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    Control de Lectura 2

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    Sandro Barbagelata Huachaca
    Este documento resume un curso sobre gestión de inventarios. Discusión los roles de la logística en el servicio al cliente, los subsistemas de logística como abastecimiento, planta y distribución, y las ventajas de una cadena de suministros integrada como menores costos y stocks. También describe herramientas como Justo a Tiempo, Crossdocking y tecnología de grupos para mejorar la gestión de inventarios y almacenes.

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    Sandro Barbagelata Huachaca
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    Este documento resume un curso sobre gestión de inventarios. Discusión los roles de la logística en el servicio al cliente, los subsistemas de logística como abastecimiento, planta y distribución, y las ventajas de una cadena de suministros integrada como menores costos y stocks. También describe herramientas como Justo a Tiempo, Crossdocking y tecnología de grupos para mejorar la gestión de inventarios y almacenes.

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    Universidad Nacional Mayor de San Marcos

    Universidad del Perú. Decana de América

    Dirección General de Estudios de Posgrado


    Facultad de Ingeniería Industrial
    Unidad de Posgrado

    Curso:

    Gestión de Inventarios

    Control de Lectura 2

    El proceso Logístico y la Gestión de la Cadena de Abastecimiento


    Alumnos:

    Hugo Rolando Taipe García

    Carmen Rosa Chirinos Pauro

    Rene Reategui Sánchez

    Ricardo Enrique Valdiviezo Vásquez

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    Control de Lectura 2

    1. Defina según la lectura el rol de la Gestión Logística en el Servicio al Cliente.

    La gestión de logística para el servicio al cliente involucra desde el abastecimiento,


    producción y distribución. Lo que se busca en un servicio es lograr la satisfacción del
    cliente, brindándole una rápida respuesta, esto tendrá que ver con un mejor tiempo de
    atención, disponibilidad de los productos, mejor calidad y todo a un mejor precio.

    La rapidez de repuesta a los pedidos de los clientes se basará teniendo una buena
    gestión de logística:

    Tener el requerimiento del servicio bien especificado para no tener problemas en la


    entrega.

    Contar con un buen manejo de almacenamiento, que cumplan con los


    mantenimientos, un buen layout, y disponibilidad de stock.

    2. ¿Cuales son los subsistemas de Logística que plantea la lectura?

    El sistema logístico, como todo sistema, para analizar y comprender, se analiza en


    componentes, que en la lectura lo llama subsistemas:

     Logística de Abastecimiento: Agrupa funciones de compras, recepción,


    almacenamiento y administración de inventarios, e incluye actividades relacionadas
    con la búsqueda, selección, registro y seguimiento de los proveedores.
     Logística de Planta: Abarca las actividades de mantenimiento y los servicios de planta,
    como así también la seguridad industrial y el cuidado del medio ambiente.
     Logística de Distribución: Comprende las actividades de expedición y distribución de
    los productos terminados a los distintos mercados, constituyendo un nexo entre las
    funciones de producción y de comercialización.

    Indica que los subsistemas de abastecimiento y servicios de planta pueden ser


    agrupados como Logística de Producción, ya que éstas se relacionan.

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    3. Defina cuales son las ventajas de la cadena integrada de suministros.

    Tener una ventaja competitiva en la industria que te permite disminuir los riesgos
    inherentes cuando compras materias primas y vendes productos o servicios. Hay
    muchos beneficios diferentes de la gestión de la cadena de suministro:

     Disminuir los costos del defecto


     Aumentar la productividad
     Flexibilidad
     Gestión de inventario
     Mayores márgenes
     Plazos de entregas confiables
     Menos stock en toda la cadena

    4. Describa 3 herramientas que se planteen en el libro que mejoren la gestión de


    inventarios y almacenes.

     El concepto Justo a Tiempo. Orientada a la eliminación de desperdicios. Se caracteriza


    por operar con bajos inventarios.
     El Crossdocking. Que consiste en la distribución y entrega de productos sin pasar por la
    fase de almacenamiento.
     La Tecnología de Grupos se relaciona con el diseño del proceso de producción: se
    organizan los productos a fabricar en familias. Esto se traduce en una aceleración de
    los procesos de manufactura y una reducción de inventarios.

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