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    Esquema g3 05

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    RL Soluciones Tecnicas
    Las tres propuestas buscan mejorar procesos organizacionales mediante estrategias como el teletrabajo, equipos virtuales y autodirigidos. La primera propone realizar ventas y servicio al cliente de forma remota para ahorrar costos. La segunda plantea centralizar archivos en la nube para coordinar mejor un equipo virtual de ventas. Y la tercera apunta a capacitar empleados para que dirijan logística de manera autónoma y flexible.

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    Las tres propuestas buscan mejorar procesos organizacionales mediante estrategias como el teletrabajo, equipos virtuales y autodirigidos. La primera propone realizar ventas y servicio al cliente de forma remota para ahorrar costos. La segunda plantea centralizar archivos en la nube para coordinar mejor un equipo virtual de ventas. Y la tercera apunta a capacitar empleados para que dirijan logística de manera autónoma y flexible.

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    Las tres propuestas buscan mejorar procesos organizacionales mediante estrategias como el teletrabajo, equipos virtuales y autodirigidos. La primera propone realizar ventas y servicio al cliente de forma remota para ahorrar costos. La segunda plantea centralizar archivos en la nube para coordinar mejor un equipo virtual de ventas. Y la tercera apunta a capacitar empleados para que dirijan logística de manera autónoma y flexible.

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    Las tres propuestas buscan mejorar procesos organizacionales mediante estrategias como el teletrabajo, equipos virtuales y autodirigidos. La primera propone realizar ventas y servicio al cliente de forma remota para ahorrar costos. La segunda plantea centralizar archivos en la nube para coordinar mejor un equipo virtual de ventas. Y la tercera apunta a capacitar empleados para que dirijan logística de manera autónoma y flexible.

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    Nombre de la organización:

    Breve presentación de la Organización:

    Grupo organizacional Descripción Desafíos logísticos y Aspectos de cultura


    beneficiado propuesta. Ventajas administrativos organizacional ¿A
    Indique de forma y resultados ¿Cuáles son los qué retos de cultura
    explícita el nivel esperados retos o problemas - se debe enfrentar la
    organizacional, Describa de forma técnicos, logísticos, propuesta para lograr
    proyecto, área, explícita cuál es la administrativos, etc.- su correcta
    proceso o grupo de estrategia que que debe enfrentar la implementación?
    trabajo dentro de la soporta la propuesta. propuesta para ser Identifique creencias,
    organización al que No se aceptarán implementada? Sea mitos, normas,
    aplicaría el proyecto. propuestas preciso en tiempos valores, supuestos,
    genéricas. estimados de etc. que debe
    Describa en detalle implementación. superar la propuesta.
    los beneficios en el Sea específico.
    uso de recursos -
    financieros, de
    información,
    humanos, y físicos-
    que genera la
    propuesta.
    PROPUESTA EQUIPO VIRTUAL

    Crear y desarrollar Centralizar en la Cumplir de manera


    un área de ventas y nube todos los diligente horarios y
    Área de ventas y servicio al cliente de archivos con que tareas asignadas,
    servicio al cliente manera virtual, con el trabaja el equipo. responsabilidad, y
    que se gane tiempo, Contar con un generar respuestas
    comodidad y internet de banda oportunas a las
    clientes, teniendo ancha amplio, un áreas que lo soliciten
    beneficios para la buen espacio de
    compañía en las trabajo.
    áreas de cafetería, Crear una sala
    servicios públicos y donde todo el equipo
    vigilancia, y que se se una y puedan
    encamine a dar realizar sus
    respuestas efectivas, actividades
    rápidas, y diligentes
    a los clientes de la
    compañía, lo que
    repercutirá en mayor
    conocimiento positivo
    y mayores clientes.

    PROPUESTA TELETRABAJO

    Realizar de manera Crear un acceso Adaptación al nuevo


    remora el proceso de remoto a un medio de trabajo, sin
    toma de pedidos y computador de la perder
    facturación, los Compañía el cual responsabilidad, y
    cuales deben ser tendrá que actitud hacia la
    enviados vía email al permanecer prendido actividad
    área de despachos y conectado a desarrollada en el
    para su alistamiento internet, y dentro del cargo, en pro de la
    y posterior entrega al cual también estarán política de la
    cliente, cumpliendo las carpetas con la compañía.
    con horarios información, que
    Área de facturación
    establecidos para sean necesaria para
    y pedidos
    dicha labor. el desarrollo de la
    Crear en el sistema actividad diaria.
    carpetas Se debe contar con
    identificadas por un celular con
    proceso y nombre minutos y buena
    cronológico para su señal de banda
    archivo digital. ancha, tanto de
    Realizar cuadros en celular como del
    Excel sobre la equipo de la persona
    facturación diaria, designada.
    valor acreditado a
    cada vendedor, para
    el cumplimiento de la
    meta en ventas

    PROPUESTA EQUIPOS AUTODIRIGIDOS

    Conseguir reducir los Realizar capacitación La responsabilidad


    errores de servicio a los empleados para de compartir tanto
    en un 13%, que puedan ser beneficios como
    Área de Logística realizando el proceso autónomos, tengan riesgos y sentirse
    de integrar a todos claridad en la toma autónomo y dueño
    los niveles por igual, de decisiones de del proceso y del
    realizar manera conjunta negocio.
    capacitaciones Facilitar el
    donde reciban compromiso con la
    entrenamiento Compañía.
    cruzado para buscar Sentido de
    flexibilidad, y que los pertenencia
    trabajadores puedan
    rotar en distintos
    puestos.
    https://infotec.repositorioinstitucional.mx/jspui/bitstream/1027/112/1/PROPUESTA%20PARA
    %20MEJORAR%20LA%20CULTURA%20ORGANIZACIONAL.pdf
    https://empresas.infoempleo.com/hrtrends/equipos-autodirigidos

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