Plan de Emergencia y Ruta de Evacuacion Al

PLAN EMERGENCIA AL CONSTUCCIONES S.A.S.
PLAN DE EMERGENCIAS Y EVACUACIÓN
ELABORÓ:
CONTENIDO
1. POLÍTICA
2. JUSTIFICACIÓN
3. ALCANCE
4. MARCO DEREFERENCIA
5. OBJETIVOS
6. IDENTIFICACIÓN DE LAEMPRESA
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7. IDENTIFICACIÓN DEAMENAZAS
8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE

EMERGENCIAS
8.1 Organización para el manejo deemergencias
8.2 Administración del plan deemergencia
8.3 Comité deEmergencia
8.4 Coordinador deEmergencia
8.5 Brigada deemergencia
8.6 Coordinadores deevacuación
9. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DEEMERGENCIAS
10. PLAN DEEVACUACIÓN

10.1 Rutas de Evacuación
10.2 Avisos de Emergencia y orden deEvacuación
10.3 Sitios de conteo o reunión final (Punto deEncuentro)
10.4 Proceso deevacuación
10.5 Zonas deEvacuación
10.6 Normas de Evacuación para visitantes, clientes y personal ajeno a lainstitución
10.7 Alarma deevacuación
10.8 Comportamiento en el punto de reuniónfinal
10.9 Procedimiento para retornar a los sitios detrabajo
11. PROTOCOLO GENERAL DE EMERGENCIAS
12. INVESTIGACIÓN, EVALUACIÓN DE LA EMERGENCIA Y AUTOEVALUACIÓN DEL

PLAN DEEMERGENCIA
13. COMUNICACIONES YFUNCIONES
14. ACCIONES AREALIZAR

14.1 Plan de actividadesformativas
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ANEXOS
1. INVENTARIO DE RECURSOS
2. INFORMACIÓN DE GRUPOS DEEMERGENCIA
3. LISTADO DE ELEMENTOS DEL BOTIQUÍN DE PRIMEROSAUXILIOS
4. GUÍA PARA ESTABLECER EL GUIÓN DELSIMULACRO
5. INFORMACIÓN TELEFÓNICA PARAEMERGENCIAS
6. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS(P.O.N)
7. PLANOS DEEVACUACIÓN
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1. POLÍTICA
Establecer planes de prevención, rutas de evacuación y preparación para emergencias que

tengan en cuenta las necesidades laborales y superen las exigencias legales. Para generar
un verdadero desarrollo a las organizaciones, propendiendo de la calidad y seguridad de
CENTROINCA.
2. JUSTIFICACIÓN
Debido que en materia de salud, prevención y seguridad, y a que las empresas aún se
encuentran en un lento proceso de cambio con respecto a la cultura de prevención, se
requiere que se integren nuevos conceptos de seguridad y salud como también del diseño
de programas de prevención preparación deemergencias.
Para lograr los objetivos que desarrollan las brigadas y los planes de emergencia, no solo se
necesita el nivel de capacitación técnica – profesional del personal, sino también del trabajo
en equipo del personal en CENTROINCA.
Por todo lo anterior se requiere que todo el personal de CENTRO INCA se involucre en el
diseño, administración, ejecución control de los planes. También requiere una participación
activa del personal para tratar de buscar soluciones ante cualquier problema que se pueda
presentar.
Teniendo en cuenta todos los aspectos anteriores, se hace necesario realizar actividades
donde se integre simultáneamente concepto técnicos, administrativos, operativos, educativos
y de desarrollo humano junto con los objetivos generales de lainstitución.
Mediante la implementación del plan de emergencias se pretende mitigar las consecuencias

de los posibles eventos catastróficos que se pueden presentar en CENTRO INCA,
disminuyendo costos de siniestros y ofreciendo un producto a la institución, el cual será un
atractivo por su seriedad, continuidad yresponsabilidad.
3 ALCANCE
El Pan de Emergencia ha sido diseñado para dar respuesta inicial a sucesos repentinos no
deseados, cubre a todas las áreas, actividades productivas, personal propio y visitantes, éste
contempla la asistencia de organismos de socorro o de apoyo externo como Bomberos,
Defensa Civil, Cruz Roja, Entidades Prestadoras de Servicios de Salud y otras relacionadas
con la atención de emergencias para el control total de los sucesos ocurridos.
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4. MARCO DE REFERENCIA
4.1 MARCOCONCEPTUAL
Alarma: Aviso o señal que se da para que se sigan instrucciones específicas, debido a la
presencia real o inminente de un evento adverso.
Alerta: Señal o aviso que advierte la existencia de un peligro.
Amenaza: Peligro latente asociado con un fenómeno físico de origen natural, de origen
tecnológico o provocado por el hombre que puede manifestarse en un sitio específico y en
un tiempo determinado, produciendo efectos adversos en las personas, los bienes, servicios
y el medio ambiente. Técnicamente se refiere a la probabilidad de ocurrencia de un evento
conunaciertaintensidad,enunsitioespecíficoyenunperiododetiempodeterminado.
Análisis de vulnerabilidad: Es la medida o grado de debilidad de ser afectado por

amenazas o riesgo según la frecuencia y severidad de los mismos. La vulnerabilidad
depende de varios factores, entre otros: la posibilidad de ocurrencia del evento, la frecuencia
de ocurrencia de éste, los planes y programas preventivos existentes, la posibilidad de
programación anual entre otros.
APH: AtenciónPre-Hospitalaria.
Cadena de llamadas: Sistema que permite activar la estructura administrativa para la

atención de emergencias. (Comité deEmergencias).
Consecuencias: Alteración del estado de salud de las personas y los daños materiales que
resultan de la exposición al factor de riesgo.
Control: Acción de eliminar o limitar el desarrollo de un siniestro, para evitar o minimizar sus
consecuencias.
Desastre: Alteraciones intensas en las personas, los bienes, los servicios y el medio
ambiente, causadas por un suceso natural o generado por la actividad humana, que exceden
la capacidad de respuesta de la comunidadafectada.
Emergencia: Toda situación generada por la ocurrencia real o inminente de un evento

adverso, que requiere de una movilización de recursos sin exceder la capacidad de
respuesta.
Escenario: Descripción de un futuro posible y de la trayectoria asociada a él.
Evacuación: Es el conjunto integral de acciones tendientes a desplazar personas de una

zona de mayor amenaza a otra de menorpeligro.
Impacto: Acción directa de una amenaza o riesgo en un grupo de personas.
Mitigación: Acción desarrollada durante o después de un siniestro, tendiente a contrarrestar

sus efectos críticos y asegurar la supervivencia del sistema, hasta tanto efectúe su
recuperación.
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NFPA: National Fire Protection Association.
Nivel estratégica: Estamento de una estructura del plan de emergencia responsable de

coordinar las diferentes funciones de emergencia. Su papel consiste en definir QUE HACER,
debe ser desempeñado por una sola persona cada vez, correspondiendo al cargo de
“Coordinador de Emergencia”.
Nivel de Tarea: Estamento de una estructura del Plan de Emergencia responsable de

ejecutar las diferentes acciones de emergencia. Su papel consiste en HACER mediante el
uso de recursos de emergencias, debe ser desempeñado por tantas personas como sean
necesarias.
Nivel Táctico: Estamento de una estructura del Plan de Emergencia responsable de

Coordinar los diferentes recursos de emergencia. Su papel consiste en definir COMO
HACERLO puede ser desempeñado por varias personas simultáneamente (una por función)
talcomojefedebrigada,jefedeatenciónmédica,coordinadorgeneraldeevacuación,etc.
Plan de Emergencias: Definición de políticas, organizaciones y métodos, que indican la

manera de enfrentar una situación de emergencia o desastre, en lo general y en lo particular,
en sus distintas fases.
Preparación: Tiempo transcurrido desde que se comunica la decisión de evacuar, hasta que
empieza a salir la primera persona.
Prevención: Conjunto de acciones cuyo objeto es impedir o evitar que sucesos naturales,
tecnológicos o generados por la actividad humana, causen desastres.
Recuperación: Actividad final en el proceso de respuesta a una emergencia. Consiste en

restablecer la operatividad de un sistema interferido.
Respuesta: Acciones llevadas a cabo ante un evento adverso y que tienen por objeto salvar
vidas, reducir el sufrimiento humano y disminuir pérdidas.
Riesgo: Es definido como la probabilidad de ocurrencia de unas consecuencias,

económicas, sociales o ambientales en un sitio particular y durante un tiempo de exposición
determinado. Se obtiene de relacionar la amenaza con la vulnerabilidad de los elementos
expuestos.
RIESGO = AMENAZA, VULNERABILIDAD
Esta expresión no es una fórmula matemática que se desarrolla con valores numéricos, solo
es una expresión en la que se relacionan las variables amenaza yvulnerabilidad.
Simulacro: Ejercicio de juego de roles que se lleva a cabo en un escenario real o construido
en la mejor forma posible paraasemejarlo.
Siniestro: Es un evento no deseado, no esperado, que puede producir consecuencias

negativas en las personas y en los bienes materiales. El siniestro genera la emergencia, si la
capacidad de respuesta de la empresa es insuficiente para controlarlo.
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Seguridad: Nivel “aceptable” de riesgo. Riesgo que ha sido controlado adecuadamente.
Triage: Clasificación de heridos según el tipo de lesión, en un evento de emergencia.
Vulnerabilidad: Condiciones en las que se encuentran las personas y los bienes expuestos
ante una amenaza. Se relaciona con la incapacidad de una comunidad para afrontar y
controlar con sus propios recursos una situación deemergencia.
4.2 MARCOLEGAL
Este programa se fundamenta en las normas nacionales e internacionales planteadas para el

control de una emergencia.
∞ Declaración Universal de Derechos Humanos (ONU Diciembre 10 de 1948.): Artículo 3.

“Todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de supersona”.
∞ Resolución 442 -.169 de las Naciones Unidas: “Por la cual se designa el período de 1990 –
2000 como el decenio internacional para la reducción de los desastresnaturales”.
∞ Ley 46 de 1989: “Por lo cual se crea y organiza el Sistema Nacional para la prevención y
atención de desastres, se otorgan facultades extraordinarias al Presidente de la República y
se dictan otrasdisposiciones”.
∞ Ley 9 de 1979. Código Sanitario Nacional:
Artículo 80 literal e: “Proteger a los trabajadores y a la población de los riesgos para la salud,
provenientes de la producción, almacenamiento, transporte, uso o disposición de sustancias
peligrosas para la salud pública”.
Artículo 90: Las edificaciones permanentes o temporales que se utilicen como lugares de
trabajo, cumplirán con las disposiciones sobre localización y construcción establecidas en
esta ley, sus reglamentaciones y con las normas de zonificación urbana que establezcan las
autoridadescompetentes.
Artículo 93: Las áreas de circulación deberán estar claramente demarcadas, tener la
amplitud suficiente para el tránsito seguro de las personas y estar provistas de señalización
adecuada y demás medidas necesarias para evitaraccidentes.
Artículo 96: “Todos los locales de trabajo tendrán puertas en número suficientes y de
características apropiadas para facilitar la evacuación del personal en caso de emergencia o
desastre, las cuales no podrán mantenerse obstruidas o con seguro durante las jornadas de
trabajo. Las vías de acceso a las salidas de emergencia estarán claramente señalizadas”.
∞ Decreto 919 de 1989: “Por lo cual se organiza el Sistema Nacional para la Atención y
prevención de Desastres y se dictan otrasdisposiciones”.
Artículo 8:.ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD: Para los efectos del Sistema Integrado de
Información, todas las entidades públicas o privadas encargadas de la prestación de
servicios públicos, que ejecuten obras civiles de gran magnitud o que desarrollen actividades
industriales o de cualquier naturaleza que sean peligrosas o de alto riesgo, así como las que
específicamente determine la Oficina Nacional para la Atención de Desastres, deberás
realizar Análisis de Vulnerabilidad, que contemplen y determinen la probabilidad de la
presentación de desastres en sus áreas de Jurisdicción o de influencia o que puedan ocurrir
con ocasión o a causa de sus actividades, capacidades y disponibilidades en todos los
órdenes paraatenderlos.
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Artículo 9: MEDIDAS DE PROTECCIÓN: Todas las entidades a que se refiere el artículo

presente, deberán tomar las medidas de protección aplicables como resultado del Análisis de
Vulnerabilidad. La Oficina Nacional Para la Atención de Desastres, fijará los plazos y las
condiciones mínimas de protección.
Algunos aspectos que regulan la Seguridad e Higiene Ocupacional son:
∞ En 1979 la Ley 9 hace referencia a la tenencia de Planes de Emergencia, dentro del

marco legal y contextualización propia de la SaludOcupacional.
∞ Resolución 2400 de 1979 (Disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los

establecimientos de trabajo):
Artículo 205: En todos los establecimientos de trabajo que tengan peligro de incendio,
ya sea por emplearse elementos combustibles o explosivos o cualquier otra
circunstancia, se tomarán medidas para evitar estos riesgos, disponiéndose de
suficiente número de tomas de agua con sus correspondientes mangueras, tanques de
depósito de reserva o aparatos extintores, con personal debidamente entrenado en
extinción de incendios.
Artículo 222: Literal E; se instruirá al personal sobre los métodos de salvamento y

actuación en los casos de incendio y se les proporcionarán todos los medios y
elementos necesarios para el cumplimiento de sufunción.
∞ Con el Decreto 586 de 1983 se organiza el Plan Nacional de Salud Ocupacional.
∞ La Resolución 2013 del 6 Junio de 1986, se reglamenta y fundamenta el

funcionamiento de los Comités de Salud Ocupacional y SeguridadIndustrial.
∞ La Resolución 1016 del 31 de marzo de 1989, del Ministerio de Trabajo y Seguridad

Social les exige a las empresas, en materia de salud e higiene ocupacional, que
cuenten con Planes de Emergencia en susramas:
o Preventiva: Consiste en la aplicación de normas legales o técnicas sobre los

factores de riesgo, propios de la actividad económica de laempresa.
o Pasiva: Mediante el diseño y construcción de edificaciones con materiales

resistentes, vías de salida suficientes y adecuadas para la evacuación, de acuerdo
con las amenazas y con la cargaocupacional.
o Actividad de control: Conformación y organización de Brigadas (selección,

capacitación y planes de emergencia), sistemas de detección de equipos de
control fijos oportátiles.
∞ Decreto Ley 1295 de 1994: Artículo 35. Servicios de prevención. Literal b.:
“Capacitación básica para el montaje de la brigada de primerosauxilios”.
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5. OBJETIVOS
5.1 OBJETIVOGENERAL
Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que les permita a los

ocupantes y usuarios de las instalaciones de CENTRO INCA, prevenir y protegerse en caso
de desastres o amenazas colectivas que puedan poner en peligro suintegridad.
5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
∞ Identificar y aplicar un proceso de planeación en prevención, previsión, mitigación,

preparación, atención y recuperación en caso de desastres.
∞ Contar con adecuada estructura organizativa en casos de emergencia.
∞ Elaborar el inventario de recursos humanos, físicos, técnicos y financieros, tanto internos

como externos, con que cuenta la institución para atender sus propios eventos de
emergencia.
∞ Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir niveles de riesgo frente a

éstas.
∞ Estructurar un proceso normalizado de evacuación.
∞ Generar destrezas para que el personal pueda ponerse a salvo en caso de emergencias.
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6. IDENTIFICACIÓN GENERAL DE LAINSTITUCIÓN
RAZÓN SOCIAL Organización Inca LTDA
ACTIVIDAD ECONÓMICA Formación para el trabajo
NIT. 890.115.898
Sede 1: Calle 57 N° 46 - 08
DIRECCIÓN Sede 2: Calle 57 No 46 – 104
Sede 3: Calle 45 No 57 – 49
TELÉFONO 3697600
6.1 LOCALIZACIÓN
Las instalaciones de CENTRO INCA se encuentran ubicadas al norte centro histórico de la

ciudad de Barranquilla, Departamento del Atlántico, en el Barrio Boston en un sector
residencial.
Ubicación geográfica general
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LÍMITES SEDE 1:
NORTE: Carrera 47, Iglesia Nuestra Señora del Carmen

ORIENTE: Calle 57, Sede # 2 Centro Inca
SUR: Carrera 46, Centro Inca sede # 3
OCCIDENTE: Calle 58
LIMITES SEDE 2:
NORTE: Carrera 47, Politécnico Metropolitano

ORIENTE: Calle 56, Clínica Psiquiátrica Resurgir
SUR: Carrera 46, Centro Inca sede # 3
OCCIDENTE: Calle 57, Centro Inca Sede # 1
LIMITES SEDE 3:
NORTE: Carrera 45, Centro Inca Sedes # 1 y # 2

ORIENTE: Calle 56, Catedral Metropolitana María Reina
SUR: Carrera 44, Clínica del Rosario
OCCIDENTE: Calle 57
16.2 ELEMENTOS ESTRUCTURALES
Las instalaciones de CENTRO INCA están constituidas en su mayoría con estructura tipo
plantel educativo elaborada generalmente en bloque prensado, estructura metálica cubierta
con loza en concreto y plafónimpermeabilizado.
6.2 INSTALACIONES ESPECIALES SEDE 1 Y 2
INSTALACIÓN S/N FUENTE

Red Urbana (Triple AAA) y Pozo profundo de 5000
AGUA S
Litros
ELECTRICIDAD S Red Urbana (ELECTRICARIBE)
 Dos transformadores de 150 Kva (sede1)
SUBESTACIÓN ELÉCTRICA S
 Un transformador de 150 Kva (sede2)
PLANTA ELÉCTRICA S Propia
AIRE ACONDICIONADO S Mini Split, central
GAS S Red Urbana
PARQUEADERO N
ESTACIÓN DE SERVICIO N
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SEDE 3
INSTALACIÓN S/N FUENTE
AGUA S Red Urbana (Triple AAA)
ELECTRICIDAD S Red Urbana (ELECTRICARIBE)
SUBESTACIÓN ELÉCTRICA N
PLANTA ELÉCTRICA N
AIRE ACONDICIONADO N
GAS S Red Urbana
PARQUEADERO N
ESTACIÓN DE SERVICIO N
7. IDENTIFICACIÓN DE LASAMENAZAS
Con base en revisión puntual de las instalaciones de la institución y sus sedes se

establecieron las amenazas en orden prioritario. (VER ANEXO: ANÁLISIS DE AMENAZAS,
VULNERABILIDAD Y DETERMINACIÓN DELRIESGO)
7.1 ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Con base en la identificación de amenazas con mayor potencial de ocurrencia, se efectuó la

valorización de los diferentes factores que pueden ser afectados, un punto máximo
desfavorable y un punto mínimo favorable. (VER ANEXO: ANÁLISIS DE AMENAZAS,
VULNERABILIDAD Y DETERMINACIÓN DEL RIESGO)
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8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE

EMERGENCIAS
COMITÉ DE EMERGENCIAS (C.O.E)
RESPONSABLEDESALUD OCUPACIONAL
LÍDERDEBRIGADADEEMERGENCIAS
APOYOINTERNO APOYOEXTERNO
PRIMEROSAUXILIOS
BRIGADISTAS
CONTROLDEINCENDIOS
BRIGADISTAS
EVACUACIÓNDEINSTALACIONES
COORDINADORESDEEVACUACIÓN
Las entidades que conforman la organización para emergencias tienen las siguientes
responsabilidades, definidas así:
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8.1 ORGANIZACIÓN DE LA INSTITUCIÓN EN MANEJO DEEMERGENCIAS
Parte del interés de la institución en implementar acciones enfocadas a la prevención y

atención de posibles emergencias, para esto se cuenta con el plan de emergencia, el cual se
constituye en la columna vertebral para afrontar situaciones adversas, éste debe ser lo más
práctico posible y de fácil entendimiento para quienes lo consulten.
8.2 ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DEEMERGENCIA
Ésta fase corresponde al Comité de Emergencia e implica el diseño, aprobación,

implementación, divulgación, actualización y auditoría del plan de emergencia, la
administración del plan inicia desde la institucionalización en todos los niveles desde el
interior de la institución, hasta el nivel local; así mismo aprobará los alcances, contenido y
presupuesto del cual se gestionarán los recursos necesarios para talfin.
NIVEL OPERACIONAL
Esta fase ejecuta y hace operables los procedimientos ya establecidos en el plan de

emergencia, la respuesta dada en las etapas incipientes por parte del mismo personal de la
institución marca la diferencia entre la pérdida total o parcial de personas, procesos o bienes.
La actuación se desarrolla en tres niveles definidos así:
Nivel Estratégico: Con un ámbito de acción “global total” asumiendo la máxima

responsabilidad y autoridad. Este nivel corresponde al Comité de emergencia, CoordinadorDe
La Emergencia y a su grupo de apoyo (áreas de soporte). Su papel básico es tomar decisiones
y coordinar funciones. Su acción se centra en definir QUEHACER.
Nivel Táctico: De ámbito “parcial” y en quien recae la responsabilidad operativa del manejo
de la emergencia. El nivel corresponde al Coordinador De Las Emergencias y/o Líder
debrigada su papel básico es definir acciones según el curso de actuación determinado por el
nivel estratégico y coordinar recursos para su implementación. Su acción se centra en definir
COMOHACER.
Nivel de Tarea: De acción “Puntual y restringida” y en quién recae la responsabilidad por las
actividades específicas. Este nivel corresponde al Grupo de brigada para quienes su función
es definir y supervisar procedimientos, asignar y utilizar recursos. Su acción se centra en
definir DONDE HACERLO y además enHACERLO.
8.3 COMITÉ DE EMERGENCIA(C.O.E).
De carácter administrativo, lo conforman las personas responsables en toma de decisiones,

con poder de decisión en cabeza directa del Representante Legal o quién cumpla esta
función, le siguen directores de procesos o según el organigrama de la institución, lo jefes de
cada área, sección o dependencia, departamento jurídico, recursos humanos, Departamento
de mantenimiento, quienes se constituyen en asesores (grupo de apoyo) que plantearán las
consecuencias positivas o negativas de cada circunstancia. Es la estructura responsable de
coordinar la ejecución de las operaciones antes, durante y después de laemergencia.
15
RESPONSABILIDADES DEL COMITÉ DE EMERGENCIA
ANTES DURANTE DESPUÉS

 Determinar por orden directa de los
 Coordinar administrativamente laemergencia.
organismosdesocorroobrigadade
 Asegurarseendondesecoordinainicialmente
emergencia, si la emergencia ha
laemergenciaysudesarrolloinicial.
sido controlada para realizar su
 Autorizar la inversión de recursos físicos,
posteriorevaluación.
financieros, técnicos y humanos para la
 Finalizar la emergencia si esta ha
atencióneficazdelaemergenciamanteniendo la
 Establecerlapolíticaparala sidocontroladayesseguroreiniciar
continuidad delnegocio.
prevención y respuesta a las labores sin poner en riesgo la
 Establecer los contactos con los grupos
emergencias. integridad de los ocupantes y los
externosdesocorro(Policía,Bomberos,Cruz
 Presidir reunionesperiódicas bienesmateriales.
Roja, , Defensa Civil, Comités Locales de
orientadas a divulgar y/o  Presidiryorientarreunionespara
Emergencia, Grupos de Socorro,
actualizar el Plan de evaluar la eficacia del Plan de
Administración del edificio, ARL,etc.).
Emergencias. Emergencias /Simulacros.
 Priorizar las necesidades de recursos y
 Liderar la elaboración y  Determinar el método de
garantizarqueseanatendidasenésteorden.
documentacióndelplande recuperación/adecuaciónde
 Decidir si existe la necesidad de evacuación
emergencias. equipos yáreas deterioradas
total o parcial de los sitios de trabajo y el
 Determinar las accionescorrectivas
momentodecontinuarconelprocesodespués
a implementar para evitar que las
de revisar la normalidad de los hechos y las
deficiencias observadas durantela
instalaciones.
atención de la emergencia se
 Preparar los comunicadosoficiales
repitan.
8.4 RESPONSABILIDADES DEL COORDINADOR DEEMERGENCIA:

 Ubicarunlugarfijopararealizarlacoordinación de
laemergencia.  Determinar por orden directa de los
 Mantenersecomunicadoconelcomitéde organismosdesocorroobrigadade
 Liderar la elaboración y
emergenciaseinformarcómotrascurreel emergencia, si la emergencia ha
documentación especifica
evento. sido controlada para realizar su
del plan de emergenciasde
 Asegurarsedeprotegerlaintegridadfísicade posteriorevaluación.
susede.
todoslosocupantesdelasinstalaciones.  Finalizar la emergencia si esta ha
 Seguirlapolíticadesalud
 Establecerelenlaceconlosorganismosde sidocontroladayesseguroreiniciar
ocupacional para la
socorro. las labores sin poner en riesgo la
prevenciónyrespuestaa
 Asignaruncoordinadorenelsitioespecificode la integridad de los ocupantes y los
emergencias.
emergencia y mantenerlo informado de las bienesmateriales.
 Garantizar laimplementación
necesidades y desarrollo delevento.  Dirigiryorientarreunionespara
del plan deemergencias.
 Priorizar las necesidades de recursos y evaluar la eficacia del Plan de
 Mantener conformada,
garantizarqueseanatendidasenésteorden. Emergencias /Simulacros.
capacitadayentrenadala
 Decidir si existe la necesidad de evacuación  Determinar el método de
brigada deemergencias.
total o parcial de los sitios de trabajo y el recuperación/adecuaciónde
 Actualizar el plan de
momentodecontinuarconelprocesodespués equipos yáreas deterioradas
emergenciasdeacuerdoa
de revisar la normalidad de los hechos y las  Determinalasaccionescorrectivasa
las disposiciones de salud
instalaciones. implementar para evitar que las
ocupacional ynormatividad
 Llevarunalistadeocupantesevacuadosen deficiencias observadas durante la
legalaplicable.
dondediscriminafuncionariosyvisitantes. atención de la emergencia se
 Identificarelnúmerodebrigadistasylas repitan.
áreas en donde intervienen.
16
8.5 BRIGADA DE EMERGENCIA
Lo constituye el personal que voluntariamente o por condición de la institución se prepara y

entrena en aspectos de prevención y atención de emergencias. La brigada es el primer
grupo que de manera incipiente contrarresta la emergencia, actuando de acuerdo a los
procedimientos establecidos en el plan de emergencia y con los recursos destinados para tal
fin.
RESPONSABILIDADES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS:

 Asistiryparticiparactivamenteenlas
capacitaciones, prácticas y  Atender en primera instancia la
entrenamientos que seprogramen. emergenciaeinformaralcoordinador
 Asegurar que todos los equipos y deemergenciaseltipoylasacciones
elementosdeemergenciaquepuedan queseestántomandoparalograrsu
ser requeridos en caso de una control.
emergencia estén en buen estado y  Establecer un sistema de
listos para ser utilizados en cualquier comunicaciónconfiableconel
momento. coordinador deemergencias.
 Aprender a reconocer las instrucciones  Encasodepeligroinminenteoduda
referentesalllamadodeemergenciade sobre el control de la situación,  Trabajar en coordinación con el
labrigada. apoyarse con los coordinadores de coordinador de emergencias en
 Establecer un lugar previo a donde evacuación quehaya. actividades de consolidación del
debeacudirencasodeserllamados.  Una vez que el coordinador de control, verificación de daños,
 Mantener una permanente integración emergenciassehagapresenteenel informesalasdirectivas,acompañías
conlosdemásintegrantesdelabrigada sitio, seguir sus instrucciones y no aseguradoras,etc.
estimulando el espíritu de trabajo en obstaculizar suacción.  Realizar las acciones de
equipo y vocación voluntaria en su  Realizar acciones de búsqueda y reacondicionamiento delas
actividad debrigadista. rescatesegúnseaelcaso,siempreen instalaciones.
 Informardecualquierviolaciónde compañía de otro brigadista e  Establecerlasnecesidadesprimerias
seguridad. informándole al coordinador de de equipos de emergencia que se
 Conocerelplandeemergenciasydarlo emergencias. necesitan para poder reiniciar las
aconoceratodoslosfuncionariosdela  Mantenerelcontactopermanentecon labores conseguridad.
sede. los demás brigadistas, coordinadores  Reunir a la brigada para evaluar la
 Colaborar con el diseño e de evacuación, organismos externos actuaciónenlaemergenciaylevantar
implementación de los PON desocorro. un acta de las conclusiones y
(Procedimientos Operativos  Alremitirlesionados,asegurarseque recomendaciones.
Normalizados)frentealosprincipales la institución a la cual desea ser  Participar en las actividades de
riesgos detectados en lasede. remitido sea informada para que se evaluaciónyconsolidacióndelcontrol
 Asegurar que se cumplan a cabalidad prepare a recibirlos y atenderlos, de la emergencia, revisión de
con los programas de mantenimiento, apóyense para esto con gestión instalaciones, ventilación de áreas,
capacitaciónydotacióndelabrigadade humana. clausura de ventanas, áreas con
emergencia.  Una vez que se hagan presentes la peligro potencial y recuperación de
 Ayuda a mantener actualizados y Policía,Bomberos,DefensaCivilolas equipos deemergencia.
disponibles los planos de las autoridades, hacer la entrega formal  Asegurarsequetodosloselementos y
instalaciones,incluyendoubicaciónde de la emergencia a los responsables equipos a su cargo utilizados
extintores, señales, botiquines, de estos grupos, sin embargo estar durante la emergencia queden en
controleseléctricos. alerta en todo momento para dar óptimas condiciones para ser
 Conocer la ubicación de las hojasde apoyo e información ya que de esto utilizados en cualquiermomento.
datos de seguridad de los productos depende que se tomen decisiones
químicos. (BateríasRectificadores) acertadas.
 Ayudar a mantener un alto grado de  Notificar al coordinador de
motivacióneintegraciónentretodoslos emergenciascualquiersituación
miembros de labrigada. anormalobservada.
 Capacitarse y entrenarse  Abstenersededardeclaracionesno
conjuntamente con los organismos de autorizadas.
emergenciaylosrecursosexistentesen
la sede.
17
CONTROL DE INCENDIOS PRIMEROS AUXILIOS EVACUACIÓN Y BÚSQUEDA

 Atenderaquiénlorequierayrealizar
estabilización.
 Determinar quién necesita ayuda
parasertransportadoporelmétodo
másconveniente.
 Colaborarconlosorganismosde  Instalaruncentrodecoordinacióny
socorrocuandoelloslosoliciten. designar un líder deequipo.
 Acompañaraloslesionadosensu  Entodomomentosolicitarayudaa
desplazamiento hacia los centros los organismos desocorro.
asistenciales.  Revisarelestadodesaluddelos
 Cuando la emergencia sea de tal brigadistas y la dotación a ser
 Los brigadistas asignados a esta naturaleza que haya personas utilizada.
función, formarán un grupo de choque atrapadas o gran cantidad de  Obtenerunacopiadelosplanosde
cuya finalidad es controlar, combatir y lesionados,participarenlaactivación y lasinstalaciones.
extinguirunconatodefuegooincendio funcionamiento del “TRIAGE”, con la  Diseñar la ruta de entrada para
incipiente que se presente en las siguienteclasificación. iniciar la búsqueda y determinar el
instalaciones. tiempoenquesedemoraráhaciendo
 Entran en acción bajo la dirección del Lesiones leves elrecorrido.
coordinador de emergencias como  Suministrar apoyo emocional y  Buscar siempre en pareja y
apoyoalarespuestalocalquesedebe suministrar primeros auxilios a mantener contacto con el
haberactivadoeneláreaafectada. magulladurasoheridassuperficiales, CoordinadordeEmergencias.
 Se desplazarán desde el lugar de accesosdeansiedadsinmayordaño  Nuncacambiarsurutadebúsqueda.
reunión asignado, con extintores físico.  Llevarsiempreconsigolinternastipo
portátilesdisponibles,seencargaránde frontal para mantener libre las
sucorrectomanejoyatacaránelconato manos.
Lesiones moderadas
bajo las órdenes del coordinador de  Enloposibleacompañaryguiaralos
 Estabilizar y transportar de manera grupos desocorro.
emergencias. adecuada a la víctima para la
 En incendios declarados, de manera  Siseencuentraconunapersona
realizacióndeprocedimientos,como tratando de evacuar ayudarla a
ordenadaabandonaránlazonaconlos vendajes, curaciones, pero que en
equipos de extinción utilizados y se evacuar y acompañarla hasta el
general no tenga indicios de daños punto deencuentro.
dirigirán al sitio de reunión mayores.
permaneciendo en alerta para prestar  Silapersonaseencuentraatrapada y
apoyo y orientación cuando se los no presenta lesiones arrastrarla o
Lesiones severas cargarahastaelpuntodeencuentro.
requiera para este evento solamente
intervendrán losbomberos.  Remitirlos a un centro asistencial  Siseasumelesióntraumática
 Darán prioridad a garantizar la directamente en una ambulancia, evacuar en camillarígida.
seguridad de las rutas de evacuación comotraumadeabdomenconsignos  Una vez revisado el recinto, dejar
paraquenoofrezcanpeligrofacilitando delesiónvisceral,heridaprofundaen unaseñalindicandoqueyabuscoen
deestamaneraeldesalojooportunode tórax, hemorragias abundantes, ese lugar, voltear una silla, marcar
losocupantes. trauma de cráneo, víctimas con un marcador o una tiza o hacer
inconscientes con signos vitales una equis concinta.
alterados.  En caso que los rescatadores
 En caso de necesitarse otros pierdanlacomunicaciónconellíder,
vehículosporexcesodevíctimasa enviarinmediatamenteungrupopara
remitir, buscar de preferencia realizar la búsqueda deestos.
vehículosampliosyquedispongan
desirenaycomunicaciónporradio.
 Inmediatamentepasadalasituación
deemergencia,iniciarelavisoalos
familiaresdeloslesionadosconel
apoyo de gestión humana.
18
8.6 RESPONSABILIDADES DE LOS COORDINADORES DEEVACUACIÓN

Si es en su área
 Iniciarlarespuestalideradaporusted,
asegurarse de informar a los
brigadistas para activar el plan de
evacuación.  Dirigirseconelgrupoalpuntode
 Encasodepeligroinminenteoduda encuentroprevistoporlabrigada.
sobreelcontroldelasituación,darla  Verificar la salida de sus
orden de salir a los ocupantes de su compañerosydemásocupantes.
área.  Sialguiennopudosalir,asegurarse
que se notifique a la brigada,
indicando de quien se trata y el
Si es en otra área
posible sitio donde se puede
 Al ser notificado por cualquier medio,
encontrar la persona, no tratar de
 Asegurarsedeconocerlasrutasde suspenderactividadesparadirigirseal
iniciar elrescate.
salidaylaubicacióndelosdiversos punto de encuentroasignado.
 Asegurarsedequeseatiendaalas
recursosdisponiblesensuáreaen personasdesugrupolesionadaso
caso de emergencia, brigadistas, En la preparación para salir afectadas por la emergencia en el
extintores, botiquines yteléfonos.  Repasarrápidamentelainformación puesto de primerosauxilios.
 Verificar las condiciones de las vías sobrelosocupantesdesuárea.  Notificar situaciones anormales
de evacuación y riesgo de su área  Recordarlespordondeeslasalidayel observadasperoabsténgasededar
trabajodeacuerdoconlaperiodicidad punto de reuniónfinal declaraciones no autorizadas a los
establecida o inmediatamente si  No intentarregresar. medios de comunicación y de
consideraqueelriesgoesalto. difundirrumores.
 Participaractivamenteenlasprácticas En la salida  Mantenerunidoasugrupopara
ysimulacros,aprenderareconocerla  Verificar que todos salgan, evitarlainfiltracióndepersonas
alarmaconsutonodealerta. inspeccionar rápidamente baños, ajenas a lasede.
 Orientaralaspersonasnuevasdesu cuartosaislados,etc.salirycerrarla  Cuandolabrigadadelaordende
área sobre el plan de evacuación, puertasinsegurodetrásdeusted. regresarcomunicarloasugrupo.
enterarse de impedimentos físicos  Entodocasosialguienseniegaasalir,  Al regresar colaborar en la
para asignarles unacompañante. nosequede,salgaconelgrupo. inspeccióneinformesobrelas
 Asegurarse de portar en todo  Evitar que seregresen. anomalíasencontradas.
momentosuidentificaciónpersonal.  Repetir frases como: no corran,  Elaborarelreporte,inclusiveen
conservenlacalma,porladerecha,en simulacros.
fila, no sedetenga.  Asistiryparticiparenlareuniónde
 Asegurarsequeseayudeaquieneslo evaluación, comentar con sus
necesiten. compañeros los resultados
 Estar atento a instrucciones como obtenidos.
puedeserlamodificaciónenlarutade  Verificar el restablecimiento de los
salida. sistemasdeproteccióndesuárea.
 Si no puede salir, por obstrucción o
riesgoinminente,buscarquedarseen
unsitioconcaracterísticasrefugio
según el tipo de emergencia.
19
8.7 RESPONSABILIDADES DEVIGILANCIA

 Cuandoseautoriceelingreso,solo
deberán permitirlo al personal
autorizado.
 Cumplir estrictamente con los
 Elingresodevisitantessehará
procedimientos y consignas de
cuando seautorice.
seguridad,esaeslaprincipalformade
 No permitir la salida de elementos
evitar y detectar a tiempo situaciones
ni equipos de zonas afectadas
deemergencia.
hastatenerautorizaciónexpresade
 Procurarquelasáreasdeentraday
 Sufunciónprincipalesladeapoyarel la persona que habitualmente lo
salidadepersonaspermanezcanlo
control de movilización de personas autoriza.
más despejadasposible.
 Permitir el parqueo de vehículos en hacia fuera o dentro de las
formatemporalenzonasrestringidas instalaciones para que los ocupantes Instrucciones para horasnocturnas:
solo cuando sea estrictamente puedan salir y los grupos de socorro  Cuando sospeche de un fuego,
necesario, siempre y cuando puedanentraryquenosepresenten revisar hasta donde sea posible,
permanezca el conductor dentro del saqueos o infiltración de personas pero teniendo cuidado de no abrir
vehículo. ajenas. puertas si al palparlas están
 Mantener una lista de teléfonos  Sisuvidarepresentapeligroevacue. demasiado calientes. Luego de
personales del Coordinador de avisar de acuerdo con lo previsto,
Emergencias y Brigadistas de la Movilización de las personas. para novedades en horas
empresaquetenganqueenterarsede  El vigilante asignado en un punto fijo nocturnas, que debe incluir llamado
una emergenciaocurrida. permaneceráensupuestoexceptosiel alosbomberos,intentarsoloenlos
 Revisartodopaquete,bolso,maletíno sitio no presenta condiciones mínimas casos de fuegos pequeños
similarqueseaingresadoalinteriorde la de seguridad para su vida, se ubicarán extinguirlo con el equipo disponible
empresa, buscar peso excesivo, enlaspuertas,despejaránlassalidase en el área (extintores portátiles),
cablessueltos,paquetesenvueltosen impedirán el ingreso de personas pero actuando con la debida
aluminio. diferentes a las de los grupos de precauciónparanoponerenpeligro
 Observar señales particulares en emergencia o personal que tenga suintegridad.
personasagresivas,molestasoqueno asignada una función específica de  Sinopuedecontrolarlo,cerrarel
quiera colaborar con larevisión. emergencia. área respectiva y esperar la
 En vehículos revisar el capo, la  Importante:Larevisiónyretenciónde presencia de refuerzos o de los
guantera,elbaúl,tenerencuentalas paquetesnuncadeberáhacerseenlas cuerpos externos de socorro:
recomendacionesanteriores. puertas de salida, sino a una distancia bomberos,policía.
 No permitir que se realicen prudencial,delocontrarioseproducirá  Iniciar la búsqueda por áreas
reparacionesdelosvehículoscercade una congestión muy peligrosa en las aledañas para detectar otros
lasinstalaciones. vías de salida por el flujo de personas posibles focos, nunca permitir que
 Siunvehículosevaraencercaníasde la quesalen. elfuegoseinterpongaentreustedy
empresa, informar a sus  Si alguien pretende sacar en ese lasalidahaciaunlugarseguro.
colaboradores inmediatos, si es momento paquetes voluminosos,  El brigadista que se haga presente
sospechosoinformardeinmediatoala equipos,etc.reténgalosycolóqueloen será el encargado de dirigir la
policía, no retirarse y observar loposibleasuladoocercadelasalida por respuestaalaemergenciamientras
comportamientosinusualescomosalir dentro si esposible. se hacen presentes las
corriendo dejando elvehículo solo. autoridades, para esto contará con
 Seguir las recomendaciones las indicaciones quereciba.
suministradaporlosorganismosde  Recordarqueenhorasnocturnas
seguridaddelestadoyprivados. puede haber personas en las
instalaciones y debenser
evacuadas.
20
8.8 RESPONSABILIDADES EMPLEADOS ENGENERAL

 Siseenteradeunasituaciónderiesgo,
informardeinmediatoaalgúnbrigadista o
alvigilante.
 Siescuchalaordendeevacuación,
suspender completamente sus
 Conocerlasinstalacionesfísicasdela actividades.
empresa.  Dirigirseporlarutadeevacuación
 Identificarlarutadeevacuación. establecida.
 Reconocer la ubicación de los  Sitienealgúnvisitante,llevarlocon
extintores y demás equipos que ustedhastaelpuntodeencuentro.  Informarsusacciones,beneficiosy
puedanserusadosenemergencias.  Evitardifundirrumoresyayudara fallas durante laevacuación.
 Mantener consigo la siguiente mantener lacalma.  Reanudar sus actividades tan
documentaciónmientraspermaneceen  Ayudar a personas que lo necesitan, prontorecibalaordenparaello.
las instalaciones de laempresa: comomujeresenestadodeembarazo,  Abstenersededarinformaciónno
 Documento deidentidad enfermo, lesionado y/o con autorizada a medios de
 Carnet deEPS discapacidad. comunicación u otraspersonas.
 Carnet de laARL  Sihuboalgunapersonaquenopudo
 Si tiene un visitante, pasar por él (ella) evacuar, informar a los brigadistas,
alaporteríayllevarloconsigoalsitiode vigilantesuorganismosdesocorro.
reuniónacordado.  Cumplir con las instrucciones que
recibadelcoordinadordeemergencias o
labrigada.
 Sihaevacuadomencionarsunombrey
lugar de procedencia a los brigadistas.
9. PLAN DE EVALUACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DEEMERGENCIA
El presente plan de emergencias deberá ser actualizado cada año de manera periódica
normal, pero en el evento en que se tengan modificaciones importantes en las
características de la institución , de los procesos, en el personal involucrado en el plan, en
los mecanismos de administración del riesgo, entre otros, se deberán hacer los ajustes
respectivos de forma inmediata. La complementación y modificación de contenidos del plan
se realizarán en el momento que se considere conveniente por el Comité de Emergencia
(COE) o la brigada de emergencias y cuando se realicen recomendaciones específicas tras
la realización de simulacros.
21
10. PLAN DEEVACUACIÓN
10.1 RUTAS DE EVACUACIÓN:
Salidas Normales: Son aquellas por donde entra y sale usualmente el personal.
Salidas de Emergencia: Son aquellas debidamente señalizadas y usadas sólo para salir en
casos de una emergencia.
Plano de Evacuación: Ver anexo
10.2 AVISOS DE EMERGENCIA
En caso de accidentes que requieran atención médica de urgencia, (VER ANEXO:

INFORMACIÓN TELEFÓNICA PARA EMERGENCIAS)
10.3 SITIOS DE CONTEO O REUNIÓNFINAL
Son aquellos lugares previamente seleccionados, hacia donde toda persona que evacúe,
debe dirigirse para presentarse a su líder de Evacuación deárea.
SALIDAS DE PROCEDIMIENTO DE
AREA PUNTO DE ENCUENTRO
EMERGENCIA EVACUACIÓN
En la sede hay 3 salidas
PRINCIPAL
Plazoleta cafetería
SEDE 1  Salidaestudiantes
 Salidaadministrativa Los empleados, estudiantes y
ALTERNO
 Salida por cancha visitantes, al escuchar la alarma
Parque Colón
sintética saldrán de sus puesto de trabajo y se
PRINCIPAL ubicarán en el punto de encuentro
Bloque A: Lobby Piso 1 En la sede hay 3 salidas principal.
SEDE 2 Bloque B: Cafetería
 Salidaprincipal Si se requiere evacuar hasta el punto
ALTERNO  2 Salidas encafetería de encuentro alterno, el coordinador
Parque Colón de evacuación determinará la salida
PRINCIPAL de emergencia a utilizar dependiendo
Plazoleta Carrera 45 En la sede hay 2 salidas de la ubicación de la emergencia.
SEDE 3
ALTERNO  Salidaprincipal
Patio Área de Soldadura y  Portón Calle56
mecánica automotriz
Nota:
∞ El Coordinador de emergencia con ayuda de los Coordinadores de evacuación de cada
área, determinarán el punto de encuentro más seguro dependiendo de la ubicación y
magnitud de la emergencia.
22
CAMBIO SITIO DE CONTEO O REUNIÓN: Esta determinación corresponde al Coordinador

de emergencia o por el funcionario de más alto cargo presente (solo en caso de no
encontrarse disponible el coordinador deemergencia)
10.4 PROCESO DEEVACUACIÓN
Declarada la emergencia y activada la alarma de evacuación, todo el personal de la

Institución incluidos los visitantes y estudiantes, salen de sus puestos de trabajo y se ubican
en el punto de encuentro (principal o alterno) indique el Coordinador de emergencia
dependiendo de la ubicación y magnitud delevento.
Los Coordinadores de evacuación verificarán a través de listado e información de control de

acceso a los estudiantes que todo el personal se encuentra a salvo a través del censo o
conteo de evacuados. Los Coordinadores de evacuación informarán al coordinador de
emergencia el número total de evacuados y en qué condiciones se encuentran (si hay
lesionados o faltaalguien).
Este procedimiento se realizará cada vez que se active la alarma de evacuación.
El Coordinador de emergencia, una vez ha recibido la notificación del control de la misma,

informará a los trabajadores, estudiantes y visitantes lo sucedido y dará la orden de retorno a
las áreas de trabajo, que se hará de manera organizada (de la misma forma en que
evacuaron)
10.5 ZONAS DE EVACUACIÓN Y GRUPOS DIRECTIVOS DEEVACUACIÓN
Son aquellas áreas en las cuales se ha dividido las instalaciones para asignar Coordinadores
de Evacuación.
Se encargarán de dirigir la evacuación y ayudar a las personas que no pueden o tienen

dificultad para evacuar, según lo estipulado en el plan.
En cada zona, se tienen personas que han sido designadas con anterioridad para coordinar
la evacuación, contará con un auxiliar que lo reemplaza en casonecesario.
Para poder lograr una buena actuación todos los integrantes del grupo de emergencia deben
tener a su disposición el distintivo (camiseta) que los identifica y estar dotados con los
elementos que requieren para llevar a cabo sus funciones y responsabilidades en la
prevención y atención de emergencias dentro de CENTRO INCA, como linternas, botiquín
personal, inmovilizadores para fractura, alineadores cervicales, férula espinal rígida,
megáfono, etc.
23
Las siguientes son algunas recomendaciones para los Coordinadores de evacuación:
∞ Conocer el plan de emergencia.

∞ Conocer las rutas de salida de emergencia, inspeccionar periódicamente dichas rutas.
∞ Desarrollar rutas de evacuación alternas y la factibilidad de refugios temporales seguros,
en caso que sean necesarios, dar a conocer estas alternativas al coordinador de
emergencia.
∞ Mantener un listado actualizado del personal a su cargo
∞ Estar pendientes de las variaciones que se presentan en su área
∞ Efectuar inspecciones de seguridad e informar anomalías periódicamente
∞ Colaborar con el plan de evacuación y en el programa de señalización de rutas de
evacuación
∞ Programar charlas y conferencias dirigidas al personal a su cargo para que conozcan el
plan y se familiaricen con el método general deevacuación
∞ Dirigir el proceso de evacuación de acuerdo con lo planeado y una vez recibida la orden
para hacerlo; supervisar que se ejecuten las acciones de evacuación preestablecidas
∞ Elaborar un informe de la actuación antes de pasados tres días del hecho.
Algunas normas que deben tener en cuenta los trabajadores en el momento de evacuar,son:
∞ Desconectar equipos eléctricos, apagar luces, cerrar grifos.

∞ No olvidar la orientación, observación y retentiva de salidas, escaleras, sitios de
ubicación, etc.
∞ No se debe correr
∞ En caso de humo, desplazarse a nivel del piso gateando, cubriéndose nariz y boca con
textil húmedo
∞ Dar prioridad a las personas con mayor exposición al riesgo
∞ Las mujeres se deben quitar los zapatos de tacón alto para bajar las escaleras
(únicamente si en el piso no hay elementos cortantes que generen riesgo de heridas
cortantes)
∞ No devolverse por ningún motivo
∞ Antes de salir verificar el estado de las vías de evacuación.
∞ Si tiene que refugiarse deje una señal
10.6 NORMAS DE EVACUACIÓN PARA VISITANTES, CLIENTES Y PERSONAL AJENO

A LAINSTITUCIÓN
En caso de una emergencia, el trabajador que los esté atendiendo, deberá guiarlos hacia
lasalida de emergencia más cercana, evacuar junto a ellos y trasladarse hasta el punto
dereunión.
24
10.7 SISTEMA DE ALARMA PARAEVACUACIÓN
La alarma de evacuación es la señal que permite dar a conocer a todo el personal, en

formasimultánea, la necesidad de evacuar un lugar ante una amenaza determinada; por esta
razón, es de suma importancia que sea dada en el menor tiempo posible después que se ha
detectado la presencia del peligro. La alarma de evacuación será activada por el Coordinador
deEmergencia.
¿Cuándo se debe activar la alarma? Se debe dar la alarma en las siguientes situaciones:
∞ Cuando detecte un incendio en el lugar donde se encuentre, y este fuego no pueda ser
controlado de manera inmediata.
∞ Cuando observe la presencia de humo en grandes proporciones dentro de la institución.
∞ Cuando se presenten daños graves en la estructura de la institución, que ponganen
peligro a sus ocupantes en formainmediata.
∞ Cuando se descubra o sospeche la presencia de artefactos explosivos en cualquier área.
∞ Cuando sospeche de un riesgo colectivo sistemático (que afecte de manera progresiva a
varias personas).
∞ Cuando se sepa de un riesgo en los alrededores la institución y que pueda afectarla.
Procedimiento para notificación de alerta y alarma:
Alerta: Es el aviso de que una situación crítica se está presentando. Debe servir para
activar el Plan y prepararse para una posibleemergencia.
SITUACIÓN NOTIFICACIÓN DE ALERTA

Una vez se haya comprobado la existencia de
la emergencia, y mientras se da la orden de Llamada por extensión telefónica
evacuación, se dará inicio al proceso dealerta
Alarma: Indica lo inminente de un riesgo y que se considera más seguro abandonar las
instalaciones, activando el plan de evacuación
SITUACIÓN NOTIFICACIÓN DE ALARMA RESPONSABLE

Sede 1
Según las indicaciones de los Cuenta con alarma sonora ubicada en el Vigilante
Coordinadores de Evacuación de cada área de vigilancia.
área, se inicia la evacuación total de la Sede 2
institución hasta el punto de encuentro Cuenta con alarma sonora ubicada en el Vigilante
previamente establecido. área de vigilancia.
Sede 3
No cuenta con alarma para emergencias.
25
10.8 COMPORTAMIENTO EN EL PUNTO DE REUNIÓN OCONTEO
∞ Las filas de evacuados que lleguen al sitio mencionado, permanecerán unidos, junto a
sus Coordinadores de evacuación por grupos, e iniciarán el conteo o revisión para
detectar quién/esfalta/n.
∞ Los Coordinadores de evacuación informarán al Coordinador de emergencia sobre el
personal faltante para buscar ayuda.
∞ NO abandonar el Sitio de Reunión o Conteo sin autorización del Coordinador de
evacuación del área al que pertenece.
10.9 PROCEDIMIENTO PARA RETORNAR A LOS SITIOS DETRABAJO
∞ Una vez han evacuado todos los ocupantes y se ha dado la información de control de
la emergencia, el Coordinador de emergencia enviará a un grupo de brigadistas para
que realice barrido de las áreas con el fin de descartar nuevos peligros o rescatar
lesionados que aún se encuentren en elárea.
∞ Una vez realizado el barrido y dado la información de control total de la emergencia, el
Coordinador de la emergencia, avisará en el Sitio de Reunión, para que los
Coordinadores de Evacuación organicen el retorno de los evacuados.
26
11. PROTOCOLO GENERAL DEEMERGENCIAS
Detección del
peligro por algún
funcionario
- Identifíquese
- Lugar delevento
Notificación al jefe de - Tipo deEvento
emergencias - Tipo y numero deVíctimas
- Necesidades relevantes que
identifique
Verificación de la situación
Por el jefe de emergencias ojefe
de brigada de emergencias
NIVEL MEDIO Y
NIVEL MENOR
MAYOR
Determinacion del nivel
de emergencia
Activación de la brigada de Activación del plan de evacuación (total

emergencias para el control de o parcial)
emergencia de nivel menor, según Activación de la brigada de
protocolos específicos para la emergencias para la intervención
emergencia segúnprotocolos
Solicitud de intervención a organismos
de apoyoexterno
Determinación del fin de la
emergencia
Por la brigada de emergencias
Determinación del fin de la emergencia
y evaluación de daños
Por organismos de apoyo externo
Reactivación de actividades
Realización de actividades de rehabilitación y

reconstrucción de la entidad.
Investigación y evaluación del incidente
Determinación de procedimientos correctivos del
plan deemergencias
27
12. INVESTIGACIÓN, EVALUACIÓN DE LA EMERGENCIA Y AUTOEVALUACIÓN DEL

PLAN DEEMERGENCIA
ASPECTOS BÁSICOS.
La investigación de los eventos adversos deberá considerar, como mínimo, los siguientes
aspectos:
¿Qué sucedió?: Este factor está orientado a determinar los hechos sucedidos,
incluyendo:
∞ Tipo de emergencia
∞ Tamaño o magnitud del evento
∞ Desarrollo de la emergencia
∞ Efectos de la emergencia
¿Cuándo sucedió?: Este factor está orientado a establecer las condiciones de tiempo de
la emergencia, incluyendo:
∞ Fecha de ocurrencia
∞ Día de la semana de la presentación del hecho
∞ Hora probable de su presentación
∞ Hora estimada de su detección
∞ Fecha y hora de su terminación
∞ Si el día era laborable o no
∞ Condiciones climáticas reinantes en el sitio.
¿Dónde sucedió?: Este factor está orientado a establecer las condiciones de lugar
asociadas al hecho, incluyendo:
∞ Área de servicios
∞ Piso
∞ Equipo de origen del siniestro
∞ Parte del equipo
∞ Personal presente en el lugar
∞ Protecciones existentes en el lugar
28
¿Cómo sucedió?: Este factor está orientado a establecer la forma como la emergencia
se inició y desarrolló,incluyendo:
∞ Descripción del proceso de ocurrencia

∞ Área afectada
∞ Personas afectadas
∞ Información y/o valores afectados
∞ Equipos afectados
∞ Materiales afectados
∞ Procesos afectados
∞ Descripción de las circunstancias asociadas
∞ Descripción de los antecedentes de la emergencia
∞ Factores que facilitaron su propagación o desarrollo
∞ Factores que dificultaron su propagación o desarrollo
∞ Actuación de las personas presentes
∞ Forma como fue controlado
∞ Organismos que participaron
∞ Funcionarios que fueron notificados.
¿Por qué sucedió?: Este factor está orientado a determinar las causas de la emergencia,
incluyendo:
∞ Origen accidental o intencional

∞ Factores que facilitaron su ocurrencia
Factores Complementarios: Este factor está orientado a determinar aquella información

que facilitará la investigación y entendimiento de la emergencia, incluyendo.
∞ Testigos presenciales
∞ Hechos similares presentados anteriormente
∞ Ultimas inspecciones efectuadas al lugar
∞ Ultimas verificaciones o pruebas a los equipos
∞ Opiniones o comentarios
∞ Conclusiones preliminares
29
13. COMUNICACIONES YFUNCIONES
Las funciones y tareas de comunicación de los trabajadores de CENTRO INCA, son las
siguientes:
IDENTIFICACIÓN RESPONSABILIDADES / FUNCIONES

FASE DE ALERTA
Esta fase, inicia al recibir una señal de aviso que indica que se está
presentado un peligro que puede conducir a una situación de
QUIEN DESCUBRE EL emergencia.
EVENTO
La señal de aviso es enviada por la persona que detecta el peligro al
Coordinador de emergencia o brigadista más cercano quien evalúa la
veracidad de la señal de alerta, naturaleza del evento, magnitud y
vulnerabilidad del riesgo, a fin de coordinar el plan de acción a seguir
para la atención de la emergencia.
COMITÉ DE Si se confirma la emergencia, pasar a la siguiente fase de alarma,

EMERGENCIAS activar el grupo de emergencia (Comité de Emergencia, Coordinador,
Brigadistas y coordinadores de evacuación) con el fin de definir
planes de acción rápidos y oportunos. Se activará la alarma de
evacuación.
∞ La brigada controlará la emergencia hasta que lleguen los

organismos de socorro, al mismo tiempo que dará atención inicial
a las personaslesionadas.
∞ Los coordinadores de evacuación de cada área organizarán a su
personal a cargo (empleados, estudiantes y visitantes) y los
conducirán al punto de encuentro definido previamente con el
Coordinador de Emergencia; allí realizará la notificación del
personal.
∞ La brigada de emergencia, controlará la emergencia (mientras
llegan os organismos de socorro) y rescatará los lesionados que
se encuentren en área de peligro.
∞ Prestará primeros auxilios en ACV (Área de Concentración de
BRIGADA DE Víctimas) a los lesionados mientras llegan los paramédicos.
EMERGENCIA ∞ Realizará barrido por las áreas de la institución verificando que
nadie se encuentre atrapado y que la emergencia se controló.
∞ El área de vigilancia, se encargará de dar aviso a los organismos
de socorro correspondientes, ambulancia, policía, etc., mediante
indicaciones del Comité de emergencia (Coordinadorde
emergencia)
ACTIVIDADES DURANTE LA EMERGENCIA
Se inicia con el evento adverso (incendio, explosión, movimiento sísmico, etc.) seguido de la fase
de emergencia propiamente dicha, lo cual genera:
∞ Evacuación total o parcial
∞ Despliegue de la cadena de socorro
30
IDENTIFICACIÓN RESPONSABILIDADES / FUNCIONES

∞ Coordinan el proceso de evacuación en cada una de sus áreas
por las respectivas vías de evacuación más seguras.
∞ Realizan el conteo del personal de su área.
∞ Revisan que no quede ninguna persona dentro de la institución
COORDINADORES luego de dada la orden de evacuación.
DE EVACUACIÓN ∞ En caso de quedar personal en las instalaciones informar al
coordinador de emergencia, quien y por qué no evacua.
∞ En caso de encontrarse personal herido informar a la brigada de
primeros auxilios y rescate para trasladarlo hasta un punto seguro
para ser atendido.
BRIGADA DE ∞ En caso de incendio la brigada de control de incendios, procederá
EMERGENCIA en forma técnica y ordenada a realizar la extinción del fuego o
conato de incendio mientras llegan losBomberos.
GRUPO DE ∞ Ayudan en el salvamento de bienes y equipos.
CONTROL DE ∞ Después de la emergencia la brigada colaborará en la
INCENDIOS investigación de las causas de incendios o conatos deincendios.
∞ Prestarán los primeros auxilios al personal que sufre alguna
BRIGADA DE lesión o trauma hasta el momento en que se hagan presentes las
EMERGENCIA unidades de socorro y/oparamédicos.
∞ De acuerdo al plan de acción definido para enfrentar la
GRUPO DE emergencia, el grupo de primeros auxilios deben llevar consigo
PRIMEROS los elementos que necesitan para cumplir con sus funciones
AUXILIOS (camillas, botiquín de primeros auxilios, inmovilizadores) y
trasladarlos hasta el punto de atención.
Proveer vigilancia a las áreas que indique el coordinador de
emergencias, teniendo en cuenta:
GRUPO DE ∞ No permitir la movilización ni salida de equipos o elementos.

SEGURIDAD – ∞ Retener todo elemento que trate de ser sacado de las áreas.
(VIGILANTES) ∞ A menos que se cuente con autorización del coordinador de
emergencias, no permitir remover escombros ni tomar
fotografías.
∞ Restringir la entrada de personal, con excepción de integrantes
de los cuerpos de socorro.
∞ Acatar las instrucciones del Grupo de emergencia (Comité,
PERSONAL DE LA coordinadores de evacuación y Brigadistas)
EMPRESA ∞ Realizar la evacuación hasta el punto de encuentro de forma
rápida, sin correr.
∞ Evitar aglomeraciones en las puertas
31
14. PLAN DE ACTIVIDADESFORMATIVAS
Para el diseño e implementación del Plan de Emergencias se programarán actividades de

formación y refuerzo en temas de prevención y atención de emergencias para la Brigada
de Emergencia, el Comité de Emergencias, coordinadores de Evacuación y los
Trabajadores enGeneral:
CAPACITACIÓN BÁSICA POR GRUPOS
Se relaciona los temas y grupos a quienes se debe dirigir las formaciones y

entrenamientos que permitan el dinamismo y continuidad del plan deemergencias.
PERSONAL GENERAL DE LA EMPRESA

∞ Socialización plan de emergencia
∞ Plan de evacuación (Rutas, Salidas de emergencias y Punto de Encuentro)
∞ Procedimientos y reconocimiento del sistema de alerta y alarma
∞ Relación de Brigadistas y Coordinadores de Evacuación.
∞ Procedimientos para actuar en emergencias (PON’S)
COMITÉ DE EMERGENCIA
∞ Socialización plan de emergencia y Análisis de Vulnerabilidad
∞ Funciones y responsabilidades
∞ Administración de la emergencia
∞ Relación de integrantes de Brigada y Coordinadores de Evacuación.
∞ Simulacros y simulaciones de emergencia.
COORDINADORES DE EVACUACIÓN
∞ Funciones y responsabilidades
∞ Relación de integrantes de Brigada y Comité de emergencia.
∞ Fases y procedimiento de evacuación
∞ Simulacros y simulaciones de emergencia.
32
BRIGADA DE EMERGENCIA
∞ Relación de Integrantes del Comité de Emergencia y Coordinadores de Evacuación.
∞ Funciones y responsabilidades como brigadistas
∞ Seguridad en operaciones de emergencia
∞ Simulacros de atención de víctimas y evacuación.
PRIMEROS AUXILIOS:
∞ Signos vitales
∞ Valoración de lesionados
∞ Heridas de tejido blando
∞ Lesiones Osteomusculares
∞ Alteraciones de la conciencia
∞ Cuerpos extraños
∞ Obstrucción de la vía aérea
∞ Soporte Vital
∞ Transporte de lesionados
CONTROL DE INCENDIOS:
∞ Naturaleza y química del fuego.
∞ Causas y clases del fuego
∞ Métodos de extinción
∞ Combate de incendios con equipos manuales.
∞ Combate de incendios con equipos fijos de agua.
∞ Uso de equipos para combate de incendios.
∞ Técnicas básicas para rescate de personas Salvamento de bienes.
EVACUACIÓN-RESCATE:
∞ Técnicas de Búsqueda
∞ Técnicas de rescate
33

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PLAN EMERGENCIA AL CONSTUCCIONES S.A.S.

PLAN DE EMERGENCIAS Y EVACUACIÓN

8. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE

9. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DEEMERGENCIAS

10. PLAN DEEVACUACIÓN

11. PROTOCOLO GENERAL DE EMERGENCIAS

12. INVESTIGACIÓN, EVALUACIÓN DE LA EMERGENCIA Y AUTOEVALUACIÓN DEL

13. COMUNICACIONES YFUNCIONES

14. ACCIONES AREALIZAR

2. INFORMACIÓN DE GRUPOS DEEMERGENCIA

3. LISTADO DE ELEMENTOS DEL BOTIQUÍN DE PRIMEROSAUXILIOS

4. GUÍA PARA ESTABLECER EL GUIÓN DELSIMULACRO

5. INFORMACIÓN TELEFÓNICA PARAEMERGENCIAS

6. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS(P.O.N)

Establecer planes de prevención, rutas de evacuación y preparación para emergencias que

Mediante la implementación del plan de emergencias se pretende mitigar las consecuencias

Alerta: Señal o aviso que advierte la existencia de un peligro.

Análisis de vulnerabilidad: Es la medida o grado de debilidad de ser afectado por

Cadena de llamadas: Sistema que permite activar la estructura administrativa para la

Emergencia: Toda situación generada por la ocurrencia real o inminente de un evento

Escenario: Descripción de un futuro posible y de la trayectoria asociada a él.

Evacuación: Es el conjunto integral de acciones tendientes a desplazar personas de una

Impacto: Acción directa de una amenaza o riesgo en un grupo de personas.

Mitigación: Acción desarrollada durante o después de un siniestro, tendiente a contrarrestar

NFPA: National Fire Protection Association.

Nivel estratégica: Estamento de una estructura del plan de emergencia responsable de

Nivel de Tarea: Estamento de una estructura del Plan de Emergencia responsable de

Nivel Táctico: Estamento de una estructura del Plan de Emergencia responsable de

Plan de Emergencias: Definición de políticas, organizaciones y métodos, que indican la

Recuperación: Actividad final en el proceso de respuesta a una emergencia. Consiste en

Riesgo: Es definido como la probabilidad de ocurrencia de unas consecuencias,

RIESGO = AMENAZA, VULNERABILIDAD

Siniestro: Es un evento no deseado, no esperado, que puede producir consecuencias

Seguridad: Nivel “aceptable” de riesgo. Riesgo que ha sido controlado adecuadamente.

Triage: Clasificación de heridos según el tipo de lesión, en un evento de emergencia.

Este programa se fundamenta en las normas nacionales e internacionales planteadas para el

∞ Declaración Universal de Derechos Humanos (ONU Diciembre 10 de 1948.): Artículo 3.

∞ Ley 9 de 1979. Código Sanitario Nacional:

Artículo 9: MEDIDAS DE PROTECCIÓN: Todas las entidades a que se refiere el artículo

Algunos aspectos que regulan la Seguridad e Higiene Ocupacional son:

∞ En 1979 la Ley 9 hace referencia a la tenencia de Planes de Emergencia, dentro del

∞ Resolución 2400 de 1979 (Disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los

Artículo 222: Literal E; se instruirá al personal sobre los métodos de salvamento y

∞ Con el Decreto 586 de 1983 se organiza el Plan Nacional de Salud Ocupacional.

∞ La Resolución 2013 del 6 Junio de 1986, se reglamenta y fundamenta el

∞ La Resolución 1016 del 31 de marzo de 1989, del Ministerio de Trabajo y Seguridad

o Preventiva: Consiste en la aplicación de normas legales o técnicas sobre los

o Pasiva: Mediante el diseño y construcción de edificaciones con materiales

o Actividad de control: Conformación y organización de Brigadas (selección,

Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que les permita a los

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

∞ Identificar y aplicar un proceso de planeación en prevención, previsión, mitigación,

∞ Contar con adecuada estructura organizativa en casos de emergencia.

∞ Elaborar el inventario de recursos humanos, físicos, técnicos y financieros, tanto internos

∞ Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir niveles de riesgo frente a

∞ Estructurar un proceso normalizado de evacuación.

6. IDENTIFICACIÓN GENERAL DE LAINSTITUCIÓN

RAZÓN SOCIAL Organización Inca LTDA

ACTIVIDAD ECONÓMICA Formación para el trabajo