Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 52 vistas

    Capitulo 5 Contabilidad 3 Galileo

    Cargado por

    Fede Chete Sandoval

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Capitulo 5 Contabilidad 3 Galileo

    Cargado por

    Fede Chete Sandoval
    52 vistas8 páginas

    Título original

    capitulo-5-contabilidad-3-galileo (1)

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    52 vistas8 páginas

    Capitulo 5 Contabilidad 3 Galileo

    Cargado por

    Fede Chete Sandoval

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 8

    Falso o verdadero

    1. Los sueldos del personal de seguridad de la sala de ventas de la empresa


    son costos fijos
    Verdadero
    2. El enfoque de costeo variable se emplea para preparar reportes para uso externo.
    Verdadero
    3. Los costos del periodo son costos inventariables.
    Falso
    4. Los costos variables se toman como costos del periodo bajo el enfoque de
    costeo variable.
    Falso
    5. La utilidad bruta es la diferencia entre los ingresos por ventas y los costos variables de
    manufactura.
    Falso

    Complete la respuesta

    1. Defina que es margen de contribución

    Es el monto en que los ingresos por ventas exceden a los costos variables.

    2. Indique si el enfoque de costeo variable tiene conflicto con la ley del impuesto
    sobre la renta.

    El conflicto es que las leyes fiscales solicitan que los costos fijos y variables se
    deben reflejar en el costo de los productos manufacturados. A diferencia que el
    costeo variable divide los costos fijos de los variables.

    3. Indique dos usos gerenciales que tiene un estado de resultados


    preparado bajo el enfoque de costeo variable.
     
    Para efectuar simulaciones.

    Realizar pronósticos.
    4. Mencione dos usos que tiene un estado de resultados preparado bajo
    el enfoque de costeo absorbente.
     
    Para realizar reportes de uso Externo.
     
    Para preparar indicadores financieros

    1
    Ejercicios de repaso

    Ejercicio 5 -1

    La empresa xx, S.A., tiene un ingreso por ventas anuales de Q 100,000 la


    razón de margen de contribución del 45% costos fijos anuales de Q 25,000 y
    una inversión promedio en el activo de Q 200,000

    Identifique las respuestas correctas:


    a) Los costos variables suman Q55,000
    b) La utilidad en operación suma Q30,000
    c) El rendimiento sobre el activo es del 10%

    YY, S.A.
    Estado de Resultados
    Enero 20X5
    (Cifras en Quetzales)
    Ingresos por ventas (5,000 u. a Q20.00)

    100,000
    (-) Costos variables:
    Costos de manufactura (5,000 u. a Q9.00)
    45,000
    45,000
    Margen de contribución

    55,000
    (-) Costos fijos:
    Costos fijos de manufactura 25,000
    25,000
    Utilidad en operación 30,000

    2
    Ejercicio 5-2. Durante su primer año de operaciones la empresa YY, S.A., reflejó lo siguiente en sus
    registros contables:

    Unidades manufacturadas 1, 000,000


    Unidades vendidas 900,000
    Precio de venta unitario Q12.00
    Costos fijos de manufactura Q3, 000,000
    Costos variables de manufactura Q5.00 por unidad
    Gastos operativos fijos Q2, 000,000

    Identifique las respuestas correctas:


    a) Bajo costeo absorbente el costo de los productos vendidos será de Q7,200,000
    b) Bajo costeo variable elmargen de contribución será de Q1,500,000
    c) La diferencia entre ambas utilidades de operación será de Q300,00

    YY, S.A.
    Estado de Resultados

    Enero 20X5
    (Cifras en Quetzales)
    Ingresos por ventas (900,000 u. a Q12.00)

    10,800,000
    (-) Costos variables:
    Costos de manufactura (900,000 u. a Q5.00)
    4,500,000
    4,500,000
    Margen de contribución 6,300,000

    (-) Costos fijos:


    Costos fijos de manufactura 3,000,000
    Gastos operativos fijos
    2,000,000
    5,000,000
    Utilidad en operación 1,300,000

    3
    Ejercicio 5 -3 a continuación se muestran los costos de manufactura de lemon
    free un fabricante de bebidas enlatadas correspondiente a su segundo año de
    operaciones.

    Lemon Free
    Estado de Resultados
    Enero 20X5
    (Cifras en Quetzales)
    Ingresos por ventas (900,000 u. a Q12.00)

    10,800,000
    (-) Costos de productos vendidos:
    Costo de manufactura (900,000 u. a Q5.00)
    4,500,000

    (-) Inventario fin productos terminados (100,000 u. a Q5.00)


    500,000
    4,000,000
    Utilidad bruta 6,800,000

    (-) Gastos de operación:

    Costos indirectos de fabricación fijos 3,000,000

    Gastos operativos fijos


    2,000,000
    5,000,000
    Utilidad en operación 1,800,000

    4
    Ejercicio 5-4. A continuación se muestran los costos de manufactura de Kola Free un fabricante de
    bebidas enlatadas a base de cola, correspondientes a su primer año de operaciones:

    Inventario inicial de productos terminados Q0.00


    Unidades producidas 25,000
    Unidades vendidas 25,000
    Precio de venta unitario Q25.00
    Costos variables unitarios de manufactura:
    Materiales directos empleados Q10.00
    Mano de obra directa Q6.00
    Costos indirectos de fabricación Q 1.50
    Costos indirectos de fabricación fijos totales Q150, 000

    Cálculo costo unitario. Kola Free


    Kola Free Estado de Resultados
    Enero 20X5
    (Cifras en Quetzales)

    Costo unitario variable de manufactura:


    Materiales directos Q10.00
    Mano de obra directa Q6.00
    Costos indirectos de fabricación diversos Q 1.50

    Costo unitario variable de manufactura Q17.50

    Kola Free
    Estado de Resultados
    Enero 20X5
    (Cifras en Quetzales)
    Ingresos por ventas (25,000 u. a Q25.00)

    625,000
    (-) Costos de productos vendidos:
    Costo de manufactura (25,000 u. a Q23.00)
    575,000

    5
    (-) Inventario final productos terminados (0.00)

    575,000
    Utilidad bruta

    50,000
    (-) Gastos de operación:

    Costos indirectos de fabricación fijos

    150,000

    150,000
    Utilidad en operación

    -100,000

    Cálculo costo unitario. Kola Free


    Costo unitario variable de manufactura:

    Materiales directos Q10.00


    Mano de obra directa Q6.00
    Costos indirectos de fabricación diversos Q 7.00

    Costo unitario variable de manufactura Q23.00


    (25,000+150,000/25,000)=7

    Ejercicio 5-5 A continuación se muestran los costos de manufactura de “El Marcador Feliz” un
    fabricante de marcadores para pizarra, correspondientes a su segundo año de operaciones:

    Inventario inicial de productos terminados Q0.00


    Unidades producidas 50,000
    Unidades vendidas 45,000
    Precio de venta unitario Q45.00
    Costos variables de manufactura:
    Materiales directos empleados Q450, 000
    Mano de obra directa Q100, 000

    “El Marcador Feliz” Estado de Resultados


    Enero 20X5 (Cifras en Quetzales)

    Ingresos por ventas (45,000 u. a Q45.00)

    6
    (-) Costos variables:

    2,025,000
    Costos de manufactura (45,000 u. a Q13.89)
    625,050
    625,050
    Margen de contribución

    1,399,950
    (-) Costos fijos:

    Costos indirectos de fabricación fijos


    300,000

    Gastos de venta y admón. fijos


    350,000
    650,000
    Utilidad en operación

    749,950

    Cálculo costo unitario. “El Marcador Feliz” Costo unitario variable de manufactura:
    Materiales directos Q450, 000
    Mano de obra directa Q100, 000
    Costos indirectos de fabricaciones diversas Q 75,000

    Costo unitario variable de manufactura Q625, 000/45,000=13.89

    “El Marcador Feliz”

    Estado de Resultados

    Enero 20X5

    (Cifras en Quetzales)

    7
    Ingresos por ventas (45,000 u. a Q45.00) 2,025,000

    Costo de manufactura (50,000 u. a Q12.22) 611,000

    (-) Inventario final productos terminados (5,000 u. a Q12.22) 61,100 549,900

    Utilidad bruta 1,475,100

    Costos indirectos de fabricación fijos 3000,000

    Gastos de ventas y admin. fijos 350,000 650,000

    Utilidad en operación 825,100

    Cálculo costo unitario. “El Marcador Feliz”

    Materiales directos Q450, 000

    Mano de obra directa Q100, 000

    Costos indirectos de fabricación diversos Q 7.00

    Costo unitario variable de manufactura Q550, 007/45,000=12.22

    (50,000+300,000/50,000)=7

    También podría gustarte