Memoria Anual 2015 Terminado 2

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEL RIMAC
MEMORIA ANUAL 2015
INDICE
PRESENTACION
• Mensaje del Alcalde
CAPITULO I: ANTECEDENTES
• Reseña Histórica de la Municipalidad Distrital del Rímac
CAPITULO II: LA MUNICIPALIDAD
• Relación de Autoridades
• Comisiones de Regidores
• Relación de Funcionarios
• Estructura Orgánica
• Visión y Misión de la Municipalidad Distrital del Rímac
CAPITULO III: DE LAS CUENTAS MUNICIPALES
• Estados Presupuestarios y Financieros
CAPITULO IV: PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS POR LAS UNIDADES

ORGANICAS
CAPITULOV: ASPECTOS FINANCIEROS.
• Ratios financieros de liquidez, solvencia, rentabilidad y gestión,

comentados
MEMORIA ANUAL 2015
PRESENTACION
La Municipalidad Distrital del Rímac, presenta la “Memoria Anual del ejercicio

2015”, en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley N° 27972 Ley Orgánica de
Municipalidades y el Reglamento de Organizaciones y Funciones de la
Municipalidad Distrital del Rímac.
En el presente documento, Se describen las principales acciones, actividades y

proyectos desarrollados por las diferentes Unidades Orgánicas, a través de sus
respectivos Informes de Gestión, señalando además los logros y dificultades más
relevantes que se han presentado durante el período de gestión 2015,
considerando las necesidades de nuestros vecinos y retos que enfrenta el Distrito.
De esta manera, nos permite rendir cuentas a la institución y a la comunidad en

aras de una gestión transparente, para cumplir con nuestra misión de: “Gobernar,
conducir, liderar, gestionar y promover el desarrollo integral y sostenible del Distrito
del Rímac, así como el bienestar mediante acciones de concertación institucional
y de participación de la sociedad civil organizada”, mejorando cada vez más la
infraestructura urbanística sin perder la belleza de antaño y dándole un gran
impulso a nuestros monumentos históricos.
Gracias a la confianza y a las muestras de apoyo hacia nuestra gestión,

continuaremos trabajando con honestidad y transparencia, rindiendo cuentas de
lo avanzado siendo ese nuestro compromiso.
.Dr. ENRIQUE PERAMÁS DIAZ
ALCALDE
MEMORIA ANUAL 2015
CAPITULO I:
ANTECEDENTES
MEMORIA ANUAL 2015
RESEÑA HISTORICA
1.1. CREACIÓN DEL DISTRITO:
El Rímac como distrito, nace recién el 2 de Febrero de 1920, gracias a un Decreto

Supremo promulgado por el Presidente del Perú, Augusto B. Leguía. El primer
Alcalde del distrito fue Don Juan Bautista NicoliniBollentini, quien inició el
funcionamiento de la Municipalidad en una casona alquilada, ubicada en jirón
Trujillo, hasta que el 31 de Diciembre de 1937, el Alcalde Dr. Augusto Thorndike
inauguró el actual Palacio Municipal del Rímac, ubicado frente al Parque Juan B.
Nicolini.
MAPA DE UBICACIÓN DEL DISTRITO

MEMORIA ANUAL 2015
Datos Generales del Distrito
Distrito Rímac
Provincia Lima
Departamento Lima
Dispositivo de creación D.s.
Fecha de creación 02/02/1920
Capital Rímac
Altura capital (m.s.n.m.) 161
Superficie (km2) 11,87
Densidad de población (hab. Km2) 17 833 1
1.2. COMPOSICIÓN GEOGRAFICA Y LÍMITES:
El distrito del Rímac, es uno de los 43 distritos de la Provincia de Lima, ubicado en

el Departamento de Lima, en el Perú. Conocido también como "Abajo el puente",
es uno de los distritos más tradicionales de Lima Metropolitana con calles de
influencia sevillana. El río Rímac separa esta localidad del Cercado de Lima,
distrito con el que comparte el denominado Centro histórico de Lima.
Está conformado por urbanizaciones como La Florida, Leoncio Prado, Ciudad y

Campo, El Bosque, El Manzano, Palomares, Villa Campa y Ventura Rossi, siendo
esta última una de las mejores urbanizaciones dentro del Rímac. Limita al norte
con el distrito de Independencia, al este con el distrito de San Juan de
Lurigancho, al sur con el Cercado de Lima y al oeste con el distrito de San Martín
de Porres.
1.3. POBLACIÓN DEL DISTRITO:
Población por Sexo
SEXO TOTAL
Población Hombres 83,340
Población Mujeres 88,581
TOTAL 171,921
Fuente: INEI-2012
MEMORIA ANUAL 2015
1.4 DIAGNÓSTICO DEL DISTRITO
El Rímac es un distrito con pasado milenario, que mantiene viva su vigencia e

importancia que mantiene en su esencia gran parte del patrimonio y del gran
valor histórico, se encuentra en pleno Centro, y está enlazado con el Cono Este y
Sur por la Carretera Panamericana, siendo puerta obligada de acceso al
próspero Cono Norte, su ubicación hoy más que nunca es apertura de nuevas
posibilidades para una mejor reurbanización, de regeneración urbana y de
desarrollo local que marcara la diferencia en los próximos años.
Es un distrito popular y de gran arraigo limeño por antonomasia que mantuvo su

identidad pese a la revolución social y cultural que sobrevino con la llegada de la
sociedad espontánea resultado de la migración del campo a la ciudad. Esta
resistencia a ceder ante los migrantes de la sierra que se asentaron en distritos
aledaños San Martín de Porres, Comas, Carabayllo, ente otros, le da un carácter
singular y de marcado arraigo limeño.
El deterioro actual del distrito se explica por la carencia de propietarios con títulos
de propiedad, por la presencia de una gran cantidad de unidades de vivienda
de propiedad de la Beneficencia Pública (700), la declaratoria de patrimonio
cultural material de 112 inmuebles y la existencia de procedimientos engorrosos y
excesivamente onerosos para la titulación de las propiedades.
Sin embargo, frente a estos desafíos la presente gestión municipal viene tomando
las mejores decisiones por el bienestar a los vecinos del distrito.
MEMORIA ANUAL 2015
CAPITULO II:
LA MUNICIPALIDAD
MEMORIA ANUAL 2015
RELACION DE AUTORIDADES
Dr. ENRIQUE PERAMÁS DIAZ
Alcalde
Magdangelica Noemí Gina Terry Hernández

Teniente Alcalde
Rosana Luz Castañeda Toledo

Regidora
Isabel del Roció Ayala Melgarejo

Regidora
José Manuel Cieza Barazorda
Regidor
Martha Jara Saldaña

Regidora
Rosa Isela Mariños Sánchez

Regidora
Paolo Jair Rodolfo Torres Bueno

Regidor
Roberto Abelardo Telles Jaramillo

Regidor
Alexandro Mario Fernández Garibay

Regidor
Nelly Beatriz Pacheco Torres
Regidora
Renato Manuel Zapata Pérez

Regidor
MEMORIA ANUAL 2015
FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD:
GERENTES:
Sara Camargo Sandoval

Gerente Municipal
Julia Rosa Reyes Larraín

Secretaria General
Celso Hugo Romaní Solari (e)

Gerente de Administración y Finanzas
Marco Antonio Ríos Luna

Gerente de Asesoría Jurídica
Ytala Típula Jara

Gerente de Desarrollo Económico y Local
Sara Camargo Sandoval

Gerente de Desarrollo Humano y Social ( e)
César Efraín Chávez Taipe

Gerente de Desarrollo Urbano
José Carlos Jara Alvarado

Gerente de Fiscalización Administrativa
José Manuel Girau Mendoza

Gerente de Gestión Urbana y Relaciones Interinstitucionales
Jorge Reyes Durand

Gerente de Imagen y Comunicación Social
Gustavo Adolfo Arturo fuentes Galindo

Gerente de Servicios a la Ciudad
Karin Ortiz Cornejo

Gerente de Planificación y Presupuesto
Silvia Patricia Corrales Ruiz

Gerente de Rentas
MEMORIA ANUAL 2015
Luis Fernando Ordoñez Chipoco
Gerente de Seguridad Ciudadana
Rosario Beatriz Alfaro Barzola

Jefe de Órgano de Control Institucional
Guillermo Eduardo Penagos Baldeon

Procuraduría Municipal
SUB GERENTES:
Johanna Lisbeth Solano Aldana

Sub Gerente de Obras Privadas y Catastro
William Antonio Cornejo Pisfil

Sub Gerente de Recaudación y Ejecutoria Coactiva
Máximo Félix Meléndez Fernández

Sub Gerente de Contabilidad
Luis Ernesto Alemán Cáceres

Sub Gerente de Control y Sanciones
Marco Antonio Delgado Tardío

Sub Gerente de Riesgos de Desastres y Defensa Civil
María Janeth Espinar Carrasco

Sub Gerente de Educación, Cultura, Deporte y Juventud
María Isabel García Rivera

Sub Gerente de Registro y Fiscalización Tributaria
Eduardo Antonio Mora Olcese

Sub Gerente de Informática
Claudia Rosella Cantella Suito

Sub Gerencia de Licencias y comercialización
Manuel Ucañan Castellanos

Sub Gerente de Logística, Control Patrimonial y Servicios Generales
Armado Elías Porta Ríos

Sub Gerente de Obras Públicas
MEMORIA ANUAL 2015
Ricardo Javier Reyna Torres

Sub Gerente de Personal
Vilma Marlene García Dávila

Sub Gerente de Programas Sociales y Participación Vecinal
Carlos Manuel de la Sotta Ochoa

Sub Gerente de Seguridad Vial y Transporte
Celso Hugo Romaní Solari

Sub Gerente de Tesorería
Ana Cecilia Almeida Lizana

Unidad Local de Focalización
MEMORIA ANUAL 2015
ESTRUCTURA ORGANICA
MEMORIA ANUAL 2015
VISION Y MISION
VISION INSTITUCIONAL
El Municipio del Rímac tiene como visión gestionar y administrar,

adecuadamente, todos los recursos de los cuales dispone para una mejor
calidad de los servicios que se brindan a la ciudadanía en general y
generar nuevas oportunidades de desarrollo, enfocadas en una
administración eficiente, transparente y participativa, donde se fomenta la
cultura.
MISION INSTITUCIONAL
Comprometidos a Fomentar la armonía entre las familias rimenses para

contribuir a un mejor ambiente de vida, y brindar servicios de calidad con
transparencia y tecnología para lograr el desarrollo integral a través de
una gestión innovadora.
MEMORIA ANUAL 2015
CAPITULO IV:
DE LAS CUENTAS
MUNICIPALES
MEMORIA ANUAL 2015
ESTADOS PRESUPUESTARIOSY FINANCIEROS
EVALUACION DE PRESUPUESTO DURANTE EL PERIODO 2015
Con Acuerdo de Consejo Nº 095-2014-ML de fecha 23 de diciembre del periodo

2014, se aprueba el Presupuesto Institucional de Apertura – PIA correspondiente al
periodo 2015 de la Municipalidad Distrital del Rímac, por un importe de
VEINTINUEVE MILLONES SETECIENTOS SESENTA Y CUATRO MIL SESENTA Y CUATRO
CON 00/100 NUEVOS SOLES ( S/ 29,764,064) el mismo que se encuentra distribuido
de la siguiente manera:
PIA- 2015 POR RUBRO
Rubro PIA
3,797,961
00: RECURSOS ORDINARIOS
5,031,564
07: FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL
8,977,375
08: IMPUESTOS MUNICIPALES
11,849,074
09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
0
13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y 108,090
PARTICIPACIONES
29'764,064
TOTAL
MEMORIA ANUAL 2015
FUENTE. SIAF
PIA - POR RUBRO
El Presupuesto Institucional de Apertura - PIA para el periodo 2015 es el producto

del proceso de programación y formulación del presupuesto en las primeras dos
fases del proceso presupuestario.
El mayor Rubro de es el destinado es el Recursos Directamente Recaudados que

representan un 40% , seguido de los impuestos municipales representan un 30% ,
Se han venido realizando un sin número de modificaciones presupuestarias que
permitieron viabilizar la ejecución de gastos durante la fase de ejecución y control
en el Proceso Presupuestario.
El Presupuesto Institucional Modificado - PIM al 31 de diciembre 2015 muestra los

diferentes cambios generados durante el periodo; El Presupuesto Institucional
Modificado- PIM se presenta la siguiente distribución, asimismo es preciso
mencionar que las Resoluciones de Modificaciones Presupuestales solo se
realizaron durante todo el 2015.
MEMORIA ANUAL 2015
PIM- 2015 POR RUBRO
FUENTE: SIAF
MEMORIA ANUAL 2015
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
Ingresos
La Municipalidad Distrital del RIMAC, durante el periodo 2015, los ingresos según
SIAF lo siguiente de acuerdo a los múltiples bienes y servicios prestados a la
ciudadanía, así como por otros conceptos como donaciones y/o Transferencias
realizadas.
INGRESOS POR RUBRO
Rubro PIA PIM Recaudado

07: FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 5,031,564 4,952,841 5,142,851
08: IMPUESTOS MUNICIPALES 8,977,375 14,331,688 15,661,134
09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 11,849,074 18,506,621 19,270,873
13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 594,748 594,795
18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE
ADUANAS Y PARTICIPACIONES 108,090 1,192,003 1,138,802
TOTAL 25,966,103 39,577,901 41,808,456
Comentario: Rubro 09 Recursos Directamente Recaudados, se puede observar

que el monto programado en el PIA corresponde a 11’849,074.00, se resalta
que se ha tenido una mayor captación de ingresos por concepto de Venta
de Bienes y Servicios, asimismo también en el rubro Otros Ingresos mejora en la
recaudación significando que al cierre del ejercicio termine con un
Presupuesto Institucional Modificado de 18’506,621.00
INGRESOS - RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
Genérica PIA PIM Recaudado

3: VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS
ADMINISTRATIVOS 11,062,975 15,051,975 13,204,785
5: OTROS INGRESOS 786,099 1,936,099 4,547,541
9: SALDOS DE BALANCE 0 1,518,547 1,518,547
TOTAL 11,849,074 18,506,621 19,270,873
MEMORIA ANUAL 2015
INGRESOS
Genérica PIA PIM Recaudado

1: IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES OBLIGATORIAS 8,977,375 10,638,734 11,968,180
3: VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS ADMINISTRATIVOS 11,062,975 15,051,975 13,204,785
4: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 5,139,654 6,500,538 6,623,412
5: OTROS INGRESOS 786,099 1,936,099 4,561,477
9: SALDOS DE BALANCE 0 5,450,555 5,450,602
TOTAL 25,966,103 39,577,901 41,808,456
FUENTE : SIAF
IMPUESTO PREDIAL POR MES
IM P UESTO P REDIA L P OR M ES
Mes Recaudado
1: 'Enero 429,462
2: 'Febrero 1,138,470
3: 'Marzo 1,271,044
4: 'Abril 348,983
5: 'Mayo 962,203
6: 'Junio 479,477
7: 'Julio 424,560
8: 'Agosto 520,515
9: 'Setiembre 414,188
10: 'Octubre 209,375
11: 'Noviembre 387,259
12: 'Diciembre 494,192
TOTA L 7,079,727
MEMORIA ANUAL 2015
INGRESOS 2015
2DO
SEMESTRE ,
2,450,089
1ER SEMESTRE
1ER 2DO SEMESTRE
SEMESTRE,
4,626,639
MEMORIA ANUAL 2015
CAPITULO IV:
PRINCIPALES
ACTIVIDADES REALIZADAS
POR LAS UNIDADES
ORGANICAS
MEMORIA ANUAL 2015
ORGANOS DE ALTA DIRECCION
Concejo Municipal:
El Concejo Municipal está conformado por el Alcalde y los Regidores,

ejercen función pública de acuerdo a la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de
Municipalidades y con las atribuciones que le confiere la Ley Nº 27815, la
Ley del Código de Ética de la Función Pública, Ley del Empleo Público Ley
N° 28175 y se rige por su propio reglamento.
Alcaldía
La Alcaldía es el órgano ejecutivo de la Municipalidad, El Alcalde es el

representante legal y su máxima autoridad administrativa. Ejerce las
funciones y atribuciones que le confieren la Constitución Política del
Estado, la Ley Orgánica de Municipalidades y las demás leyes y
disposiciones concordantes con ella.
Gerencia Municipal
La Gerencia Municipal es el órgano de Dirección del más alto nivel

técnico- administrativo institucional, encargado de conducir la gestión
técnica, financiera y administrativa de la Municipalidad Distrital del Rímac,
para alcanzar los objetivos trazados en concordancia con la política
institucional y las disposiciones legales y normativas vigentes. Está a cargo
del Gerente Municipal, quien depende directamente del Alcalde.
MEMORIA ANUAL 2015
Gerencia de Secretaria General
La Secretaría General, es el órgano de apoyo encargado del desarrollo de

las labores técnico administrativas y documentarias del Concejo, así como
de organizar y dirigir la tramitación documentaria, el Sistema Archivístico
Municipal y organizar las sesiones del Concejo y administración de las
partidas de los registros de estado civil El Secretario General es un
funcionario de confianza con categoría de Gerente, quien depende
directamente del Alcalde. En líneas generales cumplió las siguientes tareas
principales:
CUADRO: Actividades Realizadas durante el año 2015
ACTIVIDAD CANTIDAD
Resoluciones de Alcaldía 808
Acuerdo de Concejo 90
Decretos de Alcaldía 16
Ordenanzas Municipales 47
a. Sub Gerencia de Tramite Documentario, Archivo Central y Registro

Civiles
CUADRO: Registro de Tramites
TRAMITES CANT.
Apertura de expedientes 2,312
Matrimonios celebrados ordinarios 398
Matrimonio comunitario 1
Dispensa de edictos 00
Publicación de edictos de otras municipalidades 00
Postergación de matrimonios 00
Retiro de expedientes matrimoniales 00
Certificación de actas matrimoniales 00
Constancia de tramites matrimoniales 00
Certificados domiciliarios 1625
MEMORIA ANUAL 2015
Procuraduría Pública Municipal
Es el órgano de apoyo, encargado de los asuntos judiciales, administrativos,

constitucionales y arbitrales de la Municipalidad, representa y defiende ante los
órganos jurisdiccionales, los derechos e intereses de la Municipalidad, de
conformidad con las normas del Sistema de Defensa Jurídica del Estado. Está a
cargo del Procurador Público Municipal, es un cargo de confianza, que depende
administrativamente del Alcalde; así como funcional y normativamente del
Consejo de Defensa Jurídica del Estado.
Que, dentro de las metas alcanzadas, la Procuraduría a nuestro cargo, cuenta

con un cuadro consolidado de los procesos para el Pago de Sentencias
Judiciales, de acuerdo a las siguientes consideraciones
Que, la Ley N° 30137, y su Reglamento aprobado con el Decreto Supremo N°

001-2014-JUS, establece la aplicación de los criterios de priorización para las
obligaciones derivadas de sentencias judiciales, que deberán ser aplicados
mediante una clasificación de obligaciones por materias y mediante grupos,
de acuerdo al siguiente cuadro:
MEMORIA ANUAL 2015
CLASIFICACION DE OBLIGACIONES POR GRUPO

Grupo 1 Materia Laboral.
Grupo 2 Materia Previsional.
Grupo 3 Victimas en actos de defensa del Estado y Victimas por violaciones de derechos
humanos.
Grupo 4 Otras deudas de carácter social.
Grupo 5 Deudas no comprendidas en los grupos previos
Que, posterior a la clasificación por grupo, las deudas se dividirán en 5

niveles de priorización de pago, de la siguiente manera:
DIVISIÓN EN CINCO NIVELES DE PRIORIZACION
Prioridad A Menores o iguales a 5 UIT’S
Prioridad B Mayores a 5 hasta 10 UIT’S
Prioridad C Mayores a 10 UIT’S hasta 20 UIT’S
Prioridad D Mayores a 20 UIT’S hasta 50 UIT’S
Prioridad E Mayores a 50 UIT’S
Que, de conformidad al artículo 8, numeral 2, del Reglamento de la Ley N°

30137, Ley que establece criterios de priorización para la atención del pago
de Sentencias Judiciales, se establece que la Procuraduría Público deberá
remitir a los miembros del Comité un listado de las sentencias con calidad de
cosa juzgada, con la siguiente información:
a. Nombre del acreedor o beneficiario.
b. Número del DNI del acreedor o beneficiario.
c. Fecha de notificación del requerimiento de pago de la sentencia.

MEMORIA ANUAL 2015
d. Denominación del Juzgado de ejecución.
e. Número de Expediente.
f. Monto establecido en la Sentencia.
g. Copia de la sentencia y del requerimiento de pago.
De la misma manera, la Procuraduría a nuestro cargo, cuenta con un

cuadro consolidado de los diversos procesos judiciales iniciados por nuestra
Institución, logrando identificar los titulares de la acción, la pretensión
demandada, el monto y el estado actual del proceso a efecto de tener un
adecuado control de los mismos.-
Que, en atención a los cuadros de los procesos judiciales que obran en la

procuraduría, se ha diseñado un sistema Ms Excel para el registro de
notificaciones y requerimientos judiciales; así como, para llevar un
adecuado control de nuestros requerimientos de información a las diversas
gerencias administrativas a efecto de contar con la información de manera
oportuna.
Que, en atención a lo expuesto, la Procuraduría Pública Municipal del

Rímac, ha diseñado el siguiente cuadro:
LISTADO DE PRIORIZACION PARA EL PAGO DE SENTENCIAS JUDICIALES - LEY 30137
GRUPO 1 – PRIORIDAD A
FECHA DE
NOMBRE MONTOS
DNI DEL NOTIFICACIO MONTO A
DEL DENOMINACI DISTRI DE MONTO GRUPO Y
ACREE TIPO DE N° DE N EJECUTAR PAGO PAGO
ACREED MAT ON DE TO INTERESE PENDIEN PRIORIDA
N° DOR O PROCE EXPEDI REQUERIMIE (POR (Princi (Interes GRUPO
OR O ERIA JUZGADO DE JUDICI S TE DE D DE
BENEFI SO ENTE NTO DE SENTENCIA pal) es)
BENEFIC EJECUCION AL LIQUIDAD PAGO PAGO
CIARIO PAGO DE FIRME)
IARIO OS
SENTENCIA
MEMORIA ANUAL 2015
Que, la consolidación del listado de Priorización para el Pago de Sentencias

Judiciales, se conforma de acuerdo a los siguientes grupos:
FILE GRUPO PRIORIDAD MONTO TOTAL

PRIORIDAD A1
S/. 810,706.79
1 Grupo 1
MATERIA LABORAL PRIORIDAD B1
S/. 594,362.08
S/. 2,555,895.34
PRIORIDAD C1
S/. 937,343.56
PRIORIDAD D1
S/. 213,482.91
PRIORIDAD A2
Grupo 2 S/. 3,173,563.57
2 MATERIA PRIORIDAD B2 S/. 1,153,483.29 S/. 5,144,868.90
PREVISIONAL PRIORIDAD C2 S/. 578,233.18
PRIORIDAD D2
S/. 239,588.86
PRIORIDAD A5
S/. 84,511.98
3 Grupo 5
PRIORIDAD B5
S/. 19,358.31
PRIORIDAD C5 S/. 2,870,750.37
S/. 296,839.11
PRIORIDAD D5
S/. 2,434,066.98
Actualmente, la Procuraduría a nuestro cargo, ha consolidado diversos criterios

técnicos y jurídicos tanto en la interposición de las demandas de impugnación de
resoluciones administrativas como en las denuncias penales contra los
administrados, así como también, en el planteamiento de las defensas técnicas
(cuestiones probatorias y excepciones) y las diversas contestaciones de las
demandas laborales, civiles y constitucionales iniciadas en contra la Institución
Municipal.-
La Procuraduría a nuestro cargo, en el presenta año, ha contestado las diversas

demandas iniciadas contra nuestra Institución evitando nuestra rebeldía en los
mismos; así como, se ha evitado consentir enia los embargos en forma de
retención sobre las cuentas del Fondo de Compensación Municipal- FONCOMUN.
Así mismo, debemos advertir que actualmente nuestra Procuraduría tiene a su

cargo 1,116 expediente activos y 199 expedientes archivados por conclusión del
proceso.
MEMORIA ANUAL 2015
Gerencia de Asesoría Jurídica
La Gerencia de Asesoría Jurídica es el órgano encargado de asesorar a la Alta

Dirección y a los demás órganos de la Municipalidad en asuntos de carácter
técnico- legal; dictamina sobre los aspectos legales que le sean formuladas.
En el 2015 se han registrado 301 solicitudes entre separación convencional y

divorcio ulterior. Por su parte, en relación a los logros obtenidos en razón a la
función de órgano de asesoramiento jurídico estos mismos se pueden ver
reflejados en la evaluación semestral de las metas cumplidas las cuales fueron
razadas en el POI 2015 las cuales son:
UNIDAD DE ANUAL
FILE ACTIVIDADES
MEDIDA PROGRAMADO EJECUTADO
Atención de Informe 48 449

1
consultas legales
Informes legales
2 solicitados por a informe 36 366
unidad orgánica
TOTAL 84 815
Gerencia de Planificación y Presupuesto
La Gerencia de Planificación y Presupuesto es el órgano responsable de conducir,

asesorar, ejecutar y evaluar las actividades relacionadas a planes y programas,
presupuesto, organización, racionalización y estadísticas, así como lo relacionado
a la formulación, de los planes de desarrollo local e institucional, para lograr el
apoyo a los programas y proyectos de inversión y desarrollo de la Municipalidad
Distrital del Rímac.
Está a cargo del Gerente de Planificación y Presupuesto, el cual es un funcionario
de confianza, quien depende directamente del Gerente Municipal.
MEMORIA ANUAL 2015
Gerencia de Imagen y Comunicación Social
La Gerencia de Imagen y Comunicación Social es el órgano de apoyo

responsable de velar por la buena imagen institucional, el protocolo y las
comunicaciones de la Municipalidad Distrital del Rímac con personas e
instituciones nacionales y extranjeras. Planifica, dirige y coordina actividades en
un sistema de comunicación social articulado. Se relaciona con todas las
dependencias de la Municipalidad y canaliza la información relacionada a la
Municipalidad Distrital del Rímac. Está a cargo de un Gerente, quien depende del
Alcalde Distrital.
La Quinta de Presa, monumento histórico del distrito del Rímac, fue escenario
de la celebración por el Día Mundial del Turismo.

MEMORIA ANUAL 2015
Cada año la Municipalidad del Rímac, realiza los pintados en las fachadas para
embellecer el Distrito.
MEJORAMIENTO PARQUE RAZURI

MEMORIA ANUAL 2015
Gerencia de Rentas
Es el órgano encargado de la recaudación de los tributos municipales, a través

de los procesos cobranza y fiscalización tributaria trabajando de manera
conjunta y coordinada su objetivo, optimizando la recaudación de los tributos
municipales, desarrollando de esa manera una eficiente y efectiva orientación
tributaria, teniendo como objetivo alcanzar en mérito al trabajo en equipo el
desempeño de cada uno de los trabajadores de sus Subgerencias, siendo que
cada una de ellas forman un grupo de personas capaces y profesionales, que
tienen como prioridad el brindar un servicio óptimo a los contribuyentes del distrito
del Rímac.
Los principales logros realizados por la Gerencia de Rentas durante el año 2015
son:
1.- Migración al nuevo Sistema SATMUN XP
En el mes de junio se inició con la migración a un nuevo sistema tributario, el

Sistema SATMUN XP, culminando con la instalación y configuración de este nuevo
software para nuestra Administración Tributaria, que permite brindar una atención
rápida y óptima a nuestros contribuyentes, simplificando la emisión de los estados
de cuenta corriente y fraccionamientos tributarios, así como de los documentos
de cobranza que posteriormente serán notificados. De igual forma, tiene la
opción de consulta de recaudación diaria y mensual
2.- Incremento en la recaudación del 2015
Para el ejercicio 2015 se obtuvo una recaudación total de S/. 25,377,405.40

Nuevos Soles, obteniendo un incremento del 63.94% en comparación a lo
recaudado en el año 2014, conforme al siguiente detalle:
PERIODO MONTO S/ DIFERENCIA
S/ %
2014 15,479,932.02
9,897,473.38 63.94%
2015 25,377,405.40
MEMORIA ANUAL 2015
3.- Cumplimiento de la Meta 23
Respecto a la Meta 23 del Plan de Incentivos a la Mejora de La Gestión y

Modernización Municipal 2015, consistente en el “incremento de la recaudación
predial respecto a lo recaudado al 31 de diciembre de 2014, debemos señalar
que esta Gerencia, a través de sus unidades orgánicas, ha logrado cumplir
satisfactoriamente la referida meta, lo que fue informado oportunamente.
4.-Incentivo al vecino puntual
Esta Gerencia durante el ejercicio 2015, promovió diversos incentivos para los
contribuyentes que cumplen oportunamente con sus obligaciones tributarias. Es
así que mediante RESOLUCIÓN DE GERENCIA N° 006 -2015-GR-MDR, se aprobaron
las disposiciones para la organización del Sorteo Anual del Programa Vecino
Puntual Rímense 2015.
5.- Aprobación de Directivas y Ordenanzas
Durante el año 2015, la Gerencia de Rentas aprobó directivas que ayudaron a

regular nuestros procedimientos internos, con la finalidad de establecer el
procedimiento para la presentación y recepción de las Declaraciones Juradas de
nuestros contribuyentes, así como establecer los parámetros a seguir para una
oportuna y eficiente cobranza de las obligaciones tributarias. Asimismo, se
MEMORIA ANUAL 2015
aprobaron diversas ordenanzas en materia tributaria orientados a la mejora de la
recaudación.
6.- Incremento de la base imponible y predios
Para el ejercicio 2015 se iniciaron procedimientos de fiscalización tributaria a

diversos sectores del distrito, logrando incrementar la base imponible de aquellos
predio declarados, así como el registro de los omisos.
7.-Capacitaciones
La Gerencia de Rentas se encargó de realizar dos capacitaciones en materia

tributaria durante el año 2015, dirigido a todo nuestro personal. Seguidamente se
procedió a realizar una evaluación respecto de los conocimientos obtenidos
durante dicha capacitación.
Esta Gerencia cuenta con dos unidades orgánicas, la Subgerencia de Registro y

Fiscalización Tributaria y Subgerencia de Recaudación y Ejecutoría Coactiva, por
lo que a continuación le informamos de las actividades y logros de dichas
Subgerencias durante el ejercicio 2015, de acuerdo a su competencia:
1. SUBGERENCIA DE REGISTRO Y FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA
La Subgerencia de Registro y Fiscalización Tributaria, es el área encargada de

sincerar y mantener un registro ordenado de contribuyentes, así también de
efectuar la inspección, investigación y el control del cumplimiento de las
obligaciones tributarias, supervisando las inafectaciones, exoneraciones o
beneficios Tributarios.
• ACTIVIDAD FISCALIZADORA:
Durante el ejercicio fiscal 2015, la Subgerencia de Registro y Fiscalización

Tributaria efectuó un total de 4,074 fiscalizaciones dirigidas a principales,
medianos y pequeños Contribuyentes, emitiendo un Total de 1,428
Resoluciones de Determinación por concepto de Impuesto Predial y un
total de 773 por concepto de Arbitrios Municipales (Limpieza Publica,
MEMORIA ANUAL 2015
Parques y jardines y serenazgo) e Impuso un Total de 983 Multas Tributarias
por subvaluación y omiso al Impuesto Predial.
Asimismo se programó fiscalizaciones tributarias masivas y selectivas,

destacando entre ellos las siguientes:
• AÑO 2014 VS 2015
• ESPECTÁCULOS PÚBLICOS NO DEPORTIVOS:
Durante el ejercicio fiscal 2015, se ha procedido a fiscalizar al 100% los

Espectáculos Públicos no Deportivos llevados a cabo en el Distrito, obteniendo
como resultado dos aristas, la primera incrementar los índices de recaudación e
incentivar la cultura tributaria, respecto de este rubro:
FISCALIZACIONES A LOS ESPECTÁCULOS PÚBLICOS NO DEPORTIVOS
15
10 NUMERO DE
ESPECTACULOS
PUBLICOS NO
5 DEPORTIVOS
FISCALIZADOS
0
AÑO 2014 AÑO 2015
MEMORIA ANUAL 2015
• EMISIÓN DE CUPONERAS
Para el ejercicio fiscal 2015, se emitió la cantidad de 32,291 cuponeras, de las

cuales se notificaron 29,917, quedando sin entregar la cantidad de 2,372, debido
a causas como dirección incompleta, dirección inexistente, duplicidad de
código, códigos que no se dieron de baja, nuevo propietario, lugar peligroso,
predio clausurado, demolido y abandonado, que imposibilitaron hacer efectiva
la entrega de las mismas, según consta en el informe antes mencionado.
• ORDENANZAS DE LA SUBERENCIA DE REGISTRO Y FIZCALIZACIÓN TRIBUTARIA
Esta Subgerencia a fin de que los contribuyentes no mantengan deudas

tributarias por el Impuesto Predial y Arbitrios Municipales, así como reducir el índice
de morosidad, impulsó las siguientes Ordenanzas:
CUADRO: Ordenanzas Emitidas
Ordenanza Ordenanza que otorga beneficios para facilitar el pago de deudas

Nº 422-MDR tributarias resultantes de procedimientos de fiscalización
Ordenanza Ordenanza que regula la emisión para las constancias de Registro de
Nº 416-MDR Contribuyente, Estado de Cuenta y de No Adeudo.
Ordenanza Ordenanza que establece la inscripción y baja de oficio del registro de

Nº 424-MDR contribuyentes, de los deudores tributarios que no cumplen
oportunamente con presentar la Declaración jurada.
Ordenanza que otorga beneficio extraordinario para el pago de
Ordenanza deudas por Arbitrios Municipales resultantes de los procedimientos de
Nº 456-MDR fiscalización tributaria.
MEMORIA ANUAL 2015
• DECLARACIONES JURADAS PROCESADAS
En el año 2015, se realizaron, un total de 4,869 Declaraciones Juradas en

plataforma (inscripción y baja de contribuyente, cambio de domicilio fiscal,
aumento y disminución de valor, exoneraciones, inafectaciones, entre otros), las
cuales fueron procesadas en el Sistema de Administración Tributaria Municipal.
Asimismo, diariamente se han emitido un total de 120 estados de cuenta corriente
al día.
CUADRO: Declaraciones Juradas Emitidas
Año Nº de DD.JJ
2015 4869
• EXPEDIENTES RESUELTOS
El año 2015 se resolvieron expedientes mediante los siguientes instrumentos:
521 Resoluciones de Subgerencia

150 Cartas Notificadas
131 Constancias de No Adeudo
35 Constancias de contribuyente
126 Oficios
13 Autorizaciones para Espectáculos Públicos No Deportivos
2. SUBGERENCIA DE RECAUDACIÓN Y EJECUTORÍA COACTIVA
La Subgerencia de Recaudación y Ejecutoría Coactiva, es el área encargada de

organizar y controlar el proceso de cobranza de las obligaciones tributarias y no
tributarias, en la etapa pre coactivo y coactivo, conforme a la normatividad
vigente.
MEMORIA ANUAL 2015
2.1 RECAUDACIÓN 2014 vs 2015
El incremento en la recaudación del 2015 respecto al año 2014, se detalla en

los siguientes conceptos: Impuesto Predial, Arbitrios Municipales,
Fraccionamiento Tributario y Multas Administrativas, conforme se verifica de
los siguientes cuadros estadísticos:
Por concepto de Fraccionamiento se recaudó Por concepto de Multas Administrativas se

4872.26% más de lo recaudado en el año 2014, recaudó 899.96% más de lo recaudado en el año
es decir S/. 2,396,329.96 Soles. 2014, es decir S/. 3,753,652.59 Soles.
MEMORIA ANUAL 2015
MEDIDAS CAUTELARES DE RETENCION BANCARIA
En el ejercicio 2015 de conformidad con el Plan Operativo Institucional, se efectuó

el dictado de medida cautelar de embargo en forma de retención bancaria de
461 contribuyentes, siendo eficaz el dictado de dicha medida en vista que se
embargó el ingreso de dinero vía cheques de gerencia.
OTRAS MEDIDAS CAUTELARES EMITIDAS
Se logró anotar la cantidad de 120 inmuebles con la medida cautelar de

embargo en forma de inscripción, además se realizaron 542 diligencias de
embargo en forma de secuestro conservativo y 320 diligencias de pre embargo,
teniendo como resultado mayor recuperación de deuda en ejecución coactiva.
CEDULAS DE NOTIFICACION
Se efectuó la notificación de cédulas de notificaciones por un total de 6,013

expedientes coactivos iniciados, asimismo se emitieron 23,000 requerimientos de
pago, siendo notificados en el domicilio fiscal de los contribuyentes, impulsando
los expedientes coactivos e interrumpiendo los plazos rescriptorios.
EMISIÓN DE DOCUMENTOS LEGALES DE COBRANZA (VALORES TRIBUTARIOS)
Se emitieron 33,917 valores tributarios, entre Órdenes de Pago y Resoluciones de

Determinación, así como un total de 109, 971 recordatorios de pago, permitiendo
tener mejores resultados en la recaudación.
Por lo expuesto anteriormente, consideramos que los logros obtenidos por esta
Gerencia y sus subgerencias durante el ejercicio 2015 son satisfactorios, por lo que
para el presente ejercicio requerimos de mayor apoyo logístico y capacitaciones,
así como la continuidad del personal, con la finalidad de obtener mejores
resultados en beneficio de nuestro distrito.
MEMORIA ANUAL 2015
Gerencia de Administración y Finanzas
La Gerencia de Administración Y Finanzas es el órgano encargado de administrar

los recursos económicos y financieros, velar por la satisfacción de las necesidades
de bienes y la prestación de servicios para el normal funcionamiento de las
dependencias de la Municipalidad. Está a cargo de un Gerente de
Administración y Finanzas el cual es un cargo de confianza, que depende
directamente del Gerente Municipal.
a. Sub Gerencia de Contabilidad
A la fecha el proceso de Saneamiento Contable 2015 de la Municipalidad

Distrital de Rímac, lo viene llevando a cabo el CPC. Máximo Meléndez
Fernández.
CUADRO: Liquidez General
FÓRMULA 31/12/2015 31/12/2014

Activo Corriente 17,173,737.37 1.06 15,817,228.03 0.97
Pasivo Corriente 16,148,166.75 16,372,533.27
El ratio de Liquidez Corriente, expresa la capacidad que tiene una entidad

para cubrir sus obligaciones más urgentes o de corto plazo con los activos más
líquidos disponibles (Caja Bancos, Cuentas por Cobrar, Existencias).
Al 31.12.2015 este ratio de Liquidez Corriente alcanza los 1.06 superior en 0.09 a
lo que alcanzó el 31.12.2014, lo que significa que por cada S/. 1.00 de deuda a
corto plazo la Municipalidad Distrital del Rímac cuenta con S/. 1.06 de activos
corrientes para hacerle frente, situación que es favorable para la entidad.
MEMORIA ANUAL 2015
El ratio de Endeudamiento Patrimonial es un ratio de solvencia que mide el
impacto de la deuda o financiamiento propio (patrimonio), Revela el grado
de autonomía o dependencia financiera de la entidad.
Es deseable que sea bajo, pues ello significa que existe un escaso grado de
endeudamiento y, por ende, una buena capacidad de pago a los
acreedores y proveedores.
Al 31.12.2015 el endeudamiento Patrimonial alcanzo 9.08 %, lo cual muestra un

mejor grado de autonomía financiera y eficiente capacidad de pago.
CUADRO: Endeudamiento Patrimonial

FÓRMULA 31/12/2015 31/12/2014
Total Pasivo x 100 40,788,818.70 9.08% 31,755,039.27 39.84%
Patrimonio 448,961,595.21 79,709,239.53
El ratio de Endeudamiento Total nos muestra que porcentajes de los activos

totales está financiado con deuda.
A través de este ratio podemos determinar el grado en que se aprovecha los

recursos de terceros para financiar las operaciones de la entidad, es decir evalúa
que porcentaje de los activos totales es financiado por terceros.
Resulta de especial interés para los acreedores y potenciales, quienes, al evaluar

el grado de endeudamiento, pueden determinar la probabilidad de que los
créditos que conceden sean convenientemente reembolsados.
Al 31.12.15 este ratio alcanza 8.33%, lo que representa un buen nivel de

endeudamiento y mejor capacidad de endeudamiento a futuro.
CUADRO: Endeudamiento Total
FÓRMULA 31/12/2015 31/12/2014

Total Pasivo x 100 40,788,818.70 8.33% 31,755,039.27 28.49%
Patrimonio 448,750,413.91 111,464,278.80
MEMORIA ANUAL 2015
El índice de rotación de las cuentas por cobrar es un ratio de gestión que mide el
número de veces que las cuentas por cobrar se transforman en efectivo durante
el año.
Cuanta más alta es la rotación, menor es el tiempo que toma la entidad para
realizar la cobranza por impuestos y servicios municipales.
Al 31.12.15, este ratio llega a 13.57 veces, mostrando un buen nivel de rotación de
cuentas por cobrar.
CUADRO: Cuentas Por Pagar
FÓRMULA 31/12/2015 31/12/2014

Total de Ingresos 39,938,374.57 13.57 32,914,318.13 658,286,362.60
Cuentas por 339,756.11 0.05

cobrar
Administración de Costos y Gastos
Este indicador muestra el porcentaje que han presentado los costos y gastos con
respecto a los ingresos totales.
Los costos y Gastos en el año 2015 han superado ligeramente a los ingresos
totales, en el orden de 11.34%.
FÓRMULA 31/12/2015 31/12/2014
27,606,667.91 83.87%
Costos y Gastos 45,307,429.16 113.44%
Total de Ingresos 39,938,374 32,914,318.13

MEMORIA ANUAL 2015
CUADRO: ANALISIS HORIZONTAL DEL ESTADO DE GESTION
VARIACION VARIACION
INGRESOS 31/12/2015 31/12/2014
NOMINAL %
Ingresos Tributarios Netos 11,853,546.60 7,579,304.62 4,274,241.98 56.39
Ingresos No Tributarios 13,059,174.69 10,815,173.53 2,244,001.16 20.75
Traspasos y Remesas 9,835,206.59 11,757,279.22 (1,922,072.63) (16.35)
Recibidas
Donaciones y 521,567.00 100,000.00 421,567.00 421.57
Transferencias Recibidas
Ingresos Financieros 13,935.22 9,794.51 4,140.71 42.27
Otros Ingresos 4,654,944.47 2,652,766.25 2,002,178.22 75.47
TOTAL INGRESO 39,938,374.57 32,914,318.13 7,024,056.44 21.34
CUADRO: COSTOS Y GASTOS
VARIACION VARIACION
COSTOS Y GASTOS 31/12/2015 31/12/2014
NOMINAL %
Gastos en Bienes y Servicios ( 25,211,039.90) ( 17.242,291.34) (7,968,748.56) 46.21
Gastos de Personal ( 3,751,147.32) (3,720,033.94) (31,113.38) (0.84)
Gastos por Pen.Prest.y ( 5,785,895.00) (5,510,775.06) (275,119.94) 4.99
Asistencia Social
Estimaciones y Provisiones ( 9,289,843.51) (740,494.00) (8,549,349.51) (1,154.55)
del Ejercicio
Gastos Financieros ( 9,009.63) (42,949.41) 33,939.78 79.02
Otros Gastos (1,260,493.80) (350,124.16) (910,369.64) (260.00)
TOTAL COSTOS Y GASTOS ( 45,307,429.16) (27,606,667.91) (17,700,761.25) (64.12)
Resultado del Ejercicio

5,369,054.59 5,307,650.22 (10,676,704.81) (201.16)
Superávit (Déficit)
MEMORIA ANUAL 2015
CUADRO: Análisis Vertical del Estado de Gestión
VARIACION
INGRESOS 31/12/2015 % 31/12/2014 %
% VERTICAL
Ingresos Tributarios Netos 11,853,546.60 29.68 7,579,304.62 23.03 6.65
Ingresos No Tributarios 13,059,174.69 32.7 10,815,173.53 32.86 (0.16)
Traspasos y Remesas Recibidas 9,835,206.59 24.63 11,757,279.22 35.72 (11.09)
Donaciones y Transferencias 521,567.00 1.3 100,000.00 0.30 1.00
Recibidas
Ingresos Financieros 13,935.22 0.03 9,794.51 0.03 0.00
Otros Ingresos 4,654,944.47 11.66 2,652,766.25 8.06 3.60
TOTAL INGRESOS 39,938,374.57 100.00 32,914,318.13 100.00 0.00
VARIACION
COSTOS Y GASTOS 31/12/2015 % 31/12/2014 %
% VERTICAL
Gastos en Bienes y Servicios (25,211,039.90) (63.12) (17.242,291.34) 52.38 10.74
Gastos de Personal (3,751,147.32) (9.39) (3,720,033.94) 11.30 (1.91)
Gastos por Pen.Prest.y (5,785.895.00) (14.49) (5,510,775.06) 16.75
Asistencia Social (2.26)
Estimaciones y Provisiones (9,289,843.51) (23.26) (740,494.00) 2.25 21.01
del Ejercicio
Gastos Financieros (9,009.63) (0.02) (42,949.41) 0.13 0.11
Otros Gastos (1,260,493.80) (3.16) (350,124.16) 1.06 2.10
TOTAL 45,307,429.16 (113.44) (27,606,667.91) 83.87 29.57
Resultado del Ejercicio

(5,369,054.59) 16.13 5,307,650.22 16.13 (29.57)
Superávit (Déficit)
Gerencia de Desarrollo Urbano
a. Sub Gerencia de Obras Públicas
La Subgerencia de Obras Públicas es el órgano encargado de dirigir y

controlar las acciones de desarrollo y mantenimiento de la infraestructura
pública, elaboración de expedientes técnicos de obra y supervisión de las
mismas. Entre los principales logros:
MEMORIA ANUAL 2015
REHABILITACION DE PISTAS AV AMANCAES
MEJORAMIENTO DE LA ALAMEDA DE LOS DESCALZOS
REHABILITACION DE PISTAS AV AMANCAES

MEMORIA ANUAL 2015
Gerencia de Servicios a la Ciudad
Es un órgano de línea encargado de conducir las actividades relacionadas al desarrollo

ambiental, protección del ornato, limpieza pública, manejo y disposición de los residuos
sólidos, así como segregación en la fuente, medio ambiente, control de la contaminación, la
promoción de la protección y salud ambiental, salubridad, y la recuperación de las áreas
verdes degradadas por impactos ambientales negativos dentro del distrito.
La presente Memoria Anual 2015 detalla los trabajos realizados durante el año al que
corresponde de acuerdo a la distribución de las áreas que conforman la Gerencia de Servicios
a la Ciudad.
Limpieza Pública
SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS
El servicio de recolección de residuos sólidos domiciliarios ha sido optimizado

considerable a lo largo del año 2015, dentro de las acciones que favorecieron el
servicio se encuentra el tercerizado de un 60% del servicio a cargo de la empresa
prestadora de servicios ECO-RIN S.A.C (suscrito mediante Concurso Público N°001-
2015-CE-MDR), el cual cuenta con una flota vehicular de 5 camiones
compactadores y 5 compactadores de retén para 10 zonas de recojo, realizados
en el turno noche. El 40% del distrito es encargado por la Municipalidad distrital
del Rímac el cual presta el servicio en los lugares de difícil acceso, como es el
caso de los poblados localizados en las partes altas de los cerros; donde se
designan unidades de características técnicas específicas que permitan llegar a
Dichos lugares tales como camiones compactadores, camiones barandas,

camiones volquetes, camiones hinos y motofulgonetas.
MEMORIA ANUAL 2015
CUADRO N°01: CUADRO ESTADISTICO DE RECOLECCIÓN

DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS 2015
PROMEDIO
TOTAL
MES DIARIO TOTAL
MENSUAL
(TN)
ENE 174.01 5,394.37

FEB 161.00 4,669.08
MAR 161.35 5,001.86
ABR 182.70 5,480.96
MAY 190.88 5,917.40
JUN 172.69 5,180.72
JUL 178.24 5,525.31
AGO 179.14 5,553.48
SET 193.94 5,818.32
OCT 183.84 5,699.03
NOV 185.65 5,569.60
DIC 200.77 6,223.86
180.35 66,033.99
Fuente: Área de Limpieza Pública
Fotografía N°01-02: Unidades de recolección de residuos sólidos

de la Municipalidad distrital del Rímac y la EPS Eco-rin
MEMORIA ANUAL 2015
Fotografía N°03-04: Recojo diario de residuos sólidos en el distrito del Rímac-MDR
Fotografía N°05-06: Recojo diario de residuos sólidos en el distrito del Rímac-EPS

MEMORIA ANUAL 2015
Fotografía N°07-08: Operativos de recojo de residuos sólidos en coordinación con la población
SERVICIO DE LIMPIEZA DE ESPACIOS PÚBLICOS

El Servicio de limpieza de espacios públicos comprende la limpieza y barrido de
pistas, calles, parques y otros; cuya frecuencia varía de acuerdo a los lugares que
cuentan con mayor afluencia vehicular y peatonal. Asimismo está encargado de
organizar y ejecutar Operativos de limpieza y/o baldeo de boulevar, plazas y
alamedas; y Operativos de limpieza en coordinación con la población en los
diferentes puntos del distrito para asegurar un distrito limpio.
MEMORIA ANUAL 2015
Fotografía N°11-12: Servicio de limpieza y baldeo de calles y puntos ecológicos.
Fotografía N°13-14: Servicio de limpieza y baldeo de espacios públicos.
ERRADICACIÓN DE DESMONTE
El servicio de erradicación de desmonte, es un servicio especial prestado por el
municipio el cual se encarga de eliminar las pequeñas o grandes acumulaciones
de desmonte ubicados en la vía pública mediante los operativos realizados por
solicitudes u otros. Cuenta con 02 volquetes de 12-15 TN de capacidad en
promedio, 01 cargador frontal suscritos bajo concurso público N° 002-2015/MDR y
01 mini cargador propiedad de la Municipalidad distrital del Rímac.
Asimismo, se realiza operativo de limpieza en coordinación con las organizaciones

sociales y vecinales (asentamientos humanos, urbanizaciones, etc.) y las
diferentes entidades públicas (parroquias, centros educativos, comisarias, centros
de salud, etc.). Mediante un cronograma de atención en la zona de intervención
para contribuir al mejoramiento, conservación y recuperación de los espacios
públicos y generar el bienestar de la comunidad.
MEMORIA ANUAL 2015
CUADRO N°03: CUADRO ESTADISTICO DE RECOJO DE

RESIDUOS DE LA CONSTRUCCIÓN - 2015
MES CANTIDAD (m3)

ABR 392.77
MAY 2611.76
JUN 1642.47
JUL 2153.42
AGO 1561.46
SET 1729.08
OCT 1270.3
NOV 579.63
DIC 170.92
TOTAL 12,111.81
Fuente: Área de Limpieza Pública

MEMORIA ANUAL 2015
Fotografía N°15-16: Recojo de desmonte en calles y avenidas del distrito del Rímac.
Fotografía N°16-17: Recojo de desmonte en espacios públicos.
Fotografía N°18-19: Recojo de desmonte en coordinación con la población.

MEMORIA ANUAL 2015
RESUMEN DE ACTIVIDADES Y LOGROS OBTENIDOS
• Tercerización del servicio de recolección de residuos sólidos en un 60% y

mayor cobertura de atención en zonas de difícil acceso.
• Tercerización del servicio de barrido de calles en un 40%.
• Instalación de 24 contenedores en los diferentes puntos del distrito:
Av. El Sol – Esquina estadio Villanueva (01 unidad)
Policlínico Municipal (02 unidades)
Av. El Sol Cdra. 06 (01 unidad)
Av. Amancaes cdra.10 (01 unidad)
Urb. Palomares (02 unidades)
Pasaje Madrid (02 unidades)
Cancha de grass sintético Paz Soldán (01 unidad)
Av. Pizarro cdra.03 (01 unidad)
Av. Pizarro cdra.05 (01 unidad)
Av. Pizarro cdra.07 (02 unidades)
Av. Pizarro cdra.10 (04 unidades)
Punto Ecológico de Leticia (04 contenedores)
Costado mercado Limoncillo (01 unidad)
Punto la Malla (01 unidad)
• Construcción de 02 puntos ecológicos (1) Frente al Mercado de Flores de
Acho y (2) en la Av. Pizarro Cdra.10
AREA DE PARQUES Y JARDINES
SERVICIO DE MANTENIMIENTO PARQUES Y JARDINES
El Servicio de mantenimiento de parques y jardines, es un servicio prestado

directamente por el Municipio el cual se encarga de brindar el mantenimiento (riego,
corte de grass, podado, entubado etc.) de las áreas verdes tales como: parques,
alamedas, bermas centrales, bermas laterales, óvalos y otros ubicados en los espacios
de dominio público en el distrito del Rímac. Asimismo, se encarga de realizar
operativos en coordinación con los vecinos y organizaciones sociales para contribuir
al mejoramiento y recuperación de las áreas verdes ubicados en los espacios
públicos.
MEMORIA ANUAL 2015
CUADRO N°04: CUADRO DE ATENCIÓN DE ADMINISTRADOS - 2015

MES ADMINISTRADO SOLICITUD
MAR COMITÉ JUANTA VECINAL PSJE. JUPITER INCORPORACIÓN ÁREA VERDE
MAR ESTADIO ALEJANDRO VILLANUEVA MANTENIMIENTO Y PODA DE GRASS
MAR AV. FRANCISCO PIZARRO N° 542 TALA DE ARBOL MUERTO
MAR CAMPO DE FUTBOL BARRAZA PODA DE ÁRBOLES
MAR ASOC. CAMARONES BOULEVAR RIMAC PODA DE ÁRBOLES
JUN AV. FRANCISCO PIZARRO CDRA.03 PODA DE ARBOL
JUN CARLOS CONTRERAS -AV. LETICIA TALA DE 02 ÁRBOLES
JUN I.E. N°2099 "ROSA MERINO" TALA DE ÁRBOL
JUL BAZAR DEL EJERCITO MANTENIMIENTO
JUL CALLE 20-LA FLORIDA PODA DE ÁRBOLES
JUL CALLE 12-LA FLORIDA PODA DE ÁRBOLES
JUL PARQUE JACINTO BENAVENTE PODA DE ÁRBOLES
AGO AV. ALCAZAR Y AV. TARAPACÁ TALA DE ÁRBOL
SET I.E. "PATRICIA FCA. SILVA" INCREMENTO DE ÁREA VERDE
OCT I.E. "MARIA PARADO DE BELLIDO" ASESORAMIENTO DE BIOHUERTO
OCT PARQUE TACNA LA HEROICA PODA GENERAL DE ÁRBOLES
OCT CALLE 7 -LA FLORIDA PODA DE ÁRBOLES
OCT PARQUE DE LA EVANGELIZACIÓN TALA DE PALMERA
OCT BLOCK 04-UNIDAD VECINAL TALA DE PALMERA
OCT CENTRO DE INFORMACIÓN Y EDUCACIÓN ASESORAMIENTO
OCT NEMESIO GASTÓN QUESADA PODA DE ÁRBOL
OCT PARQUE TACNA LA HEROICA RECOJO DE ÁRBOL CAIDO
OCT DIRECTIVA LEONCIO PRADO RECONSTRUCCIÓN DE ROTONDA
Fuente: Área de Parques y Jardines
Fotografía N°20-21-22: Mantenimiento de áreas verdes (desmalezado, podado y corte de grass).

MEMORIA ANUAL 2015
Fotografía N°23-24-25: Mantenimiento de áreas verdes (baldeo y desmalezado).
CUADRO N°05: CUADRO DE ÁREAS VERDES RECUPERADAS - 2015

ESPACIO
MES LUGAR 2
RECUPERADO (m )
ENE QUINTA PRESSA 200
ABR CALLE 1 - LA FLORIDA 400
MAY ACHO Y RICARDO BENTIN 500
MAY BIBLIOTECA AV. TARAPACÁ 200
JUN AV. FRANCISCO PIZARRO CDRA.03 200
JUN ESQ.FRANCISCO PIZARRO Y PROL.TACNA 300
JUL TRIÁNGULO DE VILLACAMPA 100
JUL PARQUE DEL AVIÓN 400
JUL CINE MADRID-CONTORNO 300
AGO LA CUCHILLA -CAQUETÁ 400
AGO JULIÁN RIBEYRO-CAQUETÁ 750
SET PARQUE FÁTIMA 650
OCT ACHO 700
DIC CURVA AMANCAES 600
DIC AV. TARAPACÁ-CAPILLA 200
DIC PROL. TACNA 150
DIC CIUDAD Y CAMPO 50
DIC BLOCK 17-UNIDAD VECINAL 300
TOTAL 6400
MEMORIA ANUAL 2015
Fotografía N°26-27: Recuperación de áreas verdes (Mdo. Chira y Curva de Amancaes).

CUADRO N°06: CUADRO DE ARBORIZACIÓN - 2015
LUGAR UNIDADES
AA.HH. SAN SEBASTIAN 300
I.E. RICARDO BENTIN (ALAMEDA LATERAL) 65
CURVA EL CHOTANO 13
MERCADO CHIRA 20
TOTAL 398
Fotografía N°28-29: Arborización de espacios públicos (Av. Totoritas frente al I.E. Ricardo Bentín).
CUADRO N°07: CUADRO DE LUGARES ENTUBADOS, ENREJADO

Y MANTENIMIENTO DE PILETAS - 2015
LUGAR DE ENTUBADO LUGAR DE MANTENIMIENTO
AV. AMANCAES HOYOS RUBIO
AV. ALCAZAR FELIPE PINGLO
AV. TARAPACÁ CIUDAD Y CAMPO
AV. PROL.TACNA OVALO MADERA
AV. LA CAPILLA PARQUE EL AVIÓN
MEMORIA ANUAL 2015
Fotografía N°30-31: Enrejado de la Gruta de Barrio Obrero y entubado de la Av. Amancaes.
AREA DE ORNATO
PINTADO Y MANTENIMIENTO DEL ORNATO
Es un servicio prestado por la municipalidad el cual comprende el pintado y

mantenimiento de las paredes de las fachadas de los locales en abandono,
paredes que pertenecen a la vía pública con publicidad política, sociales y otros;
pintado de los cercos de metal de los parques, alamedas y avenidas principales;
la confección e instalación de posteros y banner para la difusión de diferentes
actividades que realiza la municipalidad; asimismo se encarga del retiro de
afiches, banderolas y otros tipo de publicidad no autorizados.
• Pintado de casonas antiguas en la Av. Francisco Pizarro desde la cdra. 01

Hasta la cdra. 12, aproximadamente 50,000 m2
• Pintado de rejas de urbanizaciones de todo el distrito, aproximadamente
50,000 ml
• Pintado de postes del distrito, aproximadamente 5,000 unidades.
MEMORIA ANUAL 2015
Fotografía N°34-35: Pintado de la Av. 09 de Octubre
Fotografía N°36-37: Pintado de la Av. 09 de Octubre

MEMORIA ANUAL 2015
Fotografía N°38-39-40: Pint

(Av. Prolg. Tacna, I.E. Mar
Fotografía N°41-42-43: Pintado de postes y bermas

(Puente Santa Rosa, Av. Prolog. Tacna, Acho)
MEMORIA ANUAL 2015
Fotografía N°44-45-46: Retiro de afiches y propagandas de eventos sociales

(Acho, Av. Amancaes, Av. Francisco Pizarro cdra.11)
Fotografía N°47-48: Pintado y mantenimiento de espacios públicos

(Parque piedra liza, Av. Caquetá)
Fotografía N°49-50: Pintado de murales y fachadas

(Parque Ciudad y Campo, Jr. Marañón)
MEMORIA ANUAL 2015
AREA DE MEDIO AMBIENTE
PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE
Es un sistema implementado por la municipalidad, para el reaprovechamiento de

los residuos sólidos desde la fuente de generación, a través de la separación de
sus residuos, almacenamiento y entrega al personal encargado de realizar la
recolección. Los residuos separados son recogidos por recicladores formalizados y
acreditados por la Municipalidad. La cobertura del programa se ha desarrollado
de la siguiente manera:
Año 2011 – 5% del total de viviendas = 2,260 viviendas participantes

CUADRO ESTADISTICO DE RESIDUOS REAPROVECHADOS -2015
Papel Papel Papel Plástico Vidrios Botellas Papel

MES Cartón PET Metales Latas Croshe Otros TOTAL
Mixto Periódico Blanco Duro General Vidrio Film
ENE 405 961 564 932 1090 700 330 469 540 718 307 303 166 7485
FEB 560 875 452 894 1129 726 322 532 653 615 314 181 224 7477
MAR 560 875 452 894 1129 726 322 532 653 615 314 181 224 7477
ABR 560 875 452 894 1129 726 322 532 653 615 314 181 224 7477
MAY 678 872 558 732 1025 797 398 645 717 640 443 288 125 7918
JUN 765 931 667 902 984 845 496 676 647 696 497 357 159 8622
JUL 226 377 232 374 636 356 36 288 225 410 150 197 22 3529
AGO 199 338 234 351 561 373 34 295 183 337 120 152 8 3185
SET 218 366 200 382 493 373 30 233 300 410 108 206 17 3336
OCT 321 471 198 402 487 347 55 147 435 452 122 291 17 3745
NOV 220 473 230 450 513 371 48 227 449 459 83 276 3 3802
DIC 288 422 300 771 912 289 137 285 322 697 204 307 57 4991
TOTAL kg 69044
SENSIBILIZACIÓN EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
• Institución Educativa Leoncio Prado (13/08/15) Se realizó 3 charlas a los

estudiantes del 1ero (A, B) 5to (A) de nivel secundario con un total de 108
alumnos.
• Institución Educativa Rosa Merino (14/08/15) Se realizó 3 charlas a los
estudiantes del 5to (A, B, C) de nivel primaria con un total de 84 alumnos.
MEMORIA ANUAL 2015
(30/10/2015) Se realizó 4 charlas a los estudiantes de 6to (A, B, C, D) de nivel

primaria con un total de 120 alumnos.
• Institución Educativa Enrique N. Espinoza (19/08/15) Se realizó 4 charlas a los
estudiantes del 5to (A, B) y 6to (A, B) de nivel primaria con un total de 180
alumnos.
• Institución Educativa Mujeres del Rímac. (21/08/15) se realizó 3 charlas a los
estudiantes de 5t o (A, B) y 6to (A) de nivel primaria con un total de 82
alumnos.
•
• Cumplimiento de la Meta N°01 “Implementar un Programa de Segregación

en la Fuente en un 25% en el distrito del Rímac”.
• Actualización del Plan de Manejo de Residuos Sólidos domiciliarios,
aprobado mediante Ordenanza N°435-2015-MDR
• Aprobación de la Ordenanza N°436-2015-MDR, que regula la actividad de
los recicladores en el distrito del Rímac.
• Elaboración y aprobación del Plan Anual de Evaluación y Fiscalización
Ambiental para el año 2016.
Fotografía N°51-52: sensibilización de vecinos del distrito del Rímac
Fotografía N°53-54: Charlas educativas en colegios (San Cristóbal y Rosa Merino)

MEMORIA ANUAL 2015
Fotografía N°55-56: Charlas educativas en colegios (Leoncio Prado y Nacional del Rimac)
Fotografía N°57-58: Charlas educativas en colegios
Fotografía N°59-60: Charlas a los recicladores

MEMORIA ANUAL 2015
Fotografía N°61-62: Entrega de bolsas verdes para la continuidad

del programa segregación en la fuente
Gerencia de Desarrollo Humano
a. Sub Gerencia de Programas Sociales
Esta Sub Gerencia de acuerdo al ejercicio 2015 realizo diversas actividades así
como campañas Médicas en diferentes puntos del distrito, celebración del niño
Rímense y la celebración por la navidad del Niño Rímense. También se realizaron
actividades que no estaban programadas tales como Faena de limpieza de
techos, por prevención debido al fenómeno del niño resultando beneficiados los
vecinos de los asentamientos humanos Leticia alta. Horacio Zevallos i, Mariscal
Castilla y parte del centro Histórico
LA SUB GERENCA DE PROGRAMAS SOCIALES REALIZO LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES
VECINOS
ACTIVIDADES CANTIDAD
ATENDIDOS
Campaña Medicas 3 713
Celebración del Niño

1 280
Rimense
Navidad del niño rímense. 1 3000
TOTAL 5 3993
MEMORIA ANUAL 2015
CAMPAÑA MEDICA GRATUITA
Campañas Medicas Gratuitas a los Vecinos del Distrito del Rimac, charlas medicas
MEMORIA ANUAL 2015
PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR
VECINOS
ATENDIDOS
VISITA CULTURAL 12 600
CHARLAS SOBRE DERECHO DEL ADULTO

MAYOR 23 580
CELEBRACION POR EL DIA DE LA MADRE 1 300
CELEBRACION POR EL DIA DEL ADULTO MAYOR 1 900
FIESTA DE NAVIDAD 6 250
CLASES DE CHOCOLATERIA 24 960
CLASES DE NATACION 15 210
TOTAL 82 3800
CHARLAS OSBRE DERECHOS DEL ADULTO MAYOR

MEMORIA ANUAL 2015
CELEBRACIÓN POR EL DÍA DE LA MADRE
CELEBRACIÓN POR EL DÍA DEL ADULTO MAYOR

MEMORIA ANUAL 2015
FIESTA DE NAVIDAD
CLASES DE CHOCOLATERÍA
MEMORIA ANUAL 2015
La DEMUNA RIMAC, promovida por la Municipalidad Distrital del Rímac, ejerce sus
funciones según el Art. 45 de nuestro código de los niños y adolescentes (Ley
27337, sus modificatorias y ampliatorias, se encuentra inscrita en el Ministerio de la
Mujer y Poblaciones Vulnerables MIMP con Registro N° 15148 AC, esto es,
contando a la fecha con autorización para realizar Conciliaciones en materias
de Alimentos, Tenencia y Régimen de Visitas en Actas con valor de TITULO
EJECUTIVO, hasta el 20 de Agosto del 2018. Cuenta con personal acreditado:
Defensores, que cumple sus funciones.
Al 2015 la Oficina de la DEMUNA-RIMAC cuenta con un personal sensibilizado y

debidamente capacitado y acreditado en materia de Conciliación Extrajudicial.
Asimismo cuenta con Practicantes de Psicología y Derecho, brindando atención
de calidad y oportuna a la población Rímense, respetando la idiosincrasia para la
defensa de los derechos de los niños, niñas y adolescentes.
DEFENSORIA MUNICIPAL DEL NIÑO, NIÑA Y ADOLESCENTE–DEMUNA-RIMAC
La Defensoría Rímac, ha realizado diversas actividades (Charlas y Campañas

dirigidas a alumnos, padres de familia, docentes y adultos mayores) programadas
dentro del Plan Operativo Institucional Anual 2015 (POI) de igual forma se han
cumplido otras actividades adicionales que no estuvieron programadas, teniendo
en cuenta “El Interés Superior del Niño y del Adolescente”: META 20:
INTERVENCIÓN DE LA DEFENSORIA MUNICIPAL DEL NIÑO Y DEL ADOLESCENTE –
DEMUNA EN LOS CASOS DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES EN PRESUNTO ESTADO
DE ABANDONO
MEMORIA ANUAL 2015
Al respecto podemos mencionar que durante los últimos años la problemática del
distrito se ha acrecentado. Lo que ha hecho redoblar los esfuerzos en la
encargatura, ya que la labor de nuestra defensoría dentro de los diez (10) meses
del actual manejo, hemos hallado diversas deficiencias las mismas que hemos
buscado subsanar e implementar cambios que permitan el POSICIONAMIENTO de
nuestro servicio como primera prioridad, ya que este no estaba enmarcado en un
trabajo coordinado con los organismos de protección, lo que a la fecha refleja en
el aumento significativo de familias que recurren a buscar nuestros apoyo a fin de
garantizar los derechos de sus menores hijos, además de ello se ha implementado
actividades de prevención, actuación oportuna de los casos que son de nuestro
conocimiento.
Estadísticas anuales de atención de casos del 2015 los mismos que mostramos a
continuación:
Atenciones de Enero a diciembre del 2015
MES MUJER VARON TOTAL
ENERO 158 56 214
FEBRERO 140 53 193
MARZO 162 53 215
ABRIL 131 55 186
MAYO 91 46 137
JUNIO 119 50 169
JULIO 82 34 116
AGOSTO 115 56 171
SETIEMBRE 196 78 274
OCTUBRE 136 45 181
NOVIEMBRE 106 43 149
DICIEMBRE 66 39 105
MEMORIA ANUAL 2015
TOTAL GENERAL DE CASOS ATENDIDOS EN EL AÑO 2015; SON 2,110
Mujer Varón Total Atención
CASOS DETECTADOS Y DERIVADOS
Expedientes de Seguimiento y Monitoreo. 16

Casos Detectados y Derivados a la DIT 12
Casos Detectados y Derivados a la Fiscalía Provincial
12
de Familia
Casos Detectados y Derivados a la Fiscalía Provincial
01
Penal
Asesoría y Defensa Legal Gratuita 50
Expedientes Varios (Apoyo Minist. Público, Social,
Minist. De Trabajo, Psicológico, RENIEC, Denuncias 26
Directas y Otros)
MEMORIA ANUAL 2015
CONCILIACIONES ATENDIDAS DE ENERO A DICIEMBRE 2015
Expedientes Atendidos 204
ACTAS DE COMPROMISO 03
ACUERDO TOTAL 105
INASISTENCIA DE UNA DE LAS PARTES 31
INASISTENCIA DE LAS 2 PARTES 31
SIN ACUERDO 22
DESESTIMIENTO 03
ACUERDO PARCIAL 08
POR DECISIÓN MOTIVADA 01
Se ha enmarcado en una atención personalizada y completa y más aún

articulada con todos los organismos de protección con los cuales a la fecha
contamos con el mejor respaldo. Lo que muestra en un significativo aumento
hasta en un 50%.
La búsqueda de la mejora de nuestra atención ha hecho además necesario la

Identificación de Objetivos Estratégicos potenciales de la defensoría. El mismo
que detallamos en el siguiente cuadro.
No sólo es tarea de la Defensoría el recibir los casos y atenderlos, sino orientamos

a la familia en pleno sobre los roles que deben cumplir cada uno y el correcto
desenvolvimiento, desarrollo y participación de los menores en distintas
actividades dentro de nuestra jurisdicción.
Con Ordenanza N° 440-MDR, aprueba el Reglamento que regula el

Procedimiento de Autorización, Registro y Supervisión del Adolescente que
Trabaja en el distrito del Rímac.
MEMORIA ANUAL 2015
CHARLA DEL “BUEN TRATO” I.E. VIRGEN DEL CARMEN
Actividades a Desarrollar:
• Los talleres se brindan a los alumnos del nivel Inicial, Primario y Secundario,
Adultos Mayores, Padres de Familia y Docentes. Asimismo se deja folletos en
cada Institución Educativa visitada sobre la DEMUNA, para difundir los
servicios que ofrecemos.
• Se cuenta con el apoyo de una practicante voluntaria en Derecho, para la
orientación en temas legales.
• Contamos con el patrocinio de una abogada especializada en familia, quien
brinda asesoría y apoyo gratuito en las demandas de alimentos a personas de
escasos recursos.
MEMORIA ANUAL 2015
Materiales de Apoyo:
• Caramelos, globos multicolores (para incentivar la participación)
Charlas con Padres de Familia: Se busca afianzar en la comunidad rímense

la apertura al conocimiento de situaciones críticas que puedan darse al
interior de la familia rímense de acuerdo a su realidad social y municipal.
OBJETIVO: capacitar a los Padres de familia en los temas de maltrato infantil, violencia
familiar, prevención del consumo de drogas abuso sexual y brindar información de una
adecuada disciplina en sus menores hijos, para evitar el maltrato infantil y la vulneración
de sus derechos.
ESCUELA DE PADRES – I.E. FLOR DE AMANCAES
MEMORIA ANUAL 2015
OFICINA MUNICIPAL DE ATENCION A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD -

OMAPED
VECINOS
ATENDIDOS
Talleres de Deporte y Recreación con el

IPD 30 400
Visitas Culturales / Recreativas 4 150
Día Internacional del Síndrome de Down 1 200
Día nacional de la persona con

discapacidad 1 250
Celebración de los cumpleaños del mes 10 600
talleres de aprestamiento y manualidades 60 200
Participación en concursos y festivales de
danza 3 150
TOTAL 1950
TALLERES DE DEPORTE Y RECREACION CON EL IPD

MEMORIA ANUAL 2015
MEMORIA ANUAL 2015
PARTICIPACION EN EL DESFILE ESCOLAR POR FIESTAS PATRIA

MEMORIA ANUAL 2015
VISITAS CULTURALES- CONGRESO DE LA REPUBLICA
FESTIVAL DE DIBUJO Y
PINTURA POR EL DIA
INTERNACIONAL DEL SINDROME DE DOWN

MEMORIA ANUAL 2015
FESTIVAL DE TALENTO INCLUSIVO POR EL DIA

NACIONAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
MEMORIA ANUAL 2015
CELEBRACION DE LOS CUMPLEAÑOS
DONACION DE SILLAS DE RUEDAS

MEMORIA ANUAL 2015
MEMORIA ANUAL 2015
CUADRO: SISTEMA DE FOCALIZACION DE HOGARES - SISFOH
PERSONAS
BENEFICIADAS
Solicitud de Empadronamiento de 540 2160
hogar
Campañas llenado de 3 320

Declaraciones Juradas para
Pensión 65
TOTAL 543 2480

MEMORIA ANUAL 2015
PROGRAMA DE LA MUJER
PERSONAS
BENEFICIADAS
Taller de Participación Política de 6 500
la Mujer
Campañas de DNI con la Reniec 87
Campañas de despistaje de 24 550
Cáncer de mamas
Campañas de Esterilización de 5 300
Mascotas
TOTAL 122 1400
DEFENSORIA MUNICIPAL DEL NIÑO, NIÑA Y ADOLESCENTE - DEMUNA RIMAC
PERSONAS
BENEFICIADAS
Atención y Orientación de Casos 2110 2110
Casos Detectados y Derivados 117 117
Conciliación 204 204
Campañas 1630 1630
Charlas v- Talleres 952 952
Celebración Día del Niño Peruano 152 152
I.E. 3003
TOTAL 5165 5165
NAVIDAD DEL NIÑO RIMENSE

MEMORIA ANUAL 2015
MEMORIA ANUAL 2015
Es preciso mencionar las actividades que se ejecutaron en el marco de las
funciones asignadas a esta oficina, las que a continuación se detallan:
PROGRAMA DE PARTICIPACION VECINAL
PERSONAS
BENEFICIADAS
Congreso de Dirigentes 1 500
Retreta Musical 1 550

Concurso de Disfraces de 1 300
Mascotas
TOTAL 3 1350
MEMORIA ANUAL 2015
RETRETA MUSICAL POR FIESTAS PATRIAS

MEMORIA ANUAL 2015
CONCURSO DE DISFRACES PARA MASCOTAS
Idea que naciera de la coordinación con la Asociación de Propietarios de la Urb.

La Florida y que se llevara a cabo el domingo 27 de setiembre del 2015 en el
Parque Juan Ríos de la Urb. La Florida desde las 09:00 am., contando con el
apoyo de las principales veterinarias del distrito, ofreciéndose servicios veterinarios
gratuitos, reproducción, tratamiento antiparasitario, medicina interna, antipulgas,
ecografías, entre otros;
MEMORIA ANUAL 2015
GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y TURÍSTICO.
La Gerencia de Desarrollo Económico y Turístico se encarga de promover el

progreso de micro-empresas que apuestan por el distrito, así como su
formalización en el marco de las disposiciones municipales vigentes. Esta
Gerencia cuenta con la Sub Gerencia de Licencias y Comercialización y la Sub
Gerencia del Riesgo de Desastres y Defensa Civil.
El Desarrollo Económico Local será posible si los vecinos se comprometen a

participar activamente en cooperación con las autoridades, proponiendo planes,
asistiendo a las convocatorias y cuidando nuestro distrito.
Esta gerencia se divide en:
GERENCIA DESARROLLO
ECONOMICO Y TURISTICO
SUB GERENCIA DE
SUB GERENCIA DE
COMERCIALIZACIÓN Y
DEFENSA CIVIL
MERCADOS
PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL AÑO 2015.-
NOMBRE DEL
Feria Laboral 2015
LOGRO
DESCRIPCION DEL Feria laboral organizada por el ministerio de trabajo, con el fin de dar
LOGRO oportunidad laboral a nuestros pobladores del distrito, con la
concurrencia de 1800 participantes
META
Aproximadamente 300 RImenses contratados
ALCANZADA CON
EL LOGRO
CUANDO SE
Octubre 2015
REALIZO EL
LOGRO
La Gerencia no solo ha limitado su trabajo a otorgar resoluciones, licencias de

funcionamiento y certificados a los comerciantes que han hecho las respectivas
MEMORIA ANUAL 2015
solicitudes, sino que se ha mostrado preocupada por impulsar las capacidades
de los comerciantes que desempeñan sus labores en el distrito.
Asistieron 21 microempresarios del distrito del Rímac.
• Asociación Santa Rosa del Rímac.

• Asociación Corazón de Jesús.
• Asociación Señor de los Milagros.
ACTIVIDAD FECHA Y HORA LUGAR
Capacitación en Viernes 27 de Asociación de comerciantes

manipulación de alimentos y Noviembre Santa Rosa.
bebidas
02:00 pm
Capacitación a Martes 29 de Setiembre Palacio Municipal
Microempresarios del Rímac
Asimismo en un trabajo conjunto con el Ministerio de Trabajo se promovió en el

distrito una Feria Laboral la cual fue dirigida a los vecinos y se realizó con la
colaboración de las empresas interesadas en reclutar personal.
Feria Laboral Primera semana de Octubre Parque del Maestro
TURISMO
Durante el año 2015 la Gerencia de Desarrollo Económico Local tuvo a cargo la

promoción turística del distrito, realizando para ello las siguientes actividades.
FECHA Y
ACTIVIDAD LUGAR
HORA
Circuito Turístico Recorrido Alameda de los Descalzos, Iglesia y Museo de los
24,25 y 26
Peatonal en el Centro Descalzos, Club Internacional El Revolver, Iglesia Nuestra
de
Histórico del Rímac Señora del Patrocinio, Paseo de los Aguas, Casa de la
Noviembre
Perricholi, Iglesia Nuestra Señora de Copacabana
Valoremos Nuestro
18, 19 y 20 Colegios del Rímac
Patrimonio Rímense
de
Noviembre
Atrévete a Conocer Lugar de concentración Loza Deportiva AA.HH Horacio
Domingo 08
la Flor de Amancaes Zevallos I
de
Noviembre
MEMORIA ANUAL 2015
Pasacalle Turístico Recorrido Iglesia de los Descalzos, Alameda de los
Sábado 26
con Trajes Típicos de Descalzos, Jr. Chiclayo, Cdra. 01 de Jr. Cajamarca, Cdra.
de
la Época 02, 03 y 04 de Jr. Trujillo, Jr. Loreto, Palacio Municipal y
setiembre
Puerta de sol de la Plaza de Acho.
Caminata y
Domingo 03 Camino San Cristóbal.
Peregrinación a la
de Mayo
Cruz del Cerro San
Cristóbal
SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y MERCADOS
La Subgerencia de Comercialización y Mercados, es parte integrante de la

Gerencia de Desarrollo Económico y Turístico, tiene entre sus metas principales,
desarrollar cultura empresarial y especialización en los sistemas de
comercialización del espacio comercial de Caquetá; Posicionar el espacio local
como un eje comercial; Corredor del comercio y los servicios: Tacna, Alcázar y
Pizarro; Diseñar una propuesta de desarrollo comercial integral y de infraestructura
que una el puente Trujillo, Plaza de Armas de Lima, hasta la Alameda de los
Descalzos y que se integre peatonalmente con en el circuito del Jr. Hualgayoc;
Desarrollar los recursos turísticos y promover al Rímac, como destino turístico
metropolitano impulsando, dinamizando y consolidando el desarrollo económico
local
PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL AÑO 2015.-

NOMBRE DEL
Feria Laboral 2015
LOGRO
DESCRIPCION DEL Feria laboral organizada por el ministerio de trabajo, con el fin de dar
LOGRO oportunidad laboral a nuestros pobladores del distrito, con la
concurrencia de 1800 participantes
META
Aproximadamente 300 RImenses contratados
ALCANZADA
CON EL LOGRO
CUANDO SE
Octubre 2015
REALIZO EL
LOGRO
MEMORIA ANUAL 2015
FERIAS LABORALES PARA DAR OPORTUNIDAD Y GENERAR MAS EMPLEO
MEMORIA ANUAL 2015
META: RECUPERACION DE LA VIA PÚBLICA Y CONTROL A INFORMALES EN EL USO DE

LA AUTORIZACION TEMPORAL:
Actividad 1.- Operativos de erradicación de uso de la vía pública sin
autorización.-
Actividades operativas
SE REALIZARON 48 OPERATIVOS
MESES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Operativos de
erradicación de 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
comerciantes sin
autorización para usar la
vía publica
MEMORIA ANUAL 2015
Actividad 2.- Supervisiones a los comerciantes autorizados verificando se
cumplan las normas vigentes.-
SE REALIZARON 2160 SUPERVISIONES
MESES
ENE FEB MAR ABR MA JUN JUL AG SET OCT NO DIC
Y O V
Supervisiones a los
comerciantes 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180
autorizados verificando
se cumplan las normas
vigentes
META: CELERIDAD EN LA ENTREGA DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO Y USO

DE LA VIA PÚBLICA:
Actividad 3.- Entrega de licencia de funcionamiento, periodo 2015: 720
SE ENTREGARON 720 LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO
MESES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AG SET OCT NOV DIC
O
Entrega de licencia de
funcionamiento 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Actividad 4.- Entrega de autorizaciones temporales para el uso de vía

pública, periodo 2015: 839
Actividades operativas SE ENTREGARON 839 AUTORIZACIONES TEMPORALES PARA EL USO DE VÍA
PUBLICA
MESES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Entrega de autorizaciones
temporales para el uso de 70 69 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70
vía publica
MEMORIA ANUAL 2015
La SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y MERCADOS, con el fin de
regularizar a los comerciantes informales de Nuestro Distrito, se emitió
Autorizaciones en la vía pública durante el periodo de Enero a Diciembre
del 2015, a las siguientes ASOCIACIONES:
N° ASOCIACIONES DE COMERCIANTES QUE CUENTAN CON AUTORIZACION EN LA
VIA PUBLICA
1 ASOC. FRENTE UNICO DE CAQUETA
2 ASOC. AVEJUNARI
3 ASOC. 30 DE MARZO
4 ASOC. 26 DE ABRIL
5 ASOC. SINTRALUSCARI
6 ASOC. ASEBETSAR
7 ASOC. INDEPENDIENTES
8 ASOC. FRENTE UNICO MONTELIRIO
9 ASOC. DE DIARIOS Y REVISTAS BASE PAITA
10 ASOC. DE DIARIOS Y REVISTAS PORTADA
11 ASOC. DE VENDEDORES DE GOLOSINAS AVEGOGARI
12 ASOC. EMOLIENTEROS SEÑOR DE LOS MILAGROS DEL RIMAC
13 ASOC. DE COMERCIANTES 4 DE JULIO
14 ASOC. DE EMOLIENTEROSN SANTA ROSA DE RIMAC
15 ASOC. DE COMERCIANTES DE ANTICUCHOS SR. DE LOS MILAGROS
16 ASOC. DE TRABAJADORES AUTONOMOS
17 ASOC. DE COMERCIANTES DE CONFITES Y FRUTAS SECAS LOS DELCALSOZ DEL
18 RIMAC
19 ASOC. DE CAMARONEROS BOULERVARD RIMAC
20 ASOC. BASE DE RELOJEROS DEL DISTRITO DEL RIMAC
21 ASOC. DE COMERCIANTES CORAZON DE JESUS DE CIUDAD Y CAMPO
22 ASOC. DE COMERCIANTES FLOR DE MALAMBO
23 ASOC. DE COMERCIANTES DE MACA, SABILA Y OTROS PROD. NATURALES DEL
RIMAC
ASOC. DE COMERCIANTES DE SAMUEL ACAZAR CUADRA 8
META: CAPACITACION Y CONTROL DE LOS COMERCIOS EN LOS MERCADOS DE

ABASTOS Y PARADITAS.
Actividades
operativas
MESES
ENE FEB MAR AB MAY JU JUL AGO SET OC NOV DIC RESULTADO
R N T
5.-Reuniones con
los dirigentes y 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24 reuniones
comerciantes
6.-Charlas de
capacitación 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 charlas
MEMORIA ANUAL 2015
7.-Operativos de
control en los 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 operativos
mercados
Durante el periodo de enero a diciembre del 2015 se emitieron:
BAJAS DE LICENCIAS 135 CESES DE ACTIVIDADES
Durante el periodo de enero a diciembre del 2015 se emitieron:
DUPLICADO DE LICENCIA 10 DUPLICADOS DE LICENCIAS
ANEXOS FOTOGRAFICOS
ANEXO N 01 – CAPACITACIÓN DE MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS

MEMORIA ANUAL 2015
COMERCIO AMBULATORIO
Durante el año 2015, se realizaron operativos de erradicación de comerciantes

que utilizaban la vía pública, de igual forma que en años anteriores.
CIUDAD Y CAMPO JR. TRUJILLO

MEMORIA ANUAL 2015
COLEGIO ROSA MERINO CONGLOMERADO ACHO
Subgerencia de Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Civil
Durante el periodo 2015 se desarrollaron diferentes materiales didácticos para

difusión y conocimiento de los ciudadanos del distrito, siendo uno de los hechos
más importantes la declaratoria del estado de emergencia por el Fenómeno “EL
NIÑO”
Se generaron Banners, Pasacalle, Poster, volante y videos que fueron colgados en

la página oficial de la municipalidad.
SE REALIZARON PROGRAMAS DE CAPACITACION EN GESTION DEL RIESGO DE

DESASTRES EL A NIVEL INSTITUCIONAL
Durante el año 2015 se realización 40 capacitación a Instituciones Educativas

(tanto personal docente como alumnado en general) y 10 capacitaciones a
Grupos o asociaciones vecinales dentro del distrito. Las capacitaciones se basan
en un paquete de charlas que generan resiliencia y cultura de prevención en los
hogares y en las Instituciones.
• Capacitación SEGURIDAD Y EVACUACIÓN

• Capacitación USO Y MANEJO DE EQUIPOS EXTINTORES
• Capacitación PRIMEROS AUXILIOS BÁSICOS
• SIMULACROS DE EVACUACIÓN
• Charla COMBO DE SUPERVIVENCIA
• Charla NAVIDAD SEGURA
MEMORIA ANUAL 2015
REALIZACIÓN DE SIMULACROS CON LA COMUNIDAD A MANERA DE PREVENCION

ANTE DESASTRES.
Cada año se realizan 3 simulacros Nacionales de Sismo que se tiene que cumplir
de manera obligatoria, sumado a eso la Oficina de Gestión de Riesgo de Desastre
de Defensa Civil de la Municipalidad del Rímac realizo 3 simulacros mas tanto a
instituciones Educativas como a la comunidad Rímense. Los Simulacros se
realizaron los días:
• 22 de Abril
• 29 de Mayo
• 09 de Julio
MEMORIA ANUAL 2015
• 27 de Octubre
• 20 de Noviembre
MEMORIA ANUAL 2015
INSPECCIONES OCULARES PARA EVALUACIÓN DE RIESGO
Durante el año 2015 se realizaron 127 inspecciones oculares a viviendas en estado

de riesgo, colegios en mal estado, zonas vulnerables por fenómenos naturales,
zonas de alto riesgo por derrumbe, etc. Realizadas estas inspecciones se genera
un Informe con ciertas recomendaciones a los administrados o pobladores, así
mismo, si el estado de estas viviendas o zonas es crítico, se realizan trabajos de
implementación para minimizar el riesgo, o en su defecto, reparación o
rehabilitación. Muchas de estas visitas fueron realizadas en conjunto con
profesionales del Ministerio de Vivienda, Ministerio de Cultura y Defensoría del
Pueblo.
Gerencia de Seguridad Ciudadana
La Gerencia de Seguridad Ciudadana es el órgano encargado de brindar los

servicios de seguridad ciudadana de conformidad con el artículo 197° de la
Constitución Política del Estado; asimismo brindan servicio de seguridad
ciudadana, con la cooperación de la Policía Nacional del Perú, conforme a Ley y
lo dispuesto en el artículo 73° Materias de Competencia Municipal, párrafo 5 Inc.
2 Servicios Públicos Locales Item 2.5 de la Ley Orgánica de Municipalidades.
ADQUISCION DE 06 CAMIONETAS
MEMORIA ANUAL 2015
ADQUISCION DE MOTOS
OPERATIVOS ENTRE EL SERENAZGO DEL RÍMAC Y LA POLICÍA NACIONAL

MEMORIA ANUAL 2015
COORDINACION CON EL MINISTERIO DEL INTERIOR MAS POLICIAS
Durante el año 2015 está gerencia presenta los principales logros:
1. Adecuada selección de personal con la finalidad de contar con personas

idóneas y con sentido de servicio.
2. Generar cohesión e en el grupo de serenos de manea que se cohesionen y
desarrolle su labor con una actitud de servicio, honestidad y compromiso
con la comunidad.
3. Se realizó un plan de audiencias y visitas a domicilio de cada uno de los
serenos para conocer su realidad familiar y personal de manera
4. de poder entenderlos y apoyarlos para que cuando vengan a laborar lo
hagan en las mejores condiciones
5. Alcanzar un buen nivel de disciplina, puntualidad y desempeño de sus
funciones.
6. Mejoramiento en el mantenimiento y conservación de todo el material y
equipo asignado en los aspectos logísticos venimos incidiendo en el
mantenimiento y conservación de todo el material
MEMORIA ANUAL 2015
Gerencia de Fiscalización Administrativa
las funciones competitivas es la de apoyar en las acciones legales y técnicas

administrativas de control y fiscalización administrativa, mediante los inspectores
municipales, como de control del comercio, orden público, seguridad, ornato y
urbanismo control que se ejecuta a partir de la notificación, evaluación e
imposición de multas, encontrándose dentro de sus funciones según
competencia.
• Principales logros:
− Se concretó y firmó el convenio Interinstitucional con la

Municipalidad Metropolitana de Lima para la fiscalización del
Transporte Regular, taxi, turístico, carga y escolar; con fecha 23 de
abril del 2015.
− Iniciándose de esta forma la fiscalización del Transporte en el Rímac,
imponiéndose un total de 1200 Actas de Control equivalentes a
3’398,780.00 nuevos soles, monto que se encuentra sujeto a
cobranza y descuentos generados por el SAT de Lima.
− Referente a la fiscalización de vehículos menores, solo se encontró
información del monto recaudado por un total de 107,717.69 nuevos
soles desde el mes de abril a diciembre.
− Se iniciaron los trámites y reuniones para la elaboración de la
Ordenanza 466-MDR, Ordenanza que regula el ordenamiento y las
condiciones de la prestación del servicio de transporte publico
especial de pasajeros y carga en vehículos menores motorizados en
el distrito del Rímac, la cual implementa la uniformidad de colores
en todas las empresas autorizadas a usar un mismo color y uniforme
en sus unidades, así como un nuevo registro de conductores y
dueños, para brindar mayor seguridad en el distrito, debiendo
aclarar que la Ordenanza fue publicada el 24 de Febrero del 2016.
• Dificultades por Superar:

− Incrementar la fiscalización del vehiculo menor informal (no
autorizado).
− Solicitar conexión directa con la base de datos de la GTU de lima
para el plaqueo de vehículos de transporte regular, de acuerdo al
convenio Interinstitucional.
− Semaforización, señalización en asfalto (horizontal) y señaléticas
(vertical) en calles con ausencia o defecto de las mismas, para
mayor seguridad del vecino rímense.
− Cumplimiento de la meta 19, del Programa de Incentivos a la mejora
de la gestión municipal del año 2016.
− Implementar charlar y/o conversatorios de seguridad vial.
MEMORIA ANUAL 2015
SUB GERENCIA DE CONTROL Y SANCIONES
Durante el segundo semestre del año 2015, se incrementó la recaudación en un

42% respecto al primer semestre
IMPOSICION DE RESOLUCIONES DE SANCION:
Durante el año 2015, se logró imponer un total de 3846 Resoluciones de Sanción,

con un Promedio Mensual de 320 Imposiciones
MEMORIA ANUAL 2015
TOTAL DE RESOLUCIONES DE SANCION IMPUESTAS POR CARGA Y DESCARGA FUERA

DEL HORARIO AUTORIZADO
Durante el año 2015, se incrementó exponencialmente la imposición de sanciones

por esta infracción, logrando imponer multas por un total de S/. 532,909.50
OPERATIVOS DE DETECCION DE DEFICIENCIAS EN LA CANALIZACION DEL CABLEADO

AEREO EN LAS VIAS DEL DISTRITO
Como producto de esta labor se impuso sanciones por un total de S/. 446,600.00 a
Telefónica y Edelnor, actualmente las empresas vienen corrigiendo esas deficiencias y por
consiguiente mejorando el ornato.
MEMORIA ANUAL 2015
ERRADICACION DEL COMERCIO AMBULATORIO INFROMAL EN LAS VIAS DEL DISTRITO
Durante 2015 se incrementaron los operativos de erradicación del comercio ambulatorio

informal, logrando su erradicación de las principales arterias del distrito
OPERATIVOS DE FISCALIZACION A HOSTALES Y HOSPEDAJES
Como producto de esta labor se impuso sanciones por un total de S/. 229,845.00 así
como la clausura temporal de los establecimientos
MEMORIA ANUAL 2015
FOTOS OPERATIVO TRANSPORTE

MEMORIA ANUAL 2015
MEMORIA ANUAL 2015
FOTOS OPERATIVO VEHICULO MENOR

MEMORIA ANUAL 2015
FOTOS REVISION DE CARECTERISTICAS
FOTOS DE SEÑALIZACIONES
MEMORIA ANUAL 2015
FOTOS CURSO DE SEGURIDAD VIAL

MEMORIA ANUAL 2015
ANEXOS
MEMORIA ANUAL 2015
MEMORIA ANUAL 2015

Memoria Anual 2015 Terminado 2

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Memoria Anual 2015 Terminado 2

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Memoria Anual 2015 Terminado 2

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEL RIMAC

MEMORIA ANUAL 2015

• Mensaje del Alcalde

• Reseña Histórica de la Municipalidad Distrital del Rímac

CAPITULO II: LA MUNICIPALIDAD

CAPITULO III: DE LAS CUENTAS MUNICIPALES

• Estados Presupuestarios y Financieros

CAPITULO IV: PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS POR LAS UNIDADES

CAPITULOV: ASPECTOS FINANCIEROS.

• Ratios financieros de liquidez, solvencia, rentabilidad y gestión,

La Municipalidad Distrital del Rímac, presenta la “Memoria Anual del ejercicio

En el presente documento, Se describen las principales acciones, actividades y

De esta manera, nos permite rendir cuentas a la institución y a la comunidad en

Gracias a la confianza y a las muestras de apoyo hacia nuestra gestión,

.Dr. ENRIQUE PERAMÁS DIAZ

El Rímac como distrito, nace recién el 2 de Febrero de 1920, gracias a un Decreto

MAPA DE UBICACIÓN DEL DISTRITO

1.2. COMPOSICIÓN GEOGRAFICA Y LÍMITES:

El distrito del Rímac, es uno de los 43 distritos de la Provincia de Lima, ubicado en

Está conformado por urbanizaciones como La Florida, Leoncio Prado, Ciudad y

1.3. POBLACIÓN DEL DISTRITO:

Población por Sexo

1.4 DIAGNÓSTICO DEL DISTRITO

El Rímac es un distrito con pasado milenario, que mantiene viva su vigencia e

Es un distrito popular y de gran arraigo limeño por antonomasia que mantuvo su

Magdangelica Noemí Gina Terry Hernández

Rosana Luz Castañeda Toledo

Isabel del Roció Ayala Melgarejo

Martha Jara Saldaña

Rosa Isela Mariños Sánchez

Paolo Jair Rodolfo Torres Bueno

Roberto Abelardo Telles Jaramillo

Alexandro Mario Fernández Garibay

Renato Manuel Zapata Pérez

Sara Camargo Sandoval

Julia Rosa Reyes Larraín

Celso Hugo Romaní Solari (e)

Marco Antonio Ríos Luna

Ytala Típula Jara

Sara Camargo Sandoval

César Efraín Chávez Taipe

José Carlos Jara Alvarado

José Manuel Girau Mendoza

Jorge Reyes Durand

Gustavo Adolfo Arturo fuentes Galindo

Karin Ortiz Cornejo

Silvia Patricia Corrales Ruiz

Rosario Beatriz Alfaro Barzola

Guillermo Eduardo Penagos Baldeon

Johanna Lisbeth Solano Aldana

William Antonio Cornejo Pisfil

Máximo Félix Meléndez Fernández

Luis Ernesto Alemán Cáceres

Marco Antonio Delgado Tardío

María Janeth Espinar Carrasco

María Isabel García Rivera

Eduardo Antonio Mora Olcese

Claudia Rosella Cantella Suito

Manuel Ucañan Castellanos

Armado Elías Porta Ríos