios del D.R. Chancay
Lambayeque, cuenta con la estructura organizacional y funcional para
desarrollar el proceso de la elaboración de los estudios definitivos,
aprobarlos y luego convocar a la Licitación Pública Nacional y otorgar la
146
______________________________________________________________________________________________
buena pro a la empresa constructora ganadora. Similar proceso desarrollara

para seleccionar a la empresa supervisora y su liquidación final de la obra,
para la rendición de cuentas a la entidad financiera.
La Municipalidad a través de su Gerencia de Obras, será el ente técnico de

liderar el proceso y hacer seguimiento y control de la ejecución de los
contratos suscritos con las empresas contratista y supervisora.
En la Etapa de Operación, y Mantenimiento de la infraestructura así como la

contratación del personal técnico calificado estará a cargo de la Comisión de
Regantes Lambayeque, institución que tiene personería jurídica y cuenta
con las garantías y limitaciones que establece la Ley de Recursos Hídricos
y sus Reglamentos.
El financiamiento para los costos de operación y mantenimiento, está

garantizado con el cobro de la tarifa de Agua para riego, cuyo valor se ha
actualizado en el mes de Enero 2012, a un precio de S/. 0.0217 por m3 de
agua, correspondiendo de esos ingresos un porcentaje para gastos
corrientes y funcionamiento de la Junta de usuarios y Comisión de Regantes.
4.3.3 ESQUEMA DE TRATAMIENTO DE LA INVERSIÓN
El financiamiento para la ejecución de la obra, implica que los actores

involucrados (Municipalidad Provincial de Lambayeque, Junta de Usuarios y
Comisión de Regantes de Lambayeque), participen en la contrapartida
exigida por la entidad financiera.
El esquema de tratamiento de la inversión, se visualiza en el Cronograma de

Actividades del proyecto. Que se inicia con la elaboración del Expediente
Técnico, luego el proceso de Selección de la empresa contratista y del
Supervisor de la obra. La ejecución física de la obra tiene un plazo de 06
meses calendario, que se inicia con la entrega del terreno en libre
disponibilidad y de acuerdo a la normatividad de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, hasta la Liquidación Final de la obra.
La Municipalidad Provincial de Lambayeque, cuenta con el área técnica

contable implementada con experiencia en obras de envergadura que se han
ejecutado en los últimos años.
147
______________________________________________________________________________________________
4.3.4. DETERMINACIÓN DE LA TARIFA DE PAGO A LOS USUARIOS
La Junta de Usuarios del D.R. Chancay Lambayeque, en su calidad de

Operador Hidráulico, tiene la responsabilidad de la Operación y
Mantenimiento de la Infraestructura Hidráulica del Sistema Tinajones, así
como lo que establece la Ley de Recursos Hídricos, su Reglamento, la
Resolución Jefatural N° 546-2010-ANA.
El aporte de la Tarifa contribuye a mejorar el servicio, conservación y

preservación sostenible del recurso hídrico en la Cuenca.
En uso de sus facultad en Asamblea General de Junta de Usuarios,

realizada el 30 de diciembre del 2011, se aprobó el incremento de la tarifa de
agua por hora en S/. 0.50 para cultivo de arroz, así como caña de azúcar
individuales y de S/. 1.00 para caña de azúcar para agroindustriales, además
se prorrogó la cuota de S/. 2.00 para el auto gravamen.
La nueva Tarifa por hora de agua, fue aprobada a través de la Resolución

Administrativa N° 372-2011-ANAALACH-L y entró en vigencia a partir del 01
de enero del 2012.
CUADRO N° 64: TARIFA DE AGUA VIGENTE J.U CHANCAY LAMBAYEQUE
De acuerdo al análisis realizado se determina que el mayor costo que resulta

de la Tarifa de Agua con proyecto a precios privados de S/. 0.00166 por m3
de agua; es menor al costo de la tarifa de agua vigente, por lo tanto se
cumple la primera condición de Sostenibilidad del Proyecto.
148
______________________________________________________________________________________________
4.3.5. Probables conflictos durante la operación y mantenimiento
Orgánicamente, la O$ M de la infraestructura de riego construida, esta

garantizada, por los operadores hidráulicos: JUDRCH-L, Comisión de
Regantes de Lambayeque, Comité de Canal San José; y el soporte técnico y
mecánico de COPEMA.
Financieramente; según el Plan de Operación, Mantenimiento y Desarrollo

de la Infraestructura Hidráulica (POMDIH), herramienta de gestión, que
orienta a los directivos y personal técnico –administrativo para ejecutar,
controlar y evaluar que la ejecución física financiera garantice el logro de los
objetivos y resultados programados.
Según el POMDIH, el Presupuesto para Obras menores del Canal San José,
es de S/. 27,701.00.
Socialmente no se vislumbra que se genere conflictos para la O$M del

canal, al contrario se percibe de los usuarios, un anhelo de obtener el
mejoramiento del canal y con la capacitación que se ha programado en este
tema, devendrá en una eficiente labor y convicción de mantener la
infraestructura en buenas condiciones de funcionamiento y operatividad.
4.3.6 LOS RIESGOS DE DESASTRES
Se ha comprobado que los probables riesgos de desastres, que ponga en

peligro la sostenibilidad de la infraestructura construida, son los efectos
sísmicos que se presentan en el área en estudio, pero se ha proyectado las
medidas estructurales antisísmicas para mitigar los efectos.
Alguna eventualidades que genere daños a la infraestructura, los actores

directamente involucrados y COPEMA, mantienen una capacidad de
repuesta para solucionar los problemas, lo que evidencia una buena
resiliencia de los beneficiarios que garantiza que el servicio del riego esta
asegurada.
149
______________________________________________________________________________________________
4.4 IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
El estudio de Impacto Ambiental, que regirá la ejecución del proyecto, se

realizará tomando como referencia las recomendaciones del “Manual de
Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos”, preparado por el
Ministerio de Agricultura – Oficina de Inversiones - OGPA. De este manual,
se tomó la siguiente definición: “Impacto Ambiental es el efecto de las
acciones de un proyecto ocurridas en el medio físico-biológico, social,
económico y cultural; incluyendo aspectos de tipo político, normativo e
institucional. Tiene un componente espacial y uno temporal, y puede ser
descrito como el cambio en un parámetro ambiental, evaluado sobre un
periodo determinado y dentro de un área definida” (Wathern, 1988)”.
En los Cuadros 55 y 56, se presenta la “Evaluación del Impacto Ambiental” y

“Ficha de Clasificación del Impacto Ambiental”, respectivamente; elaborados
sobre la base de la Guía de Evaluación de Impacto Ambiental.
CUADRO N° 65: EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
Ocurrencia Códigos
Fuentes de Impacto Ambiental SI / NO Habilitados
A. Por la ubicación física y diseño
- ¿La obra se encuentra dentro de un Área Natural Protegida y/o Zona Arqueológica? NO 14,16,19
- ¿La fuente de agua es la única en toda la microcuenca? NO 4,5,19
- ¿Se utilizará más del 50% del caudal de la fuente en época de estiaje? NO 4,5,6,12,15
- ¿El proyecto incluye tomas en los cursos de aguas naturales en su recorrido? NO 4,5,19
- ¿El agua contiene sustancias contaminantes? NO 1.2,12,20
- ¿Se construirán embalses y reservorios? NO 4,5,19
- ¿Se cruzarán zonas propensas a huaycos, derrumbes o deslizamientos? NO 4,10,16,20
- ¿El canal cruza otros cursos de aguas permanentes o estacionales? NO 4,19
- ¿El canal cruza caminos o trochas? SI 1,4,19
- ¿Se carece de una Comisión o Junta de Regantes? NO 19
- ¿Las tomas consideradas en el canal son insuficientes para todos los regantes? SI 5,15,19
- ¿La fuente de agua abastece algún centro poblado? NO 1,5
- ¿La fuente de agua es utilizada por animales? SI 1,14
- ¿Existen procesos erosivos? SI 9,10
- ¿El canal cruzará asentamientos rurales? NO 1,7,14,19
De los canales de agua
- ¿Los canales son en tierra? SI 1,7,9
- ¿Se utilizarán canales descubiertos? SI 1,17
- ¿El desmonte se abandonará en el lugar? NO 1,2,16,18
- ¿Se utilizará algún compuesto químico en el proceso? NO 1,2,3
- ¿Los canales cruzan otros cursos de aguas superficiales? NO 4,5,6,9,10,19
- ¿Los canales cruzan otros cursos de aguas subterráneos? NO 4,6,9
- ¿Se necesitan obras de arte adicionales? SI 4,5,6,7,9
- ¿Los canales cruzan zonas con suelo suelto? NO 9,10
- ¿Existe la posibilidad de que algún animal quede atrapado en el canal? SI 17
150
______________________________________________________________________________________________
- ¿Se necesitan rutas de escape para los animales? NO 17

B. Por la ejecución
- ¿La comunidad beneficiaria estuvo desinformada respecto al proyecto? NO 19
- ¿Se carece de letrinas para los trabajadores? NO 1,2,18
- ¿Se utilizará maquinaria pesada? SI 9,11,14
- ¿Se eliminará la vegetación cercana a la fuente? SI 8,9,14
- ¿Se harán excavaciones en zonas con pendientes fuertes? NO 13,14
- ¿El material sobrante de las excavaciones será abandonado en el mismo lugar? NO 2,9,12
- ¿Será necesario conformar plataformas? NO 8,16
- ¿El material del corte de taludes puede obstruir la quebrada? NO 14
- ¿El transporte de materiales afectará terrenos de cultivo NO 11,14,20
- ¿Se utilizarán explosivos? NO 11,20
- ¿Se abrirán trochas? SI 11,14,20
- ¿La excavación puede afectar las raíces de los árboles cercanos? SI 12,13
- ¿El sistema de captación (tomas, bocatomas) y canales son de concreto? SI 7,9,13
- ¿Los agregados provienen de canteras nuevas? NO 2,11,16
C. Por la operación
- ¿La junta de regantes carece de organización para la operación de las obras? NO 19
¿se utilizarán insecticidas, fungicidas y fertilizantes que pueden ser tóxicos? (de madera
- NO 1,2,3
indiscriminada)
- ¿La infraestructura carece de los sistemas, mecanismos y accesorios adecuados para su operación? NO 5,6
- ¿Los suelos en área de influencia de la estructura tienen deficiente drenaje natural? NO 5,8,19
D Por el mantenimiento
- ¿La Junta de Regantes carece de organización para el mantenimiento de las obras? NO 19
- ¿El material extraído durante la limpieza será abandonado junto a la estructura? NO 14,20
- ¿Se carece de personal capacitado para el mantenimiento de las estructuras LATERAL? NO 20
- ¿Las bocatomas del canal son de tierra y se encuentran en terrenos con pendiente fuerte? NO 7,19
¿Se dispone de los equipos y herramientas mínimas y adecuadas para los trabajos de mantenimiento
- SI 20
de la infraestructura?
Fuente: Guía de Evaluación de Impacto Ambiental / FONCODES
CUADRO N° 66: FICHA DE CLASIFICACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
CODIGO IMPACTO POTENCIA FRECUENCIA GRADO MEDIDAS DE MITIGACION

Tratamiento de efluentes
1 Contaminación del agua 4 Leve
Suprimir causas
Suprimir causas
2 Contaminación del suelo 2 Leve
Eliminar suelo contaminado
No quemar plásticos
3 Contaminación del aire -
No quemar maleza
Ubicar fuente alternativas de agua
4 Alteración de los cursos de agua 3 Leve
Utilizar obras de arte
Mantener el equilibrio
5 Alteración del balance hídrico 2 Leve.
Racionalizar el consumo
Mantener el equilibrio
6 Reducción de la recarga freática 2 Leve
Racionalizar el consumo
7 Pérdida de agua 2 Leve Sellar los puntos de pérdida
8 Compactación - - Remover el terreno
Sembrar vegetación
9 Pérdida de suelo y arrastre de materiales 2 Leve
Revestir
10 Derrumbe y deslizamientos 3 Leve Elementos de Contención
11 Ruidos fuertes 2 Leve Suprimir la causa
12 Reducción de la producción vegetal 1 No Significa. Técnicas de cultivo y manejo
13 Reducción del área de cobertura vegetal 2 Leve- Volver a sembrar
151
______________________________________________________________________________________________
Incrementar áreas verdes

14 Perturbación del habitad 5 Intenso Suprimir causas desfavorables
Mejorar la productividad
15 Reducción de fuentes de alimentación. - -
Incrementar áreas verdes
Restituir
16 Destrucción del habitad - -
Mejorar otras zonas
17 Reducción de las poblaciones de fauna 1 No signific. Suprimir causas
Tratamiento de desperdicios
18 Generación de focos infecciosos - -
Reciclaje
Interferencia con los recursos de otras
19
comunidades
20 Accidentes fatales 3 Leve Medidas de seguridad
CUADRO N° 67: VALORACION DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Cuadro de Valoración EIA

Para determinar el grado de impacto Para determinar la categoría del Proyecto
Frecuencia ( f ) Grado Ocurrencia de grados Categoría
Mayor o igual que 5 Intenso Al menos un caso de I 1
F>5 I Ningún caso de I y al menos 1 de L 2
Mayor o igual que 2 y Leve Ningún caso de I ni de L 3
Menor o igual que 4 L
4>f>2
Menor o igual que 1 No significa Grado : 1
f=1 N Categoría del Proyecto : Leve
 Impactos ambientales positivos
Los principales impactos ambientales positivos que se generarán con el

proyecto serán los siguientes:
 Se disminuirá las perdidas por infiltración y aumentara la capacidad

hidráulica en el canal San José.
 Incremento de la flora y fauna, debido al incremento en la

disponibilidad de agua.
 Incremento en el uso de la tierra.
 Incremento en la demanda de mano de obra, para la construcción y el

manejo de la superficie irrigada.
 Incremento en la producción agrícola y pecuaria.
 Elevación de la calidad de vida de los beneficiarios del proyecto.
152
______________________________________________________________________________________________
 Impactos ambientales negativos
Entre los posibles impactos ambientales negativos, salvo el caso del ruido, y
la polución, los impactos negativos no son significativos.
 Análisis de las fuentes de impacto identificadas
Teniendo en cuenta solo las ocurrencias positivas de las fuentes de impacto,

se analizó cada uno de los códigos habilitados, seleccionando solo aquellos
que tienen mayor probabilidad de ocurrencia. El resultado que se obtiene es
la frecuencia de cada uno de los impactos potenciales identificados.
 Grado de impacto ambiental del proyecto
Finalmente, sobre la base de esta frecuencia y utilizando las tablas, se

determinó que el proyecto se clasifica en la categoría Leve, Grado 2; es
decir se trata de un proyecto de mejoramiento de riego, con Impacto
Ambiental Negativo de menor intensidad, que sólo requiere aplicar ciertas
medidas de precaución y mitigación en el proceso constructivo.
 Plan de manejo ambiental
En el presente estudio se presenta la relación de actividades que

deberán tomarse en cuenta:
 Todos los trabajos de Mitigación, se aplicaran durante la fase de

construcción de las obras por lo tanto ya se encuentran
cuantificados en los costos de los mismos.
 Antes de iniciar la ejecución de las obras del proyecto, se deberán

proponer alternativas de control para disminuir los efectos
negativos (polvo, ruido).
 Realizar coordinación permanente entre el Dirección General de

Asuntos Ambientales a través de la Autoridad local del Agua de la
jurisdicción correspondiente y las organizaciones de usuarios, a fin
de asegurar consenso y participación en el proceso de protección
del medio ambiente.
153
______________________________________________________________________________________________
 Capacitación de beneficiarios y personal involucrado en el

proyecto.
 Plan de contingencia, las que se establecerán para contrarrestar

las ocurrencias de: déficit de agua para riego o accidentes.
 Planteamiento de las medidas de mitigación
A continuación se presentan las medidas de control de los impactos

negativos. Se describen las medidas alternativas a adoptarse y/o
plantearse con la ejecución del Proyecto.
 Alteración de la Fauna
 Limitación en la velocidad de vehículos, cuidando y protegiendo a los

animales silvestres.
 Alteración del Ecosistema
 Considerar la fragilidad visual y calidad del paisaje (No significativo).
 Mantener áreas protegidas de la zona (no existe).
 Aplicación adecuada de agro químicos (capacitación técnica de

cultivo).
 Inundación
 Limpieza de las "palizadas" o rastrojos, que impiden el flujo del agua y

que provocan desbordes en el canal.
 Capacitación de la población en casos de emergencia por inundación.
 Ruido
 Disminución del tiempo de ejecución de las obras, lo que permitirá

reducir el tiempo de ocurrencia de ruidos (proceso constructivo).
 Menor utilización de maquinaria y/o equipos de construcción.
 Por tratarse de obra pequeña y de corta duración, los ruidos se

producirán durante la etapa constructiva, volviendo a su estado normal
luego de culminar los trabajos.
154
______________________________________________________________________________________________
 Estrategia
El Plan de Manejo se enmarca dentro de la estrategia de conservación al

Medio Ambiente, en armonía con el desarrollo socioeconómico de los
pobladores del área de influencia del proyecto. Este Plan será aplicado
durante y después de las obras de construcción.
Para la aplicación del Plan de Manejo, será importante la coordinación

sectorial y local, a fin de lograr la efectividad en los resultados. Esta
coordinación estará a cargo de la Municipalidad Provincial de
Lambayeque, asimismo, tendrán participación la Junta de Usuarios de
riego del D.R. de Chancay Lambayeque, y la Comisión de Regantes
Lambayeque.
 Capacitación
El personal responsable de aplicar el Plan de Manejo Ambiental y de

cualquier aspecto relacionado a la aplicación de la normatividad ambiental
deberá recibir la capacitación y entrenamiento necesario, de manera que
le permita cumplir con éxito las labores encomendadas, está actividad
estará a cargo de la entidad ejecutora y el costo estará incluido en la
estructura del costo de la obra; para los agricultores el entrenamiento será
dado en los cursos de capacitación teórica y práctica..
 Plan de seguimiento o de vigilancia ambiental
El Plan de Seguimiento y/o de Vigilancia Ambiental, constituye una

garantía del cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas, y sus
objetivos son:
 Señalar los impactos detectados en el EIA y comprobar que las

medidas de mitigación o corrección propuestas, se han realizado y son
eficaces.
 Detectar los impactos no previstos en el EIA y proponer las medidas

correctoras adecuadas.
 Comprobar y verificar los impactos previstos
 Conceder validez a los métodos de predicción aplicada.
155
______________________________________________________________________________________________
Durante este Plan de Vigilancia, el personal de la Municipalidad Provincial

de Lambayeque, conjuntamente con la Junta de Usuarios del Distrito de
riego Chancay Lambayeque, vigilara el cumplimiento de estas
disposiciones.
 Plan de contingencias
El Plan de Contingencias tiene el propósito de establecer las acciones

necesarias, a fin de prever y controlar eventualidades naturales y/o
accidentes. Las principales contingencias que podrían ocurrir son:
 Precipitaciones pluviales anormales que provocan inundaciones

perjudiciales tales como las suscitadas durante el Fenómeno el Niño.
Si la precipitación pluvial es bastante fuerte es posible que la
infraestructura sufra daños en su estructura, particularmente en el
camino de servicio..
 Sobrexplotación del acuífero subterráneo profundo.
 Accidentes en obra.
Se preparará al Comité de Canal San José, adiestrándolo para afrontar

posibles eventualidades, teniendo de esta manera un papel importante los
usuarios y supervisados por la Autoridad Local de Agua, así como la
participación de las oficinas de defensa civil local y regional.
4.5 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA
La alternativa seleccionada considera consiste en el mejoramiento de la

infraestructura de riego en mal estado, y se ha establecido una solo
alternativa de solución debido fundamentalmente a que se trata de un canal
existente cuya acción principal es el revestimiento de la caja hidráulica,
construcción de sus obras de arte y la rehabilitación de su camino se
servicio. En tal sentido implementar la alternativa seleccionada considera las
siguientes metas físicas:
 Canal Principal, considera el mejoramiento de la caja hidráulica del

Canal en una longitud total de 10,020 ml, dividido en cinco tipos de
156
______________________________________________________________________________________________
sección hidráulica, cuyas características hidráulicas y dimensiones

geométricas se muestran en el Cuadro siguiente
CUADRO N° 68; TRAMOS Y DIMENSIONES GEOMETRICAS DEL

CANAL PROYECTADO
PROGRESIVAS. CUADAL ALTURA H VELOCIDAD.

TIPO PENDIENTE SOLERA (m) TALUD RUGOSIDAD TIRANTE (m)
Km ( m3/s) (m) m/s
I 0+000-1+600 5.0 0.75%o 1.6 1 0.014 1.19 1.6 1.49

II 1+600-5+280 4.0 0.75%o 1.6 1 0.014 1.06 1.45 1.41
5+280-5+760
0.75%o 0.014
III 7+555-8+808 3.0 1.6 1 0.91 1.3 1.31
IV 5+760-7+557 3.0 1%o 1.4 1 0.014 0.89 1.25 1.46
V 10+090- 11+301.7 2.0 1%o 1.4 1 0.014 0.718 1.1 1.31
 01 Medidor de caudal tipo RBC. ubicado en la progresiva 0+050

 01 Alcantarilla vehicular, de 4.0 m de ancho y 2.20 m de luz
ubicada en la progresiva 6+358
 16 Tomas laterales, 09 en la margen izquierda y 07 en la margen
derecha del canal, con sus respectivas compuertas de izaje.
 07 Pasarelas peatonales, construidas aguas abajo de las Tomas
laterales ubicadas en la margen derecha del canal.
 13 Transiciones de empalme, de las estructuras existentes.
Las estructuras indicadas son construidas de concreto armado de FC: 210

Kg/cm2 y acero estructural de FY: 4200 Kg/cm2.
 01 Camino de servicio de 4.0 metros de ancho, en toda la

longitud del canal, incluye el canal revestido existente
 01 Camino de vigilancia de 1.50 metros de ancho, a lo largo del
canal.
Se ha proyectado rehabilitar el camino de servicio con una capa de

afirmado compactado de 0.20 m de espesor y el camino de vigilancia con
0.10 m de espesor.
157
______________________________________________________________________________________________
4.6 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN.
El Plan de Implementación del proyecto comprende diversas actividades o

procesos para llevar a cabo el proyecto desde el inicio del mismo hasta su
culminación y considera la elaboración del expediente técnico, la ejecución de la
obra y su entrega a los beneficiarios.
a) Preparación de Términos de Referencia para Convocatorias de

procesos de Selección
Los términos de referencia serán elaborados por personal profesional de la

Municipalidad Provincial de Lambayeque, y considera la descripción de los
objetivos y/o metas que deberán cumplir las empresas que se encargarán de
la elaboración del expediente Técnico, así como de la Ejecución de las
Obras. Los Términos de Referencia forman parte de las bases de la
licitación, coincide con las metas de los Proyecto, cuya viabilidad ha sido
otorgada mediante el Sistema SNIP.
b) Procesos de Selección para la Ejecución de la Obra.
Estos Procesos consisten en la selección de la empresa que ejecutara la

obra en la Modalidad de Precios Unitarios, Respecto a las labores de
supervisión del proceso constructivo de la obra, estará a cargo de la
empresa consultora ó supervisor contratada por Municipalidad provincial, y
se regirá por la normatividad vigente del Estado Peruano.
Es elaborado por un consultor independiente, contratado por la

El Expedientes Técnico será aprobado por la Municipalidad Provincial de

Lambayeque, previa revisión y conformidad por parte de la empresa ó
consultor contratado por la Municipalidad para supervisar la obra.
La ejecución de la Obra estará a cargo de la empresa seleccionada y de

mejor nivel que exista en el mercado, que debe contar con el equipo
suficiente para realizar este tipo de obras, por lo tanto la empresa contratista
158
______________________________________________________________________________________________
para la ejecución de la obra debe ser una empresa con experiencia en obras
hidráulicas. El contratista es el administrador de la obra, y estará a cargo de
velar por el buen uso de los materiales de construcción, así como será
responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los
ensayos correspondientes.
Para el sistema de supervisión de la Obra, la Municipalidad seleccionara a

una empresa especializada ó consultor con experiencia en supervisión e
obras hidráulicas con debida experiencia en obras hidráulicas y que será
responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra.
f) Recepción de Obra.
Estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Lambayeque, con el

asesoramiento del supervisor y consiste en la verificación final de los
trabajos, metas y calidad final de las obras que se hayan realizado
conforme a lo establecido en el expediente técnico.
g) Entrega de las obras de Infraestructura.
Culminadas y recepcionadas las obras, la Municipalidad provincial de

Lambayeque va proceder a la entrega respectiva de la obra a la Junta de
Usuarios y la Comisión de Regantes de Lambayeque, beneficiarios del
Proyecto, institución que se hará cargo de la operación y mantenimiento.
4.7 CRONOGRAMA DE DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
El cronograma de actividades, está diseñado para lograr, que el proyecto se

culmine en los plazos y tiempos pertinentes (ejecución Física y Financiera),
para tal efecto se ha considerado un periodo de 12 meses calendarios, que
incluye 02 meses para la formulación y aprobación del Expediente Técnico,
02 meses para las etapas de convocatoria y adjudicación de la buena pro y
06 meses para la construcción de la Obra y 02 meses para la Liquidación
final de la obra. En el cuadro Nº 59 se detalla, el cronograma de ejecución
del proyecto, el mismo que deberá cumplirse en concordancia con las metas
y actividades programadas.
159
______________________________________________________________________________________________
CUADRO Nº 69 : CRONOGRAMA DE EJECUCION VALORIZADO
4.8 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
El Marco Lógico es una modalidad de presentación de los proyectos, por lo que

es un resumen ejecutivo del proyecto bajo la forma de un cuadro de dos
entradas, tipo matriz.
En el Marco Lógico se verifica la consistencia interna del proyecto, reconociendo

las relaciones de causa-efecto entre los niveles del mismo.
Sus principales utilidades en el proyecto son:
 Ayuda entender la naturaleza del problema a resolver y visualiza posibles

soluciones.
 Establece con claridad los objetivos y medición de logros de dichos

objetivos.
 Identifica explícitamente potenciales problemas.
 Facilita la coordinación entre las partes interesadas en el proyecto.
160
______________________________________________________________________________________________
 Sienta las bases para el monitoreo y evaluación ex - post.
Un buen proyecto exige una lógica perfecta: la perfección se logra Cuando las
condiciones establecidas en cada nivel son necesarias y Suficientes para
alcanzar el nivel siguiente. Para el caso del proyecto véase el cuadro siguiente.
CUADRO N° 70: MATRIZ MARCO LOGICO
161
______________________________________________________________________________________________
MODULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
162
______________________________________________________________________________________________
5.0. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
5.1. CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados de la identificación, evaluación económica,

análisis de sensibilidad, análisis de Sostenibilidad e Impacto Ambiental del
Proyecto, se concluye lo siguiente:
 El Presupuesto de Inversión del Proyecto de la alternativa única es

de 8, 904,210.44 Nuevos Soles.
 El monto de mantenimiento y operación asciende a 130,014.89

Nuevos Soles que serán asumidos por la Comisión de Regantes de
Lambayeque
 El costo por hectárea del presente proyecto en la alternativa 2 es de

2,039.28 nuevos soles por hectárea, el cual se encuentra dentro de
los rangos de inversión.
 En lo referente a los Indicadores Económicos, podemos mencionar lo

siguiente: la alternativa unica, tiene un VANS de S/. 2, 277,702 una
Tasa Interna de Retorno ( TIR) de 19.02% y una relación B/C es de
1.30
 El Proyecto es de interés Regional, por lo que repercute

positivamente en el PBI, y socialmente ya que permitirá un mayor
ingreso per - capita y dará un beneficio a las familias afectadas
debido a la reducción de filtraciones del recurso hídrico.
 Por otro lado atenuará los efectos sobre la oferta y demanda global
de productos agrícolas, apoyando los esfuerzos por reducir el
impacto sobre el nivel general de los precios.
 El Proyecto se puede ejecutar durante el periodo de estiaje previas

coordinaciones con los agricultores..
 Elaborar y difundir las orientaciones de carácter técnico-normativo

para la ejecución, supervisión y seguimiento del Proyecto, así como
para su mantenimiento y operación por los propios beneficiarios,
paralelamente durante la ejecución.
163
______________________________________________________________________________________________
 Preparar lineamientos que permita futuros trabajos similares por

parte de la organización de Usuarios.
5.2. RECOMENDACIONES
 La obra, una vez concluida debe ser transferida, a los Operadores

Hidráulicos: JUDR Chancay Lambayeque - Comisión de Regantes
de Lambayeque, supervisados por la Administración Local de
Aguas Chancay Lambayeque, llevaran adelante las acciones de
Operación y Mantenimiento de la Obra.
 La Comisión de Regantes de Lambayeque. quienes son los

beneficiarios directos del proyecto deben cumplir con los acuerdos
del acta de Sostenibilidad firmado por sus dirigentes
 Los beneficiarios deben cumplir con el pago de las tarifas de agua,

en forma oportuna que permita a la JUDRCHL y la C.R.
Lambayeque contar con fondos necesarios para las actividades de
operación y mantenimiento del sistema.
164
______________________________________________________________________________________________
MODULO VI: ANEXOS
A. COSTOS DE PRODUCCION DE LOS CULTIVOS
B. FACTORES ( KC) DE CULTIVOS
C. RESOLUCION ADMINISTRATIVA N° 565-2009-ANA-ALACHL
D. ESTUDIOS DE SUELOS
E. ANALISIS FISICO Y QUIMICO DEL AGUA
165
______________________________________________________________________________________________
166
RESUMEN EJECUTIVO
“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSÉ- DISTRITO DE

LAMBAYEQUE- PROVINCIA DE LAMBAYEQUE-LAMBAYEQUE”
“Los agricultores del Canal San José reciben un adecuado servicio de agua de
riego”.
La demanda de agua para riego es de 92.833 MMC/año, mientras que la oferta

llega a 71.897 MMC/año, demostrándose un evidente déficit de agua en 20.936
MMC/año, resultado que demuestra que las plantas no cuentan con la humedad
optima para su crecimiento vegetativo, sin embargo bajo esas condiciones se
desarrolla la actividad agrícola. Así mismo se determina que la humedad del
suelo para esas condiciones alcanza solo el 82%, lo que evidentemente
demuestra que las plantas se desarrollan bajo un estado de estrés hídrico con
bajos rendimientos.
El resultado del Balance Hídrico en la situación con Proyecto, demuestra que la

brecha o déficit de agua disminuye de 90.698 MMC/año, a 68.372 MMC/año,
habiendo ganado el sistema de riego un incremento de 22.326 MMC/año, caudal
con el cual evidentemente se va incrementar la disponibilidad de agua para riego
en las parcelas. Así mismo el grado de satisfacción de humedad de las plantas se
incrementa del 82% a 100%
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LA ALTERNATIVA
La alternativa seleccionada considera llevar a cabo acciones de mejoramiento de

la infraestructura de riego en mal estado, y se ha establecido una sola alternativa
de solución debido fundamentalmente a que se trata de un proyecto existente cuya
acción principal es el revestimiento de la caja hidráulica. En tal sentido
implementar la alternativa seleccionada considera las siguientes metas:
 Canal Principal San José.

Considera el revestimiento de la caja hidráulica del canal San José. en una
longitud total de 10,020.00 m.l., con concreto simple Fc=175 KG/cm2 y un espesor
e= 0.075 m. El canal se ha dividido en cinco tipos de sección hidráulica, cuyas
características hidráulicas y dimensiones geométricas se muestran en el Cuadro
01.
CUADRO N° 01: Tipos de Sección Hidráulica del Canal
 Medidor de caudal de caudal tipo RBC

Construcción de 01 Medidor de caudal tipo RBC, ubicado en la progresiva
0+050
 Alcantarilla Vehicular
Considera la construcción de 01 alcantarilla vehicular, de concreto armado Fc =
210 KG/cm2.
 Pasarelas peatonales
Considera la construcción de 07 pasarelas peatonales de concreto armado Fc =
210 KG/cm2. Con barandas de seguridad metálicas.
 Construcción de Tomas Laterales

Considera la construcción de 16 Tomas laterales con pantallas de concreto
armado Fc = 210 kg/cm2, provistas de compuertas metálicas de izaje manual.
 Construcción de Transiciones de Ingreso y salida
Considera la construcción de 13 transiciones de empalme de ingreso y salida a
estructuras proyectadas, dichas estructuras serán de concreto armado Fc =210
Kg/cm2, considerando además todos los elementos geométricos e hidráulicos
correspondientes.
E. COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
El Costo Total del Proyecto a precios de mercado, es de 8, 904,210.44 Nuevos

Soles, con costos vigentes al mes de Abril del año 2012. En la estructura de
costos se ha considerado el costo del expediente técnico, infraestructura,
supervisión del Proyecto y capacitación a los beneficiarios .
A PRECIOS SOCIALES
El Costo del Proyecto a precios sociales es de 7, 546,148.76 Nuevos Soles, y

corresponde al resultado de multiplicar los precios privados por los factores de
corrección que se detalla en el Anexo SNIP 09.
F. BENEFICIOS
Los Beneficios del proyecto, se han cuantificado por el VNP, es decir luego de
haber logrado el incremento de los rendimientos de los cultivos. En la situación con
proyecto el Valor Neto de la Producción Agrícola asciende a la suma de 61,988
Millones de nuevos soles, en tanto en la situación sin Proyecto es de 59,323
millones de nuevos soles, mientras que el Volumen de Producción se ha
incrementado de 88,823 TM a 91,488 TM en la situación con Proyecto.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
El resultado de la evaluación social del Proyecto, determina que el Proyecto es

rentable desde el punto de vista social, presentando un Valor Actual Neto (VAN) de
2,277,702 nuevos soles y una tasa interna de retorno (TIR) de 19.02 %, además
presenta un ratio beneficio costo ( B/C) de 1.30, Por lo tanto poner en marcha el
proyecto significa lograr beneficios sociales en el ámbito de acción de los
agricultores de la Comisión de Regantes de Lambayeque, en especial los usuarios
del Canal de Riego SAN JOSÉ.
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.
 La Unidad Ejecutora del Proyecto

La Municipalidad Provincial de Lambayeque, cuenta con la capacidad técnica,
logística y la experiencia necesaria para ejecutar el Proyecto sin inconvenientes.
Una vez concluida la ejecución del Proyecto se hará entrega de la obra a la Junta
de Usuarios del Distrito de riego del Valle Chancay Lambayeque y la Comisión de
Regantes de Lambayeque, quienes serán los entes responsables de la operación
y mantenimiento, tal como lo vienen haciendo hasta la fecha.
 Sostenibilidad de la Etapa de Operación.
las actividades de Operación y Mantenimiento de la infraestructura así como la

contratación y capacitación del personal técnico calificado para la gestión de agua,
estará a cargo de la Comisión de Regantes de Lambayeque, institución que tiene
personería jurídica y cuenta con las garantías y limitaciones que establece la Ley
N° 29338 Ley de Recursos Hídricos. Esta institución representa a todos los
usuarios del sector de riego San José. Respecto a las actividades de
mantenimiento se programa en función a los ingresos generados por el pago de la
tarifa de agua.
 Beneficiarios Indirectos.

considerados dentro del presupuesto como las partidas de movimiento de tierras y
concreto se realizarán sobre la base de la infraestructura actual, el material será
removido y trasladado a Botaderos preparados colindantes con el canal, labor
que contempla el proyecto en la partida de movimiento de tierras.
 Compromiso de la Administración Local del Agua.

operación y mantenimiento del sistema de riego y autoridad local que vela por el
respecto a la aplicación de las normas legales, es el indicado para asegurar la
sostenibilidad del sistema. En este proyecto la participación del ALA es muy
importante para que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las
acciones del programa de capacitación, así como, solicite a la Junta de Usuarios
del Valle de Chancay Lambayeque, que presenten en forma periódica el resultado
de sus indicadores de gestión.
I. IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
Para la identificación de los impactos ambientales se ha tomado en cuenta las

fases de pre inversión, construcción y operación de la infraestructura. Para el
presente estudio, la fase de abandono, sólo se circunscribe al retiro del ámbito una
vez concluido el proceso de construcción, por lo tanto forma parte de la fase de
construcción.
En primer lugar se ha identificado los impactos ambientales previsibles de los

diversos componentes del Proyecto, sobre el medio ambiente (medio físico, medio
biológico y aspecto socioeconómico). En esta parte, los componentes del medio
han sido vistos con una visión genérica.
Así mismo, se utiliza la Matriz Causa Efecto, para complementar la identificación

de los impactos ambientales potenciales. De igual forma se ha utilizado una matriz
para realizar las evaluaciones de los impactos respectivos, utilizando criterios que
explican en forma cualitativa los grados de afectación ambiental.
En este caso, se puede decir rápidamente que los mayores impactos se

producirán en la etapa de construcción de las obras requeridas. Igualmente se
espera que los impactos positivos más relevantes se presenten en la etapa de
operación del proyecto, toda vez que estos constituyen elementos para mejorar las
condiciones de vida de la población.
CUADRO N° 02 : MATRIZ CAUSA EFECT0
ACTIVIDADES DEL PROYECTO

MOVIMIEN
TO
OBRAS PRELIMINARES IMPLEMENTACION
DE OBRAS
COMPONENTES TIERRAS DE
AMBIENTALES Movilización Desmontaj CONCRE OBRAS
Construcci
y e de Obras Excavación TO DE actividades
ones
desmovilizac existentes de Zanjas y ARMADO CONCRE compleme
provisional
ión de en mal Rellenos TO ntarias
es
EQUIPOS estado SIMPLE
CALIDAD
- M/A - M/A - M/A - M/A - M/A . - M/A n.a.
MEDIO DE AIRE
FISICO NIVELES
- M/B - M/B - M/B - M/B - B/B n.a. - B/B
SONOROS
MEDIO
PAISAJE - M/A - M/A - M/A - M/A - B/A - B/A - B/A
PERCEPT
UAL
MEDIO (AVI) - M/A .
- B/M - B/M - B/M - B/M n.a. n.a.
BIOLOGIC FAUNA
O FLORA - B/M - B/M - B/M - B/M - M/A . n.a. n.a.
EMPLEO +B +B +B +B +B . +B +B
MEDIO CALIDAD n.a.
n.a. n.a. n.a. n.a. +M +M
SOCIO- DE VIDA
ECONOMI SALUD n.a. - M/A - A/A - A/A - A/A - A/A n.a.
CO
SEGURIDA
- M/A - M/A - M/A - B/A - M/A n.a. - B/A
D
J. ORGANIZACION Y GESTION
Teniendo en cuenta que el proyecto será financiado con fondos públicos y una
contrapartida por los beneficiarios del Proyecto, la Entidad Ejecutora establecerá
las pautas para la ejecución de las obras, las mismas que se rigen por las normas
del Estado Peruano, en este caso, la obra se licitara bajo el sistema de costos
unitarios, siendo el contratista el administrador de la obra, y estará a cargo de velar
por el buen uso de los materiales de construcción, así como será responsable de
la calidad de los mismos, para ello debe presentar los ensayos correspondientes.
Para el sistema de supervisión de la Obra, la Entidad Ejecutora convocara a un

Supervisor especializado con debida experiencia en obras hidráulicas y que será
responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra.
K. PLAN DE IMPLEMENTACION
El Plan de Implementación del proyecto, comprende diversas actividades o

procesos que se originan para llevar a cabo el proyecto desde el inicio del mismo
hasta su culminación,. Considera además la elaboración del expediente técnico y
la etapa de Liquidación durante el proceso, así como la Capacitación, en tal
sentido para lograr una adecuada ejecución de la obra, se ha tenido en cuenta lo
siguiente:
a) Preparación de Términos de Referencia para Convocatorias de procesos

de Selección, tanto para la formulación del expediente Técnico, la Obra,
Supervisor y Capacitador
b) Procesos de Selección para la formulación del Expediente Técnico,

Contratista de la Obra, Supervisión y Capacitación.
f) Capacitación
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. Los Usuarios del agua de riego, beneficiarios directos del Proyecto mejoran
su nivel de ingresos económicos, generado por un incremento en el VNP,
al asegurar mayor disponibilidad de agua en las parcelas.
2. El monto de inversión para poner en marcha el proyecto y sus

componentes asciende a la suma de 8, 904,210.44 Nuevos Soles. monto
que incluye la formulación del Expediente Técnico, Capacitación y
Supervisión y Liquidación final de la obra.
3. Los eventos de capacitación serán desarrollados por especialistas en la

materia, en coordinación con los beneficiarios y el asesoramiento de la
Municipalidad Provincial de Lambayeque y la Junta de Usuarios del D.R.
Chancay Lambayeque
4. El proyecto desde el punto de vista social es rentable al presentar

indicadores de rentabilidad positivos.
5. El déficit de agua es superado en la situación Con Proyecto es decir

el sistema incrementa la disponibilidad del recurso hídrico en 22.326
MMC/Año
6. Los Usuarios de la Comisión de Regantes de Lambayeque, deberán

cumplir con los acuerdos planteados en el acta de Sostenibilidad firmada
por sus directivos y además deben cumplir con el aporte de la contrapartida
que la entidad financiera lo determine..
CUADRO N° 03: MATRIZ DEL MARCO LOGICO

1
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
TERMINOS DE REFERENCIA Y PLAN DE ACTIVIDADES DEL

PROYECTO
CONTRATACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA ELABORACION

DEL ESTUDIO DE PRE – INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DENOMINADO:
“MEJORAMIENTO DELCANAL DE RIEGO SAN JOSE DEL DISTRITO DE

LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE - LAMBAYEQUE”
Lambayeque, 2012

2
CONTENIDO
1) INTRODUCCION
El Distrito de Lambayeque tiene como principal canal de riego al canal San José, el mismo que
conduce agua para ser usada en el riego de las diferentes áreas dedicadas a la agricultura, este
canal es el principal el cual cuando se bifurca en varios canales de riego para la agricultura
pierde cantidades de agua, las mismas que merman la capacidad regadora del mismo.
De la misma forma este canal conduce el agua que al final llegara a nuestros hogares
potabilizada, esto lo realizan mediante una bifurcación o desvío hacia la planta nueva de
tratamiento de agua; en donde se almacenara grandes cantidades de agua para que después
esta mediante un tratamiento necesario pueda ser potabilizada y llevada a cada uno de los
hogares.
El canal presenta una serie de irregularidades en su recorrido desde su camino de vigilancia
como su caja hidráulica, la misma que se ha creído conveniente revestir para evitar la pérdida
de agua por la erosión, filtración y sedimentación.
Esto conlleva a la planificación de un proyecto integral para el mejoramiento del canal de riego
el cual es necesario mejorar su infraestructura para así poder corregir los problemas que
existen como es la perdida de agua, la deficiente capacidad para riego, la disminución o perdida
de cantidad de agua para el consumo humano.
Con la elaboración del presente proyecto a nivel de perfil se solucionará el problema de la
pérdida de agua tanto para riego como parta el consumo humano, así que este gran proyecto
de impacto tendrá una envergadura en el futuro para la distribución del agua.
2) ANTECEDENTES
El canal San José es un Lateral de Riego que nace del canal principal Lambayeque en el
partidor San José – San Rumualdo que se encuentra a 02 Km. aguas abajo del sector “Los
Atajos” beneficiando a 934 usuarios e irrigando a 3807.76 hectáreas de cultivos.
En el año 2004 se ha revestido un tramo del canal san José desde la progresiva 0 + 000 al 0 +
500 y en el año 2007 se ha revestido el tramo de canal en la progresiva 10 + 140 a la
progresiva 11 + 361.97; con el financiamiento conjunto del ministerio de agricultura, la
municipalidad provincial de Lambayeque, la junta de usuarios del valle chancay Lambayeque y
la comisión de regante de Lambayeque.
Encontrándose en tierra desde la Progresiva 0+500 – 10+140.00 y 11+361.97 – 12+546.74.
En el presupuesto participativo del año 2011 los usuarios del Canal San José y autoridades
locales del Provincia de Lambayeque, acuerdan priorizar la obra de mejoramiento de la
infraestructura de riego, como consta en el Acta de Proyectos Priorizados; solicitando a la
Municipalidad Provincial de Lambayeque la formulación del estudio de Pre inversión.

3
3) OBJETIVOS DE LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA

El objetivo de los términos de referencia es determinar los alcances técnicos para la formulación
del Estudio a Nivel de PERFIL del Proyecto: “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN
JOSE DISTRITO DE LAMBAYEQUE PROVINCIA DE LAMBAYEQUE, REGION
LAMBAYEQUE.”,
En los presentes términos de referencia, se describen en forma general los alcances y
actividades propias de cada estudio requerido, que sin embargo no deben considerarse
limitativas. El Consultor podrá ampliarlos y/o mejorarlos (sin reducir sus alcances), si considera
que su aporte constituye la mejor manera de realizar los estudios. En ningún caso el contenido
de estos términos de referencia remplazará el conocimiento de los principios básicos de la
ingeniería y técnicas afines, así como el adecuado criterio profesional; en consecuencia, el
Consultor será responsable de la calidad de los estudios a él encomendados.
4) UBICACIÓN Y ZONA DEL ESTUDIO

Localización del PIP
Departamento : LAMBAYEQUE
Provincia : LAMBAYEQUE
Distrito : LAMBAYEQUE
5) JUSTIFICACION DEL PROYECTO

La justificación del presente proyecto se basa en la mejora de la eficiencia de riego, para obtener
un balance sostenible entre la oferta hídrica y la demanda, para el sostenimiento de la vida y la
salud, la agricultura y la ganadería;
6) ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Y VÍAS DE ACCESO

6.1 Área de influencia del proyecto
El canal San José, irriga un área de 3700,39 hectáreas de la que dependen 934 Usuarios
asentados en los Caseríos: El Tubo, Eureka. Desaguadero, San Antonio, Ramírez,
Compuertita, San José Chico, Cadapé, Calavera, La Victoria, San Miguel, San Goñope,
Chengala, Santa María 01 Santa María 02, El Garbanzal, Sausal, T.D. Bances, T.D.
Chang, T.D. Chavesta, T.D. Garcia, T.D. Sanchez, T.D. Vidaurre, T.D. Yesquen, Yencala,
Coop Pomalca II, El Guayabo, El Maicillo, El Mamey, La Colorada, La Ladrillera, Yencala I,
Yencala II, Yencala III, La Comunidad.
Este canal es una de las principales infraestructuras productivas del distrito y del cual
dependen la sobre vivencia de las familias asentadas en las localidades indicadas, pues la
agricultura y ganadería son las actividades productivas de mayor importancia en la zona.
6.2 Vías de acceso

El acceso a la ubicación del proyecto es mediante la carretera Chiclayo – Lambayeque;
para llegar al lugar de la obra se realiza el recorrido que se describe a continuación:

4
TIEMPO DE
UBICACIÓN DESCRIPCION DISTANCIA VIAJE
INICIO FINAL VIA DE ACCESO TIPO (KM) (HORAS)
CHICLAYO LAMBAYEQUE CARRETERA ASFALTICA 30 1/4 horas
LAMBAYEQUE LOS ATAJOS CARRETERA TROCHA 12 1/2 horas
7) CRITERIOS Y NORMAS APLICABLES PARA EL DESARROLLO DEL ESTUDIO

7.1 Normas nacionales
Son las siguientes:
a) Decreto Ley No.17752: “Ley General de Aguas”
b) Decreto Supremo Nº 057-2000-AG : “Reglamento de Organización Administrativa del
Agua”
c) Decreto Legislativo Nº.653-91-AG: “Ley de Promoción de las Inversiones del Sector
Agrario”
d) Decreto Supremo Nº.048-91-AG: “Reglamento de la Ley de Promoción de Inversiones en el
Sector Agrario”
e) Decreto Supremo Nº.003-90-AG: “Reglamento de Tarifas y Cuotas por uso de Agua”
f) Decreto Legislativo Nº 728: Ley de Productividad y Competitividad Laboral. Régimen
Laboral de la actividad privada.
g) Decreto Ley Nº 19990: Sistema Nacional de Pensiones.
h) R.J. N° 54-93 INRENA: Reglamentan requisitos que deben reunir el personal que preste
servicios en las Juntas de Usuarios de Agua
7.2 Normas para estudios de inversión

Son las siguientes:
 Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las Leyes
Nos. 28522 y 28802 y por los Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091
 Ley Nª 28802 del 21 de julio del 2006 que modifica la Ley 27293 del Sistema Nacional de
Inversión Pública en los Artículos 2, 3, 9 y 10 e incorpora el Artículo 11 y una nueva
disposición complementaria.
 Decreto Supremo Nº 102-2007-EF del 19.07.2007 que aprueba el nuevo Reglamento del
Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Decreto Supremo N° 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programación
Multianual de la Inversión Pública; y
 Resolución Directoral Nº 002-2009-EF/68.01 del 10 de febrero de 2009, que aprueba la
Directiva General N° 001-2009-EF/68.01 del Sistema Nacional de Inversión Pública.

5
 Ley que establece la implementación y el funcionamiento del fondo de Promoción a la

Inversión Pública Regional y Local – FONIPREL. (Ley Nº 29125, publicada en el Diario
Oficial “El Peruano” el 31 de Octubre de 2007).
1) Perfil del Consultor

El Consultor que se encargará de prestar el servicio de consultoría requerido podrá ser una
persona natural o jurídica que cumpla con los siguientes requisitos mínimos:
• Título Profesional Universitario en Ingeniería Agrícola o Civil.
• Experiencia profesional mínima de 5 (cinco) años.
• Experiencia mínima de 02 (dos) años en el sector agrario.
• Experiencia en formulación de Estudios de Pre Inversión como mínimo en 04 (cuatro)
proyectos de sistemas de riego.
• Experiencia de trabajo en la Sierra.
• Certificado de Inscripción vigente en el Registro Nacional de Proveedores de Servicios –
OSCE.
• Certificado de Habilidad vigente del Colegio de Ingenieros del Perú.
2) Alcances del consultor
El consultor seleccionado, será el responsable del adecuado planeamiento, programación y
conducción del Estudio de Preinversión, así como por la calidad técnica de dichos estudios que
deberá ser ejecutado en concordancia con la normatividad técnica vigente para este tipo de
estudios.
7.5 La Base Legal de la Entidad

 Decreto Legislativo N° 1017, que aprueba la Ley de Contrataciones, en adelante la Ley.
 Decreto Supremo N° 184-2004-EF, que aprueba el Reglamento del Decreto Legislativo
Nº 1017 Ley de Contrataciones del Estado, en adelante el Reglamento, y sus
modificatorias y complementarias.
 Decreto Supremo N° 021-2009-EF – Modificación del Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado.
 Directivas de OSCE.
 Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
 Código Civil.
 Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.
 Decreto Supremo Nº 011-79-VC, sus modificatorias, ampliatorias y complementarias.
 Ley Nº 27806, Ley de Transparencia y de Acceso a la Información Pública.
 Ley Nº 24047, De Protección al Patrimonio Cultural de La Nación.
8) ALCANCE DEL ESTUDIO

El Estudio de Preinversión del proyecto: “MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSE,
DISTRITO DE LAMBAYEQUE, PROVINCIA DE LAMBAYEQUE REGION LAMBAYEQUE”,
deberá formularse teniendo en cuenta la Ficha Técnica del proyecto priorizado por la Unidad
6
Formuladora y se elaborara principalmente con fuentes primarias, siendo obligatorio el trabajo de

campo.
Este trabajo de campo se realizará para acopiar información sobre los aspectos socioeconómicos
y técnicos y otras que se considere necesaria.
En cuanto al diagnóstico relativo al problema, se deberá presentar un diagnóstico del área en
estudio, que servirá de base para la identificación y análisis del problema, objetivos, alternativas
de solución, así como las características de la población que demandará el bien o servicio y en
general, para el desarrollo del estudio de pre inversión.
La información debe ser suficiente para realizar el análisis de sensibilidad respecto a las variables
económicas y técnicas más relevantes del PIP, para elegir la solución más favorable
económicamente y muestre la mayor rentabilidad social.
Se ubicará, acopiará y revisará exhaustivamente información asociada al ámbito y alcances del
proyecto, referente a estudios y/o proyectos e investigaciones relacionadas al Proyecto:
Se utilizará toda información correspondiente a la ingeniería, proporcionada por la Entidad:
topografía y Estudio de suelos y las que estén disponibles en otras instituciones.
CONTENIDO
1. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. Nombre del Proyecto de Inversión Pública
1.2. Objetivo del PIP
1.3. Balance Oferta y Demanda de los bienes o servicios del PIP
1.4. Descripción Técnica del PIP
1.4.1. Tecnologías a usar
1.4.2. Descripción de las tecnologías y principales características
1.5. Costos del PIP
1.6. Beneficios del PIP
1.7. Resultados de la Evaluación Social
1.8. Sostenibilidad del PIP
1.9. Impacto Ambiental
1.10. Organización y Gestión
1.11. Conclusiones y Recomendaciones
1.12. Marco Lógico
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.2.1. Unidad Formuladora
2.2.2. Unidad Ejecutora
2.3. Participación de los involucrados
2.4. Marco de Referencia
2.4.1. Marco de Referencia Normativo
2.4.2. Marco de Referencia Económico
7
2.4.3. Marco de Referencia Político

2.4.4. Marco de Referencia Geográfico
3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnóstico de la situación actual
3.2. Definición del Problema y sus causas
3.2.1. Causas del Problema
3.2.2. Efectos del Problema
3.3. Objetivo del Proyecto
3.4. Alternativas de solución
4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2. Análisis de la Demanda
4.2.1. Estimación de la demanda a lo largo del horizonte de evaluación del
proyecto
4.2.2. Características de la demanda
4.3. Análisis de la Oferta
4.3.1. Características de la Oferta
4.4. Balance Oferta – Demanda
4.5. Planteamiento Técnico de las Alternativas de Solución
4.6. Costos a precios de mercado
4.6.1. Costos incrementales
4.7.1. Beneficios Sociales
4.7.2. Costos Sociales
4.7.3. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
4.8. Análisis de sensibilidad
4.9. Análisis de Sostenibilidad
4.10. Impacto Ambiental
4.11. Selección de Alternativa
4.12. Organización y Gestión
4.13. Plan de Implementación
4.14. Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada
5. ANEXOS
5.1 Cálculo de cobertura.
5.2 Análisis de Costos Unitarios
5.3 Fotos
5.4 Planos
10) DE LA INFORMACION DISPONIBLE

La Entidad cuenta con la disponibilidad del Estudio de Mecánica de Suelos y la Topografía del
tramo en estudio, que serán utilizados en el Estudio de Pre Inversión a nivel de PERFIL
8
Existiendo actualmente oportunidades de cofinanciamiento para el mejoramiento de la

infraestructura de riego por parte del Estado en este caso FONIPREL, el Formulador
incorporara contenidos técnicos que exige esta entidad para efectos del Concurso
11) PLAZO DE EJECUCIÓN Y NÚMERO DE INFORMES QUE SE PRESENTARAN

El plazo de ejecución para desarrollar el perfil es de 25 días calendarios a partir de la entrega
de los estudios de topografía.
Numero de Informes: Dos (02)
11.1.1Primer informe:
Este primer informe se entregara a los 10 días calendarios una vez entregado la
Orden de servicio ó 05 días de entregado el Estudio Topográfico del canal
conteniendo lo siguiente:
- Plan de trabajo: Incluye un avance de la Identificación, Formulación y Evaluación del
Estudio a nivel de Perfil
11.1.2 Segundo Informe FINAL:
El último informe está relacionado a la entrega del proyecto final a nivel de perfil, el
cual debe de contener:
1. Resumen ejecutivo
2. Aspectos generales
3. Identificación
4. Formulación y evaluación
5. Anexos
12.2 Formato del estudio
El presente estudio tendrá un formato debidamente elabora de acuerdo a las
disposiciones del SNIP, para lo cual se enumeran en el ítem 8, referente a los alcances
del estudio a nivel de perfil.
13) SUPERVISION DEL ESTUDIO

La supervisión del estudio estará a cargo del Responsable de la Unidad Formuladora de la
Municipalidad Provincial de Lambayeque.
14) HONORARIOS Y FORMA DE PAGO

Los honorarios por los servicios prestados será pon un monto total de S/. 10,800.00 (Diez mil
Ochocientos y 00/100 nuevos soles) y serán pagados de la siguiente manera:
Primera Armada: 40% a contra la presentación de PRIMER Informe y con la conformidad del
funcionario competente. El Consultor emitirá su Recibo por Honorarios correspondiente.
Segunda Armada: 60% a los Veinticinco (25) días de firmado contra la presentación del Estudio de
Pre Inversión, con la conformidad del funcionario competente. El Consultor emitirá su Recibo por
Honorarios correspondiente.
La no presentación de este producto en el plazo indicado, será sujeto a penalidad.
9
18) ENTIDAD CONTRATANTE

La entidad contratante es la Municipalidad Provincial de Lambayeque.
19) FUENTE DE FINANCIAMIENTO

El financiamiento para el pago del perfil, será con los recursos de inversión de la Municipalidad
Provincial de Lambayeque
20) PENALIDADES
- En caso de atraso por causas imputables a EL CONSULTOR en la entrega del Informe Final
EL CONSULTOR pagará una multa de acuerdo a lo establecido en el artículo 222° del
Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
- El monto máximo de la penalidad por mora es del 10% del monto total del contrato. De
llegarse a este tope LA MUNICIPLIDAD podrá resolver el Contrato por incumplimiento.
- El incumplimiento del CONSULTOR por cualquiera de las otras Cláusulas del presente
Contrato, será motivo para que LA MUNICIPLIDAD aplique una multa conforme a lo
establecido por el artículo 222° del Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones
del Estado.
21) COORDINACIONES Y SUPERVISIÓN DE LOS ESTUDIOS

COORDINACION:
La Gerencia de Infraestructura y Urbanismo de la Municipalidad Provincial de Lambayeque, será
propietario de los productos del Estudio.
 La modalidad del contrato es por productos, de acuerdo a las etapas previstas.
 El contratado tendrá como supervisor directo al profesional que designe la Municipalidad
Provincial de Lambayeque.
 Los pagos correspondientes, de acuerdo a la entrega de los productos requieren que éstos
cuenten con la conformidad y aprobación de la Gerencia de Infraestructura y Urbanismo de
la Municipalidad Provincial de Lambayeque para su trámite respectivo.
 El seguimiento y monitoreo se realizará mediante el análisis de informes de avances del
contratado y de acuerdo a los productos establecidos en los presentes términos de
referencia.
 El Consultor deberá contar con los propios medios de trabajo (computadora, movilidad y
materiales de oficina).
SUPERVISION DE LOS ESTUDIOS:
Todos los Informes que presente el Consultor deberán ser revisados por la Unidad
Formuladora de la Municipalidad Provincial de Lambayeque y coordinados con el personal de
apoyo de la Sub Gerencia de Obras y la Gerencia de Infraestructura y Urbanismo.

10
22) ORGANIZACIÓN Y METODOLOGÍA DE EJECUCIÓN DEL ESTUDIO

La coordinación y la metodología de ejecución del estudio está basada en la presentación del
Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil, desarrollo de acuerdo a las Pautas Indicadas por el
Sistema Nacional de Inversión Pública y a las Indicadas en los presentes Términos de
Referencia, con la finalidad de ser remitido a la Oficina de Programación de Inversiones de la
Municipalidad para la evaluación correspondiente hasta lograr la Declaratoria de Viabilidad.
El Perfil Técnico, se Presentará en Original y dos Copias en hojas Formato A-4, y con los
documentos sustenta torios del Estudio.
En la presentación del informe final, se refiere a la presentación del Estudio de Pre Inversión a
nivel de Perfil Técnico Recargado, expedito para la evaluación por parte de la OPI de la
Municipalidad Provincial de Lambayeque y lograr su aprobación y posterior Declaratoria de
Viabilidad:
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL ESTUDIO PROPUESTO INTEGRAL
Ítem DESCRIPCION Und días
1 Coordinación con Instituciones Inmersas en el proyecto (*) Visitas
2 Reconocimiento de Campo Visitas 4
3 Desarrollo de la Ingeniería del Proyecto Glb 5
4 Desarrollo de la Evaluación Económica Glb 5
Conformación del PIP. (En Documento de Presentación) Glb 5
5
Imprevistos Glb 2
6
TOTAL 25
(*) Instituciones: JUNTA DE USUARIOS, COMISION DE REGANTES, (Acopio de
Información Estadística y técnica por parte de las entidades involucradas)

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UNIVERSIDAD NACIONAL

“PEDRO RUIZ GALLO”

ASIGNATURA: SUPERVISION Y CONTROL DE OBRAS.

DOCENTE: BARRANTES BURGA JOLVER ALBERTO.

NOMBRE DEL PROYECTO:

I. CONCEPCION DEL PROYECTO .....................................................................................................3

A. NOMBRE DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAN JOSÉ- DISTRITO DE LAMBAYEQUE-

B. OBJETIVO DEL PROYECTO, El objetivo planteado es de:

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

E. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

Para el sistema de supervisión de la Obra, la Entidad Ejecutora convocará a un Supervisor

Para el sistema de supervisión de la Obra, la Entidad Ejecutora convocará a un Supervisor

El Plan de Implementación del proyecto, comprende diversas actividades o procesos que

a) Preparación de Términos de Referencia para Convocatorias de procesos de

b) Procesos de Selección para la formulación del Expediente Técnico, Contratista de

c) Elaboración del Expediente Técnico

d) Aprobación del Expediente Técnico.

e) Ejecución y Supervisión de Obras.

III. SISTEMA INVIERTE PE: PRE INVERSION

ELABORACION DE UN PERFIL DE UN PROYECTO

Según el MEF. ANEXO 7

CONTENIDO MÍNIMO DEL ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL PARA PROYECTOS DE

Un proyecto debe ser primero factible y luego demostrarse que es viable.

FACTIBILIDAD: Un proyecto es factible cuando este es posible de hacerlo, se debe tener la

Este proyecto debe tener.

NECESIDADES DEL MERCADO DEL CANAL SAN JOSE

 Evaluación Ambiental. (APROBADO)

 Evaluación Socioeconómica. (APROBADO)

LA SOCIOOECONOMIA DEL PROYECTO

Parámetro: Expectativas de puestos de trabajo.

- Expectativa de generación de puestos de trabajo.

- Coordinar con la comunidad el acceso de sus miembros a los puestos de trabajo de

IV. SISTEMA INVIERTE PE: INVERSION

ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO

Planos de ejecución de obras

Fecha del presupuesto

Análisis de precios unitarios

Calendario de Avance de obra Valorizado

Estudios de suelos, geologicos,EIA,etc

APROBACION DEL EXPEDIENTE TECNICO

El expediente técnico de obra es aprobado a través del funcionario correspondiente, suscribiendo

V. GESTION DEL PRESUPUESTO

A. ESTIMAR LOS COSTOS

1. LISTA DE CANTIDADES (Metrados por Partidas de Obra)

2.ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

K= 0.114*(JOr/JOo) + 0.071*(DOr/DOo) + 0.112*(AGr/AGo) + 0.074*(CEr/CEo) +

Cuadro de Índices Unitarios para el Presupuesto del Proyecto

Monomi Factor % Símbol Índice Descripción

1 0.114 100.00 JO 47 MANO DE OBRA

2 0.071 53.52 DO 30 DÓLAR MAS INFLACION DEL MERCADO USA

46.48 03 ACERO DE CONSTRUCCION CORRUGADO

3 0.112 76.79 AG 05 AGREGADO GRUESO

23.21 43 MADERA NACIONAL PARA ENCOFRADO

4 0.074 100.00 CE 21 CEMENTO PORTLAND TIPO MS

5 0.457 100.00 EQ 49 MAQUINARIA Y EQUIPO IMPORTADO

I.G.V. 18% 1´451,205.65

TOTAL PRESUPUESTO (S/.) 9´513,459.25

3.1 CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA

K= 0.114(JOr/JOo) + 0.071(DOr/DOo) + 0.112(AGr/AGo) + 0.074(CEr/CEo) +