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    Actividad de Puntos Evaluables - Escenario 5 - Segundo Bloque-Teorico - Virtual - Análisis de Procesos Organizacionales - (Grupo b02) Intento 2

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    diana
    Este documento presenta los resultados de un examen de capacitación realizado por un estudiante. El estudiante obtuvo 40 puntos de 50 en un intento de 7 minutos. El examen contenía preguntas sobre los beneficios de la capacitación de trabajadores, los pasos del ciclo de capacitación, los usos de la evaluación del desempeño, y los beneficios de la capacitación para las empresas. Las respuestas al examen estarán disponibles del 14 al 15 de junio.

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    Actividad de Puntos Evaluables - Escenario 5 - Segundo Bloque-Teorico - Virtual - Análisis de Procesos Organizacionales - (Grupo b02) Intento 2

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    Este documento presenta los resultados de un examen de capacitación realizado por un estudiante. El estudiante obtuvo 40 puntos de 50 en un intento de 7 minutos. El examen contenía preguntas sobre los beneficios de la capacitación de trabajadores, los pasos del ciclo de capacitación, los usos de la evaluación del desempeño, y los beneficios de la capacitación para las empresas. Las respuestas al examen estarán disponibles del 14 al 15 de junio.

    Descripción original:

    analisis de procesos organizacionales

    Título original

    Actividad de Puntos Evaluables - Escenario 5_ Segundo Bloque-teorico - Virtual_análisis de Procesos Organizacionales-[Grupo b02] Intento 2

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    Este documento presenta los resultados de un examen de capacitación realizado por un estudiante. El estudiante obtuvo 40 puntos de 50 en un intento de 7 minutos. El examen contenía preguntas sobre los beneficios de la capacitación de trabajadores, los pasos del ciclo de capacitación, los usos de la evaluación del desempeño, y los beneficios de la capacitación para las empresas. Las respuestas al examen estarán disponibles del 14 al 15 de junio.

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    Actividad de Puntos Evaluables - Escenario 5 - Segundo Bloque-Teorico - Virtual - Análisis de Procesos Organizacionales - (Grupo b02) Intento 2

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    Este documento presenta los resultados de un examen de capacitación realizado por un estudiante. El estudiante obtuvo 40 puntos de 50 en un intento de 7 minutos. El examen contenía preguntas sobre los beneficios de la capacitación de trabajadores, los pasos del ciclo de capacitación, los usos de la evaluación del desempeño, y los beneficios de la capacitación para las empresas. Las respuestas al examen estarán disponibles del 14 al 15 de junio.

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    13/6/22, 21:39 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/ANÁLISIS DE PROCESOS ORGANIZAC…

    Intento Hora Puntaje


    MANTENER Intento 2
    7 minutos 40 de 50

    MÁS RECIENTE Intento 2


    7 minutos 40 de 50

    Intento 1
    17 minutos 40 de 50


    Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de jun en 23:55 al 15 de jun en 23:55.

    Puntaje para este intento:


    40 de 50
    Entregado el 13 de jun en 21:38
    Este intento tuvo una duración de 7 minutos.

    Pregunta 1 10
    / 10 pts

    Ventajas que ofrecen las capacitaciones a los trabajadores

    Usted es parte del equipo de Gestión de Talento Humano de su empresa.


    Debe convencer a los directivos de la organización de la importancia de
    hacer capacitaciones a los trabajadores pues se adquirieron nuevos
    equipos y programas que todos deben aprender a usar. De las siguientes
    opciones, cuál escogería para presentarla como argumento convincente
    ante los directivos, de manera que ellos aprueben la realización de dichas
    capacitaciones:

     
    Fortalecer el sentido de progreso

     
    Mejorar la productividad y la calidad del trabajo

    ¡Acertaste!

     
    Eliminar los temores de ser incompetentes

     
    Aumentar la satisfacción laboral

    Pregunta 2 10
    / 10 pts
    https://poli.instructure.com/courses/44759/quizzes/96257 2/5
    13/6/22, 21:39 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/ANÁLISIS DE PROCESOS ORGANIZAC…

    El proceso de capacitación se desarrolla durante toda la vida laboral del


    colaborador, mientras sea parte de la organización. Depende de las
    necesidades de la organización, en cuanto al nivel de aprendizaje y
    desarrollo de habilidades del colaborador.

    Para lograr una adecuada planeación del programa de capacitación se


    siguen una serie de pasos. El ciclo de etapas correcto para desarrollar el
    plan de capacitación es:

     
    Diseño, Diagnóstico, Evaluación, Desarrollo.

     
    Desarrollo, Diseño, Evaluación, Diagnóstico.

     
    Evaluación, Diagnóstico, Desarrollo, Diseño.

     
    Diagnóstico, Diseño, Desarrollo, Evaluación.

    Pregunta 3 10
    / 10 pts

    La gestión del desempeño es un proceso importante dentro de los


    procesos gestión del talento humano que se orienta a mejorar las
    destrezas y actuaciones individuales del

    colaborador de acuerdo con los objetivos y comportamientos esperados


    por su labor.

    A partir de las metodologías de evaluación del desempeño laboral se


    identifican aciertos y oportunidades de mejora. De esta forma, el
    trabajador puede optimizar su labor en provecho de su beneficio personal
    y la productividad. Entre sus ventajas se encuentra:

     
    Evaluación de 180 grados: participan dos funciones, la del supervisor y la
    del colaborador, quienes evalúan los objetivos establecidos.

    https://poli.instructure.com/courses/44759/quizzes/96257 3/5
    13/6/22, 21:39 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/ANÁLISIS DE PROCESOS ORGANIZAC…

     
    Evaluación de 90 grados: participa la función del supervisor, quien da la
    última palabra sobre el desempeño del empleado.

     
    Apoya la toma de decisiones administrativas de forma objetiva en cuanto a
    la retención de personal, planes de formación, promoción de personal,
    mejoras salariales, recargos, suspensión o finalización de la relación
    laboral.

    Correcto. La gestión del desempeño no se trata únicamente de medir


    resultados, sino de obtener una medición objetiva para la toma de
    decisiones.

     
    El jefe o supervisor es el líder del proceso, por lo que comprende la labor
    que ejecuta la persona que tiene a cargo, conoce directamente dicha
    ejecución y es el mediador para que el trabajador pueda alcanzar las
    metas.

    Incorrecto Pregunta 4 0
    / 10 pts

    Dentro de los procesos de gestión humana, uno de los más importantes


    se enfoca en el desarrollo del personal, cuyo objetivo es perfilar al
    colaborador para que pueda potenciar sus habilidades en pro del
    crecimiento dentro de la organización y mejorar sus condiciones

    Entre los principales beneficios de la capacitación para la empresa se


    encuentran: Eliminar los temores de incompetencia, subir el nivel de
    satisfacción, y desarrollar un sentido de progreso.

     
    Falso

     
    Verdadero

    https://poli.instructure.com/courses/44759/quizzes/96257 4/5

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