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    Ucv - Ingenieria Economica - Semana1

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    Elvis Ramos
    El documento habla sobre la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es un esfuerzo organizado que ayuda a las instituciones a definir su misión y visión a mediano y largo plazo. También menciona que la planificación estratégica permite a las organizaciones adaptarse a entornos cambiantes de manera eficiente y eficaz. Finalmente, describe la jerarquía entre los diferentes planes como el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Institucional.

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    Elvis Ramos
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    El documento habla sobre la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es un esfuerzo organizado que ayuda a las instituciones a definir su misión y visión a mediano y largo plazo. También menciona que la planificación estratégica permite a las organizaciones adaptarse a entornos cambiantes de manera eficiente y eficaz. Finalmente, describe la jerarquía entre los diferentes planes como el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Institucional.

    Descripción original:

    Exposición de Economia en el curso de Ingenieria económica y Finanzas

    Título original

    UCV_INGENIERIA ECONOMICA_SEMANA1

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    El documento habla sobre la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es un esfuerzo organizado que ayuda a las instituciones a definir su misión y visión a mediano y largo plazo. También menciona que la planificación estratégica permite a las organizaciones adaptarse a entornos cambiantes de manera eficiente y eficaz. Finalmente, describe la jerarquía entre los diferentes planes como el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Institucional.

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    El documento habla sobre la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es un esfuerzo organizado que ayuda a las instituciones a definir su misión y visión a mediano y largo plazo. También menciona que la planificación estratégica permite a las organizaciones adaptarse a entornos cambiantes de manera eficiente y eficaz. Finalmente, describe la jerarquía entre los diferentes planes como el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Institucional.

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    INGENIERIA ECONOMICA

    DOCENTE: MAG. YURI ROGER OSORIO ESPINOZA


    PROCESO ADMINISTRATIVO – FUNCIONES
    ADMINISTRATIVAS
    - PLANEACIÓN
    - ORGANIZACIÓN
    - DIRECCIÓN
    - CONTROL
    Planificación Estratégica

    Conceptos Básicos
    ¿Qué es planificación?
    Es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden
    llevar desde el presente hasta un futuro deseable.
    No se trata de hacer predicciones acerca del futuro sino
    de tomar las decisiones pertinentes para que ese futuro
    ocurra.
    Es un esfuerzo organizacional,
    definido y disciplinado que busca
    ¿Qué es Planificación que las instituciones definan con la
    mayor claridad posible su misión y la
    Estratégica? visión que tienen de ésta en el
    mediano y largo plazo.

    Constituyéndose en una
    herramienta poderosa
    que posibilita la
    adaptación de la
    organización a medios
    exigentes, cambiantes y
    dinámicos logrando el
    máximo de eficiencia,
    eficacia y calidad en la
    prestación de sus
    servicios.
    PLANES QUE SE DESARROLLA EN LA
    FASE INSTITUCIONAL

    a) El Plan Este documento Desarrolla:


    Estratégico • Los objetivos estratégicos institucionales
    Institucional • Las acciones estratégicas institucionales
    (PEI) acompañadas de sus indicadores y metas
    • Se elabora en un período de tres años
    • Contribuye al logro de los objetivos del PESEM
    o PDC.

    b) El Plan Instrumento de Planificación, se desagrega las


    Operativo acciones estratégicas institucionales
    Institucional identificadas en el PEI en actividades que se
    (POI) efectuarán en un periodo de un año.
    Se elabora antes del Presupuesto Institucional
    de Apertura
    … JERARQUÍA ENTRE LOS PLANES
    Articulación de los
    Objetivos Nacionales
    “Es un esfuerzo organizacional,
    definido y disciplinado que busca Plan
    que las instituciones definan con
    la mayor claridad posible su
    misión y la visión que tienen en
    Operativo
    el mediano y largo plazo. Institucional
    Constituyéndose en una
    herramienta poderosa que
    posibilita la adaptación de la
    organización a medios exigentes,
    cambiantes y dinámicos logrando
    el máximo de eficiencia, eficacia
    y calidad en la prestación de sus
    servicios.”
    Planificación Estratégica
    Visión, Misión, Diagnóstico y
    Objetivos Estratégicos
    Diagnóstico
    Análisis FODA y Análisis prospectivo

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